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時(shí)間：2023-08-10 17:12:46
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇工程建設(shè)信息管理范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
關(guān)鍵詞：信息管理；工程建設(shè)；文檔信息；工程造價(jià)
Key words: information management；project construction；document information；project cost
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2011）13-0092-01
0 引言
隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的日趨大型化、復(fù)雜化和國(guó)際化，信息的交流與傳遞日趨頻繁，建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化已引起國(guó)家、政府部門(mén)和許多企業(yè)的高度重視，在這方面的投入也在逐年增加，使得近年來(lái)我國(guó)建設(shè)管理領(lǐng)域在這方面的研究和開(kāi)發(fā)水平在逐年提高。但是，應(yīng)認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我國(guó)在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。至今多數(shù)業(yè)主方和施工方的信息管理還相當(dāng)落后，其落后表現(xiàn)在對(duì)信息管理的理解，以及信息管理的組織、方法和手段基本上還停留在傳統(tǒng)的方式和模式上。
1 信息的分類(lèi)
工程信息主要分為文字信息和影像兩大類(lèi)。①文字信息。工程前期資料、合同及招投標(biāo)、工程造價(jià)資料、設(shè)計(jì)資料、進(jìn)度控制、投資資料、施工資料、會(huì)議紀(jì)要、往來(lái)文函、參考資料、信息報(bào)告等分類(lèi)處理。②影像。按工程進(jìn)度分前期、施工期間、竣工、其他進(jìn)行分類(lèi)，然后按部位劃分。統(tǒng)一由電腦存儲(chǔ)并分類(lèi)管理。
2 項(xiàng)目信息管理措施
①建立信息管理體系和溝通渠道。②采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理。③統(tǒng)一信息管理格式和編碼體系，督促各參建單位建立相應(yīng)的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程信息的共享、及時(shí)傳遞和處理。④項(xiàng)目管理部根據(jù)工程項(xiàng)目管理的需求，以及工程項(xiàng)目本身的特點(diǎn)，建立項(xiàng)目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)信息、資料進(jìn)行分類(lèi)并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)。實(shí)現(xiàn)辦公室信息共享，以及與委托人和參建單位信息共享，對(duì)工程全過(guò)程的信息傳遞實(shí)施監(jiān)督管理，保證本項(xiàng)目信息溝通暢通、快捷，使項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程規(guī)范化、科學(xué)化、正規(guī)化。⑤日常一般事項(xiàng)由項(xiàng)目管理部形成方案，按現(xiàn)有內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，歸口主送委托人。若涉及勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)和材料設(shè)備采購(gòu)等重大事項(xiàng)和影響本項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資的其他重大事項(xiàng)以及需要領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議活動(dòng)等，須上報(bào)委托人決定的，則轉(zhuǎn)入重大事項(xiàng)上報(bào)流程。
3 項(xiàng)目信息管理在工程建設(shè)中的組成
①投資控制信息是指與投資控制直接有關(guān)的信息，如各種估算指標(biāo)、類(lèi)似工程造價(jià)、物價(jià)指數(shù)、概算定額、預(yù)算定額、工程項(xiàng)目投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算、合同價(jià)、施工階段的支付賬單、原材料價(jià)格、機(jī)械設(shè)備臺(tái)班費(fèi)、人工費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等。②質(zhì)量控制信息是指國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量政策及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)的分解結(jié)果、質(zhì)量控制工作流程、質(zhì)量控制的工作制度、質(zhì)量控制的風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量抽樣檢查的數(shù)據(jù)等。③進(jìn)度控制信息是指施工定額、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度目標(biāo)分解、進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)度控制的工作制度、進(jìn)度控制的風(fēng)險(xiǎn)分析、某段時(shí)間的進(jìn)度記錄等。④安全控制信息是指安全管理目標(biāo)、安全控制的基本要求。⑤合同管理信息是指經(jīng)濟(jì)合同、工程建設(shè)施工承包合同、物資設(shè)備供應(yīng)合同、工程咨詢(xún)合同、施工索賠等。
4 文檔信息管理的總體要求
①技術(shù)文檔必須完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、并做到整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備，圖片、照片等要附情況說(shuō)明，不接受經(jīng)涂改的技術(shù)資料。②竣工圖應(yīng)反映實(shí)際情況做到圖物相符，加蓋竣工圖章，各種施工記錄、檢測(cè)記錄、交接驗(yàn)收記錄和變更簽證應(yīng)齊全。③建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的圖片、照片、錄音、錄象等材料，以及建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的重大事件、事故等，應(yīng)有完整文字說(shuō)明。同時(shí)要詳細(xì)填寫(xiě)檔案資料情況登記表。④技術(shù)資料隨項(xiàng)目進(jìn)展同步進(jìn)行。
5 文檔信息管理的內(nèi)容
①建設(shè)單位信息管理部將協(xié)助委托人做好工程技術(shù)檔案的管理工作，按照工程技術(shù)資料管理的總體要求，檢查工程技術(shù)檔案是否規(guī)范、齊全、正確，檔案組卷和裝訂是否符合歸檔要求，檔案移交手續(xù)是否規(guī)范。②工程竣工時(shí)，應(yīng)將工程往來(lái)批件、技術(shù)資料和施工圖紙整理完好歸檔，其內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件、施工技術(shù)資料、設(shè)備和材料的質(zhì)量保證資料、財(cái)務(wù)報(bào)表、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料、項(xiàng)目投入使用的技術(shù)準(zhǔn)備文件等。③及時(shí)檢查和督促各單位建立完整的檔案管理系統(tǒng)和施工質(zhì)量保證資料檔案管理系統(tǒng)。④建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)組織對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，參建各單位應(yīng)按要求整理各自的竣工資料，其中要求監(jiān)理單位對(duì)施工資料進(jìn)行審核驗(yàn)收。⑤施工、監(jiān)理等有關(guān)參建單位將工程資料按約定的時(shí)間、套數(shù)移交給委托人，辦理移交手續(xù)。建設(shè)單位信息管理部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將匯總的全部工程檔案移交城建檔案館并辦理移交手續(xù)。
6 工程信息管理在工程造價(jià)中的作用
①建筑工程造價(jià)信息管理是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和工程項(xiàng)目建設(shè)投資為基礎(chǔ)的工程造價(jià)信息系統(tǒng)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資估算和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，對(duì)投資規(guī)模、融資方案、設(shè)計(jì)水平、承包方式和招標(biāo)手段等進(jìn)行控制。②工程造價(jià)信息系統(tǒng)實(shí)質(zhì)運(yùn)用計(jì)算機(jī)，來(lái)完成工程造價(jià)信息的收集、傳輸、加工、保存、維護(hù)和實(shí)用的人機(jī)對(duì)話(huà)系統(tǒng)，它既包括代替人工繁瑣工作的各種日常業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，也包括為管理人員提供有效信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策的決策系統(tǒng)。③在市場(chǎng)信息社會(huì)中，能否及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉到市場(chǎng)價(jià)格信息是業(yè)主和承包商占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和取得贏利的關(guān)鍵。我國(guó)目前造價(jià)信息是由政府建設(shè)主管部門(mén)來(lái)的，這使得建筑產(chǎn)品價(jià)格確定中的競(jìng)爭(zhēng)因素太少，造成遏制竟?fàn)?，抑制投資者和發(fā)包方積極性與創(chuàng)造性的不良后果。④為了加快全國(guó)統(tǒng)一的價(jià)格資料信息網(wǎng)建設(shè)，為了彌補(bǔ)定額中價(jià)格的不足，各地都定期各種價(jià)格信息資料或綜合價(jià)格指數(shù)，這是定額調(diào)整的一種方法，但是由于地區(qū)性非常明顯，而各地之間的價(jià)格差異較大，各地區(qū)價(jià)格將不能適應(yīng)市場(chǎng)需求。為了打破這種格局，由政府出面，分地區(qū)分部門(mén)委托有能力的社會(huì)工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，組建全國(guó)統(tǒng)一的價(jià)格信息網(wǎng)，多渠道收集整理工程造價(jià)資料與信息，建立數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)電算化，并實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。
工程信息管理在整個(gè)工程建設(shè)中占據(jù)著非常重要的地位，我們應(yīng)當(dāng)更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、全面化提高工程信息管理的水平，形成完善的工程信息管理系統(tǒng)，以便適應(yīng)建筑市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化需求。
參考文獻(xiàn)：
目前來(lái)看，很多項(xiàng)目工程，與設(shè)計(jì)院距離比較遠(yuǎn)甚至不在同一個(gè)地方，有時(shí)候還可能不在一個(gè)省，經(jīng)常就是打電話(huà)，傳真等，但是有時(shí)候這些東西根本無(wú)法描述清楚，所以會(huì)有很多工程都是要求設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?？墒且话銇?lái)說(shuō)都要等好久，這樣就會(huì)增加施工成本，還影響進(jìn)度。利用互聯(lián)網(wǎng)的功能，能夠在一定程度上解決上面的難題。2007年有一個(gè)單位，在施工路面的時(shí)候，遇到了一些問(wèn)題，它使用互聯(lián)網(wǎng)將一些相關(guān)圖片文稿傳給了設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院在修改之后還可以將它以互聯(lián)網(wǎng)的形式傳給業(yè)主，一起討論最終結(jié)果。
這樣工作起來(lái)會(huì)很輕松，效果也會(huì)很顯著。對(duì)于工程管理來(lái)說(shuō)最重要的就是進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用,需要采取合理的措施以便于能夠更好地整合社會(huì)的資源，要隨時(shí)能夠?yàn)楣こ坦芾硖峁┚唧w的信息,以及切實(shí)有效的理論知識(shí),回顧所有工作的歷程。
公路的工程管理中信息電子的研究應(yīng)用
