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公司經(jīng)營(yíng)理念大全匯總十篇

時(shí)間:2024-02-06 10:07:37

序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇公司經(jīng)營(yíng)理念大全范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

公司經(jīng)營(yíng)理念大全

篇(1)

銷售華南分公司主要負(fù)責(zé)華南片區(qū)五省區(qū)(廣東、廣西、海南、貴州、云南)的成品油資源配置、區(qū)間調(diào)撥,一次物流的運(yùn)輸組織、統(tǒng)一結(jié)算等業(yè)務(wù);統(tǒng)一負(fù)責(zé)廣州石化、茂名石化、湛江東興煉廠、海南煉化和北海煉廠等5家石化企業(yè)成品油的統(tǒng)一收購(gòu)及運(yùn)輸,同時(shí)負(fù)責(zé)西南成品油管道和珠三角成品油管道的運(yùn)營(yíng)管理。

銷售公司簡(jiǎn)介范文2誠(chéng)澤(天津)酒類銷售有限公司是集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、名酒、飲品生產(chǎn)于一體的多元化專業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)商,并斥巨資組建了中國(guó)酒文化中心,健康產(chǎn)業(yè)高端品牌運(yùn)營(yíng)商,誠(chéng)澤(天津)酒類銷售有限公司擁有寬敞的現(xiàn)代化辦公區(qū)域及成品儲(chǔ)庫(kù),多元化產(chǎn)業(yè)的雄厚資金。為凈化酒類市場(chǎng),保障國(guó)民飲酒安全,誠(chéng)澤高端酒運(yùn)營(yíng)中心秉承誠(chéng)信于世、惠澤天下的經(jīng)營(yíng)理念,懷著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,隆重推出中國(guó)醬香型白酒典范品牌川貴坊。[1] 公司坐落于天津市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園(隸屬濱海高新區(qū)),公司具有良好的社會(huì)資源,優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,完善的物流配送能力,可以及時(shí)把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向,制定可行務(wù)實(shí)的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略,建立完善的售后服務(wù)體系,打造以銷售中國(guó)頂級(jí)健康白酒產(chǎn)品為主的專業(yè)性品牌。

銷售公司簡(jiǎn)介范文3吉林通榆五豐糧食貿(mào)易加工有限公司前身是金克糧食貿(mào)易公司,公司于1990年成立以來(lái),公司始終以農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)銷售加工為主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,走價(jià)值成長(zhǎng)道路,以誠(chéng)信為本、服務(wù)客戶。專業(yè)從事綠豆、玉米、高粱、蓖麻等雜糧雜豆的收購(gòu)加工與銷售。

公司于20xx年7月10日正式更名為吉林通榆五豐糧食貿(mào)易加工有限公司。客戶遍布全國(guó)各地及日本、菲律賓等國(guó)家。未來(lái),公司以質(zhì)量第一、誠(chéng)信為本服務(wù)客戶、開(kāi)拓進(jìn)取為宗旨,進(jìn)一步推進(jìn)科技、生產(chǎn)、品牌、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)推廣五位一體的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。于新老客戶真誠(chéng)合作,共同發(fā)展。

銷售公司簡(jiǎn)介范文4上海瑞和文物銷售有限公司向您鄭重承諾,不成交, 不收費(fèi)!

上海瑞和文物銷售有限公司是一家以經(jīng)營(yíng)錢幣古董收藏為主的企業(yè),公司位于上海黃浦,主要經(jīng)營(yíng)文物,藝術(shù)品,古董,古玩等產(chǎn)品。

上海瑞和文物銷售有限公司秉承誠(chéng)信、專業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持用戶至上、質(zhì)量第一,經(jīng)過(guò)不斷的努力和超越已經(jīng)成為一家在個(gè)人貸款行業(yè)最具規(guī)模、最具影響、發(fā)展最快的企業(yè)之一。

希望廣大企業(yè)、消費(fèi)者與我們上海瑞和文物銷售有限公司聯(lián)系、洽談,我們會(huì)用最好的產(chǎn)品和服務(wù)讓您滿意!

銷售公司簡(jiǎn)介范文5辰潤(rùn)安防器材銷售中心在注重產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化、創(chuàng)新科研的

同時(shí),為了更好的服務(wù)于電力安全工器具,電力測(cè)試設(shè)備儀器和消防器材 防汛器材等終端用戶,辰潤(rùn)安防器材銷售中心又在全國(guó)同行業(yè)中推行盛情服務(wù)準(zhǔn)則

第一,顧客服務(wù)原則

辰潤(rùn)安防器材銷售中心的客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。

第二,顧客才是辰潤(rùn)安防器材銷售中心真正的老板

辰潤(rùn)安防器材銷售中心所有員工都是在為購(gòu)買我們商品的客戶工作。事實(shí)上,客戶能夠解雇我們公司的每一個(gè)人。他們只需到其它地方去花錢購(gòu)買,就可做到這一點(diǎn)。衡量我們成功與否的重要的標(biāo)準(zhǔn)就是看我們讓客戶的滿意的程度。所以我們河北辰潤(rùn)安防器材銷售中心盛情服務(wù)的方式,是每天都讓我們的顧客百分之百地滿意!

第三,日落原則

辰潤(rùn)安防器材銷售中心所有員工應(yīng)該在收到客戶的電話的當(dāng)天日落之前,對(duì)這些電話必須作出答復(fù)。這正是辰潤(rùn)安防器材銷售中心對(duì)客戶作出盛情服務(wù)之承諾。迅速回應(yīng)您表明我們關(guān)心您。我們不一定要在日落之前解決每一個(gè)問(wèn)題或者完成每一項(xiàng)任務(wù),但我們應(yīng)與您保持聯(lián)絡(luò),這體現(xiàn)了我們公司的一條基本原則,真心關(guān)心客戶。

第四,保證滿意

竭盡所能讓您滿意。修理、換貨、或退款時(shí),對(duì)您真誠(chéng)的說(shuō)聲謝謝您!辰潤(rùn)安防器材銷售中心的工作就是滿足您的需求并且超出您的期望,使您感覺(jué)到您是我們生意中最重要的部分。

辰潤(rùn)安防器材銷售中心真誠(chéng)為您服務(wù)!!!

銷售公司簡(jiǎn)介范文6淄博科昌石化銷售有限公司位于山東淄博市臨淄區(qū),我們主營(yíng)業(yè)務(wù)是:燃料油、重油、煤焦油、燒火油。免費(fèi)為客戶提供燃料油價(jià)格和技術(shù)指標(biāo)。

篇(2)

摘要:本文通過(guò)分析中日知名家電企業(yè)的廣告語(yǔ)來(lái)挖掘企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)理念;通過(guò)與日本家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理模式的比較,促進(jìn)中國(guó)家電企業(yè)迅速擴(kuò)大市場(chǎng),快速與國(guó)際市場(chǎng)接軌,盡早躋身世界行列.

關(guān)鍵詞 :廣告語(yǔ);中日;家電企業(yè);經(jīng)營(yíng)理念

中圖分類號(hào):F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1673-260X(2015)05-0115-02

廣告語(yǔ)是廣告的精髓.廣義的廣告語(yǔ)是指通過(guò)各種傳媒和招貼形式向公眾介紹商品、文化、娛樂(lè)等服務(wù)內(nèi)容的一種宣傳用語(yǔ).例如:“三菱風(fēng)扇—風(fēng)的寵兒”一則廣告語(yǔ)不僅簡(jiǎn)潔明了地表現(xiàn)出了產(chǎn)品的特性,還贏取了社會(huì)效益,無(wú)形中提高了商品價(jià)值.然而,同一商品的廣告語(yǔ)并非一成不變,它會(huì)隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變而發(fā)生變化.21世紀(jì)的今天,中日家電企業(yè)在迎接新挑戰(zhàn)的同時(shí),也取得了巨大的發(fā)展,家電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念也發(fā)生了巨大改變.本論文旨在通過(guò)靈活多變的廣告語(yǔ)探析中日家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變,從而了解中日家電企業(yè)的新趨勢(shì),探求中日家電企業(yè)的新發(fā)展路徑.

1 中國(guó)家電企業(yè)的廣告語(yǔ)及經(jīng)營(yíng)理念

1.1 美的:做世界的美的

2004年美的發(fā)表了“做世界的美的”這則廣告語(yǔ).這則廣告語(yǔ)體現(xiàn)了美的致力于成為國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位,躋身全球家電綜合排名前五強(qiáng)的實(shí)力,以及成為全球知名品牌的決心.美的為品牌、技術(shù)、服務(wù)、品質(zhì)等綜合性的增長(zhǎng)而努力,用一體化的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和靈活的生產(chǎn)銷售方式打動(dòng)全世界的客戶.從冰箱到空調(diào),美的努力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng).以“重視科學(xué)技術(shù),向消費(fèi)者提供一流的服務(wù)”為市場(chǎng)理念,積極參加與海內(nèi)外的企業(yè)技術(shù)合作和交流,引進(jìn)、吸收各種先進(jìn)技術(shù),致力于獲得更好的技術(shù)能力.美的正在構(gòu)建科學(xué)的、系統(tǒng)的人才體系,運(yùn)用世界一流的IT技術(shù),使企業(yè)的管理水平向科學(xué)化、國(guó)際化推進(jìn).

1.2 海爾:一個(gè)世界一個(gè)家

“一個(gè)世界一個(gè)家”這一廣告語(yǔ)是海爾在2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間提出的,也體現(xiàn)了海爾走出國(guó)門、走向世界的決心.這一廣告語(yǔ)簡(jiǎn)潔凝練、容易記憶.另外與北京奧運(yùn)會(huì)“同一個(gè)世界,同一個(gè)夢(mèng)想”有異曲同工之妙.在全球化的今天,企業(yè)只有走出去才能贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展.“一個(gè)世界一個(gè)家”讓人們看到了一個(gè)在世界舞臺(tái)上嶄露頭角的民族企業(yè).作為致力于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的“領(lǐng)頭羊”,海爾集團(tuán)一直在為打造“海爾世界名牌”而努力,多年的開(kāi)拓性工作終取得了令人矚目的成績(jī).海爾正以超越單一文化,向多元文化持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)而不懈努力.

1.3 海信:創(chuàng)造就是生活

2000年海信發(fā)表了“創(chuàng)造就是生活”這則廣告語(yǔ).由此可以看出創(chuàng)造是海信人的精神,科技創(chuàng)新是海信人的追求.為了完美而創(chuàng)造,為了社會(huì)服務(wù)是海信人的行為準(zhǔn)則.海信集團(tuán)是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司,成立于1969年.海信堅(jiān)持“技術(shù)立企、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力、資本運(yùn)營(yíng)為杠桿,持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo).成立以來(lái),海信集團(tuán)以“最好的技術(shù),最好的質(zhì)量,最高的服務(wù)創(chuàng)造全球品牌”為經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)高速成長(zhǎng).進(jìn)入21世紀(jì),海信以強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力為后盾,以優(yōu)秀的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)為支撐,加快了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的速度,形成了多媒體、家電、通信、IT智能系統(tǒng)、現(xiàn)代家居和服務(wù)等產(chǎn)業(yè)版塊.

2 日本家電企業(yè)的廣告語(yǔ)及經(jīng)營(yíng)理念

2.1 松下:A better life,A better world

松下1918年創(chuàng)業(yè)以來(lái),通過(guò)事業(yè)向全世界的人們宣傳,要為了“生活”的提高和社會(huì)的發(fā)展而貢獻(xiàn),并以此作為基本理念進(jìn)行所有的活動(dòng).松下總是以“人”為中心,其“生活”為重點(diǎn),為了“更好”而工作.這是從過(guò)去到現(xiàn)在松下不變的基本點(diǎn).而2013年松下的廣告語(yǔ)時(shí)隔十年第一次更新廣告語(yǔ)——“A better life,A better world”.因?yàn)殡娨暀C(jī)領(lǐng)域的巨額赤字,使得松下不得不改變策略,力圖從長(zhǎng)期賴以生存的電視機(jī)行業(yè)脫身,這次新口號(hào)的公布也被看做是社長(zhǎng)津賀一宏決心“變革”的象征.現(xiàn)在松下的目標(biāo)是為了讓顧客“更好的生活”,為全部事業(yè)發(fā)展下去.從居家、辦公室、商店、汽車、飛機(jī)、甚至街道,在顧客的不同活動(dòng)領(lǐng)域中,不只是在硬件單品,包括軟件、服務(wù)在內(nèi)提供整套解決方案.為滿足顧客更好的生活(“A better life”)的追求發(fā)展的同時(shí),松下還以地球環(huán)境貢獻(xiàn)為首要,全球化的“更好的世界”(“A better world”)的實(shí)現(xiàn)作貢獻(xiàn).

2.2 三菱:changes for the better

三菱電機(jī)2012年末的借款和公司債券為5406億日元,借款比率為15.9%.以“just in time”活動(dòng)為中心的存貨壓縮和全球“cms”的擴(kuò)大,引起了資產(chǎn)和資金的效率化推進(jìn),這也為穩(wěn)定的現(xiàn)金流量的付出帶來(lái)效益.三菱電機(jī)集團(tuán)以“平衡經(jīng)營(yíng)”的方針為基礎(chǔ)、穩(wěn)步推進(jìn)為開(kāi)端,個(gè)人事業(yè)壓倒性的競(jìng)爭(zhēng)力取得的同時(shí),也以“協(xié)同恢復(fù)電機(jī)、電子事業(yè)的復(fù)合體”的自我改革的推進(jìn),以及堅(jiān)固經(jīng)營(yíng)體制構(gòu)筑和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)為目標(biāo).因此,“不斷的以更好的為目標(biāo)”集合了三菱電機(jī)集團(tuán)的決心.三菱集團(tuán)聲明,三菱電機(jī)集團(tuán)是以謀求技術(shù)、服務(wù)、創(chuàng)造力的提高和富裕的社會(huì)的實(shí)現(xiàn)而貢獻(xiàn)的.法人聲明“changes for the better”是三菱電機(jī)集團(tuán)不斷的以“更好的”為目標(biāo)進(jìn)行變革的表現(xiàn),也是三菱的態(tài)度.三菱集團(tuán)每個(gè)人都希望自己為“更好的”而改革.在每天的活動(dòng)中以企業(yè)的理念為啟示,謀求“技術(shù)、服務(wù)、創(chuàng)造力的提高”,并與客戶約定開(kāi)啟“更美好的明天”.

2.3 索尼:make.believe

“make.believe”是索尼公司于2009年9月在德國(guó)柏林的全新的索尼集團(tuán)品牌廣告宣傳語(yǔ),將索尼在電子、游戲、影視、音樂(lè)、手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)領(lǐng)域的溝通活動(dòng)聯(lián)合在一起.“make.believe”象征著索尼的創(chuàng)新精神,也是索尼集團(tuán)第一次推出覆蓋娛樂(lè)和電子兩大領(lǐng)域的統(tǒng)一品牌信息.今后索尼集團(tuán)將擁有獨(dú)特的產(chǎn)品、內(nèi)容與服務(wù).“make”代表了索尼將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的獨(dú)特能力;“believe”代表了索尼的理想、思考、想象和夢(mèng)想的能力;“.”是激情與創(chuàng)意、創(chuàng)意與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合點(diǎn),也是索尼在將想象變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)過(guò)程中擔(dān)任的角色.索尼將通過(guò)推出突破性產(chǎn)品及改變游戲規(guī)則的新技術(shù)、引人注目的新內(nèi)容和全新網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為用戶帶來(lái)獨(dú)一無(wú)二的體驗(yàn),讓“make.believe”名副其實(shí).今后,“make.believe”將出現(xiàn)在索尼的廣告、市場(chǎng)推廣、體育贊助、產(chǎn)品包裝、銷售店面、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容及更多全球同步展開(kāi)的各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中.

3 中日家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念之異同

3.1 中國(guó)家電企業(yè)

同日本一樣,中國(guó)家電企業(yè)也出現(xiàn)過(guò)瓶頸.但是近年中國(guó)的家電制造商實(shí)施家電普及農(nóng)村計(jì)劃.托“家電下鄉(xiāng)”的福,以及地區(qū)和農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓,使中國(guó)家電企業(yè)順利度過(guò)了危機(jī).另一方面,中國(guó)的家電制造商對(duì)歐美的出口大幅下降.雖說(shuō)面臨了困難,但是受國(guó)內(nèi)需求,特別是農(nóng)村市場(chǎng)的刺激消費(fèi)的政策等順勢(shì)的影響,使中國(guó)的家電業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)大量的人員削減和關(guān)閉工廠等情況.中國(guó)家電行業(yè)數(shù)年的合并重組和一定的資源積累,使中國(guó)有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力.旺盛的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)支撐著中國(guó)家電企業(yè)的成長(zhǎng).不僅如此,現(xiàn)在中國(guó)家電企業(yè)正向日本家電企業(yè)躍進(jìn),世界市場(chǎng)也開(kāi)始有其存在感.中國(guó)的家電產(chǎn)品的人工費(fèi)便宜,所以在價(jià)格方面是最大的武器.而且,應(yīng)對(duì)中國(guó)客戶的需求,中國(guó)企業(yè)迅速展開(kāi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),投入市場(chǎng).中國(guó)的大型家電企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)有大量增加的傾向,這么一來(lái),中國(guó)家電企業(yè)與國(guó)外的家電企業(yè)并駕齊驅(qū)的日子就指日可待了.

