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時間：2023-07-30 10:18:22
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇市政工程和建筑工程范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
引言：市政工程特指由政府主導(dǎo)設(shè)計與驗收的，施工區(qū)域位于城市規(guī)劃范圍內(nèi)的，施工目的在于有償或無償服務(wù)特定區(qū)域居民生活的各類建筑、設(shè)備以及具有服務(wù)功能的設(shè)施。市政建筑工程主要包括修路、架橋、修建排水管道、園林綠化、照明設(shè)施、環(huán)境清理設(shè)施以及防洪、抗震等設(shè)施，其服務(wù)對象為城市的所有居民。具體可分為以下幾類：
（1）道路交通工程，主要包括交通道路、立交橋、地鐵、城際軌道、公交線路等用于交通的設(shè)施；
（2）河湖水系工程，主要包括人工河流、灌溉溝渠、污水處理系統(tǒng)、防洪和泄洪裝置、湖面橋梁等；
（3）地下管線工程，主要包括排水管道、電路管道、地下光纜、煤氣管道、暖氣管道和其它專用管道等；
（4）架空桿線工程，主要包括高壓線、電視、電話信號線以及其它傳輸線路；
（5）街道綠化工程，主要包括路邊綠化植被、公園綠化植被、小型觀賞景觀以及其它具有綠化工程和美化效果的工程。
1市政建筑工程施工原則
為了保證市政建筑工程的施工質(zhì)量，避免造成社會資源的浪費，需要在施工時遵守以下原則。
（1）施工前期，必須在預(yù)定施工區(qū)域進行精確的測量工作，確保施工計劃準(zhǔn)確，以便對施工影響、施工費用以及施工效果進行詳細(xì)的評估；
（2）嚴(yán)格執(zhí)行施工簽字審核制度，施工過程的每一個環(huán)節(jié)必須由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的簽字認(rèn)可，并嚴(yán)格按照簽批要求施工，確保施工預(yù)期目的；
（3）在保證不降低施工質(zhì)量的同時，鼓勵新技術(shù)和新工藝在施工過程中的使用，以更優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量和更低的成本促進市政建筑工程的進步；
（4）要建立完善的監(jiān)督體系，對施工質(zhì)量和施工安全兩個方面進行監(jiān)督，既要保證施工的結(jié)果滿足設(shè)施的服務(wù)要求，又要確保施工過程的人員安全。
2 主要施工方法和技術(shù)措施分析
2.1 雨、污水管道施工
（1）管溝開挖
清場后根據(jù)設(shè)計標(biāo)高位置，撒灰線示出開挖寬度，采用挖掘機開挖，垂直開挖至基底設(shè)計上15cm后，改由人工修坡及開挖至設(shè)計標(biāo)高，避免對基底的擾動，采用木撐加固溝壁?；撞捎么蚝粰C夯實使密實度達(dá)到設(shè)計要求，當(dāng)土質(zhì)不能滿足要求時，視實際情況，用加灰或換填處理來保證基底達(dá)到規(guī)定密實度，施工開挖時予留5cm左右的夯實沉落量，并在基底夯實后及時做墊層，以免暴露過長時間，引起地基承載力下降。
（2）墊層施工
管溝基底施工處理完成后及時報檢，取得監(jiān)理單位的簽認(rèn)后，按設(shè)計要求做墊層，采用人工在管溝攤鋪及整平，打夯機夯實。墊層材料攤鋪時，按標(biāo)定于溝壁上的標(biāo)高控制樁進行攤鋪，及時檢測密實度，保證墊層質(zhì)量。
（3）管道安裝及閉水試驗
管道的安裝，由具有經(jīng)驗的專業(yè)隊伍施工，施工完成后按監(jiān)理工程師的要求及時作閉水試驗，合格后進行下一道工序施工。
（4）回填土
人工分段兩側(cè)對稱水平用打夯機回填，每層虛鋪厚度，打夯機≯20cm，管頂以上50cm范圍內(nèi)用打夯機夯實。注意將其與機械壓實接茬部位應(yīng)重點夯（壓）實。
2.2 路基土方施工
（1）挖方施工
首先，采用全站儀打出線路中心線控制樁，按設(shè)計路基橫斷面放出開挖邊線并用白灰線示出，利用挖掘機配合堆土機進行挖方區(qū)清表工作，對于機械難以開挖的地段采用人工清表，并及時將廢棄物用自卸汽車運至棄土場傾倒。
（2）填土施工
路基填筑前，先做全幅不少于100m的壓實試驗段，以確定壓實設(shè)備的組合方式、壓實遍數(shù)、松鋪厚度、松鋪系數(shù)及含水量的控制范圍等。并將壓實試驗成果呈報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可大面積推廣應(yīng)用，做為后續(xù)施工的依據(jù)，
路基填筑采用“四區(qū)段、八流程”（四區(qū)段為：填筑區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢驗區(qū)；八流程為：施工準(zhǔn)備、測量放樣、基底處理、分層填筑、攤鋪整平、碾壓密實、檢驗簽證、路基和邊坡整修）工藝水平分層分段填筑，由低洼處填起，逐步過渡到一個平面再大面積的填筑，特別注意填挖與溝坎接茬處要分層挖成臺階碾壓密實，消除質(zhì)量隱患。
2.3 灰土底基層施工
首先做機動車道灰土試驗，經(jīng)過監(jiān)理工程師的認(rèn)可之后進行施工，按照先進行機動車道后進行非機動車道的順序進行施工。其施工工藝主要包括：施工準(zhǔn)備、拌合、運輸、攤鋪、碾壓、整形、接縫處理、養(yǎng)生和交通管制9個步驟。
2.4 水穩(wěn)碎石基層施工
水穩(wěn)碎石基層施工主要采用廠拌法進行施工，其施工步驟同樣為施工準(zhǔn)備、拌合、運輸、攤鋪、碾壓、整形、接縫處理、養(yǎng)生和交通管制9個步驟，但是，在具體工序方面的參數(shù)指標(biāo)存在區(qū)別。
2.5 路面面層施工
路面面層的施工由上到下依次為乳化瀝青透油層、粗粒式和中粒式瀝青砼，乳化瀝青透油層的鋪設(shè)需要經(jīng)過碎石機拌合、運輸、攤鋪和碾壓幾個步驟才能形成合格的路面。
2.6 雨季施工
雨季的施工需要對氣象的把握非常準(zhǔn)確，爭取將雨水對施工進度和施工質(zhì)量的影響降到最低，因此，就要求市政建筑工程的管理方做好預(yù)報工作和施工進度優(yōu)化工作。提高雨季施工的質(zhì)量可以采取以下措施：
（1）準(zhǔn)確把握天氣變化規(guī)律，將受雨水影響大的施工項目暫時擱置或等待晴天進行趕工。
（2）對道路的基層施工時要避免在降雨多的時期，以免造成地基不穩(wěn)。
（3）施工現(xiàn)場的各種設(shè)備和遇水易損壞的材料必須妥善保存，做好防雨和防潮工作，同時在存儲設(shè)備或材料的場地修建排水設(shè)施。
（4）基坑的墊層施工一定要避開下雨天氣，如果突遇降雨，就必須對墊層進行厚度預(yù)留，雨過后立即施工。
（5）雨季的雨水頻繁，為了不影響工程進度，要適當(dāng)調(diào)整工程速度，在天氣晴朗的時候適當(dāng)加班，追趕工程進度，在下雨時進行封閉區(qū)域施工。
（6）為施工人員提供勞動保護用品，在雨季提供雨靴和雨衣。
（7）嚴(yán)格管理市政建筑工程施工現(xiàn)場的用電，在高聳的部位安裝避雷設(shè)施。
以上為市政建筑工程的主要施工方法和技術(shù)措施，這些技術(shù)措施需要在實際應(yīng)用過程中不斷的總結(jié)和提升，才能更好的促進市政建筑工程的發(fā)展。
結(jié)語：市政建筑工程的施工伴隨著城市的擴張不斷進步，市政部門的規(guī)模和業(yè)務(wù)量也在不斷增加，在這樣的情況下，就要求市政建筑工程的主管部門清醒的認(rèn)識到市政建筑工程的根本目的在于服務(wù)人民，在工程的招標(biāo)、施工和驗收環(huán)節(jié)以社會利益為重，嚴(yán)格執(zhí)行市政建筑工程管理規(guī)定，確保市政建筑工程的服務(wù)質(zhì)量。同時，作為技術(shù)管理人員，應(yīng)該認(rèn)識到當(dāng)前市政建筑工程的施工技術(shù)還有提升的空間和發(fā)展的余地，需要我們技術(shù)人員在實際工作中立足崗位，深入進行理論學(xué)習(xí)和實際的操作，探索更為先進的施工方法和技術(shù)措施，為我國市政建筑工程的進步做出應(yīng)有的貢獻。
參考文獻：
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（一）機構(gòu)人員情況
區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)區(qū)已申報質(zhì)量備案并核發(fā)施工許可證的房屋建筑及市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作，目前共有質(zhì)量監(jiān)督人員10人，都已取得省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督證書，能夠滿足監(jiān)管工作的需要。
（二）在建項目工程質(zhì)量監(jiān)督基本情況
截止到2020年11月，共監(jiān)督工程項目205項、面積441.51萬平方米、工程造價87.5億元；其中2020年新增監(jiān)督工程項目96項、面積122.21萬平方米、工程造價40.2億元；工程質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄120份。能夠做到新開工的區(qū)管建筑及市政工程全覆蓋監(jiān)管。工程質(zhì)量整體水平保持穩(wěn)中有升，工程投訴率逐年下降，工程投訴全部及時處理完畢，辦結(jié)率百分百。未發(fā)生質(zhì)量安全事故，完成了年初的工作計劃。加強監(jiān)督執(zhí)法檢查，狠抓參建各方主體責(zé)任的落實，積極開展住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理，有效控制了質(zhì)量通病。
