序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

當(dāng)今世界，各國(guó)綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)，其核心是知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。而創(chuàng)新成果只有得到法律保護(hù)才能發(fā)揮它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的熱點(diǎn)又集中到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題已成為國(guó)際技術(shù)合作、產(chǎn)品貿(mào)易和外交往來(lái)的前提和基礎(chǔ)。發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)装倌陮?zhuān)利制度的歷史和我國(guó)實(shí)行專(zhuān)利制度十幾年的實(shí)踐證明，專(zhuān)利制度作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的重要組成部分，是維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)公平有序競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)和保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新的有力法律制度和有效機(jī)制。因而專(zhuān)利的擁有量也反映一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)水平。事實(shí)上，世界上一些經(jīng)濟(jì)大國(guó)和科技大國(guó)，同時(shí)也是專(zhuān)利大國(guó)。如日本每年的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)達(dá)40多萬(wàn)件，美國(guó)20多萬(wàn)件，德國(guó)15萬(wàn)余件。再如IBM公司、杜邦公司、日立公司、飛利浦公司等國(guó)際知名的大公司，目前擁有的專(zhuān)利有數(shù)萬(wàn)件，每年的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)就有數(shù)千件，有的高達(dá)1萬(wàn)多件?？梢?jiàn)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)是十分重視利用專(zhuān)利來(lái)保護(hù)他們的創(chuàng)新成果的。

1　我國(guó)施行〖專(zhuān)利法〗的現(xiàn)狀

我國(guó)自1984年頒布施行〖專(zhuān)利法〗，經(jīng)過(guò)15a的努力，已形成一個(gè)比較完善的專(zhuān)利法律保護(hù)體系，專(zhuān)利申請(qǐng)與審批量大幅度增長(zhǎng)，到1999年，年專(zhuān)利申請(qǐng)量已達(dá)13萬(wàn)余件，我國(guó)在短短十幾年的時(shí)間內(nèi)，在專(zhuān)利立法、審查、體系建設(shè)等方面，走完了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)资昴酥辽习倌晁哌^(guò)的道路，成績(jī)斐然，舉世矚目。但是，我們的專(zhuān)利保護(hù)水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距還相當(dāng)大。從專(zhuān)利申請(qǐng)量來(lái)看，據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)，自1984年4月1日至1999年12月31日我國(guó)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量國(guó)內(nèi)為131564件，國(guó)外為143501件，國(guó)外申請(qǐng)量占52%.據(jù)統(tǒng)計(jì)，19941998年我國(guó)受理的有關(guān)計(jì)算機(jī)、醫(yī)藥、生物、通訊和半導(dǎo)體等高技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)明專(zhuān)利中，國(guó)外申請(qǐng)分別占70%、60.5%、87.3%、92.4%和90%.另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)從1985年以來(lái)14a中，申請(qǐng)國(guó)外專(zhuān)利僅為2000項(xiàng)，而日立、索尼公司1a在國(guó)外就申請(qǐng)40005000件。這一組組數(shù)字表明我國(guó)專(zhuān)利保護(hù)的形勢(shì)不容樂(lè)觀。但是，這并不說(shuō)明我國(guó)在高新技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新沒(méi)有作為。近年來(lái)，我國(guó)每年取得的國(guó)家級(jí)重大科技成果達(dá)3萬(wàn)余項(xiàng)，其中大部分可以申請(qǐng)專(zhuān)利，而事實(shí)上每年受理的具有較高技術(shù)水平的發(fā)明專(zhuān)利僅只1萬(wàn)多項(xiàng)。而那些具備申請(qǐng)專(zhuān)利條件而沒(méi)有申請(qǐng)專(zhuān)利的較高水平的科技成果，卻以、學(xué)術(shù)交流、評(píng)獎(jiǎng)等方式公開(kāi)出去，而一旦公開(kāi)就等于供別人無(wú)償使用。那么，科技成果和技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值何在？形成這樣一種局面的原因只能說(shuō)明我們的專(zhuān)利保護(hù)意識(shí)過(guò)于淡薄。這也是源于我國(guó)多年來(lái)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的科技、經(jīng)濟(jì)兩張皮的問(wèn)題還沒(méi)有得到很好解決，科技創(chuàng)新成果遠(yuǎn)離市場(chǎng)，承擔(dān)科研項(xiàng)目任務(wù)的主體部門(mén)在科研課題任務(wù)完成后，往往只注重申報(bào)成果、、評(píng)獎(jiǎng)，而忽視申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)。這種重申報(bào)成果輕申報(bào)專(zhuān)利的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法應(yīng)該迅速扭轉(zhuǎn)，要知道再高級(jí)的成果也無(wú)法與國(guó)際接軌，法律只保護(hù)專(zhuān)利，不保護(hù)成果。如果某個(gè)人或某個(gè)企業(yè)對(duì)無(wú)償獲得的科研創(chuàng)新成果，經(jīng)過(guò)一番改進(jìn)分類(lèi)后，申請(qǐng)了專(zhuān)利，那么我們成果的研制者就要再花錢(qián)買(mǎi)下該專(zhuān)利或買(mǎi)下該專(zhuān)利技術(shù)的實(shí)施許可，才能使用自己所研制的成果，否則就要處于侵犯專(zhuān)利權(quán)的被動(dòng)地位。在當(dāng)今全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，發(fā)達(dá)國(guó)家正以其擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與我們爭(zhēng)奪高技術(shù)領(lǐng)域的市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)的形勢(shì)下，這種使科研創(chuàng)新成果因未申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù)而流失的現(xiàn)象，絕對(duì)不能再繼續(xù)下去了。

2　專(zhuān)利保護(hù)貫穿于技術(shù)創(chuàng)新的全過(guò)程

2.1　用好專(zhuān)利文獻(xiàn)

世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織的研究結(jié)果表明，全世界最新的發(fā)明創(chuàng)新信息，90%以上首先都是通過(guò)專(zhuān)利文獻(xiàn)反映出來(lái)的。在新技術(shù)、新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)工作中，應(yīng)首先進(jìn)行專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索，目的就是防止侵犯他人專(zhuān)利權(quán)，對(duì)于已有專(zhuān)利在先的技術(shù)應(yīng)當(dāng)避開(kāi)；根據(jù)檢索出的對(duì)比文獻(xiàn)，可以清楚地了解本領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及最新發(fā)展趨勢(shì)，以便在高起點(diǎn)上確定研究課題和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，防止低水平重復(fù)研究，造成科研資金和資源的浪費(fèi)。實(shí)踐證明，在創(chuàng)新研究、開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，用好專(zhuān)利文獻(xiàn)，可節(jié)約40%的科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)和60%的研究開(kāi)發(fā)時(shí)間，這是一條捷徑。目前，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局已建立起了收藏有世界各主要國(guó)家和國(guó)際組織的近4000萬(wàn)份文獻(xiàn)的專(zhuān)利文獻(xiàn)館，這個(gè)巨大的信息資源寶庫(kù)，等待著我們的科研人員去挖掘、去利用。有條件的企事業(yè)單位，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己所從事的技術(shù)領(lǐng)域或?qū)I(yè)，建立起自己的專(zhuān)利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，跟蹤國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，使科研人員能夠隨時(shí)檢索到所需要的技術(shù)信息，搶占本領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的制高點(diǎn)。

2.2　申請(qǐng)專(zhuān)利，保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果

篇（2）

中圖分類(lèi)號(hào) G41

文獻(xiàn)編碼 A

文章編號(hào) 2095-1183（2016）11-00-02

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，各個(gè)領(lǐng)域都在加速介入信息化，教育也不例外。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)改變了學(xué)習(xí)方式，給教學(xué)帶來(lái)了變革，使個(gè)性化學(xué)習(xí)成為了可能，那么在我們的班級(jí)管理中，它同樣起到了舉足輕重的作用。

一、運(yùn)用數(shù)字成像技術(shù)，助力良好習(xí)慣養(yǎng)成

在班級(jí)日常管理中，班主任常常會(huì)在用餐、路隊(duì)、集會(huì)、紀(jì)律、文明等方面組織學(xué)生評(píng)比，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題或批評(píng)，或引導(dǎo)，或處罰，以此促進(jìn)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成。然而，這種做法治標(biāo)不治本，一旦脫離監(jiān)管，學(xué)生不良習(xí)慣容易出現(xiàn)反復(fù)，根源在于其對(duì)有關(guān)行為規(guī)范理解不到位。[1]據(jù)此，利用數(shù)字技術(shù)直觀形象、多元互動(dòng)的特點(diǎn)，能讓學(xué)生對(duì)行為習(xí)慣的理解和養(yǎng)成事半功倍。

1.在“鏡像”偶遇中引領(lǐng)

剛接手這個(gè)班時(shí)，我就開(kāi)始用手機(jī)拍攝學(xué)生日常舉動(dòng)，捕捉他們當(dāng)中的良好習(xí)慣行為，比如早晨安靜閱讀、認(rèn)真值日的畫(huà)面，課間彎腰撿拾垃圾的身影，上室外課時(shí)收拾干凈桌面并擺放整齊桌椅的舉動(dòng)等。如此把鏡頭當(dāng)“便箋”，記錄學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中的真實(shí)場(chǎng)景，在夕會(huì)課時(shí)一一呈現(xiàn)，讓他們通過(guò)“鏡像”來(lái)觀照“自我”，形成積極的心理暗示，逐漸規(guī)范自身行為，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。

2.在視頻細(xì)節(jié)中體悟

微視頻有形象直觀，制作簡(jiǎn)便，隨點(diǎn)隨播等特點(diǎn)，是一種很好的教育輔助手段。比如關(guān)于用餐紀(jì)律，就可以從排隊(duì)、分菜、用餐、整理等幾個(gè)方面來(lái)拍攝微視頻，讓學(xué)生觀看學(xué)習(xí)，加深理解。有條件的甚至可以讓學(xué)生自編、自導(dǎo)、自拍情境短劇，在編導(dǎo)過(guò)程中，學(xué)生通過(guò)尋找身邊素材，更深刻地理解了規(guī)范。而表演的過(guò)程也能讓學(xué)生領(lǐng)悟到做到什么程度才算是“規(guī)范”。另外，展播這些學(xué)生作品，則更是讓學(xué)生在主動(dòng)參與中認(rèn)同了規(guī)范所傳達(dá)的價(jià)值觀念，將正確的行為準(zhǔn)則內(nèi)化于心。

二、借助群體召集功能，激發(fā)學(xué)生自主管理

當(dāng)前，QQ、微信已成為國(guó)人最基本的社交工具，且大部分學(xué)生也都活躍其中，或?qū)W習(xí)交流，或討論互動(dòng)，既給學(xué)習(xí)帶來(lái)助益，也讓生活多了色彩。如何因勢(shì)利導(dǎo)，開(kāi)發(fā)QQ、微信等社交工具的群體召集功能，讓其為教育所用呢？對(duì)此，班主任必須積極探究。

1.搭建自主管理平臺(tái)

在傳統(tǒng)的班級(jí)管理中，日常班級(jí)情況大多由值日班長(zhǎng)在筆記本上記錄，相關(guān)信息“一對(duì)一”傳遞給班主任，因此班級(jí)情況如何基本上由值日班長(zhǎng)“說(shuō)了算”。其弊病顯然。就此，班主任完全可以引入有關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，讓這一切悄然改變。

比如，在我們班的QQ群上，每天都熱鬧非凡。大家除了交流學(xué)習(xí)問(wèn)題，開(kāi)展“一起讀書(shū)吧”活動(dòng)，還能隨時(shí)關(guān)注值日班長(zhǎng)對(duì)本班一天學(xué)習(xí)、生活情況的總結(jié)。而且，每當(dāng)值日班長(zhǎng)的總結(jié)一，大家便會(huì)各抒己見(jiàn)，或補(bǔ)充，或申辯，在互動(dòng)交往中學(xué)會(huì)溝通，明辨是非，規(guī)范行為。由此，班主任只需刷一下屏就能輕松了解班級(jí)情況，捕捉學(xué)生情緒，有效實(shí)現(xiàn)情感溝通。另外，對(duì)一些不便公開(kāi)言說(shuō)的內(nèi)容，班主任還可通過(guò)私聊及時(shí)予以引導(dǎo)教育。這樣，即使外出學(xué)習(xí)，班主任也能即時(shí)了解班里的情況，及時(shí)解決各種問(wèn)題。[2]

2.打破活動(dòng)組織形式

騰訊QQ具有強(qiáng)大的群體召集功能，因而是一個(gè)非常理想的群平臺(tái)，借助這一平臺(tái)，班主任可以對(duì)群體活動(dòng)進(jìn)行各種演示和指導(dǎo)。