3.2 日本家電企業(yè)

2009年前日本是世界第一的家電生產(chǎn)國(guó).但是以2009年索尼14年首次出現(xiàn)赤字的消息為開(kāi)端,松下、東芝、日立、NEC等日本的家電巨頭也陸續(xù)被發(fā)表了預(yù)計(jì)的赤字.面對(duì)危機(jī)日本家電企業(yè)并沒(méi)有坐以待斃,而是制定出了一系列諸如裁員、海外工廠關(guān)閉等措施,業(yè)績(jī)漸漸轉(zhuǎn)好.但是受2011年日本東北部的大地震及日元升值的影響,松下、索尼、夏普公司等大型企業(yè)又相繼傳來(lái)業(yè)績(jī)不振的噩耗.近年來(lái),日本家電企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)不景氣的同時(shí),也迎來(lái)了更多的競(jìng)爭(zhēng).因此,日本的家電企業(yè)有了変改的想法.很多日本家電企業(yè)以新廣告語(yǔ)的發(fā)表為開(kāi)端,緊接著發(fā)表新的經(jīng)營(yíng)理念.松下也好,三菱也好,從他們新的經(jīng)營(yíng)理念和廣告語(yǔ)可以看出日本的家電企業(yè)變革的決心.為了使不景氣的損失最小化,很多的家電企業(yè)進(jìn)行新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移.

3.3 中日家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念之異同

經(jīng)營(yíng)理念體現(xiàn)了企業(yè)目標(biāo)與方向,也體現(xiàn)了企業(yè)的存在意義.中國(guó)家電企業(yè)正在與國(guó)際市場(chǎng)接軌.從各方面的更新來(lái)看,中國(guó)家電企業(yè)與日本家電企業(yè)相比各方面還很弱.中國(guó)家電企業(yè)在管理、員工的培養(yǎng)、社會(huì)的貢獻(xiàn)等方面還需要繼續(xù)努力.與日本企業(yè)相比,中國(guó)家電企業(yè)古老的經(jīng)營(yíng)模式以及利潤(rùn)最大化的價(jià)值理念必須改變.中國(guó)家電企業(yè)要綜合考慮企業(yè)、公司職員、社會(huì)三者的利潤(rùn),且應(yīng)該確立企業(yè)與社會(huì)雙方利益的價(jià)值觀.既要看到企業(yè)自身產(chǎn)品與人類文化的有機(jī)組成部分,也要看到自身企業(yè)文化建設(shè)與人類文化的一部分.企業(yè)的發(fā)展得到相對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益的同時(shí),也要考慮生態(tài)的利潤(rùn).企業(yè)的發(fā)展與人類的進(jìn)步必須要有機(jī)結(jié)合起來(lái),確立人類整體觀念.隨著企業(yè)各事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、順利的發(fā)展.企業(yè)眾多的職員要重視與認(rèn)知的價(jià)值觀的形成.在企業(yè)內(nèi)部要開(kāi)始創(chuàng)造和諧集體以及積極、有上進(jìn)心的氣氛.發(fā)揮整體的文化價(jià)值,企業(yè)的團(tuán)結(jié)力量被增強(qiáng),企業(yè)的存在和發(fā)展才能有長(zhǎng)久精神支柱.

與中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念相比,對(duì)于精通搜查信息的日本企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)活動(dòng)中產(chǎn)品的成功并非在生產(chǎn)之后,而是在生產(chǎn)前.雖然市場(chǎng)并沒(méi)有物理上的存在,但是那也被稱為市場(chǎng),因?yàn)槊總€(gè)交換交易都與其他的交換交易有聯(lián)系.例如,買化妝品的時(shí)候哪個(gè)店便宜顧客就往哪兒去,沒(méi)有顧客店再便宜也賣不出去.像這樣的狀況雖然沒(méi)有物理上的聯(lián)系,但是也在經(jīng)濟(jì)上影響協(xié)調(diào)市場(chǎng)的狀況.市場(chǎng)上這樣情況也很多.首先,要找準(zhǔn)機(jī)會(huì)慎重檢討.其次,要抓緊相對(duì)應(yīng)暢銷產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn).并且要解決怎么銷售、在哪里銷售、向誰(shuí)銷售、能銷售幾個(gè)等問(wèn)題.第三,要擴(kuò)大觀眾基礎(chǔ)和市場(chǎng)占有率.最后,要考慮市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展.其中,還要解決的有在哪里,什么時(shí)候,應(yīng)該怎么堅(jiān)固與發(fā)展的問(wèn)題.日本企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上飛速發(fā)展,先導(dǎo)性的市場(chǎng)調(diào)查,讓其目標(biāo)更加明確.

參考文獻(xiàn):

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〔2〕Lars Tvede.逃不開(kāi)的經(jīng)濟(jì)周期[M].北京:中信出版社,2012.67-69.

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〔5〕李福學(xué).市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)[M].武漢:武漢理工大學(xué)出版社,2005.8-13.

篇(3)

一、社會(huì)第一步

作為一名學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)工程專業(yè)的學(xué)生,我并不想這個(gè)暑假跑到什么工廠里面做事情賺一些錢,畢竟對(duì)于我們來(lái)說(shuō)賺錢暫時(shí)不是第一要?jiǎng)?wù),而是為了學(xué)東西,為了多接觸這個(gè)社會(huì),如果進(jìn)入了工廠里面就沒(méi)有什么時(shí)間到外面多跑下啦。

嚴(yán)格的說(shuō)來(lái),這是我第一次勇敢的面對(duì)這個(gè)社會(huì),制作個(gè)人簡(jiǎn)介、在網(wǎng)上找實(shí)習(xí)崗位、打電話、跑去面試、一個(gè)個(gè)的單位的去找。我想找到一個(gè)和我們專業(yè)相關(guān)的工作,然而一個(gè)星期的時(shí)間過(guò)去了,工作的事情還是沒(méi)有眉目。當(dāng)然了,我心里并不是很急,因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中我走了相當(dāng)多的地方,也看到了許多不同的人,這對(duì)于我而言也是一個(gè)難忘的經(jīng)歷,雖然并不美好。

功夫不負(fù)有心人,在一個(gè)好心的陌生人的推薦下,我得到了一個(gè)機(jī)會(huì)很大的面試機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)一番準(zhǔn)備,我到了廣州市天河區(qū)科技街b座1707室進(jìn)行一次讓我有點(diǎn)小緊張的面試。面試我的是總經(jīng)理劉海燕,就像我好朋友告訴我的一樣,她問(wèn)了許多面試的經(jīng)典問(wèn)題,像自我介紹、為什么要選擇這份工作、家庭背景以及自己的缺點(diǎn)等等,還好我之前有準(zhǔn)備,回答的自認(rèn)為還可以咯。半個(gè)小時(shí)后,經(jīng)理告訴我,明天再來(lái)一趟,和技術(shù)的經(jīng)理聊下,如果沒(méi)有問(wèn)題的話明天就可以正式上班啦。

最后的結(jié)果不用說(shuō)大家都知道,不然也就不會(huì)有我這篇文章的出現(xiàn)了。

二、公司介紹

廣州市嘉逸信息技術(shù)有限公司是一家專業(yè)從事計(jì)算機(jī)設(shè)備的銷售與技術(shù)服務(wù)、承建校園公共廣播系統(tǒng)及多媒體會(huì)議系統(tǒng)工程的it企業(yè)。公司成立于XX年,注冊(cè)資金100萬(wàn)。經(jīng)過(guò)的連續(xù)四年的努力(XX、XX、XX、xx、xx), 在做好產(chǎn)品銷售的同時(shí),公司認(rèn)真貫徹“以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念;嘉逸公司憑借良好的信譽(yù)與服務(wù),成為科技園高新企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工三十多人,擁有高級(jí)工程師、碩士等高級(jí)人才,還有一批獲得各種專業(yè)資格認(rèn)證的工程技術(shù)人員。在技術(shù)咨詢、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等方面擁有一支高素質(zhì)的專業(yè)化的人才隊(duì)伍。

公司自成立之日起,就秉承“以信為本,超越滿意”的創(chuàng)業(yè)信念,以用戶為中心,以顧客的需求為導(dǎo)向,以向用戶提供一流產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),精益求精,不斷進(jìn)取。憑借良好的信譽(yù)和服務(wù)迅速在競(jìng)爭(zhēng)激烈的it業(yè)界成長(zhǎng),在客戶與同行中建立了良好的口碑,樹(shù)立了專業(yè)銷售服務(wù)的企業(yè)形象。

嘉逸公司是教育、政府、軍隊(duì)、證券、企業(yè)等眾多行業(yè)的信息系統(tǒng)集成商、應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商和解決方案提供商,同時(shí)是中央政府采購(gòu)協(xié)議供應(yīng)商、廣東省政府采購(gòu)協(xié)議供應(yīng)商、廣州市政府采購(gòu)協(xié)議供應(yīng)商,是聯(lián)想、ibm、三星、長(zhǎng)城、松下、日立、三洋等產(chǎn)品廠商在廣州市信息工程招投標(biāo)中心的授權(quán)供應(yīng)商 。公司與國(guó)內(nèi)外著名it品牌廠商保持緊密長(zhǎng)期的合作關(guān)系,銷售主要產(chǎn)品有ibm、hp、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)外知名品牌的服務(wù)器、存儲(chǔ)、商用臺(tái)式電腦、筆記本電腦。以及松下、日立、epson 、sony 、三洋投影機(jī)產(chǎn)品;在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)、公共廣播系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、安防監(jiān)控和視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)計(jì)等方面積累了豐富的項(xiàng)目實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn),有眾多成熟的方案和成功的案例。在系統(tǒng)集成方面,為客戶提供系統(tǒng)應(yīng)用解決方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施,涵蓋計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成、安全防范工程、政府決策支持系統(tǒng)、面向過(guò)程的工作流系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程、智能建筑系統(tǒng)集成、電子商務(wù)系統(tǒng)、vod視頻點(diǎn)播系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、無(wú)線通信系統(tǒng)等領(lǐng)域,憑借在高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)及快捷周到的售后服務(wù)在政府教育及許多行業(yè)和領(lǐng)域?yàn)橛脩籼峁┝讼冗M(jìn)、系統(tǒng)的總體解決方案,滿足客戶對(duì)信息化建設(shè)的需求。

編輯推薦:

小編推薦:標(biāo)準(zhǔn)實(shí)習(xí)報(bào)告格式

暑假實(shí)習(xí)報(bào)告

篇(4)

2、風(fēng)控比盈利更重要,合規(guī)比創(chuàng)新更重要,

規(guī)則比權(quán)力更重要,執(zhí)行比規(guī)劃更重要,

做優(yōu)比做大更重要,廉潔比業(yè)績(jī)更重要,

良心比誠(chéng)信更重要,培養(yǎng)比引進(jìn)更重要,

防范比治理更重要,安全比速度更重要。

3、強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng),推進(jìn)規(guī)范管理

4、嚴(yán)格自律 合規(guī)經(jīng)營(yíng) 穩(wěn)健發(fā)展

5、合規(guī)經(jīng)營(yíng),把中國(guó)人保做優(yōu)、做強(qiáng)。

6、加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。

加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的需要

加強(qiáng)合規(guī)文化教育,是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要

7、增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

8、員工是企業(yè)合規(guī)文化的實(shí)踐者和創(chuàng)造者

9、創(chuàng)新服務(wù)方式,滿足客戶需要,提升企業(yè)合規(guī)文化。

10、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí),

財(cái)務(wù)上墻標(biāo)語(yǔ)

1、誠(chéng)信為本,依法理財(cái)

2、清清楚楚算賬,明明白白做人

3、誠(chéng)信為本,操守為重;堅(jiān)持原則,不做假賬

4、堅(jiān)持原則,不徇私情

5、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為公司依法理財(cái)

6、合規(guī)就是效益

7、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢,駕輕就熟不煩惱

8、分析原因要認(rèn)真,解決問(wèn)題要徹底

9、你思考,我動(dòng)腦,質(zhì)量提升難不倒

10、控制每一道流程,做好每一項(xiàng)工作

11、執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)

12、企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力

13、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力

14、多思考才能創(chuàng)新,勤檢討才有進(jìn)步

15、知識(shí)是力量的源泉,學(xué)習(xí)是成功的基石

16、以人為本、和諧奮進(jìn)。

17、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是中國(guó)人保改革發(fā)展的生命線。

18、合規(guī)人人有責(zé)。

19、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值。

20、合規(guī)從高層做起。

21、人人合規(guī),違規(guī)必究。

22、公司倡導(dǎo)以誠(chéng)信、守法為中心的合規(guī)文化。

23、統(tǒng)一法人、授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理。

24、反洗錢----我們的責(zé)任。

25、反洗錢,法律賦予的權(quán)利與義務(wù)。

26、知法守法,做一個(gè)合格的公民。

27、信守職業(yè)道德,真誠(chéng)地對(duì)待客戶。

28、嚴(yán)守國(guó)家、公司和客戶的各種商業(yè)秘密,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本要求。

29、篤守信譽(yù),公正理賠。

企業(yè)文化

企業(yè)業(yè)訓(xùn):責(zé)任 榮譽(yù) 夢(mèng)想

經(jīng)營(yíng)理念:依法合規(guī)經(jīng)營(yíng) 追求卓越品質(zhì)

競(jìng)爭(zhēng)理念:永不停止前進(jìn)的步伐

產(chǎn)品理念:沒(méi)有最好 只有更好

員工理念:立德 立志 立業(yè)

團(tuán)隊(duì)精神:人人為我 我為人人

工作理念:

—必須有清晰科學(xué)的工作思路;

—必須有務(wù)實(shí)的優(yōu)良工作作風(fēng);

—必須有改革創(chuàng)新的精神狀態(tài);

—必須有清正廉潔的良好形象。

人才理念:

以人為本—為有志于公司事業(yè)發(fā)展搭建施展才華的廣闊舞臺(tái)。

規(guī)范理念:

以人為本、規(guī)范至上、科學(xué)管理、杜絕違規(guī)、強(qiáng)化管控、保障業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。

思想政治工作理念:

堅(jiān)持“三個(gè)到位”;即:思想到位,組織到位,工作到位。

堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”;即:同弘揚(yáng)企業(yè)精神相結(jié)合,同企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,同為職工辦實(shí)事相結(jié)合。

堅(jiān)持“四個(gè)滲透”;即:滲透到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中,滲透到經(jīng)營(yíng)管理中,滲透到改革開(kāi)放中,滲透到企業(yè)穩(wěn)定中。

堅(jiān)持“四個(gè)觀念”;即:服務(wù)觀念,突出思想政治工作要服務(wù)于企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)管理中。

效益觀念:通過(guò)科學(xué)的管理和激勵(lì)的考核辦法調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,提高效益,增加收入。

人本觀念;以人為本,把思想政治工作同為員工辦實(shí)事相結(jié)合,增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

創(chuàng)新觀念:堅(jiān)持創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本出路,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

為服務(wù)富裕文明和諧新青海建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)!

為打造更新、更高“精品公司”努力奮斗!

企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)大全

1 沒(méi)有品質(zhì),便沒(méi)有企業(yè)的明天。

2 品質(zhì),企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。

3.全員參與,強(qiáng)化管理,精益求精,鑄造品質(zhì)。

4 講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

5 優(yōu)秀的職員:忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

6 成功者找方法,失敗者找借口。

7 團(tuán)隊(duì)精神,是企業(yè)文化的核心。

8 技術(shù)是基礎(chǔ),管理是動(dòng)力。

9 行動(dòng)是成功的開(kāi)始,等待是失敗的源頭。

10 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。

11.有品質(zhì)才有市場(chǎng),有改善才有進(jìn)步。

12. 做好了,才算做了。

13.提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,是回報(bào)客戶最好的方法。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)

1.因?yàn)橛形?,所以?huì)更好。

2.不要小看自己,人有無(wú)限可能。

3.態(tài)度決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗。

4.只有勇于承擔(dān)責(zé)任,才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

5.多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解,少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。

6.自我提升,良性競(jìng)爭(zhēng);相互欣賞,相互支持。

7.團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金。

8.強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。

9.您的自覺(jué)貢獻(xiàn),才有公司的輝煌。

10.追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。

11.有一分耕耘,就有一分收獲。

12.只有不完美的產(chǎn)品,沒(méi)有挑剔的客戶。

企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)

1 關(guān)注制度 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展

2 會(huì)而不議 議而不 決 決而不行 這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。

3 我們極度鄙視一切不合規(guī)的行為。

4 找方法才能成功,找借口只有失敗。

5 爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易,失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單。

品質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ)

1 細(xì)心、精心、用心,品質(zhì)永保稱心。

2 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實(shí)管理提高效率。

3 內(nèi)部審核定期做,系統(tǒng)維持不會(huì)錯(cuò)。

4 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守,品質(zhì)效率不用愁。

5 顧客反饋勤分析,品質(zhì)改善有主意。

6 原始記錄要可靠,統(tǒng)計(jì)分析才有效。

7.品質(zhì)是做出來(lái)的,不是說(shuō)出來(lái)的。

8. 以科技為動(dòng)力,以質(zhì)量求生存。

9.每天自我檢討,品質(zhì)自然更好。

10.勤思考,品質(zhì)提升難不倒。

11.革除馬虎之心,提升服務(wù)品質(zhì)。

12 品質(zhì)你我做得好,顧客留住不會(huì)跑。

13 找方法才能成功,找借口只會(huì)失敗。

14 沒(méi)有措施免談管理,沒(méi)有計(jì)劃如何工作。

品質(zhì)宣傳標(biāo)語(yǔ)

1 改革創(chuàng)新追求品質(zhì),落實(shí)管理提高效率。

2 承保、理賠按標(biāo)準(zhǔn),公司權(quán)益有保證。

3 寧愿保前嚴(yán)把關(guān),不可事后交罰款。

4 品質(zhì)管理講流程,溝通協(xié)調(diào)很重要。

5 創(chuàng)造價(jià)值,以質(zhì)為根。

6 優(yōu)質(zhì)服務(wù),帶來(lái)客戶云云。

7 品質(zhì)為本,財(cái)富為果。

8.一絲之差,優(yōu)劣分家。

9 我們的策略是以質(zhì)量取勝!