對(duì)于高等公路管理的數(shù)據(jù)分析問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)在數(shù)據(jù)管理和整合上的措施，能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)的數(shù)據(jù)要求，改善公路管理中計(jì)量支付的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)各種資源的分配和利用，進(jìn)一步完善其中的描述。對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，需要實(shí)現(xiàn)其中的指標(biāo)和相關(guān)的資源利用，整合并集中體現(xiàn)其中的相關(guān)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)工程管理的需求和保證，進(jìn)一步完善其中的管理上后端整合，重要方面:文件、質(zhì)量管理和通訊聯(lián)絡(luò)，彌補(bǔ)一些沒(méi)有發(fā)展好的過(guò)程。
1引言
信息管理系統(tǒng)是目前各行各業(yè)主要的信息管理方式，各類(lèi)信息數(shù)字化正在潛移默化中改變著人們的生產(chǎn)和生活方式，而水利系統(tǒng)工程的管理建設(shè)作為一項(xiàng)最基本的民生工程與人民的日常生活密切相關(guān)，其較大的投資成本、較長(zhǎng)的施工時(shí)間、較多的影響因素都要求水利工程建設(shè)管理的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行實(shí)時(shí)查閱，及時(shí)反饋，這就對(duì)信息的采集加工、傳輸分析提出了較高的要求，而信息管理系統(tǒng)投入到水利工程建設(shè)管理中也正體現(xiàn)了工程建設(shè)管理的現(xiàn)代化[1]。
2應(yīng)用要求
信息管理系統(tǒng)，將單位各層次、各部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)容都納入系統(tǒng)，因此對(duì)信息管理系統(tǒng)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性提出了非常高的要求[2]。
2.1網(wǎng)絡(luò)
1）只有在對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行充分評(píng)估的情況下，信息管理系統(tǒng)才能接入互聯(lián)網(wǎng)，否則就只能在局域網(wǎng)中運(yùn)行。2）接入系統(tǒng)中的信息管理設(shè)備必須具有基本的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，同時(shí)提高使用人員的信息安全意識(shí)。3）對(duì)整個(gè)信息管理系統(tǒng)要建立穩(wěn)妥的備份機(jī)制，其基本服務(wù)器本著夠用耐用的原則進(jìn)行選擇，其性能必須穩(wěn)定可靠，必要時(shí)還可建立磁盤(pán)陣列用以保護(hù)重要數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)中配備高質(zhì)量、高穩(wěn)定性的交換機(jī)及不間斷電源，對(duì)系統(tǒng)綜合布線(xiàn)情況按照高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
2.2平臺(tái)
水利工程建設(shè)管理期間存在各類(lèi)不確定因素，相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)要能夠?qū)λ杉男畔⑦M(jìn)行相應(yīng)的查詢(xún)、刪除、更新等重要操作，同時(shí)要滿(mǎn)足軟硬件便于開(kāi)發(fā)升級(jí)的要求，盡量將后期投資降到最低，針對(duì)此類(lèi)情況，可使用各類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件在Web平臺(tái)模式下進(jìn)行相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)建設(shè)。
3存在問(wèn)題
3.1人員
再先進(jìn)的信息化設(shè)備，如果離開(kāi)了人員的控制，那就形同虛設(shè)，而現(xiàn)有水利工程建設(shè)管理過(guò)程中的信息化管理人員素質(zhì)參差不齊，很多人員屬于臨時(shí)調(diào)派或兼職，之前從事的工作內(nèi)容比較單一，缺乏專(zhuān)業(yè)人才，導(dǎo)致水利工程建設(shè)管理單位的信息化管理工作水平較低。
3.2設(shè)施
水利工程相關(guān)的設(shè)施相對(duì)分散，雖然部分工程體量較小，但相關(guān)信息管理設(shè)施數(shù)量一點(diǎn)都不少，這些設(shè)施的使用周期比較長(zhǎng)，使用過(guò)程中的安全巡查難度是可想而知的，容易出現(xiàn)信息管理設(shè)備設(shè)施損毀造成的物質(zhì)浪費(fèi)或人為破壞等情況。
3.3途徑
水利工程建設(shè)管理過(guò)程中存在各級(jí)只管控自己范圍內(nèi)的問(wèn)題，部分信息只在內(nèi)部進(jìn)行流通，外部信息的傳遞途徑主要通過(guò)層層上報(bào)的形式予以上傳，上級(jí)決定后再層層下發(fā)，這就造成工程建設(shè)管理過(guò)程中很多信息傳遞不準(zhǔn)確、不及時(shí)，在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)易引發(fā)問(wèn)題擴(kuò)大的情況，影響工程進(jìn)度，破壞基本管理工作，降低工作效率。
3.4協(xié)調(diào)溝通
由于水利工程的性質(zhì)，在整個(gè)工程建設(shè)管理過(guò)程中需要多工種、多技術(shù)、多專(zhuān)業(yè)的支持，所涉及的組織管理工作是非常龐大的，而各部分由于信息傳遞不暢、分發(fā)錯(cuò)誤等造成的問(wèn)題，擺在水利工程建設(shè)管理人員面前，若不能及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行更新更正，各部門(mén)各自為戰(zhàn)，部分單位甚至出現(xiàn)了顧前不顧后的狀況，造成這樣或那樣的糾紛，以至于影響工程進(jìn)度及質(zhì)量。
4解決方案
4.1人員
信息化的管理要求人員具備較高的綜合素質(zhì)，在水利工程建設(shè)管理過(guò)程中不但對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，還要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)所采集信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這就要求管理人員不但具有過(guò)硬的信息分析能力，同時(shí)還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的水文地質(zhì)情況進(jìn)行了解，以保證水利工程建設(shè)管理工作的順利進(jìn)行。
4.2設(shè)施
加大經(jīng)濟(jì)投入，完善水利工程建設(shè)信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施，充分吸收合理投資，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備及理念，提高信息管理手段，增強(qiáng)在水利工程建設(shè)管理過(guò)程中的科技含量，包含對(duì)水利工程以及資源信息采集的監(jiān)控系統(tǒng)、信息通訊所使用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全性設(shè)備、信息共享平臺(tái)等因素，對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行充分利用，保證采集的大量信息能夠促進(jìn)管理現(xiàn)代化要求。
4.3途徑
目前，基層單位由于水利工程建設(shè)管理過(guò)程中硬件設(shè)施不完備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不健全等原因?qū)е赂鞑块T(mén)水利工程建設(shè)信息的利用率和共享度都很低，這就要求相關(guān)單位不僅僅局限于傳統(tǒng)電信的聯(lián)系手段，還應(yīng)主動(dòng)借助新設(shè)備、新技術(shù)完善水利工程建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)，建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，利用新的通訊手段，建立水利工程建設(shè)管理信息通信網(wǎng)絡(luò)，將各類(lèi)相關(guān)數(shù)據(jù)采集、信息傳輸與傳播，進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)一的處理，相應(yīng)的信息資源得到充分的利用和共享。
4.4溝通
充分利用信息管理系統(tǒng)平臺(tái)，并在此基礎(chǔ)之上構(gòu)建組織模塊式的信息系統(tǒng)。針對(duì)水利工程建設(shè)管理過(guò)程中的信息及各類(lèi)措施進(jìn)行信息化集中管理，共同努力對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)致分析，建設(shè)一個(gè)綜合性的信息管理系統(tǒng)，為日常管理提供高效穩(wěn)定的工作環(huán)境，同時(shí)保證整個(gè)信息管理系統(tǒng)的簡(jiǎn)潔實(shí)用，最大程度地使系統(tǒng)貼近水利工程建設(shè)管理的實(shí)際情況。
5應(yīng)用前景
1）人類(lèi)通過(guò)自身勞動(dòng)認(rèn)識(shí)和改造世界，而現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)是人類(lèi)不斷積累和發(fā)展出來(lái)的勞動(dòng)結(jié)晶，信息管理系統(tǒng)應(yīng)用于水利工程建設(shè)管理當(dāng)中，將水利工程建設(shè)拓展成了一個(gè)系統(tǒng)工程，這里面的各個(gè)環(huán)節(jié)包括數(shù)據(jù)的傳輸、文件的分發(fā)、工程進(jìn)度的控制以及各種微小的細(xì)節(jié)都能夠得到及時(shí)有效的整合與調(diào)整，水利工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)通過(guò)建立公共平臺(tái)，為各部門(mén)提供必要的信息資源，實(shí)現(xiàn)共享，幫助管理人員及時(shí)對(duì)整個(gè)水利工程建設(shè)進(jìn)行必要調(diào)整，提高管理質(zhì)量[3]。2）一個(gè)決策的正確性是基于對(duì)事件整體現(xiàn)狀的整理和分析而得出的，在水利工程建設(shè)管理中，以往主要依靠人力對(duì)整個(gè)工程中的各種信息進(jìn)行分析整合，傳統(tǒng)方式占用了大量的人力物力，而新的水利工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)可以及時(shí)整合分析整個(gè)工程中的復(fù)雜信息，幫助管理人員進(jìn)行科學(xué)有效的分析并提供決策依據(jù)，節(jié)約人力成本，提高管理效能。3）水利工程建設(shè)的整體性使得工程中部分操作變得非常隱蔽，若出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)影響到工程整體質(zhì)量，水利工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)能夠?qū)母鞣植康玫叫畔⑦M(jìn)行匯總分析，找出不合規(guī)的錯(cuò)誤操作，并及時(shí)提醒管理人員存在不當(dāng)操作，就可以快速定位解決，從而提高解決問(wèn)題的效率。4）隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，各部門(mén)分工越來(lái)越精細(xì)，水利工程建設(shè)管理單位也在向這個(gè)方向不斷發(fā)展，分工的細(xì)致明確就要求各部門(mén)要有高效的協(xié)作性，而水利工程建設(shè)本身作為一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，為了更好地管控全局，管理人員可利用水利工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行全面監(jiān)控，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，提高協(xié)作性，擴(kuò)展水利工程管理信息系統(tǒng)的作用范圍。
6結(jié)語(yǔ)
信息管理系統(tǒng)提高了信息的共享度，轉(zhuǎn)變了整個(gè)管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，把水利工程各方面管理信息很好地整合到一起，形成一個(gè)完整的信息體系，是水利工程建設(shè)管理發(fā)展的最新趨勢(shì)。在水利工程建設(shè)管理中應(yīng)用信息管理系統(tǒng)，能夠保證整個(gè)工程管理工作有序進(jìn)行，還可對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面管控，使得工程質(zhì)量得以提高，為水利工程后期投入使用打下良好基礎(chǔ)。
【參考文獻(xiàn)】
【1】段建才.信息技術(shù)手段在水利工程建設(shè)管理中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技.2016.(4)：59.