例如，學(xué)校廣播操比賽前，班主任總要帶著學(xué)生在操場(chǎng)上反復(fù)訓(xùn)練，由于形勢(shì)單一，內(nèi)容枯燥，學(xué)生往往被練得無(wú)精打采，而教師也喊得口干舌燥，效果可想而知。而有了QQ群，班主任就可以把視頻發(fā)到群里，讓學(xué)生回家后對(duì)照練習(xí)，最后集中組織進(jìn)行一兩次演練即可。必要時(shí)，班主任還可要求學(xué)生用手機(jī)攝錄自己的練習(xí)視頻，并上傳群里，驗(yàn)證或比試訓(xùn)練效果等。QQ群的強(qiáng)大功能，讓班級(jí)活動(dòng)的組織和效果都有了明顯改變。

3.優(yōu)化活動(dòng)評(píng)價(jià)模式

QQ、微信等網(wǎng)絡(luò)社交圈群運(yùn)用到班級(jí)管理中后，以其即時(shí)、開(kāi)放、互動(dòng)等特征，顯著地改變著單一評(píng)價(jià)的方式，使得其中的每個(gè)成員都既是參與者，也是評(píng)價(jià)者。這種相互疊加、影響的多元評(píng)價(jià)，有效地促進(jìn)了學(xué)生的主動(dòng)建構(gòu)和自我反思，同時(shí)也讓學(xué)生對(duì)活動(dòng)有了更多的期待。

比如廣播操練習(xí)的視頻上傳Q群后，大家都可以做出點(diǎn)評(píng)，因此為了不“出洋相”“丟面子”，每個(gè)孩子必然都會(huì)練得極為認(rèn)真。其他如仰臥起坐、跳繩等，學(xué)生也會(huì)在群里每天上報(bào)練習(xí)情況。這樣大家你追我趕，想不提高練習(xí)質(zhì)量都難。

三、善用即時(shí)交互軟件，促進(jìn)家校教育融合

一個(gè)成功的班主任必須帶好兩個(gè)班，一個(gè)學(xué)生班，一個(gè)家長(zhǎng)班。在體驗(yàn)過(guò)家校聯(lián)系本、飛信這些輔的交流工具后，微信朋友圈成為現(xiàn)階段家校溝通的最新“利器”。利用微信的即時(shí)直觀交互功能，能多維立體地與家長(zhǎng)建立密切聯(lián)系，打造引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng)的家校教育共同體。

有了微信朋友圈后，無(wú)論學(xué)校通知，還是班級(jí)大事，班主任都可第一時(shí)間在圈里。這樣的信息傳遞速度，遠(yuǎn)比發(fā)短信、打電話(huà)等傳統(tǒng)方式更為高效，且信息準(zhǔn)確率也能大大提高。另外，每當(dāng)有新的班級(jí)活動(dòng)，只要在微信朋友圈里招呼一聲，馬上就會(huì)得到家長(zhǎng)志愿團(tuán)的積極響應(yīng)。而多彩的學(xué)習(xí)生活，學(xué)生比賽獲獎(jiǎng)等信息，都可略加統(tǒng)整后，連同語(yǔ)音、圖片、視頻等多種信息材料，即時(shí)分享到朋友圈，讓家長(zhǎng)們周知、反饋或點(diǎn)贊。久而久之，家長(zhǎng)們也漸漸嘗試著運(yùn)用這一交互軟件，及時(shí)記錄孩子的生活片段，為孩子積攢一份特殊的成長(zhǎng)檔案。 同時(shí)，家長(zhǎng)間的互相點(diǎn)贊交流，更增進(jìn)了情感，也使得家長(zhǎng)、家校之間的心貼得更近了。

總而言之，互聯(lián)網(wǎng)已融入我們的生活、呼吸和血液之中，它改變著我們的生活，改變著我們的教育生態(tài)。因此，班主任須積極利用好這個(gè)虛擬的大舞臺(tái)，構(gòu)架自己的班級(jí)文化體系，收獲意想不到的教育精彩。

參考文獻(xiàn)：

篇（3）

創(chuàng)新是發(fā)展新方法、新技術(shù)和新工作方式的過(guò)程，創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)水平的高低是體現(xiàn)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)準(zhǔn)[1]。2010年初衛(wèi)生部提出了在全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程"以患者滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意"為目標(biāo)的"示范工程"活動(dòng)[2]。為深入落實(shí)這一核心工程，我院手術(shù)室結(jié)合其工作特點(diǎn)的特殊性，積極創(chuàng)新，自2012年3月以來(lái)從管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新方面開(kāi)展了一系列工作，提高了手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量，提升了手術(shù)醫(yī)生及患者對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作的滿(mǎn)意度，現(xiàn)將具體做法介紹如下。

1資料與方法

1.1一般資料 我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防為一體的二級(jí)甲等綜合醫(yī)院，手術(shù)室共有護(hù)理人員12名。學(xué)歷：本科3人，大專(zhuān)9人；職稱(chēng)：主管護(hù)師：2人，護(hù)師3人，護(hù)士7人。

1.2方法

1.2.1管理創(chuàng)新 ①完善排班模式，滿(mǎn)足護(hù)士的合理需求，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。因?yàn)槭中g(shù)室工作的特殊性，我們改革采用彈性排班模式，既保證工作的正常運(yùn)行，同時(shí)建立了一線(xiàn)、二線(xiàn)、三線(xiàn)人員，以應(yīng)對(duì)各種突況的發(fā)生。②建立了護(hù)士需求登記本，護(hù)士可將休假或者工作安排上的特殊需求提前記錄并告知護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)可根據(jù)具體工作情況予以回復(fù)，進(jìn)一步完善了護(hù)理管理，也使得護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)理人員之間的關(guān)系更為和諧。③建立了手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣、意見(jiàn)登記本，每一位護(hù)理人員在結(jié)束手術(shù)配合工作后都可以及時(shí)將手術(shù)醫(yī)生的各種合理意見(jiàn)、建議、手術(shù)習(xí)慣和特殊需求記錄下來(lái)，在護(hù)士之間傳閱，有利于加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作，構(gòu)建良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系。④改革績(jī)效考核方案，實(shí)行同工同酬?？剖腋鶕?jù)實(shí)際情況改革了薪酬分配方案，將工作質(zhì)量、工作量和工作年限、職稱(chēng)相結(jié)合，真正做到多勞多得，同工同酬。⑤設(shè)立了手術(shù)室室長(zhǎng)，將每一間手術(shù)室的管理責(zé)任到人，調(diào)動(dòng)人人參與管理的積極性，提高了護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性。⑥加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的管理，制作了各種儀器設(shè)備的操作流程和管理制度隨機(jī)懸掛，為護(hù)理人員盡快熟悉各種儀器設(shè)備的操作提供了方便。

1.2.2服務(wù)創(chuàng)新

1.2.2.1將人文關(guān)懷貫徹到整個(gè)圍手術(shù)期護(hù)理中，改善醫(yī)患關(guān)系，提高護(hù)理質(zhì)量。手術(shù)對(duì)病員來(lái)講是一種壓力源，會(huì)對(duì)病員身心方面產(chǎn)生影響。手術(shù)室全期護(hù)理旨在通過(guò)手術(shù)前、中、后期的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)及持續(xù)性的護(hù)理活動(dòng)，為病員提供安全優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

1.2.2.2改變?cè)L視模式，提高訪(fǎng)視工作質(zhì)量 ①耐心的做好術(shù)前訪(fǎng)視 。我們針對(duì)術(shù)前訪(fǎng)視工作作了集中的培訓(xùn)，廣搜眾議，將訪(fǎng)視的基本內(nèi)容和基本要求統(tǒng)一規(guī)范，要求術(shù)前1 d下午到病房訪(fǎng)視病員，面對(duì)面的語(yǔ)言交流，向患者介紹手術(shù)室的環(huán)境，解答患者最關(guān)心和最擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題，讓患者感覺(jué)到手術(shù)準(zhǔn)備是充分的，以緩解患者的緊張情緒，以最佳的心理狀態(tài)去迎接手術(shù)。針對(duì)部分訪(fǎng)視時(shí)不在病區(qū)的患者，我們通過(guò)電話(huà)告知其注意事項(xiàng)，讓患者感受到關(guān)懷和重視。這項(xiàng)工作的實(shí)施保證了術(shù)前訪(fǎng)視率和提高了工作效率，嚴(yán)把了質(zhì)量安全關(guān)，從而提高了患者滿(mǎn)意度。②細(xì)致的做好術(shù)中護(hù)理工作。做好微笑服務(wù)，做好患者的低溫管理，尊重患者的隱私，保護(hù)患者的安全。③做好貼心的術(shù)后回訪(fǎng)工作，主動(dòng)反饋提升服務(wù)內(nèi)涵。由參與手術(shù)的護(hù)理人員術(shù)后3～4 d對(duì)患者進(jìn)行隨訪(fǎng)，了解患者真實(shí)心聲以及對(duì)我們工作、服務(wù)的滿(mǎn)意度；手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)不定期的參與術(shù)后回訪(fǎng)工作，真實(shí)了解手術(shù)室護(hù)理工作中的亮點(diǎn)和存在的不足之處，以進(jìn)一步提高和改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量。

1.2.2.3溫馨的后勤服務(wù) 手術(shù)接連臺(tái)間隙，手術(shù)醫(yī)生由于長(zhǎng)時(shí)間手術(shù)工作，易疲憊，手術(shù)室積極采取關(guān)愛(ài)措施，為手術(shù)醫(yī)生準(zhǔn)備好可口飯菜及各種生活用品，融洽了醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系，讓醫(yī)生在手術(shù)后以清爽而愉快的心情離開(kāi)手術(shù)室。

1.2.3技術(shù)創(chuàng)新 ①創(chuàng)新培訓(xùn)方式：根據(jù)入手術(shù)室的工作年限將護(hù)士分為新護(hù)士（1年以下）、3年資以下、3年資以上3個(gè)層次，采取分層次的培訓(xùn)帶教方法，并分別制定每個(gè)層次的理論和操作學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以進(jìn)一步提高帶教工作質(zhì)量，有利于年輕護(hù)士更快成長(zhǎng)。②實(shí)行責(zé)任組長(zhǎng)制，將全科護(hù)理人員分為普外、腔鏡、骨科三個(gè)專(zhuān)業(yè)組，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)各組人員的培訓(xùn)和考核，并且護(hù)士長(zhǎng)盡量安排專(zhuān)科人員配合專(zhuān)科手術(shù)，保證了手術(shù)配合質(zhì)量。

2結(jié)果

2.1開(kāi)展創(chuàng)新型工作提高了患者對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作的滿(mǎn)意度，見(jiàn)表1。

2.2開(kāi)展創(chuàng)新型工作提高了手術(shù)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度，見(jiàn)表2。

3體會(huì)

護(hù)理創(chuàng)新促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì)的提升[3]。手術(shù)室通過(guò)實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)程序，樹(shù)立了以患者為中心的護(hù)理理念，強(qiáng)化了護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)意識(shí)?？茖W(xué)的管理方法激發(fā)了全科護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平及綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)間的協(xié)作性，最大限度地保證了手術(shù)患者的安全與利益。

參考文獻(xiàn)：

篇（4）

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；繼電保護(hù)；技術(shù)創(chuàng)新

Key words: power system; relay protection; technology innovation

中圖分類(lèi)號(hào)：TM77 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2010）36-0198-01

1繼電保護(hù)技術(shù)的發(fā)展史

隨著電力系統(tǒng)的出現(xiàn)，繼電保護(hù)技術(shù)就相伴而生。以數(shù)字式計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)而構(gòu)成的繼電保護(hù)起源于20世紀(jì)60年代中后期。我國(guó)從20世紀(jì)70年代末即已開(kāi)始了計(jì)算機(jī)繼電保護(hù)的研究，高等院校和科研院所起著先導(dǎo)的作用。

從繼電保護(hù)的基本原理上看，到21世紀(jì)20年代末普遍應(yīng)用的繼電保護(hù)原理基本上都已建立，迄今在保護(hù)原理方面沒(méi)有出現(xiàn)突破性發(fā)展。從實(shí)現(xiàn)保護(hù)裝置的硬件看，從1901年出現(xiàn)的感應(yīng)型繼電器至今大體上經(jīng)歷了機(jī)電式、整流式、晶體管式、集成電路式、微型計(jì)算機(jī)式等發(fā)展階段?？v觀繼電保護(hù)將近100年的技術(shù)發(fā)展史可以看出，雖然繼電保護(hù)的基本原理早已提出，但它總是根據(jù)電力系統(tǒng)發(fā)展的需要，不斷地從相關(guān)的科學(xué)技術(shù)中取得的最新成果中發(fā)展和完善自身。

