時間：2022-02-20 02:04:23
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工程監(jiān)理工作要點范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質，帶來更深刻的閱讀感受。
2建筑工程施工在監(jiān)督管理中的要點
2．1對建筑工程設計和規(guī)劃質量的監(jiān)督
業(yè)內人士對建筑工程的設計，還有其規(guī)劃的質量的監(jiān)督管理工作都非常清楚，其對整個工程質量的重要性是不言而喻的。同時這些內容也是工程在建設實施過程中所要遵循的大綱，它的根本性作用也很清楚，就是對工程的質量進行有效的技術設計和姓名規(guī)劃，是工程在未來的施工建設當中的標準和依據(jù)。要想做好對其這部分的監(jiān)督管理工作，就要對設計的施工圖進行有效的審核監(jiān)督。主要內容包括以下幾個方面，第一點，對審核的內容做好監(jiān)督管理工作，這部分內容包括了對建筑工程的施工現(xiàn)場，還有其周圍的地質環(huán)境的勘察，完成后需要以報告的形式進行提交和審核，對施工的圖紙和施工文件所涉及的安全內容和公眾利益，也要進行嚴格的審核工作。第二點，對審查過程還有審查結果的監(jiān)督管理工作，在這部分內容中又包括了對審查的相關人員，機構，還有審查程序和結果的監(jiān)督管理內容，第三點，對審查的內容，還有對審查的結果進行有效的監(jiān)督和管理，對這些內容的監(jiān)管，不僅能揭示和反應各個主體在勘察的設計中，其行為質量情況，還反應了活動結果和運行狀況的問題。
2．2對設計質量的監(jiān)督
在對建筑工程的結構進行設計時，漏，錯，碰是設計中非常容易出現(xiàn)的問題，在嚴重的情況下，還很有可能影響到建筑整體結構的質量和安全情況。一般的情況下，這些問題的通病只有專業(yè)施工的技術人員才會發(fā)現(xiàn)。所以在進行大型的工程項目建設中，監(jiān)理人員必須要從設計階段就開始進行管理，而與之對應的監(jiān)理公司，要及時的組織專業(yè)技術人員，對施工的設計方案，還有施工的設計圖紙進行全面的檢查工作。針對一般的建筑項目，專業(yè)的監(jiān)督人員在監(jiān)督管理中，對施工的圖紙必須進行仔細的核查工作，對設計圖紙中所涉及到的公眾安全事項，還有隔音內容，防火，環(huán)保和節(jié)能問題都要仔細的進行審查和核實，必要的時候還要組織有關人員對該建筑工程的設計結構，進行關于工程力學方面的檢測。
2．3對工程合同的監(jiān)督管理
對工程合同進行監(jiān)督管理的時候，因為這部分內容是受法律規(guī)范所約束的施工主體行為，所以在監(jiān)督的過程中一定要予以重視。在法制化和規(guī)范化對質量的監(jiān)督管理中，也絕對不能離開科學，完整，而有效的合同管理，以及合同約束。而同樣的道理，質量管理也必須通過合同來規(guī)范主體的行為和質量。
3在建筑工程施工中監(jiān)理的要點
3．1加強土建監(jiān)理人員的業(yè)務素質
在建筑工程監(jiān)理人員的選拔上，必須選拔一些業(yè)務技能強，職業(yè)素養(yǎng)高的人員來擔任:而在落實監(jiān)督管理工作之前，必須要制定出科學而合理的職責分工和任務安排，與此同時，還要制定出一個比較完善的施工審批流程，這些都是有效保證監(jiān)督管理質量的重要內容。在一般情況下來說，建筑工程的監(jiān)理人員，一定要做好施工現(xiàn)場的紀律工作和收集有關數(shù)據(jù)資料的工作，然后在管理監(jiān)督中，如果發(fā)現(xiàn)了問題，就要及時的向有關部門提出意見和證明材料，證明材料的提出是非常重要的。同時相關的總監(jiān)理負責人，對建設工程中的各種文件，要進行及時的審核和簽發(fā)，并最終提出審批的意見，如果遇到了重大或者比較特殊的工程項目問題時，需要把審批的有關材料，報告到有關的主管部門，或者是建筑單位，在得到批復后再進行簽發(fā)工作。建筑工程的監(jiān)理人員，在對信息數(shù)據(jù)的資料進行收集和管理的時候，一定要做到詳細，因為只有充分可靠的信息數(shù)據(jù)才能保證計量的結果是正確的，如果在收集和整理數(shù)據(jù)資料的過程中就出現(xiàn)了混亂的情況，那么要想保證正確的計量工作是很難的。
3．2加強施工人員的職業(yè)素質
在目前有很大一部分建設施工單位，在聘用工作人員的時候，其職業(yè)素質和業(yè)務的水平要求都比較低，無論是技術人員還是施工人員在一些崗位上都沒有履行好其職責，甚至還有很多的技術人員，對自己負責的施工環(huán)節(jié)，就連一些基本的常識都不不清楚，那專業(yè)的施工技術也就無從談起了，這樣的施工人員和技術人員在建設的崗位，不出現(xiàn)錯誤是不可能的，所以想要提高工程建設的質量，一定要制定出一個嚴格入職崗位制度，對這些工程人員進行相關的技術考核，對可以入職的員工，還要做一些有針對性的職業(yè)技術培訓，最終達到這個崗位和崗位要求無縫對接。
3．3建立健全工程施工的質量管理制度
在進行建筑工程施工中，在保證施工進度的前提下，施工的質量就是這個過程中的重中之重了。因此要想保證建筑工程的施工質量水平，相關的施工建設單位首先是要建立比較完善的施工質量管理體系，比如在工程質量的責任和事故報告的處理方面，就要建立良好的制度流程，同時把建立的制度內容都扎扎實實的落實到施工過程的各個環(huán)節(jié)，這樣在具體的施工中，就可以充分的發(fā)揮出其有效的監(jiān)督作用，從而確保施工的質量要求。在土木工程施工建設中，人在任何一個工程建設當中都是最基礎的因素，其不僅是項目的操作者，同時也是施工的組織者，不僅可以有效的控制施工質量的，同時也是被控制的對象之一，同時還是建筑工程事故和質量問題的源頭，所以一定要建立管理制度的時候，明確施工人員和監(jiān)理人員的權利和責任，把對質量的要求落實在每一個員工身上。
中圖分類號U411 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）91-0051-02
0引言
國際通行的FIDIC管理模式在我國公路系統(tǒng)推廣應用多年，國家“建筑法”也規(guī)定強力推行工程監(jiān)理制。筆者從事公路監(jiān)理工作幾年，深知國家推行工程監(jiān)理制的必要性和重要性，現(xiàn)將在監(jiān)理工作中的一些做法和想法寫出，供與同行交流，并請專家領導指正。
1 做好工程監(jiān)理應具備的基礎條件
自1988年我國試行建設監(jiān)理制至今已十五年，隨著經(jīng)濟發(fā)展，建設監(jiān)理行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展，監(jiān)理隊伍不斷壯大，監(jiān)理企業(yè)之間的競爭也隨之展開，監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理的水平也愈來愈顯重要，若想在市場中立于不敗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，應具備如下基本條件：
1.1有良好的職業(yè)道德
要求監(jiān)理人員除必須具備專業(yè)知識外，還必須具有高尚的職業(yè)道德，吃苦耐勞的敬業(yè)精神，敢于負責的強烈責任感。為保證每位監(jiān)理都能認真履行職責，做到：思想廉政、公正無私、廉潔奉公、實事求是、誠實待人，監(jiān)理代表處明確規(guī)定幾項紀律：1）監(jiān)理人員吃、住與施工單位分開。費用由監(jiān)理方承擔；2）監(jiān)理人員不準參加施工單位的宴請；3）監(jiān)理人員不得與施工單位有任何合同規(guī)定之外的經(jīng)濟往來，并與每位監(jiān)理簽訂監(jiān)理服務質量條約，對監(jiān)理人員定期指標考核，實行動態(tài)管理，要求監(jiān)理工程師竭誠服務于工程，決不允許監(jiān)理不履行職責而影響工程的現(xiàn)象發(fā)生，否則，嚴肅處理。
1.2有合理的人員結構
實行建設監(jiān)理企業(yè)管理的科學化，正確選擇企業(yè)管理的組織形式，組織科學合理的人員組成結構，注意人員年齡結構配設合理，專業(yè)結構組合，專業(yè)素質和層次結構的組合，做到各類人才基本配套，有所側重而不面面俱到，以高級技術管理人員為主體，以各類中級技術人員為骨干（懂經(jīng)濟、技術。管理、法律等方面的中青年），并配有一定數(shù)量的具有專業(yè)水平的年青人，形成“”型的層次結構，對各合同段的監(jiān)理負責人配置考慮負責合同段施工單位項目經(jīng)理，總工的業(yè)務水平、管理水平及施工企業(yè)的業(yè)績、體制等要素。
1.3不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務素質
監(jiān)理是個新興行業(yè)，監(jiān)理行業(yè)是一種智力密集型的行業(yè)，監(jiān)理人員應是T型人才，專業(yè)要精、知識面廣，并具有豐富的工作經(jīng)驗及相當?shù)慕M織管理能力。由于歷史原因，目前監(jiān)理隊伍的組成來源不一，從目前國內監(jiān)理隊伍來看，主要有三類，一是返聘的離退休人員約占25%。二是在職人員約占40%。三是才從學校畢業(yè)的大中專畢業(yè)生約占35%。從組成看，離退休人員一般來說責任感較強，工作經(jīng)驗豐富，但對監(jiān)理程序往往了解不深，憑主觀意志處理問題。
1.4有精良的技術設備
監(jiān)理的技術裝配也是監(jiān)理服務質量的一個強有力輔助，在科學發(fā)達的今天，要做好科學管理，就必須具有先進的手段，先進的設備，對于一個監(jiān)理企業(yè)來說，技術設備是必不可少的，結合工程建設內容應主要具備：1）計算機，用于信息管理、辦公自動化、數(shù)據(jù)收集及分析，以提高工作效率及質量，做到“一切以數(shù)據(jù)說話，以文字為證?！?；2）工程測量儀器、設備，保證監(jiān)理工作的獨立性；3）先進的檢測儀器設備，用于幫助控制施工現(xiàn)場質量，原材料等檢測，利用現(xiàn)場監(jiān)理對施工質量作出正確的判斷；4）交通、通訊設備：如汽車、摩托車、自行車、電話等。以適應高效、便捷工作需要，及時掌握現(xiàn)場動態(tài)，及時處理現(xiàn)場問題；5）聲、像設備：它是監(jiān)理的記憶、判斷手段，為事后分析、查證作以記載。
1.5建立、健全標準化工作體系，做好信息管理、合同管理
