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項目會議紀(jì)要匯總十篇

時間:2023-03-13 11:04:13

序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇項目會議紀(jì)要范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

項目會議紀(jì)要

篇(1)

會議認(rèn)為,該項目的前期準(zhǔn)備工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一是形成了較好的組織實施模式。經(jīng)過項目前期準(zhǔn)備工作的實踐和探索,初步形成了由市信息委牽頭組織,充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性,由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合,提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實施模式,為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應(yīng)用數(shù)字證書電子認(rèn)證服務(wù)和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系奠定了基礎(chǔ),二是各應(yīng)用示范單位的配套工作基本落實。黃浦、閔行、嘉定三個區(qū)完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區(qū)電子政務(wù)數(shù)字證書注冊機(jī)構(gòu)(RA)建設(shè),開始簽發(fā)證書,并對運營模式進(jìn)行了探索,為制訂《區(qū)縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信任體系證書應(yīng)用指南》奠定了基礎(chǔ)。其它各應(yīng)用示范單位根據(jù)各自的實際情況,制定實施方案,多數(shù)單位已落實相應(yīng)的配套資金,并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。

會議指出,各子項目應(yīng)在2007年6月前完成1500張數(shù)字證書的發(fā)放工作,確保其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用,并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點,在驗收前完成數(shù)字證書應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)、改造和完善工作。

會議提出了以下工作要求:

篇(2)

二、會議要求:一要摸清情況,理清問題。由新區(qū)項目辦牽頭,各有關(guān)責(zé)任單位參與,圍繞2013年新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)實地調(diào)研,把項目推進(jìn)情況和存在的問題、阻礙項目順利實施的突出矛盾及國有土地出讓中存在的問題梳理出來,列入下一階段征地拆遷和項目推進(jìn)的重點任務(wù)。二要明確目標(biāo),落實責(zé)任。項目辦要及時組織開展協(xié)調(diào)協(xié)商工作,提出具體舉措,明確責(zé)任和時限并跟蹤落實。要集中力量選取突破口突破,抓住主要矛盾,著力破解制約項目推進(jìn)和土地出讓的征地拆遷、桿線遷移等問題。三是加強(qiáng)宣傳和思想動員工作。鎮(zhèn)要積極做好征地拆遷過程中的政策宣傳、反復(fù)上戶、規(guī)范丈量、有情操作等工作,爭取群眾理解和支持。組織力量打擊惡意阻工、敲詐勒索、騙取征地拆遷補償?shù)冗`法行為。在圍網(wǎng)作業(yè)前要確保法定程序到位的前提下,開展必要的圍網(wǎng)作業(yè)。

三、會議對推進(jìn)具體項目建設(shè)進(jìn)行了安排部署:

1.縣四中、城關(guān)四小項目:由鎮(zhèn)負(fù)責(zé)在5月31日之前完成征地拆遷和墳?zāi)惯w移工作;由縣教育局牽頭,城建局參與,盡快完善項目的布局規(guī)劃優(yōu)化調(diào)整;由縣城司代建該項目,并負(fù)責(zé)規(guī)劃和施工設(shè)計。

2.金融中心項目:由項目辦牽頭,3月底之前完成三淮木材廠的搬遷。

3.貢江大道東側(cè)的開發(fā)帶項目:由新區(qū)項目辦負(fù)責(zé)督促各開發(fā)商加快項目建設(shè)進(jìn)度。同時,縣城司要盡快完善項目開工前期準(zhǔn)備工作,力爭盡快開工建設(shè)。

4.文體中心四期:由項目辦牽頭,限期拆除老農(nóng)校原宿舍、瓦房;由鎮(zhèn)負(fù)責(zé)完成該項目地塊上征地掃尾、遷墳,并做好清表、填塘、打圍墻和場地平整等工作。

篇(3)

一、關(guān)于用電問題。由縣電業(yè)公司負(fù)責(zé),組成專門班子,主動與萬基鋁業(yè)公司對接,一起規(guī)劃新的用電線路,解決企業(yè)長期用電問題,同時抓緊做工作,積極與市電業(yè)局聯(lián)系溝通,盡快推進(jìn)實施,爭取一步到位。

篇(4)

會議地點:川慶項目現(xiàn)場辦公室

主持人:余麟

參會人員:監(jiān)理單位黃平,過控單位鐘榮東,施工單位詹勇、李政、戴佳文

會議議定事項紀(jì)要如下:

