序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇電力生產(chǎn)工藝范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

在目前的社會(huì)發(fā)展中，以發(fā)電機(jī)為基礎(chǔ)的勵(lì)磁裝置防靜電生產(chǎn)工藝受到了業(yè)內(nèi)人士的普遍重視，其應(yīng)用中主要包含了包括參數(shù)輸入電路、信號(hào)變換調(diào)理電路、數(shù)模轉(zhuǎn)換電路、PLC可編程控制器、移相觸發(fā)電路、整流橋電路SCR、手動(dòng)控制單元、開關(guān)量輸入輸出電路和人機(jī)界面裝置，通過PLC可編程控制器對(duì)其他模塊的控制和協(xié)同工作，可根據(jù)負(fù)載變化自動(dòng)調(diào)節(jié)勵(lì)磁電流，以保證發(fā)電機(jī)機(jī)端電壓或電流為恒定值，同時(shí)該勵(lì)磁裝置具有安全滅磁、快速起勵(lì)、過勵(lì)限制、事故保護(hù)和報(bào)警、手動(dòng)控制通道備用等功能。這種結(jié)構(gòu)體系的應(yīng)用對(duì)于結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，操作方便，運(yùn)行可靠，功能強(qiáng)大，擴(kuò)展性強(qiáng)，為發(fā)電機(jī)的正常工作提供了可靠的保證。

一、勵(lì)磁系統(tǒng)概述

勵(lì)磁系統(tǒng)是供給同步發(fā)電機(jī)勵(lì)磁電流電源以及相關(guān)附屬設(shè)備的總體統(tǒng)稱，通常都包含了勵(lì)磁功率單元和勵(lì)磁裝置（也就是我們常說的勵(lì)磁調(diào)節(jié)器）兩個(gè)重要組成部分。其中勵(lì)磁單元是同步發(fā)電機(jī)向轉(zhuǎn)子提供勵(lì)磁電流的一個(gè)中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，而調(diào)節(jié)器則是根據(jù)輸入信號(hào)和給定的調(diào)節(jié)準(zhǔn)則進(jìn)行控制，以避免其超額支出現(xiàn)象的出現(xiàn)。截至目前的社會(huì)發(fā)展中，勵(lì)磁系統(tǒng)已成為根據(jù)發(fā)電機(jī)應(yīng)有功率進(jìn)行調(diào)節(jié)和管理的過程，是通過電力系統(tǒng)并聯(lián)機(jī)組的穩(wěn)定性要求來加以整理的。尤其是在現(xiàn)代化電力系統(tǒng)的發(fā)展中，其導(dǎo)致機(jī)組穩(wěn)定極限出現(xiàn)了降低趨勢(shì)，更是促進(jìn)了勵(lì)磁技術(shù)的發(fā)展與深入研究。

二、大型發(fā)電機(jī)勵(lì)磁裝置

現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中，大容量發(fā)電機(jī)大多都是采用交流勵(lì)磁機(jī)來提供相應(yīng)的勵(lì)磁電流。而在通常情況下，交流勵(lì)磁機(jī)都是安裝在發(fā)電機(jī)的大軸上，是屬于交流電流經(jīng)過蒸餾之后提供給發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子的一個(gè)裝置，因此也被人們廣泛的稱之為他勵(lì)靜止勵(lì)磁。這種發(fā)電機(jī)的直流勵(lì)磁繞組和三相交流繞組都繞在定子槽內(nèi)，轉(zhuǎn)子只有齒與槽而沒有繞組，像個(gè)齒輪，因此，它沒有電刷，滑環(huán)等轉(zhuǎn)動(dòng)接觸部件，具有工作可靠，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，制造工藝方便等優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是噪音較大，交流電勢(shì)的諧波分量也較大。

三、大型發(fā)電機(jī)勵(lì)磁裝置防靜電生產(chǎn)工藝分析

1、元件貯存

防靜電帶蓋元件盒，材質(zhì)：塑料；可以有效的釋放物體表面積累的靜電荷，使其不會(huì)產(chǎn)生電荷積聚和高電位差；具有堅(jiān)韌耐磨，防潮防腐，隔熱防震，經(jīng)濟(jì)耐用等多項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)?？梢源蟠鬁p少電子元件在生產(chǎn)過程中的損壞率，減低了成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和利潤(rùn)；主要用途：消除靜電，大量用于電子元器件及產(chǎn)品生產(chǎn)過程的貯存以及運(yùn)輸。

2、元件領(lǐng)用

當(dāng)工作人員在發(fā)動(dòng)機(jī)改進(jìn)工作中需要采購(gòu)新元器件必須提供相關(guān)的改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，電路原理圖和元件清單。并由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《元器件需求單》，簽字交實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人審核后，由發(fā)電站站長(zhǎng)批準(zhǔn)。經(jīng)同意后由實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行采購(gòu)，由專人進(jìn)行購(gòu)買，登帳保管。

3、電路板焊接

在大型大電機(jī)勵(lì)磁裝置防靜電設(shè)備電路板安裝與焊接的過程中，通過都是采用錫球回流焊接為主的，其在工作中是通過預(yù)熱、回流、冷卻等三個(gè)環(huán)節(jié)共同組成的。其中預(yù)熱環(huán)節(jié)是采用相關(guān)粘度和絲網(wǎng)性能的溶劑為主的，是通過對(duì)其溫度加熱為主要手段來進(jìn)行處理的。需要注意的是在預(yù)熱中需要對(duì)溫度加熱時(shí)間進(jìn)行控制，避免由于元件外部溫度加熱過快而出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象。其次，回流環(huán)節(jié)：這個(gè)階段最為重要，當(dāng)單個(gè)的焊錫顆粒全部熔化后，結(jié)合一起形成液態(tài)錫，這時(shí)表面張力作用開始形成焊腳表面成為一種粘接劑，則使得其焊盤能夠直接分開。最后冷卻階段：冷卻階段，如果冷卻快，錫點(diǎn)強(qiáng)度會(huì)稍微大一點(diǎn)，但不可以太快否則會(huì)引起元件內(nèi)部的溫度應(yīng)力。

4、生產(chǎn)裝配

生產(chǎn)裝配是在大型大電機(jī)勵(lì)磁裝置防靜電設(shè)備生產(chǎn)的最后階段，是采用庫(kù)存的通用零部件裝配來滿足相關(guān)設(shè)備應(yīng)用作用和質(zhì)量要求的一個(gè)工作環(huán)節(jié)。這些零部件是在相關(guān)工作人員使用之前根據(jù)其計(jì)劃安排來進(jìn)行生產(chǎn)和存儲(chǔ)的，等到設(shè)備進(jìn)入使用場(chǎng)地之后直接可以裝配成為一個(gè)完整的產(chǎn)品，并投入使用。

5、試驗(yàn)

大型大電機(jī)勵(lì)磁裝置防靜電設(shè)備的實(shí)驗(yàn)也被人們統(tǒng)稱為驗(yàn)收階段，是通過產(chǎn)品出廠驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行的一個(gè)管理模式。通常在工作中是由由需方派人參加培訓(xùn)和出廠調(diào)試，同時(shí)代表需方對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收依據(jù)供需雙方簽訂的技術(shù)協(xié)議和產(chǎn)品的技術(shù)條件。裝置經(jīng)調(diào)試投入運(yùn)行，連續(xù)運(yùn)行72小時(shí)，需方給予驗(yàn)收。

6、成品貯存

大型大電機(jī)勵(lì)磁裝置防靜電生產(chǎn)成品在貯存的時(shí)候應(yīng)枕墊堆放，貯存在通風(fēng)、陰涼干燥處，避免接近高溫，不與可易燃性物質(zhì)堆放在一起，遠(yuǎn)離火源，保持清潔完整。

7、包裝

包裝可以說是目前大型大電機(jī)勵(lì)磁裝置功能得以發(fā)揮的關(guān)鍵，也是預(yù)防各種靜電出現(xiàn)并形成破壞的主要手段和方法。通常，在目前的包裝中都是采用塑料盒、塑料布、帆布來進(jìn)行包裝的。

8、運(yùn)輸

篇（2）

關(guān)鍵詞：

職業(yè)能力；電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理；電子信息工程技術(shù)專業(yè)

一、引言

近年來，我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，也存在著不少問題。其中一個(gè)最重要的問題就是電子產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力不高。主要原因不是電子產(chǎn)品的研發(fā)水平不高，而是電子產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的問題。具體表現(xiàn)在電子企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)一線的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制存在著不足，因此《電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理》課程十分重要[1，2]。根據(jù)教育部2006年16號(hào)文件的精神，學(xué)生崗位職業(yè)能力的培養(yǎng)是高等職業(yè)教育的基本目的，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)生的崗位職業(yè)能力培養(yǎng)[3，4]。我院《電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理》課程組結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)和教學(xué)的實(shí)際情況，對(duì)電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理課程進(jìn)行了改革，重新對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和重構(gòu)，提高了教學(xué)質(zhì)量。

二、課程性質(zhì)

電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理課程是電子信息工程技術(shù)專業(yè)的職業(yè)技能課程，其目標(biāo)是讓學(xué)生掌握電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和工藝管理，掌握質(zhì)量控制與可靠性的基本理論與方法，熟悉電子產(chǎn)品生產(chǎn)中的各種新技術(shù)、新工藝。重在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和電子產(chǎn)品生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制的能力，是電子信息工程技術(shù)專業(yè)的一門職業(yè)技能課程。本門課程的先修課程包括：電路分析、模擬電子技術(shù)、數(shù)字電子技術(shù)。通過學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)達(dá)到電子企業(yè)質(zhì)量管理員等崗位相應(yīng)的知識(shí)與技能要求，使其具有分析和解決電子企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行質(zhì)量管理與控制的職業(yè)能力和創(chuàng)新能力。

三、課程設(shè)計(jì)思想

電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理是一門介紹電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理的基本原理、理論和基本方法的職業(yè)崗位課程。重在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和電子產(chǎn)品生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制的能力。它依據(jù)高職人才培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)職業(yè)教育的知識(shí)和能力要求，以培養(yǎng)電子行業(yè)的高級(jí)技能型人才為宗旨，為學(xué)生提供電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理與控制知識(shí)。在教學(xué)中起著承前啟后的作用，為后續(xù)的職業(yè)崗位課學(xué)習(xí)打下必要的基礎(chǔ)。教學(xué)重點(diǎn)：掌握電子產(chǎn)品生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí)；掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的方法；掌握電子制造進(jìn)料質(zhì)量控制；掌握電子制造過程及成品的質(zhì)量控制；掌握質(zhì)量管理體系及質(zhì)量認(rèn)證；掌握質(zhì)量改進(jìn)及其常用工具的使用。教學(xué)難點(diǎn)：可靠性設(shè)計(jì)的基本知識(shí)；電子產(chǎn)品技術(shù)文件編制；電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

四、課程特點(diǎn)

1.綜合性強(qiáng)。

本課程根據(jù)學(xué)生就業(yè)實(shí)際崗位的需要，將電子產(chǎn)品生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制方面最為實(shí)用的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行了有機(jī)的綜合，使學(xué)生通過學(xué)習(xí)逐步成為能組織電子產(chǎn)品生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制，能解決電子企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題的技術(shù)骨干。

2.突出應(yīng)用性。

本課程不強(qiáng)調(diào)理論的系統(tǒng)性與完整性，主要講述了與電子產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量管理及產(chǎn)品可靠性方面的知識(shí)，內(nèi)容與企業(yè)的需求相結(jié)合，通俗易懂，可操作性強(qiáng)，重視理論的實(shí)際應(yīng)用，使學(xué)生所學(xué)的知識(shí)和技能與職業(yè)崗位貼近。

3.注重學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng)。

按照崗位能力的要求，采用理論講述與案例分析相結(jié)合的方法進(jìn)行教學(xué)；按照職業(yè)活動(dòng)的工作環(huán)境培養(yǎng)和提高學(xué)生的工程實(shí)踐動(dòng)手的能力，使學(xué)生學(xué)習(xí)過本門課程以后，能夠自覺地對(duì)生產(chǎn)過程中存在的電子產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行反思并提出解決辦法。

五、課程目標(biāo)

