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商業(yè)項目招商工作思路匯總十篇

時間:2023-03-07 14:55:48

序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇商業(yè)項目招商工作思路范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

商業(yè)項目招商工作思路

篇(1)

全區(qū)招商引資第一季度資金到位情況及項目進展情況展開了調(diào)查。資金到位情況,20__年1-3月, 我區(qū)招商引資項目實際到位資金為:內(nèi)資15255萬元(其中省外14510萬元),在建外來投資項目共16個,其中本季度完工項目2個。重大引資項目進展情況:

1、世界遺產(chǎn)公園改擴建項目

該項目由中國金茂(集團)有限公司開發(fā),預計總投資10億元, 到目前為止共計完成投資3億元。項目進展情況:目前已確定酒店管理公司,正就合同具體條款進行談判。規(guī)劃設計方案已完成數(shù)稿,已在市規(guī)劃局進行報批前溝通,待條件成熟后,報市規(guī)委主任會。為配合建筑設計工作,4月初將進行土地勘測設計。建筑設計、景觀設計、機電設計等設計單位正在甄選中。待規(guī)劃設計方案通過后,將配合項目進度,有序推進項目政府報批工作。預計 09年上半年動工建設, 20__年開業(yè)。

2、新華文化廣場建設項目

該項目由__新興文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā),總投資近1億元, 到目前為止共計完成投資3675萬元, 其中本季度新增投資45萬元。項目進展情況:因項目建設思路發(fā)生調(diào)整, 重新擬定了設計方案, 該調(diào)整方案于20__年12月完成審批。計劃今年4月初完成圖紙設計,并在4月份恢復動工建設。

3、__束河茶馬古鎮(zhèn)保護與發(fā)展項

該項目由昆明鼎業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司開發(fā),項目進展情況:“酒吧街”占地77畝,工程施工用地40多畝,手續(xù)齊備,項目總投資1.3億元, 已到位8000萬元,已完成大部分土建工程建設。“束河購物商城”用地約60畝左右,一期已完成, 二期正在設計方案?!跋染频觏椖俊?占地面積為280畝, 預計投資5億元, 到目前為止已到位100萬元。目前施工進展:正在平整場地, 修建道路。

4、__悅榕酒店項目

該項目由新加坡悅榕集團開發(fā),項目進展情況:一期目前已完工, 已交付酒店運營;二期正在招標面試。

5、南門福國大飯店項目

該項目由云南福國投資有限公司開發(fā),按五星級酒店標準興建, 總投資1.2億元。截至目前為止,資金已全部到位。飯店總占地面積1000平方米,設計有不同檔次的套房10套, 各式風格標間120余間, 不同規(guī)模的會議室若干個。項目進展情況:飯店主體工程已全部完工,目前正在進行各個部分的精裝修, 計劃5月份試營業(yè)。

6、雪山世紀花苑項目

該項目由百年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā), 項目總投資3億元,截至目前為止,完成投資1.3億元,其中本季度新增投資600萬元。項目進展情況:客房部分主體工程已完工, 其中a戶型34幢,b戶型20幢,非低戶型24幢;工件部分正在開挖地下室;主體工程計劃今年7月底完工。預計明年5月將正式營業(yè),由法國雅高集團管理,目前已與該集團簽約。

7、__旅游文化商城

該項目由浙江溫州國大企業(yè)有限公司開發(fā),項目進展情況:花馬街一期現(xiàn)已完成九萬多平方米的商業(yè)用房開發(fā)建設,并已進駐國內(nèi)外多家知名品牌落戶經(jīng)營。剩余未開發(fā)的土地正在啟動前期開發(fā)準備工作:設計施工圖,報件辦理,進行市場調(diào)研。實際建設面積45畝左右,總面積60多畝(包括綠化公共用地)。

8、金凱商業(yè)廣場

該項目由云南金凱房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),總投資2.3億,截至目前為止,到位資金1.2億。項目進展情況: 一期續(xù)建部分目前完成80%,預計今年5月全部完工。

9、水木清華苑項目

該項目由上海合通投資發(fā)展有限公司開發(fā),總投資24000萬元, 到目前為止共計完成投資10500萬元, 其中本季度新增投資500萬元。項目進展情況:共計382套,建設面積120畝,建筑面積約51000平方米。一期工程已封頂,已完成會所及中、小戶型樣板房、目前正在裝修, 做樣板區(qū)、園林、市政工程等。預計五一以前開盤預售。

二、深入各鄉(xiāng)街道辦事處對二0__年招商引資重點項目進行實地調(diào)研

__區(qū)有得天獨厚的資源優(yōu)勢、區(qū)位條件、項目包裝十分重要,為了更好地展示__區(qū)的招商引資重點項目。我局前后8次深入九子海、古都塘、阿老山、金安橋電站、新團片區(qū)、祥和等地進行實地調(diào)研,并

請了__區(qū)電視臺把以上項目制作成光盤,幫助各鄉(xiāng)街道做好招商引資項目包裝,為下一步招商引資項目奠定了良好基礎。

三、存在問題及原因

雖然近幾年我區(qū)的招商引資工作取得了較好的成果,但仍存在一些問題。通過此次調(diào)研,存在問題主要表現(xiàn)在以下幾方面:

(一)招商引資領(lǐng)域還要繼續(xù)拓寬

我區(qū)的資源豐富,綠色招商是近幾年招商引資的核心內(nèi)容,截止目前招商引資項目都以無污染為主。我區(qū)農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)資源也比較豐富,近幾年在引進農(nóng)業(yè)項目雖然做了一定工作,因項目包裝缺乏論證,欠缺專業(yè)性、宣傳力度不夠等原因,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展速度緩慢。

(二)相關(guān)專業(yè)知識的學習有待于進一步加強

一是學習的主觀能動性不高。平時過分強調(diào)工作忙,沒有擠時間主動去學習充電,知識積累較少。二是招商引資工作涉及旅游、農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等方方面面的知識,涉及面廣,工作跨度大,掌握比較全面的知道難度較大;加之存在一定的依賴思想,認為在進行前期項目洽談時,只需要為客戶提供基礎性資料,為客戶服務好,其他資料相關(guān)部門可以介紹或者提供,使掌握的相關(guān)知識欠缺。三是工作作風不夠扎實。思想上還不夠緊張,不能夠以苦為樂,甚至還有緩一緩、歇歇腳的惰性念頭閃現(xiàn)。四是開拓意識、創(chuàng)新意識不強。干事業(yè)、謀發(fā)展的拼闖精神和責任意識不夠強烈。

(三)項目庫建設仍需加強

“項目第一,招商第二”這一直以來是招商引資工作的重中之重,在近幾年的招商引資過程中,依托我區(qū)的資源優(yōu)勢,我們雖收集、編制了一批招商項目,但由于經(jīng)費、專業(yè)人才、技術(shù)等因素,在項目的可行性論證、包裝上并不完整,推薦的項目只是初級項目信息,而沒有請專家論證,沒有建立成一個個具體的、操作性強的項目儲備庫,缺乏科學的項目設計,同時在對外宣傳方面做的不夠。引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的項目少。

四、進一步加強招商引資工作思路與對策:

今后一個時期,我局將以貫徹落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以區(qū)委政府提出的大力實施“引大引強”工程。按照“項目建設年”的要求,堅持把招商引資作為主要經(jīng)濟增長點,以大項目為主旋律、以大投入為主動力、以大建設為主戰(zhàn)場,強化責任、落實舉措、強勢推進、提高實效的總體要求,樹立載體招商理念,包括以企招商、以商引商、項目招商等。二是樹立環(huán)境招商理念,創(chuàng)造良好的發(fā)展和服務環(huán)境,依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。即突出引進大項目,突出引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目,突出引進環(huán)保項目,突出引進促進勞動力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項目,圍繞旅游、農(nóng)業(yè)、土地開發(fā)、水能產(chǎn)業(yè),立足區(qū)域資源優(yōu)勢,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,全方位出擊,積極進行優(yōu)勢項目的聯(lián)系、洽談和簽約工作,促進我區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

(一)確立重點招商項目,加大招商力度

在鞏固擴大以往招商引資工作成果的基礎上,把重點放在引進具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團上,使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結(jié)合,力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。

旅游方面,做好普濟寺景區(qū)、阿老山景區(qū)、古都塘森林公園項目進一步包裝推介。

農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)方面,充分做好金安鄉(xiāng)萬畝高山冷涼無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目、大東“熱美”文化的宣傳力度。

(二)挖掘潛力,抓好項目編制

走項目招商之路,要建立和完善可操作性強的招商引資項目庫,拿出最好的項目對內(nèi)對外招商。今后我區(qū)招商引資的重點是旅游產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、風力發(fā)電、綠色生態(tài)等項目,能否編制一批質(zhì)量高、前景好、吸引力強的好項目,直接關(guān)系到吸引外來投資的連續(xù)性和招商引資工作的實效性。為此我們要從各項工作的實際出發(fā),通過相關(guān)單位共同努力,重點篩選出一批符合我區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃、又符合市場價值規(guī)律的好項目和項目包裝,努力打造開放程度更高、發(fā)展環(huán)境更優(yōu)、競爭能力更強的活力__。

(三)加強業(yè)務學習,由“要我學習”向“我要學習”轉(zhuǎn)變

招商引資是個系統(tǒng)工程,找準項目是基礎,推薦項目是前提,接洽客商是關(guān)鍵,跟蹤服務是保障。要想更好的推介項目、進行項目洽談,招商部門職工的自身素質(zhì)尤為重要,因此,在今后做好各項招商工作的情況下,要不忘把學習作為“基”和“本”,強化第一學習的理念,從書本、網(wǎng)上自學,向同事學等多種方式提高業(yè)務素質(zhì),克服依賴思想,努力實現(xiàn)由“要我學習”向“我要學習”的轉(zhuǎn)變,著力打造好全方位的“服務平臺”,為外來投資企業(yè)和投資者解決政策咨詢、項目協(xié)調(diào)等方面的問題。

(四)強化服務意識,營造良好的招商引資環(huán)境

走環(huán)境招商之路,要樹立“發(fā)展是第一要務,環(huán)境是第一要素”、“人人都是__區(qū)形象,人人都是招商環(huán)境”的思想理念。良好的發(fā)展環(huán)境是做好招商引資工作的重要前提和條件。投資環(huán)境包括硬環(huán)境和軟環(huán)境,硬環(huán)境是一天、兩天很難改變的,軟環(huán)境我們是可以大做文章的。

要積極做好服務。企業(yè)是經(jīng)濟的基本細胞,是市場經(jīng)濟的微觀主體。我們要切實把政府經(jīng)濟管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境上來,特別是我們招商部門做為政府的“窗口”更要把環(huán)境作為招商引資生命線,硬件不足軟件補、地緣不足人緣補,全面推行招商引資“零關(guān)系、零距離服務”工程,對各類企業(yè)都要貼上去、靠上去服務,積極為招商引資的發(fā)展提供無障礙、一站式、全方位、人性化服務,力求做到項目建設到哪里、服務跟蹤到哪里。

(五)積極探索招商引資的新途徑

招商采取“上爭、外引、內(nèi)聯(lián)”等方式多管齊下,多元投入,積極嘗試“主動招商”、“網(wǎng)上招商”、等途徑,有效引進資金、技術(shù)和項目,以爭取更多實力雄厚的優(yōu)勢企業(yè)落戶我區(qū)。

同時今后的工作中進一步加大網(wǎng)絡招商力度,并與各大搜索引擎網(wǎng)站進行鏈接,達到資源共享,有力促使我區(qū)招商引資工作在互聯(lián)網(wǎng)上有一個更快捷的“窗口”。

篇(2)

年的主要工作思路是

要準確掌握全會對全區(qū)工作的總體部署,結(jié)合我區(qū)區(qū)委九屆八次全會的會議精神。要按照“融入集聚優(yōu)勢,構(gòu)筑高地,科學發(fā)展”總體要求,進一步明確年全區(qū)工作的指導思想、目標任務、主要措施,結(jié)合我辦實際,高標準確定今年的奮斗目標,堅持思路上的與時俱進,工作上的鍥而不舍,精心安排好各項工作,切實抓好落實。此外,還要準確掌握轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。突出高端高質(zhì)高新,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,不時提升經(jīng)濟質(zhì)態(tài),加快發(fā)展現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè),大力發(fā)展先進制造業(yè),積極發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)和樓宇總部經(jīng)濟,加快發(fā)展板塊經(jīng)濟,加強自主創(chuàng)新能力建設,積極建設生態(tài)宜居城區(qū),努力構(gòu)筑“三個”高地,夯實科學發(fā)展的基礎。

要強化主動招商和規(guī)劃招商,年。推進以商招商、產(chǎn)業(yè)招商,鞏固委托招商、招商,積極引進先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)項目,重點引進航空航天、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、裝備制造、生物醫(yī)藥、汽車零配件企業(yè)和地區(qū)總部、結(jié)算中心、研發(fā)中心。建立項目信息溝通聯(lián)絡機制,加強與中央、市有關(guān)部門、駐津機構(gòu)、商會、各省市辦事處聯(lián)系,瞄準央企、上市公司、國際大企業(yè)大集團、民營龍頭企業(yè)、科研院所實施精準化招商。提升招商規(guī)范,實行項目準入與退出機制,堅持投資強度、納稅額度、勞動力安排度等標準,確保引進項目質(zhì)量。營造良好的招商環(huán)境,完善選商選資獎勵辦法,充分發(fā)揮行政許可中心服務項目建設的作用,全區(qū)形成支持項目建設的濃厚氛圍。

要用足政策,項目引進的服務環(huán)節(jié)。改善服務,營造良好的投資環(huán)境。同時,要積極與企業(yè)堅持聯(lián)系,隨時獲取項目的最新進度情況,積極協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門為項目落戶我區(qū)提供綠色通道,從洽談、選址、手續(xù)操持到開工建設都要及時關(guān)注,全程服務,營造“親商、愛商、富商”投資氛圍。此外,還要認真落實項目領(lǐng)導和部門責任制、周例會制度,對全區(qū)接觸和洽談的項目及時梳理,科學統(tǒng)籌,嚴格依照政府所定項目引入管理體制進行管理,做到項目信息有人收集,項目洽談有人接待,項目匯總有人專管,項目篩選有人負責,一條龍”式的管理,充分體現(xiàn)在項目引進工作中的初級接觸階段、中期論證階段和后期決策階段。

貫穿全年工作的主軸線,年招商引資工作和大項目、好項目引進工作。要繼續(xù)發(fā)揚年度招商引資工作那種拼搏精神,以打造高端產(chǎn)業(yè)高地為目標,緊緊抓住當前招商引資強勁的工作勢頭,乘勢而上,集中力量,使招商引資工作取得實效,以連續(xù)作戰(zhàn)和敢打硬仗的勁頭做好工作。將在認真總結(jié)今年工作的基礎上,系統(tǒng)地對上述工作進行梳理,并適時做出積極合理的布置,為全面落實招商引資三年倍增計劃而努力奮斗。

全力以赴抓好五個方面的重點招商工作:

1瞄準“央企”招商引資

這些企業(yè)有國家重點扶持,央企”國家投放4萬億資金和當前以及今后重點扶持的集群之一。資金投入有來源。必需緊緊抓住這些企業(yè)擴產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)重新布局的大好時機,主動反擊,力爭引進代表國家競爭力和企業(yè)先進生產(chǎn)力的項目。通過引進這些企業(yè),提升我區(qū)企業(yè)規(guī)模,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強我區(qū)企業(yè)競爭力。

2瞄準“上市公司”招商引資

其主要標志是這些企業(yè)的資金可以通過證券市場和股票市場得到補充,上市公司”具有得天獨厚的條件。并使企業(yè)的固定資產(chǎn)投入和擴張得到保證。引進這些企業(yè),可以確保所引進的項目資金富余,并使后續(xù)投入得到保證。年,要對國內(nèi)的上市公司進行必要的篩選,結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)定位,有針對性的瞄準其具體項目和產(chǎn)品組織攻關(guān)工作,使招商選資工作做到有的放矢。

3瞄準“節(jié)能環(huán)保”項目招商引資

世界先進國家普遍首選項目之一,節(jié)能環(huán)保項目。代表著世界先進理念和科學發(fā)展的具體標志。今年初,中美兩國政府達成共識,開展節(jié)能環(huán)保工作是兩國政府的共同努力目標。目前,國一些大的企業(yè)集團和科研單位已將節(jié)能環(huán)保項目作為頭等重要工作,并組織攻關(guān)。其中在風能、水能、電能、核能配套設備及生物環(huán)保、資料環(huán)保等方面的先進產(chǎn)品正在進行推廣,有些則在試驗性推廣中。年,應該緊緊抓住這一歷史時機,充分利用區(qū)位優(yōu)勢,組織各方面力量,積極引進這些代表當今世界的高質(zhì)、高端、高新項目落戶我區(qū),力爭先行一步,全市項目引進工作中開創(chuàng)先河。

4瞄準“大專院?!笨蒲性核闭猩桃Y

篇(3)

作為自治區(qū)發(fā)改委批準立項的首家大型物流園區(qū),在建設初期按照“培育大物流、發(fā)展大商貿(mào)、建設大市場”的工作思路,聘請國內(nèi)資質(zhì)較高的中交協(xié)物流研究院對我區(qū)進行了充分的市場調(diào)研及論證,并借鑒外地物流園區(qū)規(guī)劃方面的成功經(jīng)驗,制定了園區(qū)可研及規(guī)劃。園區(qū)選址在紅山區(qū)近郊原橋北鎮(zhèn)境內(nèi)赤錫公路兩側(cè),區(qū)位優(yōu)勢明顯。一是園區(qū)距赤峰西貨站3公里,距赤峰火車站5公里,臨近赤大、赤通高速公路,同時通過赤錫公路可與在建的赤峰環(huán)城高速和國道(111、306)及省道(205、206)相接,是通往北五旗縣及錫盟的必經(jīng)之路。二是園區(qū)規(guī)劃用地為國有林地,無村莊、道路和農(nóng)田,土地變更利用成本較低。三是規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地可利用面積較大,能夠滿足園區(qū)總體規(guī)劃的要求,為今后園區(qū)發(fā)展提供足夠空間。四是園區(qū)符合城市環(huán)保要求,對城市居民生活影響很小。合理的用地選擇不但為園區(qū)奠定了區(qū)位上的優(yōu)勢地位,也為園區(qū)的加快發(fā)展提供了土地保障。

二、政府主導,高標準建設

紅山區(qū)委、區(qū)政府按照規(guī)劃要求,科學決策部署,在園區(qū)基礎設施建設、完善配套服務等各方面,發(fā)揮了主導作用。一是投資近10億元,完成了7500畝“七通一平一監(jiān)控”基礎設施及配套服務設施建設,共建設園區(qū)道路34條,總長度25公里,形成了“筑巢引鳳”的良好局面;二是建成了信息服務綜合樓,將公安、城管、工商、稅務、保險等部門引入園區(qū)聯(lián)合辦公,實行“一體化管理”和“一站式服務”,為企業(yè)提供了方便、快捷的服務,全面提高了辦事效率;三是建成了專業(yè)物流信息平臺系統(tǒng),為園區(qū)商戶免費建設了商業(yè)網(wǎng)站,向自治區(qū)通信管理局申請了96345短號碼作為園區(qū)的服務熱線>:請記住我站域名/綜合服務樓,進一步提高園區(qū)管理和服務水平。在園區(qū)內(nèi)建設了車管所和機動車檢測站,實現(xiàn)了汽貿(mào)交易一條龍服務;五是進一步整合了全市物流資源,在園區(qū)成立了配送中心,將城區(qū)內(nèi)118家配貨站和800多輛大型貨車全部引入園區(qū),實現(xiàn)了區(qū)外長途運輸、市內(nèi)短途運輸及城市配送的有效銜接;六是全力打通園區(qū)外部通行出口。投資近4億元將城區(qū)主干道與園區(qū)道路進行銜接,使配送車輛進入市區(qū)暢通無阻;在環(huán)城高速路園區(qū)段建設出口,使外地大型物流車輛無需進入市區(qū)即可完成物流作業(yè);建設園區(qū)鐵路專用線,真正實現(xiàn)公鐵聯(lián)運。

三、靈活招商,高門檻準入

園區(qū)建設初期,為了迅速擴大園區(qū)知名度,集聚園區(qū)的商氣、人氣,園區(qū)按照“培育大物流、發(fā)展大商貿(mào)、建設大市場”的工作思路,采取了“物流+市場”的模式招商。為保證入園企業(yè)質(zhì)量,招商引資過程中,堅持“四個嚴格”,一是嚴格功能區(qū)劃分,按功能區(qū)定向招商;二是嚴格準入,確保入駐企業(yè)具有活力;三是嚴格合同約定,確保施工進度;四是嚴格執(zhí)行保證金制度,確保園區(qū)工程質(zhì)量。按照節(jié)約用地的要求,為了提高土地利用效率,防止圈占土地現(xiàn)象的發(fā)生,對入駐園區(qū)的企業(yè)用地通過規(guī)劃和建設進行嚴格控制,實行了“四禁止”政策,即對占而不建的企業(yè)用地進行收回,對建而不快的實施罰款,對建成不營業(yè)的不予辦證,對建成私自轉(zhuǎn)讓的提訟。同時,也采取靈活措施,對能夠起到拉動作用、經(jīng)濟實力較強、發(fā)展?jié)摿^大、行業(yè)特色明顯的企業(yè),實行一事一議、特事特辦。在積極引進各類物流項目的同時,著力發(fā)展各類專業(yè)市場,增強物流業(yè)發(fā)展活力,推動產(chǎn)業(yè)合理調(diào)整,發(fā)揮商業(yè)集聚效應。建成的鋼材專業(yè)化市場,,規(guī)劃建設了汽修汽配、糧油、生資、小商品批發(fā)、二手車等幾個蒙東地區(qū)規(guī)模最大的專業(yè)市場。目前,汽修汽配、二手車市場已經(jīng)投入運營,糧油、生資、小商品批發(fā)市場招商工作已經(jīng)完成,將陸續(xù)投入運營。專業(yè)市場的運營活躍了園區(qū)的商業(yè)氛圍,有效的促進了物流行業(yè)的發(fā)展。新興服務業(yè)及信息產(chǎn)業(yè)是未來商貿(mào)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。為此,在對傳統(tǒng)物流商貿(mào)業(yè)和專業(yè)化市場的招商建設同時,積極吸引電子商務、呼叫中心、服務外包業(yè)企業(yè)到園區(qū)發(fā)展。在對赤峰市的優(yōu)勢進行全面的調(diào)研分析后,制定物流園區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。政府投資8700多萬元啟動建設了服務外包業(yè)物流信息創(chuàng)業(yè)大廈,并配套建設了現(xiàn)代化的信息服務平臺,在為園區(qū)商戶提供信息化服務的同時,為新興產(chǎn)業(yè)入駐“筑巢引鳳”。推動園區(qū)業(yè)態(tài)發(fā)展提檔升級。園區(qū)成功引進了國內(nèi)知名電子商務及呼叫中心企業(yè)北京恩源科技有限公司,公司運營的草原綠色產(chǎn)品調(diào)度中心項目,通過電子商務將全的綠色產(chǎn)品企業(yè)與全國的用戶有效對接,讓優(yōu)質(zhì)的草原產(chǎn)業(yè)走向全國。內(nèi)蒙古第一家大宗商品電子交易平臺--赤峰大宗商品電子交易市場也已建設完成將于近期正式投入運營,運營后可以為園區(qū)所有商戶提供統(tǒng)一的網(wǎng)上交易平臺。并為赤峰地區(qū)優(yōu)勢的大宗商品資源提供電子商務平臺。平臺投入運營后日交易量可達千萬以上。園區(qū)與ibm公司合作建設的自治區(qū)首家云計算中心項目已經(jīng)啟動。云計算中心將是未來數(shù)字化城市的大腦及中小企業(yè)信息服務的核心。可以為赤峰市乃至全區(qū)中小企業(yè)及各類園區(qū)提供計算、存儲、軟件租賃等多種信息化服務。