嚴密的規(guī)章制度是實行標準化管理的基礎，為提高監(jiān)理工作的整體水平，我們監(jiān)理部在建立十五年來，及時總結、規(guī)范了一整套完整的工作體系，在項目管理上制定了“各級監(jiān)理人員崗位責任制”，“施工質量監(jiān)理程序”，“試驗工作監(jiān)理程序”，計量支付和設計變更、索賠，缺陷工程管理等程序，工程月報、快報、統(tǒng)計制度、工程用表等一系列指導性文件。將監(jiān)理服務質量管理和質量保證標準與國際接軌，積極采用和貫徹國際ISO9000標準，對工作程序進行量化和細化，采取糾正和預防措施，減少和消除質量問題，把技術、管理、人員有機的控制起來，定期抽查工作質量，及時予以糾正、指導、杜絕出現(xiàn)監(jiān)理工作的隨便性、主觀性，做到規(guī)范化、標準化的管理工程，提出監(jiān)理服務質量方針：“公正監(jiān)理，規(guī)范服務”和質量目標：“完全履行合同賦予的職責，圓滿實現(xiàn)業(yè)主期望的目標”。
2 怎樣做好工程監(jiān)理工作
2.1確保工程建設質量
監(jiān)理工作的內容是“三控、兩管、一協(xié)調”，公路建設作為國家基本建設，其投資大、應用面廣、經(jīng)濟效益高，是一個高投入、高產出的產品，一旦出現(xiàn)質量問題，不僅造成經(jīng)濟損失，還會造成社會不良效應，將無法向國家、向人民交待，因此施工監(jiān)理重中之重首抓工程施工質量，為此我們采取以下措施：
1）從講政治的高度提高全員質量意識
高速公路是個系統(tǒng)工程，確保工程質量需要參建各方的共同努力，需要每一位參建者都具有強烈的質量意識和強烈的責任感，要求首先從制度上完善三級質量保證體系，經(jīng)常強化每位參建者的質量意識。
2）加強事前控制，做好過程監(jiān)督，事后驗收
一名合格的監(jiān)理不僅能杜絕不合格的產品流入下一道工序，還要具備對工程施工能予先采取措施，防止和減少不合格產品的產生，因此要求一是認真領會設計意圖，熟悉設計圖紙，發(fā)現(xiàn)不完善的設計及時向業(yè)主和設計單位反饋，二是把開工前準備工作關，各分項工程開工前，認真審查施工單位的人員素質、施工機具、設備、工藝、技術措施及原材料質量、質量保證體系，對于不具備上述條件的監(jiān)督改至達到要求。
工程質量是施工過程中形成，這就要求我們首先制定監(jiān)理計劃，采取巡視、旁站、平行抽檢相結合，對重點部位、隱蔽工程做到全過程、全方位旁站，在施工過程中強調施工單位首先做好自檢再報驗，監(jiān)理做到獨立抽驗、獨立試驗，以保證每道工序都合格，不留質量隱患。
3）利用科技手段，克服質量通病
對于質量通病，與有關專家、院校聯(lián)合組成科技攻關小組，采用先進技術、先進材料予以防治、治理。
4）現(xiàn)場通知單制
監(jiān)理工作的特點就是一切以文字往來，充分利用這一約束手段，對問題給予書面通知，要求承建項目負責人簽收，引起重視，并限期整改、反饋，得以糾正、制止不合格工程產生。
2.2 科學制訂合理施工工期
對于一個項目的施工工期安排，要以科學為出發(fā)點，合理制訂。工期安排要充分考慮各種因素，例如：各工序的施工條件、氣候條件、機械合理配置、前、后工序銜接等，而不反應主觀主義，干拍腦袋工程和獻禮工程，歷史的經(jīng)驗已告誡我們凡是違背科學的，必將受到歷史的懲罰。作為監(jiān)理工程師，要為業(yè)主提供優(yōu)質服務，協(xié)助業(yè)主科學制訂施工工期，并保證工程按期完工，就要做好以下工作：
審查施工單位所編制計劃的合理性和可行性。
及時跟蹤計劃的實施，收集數(shù)據(jù)，準確分析，及時提醒業(yè)主、施工單位采取措施，落實計劃。對于工序滯后工期的、及時查找原因，深入現(xiàn)場，參加施工單位現(xiàn)場生產調度會，了解情況，從組織實施，機械，人員上科學的制訂調整分項工序，保證總工期，不能盲目趕工期，忽視質量為代價。
2.3把好投資關
在投資費用控制上，以確保工程質量，進度的前提下，做到合理投資；以科學公正的原則，協(xié)調處理業(yè)主和承包商的收支行為，著手抓以下幾個方面：
首先，嚴格質量、科學控制，在熟悉圖紙，領會圖紙意圖的前提下，協(xié)助施工單位制訂科學的施工方案，減少不必要的支出；其次，有效控制索賠，通過對承包商事跡進度檢查，及時修正實際進度與計劃進度的偏差，對可能引起費用變更，增加的及時向業(yè)主提醒，與業(yè)主共同深入現(xiàn)場調查、落實、解決，避免和減少索賠發(fā)生；最后，公正、公平、公開解決費用變更，要求監(jiān)理一切按合同、按規(guī)范辦理計量，明確計量工程師與項目工程師的職責、程序，杜絕不良傾向發(fā)生。
2.4主動協(xié)調好施工各方關系
鑒于中國模式的菲迪克，作為監(jiān)理一方，為保證監(jiān)理工作的順利進行，必須要有良好的外部環(huán)境，主動協(xié)調好，處理好于業(yè)主、施工單位、政府監(jiān)督、設計單位等的工作關系。明確監(jiān)理單位與業(yè)主是被委托與委托關系，監(jiān)理單位依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理服務合同獨立地開展工作，不僅貫徹業(yè)主的意圖，還要替業(yè)主積極出主意、想辦法，及時與業(yè)主溝通。
3 推行工程監(jiān)理制度尚需要解決的問題
監(jiān)理代表業(yè)主進行現(xiàn)場管理，工作中必須首先維護業(yè)主單位合法權益；監(jiān)理與施工單位間堅持依據(jù)合同，堅持清正廉潔，正確理解“嚴格監(jiān)理、熱心服務”及“公正監(jiān)理、規(guī)范服務”的含義。做到即嚴格監(jiān)理又公正監(jiān)理，鑒于合同給予監(jiān)理的角色，監(jiān)理是中立的，是獨立體，一定要站在公正、獨立的立場上，對業(yè)主和承包商的利益處理要公正、公平、公開，嚴格監(jiān)理的原則是建立程序上不能放松，嚴格執(zhí)行合同賦予的任務。監(jiān)理的產品是服務。服務要做到既熱心又規(guī)范，熱心服務指在服務時間、期限和施工工藝指導方面做到主動熱情。規(guī)范服務指在為業(yè)主及承包商符合合同規(guī)定的服務范圍，做到有法可依、有章可循、盡職盡責，把監(jiān)理工作做的更好。
監(jiān)理是工程的保證，但它不能成為工程的保險，因此一個優(yōu)質的工程是施工出來的，監(jiān)理質量好壞是指監(jiān)理服務質量的優(yōu)劣，以前有一種觀點認為工程質量好壞是監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理好壞的標志，這種觀點不正確。因為國家建筑法明確界定監(jiān)理單位僅對其指令錯誤、驗收錯誤、謀取非法利益等負全部或連帶責任。
4 結論
綜上所述，做好監(jiān)理工作的要點貫穿于監(jiān)理工作中的各個方面。首要要有職業(yè)素質過硬的具有資質證書的從業(yè)人員開展工作，在工作中時刻牢記自身職責所在。作為監(jiān)理體系中的管理人員，要不斷完善監(jiān)理人員管理制度，切實落實執(zhí)行，推進行業(yè)的規(guī)范化前進。
參考文獻
1、園林工程監(jiān)理的特征
1.1 建設監(jiān)理制度的由來
建設監(jiān)理制度來源于西方，建設監(jiān)理的誕生標志著設計專業(yè)化、生產社會化及監(jiān)督獨立化的發(fā)展趨勢，使得建設監(jiān)理不斷的得到發(fā)展和完善。目前在西方發(fā)達國家，已經(jīng)形成了一套較為完善的建設監(jiān)理體系和運行機制。
1.2 建設監(jiān)理在中國的發(fā)展
我國建設監(jiān)理制度正式試行已有二十多年時間，通過國家及各級政府的大力推動，監(jiān)理從業(yè)人員已達58萬之眾，考取國家注冊監(jiān)理工程師資格人員有10萬多人。監(jiān)理行業(yè)擔負著建設工程質量、安全監(jiān)理之重，從無到有，從小到大，在經(jīng)過無數(shù)監(jiān)理人的艱苦工作及潛心摸索下不斷發(fā)展、成熟和完善。
1.3 開展園林工程監(jiān)理業(yè)務現(xiàn)狀
作為建設項目的重要組成部分----園林工程，隨著我國推行綠色建筑、綠色施工國策的力度加強，建設單位對建筑環(huán)境工程（園林工程）也越來越重視，投入一年比一年多，對環(huán)境營造提出了更高的要求，這就對園林監(jiān)理工作提出了更高的要求。然而，相比建設工程監(jiān)理業(yè)務的開展情況，園林工程監(jiān)理工作起步更晚，甚至是監(jiān)理工作的邊遠地帶。隨著人民生活水平的提高，在物質條件豐富的情況下，人們越來越重視環(huán)境的水平，隨著人們對高品質生活的追求及現(xiàn)代城市規(guī)劃的發(fā)展，園林工程已不單單只是種種幾棵樹，做做幾個亭，修修幾條路，對于建設工程無關緊要的小配角了。越來越多的房地產開發(fā)商在園林工程投入的資金占總工程比重上在不斷增加，有越來越多的政府把環(huán)境綠化美化工作作為政府重點工程。這些都要求了園林工程監(jiān)理人員不斷的與時俱進，學習新技術、新知識，緊跟園林工程發(fā)展的趨勢，才能更好的為社會主義建設添磚加瓦。
1.4 園林工程監(jiān)理工作特點
園林工程目前已發(fā)展成一個集園林土建（園林土方、園林理水、園林筑山、園林建筑小品、園林小品、園路廣場工程）、綠化工程（種植工程）、園林供電照明、園林給排水、雕塑工程、園林噴灌等多工種交叉施工的綜合性工程，這就對工程監(jiān)理人員的各專業(yè)知識及現(xiàn)場管理經(jīng)驗提出了更高的要求。
同時園林工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設計部位可能難以達到，需要通過現(xiàn)場工程技術人員創(chuàng)造性的勞動，去實現(xiàn)設計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理、植物的拼種等，同一張設計圖紙，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大。這就給工程監(jiān)理人員提出了專業(yè)上的深層次要求和對于園林藝術美的特殊處理要求。
另外在園林工程中有大部分實物都是有生命體不同特征的活物，工程中通過大量各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環(huán)境。這些都不同名稱，規(guī)格形態(tài)各異的植物加大了工程監(jiān)理人員的工作難度。在日常工作中工程監(jiān)理人員不僅需要熟記不同植物名稱還需知道植物的屬性來判斷種植的合理性。還需在圖紙之外判斷植物種植的擺向是否符合現(xiàn)場環(huán)境，監(jiān)測植物是否有病蟲害等等。
在我國華南地區(qū)普遍全年開工、工期緊張的現(xiàn)狀下，園林工程面臨著大量反季節(jié)種樹的現(xiàn)象。其不僅僅考驗著工程監(jiān)理人員對反季節(jié)植樹技術的管理水平，也考驗著工程監(jiān)理人員后期養(yǎng)護技術的管理要求。俗話說“三分靠種，七分靠養(yǎng)護”，工程期間的養(yǎng)護直接影響著工程結束后的施工效果。工程監(jiān)理人員在植物養(yǎng)護期間不僅需要管控和監(jiān)督樹木支撐工作，防止樹木傾斜后臺風天氣樹木吹倒引起安全事故，還需要督促施工單位進行合理水肥管理及病蟲害防治工作。