建設(shè)工程因具有投資大、周期性長(zhǎng)、任務(wù)量大、協(xié)作單位多等特點(diǎn)，所以管理起來(lái)非常的復(fù)雜。隨著科技的不斷發(fā)展，建設(shè)工程企業(yè)為加強(qiáng)企業(yè)的管理效率，將信息技術(shù)引入到建設(shè)工程的管理當(dāng)中，并得到了廣泛的應(yīng)用。在現(xiàn)代化建設(shè)工程的管理工作當(dāng)中，信息管理貫穿于建設(shè)工程的全過(guò)程中，成為了銜接建設(shè)工程各個(gè)階段和各承建單位之間的紐帶，其對(duì)于工程文件、檔案的基礎(chǔ)管理工作，更是決定建設(shè)工程文件、檔案質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
一、信息管理對(duì)建設(shè)工程的重要作用
1.信息管理對(duì)建設(shè)工程企業(yè)的作用
優(yōu)秀的信息管理，對(duì)建設(shè)工程企業(yè)的作用不勝枚舉。在本文中筆者僅針對(duì)幾個(gè)方面對(duì)其對(duì)建設(shè)工程企業(yè)的重要作用進(jìn)行分析：
①信息技術(shù)發(fā)展切實(shí)提高了企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作效率，縮短了企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間。企業(yè)的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部信息交流，同時(shí)也擴(kuò)大了企業(yè)的橫向交流。隨著各部門(mén)和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)間信息交流量的不斷增加，信息管理的有效應(yīng)用，不僅優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，同時(shí)也加快了中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展；
②在企業(yè)活動(dòng)中信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，促使了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變革。隨著信息技術(shù)在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，實(shí)行信息的分散處理和自主管理，成為了信息技術(shù)發(fā)展的普遍要求，使企業(yè)根據(jù)其管理目標(biāo)進(jìn)行決策，提高了企業(yè)應(yīng)變能力；
③信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使企業(yè)內(nèi)部形成了縱橫交錯(cuò)的信息管理網(wǎng)，精簡(jiǎn)了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，使企業(yè)的管理效率得到了顯著的提高，有效的推動(dòng)了企業(yè)對(duì)新型項(xiàng)目管理模式的發(fā)展；
④目前，建筑工程企業(yè)都開(kāi)始廣泛的使用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理的可行性研究，施工階段的目標(biāo)管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理、文件管理等方方面面的管理控制等工作，良好的信息管理在不僅能夠保證企業(yè)的管理效益，更降低了管理工作的成本，使企業(yè)的工程項(xiàng)目管理工作變得更加具有系統(tǒng)性，進(jìn)而提高了企業(yè)的效益。
2.信息管理對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的作用
工程項(xiàng)目管理，涉及到承建方、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、材料以及設(shè)備供應(yīng)商等諸多方面的關(guān)系協(xié)調(diào)工作，項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量、安全管理、合同信息、工程進(jìn)度以及成本控制等所需要控制和處理的項(xiàng)目?jī)?nèi)容也紛繁復(fù)雜。單向性的信息交流方式使參項(xiàng)目承建方之間缺乏應(yīng)有的信息溝通，使工程信息的及時(shí)獲取受到了嚴(yán)重的阻礙，以至于很多項(xiàng)目工程出現(xiàn)了工期延誤、成本超支以及質(zhì)量隱患等情況。
為了加強(qiáng)項(xiàng)目工程承建單位之間的信息溝通和協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮承建方的效率優(yōu)勢(shì)，按時(shí)保質(zhì)的完成工程建設(shè)任務(wù)，信息技術(shù)管理被普遍的引用到工程建設(shè)企業(yè)當(dāng)中。在信息化的項(xiàng)目管理模式當(dāng)中，信息的交流方式不再是傳統(tǒng)的單項(xiàng)交流，而是形成了多方交流的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)交流方式，讓信息交流在滿(mǎn)足暢通的條件下，實(shí)現(xiàn)了多方交流的信息體系，在這種模式下，各承建方在項(xiàng)目施工過(guò)程中可以方便快捷的進(jìn)行意見(jiàn)交換，進(jìn)而減少和避免了因溝通不足而造成的工程項(xiàng)目失誤和返工情況。
二、建設(shè)工程當(dāng)中信息管理的工作方法
建筑工程信息的收集、整理、加工、分發(fā)、檢索、存儲(chǔ)是一項(xiàng)系統(tǒng)過(guò)程。信息管理人員只有運(yùn)用科學(xué)的管理方法和細(xì)致耐心的工作，才能得到準(zhǔn)確的工程信息，為工程文件及檔案的形成創(chuàng)造條件，進(jìn)而保證工程檔案的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性和系統(tǒng)性，使工程檔案文件更好的為建設(shè)工程服務(wù)。
1.建設(shè)工程的信息收集
由于建設(shè)工程中各個(gè)參建部門(mén)對(duì)于信息的使用角度有所不同，所以信息來(lái)源也不盡相同，對(duì)信息的處理方法更是大相徑庭，使得他們所收集到的信息和數(shù)據(jù)也是不同的。雖然在信息收集過(guò)程中的側(cè)重點(diǎn)各不相同，但是參建各方應(yīng)統(tǒng)一制定和規(guī)范信息數(shù)據(jù)，并對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)一收集。建設(shè)工程中的參建各方應(yīng)該按照工程不同的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、決策階段、保修階段、施工階段等時(shí)間階段來(lái)對(duì)所收集信息進(jìn)行收集和劃分，并保證收集到的信息是準(zhǔn)確真實(shí)的。
2.建設(shè)工程的信息加工、整理
信息加工的主要工作就是把在建筑工程當(dāng)中所收集到的所有數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行統(tǒng)一的鑒別、核對(duì)、排序、合并和匯總的過(guò)程，生成不同形式的信息數(shù)據(jù)，以供不同部門(mén)的管理人員進(jìn)行使用。為了滿(mǎn)足不同部門(mén)管理人員對(duì)不同信息的需求，信息管理人員應(yīng)對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi)加工，不同的需求對(duì)于信息的加工手段是不同的。由己方收集的信息可靠性相對(duì)較高，對(duì)于其他參建單位所收集提供的信息，信息管理人員可根據(jù)參建單位的人員素質(zhì)、信息采集的規(guī)范性等一切相關(guān)條件進(jìn)行綜合考慮，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和選擇性的使用，并及時(shí)的做好記錄。
3.建設(shè)工程的信息檢索
做好工程信息的分類(lèi)加工處理后，就需要信息管理部門(mén)根據(jù)其他部門(mén)的不同需要，建立起信息檢索系統(tǒng)來(lái)對(duì)信息進(jìn)行分發(fā)和檢索。為了確保信息檢索的規(guī)范性，信息管理部門(mén)應(yīng)制定出全面而又完善的檢索制度，以保證即能使信息使用部門(mén)在第一時(shí)間對(duì)所需信息進(jìn)行檢索和利用，又能夠保證其信息不會(huì)提供給其他所不需要此信息的部門(mén)。為了讓信息的使用更加方便和快捷，信息管理部門(mén)在進(jìn)行檢索設(shè)計(jì)的過(guò)程中，應(yīng)實(shí)現(xiàn)“關(guān)鍵詞”的智能檢索模式，以保證信息的使用部門(mén)能夠及時(shí)的對(duì)信息加以利用。例外，信息管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)信息重要程度的不同，來(lái)對(duì)信息檢索的范圍進(jìn)行分級(jí)式密碼檢索管理，進(jìn)而保證數(shù)據(jù)信息的機(jī)密性。
4.建設(shè)工程的信息儲(chǔ)存
任何信息數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存，都需要一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)作為后臺(tái)支持，將數(shù)據(jù)組織到一起加以利用。參建單位可以根據(jù)自身對(duì)數(shù)據(jù)需求的側(cè)重點(diǎn)，來(lái)建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)和信息數(shù)據(jù)的組織方法，但無(wú)論構(gòu)建何種信息數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)對(duì)信息進(jìn)行儲(chǔ)存，都必須要堅(jiān)持一個(gè)原則，即數(shù)據(jù)信息的規(guī)范化。
參建單位在對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行組織時(shí)，可參照如下方法進(jìn)行：①同一工程可根據(jù)工程的投資大小、工程進(jìn)度以及參建方合同的角度來(lái)進(jìn)行組織分類(lèi)，各類(lèi)信息根據(jù)具體情況進(jìn)一步細(xì)化處理；②根據(jù)不同工程的不同信息來(lái)對(duì)信息數(shù)據(jù)的文件儲(chǔ)存夾進(jìn)行命名如；工程類(lèi)別、開(kāi)工時(shí)間、工程代號(hào)等等；③各承建方應(yīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方式，在國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)統(tǒng)一代碼后，采取統(tǒng)一代碼的管理方式，以方便信息數(shù)據(jù)的管理。
5.建設(shè)工程的信息歸檔
承建單位，應(yīng)按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求對(duì)建設(shè)工程信息進(jìn)行收集、整理、加工、檢索以及存儲(chǔ)管理工作。對(duì)需要連續(xù)產(chǎn)生的工程信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和歸檔過(guò)程中，應(yīng)為此類(lèi)信息建立起專(zhuān)屬的匯總統(tǒng)計(jì)表格，以便其信息的統(tǒng)計(jì)工作和日后核查。在進(jìn)行信息歸檔前，信息管理工作人員，應(yīng)對(duì)信息進(jìn)行最后核查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和改正信息核查中所存在錯(cuò)誤和漏洞，進(jìn)而保證工程信息的完整性。
總結(jié)：
總而言之，將信息化管理系統(tǒng)全面引入到建設(shè)工程當(dāng)中，不僅能夠使工程建設(shè)的管理水平得到有效的提高，更是保證工程建設(shè)質(zhì)量、促進(jìn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)和按時(shí)完成工程建設(shè)的重要手段。信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)工程管理信息的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及系統(tǒng)化管理，將工程建設(shè)信息的采集、提取和應(yīng)用變得更加快捷和方便。工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到信息化管理對(duì)于自身發(fā)展的重要作用，從提高企業(yè)管理水平出發(fā)，根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，建立起一套能夠服務(wù)于企業(yè)工程建設(shè)的信息管理系統(tǒng)，為提高企業(yè)工程建設(shè)的辦事效率，降低企業(yè)的管理工作負(fù)擔(dān)，提供強(qiáng)有力的保障。
參考文獻(xiàn)：
[1]落常明.淺談建設(shè)工程信息管理軟件的應(yīng)用[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2011，（12）：19-21.