四、落實政策,高效力攻堅

篇(4)

(一)招商引資來勢向好

20__年上半年,到位內(nèi)資15.6億元,外資1290萬元美元,并突出了以下五個特點:一是突出了新能源項目。分布于大熊山、古臺山、奉家等10多個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場,分別與湘電集團、廣東明陽集團、大唐集團簽訂風力發(fā)電項目,擬共引進合同資金79.8億元,并于年初開始,逐步投資購置了相關(guān)設備建立測風塔,為我縣新能源整體開發(fā)建設拉開了序幕。二是突出了“節(jié)能減排”。安徽海螺股份有限公司已與我縣簽訂協(xié)議,擬投資10億元,建設以廢物利用、生態(tài)循環(huán)為特色的海螺二期水泥建設項目。三是突出了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。落戶我縣曹家鎮(zhèn)娘家村、擬建的“鑫湘工業(yè)園”,吸引了香港、廣東、浙江等在外創(chuàng)業(yè)人員,擬占地面積120畝,總投資1.6億元,涉及服裝加工、制鞋、模具制造、精細化工等多個項目,將在三年時間內(nèi),建設成為以產(chǎn)品出口為特色、年產(chǎn)值可達2億元以上、從業(yè)人員達3000人以上的新興產(chǎn)業(yè)園。四是突出承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,興昂國際鞋業(yè)、禾創(chuàng)鞋業(yè)、寧波愛爾妮集團等企業(yè)相繼落戶新化。五是突出提升城市品味,優(yōu)化城市環(huán)境。今年成功引進大漢集團投資33億元建設北塔休閑廣場。

在具體工作措施上,主要做了以下六個方面的工作:第一,進一步完善了機制建設,修訂了《新化縣鼓勵外來投資的若干規(guī)定》、《新化縣招商引資工作目標管理考核辦法》。第二,對一些重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)就招商引資進行了重點督查,與相關(guān)負責人就如何進一步強化招商引資工作進行了交流,并拜訪外地創(chuàng)業(yè)老板,聯(lián)絡了感情、強化了故鄉(xiāng)情誼。第三,進一步強化以園區(qū)建設為主體的招商引資平臺建設。切實做好園區(qū)規(guī)劃,全力保障園區(qū)用地需求,同時要求進一步加快標準化廠房建設,做好重大項目的跟蹤服務工作,提高部門服務效能,以滿足不斷增長的投資需求。第四,組織了小分隊招商考察,為相關(guān)知名企業(yè)成功引入我縣提供了第一手資料,為積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了條件。第五,參與了蘇浙行經(jīng)貿(mào)活動,與外企加強了交流合作。第六,調(diào)研了重點招商項目的履約、建設工作,加大了對企業(yè)的服務力度。對年產(chǎn)20萬噸飼料等多個項目的建設落地情況進行了調(diào)研,全力為化解矛盾、優(yōu)化投資環(huán)境服務。

(二)社會消費平穩(wěn)增長

上半年,全縣社會消費品零售總額219791.2萬元,較上年同期增長19.9%,居全市第一。

在擴大消費,拉動內(nèi)需的過程中,指導了城區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)開展了形勢多樣的促銷活動,為拉動消費起到了很大的促進作用。貫徹落實黨的惠民政策,持續(xù)推進 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”,加快健全流通網(wǎng)絡建設;加大對家電下鄉(xiāng)的監(jiān)管力度,家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售,財政補貼等工作都取得了明顯成效,家電下鄉(xiāng)到20__年6月30日,已銷售各類下鄉(xiāng)產(chǎn)品210789臺,銷售金額41909.3萬元,居全市第二;抓好家電以舊換新工作,家電以舊換新已審總臺數(shù)15266臺,已補金額470萬元。著力搞好市場建設:城南大市場的標準化改造建設已在6月中旬完成,金苑農(nóng)貿(mào)市場建設在年底可以竣工,天華南路農(nóng)貿(mào)綜合市場已著手進行;農(nóng)村市場的建設與維修改造有條不紊,廣益農(nóng)貿(mào)大市場建設正在進行中;天客企業(yè)已落戶新化,沃爾馬超市的建設已破土動工。按照規(guī)定加大對再生資源的管理力度,“天潤二手車交易市場責任有限公司”已落戶新化;二手車經(jīng)銷公司正在申報與辦理,再生資源廢舊物品的回收企業(yè)向正規(guī)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。典當、洗浴行業(yè)等行業(yè)管理得到了加強。定點屠宰工作與時俱進,上半年,入場宰殺牲畜27997頭,同比增加3442頭,增長13.6%。加大宣傳力度,強化安全意識,嚴格加強對民爆行業(yè)的監(jiān)管力度,整頓民爆行業(yè)的安全秩序,加大投入,安全檢查全面化,系統(tǒng)化,經(jīng)?;?,提高了便民利民的服務水平,民爆物品的銷售穩(wěn)定增長。加大了綜合執(zhí)法力度,對城鄉(xiāng)各市場進行了清理整頓,共出動執(zhí)法人次1000余人次,對全縣城鄉(xiāng)肉類、酒類、成品油市場進行稽查,營造了良好的消費環(huán)境,贏得了良好的社會反響。

(三)外經(jīng)外貿(mào)增長強勁

1—6月,進出口總額151萬美元,其中出口109萬美元,進口42萬美元,完成年度計劃任務的52.1%。。加工貿(mào)易3萬元美元,完成年度計劃任務的30%,實現(xiàn)了加工貿(mào)易零的突破;外派勞務285人,營業(yè)額40.5萬美元。

在促進外貿(mào)發(fā)展方面:一是轉(zhuǎn)變職能,強化服務。年初,我們對全縣所有進出口企業(yè)進行走訪調(diào)研,對企業(yè)的經(jīng)營,進出口情況及需要政府部門提供的服務等方面進行深入調(diào)查了解,積極向企業(yè)宣傳各項外貿(mào)出口政策。二是深入挖掘外貿(mào)出口新的增長點。積極協(xié)助鑫星、新型等7家企業(yè)進行自營進出口,積極指導幫助福晶、香港鑫盛手袋有限責任公司等2家企業(yè)辦理加工

貿(mào)易相關(guān)審批手續(xù)。三是積極宣傳、引導和組織相關(guān)企業(yè)參加地區(qū)性、國際性的會展,充分展示企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,提升產(chǎn)品的品牌效益。四是年初我們對全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動力資源進行摸底登記,目前共有近800人有技術(shù)特長的勞動力資源登記在冊,通過與省內(nèi)外的外派勞務公司聯(lián)系,盡力讓更多的人“走出去”。五是改善外貿(mào)環(huán)境。與海關(guān)、檢驗檢疫、金融、工商、口岸等各涉外部門密切協(xié)作,幫助企業(yè)解決在通關(guān)、結(jié)匯、退稅、融資等方面遇到的困難和問題。傾聽外貿(mào)企業(yè)的意見和建議,為我縣外貿(mào)出口營造了一個更加和諧、寬松的環(huán)境。二、當前商務經(jīng)濟運行中存在的主要問題

(一)招商引資項目科技含量低。資源型、房地產(chǎn)項目、小型加工項目較多,項目科技含量不高,而引進的具有“拉動”效應的產(chǎn)業(yè)化項目少,外資項目及省外國內(nèi)戰(zhàn)略性合作項目較少。

(二)項目的跟蹤問效力度不夠。我們的項目招商工作往往是洽談的多,落戶的少,同時招商引資質(zhì)量不高,成效不夠明顯。

(三)、外貿(mào)出口壓力大。外貿(mào)進出口產(chǎn)品單一,我縣主要只有電子陶瓷企業(yè)有出口實績。企業(yè)走出去的力度有待加強。

(四)流通企業(yè)市場競爭力弱。我縣商貿(mào)流通企業(yè)整體水平低,主要表現(xiàn)規(guī)模小、分布散、管理粗放、流通成本高,連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務等現(xiàn)代商業(yè)特質(zhì)不明顯。市場調(diào)控乏力;農(nóng)村市場安全隱患較多。

三、下半年的工作重點

下半年,我們將全面貫徹落實省、市擴大開放暨商務工作會議精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進工作方法,強化工作措施,全力完成市、縣下達的工作任務,并積極創(chuàng)新工作思路,打造新的增長點,有力推進商貿(mào)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。

(一)抓好重點項目建設,大力促進內(nèi)貿(mào)發(fā)展

重點抓好包括大漢集團投資33億元的北塔綜合開發(fā)項目、湖南新康建設集團投資4.8億元的城東防洪堤基礎設施建設項目、用工人數(shù)將達10000人以上的興昂國際鞋業(yè)、禾創(chuàng)鞋業(yè)、廣州新月星服飾集團、福建雙馳鞋業(yè)集團等產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移加工項目,大熊山、古臺山、奉家山及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)等風力開發(fā)項目及武漢凱迪投資的生物質(zhì)發(fā)電項目在內(nèi)的新能源建設項目。繼續(xù)搞好“家電下鄉(xiāng)”、家電以舊換新工作,鞏固“萬村千鄉(xiāng)工程”成果。規(guī)劃建設好大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和現(xiàn)代化定點屠宰場。加快高標準的大型果、蔬及小商品批發(fā)市場和物流園建設步伐,構(gòu)建布局合理、技術(shù)先進、節(jié)能環(huán)保、便捷高效、安全有序并具有較強競爭力的現(xiàn)代物流服務體系。

(二)積極組織參加節(jié)會招商活動,擴大對外貿(mào)易

重點以“第十五屆中國國際投資貿(mào)易洽談會”、“第六屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”、“20__湖南經(jīng)濟合作洽談會暨第五屆湘商大會”、湖南省第三屆“農(nóng)業(yè)機械、礦山機械、電子陶瓷產(chǎn)品博覽會”等為平臺。有計劃、有組織地參與招商活動,擴大國內(nèi)國際貿(mào)易市場。積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,發(fā)展加工貿(mào)易,做強電子商務產(chǎn)業(yè)。鼓勵支持有實力的企業(yè)“走出去”。

(三)不斷規(guī)范市場秩序,努力改善投資環(huán)境

一是突破用地瓶頸,盤活土地存量,解決好土地問題,確保招商引資項目建設和市場建設用地。同時,采取多種形式按要求建設一定規(guī)模的標準化廠房,盡量縮短重點項目的落地時間。

篇(5)

商場副總經(jīng)理述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導親愛同事們:

大家上午好!

首先做下自我介紹,我叫__,現(xiàn)任__購物中心副總經(jīng)理,主要負責現(xiàn)場服務.衛(wèi)生.安全.人事管理等工作。

20__年即將過去,它標志著我們購物中心經(jīng)營管理工作已步入正軌。

20__年我的工作取得了一定的成績,這些成績是和領(lǐng)導的關(guān)心同事們的努力分不開的。我想“驕傲使人落后,謙虛使人進步”,一個人只有在領(lǐng)導的正確引導下團結(jié)同事,不斷的努力,不斷的奮斗,才能取得成績攀上高峰。

在工作中,我忠實履行職責,不斷努力開拓進取,全身心的投入到服務管理工作實踐中,現(xiàn)將這半年的工作情況做如下陳訴:

一、樹立良好的自身形象,以身作則,激發(fā)員工的工作熱情。

做為一名經(jīng)理,如果在工作中臺上一套臺下一套,這就失去了員工的信任。因此我在工作中注重自身形象,要求員工做到的,首先自己一定要做到,要求員工注意的問題,我絕不去違反。我要在員工中樹立善于吃苦,勤奮工作的良好形象。古人講“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。

提高自我離不開勤,提高工作成績離不開勤。作為一個服務經(jīng)理,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,當天工作當天辦,做到事不過夜。雖然是累點兒,但看到我們的企業(yè)在逐步成長,心中感到非常欣慰。

日常工作中我注重關(guān)心員工生活及思想動態(tài),很多員工有困難都愿意找我?guī)兔ΑN业墓ぷ髟瓌t:一切以公司利益為出發(fā)點,講團結(jié),講協(xié)作,出色的完成領(lǐng)導交代的各項工作任務。

二、以人為本,強化員工培訓。

1.根據(jù)開業(yè)初期制定的培訓計劃,每個月我都會嚴格按照培訓計劃進行培訓。

培訓前我都做了精心準備,為了達到預期效果,每次培訓完成后都會依據(jù)培訓內(nèi)容出試卷進行考試。并且還組織員工學習有益于服務銷售類的書籍,學習后組織員工交流心得體會。

2.根據(jù)工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)進行培訓。

(1)消防工作是重中之重,每天我們都進行消防演練普及安全知識,做到杜絕安全責任事故的發(fā)生。

(2)業(yè)務類培訓是工作中主導,每周我們都會對員工進行進銷存盤點及服務技巧類的培訓。使員工熟練掌握業(yè)務知識和接待顧客的技巧,是提高銷售工作的前提。

通過對員工薄弱環(huán)節(jié)的培訓,使員工更好的掌握了應知應會的服務.業(yè)務.安全方面的知識,在具備了理論知識的同時,在思想上做了一個有效地引導,潛移默化的感染員工,能夠更好的服務于顧客全面的提升我們的工作成績。

三、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷學習中提高自己的工作技能。

開業(yè)至今,我經(jīng)常把自己放到公司建設規(guī)劃的總體框架內(nèi)反復考量,告誡自己不要辜負領(lǐng)導對你的期望,并且努力改變自己的工作思維。考慮解決問題一切注重大局意識,身體力行的做好表率作用,在認真履行工作職責的同時,認真學習,在不斷的學習中提高自己的管理能力。

四、做好現(xiàn)場管理工作,提升賣場整體形象。

(1)加強賣場管理力度,減少違紀人員的發(fā)生。

日常管理中我將管理人員劃區(qū)分片負責,將每日巡查情況記錄在案,對違紀人員實行一警告二談話三罰款的原則進行有效地管理。

(2)做好微笑服務,抓好文明禮貌用語的使用情況。

我們要求員工做到三米三聲,來有迎聲,走有送聲,問有答聲。在做好優(yōu)質(zhì)服務的同時,引導員工做好超值服務,倡導每天為顧客做一件好事,在商場內(nèi)形成一種自動自發(fā)為顧客服務的新風尚。

五、加強衛(wèi)生檢查力度,實施衛(wèi)生“三三制”確保給顧客營造一個溫馨舒適的購物環(huán)境。

衛(wèi)生保潔工作每天嚴格按照“三三制”進行打掃,并把賣場內(nèi)的82個柜組平均分給主任.主管來監(jiān)督檢查,柜組內(nèi)的衛(wèi)生也劃分責任區(qū)劃分到人。

這樣一來,責任分明,杜絕了大鍋飯情況的現(xiàn)象,從而加強了員工責任心,同時又確保給顧客營造一個溫馨舒適的購物環(huán)境。

六、注重員工娛樂活動,增加員工的向心力凝聚力。

(1)7月份開始,為了增加新學員的團隊凝聚力和向心力,我們參加了公司舉辦了體操比賽及紅歌比賽。比賽前期大家犧牲休息時間緊鑼密鼓的排練,員工積極性高漲,生怕自己不努力而拖了團隊的后腿。

比賽中,我們團隊發(fā)揚“友誼第一,比賽第二”的優(yōu)良作風,榮獲了一個二等獎,一個三等獎,雖然沒有拿到我們預期的名次,但此次比賽賽出了精神,賽出了風格,既鍛煉了隊伍,又加強了團隊凝聚力,我們的收獲是超出比賽意義的。

(2)利用晨會時間,給員工講解企業(yè)文化及發(fā)展史,聊城市百貨大樓是一個有著三十多年發(fā)展歷史及深厚企業(yè)文化積淀的大型百貨集團公司。

公司從開業(yè)之初的2000平方米營業(yè)面積發(fā)展到今天營業(yè)面積15萬平方米的大型百貨集團公司經(jīng)歷了艱辛之旅。通過給員工的講解,使員工對公司有了一個更深層次的認識。

(3)主動關(guān)心員工生活,了解員工的思想動態(tài)。

公司新招員工多為90后,剛步入社會,他們思想活躍,我們?nèi)粘9芾碇袝啾頁P,把批評的話語轉(zhuǎn)換為鼓勵的話語,多激勵少批評使他們產(chǎn)生動力,員工才能更好的為企業(yè)做貢獻。

我們還創(chuàng)新工作思路,每月月初利用晨會時間組織本月生日的員工集中過生日,唱生日歌,許愿,吹蠟燭,吃生日蛋糕,讓員工在企業(yè)中感到溫暖,從而增加員工對企業(yè)的歸宿感。

20__年即將過去,工作中我雖取得了一些成績,但我也清醒的看到其中存在的問題和不足。這些都有待于我在以后的工作中加以克服和解決,具體問題如下:

以上是我一年來的工作總結(jié),雖然這一年在工作能力及工作效率方面都有所提高,但仍存在著很多不足的地方。

1.員工兩個技能方面,還有待于提高。

2.由于監(jiān)督檢查不到位,員工文明禮貌用語使用率未能達到。

3.自身的管理能力有待于學習加強提高。

商場副總經(jīng)理述職報告220__年,和大多數(shù)同志一起我經(jīng)歷了__商廈的籌備和試營業(yè),這其中有汗水、有歡笑、也有苦楚。

20__年的歲末即將過去,一年的學習、工作時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,借此機會向一直關(guān)心我的領(lǐng)導和同志們表示真心的感謝。

受上級領(lǐng)導委托,我擔任了__商廈有限公司副總經(jīng)理一職,分管業(yè)務管理工作。

現(xiàn)將我一年來的工作情況報告如下,請予審議。

一、籌建工作

自去年9月接到籌建__商廈的任務后,就與籌建班子一起短期內(nèi)完成了人員的組建工作,集中全部精力,全力以赴開往__。

去年11月8、9日,先后完成了__集團與__置業(yè)的簽字儀式和__百聯(lián)品牌供貨商的高峰論壇會務工作。

兩次會議,在__都產(chǎn)生了較大影響,為__廣場的籌建起到了奠基作用。

其次,任何工作人是第一位的,完成上述會議后又馬不停蹄在__進行了人員招聘工作。在同志們的努力下,公司在__體育場進行現(xiàn)場招聘工作,然后又進行大量的人員招聘工作,為__廣場的開張做了準備。

二、業(yè)務管理

__是華中地區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Φ某鞘兄?,市民生活水平從上世紀90年代至今已有了很大提高,消費觀念時尚超前。

前期我組織相關(guān)人員對__市場各商品大類的銷售情況進行調(diào)研,采集了相關(guān)數(shù)據(jù),為品牌定位提供了重要的參考依據(jù)。

在招商采購總部的配合下,我們從去年12月開始陸續(xù)在__兩地展開品牌招商,1月份在__飯店召開了供應商招商會,并有序地推進品牌的簽約進程。

為提升商廈整體品位,突出公司經(jīng)營理念,我們還在招商采購總部的支持下進行全方位的招商工作,先后引進了許多國際名品和獨有品牌。我們對公司的整體定位、品牌層次、商場布局進行了反復討論和論證,從而確保公司整體形象在__的地位。

為確保公司在9月16日的試營業(yè),我與大家一起,奮斗了多少日夜,尤其在開業(yè)前一個月內(nèi),克服了許多意想不到的困難,保質(zhì)量、抓進度,以確保商廈如期開業(yè)。

隨著__等名品的相繼開業(yè),商廈整體形象得到了進一步的完善和提升。

由于體制因素,招商工作由__招商總部牽頭負責,在試營業(yè)后,不協(xié)調(diào)的因素正在顯現(xiàn),也給我的工作帶來了困難和機會,既要做好原有的客戶工作,又要抓緊引進新的品牌,增加其豐滿度,提高知名度,從而使銷售持續(xù)增長。

從試營業(yè)開始,我們就連續(xù)推出了一系列營銷活動,如“買一百送五百”、“百萬禮品級級送”、“名品酬賓”、“東方之最”奢侈品展、“東方之最”食品展、名車展等等。營銷活動的推廣,使商廈的銷售業(yè)績得到了提升。

經(jīng)營分析是一項細致嚴謹?shù)墓ぷ鳎媱潬I銷部所提供的數(shù)據(jù)資料及經(jīng)營分析是我們制定計劃、調(diào)整經(jīng)營思路的重要依據(jù)。

在工作中,我要求分析員多請教股份公司的專業(yè)人員,并針對商廈實際情況改進原有的統(tǒng)計方法,大膽創(chuàng)新,盡量把經(jīng)營分析做細做透。

不斷提高分析能力,做好合同管理、毛利分析經(jīng)營周報、月報,探索__廣場經(jīng)營路子,為經(jīng)營業(yè)務的開展當好參謀。

三、計劃管理

在品質(zhì)服務上,我們繼續(xù)沿用“全方位服務”的服務理念,為顧客提供全員服務、全程服務、全面服務。同時我還強調(diào)將“全方位服務”的內(nèi)涵進行延伸,倡導“主動服務、超前服務”,并通過晨會、宣傳欄、閱讀書報、個別交流等形式將這些服務理念滲透到每一位員工。

為幫助員工成長,使之言行符合商廈標準,我們的品質(zhì)服務部隨時進行嚴格檢查,對于做得不到位的員工,采取“先指導、再檢查”的方式,讓員工樂意接受改變。

同時我們還充分調(diào)動員工積極性,組織開展服務競賽,員工你追我趕,在輕松愉悅的工作中不僅提高了服務技能,學會了主動服務和全面服務,還提升了銷售業(yè)績??蛻舴罩行闹苯用嫦騐IP,為提高接待人員的整體素質(zhì)和服務技能,我們經(jīng)常組織進行禮貌禮儀及專業(yè)知識的培訓,通過培訓,員工對客服務更加熱忱、技能操作更加熟練、處理投訴更加靈活。

四、一點體會

__廣場的開業(yè),對百聯(lián)也是一個新的嘗試,對自己更是一個挑戰(zhàn),理論與實踐結(jié)合,不務虛名,要做實事,敢于說真話,切實為公司、職工謀利益,為企業(yè)創(chuàng)效益,要節(jié)約每一分錢,珍惜企業(yè)的財產(chǎn),減少不必要的浪費,求真務實,銳意進取,這是我在__工作深切感受的體會。

商場副總經(jīng)理述職報告3親愛的同仁們:大家好!