10 文件受控易管理,貫徹執(zhí)行要落實(shí)

11 要有好的灌溉,才有好的成果

12 做好品質(zhì)管理,打好品管基礎(chǔ)

13 顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求

14.不繃緊質(zhì)量的弦,彈不出市場(chǎng)的調(diào)。

15.改善服務(wù)要落實(shí),合規(guī)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)價(jià)值。

16 零缺點(diǎn)的操作流程,創(chuàng)造一流的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

17 人人參與創(chuàng)新,人保偉大事業(yè)一定能夠成功。

18 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。

19 投入多一點(diǎn),方法好一點(diǎn),績(jī)效自然高一點(diǎn)。

20 每天上班勤思考,關(guān)注自然更順暢。

21 規(guī)范每一道程序,做好每一單業(yè)務(wù)。

22.養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。

23.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。

24 整理整頓做得好,工作效率步步高。

25 除陳推新堅(jiān)持做,和諧環(huán)境真不錯(cuò)。

26.培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng),提高團(tuán)隊(duì)力量。

27 思一思 研究改善措施 試一試 堅(jiān)持不懈努力

28 創(chuàng)造舒適工作場(chǎng)所,不斷提高工作效率。

29 整理整頓做得好,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)煩惱。

30 實(shí)施效果看得見(jiàn),持之以恒是關(guān)鍵。

31.從你我做起,讓我們更有自信!

32 合規(guī)-騰出更大的空間

33 整頓-提高工作效率

34 清除傳統(tǒng)舊觀念,推出合規(guī)經(jīng)營(yíng)新天地

35 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就是回報(bào)客戶最好的方法。

36 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。

37 嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作;嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗(yàn)證。

38 人人有改善的能力,事事有改善的余地。

39 時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步,事事講究方法技術(shù)。

40.溝通達(dá)共識(shí),左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

41.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì),提高工作效率。

42.無(wú)差錯(cuò)能手,向零缺陷邁進(jìn)。

43今天不努力工作,明天努力找工作。

44 落實(shí)合規(guī)責(zé)任,完善合規(guī)制度。

45.培育禮儀員工,創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神

46自覺(jué)遵守合規(guī)制度,養(yǎng)成合規(guī)良好作風(fēng)。

47.合規(guī)是企業(yè)永恒的主題。

48.市場(chǎng)是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。

49今日的質(zhì)量,明日的市場(chǎng)。

50.筑質(zhì)量長(zhǎng)城,興人保偉大事業(yè)。

51.合規(guī)——效益之源。

52.未來(lái)的成功屬于合規(guī)領(lǐng)先者的世界。

53.創(chuàng)造輝煌,唯有合規(guī)。

54.品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù),品質(zhì)卓越是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

55 和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來(lái)邁進(jìn)。

56.只有步入合規(guī)經(jīng)營(yíng)的軌道,才有無(wú)限延伸的空間。

57.客戶 是企業(yè)發(fā)展的源泉。

58.正視合規(guī) 增強(qiáng)信心,艱苦奮斗,再創(chuàng)輝煌。

59.增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場(chǎng)、打好翻身仗。

60. 轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新局面。

61用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理念,讓企業(yè)文化生生不息。

62.樹(shù)立核心價(jià)值觀,而且要善于學(xué)習(xí),更要善于創(chuàng)造。

63.合規(guī)是企業(yè)的生命。

64.品質(zhì) — 企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

65. 合規(guī) — 帶給你看得見(jiàn)的未來(lái),說(shuō)不出的精彩。

66.時(shí)代精神演繹民族靈魂,優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。

67.效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠合規(guī),技術(shù)靠人才,人才靠教育。

68.產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀,航程無(wú)限,輝煌有期。

69. 創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,合規(guī)是宗旨,效益是目標(biāo)。

70.質(zhì)量為先,信譽(yù)為重,管理為本,服務(wù)為誠(chéng)。

71.優(yōu)質(zhì)服務(wù),是打開(kāi)市場(chǎng)大門的金鑰匙。

72.合規(guī)經(jīng)營(yíng),是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必勝的保證。

73.善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人優(yōu)勢(shì)。

74全員講合規(guī),合規(guī)利全員。

75.人的能力是有限的,而人的努力是無(wú)限的。

76 重視合規(guī),規(guī)范運(yùn)作,確保質(zhì)量,信譽(yù)承諾。

77.建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

78 堅(jiān)持合規(guī)第一的原則,提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

79、對(duì)待工作,我們需要是嚴(yán)格;對(duì)待生活,我們需要是關(guān)懷。

80、企業(yè)不僅支付你薪酬,還充實(shí)你的人生。

81、社會(huì)上你未必顯眼,但在企業(yè)里你永遠(yuǎn)重要。

82、在你的崗位上,你就是專家。

83、如果你認(rèn)為自己是對(duì)的,請(qǐng)給予別人犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。

84.合規(guī)是幸福的保障,治理違規(guī)保障安全。

85.合規(guī)創(chuàng)造幸福,違規(guī)帶來(lái)痛苦。合規(guī)就是效益,合規(guī)就是幸福。

86.合規(guī)在你手中,合規(guī)伴您幸福,合規(guī)創(chuàng)造財(cái)富。

篇(5)

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行業(yè)的深入應(yīng)用,及物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等運(yùn)營(yíng)模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。未來(lái)數(shù)據(jù)資源將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心資產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生深刻影響。財(cái)務(wù)人員需加強(qiáng)數(shù)據(jù)思維的培養(yǎng),在信息數(shù)據(jù)的歸集、應(yīng)用、分析等方面加強(qiáng)探索及創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供可視化的數(shù)據(jù)信息支持。有鑒于此,思考基于大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性

(一)行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)。目前中國(guó)林產(chǎn)化工行業(yè)展現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)并已成為世界主要的林化產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)之一,而“青松股份”的全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也必將促使財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。(1)資源優(yōu)勢(shì)。林產(chǎn)化工行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是森林資源,該行業(yè)最顯著的特點(diǎn)是對(duì)林木資源進(jìn)行利用及可持續(xù)開(kāi)發(fā)。目前我國(guó)森林覆蓋率約為21.63%,人工林面積名列世界第一,森林面積名列世界第五,森林蓄積名列世界第六,該行業(yè)具有天然的資源優(yōu)勢(shì)及較大的發(fā)展空間。(2)產(chǎn)品應(yīng)用廣泛,發(fā)展前景良好。當(dāng)前林產(chǎn)化工產(chǎn)品已遍及日化、化妝品、涂料、醫(yī)藥、香精香料等行業(yè),隨著產(chǎn)品各項(xiàng)性能指標(biāo)的不斷改善及產(chǎn)品升級(jí),還具有向石油化工產(chǎn)品市場(chǎng)延伸的發(fā)展空間?!度珖?guó)林業(yè)生物質(zhì)能源發(fā)展規(guī)劃(2011-2020)》中提出以實(shí)現(xiàn)林業(yè)生物質(zhì)能源對(duì)石化能源的部分替代為目標(biāo)及《福建省林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案》的實(shí)施均對(duì)行業(yè)發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用。(二)企業(yè)自身管理的需求?!扒嗨晒煞荨笔羌晒?jié)油深加工系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高新技術(shù)企業(yè),主要生產(chǎn)合成樟腦、合成樟腦中間產(chǎn)品和副產(chǎn)品、冰片3大系列的精細(xì)化工產(chǎn)品。公司秉承“立足本土、放眼全球”的經(jīng)營(yíng)理念,根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)成熟度及市場(chǎng)需求的不同,采取不同的銷售策略及全球化經(jīng)營(yíng)的銷售布局,形成一套多渠道、全方位的立體銷售模式,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷亞洲、歐洲、東南亞等全球50多個(gè)國(guó)家。公司發(fā)展戰(zhàn)略和2016年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃“公司將繼續(xù)專注于松節(jié)油深加工領(lǐng)域,通過(guò)技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新,擴(kuò)大樟腦、冰片等現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)份額。在鞏固松節(jié)油深加工行業(yè)領(lǐng)頭地位的基礎(chǔ)上,利用資本市場(chǎng),計(jì)劃通過(guò)并購(gòu)重組園林企業(yè)來(lái)拓展和做大青松產(chǎn)業(yè)”。公司發(fā)展戰(zhàn)略及國(guó)際化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)布局對(duì)財(cái)務(wù)管理提出更高、更深層次的要求,亦必將推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。(三)大數(shù)據(jù)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。當(dāng)前國(guó)內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)環(huán)境多變,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)使得各行業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生了快速變化,進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及促進(jìn)相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式及業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,亦推動(dòng)財(cái)務(wù)管理隨之轉(zhuǎn)型。新形勢(shì)下,“青松股份”上下游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生較大變化,原有的數(shù)據(jù)已不能滿足企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理需求,需創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的發(fā)展。而強(qiáng)大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)支持是確保企業(yè)對(duì)產(chǎn)品周期的全過(guò)程進(jìn)行有效風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ),由此財(cái)務(wù)管理隨之向數(shù)字化、智能化、融合化管理方向轉(zhuǎn)型已成必然趨勢(shì)。

二、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

“青松股份”是松節(jié)油深加工制造業(yè),產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、工序繁雜,導(dǎo)致產(chǎn)品全周期管理復(fù)雜,需對(duì)產(chǎn)品全成本進(jìn)行精細(xì)化管理。雖然公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)范,但與多數(shù)林產(chǎn)化工企業(yè)一樣,財(cái)務(wù)管理存在以下不足:企業(yè)管理中重業(yè)務(wù)輕財(cái)務(wù),將財(cái)務(wù)部看作成本中心,在財(cái)務(wù)人才配備和技術(shù)支持方面較為欠缺,達(dá)不到新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)管理要求;目前仍是采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式,未實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化;財(cái)務(wù)管理缺乏數(shù)據(jù)支持、數(shù)據(jù)整合及數(shù)據(jù)分析能力較弱,預(yù)算缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性,成本管控欠缺等。

三、構(gòu)建實(shí)施財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的思路

大數(shù)據(jù)時(shí)代,構(gòu)建良好的數(shù)據(jù)庫(kù)是發(fā)揮數(shù)據(jù)資源價(jià)值的重要保障。筆者構(gòu)建財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的思路如下:公司可通過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及信息化管理,建立財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的企業(yè)資源管理系統(tǒng),將信息流、資金流、物流高度集成,通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、全成本進(jìn)行精細(xì)化管理,并為管理者提供可視化的數(shù)據(jù)分析,為經(jīng)營(yíng)決策提供充分的數(shù)據(jù)支持。(一)建立企業(yè)資源管理系統(tǒng),實(shí)施精細(xì)化管理。建立基于財(cái)務(wù)管理、銷、業(yè)務(wù)往來(lái)于一體的管理軟件,可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)與辦公系統(tǒng)協(xié)同管理,可實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全面化、程序制度規(guī)范化、流程系統(tǒng)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化。該系統(tǒng)可依據(jù)企業(yè)自身管理需求優(yōu)化流程設(shè)計(jì),將人力、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷售、財(cái)務(wù)管理制度嵌入系統(tǒng)并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程進(jìn)行精細(xì)化管理,并達(dá)成以下目標(biāo):(1)生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化管理。一是解決公司配料保密問(wèn)題,即技術(shù)中心依據(jù)各訂單產(chǎn)品的工藝要求,將完整的配方拆分成幾部分并分別授權(quán)給不同的人。二是解決精細(xì)化的生產(chǎn)成本計(jì)算、制造費(fèi)用分配問(wèn)題。計(jì)算成本時(shí),系統(tǒng)后臺(tái)可將同一產(chǎn)品(產(chǎn)品批號(hào))的不同部分配方自動(dòng)組合進(jìn)行材料分配及細(xì)分計(jì)算;亦可按不同產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、加工程序、產(chǎn)品占比等設(shè)置分配權(quán)數(shù),通過(guò)系統(tǒng)后臺(tái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)取數(shù)。三是解決車間作業(yè)控制的問(wèn)題。生產(chǎn)流程與系統(tǒng)高度關(guān)聯(lián)后,系統(tǒng)可根據(jù)訂單和實(shí)際生產(chǎn)能力要求按工序精確排產(chǎn)。(2)采購(gòu)過(guò)程精細(xì)化管理。企業(yè)可通過(guò)軟件管理平臺(tái),由采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)行情、資金狀況、安全庫(kù)存等制定合理的物料采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)網(wǎng)上聯(lián)合審批后安排采購(gòu),可通過(guò)信息系統(tǒng)及時(shí)訂貨,亦可實(shí)時(shí)進(jìn)行過(guò)程追蹤。(3)銷售過(guò)程精細(xì)化管理。企業(yè)可通過(guò)信息化系統(tǒng)規(guī)范流程和標(biāo)準(zhǔn),按產(chǎn)品分別制定區(qū)域銷售計(jì)劃,各區(qū)域明細(xì)至省級(jí)二級(jí)銷售機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。對(duì)銷售活動(dòng)全過(guò)程的客戶信息、訂發(fā)貨、價(jià)格政策、銷售分析查詢、財(cái)務(wù)核算等進(jìn)行管理,協(xié)助國(guó)內(nèi)銷售部和國(guó)際貿(mào)易部挖掘市場(chǎng)潛力及深度營(yíng)銷。(4)庫(kù)存管理精細(xì)化。將倉(cāng)庫(kù)分為原材料庫(kù)、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、庫(kù)存商品、待檢庫(kù)進(jìn)行規(guī)范管理,對(duì)庫(kù)存出、入庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,提升倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的高效管理。(二)構(gòu)建全成本管理體系。(1)建立全成本核算體系。設(shè)立部門(管理、銷售、生產(chǎn))為單位的成本管理中心,按國(guó)家財(cái)稅規(guī)定及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行成本費(fèi)用歸集與核算。管理體系成本中心包括行政部、人力資源部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、內(nèi)審部、證券部、項(xiàng)目投資部、信息管理部、技術(shù)研發(fā)部、基建部計(jì)10個(gè)核算單元;銷售體系成本中心包括客戶服務(wù)部、國(guó)內(nèi)銷售部、國(guó)際貿(mào)易部、物流運(yùn)輸部計(jì)4個(gè)核算單元;生產(chǎn)體系成本中心包括生產(chǎn)車間(第1至3車間及中試車間)、質(zhì)量部、儀電部部、設(shè)備動(dòng)力部、倉(cāng)儲(chǔ)部、安環(huán)部計(jì)6個(gè)核算單元。(三)構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)算體系。(1)建立部門責(zé)任心的預(yù)算管理體系,依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制銷售、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、項(xiàng)目、支出預(yù)算等經(jīng)營(yíng)預(yù)算;依據(jù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算;公司預(yù)算由各部門依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制后,經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后錄入系統(tǒng),按相關(guān)流程審核、批準(zhǔn)。(2)加強(qiáng)預(yù)算動(dòng)態(tài)分析及反饋,提出糾偏建議,為經(jīng)營(yíng)決策提供參考。(四)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理分析體系。首先是滿足上市公司管理需要的財(cái)務(wù)狀況報(bào)表,其次是設(shè)立對(duì)比分析、重大變動(dòng)等分析方法,對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、成本、利潤(rùn)等經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析及管理,從而提升公司的財(cái)務(wù)分析、成本管控水平。為公司管理決策提供可視化的數(shù)據(jù)支持,提升公司經(jīng)營(yíng)決策水平。(五)建設(shè)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。大數(shù)據(jù)時(shí)代,構(gòu)建符合新形勢(shì)的數(shù)據(jù)分析模型,為公司的最佳財(cái)務(wù)決策提供充分的數(shù)據(jù)支持,亦對(duì)財(cái)務(wù)人員在數(shù)據(jù)應(yīng)用及分析方面提出了更高的要求。在此背景下,財(cái)務(wù)人員需與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)專業(yè)提升及數(shù)據(jù)管理方面的學(xué)習(xí)。公司亦需適時(shí)建立和培養(yǎng)財(cái)務(wù)專業(yè)的數(shù)據(jù)管理人才團(tuán)隊(duì),方能為公司挖掘數(shù)據(jù)資源價(jià)值提供相應(yīng)的人才保障。

四、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代推進(jìn)各行業(yè)的商業(yè)模式發(fā)生日新月異的變化,信息資源已成為決定生產(chǎn)力的第四要素。財(cái)務(wù)管理者應(yīng)研究新形勢(shì)下的新理念、新工具,應(yīng)改變重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輕管理會(huì)計(jì)的局面,突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的局限性,向融合化、數(shù)字化、智能化管理方向轉(zhuǎn)型,使管理會(huì)計(jì)成為助推企業(yè)轉(zhuǎn)型的利器。

作者:曾長(zhǎng)華 單位:福建青松股份有限公司

參考文獻(xiàn)

篇(6)

以達(dá)潤(rùn)原來(lái)的政策,拿出40個(gè)點(diǎn)的銷售費(fèi)用給經(jīng)銷商,他們都覺(jué)得無(wú)利可圖;現(xiàn)在只給35個(gè)點(diǎn),經(jīng)銷商卻踴躍簽訂協(xié)議。這事有點(diǎn)蹊蹺了!但正如一經(jīng)銷商所言:一方面費(fèi)用自己參與支配,效果可以預(yù)測(cè),費(fèi)用可以控制;另一方面,還可以名正言順地從銷售費(fèi)用中賺取利潤(rùn)了。

一個(gè)典型的例子是,有一個(gè)江蘇地區(qū)的小經(jīng)銷商竟然只花費(fèi)了8個(gè)點(diǎn)的費(fèi)用就取得了目標(biāo)銷量100萬(wàn)的業(yè)績(jī),年終結(jié)算單憑節(jié)省費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)一項(xiàng)就多拿了3萬(wàn)多元,哪個(gè)經(jīng)銷商不眼紅呢?!