（三）工程質(zhì)量安全提升行動開展情況
根據(jù)國家、省、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部門關(guān)于開展工程質(zhì)量安全提升行動相關(guān)文件精神，我局多次召開會議，研究部署相關(guān)工作，并結(jié)合實際制定了《區(qū)區(qū)管建筑工程質(zhì)量安全提升行動實施方案》，認(rèn)真組織開展了區(qū)區(qū)管建筑工程質(zhì)量安全提升行動，進一步落實了工程建設(shè)五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，提升了項目監(jiān)管水平，有效整治了工程質(zhì)量通病，使我區(qū)房屋建筑工程質(zhì)量安全總體水平得到進一步提升。主要做法：一是推行開工前質(zhì)量安全承諾和竣工后永久性標(biāo)牌制度。工程項目開工前，工程建設(shè)五方主體項目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量安全責(zé)任承諾書，承諾承擔(dān)質(zhì)量終身責(zé)任和保證施工安全；工程竣工后，建設(shè)單位須在建筑物明顯部位設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明五方主體參建單位名稱和項目負(fù)責(zé)人姓名等信息，接受社會監(jiān)督。凡不按規(guī)定提交質(zhì)量安全責(zé)任承諾書的，不予辦理施工許可；未設(shè)置工程竣工永久性標(biāo)牌的，不予辦理竣工驗收備案。二是加強施工現(xiàn)場管理，有針對性的開展專項檢查、全員培訓(xùn)和關(guān)鍵崗位人員到位履職的監(jiān)管，結(jié)合日常質(zhì)量安全監(jiān)督檢查及“安全月”活動，加大監(jiān)督檢查力度，從源頭把好工程質(zhì)量安全關(guān)，對不合格的分項工程做好跟蹤監(jiān)督工作；加強實體檢測質(zhì)量管理，嚴(yán)格隨機抽查制度，保證主體工程質(zhì)量。深入開展建筑工地隱患排查治理專項行動，強化深基坑、高大支模架和大型起重機械等重大危險源的監(jiān)督。三是組織各類專項治理活動。先后開展了建筑起重機械設(shè)備使用、建筑工地?fù)P塵污染控制、建筑工地環(huán)境整治、建筑消防、建筑施工吊籃安全等專項整治活動，取得了較好效果。在全系統(tǒng)形成工程質(zhì)量安全治理以上率下、層層推進、整體聯(lián)動的良好格局。
（四）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況
一是區(qū)住建局針對省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》和市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》，我局印發(fā)了《區(qū)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》，對區(qū)轄區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)及建筑工地進行宣傳，依據(jù)區(qū)實際情況，在建工程項目經(jīng)理部根據(jù)《區(qū)建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》和工程自身特點制定了相對應(yīng)實施方案，對工程質(zhì)量嚴(yán)把控制關(guān)。我局已建立區(qū)建筑領(lǐng)域微信平臺、手機APP遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻等信息化手段對轄區(qū)內(nèi)工程質(zhì)量安全進行全方位監(jiān)控，并取得了一定成效。二是對于新開工項目，要求必須建立樣板引路示范區(qū)。通過樣板引路，將工程質(zhì)量管理從事后驗收提前到施工前的預(yù)控和施工過程控制。要求施工單位按照“施工質(zhì)量樣板化、技術(shù)交底可視化、操過過程規(guī)范化”的要求，對原材料、構(gòu)配件把好進場質(zhì)量及施工工序控制及質(zhì)量驗收控制關(guān)。加強各個工序技術(shù)交底工作，以“工程實體質(zhì)量控制規(guī)范化管理”為抓手。對在建工程進行實體動態(tài)管理，以達(dá)到工程實體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。三是目前我局根據(jù)施工企業(yè)內(nèi)部對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作及施工現(xiàn)場對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展落實工作進行階段性考評。經(jīng)綜合考評已確定建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建筑施工企業(yè)1家(令牌宏鵬建筑有限公司）及工程項目1個（令牌香榭國際項目）作為區(qū)建筑領(lǐng)域推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點項目，其余在建工程已陸續(xù)進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推動工作。
（五）竣工驗收監(jiān)督情況
2020年竣工驗收的監(jiān)督工程項目55項，建筑面積88.03萬平方米，工程造價11.61億元，竣工工程驗收合格率100％，一次驗收合格率100％；全年共出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告55份。
（六）工程質(zhì)量投訴情況
2020年區(qū)住建局共接到1起質(zhì)量投訴，現(xiàn)已處理完畢。
（七）各類獎項申報情況
2020年，我局在去年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)鼓勵和督促企業(yè)打造精品工程和一流工程。一是市第二中學(xué)初中教學(xué)樓項目榮獲市建設(shè)工程“銅城杯”獎，該項目建設(shè)單位為市第二中學(xué)，施工單位為市第一建筑工程有限責(zé)任公司，監(jiān)理單位為三輪建設(shè)項目管理有限公司，設(shè)計單位為蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院，勘察單位為水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘察院。二是城區(qū)中心街舊城（棚戶區(qū)）改造項目一期工程二標(biāo)段及5#商住樓榮獲省建設(shè)工程飛天獎，該項目建設(shè)單位為新新地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，施工單位為二十一冶建設(shè)有限公司，監(jiān)理單位為蘭州濱河工程監(jiān)理有限責(zé)任公司，設(shè)計單位為省建筑設(shè)計研究院，勘察單位為鐵道綜合工程勘察院有限公司。三是市地下綜合管廊工程已申報國家魯班獎，目前正在評審中。
二、質(zhì)量總體形勢綜合分析
2020年全區(qū)質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等手續(xù)辦理正常，日常質(zhì)量監(jiān)督工作有序開展，質(zhì)量常見問題及質(zhì)量投訴處理得當(dāng)、及時，全區(qū)未發(fā)生一起質(zhì)量事故，工程質(zhì)量整體形勢處于受控狀態(tài)。
綜合今年監(jiān)督工作，一線監(jiān)督人員銳意進取，改革監(jiān)督創(chuàng)新，取得了一定成績。一是監(jiān)督管理方法有創(chuàng)新。在區(qū)建管服務(wù)群及時監(jiān)管信息和相關(guān)工作要求；要求全區(qū)質(zhì)監(jiān)一線人員和所有在建項目建設(shè)、施工和監(jiān)理單位相關(guān)人員關(guān)注此微信平臺，及時了解相關(guān)信息。二是建筑工程質(zhì)量常見問題專項治理工作進展順利。建筑工程質(zhì)量常見問題專項治理工作在全區(qū)范圍內(nèi)全面展開。
從日常監(jiān)督檢查等情況可以看出，我區(qū)2020年房屋建筑工程及市政工程質(zhì)量管理工作仍存在以下問題：
1、監(jiān)管力度有待進一步加強
在日常的監(jiān)督執(zhí)法過程中，對違規(guī)違法行為督促整改和處罰的力度明顯不足。
2、關(guān)鍵崗位人員到崗情況不理想
部分工程項目部施工單位和監(jiān)理單位關(guān)鍵崗位人員到崗情況較差，存在人證不符情況。也存在在建項目關(guān)鍵崗位人員到崗履職不理想的情況。這樣勢必造成未能按規(guī)范要求對工程質(zhì)量進行檢查和按程序驗收，對施工質(zhì)量不能實施有效管理，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患不能及時進行整改或整改不到位，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理資料和技術(shù)資料不齊全。
3、對混凝土質(zhì)量檢查制度不完善
雖然在主體驗收時要求對混凝土質(zhì)量進行檢測并出具報告，但是，對進場商品混凝土管理不到位，部分工地未做到對進場商砼塌落度每車檢測。
4、建筑節(jié)能意識不強
部分項目在工程施工前，節(jié)能方案編制不及時，監(jiān)理審批流于形式，對工藝要求不高等。
三、下一步工作計劃
（一）以質(zhì)量關(guān)鍵控制點監(jiān)管到位為核心，改進質(zhì)量監(jiān)管方法