1、關(guān)于施工單位2020年9月7日上報工期進(jìn)度計劃橫道圖過于滯緩,需重新調(diào)整工期計劃。

2、施工現(xiàn)場環(huán)形道路需做硬化處理。

3、吊裝、進(jìn)場之前需做好報驗報審等相關(guān)工作。

4、現(xiàn)場需配備安全專職管理人員,安全檢查資料的閉合,主體、鋼構(gòu)、吊裝操作人員不得馬虎。

5、人員進(jìn)場進(jìn)行三級教育。

6、施工現(xiàn)場鋼筋銹蝕,要求施工單位做好防銹處理措施。

篇(5)

一要優(yōu)化流程。各級各部門,特別是涉企部門要不斷強(qiáng)化“服務(wù)項目是本職,服務(wù)不好不稱職,不服務(wù)是失職”的意識。通過規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,進(jìn)一步推行政務(wù)公開,按照告知服務(wù)制的要求,一次性講清辦事的前置條件,增強(qiáng)政務(wù)透明度。要圍繞企業(yè)辦事“少跑幾趟路、少踏幾個門檻、少轉(zhuǎn)幾道環(huán)節(jié)”的要求,進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,減少、合并中間程序,切實提高工作效率。要堅決清理和杜絕巧立名目多設(shè)、亂設(shè)工作程序的做法,嚴(yán)肅查處找借口拖、推、讓的人和事。因為我們只有減少不必要的審批環(huán)節(jié),同時提高每一個環(huán)節(jié)的工作效率,我縣為企業(yè)辦事的整體效率才能提高,也才可能營造高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。

二要善于工作。縣委、縣政府在去年圍繞招商引資出臺了26號、27號文件,這對提高我縣招商引資成效是重大的創(chuàng)造性舉措。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門都要無條件地執(zhí)行。特別是在涉及行政審批和行政事業(yè)收費問題上,我們一方面要進(jìn)一步加大行政審批制度改革的力度,進(jìn)一步清理行政審批事項,取消(調(diào)整)行政收費項目。另一方面在執(zhí)行有政策時,要按照“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn),讓市場來檢驗,用實績來說話,請民眾來評判,努力營造和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

三要誠實守信。就是要兌現(xiàn)承諾。誠以信為基,信以德為源。政府要講誠信,企業(yè)要講誠信,全社會都要講誠信。每一個公務(wù)員,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部,都要做誠實守信的表率。要用服務(wù)質(zhì)量、效率和誠信塑造**對外的良好形象,贏得企業(yè)的充分信賴。

四要獎懲兌現(xiàn)。全縣各級、各部門都要站在推動全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,以是否影響項目的引進(jìn),是否影響項目的建設(shè),是否影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展作為檢驗我們工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),全方位為企業(yè)排憂解難,全力幫助企業(yè)發(fā)展。要通過不定期邀請人大代表、政協(xié)委員視察項目工作;采取問卷調(diào)查、座談等形式及時收集客商的意見和建議;利用投資軟環(huán)境投訴熱線暢通信息渠道,讓破壞投資軟環(huán)境的人和事無處可藏。同時發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用,抓好正反兩方面典型的報道,為項目建設(shè)提供良好的輿論和工作環(huán)境。

二、狠抓項目落實,力促早“見成效”

抓項目就是抓發(fā)展,抓項目就是抓落實。沒有項目,就形不成投資,也就談不上發(fā)展。不管是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),還是發(fā)展社會事業(yè),最終都要落實到具體項目上。近年來,特別是去年以來,我們堅持抓項目、促發(fā)展、增后勁,全縣固定資產(chǎn)投資一直保持較大的規(guī)模和較快的速度,這是拉動并使全縣經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。目前,全縣上下圍繞發(fā)展全力抓項目的氛圍在進(jìn)一步形成,突出項目抓落實的主動性、積極性和創(chuàng)造性在不斷提高。

一是要大小一起抓。就是大項目與小項目都要緊抓不放。大項目,支撐力強(qiáng),輻射面廣,牽動全局,影響長遠(yuǎn)。辦好一個大項目,可以形成一大產(chǎn)業(yè),帶動一方經(jīng)濟(jì),富裕一方百姓。就我縣來講,要真正發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,就必須在引辦大項目上做文章,下功夫。要立足現(xiàn)有資源,服務(wù)已有的重點企業(yè),實現(xiàn)增資擴(kuò)產(chǎn);要加強(qiáng)政策引導(dǎo)和扶持,發(fā)展壯大一批規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。同時,要發(fā)揮項目的帶動輻射作用,依托電力能源、冶金機(jī)械和食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和成都市紡織印染基地,配套發(fā)展中小項目,延長產(chǎn)業(yè)鏈,形成產(chǎn)業(yè)群。