1.學(xué)習(xí)能力目標(biāo)。

（1）掌握質(zhì)量管理的基本原理、理論；掌握質(zhì)量檢驗(yàn)的基本方法；（2）了解質(zhì)量管理的新理論、新方法及發(fā)展趨向；（3）掌握質(zhì)量成本管理與質(zhì)量控制的基本理論；（4）掌握電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程的各種新技術(shù)、新工藝；（5）熟悉電子產(chǎn)品認(rèn)證的基本理論和方法。

2.職業(yè)能力目標(biāo)。

（1）具備管理電子產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的能力；（2）具備電子產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的能力；（3）具備編制電子產(chǎn)品技術(shù)文件的能力；（4）具備電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制的能力；（5）能參與電子產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。

3.職業(yè)素養(yǎng)目標(biāo)。

（1）培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量、成本、安全意識(shí)；（2）培養(yǎng)學(xué)生勤奮好學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)素質(zhì)；（3）培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、獨(dú)立分析問題與解決問題的能力和創(chuàng)新精神；（4）獨(dú)立承擔(dān)電子產(chǎn)品生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量檢驗(yàn)等崗位的工作，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；（5）掌握文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的相關(guān)規(guī)定及內(nèi)容。

六、選用教材[5]

教材是教師進(jìn)行教學(xué)的載體，是課程內(nèi)容的具體形式，也是進(jìn)行職業(yè)教育改革、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和電子產(chǎn)品生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制的能力的前提。所以選用注重電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程職業(yè)能力培養(yǎng)的教材是本課程建設(shè)的保證，也是提高教學(xué)水平的基礎(chǔ)。根據(jù)注重職業(yè)能力培養(yǎng)的要求，選用該課程教材的遵循下面幾個(gè)原則：（1）必須選用高職高專類的規(guī)劃教材與注重實(shí)踐動(dòng)手能力培養(yǎng)的優(yōu)秀教材。（2）選用的教材要符合課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，具有應(yīng)用性和實(shí)用性，適合培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和動(dòng)手能力，符合高職人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。（3）教材內(nèi)容要文字簡(jiǎn)潔，能夠反映當(dāng)前該課程的最新成果，適合高職學(xué)生學(xué)習(xí)。基于以上三條原則，通過了解相關(guān)院校的情況，該課程教材最終選用的葉莎老師主編的《電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理項(xiàng)目教程》。本教材由電子工業(yè)出版社出版，是高等職業(yè)教育精品工程規(guī)劃教材。根據(jù)高等職業(yè)教育的發(fā)展需要，本教材對(duì)課程體系和內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化和提煉。本教材堅(jiān)持基礎(chǔ)理論知識(shí)以夠用為度，注重工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，著重闡述了電子產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)管理兩方面的知識(shí)。本教材內(nèi)容以一個(gè)個(gè)實(shí)際的電子產(chǎn)品作為載體，采用基于工作過程的系統(tǒng)化理論，以實(shí)際的工作崗位任務(wù)劃分成六個(gè)項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)的模式進(jìn)行組織知識(shí)和技能，讓學(xué)生采用學(xué)做結(jié)合的方式完成項(xiàng)目，掌握職業(yè)技能。

七、教學(xué)實(shí)施

1.教學(xué)方法。

目前，課堂教學(xué)采用講授與多媒體教學(xué)相結(jié)合的方法。同時(shí)采用講授式、案例式和討論式等教學(xué)方法，使用多媒體，多放些動(dòng)畫，讓學(xué)生多在課堂上討論，活躍氣氛，教學(xué)內(nèi)容易于理解，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。面向?qū)W生，貫徹因材施教，為此采取了啟發(fā)式、討論式、提問式等多種有成效的方法。教師在對(duì)每單元的基本內(nèi)容、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行較為詳細(xì)的講解，特別強(qiáng)調(diào)在企業(yè)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用的有關(guān)理論。但是這種教學(xué)模式效果非常不好，不貼近實(shí)際工作崗位。學(xué)生學(xué)習(xí)起來枯燥無味。本課程是對(duì)學(xué)生的實(shí)踐能力要求很高的課程。只采取理論教學(xué)模式，按照課本講解知識(shí)，是無法實(shí)現(xiàn)該課程的教學(xué)目標(biāo)。必須讓學(xué)生有實(shí)踐動(dòng)手的機(jī)會(huì)，所以需要增加合適的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容。過去的教學(xué)是先理論教學(xué)，再上實(shí)驗(yàn)課，最后做課程設(shè)計(jì)。這樣會(huì)造成理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)完全脫節(jié)。實(shí)驗(yàn)課僅僅是知識(shí)驗(yàn)證理論。學(xué)生沒有自由發(fā)揮空間。本課程改革后，采用教學(xué)做一體化的教學(xué)模式，突破理論和實(shí)踐教學(xué)的屏障，在實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)室上課，邊學(xué)理論，邊做實(shí)驗(yàn)，使理論教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)有機(jī)地形成一個(gè)整體教學(xué)模式。建議以后增加企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀教學(xué)等比較形象的方式。采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目教學(xué)法。項(xiàng)目教學(xué)以“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”為主要形式，學(xué)生通過若干項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)和六個(gè)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的實(shí)際電子產(chǎn)品的拆卸和裝配的實(shí)踐活動(dòng)，其目的是在課堂教學(xué)中實(shí)現(xiàn)教學(xué)做一體化，整個(gè)教學(xué)工程圍繞項(xiàng)目任務(wù)的完成開展，突出理論知識(shí)的應(yīng)用性，充分發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生自主思考，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力，使學(xué)生具有電子產(chǎn)品制造企業(yè)的生產(chǎn)管理知識(shí)和電子產(chǎn)品質(zhì)量控制理論知識(shí)，能熟練識(shí)讀各類電子技術(shù)圖紙和資料。

2.考核方式與要求。

改革以前的課程成績(jī)采用平時(shí)成績(jī)+期末成績(jī)，基本上是通過理論考試來決定課程成績(jī)。其弊端在于忽視了對(duì)學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)的關(guān)注和督促，容易造成學(xué)生平時(shí)不認(rèn)真學(xué)習(xí)，在快考試之前，突擊背書，即使考試及格，也只是臨時(shí)掌握，也無法保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。針對(duì)此情況我們改革成績(jī)?cè)u(píng)定方式，實(shí)行學(xué)習(xí)過程考核和學(xué)習(xí)結(jié)果考核相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)制度，注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過程的評(píng)價(jià)，不同教學(xué)環(huán)節(jié)考核的側(cè)重點(diǎn)不同。各部分考查所占比例如下：平時(shí)成績(jī)（考勤+課堂表現(xiàn)）占40%；項(xiàng)目測(cè)評(píng)成績(jī)占60%。

八、結(jié)語(yǔ)

針對(duì)本課程教學(xué)過程存在的問題，對(duì)電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理課程進(jìn)行了改革。首先對(duì)本課程的性質(zhì)進(jìn)行了明確，根據(jù)本課程設(shè)計(jì)思想，提出了本課程的特點(diǎn)和本課程目標(biāo)，然后介紹了教材選用的原則，提出了教學(xué)實(shí)施的意見。本課程的建設(shè)適合培養(yǎng)電子信息工程技術(shù)專業(yè)高素質(zhì)技能型人才目標(biāo)的需要，提高了教學(xué)水平，保證了教學(xué)質(zhì)量。

作者：韓寶如 黃果 梁帥 單位：海南軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子工程系

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭惠群，趙敏笑.電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理課程建設(shè)與實(shí)踐[J].金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院報(bào)，2010，10（6）.

[2]王成安.電子產(chǎn)品工藝實(shí)例教程[M].北京：人民郵電出版社，2009.

篇（3）

關(guān)鍵詞：

電子產(chǎn)品；生產(chǎn)工藝；管理方式

電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量與企業(yè)的自身發(fā)展形象密切相關(guān)，電子產(chǎn)品廣泛應(yīng)用在人們生活領(lǐng)域，人們對(duì)電子產(chǎn)品的質(zhì)量也具有更高的要求。而電子產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)工藝也脫離不開關(guān)系，無論是受人文因素還是客觀因素的影響，要保障電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，都需要在生產(chǎn)期間對(duì)其嚴(yán)格管理，這樣才能促進(jìn)生產(chǎn)過程的高效化。

1電子產(chǎn)品的工作程序

在現(xiàn)有的發(fā)展階段，企業(yè)對(duì)電子產(chǎn)品生產(chǎn)期間利用的生產(chǎn)工藝都是對(duì)生產(chǎn)的時(shí)間、方法、速度、程序等進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)的環(huán)境、質(zhì)量、人為因素以及產(chǎn)生的生產(chǎn)消耗實(shí)施管理[1]。一般情況下，對(duì)電子產(chǎn)品進(jìn)行研究與生產(chǎn)期間，主要為4個(gè)發(fā)展歷程。分別包括對(duì)生產(chǎn)方案的論證、對(duì)工程的研究、對(duì)設(shè)計(jì)的定性以及對(duì)生產(chǎn)的定型。在這4個(gè)發(fā)展階段中，要根據(jù)不同的生產(chǎn)工藝流程有效實(shí)施。對(duì)于方案論證來說，相關(guān)人員在方案設(shè)計(jì)期間，首先要收集相關(guān)的技術(shù)資料，并對(duì)使用的技術(shù)手段進(jìn)行調(diào)查與分析。然后，有效編制方案，以促進(jìn)方案研究的更為有效。最后，對(duì)整個(gè)方案的實(shí)施與確立進(jìn)行計(jì)算分析，從而促進(jìn)方案論證工作的科學(xué)進(jìn)行。對(duì)于工程研究，根據(jù)論證方案的初步設(shè)計(jì)，制定出合理的參考任務(wù)書，并按照相關(guān)的程序與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電子產(chǎn)品的性能、技術(shù)等要素進(jìn)行研究。接著，利用相關(guān)的理論知識(shí)對(duì)其計(jì)算、設(shè)計(jì)，以形成樣機(jī)和設(shè)計(jì)技術(shù)。對(duì)于定性設(shè)計(jì)，相關(guān)人員在對(duì)其實(shí)施期間，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行檢驗(yàn)、辨別，然后根據(jù)技術(shù)任務(wù)書的說明對(duì)其編寫、設(shè)計(jì)，促進(jìn)設(shè)計(jì)文件應(yīng)用的合理性。同時(shí)，還要嚴(yán)格審查生產(chǎn)工藝方案和生產(chǎn)文件，并在最后開展相應(yīng)的定型會(huì)議對(duì)其優(yōu)化。對(duì)于生產(chǎn)定型，要加強(qiáng)工藝文件的有效編制和完善性，并根據(jù)生產(chǎn)方案的制定對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)與操作訓(xùn)練，保證在大批量產(chǎn)品工藝生產(chǎn)期間，能夠提高電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量[2]。

2電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的種類

目前，我國(guó)生產(chǎn)的電子產(chǎn)品種類比較多，生產(chǎn)工藝也存在較多種類。一般情況下，常見的電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝包括以下幾種。

（1）物理加工工藝，該工藝能夠制作一些銘牌，并利用電鍍、刷漆等方式來形成。該工藝對(duì)產(chǎn)品的表面實(shí)施物理加工模式，能夠在較大程度上提高電子產(chǎn)品的表面抗腐蝕性。

（2）化學(xué)處理工藝，該工藝也是一種表面處理辦法，主要利用焊接、灌注的方式來實(shí)現(xiàn)，具有抗氧化功能。在電子產(chǎn)品產(chǎn)生期間，利用該工藝不僅能提高其表面的抗腐蝕性，還能使電子產(chǎn)品更加美觀。

（3）連接工藝，在對(duì)電子產(chǎn)品進(jìn)行制造期間，該工藝主要通過壓接、膠結(jié)的方式來完成，在使用過程中，一般存在手工焊接以及機(jī)械焊接兩種方法。

（4）總裝工藝，在電子產(chǎn)品生產(chǎn)期間，利用該工藝主要實(shí)現(xiàn)的是預(yù)加工、調(diào)試以及包裝等工作。

（5）機(jī)械加工工藝，該工藝在實(shí)施期間能夠?qū)е乱恍┎牧贤庑伟l(fā)生改變，保證產(chǎn)品在生產(chǎn)期間滿足一定的使用需求。