我于20__應聘進入__地下商場,從基層做起,著手開始基層的現(xiàn)場管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務,隨著工作深入擔任了運管管理部經(jīng)理的職務,20__年隨著商場規(guī)模不斷的擴大和企業(yè)的發(fā)展,我有幸成為副總經(jīng)理,我所涉及的業(yè)務工作更加廣泛。

在過去的時間里,從最開始的初來乍到到現(xiàn)在的初窺門徑,我學到了很多我所匱乏的東西,也對這個行業(yè)有了深入的了解,在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述:

日常管理工作:

1、人員管理:

每天日常的巡場,檢查員工行為規(guī)范、員工的業(yè)務知識能力及員工的招商工作狀況等,及時指正員工不當?shù)男袨椤τ诓缓弦?guī)范的經(jīng)營方式的活動展示牌及時發(fā)現(xiàn)并整改,監(jiān)督員工的出勤及在崗率,避免漏失廳內(nèi)的管理、銷售及招商。

2、針對員工在工作中出現(xiàn)的共性問題,進行整理歸納,利用每周一、三、五開會時間進行著重強調(diào),督促員工有則改之無則加勉。

針對處理不合理的事件在會上進行研究,找出解決方案。對于相關(guān)業(yè)務知識能力也會抽出有效時間集體進行培訓,重點內(nèi)容通過考試形式進行檢驗,幫助員工擴大知識面,提升自身的綜合素質(zhì),成為一名優(yōu)秀的管理人員。

3、妥善管理新進員工及離崗人員,尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態(tài),在不違背原則的情況下開導員工留任原崗位或調(diào)崗,盡可能減少運營管理?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽繃鞫?,盫ど壇∮幸桓齪托場⒘夾緣姆⒄埂?/p>對于新進員工的要求嚴格把關(guān),并協(xié)助其做好進場的相關(guān)手續(xù),隨后進行業(yè)務知識、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓及考試,保證新員工的各項基本工作可以順利完成。

4、商場的最終目的是有一個良性的發(fā)展空間,從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準備,只要經(jīng)營者有利潤,才能達到最終目的,根據(jù)當?shù)氐娘L俗習慣和重要節(jié)令、在中廳有針對性的進行有獎促銷活動,以更好的提升銷售。

5、裝修管理:

協(xié)助保衛(wèi)部、設備部與進場裝修人員進行前期溝通,裝修時現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,并對相關(guān)裝修要求和注意事項隨時給予提示,盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn),要求裝修做到無異味,無噪音,無灰塵。審查其裝修圖紙,約定裝修日期,核定用電流量,審批裝修防火材料,對接相關(guān)裝修工作,幫助辦理裝修審批手續(xù)。

6、為打造一個和諧共建的商場,每日從考勤經(jīng)營者的出勤率開始,規(guī)范業(yè)戶的經(jīng)營方式,堅決杜絕遲到早退,叫喊叫賣,懸掛自制POP,超擺超放,播放迪曲,辦理進退戶手續(xù),核算各種費用,延時手續(xù),裝修結(jié)果的驗收,投訴的處理與協(xié)調(diào),漏水點的觀察和配合維修,配合收取管理費用。

7、能夠營造良好的商場購物環(huán)境是作為一名管理人員應盡的職責和義務。

未經(jīng)商場允許商販在商場內(nèi)肆意兜售商品的行為本身已經(jīng)嚴重影響商場的形象,督促管理人員對待此類事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅清出場外。同時為保證商場內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,散發(fā)與商場無關(guān)的宣傳單如有發(fā)現(xiàn),立即進行制止與清場。

8、一個大型商場不僅在管理與經(jīng)營上做到井然有序,安全消防工作也是重中之重。

確保每一名業(yè)主和消費者的生命財產(chǎn)安全,安全消防工作必須做到位,落到實處。這就需要本部門配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門經(jīng)營業(yè)主進行解釋,讓其學習到安全消防知識,意識到安全消防的重要性,并且做好安撫工作,保證與業(yè)主的良好溝通。

9、在商場進行正常的經(jīng)營管理時,常常碰到顧客過來投訴的事件。

商場只有協(xié)調(diào)的權(quán)利,沒有執(zhí)法權(quán),所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守,和化解矛盾和處理技巧的能力,我部門采用個性化處理投訴辦法,在管理權(quán)利的范圍內(nèi)適當?shù)膶︻櫩瓦M行說服,同時也要考慮到業(yè)主的經(jīng)營方式方法。

因此采用一對一的模式,與顧客與業(yè)主在不同場地同時進行協(xié)調(diào),為雙方爭取到的讓步,使得問題達到圓滿的解決。

企劃宣傳:

在日益激烈的競爭中,打造商場的品牌效益,樹立良好的企業(yè)形象,商場的企劃宣傳必須落實到位。有效的營銷不僅依靠新穎的創(chuàng)意,更需要強有力地執(zhí)行與規(guī)范操作。對商場的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。

媒體投放主要以配合階段的活動和節(jié)假日商場促銷為主,以自有的電視廣告,廣播為重點,派專人制作精良的PPT、PS廣告等。選擇當?shù)厮募抑攸c報紙(大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導航)進行活動與促銷宣傳。

商場內(nèi)外氛圍包裝。相較于商場外部氛圍的包裝,商場內(nèi)氛圍的營造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日,學生放寒暑假,都是商場客流的高峰期,這就需要迎合當前促銷主題。

為了更好的詮釋和演繹促銷主題,嚴格進行對顏色、圖案、造型和材質(zhì)方面的設計和篩選。商場內(nèi)各個位置的裝飾改造,廣告設計樣式及懸掛,都指派相關(guān)人員實施進行。

招商管理:

1、商場的發(fā)展,店面的增多,對于我來說是一個極大的挑戰(zhàn),由于尚志市整個市場的經(jīng)營范圍及銷售店面的增多與現(xiàn)有消費群體較兩年前比較,比例出現(xiàn)稍許失衡,店面的租賃出現(xiàn)困難,租金有所回落,在上一年度租賃期沒有結(jié)束前由于效益不佳,經(jīng)營業(yè)主紛紛棄店而走,為保障招商工作的順利進行和店面的飽和度,必須拿出最可行的實施方案。

可理的租金定位,和果斷的招商手段使得20__年11月份300多個店面續(xù)租這項工作,在領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,基本取得圓滿的成功。

2、對由房主買斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài),部門內(nèi)部開會針對各空鋪的情況進行介紹和研究,責任不只落實到招商人員,而且發(fā)動運營管理部全員進行招商,做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員,將自己作為投資者的理念去推銷介紹,效果非常不錯,對接成功近20間店鋪。

3、做好商業(yè)氛圍的宣傳,將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途,對外進行招集有宣傳意識的商家,而且要對到期的廣告位做好記錄工作,并做好廣告宣傳內(nèi)容的破損工作的監(jiān)督和維護工作,這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。

工作中亮點和不足:

亮點:

1、培養(yǎng)專業(yè)人才,根據(jù)新進人員的特點和擁有的某種技能,安排相應的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。

同時對現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務時,分出重點和細致交待。避免在工作中走型,走樣。

2、細化經(jīng)營質(zhì)保金,不需要做到無紙化辦公,但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實用的開發(fā)管理軟件,將每間店鋪都量身訂制了一個進退戶質(zhì)保金的小單元,必須錄入電腦,做到規(guī)范管理。

3、引導業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展,三期去年第一年開業(yè),業(yè)戶裝修上不敢投入太多,經(jīng)過優(yōu)勝劣汰,對新進業(yè)戶裝修時,引導業(yè)戶向商場內(nèi)現(xiàn)有裝修高檔學習,只有這樣才有市場。

另外,領(lǐng)導給機會到其他商場學習時將自己認為裝修、設計及貨品擺放較為精典,值得學習的店面,用JPG的方法記錄下來,考察后,讓業(yè)戶學習和效仿。以此來提升商場的整體效果。

不足:

1、跟經(jīng)營業(yè)主的溝通還有待加強,前期主要局限于漏水點、費用的繳納,租金的溝通,對于人員經(jīng)營相關(guān)的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。

所以,現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸,與業(yè)主建立共存體系,加強感情聯(lián)系,讓業(yè)主了解商場的制度與管理方法,使政策、客訴等能更快更好得到實施和處理。

2、提升敏銳度,對業(yè)主和員工的不規(guī)范的經(jīng)營和不良行為和語言要有敏銳度,將不良因素和思想消除在萌芽。

今后的工作計劃:

1、把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng),盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務,為總經(jīng)理分擔些許肩上的重任。

2、培養(yǎng)員工的匯報意識,每項工作都要有安排,有落實,有匯報,隨時掌握廳內(nèi)的各項工作,以便下一步工作的開展。

3、向管理要效益,通過管理提升商場的品牌,提高產(chǎn)權(quán)價值,讓店鋪在本年度續(xù)租時,在租金上有一個質(zhì)的提升,讓投資者擁有足夠的信心將我們商場做為長期持有股來投資。

4、培養(yǎng)整體觀念和合作精神,克服本位主義傾向。

增加員工之間的互諒互讓,培養(yǎng)員工之間的友誼,滿足員工的社會需要,使員工提高工作興趣,改善工作態(tài)度。

商場副總經(jīng)理述職報告4__單位:

非常感謝上級領(lǐng)導對我的信任,這次安排我向股份公司述職,既是對我履行職責的監(jiān)督,也是對我個人的關(guān)心和愛護,更是對長沙百聯(lián)東方商廈有限公司工作的高度重視和支持。我將利用本次述職的契機,認真回顧檢查自己履行職責的情況,誠懇聽取上級領(lǐng)導的審議和批評,不斷改進工作,更好地履行職責。

20__年,對于長沙百聯(lián)東方廣場,對于我個人都是一個具有重要意義的一年。這一年里,經(jīng)歷了籌備和開業(yè)運作兩個階段,我和其他班子成員一起,在上級領(lǐng)導的全力支持和幫助下,帶領(lǐng)全體員工始終堅持“遇強更強、誠信致遠”的百聯(lián)精神,通過不懈努力,終于見證了這個精品Mall的誕生。應該說,長沙百聯(lián)東方商廈的誕生,使百聯(lián)集團在拓展全國市場的戰(zhàn)略目標上又邁開了堅實的一步。下面,我就20__年度擔任長沙百聯(lián)東方商廈有限公司總經(jīng)理一職時的工作情況作一個簡單的匯報,請各級領(lǐng)導和同仁審議及指正。

一、認真履行職責,扎實開展工作

自20__年9月受命以來,文章版權(quán)歸作者所有!我就以高度的責任心、務實的精神全身心投入到項目的籌建中。一來到長沙,就和其他班子成員一起馬不停蹄地開始進行市場調(diào)研,構(gòu)思項目的經(jīng)營思路和方向。新項目的籌備可謂困難重重:項目規(guī)模體態(tài)大,工程建設復雜,地段較偏;長沙地處內(nèi)地,采購中心鞭長莫及,導致項目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項目遺留的諸如動拆遷、商鋪回租等棘手問題接踵而至,在這種情況下,我和其他班子成員一起,想方設法尋求解決的最佳途徑,必勝的信念和共同的目標是我們強有力的支撐。為確保試營業(yè)如期進行,我和其他班子成員一樣,放棄節(jié)假日休息,長期駐守長沙,不分晝夜奮戰(zhàn)在一線,抓進度,保質(zhì)量,身先士卒,帶領(lǐng)骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡,團結(jié)一致,有序推動各項籌備工作的進程。在上級領(lǐng)導的大力支持下,全體同仁眾志成城,百聯(lián)東方廣場終于在20__年9月16日震憾開幕。并以其檔次最高、環(huán)境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評價,不僅填補了長沙真正意義上“高檔”購物中心的空白,也在長沙市民心中形成了良好的口碑。

二、統(tǒng)籌兼顧,有序推進項目進程

新項目的籌建千頭萬緒,在全面熟悉項目的情況下,我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,抓重點、抓關(guān)鍵、有計劃、有步聚地推進各項工作進程。

1、完善經(jīng)營規(guī)劃

經(jīng)營規(guī)劃的準確與否是項目成功的關(guān)鍵,對項目未來的發(fā)展方向起著決定性的作用。本項目的規(guī)模較大、經(jīng)營定位較高,前期的規(guī)劃布局十分重要。我們在認真吸取外地開店成功經(jīng)驗的基礎上,通過對當?shù)厥袌錾钊氲恼{(diào)研及對競爭對手和不同業(yè)態(tài)的分析比較,多方汲取行家的意見和建議,大膽提出把最初考慮的“純百貨”業(yè)態(tài)調(diào)整為“購物中心”業(yè)態(tài),同時對每一個樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細節(jié)處理都提出了一個完整的規(guī)劃。我和其他班子成員針對商場布局規(guī)劃進行了反復討論和論證,最終確定走中、高檔路線,以知名品牌為基礎,以功能設施為優(yōu)勢。將百聯(lián)東方廣場打造成湖南規(guī)模最大、檔次最高、場地最新、服務最優(yōu)、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時尚百貨作為我們長遠的發(fā)展方向。

2、項目工程建設

本次工程具有一定的特殊性,在嚴重缺少資金、長期拖欠款項的情況下要同時面對上海長沙兩地的兩個設計單位、八家主要施工單位、兩個監(jiān)理單位,管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠遠超過常規(guī)的工程項目。為了保證項目的正常進行,我采用主動溝通、剛?cè)岵榷喾N手段,以大量的時間精力為代價,經(jīng)常在股份公司、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào),保證工程款的到位,推進工程管理的正常開展,保證工程進度的到位。采取招標、比價等方式,通過業(yè)主和我公司雙方的相互牽制,監(jiān)控工程造價。同時我還經(jīng)常深入工地,檢查工程進度,控制工程質(zhì)量。

3、推進品牌招商

項目自招商以來,就先后在上海、長沙兩地舉辦了品牌招商會。我一直都非常重視,精心準備,去年11月和今年1月分別在長沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開的供應商招商會,由于前期準備充分,在會上我們?nèi)嬲故玖隧椖績?yōu)勢和前景,獲得各大品牌供應商的一致認可。除了積極配合采購總部的招商外,還在長沙獨立自主開展招商工作,通過努力先后引進了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹、夢潔等本地知名品牌。

4、打造管理團隊

在任何企業(yè),人都是擺在第一位的。對于外派員工我采取“觀念整合、充分使用、嚴格管理”的方式合理安排工作崗位,以發(fā)揮各人所長。同時我也非常重視對當?shù)鼐奶暨x出來的主管進行培養(yǎng),考慮到地區(qū)觀念及文化的差異,特意安排主管到上海接受培訓,以加快團隊的融合,加強對企業(yè)的忠誠度,提高凝聚力。共同的目標讓這些骨干力量很快融合在一起,形成了一股堅不可摧的力量。

5、搞好公共關(guān)系

企業(yè)要長期生存必須本土化,為盡快適應當?shù)?,我們積極與政府部門取得聯(lián)系,以爭取政府最大的支持。在政府部門的有力配合下,我司迅速聯(lián)系其他相關(guān)職能部門,如公交公司、城管局、公安局交警支隊、園林局等,在極短的時間內(nèi)便完成了綠化帶開口改建、公交站點移位、站名更改、加劃斑馬線、開設掉頭口、優(yōu)化車流組織、設立禁停及車流導向標志、金滿地商業(yè)街招牌拆除、破損書報亭遷移等工作,優(yōu)化了外部環(huán)境,保證了商場如期試營業(yè),提升了商圈的整體檔次。

6、創(chuàng)新營銷理念

對一個新的市場、新的企業(yè),對外宣傳至關(guān)重要,我非常注重媒體的宣傳推廣,成功運用了媒體的“軟炒作”,通過軟文宣傳的形式,結(jié)合新聞會一定力度上對公司的經(jīng)營定位、經(jīng)營思路進行推廣,媒體的宣傳為公司建立了良好的品碑,在市民中形成了一定的影響力。

為配合整體的經(jīng)營定位,營造一流舒適的購物環(huán)境,公司在店招、導購標識設計制作,綠化布置等店內(nèi)裝飾方面下了很多功夫,整體搭配力求簡潔統(tǒng)一。

在一樓名品及大部分化妝品未到位的前提下,公司大膽舉辦了“東方之最”奢侈品展系列活動,通過展示不僅彌補了開業(yè)之初品牌缺位遺憾,豐實了高場布局,而且準確地向顧客傳達了公司的經(jīng)營定位,蠃得了良好的品碑。

商場副總經(jīng)理述職報告5__公司:

20__年,和大多數(shù)同志一起我經(jīng)歷了長沙百聯(lián)東方商廈的籌備和試營業(yè),這其中有汗水、有歡笑、也有苦楚。20__年的歲末即將過去,一年的學習、工作時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,借此機會向一直關(guān)心我的領(lǐng)導和同志們表示真心的感謝。

受上級領(lǐng)導委托,我擔任了長沙百聯(lián)東方商廈有限公司副總經(jīng)理一職,分管業(yè)務管理工作。現(xiàn)將我一年來的工作情況報告如下,請予審議。

一、籌建工作

自去年9月接到籌建長沙東方商廈的.任務后,就與籌建班子一起短期內(nèi)完成了人員的組建工作,集中全部精力,全力以赴開往長沙。去年11月8、9日,先后完成了百聯(lián)集團與怡海置業(yè)的簽字儀式和長沙百聯(lián)品牌供貨商的高峰論壇會務工作。兩次會議,在長沙和上海都產(chǎn)生了較大影響,為長沙百聯(lián)東方廣場的籌建起到了奠基作用。

其次,任何工作人是第一位的,完成上述會議后又馬不停蹄在長沙進行了人員招聘工作。在同志們的努力下,公司在體育場進行現(xiàn)場招聘工作,然后又進行大量的人員招聘工作,為長沙百聯(lián)東方廣場的開張做了準備。

二、業(yè)務管理

長沙是華中地區(qū)市場發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮某鞘兄?,市民生活水平從上世紀90年代至今已有了很大提高,消費觀念時尚超前。前期我組織相關(guān)人員對長沙市場各商品大類的銷售情況進行調(diào)研,采集了相關(guān)數(shù)據(jù),為品牌定位提供了重要的參考依據(jù)。在招商采購總部的配合下,我們從去年12月開始陸續(xù)在上海、長沙兩地展開品牌招商,1月份在上海新錦江飯店召開了供應商招商會,并有序地推進品牌的簽約進程。為提升商廈整體品位,突出公司經(jīng)營理念,我們還在招商采購總部的支持下進行全方位的招商工作,先后引進了許多國際名品和獨有品牌。我們對公司的整體定位、品牌層次、商場布局進行了反復討論和論證,從而確保公司整體形象在長沙的領(lǐng)先地位。為確保公司在9月16日的試營業(yè),我與大家一起,奮斗了多少日夜,尤其在開業(yè)前一個月內(nèi),克服了許多意想不到的困難,保質(zhì)量、抓進度,以確保商廈如期開業(yè)。隨著CERRUTI1881、GIEVES&HAWKES、PIOMBO、DC、雅格獅丹、K&C、萬寶龍、馬飛仕圖、MOMO等名品的相繼開業(yè),商廈整體形象得到了進一步的完善和提升。

由于體制因素,招商工作由上海招商總部牽頭負責,在試營業(yè)后,不協(xié)調(diào)的因素正在顯現(xiàn),也給我的工作帶來了困難和機會,既要做好原有的客戶工作,又要抓緊引進新的品牌,增加其豐滿度,提高知名度,從而使銷售持續(xù)增長。

從試營業(yè)開始,我們就連續(xù)推出了一系列營銷活動,如“買一百送五百”、“百萬禮品級級送”、“名品限時酬賓”、“東方之最”奢侈品展、“東方之最”食品展、名車展等等。營銷活動的推廣,使商廈的銷售業(yè)績得到了提升。

經(jīng)營分析是一項細致嚴謹?shù)墓ぷ?,計劃營銷部所提供的數(shù)據(jù)資料及經(jīng)營分析是我們制定計劃、調(diào)整經(jīng)營思路的重要依據(jù)。在工作中,我要求分析員多請教股份公司的專業(yè)人員,并針對商廈實際情況改進原有的統(tǒng)計方法,大膽創(chuàng)新,盡量把經(jīng)營分析做細做透。不斷提高分析能力,做好合同管理、毛利分析經(jīng)營周報、月報,探索長沙百聯(lián)東方廣場經(jīng)營路子,為經(jīng)營業(yè)務的開展當好參謀。

三、計劃管理

在品質(zhì)服務上,我們繼續(xù)沿用“全方位服務”的服務理念,為顧客提供全員服務、全程服務、全面服務。同時我還強調(diào)將“全方位服務”的內(nèi)涵進行延伸,倡導“主動服務、超前服務”,并通過晨會、宣傳欄、閱讀書報、個別交流等形式將這些服務理念滲透到每一位員工。為幫助員工成長,使之言行符合商廈標準,我們的品質(zhì)服務部隨時進行嚴格檢查,對于做得不到位的員工,采取“先指導、再檢查”的方式,讓員工樂意接受改變。同時我們還充分調(diào)動員工積極性,組織開展服務競賽,員工你追我趕,在輕松愉悅的工作中不僅提高了服務技能,學會了主動服務和全面服務,還提升了銷售業(yè)績。客戶服務中心直接面向VIP,為提高接待人員的整體素質(zhì)和服務技能,我們經(jīng)常組織進行禮貌禮儀及專業(yè)知識的培訓,通過培訓,員工對客服務更加熱忱、技能操作更加熟練、處理投訴更加靈活。

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這次全區(qū)招商引資工作會議的主要任務是,認真總結(jié)實施招商引資帶動戰(zhàn)略以來招商工作取得的成績,對當前和今后一個時期招商引資工作進行研究,安排部署下半年工作,動員各地各部門采取積極主動的辦法和措施,切實做好招商推介和引資工作,努力推動全區(qū)招商引資進入一個新的。下面,根據(jù)地委、行署研究的意見,我講四個問題。

一、充分認識招商引資對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的巨大帶動作用,堅定不移地推進招商引資帶動戰(zhàn)略

20__年,地委、行署在充分分析區(qū)情和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展趨勢的基礎上,正式確立和實施“強農(nóng)穩(wěn)區(qū)、興工富區(qū)、旅游活區(qū),招商引資帶動、城鎮(zhèn)經(jīng)濟帶動、大項目帶動”經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,并把招商引資帶動作為促進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的第一推動力狠抓落實。這一年8月,由地區(qū)四大班子主要領(lǐng)導同志率隊的地區(qū)黨政招商團,首次赴廣州、深圳、寧波、武漢四城市招商推介,開啟了我區(qū)主動走出去招商的先河,邁開了走出山門、擴大開放的第一步。從20__年到20__年的五年間,在地委、行署的安排部署和示范推動下,我區(qū)招商團隊不間斷地出現(xiàn)在長三角、珠三角、環(huán)渤海以及成渝地區(qū),掀起了搶抓機遇、借助外力、加快發(fā)展的熱潮,形成了黨委、政府加強領(lǐng)導,人大、政協(xié)充分配合,部門和社會積極參與的工作格局,全區(qū)招商引資駛?cè)爰铀偻七M的軌道,引進資金總量一年一個新臺階。招商引資到位資金由1998年至20__年四年間的4.7億元,上升到20__年至20__年五年間的106億元,后五年是前四年的22.5倍,共引進項目1105個,涉及電力、礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、旅游、城市建設及教育、衛(wèi)生、文化事業(yè)等眾多領(lǐng)域。

