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會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

發(fā)布時(shí)間:2022-07-24 09:29:39

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]一篇會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度來看,財(cái)務(wù)信息管理對(duì)企業(yè)的經(jīng)營會(huì)產(chǎn)生持久而深刻的影響。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人類迎來了信息化時(shí)代,會(huì)計(jì)信息化是順應(yīng)時(shí)展的必然選擇。對(duì)于企業(yè)而言會(huì)計(jì)信息化既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,在沖擊傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方式的同時(shí)也推進(jìn)了會(huì)計(jì)結(jié)算、企業(yè)經(jīng)營以及財(cái)務(wù)管理三部分內(nèi)容的有機(jī)融合,為企業(yè)的發(fā)展提供了積極的推動(dòng)作用。

一、會(huì)計(jì)信息化的特點(diǎn)

會(huì)計(jì)信息化具體指的是企業(yè)使用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)替代傳統(tǒng)的方式開展會(huì)計(jì)核算工作,主要包括記賬、制作相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表等內(nèi)容。相對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式而言,信息化的會(huì)計(jì)核算方式使用了電子計(jì)算機(jī)替代以往人工手記的操作方式,在提高工作效率以及減少失誤方面具有重要的意義。不僅如此,信息化的會(huì)計(jì)核算方式還彌補(bǔ)了人工操作規(guī)范性不足的缺點(diǎn),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)性、規(guī)范性的分析。會(huì)計(jì)信息化結(jié)算方式相較于傳統(tǒng)方式優(yōu)勢明顯,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用信息化發(fā)展的大背景,不斷學(xué)習(xí)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),積極推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程。一般來說,會(huì)計(jì)信息化具有如下三個(gè)方面的特點(diǎn)。實(shí)時(shí)性特點(diǎn):在會(huì)計(jì)信息化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的過程中,能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(內(nèi)部和外部)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的采集,并且可以實(shí)時(shí)地對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行保存和分析,通過實(shí)時(shí)的分析和計(jì)算可以及時(shí)獲得企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況。普遍性特點(diǎn):立足于會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展實(shí)際,不難看出其應(yīng)用范圍已經(jīng)涉及到了會(huì)計(jì)管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。從會(huì)計(jì)信息化未來的發(fā)展趨勢來看,企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢建立一套先進(jìn)的、完整的會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)。集成性特點(diǎn):會(huì)計(jì)信息化能夠?qū)⑵髽I(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)重新組合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部、外部信息之間的集成化管理。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響

(一)對(duì)會(huì)計(jì)主體的影響

在信息化大背景的推動(dòng)之下,會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域成績斐然,充分彰顯了會(huì)計(jì)主體存在的意義。會(huì)計(jì)主體具體指的是會(huì)計(jì)服務(wù)的單位和組織。在利用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理之前,需要將實(shí)施會(huì)計(jì)服務(wù)的會(huì)計(jì)主體加以限定?,F(xiàn)如今科技發(fā)展不斷地推動(dòng)著信息技術(shù)的應(yīng)用,其應(yīng)用的范圍也越來越廣泛,已經(jīng)基本覆蓋到了企業(yè)經(jīng)營的方方面面。作為企業(yè)而言,必須要提高管理水平,重視會(huì)計(jì)信息化工作的開展,才能保證企業(yè)在市場競爭中爭得一席之地。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立與會(huì)計(jì)信息化相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度,從而完善企業(yè)的管理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。一些經(jīng)驗(yàn)證實(shí),如若企業(yè)不能夠?qū)?huì)計(jì)信息化工作高度重視,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式落后,極有可能引起企業(yè)財(cái)務(wù)管理的損失。

(二)對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響

目前正處于后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代,加之現(xiàn)代化信息技術(shù)的普及,市場競爭十分激烈。在這種環(huán)境之下,企業(yè)要尋求自身的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)充分利用會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢,增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力。如若企業(yè)缺乏相關(guān)意識(shí),未能做好相關(guān)技術(shù)手段的實(shí)施應(yīng)用,造成企業(yè)信息化水平落后于行業(yè)水平,不僅會(huì)對(duì)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理造成不便,還會(huì)加大企業(yè)被市場淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。由此可見,為了能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的良好向前發(fā)展,必須要樹立前瞻意識(shí),充分利用會(huì)計(jì)信息化實(shí)時(shí)性、普遍性、集成性的特點(diǎn),提高企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