針對質(zhì)量監(jiān)管問題，為扭轉(zhuǎn)各分部工程監(jiān)管頻次分配失衡、質(zhì)量實體與行為監(jiān)督脫節(jié)現(xiàn)狀，一是要求一線質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)有針對性的方案、交底，應(yīng)加強施工過程中尤其是質(zhì)量關(guān)鍵控制點的檢查以及實體抽測和驗收，除了應(yīng)將地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)階段的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵環(huán)節(jié)納入關(guān)鍵控制點外，還應(yīng)將主體驗收后的構(gòu)件抗裂防滲、建筑節(jié)能等隱蔽工程驗收、地面和外墻等有防水要求部位的貯水或淋水試驗等質(zhì)量常見問題防治驗收、分戶驗收、竣工預(yù)驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)為質(zhì)量關(guān)鍵控制點；二是質(zhì)量監(jiān)督過程中，監(jiān)督檢查應(yīng)立足質(zhì)量基本保證條件和工程實體，對參建各方履職行為及其原始資料的追溯,對違法違規(guī)行為進行處罰；三是在監(jiān)督過程中，也要以質(zhì)量基本保證條件和工程實體為監(jiān)督檢查的核心，加強對質(zhì)量行為及其原始資料的追溯檢查,除了對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)階段監(jiān)管情況進行考核外，還應(yīng)加強對主體驗收以后質(zhì)量關(guān)鍵控制點監(jiān)管到位情況的檢查、考核。
（二）進一步加大對在建項目關(guān)鍵崗位人員到崗履職的監(jiān)督力度
1 引言
在市政路橋工程施工過程中,需要建立綜合管理系統(tǒng),以便實現(xiàn)對整個施工項目的一體化管理,應(yīng)以市政路橋工程施工的綜合管理作為研究對象,把項目管理所涉及的六大職能管理——成本、進度、質(zhì)量、安全、合同和文檔信息有機的結(jié)合在一起,使其成為一個相互聯(lián)系的整體,利用集成的優(yōu)勢優(yōu)化項目管理的全過程。市政路橋工程施工綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)包括成本控制子系統(tǒng)、進度控制子系統(tǒng)、質(zhì)量控制子系統(tǒng)、安全控制子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)和文檔管理子系統(tǒng)。市政路橋工程施工綜合管理就是以市政路橋工程項目為對象的系統(tǒng)管理及其方法,通過計算機技術(shù)來實時進行相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的匯總、處理并做出預(yù)測,以實現(xiàn)對項目進行高效的計劃、組織、指導(dǎo)和控制,達(dá)到項目全過程的動態(tài)管理和項目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化?；诖?本文提出并對市政路橋工程施工綜合管理中的施工質(zhì)量、成本、進度以及安全管理進行分析,并指出具體的實現(xiàn)流程及方法。
2 市政路橋工程施工質(zhì)量管理分析
市政路橋工程項目質(zhì)量,根據(jù)工程質(zhì)量的一般概念所述是指通過工程建設(shè)過程而形成的工程項目產(chǎn)品,應(yīng)滿足用戶從事生產(chǎn)、生活所需的功能和使用價值,應(yīng)符合設(shè)計、合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);同時,工程項目是一系統(tǒng)工程,工程項目的質(zhì)量是多層次,多方面的要求,應(yīng)達(dá)到整體優(yōu)化的目的。市政路橋工程施工具有特殊性,它要求項目必須在設(shè)計規(guī)定的時間和使用條件下,達(dá)到和通過指定性能的能力。另外市政路橋工程對人、車輛、環(huán)境等方面的安全保證程度,必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),滿足公共需求。市政路橋工程施工階段的質(zhì)量管理及其控制是一個動態(tài)的過程。
(1)首先要明確質(zhì)量控制目標(biāo),制定質(zhì)量規(guī)劃,在實施過程中要不斷對控制對象進行檢查,糾偏。
(2)施工階段的質(zhì)量控制包括對影響工程質(zhì)量形成的各種因素的全面控制,具體可分為對施工人員的控制、對施工及生產(chǎn)機械的控制、對建筑材料的控制、對施工方法的控制和對施工環(huán)境的控制。
(3)施工階段的質(zhì)量控制工作是項目監(jiān)理總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或質(zhì)量控制工程師來具體實行的。由于質(zhì)量檢查人員的主要工作是檢查工程質(zhì)量并填寫質(zhì)量檢查表,所以質(zhì)檢表中的數(shù)據(jù)是最基本最重要的信息。
3 市政路橋工程施工成本管理分析
在市政路橋工程施工過程建立的對成本進行監(jiān)控的一系列活動構(gòu)成了成本管理及控制系統(tǒng)。大多數(shù)的成本管理系統(tǒng)都需要有一段較長的反映時間。即使最好的成本控制系統(tǒng)也只能提供上周或上月的有關(guān)資料。成本控制采取以收定支或按計劃定支的方法,處理的流程所示:首先列出項目施工實施過程中某一時間段內(nèi)的成本計劃,以此作為上述各項成本的控制目標(biāo)。其次編制項目總的直接費和間接費的降低計劃、各個項目單元的成本降低計劃、現(xiàn)場管理費降低計劃。然后及時統(tǒng)計已經(jīng)完工的工程量及成本消耗量,跟蹤工程施工進度與成本形成的過程;最后進行概算、預(yù)算和核算的對比,分析偏差形成原因,以便采取糾偏措施。施工過程中的成本控制是一個動態(tài)的、持續(xù)不斷的過程。運用偏差控制法控制成本時,必須定期地、不斷地尋找和計算偏差,并以偏差為對象進行控制。分析偏差產(chǎn)生的原因并采取糾偏措施。
4 市政路橋工程施工進度管理分析
市政路橋工程施工進度管理是指在限定的工期內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟的施工進度計劃,在執(zhí)行該計劃的過程中,經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行,若出現(xiàn)偏差,及時找出原因,采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃,直至工程竣工。所以,進度管理控制的最終目的是保證工期(合同工期)的實現(xiàn)或適當(dāng)縮短。本工作流程為:
1)進度計劃的制定,包括項目基本情況、項目的工序及前后關(guān)系、資源等數(shù)據(jù)的輸入,根據(jù)上述數(shù)據(jù)可自動生成進度計劃;
2)進度監(jiān)測,包括工程進度實際數(shù)據(jù)的輸入、施工過程中工序的增加、修改和刪除以及實際進度與計劃進度的比較;
3)實時進行進度的優(yōu)化和調(diào)整;4)結(jié)合實際情況,要不斷完善進度計劃。
5 市政路橋工程施工安全管理分析
安全管理是指通過辯識、估計和評價對風(fēng)險做出全面的、綜合的分析,是風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)。市政路橋工程施工安全管理廣義上包含兩個方面的含義:一方面是指工程建筑本身的質(zhì)量安全,即質(zhì)量是否達(dá)到了合同法規(guī)的要求,勘察、設(shè)計、施工是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),能否在設(shè)計規(guī)定的年限內(nèi)安全使用。另一方面是指在工程施工過程中人員的安全,特指合同有關(guān)各方在現(xiàn)場工作人員的生命安全。風(fēng)險是客觀存在的,是人們無法完全消除的。一方面,客觀因素復(fù)雜,風(fēng)險具有偶然性和突發(fā)性,難以預(yù)料;另一方面,風(fēng)險又具有必然性,有其自身發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律,是可以認(rèn)識的。所以應(yīng)正視風(fēng)險,把握其規(guī)律,采取相應(yīng)的防范和處理措施,避開或減輕風(fēng)險,這也是安全管理的初衷所在。
6 結(jié)語
綜上所述,本文分析了市政路橋工程施工綜合管理中重要的施工質(zhì)量、成本、進度以及安全管理等,形成了在實際工程中可供采用的方法和控制策略,這些方法及策略的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化能使得施工綜合管理在相對較短的時期內(nèi)成功地達(dá)到一個特定的成果性目標(biāo)。同時,目前國內(nèi)外對市政路橋工程施工綜合管理評價的研究相對較少,而一個良好市政工程施工管理評價體系,對于全面、客觀的反映及評價施工的綜合水平具有重要的價值,需要在后續(xù)的工作中予以深入細(xì)致地研究。
參考文獻：
中圖分類號：K826.16文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
合同實施保證體系建立合同實施的保證體系，是為了保證合同實施過程中的日常事務(wù)性工作有序地進行，使工程項目的全部合同事件處于受控狀態(tài)，以保證合同目標(biāo)的實現(xiàn)。建筑工程項目合同實施保證體系的構(gòu)建主要包括以下幾個方面。