在招商引資推動下,全區(qū)經(jīng)濟總量不斷擴大,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到改善,工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)經(jīng)濟和旅游業(yè)快速發(fā)展,干部群眾的開放意識不斷增強,全區(qū)經(jīng)濟社會進入了最快最好的發(fā)展時期。分析招商引資的帶動作用,主要表現(xiàn)在這幾個方面:第一,帶動了全區(qū)經(jīng)濟總量和財政收入的提升。在20__年招商引進項目的基礎上,20__年我區(qū)引進到位資金比上年又翻了一番,當年,全區(qū)經(jīng)濟增長首次實現(xiàn)兩位數(shù)增幅,20__年,到位資金比上年又增長了78,全年生產(chǎn)總值突破100億元,增長12.2%,創(chuàng)下1982年以來的最好水平,提前一年實現(xiàn)“十五”目標。20__年以來的五年間,全區(qū)生產(chǎn)總值年均增長10.6,比“九五”時期高出2.3個百分點,尤其是后三年,保持了12以上的較高增速。去年,全區(qū)實現(xiàn)財政總收入15.01億元,是20__年的3倍,五年年均增長20.9。今年上半年,全區(qū)引資企業(yè)的產(chǎn)品市場行情看好,紛紛開足馬力生產(chǎn),推動經(jīng)濟增長達到14.6的歷史新高;實現(xiàn)財政總收入8.85億元,增長34.3%,其中地方財政收入完成4.29億元,增長20.5%。第二,帶動了地方工業(yè)的快速發(fā)展。20__年,全區(qū)除了煙草、供電等行業(yè)有幾個企業(yè)外,其他基本上是一些面臨生存危機的小企業(yè),當年全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值為5.61億元。去年,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到130余戶,實現(xiàn)增加值19.53億元,是20__年的3.5倍,五年平均增幅22,增速處于全省前列。其中,引資企業(yè)實現(xiàn)增加值占整個規(guī)模以上工業(yè)增加值的48,對工業(yè)增長的貢獻率達57.6。今年上半年,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值12.68億元,同比增長51.4,增速位居全省前列;規(guī)模以上工業(yè)上繳稅金27663萬元,占財政總收入的40.1。全區(qū)工業(yè)短腿的局面得到初步改善。第三,促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。農(nóng)業(yè)在我區(qū)國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中長期占著主導地位,而二產(chǎn)、三產(chǎn)所占比例較小。隨著招商引資步伐的加快,一批項目和資金進入我區(qū)二、三產(chǎn)業(yè),拉動了二、三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。20__年,全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由20__年的50.5:14.8:34.7調(diào)整為39.4:25.7:34.9,第一產(chǎn)業(yè)的比重降到40%以下,第二產(chǎn)業(yè)上升了10.9個百分點。第四,為解決就業(yè)和再就業(yè)問題創(chuàng)造了條件。五年間,全區(qū)招商引資企業(yè)直接提供就業(yè)崗位1.9萬多個,不僅為城鎮(zhèn)就業(yè)和安置下崗職工提供了空間,還帶動原料供應、服務等相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移提供了出路

,大大緩解了就業(yè)壓力,促進了社會穩(wěn)定。第五,提升了干部群眾的開放意識。在外來資金促進區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的現(xiàn)實感受中,全區(qū)從農(nóng)村到城鎮(zhèn),從群眾到干部,都深刻認識到對外開放,借助外力,是加快發(fā)展的必然選擇。干部群眾或公差外出或旅游休閑度假,都在推介家鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源、政策環(huán)境。大家抓發(fā)展的目光不僅盯住“爭上”,更多地盯住了“引外”。在農(nóng)村村民委會主任的競選中,候選人在競選演說時談起了招商引資;在經(jīng)濟部門的年度工作安排中,招商項目、招商資金等成了必不可少的內(nèi)容?!罢猩桃Y就是本領(lǐng),招商引資就是能力,招商引資就是政績”,已經(jīng)成為大家的共識。此外,招商引資不僅引進了資金和項目,也引進了技術(shù)、市場、人才以及先進的管理;招商引資不僅推動了城鎮(zhèn)新區(qū)開發(fā),也推動了城鎮(zhèn)舊城改造;招商引資還培養(yǎng)和鍛煉了一批干部隊伍。

五年來的招商引資實踐,也使我們積累了一些寶貴經(jīng)驗。一是必須堅定不移地走出去招商推介,擴大銅仁的知名度和影響力,與發(fā)達地區(qū)的政府、商會、客商建立廣泛和緊密的聯(lián)系。二是必須把擴大招商引資作為黨委政府的重要職責,作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓,保證招商工作的推進力度不減。三是必須根據(jù)形勢的發(fā)展變化,不斷調(diào)整招商工作思路,改進招商方式。四是必須把軟環(huán)境建設作為招商引資的生命線,堅持不懈地抓緊抓好。幾年來,我們認真落實招商引資優(yōu)惠政策,連續(xù)幾年開展軟環(huán)境集中整治,不斷提高部門工作效率,投資軟環(huán)境得到優(yōu)化,對外競爭力明顯增強。五是必須實行目標責任制。把招商任務落實到部門特別是經(jīng)濟管理部門,建立激勵約束機制,使部門及其干部有任務、有壓力、有動力。這些行之有效的辦法措施,我們在今后工作中要始終堅持。

當前,我們已經(jīng)進入一個新的歷史發(fā)展時期。省第十次黨代會明確提出,用五年時間在全省實現(xiàn)總體小康。銅仁要實現(xiàn)這一目標,“十一五”期間,全區(qū)的GDP增速必須保持在13以上。我區(qū)欠開發(fā)、欠發(fā)達程度較深,經(jīng)濟總量小,投資拉動型經(jīng)濟的特征十分明顯。要解決好發(fā)展問題,工作的核心和基礎就是抓投資,就是在積極向上爭取項目資金的同時,鍥而不舍地從資本市場引進資金,引進生產(chǎn)性項目,支撐經(jīng)濟發(fā)展保持一個較高的增長速度。目前,我們有大規(guī)模利用外資加快發(fā)展的許多機遇和條件。從大環(huán)境看,國際上正處在產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移的重要時期,發(fā)達國家的加工制造業(yè)加速向中國轉(zhuǎn)移,東部發(fā)達地區(qū)的工業(yè)正在向中西部轉(zhuǎn)移。一些對資源、能源要素依賴性強的產(chǎn)業(yè)急需尋找新的投資區(qū)域,一些市場依賴、勞動力依賴的產(chǎn)業(yè)也在重新布點。從區(qū)內(nèi)的情況來看,我們一些原來不具備的優(yōu)勢,如交通、能源、城市環(huán)境等正在迅速改善,我區(qū)礦產(chǎn)資源、生態(tài)農(nóng)業(yè)資源、旅游文化資源等優(yōu)勢進一步凸顯。更為重要的是,經(jīng)過五年的招商引資,我們積累了豐富經(jīng)驗,打下了工作基礎。但是,我們也要清醒地看到,由于國家繼續(xù)實施宏觀調(diào)控,對新上項目的土地、環(huán)保、能耗等控制越來越緊,審批程序越來越嚴。也要清醒地看到,與招商引資新形勢的要求相比,我們還有不少工作需要加強。比如,我們對東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究不夠,引資項目的針對性和可談性不強;招商的聯(lián)絡洽談水平不高,對重點客商盯得不緊,主動對接不夠;我們的投資軟環(huán)境還有待進一步改善。不久前,省政府公布了20__年度全省投資環(huán)境考核評價結(jié)果,銅仁在全省排在第七位,比上年下降了一位。這說明盡管我們連續(xù)幾年對軟環(huán)境進行集中整治,但“吃拿卡要”行為在有些地方和部門仍然存在;強裝強卸、強攬工程、欺外排外、強行阻礙施工等現(xiàn)象時有發(fā)生等等。也要清醒地看到,一些同志對招商引資出現(xiàn)的新情況新問題認識不足,缺乏積極有效的應對措施,在工作中遇到點挫折,就產(chǎn)生畏難發(fā)愁、悲觀失望情緒。受以上因素影響,全區(qū)招商引資工作出現(xiàn)了熱度降低、力度減弱的情況。今年上半年,到位資金13.84億元,與38億元的年度任務有較大差距。解決這些矛盾和問題,需要各級干部從思想上進一步認識招商引資的極端重要性,認識到不招商引資,不上一批大項目、好項目,年初的目標不可能實現(xiàn),長遠的發(fā)展也沒有基礎。地委、行署召開這次全區(qū)招商引資會議,目的就是要求全區(qū)廣大干部進一步深化對招商引資的認識,以強烈的危機感和緊迫感,以不服輸、不言敗的勁頭和勇氣,以只爭朝夕的精神狀態(tài),積極作為,主動出擊,再掀招商引資新熱潮,開創(chuàng)招商引資新局面。

二、認真研究招商引資思路和方式,努力提高招商引資工作水平和效率

當前,全面落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的歷史性跨越,對我們的招商引資工作提出了新的要求;競爭日趨激烈的招商引資形勢,也對我們提出了新的要求。我們必須根據(jù)新形勢、新要求,進一步解放思想、拓寬視野,認真研究招商工作思路、方式、措施,努力推進招商引資工作再上新的水平。

(一)認真研究招商優(yōu)勢,準確定位招商目標。在20__年的全區(qū)招商工作會上,玉學書記專門就我區(qū)的招商優(yōu)勢問題進行了對比分析。土地、勞動力、資源、政策、消費市場、干部素質(zhì)等等,都是我們招商的比較優(yōu)勢。在過去的幾年間,我們在電力、礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品等方面的資源優(yōu)勢得到了充分發(fā)揮,但是,其他方面的優(yōu)勢卻利用得不夠,特別是土地、勞動力、旅游資源等,優(yōu)勢作用沒有得到充分發(fā)揮。在國家不斷加強宏觀調(diào)控、地根緊縮的形勢下,各地在招商引資的競爭中都面臨著土地制約的問題。我們是欠開發(fā)地區(qū),在土地供給上有明顯的比較優(yōu)勢。我們要認真思考,如何把土地作為招商的資本,實現(xiàn)以地招商,在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中邁出實質(zhì)性步伐。目前,地區(qū)實施的大興科技工業(yè)區(qū)建設,就是希望在“以地招商”方面取得成效。各縣也要認真想想,如何把土地的招商優(yōu)勢發(fā)揮出來。廉價勞動力是吸引勞動密集型項目的重要條件,但是我們沒有能夠因為勞動力豐富,在引進勞動密集型項目上打開局面。文化旅游資源,我們也有許多別人沒有的優(yōu)勢,比如,梵凈山、九龍洞、麻陽河等等,既有國家級標識,又有獨特的稟賦。生態(tài)環(huán)境是我們的優(yōu)勢,既要充分利用,又要充分保護。我們決不能將生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢錯誤地看成環(huán)境容量,認為可以引進一些污染項目。在任何時候,我們都要記住,保住青山綠水同樣是政績,決不能以犧牲環(huán)境為代價求得項目落戶,求得發(fā)展速度。招商引資,既要立足當前,更要著眼長遠,對引入的項目,要堅持“四個標準”:一是要護生態(tài),二是要惜資源,三是要利當?shù)?,四是要惠百姓。當前及今后一個時期,我們要充分發(fā)揮原有優(yōu)勢,挖掘潛在優(yōu)勢,把招商的重點集中在這幾個方面:一是冶金化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級項目及配套生產(chǎn)項目。依托區(qū)內(nèi)具有一定基礎的鐵合金、電解錳、汞化工、五氧化二釩等產(chǎn)業(yè),推動重點企業(yè)、重點產(chǎn)品不斷增加科技含量,向產(chǎn)業(yè)鏈的下游和高端發(fā)展;二是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。充分利用土地優(yōu)勢和合格的勞動力優(yōu)勢,改善交通條件,打造政策“洼地”,引進原料和市場兩頭在外的制造業(yè)。三是農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)。充分利用區(qū)內(nèi)及周邊地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,引進一批類似和泰茶業(yè)這樣關(guān)聯(lián)度高、帶動性強的龍頭企業(yè),推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。四是以梵凈山生態(tài)和佛教文化為重點,發(fā)揮獨特的旅游文化、生態(tài)資源優(yōu)勢,瞄準旅游開發(fā)、城市建設、物流配送、信息服務等重點領(lǐng)域,努力引進三產(chǎn)項目。五是注重引進技

術(shù)含量高的項目,并將其作為招商引資的發(fā)展方向。當前,要注意一些新的領(lǐng)域,特別是對優(yōu)勢資源進行深度開發(fā)的高科技領(lǐng)域,比如生物制藥、生物保健品、工藝品加工制造等等。德江縣在這方面作了很好的探索,他們利用貴州大學的科研資源,開發(fā)“頤年春”酒和天麻系列產(chǎn)品,走地方政府與科研單位合作開發(fā)的路子。德江的做法,值得大家學一學。

(二)密切關(guān)注資本流動和發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,盯緊招商重點區(qū)域。隨著沿海發(fā)達地區(qū)資本積累進程和產(chǎn)業(yè)升級進程的不斷加快,資本在全國范圍內(nèi)流動的規(guī)模不斷擴大,東部產(chǎn)業(yè)向中西部梯度轉(zhuǎn)移的速度也不斷加快。當今,資本潮的流量有增無減。據(jù)有關(guān)資料顯示,從20__年開始,私人資本流動全面增加,當年流向發(fā)展中國家的國際私人資本創(chuàng)下歷史新記錄,達到4910億美元,并且這種上升趨勢一直在延續(xù);從國內(nèi)來看,以浙江為例,浙商在各地的投資總額已超過1萬億元,其規(guī)模相當于20__年浙江全省的GDP。同時,由于國際資本往往伴著科技、管理、市場等一起流動,發(fā)達地區(qū)的資本在國際資本的擠壓下,必將向更有利于贏利和發(fā)展的中西部流動。我們必須抓住機遇,依靠前幾年走出去招商推介打下的工作基礎,向東南西北以及周邊地區(qū)四面出擊,推介我們的資源、環(huán)境、項目。在廣泛招商的同時,我們還要注意研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢,注意選擇重點區(qū)域、重點城市、重點商會、重點企業(yè)開展招商。當前及今后一個時期,我們要始終把長三角和珠三角作為重點區(qū)域,瞄準這些區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)板塊集中的中小城市,抓住轉(zhuǎn)移意向明顯且我們又有承接能力的行業(yè)及其行業(yè)協(xié)會、商會,盯住在行業(yè)中有影響力的龍頭企業(yè),采取地縣團隊招商、小分隊招商、定點招商等多種方式,不厭其煩地上門推介。四川的一些城市在招商工作中,主題鮮明地提出“引溫洲資本、承溫洲產(chǎn)業(yè)、興地方經(jīng)濟”,效果良好,這種做法值得我們借鑒。

(三)創(chuàng)新招商引資方式。近幾年,地區(qū)四大班子每年都組團外出宣傳推介銅仁,許多客商都是通過這樣的方式認識銅仁、了解銅仁,到銅仁投資的。事實證明,在招商引資的初期,這種大規(guī)模集中宣傳的行政推動方式十分必要,而且行之有效?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)結(jié)識了很多客商,引進了一些企業(yè),這已經(jīng)為我們創(chuàng)新招商方式創(chuàng)造了條件。第一,要堅持“以商引商”。招商引資是一個信息交流的過程,在這個過程中,引資方與投資方難以通過一時的推介和考察實現(xiàn)相互信任,特別是投資者,他不會將多年創(chuàng)業(yè)的身家投放到還不十分了解的地方。在這種情況下,先行到區(qū)內(nèi)投資的客商的引薦就會取得意想不到的效果。通過他們現(xiàn)身說法,將會實現(xiàn)一個帶兩個、兩個帶四個的“效應”,形成企業(yè)扎堆發(fā)展。另外,要充分利用沿海地區(qū)商會在招商引資中的積極作用。目前,商會在一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到的作用越來越大。在沿海部分地方,商會已經(jīng)開始主導資金流向。20__年,湖南省引進了885億元內(nèi)資,其中,商會引資占了200億元。我區(qū)在引資過程中注意到并也借助了各地商會的作用,但聯(lián)結(jié)的緊密程度還遠遠不夠。今后,地縣應把這項工作作為引資工作的一個重點來抓。第二,要實行產(chǎn)業(yè)招商。產(chǎn)業(yè)招商把招商的范圍集中在一個或幾個產(chǎn)業(yè)內(nèi),使招商項目、投資群體等目標更明確、更具體,有利于提高招商引資的效率和成功率。我區(qū)的冶金、化工產(chǎn)業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已經(jīng)具備一定基礎,我們要充分利用和發(fā)揮好這些企業(yè)與各地客商的廣泛聯(lián)系,特別是他們對本行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、發(fā)展趨勢、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品市場走向等方面的專業(yè)優(yōu)勢,引導支持他們圍繞各自的產(chǎn)業(yè)鏈條和發(fā)展戰(zhàn)略,積極與區(qū)外大公司、大企業(yè)對接。幫助他們通過招商引資尋求合作伙伴,進行企業(yè)擴建、技術(shù)創(chuàng)新、資產(chǎn)重組,實現(xiàn)投資主體多元化,推進企業(yè)做大做強。第三,要實行小分隊招商。我們要在堅持團隊大規(guī)模走出去宣傳推介的同時,不斷拓展方式方法,大力開展小分隊招商,實行專業(yè)招商。地縣可以從機關(guān)甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)人員,組成二、三人一組的專業(yè)招商分隊,常年到招商的重點區(qū)域收集招商信息,盯住重點城市、重點商會、重點企業(yè),上門招商、親情招商。第四,實行定向招商。從今年開始,我們要把引進戰(zhàn)略投資者擺上重要議事日程。各地要結(jié)合自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)定位,確定吸引戰(zhàn)略投資者的目標,拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)勢產(chǎn)品、重大項目,瞄準戰(zhàn)略投資者,集中招商引資優(yōu)勢人才,組建優(yōu)勢兵團,進行敲門招商。要努力實現(xiàn)與國內(nèi)大公司、大集團的合作,吸引他們在我區(qū)設立生產(chǎn)基地,共同開發(fā)新產(chǎn)業(yè)、培育新品牌、開拓新市場,做到引進一個項目,帶動一方發(fā)展。此外,在推進專業(yè)招商的同時,還要特別注重和借助節(jié)慶會展等活動開展招商,積極推行網(wǎng)絡招商、招商等。

與此同時,還要注重引進項目的產(chǎn)業(yè)布局問題。這次我到各縣調(diào)研,發(fā)現(xiàn)各地在產(chǎn)業(yè)布局上存在雷同,比如西邊幾個縣都在建水泥廠,都在開發(fā)重晶石,這樣做的結(jié)果是造成企業(yè)間的惡性競爭,縣與縣之間的相互內(nèi)耗。今后,地區(qū)要加大對各地項目的調(diào)控,各縣編制的項目要拿到地區(qū)來綜合比選,從區(qū)內(nèi)的資源分布和產(chǎn)業(yè)布局的全局出發(fā),進行合理布局。要招商,也要選商、擇商。引進的項目要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合國家環(huán)保政策,堅決杜絕引進產(chǎn)業(yè)政策淘汰、環(huán)保政策限制的項目;引進的企業(yè)是要講誠信的企業(yè),要遵守國家的稅收政策,要遵守引資合同的約定。近幾年來,部分引進的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),說是建立公司加農(nóng)戶的運行模式,結(jié)果,沒有帶動農(nóng)戶,沒有建立自己的基地,還請政府解決這樣那樣的問題;有的訂了合同遲遲不執(zhí)行,占據(jù)我們很好的資源不開發(fā),造成了資源閑置,貽誤我們的發(fā)展。今后,要簽嚴格的合同,堅決防止類似問題的產(chǎn)生。

四)始終注重環(huán)境建設,不斷優(yōu)化投資環(huán)境。市場經(jīng)濟是候鳥經(jīng)濟,哪個地方的環(huán)境適宜,投資商就飛到哪里。對于西部地區(qū)來講,區(qū)位優(yōu)勢都是相對的,資源優(yōu)勢各有千秋,優(yōu)惠政策已沒有多大空間。在招商的比拼中,主要是看誰的投資環(huán)境更好。環(huán)境是招商引資的第一競爭力,哪里的發(fā)展環(huán)境好,哪里就會吸引更多投資。研究一下客商的投資心態(tài),我們會發(fā)現(xiàn),是愉快、安全的掙錢,還是痛苦、不安的掙錢,投資者十分關(guān)心?;谶@一思考,我們必須千方百計營造讓投資者既愉快又安全的掙錢環(huán)境。今后一個時期的環(huán)境建設,我們要進一步完善城市功能、道路交通、信息通訊等基礎設施,把繼續(xù)整治優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重中之重抓緊抓好。一是創(chuàng)造寬松的體制環(huán)境。要加快政府由“審批”向“服務”轉(zhuǎn)變,使政府經(jīng)濟管理職能盡快轉(zhuǎn)變到為市場主體服務和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境上來。要進一步規(guī)范行政審批、行政事業(yè)性收費、行政處罰和行政監(jiān)管行為,簡化企業(yè)年檢程序和手續(xù)。要牢固樹立服商意識,對已引進的企業(yè),要經(jīng)常傾聽他們的意見,及時幫助解決困難和問題。二是創(chuàng)造高效的政務環(huán)境。重點要搞好各級政務服務中心建設, 完善政務大廳的服務功能,把首問責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、項目代辦制、責任追究制等制度落到實處。項目簽約后,可采用兩種方式做好服務,一是建立項目服務專門隊伍。每一個項目組織2-3人的服務團隊,從簽訂投資項目的那一天起,到落地投產(chǎn),實現(xiàn)全程代辦服務。二是把對項目的全程服務明確到關(guān)聯(lián)度大的職能部門,由這個部門去一切行政審批手續(xù),實現(xiàn)“一對一服務”。對不能按期完成服務承諾的,要說明原因;對因工作不力影響項目落地的服務團隊和承辦部門,要進行問責,追究責任。這樣做,投資者只提供相關(guān)資料,不直接和審批部門打交道,有利于客商節(jié)約跑部門的成本,把精力集中在生產(chǎn)經(jīng)營上,同時還能防止“吃拿卡要”,提高服務質(zhì)量和辦事效率。三是創(chuàng)造誠信的市場環(huán)境。重點推進政府、企業(yè)和公民的誠信體系建設,大力倡導誠實守信的社會風氣,落實好支持和保護外來投資者的政策。要整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,制止各類不正當競爭,打造公平競爭的市場環(huán)境。要進一步加大綜合整治力度,重點查處“三亂”、“吃拿卡要”等損害投資者利益的行為,堅決從重打擊強行用工、強行運輸、強攬工程等不法行為。地縣要組織開展企業(yè)、客商評價職能部門活動,科學設定評價因素,嚴格評價程序,充分使用評價結(jié)果。對因服務效率低、服務態(tài)度差、侵占損害投資者正當利益,造成對投資環(huán)境損害的,屬于垂直管理的部門,地委、行署要將評價結(jié)果向其上級機關(guān)通報;屬于地方管理的職能部門,要對其班子進行考察和調(diào)整。紀檢監(jiān)察、政務投訴中心對外來投資者的投訴做到隨報隨查,典型案件要公開曝光;對嚴重侵害投資者利益,收受和索取投資者財物的人和事,發(fā)現(xiàn)一起,嚴肅處理一起,情節(jié)嚴重的,要移送司法機關(guān)查處。我們只有拿出“人一之我十之”的努力,建成一個比別人更具有吸引力的發(fā)展環(huán)境,一傳十,十傳百,才會形成以商引商的良性發(fā)展格局,才可能源源不斷地引來項目落戶。

(五)創(chuàng)新工作思路,破解招商“瓶頸”。目前,招商企業(yè)最關(guān)心,也是最難解決的有二個問題,即土地供應、融資平臺。土地是投資和生產(chǎn)的基礎,資金是擴大再生產(chǎn)的動力。當前,國家對土地、信貸實行適度從緊的政策,制約招商引資的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥恋?、資金等的限制。但是,這“二道閘門”不僅在我區(qū)存在,在其他地區(qū)同樣存在,問題的關(guān)鍵在于,我們能不能比其他地區(qū)解決得更好,把制約因素轉(zhuǎn)化為提高競爭力的優(yōu)勢。在這方面,我們是有能力做到的。去年,省下達我區(qū)的計劃用地指標是135公頃,但經(jīng)過努力,實際用地增加了一倍。這說明只要我們認真研究國家政策,積極向上反映爭取,這些閘門和門檻也有一定的彈性,是有文章可做的。還有引資企業(yè)普遍反映貸款難問題。去年,我們組織了幾次銀企交流座談會,發(fā)現(xiàn)“貸款難”的原因,既有銀行管理服務機制的問題,也有企業(yè)自身的問題,特別是一些企業(yè)的財務體系不健全,信用程度不高。解決企業(yè)存在的諸如規(guī)范財務等方面問題,需要有關(guān)部門和金融機構(gòu)作好服務,幫助他們建立規(guī)范的會計體系。這類問題解決好了,“貸款難”就會得到有效緩解。