2繼電保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新

2.1 機(jī)電技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化創(chuàng)新在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，發(fā)展速度最快的當(dāng)屬計(jì)算機(jī)硬件，按照著名的摩爾定律，芯片上的集成度每隔18～24個(gè)月翻一番。其結(jié)果是不僅計(jì)算機(jī)硬件的性能成倍增加，價(jià)格也在迅速降低。微處理機(jī)的發(fā)展主要體現(xiàn)在單片化及相關(guān)功能的極大增強(qiáng)，片內(nèi)硬件資源得到很大擴(kuò)充，單片機(jī)DSP芯片二者技術(shù)上的融合，運(yùn)算能力的顯著提高以及嵌入式網(wǎng)絡(luò)通信芯片的出現(xiàn)及應(yīng)用等方面。這些發(fā)展使硬件設(shè)計(jì)更加方便，高性?xún)r(jià)比使冗余設(shè)計(jì)成為可能，為實(shí)現(xiàn)靈活化、高可靠性和模塊化的通用軟硬件平臺(tái)創(chuàng)造了條件。硬件技術(shù)的不斷更新，使微機(jī)保護(hù)對(duì)技術(shù)升級(jí)的開(kāi)放性有了迫切要求。網(wǎng)絡(luò)特別是現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)的發(fā)展及其在實(shí)時(shí)控制系統(tǒng)中的成功應(yīng)用充分說(shuō)明，網(wǎng)絡(luò)是模塊化分布式系統(tǒng)中相互聯(lián)系和通信的理想方式。如基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的集中式微機(jī)保護(hù)，大量的傳統(tǒng)導(dǎo)線(xiàn)將被光纖取代，傳統(tǒng)的繁瑣調(diào)試維護(hù)工作將轉(zhuǎn)變?yōu)闄z查網(wǎng)絡(luò)通信是否正常，這是繼電保護(hù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。微機(jī)保護(hù)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化，將為繼電保護(hù)的設(shè)計(jì)和發(fā)展帶來(lái)一種全新的理念和創(chuàng)新，它會(huì)大大簡(jiǎn)化硬件設(shè)計(jì)、增強(qiáng)硬件的可靠性，使裝置真正具有了局部或整體升級(jí)的可能。繼電保護(hù)的作用不只限于切除故障元件和限制事故影響范圍（這是首要任務(wù)），還要保證全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。這就要求每個(gè)保護(hù)單元都能共享全系統(tǒng)的運(yùn)行和故障信息的數(shù)據(jù)，各個(gè)保護(hù)單元與重合閘裝置在分析這些信息和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)微機(jī)保護(hù)裝置的網(wǎng)絡(luò)化。

2.2 機(jī)電技術(shù)智能化創(chuàng)新進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來(lái)，人工智能技術(shù)如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、遺傳算法、進(jìn)化規(guī)劃、模糊邏輯等在電力系統(tǒng)各個(gè)領(lǐng)域都得到了應(yīng)用，電力系統(tǒng)保護(hù)領(lǐng)域內(nèi)的一些研究工作也轉(zhuǎn)向人工智能的研究。專(zhuān)家系統(tǒng)、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（ANN）和模糊控制理論逐步應(yīng)用于電力系統(tǒng)繼電保護(hù)中，為繼電保護(hù)的發(fā)展注入了活力。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（ANN）具有分布式存儲(chǔ)信息、并行處理、自組織、自學(xué)習(xí)等特點(diǎn)，其應(yīng)用研究發(fā)展十分迅速，目前主要集中在人工智能、信息處理、自動(dòng)控制和非線(xiàn)性?xún)?yōu)化等問(wèn)題。近年來(lái)，電力系統(tǒng)繼電保護(hù)領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)了用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)（ANN）來(lái)實(shí)現(xiàn)故障類(lèi)型的判別、故障距離的測(cè)定、方向保護(hù)、主設(shè)備保護(hù)等。例如在輸電線(xiàn)兩側(cè)系統(tǒng)電勢(shì)角度擺開(kāi)情況下發(fā)生經(jīng)過(guò)渡電阻的短路就是一非線(xiàn)性問(wèn)題，距離保護(hù)很難正確作出故障位置的判別，從而造成誤動(dòng)或拒動(dòng)；如果用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法，經(jīng)過(guò)大量故障樣本的訓(xùn)練，只要樣本集中充分考慮了各種情況，則在發(fā)生任何故障時(shí)都可正確判別。其它如遺傳算法、進(jìn)化規(guī)劃等也都有其獨(dú)特的求解復(fù)雜問(wèn)題的能力。將這些人工智能方法適當(dāng)結(jié)合可使求解速度更快。可以預(yù)見(jiàn)，人工智能技術(shù)在繼電保護(hù)領(lǐng)域必會(huì)得到應(yīng)用，以解決用常規(guī)方法難以解決的問(wèn)題。

2.3 繼電保護(hù)中自適應(yīng)控制技術(shù)創(chuàng)新自適應(yīng)繼電保護(hù)的概念始于20世紀(jì)80年代，它可定義為能根據(jù)電力系統(tǒng)運(yùn)行方式和故障狀態(tài)的變化而實(shí)時(shí)改變保護(hù)性能、特性或定值的新型繼電保護(hù)。自適應(yīng)繼電保護(hù)的基本思想是使保護(hù)能盡可能地適應(yīng)電力系統(tǒng)的各種變化，進(jìn)一步改善保護(hù)的性能。這種新型保護(hù)原理的出現(xiàn)引起了人們的極大關(guān)注和興趣，是微機(jī)保護(hù)具有生命力和不斷發(fā)展的重要內(nèi)容。自適應(yīng)繼電保護(hù)具有改善系統(tǒng)的響應(yīng)、增強(qiáng)可靠性和提高經(jīng)濟(jì)效益等優(yōu)點(diǎn)，在輸電線(xiàn)路的距離保護(hù)、變壓器保護(hù)、發(fā)電機(jī)保護(hù)、自動(dòng)重合閘等領(lǐng)域內(nèi)有著廣泛的應(yīng)用前景。針對(duì)電力系統(tǒng)頻率變化的影響、單相接地短路時(shí)過(guò)渡電阻的影響、電力系統(tǒng)振蕩的影響以及故障發(fā)展問(wèn)題，采用自適應(yīng)控制技術(shù)，從而提高保護(hù)的性能。對(duì)自適應(yīng)保護(hù)原理的研究已經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)的時(shí)間，也取得了一定的成果，但要真正實(shí)現(xiàn)保護(hù)對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式和故障狀態(tài)的自適應(yīng)，必須獲得更多的系統(tǒng)運(yùn)行和故障信息，只有實(shí)現(xiàn)保護(hù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化，才能做到這一點(diǎn)。

2.4 繼電保護(hù)中自動(dòng)化技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為改變變電站目前監(jiān)視、控制、保護(hù)和計(jì)量裝置及系統(tǒng)分割的狀態(tài)提供了優(yōu)化組合和系統(tǒng)集成的技術(shù)基礎(chǔ)。高壓、超高壓變電站正面臨著一場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)繼電保護(hù)和綜合自動(dòng)化的緊密結(jié)合，它表現(xiàn)在集成與資源共享、遠(yuǎn)方控制與信息共享。以遠(yuǎn)方終端單元（RTU）、微機(jī)保護(hù)裝置為核心，將變電所的控制、信號(hào)、測(cè)量、計(jì)費(fèi)等回路納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，取代傳統(tǒng)的控制保護(hù)屏，能夠降低變電所的占地面積和設(shè)備投資，提高二次系統(tǒng)的可靠性。綜合自動(dòng)化技術(shù)相對(duì)于常規(guī)變電所二次系統(tǒng)，主要有以下特點(diǎn)：①設(shè)備、操作、監(jiān)視微機(jī)化；②通信局域網(wǎng)絡(luò)化、光纜化；③運(yùn)行管理智能化。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊奇遜.微型機(jī)繼電保護(hù)基礎(chǔ)[M].北京：水利電力出版社，2008.

[2]張宇輝.電力系統(tǒng)微型計(jì)算機(jī)繼電保護(hù)[M].北京：中國(guó)電力出版社，2000.

[3]葛耀中.自適應(yīng)繼電保護(hù)及其前景展望[J].電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2007，21（9）：42-46.

[4]吳斌，劉沛，陳德樹(shù).繼電保護(hù)中的人工智能及其應(yīng)用[J].電力系統(tǒng)自動(dòng)化，2005（4）．

篇（5）

中圖分類(lèi)號(hào)：F204 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和世界經(jīng)濟(jì)格局的動(dòng)態(tài)調(diào)整，現(xiàn)代企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的廣度和深度都在不斷的加強(qiáng)，置身于外、躲避競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)是難以獲得長(zhǎng)久的發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，這明顯是一個(gè)有關(guān)博弈的問(wèn)題――參與競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果可能是獲得更好的生存狀態(tài)或者被市場(chǎng)直接淘汰，躲避競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果可能是獲得基本的生存狀態(tài)或者“主動(dòng)”退出市場(chǎng)。對(duì)煤炭企業(yè)而言，來(lái)自行業(yè)內(nèi)部和行業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng)要素越來(lái)越多，要想獲得生存和發(fā)展，就應(yīng)該注重對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒和吸收，改變傳統(tǒng)的管理理念、體制和方法，在創(chuàng)新的視角下完成向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變。因此，在現(xiàn)代煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范疇內(nèi)，通過(guò)既定的投入獲得最大的產(chǎn)出是其追求的重要目標(biāo)，而為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的極大提升，除了通過(guò)先進(jìn)機(jī)械、設(shè)備的參與外，還需要將技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新集中的應(yīng)用于煤炭企業(yè)的生產(chǎn)。本文針對(duì)煤炭企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)其技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的互動(dòng)機(jī)制問(wèn)題進(jìn)行了研究，得出了一些結(jié)論，希望借此為我國(guó)煤炭企業(yè)的生存和發(fā)展提供一定的指導(dǎo)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求，而對(duì)于還處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的邊沿、未能完全“脫險(xiǎn)”的企業(yè)組織而言，只有開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新活動(dòng)，才能獲得新的突破，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

1創(chuàng)新與煤炭企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)聯(lián)

1.1創(chuàng)新活動(dòng)有利于促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展

對(duì)煤礦企業(yè)而言，如果要實(shí)現(xiàn)科技興煤，走全方位多層次發(fā)展的路徑，就一定實(shí)時(shí)以運(yùn)用新技術(shù)于新工藝，提升機(jī)械化程度等為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)技術(shù)手段，通過(guò)改變企業(yè)形象，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，使得眾多生產(chǎn)要素均處于相互聯(lián)系與相互協(xié)作當(dāng)中，互相可以獲得系統(tǒng)的放大作用[1]。

1.2創(chuàng)新活動(dòng)有利于構(gòu)建積極的文化氛圍

企業(yè)通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，不但要在資本營(yíng)運(yùn)、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面有重大突破，而且要讓員工不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)建立具有煤炭行業(yè)特性的企業(yè)文化，讓員工在具體活動(dòng)中主動(dòng)注入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所提倡的改革創(chuàng)新觀念、積極進(jìn)取意識(shí)、質(zhì)量觀念，形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)文化，大力推進(jìn)企業(yè)由粗放型管理向精細(xì)化管理的本質(zhì)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)煤礦企業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)與裝備水準(zhǔn)，提高企業(yè)員工素質(zhì)與行為規(guī)范，進(jìn)而始終確保企業(yè)具備旺盛的活力。

1.3創(chuàng)新是煤炭企業(yè)生存和發(fā)展的大勢(shì)所趨 通過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有助于進(jìn)一步解放思想與轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)揮企業(yè)員工的主力軍功能。煤炭企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)廣大員工的積極性，根據(jù)煤礦企業(yè)改革發(fā)展的難度與突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)這一重點(diǎn)，從市場(chǎng)出發(fā)，逐步轉(zhuǎn)變觀念，大膽改革與革新，重點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)管理、豐富品種、重視質(zhì)量、節(jié)約成本、提高效益，只有這樣才能最大程度地激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造力完全發(fā)揮出來(lái)，才能確保煤礦現(xiàn)代企業(yè)制度的設(shè)立與各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成[2]。

2技術(shù)創(chuàng)新對(duì)煤炭企業(yè)的管理活動(dòng)意義重大

從整個(gè)歷史進(jìn)程來(lái)看，任何時(shí)代均是一次科技革命的產(chǎn)物，任何科技革命均是一個(gè)時(shí)代的序幕，這已經(jīng)成為人類(lèi)社會(huì)演進(jìn)和發(fā)展的必然規(guī)律。從我們煤炭企業(yè)發(fā)展進(jìn)程來(lái)看，從最初手工采煤，到半機(jī)械化采煤，到機(jī)械化采煤，這些都極大推動(dòng)了生產(chǎn)力發(fā)展，可以這樣說(shuō)產(chǎn)生了質(zhì)的巨大飛躍，然而我國(guó)煤礦企業(yè)的科技水平與組織管理水平均和先進(jìn)國(guó)家或者企業(yè)依然有很大差距，該種不足正好同時(shí)也為激發(fā)我們煤炭企業(yè)的創(chuàng)新潛力帶來(lái)了更大的發(fā)展空間。進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，自然資料的巨大優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不能作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重點(diǎn)，已經(jīng)不能作為企業(yè)在市場(chǎng)上決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素，我們還得靠技術(shù)上的創(chuàng)新，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)人才與智力的優(yōu)勢(shì)。這正如，煤炭企業(yè)將來(lái)不能僅僅依靠單一產(chǎn)品，因?yàn)檫@是不合理甚至是非常危險(xiǎn)的，企業(yè)必須在煤炭主業(yè)與非煤產(chǎn)業(yè)上均衡發(fā)展[3]。因此，伴隨該種轉(zhuǎn)變，企業(yè)的服務(wù)客體與范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，一定會(huì)增進(jìn)企業(yè)在更廣泛的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，隨著服務(wù)客體的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)范圍的壯大，將會(huì)會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展出更多的新的對(duì)手，而技術(shù)創(chuàng)新就是在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的法寶，這是領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰的必勝武器。其次，該種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化與調(diào)整議定會(huì)增強(qiáng)煤炭企業(yè)生產(chǎn)趨于綜合化。那種“全民唯煤”的局面一定會(huì)被打破，取而代之的將是一種嶄新的組合模式，不同產(chǎn)業(yè)之間不但有聯(lián)系，而且保持互相獨(dú)立；不但有區(qū)別，而且相互聯(lián)系。除此之外，該種轉(zhuǎn)變必將促使管理理論、管理思想、管理方法乃至管理人員素質(zhì)得到綜合發(fā)展與提升。所以，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于煤炭企業(yè)的影響是非常深遠(yuǎn)。