二是要遠(yuǎn)近結(jié)合抓。一方面,要樹立長遠(yuǎn)觀念,強(qiáng)化后續(xù)項目開發(fā)工作,為投資增長提供項目來源。要以培育產(chǎn)業(yè)鏈為重點,加大關(guān)聯(lián)項目的策劃、篩選、包裝和推介。努力開發(fā)、儲備一批影響**發(fā)展大局、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的龍頭項目,尤其是涉及產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)和空白點的項目。另一方面,要狠抓近期項目建設(shè)。切實協(xié)調(diào)開工建設(shè)的相關(guān)事宜,讓已簽約項目,變協(xié)議資金、合同資金為實際到位資金,盡快形成投資增量,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。續(xù)建在建項目,要全力以赴抓進(jìn)度。圍繞縣委、縣政府確定的推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化重點項目,搶時限、搶工期、倒計時安排每個項目的落實進(jìn)度,確保年度計劃按要求完成,盡快發(fā)揮應(yīng)有效益。

篇(6)

醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表是反映醫(yī)院在某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表。報表編制的準(zhǔn)確性和及時性直接影響到報表使用者對醫(yī)院財務(wù)風(fēng)險、資產(chǎn)安全和經(jīng)營狀況的分析和使用。新會計制度下醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表的核算內(nèi)容發(fā)生了重大變化,與原制度相比更具有科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性,更能真實而全面地反映醫(yī)院資產(chǎn)的營運狀況和風(fēng)險程度,更能完整地體現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營管理收益。

一、新醫(yī)院會計制度下資產(chǎn)負(fù)債表項目的主要變化

(一)資產(chǎn)項目

1.累計折舊與累計攤銷。新醫(yī)院會計制度增加兩個資產(chǎn)備抵調(diào)整項目,分別為累計折舊和累計攤銷。累計折舊反映的是醫(yī)院除圖書外的固定資產(chǎn)按折舊年限和折舊方法計提的成本,在計提時將醫(yī)院資產(chǎn)投入成本分期計入醫(yī)院的當(dāng)期經(jīng)營成本,同時該項目作為固定資產(chǎn)原值的備抵項目在表中單獨列示,使得醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表既能完整反映固定資產(chǎn)的歷史成本,同時也可以反映資產(chǎn)新舊程度,使報表使用者對醫(yī)院固定資產(chǎn)使用狀況有全面而真實的了解。累計攤銷反映醫(yī)院所有無形資產(chǎn)按照規(guī)定年限攤銷的費用,該科目是醫(yī)院無形資產(chǎn)原價的備抵調(diào)整科目,相對于原制度中僅反映醫(yī)院無形資產(chǎn)的攤余價值,新制度的變化調(diào)整明顯使得信息披露更加詳細(xì)。

2.短期投資和長期投資。這兩個項目均是反映醫(yī)院按照規(guī)定審批權(quán)限審批后對外投資的價值,是從原制度下對外投資項目分解而來。醫(yī)院要注意的是在期末填列資產(chǎn)負(fù)債表時,須將長期債權(quán)投資進(jìn)行分析填列,對于醫(yī)院1年內(nèi)到期的長期債權(quán)投資單獨反映。

3.財政應(yīng)返還額度。本項目是公立醫(yī)院財務(wù)核算適應(yīng)政府國庫集中制度變革的必然產(chǎn)物,反映醫(yī)院年度末應(yīng)收到財政返還的資金額度,包括財政直接支付和授權(quán)支付兩個明細(xì)項目。實踐中,部分地區(qū)已經(jīng)對國庫集中制度下的財政資金的收付進(jìn)行了財務(wù)核算和賬務(wù)處理,新制度對此更予以了政策上的明確。

4.預(yù)付賬款。本項目是新制度的新增項目,反映醫(yī)院業(yè)務(wù)活動中預(yù)付給商品或者服務(wù)提供單位的款項,預(yù)付給工程建設(shè)單位的基建工程款不在此項反映,而是月末調(diào)整計入在建工程項目。原會計制度中對于預(yù)付商品及勞務(wù)的款項如何處理并未有明確規(guī)定,實踐中許多醫(yī)院都是在其他應(yīng)收款或應(yīng)付賬款的借方反映,使得這兩個項目的核算內(nèi)容較為復(fù)雜。新制度對此作了明確規(guī)定,并要求在資產(chǎn)負(fù)債表中予以單獨填列,與企業(yè)會計制度資產(chǎn)負(fù)債表填列方法不同,無需分析應(yīng)付賬款與預(yù)付賬款的借貸方余額后計算填列,實踐操作更簡潔明了,避免了醫(yī)院賬務(wù)處理的多樣化,便于統(tǒng)一比較分析財務(wù)數(shù)據(jù)。

