序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇高校貸款風(fēng)險(xiǎn)防范策略范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

高校貸款風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)問題的解決必須按照建立有效的管理機(jī)制的思路，著力在專門管理機(jī)構(gòu)的有效督促下，形成完善的高校貸款管理與風(fēng)險(xiǎn)控制體系，發(fā)揮社會(huì)、高校、政府等相關(guān)因素輔助與調(diào)節(jié)的作用。

一、高校貸款的主要風(fēng)險(xiǎn)因素

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是高校貸款帶來的直接風(fēng)險(xiǎn)因素。有的高校在貸款過程中存在非理性化的傾向，沒能科學(xué)的確定貸款的規(guī)模，通常以滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要為標(biāo)準(zhǔn)，這使得貸款盲目實(shí)施，超規(guī)模貸款普遍。還有的高校盲目運(yùn)用國(guó)家扶持政策，認(rèn)為貸款多多易善，導(dǎo)致貸款與高校的發(fā)展不匹配，存在貸款資金閑置，貸款空放現(xiàn)象，這在很大程度上增加了教育成本。有部分高校的貸款金額負(fù)擔(dān)較為沉重，貸款支出金額相對(duì)較大，導(dǎo)致高校的資金鏈較為脆弱，迫使高校只能通過繼續(xù)貸款來解燃眉之急。

（二）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主發(fā)指的是高校擴(kuò)招風(fēng)潮過后，當(dāng)前高校正面臨著嚴(yán)重市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問題。由于高校的經(jīng)營(yíng)管理水平不足，高校教學(xué)質(zhì)量相對(duì)較低，或者因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力不足，因此導(dǎo)致高校招生人數(shù)下隆，以及費(fèi)用相對(duì)緊張，影響高校貸款償還能力。在我國(guó)高校社會(huì)化辦學(xué)趨勢(shì)日益明朗，國(guó)際教育服務(wù)水平不斷提升，國(guó)外教育品牌進(jìn)入我國(guó)后，民辦教育迅速崛起情況下，影響了我國(guó)公辦高校還貸能力。我國(guó)高校的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力降低，公辦高校的償貸能力有限，加上高校的債務(wù)規(guī)模相對(duì)較大，因此導(dǎo)致高校的還貸風(fēng)險(xiǎn)升高。而且，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，金融市場(chǎng)的劇烈變動(dòng)等外部市場(chǎng)因素，都很大程度影響著高校還貸能力。

（三）政策風(fēng)險(xiǎn)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的在背景下，目前我國(guó)公辦高校正在由事業(yè)單位性質(zhì)向企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，一方面政策變化的頻率增加，在政策支持不足的情況下增加了高校的還貸壓力。另一方面財(cái)政撥款不足的現(xiàn)實(shí)，財(cái)政資金來源有限，財(cái)務(wù)資金不能完全保障高校償還剩余貸款，還需要高校立足現(xiàn)實(shí)開辟有效的還貸途徑。第三，當(dāng)前政策發(fā)展趨勢(shì)決定了高校貸款必須從市場(chǎng)角度出發(fā)，注重從市場(chǎng)角色承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任義務(wù)。由于我國(guó)高校的轉(zhuǎn)型發(fā)展，決定了高校貸款還貸的壓力進(jìn)一步增加。

二、高校貸款風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

（一）貸款額度過大

高校貸款額度過大是造成高校貸款風(fēng)險(xiǎn)的主要原因，當(dāng)前高校貸款的主要壓力來自于支付利息，貸款額度過大是造成利息成本過高的主要原因。由于高校貸款還息能力不足，因此造成了高校貸款的惡性循環(huán)。部分高校在貸款時(shí)還沒能科學(xué)的規(guī)劃統(tǒng)籌，在部分建設(shè)項(xiàng)目上承受了較大的還貸壓力。還有的高校因?yàn)橘J款總額過大，導(dǎo)致資金流的短缺，增加了高校的按時(shí)還本付息的難度。而且，大部分高校開發(fā)其它收入的來源不足，導(dǎo)致高校的還貸能力不足，影響了高校還貸的效率。

