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序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇管理人員安全培訓(xùn)總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
中圖分類號:X92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1009-9166(2011)032(C)-0345-01
煤炭是我國傳統(tǒng)的能源,也是我國極其重要的能源之一,煤礦的安全不僅關(guān)系到我國社會主義的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展,而且還和每一位礦工的生命息息相關(guān)。2009年之前,我國的礦難事故發(fā)生頻繁,且每次礦難造成多名礦工遇難,引起了社會各界的廣泛關(guān)注,針對上述問題,政府頒布了一系列的相關(guān)措施,以減少礦難的發(fā)生率,措施實(shí)施至今取得了很好的效果,我國的礦難事故明顯的減少。但是每年仍然還會有礦難事故發(fā)生,所以如果區(qū)隊的管理人員缺乏必要的安全培訓(xùn),就無法組織井下的礦工進(jìn)行逃生自救。因此,必須要對區(qū)隊管理人員進(jìn)行足夠的安全培訓(xùn)。
目前,各個煤礦都會對礦區(qū)的管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,但是往往基層管理人員的積極性都不是太高,這就需要我們提高基層管理者進(jìn)行安全培訓(xùn)的積極性。之所以很多的基層管理者進(jìn)行安全培訓(xùn)的積極性不高,原因在于,他們中很對人會愚昧地認(rèn)為下井如果一旦發(fā)生了意外,由于往往是在地下幾百米深的地下,生還的機(jī)會很小,因此,培訓(xùn)的作用都不大,學(xué)了也是白學(xué),還不如趁著還活著多快活幾天。這是一種非常悲觀的想法,但是在基層管理人員中卻的的確確的存在著。因此我們糾正基層管理者的這些錯誤的觀點(diǎn),例如,在安全培訓(xùn)之前,可以給培訓(xùn)者播放一些有關(guān)國外的一些礦難事故的搶救過程的影像資料,去年10月14日,智利的圣何塞銅礦發(fā)生礦難33名礦工全部安全升井,創(chuàng)造了人類的生命奇跡,這33名礦工在地下生活了69天,最終還是安全的回到了親人的身邊,一方面和這些礦工強(qiáng)烈的求生欲望是分不開的,可是更重要的是井下的基層管理人員在礦難突發(fā)時,由于具備充足的安全培訓(xùn)知識,及時的將遇難的礦工組織轉(zhuǎn)移到安全地帶,并積極的鼓勵每一位礦工不要放棄希望,最終每一位礦工都回到了家人的身邊。通過給基層管理人員觀看這類的影像資料,可以使他們了解到,即使自己不幸遇到了礦難,也不是就一定會死在井下的,只要具備足夠的安全培訓(xùn)知識,在礦難時組織有效的逃生自救,還是有機(jī)會重新回到自己家人的身邊的。由此,可以從思想上提高基層管理人員參加安全培訓(xùn)的積極性。
通常礦區(qū)的基層管理人員每天的工作都比較繁重,大家一聽到要進(jìn)行安全培訓(xùn),立刻就會產(chǎn)生一種反感的情緒,這其實(shí)也很正常,一般的培訓(xùn)就是一個培訓(xùn)老師一個人在上面講,受培訓(xùn)人員在下面聽,往往很多安全培訓(xùn)的老師根本就沒有下過井,他們給基層管理人員講得安全培訓(xùn)知識都是從一些安全培訓(xùn)的相關(guān)文獻(xiàn)中摘錄出來的,大部分都屬于“紙上談兵”,他們根本都不了解井下的情況,因此,根本無法調(diào)動基層管理人員接受安全培訓(xùn)的積極性,針對上述的問題,其實(shí)解決的辦法很簡單,就是將每次培訓(xùn)的老師進(jìn)行更換,換掉那些剛剛畢業(yè)的所謂名校畢業(yè)的大學(xué)生,改為經(jīng)歷過礦難的礦工。之所以選用經(jīng)歷過礦難的礦工的原因有以下幾點(diǎn):首先,講授人是自己多年的同事,大家彼此之間有著多年的工作感情,不會讓基層管理人員產(chǎn)生一種“隔閡感”,易于參加自己同事組織的安全培訓(xùn),其次,礦工每天都要下井,對井下的實(shí)際情況十分熟悉,往往講授的內(nèi)容可以讓受培訓(xùn)者立刻想到是井下的哪一個地點(diǎn),是何種原因造成的事故,給基層管理人員一種身臨其境的感受。再次,由于自己親生經(jīng)歷過礦難,因此對礦難突發(fā)時遇難礦工的第一反應(yīng)是什么、大家當(dāng)時下意識的行動是什么的了解要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那些只會“紙上談兵”的大學(xué)生,從而讓受培訓(xùn)者更加形象的感受到當(dāng)時情況的緊迫。最后,因為自己有成功獲救的經(jīng)驗,他可以將自己為何能成功獲救,以及如何可以更好的在井下生存作出詳細(xì)的描述,而且這些描述是他自己的親身經(jīng)歷,不是“胡編亂造”出來的,因而具有其他培訓(xùn)老師所不能具備的講授逃生內(nèi)容的真實(shí)性,從而可以更好的讓礦區(qū)的基層管理人員了解到一旦在井下遇到意外,當(dāng)時自己應(yīng)該如何組織井下的礦工進(jìn)行自救工作。通過以上幾個原因,既可以讓基層管理人員擺脫心理上的“不愿意”,又可以增加他們參加安全培訓(xùn)的積極性,可謂是雙贏的結(jié)果。
結(jié)論:一個煤礦的安全是由各個崗位的職工共同鑄造出來的,就好比是一棟樓房,礦區(qū)的基層管理者就是這座樓房的地基,無論你的樓房建造的有多么的豪華,如果沒有一個堅固的地基,樓房建的再好也都是要垮下來的。因此,礦區(qū)的基層管理者對于整個礦區(qū)的安全可以說是極其重要的,只有每一個礦區(qū)的基層管理者都具備了足夠的安全知識,才能最終保證整個礦區(qū)的“長治久安”。
作者單位:河南平頂山平煤八礦機(jī)運(yùn)區(qū)
參考文獻(xiàn):