3管理創(chuàng)新對(duì)煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的作用與促進(jìn)

改革是為了解放與發(fā)展生產(chǎn)力，改革的成功要反映在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，這就必然要求企業(yè)具備更強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，然而企業(yè)創(chuàng)新只有制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新二者相結(jié)合，才能在根本上起到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，管理也是生產(chǎn)力。因此，管理與科技之間就是一種互相推動(dòng)的關(guān)系?？萍紕?chuàng)新對(duì)管理創(chuàng)新有巨大推動(dòng)作用，反過(guò)來(lái)，管理創(chuàng)新又能夠?yàn)榭萍紕?chuàng)新奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)管理理論與思想的不斷發(fā)展，也恰好證實(shí)了這一點(diǎn)。從泰羅科學(xué)管理制、福特生產(chǎn)方式到系統(tǒng)工程管理，均是科學(xué)技術(shù)在社會(huì)生產(chǎn)組織管理當(dāng)中的一些實(shí)踐管理模式，同樣地企業(yè)管理理論從經(jīng)驗(yàn)主義管理到科學(xué)管理再到現(xiàn)代管理也給企業(yè)科技創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，世界很多國(guó)家的也越來(lái)越重視科技創(chuàng)新的作用。當(dāng)然，這對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)也同樣重要，其制度創(chuàng)新與管理創(chuàng)新也極其重要[4]。就目前而講，煤炭企業(yè)改革的重點(diǎn)是建立與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)制度。建立能夠與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，這是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義公有制和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的主要方式。它的關(guān)鍵在于企業(yè)法人制度與公司治理結(jié)構(gòu)為重要內(nèi)容的現(xiàn)代企業(yè)制度為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了前提與基礎(chǔ)。煤炭企業(yè)從資本收益最大化與風(fēng)險(xiǎn)最小化的層面來(lái)講，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最佳化，最終形成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)大力量。目前的公司治理結(jié)構(gòu)，致使煤炭企業(yè)內(nèi)權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及執(zhí)行機(jī)構(gòu)相互影響，相互制衡，確立了先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)體制及科學(xué)的決策程序，與此同時(shí)，企業(yè)也就相應(yīng)建立了技術(shù)創(chuàng)新的決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及執(zhí)行機(jī)制，這些還為技術(shù)創(chuàng)新投入進(jìn)一步擴(kuò)大提供了體制保證，能夠改變國(guó)有企業(yè)僅僅能依賴(lài)財(cái)政注入資本的體制的現(xiàn)狀。通過(guò)這樣就可以使得煤炭企業(yè)有機(jī)會(huì)進(jìn)入資本市場(chǎng)，使其籌資方式更加廣泛 [5]。當(dāng)前，大部分煤炭企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新體系與機(jī)制的建設(shè)作為主要內(nèi)容。

4結(jié)束語(yǔ)

目前，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，我國(guó)企業(yè)生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)受到了嚴(yán)重的威脅，一些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷退縮，一些企業(yè)在危急中不斷成長(zhǎng)。而我國(guó)煤炭企業(yè)正朝著大型化與集團(tuán)化方向邁進(jìn)。而我國(guó)煤炭企業(yè)的煤炭產(chǎn)量超過(guò)了全球煤炭總量的五分之一。為處理煤炭產(chǎn)業(yè)集中度低、管理分割、整體競(jìng)爭(zhēng)能力較弱的現(xiàn)狀，在我國(guó)國(guó)家政策中提出大力培育大型煤炭企業(yè)集團(tuán)的決策推動(dòng)下，目前，各個(gè)煤炭集團(tuán)公司正在加快擴(kuò)張重組，有的幾乎完成了跨省區(qū)的聯(lián)合重組。在重組后的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，其經(jīng)濟(jì)規(guī)模超常規(guī)發(fā)展，然而它的管理模式及管理理念仍然停留在原來(lái)的模式，這就會(huì)無(wú)形中給這些企業(yè)加大了危險(xiǎn)性與風(fēng)險(xiǎn)成都，大多數(shù)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中均存在這樣或那樣的問(wèn)題。伴隨經(jīng)濟(jì)全球化與我國(guó)加入WTO，我國(guó)的煤炭企業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以往的煤炭企業(yè)管理模式已很難適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，因此，必然要進(jìn)行改革優(yōu)化。而對(duì)煤炭企業(yè)高層管理者來(lái)講，這是一個(gè)復(fù)雜地系統(tǒng)綜合工程。本文著重對(duì)煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的互動(dòng)機(jī)制進(jìn)行了研究，得出了一些結(jié)論，希望這些結(jié)論能夠在一定程度上指導(dǎo)實(shí)踐。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉人達(dá). 淺談煤炭企業(yè)管理體制與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新[J]. 山西科技，2011（1）：38-39.

[2] 張有喜. 淺談國(guó)有煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的互動(dòng)發(fā)展[J]. 山西煤炭，2000（12）：1-4.

篇（6）

中圖分類(lèi)號(hào)：G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1002-7661（2012）16-211-01

微軟公司創(chuàng)始人比爾.蓋茨在計(jì)算機(jī)行業(yè)中通過(guò)不斷研究創(chuàng)新創(chuàng)立了微軟公司,并使該公司在個(gè)人計(jì)算和商業(yè)計(jì)算軟件、服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面都成為全球范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者；著名雜交水稻之父袁隆平經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新，使水稻雜交獲得成功，解決了成千上萬(wàn)人的吃飯問(wèn)題；唐山一中的學(xué)生在河北省青少年科技創(chuàng)新大賽中屢次獲得一等獎(jiǎng)，在2010年河北省組織的英特爾未來(lái)教育培訓(xùn)中，低階思維向高階思維的轉(zhuǎn)換，這一切都說(shuō)明創(chuàng)新的重要性。

一、激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)

1、運(yùn)用學(xué)科特點(diǎn)，喚起創(chuàng)新意識(shí) “興趣是最好的老師”，有了興趣就會(huì)自覺(jué)地學(xué)習(xí)，不斷地探索未知領(lǐng)域。學(xué)生剛接觸電腦時(shí)，往往充滿(mǎn)了好奇，但好奇還不是興趣，教師要善于將學(xué)生的好奇轉(zhuǎn)化為興趣。在學(xué)生形成興趣后，還要善于將短期興趣轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期興趣，甚至終身興趣。

學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)是在對(duì)計(jì)算機(jī)特點(diǎn)、內(nèi)容發(fā)生興趣時(shí)引發(fā)的。因此，我們備課時(shí)要盡可能挖掘?qū)W科的創(chuàng)新思維因素，喚起學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。提出假設(shè)問(wèn)題后我趁機(jī)同學(xué)們說(shuō)出信息作用，讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到信息對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的巨大影響，而現(xiàn)代信息技術(shù)的核心又是計(jì)算機(jī)技術(shù)，以此激發(fā)他們對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)的興趣。當(dāng)學(xué)生得知每天收看的天氣預(yù)報(bào)、家里用的自動(dòng)洗衣機(jī)、空調(diào)以及手腕上的電子表都是由計(jì)算機(jī)程序控制的時(shí)，感到非常神奇，由此產(chǎn)生了強(qiáng)烈的求知欲望。

2、利用學(xué)生的好奇心、好勝心，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新激情 好奇心是對(duì)新、特、奇事物進(jìn)行探究的一種心理傾向。學(xué)生對(duì)感知到的新信息會(huì)提出各種各樣的問(wèn)題，進(jìn)而產(chǎn)生深入分析、思考的急切心理。教師要利用這種心理，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新激情。如有一次，在講“計(jì)算機(jī)與信息社會(huì)”一節(jié)課時(shí)，我問(wèn)學(xué)生：“最近我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)界發(fā)生了一件大事，大家知道是什么事嗎？”學(xué)生紛紛搖頭，并急切地想知道答案。我告訴他們：這件大事是我國(guó)最大的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)聯(lián)想公司與我國(guó)軟件業(yè)巨頭金山公司聯(lián)手合作。大家都知道聯(lián)想集團(tuán)是我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)界硬件領(lǐng)域的驕子，而金山公司則在我國(guó)軟件業(yè)一枝獨(dú)秀。這一“硬”一“軟”的聯(lián)合，必將推進(jìn)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐。

二、培養(yǎng)創(chuàng)新思維

學(xué)生萌發(fā)了創(chuàng)新意識(shí)之后，還應(yīng)進(jìn)一步的培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。在教學(xué)中，可以把學(xué)習(xí)所需要的資料預(yù)先裝入教師主機(jī)上，上課時(shí)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)很方便地傳送到學(xué)生的計(jì)算機(jī)上，學(xué)生使用自己的計(jì)算機(jī)根據(jù)老師提出的學(xué)習(xí)目標(biāo)在網(wǎng)絡(luò)中尋找相關(guān)資料來(lái)完成學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)生還可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)提供的傳輸功能相互討論，取長(zhǎng)補(bǔ)短；也可以向老師詢(xún)問(wèn)以解決學(xué)習(xí)的難點(diǎn)，有困難的學(xué)生可以利用網(wǎng)絡(luò)反復(fù)學(xué)習(xí)，較好的學(xué)生則可以進(jìn)行深層次的練習(xí)，老師同學(xué)的大量資源極大地豐富了學(xué)生的課堂，開(kāi)闊了學(xué)生的視野。

三、傳授創(chuàng)新方法

要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，教師還必須經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新訓(xùn)練，傳授其創(chuàng)新的方法。給學(xué)生提供創(chuàng)新機(jī)會(huì)，提供問(wèn)題素材，讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)改進(jìn)方案。甚至帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行實(shí)際操作，讓學(xué)生在實(shí)際操作中消除對(duì)創(chuàng)新的神秘感，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力及創(chuàng)新能力。

四、營(yíng)造創(chuàng)新氛圍

1、提供學(xué)生創(chuàng)造的空間和機(jī)會(huì)

計(jì)算機(jī)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，在教學(xué)中，教師應(yīng)給學(xué)生多創(chuàng)造一些實(shí)踐的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生在探索的過(guò)程中自主地發(fā)揮智慧和潛能，防止對(duì)學(xué)生進(jìn)行過(guò)多的干預(yù)和過(guò)早的判斷。學(xué)生的創(chuàng)新能力正是在不斷嘗試、不斷失敗、不斷糾正中逐步發(fā)展和提高的。學(xué)生在自己的活動(dòng)天地里自主參與實(shí)踐，不但自主學(xué)習(xí)能力得到了培養(yǎng)，也使學(xué)生體驗(yàn)到了嘗試動(dòng)手的樂(lè)趣與解決問(wèn)題的快樂(lè)。我在教學(xué)活動(dòng)中組織學(xué)生參加設(shè)計(jì)課外活動(dòng)的宣傳海報(bào)，設(shè)計(jì)學(xué)校環(huán)保報(bào)刊的版面，當(dāng)學(xué)生看到自己設(shè)計(jì)成功的作品，都非常興奮，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的成就感，也使學(xué)生明白了用電腦解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程。

篇（7）

作者單位：455000河南省安陽(yáng)地區(qū)醫(yī)院心內(nèi)三科舒張性心力衰竭作為心血管疾病的終末癥狀，主要是由于心室肌收縮功能降低，循環(huán)出現(xiàn)障礙，而導(dǎo)致的相關(guān)臨床癥狀［1］。對(duì)于舒張性心力衰竭的治療，主要是提高心臟的舒張功能，治療期間，采取不同的護(hù)理干預(yù)，將會(huì)對(duì)臨床療效和預(yù)后，產(chǎn)生不同的效果［2］。本研究中，2010年5月至2012年5月期間，我院診治的40例舒張性心力衰竭患者，總結(jié)其臨床特征，治療期間給予相應(yīng)的護(hù)理干預(yù)，取得了較好的臨床療效。現(xiàn)將結(jié)果匯報(bào)如下，以供臨床參考。