6）塑料工藝，該工藝主要通過注塑、吹塑以及壓塑的方式來完成，在電子產(chǎn)品生產(chǎn)期間也發(fā)揮其較為有利的作用[3]。

3電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的影響因素

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)下，電子產(chǎn)品得到更為成熟的進(jìn)步和發(fā)展，同時(shí)，在發(fā)展期間也受到多種要素的影響。這些要素的存在不僅會(huì)影響電子產(chǎn)品的質(zhì)量，還會(huì)抑制企業(yè)的積極進(jìn)步和發(fā)展。其中，人為因素影響著電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的正確使用，在影響要素中形成的效果更為突出。因?yàn)槠髽I(yè)中的各個(gè)工作人員是電子產(chǎn)品生產(chǎn)的主要實(shí)施者和接觸者，在保障電子產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量工作中發(fā)揮其較大作用。特別對(duì)于一線的工作人員，每個(gè)員工不僅要具有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，還要形成高度的敬業(yè)意識(shí)[4]。所以，在對(duì)電子產(chǎn)品生產(chǎn)期間，他們要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技能，并在工作中以相關(guān)的規(guī)章制度作為標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)工作行為的規(guī)范性。并且，其中的生產(chǎn)設(shè)備也是影響電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝實(shí)施的重要因素，在對(duì)電子產(chǎn)品進(jìn)行制造期間，其中的模具是根據(jù)市場(chǎng)需要對(duì)其定位的，只有提高模具的精度，才能保證電子產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的有效提高。除此以外，根據(jù)相關(guān)的調(diào)查與分析，很多企業(yè)中使用的生產(chǎn)設(shè)備都比較落后，各個(gè)環(huán)節(jié)存在不同的破損，從而在較大程度上降低實(shí)際的生產(chǎn)效率，影響電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。所以，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理將發(fā)揮其較大作用，對(duì)存在的因素進(jìn)行分析不僅能解決電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，還能促進(jìn)生產(chǎn)方法的有效性和實(shí)施的合理性，這樣才能在電子產(chǎn)品事業(yè)獲得較大進(jìn)步和發(fā)展[5]。

4電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的管理

在電子產(chǎn)品生產(chǎn)期間，為了能加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理與控制，不僅要對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制，還要提高更多生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)施質(zhì)量，以保證管理工作的積極完善。要提高電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，主要加大對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的研究，這樣才能使電子產(chǎn)品的生產(chǎn)過程有效完成。在另一方面，提高電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量還能提升整個(gè)生產(chǎn)過程的實(shí)施水平，而生產(chǎn)水平又是人員生產(chǎn)狀態(tài)的集中體現(xiàn)，更是技術(shù)化升級(jí)的基礎(chǔ)條件。因此，在電子產(chǎn)品生產(chǎn)期間，要保障其質(zhì)量，就要根據(jù)生產(chǎn)工藝的具體要求，提高生產(chǎn)效率，并對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，這樣才能在較大程度上提高電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。

4.1對(duì)生產(chǎn)線人員進(jìn)行培訓(xùn)

對(duì)電子產(chǎn)品生產(chǎn)線的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，能夠?yàn)檎w生產(chǎn)流程提供保障。目前，各個(gè)行業(yè)在不斷建設(shè)與發(fā)展過程中，都是將“以人為本”的發(fā)展理念作為基礎(chǔ)，所以，在電子產(chǎn)品生產(chǎn)期間，也要本著該原則對(duì)其發(fā)展。生產(chǎn)線上的工作人員是整個(gè)生產(chǎn)工藝實(shí)施的主體對(duì)象，他們不僅要發(fā)揮其主觀性，還要積極保證電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量[6]。因此，必須要提高生產(chǎn)線工作人員的自身素質(zhì)。在實(shí)際的電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，由于存在一定的重復(fù)性，員工容易在生產(chǎn)期間產(chǎn)生一些情緒，從而影響著工作的正常實(shí)施。基于這種情況，在實(shí)施生產(chǎn)前期，就要對(duì)生產(chǎn)線人員進(jìn)行培訓(xùn)，使員工認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮的重要性。期間，可以制定激勵(lì)機(jī)制，保證能夠在較大程度上提高生產(chǎn)人員的積極性。在這種發(fā)展條件下，不僅能促進(jìn)電子產(chǎn)品生產(chǎn)與設(shè)計(jì)工作的積極實(shí)施，還能保障電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。

4.2增加對(duì)升級(jí)工藝的重視

電子產(chǎn)品在實(shí)際生產(chǎn)期間，由于受到精度問題的影響，將會(huì)降低電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。針對(duì)這種問題，相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到該問題產(chǎn)生的主要條件，因?yàn)橐恍┨厥獾碾娮赢a(chǎn)品是在不同的環(huán)境下形成的，利用不同精度的模具也會(huì)產(chǎn)生不一樣質(zhì)量的產(chǎn)品。所以，在對(duì)這些特殊產(chǎn)品引進(jìn)與生產(chǎn)前期，就要委派一些專門的工作人員的對(duì)其進(jìn)行考察、研究，并加大生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作。同時(shí)，還要制定出與技術(shù)相對(duì)應(yīng)的管理制度，使一些專業(yè)人員能夠針對(duì)不同的生產(chǎn)情況對(duì)其積極引導(dǎo)，從而保證各個(gè)工序的生產(chǎn)質(zhì)量都能得到充分的控制[7]。

4.3提高對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)管

在電子產(chǎn)品生產(chǎn)期間，還要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行有利的監(jiān)督與指導(dǎo)。因?yàn)殡娮赢a(chǎn)品生產(chǎn)期間存在的技術(shù)性問題較多，人們?cè)谏钪袑?duì)其應(yīng)用也更為廣泛。所以，加大對(duì)電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程的有效監(jiān)督與管理，能夠提高電子產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。并且，電子產(chǎn)品的生產(chǎn)期間，還要利用合適的監(jiān)督技術(shù)為其提供保證，從而提高實(shí)際的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)質(zhì)量，這樣才能使電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。在對(duì)其監(jiān)督與控制期間，要對(duì)其中的生產(chǎn)材料進(jìn)行監(jiān)控，以使產(chǎn)品質(zhì)量得到保障。還要對(duì)各個(gè)實(shí)施工藝進(jìn)行監(jiān)督，以使工藝生產(chǎn)能夠符合一定的制造標(biāo)準(zhǔn)與流程。其次，還要對(duì)周邊的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，從而避免生產(chǎn)期間存在安全隱患。所以說，該監(jiān)督控制過程的實(shí)施不僅能提高電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，還能對(duì)實(shí)際的生產(chǎn)狀況積極優(yōu)化并改進(jìn)。

5結(jié)語(yǔ)

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，電子產(chǎn)品得到人們的熱烈追捧。提高電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量能夠保證我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，也能提高電子事業(yè)的發(fā)展地位。根據(jù)實(shí)踐性的綜合分析，要將提高電子產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，就要對(duì)其嚴(yán)格管理，這樣才能使電子產(chǎn)品滿足人們的使用需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭惠群,陳桂蘭,張瑩,等.高職電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理課程改革[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2011,30(1):190-193.

[2]韓寶如,黃果,梁帥,等.基于職業(yè)能力培養(yǎng)的《電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理》課程改革[J].教育教學(xué)論壇,2016,(4):148-149.

[3]李振國(guó),高敏.電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理實(shí)踐教學(xué)改革與探索[J].科技與企業(yè),2013,(16):267-267.

[4]陳媛媛.電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理的實(shí)現(xiàn)過程[J].電子制作,2013,(10):241-241,240.

[5]張琳.淺談電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理過程[J].江西建材,2016,(4):269-270.

篇（4）

Abstract: When a factory in Dongguan, Guangdong produced the lead-acid accumulator, it produced some leader wastewater, which will have a strong impact on the environment and our society if it was not treated. Sedimentation /activated carbon adsorption was used for treating the leader wastewater. The result showed that: the chemical oxygen demand (COD) removel rate reached 66.7%, and the lead removel rate reached 97.8% with sedimentation /activated carbon adsorption. This methor can not only ensure the treatment effect, and the efflunent reused into the factory, but bring about environmental benefits and society benefits.

Keywords: lead-acid accumulator; leaded wastewater; sedimentation; activated carbon adsorption

中圖分類號(hào)： TM912 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1. 前言

含鉛廢水主要來自各種電池車間、選礦廠、石油化工廠、廢鉛酸蓄電池回收利用等行業(yè)，其中電池行業(yè)是含鉛廢水的最主要來源，其特點(diǎn)是正常情況下污水量不大、有機(jī)物濃度大、高含酸性。按照國(guó)家規(guī)定，含鉛廢水總鉛含量在車間排放時(shí)必須達(dá)到第一類污染物最高允許濃度排放標(biāo)準(zhǔn)，即l mg/L。假若廢水中鉛超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)百倍，會(huì)對(duì)地表水資源及地下水資源構(gòu)成很大威脅，如果不進(jìn)行處理而任其排放，必然給環(huán)境與社會(huì)帶來極大的危害。目前，國(guó)內(nèi)鉛酸蓄電池生產(chǎn)工藝有了改進(jìn)[1]，使鉛酸蓄電池廠生產(chǎn)過程中的廢水產(chǎn)生量與鉛污染物排放基本上得到了有效的控制。新建蓄電池生產(chǎn)企業(yè)的廢水防治措施基本有了雨污分流、車間清污分流、污污分流等分別處理措施，加上廢水處理工藝也在不斷改進(jìn)，蓄電池廠的含鉛廢水處理已不再是一個(gè)難題[2]。

2. 鉛蓄電池廠含鉛廢水情況

東莞某企業(yè)專門生產(chǎn)蓄電池，該企業(yè)含鉛廢水主要來源于化成極板的漂洗、蓄電池裝成后清洗、車間含鉛煙、鉛塵廢氣處理以及車間地面沖洗中產(chǎn)的廢水，含鉛廢水量平均在240 m3/d。其混合廢水以及車間出水水質(zhì)要求如表1所示。

表1含鉛混合廢水水質(zhì)以及出水水質(zhì)要求

3. 沉淀法和活性炭吸附的處理工藝

含鉛廢水工藝的處理在國(guó)內(nèi)有報(bào)道的且工程上使用中較多的為沉淀法和吸附法。也有氧化還原法、鐵氧化法、電解法、生物法的研究和運(yùn)用。

沉淀去除機(jī)理為Pb2+在水中的溶解度與pH值有關(guān)，通過調(diào)節(jié)含鉛廢水的pH，使其形成沉淀Pb(OH)2，可使Pb2+得到去除。一般pH值到6后，Pb2+開始形成沉淀物，pH到9.5時(shí)，Pb2+已全部形成沉淀。由于鉛為兩性物質(zhì)，當(dāng)堿過量后Pb(OH)2會(huì)重新溶解，要求控制pH值，根據(jù)理論，pH值不大于9.5。沉淀法目前有成套的處理設(shè)備進(jìn)入市場(chǎng)，如一步凈化器等。一步凈化器將沉淀反應(yīng)、混凝沉淀、過濾集中在一個(gè)整體設(shè)施內(nèi)。

本項(xiàng)目采用沉淀和活性炭吸附的處理工藝，盡量避免外排的出現(xiàn)。其處理流程如圖1所示。

圖1含鉛廢水處理流程圖

Pic 1Flowing chart of the treatment of leaded wastewater

3.1調(diào)節(jié)池

調(diào)節(jié)池主要用于調(diào)節(jié)水質(zhì)，同時(shí)使廢水中的鉛塵和泥沙等能夠得到有效的沉淀和收集。調(diào)節(jié)池采用折流式。調(diào)節(jié)池安裝液位控制器，控制泵的運(yùn)行。

3.2pH調(diào)節(jié)與反應(yīng)池

pH調(diào)節(jié)與反應(yīng)池間歇式操作。調(diào)節(jié)池中含鉛污水由泵提升進(jìn)入pH調(diào)節(jié)與反應(yīng)池。達(dá)到控制的水位后，堿液泵開始運(yùn)行，同時(shí)開啟攪拌機(jī)。pH調(diào)節(jié)由pH自動(dòng)控制儀控制。

3.3混凝與沉淀

混凝沉淀設(shè)計(jì)在一起?；炷猎谔嵘艿纼?nèi)開始，在混凝池中完成；沉淀在平流沉淀池完成；反應(yīng)池出水經(jīng)泵提升進(jìn)入混凝槽，絮凝劑采用PAC，投加采用泵自動(dòng)前吸入的方式；助凝劑采用PAM，在提升管末段加入，由加藥泵投加。