1.建立信息的管理制度
一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的建設(shè)工程監(jiān)理信息管理制度，可以有效地規(guī)范監(jiān)理工作的流程、增強(qiáng)施工質(zhì)量、提高工作效率、加快工程進(jìn)度，因此信息管理制度是非常重要的。依照工程文檔中的相關(guān)管理要求以及工程信息文件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定如下管理制度：首先，要制定工程文件的管理規(guī)程；其次，要提出合理的公文處理方法；然后，制定文件管理方式；最后，要將文件歸好檔并妥善保存。
2.建立信息的管理系統(tǒng)
如今我們已經(jīng)步入了信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，也對(duì)信息管理系統(tǒng)的建立產(chǎn)生了一定的影響。為了使建設(shè)工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)能夠跟上時(shí)代的要求，不與時(shí)代脫軌，就應(yīng)當(dāng)要充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。新時(shí)代要做好信息管理系統(tǒng)的建立工作，需從如下幾個(gè)步驟著手。
（1）利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)工程信息進(jìn)行管理
讓專(zhuān)門(mén)人員對(duì)信息管理工作進(jìn)行管理，同時(shí)要建立起文檔系統(tǒng)，將文檔管理的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
（2）建立內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)
即在工地現(xiàn)場(chǎng)建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公系統(tǒng)，同時(shí)還要安裝并使用文檔管理、工程信息以及工程進(jìn)度控制等辦公軟件，并輔以項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程信息進(jìn)行高效的查詢(xún)、存儲(chǔ)和使用。
（3）建立起外部的信息管理系統(tǒng)
因?yàn)樵谛畔⒌慕ㄔO(shè)過(guò)程當(dāng)中，信息的流動(dòng)量是很大的，工程管理是涉及到方方面面的，包括參建各方對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)、設(shè)備及物資的采辦、工程文檔以及工程合同等方面的管理。因而對(duì)于工程建設(shè)而言，工程信息的管理系統(tǒng)是非常重要。此外，還應(yīng)當(dāng)將發(fā)包人信息管理網(wǎng)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)信息管理的局域網(wǎng)相連接，以便使得工程信息能夠全面、快速、及時(shí)地進(jìn)行傳播。
3.利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理
通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，可以科學(xué)地管理工程項(xiàng)目的相關(guān)信息，以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作效率及工作質(zhì)量的全面提高。建立好計(jì)算機(jī)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)之后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)利用此工程的信息管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工、文檔管理、施工安全以及合同商務(wù)等進(jìn)行運(yùn)用和配置，以便更好地展開(kāi)項(xiàng)目管理和監(jiān)理工作。計(jì)算機(jī)信息管理包括兩方面的內(nèi)容，分別如下。
（1）施工進(jìn)度的信息管理
在施工開(kāi)始之前，所制定的施工總計(jì)劃應(yīng)當(dāng)為概要方式。在施工期間，在每一階段，都要要按照之前所制定的概要方式來(lái)進(jìn)行施工。對(duì)于承包人所提交的進(jìn)度計(jì)劃，要認(rèn)真地進(jìn)行審查，并將其相關(guān)的信息資料提供給發(fā)包人。在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)中要錄入年、月、旬的施工進(jìn)度報(bào)告，并將其及時(shí)地提供給發(fā)包人，其內(nèi)容可涵蓋很多方面，如：施工地區(qū)的氣象記錄；工程材料的消耗量和庫(kù)存量；依照施工合同上的報(bào)價(jià)單價(jià)項(xiàng)目如實(shí)地填寫(xiě)施工進(jìn)度，此施工進(jìn)度應(yīng)當(dāng)包括至少兩個(gè)方面，其一為形象方面，其二為實(shí)物量方面；在施工過(guò)程中，所出現(xiàn)的對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生阻礙的情況，并為了克服此阻礙而采取的相關(guān)措施；承包人的施工機(jī)械，尤其是關(guān)鍵施工機(jī)械是否完好；在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工計(jì)劃的運(yùn)行和實(shí)施情況等。
（2）工程質(zhì)量的信息管理
監(jiān)理工程師在建立計(jì)算機(jī)質(zhì)量信息的管理系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)包括如下幾個(gè)方面：工程質(zhì)量的評(píng)定結(jié)果；周、月的施工質(zhì)量報(bào)告；在當(dāng)期施工過(guò)程中，所存在的缺陷、質(zhì)量問(wèn)題以及相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施；在對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，材料的情況是否符合相關(guān)要求等。
二、系統(tǒng)信息監(jiān)理流程設(shè)計(jì)
1.開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)變更監(jiān)理的流程
在工程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，難免會(huì)有設(shè)計(jì)需要發(fā)生變更的現(xiàn)象。當(dāng)計(jì)劃發(fā)生變更時(shí)，要及時(shí)向工程監(jiān)理單位報(bào)告，實(shí)施信息監(jiān)理，以對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行更正。這些相關(guān)設(shè)計(jì)文檔包括施工安排、圖紙說(shuō)明等。
2.開(kāi)發(fā)工序交接的監(jiān)理流程
工序交接檢查一般包括自檢、交接檢、互檢這三個(gè)步驟，并由施工單位進(jìn)行實(shí)施。若檢驗(yàn)合格后，就向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員報(bào)告，讓監(jiān)理員再進(jìn)行檢查。但是，一些主要工序應(yīng)當(dāng)報(bào)給專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師，讓這些專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。
3.開(kāi)發(fā)施工質(zhì)量的監(jiān)理流程
對(duì)任何工程項(xiàng)目而言，其施工質(zhì)量都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，也就自然變成了工程監(jiān)理的核心環(huán)節(jié)之一。因此，對(duì)工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，就應(yīng)當(dāng)做好對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的工作。
中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
一、引言
21世紀(jì)是一個(gè)闊步邁向信息化的世紀(jì)，信息資源成為與物質(zhì)資源、人力資源并列的三大資源之一，工程信息管理是建設(shè)工程管理的一個(gè)重要組成部分，及時(shí)準(zhǔn)確的信息是建設(shè)工程各方做出科學(xué)決策的前提條件。建設(shè)單位對(duì)于設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方、材料供應(yīng)方等處于甲方地位，現(xiàn)階段建設(shè)單位在我國(guó)工程建設(shè)過(guò)程中扮演著重要角色，享有諸多事項(xiàng)的最后決策權(quán)，這樣建設(shè)工程的信息管理對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。
建設(shè)單位的建設(shè)工程信息管理，其關(guān)鍵是信息集成，即掌握信息來(lái)源；其核心是建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái)和深度挖掘信息數(shù)據(jù)。通過(guò)信息管理系統(tǒng)把建設(shè)工程的勘察、設(shè)計(jì)咨詢(xún)、施工采購(gòu)、資金、質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié)集成起來(lái)，整合分析信息資源，為建設(shè)單位的決策提供有效地支撐，以達(dá)到提高建設(shè)質(zhì)量和效率、降低建設(shè)成本的目的。
二、建設(shè)工程管理中信息管理的現(xiàn)狀
建設(shè)工程管理在一定范圍內(nèi)應(yīng)用了信息管理系統(tǒng)和工具軟件，提高了工作效率。如在建筑施工中，較早地利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)算作業(yè)和輔助管理工作，如辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，招投標(biāo)系統(tǒng)（工程量計(jì)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書(shū)制作、施工平面圖設(shè)計(jì)、造價(jià)計(jì)算、編制工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)），項(xiàng)目管理系統(tǒng)（項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度管理、日常信息管理）等。
信息技術(shù)的推廣應(yīng)用，不但改善了建筑業(yè)的整體形象，提高了建筑業(yè)工作效率、技術(shù)水平和安全水平，使行業(yè)和企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，同時(shí)，也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強(qiáng)度有所下降，工程質(zhì)量得到保障。但是，總的來(lái)講，目前建筑業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足，主要表現(xiàn)在：