1、作合同交底，分解合同責(zé)任。
在實際工作中，承包人的各職能人員不可能人手一份合同，從另一方面，各職能人員所涉及的活動和問題不全是合同文件內(nèi)容，而僅為合同的部分內(nèi)容，或超出合同界定的職責(zé)，為此，建筑工程項目合同管理人員應(yīng)當(dāng)作全面的合同分解，再向各相關(guān)人員進行合同交底工作。合同交底指承包商合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容作出解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項目管理人員和各工程小組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、各種規(guī)定、管理程序，了解承包商的合同責(zé)任和工程范圍、各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，避免在執(zhí)行中的違約行為，同時使大家的工作協(xié)調(diào)一致。在我國傳統(tǒng)的施工項目管理系統(tǒng)中，人們十分注重“圖紙交底”工作，但卻沒有“合同交底”工作，所以項目組和各工程小組對項目的合同體系、合同基本內(nèi)容不甚了解。我國建筑工程管理者和技術(shù)人員有十分牢固的按圖施工的觀念，這并不錯，但在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中必須轉(zhuǎn)變到“按合同施工”上來，特別在工程使用非標(biāo)準(zhǔn)合同文本或本項目組不熟悉的合同文本時，這個“合同交底”工作就顯得更為重要。合同管理人員應(yīng)將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包商。分解落實如下合同和合同分析文件：合同事件表(任務(wù)單、分包合同)、圖紙、設(shè)備安裝圖紙、詳細(xì)的施工說明等。建筑工程項目合同交底主要包括如下幾方面內(nèi)容。
(1)工程的質(zhì)量、技術(shù)要求和實施中的注意點；
(2)工期要求；
(3)消耗標(biāo)準(zhǔn)；
(4)相關(guān)事件之間的搭接關(guān)系；
(5)各工程小組(分包商)責(zé)任界限的劃分；
(6)完不成責(zé)任的影響和法律后果等。
2、進行項目合同的跟蹤與診斷
2.1、合同實施跟蹤
在建筑工程實施過程中，由于實際情況千變?nèi)f化，導(dǎo)致合同實施與預(yù)定目標(biāo)(計劃和設(shè)計)的偏離。如果不采取措施，這種偏差常常由小到大，逐漸積累。這就需要對建筑工程項目合同實施的情況進行跟蹤，以便及早發(fā)現(xiàn)偏離。對建筑工程項目合同實施情況進行跟蹤時，主要有如下幾個方面的依據(jù)。
1)合同和合同分析的結(jié)果，如各種計劃、方案、合同變更文件等，它們是比較的基礎(chǔ)，是合同實施的目標(biāo)和方向。
2)各種實際的工程文件，如原始記錄、各種工程報表、報告、驗收結(jié)果、量方結(jié)果等。
3)工程管理人員每天對現(xiàn)場情況的直觀了解，如通過施工現(xiàn)場的巡視、與各種人談話、召集小組會議、檢查工程質(zhì)量，通過報表、報告等。
建筑工程項目合同實施跟蹤的對象主要包括以下兩個內(nèi)容：首先是跟蹤具體的合同事件，對照合同事件表的具體內(nèi)容，分析該事件的實際完成情況；其次是跟蹤工程小組或分包商的工程和工作，一個工程小組或分包商可能承擔(dān)許多專業(yè)相同、工藝相近的分項工程或許多合同事件，所以必須對其實施的總情況進行檢查分析。在實際工程中常常因為某一工程小組或分包商的工作質(zhì)量不高或進度拖延而影響整個工程施工。合同管理人員在這方面應(yīng)給他們提供幫助，如協(xié)調(diào)他們之間的工作，對工程缺陷提出意見、建議或警告，責(zé)成他們在一定時間內(nèi)提高質(zhì)量、加快工程進度等。作為分包合同的發(fā)包商，總承包商必須對分包合同的實施進行有效的控制，這是總承包商合同管理的重要任務(wù)之一。
2.2、合同實施診斷
合同實施診斷是在合同實施跟蹤的基礎(chǔ)上進行的，是指對合同實施偏差情況的分析。合同實施偏差的分析，主要是評價合同實施情況及其偏差，預(yù)測偏差的影響及發(fā)展的趨勢，并分析偏差產(chǎn)生的原因，以便對該偏差采取調(diào)整措施。
2.2.1、合同實施診斷的內(nèi)容
1）合同執(zhí)行差異的原因分析。通過對不同監(jiān)督和跟蹤對象的計劃和實際的對比分析，不僅可以得到差異，而且可以探索引起這個差異的原因。原因分析可以采用魚刺圖，因果關(guān)系分析圖(表)，成本量差、價差分析等方法定性地或定量地進行。
2）合同差異責(zé)任分析。即這些原因由誰引起，該由誰承擔(dān)責(zé)任，這常常是索賠的理由。一般只要原因分析詳細(xì)，有根有據(jù)，則責(zé)任自然清楚。責(zé)任分析必須以合同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實雙方的責(zé)任。
3）合同實施趨向預(yù)測。分別考慮不采取調(diào)控措施和采取調(diào)控措施以及采取不同的調(diào)控措施情況下，合同的最終執(zhí)行結(jié)果。
2.2.2、合同實施偏差的處理措施
經(jīng)過合同診斷之后，根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施。調(diào)整措施有如下四類。
1）組織措施，例如增加人員投入，重新計劃或調(diào)整計劃，派遣得力的管理人員。
2）技術(shù)措施，例如變更技術(shù)方案，采用新的更高效率的施工方案。
3）經(jīng)濟措施，例如增加投入，對工作人員進行經(jīng)濟激勵等。
4）合同措施，例如進行合同變更，簽訂新的附加協(xié)議、備忘錄，通過索賠解決費用超支問題等。
3、建立合同管理的工作程序
在建筑工程實施過程中，合同管理的日常事務(wù)性工作很多，要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，使總承包合同的實施工作程序化、規(guī)范化，按質(zhì)量保證體系進行工作。具體來說，應(yīng)訂立如下工作程序。
3.1、制訂定期或不定期的協(xié)商會辦制度
在工程過程中，業(yè)主、工程師和各承包商之間，承包商和分包商之間以及承包商的項目管理職能人員和各工程小組負(fù)責(zé)人之間都應(yīng)有定期的協(xié)商會辦。通過會辦可以解決以下問題。
1）檢查合同實施進度和各種計劃落實情況；
2）協(xié)調(diào)各方面的工作，對后期工作作安排；
3）討論和解決目前已經(jīng)發(fā)生的和以后可能發(fā)生的各種問題，并作出相應(yīng)的決議；
4）討論合同變更問題，作出合同變更決議，落實變更措施，決定合同變更的工期和費用補償數(shù)量等。
3.2、建立特殊工作程序
對于一些經(jīng)常性工作應(yīng)訂立工作程序，使大家有章可循，合同管理人員也不必進行經(jīng)常性的解釋和指導(dǎo)，如圖紙批準(zhǔn)程序，工程變更程序，分包商的索賠程序，分包商的賬單審查程序，材料、設(shè)備、隱蔽工程、已完工程的檢查驗收程序，工程進度付款賬單的審查批準(zhǔn)程序，工程問題的請示報告程序等。
4、建立文檔系統(tǒng)
項目上要設(shè)專職或兼職的合同管理人員。合同管理人員負(fù)責(zé)各種合同資料和相關(guān)的工程資料的收集、整理和保存。這些工作非常繁瑣，需要花費大量的時間和精力。工程的原始資料都是在合同實施的過程中產(chǎn)生的，是由業(yè)主、分包商及項目的管理人員提供的。建立文檔系統(tǒng)的具體工作應(yīng)包括以下幾個方面。
1)各種數(shù)據(jù)、資料的標(biāo)準(zhǔn)化，如各種文件、報表、單據(jù)等應(yīng)有規(guī)定的格式和規(guī)定的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)要求；
2)將原始資料收集整理的責(zé)任落實到人，由他對資料負(fù)責(zé)。資料的收集工作必須落實到工程現(xiàn)場，必須對工程小組負(fù)責(zé)人和分包商提出具體要求；
3)各種資料的提供時間；
4)準(zhǔn)確性要求；
5)建立工程資料的文檔系統(tǒng)等。
5、建立報告和行文制度
總承包商和業(yè)主、監(jiān)理工程師、分包商之間的溝通都應(yīng)該以書面形式進行，或以書面形式為最終依據(jù)。這既是合同的要求，也是經(jīng)濟法律的要求，更是工程管理的需要。這些內(nèi)容包括以下幾點。
1)定期的工程實施情況報告，如日報、周報、旬報、月報等。應(yīng)規(guī)定報告內(nèi)容、格式、報告方式、時間以及負(fù)責(zé)人。
2)工程過程中發(fā)生的特殊情況及其處理的書面文件應(yīng)有書面記錄，并由監(jiān)理工程師簽署。
3)工程中所有涉及雙方的工程活動，如材料、設(shè)備、各種工程的檢查驗收，場地、圖紙的交接，各種文件的交接，都應(yīng)有相應(yīng)的手續(xù)，應(yīng)有簽收證據(jù)。對在工程中合同雙方的任何協(xié)商、意見、請示、指示都應(yīng)落實在紙上，這樣雙方的各種工程活動才有根有據(jù)。
6、結(jié)語
總之，合同是承包單位在建筑工程施工過程中的最高行為準(zhǔn)則。承包單位在工程建設(shè)過程中的一切活動都是為了履行合同責(zé)任?，F(xiàn)場合同管理貫穿于建筑工程實施的全過程和工程實施的各個方面。因而強調(diào)合同實施的保證體系的構(gòu)建具有非常重要的現(xiàn)實意義。
參考文獻：
[1]張輝，項目經(jīng)理，華中科技大學(xué)出版社,2008.01.