達(dá)潤(rùn)本著與經(jīng)銷商利益共享的理念,憑借著“節(jié)省費(fèi)用分成法”與經(jīng)銷商達(dá)成了良好的合作默契,在沒(méi)有加大市場(chǎng)投入,甚至是緊縮投入的情況下,不但迅速解決了費(fèi)用危機(jī),更借勢(shì)迅速再次擠占市場(chǎng)份額,成為第一品牌。

經(jīng)銷商是不是廠家同船共濟(jì)的人

解決費(fèi)用超支,不僅應(yīng)從戰(zhàn)略去上重視,從營(yíng)銷管控體系上去掌控,還要借助具體的銷售政策去落實(shí)。費(fèi)用超支從哪兒超的?追根究底,一是投入的重復(fù)和無(wú)效,二是經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員吞占,后者從技術(shù)層面可以控制但不可根治。解決的根本在于改變經(jīng)營(yíng)理念:從意識(shí)上要把經(jīng)銷商看作是同一陣營(yíng),為他創(chuàng)造利益而非切割他的利益。只有基于這個(gè)理念,才能協(xié)同共進(jìn)退,從根上破解費(fèi)用超支。

有利益、有奔頭才能走到一起

“利益共擔(dān)”,是一個(gè)經(jīng)營(yíng)理念,也是降低渠道整合和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的主要理念?,F(xiàn)在,廠商正從博弈走向共贏,“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”將是未來(lái)營(yíng)銷的核心價(jià)值觀。宏基和TCL大開(kāi)大合的渠道整合已經(jīng)導(dǎo)致廠商關(guān)系越來(lái)越敏感,而方正的渠道漸進(jìn)改革策略的魅力和效果正在顯現(xiàn)。在快消品領(lǐng)域,能夠考慮經(jīng)銷商利益的企業(yè),其銷售網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和市場(chǎng)推進(jìn)也明顯順暢得多??梢哉f(shuō),“利益共擔(dān)”符合社會(huì)分工和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潮流,更符合經(jīng)銷商的心態(tài),“共富貴”總比“共患難”來(lái)得實(shí)惠些。 因而,解決費(fèi)用超支問(wèn)題的核心方法就是“利益共擔(dān)”,把銷售費(fèi)用的超支和節(jié)省與經(jīng)銷商利益聯(lián)系在一起,同進(jìn)退。

在具體運(yùn)作上,有3種實(shí)用“工具”。

工具1:費(fèi)用的支出繞過(guò)經(jīng)銷商(圖1)

費(fèi)用支出在流程上盡量避開(kāi)經(jīng)銷商。經(jīng)銷商可以提出、策劃、實(shí)施整個(gè)促銷或者市場(chǎng)拓展方案,但是在費(fèi)用管理上只是“會(huì)計(jì)”的部分職能,“出納”只能由廠家自己來(lái)做,提高對(duì)市場(chǎng)和費(fèi)用支配的掌控能力。在費(fèi)用流程上,要合理控制和調(diào)節(jié)好支出流程和控制流程。

1.支出流程分為兩條線。

第一條線是在廠家年度預(yù)算之內(nèi)的、廠家主導(dǎo)的市場(chǎng)拓展或促銷活動(dòng),這方面的費(fèi)用嚴(yán)格依照原有的費(fèi)用流程走,費(fèi)用直接從廠家到業(yè)務(wù)員,然后再到市場(chǎng),經(jīng)銷商只能協(xié)助制定費(fèi)用的使用計(jì)劃而不能直接接觸費(fèi)用。

第二條線是指經(jīng)銷商臨時(shí)策劃的市場(chǎng)拓展或促銷活動(dòng)時(shí)的費(fèi)用流程,這個(gè)活動(dòng)并不在廠家預(yù)算之中,因而廠家失去了部分主導(dǎo)權(quán),這個(gè)時(shí)候廠家就應(yīng)要求業(yè)務(wù)員審核經(jīng)銷商的市場(chǎng)活動(dòng)方案和預(yù)算,并聯(lián)名上交公司審批,費(fèi)用仍舊由廠家到業(yè)務(wù)員,實(shí)報(bào)實(shí)銷,由業(yè)務(wù)員全程監(jiān)控活動(dòng)的實(shí)施。

這兩條線,都把財(cái)權(quán)掌握在廠家手里,費(fèi)用流程繞過(guò)了經(jīng)銷商。這兩條線主導(dǎo)和把握了市場(chǎng)費(fèi)用的實(shí)際使用情況,主要是為了避免財(cái)權(quán)旁落而引發(fā)的費(fèi)用超支。

2.市場(chǎng)費(fèi)用控制流程(見(jiàn)圖2),

所有市場(chǎng)活動(dòng)的費(fèi)用必須經(jīng)過(guò)費(fèi)用申請(qǐng)、費(fèi)用審批、市場(chǎng)監(jiān)控、效果評(píng)估、費(fèi)用結(jié)算5個(gè)階段。

除了費(fèi)用申請(qǐng),所有過(guò)程都由廠家主導(dǎo)。廠家的營(yíng)銷系統(tǒng)必須根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品、渠道特點(diǎn)制定出適合的費(fèi)用制度和流程,并依靠市場(chǎng)督導(dǎo)或者業(yè)務(wù)員做好市場(chǎng)監(jiān)控和效果評(píng)估工作。在費(fèi)用結(jié)算上,采取備用金開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的廠家或者費(fèi)用項(xiàng)目,最后按實(shí)際投入費(fèi)用核銷;而客戶(經(jīng)銷商)墊付資金開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的情況,則實(shí)報(bào)實(shí)銷。

在這條線上主要控制費(fèi)用投入的合理性和有效性,避免無(wú)謂的、無(wú)效的投入而引發(fā)的費(fèi)用黑洞。

第一式的關(guān)鍵在于,費(fèi)用的直接使用權(quán)盡量繞過(guò)經(jīng)銷商但不能傷害經(jīng)銷商,這需要費(fèi)用審批和支付流程上的相應(yīng)調(diào)整,規(guī)范、統(tǒng)一、合理的費(fèi)用流程是成敗的主要因素。

工具2:費(fèi)用使用與經(jīng)銷商利益捆綁

在商業(yè)政策上,廠家可以采用“節(jié)省費(fèi)用分成法”和返利去考慮激勵(lì)和控制措施。

1.節(jié)省費(fèi)用分成法。

達(dá)潤(rùn)的做法值得借鑒,與經(jīng)銷商簽訂經(jīng)銷協(xié)議,明確費(fèi)用投入的最高限度、節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)和分成辦法,企業(yè)完全可以把節(jié)約部分的大部分作為經(jīng)銷商的贏利讓出去,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性,一方面節(jié)約、控制銷售費(fèi)用,另一方面激發(fā)經(jīng)銷商運(yùn)作市場(chǎng)的信心。

2.返利政策。

廠家可以調(diào)整商業(yè)政策,鼓勵(lì)經(jīng)銷商節(jié)省銷售費(fèi)用。例如,可以把常規(guī)的單批進(jìn)貨量返

利、總量返利、回款時(shí)間返利等重新梳理,分解出幾個(gè)點(diǎn)列為節(jié)省費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。只要經(jīng)銷商的費(fèi)用控制在許可范圍內(nèi),并能運(yùn)作好市場(chǎng),就可以拿到返利;如果能夠節(jié)省更多的費(fèi)用,則能拿到更多的獎(jiǎng)勵(lì)。

這個(gè)方法的關(guān)鍵是確定費(fèi)用使用的合理空間和獎(jiǎng)勵(lì)空間,操作上的難點(diǎn)是獎(jiǎng)勵(lì)程度是否能激發(fā)經(jīng)銷商的有效性,這需要廠家對(duì)經(jīng)銷商需求調(diào)研。

工具3:銷售費(fèi)用控制與業(yè)務(wù)員利益捆綁

篇(7)

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活動(dòng)一之 喜氣團(tuán)團(tuán)繞,購(gòu)機(jī)哈哈笑

活動(dòng)期間,低價(jià)直降,更有99元-199元的特價(jià)品牌機(jī),讓你難以置信你的雙眸! 活動(dòng)二 之喜福雙臨門,消費(fèi)送積分 活動(dòng)期間,凡購(gòu)買手機(jī)的顧客都或同等價(jià)值的積分,滿100送100 滿200送200 滿1000送1000,并可憑積分現(xiàn)場(chǎng)兌換精美禮品,多買多送!好禮抱回家! 活動(dòng)三之 喜氣盈盈到,降價(jià)聽(tīng)不了

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篇(8)

集團(tuán)行政部月度工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想,基本價(jià)值觀,作風(fēng),生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)。它包含價(jià)值觀,目標(biāo),行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對(duì)象,通過(guò)宣傳,教育,培訓(xùn)和文化娛樂(lè),交心聯(lián)誼等方式,以限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

企業(yè)文化內(nèi)容如下:

1、公司簡(jiǎn)介。

2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。

3、企業(yè)文化輔助:開(kāi)展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書(shū)法等活動(dòng)。

4、開(kāi)展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比,員工技術(shù)比武等活動(dòng)。

二、優(yōu)化后勤保障

沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對(duì)食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,車輛等監(jiān)管(按程序)。

1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。

2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。

3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。

4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。

5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。

6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度

7、加強(qiáng)車輛的停放工作。

8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)

評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,好壞,盈利,虧損,就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí)、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)“四防”工作,落實(shí)保安管理制度,培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,公務(wù)訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi),防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,貫切落實(shí):“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。

1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。

2、建立健全消防安全制度,強(qiáng)化消防安全管理,管理到位、層層落實(shí)到人,層層簽訂責(zé)任書(shū)。開(kāi)展消防滅火演練。

四、開(kāi)展員工思想教育培訓(xùn)工作。

1、公司形象教育培訓(xùn)。

2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。

3、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn)。

4、安全教育培訓(xùn)。

集團(tuán)行政部月度工作計(jì)劃

一、考勤完善

考勤記錄統(tǒng)計(jì)清晰、請(qǐng)休假記錄完整,強(qiáng)化考勤信息化管理,通過(guò)考勤記錄來(lái)掌控員工行為狀態(tài),利于強(qiáng)化員工的公司管理意識(shí)和規(guī)范員工行為。

二、聯(lián)合工程部、采購(gòu)部制定適宜可行的工程采購(gòu)管理流程

使之達(dá)到申購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、進(jìn)庫(kù)各交接記錄清晰規(guī)范)

三、規(guī)范安防管理

對(duì)安保員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:夜間職班、巡察安全隱患、上下班開(kāi)門鎖門、傳達(dá)室職能等。

四、強(qiáng)化公司整體形象

從著裝、標(biāo)識(shí)、VI、接待流程等多方面深化公司、營(yíng)銷中心、工地整體意識(shí),專業(yè)意識(shí),其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項(xiàng)目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。

五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)

目前,我公司的管理層存在工作不力,無(wú)良性工作氛圍,缺乏主動(dòng)積極性的問(wèn)題,因此提出以下建議:

從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動(dòng)性,這個(gè)問(wèn)題在中小企業(yè)普遍存在,不是一家兩家的問(wèn)題。之所以存在,是因?yàn)橹贫扔腥毕?。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個(gè)人認(rèn)為,我們應(yīng)該建立簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。簡(jiǎn)單的標(biāo)準(zhǔn)化工作流程如下:

1、進(jìn)行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督,由此來(lái)保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。

2、由本人或本部門根據(jù)每個(gè)部門、每個(gè)人的工作職責(zé),把每周的重點(diǎn)工作和標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單規(guī)定一下,以書(shū)面形式在本周末公布。重要工作的標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準(zhǔn)。

3、行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督和提醒,根據(jù)個(gè)人或部門完成的情況給予一定的獎(jiǎng)懲。對(duì)于臨時(shí)安排的工作,也要派人監(jiān)督和提醒。

4、沒(méi)有落實(shí)而又有客觀原因的,由本人及時(shí)對(duì)口匯報(bào)并調(diào)整工作方法。限期完成。

5、總經(jīng)理隨時(shí)隨機(jī)對(duì)個(gè)人的工作進(jìn)行抽查,并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見(jiàn)對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行溝通和提醒。

6、對(duì)于老總反復(fù)強(qiáng)調(diào)而沒(méi)有及時(shí)執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達(dá)到預(yù)期效果的事情,經(jīng)辦人要承擔(dān)責(zé)任。這個(gè)責(zé)任就是給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

7、工作分工(誰(shuí)來(lái)做)、工作進(jìn)度(什么時(shí)候做完),以此來(lái)保證計(jì)劃的可行性和實(shí)效際。

集團(tuán)行政部月度工作計(jì)劃

行政管理工作概括地說(shuō),就是要做好三個(gè)服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。

一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象、激勵(lì)、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的制度,一種是軟的文化生活。

20__年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部,計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有:

1、文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動(dòng)、卡拉OK等文體活動(dòng)。

2、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)、司慶

3、年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),春節(jié)年會(huì)聚餐,抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。

6、行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績(jī)和問(wèn)題,年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)。

7、每月召開(kāi)一次員工大會(huì),指示工作方向,鼓舞員工士氣。

二、制度建設(shè)

制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是工作成果達(dá)成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要,同時(shí),要有前瞻性。

三、員工生活環(huán)境

1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評(píng)比,評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍,對(duì)違紀(jì)行為照章處罰。

2、員工餐廳:要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質(zhì)量,讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。

四、關(guān)系協(xié)調(diào)

對(duì)外:學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),保證公司運(yùn)營(yíng)正常。

對(duì)內(nèi):部門之間的溝通,定期召開(kāi)協(xié)調(diào)溝通會(huì)議,換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、環(huán)境衛(wèi)生

衛(wèi)生:實(shí)行責(zé)任制、日檢制,工作現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)督促整改,保證環(huán)境整潔。

六、日常行政事務(wù)

1、接待:接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,在一定程度上講,人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),圓滿完成接待任務(wù)。

2、證照年審:對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,提前確定辦理時(shí)間,安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。

3、資料整理:嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進(jìn)行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。

篇(9)

電話:0536-3169999

濟(jì)南服裝綜合批發(fā)市場(chǎng)

濟(jì)南市西市場(chǎng)服裝綜合批發(fā)市場(chǎng),總營(yíng)業(yè)面積達(dá)2.6萬(wàn)平方米。一樓大廳內(nèi)設(shè)服裝精品屋488間,并有周邊門頭房88間。二樓大廳內(nèi)設(shè)有柜臺(tái)600余節(jié),并有布匹、箱包、床上用品等經(jīng)營(yíng)區(qū)域。并配有先進(jìn)的電視管控設(shè)備,是一座大型現(xiàn)代化購(gòu)物廣場(chǎng)。市場(chǎng)設(shè)有銀行、郵電所,并為業(yè)戶提供方便的居住、倉(cāng)儲(chǔ)條件。整個(gè)市場(chǎng)設(shè)計(jì)美觀實(shí)用、寬敞明亮、管理規(guī)范、經(jīng)營(yíng)品種齊全,可同時(shí)容納業(yè)戶3000余戶。