3.4過濾與吸附

一些蓄電池企業(yè)的污水設(shè)施運(yùn)行表示，單純采用沉淀處理鉛效果雖然有限，但其他污染物濃度已經(jīng)很低，只需要對(duì)鉛進(jìn)行一步處理就完全可以回用，否則處理后需要外排到其他廢水中進(jìn)一步處理，增加處理成本。因此本工程采用活性炭進(jìn)行吸附，對(duì)鉛進(jìn)一步深度處理，以及去除尾水中夾帶的懸浮物。過濾池采用旋轉(zhuǎn)布水器布水。

3.5尾水回用系統(tǒng)

由清水池、液位控制器、變頻裝置、泵、管道組成；定時(shí)對(duì)水回用。

4. 工藝與構(gòu)筑物設(shè)計(jì)

4.1調(diào)節(jié)池

調(diào)節(jié)池設(shè)計(jì)有效容積大小120 m3，采用折流式，用隔板分成5格，最后一格的后部分設(shè)置提升泵，并設(shè)置液位控制器來控制提升泵的開停。

4.2pH調(diào)節(jié)與反應(yīng)池

2個(gè)pH調(diào)節(jié)與反應(yīng)池大小為Φ4 m×5 m。pH調(diào)節(jié)與反應(yīng)池內(nèi)設(shè)置pH控制儀、攪拌器、提升泵。

4.3混凝沉淀池

在平流沉淀池前段設(shè)置混凝區(qū)，廢水在混凝區(qū)的水流停留時(shí)間為10 min?；炷齾^(qū)的有效容積為15m3。

4.4過濾與吸附池。設(shè)計(jì)廢水過濾速度為6m/s，過濾池大小為Φ2.5 m×9 m。

4.5工程構(gòu)筑物與配套設(shè)施。項(xiàng)目工程構(gòu)筑物規(guī)格與配套設(shè)施數(shù)量、規(guī)格見表2。

表2主要構(gòu)筑物與配套設(shè)施

5. 運(yùn)行

5.1調(diào)試

采用氫氧化鈉溶液作為沉淀劑，控制反應(yīng)罐的pH為9~10?；炷恋聿捎镁垆X作為絮凝劑，采用聚丙烯酰胺為助凝劑。其中聚鋁的投加量為50~100 mg/L，采用提升泵吸入方式投加；聚丙烯酰胺的投加量為10~20 mg/L，采用加藥泵投加。

5.2效果

本工程已通過環(huán)境監(jiān)測(cè)站的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)，已正式運(yùn)行。其處理效果如表3所示。處理后的出水回用于地面沖洗、煙氣處理、冷卻與其他沖洗用水等。

表3處理效果

6. 結(jié)論

6.1在鉛沉淀物生成段采用間歇式操作，有利于含鉛廢水的處理。

6.2采用沉淀反應(yīng)、混凝沉淀、活性炭吸附的處理工藝對(duì)含鉛廢水進(jìn)行處理是可行的。

6.3鉛酸蓄電池廠的含鉛廢水經(jīng)過合適的處理工藝處理后能回用到生產(chǎn)中去，出水的回用減少了廢水的排放。

7. 參考文獻(xiàn)

篇（5）

本工程主體及臨建工程的混凝土總量約116萬(wàn)m3，其中碾壓混凝土(RCC)為65.85萬(wàn)m3,常態(tài)混凝土50.15萬(wàn)m3?；炷恋木C合配比為大石16.32%﹑中石29.19%﹑小石22.4%﹑砂32.08%。根據(jù)施工總進(jìn)度安排，砂石系統(tǒng)建成后共需加工砂石成品料約254.1萬(wàn)t，其中大石41.48萬(wàn)t﹑中石74.18萬(wàn)t﹑小石56.92萬(wàn)t﹑砂81.52萬(wàn)t。加工砂石骨料的料源，有26萬(wàn)m3可利用工程開挖的渣料，尚有98萬(wàn)m3需用石灰?guī)r進(jìn)行人工機(jī)械破碎，石灰?guī)r取自距砂石系統(tǒng)附近的對(duì)穿巖料場(chǎng)。

據(jù)施工進(jìn)度、混凝土澆筑強(qiáng)度曲線，本工程最大月混凝土澆筑強(qiáng)度為11.24萬(wàn)m3，故索風(fēng)營(yíng)水電站人工砂石骨料系統(tǒng)的生產(chǎn)能力按11.24萬(wàn)m3設(shè)計(jì)，能同時(shí)或獨(dú)立生產(chǎn)常態(tài)砂、碾壓砂及噴錨混凝土所需的各級(jí)配骨料，但考慮到各施工期對(duì)骨料的不同需求，設(shè)有6.4萬(wàn)m3的成品儲(chǔ)存量來調(diào)節(jié)骨料的生產(chǎn)與耗用的平衡。系統(tǒng)采用先進(jìn)的中央控制和電視監(jiān)控系統(tǒng)，主要加工設(shè)備采用了(法國(guó)產(chǎn))國(guó)際最先進(jìn)的石灰?guī)r破碎設(shè)備及國(guó)內(nèi)一流的篩分、脫水及分級(jí)設(shè)備，共安裝有設(shè)備69臺(tái)套，裝機(jī)容量2800kW該系統(tǒng)于2001年9月26日開工，2002年4月12日聯(lián)動(dòng)試機(jī)投產(chǎn)成功，比合同工期提前了16d。

1系統(tǒng)生產(chǎn)工藝流程及布置1.1系統(tǒng)生產(chǎn)工藝流程

系統(tǒng)工藝流程見圖1，經(jīng)平衡計(jì)算各車間的處理量見表1。

表1索風(fēng)營(yíng)水電站人工砂石骨料系統(tǒng)各車間的處理量

項(xiàng)目或車間

骨料直徑/mm

合計(jì)

＞80

80～40

40～20

20～5

2.5～5

＜5

骨料配比/%

—

16.32

29.19

22.40

32.09

100

成品料/t

—

123

220

170

242

755

粗碎車間處理量/t

267

257.4

168.5

125.5

13.3

18.3

850

中碎車間處理量/t

—

94

138

186

46

91

555

篩分(一)車間處理量/t

—

94

307

312

59

108

880

細(xì)碎車間處理量/t

—

—

—

233

56

201

490

篩分(二)車間處理量/t

—

—

—

545

142

283

970

1.2破碎工藝及設(shè)備選型

破碎采用粗、中、細(xì)3段破碎，其中：粗碎采用開路；中、細(xì)碎采用與相應(yīng)的篩分車間形成閉路循環(huán)生產(chǎn)工藝。

(1)粗碎車間：設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為850t/h。車間內(nèi)設(shè)置2臺(tái)Nordberg公司生產(chǎn)的NP1313反擊式破碎機(jī)，

作者簡(jiǎn)介：王忠錄(1964-)，男，貴州省貴陽(yáng)市人，高級(jí)工程師，從事水利水電建設(shè)施工管理工作。（該文已發(fā)表于《貴州水力發(fā)電》2004年第3期）。

并列運(yùn)行，處理最大進(jìn)料粒徑為750mm，單機(jī)破碎能力可達(dá)470t/h。

(2)中碎車間：主要處理預(yù)篩分后的粒徑大于80mm和部分40～80mm的石料，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為700t/h。車間內(nèi)設(shè)置2臺(tái)Nordberg公司生產(chǎn)的NP1213反擊式破碎機(jī)，并列運(yùn)行，其單機(jī)破碎能力可達(dá)350～400t/h。

圖1索風(fēng)營(yíng)水電站人工砂石骨料系統(tǒng)工藝流程

(3)細(xì)碎車間：主要處理篩分(二)車間后的粒徑大于5mm和篩分(一)經(jīng)脫水后的2.5～5mm的石料，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為500t/h，車間內(nèi)設(shè)置2臺(tái)Nordberg公司生產(chǎn)的VI400制砂機(jī)，并列運(yùn)行，其單機(jī)破碎能力可達(dá)250～300t/h，產(chǎn)砂率為30～35%。由于該機(jī)的產(chǎn)砂率偏低，砂的細(xì)度模數(shù)偏大(M=3.3～3.8)，為滿足設(shè)計(jì)對(duì)砂的細(xì)度模數(shù)(M=2.2～2.9)的要求，又增設(shè)了2臺(tái)PL-8500立式破碎機(jī)來處理VI400制砂機(jī)經(jīng)篩分處理后的回頭料，其單機(jī)破碎能力可達(dá)80～160t/h，產(chǎn)砂率為50%～65%。1.3篩分工藝

篩分車間主要起篩洗及分級(jí)作用，分預(yù)篩分、篩分(一)、篩分(二)等車間。

(1)預(yù)篩分車間：設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為850t/h，車間內(nèi)設(shè)2臺(tái)2YRK1845重型振動(dòng)篩。振動(dòng)篩采用雙層篩網(wǎng)，上層篩網(wǎng)孔為75mm×75mm，下層篩網(wǎng)孔為37.5mm×37.5mm。對(duì)大于80mm的石料經(jīng)梭槽進(jìn)入中碎NP1213破碎；40～80mm的石料由膠帶輸送機(jī)送入成品倉(cāng)，小于40mm的全部石料進(jìn)入圓筒洗石機(jī)(圓筒洗石機(jī)單機(jī)生產(chǎn)能力230t/h，2臺(tái)并列運(yùn)行)，洗去泥土及小于2mm的石粉后，由膠帶輸送機(jī)送入篩分(一)車間；小于2mm的石粉經(jīng)排水溝排入砂水回收系統(tǒng)，進(jìn)行處理后再回收利用。

(2)篩分(一)車間：設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為560t/h，車間內(nèi)設(shè)1臺(tái)2YRK2460圓振篩。圓振篩采用雙層篩網(wǎng)，上層篩網(wǎng)孔為37.5mm×37.5mm，下層篩網(wǎng)孔為19mm×19mm。其中20～40mm和20～5mm的石料分別經(jīng)膠帶輸送機(jī)送入成品倉(cāng)；2.5～5mm的全部石料經(jīng)ZKR1230脫水篩處理后，由膠帶輸送機(jī)送入制砂轉(zhuǎn)料倉(cāng)；小于2.5的粉砂流入1號(hào)回收池處理后再利用。

(3)篩分(二)車間：設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為700t/h，車間內(nèi)設(shè)1臺(tái)3YRK2460圓振篩。圓振篩采用3層篩網(wǎng)，上層篩網(wǎng)孔為37.5mm×37.5mm，中層篩網(wǎng)孔為19mm×19mm，下層篩網(wǎng)孔為5mm×5mm。篩分(二)主要承擔(dān)中碎以后骨料的篩分。其中大于40mm的骨料返回預(yù)篩分車間；40～20mm及20～5mm的石料可經(jīng)膠帶輸送機(jī)送入篩分(一)或轉(zhuǎn)料倉(cāng)；小于5mm的石料直接由膠帶機(jī)送入砂篩分車間。

(4)砂篩分車間：設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為500t/h，車間內(nèi)設(shè)4臺(tái)2YRK2460圓振篩(主要處理2臺(tái)VI400制砂機(jī)生產(chǎn)的砂料)和2臺(tái)YRK2056圓振篩(主要處理兩臺(tái)PL-8500生產(chǎn)的砂料)。PL-8500生產(chǎn)的砂料含粉率可達(dá)20%以上，從而改善了RCC用砂的石粉含量。

1.4設(shè)備配置

根據(jù)砂石料的特性和系統(tǒng)工藝流程計(jì)算后，系統(tǒng)主要設(shè)備的配置見表2。

1.5系統(tǒng)布置

索風(fēng)營(yíng)水電站砂石骨料生產(chǎn)系統(tǒng)由儲(chǔ)料場(chǎng)、粗碎車間、中碎車間、細(xì)碎車間、篩分車間、半成品料倉(cāng)、轉(zhuǎn)料倉(cāng)、成品料倉(cāng)及砂、水處理系統(tǒng)等組成。

粗碎車間設(shè)在左岸進(jìn)場(chǎng)公路旁的山坡上，2臺(tái)破碎機(jī)對(duì)稱布置；半成品倉(cāng)，上部設(shè)定點(diǎn)Y型架皮帶機(jī)堆料，堆料高度為27m，料倉(cāng)長(zhǎng)75m，寬65m，容量為3.5萬(wàn)m3；成品倉(cāng)由大石倉(cāng)、中石倉(cāng)、小石倉(cāng)、2個(gè)砂倉(cāng)組成，寬50m，長(zhǎng)265m，總?cè)萘?.81萬(wàn)m3。