三、狠抓各項措施的落實,確保全年招商任務的圓滿完成

今年是實施“十一五”規(guī)劃、大力構(gòu)建“和諧銅仁”的關(guān)鍵一年,做好今年的招商引資工作,對推進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展舉足輕重、意義重大。按照地委行署“提速增效”總體工作目標的要求,本著能快則快、快中求好的原則,招商工作下半年的任務是:確保實現(xiàn)全年到位資金38億元,比上年增長20%的目標。各縣(市、特區(qū))要因地制宜,狠下功夫,突出抓好以下幾個方面:

(一)繼續(xù)鞏固、夯實招商基礎。編制的項目少、項目水平低,是我區(qū)引資的薄弱環(huán)節(jié)。從下半年開始,要高度重視項目編制和項目庫建設,努力編制出一些具有前景和吸引力的項目。地縣兩級要把外來投資企業(yè)數(shù)據(jù)庫、客商資源信息庫、發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息庫、相關(guān)行業(yè)專家資料庫的建設作為一項基礎工作來抓,年內(nèi)完成“四庫”建設。各縣還要建立家鄉(xiāng)在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息庫,經(jīng)常與他們聯(lián)絡,動員他們關(guān)心、支持家鄉(xiāng)建設。要鞏固前幾年外出招商與沿海地區(qū)政府、商會、企業(yè)、投資商的聯(lián)系。要建立招商引資信息中心,加強項目信息。積極推進地縣招商引資網(wǎng)站建設,明確專人負責管理,及時有關(guān)招商引資政策法規(guī),投資環(huán)境、項目資料、招商工作動態(tài)等信息,擴大招商引資工作輻射面。

(二)深入持久開展對外招商活動。要繼續(xù)堅持多組、多線、多點、多次、反復走出去招商的做法,不斷提高推介項目、宣傳銅仁的工作力度。今年,除了積極組團參加9月份在廈門舉辦的第十一屆國際投資貿(mào)易洽談會、11月份省政府在廣州、深圳組織開展的招商引資推介會和黃果樹瀑布節(jié)等大型經(jīng)濟貿(mào)易活動外,要結(jié)合各縣(市、特區(qū))及部門實際,派出小分隊反復到浙江、廣東、深圳、福建、重慶、長沙、武漢等省市,瞄準有實力的公司和有投資意向的企業(yè),上門招商。

(三)加大對外宣傳力度。各地各相關(guān)部門要以各自的網(wǎng)站、信息資料等為依托,用短訊、通訊、信息參閱等形式,介紹投資環(huán)境建設、走出去招商引資的情況;招商引資部門要及時通報招商引資企業(yè)、重點項目投資進展情況,通報各縣(市、特區(qū))招商引資新動向,了解發(fā)達地區(qū)特別是毗鄰省、市招商引資的最新動態(tài)。區(qū)內(nèi)各媒體要加強與貴州日報、貴州電視臺、西部開發(fā)報等省內(nèi)外媒體的聯(lián)系,開辟策劃推介銅仁的“專欄專板”,進行全方位宣傳,擴大我區(qū)對外的影響力;各級政府和產(chǎn)值超1000萬元以上的企業(yè)要精心策劃,在主要干道、路口、碼頭、機場等顯目位置設置大型廣告牌,宣傳全區(qū)優(yōu)勢資源和名優(yōu)產(chǎn)品,擴大企業(yè)知名度。

(四)加強對意向性項目的跟蹤對接。要依托上半年“走出去”開展招商引資活動所掌握的信息及客商資源情況,對有可能引進的項目進行逐一對接,提高簽約項目的履約率。下半年,地區(qū)要重點跟蹤康師傅集團、旺旺集團、加鋁集團、重慶新希望集團、九惠藥業(yè)、雅芳婷布藝公司、增城牛仔服協(xié)會、溫氏集團、溫州歐銀投資有限公司、溫州市甌麗斯出口產(chǎn)品有限公司、安德利公司等大公司、大企業(yè),爭取引進大項目,帶動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

(五)加快工業(yè)區(qū)招商引資步伐。工業(yè)區(qū)是產(chǎn)業(yè)集中、要素集聚、發(fā)展集約的洼地,是工業(yè)發(fā)展的載體和平臺。大興科技工業(yè)區(qū)的建設問題是關(guān)系銅仁地區(qū)發(fā)展的一個重大問題。充分發(fā)揮工業(yè)區(qū)在承載產(chǎn)業(yè)聚集和工業(yè)發(fā)展中的主導地位,使之成為走新型工業(yè)化道路的重要載體,對于增加經(jīng)濟總量,調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)又好又快發(fā)展有著十分重要的意義。加快工業(yè)區(qū)招商引資步伐,重點要抓好四個方面。一是要加快工業(yè)區(qū)基礎設施建設,盡快實施工業(yè)區(qū)內(nèi)道路、供水、供電、通信、綠化建設,明確完成時限,明確責任人,倒排工期,加快工程進 度,搭建招商引資的基礎平臺。地直各職能部門要以加快大興工業(yè)區(qū)發(fā)展為己任,積極發(fā)揮應有作用,圍繞工業(yè)區(qū)編制項目,爭取資金,齊心協(xié)力支持工業(yè)區(qū)的建設和發(fā)展。二是要解決好工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位問題。要把工業(yè)區(qū)的招商引資與國家的土地、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策結(jié)合起來,與東部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)合起來,與銅仁市的城市建設發(fā)展結(jié)合起來,搞好工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局和功能定位。認真思考能夠發(fā)展什么產(chǎn)業(yè),引進什么項目,按工業(yè)區(qū)的功能定位招商、選商,嚴格準入門檻,增強招商引資的針對性。三是加快項目的引進和建設。要把工業(yè)區(qū)招商引資與基礎設施建設工作同步推進。下半年,地區(qū)要借助大興科技工業(yè)區(qū)這個平臺,到廣州、浙江、重慶等地開展吸引有關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資的招商活動。四是要創(chuàng)新工業(yè)區(qū)的管理體制和機制。按照規(guī)劃,大興工業(yè)區(qū)一期建設為2.2平方公里,再加上地區(qū)在土地上投入的資金,就是我區(qū)招商引資的一筆巨大的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。如何用活這筆資產(chǎn),要認真思考和研究。能不能與外地商會進行公司化運作,將工業(yè)區(qū)交給商會經(jīng)營,由商會進行招商引商,既減輕財政投入的壓力,又能真正將沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)板塊移植過來。對于這些問題,我們要解放思想,放膽去試。

(六)加強對招商引資簽約項目的調(diào)度督查。地縣要定期和及時召開招商引資分析會,聽取一線招商及項目對接情況,認真分析存在的主要問題,研究制定解決措施。要加強對已落戶項目的跟蹤服務和督促檢查,組織對新開工項目進行走訪,了解項目的建設情況,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,幫助引資企業(yè)解決有關(guān)困難和問題,確保項目早開工、早見成效。招商部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,搞好經(jīng)常性調(diào)度,定期通報重點項目進展情況和各單位招商引資完成情況,及時協(xié)調(diào)解決招商引資工作中遇到的各種問題,并積極為黨委、政府當好參謀。

四、加強領(lǐng)導,努力形成招商引資工作的強大合力

招商引資能否取得更大成效,關(guān)鍵在組織領(lǐng)導。各級各部門一定要按照地委、行署的安排部署,加強領(lǐng)導,精心組織,真抓實干,努力構(gòu)建領(lǐng)導帶動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動、社會推動的工作格局,推動招商引資工作不斷深入。

要始終把招商引資擺在突出位置來抓。幾年來我區(qū)發(fā)展的實踐業(yè)已證明,招商引資帶動是我區(qū)加快經(jīng)濟發(fā)展的第一推動力。招商引資工作抓好了,經(jīng)濟發(fā)展的形勢就好,招商引資的勢頭回落,經(jīng)濟就會出現(xiàn)波動。各級各部門要更加清醒地認識到當前招商引資工作面臨的新形勢,切實增強招商引資的積極性和主動性。各縣(市、特區(qū))黨委、政府要堅持領(lǐng)導帶頭,主要負責同志要切實負起招商引資第一責任人的責任,在抓好全局工作的同時,把主要精力放在抓招商引資、抓項目建設上,特別是在一些重大項目的引進中,要親自接待、親自洽談,對難點問題要親自解決。黨委的主要負責同志,要積極謀劃經(jīng)濟社會加速發(fā)展的增長點,思考和實踐招商引資;政府的主要負責同志,要充分發(fā)揮班子其他同志的作用,放手他們抓工作,負責任,騰出時間和精力抓招商。其他分管同志都要把招商引資作為重要職責,負責與其分管工作相對應的項目招商。這次班子換屆之后,要注意前后班子的銜接,對前屆班子引入的重點項目,要繼續(xù)跟蹤落實。要強化部門責任。今年時間已經(jīng)過半,但引資任務還落后于進度要求。各級各部門一定要增強責任感和緊迫感,各責任單位要知難而進,奮起直追,確保圓滿完成任務。要進一步建立健全招商引資考核獎罰制度,各縣可以根據(jù)各地實際,出臺考核獎罰政策,對沒有完成招商任務的部門單位,堅決按政策兌現(xiàn)到位。要把招商引資的成效與干部的業(yè)績掛鉤,對在招商引資中作出重大貢獻的干部,不僅要重獎,而且還要重用,真正使能干事、想干事的人干成事,激發(fā)全區(qū)干部招商引資的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成推進招商引資的強大合力。

篇(7)

本次會議,是區(qū)委在面臨新的歷史起點和重要節(jié)點而召開的一次非常重要的會議。會上,書記代表區(qū)委常委會作了題為《搶抓機遇,奮力攻堅,加速推進富強美麗的區(qū)域性中心大城市建設》的報告(以下簡稱《報告》);審議通過了區(qū)委《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》(以下簡稱《建議》)。會議期間,大家參觀了“雙十工程”圖片展和“項目大會戰(zhàn)”部分項目現(xiàn)場,觀看了142個單位亮點工作展播,舉行了測試、測評,并結(jié)合實際對《報告》和《建議》進行了認真深入、熱烈的討論,紛紛結(jié)合實際就進一步提高招商引資效益、加快推進項目落地、打造“三江六岸”濱水風貌區(qū)、提升城市整體形象、因地制宜加快鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)園發(fā)展、戶籍制度改革、農(nóng)村基礎設施建設、加大邊遠鎮(zhèn)扶持力度、草街成庫后污染治理等方面提出了很好的建議。這些建議,區(qū)委、區(qū)政府將認真研究采納。

總結(jié)本次會議,主要有以下幾個特點:

一是成績總結(jié)客觀全面?!秷蟾妗泛汀督ㄗh》客觀全面地回顧和總結(jié)了“十一五”特別是區(qū)委十二屆十次全委會以來,我區(qū)深入踐行科學發(fā)展觀,全面落實上級部署、實施“3421”工作思路,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、民生保障等各方面所取得的成績,再現(xiàn)和肯定了歷屆黨委政府特別是本屆黨委政府在推動發(fā)展進程中付出的艱辛和汗水、作出的貢獻和努力。

二是宏偉藍圖振奮人心。緊密結(jié)合中央、重慶相關(guān)要求和當前實際,科學謀劃了我區(qū)“十二五”宏偉藍圖,確立了“堅定不移落實‘3421’工作思路,深入實施‘四大戰(zhàn)略’,抓好‘雙十工程’,推進‘百個重點工作項目’,提前到2015年,基本建成中國知名旅游城市、重慶區(qū)域性中心大城市、重慶最美麗城市”的戰(zhàn)略目標。經(jīng)過討論,大家一致認為,《報告》和《建議》描繪的宏偉藍圖承前啟后,目標明確,路徑清晰,令人振奮,通過努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

三是攻堅克難措施有力?!秷蟾妗泛汀督ㄗh》指出,堅定不移地實施“3421”工作思路,為“十二五”開好局、起好步至關(guān)重要,必須緊緊圍繞五年規(guī)劃和年度目標,打好“四大攻堅戰(zhàn)”,實現(xiàn)招商引資再突破,項目建設見成效,城市形象展新顏,民計民生大改善,這些措施與中央和重慶要求一脈相承,切合實際,具有很強針對性和操作性,必將對發(fā)展產(chǎn)生重要而深遠的影響。

同志們,根據(jù)會議安排,今天還將就全市經(jīng)濟工作會議精神進行傳達,對我區(qū)明年經(jīng)濟工作進行安排。下面,我講四點意見:

一、深入領(lǐng)會,準確把握全市經(jīng)濟工作會議精神

12月19日至20日,市委、市政府召開了全市經(jīng)濟工作會議,傳達貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神,研究部署全市明年經(jīng)濟工作。書記、市長分別在會上作了重要講話。

書記強調(diào),要千方百計改善群眾生活,縮小貧富差距、城鄉(xiāng)差距和區(qū)域差距,走出一條在顯著改善民生中加快發(fā)展的新路子。主要講了六個方面:一是重慶經(jīng)濟正駛?cè)肟茖W、健康、快速的發(fā)展軌道,這樣干下去,未來大有希望。二是繼續(xù)走民生為本之路,在改善民生中推動經(jīng)濟大發(fā)展,要更加注重公平公正,著眼發(fā)展成果人民共享,把“蛋糕”分得更公平合理;要充分認識改善民生,不僅是積德的善舉,也是推動經(jīng)濟發(fā)展的動力,不單“花錢”,也能“掙錢”;要全面推進“民生十條”,扎扎實實為老百姓辦實事、辦好事。三是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)縮小“三個差距”,抓好最低工資標準一年一調(diào),擴大城鎮(zhèn)“五險”覆蓋面,企業(yè)養(yǎng)老金和城鄉(xiāng)低保標準正常增長,扎實推進“農(nóng)戶萬元增收”、戶籍制度改革等舉措,縮小貧富、城鄉(xiāng)、區(qū)域三大差距。四是要進一步擴大對外開放,加快建設內(nèi)陸開放高地。五是要加大城市環(huán)境整治的力度,謀劃好城市建設,把我們的家園建設好,管理好,越漂亮越好。六是要在全市、首先在干部隊伍中提倡學習,力爭讓重慶成為我國人均讀書最多的城市之一。

市長總結(jié)了“十一五”特別是最近兩三年重慶經(jīng)濟社會發(fā)展所重點抓的“四個方面”工作,系統(tǒng)分析了當前面臨的形勢和機遇,明確了明年全市經(jīng)濟工作的總體目標和要求,并從加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快內(nèi)陸開放高地建設、不斷夯實“三農(nóng)”基礎、堅持不懈推進改革創(chuàng)新、全面拉開國家中心城市建設、千方百計改善民生等六個方面對明年經(jīng)濟工作進行了全面部署。值得一提的是,市長講話中直接提到了“開工建設‘三環(huán)’至銅梁等9條高速公路”、加快推進“北汽銀翔汽車”等一批涉及的項目,同時還要求六個區(qū)域性中心城市“要在城市規(guī)劃、要素保障、項目布局、基礎設施方面狠下功夫”,既是對工作的重視和肯定,也是對我們的鞭策和鼓勵。

總的來說,本次會議利好政策多、信息涵蓋廣、含金量十足,會議精神傳達提綱已經(jīng)印發(fā),下來后大家要采取多種方式認真學習,深入領(lǐng)會,抓好貫徹落實。由區(qū)發(fā)展改革委負責牽頭梳理相關(guān)政策,抓緊分解目標任務,制定對接方案,做好對口銜接和落實。

二、全面分析,充分認識發(fā)展面臨的形勢和機遇

收官之際,回望“十一五”,我們抓牢撤市設區(qū)、廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情大為提振的契機,以更高的標準、更嚴格的要求,努力打造企業(yè)、資金、信息、技術(shù)、人才匯聚高地,主動適應國內(nèi)外形勢變化,有效應對國際金融危機沖擊,經(jīng)濟社會加快發(fā)展,“十一五”規(guī)劃各項目標任務均圓滿或超額完成。其中,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長16%,五年翻了一番;地方財政收入年均增長48.3%,是2005年的7.5倍;固定資產(chǎn)投資年均增長33%,累計投入是“十五”時期的4.2倍;社會消費品零售總額年均增長20.5%,是2005年的2.6倍。一系列鼓舞人心的成績,為“十二五”發(fā)展奠定了良好基礎。

成績值得肯定,未來任重道遠。當前,發(fā)展面臨千載難逢的形勢和機遇。首先,具備“天時”。主要體現(xiàn)在“三大政策優(yōu)勢”方面。一是宏觀政策優(yōu)勢。在中央加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實施積極財政政策和穩(wěn)健貨幣政策、全面推進新一輪西部大開發(fā)的大環(huán)境下,東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐將進一步加快,西部地區(qū)發(fā)展空間十分巨大。二是重慶特有的直轄市政策優(yōu)勢。隨著重慶深入貫徹落實“314”總體部署和國務院3號文件,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,提速建設“五個重慶”、深入落實十件民生大事,全面啟動兩江新區(qū)開發(fā),為發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境。三是區(qū)域性中心城市政策優(yōu)勢。在加快六個區(qū)域性中心城市建設方面,市里已分別針對萬州、涪陵、黔江出臺支持政策,在全市經(jīng)濟工作會上,市長要求針對等其余三個區(qū)域性中心城市的支持政策“也要抓緊研究出臺”,把發(fā)展上升到市級重點支持層面,對我們下步發(fā)展更加有利。其次,具備“地利”。主要體現(xiàn)在三個方面:一是區(qū)位優(yōu)勢。既是重慶規(guī)劃建設的區(qū)域性中心城市,也是剛剛通過的《成渝經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃》確立的經(jīng)濟區(qū)中部的中心城市。特別是在重慶啟動建設三環(huán)高速、兩江新區(qū)大規(guī)模開發(fā)建設的時期,作為毗鄰兩江新區(qū)的區(qū)域性中心大城市,在承接主城產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、兩江新區(qū)產(chǎn)業(yè)帶動等方面獨具優(yōu)勢。二是交通優(yōu)勢。隨著近年來襄渝鐵路、遂渝鐵路、渝武高速公路的建成通車,富金壩、草街航電樞紐蓄水通航,區(qū)域內(nèi)骨干路網(wǎng)不斷完善,區(qū)域性物流運輸體系逐步健全,面向全國的通行能力切實增強,與重慶主城的時空距離進一步拉近,交通優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)。三是發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢。我們切實加強城市建設和管理,積極打造宜居美麗之城,不斷提升城市知名度和美譽度,深化行政審批制度改革,為鎮(zhèn)街“簡政放權(quán)”激發(fā)活力,全面加強和改善民生,也積極促進了發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化,豐富了“地利”優(yōu)勢的內(nèi)涵。也正因為如此,近年來我區(qū)招商引資取得優(yōu)異成績,尤其是北汽集團等知名企業(yè)搶灘,為下步發(fā)展蓄積了充足的動力。同時,還具備“人和”優(yōu)勢。在歷屆黨委政府打下的基礎上,我們積極營造重團結(jié)、講大局的工作氛圍,廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使,凝聚了強大的工作合力;我們積極倡導解放思想、創(chuàng)新求變,打造了一只善于創(chuàng)造機遇、能夠抓住機遇的干事創(chuàng)業(yè)隊伍。我們大力實施“德潤”戰(zhàn)略,積極培育“三種文化”、弘揚“精神”,形成了風清氣正的良好社會風尚??梢哉f,目前已處在歷史上最好的發(fā)展時期,前景良好,后勁充足。

三、統(tǒng)籌推進,全面抓好明年經(jīng)濟工作

明年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是“3421”工作思路的決戰(zhàn)之期、攻堅之年?!笆昕次迥?,五年看頭年”,做好明年經(jīng)濟工作,對于未來五年跨越突破、基本實現(xiàn)“三大奮斗目標”至關(guān)重要。圍繞區(qū)委確立的“全力搭建起富強美麗的區(qū)域性中心大城市框架”目標,明年經(jīng)濟工作主要預期性指標是:實現(xiàn)GDP283億元,增長14%以上;地方財政收入50億元,增長25%以上;全社會固定資產(chǎn)投資390億元,增長30%以上;社會消費品零售總額124億元,增長22%以上;實際利用外資7000萬美元,增長30%以上;招商引資完成到位資金200億元以上,增長30%以上。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別增長13.5%、15.5%以上。

完成上述目標任務,重點要抓好以下八個方面工作。

(一)做大做強工業(yè)經(jīng)濟

工業(yè)是“富強”的重中之重。雖然近年來我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得了長足進步,但總量偏小,“短腿”問題依然存在,與萬州、涪陵、江津、永川等區(qū)域性中心城市比較還有較大差距。近年來我們簽約了不少項目,但“光招不落地等于白招,落地不見效等于白干”,所以當務之急,就是要打好“項目建設攻堅戰(zhàn)”和開展“項目落地見效年”活動,著力在壯大體量、優(yōu)化布局上求突破,力爭明年工業(yè)總產(chǎn)值達到420億元,增長31%,為實現(xiàn)2015年1200億元工業(yè)總產(chǎn)值奠定基礎。

一要著眼于拓展延伸、硬件提升,切實抓好基礎設施建設,夯實工業(yè)發(fā)展平臺。我們已經(jīng)形成了“一園六區(qū)”協(xié)同發(fā)展的格局。工業(yè)園區(qū)核心區(qū)、草街拓展區(qū)在建道路要盡快建成,實現(xiàn)園區(qū)骨干道路全覆蓋;要強化落地項目推進力度,盡快完工廠房建設并及時投產(chǎn)見效。大石綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)要統(tǒng)籌做好規(guī)劃并啟動一批道路和企業(yè)建設;渭沱化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、草街農(nóng)創(chuàng)園要加快完善骨干道路,引進一批企業(yè)落戶;土場北汽銀翔、邁豐動力項目要確保按期投產(chǎn),萬強機車啟動建設,加快形成汽摩產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地;華鎣山經(jīng)濟走廊包括三匯、清平等組團,要在建材、鑄造、玻璃等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面出成績,帶動形成片區(qū)新的經(jīng)濟增長極。同時,“一園六區(qū)”的水、電、氣管網(wǎng)等配套設施要隨著道路建設同步推進,核心區(qū)自來水加壓泵站、土場楊家溝水庫、渭沱化工產(chǎn)業(yè)區(qū)自來水廠要盡快建成,抓緊啟動草街110千伏變電站以及核心區(qū)、草街農(nóng)創(chuàng)園、草街拓展區(qū)、渭沱化工產(chǎn)業(yè)區(qū)四個污水處理廠建設,積極爭取天然氣指標,確保滿足企業(yè)正常生產(chǎn)需求。