2、園林工程監(jiān)理工作要點
2.1 園林工程監(jiān)理的施工準備
園林工程施工準備工作對于工程施工是否能順利開展至關重要，工程監(jiān)理人員應按規(guī)定和要求監(jiān)督管理施工單位做好開工前的各項準備工作。
（1）做好技術準備
1）熟悉設計圖紙和技術要求，及時組織圖紙會審和設計院圖紙交底；
2）現(xiàn)場的測量基準點資料審查和復核；
3）涉及園林工程的現(xiàn)行規(guī)范、標準、資料及監(jiān)理用表的收集和準備；
4）核查施工項目的質量管理體系和質量保證體系。要求施工單位應推行生產控制和合格控制的全過程質量控制。對施工現(xiàn)場質量管理，要求有相應的施工技術標準。健全的質量管理體系、施工質量控制和質量檢驗制度；施工組織設計和施工技術方案應經(jīng)審查批準；
5）審查施工單位編寫的施工組織設計和施工技術方案，施工組織設計和施工技術方案是否按程序審批，是否根據(jù)本工程實際特點編寫、是否有針對性、各種技術措施是否可行、人員組織計劃是否合理等；對涉及結構安全和人身安全的內容，是否有明確的規(guī)定和相應的措施；
6）測量放線準備工作：園林綠化工程園路比較復雜，園路及廣場、小品等布置變化較多，在建筑物周邊應多設坐標控制網(wǎng)點，對施工單位的引測進行復核，同時檢查用于測量放線的儀器是否年檢有效；
7）完成園林工程監(jiān)理實施細則及相關監(jiān)理文本的編寫等。
（2）督促做好技術管理
查驗施工單位選擇的施工設備是否合理，是保證施工能否順利進行的重要環(huán)節(jié)；監(jiān)理人員要根據(jù)施工工藝、施工組織設計和施工技術方案的要求嚴格審核和查驗施工單位報驗進場的施工設備，不符合工藝要求，可能影響工程質量和工期的設備不準進場。
（3）督促做好材料準備
施工單位擬用于本工程的材料，必須遵循先做好報驗合格才能使用的原則，監(jiān)理人員是否同意材料進場或使用應簽署明確審核意見。同時要對進場材料按規(guī)范要求做好現(xiàn)場見證取樣送檢、試驗工作，試驗報告未給出試驗結果的，報驗材料不得在工程上使用。
（4）督促做好施工現(xiàn)場準備
施工現(xiàn)場應能滿足園林綠化施工條件的需要。園林綠化工程往往作為建設項目的附屬工程，也最多是一個分部工程（純園林綠化工程除外），開展施工通常依附于建設項目主體建筑的總承包單位，施工場地和施工界面劃分都應有詳細考慮和計劃。因此，施工前要與工程其他施工單位之間協(xié)調并做好場地平整，按平面布置圖的要求做好施工現(xiàn)場的施工道路、供水供電、施工臨時設施安置、材料堆放及生活設施就位等有關布設和具體安排。并應逐級進行施工技術及安全生產和現(xiàn)場管理要求等交底，并且要有書面材料發(fā)至各有關部門的有關人員手中。
2.2 園林工程監(jiān)理的質量控制
“百年大計，質量第一”是我國工程建設的一貫方針。工程質量關系到生產、使用效果，關系到人民生命財產的安全，因此確保工程質量是工程的重要環(huán)節(jié)。而影響園林工程施工質量的因素主要有：園林工程施工人員、園林植物材料及構配件、園林施工機械及環(huán)境因素，這就決定了監(jiān)理人員必須設法使影響工程質量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)監(jiān)理的質量控制目標，從而推進監(jiān)理工作的順利開展。要做好園林工程的施工質量監(jiān)控，主要應從以下幾方面著手：
（1）督促做好土壤檢測及控制
土壤是植物生長的根部，直接影響到植物的成活及長勢情況。督促施工單位按施工圖紙要求選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，對于不適合樹木生長的栽植土應進行換土。
（2）嚴把材料關
對于園林工程上使用的材料應嚴格把關。監(jiān)理工程師需嚴格根據(jù)設計圖紙要求進行驗收，特別把控工程中石材的品種規(guī)格，隱蔽工程的管件規(guī)格，以及植物的品質、形態(tài)、規(guī)格、數(shù)量等。
（3）園建工程的監(jiān)控
做好園林工程的園路、園林小品中鋼木結構，大型跌水水景，水池的施工質量的監(jiān)控也是確保園林工程質量的要點之一。監(jiān)理人員應事先對木材的樹種、材質、含水率、防腐、防蟲、防火和鋼木結構采用的鋼材及附件的材質、型號、規(guī)格以及水景的防水材料，施工工藝進行監(jiān)控，對不符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定的一律不得采用。
（4）深刻領會設計意圖
作為工程監(jiān)理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據(jù)工程情況，了解與掌握在某些設計領域難以深化的部位，深刻領會設計意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工方案，采取切實有效的解決辦法，認真監(jiān)督把好藝術關，力求達到最好的環(huán)境藝術效果。
（5）加強工程監(jiān)理力度
工程監(jiān)理人員作為業(yè)主的代表，監(jiān)督整個工程施工的進展，應認真細致的開展監(jiān)理業(yè)務。做到四勤（腦勤、嘴勤、手勤、腳勤）監(jiān)理，狠抓三大環(huán)節(jié)（抓源頭，抓過程，抓整改）的控制及五種監(jiān)理手段（旁站監(jiān)理，“全天候”監(jiān)理，取樣抽檢試驗，指令性文件，樣板引路）的使用，確保監(jiān)理工作到位，全力推進工程進展，在監(jiān)理工作的力度，強度，深度，廣度，精度上努力做得更好。
（5）認真做好工程驗收及審查竣工結算
園林工程驗收涉及的工序及分項工程多的難題。園林工程施工中應按施工質量驗收的順序劃分為檢驗批、分項、分部（子分部）和單位（子單位）工程（僅適用于純園林綠化工程），工程監(jiān)理人員應明確園林建筑、園林工程、園林土建工程的區(qū)別，便于工程施工質量指標的設定和工程量的統(tǒng)計及選用相關標準進行工程質量驗收。工程竣工驗收通過后，按照監(jiān)理合同條款約定，依據(jù)工程竣工圖、中標單價分析表、工程變更通知書、質量驗收合格單等相關資料，以及現(xiàn)場核驗的數(shù)量對施工單位申報的竣工結算進行審核，書面提交監(jiān)理機構審核的工程竣工結算報告。
（6）跟蹤后期養(yǎng)護管理
積極做好園林工程責任缺陷期內的監(jiān)理工作。園林工程施工階段栽植苗木只完成全部工作量的一部分，最終能否達到設計效果，更關鍵的還要看接下來的苗木后期養(yǎng)護管理。這就要求監(jiān)理單位繼續(xù)對工程進行督查、考核，直至最后竣工驗收。這一階段主要包括修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作，可依據(jù)國家及當?shù)刂鞴懿块T制訂的園林綠化植物養(yǎng)護技術規(guī)定以及相關行業(yè)要求，采取百分考核制進行考核，并將考核結果與最終工程結算造價掛鉤。
面對我國建設事業(yè)的繼續(xù)高速發(fā)展。綠色、環(huán)保、低碳的理念亦已成為全國上下的建設宗旨，綠色、低碳、節(jié)能減排更是我國的又一基本國策和可持續(xù)發(fā)展的要求。這些都對園林工程監(jiān)理或者乃至整個工程建設監(jiān)理者提出更高的要求，只有了解園林工程的特點，熟悉園林工程監(jiān)理要點，確保監(jiān)理工作到位，不斷提高園林工程監(jiān)理技能和水平，有理由相信在工程監(jiān)理人員和施工人員的辛勤勞動下，我國環(huán)境建設會變得更綠色更環(huán)保更低碳。
參考文獻：
工程監(jiān)理作為工程施工管理的重要環(huán)節(jié)，其在保障工程建設質量及成本效益方面具有極其重要的作用。所以說，我們對房屋建筑工程監(jiān)理工作要點及具體實踐展開探討是非常有必要和有意義的。
1 房屋建筑工程監(jiān)理的內涵及重要作用分析
1.1 房屋建筑工程監(jiān)理的內涵
工程監(jiān)理具體指的是：通過采用一系列有效的管理方案和措施，對工程建設施工的行為進行監(jiān)督、指導和評價，從而確保工程建設活動符合相關法律法規(guī)、工程設計、施工合同中的標準要求，防止建設行為過于隨意和盲目，以促進工程建設質量、進度和造價按照既定的計劃方案實施并實現(xiàn)，從而保障工程建設順利完工，并實現(xiàn)預期建設收益和社會效益。
1.2 房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用
房屋建筑工程監(jiān)理不僅僅是施工監(jiān)理，其職責還包括：就工程建設中的重大問題向建設單位提供方案和決策建議，從專業(yè)的角度協(xié)助建設單位進行工程勘測、設計以及設備、施工的招標，監(jiān)督監(jiān)管工程設計、設備供應以及施工合同的簽訂，管理與控制工程的進度和質量，科學控制投資支出和工程款項支付等。
在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的經(jīng)營管理目標是實現(xiàn)利潤最大化，這也促使部分不法施工企業(yè)和房產開發(fā)商企圖通過偷工減料、降低工程建設質量等違法行為來實現(xiàn)高額的工程建設利潤，從而造就一批劣質工程，嚴重的還會引發(fā)工程安全事故，造成人員傷亡和財產重大損失，而有效的工程監(jiān)理能夠從根源上減少或杜絕這些不法行為的發(fā)生，為工程建設質量提供堅實的保障。
2 房屋建筑工程監(jiān)理工作的要點及實踐
2.1 材料質量監(jiān)管
建筑材料是工程主體的主要構成部分，因此材料質量能夠直接影響到工程的整體質量，所以在工程監(jiān)理過程中，加強材料質量監(jiān)管，有助于提升工程建設質量。具體措施有：（1）強化材料采購時的質量檢驗工作，盡量選擇經(jīng)濟實力雄厚、信譽良好、資質健全的材料供應商，并對材料的產地證明、合格證書、質量驗證以及實驗證明材料等嚴加審核。（2）做好材料性能試驗檢測工作，通過物理、化學實驗，對建筑材料各方面性能（比如說混凝土強度、鋼筋抗拉能力、板材的厚度等等）進行精確的檢測，不合格的一律不準進入施工現(xiàn)場。（3）在尊重承包商自主選擇建筑用材料的基礎上，監(jiān)理人員應當全面了解并掌握材料的性能、質量，同時與工程建設技術標準相比對，嚴格按照合同要求進行質量、性能檢驗，并且還應當向施工項目負責人申明工程材料的重要性，盡量勸說施工企業(yè)采用較高質量標準的建筑材料。此外，監(jiān)理人員還應當加強材料進場前的質量、性能檢驗或試驗工作，對于質量不達標、性能不符合標準的材料堅決不予進入施工現(xiàn)場；對于在建設過程中發(fā)現(xiàn)的材料不合格問題，應責令施工單位限期整改，否則不予驗收。
2.2 施工進度控制