勞務(wù)分包合同
發(fā)包方（甲方）：
承包方（乙方）：
依據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程施工特點，甲方將本工程項目委托乙方承包施工。為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂下列協(xié)議條款共同遵守執(zhí)行。
第一條：分包工程名稱和項目
1、工程名稱：
施工項目：室外欄桿施工；
2、工程地點：。
3、承包方式：包工包料。
4、承包范圍：室外欄桿制作與安裝的全部內(nèi)容。
第二條：合同價款及結(jié)算
1、工程量計算規(guī)則及計價方法：本合同為單價固定，總價暫估合同；結(jié)算時按實際施工內(nèi)容外露尺寸工程量進行結(jié)算。
2、合同單價及總價:
序號
工程項目
單位
數(shù)量
單價元
合同價款元
備注
1
室外欄桿
m
2
3、工程款支付：工程竣工后支付至結(jié)算總價的95%，剩余5%為保修金，待保修期滿后一個月內(nèi)付清。
4、工程結(jié)算：在工程全部竣工后，經(jīng)建設(shè)、總包、監(jiān)理、施工四方驗收合格達(dá)到合同約定的指標(biāo)要求，雙方辦理工程竣工驗收手續(xù)并交齊有關(guān)資料后，方可辦理結(jié)算付款。
乙方在分包工程完工后3個月內(nèi)與甲方辦理竣工結(jié)算，如因乙方原因未辦完結(jié)算的，視為放棄結(jié)算權(quán)。
5、本合同價款及工日單價中均已包括：主(輔)材料費、成品材料加工費、成品材料安裝費、現(xiàn)場材料的二次搬運、生產(chǎn)機具費、管理費、現(xiàn)場經(jīng)費、利潤、稅金、運費（含乙方自備工具和現(xiàn)場加工的小型工具用具）、冬雨季施工費（冬雨季施工降效、保溫養(yǎng)護、防雨防滑、排水等）、25米以上高層建筑超高費（施工中必要的安全防護用工，現(xiàn)場材料碼放，文明施工的清理用工，搭拆臨時床鋪、爐灶等生活用工）、工程現(xiàn)場施工人員保險費用以及兩天以內(nèi)的停窩工等費用。
第三條：甲方責(zé)任
1、提供現(xiàn)場必要的施工條件，滿足現(xiàn)場臨時用水用電，保障施工機械的正常運行和施工所需材料，設(shè)備按計劃供應(yīng)到施工現(xiàn)場。
2、按規(guī)定提供圖紙和有關(guān)資料各一套，對乙方施工人員進行技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工交底，并對上述指標(biāo)進行監(jiān)督、檢查，及時糾正和解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
3、協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及與工程施工有關(guān)的管理單位和協(xié)作單位的關(guān)系，報送有關(guān)資料和報表。
4、協(xié)助乙方做好施工現(xiàn)場的生活、行政管理工作，為乙方施工人員提供食宿方便。
第四條：乙方責(zé)任
1、按合同約定的各項指標(biāo)及要求組織施工，嚴(yán)格按照施工圖紙、現(xiàn)場實際工程情況、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和施工安全操作規(guī)程進行施工，并對工程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工期進度、安全生產(chǎn)和文明施工全面負(fù)責(zé)，確保各項指標(biāo)的實現(xiàn)。
2、乙方自購材料必須符合國家有關(guān)使用的規(guī)定，有產(chǎn)品的檢測合格報告及合格證并有害氣體的釋放量符合環(huán)保的要求，如甲方對乙方某些自購材料質(zhì)量有疑意（經(jīng)檢測不合格），甲方有權(quán)提出更換，如乙方不能滿足要求，甲方有權(quán)替乙方采購，其費用從乙方工程款中扣除，甲方并加收15%管理費。
3、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場文明施工的管理規(guī)定，加強施工人員的管理，按規(guī)定辦理各種有關(guān)證件手續(xù)，服從甲方、建設(shè)單位、監(jiān)理等單位的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
4、及時辦理并向甲方提供完整的工程技術(shù)資料兩套。
5、乙方分包施工的項目應(yīng)由乙方按規(guī)定上報施工產(chǎn)值，繳納各種相應(yīng)的稅、費。
6、為保證施工安全，乙方施工作業(yè)動用明火時，需向安全組開據(jù)動火證，并必須配備合格的滅火器等消防設(shè)施方可施工，負(fù)責(zé)并把相關(guān)使用方法及使用時的注意事項與現(xiàn)場施工人員交底。
7、乙方負(fù)責(zé)自己產(chǎn)品安裝前后的成品保護工作，待工程四方驗收合格后，方可進行辦理移交總包單位的手續(xù)；保護自己產(chǎn)品的同時還需注意保護其它單位的成品工作。
第五條：工程質(zhì)量
1、本合同約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。
如乙方施工達(dá)不到約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要處以2000元罰款。
2、由于施工質(zhì)量不合格或達(dá)不到約定的質(zhì)量等級的部分，甲方有權(quán)要求乙方進行返工，直到符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并承擔(dān)由于返工造成的經(jīng)濟責(zé)任。
3、施工質(zhì)量的獎罰應(yīng)以質(zhì)量監(jiān)督管理部門核發(fā)的質(zhì)量等級證書為依據(jù)，在工程竣工結(jié)算時一次結(jié)清。
第六條：施工工期
1、進場日期為200年月日，竣工日期為200年月日。
2、由于甲方原因造成的工期延誤，工期相應(yīng)順延；因乙方原因造成的工期提前或延誤，雙方約定工期違約金的計算方法為：每拖延1天罰款500元，但最高不超過2000元。
第七條：材料、機具的供應(yīng)
1、乙方所用機具均需自己攜帶,若乙方借用甲方的工具和機具等應(yīng)妥善保管,加強維修與保養(yǎng),嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程使用,如發(fā)生丟失或損壞,按甲方的有關(guān)規(guī)定予以賠償。
第八條：安全施工
1、乙方應(yīng)按ohsms18001職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，履行相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，安全施工要符合總包方現(xiàn)場規(guī)定的要求，加強對施工人員的安全教育，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工，接受有關(guān)部門的安全檢查和安全獎罰，具體實施按總包方安全部門管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、乙方按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護措施，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成的責(zé)任事故和因此發(fā)生的一切費用。非乙方責(zé)任造成的安全事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費用。
第九條：文明施工
1、施工現(xiàn)場管理應(yīng)符合上級有關(guān)部門和甲方文明施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，本工程約定施工現(xiàn)場文明施工管理達(dá)到市級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，雙方約定的安全文明施工獎罰為：
出現(xiàn)一切安全事故均有乙方負(fù)責(zé)，視情節(jié)輕重做出2000元以內(nèi)罰款。
2、乙方施工作業(yè)面必須做到工完場清，材料使用及碼放應(yīng)符合施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，對場區(qū)的整潔要求按責(zé)任范圍承包，做到隨時清理，保持現(xiàn)場清潔整齊。
3、乙方必須嚴(yán)格按照iso14001環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)施工，確?，F(xiàn)場施工管理符合北京市及甲方的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，接受有關(guān)部門檢查，不符合規(guī)定要求的應(yīng)及時糾正，凡屬乙方施工管理責(zé)任范圍內(nèi)提出的罰款，均由乙方承擔(dān)。
第十條：工程保修
1、乙方所施工的工程項目，保修期為一年，以最終工程竣工備案之日起計算。
2、保修期內(nèi)，所施項目的工程維修、返修，要求乙方無條件在8小時內(nèi)到位，并保證修理合格。
第十一條：違約
1、由于甲方責(zé)任，致使合同無法履行時，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，工期相應(yīng)順延，并承擔(dān)由此造成的停窩工損失。
2、由于乙方自身原因致使工程不能按期竣工，施工質(zhì)量達(dá)不到合同約定要求時，甲方有權(quán)中途解除合同，并由乙方賠償因違約給甲方造成的損失。
3、如發(fā)生合同爭議時，雙方應(yīng)根據(jù)實際情況協(xié)商解決，經(jīng)協(xié)商仍不能達(dá)成一致意見時，可向房山區(qū)人民法院。
第十二條：其它
1、本合同一式四份，具有同等法律效力，甲乙雙方各存一分，備案一份。
2、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
3、本合同自訂立之日起生效，保修期滿，本合同即告終止。
第十三條：補充條款
1、乙方施工時，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，必須有嚴(yán)格的安全施工措施，由乙方原因發(fā)生的安全事故由乙方全部承擔(dān)；
2、本合同為固定單價合同，其單價已包含完成工程的全部內(nèi)容所需的人工費、機械費、材料費及材料二次搬運費、季節(jié)性施工措施費、乙方為本工程施工的人材機辦理的保險費、管理費、利潤、稅金、風(fēng)險包干費等全部費用。