（二）貸款結(jié)構(gòu)不合理

貸款結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致了貸款風(fēng)險(xiǎn)的升高。相同的貸款額度，不同的償還期限，還貸的風(fēng)險(xiǎn)也就不同。長(zhǎng)短期貸款問題已經(jīng)成為直接決定高校貸款風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。通常長(zhǎng)期貸款成本高于短期貸款，而短期貸款的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又相對(duì)較高。由于高校沒能科學(xué)的籌劃籌資的規(guī)模與期限，因此導(dǎo)致高校面臨著不同的籌資成本，由于高校貸款的期限安排不合理，因此導(dǎo)致高校在短期內(nèi)承攬較大還款壓力，影響了高校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）貸款審批不嚴(yán)

貸款審批是保證貸款合理有效的重要手段。但是在相關(guān)行政部門和銀行機(jī)構(gòu)審核貸款時(shí)有較多的不確定性因素，加上公辦高校貸款有國(guó)家信譽(yù)作為擔(dān)保，因此在審批方面的有效性不足。各銀行與高校簽訂的合作協(xié)議沒能經(jīng)過充分的科學(xué)評(píng)估和有效論證，沒能經(jīng)過必要的成本測(cè)算。高校貸款超警戒線與貸款審批不嚴(yán)有直接關(guān)系，不少不具備長(zhǎng)期貸款條件的項(xiàng)目仍然獲得長(zhǎng)期貸款，這在很大程度上加重了高校的貸款風(fēng)險(xiǎn)。

（四）資金使用不合理

高校在獲得貸款后還存在著使用低效的問題，由于缺乏對(duì)高校貸款的資金使用監(jiān)管機(jī)制，因此影響了高校貸款的管理水平，不利于達(dá)到高校發(fā)揮貸款價(jià)值的目標(biāo)。例如，一些高校沒能按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定使用貸款，甚至存在借新債還舊債的問題，以及不合理的短期資金使用行為影響了最終的貸款償還效果。還有的高校對(duì)貸款資金的使用缺乏明確的計(jì)劃，或者存在著經(jīng)常性的計(jì)劃變動(dòng)問題，這些問題最終反映在貸款償還方面。加上教育行政部門對(duì)貸款監(jiān)管不足，沒能有效實(shí)時(shí)監(jiān)督貸款使用情況，因此影響了貸款管理水平，不利于高校及時(shí)歸還貸款。

三、解決高校貸款風(fēng)險(xiǎn)的措施

（一）增加高校經(jīng)費(fèi)支出

解決高校貸款償還能力不足的問題，應(yīng)當(dāng)著情加強(qiáng)高校的經(jīng)費(fèi)收入，高校貸款主要是由于財(cái)政投入不足引起的，尤其是高校執(zhí)行擴(kuò)招政策后，普遍的面臨著教學(xué)設(shè)備設(shè)施條件不足的問題，由于財(cái)政資金沒有跟上，因此導(dǎo)致高校只有通過貸款的途徑來解決經(jīng)費(fèi)來源不足的問題。而且高校貸款的金額與地方政府的鼓勵(lì)政策有關(guān)，因此政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)高校的財(cái)政支出，著力提高高校的經(jīng)費(fèi)收入，從而有效提高高校的償還貸款能力。目前世辦經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的教育經(jīng)費(fèi)支出達(dá)到9%左右，而我國(guó)教育經(jīng)費(fèi)的支出比例在4%左右，加強(qiáng)政府資金投入是解決高校貸款問題重要途徑。政府可以按照生均撥款或撥款穩(wěn)定增長(zhǎng)方式促進(jìn)高校發(fā)展。