電話:0531-7934066

中益陶瓷建材批發(fā)市場(chǎng)

金州(中益)陶瓷建材批發(fā)市場(chǎng)位于大連市甘井子區(qū)和金州區(qū)交界處,距市中心16公里。市場(chǎng)總占地面積為17平方米,是東北地區(qū)目前最大的陶瓷建材集散地。來(lái)自全國(guó)的1200余家商戶,經(jīng)營(yíng)著二十大類,數(shù)千個(gè)品牌數(shù)萬(wàn)種質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,市場(chǎng)整體布局壯觀有序,各項(xiàng)配套設(shè)施完善,管理規(guī)范,服務(wù)到位,已經(jīng)發(fā)展成為集商鋪、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、貨運(yùn)為一體的東北地區(qū)最大的陶瓷建材批發(fā)市場(chǎng)。

電話:0411-7848105/06/08/09

路橋日用品商城

路橋日用品商城占地120畝,建筑面積11.1萬(wàn)平米,是一家集批發(fā)市場(chǎng)、物業(yè)管理、進(jìn)出口、國(guó)內(nèi)貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)、會(huì)展、廣告、大型超市、信息中心于一體的集團(tuán)型的公司,擁有全資子公司八家,參、控股企業(yè)三家,在江蘇常州等地設(shè)有分市場(chǎng),同時(shí)在境外阿聯(lián)酋設(shè)立分公司。該商城是浙江省三大成交額超百億元的批發(fā)市場(chǎng)之一,同時(shí)還是全國(guó)數(shù)萬(wàn)家市場(chǎng)中率先通過(guò)ISO2000和英國(guó)UKAS兩項(xiàng)國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證的專業(yè)市場(chǎng)。

電話:0576-2405008

中國(guó)繭絲綢交易市場(chǎng)

中國(guó)繭絲綢交易市場(chǎng)是1992年由中國(guó)經(jīng)貿(mào)部和紡織工業(yè)部批準(zhǔn)、中國(guó)絲綢進(jìn)出口總公司、中國(guó)絲綢工業(yè)總公司、江蘇、浙江、四川省絲綢進(jìn)出口公司、嘉興市絲綢總公司共同出資在中國(guó)絲綢主要集散地──浙江省嘉興市組建的全國(guó)性繭絲綢專業(yè)交易市場(chǎng)。市場(chǎng)總占地面積約五萬(wàn)平方米,現(xiàn)已成為中國(guó)繭、絲、綢的價(jià)格、信息中心。

電話:0573-2111148/2111401/2111405

浙江省家電市場(chǎng)招商

浙江省家電市場(chǎng)是現(xiàn)代集團(tuán)1995年3月創(chuàng)辦的華東首家倉(cāng)儲(chǔ)式大型專業(yè)市場(chǎng)。該市場(chǎng)占地12畝,營(yíng)業(yè)用房面積3萬(wàn)多平方米,是全國(guó)規(guī)模第二的家電專營(yíng)市場(chǎng)。1997年8月,市場(chǎng)被省工商局評(píng)為全省首批三星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng),現(xiàn)已躋身浙江省十大專業(yè)市場(chǎng)之一。為了讓用戶“買得放心、用得省心”,該市場(chǎng)創(chuàng)辦了省內(nèi)乃至全國(guó)首家“家電醫(yī)院”及百姓多余閑置家電“拍賣中心”,真正讓消費(fèi)者免除后顧之憂。

電話:0571-86948515/86954426

歐陸商業(yè)廣場(chǎng)鞋業(yè)城

廣州歐陸物業(yè)管理有限公司經(jīng)營(yíng)管理的(歐陸商業(yè)廣場(chǎng)鞋業(yè)城),整棟大廈面積達(dá)一萬(wàn)多平方米,經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外名鞋,目前已形成鞋業(yè)批發(fā)旺地。場(chǎng)內(nèi)商賈云集,裝修豪華,通道寬敞,設(shè)備齊全,內(nèi)設(shè)中央空調(diào)、消防自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、閉路電視監(jiān)控。場(chǎng)內(nèi)設(shè)有移動(dòng)電話等系統(tǒng),并擁有完善而優(yōu)質(zhì)的管理機(jī)構(gòu)、消防管理措施和優(yōu)良服務(wù)的搬運(yùn)隊(duì)伍,從而贏得廣大客戶的良好信譽(yù),連續(xù)幾年被評(píng)為“全省文明市場(chǎng)”。

電話:020-86507051

鄭州床上用品批發(fā)市場(chǎng)

鄭州床上用品批發(fā)市場(chǎng)是中原第一家規(guī)模最大、品種最全的唯一專業(yè)性床上用品批發(fā)市場(chǎng)。它占地面積16000平方米,擁有營(yíng)業(yè)房、庫(kù)房369間和5個(gè)營(yíng)業(yè)大廳,總投資額累計(jì)1600多萬(wàn)元。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的品種主要有:純棉、化纖的棉、羊剪絨、被子大全系列,床罩大全、床單大全,各種毛毯、座墊、靠墊、真空枕頭、各種毛巾、枕巾、浴巾、毛巾被、涼席、亞麻席、蚊帳等。

電話:0371-3724247

洛川縣果品批發(fā)市場(chǎng)

延安果業(yè)集團(tuán)公司是延安首家股份制果業(yè)龍頭企業(yè),是陜西省首批32家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一,注冊(cè)資金3037萬(wàn)元,員工128人。公司擁有千噸氣調(diào)庫(kù)和萬(wàn)噸冷庫(kù),建立綠色果品生產(chǎn)基地50萬(wàn)畝。年經(jīng)營(yíng)蘋(píng)果2萬(wàn)噸,果袋10億只,化肥1萬(wàn)噸。新建占地105畝,年交易量30噸,交易額達(dá)9億元的果品批發(fā)市場(chǎng),規(guī)劃總建筑面積43833.2平方米。

電話:13991791827

廣州勝其路鞋業(yè)廣場(chǎng)

廣州勝其路鞋業(yè)廣場(chǎng)是由廣東省電影公司注資,利用華南影都的物業(yè)優(yōu)勢(shì),秉承專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng),博取同行成功管理模式,采用全新經(jīng)營(yíng)模式組建的大型專業(yè)鞋業(yè)外貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)。廣州勝其路鞋業(yè)廣場(chǎng)順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求,開(kāi)辦檔次高、規(guī)模大、配套齊全的鞋業(yè)外銷批發(fā)市場(chǎng),匯集了眾多國(guó)內(nèi)外知名品牌如:皮匠世家、紅蜻蜓、波西尼亞、奧仙奴、維多利•保羅、都彭王、馬沙帝爾、愛(ài)蜜羅思鞋業(yè)等。歡迎廣大客商前往參觀采購(gòu),貿(mào)易洽談!

電話:86-20-86530207

武進(jìn)市鄒區(qū)燈具城

武進(jìn)市鄒區(qū)燈具城地處江蘇省武進(jìn)市鄒區(qū)鎮(zhèn)312國(guó)道旁,累計(jì)投入資金8500萬(wàn)元,制定了一系列的優(yōu)惠政策,吸引了來(lái)自廣東、浙江等地的燈具商,使市場(chǎng)迅速而穩(wěn)定地發(fā)展起來(lái)。市場(chǎng)占地面積達(dá)7.8萬(wàn)平米,建筑面積5.25平方米,營(yíng)業(yè)用房869間,入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶350家,經(jīng)營(yíng)民用燈、工礦燈、庭院燈、草坪燈及廚房用品家用電器等十多個(gè)類別達(dá)上千個(gè)品種。

電話:0519-3631756

蘆淞大市場(chǎng)

蘆淞大市場(chǎng)是改革開(kāi)放以來(lái)中南地區(qū)建立的最大的服裝批發(fā)專業(yè)市場(chǎng)。總投資2700萬(wàn)元,占地面積為1840平方米,建筑面積7343平方米,共有攤位1381個(gè),從業(yè)人員2900余人。市場(chǎng)內(nèi)商品豐富,各類時(shí)令服裝花色多達(dá)5000多種,旺季客流量約為5萬(wàn)人/天,年商品成交量達(dá)8億元,創(chuàng)利稅1500萬(wàn)元,市場(chǎng)已成為株洲服裝工業(yè)產(chǎn)品集散地和株洲市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的重要窗口。

電話:0733-8223733

皖江蔬菜副食品市場(chǎng)

皖江蔬菜副食品市場(chǎng)被譽(yù)為“長(zhǎng)江中下游最大的菜園子”。蔬菜品種常年可保持在三十個(gè)左右,十六大類,蔬菜基本上實(shí)現(xiàn)了“夏菜冬種,西菜中種,野菜家種”,具有規(guī)模大,品種全,質(zhì)量高等特點(diǎn)。產(chǎn)品銷往20多個(gè)省市,年交易額達(dá)3.5億元,年出口蔬菜2000多噸,創(chuàng)匯200萬(wàn)美元。

電話:0565-5351600

北京中海園電子城

中海園電子城經(jīng)營(yíng)面積數(shù)萬(wàn)平方米,公司秉承“科技、求實(shí)、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目全面覆蓋電子元器件各高、中、低端產(chǎn)品:中外各種名牌電子元器件、電源與電池產(chǎn)品、印刷電路與集成電路、通訊產(chǎn)品及設(shè)備、計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、廣播與電視設(shè)備、電子測(cè)量?jī)x器、雷達(dá)與導(dǎo)航、探測(cè)與跟蹤設(shè)備、通用電子設(shè)備、通用電子工藝設(shè)備、電子應(yīng)用產(chǎn)品與設(shè)備、消費(fèi)類電子產(chǎn)品等。

電話:010-51601210

美都利康古玩字畫(huà)市場(chǎng)

北京美都利康舊貨、古玩字畫(huà)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積有5000多平米。市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有:家電、飯店用品、家具等商品的批發(fā)兼零售。并廠價(jià)直銷各種草柳編織屏風(fēng)、書(shū)架、葦簾、座箱、木工休閑用品、休閑桌椅、鞋架等。另外,還經(jīng)營(yíng)古玩雜項(xiàng)、字畫(huà)等。

電話:010-82414525/82414625

天津化學(xué)工業(yè)區(qū)

天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)化學(xué)工業(yè)區(qū)成立于1996年10月11日,是天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的一個(gè)新興區(qū)域。依托天津市雄厚的海洋化工、石油化工、港口海運(yùn)、機(jī)械加工、電力等工業(yè)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展海洋化工、精細(xì)化工和石化中下游產(chǎn)品。

電話:022-67160001/2/3/5/8、67162222

慶云各專業(yè)市場(chǎng)

慶云商城集團(tuán)始建于1998年,是以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、商品批發(fā)和零售為主的綜合型商貿(mào)流通企業(yè)。集團(tuán)下設(shè)小商品城、酒水副食城、糧油交易市場(chǎng)、蔬菜水果市場(chǎng)、建材城、機(jī)車市場(chǎng)、寶藝服裝城等23個(gè)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和1處物流配送中心、2處倉(cāng)儲(chǔ)中心,占地167萬(wàn)平方米,總投資15.3億元。集團(tuán)堅(jiān)持“文明誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)理念,糧油交易市場(chǎng)、蔬菜水果市場(chǎng)、建材城、機(jī)車等8個(gè)市場(chǎng)先后被評(píng)為山東省和德州市規(guī)范化文明市場(chǎng);小商品城為“山東省三十強(qiáng)市場(chǎng)”;糧油交易市場(chǎng)被國(guó)務(wù)院糧改辦認(rèn)定為全國(guó)最大的糧食現(xiàn)貨交易市場(chǎng)。

電話:0534-3222366/3178626

手機(jī):13305888218

贛州蔬菜水特產(chǎn)大市場(chǎng)

江西贛州南北蔬菜水果水產(chǎn)土特產(chǎn)大市場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱南北大市場(chǎng))是黃金開(kāi)發(fā)區(qū)成立后引進(jìn)的招商項(xiàng)目,總投資1億多人民幣,也是經(jīng)市政府批準(zhǔn)規(guī)劃、興建的唯一蔬菜、水果、水產(chǎn)、土特產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。南北大市場(chǎng)占地面積210畝,總建筑面積達(dá)10萬(wàn)平方米,建有配套標(biāo)準(zhǔn)商鋪612套,內(nèi)設(shè)三個(gè)大型交易場(chǎng)、多個(gè)停車場(chǎng)和容量達(dá)3000噸的保鮮、冷藏庫(kù),以及先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)。

電話:0797-8373722

中原國(guó)際商貿(mào)城招商

中原國(guó)際商貿(mào)城項(xiàng)目占地800畝,總投資8.5億元。首期開(kāi)發(fā)180畝,建筑面積13萬(wàn)多平方米,設(shè)一個(gè)中心,多個(gè)專業(yè)區(qū):即港、澳、臺(tái)、閩商品、國(guó)內(nèi)外知名品牌、流行品牌展示交易中心、服飾布匹、鞋帽箱包專業(yè)區(qū);食品食雜、茶葉等土特產(chǎn)品專業(yè)區(qū);日用百貨、小商品、電子電器、五金機(jī)電專業(yè)區(qū);建材、裝飾材料、家具、燈飾專業(yè)區(qū),與之配套的還有金融、人才、勞動(dòng)力等要素市場(chǎng)和綜合服務(wù)功能設(shè)施。

招商熱線:0391-6876666/6875555

2188880

銷售熱線:0391-6878888/6879999

2188888

深圳德眾五金機(jī)電專業(yè)市場(chǎng)

“深圳德眾五金商貿(mào)廣場(chǎng)”是目前深圳市最大的五金機(jī)電專業(yè)市場(chǎng)。建筑面積15萬(wàn)平方米,停車位600多個(gè)。2003、2004年連續(xù)兩年被評(píng)為“深圳市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”。目前正式面向全國(guó)招商!在深圳市政府和龍崗區(qū)政府的大力支持下,發(fā)展商憑借雄厚實(shí)力,傾力培育深圳五金專業(yè)市場(chǎng)。懇盼與有志于分享深圳市800億/年五金市場(chǎng)的五金機(jī)電商家攜手共進(jìn)、共創(chuàng)美好明天!

電話:0755-84840128

濟(jì)南東部大型專業(yè)市場(chǎng)

該市場(chǎng)位于濟(jì)南市二環(huán)東路、華龍路東段,屬濟(jì)南高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建成區(qū)的核心區(qū),距高速公路入口及物流中心4千米,距長(zhǎng)途汽車站約1.5千米,距山東省圖書(shū)館1千米。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、居住配套、市政設(shè)施配套齊全(北面為留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,南面及西面均為住宅區(qū),現(xiàn)該區(qū)域已成為東部新城的核心區(qū))。交通發(fā)達(dá),通訊便利,市場(chǎng)建筑面積2萬(wàn)余平方米,共兩層。一層層高為7.5米,二層層高為5.5米,長(zhǎng)217米,寬36余米,外窗為中空玻璃,適于各種商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)使用,目前已為現(xiàn)房。

聯(lián)系電話:0531-88119597/86619316

13678817777

海陽(yáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)

秦皇島市海陽(yáng)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)始建于1992年4月,座落于秦皇島市海港區(qū)西外環(huán)路102國(guó)道北側(cè),占地221畝,總資產(chǎn)3840萬(wàn)元,現(xiàn)有職工137人。市場(chǎng)內(nèi)有2670平方米綜合辦公樓一座、4400平方米封閉式交易大廳、8600平方米敞開(kāi)式交易大廳、4000平方米水產(chǎn)、肉食交易大廳、1500平方米恒溫保鮮庫(kù)以及招待所、飯店、儲(chǔ)蓄所等各種設(shè)施齊全。市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)各種農(nóng)副產(chǎn)業(yè)及水產(chǎn)品,日上市品種90多個(gè),日客流量3萬(wàn)人次以上,日成交量突破260萬(wàn)千克。

聯(lián)系電話:0335-8384270

福州眼鏡專業(yè)市場(chǎng)

福州眼鏡市場(chǎng)是福建省第一家經(jīng)政府批準(zhǔn)創(chuàng)辦的專業(yè)市場(chǎng),位于福州火車站站前商貿(mào)城對(duì)面。總面積為3000平方米,層高5米,可隔成復(fù)式樓,店面鋪位共58個(gè),第三層已滿員開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)?,F(xiàn)在第二層開(kāi)始招商,有24個(gè)店位,單個(gè)50平方米,月租金35元/平方米起。市場(chǎng)內(nèi)備有中央空調(diào),專用直達(dá)電梯兩部,現(xiàn)代化公共裝潢,全國(guó)一流的裝備,歡迎溫州、全國(guó)眼鏡廠商加盟經(jīng)營(yíng),有意者請(qǐng)上溫州眼鏡網(wǎng)報(bào)名。

咨詢熱線:13857771886

山東京林鮮花交易市場(chǎng)