施工進度不僅關系著工程建設是否違約，同時還與工程質量、造價等息息相關，所以加強進度控制也是工程監(jiān)理工作的重要一環(huán)，具體措施有：（1）對施工過程進行統(tǒng)籌規(guī)劃，建立總施工進度計劃，并將其按照年、月、周、日進行詳細劃分。（2）嚴格按照施工進度計劃落實工程建設工作，并對施工過程及進度進展情況進行嚴格監(jiān)管，盡量提前完成進度計劃，落后要盡快趕回來。（3）對于由自然因素、設計缺陷等承包商不可抗力因素造成的工期延誤，監(jiān)理工作人員應當根據(jù)實情辦理簽證，同時向建設單位提交報告申明原因，并且還應會同施工方盡快制定新的進度計劃和方案。
2.3 施工質量監(jiān)管
質量是建筑工程的生命線，也是監(jiān)理工作的重中之重，具體的監(jiān)管措施主要包括：（1）強化工程用機械設備及材料的質量檢驗工作，因為它們都直接關系著建筑工程的施工質量。（2）加強施工人員的崗前培訓及崗位監(jiān)管工作，以有效提升施工人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能為前提，并確保他們將各項工程作業(yè)活動落實到位，以此為工程整體建設質量提供保障。在此過程中，監(jiān)理工作人員應當嚴格按照施工規(guī)范和技術標準各工序、各細節(jié)的施工工作嚴密監(jiān)管，不合格或者不達標的工序一律不準開展下一工序的工作。（3）加強施工重點環(huán)節(jié)的監(jiān)理工作，比如說混凝土澆筑、主體結構建設、預埋件安放、幕墻施工等等。
2.4 工程造價監(jiān)理
工程造價直接影響著建設單位、施工單位的經(jīng)濟收益，如果因為造價監(jiān)管不力還會導致建筑成本上揚，并最終影響房屋銷售價格。做好造價監(jiān)理工作的措施有：（1）材料采購時，除了要對材料質量實施控制之外，還應當將其價格控制在一定范圍內，盡量選擇性價比較高的材料與機械設備。（2）加強統(tǒng)籌與監(jiān)管，做好質量、造價、進度、安全等各方面的監(jiān)管與落實工作，盡量減少不必要的事故或損失，以免上揚工程造價。
2.5 施工安全監(jiān)理
工程監(jiān)理工作應始終將安全工作放在首位，必須采取系統(tǒng)、高效的安全監(jiān)管工作，確保施工安全及施工環(huán)境安全，為施工人員及周圍居民的人身安全提供保障，具體措施包括：（1）每次施工前，都應當對工程用機械設備進行檢驗檢修，確保安全無虞后，才準許投入工程建設使用。（2）對于易發(fā)安全事故的工序和項目進行嚴格的監(jiān)管，比如說機電安裝工程、高空作業(yè)項目。（3）通過宣傳教育、安全培訓、落實安全制度、配備安全設備等有效舉措，全面提升施工人員的安全意識和能力，并嚴格吩咐施工人員務必要按照施工規(guī)范進行作業(yè)。
3 結語
房屋建筑工程建設是一項周期長、投資大、影響因素眾多的施工作業(yè)活動，因此想要保證工程工期、質量及成本效益，就需要相關工作人員加強管理。工程監(jiān)理作為管理的重要組成部分，所以做好監(jiān)理工作至關重要。在具體開展工作時，相關工作人員應當找準工程監(jiān)理工作的要點、關鍵點，認真按照國家相關規(guī)定標準及合同要求進行監(jiān)理作業(yè)，以控制好工程的建設質量與安全。
參考文獻
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
引言
工程建設監(jiān)理指的是通過對工程，就是通過對工程建設人員的行為進行相應的監(jiān)控、督導以及評價，并通過采取相關管理措施來提高保證工程建設行為可以符合國家法律、法規(guī)的有關政策，以此來制止在建設中的隨意性和盲目性，使得工程建設的費用、進度以及質量都能夠按照計劃施行從而來確保工程建設的有序推進，從而達到節(jié)約費用、保證質量、高效運作的目的。
1監(jiān)理工作的問題
1.1 監(jiān)理工作人員自身素質的問題
當前，監(jiān)理人員大多為轉業(yè)而來,無“專業(yè)”監(jiān)理人員。目前我國監(jiān)理從業(yè)人員主要來源為設計單位的設計人員、施工單位的施工人員和基建單位的管理人員，對當前實行的規(guī)范標準不夠了解，就不得不在一部分人員的思想上對監(jiān)理產生片面的認識，即指注重質量監(jiān)管。再加上如今的建立工作人員大部分都只懂得工程技術，缺乏了經(jīng)濟、管理、法律等方面的相關知識，在監(jiān)理工作的要求上還具有相當大的差距。
1．2工程監(jiān)理招標中存在的惡性競爭
《中華人民共和國招標投標法》第三條規(guī)定，符合條件的建設工程監(jiān)理必須實行招標。引入競爭機制對整個行業(yè)發(fā)展的前景來看是必須的，但是在工程監(jiān)理招投標時，存在的價格競爭似乎成了最重要的行業(yè)手段，目前工程監(jiān)理費的收取普遍低于收費標準。在很多地方的項目中仍然采用舊的收費標準，過低的費用只能造成到場的監(jiān)理人員素質偏低，服務質量的下降，嚴重影響了工程監(jiān)理效果，影響了整個監(jiān)理行業(yè)的形象。
1．3監(jiān)理隊伍素質有下降的趨勢
這么多年來，監(jiān)理收費普遍偏低、監(jiān)理一直處于尷尬地位，使得監(jiān)理行業(yè)成了“雞肋”，高智能的綜合人才不愿進監(jiān)理公司或者不愿從事監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師的收入在注冊工程師中處于底微位置，幾乎只達到其他注冊工程師的一半工資水平，這就決定了真正從事監(jiān)理工作的只有兩類人：老工程師、技師和剛參加工作的大中專畢業(yè)生。既有注冊證書，又有工作能力的人往往選擇一邊掛靠證書，一邊從事其他領域的工作。
1.4 建設單位對監(jiān)理單位的認識存在誤區(qū)
首先，有些業(yè)主對監(jiān)理單位的工作性質不是很了解，無法深刻理解雙方鑒定的監(jiān)理合同。不夠充分了解監(jiān)理工程師按合同約定的委托和授權認知度。雖然雙方簽訂了合同但也只是形式主義，業(yè)主心存疑慮，會經(jīng)常派甲方代表親自做些屬于監(jiān)理業(yè)務的工作，他對監(jiān)理工程師工作不配合和不放心，擔心監(jiān)理方與承包商聯(lián)合起來損害其切身利益。當然，在當前監(jiān)理行業(yè)中確實有一部分人利用職權，與承包商一起弄虛作假，也大大侵害了業(yè)主的利益。其次，有些業(yè)主認為監(jiān)理單位是萬能的，把一些不該是監(jiān)理能力范圍的工作也會交給監(jiān)理單位去處理，這樣會大大影響監(jiān)理單位的正常工作。
2、監(jiān)理工作的主要任務
《中華人民共和囡建筑法》中明確定義：實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內容及權限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應依照法律、行政法規(guī)及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。在工程建設項日中，目前監(jiān)理工程師只是進行施工階段的監(jiān)理工作，而這一階段主要是質量控制。
2．1 監(jiān)理單位應具備招投標工作的能力
施工招投標工作的好壞，其質量的優(yōu)劣，直接關系到業(yè)主{能否選擇到優(yōu)秀的承包商，能否得到先進的施工技術和施工方案。如果監(jiān)理單位能從施工招投標階段就介入建設項目，則它對工程建設項目就很了解，對業(yè)主選定的承包商也很了解，對工程建設承包合同很熟悉，它的監(jiān)理工作很容易開展和實施。另外，監(jiān)理單位應該定期對每個監(jiān)理人員進行一系列相關的學習和培訓，提高監(jiān)理人員的各項專業(yè)知識，從而提高工作效率。
2．2對工程承包合同的管理
以法律為準繩，以合同為依據(jù)是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的原則。監(jiān)理工程師終所要做的就是對工程承包合同的管理。集國際和國內工程管理的經(jīng)驗和教訓，熟練掌握《FIDIC土木工程施工合同條件》，只有熟悉合同文件才能管好工程，使工程建設項目總目標得以實現(xiàn)。
3強化監(jiān)理工作的幾點建議
3.1 加強工程監(jiān)理的標準化水平
監(jiān)理標準化管理是：三控制、兩管理、一協(xié)調。并使得每一項每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求，都有標準依據(jù)，都有定性、定量的衡量標尺。我國目前的監(jiān)理現(xiàn)狀只做到了質量和進度控制，組織協(xié)調。譬如，監(jiān)理工程師把工程質量、進度計劃、實施和控制三者結合的圖表制定出來，施工承建單位按照監(jiān)理制定的標準化管理內容要求去實行，可由于監(jiān)理人員是有責無權，使得所制定的進度計劃無法有效積極實現(xiàn)，導致工期延后，無法按時交工。業(yè)主、
施工、監(jiān)理三方應共同合作交流，來一起解決工程拖后的原因，監(jiān)理工作者同時要嚴格記錄
好監(jiān)理日記，在監(jiān)理例會上提出對上一周的總結和對下周工作內容的相關的建議，并能夠積極協(xié)調好施工方同業(yè)主之間的關系狀況。
3．2加強建筑監(jiān)理人員的職業(yè)道德風范
建筑監(jiān)理應當自覺遵守憲法和相關技術標準、法律、法規(guī)及規(guī)范。始終維護建筑監(jiān)理事業(yè)的榮譽、尊嚴和地位，為顧客提供精心勤勉的建筑工程監(jiān)理服務。在從業(yè)過程中應當掌握和了解專業(yè)技術、經(jīng)濟、管理、法律、金融、保險等多方面的知識，并能結合具體的建筑工程監(jiān)理服務項目熟練運用，能果敢地處理問題、并協(xié)調組織和綜合判斷可能發(fā)生的情況；如實向委托方申明自己所具有的執(zhí)業(yè)能力，不對自己執(zhí)業(yè)能力和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗進行夸張、虛假和誤導性宣傳，并且不承接不能勝任的業(yè)務：充分發(fā)揮應有的技能，增強競爭、創(chuàng)新、時效、保密等意識；堅持獨立、客觀、公正的職業(yè)理念，堅持深入實際追求真理的職業(yè)精神，公正地提供專業(yè)建議、判斷或決定等建筑工程監(jiān)理服務內容：堅持獨立、公正、科學的咨詢原則，不出具含有虛假、嚴重不實、有偏見的或具有誤導性的分析或結論的監(jiān)理報告等資料；不應以任何名義索要、接受和借用任何不適當?shù)腻X物或參加商務活動，不接受任何有礙獨立判斷的酬謝：遵守基本的行業(yè)慣例，不擅自離崗位或擅自接受其他監(jiān)理任務。監(jiān)理人員只有具備高尚的職業(yè)道德，才能真正的實施建筑工程質量監(jiān)督。