1資料與方法

11一般資料2010年5月至2012年5月期間，我院診治的40例舒張性心力衰竭患者，其中男性患者24例，女性患者16例，年齡615～835歲。根據(jù)患者的臨床癥狀和體征，并結(jié)合相應(yīng)輔助檢查，符合WHO相關(guān)診斷標(biāo)準(zhǔn)，所有患者均確診為舒張性心力衰竭。40例患者中，30例冠心病患者，6例肥厚性心肌病患者，4例高血壓患者。入院后，給予相應(yīng)治療，待病情緩解后，轉(zhuǎn)入重癥監(jiān)護(hù)室，進(jìn)行相應(yīng)護(hù)理治療。

12臨床特征舒張性心力衰竭患者多出現(xiàn)突發(fā)性心絞痛，發(fā)作相對(duì)較為頻繁，部分患者也可以存在血壓不穩(wěn)，或伴有某種程度的心律失常。

13護(hù)理方法

131基礎(chǔ)護(hù)理告知患者避免經(jīng)常出入公共場(chǎng)所，盡可能減少呼吸道感染的機(jī)會(huì)，一旦出現(xiàn)呼吸道感染，應(yīng)有效控制感染癥狀，注意及時(shí)排痰。告知患者注意合理飲食，以低脂肪、低膽固醇、富含維生素的食物為主，低鹽飲食，保持大便通暢，避免用力排便，如果出現(xiàn)便秘，應(yīng)適時(shí)給予軟化大便藥物。告知患者及其家屬，要培養(yǎng)良好的生活方式，戒煙、戒酒，保持良好的心情。

132早期癥狀的護(hù)理患者夜間出現(xiàn)胸悶、咳嗽、呼吸困難等臨床癥狀時(shí)，及時(shí)給予低流量吸氧，指導(dǎo)患者通過(guò)鼻進(jìn)行慢呼吸，盡可能地緩解患者的緊張情緒，同時(shí)注意治療期間，患者的病情變化，以及相關(guān)的不良反應(yīng)［3］。

133提高睡眠質(zhì)量睡眠時(shí)，適當(dāng)提高枕頭高度，以減少回心血量，提高床頭，使其上半身提高20度左右，同時(shí)，保證充足的睡眠時(shí)間，提高睡眠質(zhì)量，夜間巡視時(shí)，特別留意患者的呼吸頻率和呼吸深度，有效預(yù)防夜間癥的發(fā)生。

134加強(qiáng)鍛煉待患者病情得到控制后，鼓勵(lì)患者適當(dāng)進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，但要注意運(yùn)動(dòng)頻率和運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度，以出現(xiàn)微汗，沒(méi)有疲勞感，作為衡量運(yùn)動(dòng)量的標(biāo)準(zhǔn)。

135心理護(hù)理護(hù)理人員給予患者有效的心理疏導(dǎo)，使其保持積極、良好的心理狀態(tài)，避免情緒出現(xiàn)大幅波動(dòng)，避免過(guò)度的疲勞，減少睡前的活動(dòng)，提高睡眠質(zhì)量，還要注意患者家屬及朋友的溝通，使其經(jīng)常與患者進(jìn)行交流，給予患者最大的支持［4］。

2結(jié)果

通過(guò)給予患者有效的護(hù)理干預(yù)，40例舒張性心力衰竭患者中，39例患者病情得到了明顯的改善，沒(méi)有出現(xiàn)病情反復(fù)的情況，全部治愈出院，治愈率為975%，另外的1例患者在住院期間，突發(fā)急性左心衰，經(jīng)過(guò)搶救治療無(wú)效死亡。

3討論

對(duì)于舒張性心力衰竭患者，不同的心功能分級(jí)，具有不同的臨床表現(xiàn)，而各種誘因?qū)е碌暮粑栏腥?、情緒波動(dòng)，以及攝鹽過(guò)多等，都會(huì)不同程度地導(dǎo)致病情加重。所以，應(yīng)該在日常護(hù)理工作中，將疾病的相關(guān)知識(shí)和注意事項(xiàng)，告知患者及其家屬，針對(duì)不同情況的患者，針對(duì)性給予相應(yīng)護(hù)理干預(yù)。對(duì)于高血壓、冠心病患者，建議低鹽飲食，但并不是無(wú)鹽飲食，或者微量鹽飲食，對(duì)身體造成不必要的損傷［5］。

對(duì)于舒張性心力衰竭患者，要從生理、心理等方面，給予相應(yīng)的護(hù)理，使患者從思想上徹底擺脫消極情緒，這類(lèi)疾病并不是絕癥，通過(guò)有效的治療和護(hù)理，是完全可以控制病情的，使患者及其家屬清楚地認(rèn)識(shí)到治療的意義。同時(shí)，在治療期間，密切注意患者各項(xiàng)生命體征指標(biāo)的變化，做好心電監(jiān)護(hù)，當(dāng)患者出現(xiàn)咳嗽、呼吸雜音時(shí)，應(yīng)及時(shí)給予相應(yīng)輔助檢查，并給予相應(yīng)處理，避免心衰狀況的加重［6］。

本研究中，我院診治的40例舒張性心力衰竭患者，通過(guò)給予患者有效的護(hù)理干預(yù)，39例患者病情得到了明顯的改善，沒(méi)有出現(xiàn)病情反復(fù)的情況，全部治愈出院，治愈率為975%，另外的1例患者在住院期間，突發(fā)急性左心衰，經(jīng)過(guò)搶救治療無(wú)效死亡。總之，對(duì)于舒張性心力衰竭患者，在注意患者病情變化基礎(chǔ)上，對(duì)于急性發(fā)作給予及時(shí)有效的搶救，針對(duì)性給予相應(yīng)護(hù)理干預(yù)，能夠顯著提高臨床療效，有利于患者的預(yù)后，值得臨床推廣。

參考文獻(xiàn)

［1］陳麗老年性充血性心力衰竭的護(hù)理體會(huì).貴陽(yáng)中醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)，2008，30(6)：5859.

［2］任文麗 舒張性心力衰竭臨床護(hù)理體會(huì)中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥，2010，5(3)：216217.

［3］張建，華琦舒張性心力衰竭的診斷和臨床表現(xiàn)及檢測(cè)方法的評(píng)價(jià).中華老年疾病雜志，2008，5(2)：8789.

篇（8）

中圖分類(lèi)號(hào)：F204 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2015）04（b）-0245-03

現(xiàn)如今“創(chuàng)新”已成為一個(gè)越來(lái)越活躍的詞，各行各業(yè)都在提，說(shuō)到創(chuàng)新，就又不得不提備受現(xiàn)代社會(huì)所關(guān)注的“專(zhuān)利保護(hù)”，專(zhuān)利保護(hù)制度最重要的作用是促進(jìn)創(chuàng)新，以及促進(jìn)發(fā)明者趁早公布自己的創(chuàng)新成果[1]。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能突破競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壟斷，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地。因此，無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是在發(fā)展中國(guó)家，專(zhuān)利保護(hù)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著重要作用，也是激勵(lì)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷自主創(chuàng)新的重要因素。[2]

隨著專(zhuān)利制度的普及和建立，無(wú)論是站在申請(qǐng)人的角度還是專(zhuān)利審查員的角度，有一個(gè)好的現(xiàn)狀已呈現(xiàn)在我們面前：國(guó)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和專(zhuān)利意識(shí)正在日漸崛起。與此同時(shí)，衍生出兩個(gè)非常值得我們?nèi)パ芯亢退伎嫉膯?wèn)題：（1）現(xiàn)行專(zhuān)利制度下技術(shù)創(chuàng)新與專(zhuān)利保護(hù)存在的問(wèn)題；（2）技術(shù)創(chuàng)新及創(chuàng)新價(jià)值的最佳保護(hù)模式是什么。該文針對(duì)這一現(xiàn)狀和這兩個(gè)相生的問(wèn)題進(jìn)行淺略分析，希望能夠拋磚引玉，與業(yè)內(nèi)一同探討提高。

1 國(guó)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和專(zhuān)利意識(shí)日漸崛起

技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)力是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，由于科技水平迅猛發(fā)展，新的發(fā)明成果不斷產(chǎn)生，當(dāng)這些發(fā)明創(chuàng)造應(yīng)用于規(guī)?；a(chǎn)以后，企業(yè)就成功實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新[3]。技術(shù)創(chuàng)新非常重要，但如何讓創(chuàng)新最大化的發(fā)揮出價(jià)值、如何更為合理的利用和保護(hù)創(chuàng)新也同樣是值得去研究的一個(gè)不容忽視的問(wèn)題?，F(xiàn)代的專(zhuān)利制度是保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新、維護(hù)公平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)有力的法律制度和有效機(jī)制。[4]

以筆者近幾年在電學(xué)領(lǐng)域的審查經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，近年來(lái)專(zhuān)利申請(qǐng)所涉及的主題與前沿技術(shù)及新興概念之間重合度越來(lái)越高，申請(qǐng)滯后的時(shí)間差也越來(lái)越小。近兩三年來(lái)，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到云計(jì)算云平臺(tái)，再到海量數(shù)據(jù)分析等等，國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)的方向是步步緊跟國(guó)際化的技術(shù)動(dòng)向和產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。無(wú)論是偏底層核心技術(shù)、基礎(chǔ)算法方面的申請(qǐng)，還是偏上層應(yīng)用、客戶(hù)端交互及產(chǎn)品功能體驗(yàn)方面的專(zhuān)利申請(qǐng)，一些大的老牌的公司和企業(yè)都有成局分布成片布局的申請(qǐng)趨勢(shì)，如IBM、騰訊、華為、百度等等。從專(zhuān)利意識(shí)來(lái)看，這些現(xiàn)狀無(wú)疑是好的是進(jìn)步的。

以騰訊為例，截至2013年年底共申請(qǐng)發(fā)明和實(shí)用新型6871件，發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)986件，技術(shù)主題涉及數(shù)據(jù)傳輸、音視頻處理、客戶(hù)端交互、用戶(hù)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)以及通信標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議等等。這些專(zhuān)利申請(qǐng)所覆蓋的技術(shù)領(lǐng)域足以體現(xiàn)出：企業(yè)已將其技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品優(yōu)化等與專(zhuān)利申請(qǐng)逐步結(jié)合在一起了，而且是趨向越來(lái)越廣泛和緊密的結(jié)合，其專(zhuān)利意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)在業(yè)內(nèi)常被作為標(biāo)桿。

同樣在通信領(lǐng)域，中國(guó)的國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)量和占全球比重均創(chuàng)新記錄，申請(qǐng)量?jī)H次于美國(guó)和日本，超越德國(guó)排名第三，其中華為、中興成績(jī)斐然，據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）公布的2013年全球PCT知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)狀況統(tǒng)計(jì)，中興通訊和華為2013年分別提交了2309件2951件專(zhuān)利申請(qǐng)，僅次于日本松下公司，占據(jù)申請(qǐng)人排行榜第二和第三。目前華為和中興通訊專(zhuān)利數(shù)都以萬(wàn)計(jì)，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè)在全國(guó)企業(yè)界數(shù)一數(shù)二，并且在全球范圍內(nèi)其專(zhuān)利申請(qǐng)和授予量也是穩(wěn)居前列。華為首席法務(wù)官宋柳平曾談到：華為內(nèi)部一直在提倡“開(kāi)放式創(chuàng)新”，并且一直很重視用發(fā)展理念整合創(chuàng)新資源。也因此在全球?qū)＠?jìng)爭(zhēng)中，華為已從2G時(shí)代的跟隨者，躍進(jìn)為3G時(shí)代的同行者，現(xiàn)在正在為成為4G的領(lǐng)跑者之一而積極布局。

2 現(xiàn)行專(zhuān)利制度下技術(shù)創(chuàng)新與專(zhuān)利保護(hù)存在的問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和新國(guó)際貿(mào)易體制的建立，現(xiàn)行專(zhuān)利制度日漸完善，“創(chuàng)新”和“知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)”在當(dāng)今中國(guó)連結(jié)得越來(lái)越緊密了，隨著專(zhuān)利法的一次次修訂改版，對(duì)創(chuàng)新的保護(hù)也更加嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)。這一切都無(wú)不證明：現(xiàn)行專(zhuān)利制度正在一步步的營(yíng)造著一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)氛圍和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。但與此同時(shí)，在專(zhuān)利申請(qǐng)和專(zhuān)利保護(hù)方面所面臨和暴露出的問(wèn)題也愈來(lái)愈敏感和尖銳，舊問(wèn)題雖在不斷的解決，新問(wèn)題新矛盾也在不停的顯現(xiàn)。但筆者認(rèn)為，這一現(xiàn)象并不可怕，因?yàn)閱?wèn)題的產(chǎn)生倒恰恰說(shuō)明事物在發(fā)展、在碰撞、在前進(jìn)！