5.存貨。該項目為原會計制度中資產(chǎn)負(fù)債表的藥品抵減藥品進(jìn)銷差價后余額、庫存物資、在加工材料三個項目合并,期末余額根據(jù)庫存物資與在加工物資兩個會計科目期末余額合計填列。醫(yī)院藥品不再單獨列示,藥品計價采用成本法核算,不再采用零售價法計價,這一變化與國家公立醫(yī)院改革政策相適應(yīng)。但與《企業(yè)會計制度》中存貨根據(jù)市值變化計提存貨跌價準(zhǔn)備不同,醫(yī)院存貨不考慮計提存貨跌價準(zhǔn)備。

6.固定資產(chǎn)清理。本項目是新制度新增項目,期末根據(jù)固定資產(chǎn)清理科目的余額分析填列,若為借方余額則正數(shù)填列,反映醫(yī)院尚未清理完畢的固定資產(chǎn)凈損失;若為貸方則負(fù)數(shù)填列,反映醫(yī)院尚未清理完畢的固定資產(chǎn)凈收益,清理完畢后計入其他收入或其他支出,反映在醫(yī)院的收入費用總表中。原會計制度對固定資產(chǎn)出售、報廢或毀損時賬務(wù)處理簡單化,直接以固定資產(chǎn)與固定基金簡單對沖予以核銷,對固定資產(chǎn)清理的盈虧情況不能真實反映,僅在收到變價收入計入“專用基金――修購基金”。新制度這一變化有助于加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)效能監(jiān)管與管理。

7.待攤費用與長期待攤費用。長期待攤費用是新制度新增項目,是從原制度中待攤費用拆分而來,主要核算內(nèi)容包括經(jīng)營租入固定資產(chǎn)的改良費用。與待攤費用分屬于醫(yī)院的流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn),但從嚴(yán)格意義上說,其性質(zhì)較為特殊,是費用性質(zhì)的資產(chǎn),是醫(yī)院按照會計核算配比性原則對醫(yī)院提前發(fā)生費用的歸集,留待以后分期攤銷計入醫(yī)院成本的費用。

8.待處理財產(chǎn)損溢。本項目是原制度中待處理流動資產(chǎn)凈損失和待處理固定資產(chǎn)凈損失的歸并。與原制度相比其核算內(nèi)容有本質(zhì)區(qū)別,原制度對流動資產(chǎn)盤盈盤虧計入醫(yī)院的收支項目,盤盈時沖減管理費用,盤虧時計入管理費用或其他支出;對固定資產(chǎn)的盤盈和盤虧直接增加或沖減固定基金。新制度規(guī)定,在履行完規(guī)定的審批權(quán)限報批后進(jìn)行賬務(wù)處理時,對流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)盤盈統(tǒng)一處理,計入其他收入,盤虧及毀損的損失最終計入其他支出。新制度對兩類資產(chǎn)的處理采取了一致的核算方法,便于操作,也能真實的反映醫(yī)院的經(jīng)營狀況。

(二)負(fù)債項目

1.應(yīng)繳款項。該項目與原制度中的應(yīng)繳超收款核算內(nèi)容相近,只是核算的內(nèi)容更廣泛,更適應(yīng)事業(yè)單位資產(chǎn)管理收支兩條線的具體規(guī)定。

2.應(yīng)付票據(jù)。本項目是新制度新增項目,主要反映醫(yī)院期末尚未支付的銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票的票面金額及其利息。隨著衛(wèi)生體制改革的進(jìn)一步深入,醫(yī)院生存與發(fā)展急需大量資金。商業(yè)匯票,作為現(xiàn)階段金融支付手段的有效補充,能夠幫助醫(yī)院及時便捷的融資,該項目的提出適應(yīng)了當(dāng)期金融市場的變化。

3.應(yīng)付職工薪酬。本項目反映醫(yī)院按規(guī)定應(yīng)付未付給職工的各種薪酬,包括工資、津補貼、獎金等各類收入。新制度刪除了原會計制度中應(yīng)付工資、應(yīng)付地方(部門)津貼補貼、應(yīng)付其他個人收入項目,原核算內(nèi)容調(diào)整并入應(yīng)付職工薪酬反映。

4.應(yīng)付福利費。本項目為新制度新增項目,反映醫(yī)院按規(guī)定從成本費用中提取的職工福利費用。原制度對于成本費用中提取的職工福利費未有明確規(guī)定,實踐中部分醫(yī)院列入其他應(yīng)付款下設(shè)置應(yīng)付職工福利費二級科目核算,部分醫(yī)院在“專用基金――職工福利基金”核算。新制度對醫(yī)院不同渠道提取的職工福利費設(shè)置了兩個項目,分別為負(fù)債項目(應(yīng)付福利費)與凈資產(chǎn)項目(專用基金――福利基金),其中對職工福利基金列支范圍予以明確,指專門用于職工集團(tuán)福利設(shè)施和集團(tuán)福利待遇,但對于職工福利費的使用范圍并未具體規(guī)定。