山東京林鮮花交易市場(chǎng)是山東省最大的鮮花專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),現(xiàn)已成為輻射周邊幾十個(gè)市縣的鮮花中轉(zhuǎn)樞紐。市場(chǎng)內(nèi)有來(lái)自昆明北京、菏澤、淄博等省內(nèi)外的50余家業(yè)戶,經(jīng)營(yíng)鮮花品種達(dá)百余種,年經(jīng)營(yíng)量在幾千萬(wàn)枝以上。市場(chǎng)擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,提高了消費(fèi)檔次。交通更加便利,硬件設(shè)施、購(gòu)物環(huán)境更加優(yōu)越,經(jīng)營(yíng)品種、服務(wù)水平更加完善,更好地滿足消費(fèi)者的需求。

電話:0538-3222086

石家莊北方汽配城

石家莊北方汽配城位于石家莊市北出市口,緊鄰107、307國(guó)道和京石、石太高速出入市口,外地車輛24小時(shí)可自由出入,西鄰京廣鐵路,東北距石家莊正定國(guó)際機(jī)場(chǎng)18千米,市內(nèi)多條公交線路直達(dá)商城。北方汽配城占地100畝,分為整車展賣區(qū)、汽配市場(chǎng)區(qū)、機(jī)動(dòng)車檢測(cè)區(qū)、貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、服務(wù)娛樂(lè)區(qū)和汽車博物館及安全教育廳。

電話:0311-86836975

永外城文化用品市場(chǎng)

北京市永外城文化用品市場(chǎng)有限公司的前身是北京市文化用品公司,它有著良好的信譽(yù),曾多次成功舉辦過(guò)全國(guó)大型的文化用品商品交易會(huì)。其中,2002年5月在北京中國(guó)國(guó)際展覽中心舉辦的第89屆中國(guó)文化用品商品交易會(huì)以32000平方米的超大空間,1700個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展位,集中展示了國(guó)內(nèi)外文化用品精品。個(gè)性化、風(fēng)格多樣化的展示格局,為參展商提供了更便捷、更人性化的展示舞臺(tái),匯集了歐美及亞太地區(qū)眾多知名品牌。

電話:010-67213573

九江華東裝飾材料市場(chǎng)

九江華東裝飾材料市場(chǎng)隸屬南京華東企業(yè),創(chuàng)建于2000年5月,市場(chǎng)占地面積383畝,是2001年度九江市14個(gè)固定資產(chǎn)1000萬(wàn)元以上的投資大戶之一。2002年度追加投資3000萬(wàn)元人民幣,建立華東工業(yè)園。該項(xiàng)目是2002年江西省經(jīng)濟(jì)聯(lián)合(溫州)項(xiàng)目洽談會(huì)上簽約項(xiàng)目:工業(yè)園分設(shè)有陶瓷倉(cāng)庫(kù)、原木加工、石材加工、鋁材、不銹鋼加工專業(yè)區(qū)。建成后華東市場(chǎng)將形成集材料供應(yīng)、產(chǎn)品加工、裝潢設(shè)計(jì)、運(yùn)輸裝卸、安裝施工、市場(chǎng)管理、物業(yè)服務(wù)為一體的全方位服務(wù)體系。

電話:0792―8173480

金州陶瓷建材批發(fā)市場(chǎng)

金州(中益)陶瓷建材批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立于1997年,距市中心16千米,是在聞名大連的金州陶瓷批發(fā)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上擴(kuò)建而成的。市場(chǎng)占地面積17平方米,其中陶瓷潔具區(qū)5萬(wàn)平方米,裝飾材料區(qū)1.2萬(wàn)平方米,家具區(qū)1.2萬(wàn)平方米,燈具區(qū)10000平方米,五金舊貨區(qū)8000平方米,倉(cāng)庫(kù)8.6萬(wàn)平方米,是東北地區(qū)目前最大的陶瓷建材集散地?,F(xiàn)已發(fā)展成為集商鋪、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、貨運(yùn)為一體的東北地區(qū)最大的陶瓷建材批發(fā)市場(chǎng)。

電話:0411-7848105/106/108/109

雙橋金屬材料市場(chǎng)

北京雙橋盛大金屬材料交易市場(chǎng)是一家民營(yíng)股份制企業(yè),其總部設(shè)在哈爾濱,主要經(jīng)營(yíng)金屬材料,注冊(cè)資本1500萬(wàn)元,下設(shè)6個(gè)分公司,有近20年歷史。它于2002年元月8日隆重開(kāi)業(yè),總投資已超1000萬(wàn)元。4萬(wàn)平方米的貨場(chǎng),六棟室內(nèi)行吊庫(kù),使鋼材堆放量及其他個(gè)性化需求得以滿足。我們熱切希望其他板材廠商加盟,以形成更大氣候,一起構(gòu)建板材倉(cāng)儲(chǔ)、加工、銷售中心,共同發(fā)展,共同受益。

電話:010-85391888

京美家園建材市場(chǎng)

京美家園建材市場(chǎng)是北京西部地區(qū)集建材、裝飾、水暖器材為一體的現(xiàn)代化、多功能、綜合性批發(fā)市場(chǎng)。主營(yíng)產(chǎn)品:建材、裝飾、水暖器材等。市場(chǎng)具有完善的配套服務(wù)系統(tǒng),采取現(xiàn)代化管理手段,管理層有著良好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理能力。加盟京美家園建材批發(fā)市場(chǎng),您不僅享受到盡善盡美的服務(wù),還將得到良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和意想不到的商機(jī)。我們熱忱希望與您合作,竭誠(chéng)為您服務(wù)。

電話:010-68683457

昆明西南建材批發(fā)市場(chǎng)

昆明西南建材市場(chǎng)地處云南省昆明市南過(guò)境高架橋與西二環(huán)路交匯口,東臨大觀路,南臨大觀樓,是川滇公路的交通要塞,是連通滇西及東南亞國(guó)家的交通要道,市場(chǎng)距昆明西火車貨運(yùn)站僅三千米。市場(chǎng)遵循“誠(chéng)信為本,務(wù)實(shí)求真”的經(jīng)營(yíng)理念,主要經(jīng)營(yíng)墻地磚、潔具、燈飾、木制品、漆類、管材、五金、地毯、石材、玻藝等多種商品,是“一站式”采購(gòu)裝飾材料的場(chǎng)所??茖W(xué)的管理,完善的服務(wù),贏得了眾直銷廠家的青睞,吸引了六采、衛(wèi)通、泰格、瑞林等知名建材企業(yè)入駐。

電話:0871-8221998/8259188

北京熊貓環(huán)島家具建材

熊貓環(huán)島建材城主要經(jīng)營(yíng)百貨、服裝批發(fā)、裝飾裝修材料,其中包括板材、涂料、五金、布藝、地板、地磚、廚具、衛(wèi)生潔具、地毯等幾乎所有的裝飾裝修材料。經(jīng)營(yíng)的商品有近萬(wàn)種,家具以及裝飾裝修用建材用品,基本可以一站購(gòu)齊。地處城區(qū)北部的亞奧商圈的熊貓環(huán)島市場(chǎng)剛剛?cè)嫱瓿闪藢?duì)環(huán)境和服務(wù)的升級(jí)改造。家具建材城目前增設(shè)了家具、建材、窗簾布藝等精品廳。保證在實(shí)惠價(jià)格、優(yōu)良品質(zhì)的前提下,提供完善售后服務(wù)保證。

電話:010-64436466

肥城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)

肥城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)始建于1995年10月,1997年正式啟動(dòng)。它位于山東省中部,居泰安市西30千米,濟(jì)南市南60千米處,交通十分便利。市場(chǎng)占地面積210畝,內(nèi)建鋼塑網(wǎng)架結(jié)構(gòu)交易大廳10000平方米,營(yíng)業(yè)樓兩幢,房屋200間,面積5000平方米。肥城市現(xiàn)有蔬菜基地50萬(wàn)畝,其中冬暖式大棚、三膜棚等設(shè)施面積15萬(wàn)畝,蔬菜品種60余種。現(xiàn)有瓜田面積10萬(wàn)畝,有無(wú)籽西瓜、金鐘冠龍、伊麗莎白、狀元等十幾個(gè)品種。真誠(chéng)歡迎各地客商和菜農(nóng)來(lái)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

電話:0538-3222086

河北香河家具城招商

香河家具城位于香河縣縣城東南端,北起淑陽(yáng)大街,南至南環(huán)路,東至永泰路,西至安撫路及段莊以東區(qū)域,總占地面積達(dá)1374畝,其中規(guī)劃商貿(mào)樓面積5萬(wàn)平方米,家具展銷批發(fā)市場(chǎng)面積30萬(wàn)平方米以上,常駐客商將發(fā)展到1000余家,年成交額達(dá)到20億以上。家具城規(guī)劃設(shè)計(jì)科學(xué)、合理。道路布局為五橫三縱,設(shè)有花園廣場(chǎng)、綠地、環(huán)島及停車廠,同時(shí)還配有生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公、金融、餐飲、服務(wù)及生活等功能區(qū)。

電話:0316-8310784/8320262

云南前衛(wèi)茶葉交易市場(chǎng)

云南前衛(wèi)茶葉交易市場(chǎng)占地面積26000平方米。一層建有商用鋪面400余間,共12000余平方米;二層設(shè)有各商戶專供茶葉愛(ài)好者品茗休憩的優(yōu)雅場(chǎng)所;三層備有供全國(guó)茶葉產(chǎn)地文化交流的展示大廳。市場(chǎng)本著“以人為本、規(guī)范創(chuàng)新”的理念;以“一流管理、一流服務(wù)”為宗旨;致力于打造專業(yè)品牌茶葉交易市場(chǎng)為己任,目前已有廠家和總商及專業(yè)茶葉經(jīng)銷商400多家,入駐率達(dá)100%。

電話:0871-4595866

勝芳國(guó)際家具博覽城

勝芳是全國(guó)鋼木、鋼石、玻璃家具的主要生產(chǎn)基地。全鎮(zhèn)有家具生產(chǎn)企業(yè)1300多家,2003年產(chǎn)值28億元,2004年達(dá)到36億,從業(yè)人員15000余人。勝芳家具銷往全國(guó)30多個(gè)省市區(qū)及世界上20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)鋼石玻璃家具市場(chǎng)上,勝芳產(chǎn)的占65%,是我國(guó)的一大特色家具基地。該項(xiàng)目位于京津國(guó)道由北面進(jìn)入勝芳的第一站,位置優(yōu)越,占地650畝,規(guī)模較大,是非常理想的商業(yè)風(fēng)水寶地。

電話:0316-7628888/7629999/7618688

福麗特家具建材市場(chǎng)

北京西城區(qū)福麗特家具建材裝飾市場(chǎng)(原福尼特家具城)北臨亞運(yùn)村,東接中軸路,地理位置優(yōu)越,交通便利,各種服務(wù)設(shè)施完善,是融建材、家裝與工程為一體的超大型家居市場(chǎng)。館內(nèi)設(shè)中央冷暖空調(diào)、專用貨梯、滾梯,外設(shè)大型停車場(chǎng)及配套設(shè)施,為廣大消費(fèi)者提供了優(yōu)越的購(gòu)物環(huán)境。福麗特家居營(yíng)業(yè)總面積達(dá)5萬(wàn)多平方米,城內(nèi)匯集了國(guó)內(nèi)外眾多名優(yōu)廠家的精品家具。

電話:010-62372773

北京立水橋花卉市場(chǎng)

通廈立水橋花卉市場(chǎng)于 2004年11月 11日試營(yíng)業(yè),地處朝陽(yáng)區(qū)立水橋南50米,朝陽(yáng)、海淀、昌平三區(qū)交匯處安立路邊,總建筑面積3萬(wàn)多平方米。輕鋼結(jié)構(gòu),室內(nèi)設(shè)有中央空調(diào)、自動(dòng)扶梯等現(xiàn)代化設(shè)施,采用先進(jìn)配套設(shè)施和建筑材料。市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)鮮花綠植、根雕奇石、干花飾品、觀賞魚(yú)類、各種釣具、工藝擺設(shè)、陶瓷玉器、名家字畫(huà)、戶外休閑、竹木制品、寵物用品、花車妝點(diǎn)等,是北京市檔次較高的綜合花卉市場(chǎng)。

電話:010-84933001/84933002

鰲江建筑裝飾材料市場(chǎng)

鰲江建筑裝飾材料市場(chǎng)距104國(guó)道線僅一千米,是甌南閩東北地區(qū)上規(guī)模、上檔次、設(shè)施齊全的建筑裝飾材料市場(chǎng)。市場(chǎng)占地面積12670平方米,建筑面積23800平方米,全框架磚混建筑,市場(chǎng)分二層,一樓經(jīng)營(yíng)建筑裝飾材料;二樓經(jīng)營(yíng)家具。以批發(fā)為主,兼營(yíng)零售。主要的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:陶瓷、衛(wèi)生潔具、鋁合金、油漆、廚具、花崗石板材、木裝飾板材、五金、防盜門、水暖器材、防水材料、管件、燈具等室內(nèi)外裝飾材料。

電話:0577-3632862

樂(lè)園國(guó)際休閑服飾廣場(chǎng)

地處蘇北腹地重要中心城市―淮安,江蘇省地級(jí)市,總理故鄉(xiāng),素有“襟吳帶楚客多游,壯麗東南第一州”美稱。京滬、寧連、淮徐、淮鹽、同三等高速公路境內(nèi)交匯,新長(zhǎng)鐵路縱貫全境,京杭大運(yùn)河、淮河、淮沭河、古黃河四水相交,七省通衢,商家必爭(zhēng)。誠(chéng)邀國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌合作,把握機(jī)遇雙贏。

招商熱線:0517-3921088/3907700

聯(lián)系電話:0517-3907700/3921088

中國(guó)傘城商業(yè)廣場(chǎng)招商

中國(guó)傘城商業(yè)廣場(chǎng)位于上虞市崧廈鎮(zhèn),總規(guī)劃建筑面積150000平方米,是集大型廣場(chǎng)、大型展銷中心、大型休閑娛樂(lè)中心、大型商業(yè)中心、大型物流中心于一體的綜合性商業(yè)航母。其中,休閑會(huì)所1.5萬(wàn)平方米(洗浴中心、娛樂(lè)中心和餐飲中心);產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店2萬(wàn)平方米(集酒店商務(wù)中心和信息中心為一體);大型超市和賣場(chǎng)3萬(wàn)平方米(定向開(kāi)發(fā)修建3~4萬(wàn)平方米);獨(dú)立門面商鋪9萬(wàn)平方米(品牌專賣店和特色餐飲連鎖店)。

電話:0575-2666888

蘭州富星家居廣場(chǎng)招商

蘭州富星家居廣場(chǎng)是蘭州市政府批準(zhǔn)設(shè)立的集裝修設(shè)計(jì)、材料經(jīng)營(yíng)、裝修施工于一體的全新概念的大型專業(yè)化市場(chǎng)。市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積30000余平方米,倉(cāng)儲(chǔ)面積約10000平方米,停車場(chǎng)3000余平方米可供租住房間100余間。目前,市場(chǎng)已初步形成了以陶瓷衛(wèi)浴、木業(yè)、燈飾電工電料三大類商品為支柱、其他各類商品全面發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)格局。成為蘭州市重點(diǎn)建材市場(chǎng)之一,被蘭州市人民政府確定為重點(diǎn)扶持的重點(diǎn)市場(chǎng),并被“中國(guó)蘭州投資貿(mào)易洽談會(huì)”指定為唯一的建材分會(huì)場(chǎng)。

招商熱線:0931-8376314

西安義烏小商品批發(fā)城

由“陜西騰飛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司”和“義烏商之道市場(chǎng)投資管理有限公司”總投資6億元人民幣共同組建的“西安(閻良)義烏小商品批發(fā)城市場(chǎng)投資管理有限公司”,地處閻良區(qū)主干道人民西段總建筑面積達(dá)20萬(wàn)平方米。分一、二期項(xiàng)目采取直接引進(jìn)義烏及浙江的小商品,引進(jìn)大量涵蓋從日用百貨,工藝飾品到服飾鞋襪帽等眾多源頭貨、源頭價(jià)的義烏商戶到此經(jīng)營(yíng),義烏方面還專程派出市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍來(lái)直接管理。其輻射西部,連同東西、接軌全國(guó)的諸項(xiàng)優(yōu)勢(shì),將使“西安(閻良)義烏小商品批發(fā)城”成為西部一個(gè)新興的商業(yè)中心。

電話:029-86879999

華東國(guó)際珠寶城

華東國(guó)際珠寶城位于世界著名的珍珠之鄉(xiāng)――浙江諸暨山下湖鎮(zhèn),是諸暨市政府打造世界最大珠寶產(chǎn)業(yè)集群的核心項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資超過(guò)30億元人民幣,其中一期規(guī)劃占地面積約410,000平方米。市場(chǎng)交易區(qū)將建成各種規(guī)格的交易展示鋪位及攤位約2400個(gè)(有3層5mx12m及2層4mx8m的鋪位及1層3mx3m規(guī)格的攤位等),整個(gè)市場(chǎng)布局合理,設(shè)施完備,是您進(jìn)行商品交易的首選之地。