專(zhuān)利制度日趨全球化，專(zhuān)利法雖存在或這樣或那樣的地區(qū)差異，但實(shí)質(zhì)都是保護(hù)創(chuàng)新，以及保護(hù)創(chuàng)新產(chǎn)生的合法權(quán)益，從“權(quán)益”這一層面看，專(zhuān)利訴訟自然是專(zhuān)利制度回避不了的問(wèn)題。在國(guó)內(nèi)專(zhuān)利訴訟雖然還不多，但在國(guó)外如歐美，中興華為這樣有海外市場(chǎng)的大企業(yè)已開(kāi)始卷入到專(zhuān)利紛爭(zhēng)和專(zhuān)利訴訟中，眾所周知，2011年4月開(kāi)始兩家公司圍繞“第四代移動(dòng)通信系統(tǒng)（LTE）”在德、法等地展開(kāi)專(zhuān)利訴訟。可以說(shuō)，專(zhuān)利訴訟已成為目前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的常態(tài)手段，企業(yè)需要一定的專(zhuān)利申請(qǐng)量做知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備。主動(dòng)意義上講，是為“專(zhuān)利布局”做鋪墊；被動(dòng)意義上看，或可為日后出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛或?qū)＠V訟做準(zhǔn)備。

中興、華為的例子談不上典型，但可以作為一個(gè)訊號(hào)和引子，給我們諸多啟示，見(jiàn)仁見(jiàn)智。從專(zhuān)利審查角度看，我們現(xiàn)行的審查程序、檢索技術(shù)、授權(quán)過(guò)程、甚至專(zhuān)利法是否建立得科學(xué)合理，是否是在逐步與國(guó)際化接軌，是否是最大限度的保護(hù)了申請(qǐng)人利益，而同時(shí)又不損傷公眾利益，等等問(wèn)題，也許背后都是有聯(lián)系的，如蝴蝶效應(yīng)一般層層影響。從專(zhuān)利申請(qǐng)人、權(quán)利人的角度來(lái)看，無(wú)論是出于主動(dòng)保護(hù)還是被動(dòng)防御，抑或僅是以跑馬圈地為簡(jiǎn)單目的，關(guān)注、了解和思考專(zhuān)利體系的構(gòu)建遲早是要提上日程的事。

筆者在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的審查工作中發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)似乎很有“專(zhuān)利意識(shí)”，申請(qǐng)量也很大，每年的申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到過(guò)百，但對(duì)其專(zhuān)利申請(qǐng)的技術(shù)主題、保護(hù)內(nèi)容、權(quán)利要求的范圍以及實(shí)施例的公開(kāi)程度等等，進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計(jì)，就往往會(huì)遺憾的發(fā)現(xiàn)：其專(zhuān)利布局是雜亂而松散的，申請(qǐng)之間缺乏統(tǒng)一性和相輔相成的共贏格局。似乎僅僅是單有數(shù)量的鋪墊，卻沒(méi)有形成“局”，或者說(shuō)是沒(méi)有形成有力的局和聰明的局，核心專(zhuān)利太過(guò)無(wú)力甚至是沒(méi)有，垃圾專(zhuān)利、無(wú)用專(zhuān)利太雜太多。我想這種情況就屬于常說(shuō)的 “知其然而不知其所以然”吧，只懵懂的覺(jué)得做專(zhuān)利是有用的，但它為什么有用，怎么樣才能有用就知之甚少了。

專(zhuān)利是用來(lái)保護(hù)創(chuàng)新的，說(shuō)到底創(chuàng)新才是根本的東西，目前不少專(zhuān)利是閉門(mén)造車(chē)的產(chǎn)物，也就是不負(fù)責(zé)任的“垃圾專(zhuān)利”。稍加分析便不難發(fā)現(xiàn)，這其中一是鉆了實(shí)用新型不進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查的空子，二是瘋狂的進(jìn)行跑馬圈地的產(chǎn)物。很多公司是在以“智力拼圖”的模式來(lái)形成專(zhuān)利，以此來(lái)追求申請(qǐng)量的突破。專(zhuān)利本是用來(lái)保護(hù)創(chuàng)新的，但無(wú)價(jià)值的垃圾專(zhuān)利多了，卻反會(huì)對(duì)創(chuàng)新造成破壞，并干擾市場(chǎng)。我們的專(zhuān)利制度所期待的是：用心和用實(shí)力去追求創(chuàng)新，講求技巧固然重要，但為創(chuàng)新而創(chuàng)新和為專(zhuān)利而專(zhuān)利都是膚淺的。

那么，什么樣的專(zhuān)利申請(qǐng)對(duì)企業(yè)而言，才是“好用”的呢？作為一個(gè)審查員，筆者多少有些感受。

作為審查員筆者在處理一通和二通答復(fù)時(shí)，常常遇到這樣的情況，申請(qǐng)人為了追求授權(quán)或盡快授權(quán)，而無(wú)條件無(wú)原則的將保護(hù)范圍縮減至小到無(wú)用的地步。每每看到這種情形，筆者都會(huì)替申請(qǐng)人惋惜，這多是因?yàn)樯暾?qǐng)人與人之間溝通脫節(jié)和不充分造成的。有些人在沒(méi)有對(duì)發(fā)明的技術(shù)方案清楚的理解透的情況下，便完成了撰寫(xiě)，不是獨(dú)立權(quán)利要求范圍過(guò)大，就是說(shuō)明書(shū)技術(shù)特征公開(kāi)不充分，抑或是發(fā)明點(diǎn)根本就沒(méi)有提取出來(lái)。后期發(fā)明人由于對(duì)申請(qǐng)文件的行文格式陌生，因此也不會(huì)仔細(xì)審稿。在答復(fù)審查意見(jiàn)時(shí)，人又往往僅憑申請(qǐng)人的一句“保證授權(quán)”的指示，便將權(quán)利要求的范圍劃至最小，如此導(dǎo)致申請(qǐng)人難以獲得預(yù)期的權(quán)利。

筆者還遇到過(guò)同一申請(qǐng)人申請(qǐng)了多份專(zhuān)利申請(qǐng)，也許是由于每一份專(zhuān)利申請(qǐng)所要求保護(hù)的技術(shù)特征是屬于同一個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)或?qū)儆谕粋€(gè)技術(shù)架構(gòu)下，因此說(shuō)明書(shū)撰寫(xiě)的幾乎無(wú)二，公開(kāi)的技術(shù)特征也幾乎一樣多，僅是各自的權(quán)利要求不同，也就是說(shuō)每一份專(zhuān)利申請(qǐng)是期待針對(duì)不同的細(xì)化技術(shù)特征來(lái)要求保護(hù)，這種想法和初衷的確很好，但是很遺憾，幾份申請(qǐng)卻沒(méi)有在同一天遞交，那么依照目前專(zhuān)利法規(guī)定，申請(qǐng)日在后的申請(qǐng)統(tǒng)統(tǒng)因沒(méi)有新穎性而遭駁回。這對(duì)申請(qǐng)人而言的確是很委屈的一件事，但法條和制度違反了就是違反了，是沒(méi)有商量余地的，損失只有企業(yè)自己承擔(dān)。究其原因也許是因?yàn)樯暾?qǐng)人對(duì)目前專(zhuān)利法規(guī)則了解不透徹，對(duì)有關(guān)抵觸申請(qǐng)的條文不知曉不熟悉，因此對(duì)一些原則性的問(wèn)題不夠重視和敏感。

從目前的技術(shù)創(chuàng)新保護(hù)現(xiàn)狀來(lái)看，發(fā)明人欠缺對(duì)專(zhuān)利常識(shí)的了解，而人對(duì)技術(shù)的掌握又往往是囫圇吞棗式的理解不深，這是目前最需要改進(jìn)的普遍現(xiàn)狀，這兩者解決得越好，申請(qǐng)人利益和公眾利益才越能得到平衡和兼顧。申請(qǐng)人要獲得權(quán)利需要思考，人從職業(yè)道德出發(fā)需要思考，審查員因?yàn)槭种形罩鴻?quán)力因此也需要思考。

3 技術(shù)創(chuàng)新及創(chuàng)新價(jià)值的最佳保護(hù)模式

我們不是為追求創(chuàng)新而創(chuàng)新，是因?yàn)閯?chuàng)新的背后隱藏著“價(jià)值”，這也是企業(yè)一再?gòu)?qiáng)調(diào)創(chuàng)新的初衷所在，毋庸諱言。是價(jià)值就應(yīng)該爭(zhēng)取，是利益就應(yīng)該保護(hù)，然而，實(shí)際中由于受撰寫(xiě)水平及公開(kāi)程度等諸多因素的影響，專(zhuān)利的質(zhì)量并不完全等同于技術(shù)創(chuàng)新的質(zhì)量，但專(zhuān)利的質(zhì)量會(huì)反過(guò)來(lái)影響技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值。除了基本的保護(hù)創(chuàng)新成果以外，專(zhuān)利申請(qǐng)背后往往還背負(fù)有其他附加價(jià)值和申請(qǐng)人意愿，如：為交叉許可做準(zhǔn)備、打侵權(quán)訴訟官司、構(gòu)建專(zhuān)利池、打包出售等。

當(dāng)申請(qǐng)人選擇以專(zhuān)利的形式對(duì)創(chuàng)新價(jià)值進(jìn)行保護(hù)和鞏固的時(shí)候，有兩個(gè)問(wèn)題不得不考慮、不得不研究，否則實(shí)際操作中就難免出現(xiàn)盲目。一是提高每一份專(zhuān)利申請(qǐng)文件的撰寫(xiě)質(zhì)量；二是對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)的技術(shù)特征和主題分布進(jìn)行合理布局，尤其是在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)等電學(xué)領(lǐng)域，專(zhuān)利只有結(jié)成網(wǎng)才有力量。

首先，撰寫(xiě)質(zhì)量很重要，在侵權(quán)和無(wú)效的案件中由于撰寫(xiě)不當(dāng)?shù)脑蚨斐蓹?quán)利喪失或利益損失的比例很高。尤其是權(quán)利要求的撰寫(xiě)，在專(zhuān)利權(quán)無(wú)效訴訟中，更是關(guān)乎一項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)“生死”的關(guān)鍵。其中權(quán)利要求范圍不清楚、權(quán)利要求技術(shù)方案得不到說(shuō)明書(shū)支持、以及缺少必要技術(shù)特征，這三點(diǎn)可謂權(quán)利要求撰寫(xiě)中的實(shí)質(zhì)性硬傷，是會(huì)導(dǎo)致專(zhuān)利權(quán)無(wú)效的直接因素。

技術(shù)方案的“描述”和“公開(kāi)”一定要到位，要做好這一點(diǎn)，企業(yè)在申請(qǐng)專(zhuān)利時(shí)首先要心中有數(shù)，也就是要盡可能的想明白申請(qǐng)的目的，所申請(qǐng)到的專(zhuān)利權(quán)要怎么用，或者期望未來(lái)能通過(guò)這一專(zhuān)利授權(quán)帶來(lái)什么。

其次，從專(zhuān)利布局的層面來(lái)講，雖然申請(qǐng)數(shù)量很重要，但數(shù)量并不能代替和掩蓋質(zhì)量問(wèn)題。這幾年分析和總結(jié)IBM、騰訊、華為等公司的“專(zhuān)利建設(shè)”實(shí)例，優(yōu)秀的專(zhuān)利布局一定是有點(diǎn)有面并且是以點(diǎn)帶面的，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是企業(yè)在同一技術(shù)領(lǐng)域或同一產(chǎn)品體系下所申請(qǐng)的專(zhuān)利，其技術(shù)主題之間應(yīng)該是有連結(jié)的，技術(shù)特征之間應(yīng)該是相輔相成的，而不應(yīng)是孤立的、不相關(guān)的、離散的，不應(yīng)該是一個(gè)個(gè)技術(shù)特征的孤島，技術(shù)主題、技術(shù)特征、發(fā)明內(nèi)容之間無(wú)交叉無(wú)聯(lián)系，則很難形成有價(jià)值的專(zhuān)利布局，也難形成有利有效的專(zhuān)利池。說(shuō)到底還是松散的一個(gè)個(gè)技術(shù)孤島的堆砌，只有合理的專(zhuān)利挖掘和布局才是對(duì)企業(yè)創(chuàng)新最好的傳承、激勵(lì)和保護(hù)。

說(shuō)到布局這一點(diǎn)，就不得不再提“專(zhuān)利圈地”，實(shí)際上在計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)這一活躍而敏感的技術(shù)領(lǐng)域，幾大互聯(lián)網(wǎng)公司的專(zhuān)利“圈地”早已經(jīng)開(kāi)始，并且都無(wú)不集中在自己的核心技術(shù)領(lǐng)域。以即時(shí)通信和搜索引擎領(lǐng)域?yàn)槔刂沟?013年年底，騰訊的986件授權(quán)專(zhuān)利申請(qǐng)中有近1/4和即時(shí)通信有關(guān)，而騰訊在這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)份額已超過(guò)80%。除了核心領(lǐng)域外，騰訊在其他領(lǐng)域也布局式的申請(qǐng)了不少專(zhuān)利，如增值業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)視頻、電子寵物、搜索技術(shù)以及廣告平臺(tái)等，這些領(lǐng)域也基本與騰訊的主營(yíng)業(yè)務(wù)相一致，并且其所申請(qǐng)的各項(xiàng)專(zhuān)利已被廣泛應(yīng)用到了騰訊的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)上?，F(xiàn)在正是其專(zhuān)利布局的第三階段，更多的是做查漏補(bǔ)缺，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前沿的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行分析研究，之后形成自己的專(zhuān)利申請(qǐng)布局，即主動(dòng)的“專(zhuān)利規(guī)劃”。再看看百度，截至到2013年年底前已有179件發(fā)明授權(quán)專(zhuān)利，其中有84件涉及搜索引擎，百度在這一領(lǐng)域的市場(chǎng)份額也超過(guò)60%。