3.3 業(yè)主要對監(jiān)理單位進行正確定位
當前工程監(jiān)理中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題多是由于業(yè)主何監(jiān)理之間的相互認識不足引起的。
在業(yè)主的眼中，監(jiān)理的一切行為都必須符合業(yè)主意愿。而實際上，業(yè)主和監(jiān)理間是委托和被
委托的關系，通過委托合同，監(jiān)理去代表業(yè)主進行勘察工作，而業(yè)主是無權干涉監(jiān)理工作的，
很明顯，如果干預了監(jiān)理的工作，就造成了侵權的行為。而監(jiān)理也應當明確好自己的責任，
還要敢于堅持公正公平的原則。從而來維護業(yè)主和承包商之間的合法正當利益。因此，對業(yè)
主、監(jiān)理以及承包商都應當實行監(jiān)理意識的培訓工作，也能夠對監(jiān)理單位的獨立化、社會化
以及專業(yè)化起到積極的作用。
3．4正確處理建筑工程監(jiān)理工作中的所面臨的幾個關系
由于涉及的單位較多，監(jiān)理法規(guī)不健全；行政干預，施工等單位對監(jiān)理認識的膚淺，監(jiān)理隊伍參差不齊等原因，在監(jiān)理工作中總會出現(xiàn)監(jiān)理與業(yè)主、監(jiān)理與設計和施工單位之間的矛盾。這些矛盾尤以監(jiān)理與業(yè)主的矛盾最為突出，影響更大。如解決不好，必然影響工程建設的順利進行。監(jiān)理工程師與業(yè)主的關系本質上是平等主體之間的關系，在工程建設項目中是合同關系，是委托與被委托、授權與被授權的關系。監(jiān)理委托合同一旦簽訂，其監(jiān)理工程師的權利、義務和責任就確定了。監(jiān)理合同一經(jīng)確定，就不能隨意的解除和撤銷。在行使合同賦予的權利時，應具有獨立性、業(yè)主或施工單位均無權干預。工程監(jiān)理制已經(jīng)成為建設管理體制中的一項基本制度，應堅持和完善這一制度，繼續(xù)深化對監(jiān)理重要性的認識，提高監(jiān)理的社會地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境，使建設監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻
現(xiàn)階段，大部分建筑施工單位都認識到了橋梁工程管理的重要作用，但是我國橋梁工程管理起步較晚，在橋梁管理的科學性和有效性方面還有很大的提升空間，存在著較大的問題，要想提高橋梁工程的發(fā)展，就要不斷提高橋梁工程管理的發(fā)展與提高。
一、工程監(jiān)理對工程安全管理的促進作用
在科學技術和施工技術的不斷變化、發(fā)展態(tài)勢之下，橋梁安全管理技術也隨之不斷變化，給建筑施工企業(yè)的安全管理水平帶來了更高的要求和挑戰(zhàn)，因此我們應不斷發(fā)展安全管理技術，以適應快速發(fā)展的新要求。根據(jù)時代的發(fā)展需求和我國企業(yè)的基本情況，對于現(xiàn)階段橋梁工程的安全監(jiān)理，有如下幾個方面的建議：
1.提高施工人員的安全素質
施工人員的安全素質與自我防護意識對于橋梁工程監(jiān)理來說有著重要的作用，因此，監(jiān)理人員要從多個渠道對施工人員進行安全教育培訓，使施工人員具備正確的安全態(tài)度，并對安全隱患有著一定的判斷能力，能夠預先對工程進行一些防范工作。由于橋梁工程的工期較長、環(huán)節(jié)復雜，因此施工人員的組成也比較復雜且流動性大，這就需要監(jiān)理單位在施工人員進入施工現(xiàn)場的初期就對其進行安全教育培訓，在當前一些中小企業(yè)中往往對于安全培訓較易忽略，很容易在施工過程中產生安全問題，威脅到施工人員的人身安全。因此，通過安全教育，能夠使施工人員具備保護自己和保護工程安全的能力，從而更好地保障施工質量和進度。具體來說，首先，我們要對施工人員進行安全知識教育和培訓，在施工現(xiàn)場樹立基本的安全防范意識，使施工人員具備安全施工的基本能力，從而降低安全事故的產生。其次，是要完善安全施工的各項制度和標準，促使施工人員被動地落實各項安全標準，從而保障施工的安全。
2.加強政府和社會方面的監(jiān)督管理
橋梁工程的安全監(jiān)管不僅是企業(yè)的責任，還需要政府和社會的共同監(jiān)督和管理?？梢岳谜拘畔⑵脚_將橋梁工程與社會監(jiān)督聯(lián)系在一起，從而督促執(zhí)法人員堅守自己的崗位，發(fā)揮監(jiān)督和管理的崗位作用，從而監(jiān)督企業(yè)按照國家安全標準進行施工。由于當前施工現(xiàn)場還比較混亂，因此政府需要采用強有力的措施，對市場中的各種行為進行監(jiān)管，輔助企業(yè)促進建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展。同時，應對橋梁工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)進行完善和補充，利用法律的力量對建筑企業(yè)的安全管理行為進行規(guī)范和管理，對于曾經(jīng)發(fā)生過特大安全事故的企業(yè)和常常發(fā)生安全事故不予重視的企業(yè)，應勒令其整改，并且對其進行一定程度的懲罰，促使政府監(jiān)督體系向著完善、高效的方向發(fā)展。
二、解決橋梁工程監(jiān)理問題的措施
1.加強監(jiān)理工作的安全職責
工程監(jiān)理不應只是對橋梁工程質量的檢查，應該對整個工程的安全問題也有著一定的責任。在進行監(jiān)理的時候，要全面檢查所有生產器械的安全性，檢查施工單位以及承包單位的資質，檢查橋梁工程的安全技術措施，并對生產過程中的安全隱患提出解決方案，加強對安全設備的建議并督促企業(yè)進行整改。工程監(jiān)理單位應于工程管理人員共同承擔監(jiān)理的責任，并將監(jiān)理的安全責任進行細化。要整合現(xiàn)場的所有人員形成統(tǒng)一的安全生產力量，形成質量安全監(jiān)督的統(tǒng)一陣隊，實現(xiàn)全員的安全生產監(jiān)督。監(jiān)理單位要全方位對施工過程進行控制，并且實施全天候的實時監(jiān)控，確保施工過程的安全性，并在出現(xiàn)安全問題的時候及時進行處理。
2.全面提高施工現(xiàn)場人員的安全意識
目前的施工人員總體文化素質過低、安全防護意識較差，并且缺乏自我保護的能力。作為橋梁工程單位和監(jiān)理師要充分利用各種資源，對施工人員進行安全意識教育。例如，可以鼓勵施工人員參加民工學校、技術培訓等專業(yè)培訓機構進行學習，通過統(tǒng)一的教育課程來對施工人員的建筑基礎知識和安全意識進行培訓，也可以通過人才市場等正規(guī)的人力資源機構來招聘施工人員，而不采用零散人員作為施工人員。并且，可以將工程承包給不同的承包單位，形成總承包、專業(yè)分包、勞務分包的分工模式，使得建筑企業(yè)的結構分類更加合理，專業(yè)分工也更加的完善。并且在項目進行過程中，可以定期展開相關的安全意識培訓，講解安全施工事故的實例，警戒施工人員，使其產生安全意識，加強對施工人員的安全教育。
3.加強對施工前期的勘察管理
在橋梁施工開展之前，由于有很多因素會對施工過程中的安全性產生影響，因此設計單位、監(jiān)理單位、施工單位應共同到施工現(xiàn)場去進行勘察，針對當?shù)氐乃?、地質、環(huán)境等因素，研制出安全監(jiān)管緊急預警，對其中可能產生的安全問題進行分析，及時對可能產生的安全隱患進行分析，將可能產生的安全問題提前消除在萌芽狀態(tài)。
三、結語
橋梁工程的施工是一個長期且艱巨的過程，其中的安全管理是維護社會穩(wěn)定、促進企業(yè)長遠發(fā)展的關系，需要我們長期進行監(jiān)督和管理。因此，作為橋梁工程的監(jiān)理人員，要注重對整個橋梁施工過程中的全方位管理，通過對科學監(jiān)理方法的使用，并且聯(lián)合政府和社會力量，共同對橋梁工程的安全性進行管理，確保橋梁工程能夠向著更加快速、穩(wěn)定、安全的方向發(fā)展，為社會經(jīng)濟發(fā)展和人們的生活安定貢獻力量。
參考文獻
為了有效的確保建筑工程施工質量，不讓任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，才能有效的保障建筑工程行業(yè)健康發(fā)展，促使社會安全穩(wěn)定的發(fā)展。在建筑工程的施工階段，監(jiān)理作為工程施工質量監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，是加強工程質量控制的重要因素，起著十分重要的作用。
一建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的問題
隨著我國建筑工程行業(yè)的監(jiān)理工作初步形成，在一定程度上促進了我國工程建設項目管理新發(fā)展，有效地提升我國建筑工程的質量與成本投資控制，遏制住我國建筑工程中的不良作風，為我國經(jīng)濟建設做出了貢獻。但是，在現(xiàn)階段，我國建筑工程建設監(jiān)理工作還存在著問題，還需建筑監(jiān)理行業(yè)加強管理，提升建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理質量。
1.建筑工程監(jiān)理人員質量意識薄弱
建筑工程的監(jiān)理工作主要功能在于及時的規(guī)范建筑工程行業(yè)秩序，結合實際情況，對建筑工程行業(yè)所涉及的各項法律法規(guī)進行完善，進而有效的提升建筑整體工程的建設水平，使得建筑工程滿足國家標準與業(yè)主的要求，確保建筑施工質量安全。但是，在現(xiàn)階段，我國建筑工程的監(jiān)理工作還普遍存在著監(jiān)理人員的施工質量意識較為薄弱。在進行實際施工階段，對建筑工程質量安全不夠重視，在工作中不嚴格檢查影響建筑質量的材料、施工設備，造成了工程施工階段存在著較大的安全隱患問題，很多的建筑工程監(jiān)理人員監(jiān)督工作的不到位，監(jiān)理人員專業(yè)素質不符合工作的需求，施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理不到位，很多應該檢查的項目也沒有及時的檢查，對關鍵部位與工序都沒有進行有效的控制，在施工現(xiàn)場也不能及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，造成了工程施工質量的難以控制。
2.施工材料監(jiān)理問題突出
施工材料質量的好壞對于建筑施工來說，有著極其重要的作用，而質量監(jiān)理的好壞將直接的影響到建筑工程的建設。目前，大多數(shù)的施工企業(yè)所采用的都是粗放式的施工監(jiān)理模式，最終造成對施工材料的監(jiān)督不到位，使得材料產生了較多的安全隱患。除此之外，一些企業(yè)片面的追求經(jīng)濟利益，在進行施工材料的選擇和供應商的選擇上，并沒有進行嚴格的把關，同時材料的檢查工作也沒有做到位，導致施工監(jiān)理工作的不過關，最終造成安全事故的發(fā)生。