生產(chǎn)中經(jīng)圓筒洗石機(jī)及脫水篩排放的小于2mm的砂、泥污水，經(jīng)四級(jí)砂、水回收處理系統(tǒng)后，粉砂經(jīng)2臺(tái)4PS砂泵回收至螺旋分級(jí)機(jī)脫水后直接摻入成品砂中，主要用于調(diào)整砂的細(xì)度模數(shù)；廢水經(jīng)三級(jí)處理后回收利用(設(shè)計(jì)回收60%，實(shí)際回收達(dá)90%)；污泥排放到污泥回收池，用挖掘機(jī)挖裝運(yùn)至棄渣場(chǎng)。

2系統(tǒng)設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)與存在問題

系統(tǒng)建成投產(chǎn)后，首先配合索風(fēng)營(yíng)電站“建設(shè)綠色環(huán)保水電站，開發(fā)清潔能源”的目標(biāo)，在污水排放及治理大氣污染上做了很多工作，在石粉回收及廢水處理的回收利用方面都取得了較為明顯效果。

表2系統(tǒng)主要設(shè)備選型與配置

設(shè)備名稱

規(guī)格型號(hào)

銘牌產(chǎn)量/(t·h-1)

設(shè)計(jì)產(chǎn)量/(t·h-1)

數(shù)量/臺(tái)

進(jìn)料粒徑/mm

功率/kW

反擊式破碎機(jī)

NP1313

470

850

2

＜750

200

給料篩

B13-56-2V

500

850

2

0～750

11

槽式給料機(jī)

900×2100

70～270

180

6

0～300

7.5

電子吸鐵器

PCDC-10

—

—

1

—

2.2

圓振篩

2YKR1845

500

850

2

＜300

30

圓筒洗石機(jī)

TX1836

230

330

2

＜40

75

反擊式破碎機(jī)

NP1213

400

700

2

80～300

200

脫水篩

ZKR1230

70

50

＜2.5

4*2

圓振篩

3YRK2460

280～880

700

1

0～80

45

立式破碎機(jī)

VI400

300

500

2

2.5～60

400

圓振篩

2YRK2460

280～500

130

4

2～40

37

立式破碎機(jī)

PL-8500

90～160

100

2

2.5～40

200

圓振篩

YRK2052

150～350

130

2

0～40

18

刮泥機(jī)

SFJ-16/2

80

60

2

0～2.5

11

砂泵

4PS

250

250

2

0～2.5

45

螺旋分級(jí)機(jī)

FG-15

100

75

2

0～2.5

15

脫水篩

ZKR1445

150

100

0～2.5

7.5*2

電磁振動(dòng)給料機(jī)

ZG8

—

—

20

0～80

2

自動(dòng)識(shí)別電子皮帶稱

—

1000

850

1

0～80

2

2003年7月至12月主體工程需用骨料7.7萬(wàn)m3，為了滿足RCC對(duì)用砂的要求而進(jìn)行了工藝改進(jìn)和調(diào)整，解決了砂的細(xì)度模數(shù)及石粉含量問題。

2004年1月至4月主體工程需用骨料21.6萬(wàn)m3，工藝改進(jìn)主要解決了細(xì)度模數(shù)的穩(wěn)定性及提高石粉含量問題。

2.1關(guān)于粗碎、中碎、預(yù)篩分設(shè)備選型及工藝改進(jìn)

(1)在粗碎、中碎設(shè)備的選型上，根據(jù)石灰?guī)r強(qiáng)度不高、易碎的特性，所選用的NP1313、NP1213反擊式破碎機(jī)具有破碎比大，產(chǎn)品粒形好，能耗低等特點(diǎn)。粗碎設(shè)計(jì)單機(jī)生產(chǎn)能力為470t/h，但在破碎機(jī)開口為18cm時(shí)的實(shí)際生產(chǎn)能力可達(dá)760t/h，達(dá)到了設(shè)計(jì)總產(chǎn)量的89%；中碎設(shè)計(jì)單機(jī)生產(chǎn)能力為350t/h，但在破碎機(jī)開口為6cm時(shí)的實(shí)際生產(chǎn)能力可達(dá)480t/h，達(dá)到了設(shè)計(jì)總生產(chǎn)能力的73%，說明本系統(tǒng)中粗碎、中碎在設(shè)備配置上富裕過大。因此，只要粗碎、中碎處理的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力不超過1500t/h，仍以采用2臺(tái)設(shè)備較為合理。

(2)原設(shè)計(jì)中在棒條給料機(jī)下設(shè)有YKR1022圓振篩，將小20mm的骨料送入TX1530圓筒洗石機(jī)處理后再經(jīng)1號(hào)皮帶進(jìn)入半成品料倉(cāng)。但在毛料含泥量較高時(shí)，受圓筒洗石機(jī)處理能力的限制，使處理后的污水排放造成了污染，環(huán)保費(fèi)用較高，故應(yīng)該用皮帶機(jī)輸送出去作棄料處理，可大大降低下一工序的處理難度，這既能滿足環(huán)保要求，同時(shí)也可降低運(yùn)行成本。

(3)本系統(tǒng)的中碎設(shè)備配置雖有富裕，但經(jīng)預(yù)篩分進(jìn)入的梭槽坡度(35º)偏小，影響堆料而造成中碎產(chǎn)量偏低，為此增設(shè)了附著式振搗器。對(duì)大于80mm骨料的梭槽坡度應(yīng)改為38º～42º。

(4)預(yù)篩分中小于40mm骨料直接進(jìn)TX1836圓筒洗石機(jī)，沖洗后大于2mm的骨料進(jìn)入篩(一)再次沖洗。雖然該設(shè)備洗石效果較好，但重點(diǎn)應(yīng)解決好骨料的脫水問題，若配合FX型螺旋分級(jí)機(jī)使用，則效果會(huì)更佳。

2.2關(guān)于制砂工藝及設(shè)備配套的探討

目前，大多數(shù)投入運(yùn)行的和正在建設(shè)中的水電站人工砂石生產(chǎn)系統(tǒng)的制砂工藝，均沿用20世紀(jì)60至70年代的棒磨機(jī)制砂工藝，僅在部分大型水電工程中采用國(guó)外先進(jìn)的制砂設(shè)備。國(guó)外先進(jìn)的制砂設(shè)備雖然生產(chǎn)強(qiáng)度高，但生產(chǎn)出來的砂的細(xì)度模數(shù)偏大(較粗)，仍需采用棒磨機(jī)或其他辦法進(jìn)行補(bǔ)充，且有生產(chǎn)成本增加、細(xì)砂流失量大、耗鋼量大及對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重等問題。

RCC對(duì)骨料要求較高的問題是砂的細(xì)度模數(shù)、石粉含量及相對(duì)穩(wěn)定的含水量，故人工砂石生產(chǎn)系統(tǒng)研究的重點(diǎn)是：一方面是如何使人工砂達(dá)到高含粉量(17%～22%)、穩(wěn)定的低含水率(6%以下)和波動(dòng)小于0.2的細(xì)度模數(shù)(2.2～2.9)指標(biāo)(高RCC壩中應(yīng)用高石粉摻量，可降低水泥用量，從而降低水化熱，改善RCC的泛漿彈塑性和可碾壓性等綜合性能)；另一方面是如何最大限度地將生產(chǎn)中95%的石粉回收利用和70%的廢水回收再利用，以減少毛料的開采量，并使排放的廢水達(dá)到國(guó)家環(huán)保規(guī)定的一次性排放標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約工程成本。

根據(jù)高RCC壩對(duì)砂細(xì)度模數(shù)、含水率等指標(biāo)的特殊要求，針對(duì)石灰?guī)r的特性，索風(fēng)營(yíng)人工砂石生產(chǎn)系統(tǒng)采用立軸式制砂機(jī)半干式制砂工藝，以消除粉塵對(duì)空氣的污染，提高制砂產(chǎn)量及粉砂、廢水的回收利用率；另外，要人為控制好砂的細(xì)度模數(shù)及顆粒級(jí)配，以改善碾壓混凝土的性能，加快施工進(jìn)度，降低運(yùn)行成本。但在系統(tǒng)布置和工藝流程上存在如下問題：

(1)若中碎、制砂相關(guān)聯(lián)的設(shè)備一旦發(fā)生故障檢修，成品料便不能生產(chǎn)，說明布置不夠合理。解決的方法應(yīng)將中碎與制砂系統(tǒng)完全脫離開，并增大轉(zhuǎn)料倉(cāng)容量(由650m3增大到3500m3)，使2個(gè)系統(tǒng)能單獨(dú)運(yùn)行，有6～8h的修理時(shí)間，高峰期便有提高產(chǎn)量的空間。

(2)經(jīng)轉(zhuǎn)料倉(cāng)進(jìn)入制砂機(jī)的2條皮帶，可改為1條皮帶供給制砂機(jī)上部的受料倉(cāng)后再分別以自落式供給制砂機(jī)。這既可減少皮帶機(jī)數(shù)量及運(yùn)行成本，又可降低物料直接沖擊破碎腔上口，避免拋料頭分料不均勻而損壞拋料頭和襯板等問題。

(3)VI400制砂機(jī)對(duì)含水率過于敏感，當(dāng)含水率為5%～10%時(shí)(大于10%時(shí)可進(jìn)行濕法生產(chǎn))，受線速度和含水率的限制，經(jīng)篩分后的回頭料中的2.5～5mm的骨料不容易再次破碎，并且容易造成堵塞拋料頭和破碎腔護(hù)板，使產(chǎn)砂率和石粉含量降低；當(dāng)含水率小于2%時(shí)，揚(yáng)塵污染嚴(yán)重。因此，進(jìn)行半干法生產(chǎn)時(shí)，含水率應(yīng)控制在2%～5%為宜。

(4)原設(shè)計(jì)砂的篩分是使用2層不同孔徑的篩網(wǎng)來解決砂的細(xì)度模數(shù)問題，但實(shí)際操作中很難調(diào)整砂的細(xì)度模數(shù)，篩網(wǎng)更換的難度也較大，運(yùn)行成本較高。試運(yùn)行后改為單層篩網(wǎng)在同一層面分上下部設(shè)不同孔徑篩網(wǎng)調(diào)整，6座圓振篩分別使用2.5mm×10mm、3mm×10mm、4mm×10mm的篩網(wǎng)，用給料量的大小來調(diào)整細(xì)度模數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)了細(xì)度模數(shù)的調(diào)整。

(5)VI400制砂機(jī)生產(chǎn)砂的細(xì)度模數(shù)偏大(實(shí)測(cè)M=3.3～3.8)，用篩網(wǎng)調(diào)節(jié)細(xì)度模數(shù)又造成產(chǎn)量下降(設(shè)計(jì)產(chǎn)量260t/h；當(dāng)M=2.7～2.9時(shí)實(shí)測(cè)產(chǎn)量?jī)H為110～160t/h)，石粉含量也偏低(實(shí)測(cè)為11.5%～14.3%)。為了解決這一難題，利用泥沙在一定水壓力作用下自然沉淀分離的原理，設(shè)計(jì)了一套砂、水回收系統(tǒng)。其工序?yàn)椋汗紊皺C(jī)將砂刮入集砂坑后用砂泵抽砂，被攪拌后的濁水經(jīng)回收槽流入下一級(jí)再回收；砂泵在一級(jí)沉淀池中回收0.63～2.5mm的粉砂，送入1號(hào)FC-15螺旋分級(jí)機(jī)，經(jīng)ZKR1445脫水后的篩脫水與干砂混合后進(jìn)入成品砂倉(cāng)，一級(jí)回收18t/h，脫水后砂的含水率為4.5%～5.6%，半干式制砂篩分后砂的含水率為1%～2%，兩種混合后的含水率為2.5～3.5%，控制了砂含水率的波動(dòng)＜0.5%。二級(jí)沉淀池主要回收經(jīng)1號(hào)螺旋分級(jí)機(jī)處理后所溢流出的小于0.63mm的粉砂；大于0.08mm的粉砂和石粉，再用2PS砂泵抽到濃縮箱，經(jīng)濃縮后進(jìn)入2號(hào)螺旋分級(jí)機(jī)送至脫水篩；二級(jí)所回收的0.08～0.63mm的砂為5～7t/h，經(jīng)回收的砂在25號(hào)、26號(hào)皮帶上與篩分樓的砂混合后送入成品倉(cāng)，經(jīng)檢測(cè)摻入回收砂混合后砂的細(xì)度模數(shù)降低了0.15，石粉含量提高了2%左右，實(shí)測(cè)為13.6%～17.1%。回收后摻入濃縮箱和2號(hào)螺旋分級(jí)機(jī)的溢流水流入3號(hào)水回收池，3號(hào)池將排除的泥進(jìn)入干化池處理，而清水溢流入4號(hào)清水池回收利用。本系統(tǒng)的土建及設(shè)備的投資不大(總投資36萬(wàn)元)，但解決了人工砂石生產(chǎn)系統(tǒng)的環(huán)保難題，且經(jīng)濟(jì)效益明顯，其中節(jié)約用水費(fèi)用(0.75元/m3)可達(dá)125萬(wàn)元，粉砂0.08～2.5mm回收利用可節(jié)約費(fèi)用(砂25元/t)180萬(wàn)元左右。