(三)對(duì)會(huì)計(jì)分期的影響

會(huì)計(jì)分期在現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中占據(jù)重要位置,過去因?yàn)闀?huì)計(jì)分期能夠反映企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況,常把它作為企業(yè)決策的重要依據(jù)。信息能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營決策產(chǎn)生影響,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此建立完整性的信息化系統(tǒng),將現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐中,能夠幫助企業(yè)提升自身的競爭實(shí)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。從現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,重視會(huì)計(jì)信息化結(jié)算方式的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換共享,能夠幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策。具體而言,企業(yè)可以利用信息技術(shù),不斷地提高財(cái)務(wù)工作人員的工作能力,使得財(cái)務(wù)信息能夠高效、高質(zhì)地進(jìn)行保存、分析。在這種情形之下,會(huì)計(jì)信息化強(qiáng)有力地削弱了會(huì)計(jì)分期的作用。

三、會(huì)計(jì)信息化背景下的財(cái)務(wù)管理策略

(一)適時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念

現(xiàn)如今信息化進(jìn)程不斷加速,在財(cái)務(wù)管理的過程中如若想借助信息化的優(yōu)勢,提升企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理能力,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)管理者必須適時(shí)地更新財(cái)務(wù)管理理念,迎合時(shí)代的發(fā)展趨勢。信息化財(cái)務(wù)管理理念的更新應(yīng)當(dāng)從以三個(gè)方面出發(fā),首先,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的優(yōu)勢,意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性,不斷的通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理水平。其次,以員工為核心,突出員工的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)起、操作以及管理整個(gè)過程都不可能脫離員工的活動(dòng)。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人才引進(jìn),打造專業(yè)化員工隊(duì)伍、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工專業(yè)水平和綜合素質(zhì)、引入考核評(píng)價(jià)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,從而推進(jìn)企業(yè)積極向上發(fā)展。最后,凡事都有兩面性,會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)帶著好處的同時(shí)也帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到這一點(diǎn),樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),一旦發(fā)現(xiàn)問題立即采取有效措施避免損失擴(kuò)大化,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的不良影響。

(二)建立與企業(yè)自身會(huì)計(jì)信息化特點(diǎn)相適應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

在會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用過程中,不同的企業(yè)在財(cái)務(wù)管理制度上具備不同的特點(diǎn),與之對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制也不盡相同。盡管會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用能夠提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的效率、降低差錯(cuò)率還能夠?qū)ω?cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,然而對(duì)其可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)也應(yīng)當(dāng)做到防患于未然。在不利情況發(fā)生時(shí),如何進(jìn)行有效處理盡可能地降低可能帶來的損失,是會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用過程中不能回避的重要內(nèi)容。只有建立了相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,在風(fēng)險(xiǎn)真正發(fā)生時(shí)才能準(zhǔn)確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、及時(shí)止損,使得企業(yè)的損失最小化,保障企業(yè)的長久發(fā)展。

(三)完善財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

為了進(jìn)一步地推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取有效措施對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化、完善。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為訴求的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)已經(jīng)不能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需求。從這個(gè)角度出發(fā),企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)結(jié)合市場發(fā)展的實(shí)際,制定出符合企業(yè)長期發(fā)展愿景的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在完善財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),打造一支專業(yè)技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。人才的重要性貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)上去了,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平自然會(huì)提高。

四、小結(jié)與討論

信息化時(shí)代,市場競爭異常激烈,會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)順應(yīng)時(shí)展的必然選擇,上文分析了會(huì)計(jì)信息化的特點(diǎn),淺議了其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響,最后提出了會(huì)計(jì)信息化背景之下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略,旨在為企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,提供一些有益的參考。

作者:梁金鳳 單位:中國電子科技集團(tuán)公司第二研究所

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