5.應(yīng)交稅費、應(yīng)付社會保障費、其他應(yīng)付款。應(yīng)交稅費作為新制度的新增項目,是為了準(zhǔn)確核算新形勢下醫(yī)院按照國家有關(guān)稅法規(guī)定應(yīng)當(dāng)繳納或代扣代繳的各種稅費,原制度中這一內(nèi)容是在其他應(yīng)付款中核算的。新制度實施后,原其他應(yīng)付款項目的核算內(nèi)容有了縮減,如原應(yīng)交的職工公積金按新制度規(guī)定計入應(yīng)付社會保障費,應(yīng)付稅費項目單列。

(三)凈資產(chǎn)項目

新制度下醫(yī)院的凈資產(chǎn)項目隨著醫(yī)院資產(chǎn)核算的重大調(diào)整,從核算項目的名稱、核算內(nèi)容均有本質(zhì)性變化。

1.事業(yè)基金。本項目核算醫(yī)院擁有的非限定用途的凈資產(chǎn),主要包括滾存的結(jié)余資金和科教項目結(jié)余解除限定后轉(zhuǎn)入的金額。與原制度相比,刪除了投資基金內(nèi)容,同時對事業(yè)基金彌補虧損金額作了最高限額補充規(guī)定。

2.專用基金。新制度中本項目內(nèi)涵作了調(diào)整,主要核算醫(yī)院按規(guī)定設(shè)置、提取的具有專門用途的凈資產(chǎn),如結(jié)余分配轉(zhuǎn)入的職工福利基金和從醫(yī)療業(yè)務(wù)成本中提取的醫(yī)療風(fēng)險基金。原修購基金與科研基金科目取消。

3.待沖基金。本項目為新制度的新增項目,用于核算醫(yī)院使用財政補助、科教項目收入構(gòu)建實物資產(chǎn)時形成的,留待計提資產(chǎn)折舊、攤銷或領(lǐng)用發(fā)出庫存物資時予以沖減的資金。新制度要求醫(yī)院在各類實物資產(chǎn)明細(xì)賬中詳細(xì)記錄各來源資金的金額及其比例,準(zhǔn)確核算支出科目,計提折舊費用或攤銷資產(chǎn)成本。

4.財政補助結(jié)轉(zhuǎn)(余)。本項目為新制度新增項目,主要反映醫(yī)院歷年滾存的財政補助結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金,與原制度中的財政專項補助結(jié)余項目相比,新制度將財政基本補助的使用結(jié)轉(zhuǎn)也納入了本項目的核算范圍。同時要求醫(yī)院必須編制財政補助收支情況表,集中反映醫(yī)院各類財政補助收支及其結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余情況。本項目核算內(nèi)容包括從財政部門取得的科研項目補助資金的收支結(jié)余,但區(qū)別于科教項目結(jié)轉(zhuǎn)(余),財政補助結(jié)轉(zhuǎn)(余)資金除按規(guī)定將結(jié)余資金上繳主管部門外,不得轉(zhuǎn)入事業(yè)基金。

5.科教項目結(jié)轉(zhuǎn)(余)。本項目核算醫(yī)院開展科研教學(xué)項目時,收到的非財政補助類的非自有資金,反映該項目開展以來的累計收入與累計支出相抵后的余額。原制度中,對于開展科教項目收到的財政補助資金列入財政項目補助收入,取得的上級非財政部門的補收入計入上級補助收入,收到的其他合作單位及部門的收入計入其他收入,而發(fā)生支出時經(jīng)科教部門輔助臺賬登記后一律從科研基金中列支。新制度嚴(yán)格核算各類支出并區(qū)分資金來源,對從事科教項目時使用的自籌配套資金從醫(yī)療業(yè)務(wù)成本中開支,從事科教項目使用的財政資金從財政項目補助支出中列支,對使用的其他單位和部門的資金從科教項目支出中列支,并在該項目結(jié)項后經(jīng)審批同意可將該項目結(jié)余直接轉(zhuǎn)入事業(yè)基金。