二要著眼于壯大總量、優(yōu)化布局,切實抓好大產(chǎn)業(yè)培育,打造有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。要針對不同產(chǎn)業(yè)的特點和發(fā)展方向,堅持分型培育、分類發(fā)展的原則,著力引進具有開創(chuàng)性商業(yè)模式、先進生產(chǎn)理念、高端核心技術(shù)的企業(yè)加盟、壯大集群、帶動發(fā)展。一是做大做強傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。比如基礎版塊中的煤電能源產(chǎn)業(yè),雙槐電廠二期第一臺機組建設要加快推進,積極爭取第二臺機組盡早啟動,鹽井一礦要力爭投產(chǎn),草街航電樞紐4臺機組要全部安裝完成、啟動發(fā)電。水泥建材產(chǎn)業(yè)要促進冀東水泥盡快投產(chǎn),加快推進臺泥水泥二期建設,力爭全面實現(xiàn)1200萬噸水泥產(chǎn)能目標,加快發(fā)展一批商品混凝土、新型建材等延伸產(chǎn)業(yè)。鹽氣化工產(chǎn)業(yè)要依托渭沱化工產(chǎn)業(yè)區(qū),著力引進一批骨干項目,重點發(fā)展精細化工。二是要搶抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機。全市經(jīng)濟工作會上,市長就發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)問題,講了一句話叫“先行者通吃”,就是要求我們要有戰(zhàn)略眼光、系統(tǒng)思維和前瞻意識,善于把握先機,贏得戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。我們在制藥、新能源等產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)有了良好起步,要切實加快推進西南制藥一廠、制藥工業(yè)園、五洲龍新能源客車等一批項目建設,力爭再引進一批重大項目,做大體量,形成規(guī)模。電子信息產(chǎn)業(yè)方面,重慶正在積極發(fā)展以筆記本電腦、3G手機等為主體的通訊終端產(chǎn)業(yè),以及以網(wǎng)絡系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理中心等為主體的通訊網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè),總體規(guī)模達數(shù)百億美元,潛力巨大,特別是目前市里對電子信息產(chǎn)業(yè)特別是筆記本電腦方面,發(fā)展的基調(diào)逐步從限制性對接轉(zhuǎn)為公平化競爭,這對我們是一個機遇,區(qū)經(jīng)濟信息委等相關(guān)部門要積極謀劃,牽頭加強對接,力爭在區(qū)縣競爭中取得先機、贏得主動。據(jù)了解,要完成整個信息產(chǎn)業(yè)配套,大致需要250家左右配套企業(yè),現(xiàn)在已進入重慶的實際有60多家,我們發(fā)展空間還很大。

三要著眼于引得來人、留得住人,切實抓好生活性和功能性配套設施建設,為工業(yè)發(fā)展提供綜合保障。一是抓緊完善工業(yè)園區(qū)生活性和功能性配套設施。從目前核心區(qū)的發(fā)展來看,生活、商貿(mào)等配套設施不足問題已經(jīng)逐步顯現(xiàn),今后草街拓展區(qū)和農(nóng)創(chuàng)園、渭沱化工產(chǎn)業(yè)區(qū)因遠離城區(qū),隨著企業(yè)的陸續(xù)建成投產(chǎn),問題將更突出。因此,“一園六區(qū)”要按照“職住平衡、功能配套”的思路,提前謀劃,通過多種渠道賡即啟動建設一批公租房、倒班房、公交場站、配套商業(yè)、文化等設施,為職工工作生活提供便利,保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。二是重視解決好企業(yè)“用工難”問題。產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人才資源的需求日益增強。一方面要堅持以需求為導向,依托高職教城、職教中心等中高職學校和技能培訓機構(gòu),針對機械制造、制藥產(chǎn)業(yè)、電子信息等重點和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,制定用工和培訓計劃,強化崗前培訓、訂單培訓,實行定向輸送、合理配置。同時,要注重用好區(qū)內(nèi)外人才市場、人力資源網(wǎng)等平臺,加大人才引進和招聘力度,切實解決“用工有來源”的問題。另一方面,要加強企業(yè)用工各類保障政策和勞保措施落實環(huán)節(jié)的監(jiān)督,努力營造尊重職工、關(guān)愛職工的良好環(huán)境,切實解決“留得住人”的問題。

(二)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大區(qū),加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是夯實“富強”基礎、增強發(fā)展動力的重要內(nèi)容。對照市里提出的“縮小三個差距”的總體要求,我們要切實抓好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提升、萬元增收、基礎條件改善、農(nóng)村改革、鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展五個重點,加快建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行區(qū)。

一要優(yōu)化提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。立足穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給,進一步優(yōu)化提升糧食、生豬、水產(chǎn)、蔬菜、水果等優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè),在云門、龍市、錢塘等鎮(zhèn)街建設優(yōu)質(zhì)糧基地60萬畝,打造萬畝水稻、玉米、油菜等優(yōu)質(zhì)糧油高產(chǎn)示范片5個,努力確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定在72萬噸以上,出欄生豬120萬頭以上,水產(chǎn)品產(chǎn)量2.6萬噸,蔬菜產(chǎn)量60萬噸,水果產(chǎn)量12.5萬噸,切實鞏固農(nóng)業(yè)優(yōu)勢地位。

二要大力實施萬元增收工程。加大政策扶持促農(nóng)增收,認真落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,積極發(fā)展農(nóng)業(yè)保險。延長產(chǎn)業(yè)鏈條促農(nóng)增收,把發(fā)展龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)村流通市場與規(guī)模經(jīng)營結(jié)合起來,積極引進一批農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),促進產(chǎn)加銷一條龍、農(nóng)工商一體化,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。明年要新培育區(qū)級以上龍頭企業(yè)10家,區(qū)級以上龍頭企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值達到24億元以上。提高農(nóng)民市場化、組織化程度,專業(yè)合作社農(nóng)戶入社率達到51%以上。積極發(fā)展林下經(jīng)濟、特色種養(yǎng)殖等一批致富項目。進一步抓好勞務經(jīng)濟,加強農(nóng)民職業(yè)技能和實用技術(shù)培訓,提高農(nóng)民素質(zhì),增加農(nóng)民務工收入。通過努力,確保明年農(nóng)民戶均增收3400元以上。

三要改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。圍繞改善農(nóng)民居住條件,繼續(xù)重點打造6個統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范點,進一步完善配套設施,將其建設成為在全市范圍內(nèi)具有知名度和示范效益的新農(nóng)村樣板,并帶動一批鎮(zhèn)街新農(nóng)村示范點建設,引導農(nóng)民群眾集中居住。圍繞改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和高標準農(nóng)田示范建設1.6萬畝,治理水土流失40平方公里,農(nóng)機綜合水平達到27%。圍繞改善農(nóng)民生活條件,新建通村通暢工程120公里,通村通暢率提高到97%;加快推進石廟子水庫前期工作,新建改造場鎮(zhèn)水廠4處,解決12萬人飲水安全問題。

四要深化農(nóng)村各項改革。繼續(xù)推進和完善戶籍制度改革,加快人口城市化步伐。強化農(nóng)村金融服務,加快推進土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、林權(quán)等質(zhì)押貸款,增強農(nóng)村發(fā)展動力。穩(wěn)步推進農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn),進一步提高農(nóng)村土地集中經(jīng)營率。

五是要加快發(fā)展鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)園。將鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)園作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場,加快推進城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤,統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金和項目集中投入,以區(qū)農(nóng)投(集團)公司為載體支持有條件的鎮(zhèn)街實施產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設,全力抓好產(chǎn)業(yè)項目招商,努力打造新的經(jīng)濟增長點。

(三)提高城市宜居品質(zhì)

對照建設“重慶最美麗城市”的要求,城市建設和管理還有不少差距,存在規(guī)劃水平和建筑品質(zhì)不夠高、功能不夠完善、管理不到位等問題。我們要結(jié)合“五個重慶”建設,深入實施“美麗”戰(zhàn)略,切實打好“城市形象攻堅戰(zhàn)”,堅持改舊與建新并重,加快區(qū)域性中心大城市建設步伐,持續(xù)提升居住品質(zhì)和城市形象。

一要大力開展“五城聯(lián)創(chuàng)”工作,以科學管理促品質(zhì)提升。今年以來,我們按照“先治亂、后規(guī)范,重拳攻堅、分類實施,整體推進、全面提升”的思路,集中力量實施了城市環(huán)境綜合治理,取得了一定成效,但還有很大的提升空間,離人民群眾的要求還有很大差距。因此,明年要進一步加大力度,全面啟動重慶森林城市、國家衛(wèi)生城區(qū)、全國文明城區(qū)、國家環(huán)保模范城市、全國生態(tài)示范區(qū)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作。目前,“五城聯(lián)創(chuàng)”總體方案已經(jīng)出臺,組成39位區(qū)級領(lǐng)導參加的指揮部,成立了基礎設施、交通秩序兩個專項攻堅組,7個片區(qū)環(huán)境整治攻堅組,以及辦公室、督查組、資金組、宣傳組4個日常工作機構(gòu),分別由相關(guān)區(qū)級領(lǐng)導掛帥推進,力度之大可以說是前所未有。目的就是要通過“五城聯(lián)創(chuàng)”活動,徹底整治城市管理方面存在的突出問題,全面提升城市品質(zhì)。特別要強調(diào),區(qū)里將對“五城聯(lián)創(chuàng)”嚴格考核獎懲,相關(guān)單位要積極行動,真抓實干,切實落實相關(guān)工作部署,力促“美麗”戰(zhàn)略取得重大突破。

二要加強城市規(guī)劃管控,以彰顯特色促品質(zhì)提升。三江匯流,是我們獨有、不可復制的寶貴資源,兼有厚重的文化底蘊,建設重慶最美麗城市具有得天獨厚的優(yōu)勢。我們要充分利用好這些優(yōu)勢,做好城市總體規(guī)劃和單體設計,嚴把城市建筑尤其是公共建筑的布局,重點保護好、規(guī)劃好、建設好“三江六岸”濱水風貌帶,彰顯西部江城特色,不留遺憾、不當罪人。同時,還要特別注重留足公共綠地和公共空間,把城市建設得更舒適宜居。

三要加快城市建設進度,以高標準建設促品質(zhì)提升。舊城改造要盡快出形象。全面加快涼亭片區(qū)開發(fā)進度,完成蟠龍湖公園二期、盧作孚廣場一期擴建,啟動景觀明渠、塔耳門廣場建設,形成北城商業(yè)核心的雛形;文峰塔片區(qū)歷史文化街區(qū)、商業(yè)步行街盡早投入使用。完成純陽山片區(qū)舊城改造,開工建設上山景觀大道、純陽山公園景觀樓閣及歷史街區(qū);積極推進康潤、食品廠片區(qū)等舊城改造項目,加大三匯工礦棚戶區(qū)改造力度;加快推進主干道臨街房屋立面整治。新區(qū)開發(fā)要按時序有效啟動。全面加快高職教城、小安溪及白麓山、花灘等新區(qū)路網(wǎng)建設,積極做好云門山片區(qū)招商工作,盡快落實開發(fā)業(yè)主。建成東津沱、白麓山、高職教城、花灘等四個濱江公園。城市功能要盡快完善。五星級酒店、規(guī)劃展覽館、金融中心和人民廣場等項目要建成投用,加快推進體育中心、圖書館、博物館等項目建設,新建一批過街天橋、停車場、公廁及垃圾站臺等市政設施,精心打造沿江地段及重要部位燈飾景觀。

另外,要堅持城市建設和小城鎮(zhèn)建設兩個輪子一起轉(zhuǎn),統(tǒng)籌加快城市化進程。就小城鎮(zhèn)方面,要探索“普惠政策”和“分類扶持”相結(jié)合的方式,著力打造一批重點小城鎮(zhèn)、一批特色小城鎮(zhèn)。

(四)大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)

服務業(yè)繁榮活躍,城市的吸引力和承載力就會增強,我們建設100平方公里、100萬人口的區(qū)域性中心大城市的奮斗目標才會有支撐點。目前,傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)規(guī)模還比較小,旅游產(chǎn)業(yè)還未真正破題,現(xiàn)代物流、金融、證券等生產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,必須加大力度,增添措施,加快服務業(yè)上檔升級。

大力發(fā)展生產(chǎn)業(yè)。近年來我區(qū)工業(yè)發(fā)展的勢頭良好,新引進落戶了一大批企業(yè),但作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套的物流、專業(yè)市場等生產(chǎn)業(yè)還比較落后,一定程度上也制約了企業(yè)做大做強,必須將發(fā)展生產(chǎn)業(yè)作為繁榮第三產(chǎn)業(yè)的重點和突破方向。一是要加快物流基地建設。全力以赴爭取建成蘭渝鐵路渭沱中間站,依托該中間站規(guī)劃建設區(qū)域物流基地,加快推進各項前期工作。充分利用水運通道,依托石盤砣碼頭港區(qū)打造沙溪綜合物流園,完善鐵路、公路、水運并舉的“多式聯(lián)運”綜合物流系統(tǒng)。二是積極發(fā)展一批生產(chǎn)資料交易專業(yè)市場。三是加快發(fā)展金融保險業(yè),新引進一批金融機構(gòu)落戶;加強抵押擔保和社會信用體系建設,支持中小企業(yè)發(fā)展。四是要拓展服務業(yè)發(fā)展空間。大力發(fā)展會計、評估認證、信息、勞務和人才中介等生產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)服務業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)化。

大力發(fā)展生活業(yè)。一是著力引進一批大商場、星級酒店,加速推進茂田建博城二期、寶龍城市廣場、南濱商業(yè)中心、舊貨交易市場、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場等項目建設,培育壯大北城、南城兩大商圈。二是要提升旅游業(yè)品質(zhì)。力爭實現(xiàn)釣魚城旅游開發(fā)招商破題,全面啟動釣魚城AAAA級景區(qū)創(chuàng)建和申遺工作,建成釣魚城停車場及游客服務中心,啟動淶灘古鎮(zhèn)臨江片區(qū)開發(fā)。舉辦好釣魚城國際龍舟邀請賽、第三屆釣魚城旅游文化藝術(shù)節(jié)和淶灘古鎮(zhèn)禪宗旅游文化節(jié)。著力打造旅游精品線路,精心策劃一批游樂項目,提升旅游相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì),提高服務水平。三是大力發(fā)展會展經(jīng)濟,繼續(xù)辦好車展、小商品博覽會,不斷拓寬會展項目,努力培育會展品牌。四是要用好用足惠民政策,繼續(xù)抓好家電、汽摩下鄉(xiāng)和以舊換新工作。

(五)大力推進交通基礎設施建設

“閉則塞,通則達”,交通歷來是發(fā)展的先決條件。作為重慶的重要衛(wèi)星城市和規(guī)劃建設的區(qū)域性中心城市,我們的工業(yè)經(jīng)濟、商貿(mào)旅游發(fā)展,既與我們的辛勤努力密不可分,也在很大程度上受益于重慶主城的輻射帶動,而便利的交通就是這種承接輻射的前提。無論是承接主城的輻射,還是加強向周邊區(qū)縣和區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)街輻射,都需要加快推進交通基礎設施建設,努力打造區(qū)域交通樞紐和物流中心,切實提升在更大范圍匯聚要素資源、在更寬領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)加快發(fā)展的能力。一是抓好兩條高速公路建設。目前,三環(huán)高速公路至銅梁段即將動工,下步要積極爭取市里支持明年啟動至長壽段高速公路建設。繞城高速公路“東半環(huán)”已經(jīng)開工建設,“西半環(huán)”也在招商。這兩條高速公路的建設,將實現(xiàn)草街農(nóng)創(chuàng)園、大石綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)、渭沱化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、小安溪生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等片區(qū)與重慶主城、兩江新區(qū)全高速通達,為企業(yè)落戶、片區(qū)大規(guī)模開發(fā)奠定堅實基礎。二是抓好區(qū)域骨干路網(wǎng)建設。華鎣山片區(qū)的土場銀翔工業(yè)大道、鹽三路二期、儀北路要盡早通車,啟動土場至渝武高速公路段道路、楊東路建設,實現(xiàn)華鎣山片區(qū)到重慶主城和兩江新區(qū)通行大提速,增強對主城產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的吸引力,具備承接兩江新區(qū)建設帶來的地緣輻射和產(chǎn)業(yè)帶動的基礎條件。同時,要加快鹽舊路、太龍路等區(qū)域骨干路網(wǎng)建設,及時做好涪江四橋可研和前期工作,努力暢通我區(qū)內(nèi)部交通循環(huán)。三是抓好鐵路協(xié)建。繼續(xù)推進遂渝二線、蘭渝鐵路,明年啟動鋪軌。四是加快發(fā)展內(nèi)河航運。充分挖掘草街航電樞紐成庫后內(nèi)河航運潛能,加快建設石盤砣碼頭、千斤灘旅游碼頭等一批客貨碼頭,大幅提升內(nèi)河航運綜合通過能力。

(六)切實抓好招商引資

招商引資是壯大產(chǎn)業(yè)、增強后勁、促進發(fā)展的重要抓手,是加快發(fā)展的“生命線”,這幾年我們堅持全員招商、專業(yè)招商并舉,取得了不斐成績。要繼續(xù)保持這種態(tài)勢,倍加呵護來之不易的招商氛圍,打好“招商引資攻堅戰(zhàn)”,加快項目落地步伐,確保全年招商引資到位資金200億元以上。一是要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈抓好大項目、大產(chǎn)業(yè)招商。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,進一步突出重點,準確把握國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,謀劃和引進一批帶動力強、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度廣、發(fā)展前景好的大項目、好項目,同時積極發(fā)展上下游配套企業(yè),爭取引來一個企業(yè),帶動一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是嚴格把好項目準入關(guān)。在目前資源有限的情況下,要切實把好招商準入關(guān),確保把有限的資源能夠用于真正有實力的大項目、好項目,提高招商效益。具體方式就是嚴格控制好項目的投入產(chǎn)出強度,把土地出讓價格與容積率、稅收掛鉤,堅持招商項目的政府評審制度,減少因土地利用不足帶來的潛在損失。三是要加快招商項目落地。深入開展“項目落地見效年”活動,進一步強化協(xié)調(diào)服務,完善項目落地包協(xié)調(diào)、包服務、包推進工作機制,按既定要求開通招商引資項目審批綠色通道,科學設置審批事項,縮短審批時限;要進一步加大土地報批力度,完善地價決策、資源分配和分期供地機制,千方百計保障簽約項目落地,推動招商項目盡快落地建設、投產(chǎn)見效。同時,要對已供地項目的履約情況進行跟蹤,既要積極幫助企業(yè)解決在項目建設中的各種問題,也要督促企業(yè)嚴格履約。

(七)努力改善和保障民生

前幾天,市里對我區(qū)“五個重慶”和“民生十條”進行了專項檢查,各項工作都得到了充分肯定,這反映了大家工作很努力,有一定成效。但是,實實在在地說,也還存在一些差距和不足,有認識上的,工作落實上的,也有方式方法上的,必須引起高度重視,并采取切實措施加以解決。各級各部門要按照“創(chuàng)新貫徹、快速落實、群眾得利、全市領(lǐng)先”的要求,立足認識再提高、措施再強化、力度再加大,切實打好“民生改善攻堅戰(zhàn)”,讓發(fā)展成果惠及千家萬戶。一是要深度謀劃。各牽頭領(lǐng)導和責任部門要認真研究和細化“五個重慶”、“民生十條”級的目標,抓好項目的謀劃儲備,建立民生項目庫,明確階段任務,分步驟、定時序、高效率地推進各項民生工作開展。二是要注重結(jié)合。民生是一個包羅很廣的系統(tǒng)工程,我們實施“3421”工作思路、建設富強美麗區(qū)域性中心大城市,我們抓經(jīng)濟、抓社會發(fā)展、抓社會事業(yè)都是廣義的民生工作。所以,我們在建設“五個重慶”、落實“民生十條”中,就要注重抓好結(jié)合,突出特色,增強實效,切實做到在加快發(fā)展中改善民生,在改善民生中推動發(fā)展。三是要創(chuàng)先爭優(yōu)。實踐證明,民生工作做得好,發(fā)展就會更加科學、群眾就會得到更多實惠、社會就會更加和諧。因此,各級各部門要進一步強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識,立足出精品、出亮點、出特色、出經(jīng)驗,創(chuàng)造性地、富有成效地做深做細各項工作,確保走在全市前列。四是要強化保障。強化組織保障,建立完善區(qū)級分管領(lǐng)導牽頭抓總、責任部門主攻推進、相關(guān)單位協(xié)同配合、社會各界積極參與的工作機制。強化工作推進保障,繼續(xù)堅持雙周例會、每月例會、按月督查等行之有效的推進措施,及時研究解決工作推進中的困難和問題。強化資金保障,加大財政投入,積極鼓勵引導民間資本投入民生和社會事業(yè)。

具體抓好以下工作:一是結(jié)合“宜居重慶”建設,加快推進61萬平方米公租房建設,抓好巴渝新居建設和農(nóng)村危舊房改造。二是抓好主城及沿江沿路綠化、龍多山臺地和三江沿岸萬畝綠化示范片打造,全面完成重慶下達的森林工程建設任務。三是深入推進“健康重慶”建設,抓好“三甲”人民醫(yī)院、精神病醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心等項目;從年1月起實施全民健康免費體檢。繼續(xù)實施好基本藥物“零差率”銷售,今年29個基層衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物“零差率”,累計為群眾讓利2938萬元,藥品價格下降37.69%,有效降低了群眾看病就醫(yī)費用。下步,要按照上級部署擴大實施范圍,在充分調(diào)動基層醫(yī)療人員工作積極性、提高醫(yī)療服務能力方面下功夫;同時要認真總結(jié)工作得失,在措施上跟進,進一步提高工作水平。四是結(jié)合“平安重慶”建設,鞏固“平安”建設成效,新增5個交巡警平臺,抓好三所遷建、人防地下工程、國防教育暨民兵軍事訓練基地等項目,鞏固提升“五位一體”校園警務體制,營造平安和諧社會環(huán)境。五是進一步完善社會保障和救助體系,抓好“五大保險”征繳擴面工作,城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保率提高到80%。六是努力提升教育整體質(zhì)量,深化實施教育“三個年”活動,扎實開展“五個校園”建設,新改建北門中學、南濱小學等8所中小學校,啟動建設城南、城北高中,培養(yǎng)照顧好5.8萬農(nóng)村留守兒童,全面啟動學生飲用奶及愛心午餐計劃。七是努力創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,完善就業(yè)再就業(yè)扶持政策,大力發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),積極扶持中小企業(yè)及微型企業(yè)發(fā)展,全年城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi),新增就業(yè)人口1.5萬人。八是開展“三進三同·歷練作風·體察民情”春季行動等系列活動,推動“三項活動”持續(xù)深入開展,并逐步形成長效機制。同時,繼續(xù)抓好萬元增收、戶籍改革工作。

(八)切實提升推動科學發(fā)展的能力

攻堅突破不僅需要意志,更需要駕馭力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和協(xié)同力。要貫徹落實好本次會議的各項安排部署,順利實現(xiàn)明年經(jīng)濟工作各項目標,必須緊緊圍繞“3421”工作思路,不斷加強以上“四種能力”建設。一要增強本領(lǐng),提升駕馭力。進一步解放思想,強化學習,不斷豐富知識結(jié)構(gòu)和層次,提升研判形勢、謀劃發(fā)展、破解難題、勇闖新路的認知水平,增強駕馭和應對復雜局面的能力,把自我提升的過程轉(zhuǎn)化為推動跨越發(fā)展的實踐成果。二要政令暢通,強化執(zhí)行力。強化執(zhí)行力建設,建立健全進度督查、績效考核、問責追究、獎懲兌現(xiàn)相結(jié)合的工作機制,切實做到政令暢通、言必行、行必果,堅決確保區(qū)委、區(qū)政府各項工作部署落到實處。三要開拓開放,增強創(chuàng)新力。近年來,特別是區(qū)委十二屆十次全委會科學提出并實施“3421”工作思路以來,的各項工作在以前基礎上有了一個很大的提升,《報告》和《建議》對“十二五”和明年工作作了全面的部署,定位很準、要求很高,必須解放思想,開拓創(chuàng)新,方能在日益激烈的發(fā)展競爭中先人一步、快人一拍,始終立于不敗之地。四要團結(jié)協(xié)作,增強協(xié)同力。經(jīng)濟社會發(fā)展水平的不斷提高對體制的協(xié)調(diào)性、工作的系統(tǒng)性要求越來越高,很多工作都是牽一發(fā)動全身,各自為陣、單兵作戰(zhàn)已經(jīng)不能滿足我們目前工作的需求。必須切實消除看攤守業(yè)意識,牢固樹立全區(qū)一盤棋觀念,切實維護和發(fā)展團結(jié)致勝、競合共榮的良好氛圍,增強工作的協(xié)調(diào)性和配合性。