1）信息管理的局限性。當(dāng)前我國(guó)的工程企業(yè)中，應(yīng)用計(jì)算機(jī)主要存在明顯的局限性，工程管理部門(mén)所使用的軟件大多都是單機(jī)軟件，單機(jī)操作僅僅利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn)，沒(méi)有形成網(wǎng)絡(luò)，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息的共享和自動(dòng)傳遞；信息管理技術(shù)容易受到各種因素的影響，使得在工程管理中無(wú)法充分發(fā)揮其良好作用；許多工程企業(yè)沒(méi)有充分利用計(jì)算機(jī)信息化帶來(lái)的便利，沒(méi)有對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行充分的利用，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)、項(xiàng)目管理、材料采購(gòu)、信息、信息交換等，不論政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，大都以信息為主，缺少工具類(lèi)網(wǎng)絡(luò)軟件，缺少信息互動(dòng)；大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有開(kāi)展電子商務(wù)活動(dòng)，大多數(shù)只是購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的軟件，沒(méi)有對(duì)軟件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，造成軟件適應(yīng)性不強(qiáng)。
2）應(yīng)用范圍較窄。工程管理中的計(jì)算機(jī)信息管理存在著一定的狹窄性，工程項(xiàng)目施工管理主要靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理能力，跟不上當(dāng)前信息化的管理體制，很不科學(xué)。工程管理的信息管理主要集中在項(xiàng)目施工的前期，如招投標(biāo)、工程造價(jià)預(yù)算、工程設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)，而在施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方面的應(yīng)用較少。
3）工程管理中信息管理的誤區(qū)。建筑工程管理存在信息化誤區(qū)，大部分工程的業(yè)主方、設(shè)計(jì)施工方和監(jiān)理方以為只要有了計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)就實(shí)現(xiàn)了信息化管理，信息交換依然基于紙介質(zhì)來(lái)進(jìn)行，并沒(méi)有因?yàn)樾畔⒒耐七M(jìn)而改變。信息管理模式必須以信息數(shù)字化為主要前提，信息交換必須基于電子介質(zhì)或網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行，并存儲(chǔ)在電子介質(zhì)中?，F(xiàn)今情況下的信息管理技術(shù)階段只是為工程管理提供了工具而已，并沒(méi)有從根本上帶來(lái)管理工作模式的信息化改變。
4）工程管理中信息管理存在孤立性。當(dāng)下的計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，開(kāi)發(fā)資金不足，選題大多雷同。并且大多屬于低水平重復(fù)開(kāi)發(fā)工程；管理中的信息管理技術(shù)應(yīng)用雖然在部分企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理中建立了局域網(wǎng)，運(yùn)用了項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但信息只是在工程施工現(xiàn)場(chǎng)和工程項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部流動(dòng)，無(wú)法很好的發(fā)揮出計(jì)算機(jī)信息化管理的良好作用，現(xiàn)場(chǎng)管理與企業(yè)，甚至是工程項(xiàng)目的其他方根本不能在網(wǎng)上進(jìn)行互動(dòng)，過(guò)于孤立。
三、建設(shè)工程信息管理的改善措施
針對(duì)以上提到的工程信息管理現(xiàn)狀，如果要想在這個(gè)快速發(fā)展的信息化時(shí)代能保持快速的前進(jìn)，必須要改善這些現(xiàn)狀，使得在工程管理中信息管理能起到應(yīng)有的作用。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，各行業(yè)投資建設(shè)的項(xiàng)目層出不窮，相應(yīng)的項(xiàng)目管理模式也發(fā)生了很大變化，大大加快了向國(guó)際通行的工程建設(shè)和管理模式靠攏和接軌的步伐，投資方和業(yè)主無(wú)論是對(duì)工程建設(shè)的工期要求、工程的質(zhì)量要求，還是對(duì)工程的資金控制等方面，都提出了更高的，甚至是比較苛刻的要求。
通過(guò)對(duì)建筑工程特點(diǎn)分析，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有研究開(kāi)發(fā)建立完整的管理制度，利用信息化手段來(lái)加強(qiáng)建筑項(xiàng)目管理，通過(guò)系統(tǒng)的廣泛使用，才能推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制水平的提高。只有建立先進(jìn)、高效的管理系統(tǒng)，才能不斷提升企業(yè)的管理能力，使企業(yè)從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和管理創(chuàng)新，迫切要求建立完善的信息管理系統(tǒng)與之相適應(yīng)，以提高企業(yè)的效益和管理水平。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著建設(shè)工程管理的發(fā)展，工程管理所面臨的信息環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，要處理的信息量越來(lái)越大，對(duì)工程管理信息的時(shí)效性、有效性的要求越來(lái)越高，工程信息管理呈現(xiàn)出復(fù)雜化專(zhuān)業(yè)化的趨勢(shì)。這些情況都要求人們重視工程信息管理。只有通過(guò)科學(xué)的工程信息管理，才能讓所有工程管理組成員都能夠及時(shí)獲取所需的工程信息，讓工程信息資源得到合理地利用，保障工程的目標(biāo)能成功高效地實(shí)現(xiàn)。
建設(shè)工程管理是一個(gè)復(fù)雜的信息管理的過(guò)程。建設(shè)單位要在項(xiàng)目的策劃和實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目各種相關(guān)信息資源收集、整理，當(dāng)然完成這個(gè)任務(wù)需要各參建單位的協(xié)助。建設(shè)單位作為甲方需要有寬闊的視野來(lái)督促各參建單位完善建設(shè)工程信息管理。只有這樣建設(shè)單位才能夠最終按時(shí)獲得一個(gè)適用、經(jīng)濟(jì)、美觀(guān)的建筑固定資產(chǎn)的同時(shí)獲得一整套詳實(shí)的建設(shè)工程信息檔案。這份檔案對(duì)建筑的全壽命周期的使用有重要價(jià)值。
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中圖分類(lèi)號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）14-0255-01
隨著信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用和我國(guó)建筑市場(chǎng)的日益發(fā)展，現(xiàn)有建設(shè)工程市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，符合信息化時(shí)代需求的建設(shè)工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)成為取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2011年5月18日，我國(guó)住建部在已經(jīng)印發(fā)的 《2011 - 2015 年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中提出：“十二 五”期間，應(yīng)基本實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)信息系統(tǒng)的普及應(yīng)用，并加快建筑信息模型 （BIM）、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同工作等新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，推動(dòng)信息化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推進(jìn)工程造 價(jià)信息化。
一、建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)發(fā)展的現(xiàn)狀及問(wèn)題
如今，我國(guó)對(duì)項(xiàng)目工程造價(jià)的信息管理主要是以國(guó)家和當(dāng)?shù)卣芾頌橹鳎蓢?guó)家和當(dāng)?shù)氐恼ㄟ^(guò)不同的渠道收集有關(guān)項(xiàng)目工程造價(jià)的信息，然后，集中對(duì)其進(jìn)行處理，最后向社會(huì)。然而在項(xiàng)目工程的造價(jià)體制進(jìn)行變革以后， 國(guó)家對(duì)項(xiàng)目工程的造價(jià)管理發(fā)生了變化，由以往的國(guó)家直接管理逐漸地改為了間接管理。國(guó)家對(duì)工程造價(jià)計(jì)算進(jìn)行統(tǒng)一的制定，另外，對(duì)全國(guó)的項(xiàng)目工程編碼進(jìn)行了統(tǒng)一的編制，由各省市及社會(huì)上的公司進(jìn)行嚴(yán)格的遵守，并且建立當(dāng)?shù)夭块T(mén)的項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，定期地向社會(huì)行業(yè)的政策以及工程的價(jià)格信息。
1、 信息管理系統(tǒng)功能不全。目前，我國(guó)的信息化管理系統(tǒng)仍然只停留在網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)層面，資源開(kāi)發(fā)相對(duì)落后，工程造價(jià)方面沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)則和編碼。其次，工程造價(jià)的工作人員在信息處理的過(guò)程中沒(méi)有充分應(yīng)用好這個(gè)信息系統(tǒng)，從而導(dǎo)致工程招標(biāo)、投標(biāo)喪失了準(zhǔn)確性，影響了建設(shè)工程后續(xù)工作的開(kāi)展。
2、信息和處理不及時(shí)。這是由于信息技術(shù)中數(shù)據(jù)庫(kù)的操作存在漏洞造成的，在信息的同時(shí)，數(shù)據(jù)庫(kù)與各地區(qū)信息網(wǎng)站并沒(méi)有做到有效的整合和統(tǒng)一，從而導(dǎo)致信息處理不及時(shí)，對(duì)后期信息收集、價(jià)格預(yù)算等過(guò)程造成了時(shí)間上的浪費(fèi)。
3、工程造價(jià)工作人員業(yè)務(wù)能力差。現(xiàn)行的工程造價(jià)信息化管理系統(tǒng)要求工作人員具備良好的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)信息收集、處理能力，只有這樣才能滿(mǎn)足大量工程造價(jià)數(shù)據(jù)的輸入、加工和有效運(yùn)行。工程造價(jià)信息管理人員長(zhǎng)期缺乏專(zhuān)業(yè)的信息收集技術(shù)和處理能力，又缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)考核，對(duì)工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的阻礙。
二、建設(shè)工程造價(jià)管理信息化系統(tǒng)的管理步驟及方法
工程造價(jià)管理信息系統(tǒng) （縮寫(xiě)為 CCMIS，Construction Cost Management Information System ） 是將計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)運(yùn)用到工程造價(jià)管理中，工程造價(jià)管理信息與計(jì)算機(jī)處理有機(jī)地結(jié)合在一起，通過(guò)收集、傳輸、加工、維護(hù)等子模塊，用積累的工程造價(jià)管理數(shù)據(jù)和資料來(lái)預(yù)測(cè)、分析項(xiàng)目工程未來(lái)造價(jià)變化和發(fā)展的趨勢(shì)，以達(dá)到數(shù)據(jù)精確、控制有效的目的。