生產(chǎn)經(jīng)營單位全員安全培訓(xùn)的指導(dǎo)思想是:堅持以《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《省安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定》(魯安監(jiān)發(fā)[2006]81號)和《市安全生產(chǎn)條例》為依據(jù),以預(yù)防和減少傷亡事故為目的,以全面提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全素質(zhì)、責(zé)任意識、法規(guī)意識和安全技能為重點(diǎn),把安全培訓(xùn)提升到一個新的水平,確保我市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
2011年市安監(jiān)局將根據(jù)分類培訓(xùn)的原則,對不同的對象實(shí)施相應(yīng)教學(xué)內(nèi)容和教育頻次的培訓(xùn),工作目標(biāo)為:1.市安監(jiān)局及各鎮(zhèn)政府、街道辦事處安監(jiān)執(zhí)法人員,執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于2次,培訓(xùn)率達(dá)100%;2.高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)率達(dá)100%,一般生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)率達(dá)90%以上,特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%;生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員三級安全培訓(xùn)率達(dá)100%,全面提高我市生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全素質(zhì)和安全意識,為我市安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
三、培訓(xùn)對象
1、市安監(jiān)局及各鎮(zhèn)政府、街道辦事處安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)執(zhí)法人員;
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人和企業(yè)從事安全管理人員;
3、從事特種作業(yè)人員;
4、生產(chǎn)經(jīng)營單位其他從業(yè)人員;重點(diǎn)是危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存企業(yè),非煤礦山企業(yè),煙花爆竹(批發(fā))經(jīng)營等企業(yè)的從業(yè)人員(包括農(nóng)民工等外來務(wù)工人員)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容及學(xué)時
1、安監(jiān)執(zhí)法人員及分管領(lǐng)導(dǎo)主要培訓(xùn)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及執(zhí)法業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)等,培訓(xùn)總時間不少于24學(xué)時;
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局第3號令)規(guī)定的內(nèi)容和時間執(zhí)行。
五、組織實(shí)施
(一)制定年度培訓(xùn)計劃。各鎮(zhèn)(辦事處)要根據(jù)市安監(jiān)局下達(dá)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核指標(biāo)(見附件),制定年度安全培訓(xùn)計劃;各生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)各鎮(zhèn)(辦事處)年度安全培訓(xùn)計劃,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定本企業(yè)年度安全培訓(xùn)計劃,并認(rèn)真執(zhí)行,達(dá)到全員培訓(xùn)的目標(biāo)。
(二)分級管理,分工負(fù)責(zé)。全員安全培訓(xùn)工作,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分級實(shí)施、屬地管理、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)”的總體要求,將培訓(xùn)任務(wù)層層分解到各鎮(zhèn)(辦事處),落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營單位。各有關(guān)單位按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,具體抓好本轄區(qū)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作;生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)本單位其它從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。具體分工如下:
1、市安監(jiān)局負(fù)責(zé)組織市安監(jiān)局、各鎮(zhèn)政府、街道辦事處安監(jiān)執(zhí)法人員執(zhí)執(zhí)法人員及各鎮(zhèn)政府、街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)和參加上級組織的培訓(xùn);負(fù)責(zé)高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)的組織實(shí)施;負(fù)責(zé)督導(dǎo)鎮(zhèn)(辦事處)安全培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)持證上崗工作;負(fù)責(zé)承擔(dān)以上企業(yè)安全培訓(xùn)授課輔導(dǎo)人員的培訓(xùn)。
2、鎮(zhèn)(辦事處)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員和從事特種作業(yè)人員的持證上崗情況,做好本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和從事特種作業(yè)人員上崗前培訓(xùn)取得相應(yīng)資格證書的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位其它從業(yè)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。
3、企業(yè)作為安全培訓(xùn)責(zé)任主體,要將全員培訓(xùn)納入本單位年度工作計劃,自行組織或委托有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對本單位其它從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育工作;保證本單位安全培訓(xùn)所需資金,以及從業(yè)人員在安全培訓(xùn)期間的工資和必要費(fèi)用。
(三)培訓(xùn)形式。培訓(xùn)采取因地制宜、因人施教,在保證教學(xué)計劃、學(xué)時的基礎(chǔ)上,靈活多樣、不拘形式??刹扇∨e辦培訓(xùn)班、講座、播放影碟、集中授課或分時段授課以及到鎮(zhèn)(辦)駐地、到企業(yè)授課等多種形式進(jìn)行。
(四)考核發(fā)證。
生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的有安監(jiān)部門考核發(fā)證。
其他從業(yè)人員經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)并組織考核,考核合格的頒發(fā)《安全教育合格證》。
對考試不合格者必須進(jìn)行補(bǔ)考;對補(bǔ)考不合格的,進(jìn)行再培訓(xùn)。
(五)建立全員安全培訓(xùn)檔案。
生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立保管完善的安全培訓(xùn)檔案,即“建立一卷一冊,持有一證”?!耙痪怼卑牧希耗甓扰嘤?xùn)計劃、課程表、培訓(xùn)教材(或教案)、上課簽到表、考試試卷、從業(yè)人員培訓(xùn)考試情況匯總表;“一冊”包含材料:安全教育匯總表、從業(yè)人員安全教育登記卡(含培訓(xùn)證書編號);“一證”是指:高危行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的《安全資格證書》、其他行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的《安全培訓(xùn)合格證書》;特種作業(yè)人員的《特種作業(yè)操作證》、其他從業(yè)人員的《安全教育合格證》。
六、主要措施
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)全部從業(yè)人員。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須100%持證上崗。
要重點(diǎn)突出班組長、新員工、農(nóng)民工、危險(?;┳鳂I(yè)人員、有限空間作業(yè)人員和關(guān)鍵崗位作業(yè)人員的安全培訓(xùn),同時還要做好企業(yè)季節(jié)工、臨時工、職工換崗、生活保障等人員的針對性安全教育培訓(xùn)工作。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章、政策規(guī)定及要求;行業(yè)安全生產(chǎn)基本知識;企業(yè)日常安全生產(chǎn)常識;交通、用電和防雷安全常識;消防安全常識;崗位安全生產(chǎn)知識和崗位應(yīng)急處置、應(yīng)急逃生知識等。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)知識。
民爆器材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的安全培訓(xùn)工作,按《安全生產(chǎn)許可證條例》、《民用爆炸物品安全管理條例》、《民用爆炸物品安全生產(chǎn)許可實(shí)施辦法》的規(guī)定組織實(shí)施。
三、培訓(xùn)要求
1、落實(shí)主體責(zé)任。企業(yè)是安全培訓(xùn)工作的主體,必須保證全體員工具備必要的,與工作崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能。各企業(yè)2014年全員安全培訓(xùn)任務(wù)必須在年內(nèi)完成。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員須參加有關(guān)部門(單位)組織的培訓(xùn),并取得資格(合格)證書。企業(yè)普通員工可由企業(yè)自行組織培訓(xùn)也可由委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),同時要統(tǒng)一組織考試,成績須在合格以上,并發(fā)給安全培訓(xùn)合格證書。
上午好!