二加強提升建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作質量
建筑工程的施工現(xiàn)場監(jiān)理工作直接影響到整個建筑工程質量，所以，我們必須加強建筑工程施工監(jiān)理質量，提升整個建筑工程建設質量。在提升建筑工程的施工現(xiàn)場監(jiān)理工作質量的時候，不僅需要加強對建筑工程監(jiān)理人員管理，提升監(jiān)理人員自身綜合素質，還要積極的改善建筑工程行業(yè)監(jiān)理人員管理，提升監(jiān)理人員的自身綜合素質及其專業(yè)水平，積極改善建筑工程行業(yè)的監(jiān)理工作制度規(guī)范，建立健全行業(yè)規(guī)章制度，按照相關標準進行工作，進而有效的提升建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理質量。
1.建立健全監(jiān)理工作的規(guī)章制度
在建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中，若想使得現(xiàn)場監(jiān)理工作更加的規(guī)范化、有序化，就需要建立健全監(jiān)理工作的規(guī)章制度，按照建筑過程施工要求，加強監(jiān)理單位管理，明確監(jiān)管人員職責范圍，并且嚴格要求監(jiān)理單位與監(jiān)管人員按照相關的規(guī)章制度，遵守監(jiān)理規(guī)章要求，擔負起自己的工作職責，敢于維護業(yè)主、承包商的利益。監(jiān)理人員還需加強施工人員控制，落實建筑安全的監(jiān)理責任制，明確分工，將其監(jiān)理施工安全、質量等落實到實處，層層有專人進行負責。在建筑工程的施工現(xiàn)場監(jiān)理過程中，需要嚴格按照監(jiān)理工作標準進行執(zhí)行，建筑過程監(jiān)理標準化主要是將“四控制、兩管理、一協(xié)調”三方面監(jiān)理內容，從形式到內容都轉化為標準管理，使得各項工作都得到統(tǒng)一規(guī)定，有工作標準。在建筑工程的施工階段，我們必須嚴格按照相關標準，對其工程施工各項工作進行檢驗，對不符合質量要求、技術準備的工作，都有權要求重新施工，加強對工程施工質量安全的檢驗。除此之外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場監(jiān)理的時候，需要及時發(fā)現(xiàn)問題，并且進行處理，堅決避免因疏忽引起的質量安全問題出現(xiàn)。
2.加強提升建筑監(jiān)理人員業(yè)務水平
在建筑工程施工現(xiàn)場管理階段，監(jiān)理人員工作是必不可少的，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)理，能夠及時的發(fā)現(xiàn)施工中所存在的問題，并且進行及時處理，杜絕因為人為因素引起的偷工減料，使用劣質的材料問題，并且能夠有效督促工程施工進度，合理的協(xié)調各工種之間合作。監(jiān)理單位在進行監(jiān)理人員選用的時候，需要培養(yǎng)監(jiān)理人員業(yè)務水平、綜合素質，提升監(jiān)理人員的專業(yè)水平。
3.施工單位積極與業(yè)主保持良好的溝通
在工程施工中，對于業(yè)主的需要作為工程目標，所以需要隨時和業(yè)主保持良好的聯(lián)系，了解業(yè)主對于工程各個階段的要求，并合理的做好工程調整。對于工程出現(xiàn)質量問題時，需要和業(yè)主取得聯(lián)系，并告知相應的處理手段，進而以積極態(tài)度首先取得業(yè)主對于監(jiān)理工作的支持。進而對于承包商進行監(jiān)理交底工作，在實際施工中需要定時的對工地進行查巡，對于工程做到事先控制，進而可及時的提醒承包商在施工期間需要注意出現(xiàn)質量問題的有關工序。發(fā)現(xiàn)問題工程中出現(xiàn)一些問題，并要督促承包商及時的對于施工進行現(xiàn)工程施工監(jiān)理的工作要點問題分析賈敬杰上海智通建設發(fā)展股份有限公司上海200126場改進，盡量的避免返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。
總而言之，作為建筑工程的監(jiān)理工程師需要時刻的牢記：“遵法、誠信、公正、科學”的工作原則，進而需要具備度的責任心，做到干一行愛一行。在工程實際監(jiān)理中要嚴格的依照相應的法律法規(guī)進行管理，在此相應監(jiān)理人員還需要不斷加強自身的監(jiān)理能力，提升自己的專業(yè)技術能力和監(jiān)理業(yè)務水平，最終實現(xiàn)建筑施工的高效率和高質量。
作者:賈敬杰 單位:上海智通建設發(fā)展股份有限公司
參考文獻：
中圖分類號：TU201.5 文獻標識號：A 文章編號：2306-1499（2013）06-（頁碼）-頁數(shù)
1.節(jié)能建筑理念及現(xiàn)狀
節(jié)能建筑是指建筑物在規(guī)劃、設計、建設和使用的過程中，嚴格執(zhí)行節(jié)能標準，并通過采用節(jié)能材料、設備、施工技術，以及利用太陽能、風能、地熱等自然資源而形成的建筑。
在我國，建筑節(jié)能主要是先體現(xiàn)在住宅建筑的的保溫節(jié)能工程中，主要是針對建筑物的圍護結構進行，而后逐漸拓展到公用建筑的保溫節(jié)能工程中。目前，我國在建筑節(jié)能工程中逐步制度了相應的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、標準、管理辦法等，而且當前的建筑建材市場也涌現(xiàn)了大量的新型節(jié)能材料、設備以及工藝技術等等，這在很大程度上緩解了我國國內的源短缺與社會經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾，對我國建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，保障我國的可持續(xù)性發(fā)展具有十分重大的意義。
2.建筑節(jié)能工程施工前的監(jiān)理工作要點
施工準備階段是建筑節(jié)能工程監(jiān)理控制工作的重中之重，監(jiān)理工程師通過做好施工準備階段的控制工作，可以減少工程實施中產生的返工現(xiàn)象，提高對人力、物力、財力等方面的綜合利用，提高工程的質量水平。
（1）首先，監(jiān)理單位自身要先對監(jiān)理人員進行培訓，提高其對建筑節(jié)能工程的認識、專業(yè)技術水平和自身素質。監(jiān)理工程師所履行的職責是守法、誠信、公正和科學，監(jiān)理工程師對工程項目應進行全方位、全過程的監(jiān)控，以合同管理為基礎，信息管理為手段，協(xié)調工作為主線對項目的質量、進度、成本、安全進行控制，這就要求監(jiān)理工程師不僅僅是技術上的行家，而且是管理行家、合同行家，甚至在某種意義上講應是公共關系的行家，所以抓好監(jiān)理隊伍的自身建設是非常重要的。（2）應配備相關的國家和地方建筑節(jié)能法規(guī)以及對工程建設施工現(xiàn)場的節(jié)能強制性標準。當前，在現(xiàn)場的項目監(jiān)理機構設置時，一般都按照習慣的內容配置來電氣、土建、給排水、通風與空調專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)監(jiān)理工作，鑒于《節(jié)能驗收規(guī)范》與其他相關驗收規(guī)范協(xié)調一致，互相補充的關系，一般由各個專業(yè)的監(jiān)理工程師承擔本專業(yè)的建筑節(jié)能監(jiān)理工作。但建筑節(jié)能工程與一般的土建工程不同，是一項比較新穎的工作，監(jiān)理單位應結合工程的特點對各個專業(yè)的監(jiān)理人員進行節(jié)能知識的培訓，并及時關注建筑節(jié)能的國家及地方新法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的情況，以便落實到各個專業(yè)的工作上。（3）加強對設計文件的熟悉和節(jié)能設計的審查，節(jié)能工程中的施工圖必須是經(jīng)審查機構批準合格的，要查驗保證設計文件審查結論的合格，并審查建筑節(jié)能設計認定和備案（含設計變更審查和備案）情況。合理劃分節(jié)能工程中各個分項工程并確定質量檢驗標準，按照《節(jié)能驗收規(guī)范》，建筑節(jié)能工程包括：墻體、幕墻、門窗、屋面、地面、采暖、通風與空調、空調與采暖系統(tǒng)的冷熱源及管網(wǎng)、配電與照明、檢測與控制系統(tǒng)等，《節(jié)能驗收規(guī)范》1.0.4規(guī)定：建筑節(jié)能工程施工質量驗收除應執(zhí)行本規(guī)定外，還應遵守《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300）、各專業(yè)工程施工驗收規(guī)范和國家現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。對此，監(jiān)理單位通過組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，進行施工圖會審和設計交底，有利劃分出節(jié)能分項及其該項的驗收規(guī)范，確定建筑節(jié)能工程質量檢驗標準。（4）審查建筑節(jié)能施工技術方案，保證施工單位提供的方案符合節(jié)能標準，在此基礎上編制節(jié)能監(jiān)理的實施細則，對于各個專業(yè)的監(jiān)理工程師要分工明確，以確保工程中所包含的節(jié)能工程監(jiān)理工作職責落實到人。（5）要求承包商編制建筑節(jié)能內容的《試驗檢測計劃》。監(jiān)理應審核檢測內容、檢測頻次是否符合《節(jié)能驗收規(guī)范》或國家及地方相關專業(yè)驗收規(guī)范或檢測試驗規(guī)范要求，并應審查承擔建筑節(jié)能工程檢測試驗的檢測機構是否具備相關的檢測資質。
3.建筑節(jié)能工程施工中的監(jiān)理工作要點
（1）節(jié)能原材料控制——常用的墻體節(jié)能保溫材料有：灰砂磚、粉煤灰砌塊、陶?；炷疗鰤K、復合輕質隔墻板、加氣混凝土等等。對于進入施工現(xiàn)場的材料，監(jiān)理工程師必須進行其質量的檢驗，如：進場材料應具備齊全的生產許可、性能檢測證明、合格證書等等；砌體材料的外觀、密度、規(guī)格等要符合設計時的要求；材料進場后的儲存方式以及對其的防火措施要符合規(guī)范要求等等。對于沒有取得監(jiān)理單位的檢驗驗收或是不合格的原材料等，監(jiān)理人員要嚴格控制，杜絕讓施工單位將其適用于本工程中。