四、統(tǒng)籌抓好當前幾項工作

一是做好年度目標考核收官工作。大家辛苦工作一年,群眾在評判我們,市委、市政府在評判我們??己斯ぷ骶褪鞘形?、市政府對我們工作成效的檢驗。目前,市里對區(qū)縣工作的考核已經(jīng)進入確定最終結(jié)果的關(guān)鍵時期,相關(guān)部門要再加一把勁,積極加強對接,努力爭位爭先,確??己私Y(jié)果能夠準確反映我們的工作成效。

二是認真謀劃好明年工作。按照本次會議的要求,各級各部門要認真對照全年任務,搶前抓早,及時謀劃,統(tǒng)籌安排好本單位本部門工作。特別是明年確定要建設的項目,要切實加快推進前期工作,力爭盡早開工。另外,市里即將制定支持等三個區(qū)域性中心城市發(fā)展的政策文件,我們區(qū)級相關(guān)部門,從現(xiàn)在開始要思考、謀劃,提出我們最需要市里支持的項目、最需要的扶持政策,力爭在文件中體現(xiàn)出來,確保文件效益最大化。

三是切實保障群眾生活。要抓緊制定訪貧問苦和送溫暖活動方案,結(jié)合“三項活動”進行走訪慰問,千方百計幫助困難群眾過好節(jié)日。要加強市場信息的監(jiān)測采集,全力保障市場供應,確保市場供給量足價穩(wěn)。要加強溝通協(xié)調(diào),確保水、電、氣、油供應充足。特別是今年入冬以來,天然氣供應十分緊張,盡管我們努力采取了積極的應對措施,與市經(jīng)濟信息委、中石油西南油氣田公司等進行了多次協(xié)調(diào),日供天然氣由13.8萬立方米增加到了17萬立方米,但是仍然有缺口,居民用戶、CNG加氣站、部分重點工業(yè)企業(yè)反映比較強烈,所以要進一步加大協(xié)調(diào)力度,千方百計積極爭取落實增加供應量。另外柴油供應不足問題也比較突出,要進一步協(xié)調(diào)市商委、中石油和中石化增加供應量,努力保障交通運輸、重點項目建設、企業(yè)生產(chǎn)等用油需求,確保不停工停產(chǎn)。在這個問題上,不能等,不能靠,不能把對群眾的需求置之不問,前段時間,我們在供應上出現(xiàn)了明顯的不足,有客觀的原因,也有我們工作不到位等人為因素。相關(guān)單位要反思,采取積極有效的措施,保證我們元旦春節(jié)供應充足,切實保證群眾生活生產(chǎn)的需要。

四是推進項目建設再鼓勁?!绊椖看髸?zhàn)”中還未完的獻禮項目,要再加大推進力度、盡快完成建設任務。其余“五個重慶”、“雙十工程”等在建項目也要再添措施、再逼進度,盡早完工。

篇(8)

(一)流通規(guī)模不斷擴大。20__年,我市實現(xiàn)社會消費品零售額19.6億元,同比增長10.3,比“九五”期末增長53.3,年遞增13.33,其中縣(市)以上零售額7.97億元,縣以下零售額11.64億元;限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)有3家企業(yè)銷售額過億元(其中石油公司10462萬元,煙草公司11384萬元,中農(nóng)公司10189萬元)。商貿(mào)從業(yè)人員達19090人,實現(xiàn)增加值7.05億元,占全市GDP的11.19左右,在全市經(jīng)濟發(fā)展中的地位舉足輕重。20__年元-8月底,全市實現(xiàn)社會消費品零售額13億元,同比上升13.5,預計全年可實現(xiàn)社會消費品零售額22.15億元,同比上升13。

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(二)商貿(mào)市場建設發(fā)展迅速。全市現(xiàn)有商貿(mào)批發(fā)、零售貿(mào)易、飲食業(yè)服務網(wǎng)點達7713個,形成了較為完整的商貿(mào)流通網(wǎng)絡。其中,限額以上企業(yè)7家(北山超市、__賓館、貴枝花園酒店、眾康醫(yī)藥公司、中石化__分公司、煙草公司、中農(nóng)公司),成規(guī)模經(jīng)營企業(yè)204家。按行業(yè)分,批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)3192個,餐飲業(yè)260個,服務業(yè)4261個。各類市場(年成交額500萬元以上)34個,年成交額10.35億元。其中工業(yè)品市場13個,年成交額1.1億元;農(nóng)貿(mào)市場21個,年成交額9.25億元。

(三)商貿(mào)業(yè)國企改革成效明顯。近幾年,我市一方面大力推進國有商貿(mào)企業(yè)的改革改制,另一方面積極支持民營企業(yè)的發(fā)展,形成了多元化的流通格局。全市80多家國有商貿(mào)企業(yè),通過改革改制,分流安置人員5740多人,組建股份制企業(yè)14家,股份合作制企業(yè)25家,買斷產(chǎn)權(quán)26家,租賃2家,解散9家,破產(chǎn)4家,基本實現(xiàn)了商貿(mào)企業(yè)民營化經(jīng)營。體制的改變?yōu)槎喾N所有制商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境和巨大的市場空間,形成了以北山超市為代表的一批有規(guī)模、有實力的民營企業(yè)。

(四)新型業(yè)態(tài)及營銷方式發(fā)展勢頭良好。近幾年,隨著居民的消費需求明顯多樣化,商業(yè)業(yè)態(tài)也呈現(xiàn)出多樣性特征,連鎖超市已成為我市商界一道風景。據(jù)統(tǒng)計,全市已有40多家超市遍布城區(qū)和各個集鎮(zhèn),年銷售額可達1.5億元。與此同時,各類專賣店、專業(yè)店也得到快速發(fā)展,物流配送正在起步,石油、煙草已形成配送網(wǎng)絡。多年的競爭發(fā)展,先后改造盤活了原利華廣場、__商業(yè)大樓、供銷大廈、__商場、迎賓商廈。先后建起了金山、迎賓、利華家俬超市,太子、賽美佳、北山等超市,形成了以貴枝花園酒店、王牌宴酒店為代表的飲食服務企業(yè),以北山為代表的連鎖超市和購物中心,以豐坪巷、禮化路、峽江建材為代表的專業(yè)市場,以五柳樹為代表的集貿(mào)批發(fā)大市場。全市已初步構(gòu)成了綜合購物中心、連鎖超市、便民店、專賣店、集貿(mào)市場、專業(yè)批發(fā)市場等多形式、多業(yè)態(tài)相配合,大、中、小網(wǎng)點相結(jié)合,互為補充,共同發(fā)展的商品流通網(wǎng)絡。

(五)軟硬環(huán)境優(yōu)勢日趨凸現(xiàn)。三峽機場、宜黃高速公路、焦柳鐵路、長江黃金水道等水陸空鐵立體交通網(wǎng)絡,為__市繁榮創(chuàng)造了有利條件,也給__帶來了較旺的人氣。同時,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,促進了市場環(huán)境的根本好轉(zhuǎn)。在工商企業(yè)中廣泛開展了“重合同、守信用”企業(yè)評選活動,并組織大中型商業(yè)企業(yè)面向社會承諾,引導企業(yè)樹立誠信理念,共建和諧__,規(guī)范了企業(yè)的經(jīng)營行為。先后有溫州、武漢等外地客商到__投資興業(yè),先進的經(jīng)營理念整合了我市商業(yè)資源。

二、存在的問題

一是產(chǎn)權(quán)制度改革尚未到位,給全市流通業(yè)的發(fā)展帶來了一定影響。勞動用工制度改革后遺留問題較多,已成為社會不穩(wěn)定因素;商貿(mào)運行嚴重入不敷出,國有資產(chǎn)保值增值難度加大;原有商業(yè)設施未能充分發(fā)揮作用,流通功能和市場份額已經(jīng)逐步喪失。二是產(chǎn)業(yè)整體競爭能力不足。目前我市限額以上批發(fā)零售企業(yè)年銷售過億元的企業(yè)僅3家,且與周邊縣市相比,無明顯競爭優(yōu)勢。三是商業(yè)資本分散,發(fā)展資金不足。商貿(mào)企業(yè)融資問題是滯礙發(fā)展的突出瓶頸,商貿(mào)企業(yè)普遍存在貸款難、擔保難、融資難,難于擴大經(jīng)營上規(guī)模。組織化、規(guī)?;?、現(xiàn)代化程度偏低,沒有明顯的大商貿(mào)架勢,龍頭企業(yè)帶動作用不夠明顯,輻射功能弱,“川鄂咽喉”的優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。老牌國有商貿(mào)企業(yè)區(qū)域輻射功能已經(jīng)喪失,經(jīng)營手段、場地、設施老化,山貨、水果、糧食等產(chǎn)品的集散功能未能充分發(fā)揮。四是規(guī)劃缺乏前瞻性,網(wǎng)點布局科

學性不強。流通行業(yè)的發(fā)展大多屬自發(fā)狀態(tài),布局沒有很好地規(guī)劃引導,導致體系不明確,特色不明顯,優(yōu)勢未發(fā)揮。五是流通與生產(chǎn)的結(jié)合不夠緊。對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、拉動不夠,地方產(chǎn)品進名店、進大超市的品種屈指可數(shù)。對工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品的牽引作用小,導致大商貿(mào)對地方經(jīng)濟社會發(fā)展的帶動作用不強。六是基礎設施滯后,啟動消費市場特別是農(nóng)村消費市場的力度不夠。大商貿(mào)格局的支撐乏力,農(nóng)村市場較為低迷,啟動農(nóng)村消費市場缺乏有效的措施,不能從根本上解決大流通原動力不足問題。三、發(fā)展環(huán)境分析

(一)有利條件

1、三峽·宜昌效應為__商貿(mào)業(yè)的發(fā)展帶來了空前的發(fā)展機遇。作為宜昌市的重要衛(wèi)星城市,__必將成為重要的戰(zhàn)略依托地,獲得更多的政策扶持,吸引更多的國內(nèi)外資金、技術(shù)、項目、人才等生產(chǎn)要素的投入,必然有力地促進__商貿(mào)業(yè)實現(xiàn)跳躍式的發(fā)展。

2、區(qū)位優(yōu)勢為__商貿(mào)業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。萬里長江貫東而去,焦柳鐵路穿市南下,宜黃高速公路和318國道并行東西,三峽機場距市中心30公里,構(gòu)成了水陸空立體交通網(wǎng)絡,形成了南達瀟湘,東連吳會,西通巴蜀格局,勢必成為重要的商品和物流集散地。

3、區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展已形成商貿(mào)業(yè)發(fā)展的強勁動力。20__年,全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值63億元,同比增長16.4;完成財政收入3.1億元,同比增長19.2;完成固定資產(chǎn)投資18.9億元,同比增長41.9;農(nóng)民人平均收入達到3237.5元,經(jīng)濟狀況居于全省中等以上水平。

4、雄厚的資源優(yōu)勢將強勢推進商貿(mào)業(yè)的增長。我市作為全國重要的商品糧、優(yōu)質(zhì)棉、瘦肉豬、淡水魚、水果蔬菜生產(chǎn)基地,農(nóng)業(yè)物產(chǎn)豐富,主要工業(yè)品種已達350個,形成了紡織、建材、化工等為主要門類的工業(yè)體系,勢必為市場持續(xù)繁榮以予有力的保證。

5、持續(xù)旺盛的人文環(huán)境已成為我市商貿(mào)業(yè)發(fā)展的不竭源泉。我市總面積1310.4平方公里,總?cè)丝?0.7萬元,城區(qū)面積達13平方公里,城區(qū)人口13萬元,人口密集度較大,在全省屬于中等以上水平。__正以穩(wěn)健的步伐向新型中等城市邁進,創(chuàng)造了無限的商機,消費需求將強勢擴張,消費品位將大為提升。全方位開放,促進了現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展,逐步改造了商貿(mào)業(yè)的傳統(tǒng)方式,構(gòu)建了現(xiàn)代流通體系,為商貿(mào)流通業(yè)強勢發(fā)展創(chuàng)造了條件。

(二)不利因素。

1、流通主體規(guī)模偏小,行業(yè)零散度較高。

2、流通業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理?,F(xiàn)代流通業(yè)在流通總量中所占比例小,現(xiàn)代化水平低;流通業(yè)的組織形式結(jié)構(gòu)、批發(fā)業(yè)與零售業(yè)的比例結(jié)構(gòu)不盡合理。

3、流通效率及對全市經(jīng)濟的貢獻率明顯偏低。

4、快速擴張能力較差,財務運作能力不高,營銷技術(shù)能力低,成本控制能力弱。

5、人才聚集能力不強,品牌價值能力低。

四、發(fā)展目標

指導思想:堅持以“三個代表”重要思想為指導,以黨的十六大為指針,認真貫徹國務院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)的有關(guān)精神,積極適應加入WTO后的新形勢,堅持大貿(mào)易、大流通、大市場的戰(zhàn)略,充分發(fā)揮__的區(qū)位優(yōu)勢,以服務人民生活和生產(chǎn)建設為忠旨,不斷深化流通體制改革,推動流通企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高流通企業(yè)的市場競爭力。以城區(qū)為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎,積極發(fā)展綜合購物中心,連鎖超市經(jīng)營,物流配送,逐步推廣電子商務。努力構(gòu)建由多種所有制市場為主體、多種商業(yè)業(yè)態(tài)、各種流通規(guī)模企業(yè)構(gòu)成的便捷、暢通、高效、優(yōu)質(zhì)的流通網(wǎng)絡,滿足人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化需求,為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展做出積極貢獻。

(一)社會消費品零售額

預計20__年全市完成社會消費品零售額22.15億元,按年均遞增15計。

20__年實現(xiàn)25.47億元;

20__年實現(xiàn)29.29億元;

20__年實現(xiàn)33.68億元;

20__年實現(xiàn)38.73億元;

20__年實現(xiàn)44.54億元。

(二)商業(yè)網(wǎng)點建設

到20__年,全市商業(yè)網(wǎng)點總數(shù)達到10800個,限額以上企業(yè)達到15家,從業(yè)人員達3萬人。

(三)連鎖經(jīng)營建設

到20__年,全市發(fā)展銷售額過億元的連鎖企業(yè)1-2家,連鎖企業(yè)店鋪達250家(含萬村千鄉(xiāng)市場工程200家)。

(四)商貿(mào)市場建設

到20__年,全市發(fā)展各類綜合、專業(yè)市場達40家。形成一家年成交額過10億元的省級大市場——五柳樹大市場,新建2家年成交額過2億元的專業(yè)大市場——化工建材大市場和農(nóng)貿(mào)大市場,鼓勵新建改建“農(nóng)改超”市場3家。

五、發(fā)展措施

(一)加大改革力度,迅速推進產(chǎn)權(quán)制度改革,增加流通業(yè)的競爭能力。依法深化產(chǎn)權(quán)制度改革,以改革促發(fā)展,擴張商貿(mào)經(jīng)濟,培育主體市場,探索一條符合__實際的商貿(mào)發(fā)展路子。積極通過實施民營化改造、解散重組和破產(chǎn),大力推進國有商貿(mào)企業(yè)改革,盡快處理遺留問題,妥善安置職工,降低改革成本,使全行業(yè)盡快地從被動應付局面中擺脫出來,更好的謀發(fā)展。

(二)積極推行現(xiàn)代流通,大力發(fā)展連鎖經(jīng)營。到20__年,力爭全市培育年銷售額過億元的連鎖企業(yè)1-2家,連鎖企業(yè)店鋪數(shù)達到250個,重點扶持各大超市做大做強,各類連鎖企業(yè)銷售總額占全市消費品零售總額的比重達到20以上。一是鞏固現(xiàn)有連鎖超市經(jīng)營,并在成品油、醫(yī)藥、煙草、糧油、裝飾材料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料等領(lǐng)域廣泛推進連鎖經(jīng)營。特別要加快傳統(tǒng)糧油、副食品和蔬菜向連鎖超市或便民轉(zhuǎn)型,規(guī)范醫(yī)藥超市經(jīng)營。二是大力發(fā)展以社區(qū)、集鎮(zhèn)為中心的具有多項服務功能的連鎖便民店。積極實施商務部“萬村千鄉(xiāng)”市場試點工程,構(gòu)建__新型農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡,擬建200家“農(nóng)家店”,引導大中型流通企業(yè)直接和通過吸引小型企業(yè)加盟到試點的鎮(zhèn)、村投資建立和改造“連鎖店”、“農(nóng)家店”。三是在做好規(guī)劃的基礎上,積極推行傳統(tǒng)百貨店的業(yè)態(tài)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,加快百貨商店連鎖經(jīng)營步伐。四是支持企業(yè)發(fā)展大型綜合連鎖超市和倉儲式商店。五是支持鼓勵連鎖企業(yè)、供銷合作組織向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展連鎖網(wǎng)絡,努力增加農(nóng)民收入,構(gòu)建農(nóng)村公共消費資源,開拓和啟動農(nóng)村市場。

(三)積極發(fā)展物流配送,逐步推廣電子商務。加強現(xiàn)有連鎖企業(yè)內(nèi)部物流配送建設和管理,逐步實現(xiàn)裝卸機械化、信息電子化、商品條碼化。在壯大石油、煙草和農(nóng)資配送業(yè)務的基礎上,積

極發(fā)展糧油、食鹽、果蔬配送業(yè)務,培育物流市場,建成仙女道口物流中心和七星臺油脂配送、安福寺果蔬配送中心。目前,我市已有__酒業(yè)、__大曲等部分企業(yè)和產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上建有網(wǎng)站。針對我市發(fā)展現(xiàn)狀,[:請記住我站域名/]要加快現(xiàn)代技術(shù)手段的運用,到20__年,力爭有80的企業(yè)和產(chǎn)品建立網(wǎng)站。在零售企業(yè)推廣條碼技術(shù)、時間銷售系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng),全面提升流通行業(yè)營銷管理的科技含量。

(四)以流通帶加工,以加工激活流通。一是組織大型超市、商場和批發(fā)市場,優(yōu)先吸納地產(chǎn)品進柜入市,以“市”興“物”,極力擴張著名商品糧、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)毛豆、優(yōu)質(zhì)水果、波爾山羊、淡水魚、瘦肉豬的銷售網(wǎng)絡。二是發(fā)揮工業(yè)優(yōu)勢,延伸流通觸角。發(fā)揮“__大曲”品牌優(yōu)勢和營銷網(wǎng)絡優(yōu)勢,帶動商貿(mào)業(yè)走出__,輔射全國;發(fā)揮奧美、穩(wěn)健、旺家、帝元等紡織企業(yè)的優(yōu)勢,帶動商貿(mào)業(yè)拓展國際市場;發(fā)揮鄂肥、三寧、開元等化工企業(yè)的優(yōu)勢,建成全省最大的化工交易市場;發(fā)揮金泰、宏泰、亞泰等建材企業(yè)優(yōu)勢,建成中南地區(qū)最大的建材市場;發(fā)揮開元、南輝等高科技企業(yè)的優(yōu)勢,建成高新科技產(chǎn)品市場。

(五)進一步推進商貿(mào)領(lǐng)域的對外開放和引資招商。一是進一步加快流通領(lǐng)域非國有經(jīng)濟的發(fā)展,努力培育多元化市場主體。以啟動民間資本為重點,加快推進全民創(chuàng)業(yè)。在推進國有(集體)企業(yè)創(chuàng)新的同時,認真落實上級黨委、政府鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策,結(jié)合__實際,研究制定具體政策措施,按照“無歧視”的原則和“放膽、放手、放開”的要求,大力發(fā)展商貿(mào)民營經(jīng)濟。鼓勵民營經(jīng)濟以參股、控股、收購、租賃等形式參與國有和集體所有制企業(yè)的改革、改組和改造,使民營經(jīng)濟在商貿(mào)流通領(lǐng)域獲得更強的市場競爭力和更大的發(fā)展空間。二是加大對外項目招商的力度,象抓工業(yè)項目招商一樣,抓流通項目的招商工作。歡迎市外企業(yè)入駐__,主動與國內(nèi)外大型連鎖經(jīng)營企業(yè)交流,推進企業(yè)間的合作發(fā)展,積極引進知名連鎖企業(yè)和物流企業(yè),促進我市流通業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營方式、營銷技術(shù)和管理“三創(chuàng)新”。

篇(9)

一、客觀估價成績,理性認識20*年經(jīng)濟運行態(tài)勢

20*年,是*發(fā)展史上極不平凡的一年。在面臨宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻、財政收支壓力巨大、重點工程任務繁重的形勢下,全區(qū)上下圍繞市委、市政府提出的“開放創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)、特色創(chuàng)優(yōu)、富民強市”總要求,堅定信心謀發(fā)展,凝心聚力抓落實,預計全年地區(qū)生產(chǎn)總值完成31.2億元(現(xiàn)價),同比增長16.5%;實際完成財政收入3.78億元,同比增長18.15%,其中地方一般預算收入達到7370萬元,同比增長29.4%;全社會固定資產(chǎn)投資完成18.5億元,同比增長32.4%;城市居民人均可支配收入達到11787元,農(nóng)民人均純收入達到4396元,同比分別增長21.9%和10.2%;全社會消費品零售總額完成26.9億元,同比增長21.7%;單位gdp能耗下降5.1%,化學需氧量、二氧化硫削減率分別為9.9%和2.9%;全區(qū)經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了持續(xù)平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢??偨Y(jié)20*年經(jīng)濟社會工作,主要體現(xiàn)在以下六個方面:

一是項目建設全面推進。全年新開工項目36個,完成投資18.3億元,同比增長14.8%。引進區(qū)外資金6.3億元,實際利用外資10.1萬美元。圍繞淺山區(qū)開發(fā),爭取建設用地指標500畝,有效緩解了我區(qū)項目用地緊張的狀況。項目招商工作取得突破,長青路綜合改造項目已與大連萬達集團簽訂意向性協(xié)議,通用機械廠等地塊均已確定開發(fā)主體,項目建設有序推進。

二是城市建設成果顯著。按照“三年大變樣”總體安排,舉全區(qū)之力實施了“一縱四橫一門”建設工程和市容市貌治理工程,投入資金14.9億元,拆遷總面積35萬平方米,建設道路9.6公里,城市面貌發(fā)生了巨大變化。實施舊城改造項目15個,完成投資8.7億元;淺山區(qū)綜合開發(fā)“天河駿層”、“清泉花園”項目全面啟動,當年完成投資2.5億元。重點工程回遷安置住房實現(xiàn)開工面積17.3萬平方米,完成廉租房建設任務2萬平方米,全省首個勞模公寓項目竣工并交付使用。大二期“增綠添彩”工程綠化荒山5.8萬畝,完成投資9600萬元。投資700余萬元實施清水河上游水土保持綜合治理,生態(tài)環(huán)境得到進一步改善。

三是工業(yè)運行態(tài)勢平穩(wěn)。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值完成5億元,同比增長9.4%;實現(xiàn)利稅1.5億元,其中利潤0.9億元。在西山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)籌劃建設的總占地1平方公里的*機械裝備制造工業(yè)園已完成征地任務,占地460畝的斯必克工業(yè)園區(qū)正在加緊運作;大唐機械公司、無線電二廠已入駐中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導基地并投產(chǎn),中煤千斤頂?shù)?家企業(yè)新廠區(qū)建設正在實施。企業(yè)技術(shù)改造步伐不斷加快,鐵路貨車油缸新型液壓油封技改、格瑞化工中間體擴產(chǎn)兩個新產(chǎn)品開發(fā)項目已竣工投產(chǎn)。

四是民營經(jīng)濟不斷壯大。國退民進步伐不斷加快,完成65家企業(yè)改制任務,調(diào)整勞動關(guān)系6566人,占需調(diào)整勞動關(guān)系職工總數(shù)的95%;39戶企業(yè)改制后重組新公司,為民營經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。全年民營經(jīng)濟增加值完成19.8億元,同比增長34.4%,占全區(qū)gdp的63%,實繳稅金30521萬元,占全區(qū)全部財政收入的80.6%,較去年增長10.1%。民營經(jīng)濟整體水平有了較大提升,解決就業(yè)、促進增收的帶動作用得到了有效發(fā)揮。

五是第三產(chǎn)業(yè)活力彰顯。商貿(mào)經(jīng)濟更具實力,尚峰國際綜合改造項目全面動遷,百盛街完成拆遷任務,凱博風尚購物廣場主體封頂,*五金建材城三期擴建竣工運營。金鼎國貿(mào)中心先后引進時代家具廣場、百信麗家裝飾建材城及超市發(fā)等商家入駐,總招商面積達6萬平方米。旅游經(jīng)濟更富活力,圍繞大境門核心景區(qū)建設,投資6000萬元,完成4.5萬平方米廣場建設任務,修復長城160米;*擴建工程進展順利,西太平山、安家溝等景點建設持續(xù)推進,全年接待各地游客50萬人次,實現(xiàn)旅游收入1600余萬元。

六是社會事業(yè)協(xié)調(diào)推進。年初確定的民心實事全面完成,全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員7094人,下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)2539人,就業(yè)困難人員實現(xiàn)再就業(yè)1079人,分別是全年目標任務的1.5倍、1.2倍和2.4倍,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%以下。在全省率先通過“普及學前三年教育”復檢,中考成績連續(xù)17年名列全市第一。唯一在全市通過了國家級科普示范城區(qū)復檢。人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。城鄉(xiāng)低保動態(tài)管理機制進一步完善,全年累計發(fā)放低保金4683萬元,順利啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,參合率達85.9%。安全維穩(wěn)工作扎實開展,深入開展“書記區(qū)長大接訪”活動,圓滿完成奧運安保任務,妥善處置了“三鹿奶粉”事件,全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,社會治安狀況進一步好轉(zhuǎn)。

20*年的工作,雖然遇到的困難比我們原來預想的要大,經(jīng)受的考驗比我們原來預計的要多,但取得的成績也比我們原來預期的要好??梢哉f,經(jīng)過大家的共同努力,我們向全區(qū)人民交上了一份比較滿意的答卷,市委、市政府對*的工作也給予了高度關(guān)注和充分肯定。借此機會,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向一年來辛勤工作在全區(qū)各條戰(zhàn)線、各個行業(yè)的各級干部、廣大黨員和人民群眾,表示最衷心的感謝!