3、為保證人員的施工安全，乙方進場后應(yīng)與該工程項目部簽訂安全協(xié)議。安全協(xié)議作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。乙方同時也應(yīng)在開工日期3天內(nèi)，為其現(xiàn)場施工人員購買相應(yīng)保險，保險期為本合同規(guī)定的工期，若乙方不按相關(guān)規(guī)定辦理保險，發(fā)生后果由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。并向總包單位提供相關(guān)上保險的書面證明材料。
4、乙方對與其確定勞動關(guān)系的作業(yè)工人必須認(rèn)真審查，保證人員的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和技術(shù)水平，工人年齡為18周歲—60周歲之間，不得有心臟及癲癇病等病癥狀。需將其作業(yè)人員登記造冊（須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、級別、工作證號碼、勞動合同及身份證號碼），作為本合同附件。
5、如乙方不履行上述要求，出現(xiàn)一切安全事故，全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6、乙方需提供完成本工程所需的6套完整工程竣工資料。
7、簽訂安全管理協(xié)議。
(以下無正文)
承包方：（章）發(fā)包方：（章）
住所：住所：
法定代表人：法定代表人：
委托人：委托人：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
1、工程造價專業(yè)大專畢業(yè)后，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿5年，工程或工程經(jīng)濟類大專畢業(yè)后，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿6年；
2、工程造價專業(yè)本科畢業(yè)后，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿4年;工程或工程經(jīng)濟類本科畢業(yè)后，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿5年；
3、獲上述專業(yè)第二學(xué)士學(xué)位或研究生班畢業(yè)或獲碩士學(xué)位后，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿3年；
4、 獲上述專業(yè)博士學(xué)位后，從事工程造價業(yè)務(wù)工作滿2年。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
現(xiàn)代化建筑工程項目中，鋼筋的應(yīng)用越來越廣泛，可謂是趨于普及。在施工中，為了確保鋼筋工程的施工安全與總體工程施工進度，鋼筋工程中的各環(huán)節(jié)通常都是放置在施工現(xiàn)場進行的，是利用機械焊接、制作以及人工綁扎等方式來開展，這也必然給工程施工管理帶來不便，進而給工程施工質(zhì)量埋下隱患。因此，在目前工程中做好鋼筋工程質(zhì)量管理格外重要，是整個現(xiàn)代化建筑工程施工項目能夠得到保障的主要基礎(chǔ)。
一、鋼筋工程分析
鋼筋工程是建筑結(jié)構(gòu)工程中一項重要組成部分，其施工質(zhì)量的好與壞直接關(guān)系到整個建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量，影響著建筑工程施工效益。因此，在工程項目中，做好鋼筋工程施工質(zhì)量控制尤為關(guān)鍵，也是整個工程項目中毋庸置疑的的工作重點。鋼筋工程是一項綜合性的工程結(jié)構(gòu)，其包含了鋼筋制作、鋼筋綁扎、鋼結(jié)構(gòu)安裝等多個環(huán)節(jié)。因此在施工中要想做好施工質(zhì)量控制，就需要我們在工作中認(rèn)真的總結(jié)和歸納，針對工程中存在的各種質(zhì)量問題加以研究，從而保障施工質(zhì)量措施。
二、準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制
現(xiàn)代建筑工程項目可謂是已經(jīng)離不開鋼筋，同時鋼筋混凝土已成為建筑工程領(lǐng)域施工主旋律?；诖嗽谀壳暗匿摻罟こ淌┕ぶ凶龊觅|(zhì)量控制尤為關(guān)鍵，也是現(xiàn)代化工程施工中一項亟待解決的話題。準(zhǔn)備環(huán)節(jié)是整個工程施工的首要環(huán)節(jié)，也是保證結(jié)構(gòu)安全和施工質(zhì)量最為重要的內(nèi)容。因此在施工中需要認(rèn)真的總結(jié)和歸納，做好相關(guān)質(zhì)量問題的預(yù)防和處理。
1、原材料供應(yīng)
原材料供應(yīng)是整個工程施工之前的核心要點，是工程開始之前對材料進行優(yōu)化處理的一項措施。在開始施工之前，應(yīng)當(dāng)針對鋼筋工程施工計劃書提前做好材料準(zhǔn)備，分批進行進場和堆放。一般情況下，材料在進場之前都需要附帶原材料生產(chǎn)質(zhì)量證明書、出廠合格證、批量表等證書，同時在進場的時候工作人員還需要做好相應(yīng)的檢驗工作。
2、進場檢驗
材料在進場之后，檢驗工作人員應(yīng)當(dāng)立即通知項目技術(shù)負(fù)責(zé)工作人員以及工程監(jiān)理人員在施工中按照建立規(guī)范要求來進行抽樣檢查，這種檢查主要包含對鋼筋的屈服點、抗拉強度以及冷彎實驗等要求進行，在施工中對于試驗不合格的材料要加以標(biāo)注，并及時的清運出場，從而保障工程施工質(zhì)量。
3、材料要求
首先，在材料檢查的時候要對于鋼筋外表進行詳細(xì)的檢查，確保鋼筋表面不存在裂紋、結(jié)疤、銹蝕等現(xiàn)象，同時對于鋼筋的彎度應(yīng)當(dāng)控制在4mm以內(nèi)。
其次，進場鋼筋的批量號和合格證書必須要搭配，技術(shù)資料不明的鋼筋嚴(yán)格阻止進場。
最后，砼構(gòu)件的鋼筋保護層應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計留置，保護層墊塊的選擇：基礎(chǔ)、梁底、板采用砂漿墊塊，梁側(cè)、構(gòu)造柱、柱采用塑料環(huán)形墊塊。
三、鋼筋的堆放和保護
在鋼筋進場之后，對于鋼筋的存放應(yīng)當(dāng)要結(jié)合工程實際情況進行科學(xué)、合理堆放，并且將結(jié)構(gòu)搬運至指定的地點，并采用架空、掛牌等方式來進行標(biāo)注和擺放，并且對于鋼筋的性能、使用部位、數(shù)量和規(guī)格等內(nèi)容都要嚴(yán)格的進行控制。在鋼筋堆放的過程中，對于地坪作為一定的排水處理，一般排水溝的設(shè)置要以明溝為主，以2%的角度最佳。在原材料的脂肪中，不能直接進行涂刷工作和處理，在涂刷工作中一定要確保是在工程施工前。在鋼筋對方中，以雨天施工最為繁瑣，一般在施工前要在鋼筋上提前輻射麻袋、彩條布，防止工作人員攜帶的污泥污染了鋼筋，給工程施工帶來不便。
四、鋼筋制作
（一）鋼筋配料單編制
對于配料單工程的制作的時候要特別注意熟悉工程的施工圖紙以及施工中所出現(xiàn)的變更情況，能夠及時準(zhǔn)確的針對施工設(shè)計圖編制出配料單，從而做到細(xì)化鋼筋施工質(zhì)量的要求，這對于提高鋼筋質(zhì)量也極為關(guān)鍵。一般在鋼筋配料單編制工作中，要做到鋼筋下料時預(yù)留洞口部位下料正確，力爭預(yù)留洞部位不切割一根結(jié)構(gòu)鋼筋，徹底消除土建和水電結(jié)構(gòu)施工階段機電洞口任意切割鋼筋現(xiàn)象，確保結(jié)構(gòu)安全及水電預(yù)埋預(yù)留位置準(zhǔn)確。施工中鋼筋需代換時，必須進行驗算和征得設(shè)計及監(jiān)理單位同意，并有書面通知方可代換。
（二）鋼筋的制作：
1.鋼筋制作要求：
鋼筋制作時，應(yīng)先進行試彎，丈量符合要求后再開始下料，鋼筋下料要統(tǒng)籌安排，降低損耗。制作好的鋼筋要加標(biāo)識牌，分規(guī)格、品種、構(gòu)件編號分類堆放整齊，并將棟號、構(gòu)件編號和名稱、規(guī)格及根數(shù)標(biāo)識清楚。
五、鋼筋連接：
（一）閃光對焊連接：
水平方向直徑14～18的鋼筋，計劃采用閃光對焊連接，焊工應(yīng)持證上崗，焊接前和更換鋼筋的規(guī)格品種時，先制作對焊試樣進行冷彎試驗。合格后才能成批焊接。同時要對焊機及配套裝置、冷卻水、壓縮空氣等符合要求；施工作業(yè)場地應(yīng)有安全防護設(shè)施，防火和必要的通風(fēng)措施，防止發(fā)生燒傷、觸電及火災(zāi)等事故。
（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
按照部頒標(biāo)準(zhǔn)JGJ18-96《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》的要求，逐個進行外觀檢查。鋼筋電渣壓力焊焊包均勻，不得裂紋，鋼筋表面無明顯燒傷等缺陷。焊接接頭處鋼筋軸線偏差不得超過0.1d 同時不得大于2mm，焊接接頭處彎折不得大于40。對外觀檢查不合格的接頭，應(yīng)切除重焊。
六、鋼筋的交接與隱蔽驗收：
1.鋼筋制作綁扎交接班組內(nèi)實行“三檢制”，合格后報工長驗收，合格后依次報項目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進行核定，并填寫預(yù)檢記錄表格、質(zhì)量評定表格和報驗單，并向監(jiān)理報驗。每個環(huán)節(jié)檢查出質(zhì)量問題，視其性質(zhì)查處上一道工序，并由上一道環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)改正。
2.鋼筋工程質(zhì)量控制注意點：
為防止柱鋼筋位移，在澆筑板砼前，在高于模板上口200-300毫米處對豎向鋼筋加設(shè)固定鋼筋和固定支架，并搭設(shè)砼運輸跑道。柱、梁側(cè)保護層用PV塑料墊塊墊起。
板面負(fù)筋下采用固定支架支撐，防止負(fù)筋位置偏移，頂板澆筑砼時，施工人員不得踩踏上部鋼筋。必須檢查底筋保護層墊塊，面筋支撐馬凳是否完好，鋼筋拐頭是否垂直朝下，并搭設(shè)砼施工通道。澆筑砼時必須由鋼筋綁扎班組設(shè)專人看鋼筋，隨時檢查鋼筋是否移位、塌落、鋼筋拐頭是否上翻，并及時組織恢復(fù)。
七、結(jié)語
通過大量工程的實踐，我們深深體會到鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)控的重要性，鋼筋工程的質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)堅持實施全過程監(jiān)控，以便有效防范質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)與隱伏，確保鋼筋工程的施工質(zhì)量。
參考文獻
[1] 《鋼筋混凝土用鋼筋焊接網(wǎng)》GB/T1499.3-2002.