(6)按DL/T5112-2000《水工RCC施工規(guī)范》要求，人工砂的石粉(d≤0.16mm的顆粒)含量宜控制在10%～22%，最佳石粉含量應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)確定。索風(fēng)營(yíng)大壩原設(shè)計(jì)的人工砂石粉含量為10%～17%，經(jīng)專家組論證后對(duì)0.08mm以下的石粉含量作了調(diào)整，由于系統(tǒng)設(shè)備資源及工藝上已無潛力可挖，只有考慮增加設(shè)備投入，經(jīng)綜合比較后增加了2臺(tái)PL-8500立軸式破碎機(jī)，并要求生產(chǎn)廠商將線速度由60m/s提高到70m/s，以增大破碎比和獲取高石粉量。增加的制砂設(shè)備于2004年3月15日投入運(yùn)行，在2004年4月20日檢測(cè)得M值為2.7，誤差為0.15；石粉含量為17%～21.8%、平均18.3%，于0.08mm的石粉含量為11.6%～14.4%、平均12.8%。

3結(jié)束語(yǔ)

索風(fēng)營(yíng)人工砂石生產(chǎn)系統(tǒng)，采用半干式制砂工藝，結(jié)合砂、水的充分回收利用，又對(duì)系統(tǒng)內(nèi)場(chǎng)地進(jìn)行了綠化，皮帶及砂倉(cāng)也增設(shè)了防雨、防塵棚，基本實(shí)現(xiàn)了工廠化管理；經(jīng)過這2年多運(yùn)行和改進(jìn)，現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。因砂的細(xì)度模數(shù)穩(wěn)定、石粉含量提高，使得2004年3月以后大壩RCC配合比中降低了6%的粉煤灰摻量，經(jīng)濟(jì)效益較為明顯；并較好地解決了人工砂石生產(chǎn)的環(huán)保問題，大大降低了運(yùn)行成本，為高碾壓混凝土壩人工砂石骨料生產(chǎn)探索了一條新的路徑，也為索風(fēng)營(yíng)水電站工程爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)奠定了基礎(chǔ)。

儀器編號(hào)線膨脹系數(shù)（10-6/℃）復(fù)相關(guān)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差時(shí)效類型

NX15.9720.9962.071微膨脹

NX28.6170.9852.419微膨脹

NX36.2710.9902.065微膨脹

ND13.5150.9763.301先膨脹后微收縮

N15.1040.6996.862微膨脹

N22.3150.9003.501先膨脹后微收縮

N36.0850.7843.221微膨脹

N47.7940.9822.056微膨脹

（1）大壩布置了比較完整的安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，并隨著壩體混凝土的澆筑施工進(jìn)度，高程1022.0m以下的壩體內(nèi)部監(jiān)測(cè)儀器已按設(shè)計(jì)要求全部安裝埋設(shè)完畢，監(jiān)測(cè)儀器安裝埋設(shè)質(zhì)量及觀測(cè)質(zhì)量良好，觀測(cè)值符合碾壓混凝土壩的一般規(guī)律；

（2）施工期溫度監(jiān)測(cè)成果及時(shí)為壩體混凝土的澆筑碾壓計(jì)劃提供依據(jù)，指導(dǎo)了施工，達(dá)到了監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)目的。

TheSafetyMontorsOfDamOfYujianheReserviorInXifengLUOHen,PANGXian-ming,CHENHao,YANGHan-hai

篇（6）

一、前言

察爾汗鹽湖位于青海省柴達(dá)木盆地的東南部，總面積5856Km3海拔高度2677~2682m，基本上屬于氯化物的鉀、鎂鹽礦床，是我國(guó)目前已探明的最大的水溶性鉀鹽資源，鹵水礦物資源以氯化鉀為主，并伴生有大量的氯化鈉、氯化鎂、氯化鉀表內(nèi)儲(chǔ)量為1.45億噸，工業(yè)儲(chǔ)量為0.97億噸，為大規(guī)模地生產(chǎn)氯化鉀提供了豐富的資源條件?，F(xiàn)鉀肥公司年產(chǎn)量約為55萬(wàn)氯化鉀，排放尾鹽水總量約為1300m3/h，旱采鹽田及10Km2鹽田年排放老鹵量約為1500萬(wàn)m3,晶達(dá)公司把尾鹽水和老鹵作為原料生產(chǎn)氯化鉀采鹵“兌鹵—冷結(jié)晶法”工藝進(jìn)行生產(chǎn)。

二、工藝原理

1.兌鹵過程工藝原理

兌鹵是將E點(diǎn)母液（氯化鉀、氯化鈉、光鹵石共飽）與F點(diǎn)母液（氯化鎂、氯化鈉、光鹵石共飽）混合，就會(huì)產(chǎn)生光鹵石和少量氯化鈉共同析出，其機(jī)理在于：上述兩種鹽溶液混合后，混合液體系點(diǎn)落到了光鹵石相區(qū)，且處于水圖氯化鈉和光鹵石溶解曲線和光鹵石飽和面的下側(cè)，所以混合液體系是過飽和狀態(tài)，它將析出一定的鹽份，因其處于光鹵石相區(qū)，其首先析出光鹵石，待氯化鈉飽和后，光鹵石和氯化鈉共同析出，直至兌鹵完成液呈飽和狀態(tài)，同時(shí)由K+、Na+、Mg++ 、Cl-H20體系相圖所揭示的桿規(guī)律可看出：析出的固相（光鹵石和氯化納）的量與兌鹵完成液相比是很少的，也就意味著兌鹵過程實(shí)質(zhì)上也是處理大量液體的過程。

2.冷結(jié)晶過程的工藝原理

光鹵石冷分解制取制取氯化鉀的理論基礎(chǔ)是：光鹵石分解時(shí)，存在著兩全串聯(lián)的過程，先是光鹵石溶解到溶液中，由于光鹵石溶解后，形成氯化鉀的過飽和液，使氯化鉀自溶液中析出結(jié)晶，要得到粒度較好的氯化鉀顆粒，必須仔細(xì)控制第一個(gè)過程，即光鹵石的溶解速度不要太快，否則會(huì)形成過高的氯化鉀過飽和度，產(chǎn)生大量的氯化鉀細(xì)晶，降低光鹵石的溶解速度的方法是：利用具有一定組成的循環(huán)母液對(duì)其進(jìn)行冷分解結(jié)晶，即降低溶解時(shí)的推動(dòng)力C，其溶解過程的動(dòng)力學(xué)公式是：dG/dt=KA(C0-C)從此式可以看出dG/dt即溶解速度正比于C，其中C0表示在溶解溫度下飽和溶液的濃度；C表示溶液中的實(shí)際濃度，A表示固體顆粒的表面積；K表示溶解速度系數(shù)，與溫度、攪拌強(qiáng)度等因素有關(guān)。

鹽湖科技公司擁有一個(gè)年產(chǎn)四萬(wàn)五千多噸的兌鹵工藝生產(chǎn)車間，它通過多年的生產(chǎn)和兌鹵工藝進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善，也總結(jié)出了這種工藝在生產(chǎn)操作中有以下優(yōu)缺點(diǎn)：

三、優(yōu)點(diǎn)

1.產(chǎn)品品位高，由于在兌鹵工藝生產(chǎn)過程中，通過兌鹵得到的低鈉光鹵石分解和結(jié)晶的過程比較簡(jiǎn)單，工藝控制也比較容易，因而得到的氯化鉀純度比較高。此工藝生產(chǎn)出的氯化鉀品位一般在95%以上，其中70%以上為98%產(chǎn)品，主要用于化工行業(yè)各種鉀鹽的生產(chǎn)。而通過其它工藝生產(chǎn)的氯化鉀品位一般在93%左右或更低，主要用于配制復(fù)混肥或直接作為肥料施用。

2.產(chǎn)品為環(huán)保型，在其它工藝生產(chǎn)鉀肥的過程中，通常需要添加一些藥劑來起輔助作用，比如鹽酸、十八胺、二號(hào)油等，因此產(chǎn)品中也不同程度地含有了這些有害物質(zhì)的成分，而兌鹵工藝生產(chǎn)過程中，不需要添加任何輔助藥劑，也不存在更多的化學(xué)反應(yīng)，因此產(chǎn)品中不含任何有害元素，再加上這種工藝的結(jié)晶效果比較好，所得產(chǎn)品呈顆粒狀，在干燥后也不會(huì)出現(xiàn)較大的粉塵，所以具有一定的環(huán)保效果，更有著“綠色鉀肥”的美譽(yù)。

3.生產(chǎn)成本低，兌鹵工藝實(shí)際上是一種回收工藝，它主要是對(duì)鉀肥分公司排出的尾鹽水中含有的鉀進(jìn)行再次回收。它所需的原材料老鹵和原鹵都屬于再利用資源，而且在整個(gè)生產(chǎn)過程中，不需要任何礦物質(zhì)或藥劑作輔助材料，因而決定了它低成本的特點(diǎn)。

4.利潤(rùn)高，因?yàn)榇斯に嚿a(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量高，雜質(zhì)少，顆粒大，所以其售價(jià)和利潤(rùn)皆高于其它生產(chǎn)工藝的產(chǎn)品。

5.循環(huán)使用資源，兌鹵產(chǎn)生的兌鹵完成液被充分利用，兌鹵完成液排放至科技公司事故池?cái)倳窆恹u石，被再次利用。

除了上述優(yōu)點(diǎn)，兌鹵工藝的生產(chǎn)操作過程中也有一些缺點(diǎn)。

四、缺點(diǎn)

1.地域空間需求過大，一套完整的兌鹵工藝生產(chǎn)體系，必須具備鹽田系統(tǒng)、兌鹵系統(tǒng)、控速結(jié)晶系統(tǒng)和產(chǎn)品干燥包裝系統(tǒng)。而這些系統(tǒng)的完全建立，就需要足夠大的占地面積。尤其鹽田面積的大小會(huì)直接影響鹵水的蒸發(fā)量和飽和程度，因此兌鹵工藝生產(chǎn)鉀肥投入空間地域過大，以至于不宜進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)。

2.生產(chǎn)過程易受外界客觀因素的影響，

2.1天氣的好壞往往會(huì)直接影響兌鹵效果，因?yàn)樵u必須要進(jìn)行攤曬才能達(dá)到光鹵石的飽和點(diǎn)，所以氣溫的下降或長(zhǎng)時(shí)間的陰雨天氣會(huì)直接降低產(chǎn)品的收率和品位。

2.2如果原鹵的供給方間斷性供給或在母液中參入過多的雜質(zhì)和淡水，也會(huì)影響原鹵和兌鹵效果，導(dǎo)致低鈉光鹵石不能正常析出。因此這些客觀因素也常常影響兌鹵工藝的生產(chǎn)，也是這種工藝不能被廣泛使用。

篇（7）

電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，為了使學(xué)生進(jìn)一步掌握電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理方面的基本理論、基本知識(shí)和基本技能。筆者基于行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法設(shè)計(jì)了本教學(xué)方案。本教學(xué)方案包括：教學(xué)目的與對(duì)象、教學(xué)內(nèi)容的安排、教學(xué)時(shí)間的分配、教學(xué)活動(dòng)的組織與調(diào)控、教學(xué)方法的選擇與應(yīng)用、教學(xué)評(píng)價(jià)方式與手段的應(yīng)用等。