（二）劃清高校還貸責(zé)任

高校貸款主要用于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。這其中包括高校教學(xué)的必須設(shè)施與非教學(xué)設(shè)施。其中如教學(xué)樓、圖書館、食堂、宿舍等屬于教學(xué)的必要設(shè)施。而招待所、酒店、培訓(xùn)中心等屬于非教學(xué)設(shè)施，對(duì)于教學(xué)的必要設(shè)施貸款應(yīng)當(dāng)由政府負(fù)責(zé)償還，或者將這部分貸款轉(zhuǎn)換成低息貸款。還可以通過土地置換、TOT模式來進(jìn)行償還。政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮對(duì)這類貸款的監(jiān)控責(zé)任。對(duì)于因?yàn)楦咝Q策失誤或者由于貸款資金被挪用而造成的問題，應(yīng)當(dāng)由高校負(fù)責(zé)償還，從而在劃分責(zé)任的基礎(chǔ)上有效還貸。例如，遼寧省政府提出的打包置換高校短期貸款的方式可有效解決貸款問題。

（三）提高高?；I款能力

為了提高高校貸款的償還能力，還要提高高校的經(jīng)費(fèi)自主籌集的能力。尤其是在高校資金需求不斷增加的情況下，高校的資金供給存在著較大的缺口，因此高校應(yīng)當(dāng)在國(guó)家允許的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)的有效籌集。首先，可以允許高校通過BOT、TOT模式吸引外部資金加入到高校后勤設(shè)施管理，師生餐廳經(jīng)營(yíng)，公寓條件改善等相關(guān)的活動(dòng)項(xiàng)目當(dāng)中。其次，實(shí)現(xiàn)高校與社會(huì)各界合作，著力發(fā)揮高校的社會(huì)服務(wù)職有，由高校向社會(huì)提供各種教育、科研、咨詢服務(wù)等。第三，由高校承擔(dān)國(guó)家、企業(yè)的科研課題，從而向科研經(jīng)費(fèi)方面發(fā)展，并且鼓勵(lì)校辦企業(yè)的發(fā)展，從而利用高校的科技優(yōu)勢(shì)，不斷為高校發(fā)展謀求必要的資金支持。（四）實(shí)現(xiàn)高校債務(wù)轉(zhuǎn)制化解高校貸款危機(jī)還要圍繞著高校的公益事業(yè)屬性，根據(jù)高校的實(shí)際情況實(shí)現(xiàn)高校債務(wù)的轉(zhuǎn)制。首先，探索公辦高校的轉(zhuǎn)制機(jī)制，注重建立符合教育市場(chǎng)規(guī)律的淘汰機(jī)制，著力有效的減少政府的財(cái)政壓力，并且促進(jìn)高校按照教育規(guī)律和教育市場(chǎng)的特征進(jìn)行有效的高校運(yùn)營(yíng)管理。其次，加強(qiáng)高校的優(yōu)勝劣汰，注重根據(jù)高校的發(fā)展規(guī)律實(shí)現(xiàn)同類型中小規(guī)模高校的合并轉(zhuǎn)改，從而實(shí)現(xiàn)高校教育教學(xué)資源的最佳配置利用。第三，加強(qiáng)教育投資管理機(jī)制的改革，著力實(shí)現(xiàn)高校所有權(quán)與管理權(quán)的分離，可以嘗試將高校管理權(quán)委托民間資本，從而實(shí)現(xiàn)政府籌資向多元籌資轉(zhuǎn)變。此外，還可以探索使用對(duì)高校貸款的部分豁免政策。

四、結(jié)論

提高高校貸款風(fēng)險(xiǎn)控制水平，應(yīng)當(dāng)在科學(xué)確定高校貸款規(guī)模與形成有效的貸款管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，切實(shí)根據(jù)高校的實(shí)際情況制定具體的風(fēng)險(xiǎn)防控與還貸方案，發(fā)揮政府監(jiān)督職能部門的作用，督促高校有效的落實(shí)還貸責(zé)任，形成政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、多元化有序還貸的體系。

【作者簡(jiǎn)介】趙雷（1981-），男，碩士，實(shí)驗(yàn)師。

【基金項(xiàng)目】遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目（L12BJY033）。

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