除了以“專(zhuān)利組合”這種形式來(lái)完整的保護(hù)產(chǎn)品外，任何一個(gè)重視并積極申請(qǐng)專(zhuān)利的企業(yè)，也許都并非僅是熱衷于專(zhuān)利申請(qǐng)本身這么簡(jiǎn)單，“專(zhuān)利”對(duì)于行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而言是一張“牌”，這張牌打得主動(dòng)則事半功倍，甚至收獲“四兩撥千斤”的效果。尤其是在技術(shù)滲透多、侵權(quán)取證難的領(lǐng)域，只有當(dāng)手里有了一定數(shù)量的專(zhuān)利申請(qǐng)和專(zhuān)利權(quán)，才能在“交叉許可”中占據(jù)一席位置，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手互相制衡，“交叉許可”相較于打?qū)＠V訟無(wú)疑是輕松高明的。

典型的可以華為公司為例，在通信領(lǐng)域中國(guó)企業(yè)普遍起步較晚，華為進(jìn)入電信行業(yè)時(shí)，國(guó)外的公司已經(jīng)在此領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)地成長(zhǎng)了數(shù)10年，積累了大量的智力成果。這種情況下，華為采取的就是在繼承他人優(yōu)秀成果的基礎(chǔ)上開(kāi)展自己的持續(xù)創(chuàng)新。具體的操作就是：廣泛與同行進(jìn)行專(zhuān)利交叉許可。華為公司通過(guò)專(zhuān)利許可談判，至今已與通信行業(yè)幾乎所有主要的專(zhuān)利擁有者，如愛(ài)立信，諾基亞、西門(mén)子，北電、阿爾卡特、高通等公司達(dá)成專(zhuān)利交叉許可協(xié)議，早在2001年華為就開(kāi)始與諾基亞等跨國(guó)通訊業(yè)巨頭開(kāi)始專(zhuān)利交叉許可。

2011年谷歌（Google）以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)（MOTO），在業(yè)內(nèi)引起軒然大波，這也是關(guān)于專(zhuān)利布局和專(zhuān)利戰(zhàn)的很典型的一個(gè)例子。業(yè)內(nèi)業(yè)外都看得明白，這是一場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的博弈戰(zhàn)。谷歌的意圖主要是摩托羅拉在Android技術(shù)領(lǐng)域積累了很多年的專(zhuān)利，就是為了保護(hù)Android操作系統(tǒng)。從此Android平臺(tái)的免費(fèi)時(shí)代結(jié)束了，微軟、谷歌、蘋(píng)果三足鼎立的局面形成了！

先不管MOTO的市場(chǎng)份額和品牌價(jià)值，Google在這次交易中可以獲得MOTO約1萬(wàn)7千項(xiàng)的授權(quán)專(zhuān)利，以及7500項(xiàng)的在審專(zhuān)利，單看數(shù)量（17000+7500）就知道Google此舉可以得到一張強(qiáng)大的專(zhuān)利布局網(wǎng)。在這些專(zhuān)利中約有500項(xiàng)關(guān)于3G、4G的核心專(zhuān)利，是Google最為看中的。這些專(zhuān)利將使Google避免蘋(píng)果、微軟、甲骨文等公司以Android系統(tǒng)為由對(duì)其發(fā)起專(zhuān)利侵權(quán)訴訟。在當(dāng)時(shí)Google需要一個(gè)專(zhuān)利的籌碼來(lái)對(duì)抗以蘋(píng)果為首的幾大公司，或者說(shuō)需要一定數(shù)量的專(zhuān)利，也去給蘋(píng)果等其他虎視眈眈的公司以回?fù)?，從而以攻為守、化被?dòng)為主動(dòng)。

4 結(jié)語(yǔ)

通過(guò)以上分析，希望能幫助我們對(duì)“創(chuàng)新、專(zhuān)利、價(jià)值”這三者進(jìn)行更加清晰的把脈，并在實(shí)際操作中對(duì)撰寫(xiě)質(zhì)量和專(zhuān)利申請(qǐng)布局做出更好更得當(dāng)?shù)陌芽?。而今毋庸置疑的是：?chuàng)新是絕對(duì)的，專(zhuān)利戰(zhàn)略是一定要面對(duì)的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也是不容忽視的。我們追求開(kāi)放和公平的創(chuàng)新環(huán)境與機(jī)制，面對(duì)專(zhuān)利制度企業(yè)需要技巧、經(jīng)驗(yàn)和策略。單看“開(kāi)放”和“公平”，這二者無(wú)論哪個(gè)都是積極的，都是我們所向往和追求的，但要同時(shí)兼顧好這兩件事，把這兩方面都保證好，是有一定難度的。太過(guò)開(kāi)放則難保公平，太過(guò)公平則難保創(chuàng)新共享的開(kāi)放格局，兼顧開(kāi)放與公平，需要用心去做需要花心思，更需要整個(gè)行業(yè)和全社會(huì)的一同參與。

參考文獻(xiàn)

[1] 文禮朋，郭熙保.專(zhuān)利保護(hù)與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系的再思考[J].經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較，2007（6）：133-139.

篇（9）

隨著社會(huì)的逐漸發(fā)展，創(chuàng)傷所導(dǎo)致的危害不僅沒(méi)有減少，在致死性疾病中的地位反而有逐漸上升趨勢(shì)，其中車(chē)禍、暴力斗毆等所致的軀體創(chuàng)傷比例逐漸上升。突如其來(lái)的軀體創(chuàng)傷，特別是可能危及患者生命的創(chuàng)傷，對(duì)患者及家屬都是一種嚴(yán)重的精神刺激，可能導(dǎo)致患者家屬出現(xiàn)各種焦慮、恐懼、悲傷、抑郁等心理障礙，而患者家屬的心理狀況在患者治療中有著重要的作用，可能影響患者的情緒及治療康復(fù)進(jìn)程[1，2]，因此了解患者家屬相關(guān)心理情況變化，予以及時(shí)健康教育及疏導(dǎo)，有利于提高護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)患者的康復(fù)。

1 資料與方法

1.1 一般資料 本文調(diào)查選取2010年1月至2011年12月在我院普外科因外傷住院患者家屬127例，其中男53例，女74例，年齡在18～65歲，平均（42.3±12.6）歲。與患者關(guān)系：配偶42例，父母40例，子女30例，同胞15例。文化程度：小學(xué)及以下35例，中學(xué)（包括初中、高中）44例，大學(xué)及以上48例。家屬均是患者直系親人。

1.2 方法 對(duì)研究對(duì)象采用問(wèn)卷調(diào)查法，為確保調(diào)查的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的護(hù)理人員進(jìn)行調(diào)查。分別在入院當(dāng)天（未行干預(yù)前）、心理護(hù)理后（干預(yù)治療后）一周用焦慮自評(píng)量表（SAS）和抑郁自評(píng)量表（SDS）對(duì)127例患者家屬進(jìn)行評(píng)定，在調(diào)查員充分講解問(wèn)卷中各項(xiàng)問(wèn)題后調(diào)查對(duì)象自行填寫(xiě)調(diào)查資料。共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷254份，回收254份。

1.3 心理護(hù)理方法 通過(guò)面談、講解等方法對(duì)患者親屬進(jìn)行心理護(hù)理，時(shí)間間隔不限，在一周內(nèi)完成以下內(nèi)容：①了解親屬所關(guān)注的問(wèn)題，包括病房的相關(guān)配套設(shè)施、患者病情進(jìn)展等，給予相應(yīng)的指導(dǎo)。②通過(guò)勸解、疏導(dǎo)、鼓勵(lì)及安慰等方法，幫助親屬樹(shù)立治病的信心。③對(duì)患者親屬所表現(xiàn)的情緒反應(yīng)給予心理支持。

1.4 統(tǒng)計(jì) 采用 SPSS 12.0統(tǒng)計(jì)軟件分析，計(jì)量資料分析采用t檢驗(yàn)，P

2 結(jié)果

從表1看出，創(chuàng)傷患者家屬在進(jìn)行心理護(hù)理干預(yù)前后SAS標(biāo)準(zhǔn)分均數(shù)與國(guó)家常模相比的差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

急性創(chuàng)傷多表現(xiàn)為突發(fā)事件，對(duì)患者造成不同程度的軀體傷害，部分可能危及患者生命，絕大多數(shù)患者家屬?zèng)]有心理準(zhǔn)備，導(dǎo)致出現(xiàn)焦慮、抑郁、恐懼等情緒改變[3，4]。本調(diào)查研究表明急性創(chuàng)傷患者存在不同程度的焦慮及抑郁的情緒障礙，大多數(shù)家屬在得知患者受創(chuàng)傷后均表現(xiàn)出煩亂、恐懼、抑郁、頭暈、失眠、食欲下降、坐立不安等情緒反應(yīng)，患者病情越重，表現(xiàn)越明顯，部分可能出現(xiàn)憤怒、攻擊性語(yǔ)言等反應(yīng)。出現(xiàn)上述情緒源于患者家屬急迫要求對(duì)患者病情及相關(guān)治療措施的了解[5]、治療疾病帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力[6]、需要承擔(dān)更多的家務(wù)、家庭角色改變[7]等。女性家屬焦慮情緒表現(xiàn)比男性家屬明顯，而男性家屬抑郁情緒較女性明顯[8]。女性往往承擔(dān)更多照顧患者的工作，女性配偶可能面臨要照顧子女及對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的擔(dān)憂(yōu)，這些常常使女性家屬更加容易出現(xiàn)焦慮情緒。而對(duì)于男性，可能還需要承擔(dān)來(lái)著社會(huì)的壓力，需要背負(fù)更多的責(zé)任，多數(shù)男性患者在面臨患者創(chuàng)傷及上述事情后都表現(xiàn)的沉默寡言，容易出現(xiàn)抑郁情緒。而家屬的消極情緒改變可能直接影響患者的康復(fù)及預(yù)后[9]。

積極的心理護(hù)理干預(yù)可以明顯的改善患者家屬的焦慮及抑郁情緒。本調(diào)查發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)積極的心理護(hù)理干預(yù)后，家屬的焦慮及抑郁情緒可得到明顯改善。盡管在統(tǒng)計(jì)學(xué)上不能達(dá)到國(guó)家常模及標(biāo)準(zhǔn)值水平，但我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)患者家屬食欲下降、坐立不安、失眠、頭暈等癥狀可得到明顯改善。相關(guān)研究發(fā)現(xiàn)，與患者家屬進(jìn)行良好溝通，提供相關(guān)的信息咨詢(xún)及指導(dǎo)，給予安慰、鼓勵(lì)，患者家屬焦慮、抑郁、恐懼的情緒可明顯緩解[10]。部分家屬對(duì)急性創(chuàng)傷等危重疾病缺乏相關(guān)認(rèn)識(shí)及對(duì)治療效果期望過(guò)高，當(dāng)他們面對(duì)的情況跟預(yù)想的不一致時(shí)，容易出現(xiàn)煩躁、甚至抵抗等情緒，及早地進(jìn)行地溝通及心理疏導(dǎo)可以有效消除不良情緒[11]。在患者住院后，應(yīng)親切接待患者家屬，告知住院期間相關(guān)注意事項(xiàng)，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，在日常護(hù)理中，耐心教導(dǎo)家屬相關(guān)護(hù)理要點(diǎn)，關(guān)注患者病情變化，多與家屬交談，了解家屬的心理狀態(tài)。對(duì)于病情反復(fù)者，應(yīng)多鼓勵(lì)，給予精神支持，盡量提供力所能及的需求。對(duì)于病程較長(zhǎng)，存在較大經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)者，可以協(xié)助聯(lián)系單位或相關(guān)慈善機(jī)構(gòu)給予支持。

對(duì)于急性創(chuàng)傷患者，除了積極搶救外，同時(shí)要認(rèn)識(shí)到患者家屬的情緒反應(yīng)可能影響患者的治療效果及預(yù)后，及時(shí)與患者家屬溝通，進(jìn)行心理護(hù)理干預(yù)，消除家屬對(duì)護(hù)理工作的疑慮，盡量解決患者家屬遇到的困難，充分發(fā)揮家屬的正性作用，以便積極配合我們更好地為患者進(jìn)行治療，促進(jìn)患者早日康復(fù)。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] Tanya CE， Lisa JR， Renee DC， et al. Predictors of caregiver and family functioning following traumatic brain injury： Social support moderates caregiver distress. The Journal of Head Trauma Rehabilitation， 2002，17（2）：155-174.