6.本期結(jié)余與未彌補虧損。這兩類項目均是反映醫(yī)院除財政項目補助收支、科教項目收支以外的業(yè)務(wù)收支結(jié)果。年度報表中本期結(jié)余為0,月度報表中本期業(yè)務(wù)盈余或虧損以正負(fù)數(shù)填列,反映醫(yī)院當(dāng)期及本年度累計經(jīng)營實現(xiàn)的業(yè)務(wù)收支結(jié)余。未彌補虧損項目在月報與年報中均以負(fù)數(shù)單獨填列,月報中年初數(shù)與期末數(shù)相同,負(fù)數(shù)余額反映醫(yī)院經(jīng)營以來至上年度末累計未彌補的虧損,年報中年初數(shù)反映醫(yī)院經(jīng)營以來至上年末累計未彌補的虧損,期末數(shù)反映醫(yī)院經(jīng)營以來至本年度末累計未彌補的虧損。原制度中月度資產(chǎn)負(fù)債表無法直接反映醫(yī)院經(jīng)營當(dāng)期的業(yè)務(wù)收支結(jié)余,新制度中資產(chǎn)負(fù)債表更為細(xì)化反映了醫(yī)院經(jīng)營業(yè)績的時點數(shù),同時反映了醫(yī)院經(jīng)營收益的發(fā)生數(shù),更利于報表使用者對醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債及當(dāng)期經(jīng)營狀況全面的了解。

二、建議

(一)大力推進(jìn)財務(wù)信息化的建設(shè),滿足財務(wù)核算精細(xì)化要求

醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表的準(zhǔn)確性需要醫(yī)院各種明細(xì)輔助臺賬和醫(yī)院物資信息化管理的支持,需要財務(wù)核算人員與資產(chǎn)管理人員的高度責(zé)任心。如醫(yī)院對實物資產(chǎn)購置資金來源需進(jìn)行明細(xì)賬簿登記,這一方面用于待沖基金的準(zhǔn)確核算,另一方面對事業(yè)基金彌補虧損最高限額予以確定。醫(yī)院存貨由于缺乏信息化支持,目前大多醫(yī)院未實現(xiàn)條碼化管理,存貨成本未能實現(xiàn)個別計價。

(二)制定區(qū)域統(tǒng)一核算辦法,進(jìn)一步提高報表可比性和準(zhǔn)確性

新制度對部分項目并未說明,如對于新建醫(yī)院的籌建費用,原制度規(guī)定由開辦費項目歸集,分期從管理費用中攤銷。新制度取消這一項目后并未明確規(guī)定具體做法,到底是反映在長期待攤費用中分期計入成本,還是將其直接一次性計入管理費用并未具體指明,筆者認(rèn)為將其計入長期待攤費用中更能體現(xiàn)會計核算的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則和配比原則。另對于醫(yī)院合并報表的編制以及非貨幣易、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項的處理、重要會計差錯調(diào)整未予以明確規(guī)定,各級財務(wù)人員在核算時會存在個人理解上的差異,從而影響醫(yī)院報表的可比性,建議行政衛(wèi)生主管單位對此進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一規(guī)范。

參考文獻(xiàn):

篇(7)

會議紀(jì)要是根據(jù)會議記錄和會議文件以及其他有關(guān)材料加工整理而成的,反映會議基本情況和傳送會議議定事項和主要精神并要求有關(guān)單位共同遵守執(zhí)行的一種文體。

會議紀(jì)要可上報上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),供上級了解會議的情況以便取得領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo);可以送有關(guān)的平行單位交流信息,溝通情況,以便得到他們的協(xié)助和配合,其主要作用是溝通情況,交流經(jīng)驗,統(tǒng)一認(rèn)識,指導(dǎo)工作。

有需要下發(fā)執(zhí)行的會議紀(jì)要可以“通知”形式發(fā)出。

二、會議紀(jì)要的特點

會議紀(jì)要具有內(nèi)容綜合性、指導(dǎo)性、紀(jì)實性、備考性以及形式的靈活性等特點。

三、會議紀(jì)要的分類

會議紀(jì)要可以分為辦公會議紀(jì)要、工作會議紀(jì)要、討論會議紀(jì)要。

四、會議紀(jì)要的結(jié)構(gòu)及寫作要求

(一)結(jié)構(gòu)

會議紀(jì)要一般由標(biāo)題和正文組成。

會議紀(jì)要的標(biāo)題由會議名稱和文種兩部分組成。

正文是會議紀(jì)要的主要部分,一般由開頭、主體和結(jié)尾三部分組成。開頭一般寫明會議的概況,包括會議召開時間、主持單位、開會地點、參加人員以及會議議題等;會議紀(jì)要的主體主要寫三方面內(nèi)容:第一,說明議題。第二,分析形勢、研討問題。第三,闡述會議結(jié)果;會議紀(jì)要的結(jié)尾提出希望和號召,或者列出尚未得到解決的問題,供以后繼續(xù)研究探討。

(二)寫作要求

1.客觀整理,保證寫實;

2.詳略得當(dāng),突出“要點”;