（2）施工質量控制——對于隔熱保溫墻體的施工，監(jiān)理工程師所要監(jiān)控的關鍵點一般在于砌體與結構柱的連接處，如：按設計所要設置的拉筋要到位；門窗連接處的混凝土塊預埋準確到位；砌體與梁板連接處要預留10～25mm縫隙，待墻體砌筑完成14d后再進行填充施工。施工中監(jiān)理人員要對有預埋件的施工部位進行檢查，并要求施工單位按照隱蔽工程要求報驗；陶?；炷疗鰤K或輕質隔墻的施工中容易出現(xiàn)門窗洞上角過梁端等部位的裂縫問題，因此要檢查施工單位是否設有涂有防銹漆的鋼絲網(wǎng)片，并同樣按隱蔽工程報驗。
對于墻體的外保溫施工，監(jiān)理工程師要監(jiān)督施工單位嚴格操作，控制好施工工藝流程和工序，要對每一道工序進行驗收，如不合格不得允許進行下一工序的實施。監(jiān)理控制關鍵點在于：墻體基層控制，墻面必須清洗干凈，無浮土、無油漬、空鼓及松動，風化部分剔掉，界面拉毛均勻，保證粘接施工的牢靠性；貼面材料施工控制，材料本身符合環(huán)保標準要求，一般外墻貼面需作經(jīng)防銹防腐處理的網(wǎng)片托架輔導，要求貼面材料與墻體基層粘貼牢固、密實、平整、無空鼓，經(jīng)保養(yǎng)其厚度偏差符合設計要求；隔熱保溫層控制，基層通常為110mm厚度混凝土，上履蓋防水層，監(jiān)理控制要點為基層與防水層結構牢固，要求基層混凝土屋面處理應達到表面清潔、平整、堅實、粗糙并保持表面潮濕、防水層施工前應作找平層處理，要求防水層鋪設或粘貼平整、密實，接縫連接牢固尤為重要，特別是防水卷材，粘貼表面不應有皺折、空鼓、翹邊、氣泡、脫皮或滑動等缺陷，經(jīng)自檢并報監(jiān)理復檢合格方可進行上層隔熱保溫層材料的施工；抗裂砂漿的厚度控制，抗裂砂漿層厚度為8mm～10mm，墻面無明顯接茬、無明顯抹痕，墻面平整，門窗洞口、陰陽角垂直、方正。
其他節(jié)能隔熱保溫材料包括：門窗、空調暖通、水電安裝等。此類產品監(jiān)理控制的要點是產品的質量，通過檢查審驗產品的說明、性能、質量，選用產品性能及規(guī)格等是否符合設計要求，選用的塑鋼窗、門一般要求通過相關機構進行“三性”試驗合格方可使用，其他產品設備安裝調試執(zhí)行現(xiàn)行相關施工規(guī)范及驗收標準。
（3）施工進度控制——首先監(jiān)理單位要督促施工單位制定符合合同要求的施工總進度計劃以及各個分項工程的進度計劃，然后監(jiān)理單位對其嚴格認真審查，對于不符合合同要求以及工程實際情況的進行計劃要提出修改意見。在工程的實施過程中，要求施工單位定期進行進度計劃和實際進度的對比，如果出現(xiàn)進度后置現(xiàn)象，監(jiān)理單位要協(xié)助施工單位進行進度調整，如提高某些分項項工程的進行，以保證總的施工進度得以實現(xiàn)。
4.建筑節(jié)能工程竣工時的監(jiān)理工作要點
建筑節(jié)能工程的竣工驗收關及其重要，監(jiān)理工程要嚴格控制質量驗收工作，杜絕工程的的任何一個安全隱患、質量隱患的發(fā)生。在節(jié)能工程的施工完成后，施工單位首先應對工程進行自檢，然后提交質量驗收申請給監(jiān)理單位再進行驗收，監(jiān)理工程在進行質量驗收時，如果發(fā)現(xiàn)不合格的部分要及時發(fā)出書面整改通知單，要求施工單位整改并復驗，最終要確認工程的合格率達到90%以上才給予簽字認可。對于某些重要部分的節(jié)能工程要進行專項質量評估，并經(jīng)項目總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核、簽字、蓋章，做好建筑節(jié)能監(jiān)理工作總結。最后要做好建筑節(jié)能有關工作用表及資料的收集、整理以及歸檔工作。
5.結語
通過對以上建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作要點的總結，認識到監(jiān)理工程師發(fā)揮的重要性，作為一名監(jiān)理工程師，自身必須要對建筑節(jié)能充分認識，并在實際工作中不斷學習積累節(jié)能專業(yè)知識，提升自我技術水平，才能在以后的建筑節(jié)能工程項目的指導和協(xié)助施工單位共同完成這一目標，實現(xiàn)節(jié)能工程的發(fā)展和延續(xù)。
引言
建筑工程監(jiān)理制通過委托監(jiān)理合同和相關建筑工程合同對參與方的行為進行監(jiān)督約束，規(guī)范建筑工程參與方的建設行為，最大限度地避免發(fā)生不當建設行為，或最大限度地減少其不良后果。另外，監(jiān)理單位可以向建設單位提出合理的建議，從而避免建設單位的不當建設行為的發(fā)生，起到一定的約束作用。但是監(jiān)理企業(yè)必須首先規(guī)范自身的行為，并接受政府的監(jiān)督管理。
一、建筑工程項目施工監(jiān)理概述
建筑工程項目施工監(jiān)理是依據(jù)建設單位的委托，具有工程項目監(jiān)理資質的監(jiān)理企業(yè)對某部分項目進行管理，同時代表委托企業(yè)控制承建企業(yè)的建設施工行為的管理服務活動。工程監(jiān)理企業(yè)進行建筑工程監(jiān)理應當在獲得建設企業(yè)委托后進行，并同該單位簽訂書面委托合同，明確監(jiān)理的責任、義務、權利和內容，然后在相應范圍內進行管理。因此，監(jiān)理企業(yè)的主要業(yè)務內容就是接受建設企業(yè)的委托，對工程進行造價、進度、質量控制。與此同時，項目中的監(jiān)理工作貫穿于工程的前期準備期、施工期、竣工期，而對工程進行質量控制的核心環(huán)節(jié)是對施工期的質量控制。
二、工程建筑施工過程中監(jiān)理工作的意義及作用
經(jīng)濟的高速發(fā)展和社會的急劇進步直接為我國建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的客觀環(huán)境，而對于建筑領域來說，只有做好建筑工程監(jiān)理工作，才能促進施工的順利進行，施工質量和施工進度以及利潤才能從最大程度上得到保證。建筑工程監(jiān)理工作并不是一項階段性的工作，它存在于建筑工程項目的全過程，施工的每個階段、每個環(huán)節(jié)都會得到鮮明的體現(xiàn)，為什么我們如此的強調建筑施工工程監(jiān)理工作呢？通常來說，建筑工程的施工質量是評價一個工程項目是否成功的主要指標之一，而建筑工程的質量依靠的就是建筑施工工程監(jiān)理工作，只有現(xiàn)場的監(jiān)理工作做到位，工程質量才能得到保證，才能增強建筑工程施工單位的核心競爭力，為其謀求更大的市場份額，在競爭如此激烈的建筑市場立于不敗之地甚至是處于領頭羊的地位，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。
三、建筑工程中的監(jiān)理工作要點
1、建筑工程施工現(xiàn)場質量監(jiān)理
建筑工程施工質量關系到企業(yè)的生存、發(fā)展和經(jīng)濟效益。作為企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)，建筑工程的施工現(xiàn)場質量的監(jiān)理對于企業(yè)來說是至關重要的。所以，企業(yè)要建立和完善施工現(xiàn)場質量的管理體系。在質量監(jiān)理的管理工作中，加強對施工現(xiàn)場的材料檢驗管理，加強施工現(xiàn)場材料存放管理，來確保建筑工程施工材料符合工程施工要求。
2、建筑工程施工現(xiàn)場成本監(jiān)理
施工成本監(jiān)理是對企業(yè)經(jīng)濟利益進行有效管理的一項關鍵工作，建筑工程施工企業(yè)要結合施工成本的因素從而對施工現(xiàn)場的成本進行管理。做好現(xiàn)場監(jiān)理管理工作，必須合理安排現(xiàn)場施工材料的數(shù)量和時間，適當?shù)販p少施工材料存放管理費用，盡量避免存放不當從而影響材料質量、材料采購進度不能滿足施工進度導致成本增加。在施工現(xiàn)場中，必須對機械設備進行科學的養(yǎng)護管理，才能確保施工的順利進行。在施工過程中，施工現(xiàn)場管理人員要進行對施工人員的監(jiān)督與管理。
3、建筑工程施工現(xiàn)場技術監(jiān)理
建筑工程現(xiàn)場施工技術監(jiān)理作為施工企業(yè)管理工作的關鍵，對建筑工程施工的影響非常明顯。在施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作中，施工企業(yè)技術人員要根據(jù)施工技術的重點來進行管理，達到提高技術管理工作的效果，確保工程的順利發(fā)展。施工現(xiàn)場技術人員必須依據(jù)施工設計方案的要求來進行管理施工中的技術參數(shù)，監(jiān)督施工設備操作參數(shù)，才能保證施工技術是符合設計方案的要求，滿足工程建設質量的需求。
4、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理
建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理作為現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的重要環(huán)節(jié)，這與施工人員的生命安全、施工設備的安全有著密切的聯(lián)系，一旦安全監(jiān)理管理工作不到位，企業(yè)的損失將會很慘重。施工企業(yè)要制定和健全安全管理制度來確保施工人員的安全，避免因設施設備不完善導致的安全事故，盡量減少因安全事故帶來的成本增加。施工企業(yè)要正確認識安全管理的重要性，完善設施設備，引進新技術來減少安全事故的發(fā)生，對施工現(xiàn)場進行臨電管理、對施工現(xiàn)場設施設備的嚴格檢查、嚴格要求施工作業(yè)人員在工作中必須佩戴安全帽，才能確保施工人員的生命安全。在確保施工現(xiàn)場安全的同時，提高人員施工安全性，避免施工安全事故的發(fā)生。
四、我國建筑工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢
1、向全方位、全過程的工程項目管理發(fā)展
目前我國工程監(jiān)理主要是以施工階段監(jiān)理為主，表現(xiàn)為“三控二管一協(xié)調”。監(jiān)理企業(yè)要從單一的施工階段監(jiān)理向全方位、全過程的工程項目管理發(fā)展和從單一的質量控制向投資、質量、進度、安全控制發(fā)展，應用現(xiàn)代項目管理理論，采用先進的項目管理方法和技術手段，為建設單位提供全方位、全過程的項目管理咨詢服務。
2、項目管理人才將成為監(jiān)理企業(yè)競爭的核心