一、單元教學(xué)設(shè)計(jì)流程

課程的單元教學(xué)設(shè)計(jì)是所有課程教學(xué)的基礎(chǔ)，具體流程包括教學(xué)目標(biāo)的確定、學(xué)習(xí)者分析、教學(xué)內(nèi)容的安排、教學(xué)方法與策略、教學(xué)媒體與手段、教學(xué)環(huán)境與情境及教學(xué)評(píng)價(jià)與反思。

二、教學(xué)案例的設(shè)計(jì)

1.教案

（1）設(shè)計(jì)思想。電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與管理是電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)學(xué)生從事電子行業(yè)必須掌握的基本技能。在課程設(shè)計(jì)理念上，要充分體現(xiàn)職業(yè)性、開放性和實(shí)踐性。為此，在課程教學(xué)思路設(shè)計(jì)上，部分內(nèi)容通過案例分析討論、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和情境教學(xué)法幫助學(xué)生解決共性的理論認(rèn)知問題，更多的則是通過在校內(nèi)的電工電子綜合實(shí)訓(xùn)中心和校外建立的實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)學(xué)習(xí)，著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力。實(shí)訓(xùn)體系由單元化實(shí)訓(xùn)任務(wù)和綜合性實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目構(gòu)成。

（2）教學(xué)內(nèi)容分析。通過學(xué)習(xí)電子元器件引線加工成型與插裝技術(shù)，掌握電阻、電容、晶體管、導(dǎo)線、開關(guān)、接插件等元器件的引線成型工藝，掌握電子元器件的插裝工藝。

（3）教學(xué)內(nèi)容處理。學(xué)生需要在教學(xué)活動(dòng)中充分發(fā)揮自主參與的主動(dòng)性。所有任務(wù)實(shí)施計(jì)劃、人員分配、材料配置都將由學(xué)生獨(dú)立完成，在教學(xué)過程中，教師起指導(dǎo)、咨詢作用，讓學(xué)生有充分的機(jī)會(huì)自行處理任務(wù)實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題。教學(xué)目標(biāo)為：①知識(shí)與技能目標(biāo)：初步具有查閱電子元器件手冊(cè)并合理選用元器件的能力，會(huì)使用常用電工工具，初步具有制作元器件引線的加工成形的能力，初步具有進(jìn)行元器件插裝的能力。②過程與方法目標(biāo)：了解電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的認(rèn)知方法，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，形成正確的學(xué)習(xí)方法，有一定的自主學(xué)習(xí)能力；具有一定的交流、分析、解決問題的能力。③情感態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)：樹立辯證唯物主義觀點(diǎn)，養(yǎng)成實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和良好的職業(yè)道德；具有創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)精神。

（4）學(xué)情分析。本課程主要針對(duì)電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)一年級(jí)學(xué)生。學(xué)生在學(xué)習(xí)該課程之前要熟悉常用電工工具的使用，基本電子元器件的識(shí)別與檢測(cè)，基本電工電子知識(shí)與技能等。

（5）重點(diǎn)和難點(diǎn)分析。重點(diǎn)：掌握電子元器件的加工工藝和插裝要求。難點(diǎn)：電路的整體安裝、安裝時(shí)人員的配合、工具的使用、異常情況的排除等。

（6）教學(xué)策略選擇與設(shè)計(jì)。學(xué)生進(jìn)行自由分組組合，原則上每組人員在3～5人。學(xué)生分工角色有組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、物料員、作業(yè)員等。

（7）教學(xué)環(huán)境及資源準(zhǔn)備。教學(xué)環(huán)境：具有多媒體教學(xué)條件的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。實(shí)訓(xùn)工具：尖嘴鉗、鑷子、電子元器件若干。

2.教學(xué)設(shè)計(jì)

篇（8）

要抓好班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，必須加強(qiáng)安全宣傳教育，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，在全班組形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。一是要強(qiáng)化對(duì)員工安全理念的宣傳教育。我們中層管理干部要充分利用各種宣傳教育陣地，在班組員工中大力宣傳“安全為天”、“安全第一”、“員工生命高于一切”、“安全責(zé)任重于泰山”等安全核心理念，不斷創(chuàng)新宣傳教育方式，更加結(jié)合班組實(shí)際，更加貼近員工，使安全理念簡(jiǎn)單易懂、耳熟能詳，深入人心，筑牢每個(gè)員工安全生產(chǎn)的思想防線。二是要擴(kuò)大安全宣傳教育的覆蓋面。要班組工作室懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒員工要加強(qiáng)安全生產(chǎn)；要建立安全生產(chǎn)宣傳教育欄，載明當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)防范問題，批評(píng)不重視安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤思想與錯(cuò)誤做法，有針對(duì)性地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；要在班前班后會(huì)，著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，班前敲響安全生產(chǎn)警鐘，使員工始終注意安全生產(chǎn)，杜絕違規(guī)違章操作；班后總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

我們中層管理干部要加強(qiáng)對(duì)班組安全生產(chǎn)培訓(xùn)，精心挑選培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)計(jì)劃，聘請(qǐng)培訓(xùn)老師，安排培訓(xùn)時(shí)間，強(qiáng)化培訓(xùn)紀(jì)律，注重培訓(xùn)效果，切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)工作技能。一是要抓好面上的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。要圍繞班組員工不同的安全素質(zhì)和重點(diǎn)，分別開展有針對(duì)性的安全素質(zhì)教育。班組長(zhǎng)重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)管理和制度方面的安全培訓(xùn)，班組員工重點(diǎn)加強(qiáng)三大操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書等實(shí)踐性、基礎(chǔ)性安全培訓(xùn)，著力消除習(xí)慣性違章，提升班組員工的安全生產(chǎn)技能。要多采用安全事故分析、互動(dòng)討論、現(xiàn)場(chǎng)模擬等培訓(xùn)形式，使受班組員工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引以為戒，自覺落實(shí)到實(shí)際工作中。二是要抓好班組員工的自我培訓(xùn)。要組織班組員工利用班前班后會(huì)、班組安全活動(dòng)日等平臺(tái)，在班組、崗位開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，可以舉行事故案例的分析會(huì)，進(jìn)行“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害、我保護(hù)他人不被傷害”的“四不傷害”現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)，用重大典型安全生產(chǎn)事故的反面教材給員工打“強(qiáng)心針”，用血的教訓(xùn)說明必須克服僥幸心理和麻痹思想，杜絕一切安全生產(chǎn)事故，切實(shí)維護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和自身生命的安全。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)

我們中層管理干部一是要幫助班組認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度，明確班組安全生產(chǎn)的職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)、工作機(jī)制，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到具體的工作和行動(dòng)上，做到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。二是要抓好班組安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，我們中層管理干部要定期不定期深入班組加強(qiáng)對(duì)班組生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，深入查隱患、堵漏洞，確保崗位安全隱患得到有效監(jiān)控，及時(shí)制止生產(chǎn)、施工一線的“三違”行為，督促整改現(xiàn)場(chǎng)隱患，提出安全管理建議和意見，避免發(fā)生違法違規(guī)生產(chǎn)，埋下安全生產(chǎn)的隱患。同時(shí)，要如實(shí)向公司反饋班組安全工作信息，使公司進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理，提高班組安全生產(chǎn)水平，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，維護(hù)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)。

四、加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)考核，提升班組安全生產(chǎn)水平

要抓好班組安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對(duì)班組安全生產(chǎn)的考核，做得好的取得成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的造成損失給予處罰，增強(qiáng)班組安全生產(chǎn)的責(zé)任心，以此提升班組安全生產(chǎn)水平。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、班組長(zhǎng)改革、創(chuàng)新建議被公司采納，給公司帶來工作效益或經(jīng)濟(jì)效益的獎(jiǎng)勵(lì)100---800元，有效解決技術(shù)難題的獎(jiǎng)勵(lì)300---800元，新的方法達(dá)到核心關(guān)鍵技術(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)5000元。(所有建議要以書面形式提交公司相關(guān)部門)

2、班組長(zhǎng)在工作過程中發(fā)現(xiàn)重大問題并及時(shí)解決，為公司減少不必要損失的，獎(jiǎng)勵(lì)100--1000元。

3、班組長(zhǎng)連續(xù)5年以上被省級(jí)、州級(jí)評(píng)為先進(jìn)班組或個(gè)人先進(jìn)的，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人300元，獎(jiǎng)勵(lì)班組2000元。

4、一年中，班組長(zhǎng)或班組成員連續(xù)6次獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)的，年終再給予班組長(zhǎng)2%的獎(jiǎng)勵(lì)，給予班組成員1%的獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）懲罰措施

1、不服從班組長(zhǎng)工作安排、有意怠慢工作或不努力工作的，正式員工處罰300元，農(nóng)電工處罰200元；情節(jié)嚴(yán)重的，正式員工待崗6個(gè)月---1年，農(nóng)電工待崗3個(gè)月，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)。

2、班組長(zhǎng)任職期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故、重大事故、特別重大事故的，班組長(zhǎng)給予降崗使用3年，3年內(nèi)不得參加組聘中層管理人員及部門負(fù)責(zé)人。

3、員工的生命是公司最寶貴的財(cái)富，任何危急情況發(fā)生，公司都奉行“生命第一的”原則，不認(rèn)同員工冒著生命危險(xiǎn)搶險(xiǎn)國(guó)家財(cái)產(chǎn)、集體財(cái)產(chǎn)及他人財(cái)產(chǎn)的價(jià)值觀，不支持帶病堅(jiān)持工作。如發(fā)現(xiàn)帶病工作，一經(jīng)查出，每次處罰100---200元。

4、對(duì)客戶提出的問題不解釋、不解答、不落實(shí)的，處罰部門負(fù)責(zé)人300元。

篇（9）

論文摘要：安全管理是電力供電企業(yè)的生命，乃工作的重中之重，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性、反復(fù)性的系統(tǒng)工程，安全管理抓得好。無論對(duì)確保社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)不受損失，還是對(duì)電力企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都具有十分重要作用。對(duì)促進(jìn)電力企業(yè)良性循環(huán)。努力構(gòu)筑和諧用電環(huán)境更是有著積極的現(xiàn)實(shí)意義和重大作用。

電力供電企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行事關(guān)各行各業(yè)，事關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事關(guān)人民群眾的根本利益，所以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運(yùn)行，確?？煽康碾娏?yīng)，任何時(shí)候都是我們的頭等大事。本文認(rèn)真分析和思考了電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題，并尋找對(duì)策來加強(qiáng)安全管理，可供同行參考學(xué)習(xí)。

一、電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

1.安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)

首先是安全意識(shí)淡薄，安全責(zé)任不強(qiáng)，對(duì)“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“講起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象；第二是員工自我保護(hù)能力差，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程做事，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。再次就是在檢修、施工中不認(rèn)真執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的“兩票三制”，不認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全組織措施和技術(shù)措施。違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網(wǎng)及輸變電設(shè)備損壞事故，都是因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而釀成大錯(cuò)，給員工、企業(yè)、社會(huì)帶來不可挽回的損失。

2.基層管理工作不到位，執(zhí)行力不強(qiáng)

因不能正確處理好安全與任務(wù)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，一些電力供電企業(yè)只著重提高企業(yè)效益，對(duì)安全管理投入的時(shí)間、資金相當(dāng)有限，輕視日常的安全管理工作，存在著嚴(yán)重的頭痛治頭，腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象：對(duì)已制定的安全規(guī)章制度不認(rèn)真執(zhí)行，或執(zhí)行力不夠。抓安全是時(shí)緊時(shí)松，上面要求緊時(shí)，就跟著喊一下，不能層層執(zhí)行下去。而有些供電企業(yè)就是不按計(jì)劃安排工作，領(lǐng)導(dǎo)隨意性強(qiáng)，來了任務(wù)或出了事情就倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)。有些供電企業(yè)雖有計(jì)劃，其完成率也是不高的。又比如對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程不及時(shí)修訂、應(yīng)急預(yù)案管理不及時(shí)完善，“二措”和“五防”不按時(shí)完成，對(duì)“兩票”執(zhí)行情況不及時(shí)評(píng)價(jià)、通報(bào)，對(duì)設(shè)備的正常巡視檢查、各項(xiàng)預(yù)試工作沒有按照規(guī)定的原則進(jìn)行，對(duì)發(fā)生的設(shè)備故障、異常及事故不按“四不放過原則”進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)存在的缺陷處理不及時(shí)，設(shè)備長(zhǎng)期帶“病”運(yùn)行，留有重大的安全隱患等等。它具體又表現(xiàn)在：一是深入現(xiàn)場(chǎng)少，了解情況少，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)或發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)解決，導(dǎo)致工作缺乏針對(duì)性和超前性；二是到現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高，深入調(diào)查和分析不夠；三是部門之間對(duì)發(fā)生的問題推拖抹賴，不能很好的協(xié)調(diào)合作；四是發(fā)現(xiàn)問題不能嚴(yán)格按照規(guī)定處理，存在好人主義；五是對(duì)形式主義不敢大膽抵制，對(duì)檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施開成虛設(shè)，上下存在著用形式主義應(yīng)付形式主義。