3.切忌將會議紀(jì)要寫成會議決議和會議記錄。

五、范本

(會議名稱)會議紀(jì)要

會議時間: 會議地點:

出席人員:

缺席人員:

會議記錄人: 會議主持人: 審閱:

會議主題:

發(fā)言記錄:

會議記錄應(yīng)用范疇:

1、用于社團(tuán)聯(lián)合會及各社團(tuán)與會者的會議提要;

2、社團(tuán)聯(lián)合會提交關(guān)于會議主題、與會人員、項目時間、地點、會議長度等內(nèi)容。 會議記錄應(yīng)用說明:

篇(8)

據(jù)郭宏安先生所述,“信”指譯文的意義不違背原文,即準(zhǔn)確,不歪曲,不遺漏,也不要隨意增減。這與李中標(biāo)先生在《現(xiàn)代公文寫作》中對紀(jì)要正文撰寫提出的“會議紀(jì)要應(yīng)忠實于會議內(nèi)容,不能違背會議的內(nèi)容而隨心所欲地增減或更換內(nèi)容”的要求不謀而合。要達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),寫作人員要做到:1.要全程參加會議。會議紀(jì)要寫作人員全程參加整場會議,能充分聽取與會人員針對決策點所進(jìn)行的解釋說明或提出的討論意見,是了解所研究問題的成因、經(jīng)過和準(zhǔn)確理解會議決定性意見的首要基礎(chǔ)。各機(jī)關(guān)單位要形成相關(guān)的會議制度,確保會議紀(jì)要寫作人員能親身參加此類會議。2.要完整做好記錄。記錄是紀(jì)要的原始素材。議事決策性會議往往議題較多,研究的問題均為一個單位或一個地區(qū)重點工作中的要點或難題,內(nèi)容多,時間短,速度快。完整的會議記錄能重現(xiàn)會議的全程討論經(jīng)過,是確保會議紀(jì)要無遺漏、無歧義的決定性因素。會議記錄人員可以配備一支性能較高的錄音筆,以便會后對記錄予以進(jìn)一步完善。3.要集齊會議資料。議事決策性會議時間有限,相關(guān)人員的口頭匯報往往簡明扼要,要在短時間內(nèi)理解會議內(nèi)容確屬不易,這就需要集齊會上發(fā)放的與之配套的相關(guān)會議資料作為輔助,如在研究土地經(jīng)營、財政融資或招商引資等較為復(fù)雜的議題時,會議資料對紀(jì)要寫作人員就顯得尤為重要,資料上詳細(xì)的解釋說明,對準(zhǔn)確理解會議內(nèi)容將產(chǎn)生強(qiáng)有力的支撐作用。

二、紀(jì)要之“達(dá)”

“達(dá)”指不拘泥于原文形式,譯文通順明白。會議紀(jì)要的語言表述既不是會議記錄語言的再現(xiàn),更不是與會人員語言的原樣再現(xiàn),需要進(jìn)行深層加工、整理后,綜合成規(guī)范的公文語言進(jìn)行表述。要想會議紀(jì)要語言通順、邏輯嚴(yán)密、層次分明,寫作人員必須具備以下幾種基本功:1.理解領(lǐng)悟能力。這種能力取決于對工作內(nèi)容的了解程度。如果是某個機(jī)關(guān)單位的會議紀(jì)要,那么紀(jì)要寫作人員就要細(xì)致了解本單位的職能職責(zé)及日常重點工作范疇,對國土、城建、規(guī)劃、司法等涉及行政審批和行政執(zhí)法的職能部門來說,紀(jì)要寫作人員還要深入了解相關(guān)的法律法規(guī)和工作制度;如果是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣的會議紀(jì)要,那么對寫作人員的要求就更高了,除了要了解一個地區(qū)的綜合情況外,還要特別注重平時工作中接觸到的方方面面知識的積累,帶著疑問去學(xué),直至弄懂弄透,這樣在領(lǐng)導(dǎo)層議事決策時,才能不斷提高自己的理解領(lǐng)悟能力。2.歸納分類能力。領(lǐng)導(dǎo)集體在最后決策時,某些表述可能較為零散,這就需要紀(jì)要寫作人員將零散的決策內(nèi)容進(jìn)行歸納、分類整理。如會議決定加快推進(jìn)某個項目建設(shè)進(jìn)度,那么就可以把負(fù)責(zé)此項目的人員、經(jīng)費等作為工作保障進(jìn)行歸納,把推進(jìn)此項目進(jìn)度的具體辦法等作為工作措施進(jìn)行歸納,把項目進(jìn)度要求等作為工作目標(biāo)進(jìn)行歸納等等。3.概括提煉能力。議事決策性會議意見大致可分為結(jié)論性、表態(tài)性、議決性、總結(jié)性幾種,紀(jì)要寫作人員要學(xué)會具體區(qū)分,并對此進(jìn)行高度概括;有時作總結(jié)性發(fā)言的會議主持人為了強(qiáng)調(diào)某個意見,會用幾句話來反復(fù)說明同一層意思,紀(jì)要寫作人員也要對此類意見進(jìn)行概括提煉。概括提煉時,既要大膽,又要心細(xì)。