1、 信息的采集。利用工程造價(jià)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，建立一個(gè)收集信息、處理信息的循環(huán)機(jī)制。切實(shí)將這個(gè)工作量巨大的信息收集渠道和平善好，從而對(duì)信息進(jìn)行有效的收集和篩選、統(tǒng)計(jì)、分析及匯總。
2、 建立工程管理、工程招標(biāo)系統(tǒng)。構(gòu)建該信息管理系統(tǒng)，主要分為兩個(gè)步驟：第一個(gè)步驟是嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)構(gòu)建該系統(tǒng)；第二個(gè)步驟是建立一個(gè)工程造價(jià)的信息篩分系統(tǒng)，通過(guò)它來(lái)滿(mǎn)足符合招投標(biāo)和建設(shè)企業(yè)的需求，為項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)服務(wù)。
3、 建立工程量計(jì)算系統(tǒng)。利用基于施工圖為基礎(chǔ)的人工智能處理方法將圖紙?jiān)敿?xì)輸入到計(jì)算機(jī)作圖軟件中，通過(guò)計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng)得出工程量的計(jì)算方法，對(duì)工程量進(jìn)行嚴(yán)格精確地計(jì)算，為工程建設(shè)提供有效的數(shù)據(jù)支持。
4、 建立工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)。工程造價(jià)管理的過(guò)程相當(dāng)繁雜，不僅要將甲方、施工方和造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)進(jìn)行單獨(dú)地分類(lèi)管理，而且還要詳細(xì)地監(jiān)管工程造價(jià)全過(guò)程，所以，要在項(xiàng)目工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)中構(gòu)建其基本的功能模塊。工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)要包括造價(jià)資質(zhì)管理、造價(jià)過(guò)程管理和工程造價(jià)的文件管理三個(gè)大的模塊，這三個(gè)模塊相互統(tǒng)一，相互促進(jìn)，是一個(gè)不可分割的整體。
三、建設(shè)工程造價(jià)信息管理的注意事項(xiàng)
1、加強(qiáng)造價(jià)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。培養(yǎng)工程造價(jià)管理人員的基本素質(zhì)，不僅是提高工程造價(jià)管理人員整體素質(zhì)的要求，而且是工程造價(jià)、信息系統(tǒng)順利推廣的重要途徑。
2、完善工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)資源。管理人員應(yīng)著眼于工程全局，從整體出發(fā)建立鼓勵(lì)機(jī)制，盡可能的從各相關(guān)行業(yè)和單位獲取相關(guān)信息，豐富和充實(shí)造價(jià)工程的信息管理系統(tǒng)。
3.建立健全工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的工作機(jī)制。為了加快工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的建立，保證信息、數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)性，首先，要構(gòu)建能獨(dú)立監(jiān)督、管理信息系統(tǒng)的部門(mén)和機(jī)構(gòu)，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)；其次，要建立健全工作機(jī)制，出臺(tái)一系列與工程造價(jià)相關(guān)的管理信息、系統(tǒng)信息查詢(xún)、管理制度及辦法。
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中圖分類(lèi)號(hào)：TU71
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1006-0278（2015）04-041-01
一、建筑工程管理信息化現(xiàn)狀
經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探索，工程建設(shè)領(lǐng)域己逐漸形成一套與國(guó)際接軌并符合中國(guó)國(guó)情的工程管理體系，而工程管理的信息化研究也已經(jīng)逐漸成為工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)。
在實(shí)際應(yīng)用方面，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)管理等方面的軟件已經(jīng)為廣大施工企業(yè)、管理單位及行業(yè)所應(yīng)用；在信息公開(kāi)方面，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等許多政府或個(gè)人網(wǎng)站提供了關(guān)于規(guī)劃、定額、法律法規(guī)等各類(lèi)信息，方便查找及應(yīng)用；在學(xué)習(xí)交流方面，互聯(lián)網(wǎng)上有數(shù)不清的論壇、社區(qū)提供工程管理方面的資料下載，并可以就施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行討論、尋求解決方法等。與此同時(shí)，信息管理系統(tǒng)也已經(jīng)按照《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》要求在工程管理實(shí)際中得以應(yīng)用，規(guī)范中關(guān)于信息化技術(shù)的要求在目前的工程管理中也已經(jīng)基本得以實(shí)現(xiàn)。
二、工程管理中信息化應(yīng)用的局限性
（一）計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍受到限制
在建筑工程管理中，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用還受到很大限制，將管理信息系統(tǒng)僅定位于報(bào)表打印和信息查詢(xún)等方面，在信息數(shù)據(jù)的收集整理方面還存在很大不足，無(wú)法與建筑市場(chǎng)的運(yùn)行變化情況結(jié)合起來(lái)，為建筑工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)功能及應(yīng)用有待加強(qiáng)
在建筑工程管理信息化中，管理系統(tǒng)互動(dòng)性較差，部門(mén)之間、企業(yè)與建筑市場(chǎng)之間的聯(lián)系還存在著很多問(wèn)題。在計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用上，不少企業(yè)雖然建立了局域網(wǎng)，結(jié)合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但信息的流動(dòng)范圍有限，一般只局限于項(xiàng)目經(jīng)理部和工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部流動(dòng)，信息共享受到很大限制，將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)局限在較小的范圍內(nèi)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)信息資源共享的目標(biāo)。
（三）建筑工程管理信息化技術(shù)應(yīng)用的廣度和深度有待加強(qiáng)
目前，信息化技術(shù)在工程管理中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用，但由于國(guó)內(nèi)各施工企業(yè)信息化的進(jìn)程參差不齊，也造成了工程管理信息化技術(shù)在應(yīng)用上的欠缺，有必要在廣度和深度上予以加強(qiáng)。
三、建筑工程管理信息化的對(duì)策
（一）明確建筑工程管理信息化的目標(biāo)
在建筑工程管理信息化建設(shè)中，首先應(yīng)明確建筑工程管理信息化的目標(biāo)，在國(guó)家重點(diǎn)投資項(xiàng)目中深入推進(jìn)建筑工程工程管理信息化建設(shè)，以工程項(xiàng)目周期為對(duì)象，將無(wú)紙化作為信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，在信息交流中，工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方的信息交流應(yīng)以電子介質(zhì)的方式來(lái)進(jìn)行信息接收和提交，將所有的信息都存儲(chǔ)在相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，便于信息利用和共享。建筑工程管理信息化最重要的目標(biāo)是在信息共享基礎(chǔ)上，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）建立健全建筑工程管理制度
建筑工程管理信息化建設(shè)不僅是一場(chǎng)技術(shù)變革，更是企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，為完成這一目標(biāo)，在建筑工程管理中，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式和思維方式。建筑工程管理信息化建設(shè)不僅需要建立健全企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和管理制度，還需要全體員工的共同努力。在統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進(jìn)中，才能推進(jìn)建筑工程管理信息化建設(shè)的發(fā)展。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用
進(jìn)一步開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能，實(shí)現(xiàn)資源的保護(hù)和共享，并在工程管理中切實(shí)加強(qiáng)其應(yīng)用。首先，我們要從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，搜集并保存工程相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)從施工人員資料到最高管理層信息，從施工圖紙到進(jìn)度資料，從例會(huì)信息到竣工資料等，無(wú)論信息內(nèi)容量大小，我們均能快速地在管理系統(tǒng)中查找到。其次，在工程開(kāi)工前建立工程信息網(wǎng)站，首頁(yè)要有動(dòng)態(tài)的信息、圖形及報(bào)表、進(jìn)度圖片等展示，使各類(lèi)內(nèi)容更加直觀(guān)、易于應(yīng)用。在工程資源使用方面，可以設(shè)立不同使用權(quán)限，在登錄網(wǎng)站后根據(jù)權(quán)限不同可以使用不同的工程信息。第三，無(wú)論工程規(guī)模大小，均應(yīng)使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)，逐步摒棄手工方面的信息傳遞。
（四）加快信息系統(tǒng)和軟件開(kāi)發(fā)