二、備案內(nèi)容及方式
由我局頒發(fā)施工許可證的新建、擴建、改建的建設(shè)工程項目(包括土木建筑、建筑裝修裝飾、線路管道和設(shè)備安裝、市政基礎(chǔ)設(shè)施等)的建設(shè)單位,自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),直接向我局辦理工程竣工驗收備案。
三、提交材料目錄
房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案應(yīng)提交下列資料:
1、工程竣工驗收備案表(原件2份);
2、建設(shè)單位的工程竣工驗收報告(原件3份);
3、勘察單位簽署的質(zhì)量合格文件(原件2份);
4、設(shè)計單位簽署的質(zhì)量合格文件(原件2份);
5、監(jiān)理單位簽署的質(zhì)量合格文件(原件2份);
6、施工單位簽署的質(zhì)量合格文件(原件2份);
7、規(guī)劃認(rèn)可文件(原件1份,復(fù)印件1份);
8、消防認(rèn)可文件(原件1份,復(fù)印件1份);
9、環(huán)保認(rèn)可文件(原件1份,復(fù)印件1份);
10、民防認(rèn)可文件(原件1份,復(fù)印件1份);
11、城建檔案認(rèn)可文件(原件1份,復(fù)印件1份);
12、建設(shè)單位已按合同約定支付工程款的說明。尚未結(jié)清工程款的,應(yīng)提交施工企業(yè)出具的同意協(xié)商支付工程款的書面憑證或提交向施工企業(yè)出具的工程款支付的擔(dān)保文件(財政投融資項目可提供書面承諾)或提交已進行訴訟或仲裁的憑證;
13、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書或工程質(zhì)量保險文件、工程質(zhì)量保修擔(dān)保文件(原件2份);
14、《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》(商品住宅應(yīng)當(dāng)提交);
15、有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性試驗資料(市政基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)提交);
16、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。
上述材料提交復(fù)印件的,需要核對原件。
以上所需提交材料中,第1~9項、第13~16項由《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(建設(shè)部令第78條)第5條規(guī)定,第10項由《XX市人民防空管理辦法》(市政府令第117號)第22條規(guī)定,第11項由《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》(建設(shè)部令第61號、第90號修正)第9條規(guī)定,第12項由《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部等部門關(guān)于進一步解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款問題意見的通知》(〔2004〕78號)規(guī)定。
四、備案程序及辦理期限
1、建設(shè)單位向我局提交工程竣工驗收備案材料;
中圖分類號： TS958 文獻標(biāo)識碼： A
引言
城市化進程的不斷加快，工程建筑數(shù)量也在不斷的增加。工程建筑的建設(shè)質(zhì)量對城市的發(fā)展以及城市的整體形象都會產(chǎn)生很大的影響，因此，對施工材料的質(zhì)量一定要進行嚴(yán)格的控制。工程建筑的不斷發(fā)展使得工程材料的發(fā)展也非?？焖?，但是，材料質(zhì)量還是存在著一些問題，對材料的質(zhì)量進行識別以及檢驗成為了工程材料采購者面臨的主要問題。工程材料的質(zhì)量對整個施工工程的質(zhì)量以及安全會產(chǎn)生很大的影響，因此，對工程材料的質(zhì)量一定要給予高度重視。對工程建筑材料的質(zhì)量進行控制，要從很多的環(huán)節(jié)進行著手，對影響質(zhì)量的因素要進行分析，同時，對檢驗的方法可靠性也要進行辨別。避免因為質(zhì)量不合格對工程的質(zhì)量進行影響，避免出現(xiàn)返工或者是維修的問題。
一、工程材料質(zhì)量檢測的重要性
對工程材料的質(zhì)量進行檢測，對提高工程的質(zhì)量有很大的影響，因此，對材料質(zhì)量進行檢驗非常必要。建材市場中存在著各種各樣的工程材料，種類非常多，在如何選擇方面會出現(xiàn)一定的困難。可以先對材料的質(zhì)量要求按指標(biāo)進行檢測，達(dá)到質(zhì)量要求的材料才是能夠在施工進行中使用的材料。在選擇材料的時候，不僅僅要對材料的質(zhì)量進行重視，同時，對材料的價格也要進行考慮。在同等質(zhì)量提前下，可以選擇價格更低的材料，這樣能夠?qū)|(zhì)量進行保證，同時，經(jīng)濟性也能進行保證。工程材料在使用方面要根據(jù)具體的需求場合來進行確定，對不同的性能進行保證。工程中應(yīng)用了很多的新材料和新工藝，對材料的質(zhì)量進行檢測，能夠更好的推動工程技術(shù)的發(fā)展，同時，也能提高工程的質(zhì)量。在材料的質(zhì)量檢測合格以后，要對試配方案進行制定。在試配方案制定過程中，質(zhì)量和經(jīng)濟要做到同時達(dá)標(biāo)。在對工程材料進行檢測過程中，可以將檢測的參數(shù)結(jié)果反饋到技術(shù)部門，這樣對現(xiàn)場施工工藝技術(shù)以及工程質(zhì)量水平進行提高，避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，對成本進行浪費，也能對生產(chǎn)效率進行提高。工程材料的檢測一定要保證材料的質(zhì)量達(dá)到要求，但是，對質(zhì)量非常高的材料而言，卻非常容易出現(xiàn)不通過的情況。在工程施工中，會使用到大量的材料，對質(zhì)量進行檢測能夠更好的保證施工的質(zhì)量。對質(zhì)量進行檢測要將質(zhì)量水平控制在合理的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)質(zhì)量過剩的問題。對材料進行檢測能夠從側(cè)面對工程的整體質(zhì)量進行反映，因此，要依靠科學(xué)合理的依據(jù)，做出最佳的判斷。
二、影響工程建筑材料質(zhì)量因素
1、建筑材料的存放不按有關(guān)要求執(zhí)行
對建筑單位的管理部門和施工現(xiàn)場的調(diào)查研究顯示，有很多的施工單位在建筑材料采購環(huán)節(jié)無計劃，十分混亂，在建筑材料存放過程中無任何標(biāo)牌，隨意堆放。管理上的疏忽大意直接造成建筑材料的丟失和受損幾率的增加，并且降低了建筑材料得到充分利用的機會。類似于鋼筋水泥的建筑材料存放的時間過長，則非常容易出現(xiàn)生銹、潮變等現(xiàn)象，建筑材料原有的良好性能也隨之逐漸減少。此外，對建筑材料的錯裝、超時檢驗、漏檢將直接導(dǎo)致不符合質(zhì)量要求的建筑材料流入到工程建設(shè)中，為建筑工程的整體質(zhì)量埋下巨大的安全隱患。
2、建筑材料抽樣不嚴(yán)格
施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)不合格的建筑材料，這是由于在對建材進行檢測時存在一定的問題，比如抽樣沒有按照有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，擅自減少了批量或減少了抽樣數(shù)量。在建設(shè)工程中如果采用不合格的建材就會導(dǎo)致工程的質(zhì)量可能出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問題。有的單位送樣的和實際用的不一致，這是施工單位和監(jiān)理單位沆瀣一氣的結(jié)果。
3、建筑施工工藝水平低
在工程施工中，鋼筋焊接的工藝水平較低（焊工可能是無證上崗，僅僅會焊接而已），在焊接完成后沒有及時的進行檢測就使用，導(dǎo)致鋼筋原材料的力學(xué)性能下降，直接影響了工程質(zhì)量。建筑材料中有些半成品的混凝土構(gòu)件，這些材料在沒有達(dá)到一定的強度齡期，甚至沒有經(jīng)過檢測就使用，這給工程建設(shè)埋下了一個很大的安全隱患。
4、建材市場產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊
目前建筑材料市場的產(chǎn)品可謂是琳瑯滿目，種類繁多，并且產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊，由于品牌多樣造成無法有效地界定。雖然國家方面也在積極出善質(zhì)量檢測的規(guī)定和指標(biāo)，但是在市場經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，仍有很多的商家圖一己私利生產(chǎn)質(zhì)量不合格的建材產(chǎn)品。即便是那些得到消費者認(rèn)可的大品牌建筑公司，也不惜冒著損失公司信譽的風(fēng)險，生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品。偽劣建材產(chǎn)品的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在物理性能方面，例如密度、強度、質(zhì)量的缺失，以及有害化學(xué)物質(zhì)含量超標(biāo)等方面。這些問題的出現(xiàn)嚴(yán)重阻礙了建筑材料質(zhì)量檢測工作的有效開展。
三、建筑材料檢測中存在的問題
1、檢測人員技術(shù)水平有待提高
由于建筑材料檢測人員缺乏專業(yè)的檢測知識，技術(shù)水平較低，建筑材料檢測工作無法有效完成。只有正確使用測量儀器并嚴(yán)格按規(guī)范要求試驗方法才能得到準(zhǔn)確的檢測結(jié)果，這就要求質(zhì)量檢測人員具有豐富的工程材料檢測方面的經(jīng)驗。然而實際上，在檢測儀器使用方面有很多檢測單位的工作人員的專業(yè)知識還未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，加上缺少相關(guān)工作經(jīng)驗，直接造成在使用儀器檢測建筑材料質(zhì)量過程中出現(xiàn)種種問題，對檢測結(jié)果產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。另外，由于個人綜合素養(yǎng)的局限，有些人員在工作中缺乏職業(yè)道德和責(zé)任心，粗心大意、敷衍了事。例如，保溫材料（例如：絕熱用模塑聚苯乙烯泡沫塑料和絕熱用激素聚苯乙烯泡沫塑料）有一項檢測項目為水蒸氣透過系數(shù)/水蒸氣透視系數(shù)，該試驗用的材料才100多克，試驗要求用精度為1mg的分析天天平測量在相鄰兩個時間段內(nèi)材料吸水的質(zhì)量差，理論上應(yīng)該是幾十毫克，可有的檢測單位出的記錄竟然是幾十克，一看就是瞎編的，一百多克的材料吸水幾十克，這材料怎么用來做保溫材料，冬天如果被水侵一凍都爛了。同時，相關(guān)管理部門缺乏有效監(jiān)管，實行中過于松懈，有很多可以避免的錯誤卻頻頻出現(xiàn)，對建筑工程的整體質(zhì)量和安全產(chǎn)生了直接影響。
2、委托單位不負(fù)責(zé)任