在激烈的國際市場競爭中，由于缺乏大量優(yōu)秀的熟悉國際相關法律、操作規(guī)范以及國際通行慣例的國際化項目管理人才，我國工程咨詢設計企業(yè)在海外業(yè)務拓展中遇到很大的障礙和困難。為迎接競爭日益激烈的國際市場和知識經(jīng)濟時代的到來，培養(yǎng)復合型、高素質的項目管理人才已成為我國政府和企業(yè)刻不容緩的艱巨任務。新時期的工程監(jiān)理人員應是既懂工程技術又懂經(jīng)濟、管理和法律并具有豐富實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德的復合型、高素質項目管理人才。
3、建筑工程監(jiān)理市場競爭將更加激烈
監(jiān)理企業(yè)不僅要與來自不同行業(yè)的更多的競爭者競爭，而且要受到越來越多的國外工程咨詢公司進入我國建筑市場所帶來的挑戰(zhàn)。與國外知名工程咨詢公司相比，不管是在經(jīng)營理念、經(jīng)營范圍和經(jīng)營規(guī)模上，還是在管理理論、管理手段和管理方法等方面，我國工程監(jiān)理企業(yè)均遠遠落后。國外工程咨詢公司將在建設市場與我們展開激烈的競爭，尤其是人才競爭。因此，在未來相當一段時期內，建筑工程監(jiān)理市場競爭將更加的激烈。
結束語
總而言之，只有健全和完善監(jiān)理制度、做好管理工作，才能使建筑工程的施工順利實施。加強現(xiàn)場施工監(jiān)理管理工作，不僅工程施工質量有保障，施工企業(yè)的經(jīng)濟利益也會得到保障?，F(xiàn)場監(jiān)理管理工作在技術上、質量管理和人員素質上進一步提高，對管理人員進行相關的培訓，來提高企業(yè)施工現(xiàn)場監(jiān)理管理水平。
中圖分類號： K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
智能建筑是建筑工程監(jiān)理的重要內容，然而，智能建筑的監(jiān)理與其它分部工程存在很大的不同。主要表現(xiàn)為：一是工程的外部環(huán)境不同。智能建筑技術具有應用新技術和新產品多、技術進步多、專業(yè)性強等特點，且在國內普遍推廣的時間不長，相應的技術標準和規(guī)范還不完善，各地區(qū)、各企業(yè)的技術水平很不平衡，同時缺乏有效的質量監(jiān)督和保證體制。二是行業(yè)管理方式不同。其它分部工程的規(guī)劃設計、施工、驗收管理基本上都是由建設行政主管部門統(tǒng)一管理，而智能建筑的各子系統(tǒng)涉及多個行業(yè)條塊分割管理。三是智能建筑的工程驗收程序和要求與其它分部工程有明顯的不同。智能建筑工程質量檢測和驗收過程分為工程實施及質量控制、系統(tǒng)檢測和竣工驗收三個階段，而且在第一階段除綜合布線、電源與接地和環(huán)境三個系統(tǒng)外，其余各系統(tǒng)應在調試投運完成后規(guī)定一定的試運行周期，作為系統(tǒng)檢測必備的條件。以下是筆者進行智能建筑工程監(jiān)理的一些認識和體會。
1 首先要做好設計圖紙會審或實施方案審查
智能建筑分部工程設計是完成工程項目的第一步，也是非常關鍵的一步，而任何一個工程項目，設計的正確和合理與否，都將直接關系著整個工程的實施。設計既要符合業(yè)主要求，又要符合工程標準規(guī)范要求。而在監(jiān)理的過程中我們發(fā)現(xiàn)，智能建筑的設計不完善，等級不符合《智能建筑設計標準》GB/T50314 的設計等級要求、甚至無設計的現(xiàn)象屢見不鮮。監(jiān)理人員必須做好設計圖紙的審查工作，對工程實施方案進行充分的研究，達到設計完善、業(yè)主理解。一是要審查設計是否與業(yè)主提供的《設計任務書》相符?！对O計任務書》是業(yè)主根據(jù)自己的需要，將工程應有的總體功能、技術性能、技術指標、所用設備的數(shù)量、型號、工作環(huán)境情況、傳輸距離、控制要求等各方面的要求以文字形式寫出，并作為設計的基本依據(jù)、工程驗收的要求。在沒有《設計任務書》的情況下，監(jiān)理人員應認真弄清業(yè)主的建設意圖和運行的管理方式，協(xié)助業(yè)主編制或完善工程實施方案。二是要審查設計是否符合國家和行業(yè)相關的標準。正因為智能建筑工程涉及多個相關行業(yè)，應注意相關行業(yè)標準的要求。如安全防范系統(tǒng)工程涉及的標準有十多種，涉及的國標有《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》(GB50198-1994) 、《安全防范工程技術規(guī)范》(GB50348-2004)等，涉及的行標有《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求》GA/T367、《安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則》GA308、《入侵報警系統(tǒng)技術要求》GA/T368等。三是審查智能分部與其它分部的接口、交叉情況，避免接口不清、交叉干擾。建筑智能化系統(tǒng)工程跨越諸多專業(yè)技術領域，在工程實施中又有許多相關工程的配合協(xié)調要求，在施工準備監(jiān)理階段，劃清接口界限，有利于保證工程進度和質量，有利于下一步監(jiān)理工作的協(xié)調。智能化系統(tǒng)在投入運行后信號極易受到干擾，要解決干擾的關鍵在于工程設計時就要認真采取抗干擾措施，如管線敷設、系統(tǒng)接地、線纜的屏蔽、系統(tǒng)供電等均應按照有關規(guī)范執(zhí)行。四是審查設計的經(jīng)濟合理性。智能設計應以簡單、實用、可靠為原則，以人為本。如安防系統(tǒng)既要避免監(jiān)視的盲區(qū)，又要避免監(jiān)視點過多重疊。
2 必須加強分包單位資質管理
智能建筑工程大多以分包的形式選擇施工隊伍，施工隊伍的素質直接影響工程質量。目前比較突出的問題是：具有智能建筑施工資質的企業(yè)相對較少，許多項目的施工單位搞資質掛靠，給工程質量帶來隱患；有的施工隊伍是從事 IT 行業(yè)人員，對有關建筑工程方面的建設規(guī)范知之太少，搞系統(tǒng)集成比較專業(yè)，但施工安裝水平實在難以恭維，且與其它專業(yè)配合生疏；業(yè)主為了壓縮投資，直接發(fā)包給資質較差的施工隊伍，甚至默許其搞資質掛靠。監(jiān)理人員應積極爭取業(yè)主的支持配合，協(xié)助業(yè)主選好施工隊伍，加強對智能建筑工程分包單位的資質管理，嚴格分包資質審查，督促施工單位建立健全質量保證體系、質量管理體系。重點審查智能建筑分部工程的人員配備和項目負責人、技術負責人及操作工的資質情況。施工過程中要嚴格監(jiān)督相關人員到崗到位。
3 督促施工單位規(guī)范施工，及時完成隱蔽工程隨工驗收
智能建筑工程隱蔽工程多，大量的電纜敷設、電線、電纜導管埋設、防雷接地系統(tǒng)等對系統(tǒng)功能、性能影響大，而且隱蔽工程往往處于關鍵線路上，對整個項目進度影響較大。因此，及時完成隱蔽工程隨工驗收，不但是質量控制的基礎，也是進度控制的主要環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員應加強巡視和旁站 ，督促施工單位按 《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50303)及相關專業(yè)規(guī)范的有關規(guī)定嚴格執(zhí)行，有特殊要求時應按設計文件的要求執(zhí)行；對施工單位報送的工序質量驗收材料及時處理，及時深入現(xiàn)場檢查，從而保證項目的順利進行。
4 積極做好協(xié)調工作
首先，施工過程中監(jiān)理人員應積極做好智能工程與相關專業(yè)的協(xié)調配合，特別是關鍵線路上的分項工程應及時跟蹤協(xié)調，以免延誤工期。智能工程的各個系統(tǒng)常常由多家隊伍同時施工，特別在平行發(fā)包的模式下，沒有總承包單位的管理協(xié)調，監(jiān)理工程師的協(xié)調尤其重要。監(jiān)理人員對各專業(yè)配合的協(xié)調一旦滯后，往往造成返工和浪費。監(jiān)理人員應結合整個項目的進度計劃，編制智能分部工程監(jiān)理的進度計劃，利用工地例會和專題會議等手段及時協(xié)調，及時修正進度計劃，做到事前、事中、事后控制相結合。第二，在工程試運行前，協(xié)調設計、施工單位配合業(yè)主建立系統(tǒng)值勤、操作和維護管理制度，督促設計、施工單位對建設方有關人員進行操作技術培訓，使系統(tǒng)主要使用人員能獨立操作，并做好培訓記錄，為系統(tǒng)試運行做好準備。第三，系統(tǒng)工程安裝調試完成后，協(xié)調業(yè)主按規(guī)范要求的時間及時進行系統(tǒng)試運行，做好試運行記錄，試運行期結束后由業(yè)主寫出系統(tǒng)試運行報告。報告內容包括：試運行起訖日期；試運行過程是否正常；故障產生的日期、次數(shù)、原因和排除狀況；系統(tǒng)功能是否符合設計要求以及綜合評述等，作為工程竣工驗收的必備條件。最后，試運行結束，協(xié)調業(yè)主及相關單位進行系統(tǒng)檢測和竣工驗收，保證工程按期移交。
5 系統(tǒng)檢測階段應注意的問題
智能工程系統(tǒng)檢測，是指在工程竣工驗收前對設備、施工質量和安裝環(huán)境、系統(tǒng)功能、系統(tǒng)性能、系統(tǒng)安全性、可靠性等項目進行的檢驗。檢測是對工程的一種客觀技術評價，是工程竣工驗收的重要資料。監(jiān)理人員在系統(tǒng)檢測階段應注意以下問題：( 1 )要切實做到施工單位先自檢、再報檢。(2)要求施工單位提供工程建設合同、設計施工方案(包括：設計變更文件，系統(tǒng)的組成概況、系統(tǒng)主要設備的安裝位置、系統(tǒng)原理圖或方框圖)、工程操作說明，同時要求建設單位提供試運行記錄，作為檢測的依據(jù)。(3)要求設備材料供貨單位和安裝單位提供工程所使用的主要儀器、設備和器材清單(包括產品名稱、制造廠名稱、數(shù)量、產品單價)及工程所使用的主要儀器、設備的出廠合格證、產品檢測合格報告、ISO 認證證書、3C 認證證書及進口產品商檢合格證等資料以便與工程實際對照檢查。(4)建設單位、設計、施工單位要派專人配合，與業(yè)主有單獨設備供貨關系的單位，也應派專人參與檢測。(5)需要按行業(yè)規(guī)定應由國家或行業(yè)授權的檢測機構進行檢測的，如銀行工程的安防系統(tǒng)檢測，由專業(yè)檢測機構檢測。(6)系統(tǒng)檢測主控項目有一項不合格，則系統(tǒng)檢測不合格；一般項目有兩項或兩項以上不合格，則系統(tǒng)檢測不合格。系統(tǒng)檢測不合格應督促施工單位限期整改，然后重新檢測直到合格，重新檢測時抽檢數(shù)量應加倍。
6 總結
建筑智能化系統(tǒng)建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，技術性強、跨專業(yè)多、與其它分部工程配合廣泛，對監(jiān)理工作提出了更高的要求。監(jiān)理人員必須在項目的設計會審、業(yè)主協(xié)調、施工過程控制和系統(tǒng)檢測等方面進行科學管理、細致服務，才能保證建設項目的質量控制、進度控制、投資控制目標的實現(xiàn)。
參考文獻