建筑行業(yè)特別是公路工程、鐵路工程容易受到環(huán)境因素的影響，如房屋建筑工程、市政工程容易受到地質(zhì)情況、天氣變化、噪音、施工時(shí)間限制，環(huán)保等要求的限制，這些會(huì)對(duì)資金預(yù)算、工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。由于國(guó)外軟件的適應(yīng)性較差，很難滿(mǎn)足參數(shù)變化，對(duì)工程施工建設(shè)有很大影響。因此，應(yīng)加快國(guó)產(chǎn)信息系統(tǒng)和軟件開(kāi)發(fā)。在信息系統(tǒng)方面，根據(jù)我國(guó)工程施工的實(shí)際情況，調(diào)整相應(yīng)的參數(shù)，允許用戶(hù)對(duì)參數(shù)進(jìn)行重新配置，這樣就能保證參數(shù)的準(zhǔn)確性，降低建筑工程企業(yè)的數(shù)據(jù)分析的成本。同時(shí)，還應(yīng)該密切關(guān)注工程進(jìn)度、開(kāi)發(fā)成本、將己完工的工程量進(jìn)行成本核算，與預(yù)算成本、計(jì)劃成本進(jìn)行比較，加強(qiáng)成本控制，以提高建筑工程效益。
四、結(jié)束語(yǔ)
信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，不僅提高了工程管理的技術(shù)水平，工作效率和安全水平，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。也降低了工程施工的工作強(qiáng)度和生產(chǎn)成本，保證工程施工質(zhì)量，對(duì)我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展有非常重要的影響。但從我國(guó)建筑工程管理信息化建設(shè)的情況來(lái)看，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用受到限制，信息共享情況較差，影響了我國(guó)建筑工程管理的效率和質(zhì)量。因此，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際情況，在政府統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署下，建立健全建筑工程管理制度，加快信息系統(tǒng)和軟件開(kāi)發(fā)，不斷深入推進(jìn)信息化建設(shè)的進(jìn)程，促進(jìn)建筑企業(yè)信息化管理水平的提高，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
在信息技術(shù)的發(fā)展下，企業(yè)的很多工作都被新興技術(shù)的應(yīng)用和操作替代。通信行業(yè)作為我國(guó)關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生的產(chǎn)業(yè)，在此領(lǐng)域中也廣泛使用了信息技術(shù)，尤其是在通信工程的建設(shè)過(guò)程中，信息技術(shù)的使用發(fā)揮了很大的作用，在社會(huì)不斷進(jìn)步下，大眾對(duì)通信資源的需求量正在不斷提升，這讓我國(guó)的通信工程的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大與增多。通信工程的建設(shè)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，其中涉及到很多方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和施工環(huán)節(jié)，在施工中尤其要注意工程的質(zhì)量問(wèn)題，這樣才能夠保障通信工程投入使用之后穩(wěn)定運(yùn)行，使其能夠?yàn)槿藗兲峁└哔|(zhì)量的通信服務(wù)。因此，對(duì)通信工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的信息化進(jìn)行分析有一定現(xiàn)實(shí)意義。
1通信工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)
在信息技術(shù)的發(fā)展下，通信工程項(xiàng)目得到了蓬勃發(fā)展。通信工程的建設(shè)能夠?yàn)楦嗟娜藗儙ネㄐ欧?wù)，使工作和生活更加便利。通信工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容很多，其中涉及到的領(lǐng)域范圍也很廣泛，比如城市的街道、住宅區(qū)，還有三川、河流和草原等都有。因?yàn)橥ㄐ殴こ添?xiàng)目的建設(shè)環(huán)境極為復(fù)雜，施工之中經(jīng)常會(huì)有高空作業(yè)、材料運(yùn)輸?shù)冗@些繁雜的工作，這樣就讓施工中的風(fēng)險(xiǎn)很大。同時(shí)通信工程的建設(shè)過(guò)程中流動(dòng)性也很大，人員分散，施工中所涉及到的交流對(duì)象也很多，個(gè)人素質(zhì)良莠不齊，加上在野外施工受到天氣因素的影響很大，這方面會(huì)影響到通信工程是否可以順利實(shí)施，尤其是在極端天氣逐漸增多的當(dāng)下。比如夏季高溫和連續(xù)性的大雨，以及冬天冰凍和大雪天氣等。這些因素都會(huì)讓工程施工增加難度，從而讓通信工程建設(shè)質(zhì)量的工作難度加大。為了保障通信工程的建設(shè)質(zhì)量，就需要在項(xiàng)目建設(shè)中有效使用通信技術(shù)，從而做好質(zhì)量管理工作，提升通信工程質(zhì)量，使其在投入使用之后可以正常有序地運(yùn)行，在此基礎(chǔ)上為人們提供更高水平的通信質(zhì)量。
2通信工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的信息化意義
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，通信工程的建設(shè)數(shù)量逐漸增多。通信工程在建設(shè)中是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，其中包含了很多管理質(zhì)量信息，這些關(guān)鍵且繁雜的信息依靠人工管理是無(wú)法完成的。因此，需要使用信息技術(shù)對(duì)這些工程數(shù)據(jù)的整理提供支撐，信息技術(shù)為通信工程的建設(shè)質(zhì)量管理工作帶去了很大的利益，讓日常管理工作更加高效，對(duì)于通信工程而言，質(zhì)量管理的信息化意義體現(xiàn)在下面幾點(diǎn)：
2.1質(zhì)量管理更加精準(zhǔn)和及時(shí)
和傳統(tǒng)的人工模式相比，信息技術(shù)的最大特點(diǎn)在于精準(zhǔn)和及時(shí)。將信息技術(shù)使用在通信工程的質(zhì)量管理中，可以避免人工操作過(guò)程中存在的疏漏，更為關(guān)鍵的是節(jié)省大量時(shí)間，讓實(shí)際工作的效率有效的提升。傳統(tǒng)工作中，對(duì)書(shū)的總結(jié)和整理一般都是靠人力進(jìn)行的，既浪費(fèi)時(shí)間和精力，又影響通信工程建設(shè)進(jìn)度。而經(jīng)過(guò)對(duì)信息技術(shù)的使用，讓通信工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理信息化，可以讓質(zhì)量管理工作更加精準(zhǔn)和及時(shí)。經(jīng)過(guò)技術(shù)的使用及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)影響工程質(zhì)量的因素，并且實(shí)施有效的措施進(jìn)行處理和解決，在此基礎(chǔ)上保障通信工程質(zhì)量管理工作的有序?qū)嵤?/p>
2.2提升質(zhì)量管理水平
信息技術(shù)與信息管理對(duì)一個(gè)工程是否順利建設(shè)有很大的影響，其中取決于信息管理系統(tǒng)功能是否全面和強(qiáng)大。經(jīng)過(guò)對(duì)信息技術(shù)的使用，讓通信工程的質(zhì)量管理工作信息化，經(jīng)過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)信息處理能力和數(shù)據(jù)傳輸能力，能夠把企業(yè)在工程質(zhì)量安全的多種內(nèi)容的信息進(jìn)行綜合化整理，進(jìn)而為管理人員提供可靠的信息。這樣不僅可以降低成本，促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的提升。讓質(zhì)量管理工作信息化、簡(jiǎn)單化，讓問(wèn)題的解決及時(shí)化，從而有效提高質(zhì)量管理工作的效率和水平。
2.3分析原有數(shù)據(jù)參數(shù)
通信工程的建設(shè)是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程，這是對(duì)原有工程的分析和總結(jié)。而經(jīng)過(guò)對(duì)信息技術(shù)的使用，可以為通信工程中的數(shù)據(jù)分析工作提供技術(shù)上的支撐，讓分析過(guò)程之中的問(wèn)題更加明確直觀(guān)，同時(shí)也讓分析結(jié)果更加容易理解，讓質(zhì)量管理人員的工作更加便利。只有把大量數(shù)據(jù)資料信息化，才可以便于提取工作，讓質(zhì)量管理工作過(guò)程更加簡(jiǎn)單，實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效地分析。經(jīng)過(guò)對(duì)原有數(shù)據(jù)的深入分析，總結(jié)出更好的方式，解決之前的不足，以此提高通信工程質(zhì)量管理工作效率，保障工程質(zhì)量，使其在投入運(yùn)行之后的壽命更長(zhǎng)。
3通信工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理信息化
在信息技術(shù)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，我國(guó)通信行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期。在通信工程項(xiàng)目建設(shè)中，質(zhì)量管理是十分重要的一項(xiàng)工作，其能夠保障通信工程建設(shè)中每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，在通信工程的質(zhì)量管理信息化中，使用到的信息技術(shù)有很多，不同的信息技術(shù)發(fā)揮的作用都是不同的，并且可以使用在不同的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中。通信工程質(zhì)量管理中，信息化技術(shù)及其實(shí)際運(yùn)用如下：
3.1BIM技術(shù)
這項(xiàng)技術(shù)是將通信工程中各種信息數(shù)據(jù)當(dāng)作模型基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)對(duì)工程模型的建設(shè)，使用數(shù)據(jù)信息仿真模擬工程所有的真實(shí)信息。把BIM技術(shù)使用在通信工程中，可以有效開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作?？梢詭椭鱾€(gè)專(zhuān)業(yè)之間相互協(xié)調(diào)，以此來(lái)控制設(shè)計(jì)過(guò)程中的一些疏漏?？梢蕴崆疤峁┤S設(shè)計(jì)，讓業(yè)主方可以更加精準(zhǔn)地表達(dá)出工程質(zhì)量要求，比如通信工程中所使用的材料設(shè)備等，以此便于各方進(jìn)行質(zhì)量管理工作。經(jīng)過(guò)圖紙數(shù)字化，可以精準(zhǔn)迅速地獲得建筑構(gòu)件特征信息，比如桿塔的布置或者是設(shè)備預(yù)留孔洞等，以此來(lái)便于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)下達(dá)指令。使用BIM模型與施工方案做虛擬環(huán)境數(shù)據(jù)的集成，以此對(duì)工程項(xiàng)目可建設(shè)性做仿真實(shí)驗(yàn)，從而在施工之前就可以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
3.2大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用