電話:0575-7633333

傳真:0575-7633333

峨橋茶葉批發(fā)市場(chǎng)

峨橋茶葉批發(fā)市場(chǎng)位于安徽省繁昌縣峨橋鎮(zhèn)?,F(xiàn)占地面積為15萬(wàn)平方米,經(jīng)營(yíng)面積13.5萬(wàn)平方米,門面1000多個(gè),經(jīng)營(yíng)攤位3000多個(gè),經(jīng)營(yíng)品種1200多種,市場(chǎng)日均客流量上萬(wàn)人次,年交易量3500萬(wàn)千克,交易額逾14億元,3萬(wàn)多人的經(jīng)銷大軍遍布全國(guó)。峨橋茶葉批發(fā)市場(chǎng)先后被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等部委評(píng)為全國(guó)唯一國(guó)家級(jí)茶葉專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、全國(guó)首批八十一家重點(diǎn)聯(lián)系批發(fā)市場(chǎng)、全國(guó)“三綠工程”示范單位,成為全國(guó)茶業(yè)產(chǎn)品集散中心和批發(fā)銷售中心。

電話:0553-7167203

傳真:0553-7168101

安徽國(guó)際汽車城

安徽國(guó)際汽車城是由試驗(yàn)區(qū)管委會(huì)及其直屬企業(yè)――瑤海實(shí)業(yè)集團(tuán)投資共同建設(shè)的,其總占地面積526.37畝,共分五大功能區(qū)――精品車城區(qū)、專賣店區(qū)、綜合交易區(qū)、休閑娛樂(lè)區(qū)、汽摩配市場(chǎng)區(qū),是集汽車銷售、汽車售后配套服務(wù)、汽車及汽車文化展示、汽車休閑娛樂(lè)于一體的多元汽車市場(chǎng)。截至目前已入駐汽車經(jīng)銷商50多家,入駐汽車品牌90多個(gè),汽車城規(guī)模大氣已顯!目前已成為省內(nèi)買車購(gòu)物的首選之地。

電話:0551-4289198

合肥市東方商城

合肥市東方商城是安徽省最大的室內(nèi)裝飾材料批發(fā)市場(chǎng),始建于1995年,1997年1月正式投入運(yùn)營(yíng),是合肥市為“建設(shè)大市場(chǎng)、發(fā)展大流通、形成大商業(yè)”而立項(xiàng)新建的大型項(xiàng)目。商城占地9.3萬(wàn)平方米,總建筑面積8.4萬(wàn)平方米,項(xiàng)目投資達(dá)1.2億元。商城內(nèi)擁有門面1000多間,攤位3000多個(gè)。整個(gè)商城建設(shè)形成了樓中有街,街中有店,前后連接貫通的布局。市場(chǎng)內(nèi)有完善的物業(yè)管理,“超市配餐式”一條龍服務(wù),交通極為便利。

電話:0551-4692887/4695679

宜興融達(dá)汽車城

汽車城位于宜興西郊,總占地面積400畝,總建筑面積約為20萬(wàn)平方米,可容納200多戶商家入場(chǎng)經(jīng)營(yíng),汽車城北靠陽(yáng)泉西路,西鄰西環(huán)路及錫宜高速,距市中心僅十分鐘車程,交通便利,周邊有規(guī)劃中的汽車總站、物流中心、海關(guān)直通點(diǎn),地理位置十分優(yōu)越。汽車城的布局上采取資源共享,集約化管理的先進(jìn)模式,既發(fā)揚(yáng)了品牌專營(yíng)的優(yōu)勢(shì),又節(jié)約了每個(gè)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)成本,而且借助于規(guī)模效應(yīng)所生的難以比擬的人氣,真正實(shí)現(xiàn)“合作雙贏”。

電話:0510-87946699

南通永興國(guó)際車城招商

南通永興國(guó)際車城由南通永興國(guó)際車城發(fā)展有限公司獨(dú)家投資興建,總投資1.8億元人民幣,占地148畝,建筑面積近10萬(wàn)平方米。是一座融整車銷售、汽摩配、汽車用品交易、汽修、汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)、二手車交易以及車輛檢測(cè)和牌證服務(wù)、一站式辦公、一條龍服務(wù)等功能于一體,配套齊全、設(shè)施一流、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化國(guó)際汽車汽配商貿(mào)城。

電話:0513-5601456

傳真:0513-5600377

重慶西站機(jī)電市場(chǎng)

市場(chǎng)位于重慶市高新區(qū)陳家坪中心轉(zhuǎn)盤(pán),是成渝、渝黔、主城區(qū)外環(huán)高速公路的交匯點(diǎn),交通便利。13000平方米的經(jīng)營(yíng)面積吸納、匯集眾多世界及國(guó)內(nèi)機(jī)電著名品牌駐場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、集中展示、展銷,是機(jī)電產(chǎn)品批發(fā)、、配送、招投標(biāo)、進(jìn)出口和零售為一體的經(jīng)營(yíng)集散中心。3000平方米環(huán)型停車場(chǎng),為機(jī)電市場(chǎng)提供十分便捷的條件。

周到的服務(wù)、規(guī)范的管理、強(qiáng)勢(shì)的廣告宣傳,使市場(chǎng)建設(shè)和培育期更短,能迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),使你足不出戶,貨走千家。

電話:023-61560911/61560611

傳真:023-61560711

重慶國(guó)際五金機(jī)電城

重慶國(guó)際五金機(jī)電城位于重慶模具產(chǎn)業(yè)園市場(chǎng)交易區(qū),地處重慶十里汽車城核心發(fā)展區(qū)域,占地600畝,總建筑面積45萬(wàn)平方米,是目前中國(guó)規(guī)模最大的現(xiàn)代化、品牌化、專業(yè)化的五金機(jī)電批發(fā)市場(chǎng)。被中華全國(guó)工商聯(lián)五金商會(huì)授予“中國(guó)西南五金機(jī)電集散基地”稱號(hào),同時(shí)成為商會(huì)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

總機(jī):023-86002088/86002000

廣州市振興茶葉城

廣州振興茶葉城位于廣州市海珠區(qū)南洲路64-66號(hào),面積8000平方米,經(jīng)營(yíng)茶葉、茶具、茶用品、茶文化產(chǎn)品等。租一層送一層,免租期兩個(gè)月,50元/平方米。

招商熱線:020-84169223/84169221

020-37884456/37883646

13925139062

傳真:020-37884473/34271426

國(guó)恩汽車飾品市場(chǎng)招商

汽車飾品市場(chǎng)對(duì)外招商.它是山東最大最專業(yè)的飾品批發(fā)集散地,鄰街旺鋪有限早到早定。

歡迎汽車飾品的廠家及經(jīng)銷商洽談合作事宜。

聯(lián)系電話:0535-7011234

浙南鞋料市場(chǎng)招商

溫州以制革業(yè)發(fā)達(dá)而著稱,是中國(guó)重要的皮革制品生產(chǎn)和出口基地。目前溫州鞋革企業(yè)近千家,2003年創(chuàng)產(chǎn)值368億元,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)20%的份額,并擁有4個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”和4個(gè)“中國(guó)古大鞋王”企業(yè)。浙南鞋料市場(chǎng)位于溫州市場(chǎng)區(qū)西側(cè),距中國(guó)鞋都產(chǎn)業(yè)園區(qū)4公里,北臨市區(qū)主要街道鹿城路與東甌大橋交匯處,南接104國(guó)道公路,市場(chǎng)總占地面積97400平方米,建筑面積86400平方米,設(shè)有獨(dú)立鋪面1139間,是鞋料經(jīng)營(yíng)戶最理想的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。

電 話:0577-88712872/88721670

56868690

浙江玉環(huán)現(xiàn)代家具城

浙江玉環(huán)現(xiàn)代家具城是玉環(huán)縣政府唯一重點(diǎn)扶持大型家具專業(yè)市場(chǎng),由家具城有限公司興建,位于龍王工業(yè)區(qū)。總用地面積32300平方米,其中工程建設(shè)面積23518平方米,二層三層全框架結(jié)構(gòu),配備安全消防系統(tǒng)和自來(lái)水管道系統(tǒng)。市場(chǎng)本著“信譽(yù)第一、扶持名牌”的原則,吸收更多有實(shí)力、有特色的家具廠商加盟。

電話:0576-7416590/7412999

7416591

曹溪農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)

龍巖市曹溪農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)是由曹溪鎮(zhèn)與廈門晟龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)建設(shè)的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)位于319國(guó)道曹溪路段,面對(duì)319國(guó)道,背靠龍巖大道、南接天馬西路、北挨蓮南路。交通便捷,地勢(shì)優(yōu)越。它是龍巖城市核心區(qū)內(nèi)唯一的批發(fā)蔬菜、海鮮、水產(chǎn)、禽產(chǎn)品、干貨的交易場(chǎng)所,也是市、區(qū)、鎮(zhèn)為民辦實(shí)事的重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一。

整個(gè)市場(chǎng)建設(shè)完成后,將逐步成為集現(xiàn)貨交易、直銷展銷,運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)于一體的功能齊全,萬(wàn)商云集的農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)中心,閩粵贛地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品集散地。

聯(lián)系電話:0597-2754280

13959028185

中國(guó)東海水晶城

中國(guó)東海水晶城是世界水晶的集散中心。始建于1992年,總投資達(dá)7000多萬(wàn)元,占地面積18000平方米,營(yíng)業(yè)面積36000平方米,現(xiàn)有精品房700多間,柜臺(tái)700多節(jié),經(jīng)營(yíng)人員5000多名。水晶城2005年交易額達(dá)到15億元,預(yù)計(jì)2006年將突破20億元,其中進(jìn)出口額占30%以上。在水晶城的帶動(dòng)下,全縣有10多萬(wàn)人從事水晶產(chǎn)業(yè),整個(gè)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)60億元,水晶產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為東海經(jīng)濟(jì)的重要支柱。

電話:0518-7227899/7213288

中國(guó)南通家紡城

中國(guó)南通家紡城是一座具有時(shí)代風(fēng)貌,充滿開(kāi)放氣息的超大型、綜合性家紡基地。其規(guī)模之宏大、功能之齊備、特色之鮮明、環(huán)境之優(yōu)美系中國(guó)一流、世界領(lǐng)先,家紡城占地1.5平方公里,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投入20余億元,是全球繼美國(guó)紐約第五大道、德國(guó)法蘭克富之后的第三大國(guó)際家紡中心。

電話:0513-5550172

宣武小商品市場(chǎng)

徐州宣武小商品市場(chǎng)有限公司位于徐州市宣武路與建國(guó)東路的交匯處,分為東市場(chǎng)、西市場(chǎng)和南市場(chǎng)三個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,占地近200余畝,建筑面積15萬(wàn)平方米,有商鋪6000余個(gè),經(jīng)營(yíng)服裝、鞋帽、針織、百貨、箱包等18類商品,以批發(fā)為主,批零兼營(yíng)。市場(chǎng)建有宣武客運(yùn)站、大型停車場(chǎng)、宣武物流配送中心、運(yùn)輸及消防設(shè)施等,日均客流量6萬(wàn)余人次,輻射淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)。

電話:0516-83719608

傳真:0516-83719608

徐州小商品市場(chǎng)

江蘇宣武集團(tuán)市場(chǎng)暨徐州宣武小商品市場(chǎng)有限公司位于徐州市宣武路與建國(guó)東路的交匯處,占地近200余畝,建筑面積15萬(wàn)平方米,有商鋪6000余個(gè),經(jīng)營(yíng)服裝、鞋帽、針織、百貨、箱包、家具、燈具、眼鏡、玩具、化妝品、電子電器、文體用品、廚衛(wèi)用品、洗滌用品、床上用品、窗簾布藝、五金交電、裝飾裝潢材料等18類商品,以批發(fā)為主,批零兼營(yíng)。市場(chǎng)建有宣武客運(yùn)站、大型停車場(chǎng)、宣武物流配送中心、運(yùn)輸及消防設(shè)施等,日均客流量6萬(wàn)余人次,輻射淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)。

電話:0516-83719608

萬(wàn)里橋小商品市場(chǎng)

蘇州錢萬(wàn)里橋小商品市場(chǎng)是蘇州市區(qū)最大規(guī)模的小商品交易集散中心市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)面積約三萬(wàn)平方米,設(shè)六個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,現(xiàn)有門面攤位1800多個(gè),從業(yè)人員5000多人。市場(chǎng)內(nèi)有工商、稅務(wù)、銀行等服務(wù)機(jī)關(guān)及飯店、停車場(chǎng)、貨運(yùn)等各類服務(wù)設(shè)施,為進(jìn)場(chǎng)客戶和消費(fèi)者提供完善周到的服務(wù)。市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng):日用百貨、五金交電、文化用品等各類商品約三萬(wàn)種。蘇州錢萬(wàn)里橋小商品市場(chǎng)以品種繁多、價(jià)格低廉、環(huán)境優(yōu)美、優(yōu)質(zhì)服務(wù)笑迎四方賓客。

電話:0512-65333924/65337747

65337749

南京杭州環(huán)北市場(chǎng)

南京杭州環(huán)北市場(chǎng)位于南京市繁華地段,是紅樓集團(tuán)投資1.5億元建立的自主產(chǎn)權(quán)的華東地區(qū)規(guī)模最大的服裝批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)為9層建筑,營(yíng)業(yè)面積達(dá)40000平方米。負(fù)一層主營(yíng)鞋類與箱包;一層、二層主營(yíng)男女服裝;三層主營(yíng)童裝;四層經(jīng)營(yíng)小百貨、裝飾品;五層以上經(jīng)營(yíng)床上用品。西側(cè)文思苑1―4層10000平方米旺鋪設(shè)立了服裝精品區(qū)。南京杭州環(huán)北市場(chǎng)以齊全的硬件設(shè)施、超前的經(jīng)營(yíng)理念、先進(jìn)的管理手段、廣泛的公關(guān)宣傳、完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為自身樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,為商戶營(yíng)造了寬松的經(jīng)營(yíng)氛圍,為顧客提供了舒適的購(gòu)物環(huán)境。

電話:025-84696893

傳真:025-84696880

寶豐外貿(mào)服裝批發(fā)市場(chǎng)

寶豐外貿(mào)服裝批發(fā)市場(chǎng)位于常州市國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(常州市黃山路399號(hào)),交通便利。市場(chǎng)建筑面積35000平方米,綠化帶7000多平方米,經(jīng)營(yíng)商鋪1000多間。輔以部分商務(wù)辦公用房及4000多平方米汽車泊位。商鋪采用全透明的玻璃結(jié)構(gòu)隔斷,寬敞、整潔、舒適。我們抱著“以人為本,誠(chéng)信服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,以消費(fèi)者需求為己任,為經(jīng)營(yíng)者提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的專業(yè)全面的外貿(mào)服裝(紡織品)的批發(fā)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。

電話:0519-85137919

常州武進(jìn)鄒區(qū)燈具城

鄒區(qū)燈具城位于享有“魚(yú)米之鄉(xiāng)”美譽(yù)的江蘇省常州市西郊鄒區(qū)鎮(zhèn),這里不僅具有處于沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)中部的區(qū)域優(yōu)勢(shì),而且具有交通便利的地理優(yōu)勢(shì):312 國(guó)道從市場(chǎng)門前橫貫而過(guò), 321 省道、滬寧高速公路、常州機(jī)場(chǎng)、常州港都近在咫尺。鄒區(qū)燈具城是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的燈具市場(chǎng)之一。經(jīng)營(yíng)的民用燈、戶外燈、舞臺(tái)燈、特種燈具、節(jié)日霓虹燈、各種光源及廚衛(wèi)小家電等商品輻射整個(gè)華東地區(qū)。

電話:0519-3638977

傳真:0519-3640796

鑫橋針織專業(yè)批發(fā)城

南京鑫橋針織專業(yè)批發(fā)城位于南京中央門商圈核心地段,經(jīng)營(yíng)面積3萬(wàn)多平方米,擁有標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)批發(fā)包間500余間,是江蘇、安徽兩省規(guī)模最大、設(shè)施最豪華的品牌內(nèi)衣專業(yè)批發(fā)商城,有數(shù)千平方米大型停車場(chǎng)、萬(wàn)余平方米的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、大型物流配送中心和2000平方米的休閑廣場(chǎng)。

電話:025-85504868/51786068

51786058

傳真:025-85512118

廣東夏西國(guó)際橡塑城

廣東夏西國(guó)際橡塑城位于廣東省佛山市南海區(qū)桂城的城市中心地段,雄踞廣佛主干線南海段的桂瀾路與海三路交匯處――南平西路口,總開(kāi)發(fā)規(guī)模30萬(wàn)平方米,總投資3.8億元,分三期持續(xù)開(kāi)發(fā),首期開(kāi)發(fā)超4萬(wàn)平方米。廣東夏西國(guó)際橡塑城總體劃分成商貿(mào)展銷區(qū)、辦公區(qū)、會(huì)議區(qū)、綜合配套區(qū)、停車場(chǎng)、主題廣場(chǎng)和生活服務(wù)區(qū)等七大主體功能區(qū),項(xiàng)目的功能分區(qū)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、商戶分布及人車導(dǎo)向等規(guī)劃均經(jīng)過(guò)專業(yè)人士進(jìn)行科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)布局,形成生生不息地旺場(chǎng)格局。