篇(9)

會前:了解會議背景

根據(jù)的會議通知,了解會議議題、項目情況、參會人員。

會中:盡可能快速準(zhǔn)確的做好記錄

1、手寫記錄。有人喜歡在電腦、平板上做記錄,雖說也很方便,但我仍舊偏向于紙筆,個人體會更為快速,沒有限制。

2、會議開始時,核對參會人員,是否到齊,缺席了誰,原因是什么,需要的話做好記錄。

3、不同的人發(fā)言,標(biāo)明發(fā)言人。

4、抓重點,發(fā)言人噼里啪啦說了一大通,挑核心觀點、關(guān)鍵論據(jù)。這一項是關(guān)鍵,只有多練。挑不好重點,就盡可能多的記下來,只是對速度要求更高,當(dāng)然可以用錄音筆幫忙。

5、根絕個人習(xí)慣整理一些常用詞語的縮寫,比如:“市場營銷、后期維護(hù)”,直接寫“營銷、維護(hù)”。

6、用錄音筆。有些重要會議需要用到錄音筆,但一般情況下不建議采用。有時一個會議長達(dá)4-5個小時,如果還要回去聽錄音將是一件非常耗時耗力的事,能在會上完成記錄的就盡量完成,多余的時間看看電影、看看書也是極好的。

7、記錄發(fā)言人的精彩語句(該內(nèi)容不一定會展現(xiàn)在會議紀(jì)要中,個人習(xí)慣,權(quán)當(dāng)學(xué)習(xí)了)。

8、做記錄時不要在意字跡潦草,自己能辨認(rèn)就行。

會后:整理會議紀(jì)要

1、會議紀(jì)要的要素,也就是會議紀(jì)要模板上面的內(nèi)容,包括:時間、會議議題、與會人員(主持人、參會人員)、地點、會議內(nèi)容。

2、會議邏輯梳理:始終抓住一點,圍繞會議議題,議題要解決的問題,即為你要認(rèn)真記錄的內(nèi)容。

需要根據(jù)不同的會議設(shè)定不同的邏輯結(jié)構(gòu),做成通用的結(jié)構(gòu)模板,爾后在實際運用中不斷完善。

舉幾個筆者常用的會議紀(jì)要邏輯結(jié)構(gòu):

用戶需求討論會:這個沒什么好說的,記錄清楚用戶需求就好了。

項目方案討論會:一般兩方面的內(nèi)容,問題匯總、下一步工作計劃。

同行技術(shù)交流會:同行公司信息概要(負(fù)責(zé)人信息、附上官網(wǎng)鏈接,這些有時需在參會后網(wǎng)上搜索整理)、同行公司的產(chǎn)品介紹、專家或主辦方的建議。

公司例會:一般就是問題、解決措施、上周重要事件回顧、下周計劃安排。

不同的公司,情況不一,還需要根據(jù)自身的實際情況設(shè)定邏輯結(jié)構(gòu)。

3、遇到會上沒聽明白的內(nèi)容,找對應(yīng)的負(fù)責(zé)人請教理解清楚。

篇(10)

(1)高峰期現(xiàn)場排隊時間為1.1分鐘;

(2)門診智慧結(jié)算率為99.77%;

(3)檢查智慧預(yù)約率為100%;

(4)分時段檢查預(yù)約率為100%;

(5)電子發(fā)票使用率為98.81%;

(6)獻(xiàn)血者本人用血直免比例為100%;

(7)開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”和“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”服務(wù)。

目前“跑一次”二類指標(biāo)臺賬也是由黨政辦負(fù)責(zé)梳理,在潘院的指導(dǎo)下,臺賬總體分為五大塊內(nèi)容:自評摘要、“最多跑一次”領(lǐng)導(dǎo)小組、工作措施、工作成效、持續(xù)改進(jìn)項目。

自評摘要和領(lǐng)導(dǎo)小組文件,都已經(jīng)是完整的在臺賬中體現(xiàn)。

其中工作措施中,分為工作計劃和總結(jié)、會議紀(jì)要(會議紀(jì)要包括中層干部會議紀(jì)要和專題會議紀(jì)要)、院級層面推廣措施及培訓(xùn)、各級督查(各級督查包括各級行政部門來訪督查和院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查)。

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