二、保持清醒頭腦,更加主動地把握發(fā)展面臨的機遇

正確認識和準確把握宏觀經(jīng)濟形勢,是做好經(jīng)濟工作的前提。種種跡象表明,受世界金融危機影響,今年將是我國經(jīng)濟發(fā)展最為艱難的一年,我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展同樣會面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。與此同時,中央為有效應對金融危機出臺了一系列政策,又蘊育著前所未有的希望和機遇??偟膩碇v,2009年挑戰(zhàn)和機遇并存,機遇大于挑戰(zhàn)。

從宏觀環(huán)境的不利方面來看,世界金融危機的持續(xù)蔓延,已影響到實體經(jīng)濟的增長。尤其是房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷,群眾持幣觀望,必將對占我區(qū)財政收入三分之一的房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成很大的不確定因素。同時,國家相繼出臺了增值稅轉(zhuǎn)型等一系列政策,也使得我區(qū)面臨政策性減收的嚴峻局面。另一方面,今年城建重點工程我區(qū)投資將近10個億,加之工教人員工資增長等剛性支出增加,為我們的發(fā)展帶來了巨大壓力和挑戰(zhàn)。

從我們自身發(fā)展存在的問題來看,一些固有的矛盾和問題沒有得到根本上的解決。一是發(fā)展速度滯后,與全市快速增長的總體態(tài)勢有明顯差距,經(jīng)濟總量不大、絕對數(shù)小的問題依然十分明顯。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理的矛盾依然突出,工業(yè)企業(yè)中單級支撐的狀況尚未得到根本改善。第三產(chǎn)業(yè)總量雖大,但集聚程度低,規(guī)模普遍偏小。三是項目建設整體質(zhì)量不高,生產(chǎn)性項目總量不足,稅源支撐型項目匱乏。四是經(jīng)營城市的水平不高、思路不寬,運用市場經(jīng)濟手段以城建城、以城興城的辦法不多。五是部分干部思想作風不夠扎實,在推進工作落實上效能不高、執(zhí)行力不強,與全區(qū)發(fā)展所面臨的艱巨任務極不適應。全區(qū)上下必須對此有更加清醒的認識。

在看到不利因素的同時,我們也應當看到加快發(fā)展的積極因素和有利條件,堅定做好經(jīng)濟工作的信心和決心。一是國家加大宏觀調(diào)控力度,一系列擴內(nèi)需、增投資、保增長的系統(tǒng)性、全局性的財政、貨幣政策措施密集出臺,將使整體經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)新的積極變化,特別是國家刺激房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,這對于我區(qū)來說絕對是一次乘勢而上、加快發(fā)展的難得機遇。二是全省全市加快裝備制造業(yè)政策的出臺,工業(yè)企業(yè)外遷集聚發(fā)展,今年更大規(guī)模城建重點工程投資的拉動,我區(qū)近20個、近百萬平方米房地產(chǎn)項目開工,以及制造業(yè)、建筑業(yè)原材料價格下降等因素,為我們利用既有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加快我區(qū)工業(yè)企業(yè)上臺階、加快舊城改造力度提供了新的機遇。應當說,*的發(fā)展后勁十足。三是通過去年城建重點工程的實施和奧運安保工作的開展,為我們下步工作推進積累了寶貴經(jīng)驗,鍛煉了一支特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅,打不倒、拖不垮的干部隊伍,為我區(qū)今后發(fā)展提供了堅強保障。憂則興,預則立。我們必須敢于直面挑戰(zhàn),善于搶抓機遇,堅定必勝信心,在新一輪發(fā)展格局中努力搶占制高點,以信心增添動力,以信心凝聚力量,以信心推動落實。

三、理清工作思路,更加有力地推進各項重點工作

2009年是我們深入貫徹落實十七大精神、推進跨越發(fā)展的重要一年,面臨的壓力更大、任務更重,需要我們用更高的智慧、更大的勇氣去攻堅克難,奮力推進。為此,必須堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以培強民營經(jīng)濟為主線,以項目建設為抓手,全力實施“民營活區(qū)、工業(yè)立區(qū)、三產(chǎn)強區(qū)、文化興區(qū)”四大戰(zhàn)略,推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,加快城市建設,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,有效改善民生,維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。

2009年的發(fā)展目標是:全區(qū)生產(chǎn)總值增長14%,工業(yè)增加值增長10%;全部財政收入增長15%,全社會固定資產(chǎn)投資增長20.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長10%,農(nóng)民人均純收入增長8%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi),人口自然增長率控制在6‰以內(nèi);單位gdp能耗下降5%。

在宏觀環(huán)境不利的情況下,實現(xiàn)這一發(fā)展目標并非易事,需要我們重點抓好以下六個方面的工作:

第一,著眼政策導向,把重點項目的盤子做得更大。沒有項目的實施,保持增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)、加快發(fā)展都無從談起。必須全力以赴抓項目,千方百計增后勁。一要切實推進重點項目運行。區(qū)委把2009年確定為“項目建設突破年”,全區(qū)上下必須圍繞重點、強化責任,扭住項目不放。全年確定區(qū)級重點項目31項,當年計劃投資30.3億元。工業(yè)方面,確保新世紀橡膠整體搬遷項目、箱式貯絲物流系統(tǒng)項目實現(xiàn)投產(chǎn),確保中煤千斤頂公司、液壓支護設備生產(chǎn)基地等完成新廠房和相關(guān)配套設施建設;舊城改造方面,確保碧秀園小區(qū)、金華怡園小區(qū)等15個房地產(chǎn)開發(fā)項目實現(xiàn)開工;商貿(mào)方面,確保尚峰國際、百盛街等商貿(mào)項目新增營業(yè)面積20萬平方米。二要扎實做好項目的儲備包裝。認真研究國家政策,把握投資導向,重點圍繞基礎設施、生態(tài)性、科教文衛(wèi)、機械裝備制造升級改造、高新技術(shù)及信息業(yè)、物流業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等方面精益求精地謀劃包裝一批生產(chǎn)型、稅源型、立區(qū)型項目,大手筆謀劃一批、新挖掘包裝一批、實實在在推出一批。城區(qū)集中供熱項目、大境門2-5號區(qū)域和教導隊地塊要實現(xiàn)有效招商,用好國家開行貸款,高起點規(guī)劃,全方位對接,出建設精品。三要下大力抓好項目跑辦。強化領(lǐng)導包聯(lián),明確專人負責,實行定期調(diào)度,嚴格目標考核,確保一個項目一套班子,一套人馬一抓到底。各部門各單位要按照《*區(qū)招商引資工作考核辦法》和《*區(qū)招商引資工作獎勵辦法》的分解目標積極爭跑,對引進資金、項目促進*經(jīng)濟發(fā)展的,堅決予以重獎。

第二,著眼產(chǎn)業(yè)支撐,把工業(yè)立區(qū)的步子邁得更穩(wěn)。工業(yè)經(jīng)濟是發(fā)展的生命線,必須堅持大規(guī)劃、大園區(qū)、大項目、大產(chǎn)業(yè),形成多極支撐的新格局。一要不斷壯大龍頭。抓住斯必克總部在華生產(chǎn)基地整合有利時機,集納生產(chǎn)要素,擴張生產(chǎn)能力,千方百計推進“斯必克工業(yè)園”建設,按照年銷售收入20-30億元的產(chǎn)能進行規(guī)劃,將斯必克真正做大做強,全力打造全球節(jié)能換熱設備生產(chǎn)基地。確保列入省重點工業(yè)項目的柴油機尾氣處理裝置項目完成當年投資、建設任務,力爭通過兩到三年的努力,將其打造成第二個拉動*經(jīng)濟發(fā)展的強力增長極。二要切實培強支柱。進一步做大*機械制造產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮*機械裝備加工行業(yè)協(xié)會作用,推動動力機械、中煤千斤頂、二機床等企業(yè)搞好配套協(xié)作,盡快形成煤礦支護設備整機生產(chǎn),有效提升競爭力,擴大市場占有份額,努力打造全市最大的礦山安全支護設備制造基地。同時,強力推進通用機械、大唐國際、元強鍛壓等機械加工企業(yè)創(chuàng)新改造,上檔次、上水平、增效益,改變工業(yè)企業(yè)單極支撐局面,實現(xiàn)多極支撐。三要加快園區(qū)建設。進一步完善“中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導基地”水、電、路、熱、通訊等各項基礎建設,增強吸引力,提升承載力,為入園企業(yè)提供良好落地平臺,推動金垣機械、綠源生物工程等企業(yè)如期搬遷入駐,實現(xiàn)技改擴模。加快位于西山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的“*機械裝備制造工業(yè)園”建設,盡快形成年銷售收入達到3億元的機械裝備制造基地,以產(chǎn)業(yè)集聚帶動企業(yè)發(fā)展。

第三,著眼自身優(yōu)勢,把三產(chǎn)強區(qū)的進程推得更快。實現(xiàn)*又好又快發(fā)展,建設生態(tài)宜居城市,優(yōu)勢在三產(chǎn),希望也在三產(chǎn)。一要搭建三產(chǎn)發(fā)展的平臺。制定優(yōu)惠政策,鼓勵開發(fā)企業(yè)在房地產(chǎn)開發(fā)中優(yōu)先開發(fā)商業(yè),增加商業(yè)面積,留下產(chǎn)業(yè),提高城市改造的質(zhì)量。商業(yè)建設著重大體量、高品位、上檔次的旗艦店建設。結(jié)合長青路綜合開發(fā)改造、通用機械廠地塊開發(fā)改造,早日實現(xiàn)大連萬達、沃爾瑪?shù)戎虡I(yè)品牌入駐*。同時廣泛引入審計師事務所、會計師事務所、律師事務所等中介組織及家政服務、咨詢等服務機構(gòu),改善三產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升三產(chǎn)質(zhì)量,為經(jīng)濟繁榮注入新的活力。二要調(diào)整商貿(mào)布局,形成產(chǎn)業(yè)集聚。按照“一區(qū)四街兩酒店”商貿(mào)發(fā)展格局,以城區(qū)路網(wǎng)為紐帶,以帝達、尚峰國際、百盛街、凱博風尚購物廣場、華升陽商廈、金鼎·國貿(mào)中心等為載體,形成商業(yè)總面積達30萬平方米集中連片發(fā)展的態(tài)勢,精心構(gòu)筑以至善街、新華街為中心,北起古宏大街、南至商務橋、西起西壩崗路、東至清水河路的城市中心現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)。重點打造四條特色商業(yè)街:西壩崗餐飲一條街,提升品位,改善環(huán)境,體現(xiàn)特色,形成餐飲規(guī)模;新華街綜合服務一條街,強化質(zhì)量,規(guī)范經(jīng)營,建成食品藥品一條街;大境門觀賞購物步行街,突出明清建筑風格,體現(xiàn)古商道文化品位;清水河路觀景商務街,利用濱河景色,引進沃爾瑪?shù)戎放疲蛟炀犯邫n商業(yè)街。建設尚峰國際酒店和環(huán)球大廈兩所五星級酒店,不斷完善發(fā)展要素,全面提升接待服務水平,打造引領(lǐng)*商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展的新龍頭。三要提高文化旅游產(chǎn)業(yè)水平。充分挖掘*深厚的文化底蘊,大力實施“文化興區(qū)”戰(zhàn)略,積極謀劃實施大境門牌坊明清商業(yè)步行街項目,推進大境門廣場綠化亮化及東段長城掃尾工程,加快推進文博院建設和*擴建工程,積極爭取堡子里旅游基礎設施建設和文物維修國債資金,力爭6月份實現(xiàn)堡子里文昌閣、玉皇閣、掄才書院等10余處景點開發(fā)的突破,逐步形成以*為基點的*兩日游旅游線路,依托《大境門》電視劇播映,烘托*文化氛圍,擴大宣傳影響力,打造“上風上水上*、宜居宜業(yè)宜旅游”的*文化旅游特色品牌,在提升文化旅游產(chǎn)業(yè)檔次的同時有效拉動經(jīng)濟增長。

第四,著眼城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,把宜居城區(qū)的基礎筑得更實?!叭甏笞儤印惫こ淌鞘∈械闹卮髴?zhàn)略部署,是我區(qū)改善城鄉(xiāng)面貌、提升城市形象的重大機遇。今年是我區(qū)城市建設“三年大變樣”的決戰(zhàn)之年,必須以更大的決心、更強的力度、更高的水平推進此項工作。一要全力抓好城建重點工程建設。重點實施好西壩崗路、西苑中北路、古宏大街、祭風臺街拓寬改造工程,改造道路總里程9公里,拆遷面積12.8萬平方米。要抓好主城區(qū)集中供暖設計,圍繞道路拓寬改造項目,下大力抓好熱網(wǎng)檢測中心、換熱站建設,鋪設主管線20公里。堅持把舊城區(qū)作為城市建設的優(yōu)勢資源,加快推進棚戶區(qū)改建、城中村改造、舊小區(qū)改善和廉租房建設工程。實施規(guī)劃總建筑面積約230萬平方米的東升晶水花園小區(qū)、欣欣家園小區(qū)等10個棚戶區(qū)改建項目;結(jié)合宏景嘉苑小區(qū)以及天河駿層和弘鼎莊園項目繼續(xù)加快城中村改造進程,力爭完成南茶坊村剩余169畝土地的開發(fā),并有時序、有重點的完成瓦盆窯村剩余地塊的建設開發(fā);完成15萬平方米惠及1500余戶居民的舊小區(qū)改善工程。完成2.8萬平方米廉租房建設任務。二要全面提升城市管理水平。在鞏固去年市容市貌集中整治成果的基礎上,完成對長青路、明德南路、明德北路兩側(cè)違章建筑、臨時建筑、違章廣告以及亂設攤點、占道經(jīng)營等專項治理,打造4條城市環(huán)境樣板街。制定長效管理機制,抓好瓦盆窯、永豐堡等城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治,做到長抓不懈、嚴格規(guī)范,使城鄉(xiāng)無縫隙管理進一步落到實處。同時強化對開發(fā)建設單位的教育管理,實現(xiàn)有序、科學、規(guī)范、文明施工。三要務實推進新農(nóng)村建設。圍繞清水河上游水土保持等項目實施,將西溝公路拓寬改造、花豹崖水庫除險加固和農(nóng)村人畜飲水以及整個西溝流域的治理統(tǒng)籌考慮、整合做大,積極爭跑,充分爭取國債資金支持。同時要實施好大三期“增綠添彩”工程,力爭綠化荒山12.5萬畝。

第五,著眼開源節(jié)流,把持續(xù)發(fā)展的基礎打得更牢。面對當前總體經(jīng)濟形勢,實現(xiàn)15%的財稅收入增長目標,難度之大不言而喻,必須要求我們采取超常規(guī)舉措,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。一要廣開思路拓展財源,確保全面完成稅收任務。今年財稅工作要實現(xiàn)“兩增、三保、一提高”的目標,即:全部財政收入增長、區(qū)級一般預算收入增長,保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定,全面提高區(qū)級財政的支付能力。通過培育壯大強拉動、強化扶持促增長、堵塞漏洞嚴規(guī)范、清理整頓深挖掘等途徑實現(xiàn)增收。強化稅收征管,繼續(xù)按照“抓大不放小”的思路,加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點稅種的監(jiān)控和征收,確保重點稅源足額入庫,做到應收盡收、應繳盡繳。按照招大項目、引大資金的要求,在重視引資企業(yè)數(shù)量、實力的同時,制定優(yōu)惠政策發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟,支持和鼓勵區(qū)外企業(yè)到我區(qū)設點注冊和納稅。二要強化經(jīng)營理念,全力解決資金制約。要正視城市重點工程建設給我區(qū)財政收支造成的巨大壓力和巨大的外債負擔,在城市建設中要解放思想、創(chuàng)新理念,樹立經(jīng)營意識,努力破解資金瓶頸。一方面在新一輪建設中,積極爭取將我區(qū)建設納入全市融資平臺,盡最大可能爭取市里支持,同時積極對接國債資金和低息政策性貸款,最大可能降低風險;另一方面認真審視現(xiàn)有城市資源,在城建項目開發(fā)中制定政策,必須保證政府收益的實現(xiàn),對政府已掌握的房屋土地盡快完善手續(xù),實現(xiàn)最大化變現(xiàn),以科學發(fā)展觀積極謀劃,盡早還債,不給區(qū)里增加負擔,不給后人留下大的債務和不良后果。三要進一步推進全民創(chuàng)收。區(qū)委區(qū)政府之所以對重點納稅企業(yè)大獎特獎,就是要在全區(qū)唱響抓經(jīng)濟就要抓收入,抓收入就是抓發(fā)展,就是要倡導各級各部門在發(fā)展上開源,在支出上節(jié)流。區(qū)政府將把收入目標進行分解并作為部門考核的主要指標,從而確保全年任務完成,確保剛性支出需求。同時要牢固樹立艱苦奮斗、過緊日子的思想,進一步推進預算改革,統(tǒng)籌合理調(diào)配,集中財力辦大事。強化預算外資金管理,嚴格執(zhí)行收支“兩條線”,堅決管住“小金庫”,將事業(yè)單位改革和財政減支緊密結(jié)合,進一步強化集中支付監(jiān)督職能,依法規(guī)范政府集中采購行為,把有限的資金管好用活。

第六,著眼涉民實事,把民生各項工作抓得更緊。民生是經(jīng)濟發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,必須解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。一要確保就業(yè)形勢穩(wěn)定。落實就業(yè)和再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策,采取有效措施全方位促進就業(yè)增長,加強職業(yè)培訓,提供更多公益性崗位,確保城區(qū)零就業(yè)家庭動態(tài)為零。同時把農(nóng)民工就業(yè)與國家加大基礎設施建設等擴大內(nèi)需措施結(jié)合起來,利用毗鄰首都的地緣優(yōu)勢,加強區(qū)域勞務合作,開辟農(nóng)民工外出務工就業(yè)的新渠道。二要拓寬民生工程覆蓋面。進一步加大財政對改善民生的投入,把資金向基層傾斜、向農(nóng)村傾斜、向弱勢群體傾斜。完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度,健全社會救助體系,加大對社會弱勢群體的扶助力度。扎實開展送溫暖活動,高效解決涉及群眾切身利益的供暖、吃水、衛(wèi)生、行路、如廁等實際問題。三要推動社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。促進教育優(yōu)先發(fā)展,加快布局調(diào)整步伐,推進十九中、十六中建設工程,結(jié)合城市拆遷改造,對全區(qū)教育資源進行進一步優(yōu)化和合理配置。用足用好社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目專項建設資金,加大衛(wèi)生服務體系投入,全面推開城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作,逐步建立起覆蓋全區(qū)城鄉(xiāng)的醫(yī)療保障體系。四要全力維護社會穩(wěn)定。始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,強化食品安全衛(wèi)生工作,加強重點行業(yè)和企業(yè)的安全隱患排查工作。堅持把維護法律尊嚴和維護群眾利益結(jié)合起來,健全工作責任制,解決好因征地拆遷、企業(yè)改制等引發(fā)的突出問題,防止發(fā)生。深化治安防控體系建設,加大對各類刑事案件的打擊力度,全面提高城鄉(xiāng)居民社會安全感和幸福感指數(shù)。

四、深入推進落實,更加全面地保障目標任務完成

新階段帶來新任務,新形勢孕育新機遇,新思路開創(chuàng)新局面。我們肩負著光榮而又不平凡的歷史使命,需要全區(qū)上下付出超常的努力,有效應對形勢,勇敢搶抓機遇,頑強奮力拼搏,全面完成2009年經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作任務。

要解放思想,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。精神狀態(tài)決定工作成效。沒有一種干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求,沒有一種昂揚向上的精神狀態(tài),沒有一種舍身忘我的拼勁闖勁,就不可能創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。*的發(fā)展正處于艱難的爬坡階段,我們擔負的任務極其艱巨,全區(qū)上下必須按照區(qū)委提出的“團結(jié)、務實、創(chuàng)新、爭先”的總要求,進一步解放思想、實事求是,始終保持一種堅韌不拔的銳氣、迎難而上的勇氣、開拓進取的朝氣、攻堅克難的志氣,爭分奪秒地“搶”,有膽有識地“闖”,千辛萬苦地“拼”,腳踏實地地“干”,不斷研究新情況、解決新問題、開創(chuàng)新局面。

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