電話:0757-81211999

山東省日照茶葉批發(fā)市場(chǎng)

日照茶葉批發(fā)市場(chǎng)是魯東南地區(qū)最大的專業(yè)化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化的茶葉交易場(chǎng)所。它立足日照,面向全國(guó),除經(jīng)營(yíng)日照綠茶外,還匯集了我國(guó)茶葉各產(chǎn)區(qū)名優(yōu)茶及各種茶制品、茶具、茶工藝品等,市場(chǎng)采取自營(yíng)、兼營(yíng)、代銷、代購(gòu)、代運(yùn)等各種經(jīng)營(yíng)方式,提供生產(chǎn)加工、冷藏保鮮、包裝設(shè)計(jì)、物流配送、茶文化推廣等配套服務(wù),將給廣大客戶提供一個(gè)理想的銷售經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

電話:0633-8218769

宜興融達(dá)汽車城

汽車城位于宜興西郊,總占地面積400畝,總建筑面積約為20萬(wàn)平方米,可容納200多戶商家入場(chǎng)經(jīng)營(yíng),汽車城北靠陽(yáng)泉西路,西鄰西環(huán)路及錫宜高速,距市中心僅十分鐘車程,交通便利,周邊規(guī)劃有汽車總站、物流中心、海關(guān)直通點(diǎn),地理位置十分優(yōu)越。汽車城的布局上采取資源共享,集約化管理的先進(jìn)模式,既發(fā)揚(yáng)了品牌專營(yíng)的優(yōu)勢(shì),又節(jié)約了每個(gè)經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)成本,而且借助于規(guī)模效應(yīng)所生的難以比擬的人氣,真正實(shí)現(xiàn)“合作雙贏”。

電話:0510-87946699

無(wú)錫食品商城

無(wú)錫食品商城地處無(wú)錫北大門錫澄立交橋堍,交通便利。商城現(xiàn)有占地面積近4萬(wàn)平方米,建筑面積2.5萬(wàn)平方米,擁有營(yíng)業(yè)用房350余間,計(jì)8600多平方米。配有高、低溫冷庫(kù)10000多噸?,F(xiàn)在已有南北貨、副食品、水產(chǎn)品、速凍方便食品、調(diào)味品等七大類,匯集名、特、優(yōu)、新產(chǎn)品逾千個(gè)品種的大型特色市場(chǎng)和綜合性食品批發(fā)市場(chǎng)。市場(chǎng)成交輻射粵、閩、浙、滬、蘇、皖、魯、晉、豫、內(nèi)蒙、新疆等全國(guó)二十幾個(gè)省、市、自治區(qū)。

電話:86-0510-3130063

傳真:86-0510-3110101

瑞德蔬菜果品批發(fā)市場(chǎng)

宜興市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)更名為宜興市瑞德蔬菜果品批發(fā)市場(chǎng)有限公司,是2002年度市政府“實(shí)事工程”之一。市場(chǎng)位于宜城解放東路延伸段,占地面積36700平方米,總投資2500萬(wàn)元,共計(jì)門店、攤位600多個(gè)、大棚直銷交易區(qū)面積18000平方米。主要經(jīng)營(yíng):鮮肉、蔬菜及其制品等。

電話:0510-87025209

金三角建材市場(chǎng)

江陰市金三角建材市場(chǎng)位于江蘇省江陰市南閘鎮(zhèn),交通便利、運(yùn)輸快捷。市場(chǎng)占地面積20多萬(wàn)平方米,建筑面積10萬(wàn)平方米,是江蘇省首屈一指的大型建材市場(chǎng)和華東地區(qū)規(guī)模較大的專業(yè)市場(chǎng)之一。目前市場(chǎng)擁有230多個(gè)攤位,來(lái)自全國(guó)20多個(gè)省、市以及日本、美國(guó)、臺(tái)灣、法國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)、意大利、香港等國(guó)家和地區(qū)的300多家廠商進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng),主要經(jīng)營(yíng)建材陶瓷、衛(wèi)生潔具等。

電話:0510-86181003

傳真:0810-86173757

廣廈舊機(jī)動(dòng)車市場(chǎng)

廣廈舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)占地面積50000多平方米,總投資5000萬(wàn)元,可以提供將近1000個(gè)二手車展位。全部建成后的交易市場(chǎng)是一座以二手車交易為核心的專業(yè)市場(chǎng),集二手車交易、二手車拍賣、汽車檢測(cè)、過(guò)戶、辦證、維修、配件銷售、裝飾美容和信息化服務(wù)于一體的目前無(wú)錫規(guī)模最大、配套設(shè)施最完備、服務(wù)功能最齊全、購(gòu)車環(huán)境最舒適的大型二手車交易市場(chǎng)。

電話:0510-85075005

傳真:0510-85075003

威海農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)

威海市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)成立于1991年7月,是當(dāng)年威海市政府為市民辦的十件實(shí)事之一。在各級(jí)有關(guān)部門的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)擁有18000平方米的鋼球網(wǎng)架大棚、20400平方米硬化場(chǎng)地、7000多平方米停車場(chǎng)及附屬設(shè)施、5800平方米的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、39600平方米交易面積、60噸的電子地磅,飲食、洗浴、住宿、通訊、計(jì)量、結(jié)算、加工、金融等綜合配套服務(wù)齊全的大型農(nóng)副產(chǎn)品集散地。

電話:0631-5861298

傳真:0631-5861298

山東博遠(yuǎn)鋼材市場(chǎng)

山東博遠(yuǎn)鋼材市場(chǎng)是山東博遠(yuǎn)物流發(fā)展有限公司與山東省華辰物資儲(chǔ)運(yùn)中心(即山東502倉(cāng)儲(chǔ)中心)合作經(jīng)營(yíng)的流通實(shí)體。市場(chǎng)由商務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)兩個(gè)交易區(qū)構(gòu)成。商務(wù)區(qū)位于濟(jì)南市市中心,經(jīng)營(yíng)面積8000平方米。包括商務(wù)公寓、健身房、文化娛樂(lè)中心、餐廳等,實(shí)行低價(jià)位高享受,是一個(gè)定位于管理信息化、功能立體化、設(shè)施賓館化、服務(wù)特色化、環(huán)境花園化的現(xiàn)代化交易市場(chǎng)。

電話:0531-7062556/13969055177

石門縣物流園專業(yè)市場(chǎng)

湖南省石門物流園四大專業(yè)市場(chǎng)(鋼材批發(fā)市場(chǎng)、建材批發(fā)市場(chǎng)、家具批發(fā)市場(chǎng)、家電批發(fā)市場(chǎng))位于湘西西北交通樞紐的石門火車北站,所處的特殊商業(yè)戰(zhàn)略位置使該項(xiàng)目具有強(qiáng)大的輻射力,輻射核心區(qū)域有2萬(wàn)平方公里,11個(gè)縣市,700萬(wàn)人口。四大市場(chǎng)規(guī)劃用地120畝。項(xiàng)目建成后,將成為湘西北最大的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

電話:0736-5153758/5154785

傳真:0736-5154568

篇(10)

企業(yè)文化是企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念、文化形式、行為模式以及與之相適應(yīng)的制度和組織機(jī)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)和員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同的信念和凝聚力。它不僅包括思想和精神方面的內(nèi)容,也包括社會(huì)的心理、技能、方法以及企業(yè)自我成長(zhǎng)的特殊方式等各種因素。企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力是指文化因素在影響企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力各種要素中的地位和作用,具體說(shuō)就是由企業(yè)文化所表現(xiàn)出來(lái)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)利潤(rùn)率。圍繞產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力做文章是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,而產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是由技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力支持的,同時(shí),技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力了又是由制度競(jìng)爭(zhēng)力所決定的,制度高于技術(shù),完備的制度是競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。企業(yè)文化在結(jié)構(gòu)上分為四個(gè)層面,由外到內(nèi)分別為:物質(zhì)文化層面(表層文化)、行為文化層面(潛層次文化)、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的基礎(chǔ)和原則。精神文化通過(guò)制度文化來(lái)表現(xiàn)、支撐著員工行為和組織行為,使之具有企業(yè)核心文化的特點(diǎn),并構(gòu)造出反映企業(yè)核心文化的企業(yè)實(shí)物外貌。企業(yè)發(fā)展靠實(shí)力,而在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,就靠競(jìng)爭(zhēng)力。

1.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重要作用

中外企業(yè)發(fā)展的成功實(shí)踐表明,企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理理論和管理方式的重要內(nèi)容,其豐富的內(nèi)涵、科學(xué)的管理思想、開(kāi)放的管理模式和柔性的管理手段為企業(yè)管理創(chuàng)新開(kāi)辟了廣闊的天地。企業(yè)應(yīng)切實(shí)重視企業(yè)文化的建設(shè),真正為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的文化推定力。沒(méi)有企業(yè)文化,談不上核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展具有以下重要作用。

1.1 凝聚作用 企業(yè)文化像一根紐帶,把職工和企業(yè)的追求僅僅聯(lián)系在一起,使每個(gè)職工產(chǎn)生歸

屬感和榮譽(yù)感。企業(yè)文化的這種凝聚作用,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)開(kāi)拓之時(shí)和危難之際更能顯示出巨大的力量。

1.2 激勵(lì)和約束作用。企業(yè)文化注重研究的是人的因素,強(qiáng)調(diào)尊重每一個(gè)人,凡事都以職工的

共同價(jià)值觀念為尺度,能最大限度地激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)文化對(duì)職工行為具有無(wú)形的約束力,它經(jīng)過(guò)潛移默化形成一種群體道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,更能夠?qū)崿F(xiàn)外部約束和自我約束的統(tǒng)一。

1.3 協(xié)調(diào)作用。優(yōu)企業(yè)文化的形成使企業(yè)職工有了共同的價(jià)值觀念,對(duì)很多問(wèn)題的人事趨于一

致,增強(qiáng)了他們相互之間的信任,使企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)更加協(xié)調(diào)。

1.4 塑形作用。與物質(zhì)資源不同,生生不息的企業(yè)文化是支撐企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的支柱。世界上著名的長(zhǎng)壽公司有一個(gè)共同特征,就是都有一套堅(jiān)持不懈的核心價(jià)值觀,有其獨(dú)特的企業(yè)文化。雖說(shuō)沒(méi)有文化的企業(yè)也可以成長(zhǎng),但沒(méi)有文化的企業(yè)卻難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)。沒(méi)有文化就好像沒(méi)有靈魂,沒(méi)有指引企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的明燈,因而無(wú)法獲得引導(dǎo)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。文化不解決企業(yè)贏利不贏利的問(wèn)題,文化只解決企業(yè)成長(zhǎng)持續(xù)的問(wèn)題。在這個(gè)意義上說(shuō),中國(guó)企業(yè)能夠不斷壯大成為世界級(jí)企業(yè),與企業(yè)文化建設(shè)的成敗有著密切關(guān)系。

2.企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的功能

2.1 企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力具有凝聚和激勵(lì)功能

企業(yè)文化所形成的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,因?yàn)榧夹g(shù)可以學(xué)習(xí),制度可以效仿,但企業(yè)全體員工共同追求企業(yè)精神、企業(yè)倫理層面上的東西卻是歷經(jīng)沉淀、獨(dú)一無(wú)二、無(wú)法簡(jiǎn)單移植和效仿的。從這個(gè)層面上看,企業(yè)文化理念是最本質(zhì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在?,F(xiàn)代企業(yè)管理重視和提倡以人為本的管理,強(qiáng)調(diào)以人為本就是充分運(yùn)用激勵(lì)理論形成具有某種價(jià)值觀念的文化,培養(yǎng)企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使職工工作在一種良好的企業(yè)文化氛圍中,讓員工個(gè)人追求的目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展方向保持一致,使他們真正感受到自身在企業(yè)中的作用,而不是僅僅把職業(yè)作為一種謀生手段。而這除依靠必要的管理制度外最為基本的一條就是培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。

2.2 企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力具有創(chuàng)新和整合功能

《財(cái)富》雜志指出,世界500強(qiáng)成功的秘訣,就在于善于給企業(yè)文化注入活力,也就是創(chuàng)新。創(chuàng)新是文化競(jìng)爭(zhēng)力的核心功能之一,做到“人無(wú)我有、人有我全、人全我新”,通過(guò)不斷推陳出新,讓企業(yè)的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更符合消費(fèi)者的要求,使本企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。當(dāng)然,創(chuàng)新不僅包括產(chǎn)品創(chuàng)新,也包括對(duì)文化本身的整合與創(chuàng)新,也就是有利于企業(yè)自身發(fā)展的新文化因素,同時(shí)進(jìn)一步挖掘和整合企業(yè)自身的各種文化資源,形成合力,從而使企業(yè)保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力具有認(rèn)同和抵御功能

這主要影響不同企業(yè)之間的兼并和改造。企業(yè)的兼并和重組不僅只是資產(chǎn)和人員之間的重組和兼并,更主要的是能否透過(guò)資產(chǎn)和人員的重組實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)之間文化的融合,也就是能否同意企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想,達(dá)到以無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)活有形資產(chǎn),以文化競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然,文化除具有同化作用外還具有排斥的本能。最典型的案例當(dāng)數(shù)美國(guó)的勞斯萊斯與德國(guó)戴姆勒-奔馳公司的兼并。這樁被譽(yù)為“天堂里的婚姻”以失敗而告終最根本的原因就是其企業(yè)文化所體現(xiàn)的排斥作用。在德國(guó)人的文化基因中一直強(qiáng)調(diào)做事嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍,對(duì)工藝流程控制嚴(yán)格,對(duì)質(zhì)量要求苛刻;然而美國(guó)人強(qiáng)調(diào)個(gè)性的舒展,崇尚創(chuàng)新行為,在產(chǎn)品品質(zhì)的追求上卻不及德國(guó)人執(zhí)著。兩公司在企業(yè)文化上的巨大差異大大制約了總公司的整體運(yùn)作,導(dǎo)致合并后企業(yè)效益下降。

3.塑造企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的措施

3.1 企業(yè)要提升企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力,科學(xué)地確立企業(yè)文化的內(nèi)容是前提條件

企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的基本內(nèi)容,其別需要重視的是商譽(yù)。如果企業(yè)一開(kāi)始就是以圈錢為其核心價(jià)值觀,那么它一定是短命的。英籍美國(guó)學(xué)著查爾斯.漢普頓和阿爾方斯.特龍佩納對(duì)12個(gè)國(guó)家15000名企業(yè)經(jīng)理的調(diào)查指出,不同企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中都受到各自獨(dú)特的價(jià)值體系的影響,但有一點(diǎn)相同,就是絕大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)理人都認(rèn)識(shí)到,一旦違反誠(chéng)信原則,企業(yè)的運(yùn)作成本將大大增加,因?yàn)樵诔墒斓默F(xiàn)代社會(huì),社會(huì)輿論的監(jiān)督力度增強(qiáng),信息傳播的速度極快,企業(yè)一旦失言,它的最重要的無(wú)形資產(chǎn)-商譽(yù)就會(huì)受到重創(chuàng)。惟有誠(chéng)信至上,企業(yè)才能百年不衰。在建設(shè)企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力時(shí),還要充分考慮企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部現(xiàn)實(shí)條件,突出企業(yè)的個(gè)性文化。由于各企業(yè)是由一些具有鮮明個(gè)性特征、文化背景及思維方式的單個(gè)個(gè)體組成的。

3.2 讓企業(yè)文化成為全體員工中的共識(shí),真正融入企業(yè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力最關(guān)鍵一環(huán)

企業(yè)文化最初總是發(fā)端于少數(shù)企業(yè)文化先驅(qū)者的倡導(dǎo)與示范,他們提出改變舊的觀念及行為方

式的主張,啟發(fā)和帶動(dòng)企業(yè)的其他人,形成了企業(yè)新的文化模式。所以在樹(shù)立企業(yè)文化時(shí)要注意“點(diǎn)面結(jié)合”。“點(diǎn)”有兩層含義,一是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的龍頭,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的身體力行是一種無(wú)聲的號(hào)召。二是要注重榜樣的作用。迪爾和肯尼迪在其合著的《公司文化》一書(shū)中,把英雄楷模作為企業(yè)文化五大構(gòu)成要素之一,認(rèn)為沒(méi)有英雄人物的企業(yè)文化是不完備的文化,是不完備的文化,是難以傳播和傳遞的文化。因此,企業(yè)要善于發(fā)掘那些最能在工作中體現(xiàn)企業(yè)文化理念的個(gè)人和集體,并采取激勵(lì)措施,讓全體員工在示范的引導(dǎo)下,了解什么是企業(yè)提倡的文化理念。從“面”的角度上看,就是要加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。這不僅體現(xiàn)在對(duì)員工的業(yè)務(wù)水平等“硬件:進(jìn)行培訓(xùn),更重要的是提高員工的職業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、合作意識(shí)等“軟件”。

參考文獻(xiàn):

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