很多委托單位做試驗不及時，不是在工程開工前提前做實驗，而是拖延到竣工報材料時才急急忙忙做實驗，不考慮試驗周期的為題。有的從其委托時間和報告發(fā)出時間的時間差來看，都不夠做試驗的時間。起碼從報告來看，不是假報告就是有的試驗項目有的沒做，因為試驗周期不夠。
3、檢測公司不負(fù)責(zé)任
有的檢測公司試驗經(jīng)常不做，直接出假報告。因為從其人員配置和試驗量來看，這些試驗做不過來。有的是委托方要求（工程等著竣工報材料）、有的是檢測公司領(lǐng)導(dǎo)下麻煩或者試驗做不過來。
4、監(jiān)理單位不負(fù)責(zé)任
監(jiān)理單位縱容或默許施工單位作假，送檢材料和實際應(yīng)用材料不一致。監(jiān)理旁站不到位，不參與抽樣和施工。
四、工程材料質(zhì)量控制措施
1、建立標(biāo)準(zhǔn)程序流程，嚴(yán)格執(zhí)行
對于事關(guān)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，工程材料的質(zhì)量檢測非常有必要性，每一種材料的質(zhì)量檢測都有其特定的流程與程序，無論是哪一個供應(yīng)商，都需要走此流程。每一個質(zhì)量檢測單位，都有部門負(fù)責(zé)人來進行負(fù)責(zé)，一旦出現(xiàn)問題首先問責(zé)負(fù)責(zé)人。對于工程質(zhì)量的問責(zé)也應(yīng)該不斷深入到最細(xì)的環(huán)節(jié)，才能找出最根本的原因。
2、不斷鼓勵創(chuàng)新，推進質(zhì)量改革
隨著材料市場的不斷更新，有更多的材料種類涌入工程領(lǐng)域，要通過一定的機制不斷鼓勵選擇使用新的材料，達(dá)到質(zhì)量要求與經(jīng)濟目的。設(shè)計人員同樣要不斷創(chuàng)新，更新數(shù)據(jù)庫，采用新型的材料與技術(shù)，在工程設(shè)計中進行合理運用。通過設(shè)計根本引導(dǎo)工程不斷推進，而不是一直處于停滯不前的狀態(tài)。
3、強化工程材料質(zhì)量檢測手段
對于原材料的質(zhì)量檢測，需要專門的技術(shù)人員來進行，通過合理、科學(xué)規(guī)范的程序來對材料進行質(zhì)量檢測，對于檢測結(jié)果保持公平、公正。這需要一定的經(jīng)驗積累，從經(jīng)驗中不斷吸取教訓(xùn)，不斷提高檢測水平。隨著新材料的不斷出現(xiàn)，檢測技術(shù)要不斷與時俱進，更新檢測手段與設(shè)備，共同促進工程質(zhì)量的提升。
4、提升觀念，加強質(zhì)量意識
無論是管理人員還是專業(yè)技術(shù)人員，對材料的檢測要不斷提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到其重要性，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題一追到底，明確責(zé)任與職責(zé)，合理分工。加強責(zé)任意識，主動對質(zhì)量檢測負(fù)責(zé)，提高綜合素質(zhì)與理論水平，將會推動我國工程質(zhì)量的進一步提高，極大地減少了工程質(zhì)量隱患。
結(jié)束語
工程質(zhì)量對城市的進步發(fā)展有很大的影響，工程材料的質(zhì)量對工程的整體質(zhì)量有很大的影響，因此，在材料的質(zhì)量檢測方面要不斷的提高認(rèn)識，同時，在檢測手段以及技術(shù)水平方面都要進行提高，為工程的施工提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)以及可靠的材料，以此來更好的提高工程質(zhì)量建設(shè)。
參考文獻
近年來，我國的社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，伴隨著社會的發(fā)展建筑業(yè)也逐漸發(fā)展起來，建筑工程的增多，提高了人們對于工程預(yù)算的認(rèn)識，工程預(yù)算作為一項專業(yè)程度較高的任務(wù)，伴隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展而產(chǎn)生了很大的變化。現(xiàn)階段我國的工程建設(shè)過程中，建筑工程施工者對于工程預(yù)算的管理還存在著很多問題，嚴(yán)重影響了工程的順利完工。針對這種情況，我們要加強建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確度，及時分析管理過程中的不足，并采取有效措施，促進建筑工程預(yù)算管理的不斷進步。
1建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性的影響因素
1.1主觀因素
首先，實體性消耗會被具體的體現(xiàn)在施工設(shè)計說明圖內(nèi)，包括細(xì)致的闡述和計算都能夠得到足夠精確的體現(xiàn)，因此，實體性消耗在整個工程造價消耗的過程中通常不會產(chǎn)生很大的差別，然而措施性的消耗卻會隨著工程施工過程中的種種因素的影響而發(fā)生變化，其中包括受不同施工方法、施工工藝的影響和具體的施工環(huán)境的影響等。
其次，在進行建筑工程預(yù)算編制的過程中，需要專業(yè)能力較強和經(jīng)驗豐富的工作人員來進行，才能夠保證建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確度。工作人員在進行建筑工程預(yù)算編制工作之前需要大量充足的準(zhǔn)備工作，要充分了解建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)和步驟，并結(jié)合該工程的實際情況開展工作，因此，工作人員必須親臨現(xiàn)場進行實地考察，才能確保工作的有效性。然而現(xiàn)階段我國的實際工程建設(shè)施工過程中，卻缺乏專業(yè)程度較高和經(jīng)驗豐富的建筑工程預(yù)算編制工作人員來完成工作[1]。
1.2客觀原因
首先，一個整體的建筑工程需要進行三個階段的建設(shè)過程，工程進行過程中三個階段的工作內(nèi)容和任務(wù)是不同的，前期的投資決策和后期的施工過程都不包含工程預(yù)算工作，工程預(yù)算工作只存在于中期工程設(shè)計階段。這說明預(yù)算工作一定要在工程建設(shè)施工之前進行，來對工程施工進行控制。然而這樣的預(yù)算結(jié)果是無法完全體現(xiàn)后期施工的整個細(xì)節(jié)的，也就決定了建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性的降低。例如，材料購買方面，由于建筑業(yè)和市場經(jīng)濟每天都發(fā)生著細(xì)微的變化，這就將造成建筑材料價格的不確定性，中期進行的施工預(yù)算是根據(jù)當(dāng)時的材料市場價格來制定的，然而真正到了施工的時候，價格很可能就會發(fā)生一定的變化，這種現(xiàn)象就是造成預(yù)算與實際工程建設(shè)過程中所需費用產(chǎn)生差別的原因[2]。
其次，針對工程建設(shè)的三個階段，都會有相應(yīng)的階段性管理任務(wù)，任務(wù)得到確立以后，就會被堅持執(zhí)行，其中所包含的各個環(huán)節(jié)和步驟是不能夠發(fā)生遺漏或省略的，同時還要嚴(yán)格按照先后秩序來進行，然而我國會針對每一時期的市場具體環(huán)境進行價格的調(diào)整政策，這就會造成階段性任務(wù)與國家政策不符的現(xiàn)象的產(chǎn)生[3]。
2保證建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性的措施
2.1加強工程預(yù)算編制精確度
加強工程預(yù)算編制的精確度，就要堅持一切從實際出發(fā)的原則，在進行工程預(yù)算編制工作之前，可以增加對市場的考察工作，對市場環(huán)境和發(fā)展?fàn)顩r進行細(xì)致的分析，進行科學(xué)合理的預(yù)測，根據(jù)預(yù)測結(jié)果再進行工程預(yù)算編制工作，不僅能夠降低盲目性存在于工程預(yù)算編制當(dāng)中的概率，還可以促進工程建設(shè)能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。這樣一來能夠促進建設(shè)方案在選取過程中具有充足的資料作保障。充分調(diào)查擬建項目所處的市場環(huán)境，經(jīng)過分析對比，選擇最佳方案作為工程預(yù)算編制的參考資料，將工程各個環(huán)節(jié)和步驟的市場環(huán)境進行分析研究是增強工程預(yù)算編制的精確度的有效方法。
2.2加強動態(tài)管理
工程的預(yù)算會伴隨著工程施工時間而發(fā)生相應(yīng)的變化，尤其是大型工程建設(shè)項目，通常需要較長的施工時間，在這段時間內(nèi)，市場經(jīng)濟很可能發(fā)生較大的變化，例如，工程所需建筑材料價格的上漲等問題，將會導(dǎo)致工程的預(yù)算與實際的工程需要出現(xiàn)較大的差距，現(xiàn)階段，我國加強工程預(yù)算管理，應(yīng)采用動態(tài)的管理方法。在傳統(tǒng)的工程預(yù)算管理方法過程中，固定的工程預(yù)算導(dǎo)致了很多工程風(fēng)險，而且這些風(fēng)險一旦產(chǎn)生是難以得到補救的，最終造成了工程造價嚴(yán)重的脫離實際的現(xiàn)象。因此，采用動態(tài)的工程預(yù)算管理方法，有效跟蹤調(diào)查工程全過程的各個環(huán)節(jié)使用量和價格的變動，及時進行科學(xué)的分析，才能確保有效建筑工程單位有效應(yīng)對變動，充分發(fā)揮管理職能[4]。
2.3加強統(tǒng)籌管理
加強工程預(yù)算管理，傳統(tǒng)的只針對單一項目的預(yù)算管理無法滿足整個工程進程中的需要，現(xiàn)階段，工程建筑施工單位應(yīng)加強統(tǒng)籌管理工程預(yù)算的意識，充分發(fā)揮自身工程建設(shè)過程中的核心職能，全面掌控工程預(yù)算。首先，加強合同在整個工程預(yù)算過程中的重要性，對工程項目的結(jié)算方法進行確定，明確規(guī)定合同價款的變更條件和建筑所需材料和設(shè)備等的購買方式等；其次，預(yù)算管理和控制要針對建筑工程準(zhǔn)備階段有效進行，有效控制這一階段的每一個預(yù)算工作，從整體上做好施工前準(zhǔn)備。重點結(jié)合業(yè)主的具體要求和建筑工程單位的實際情況進行。主要的工作內(nèi)容包括工程設(shè)計、圖紙審核和技術(shù)性問題等。加強工程預(yù)算管理工作人員的專業(yè)技能，對工程風(fēng)險和施工工序等各個方面都能夠詳細(xì)的掌握，才能夠有效控制建筑工程施工準(zhǔn)備階段的工程預(yù)算[5]。
3結(jié)語
現(xiàn)階段，我國的建筑工程預(yù)算工作要加強統(tǒng)籌管理意識，重視工程預(yù)算管理人員專業(yè)素質(zhì)和技能的提高，針對工程建設(shè)過程中從初始階段起每一個環(huán)節(jié)和步驟的預(yù)算的加強，根據(jù)市場環(huán)境的變化做好預(yù)測，充實預(yù)算工作資料。要想加強工程預(yù)算的精確度和合理性，一定要加強各個項目的投資控制水平，提高系統(tǒng)的控制水平。
參考文獻：
[1]暴麗清.淺析我國建筑工程預(yù)算管理存在的問題及解決措施[J].信息系統(tǒng)工程，2011，08：102-103.
[2]肖振華.建筑工程預(yù)算管理中存在的問題及解決對策研究[J]. 中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2013，20：118-119.