大數(shù)據(jù)技術(shù)可以在海量與復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速提取中有價(jià)值信息的技術(shù)，有著體量大、數(shù)據(jù)種類(lèi)復(fù)雜和數(shù)據(jù)處理速度快等相關(guān)方面的特點(diǎn)。其中的關(guān)鍵技術(shù)主要包含了數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)預(yù)處理和數(shù)據(jù)保存等。通信工程建設(shè)項(xiàng)目的跨度一般都很大，施工程序很多，其中所涉及的責(zé)任主體和單位也比較多，質(zhì)量受到影響的因素也很多，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都極有可能對(duì)工程質(zhì)量形成影響。而經(jīng)過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，可以加強(qiáng)工程建設(shè)中信息共享與管理聯(lián)動(dòng)信息交流，這是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵技術(shù)。并且經(jīng)過(guò)對(duì)采集的大數(shù)據(jù)做科學(xué)分析，有效掌握所有項(xiàng)目中存在的質(zhì)量問(wèn)題，讓企業(yè)可以針對(duì)性進(jìn)行質(zhì)量管理工作，徹底解決影響質(zhì)量的問(wèn)題，從而提升工程質(zhì)量管理工作水平。3.3智能化與移動(dòng)通訊技術(shù)的使用所謂智能化，主要是指現(xiàn)代通信和信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)集成的，針對(duì)某個(gè)方面的應(yīng)用。把智能穿戴設(shè)備、手持智能終端與監(jiān)測(cè)設(shè)備等使用在通信工程建設(shè)中，可以有效提升施工質(zhì)量和效率，從而減少風(fēng)險(xiǎn)。移動(dòng)通訊，主要是指溝通移動(dòng)用戶(hù)與固定用戶(hù)之間，或者是用戶(hù)之間的通信方式。在通信工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，有效使用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與移動(dòng)終端，可以讓工程現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)管理相互聯(lián)系。比如施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目精力和質(zhì)量管理人員在進(jìn)行管理工作時(shí)，把使用移動(dòng)終端拍攝的現(xiàn)場(chǎng)照片與數(shù)據(jù)按時(shí)傳輸?shù)焦こ绦畔⒐芾砥脚_(tái)上。而不在現(xiàn)場(chǎng)的工作人員經(jīng)過(guò)后臺(tái)可以及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)情況，并且監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理與質(zhì)量管理人的工作情況。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員經(jīng)過(guò)移動(dòng)終端，也可以在信息管理平臺(tái)上獲得想要的信息。
3.4云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用
1 信息管理對(duì)建設(shè)工程的重要作用
工程施工信息作為施工中各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù).涉及到多環(huán)節(jié)、多渠道、多部門(mén)和多專(zhuān)業(yè)，為了使管理工作能夠正常有序的進(jìn)行，必須獲得相關(guān)的及時(shí)、準(zhǔn)確的信息，并對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)信息的功能和價(jià)值。傳統(tǒng)的信息管理工作主要依靠手工的方法，而這些方法已經(jīng)無(wú)法處理現(xiàn)代社會(huì)來(lái)源廣泛、數(shù)量巨大、形式多樣的施工信息，當(dāng)今工程施工信息管理隨著計(jì)算機(jī)、通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展逐漸走向信息化管理，目前已經(jīng)取得大量的研究成果并在工程施工實(shí)踐中廣泛應(yīng)用.
信息技術(shù)發(fā)展切實(shí)提高了企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作效率，縮短了企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間。企業(yè)的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部信息交流，同時(shí)也擴(kuò)大了企業(yè)的橫向交流。隨著各部門(mén)和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)間信息交流量的不斷增加，信息管理的有效應(yīng)用，不僅優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程.同時(shí)也加快了中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程的發(fā)展。
2 工程信息的管理流程
2.1信息的采集
在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中.信息按來(lái)源可分為項(xiàng)目外部信息和項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息。項(xiàng)目外部信息主要包括工程所在地的法律法規(guī)、政策、社會(huì)治安狀況、自然環(huán)境、以及同類(lèi)工程的相關(guān)信息，如新技術(shù)、新工藝等方面。項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息主要來(lái)自業(yè)主批準(zhǔn)或下發(fā)的管理文件、指令及設(shè)計(jì)文件：在建設(shè)過(guò)程中業(yè)主對(duì)各種有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、合同等方面的意見(jiàn)和看法。
承包人方面的信息包括：承包單位人員、設(shè)備、水、電氣等動(dòng)態(tài)信息：施工期氣象的中長(zhǎng)期趨勢(shì)及同期歷史數(shù)據(jù).每天不同時(shí)段的動(dòng)態(tài)信息;工程用原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等工程物資的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用等信息;項(xiàng)目經(jīng)理部管理程序，質(zhì)量、進(jìn)度的控制措施，事故處理制度，施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案執(zhí)行的情況，工序間交接制度，工地文明施工及安全措施等：施工合同執(zhí)行情況，以及施工中國(guó)家和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用;施工中發(fā)生的工程原始數(shù)據(jù)：工程索賠相關(guān)信息等。
2.2信息的加工整理及傳遞
建設(shè)工程信息的整理主要是把采集到的信息進(jìn)行鑒別、選擇、核對(duì)、合并、排序、更新、計(jì)算、匯總，從而生成不同形式的數(shù)據(jù)和報(bào)表，以提供給不同需要的各層次管理人員使用。信息整理是按照一定的科學(xué)規(guī)則和方法，通過(guò)對(duì)信息的外在特征和內(nèi)容特征的描述和排序，實(shí)現(xiàn)無(wú)序信息向有序信息的轉(zhuǎn)化。在進(jìn)行信息整理時(shí)，首先要從甄別信息開(kāi)始，一種信息是自己收集的，可靠度較高：而對(duì)承包人提供的信息就要從信息采集是否規(guī)范、采集手段是否可靠等方面考慮，進(jìn)行選擇、核對(duì)以及必要的匯總，對(duì)動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)及時(shí)更新。
2.3信息存儲(chǔ)
處理后的項(xiàng)目信息按照統(tǒng)一編碼、固定的格式進(jìn)行存儲(chǔ)，一般存儲(chǔ)在服務(wù)器，使用移動(dòng)硬盤(pán)和光盤(pán)(刻錄)進(jìn)行安全備份。
3 信息化管理系統(tǒng)
項(xiàng)目信息管理體系的建立應(yīng)與組織的信息管理體系協(xié)調(diào)一致。項(xiàng)目信息管理體系并非獨(dú)立于項(xiàng)目管理組織以外的專(zhuān)門(mén)的組織系統(tǒng).它是一種為各項(xiàng)管理工作提供信息支持和保證的制度性、程序性的文件體系.組織應(yīng)全面規(guī)劃項(xiàng)目信息管理體系，使信息能夠共享，又能減少重復(fù)的工作量。
3.1組建辦公局域網(wǎng)
項(xiàng)目部將統(tǒng)一規(guī)劃組建計(jì)算機(jī)辦公局域網(wǎng)，按建設(shè)單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)配置，設(shè)置視頻會(huì)議室。使用統(tǒng)一規(guī)劃的工程管理系統(tǒng)。使用統(tǒng)一的信息平臺(tái)及應(yīng)用軟件.以保證工程的施工數(shù)據(jù)采集和信息管理工作。與業(yè)主和監(jiān)理工程師的聯(lián)系按照業(yè)主的具體要求辦理。
3.2建立遠(yuǎn)程施工工地信息管理系統(tǒng)
為更好的對(duì)施工工地進(jìn)行管理。以建立動(dòng)靜皆管的立體管理機(jī)制為目標(biāo)，以向建設(shè)單位提供項(xiàng)目有關(guān)信息的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為核心建立遠(yuǎn)程施工工地信息管理系統(tǒng)。配備相應(yīng)的終端硬件設(shè)備，納入建設(shè)單位統(tǒng)一接口，統(tǒng)一管理：對(duì)重點(diǎn)位置進(jìn)行監(jiān)視.并可根據(jù)需要改變監(jiān)控的角度和焦距.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題.
信息管理系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、傳送和存儲(chǔ)，增強(qiáng)對(duì)各種工地的質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度管理、投資等方面的管理力度，實(shí)時(shí)提供視頻圖像。
4 對(duì)目前信息管理的建議
目前我國(guó)的工程建設(shè)日新月異。建設(shè)水平和規(guī)模有了大幅度的提高，然而信息管理相對(duì)滯后。為提高工程信息管理水平，我認(rèn)為應(yīng)該在以下方面人手：
(1)建立先進(jìn)的工程信息管理模式。充分借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理模式.結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況，建立一套行之有效的工程信息管理模式。(2)充分利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。以行業(yè)主管部門(mén)為主導(dǎo)，建立相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)一行業(yè)資料格式和計(jì)算機(jī)接口，充分利用計(jì)算機(jī)的優(yōu)勢(shì)，形成全國(guó)統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)管理模式，(3)培養(yǎng)工程信息管理人員。不僅要培養(yǎng)出專(zhuān)業(yè)工程信息管理人員，同時(shí)對(duì)參與工程建設(shè)的管理、技術(shù)人員都要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。(4)建立工程信息管理的規(guī)章制度。規(guī)定相關(guān)人員的信息管理職責(zé)，并形成對(duì)應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)。最關(guān)鍵的是，從行業(yè)主管部門(mén)到承包人，要對(duì)工程信息管理充分重視，解決目前工程信息管理較為傳統(tǒng)的模式向先進(jìn)管理模式的轉(zhuǎn)化，提高管理水平。
5 總結(jié)