[2] Leske J. The needs of relatives of critically ill patients： A follow-up. Heart and Lung， 1986，46：189-193.

[3] 楊淑芬，呂慶友，李鳳香. 創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙病人親屬的心理護(hù)理. 護(hù)理學(xué)報(bào)， 2007， 14 （9）：85-86.

[4] Norup A， Welling KL， Qvist J， et al. Depression， anxiety and quality-of-life among relatives of patients with severe brain injury： The acute phase. Brain Injury， 2012， 26（10）： 1192-1200.

[5] 張毅，龐玉玲，王畫(huà)鴿，等. 重型顱腦外傷患者家屬需求調(diào)查. 西南國(guó)防醫(yī)藥，2008，18（5）：775-776.

[6] Hall KM， Karzmark P， Stevens M， et al.Family stressors in traumatic brain injury： A two-year follow-up. Arcb Pbys Med Rehabil，1994，75：874-864.

[7] Tyerman A， Booth J. Family intervention after traumatic brain injury： A service example. Neuro Rehabilitation，2001，16：59-66.

[8] 李琦，閻成美，李蓉.重型顱腦外傷患者家屬心理狀況調(diào)查分析. 護(hù)理雜志，2000，17（1）：1-3.

篇（10）

腦腫瘤即顱內(nèi)腫瘤， 是神經(jīng)系統(tǒng)中常見(jiàn)疾病， 病情難以控制， 患者死亡率高。腦腫瘤的治療目前仍以手術(shù)為主， 但手術(shù)復(fù)雜， 風(fēng)險(xiǎn)較大， 且由于腦腫瘤生長(zhǎng)迅速、邊界不清， 僅依靠手術(shù)無(wú)法徹底切除， 術(shù)后復(fù)發(fā)率高， 因此多于手術(shù)后采取放射治療。由于長(zhǎng)期治療患者的精神和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)大， 且放療過(guò)程中易出現(xiàn)顱內(nèi)壓增高、頭暈、視物模糊、癲癇發(fā)作、肢體乏力、情感障礙等表現(xiàn)， 導(dǎo)致患者出現(xiàn)消極、悲觀等不良情緒， 甚至放棄治療， 不利于患者的治療及康復(fù)。因此術(shù)后放療護(hù)理工作極為重要。平煤集團(tuán)總醫(yī)院腫瘤科對(duì)近年來(lái)接受術(shù)后放療的腦腫瘤患者進(jìn)行護(hù)理， 取得良好效果， 現(xiàn)總結(jié)如下。

1 臨床資料

本組病例選擇2008年2月～2013年1月在本科接受放療的腦腫瘤術(shù)后患者115例， 其中男62例， 女53例， 年齡9～58歲， 平均年齡45歲。醫(yī)護(hù)人員根據(jù)患者的不同病情， 采取有針對(duì)性的心理與臨床護(hù)理。115例腦瘤患者均順利完成放療過(guò)程， 癥狀完全消失80例， 部分緩解35例， 神經(jīng)系統(tǒng)癥狀臨床緩解率100%， 放療過(guò)程中產(chǎn)生的副作用較輕， 護(hù)理措施到位， 患者總體治療效果良好。

2 護(hù)理

2. 1 心理護(hù)理 心理變化對(duì)腦腫瘤患者的病情有一定影響， 醫(yī)護(hù)人員在患者放療前應(yīng)對(duì)患者的心理情況做好評(píng)估， 并針對(duì)不同患者的心理特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化心理護(hù)理。患者在經(jīng)歷手術(shù)創(chuàng)傷后， 短時(shí)間內(nèi)又要接受放療， 患者則會(huì)產(chǎn)生焦慮、恐懼心理， 情緒低落， 對(duì)治療失去信心， 甚至產(chǎn)生放棄治療的悲觀想法。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)主動(dòng)密切關(guān)注患者的心理變化， 對(duì)于放療的基本過(guò)程及情況， 要在患者放療前向患者和家屬說(shuō)明， 強(qiáng)調(diào)術(shù)后放療的必要性與作用， 對(duì)可能產(chǎn)生的副反應(yīng)讓患者做好心理準(zhǔn)備， 讓患者與家屬對(duì)病情有正確認(rèn)識(shí)， 幫助患者積極面對(duì)， 消除其負(fù)面情緒， 促使其積極配合治療。

2. 2 皮膚護(hù)理 放射線(xiàn)對(duì)腫瘤細(xì)胞有殺傷作用， 但其對(duì)正常的組織細(xì)胞也有一定殺傷力， 放療使患者皮膚變薄， 患者易出現(xiàn)放射性皮炎、皮膚潰瘍、瘙癢等， 應(yīng)避免患者自己抓破皮膚引發(fā)感染。如果皮膚痕癢可外涂珍珠末或冰片滑石粉。建議患者減少對(duì)放射野皮膚的摩擦， 保持皮膚的清潔干燥， 宜穿柔軟、寬大、吸濕性強(qiáng)的衣物。治療期間局部皮膚禁用冷、熱敷， 避免日光、肥皂等刺激， 必要時(shí)帶帽或佩戴假發(fā)[1]。

2. 3 顱內(nèi)高壓（腦水腫）的護(hù)理 顱內(nèi)高壓是腫瘤放療后的常見(jiàn)并發(fā)癥， 其發(fā)病原因是微細(xì)血管結(jié)構(gòu)及循環(huán)損傷， 導(dǎo)致管壁通透性發(fā)生改變， 引起周?chē)X組織水腫， 從而使顱內(nèi)壓增高。臨床多表現(xiàn)為嗜睡、頭痛、煩躁、視力模糊、惡心嘔吐、呆滯等。因此， 放療期間護(hù)理人員應(yīng)密切觀察患者病情變化， 如患者神志、瞳孔、生命體征、語(yǔ)言、肢體情況及有無(wú)顱內(nèi)壓增高的臨床癥狀， 按醫(yī)囑測(cè)量記錄血壓、脈搏、呼吸及體溫。意識(shí)障礙進(jìn)行性加重是腦疝早期突出表現(xiàn)， 如出現(xiàn)上述癥狀及時(shí)通知醫(yī)生對(duì)癥治療， 有效避免腦疝形成。囑患者避免過(guò)度用力， 床頭抬15～30°， 以促進(jìn)顱內(nèi)靜脈回流。同時(shí)護(hù)理人員應(yīng)遵醫(yī)囑暫停放療， 及時(shí)進(jìn)行脫水、激素、吸氧等治療[2]。

2. 4 繼發(fā)癲癇的護(hù)理 全腦放療后患者的腦功能紊亂， 容易導(dǎo)致癲癇， 臨床多表現(xiàn)為意識(shí)障礙、四肢抽搐、口吐白沫等。因此護(hù)理人員應(yīng)予以重視， 對(duì)于有癲癇發(fā)作史的患者，定時(shí)給予鎮(zhèn)靜劑， 遵醫(yī)囑予抗癲癇藥物等治療， 并囑患者避免勞累， 按時(shí)休息，保證充足睡眠時(shí)間， 保持良好平和心態(tài)， 提前準(zhǔn)備好急救藥物。癲癇發(fā)作時(shí)應(yīng)立即取平臥位， 頭偏向一側(cè)， 解開(kāi)患者衣領(lǐng)， 吸凈口腔分泌物， 保持呼吸道通暢， 必要時(shí)給氧。并使用舌鉗、開(kāi)口器、壓舌板， 避免舌咬傷和舌后墜， 肢體抽搐時(shí)嚴(yán)禁強(qiáng)制按壓肢體， 注意保護(hù)大關(guān)節(jié)， 可加約束帶。設(shè)置帶有保護(hù)墊的床欄， 以防止患者碰傷或墜床， 建議患者家屬24 h陪護(hù)[3]。

2. 5 放射性腦病的護(hù)理

2. 5. 1 運(yùn)動(dòng)功能障礙的護(hù)理 腦部腫瘤患者易出現(xiàn)神經(jīng)系統(tǒng)損傷， 導(dǎo)致患者運(yùn)動(dòng)功能障礙。因此， 護(hù)理人員應(yīng)做好患者的肢體肌力評(píng)估， 如果出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)功能障礙， 建議患者在家屬的陪同下早、晚行患肢功能鍛煉30 min。如果患者生活不能自理， 應(yīng)協(xié)助做好生活護(hù)理， 嚴(yán)禁患者單獨(dú)離床， 避免跌倒、墜件發(fā)生。有感覺(jué)障礙患肢嚴(yán)禁使用熱水袋保暖， 以防止?fàn)C傷。

2. 5. 2 語(yǔ)言功能障礙的護(hù)理 語(yǔ)言功能障礙的護(hù)理， 需要家屬和護(hù)理人員的互相配合?；颊吲c護(hù)士可采取一對(duì)一的形式， 及時(shí)對(duì)患者做好心理行為干預(yù)， 制定詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃， 加強(qiáng)發(fā)音訓(xùn)練、詞句單音訓(xùn)練和閱讀訓(xùn)練， 進(jìn)行舌肌、面肌、軟腭和聲帶運(yùn)動(dòng)的訓(xùn)練， 促進(jìn)語(yǔ)言肌肉功能的恢復(fù)。訓(xùn)練中應(yīng)注重層次性， 逐漸增大訓(xùn)練難度?？蓪⑸钣谜Z(yǔ)錄制成磁帶， 讓患者跟讀， 或是讓患者多聽(tīng)喜歡的音樂(lè)等， 刺激患者聽(tīng)覺(jué)。也可通過(guò)實(shí)物、圖片刺激， 向患者提簡(jiǎn)單問(wèn)題， 強(qiáng)化其應(yīng)答能力[4]。

2. 5. 3 視覺(jué)功能障礙的護(hù)理 放療過(guò)程中患者的視覺(jué)通路引起損傷， 從而導(dǎo)致患者出現(xiàn)視覺(jué)功能障礙。因此， 護(hù)理人員應(yīng)積極協(xié)助患者的日常生活， 設(shè)置床欄， 叮囑患者改變時(shí)動(dòng)作不宜過(guò)快， 另外可教給患者一些防跌倒的小技巧， 以防止墜件的發(fā)生。并幫助患者熟悉病區(qū)環(huán)境， 外出活動(dòng)時(shí)必須有家屬或護(hù)理人員陪同。護(hù)理工作中， 嚴(yán)禁將患者的日常用物放置于其盲側(cè)，如暖瓶的放置， 一旦放置不當(dāng)， 易燙傷患者。另外， 應(yīng)指導(dǎo)患者合理使用呼叫器，呼叫器響后護(hù)理人員應(yīng)第一時(shí)間趕到。

2. 6 飲食護(hù)理與出院指導(dǎo) 由于腦瘤患者在放療過(guò)程中， 會(huì)導(dǎo)致腸胃產(chǎn)生不良反應(yīng)， 出現(xiàn)食欲不振、胃納差的現(xiàn)象， 嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致患者營(yíng)養(yǎng)失衡， 影響疾病的治療與康復(fù)。因此護(hù)理人員應(yīng)指導(dǎo)患者科學(xué)飲食， 養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣， 進(jìn)食以清淡易消化為主， 禁食刺激性食物， 可食用山楂、陳皮等健胃消食的食品， 多食新鮮蔬菜水果， 多飲水， 做到飲食上的合理搭配。接受術(shù)后放療后， 不能完全排除患者復(fù)發(fā)的可能， 因此醫(yī)護(hù)人員要做好健康宣教工作， 提醒患者出院后注意個(gè)人保養(yǎng)， 掌握腦腫瘤疾病的預(yù)防、控制、康復(fù)等一系列知識(shí)。并根據(jù)患者不同病情程度， 給予針對(duì)性建議， 讓患者在日常生活中養(yǎng)成健康合理的飲食習(xí)慣， 適當(dāng)進(jìn)行體育鍛煉， 保證充足的休息時(shí)間， 增強(qiáng)自身抵抗力， 保持良好的心態(tài)。囑咐患者繼續(xù)對(duì)放療照射野皮膚進(jìn)行保護(hù)， 并定期回醫(yī)院復(fù)查， 一旦出現(xiàn)復(fù)發(fā)癥狀， 要及時(shí)就醫(yī)。

3 討論

通過(guò)對(duì)腦腫瘤術(shù)后放療病例進(jìn)行護(hù)理， 體會(huì)到有針對(duì)性的個(gè)性化心理護(hù)理和臨床護(hù)理的重要性。在護(hù)理工作中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)患者的心理護(hù)理， 減輕患者的心理負(fù)擔(dān)， 幫助其樹(shù)立戰(zhàn)勝病魔的信心。同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理， 注意放療期間并發(fā)癥的護(hù)理， 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)顱內(nèi)高壓、繼發(fā)癲癇、放射性腦病的護(hù)理， 并加強(qiáng)飲食護(hù)理和出院指導(dǎo)， 減少放療副反應(yīng)的發(fā)生， 保證術(shù)后放療順利完成， 提高患者的生命質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 邢洪利. 30例腦腫瘤病人術(shù)后放療的臨床護(hù)理.現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生， 2008，24（6）：910-911.