3.反違章工作不嚴(yán)、不力

習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為，供電企業(yè)包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現(xiàn)在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴(yán)了影響隊(duì)伍穩(wěn)定。二怕抓緊了影響干群關(guān)系，三怕認(rèn)真了影響政績(jī)考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對(duì)工作情況不清楚而沒法抓，有的是對(duì)司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達(dá)與要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督。對(duì)事故、違章處理不嚴(yán)，做老好人，往往存在姑息遷就的現(xiàn)象，使違章行為的發(fā)生得不到有效遏制。

4.安全生產(chǎn)考核制度不健全、不完善

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度沒有真正執(zhí)行到位，走形式、走過場(chǎng)，應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，即不能真正體現(xiàn)按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶，又不能起到充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性的經(jīng)濟(jì)杠桿。它主要表現(xiàn)在：一是獎(jiǎng)罰失衡。防止問題獎(jiǎng)的少，發(fā)生問題罰的多；二是時(shí)效滯后。獎(jiǎng)的不及時(shí)，罰的也不及時(shí)；三是避重就輕。發(fā)生大問題偃旗息鼓，發(fā)生小問題大張旗鼓；四是考核不公。前面發(fā)生的事情沒考核、后面發(fā)生的事情考核了，或有的事情考核了，有的事情沒考核；五是尺度不公。員工做與不做一個(gè)樣，能做與不會(huì)做一個(gè)樣。

5.安全工器具管理不嚴(yán)

安全工器具管理沒有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗(yàn)、定期報(bào)廢”的十六字方針來執(zhí)行。同時(shí)，對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

6.基層組織作用發(fā)揮不到位

它主要表現(xiàn)在：一是黨政工團(tuán)組織作用發(fā)揮不夠充分，少數(shù)黨團(tuán)員的先鋒模范作用不突出；二是部分班站長(zhǎng)的管理能力差，不善管、不敢管；三是先進(jìn)模范榜樣示范作用不強(qiáng)。各項(xiàng)評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作也是靠人情關(guān)系。

二、加強(qiáng)電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對(duì)策

1.強(qiáng)化安全意識(shí)，樹立牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，明確一個(gè)“責(zé)”字。

首先企業(yè)員工是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn)，有針對(duì)性地進(jìn)行安全意識(shí)、安全技能的培訓(xùn)，使安傘責(zé)任重于泰山深入人心，積極引導(dǎo)全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、反復(fù)性和極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)。第三就是要加大資金、時(shí)間投入，開展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2.落實(shí)各級(jí)各類人員崗位安全責(zé)任制

第一，各級(jí)電力供電企業(yè)的安全工作監(jiān)督體系，應(yīng)能正確地理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。第二，提高一線生產(chǎn)員工工作積極性，在考核獎(jiǎng)懲上要賞罰分明，獎(jiǎng)勤罰懶。因?yàn)樗麄兪前踩a(chǎn)的基礎(chǔ)，工作中應(yīng)該做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)，”真正實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說，只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個(gè)崗位的員工都能在安全思想上由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

3.樹立“以人為本’的思想，嚴(yán)于管理，扎實(shí)開展反違章工作

安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”，并認(rèn)真地、有針對(duì)性地開展標(biāo)桿班組建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)，以活動(dòng)抓管理，以管理抓安全。才能使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展。首先，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。其次，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。樹立以人為本的思想，全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。第三。加大員工培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識(shí)和安全管理方法，開展安 全警示教育，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。在安全生產(chǎn)管理中，不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備、生產(chǎn)組織水平，更要以人為本、深入細(xì)致地研究人的思想行為變化，努力營(yíng)造安全文化氛圍，以提高電力企業(yè)的安全水平。

4.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度

首先，要切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認(rèn)識(shí)到位、監(jiān)督職責(zé)到位、基礎(chǔ)工作到位，同時(shí)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、從嚴(yán)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度?？梢酝ㄟ^制定簡(jiǎn)明詳盡、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。

5.加強(qiáng)安全工器具的管理

一是完善工器具的采購(gòu)、發(fā)放、領(lǐng)用、報(bào)廢等制度。二是完善工器具的臺(tái)帳，做到帳、卡、物一致。三是加強(qiáng)安全工器具的使用管理，對(duì)使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗(yàn)收、試驗(yàn)記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評(píng)估工作

供電企業(yè)的安全性評(píng)估工作主要是安全風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的建立和完善。我們必須通過多種措施，加強(qiáng)過程管理，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處，避免流于形式。

7、齊心協(xié)力，打造“我要安全”的濃厚氛圍

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定需要一種合力。黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，聚積和發(fā)揮各級(jí)組織的作用，在企業(yè)內(nèi)部形成“我要安全”的濃厚興氛圍，才能真正確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

三、結(jié)束語(yǔ)

安全管理工作是一項(xiàng)持之以恒，與時(shí)俱進(jìn)的工作，必須把其作為一項(xiàng)經(jīng)?；?、日常化的基礎(chǔ)工作來抓，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

篇（10）

關(guān)鍵詞 ：電力生產(chǎn) 一線員工 積分制考核 研究 實(shí)踐

一、完善一線班組工作積分制考核模式

1.工作任務(wù)積分制。針對(duì)同類工作任務(wù)出現(xiàn)頻次高、工作績(jī)效適合計(jì)件考核的班組，如輸電帶電作業(yè)班、變電檢修班等，采用工作任務(wù)積分制。考核指標(biāo)主要由工作任務(wù)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律指標(biāo)、減項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成。

2.工作規(guī)范積分制。針對(duì)班組員工工作負(fù)荷較為均衡，工作績(jī)效側(cè)重于規(guī)范的執(zhí)行過程考核的班組，如地區(qū)調(diào)度班、變電運(yùn)維班等，采用工作規(guī)范積分制?？己酥笜?biāo)主要由工作規(guī)范指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律指標(biāo)、減項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成。

3.目標(biāo)任務(wù)積分制。針對(duì)按區(qū)域或職責(zé)分工獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)，工作績(jī)效適合采用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核的班組，如用電檢查與反竊電班、抄表催費(fèi)班等，采用目標(biāo)任務(wù)積分制。

二、建立規(guī)范的一線員工積分標(biāo)準(zhǔn)體系

1.班組工作任務(wù)分析。運(yùn)行類班組，如調(diào)控中心地區(qū)調(diào)度班，工作績(jī)效側(cè)重于規(guī)范的執(zhí)行過程考核，依據(jù)員工在考核期內(nèi)完成任務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化積分，大多項(xiàng)目采取扣分形式；檢修類班組，如運(yùn)維檢修部配電搶修班，工作績(jī)效適合計(jì)件考核，依據(jù)員工在考核期內(nèi)完成工作任務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行量化積分。

2.制訂工作數(shù)量積分標(biāo)準(zhǔn)。第一步：確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，具體指計(jì)算在通常狀態(tài)條件的標(biāo)準(zhǔn)人員數(shù)量和工作時(shí)間及非正常條件下的人員數(shù)量及工作時(shí)間。通常狀態(tài)指平均熟練水平及正常作業(yè)條件等。非正常條件下指樓房、山區(qū)以及惡劣的氣候、環(huán)境等，也可以考慮安全風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)要求等因素。第二步：工時(shí)轉(zhuǎn)換為工分，確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，如一小時(shí)10個(gè)工分；工作難度及其他影響因素根據(jù)非正常條件轉(zhuǎn)換形成該工作的具體工分。多人共同完成的任務(wù)，可根據(jù)員工在任務(wù)中擔(dān)任的角色及所付出的勞動(dòng)大小，把員工分為負(fù)責(zé)人、主要操作人、次要操作人、輔助操作人等類別，設(shè)立合適的角色系數(shù)計(jì)算工分。

3.制訂工作質(zhì)量積分標(biāo)準(zhǔn)。工作質(zhì)量積分一般采取扣分的形式。扣分標(biāo)準(zhǔn)主要考慮兩個(gè)內(nèi)容：一是根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者歷史數(shù)據(jù)確定目標(biāo)值；二是根據(jù)指標(biāo)重要性設(shè)置加扣分區(qū)間，把握好加扣分尺度。

4.制訂班組通用積分標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于班組一些通用工作，如培訓(xùn)、班組兼職、特殊貢獻(xiàn)及臨時(shí)性的工作等，制訂班組通用積分標(biāo)準(zhǔn)。

5.班組討論校正。工作積分標(biāo)準(zhǔn)一般需經(jīng)班組全體成員討論，在實(shí)際工作中驗(yàn)證修改完善，報(bào)上級(jí)審定。

6.審核完善。單位審定，主要審核格式是否規(guī)范，內(nèi)容是否完整，標(biāo)準(zhǔn)是否明確等，最終形成工作積分標(biāo)準(zhǔn)。

三、依據(jù)考核結(jié)果確定績(jī)效等級(jí)

利用插值法計(jì)算出員工績(jī)效得分，合理拉開差距，根據(jù)規(guī)定的績(jī)效分級(jí)比例，按照績(jī)效得分高低順序分配年度績(jī)效等級(jí)。

設(shè)班組員工總數(shù)為N，如25%≤n1/N＜25%+1/N，則前n1名員工為A級(jí)；如65%≤n2/N＜65%+1/N，則n1名之后n2名之前員工為B級(jí)；如無特殊情況，則n2名之后為C級(jí)。以上判定條件可應(yīng)用到信息系統(tǒng)自動(dòng)分配員工等級(jí)，或計(jì)算班組的A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)的分配名額，由績(jī)效經(jīng)理人按照名額對(duì)員工進(jìn)行手動(dòng)分級(jí)。

四、對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行分析應(yīng)用

1.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。從erp數(shù)據(jù)中選取人員的年齡、入職時(shí)間、性別、學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)、專業(yè)技術(shù)資格、職稱等作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)特征，并對(duì)崗位任職人員進(jìn)行問卷調(diào)查，提取個(gè)人性格、愛好、體質(zhì)等數(shù)據(jù)特征。定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定績(jī)效考核成績(jī)?cè)?5%以上的為崗位匹配，考核成績(jī)?cè)?5%至40%之間的為崗位基本匹配，考核成績(jī)?cè)?5%之后的為崗位不匹配。

2.建立分析模型。以變電一次檢修班變電檢修工崗位為例，選取變電一次檢修一班2012年12月至2013年10月月度績(jī)效考核成績(jī)作為樣本建立決策樹模型，通過計(jì)算該崗位人員各屬性特征的信息增益，可分析影響參加工作5至10年的本科及以上人員及參加工作10年以上有相關(guān)技師資格的人員最適合在此崗位工作。

3.結(jié)果應(yīng)用。生產(chǎn)一線班組員工工作積分制考核模式的細(xì)化、工作積分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、差值法系數(shù)取值規(guī)則的確定及績(jī)效結(jié)果的深入應(yīng)用和分析，是對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司全員績(jī)效管理辦法在生產(chǎn)一線的深入貫徹，體現(xiàn)了班組員工“能者多勞，多勞多得”。

由于三種考核模式密切結(jié)合了一線班組員工工作實(shí)際，基層單位可根據(jù)班組工作性質(zhì)與特點(diǎn)，選擇相適應(yīng)的積分制進(jìn)行考核，既符合一線員工實(shí)際工作管理需求，有效調(diào)動(dòng)了一線員工生產(chǎn)工作積極性；又敢于創(chuàng)新，在一線員工績(jī)效管理工作中取得重大突破，轉(zhuǎn)變了員工工作行為，生產(chǎn)一線的操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范得到貫徹，提高了安全生產(chǎn)水平，有力促進(jìn)了班組管理水平和員工績(jī)效的提升。