安全生產(chǎn)培訓(xùn)是安全生產(chǎn)工作重要的基礎(chǔ)性工作,是提高全民安全素質(zhì)和安全意識的重要途徑。長春市政府對這項工作高度重視。市長祝業(yè)精同志在《長春企業(yè)調(diào)查信息》第31期《羊草煤業(yè)股份有限公司以人為本實(shí)施全員培訓(xùn)》一文批示到:“企業(yè)自己加大安全全員培訓(xùn)的做法,應(yīng)予推廣”。經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)管局近一個半月的認(rèn)真準(zhǔn)備,市政府在這里召開學(xué)習(xí)推廣羊草溝煤炭股份有限公司全員培訓(xùn)的先進(jìn)經(jīng)驗,研究探討依法加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)工作的有效途徑的現(xiàn)場會議。剛才,羊草溝煤業(yè)股份有限公司分別從不同的層面,向大家介紹了加強(qiáng)全員培訓(xùn)工作和礦工如何注重安全、學(xué)安全、講安全、懂安全、會安全的具體做法,很受啟發(fā),很受教育。他們的經(jīng)驗,必將在全市生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),預(yù)防和和減少傷亡事故,減輕職業(yè)危害,起到積極的推動作用。借此機(jī)會,我受丁維東局長委托,講三點(diǎn)意見:
一、全面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全培訓(xùn),勢在必行
黨的十六屆五中全會明確提出,要堅持節(jié)約發(fā)展,清潔發(fā)展,安全發(fā)展,把安全發(fā)展作為一個重要理念納入我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略,這是對科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)識的深化,是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求,是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾根本利益的必然要求,也是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,各級黨委和政府要牢固樹立以人為本的觀念,關(guān)注安全,關(guān)注生命,進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,就必須堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。20xx年11月1日開始實(shí)施的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,以及原國家安全生產(chǎn)監(jiān)管局20xx年下發(fā)的123號文件等,都對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的任職資格、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)時間、內(nèi)容等提出了具體要求。特別是20xx年3月1日施行的《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局3號令)中針對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)工作,加大了對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)的力度。在培訓(xùn)次數(shù)及時間要求上更加具體明確。如要求“對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)不得少于32學(xué)時,每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時”,比20xx年123號文件各增加了8學(xué)時和4學(xué)時。其他從業(yè)人員新上崗的崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,高危行業(yè)新上崗的人員安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,每年接受再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。應(yīng)該說,這是黨和國家對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加大安全培訓(xùn)力度的決心和勢在必行的要求。另一方面,當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,煤礦等行業(yè)重特大事故頻繁發(fā)生,給人民群眾生命財產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失,究其原因是多方面的,但其中很重要的問題是,生產(chǎn)者安全生產(chǎn)意識的薄弱,安全操作技能的低下,安全生產(chǎn)管理者和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人在安全問題上的管理缺位、越位和不到位。據(jù)國家總局統(tǒng)計數(shù)字表明,發(fā)生在生產(chǎn)領(lǐng)域的事故,至少有85%與管理不善相關(guān),絕大多數(shù)就是責(zé)任事故。這就是說,要把安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢得到好轉(zhuǎn),除了進(jìn)一步明確落實(shí)責(zé)任、完善法律法規(guī)、增加安全科技、安全投入很重要外,非常緊迫的任務(wù)是加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員安全素質(zhì),讓每一個生產(chǎn)經(jīng)營者、從業(yè)人員都要講安全、要安全、會安全。
今年以來,長春市注重安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,積極推廣企業(yè)全員培訓(xùn)工作經(jīng)驗,今天的現(xiàn)場會,從不同側(cè)面介紹了企業(yè)“三級教育”的做法,反映了企業(yè)在全員培訓(xùn)工作中的一些亮點(diǎn),為新時期推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的創(chuàng)新做了很好的探索,也是今年五月份全省在綠園區(qū)召開非公有制企業(yè)安全監(jiān)管現(xiàn)場會,學(xué)習(xí)綠園區(qū)安全監(jiān)管工作經(jīng)驗后,長春市在安全生產(chǎn)工作方面的又一大的舉措,為全省推進(jìn)全員培訓(xùn)工作提供了有益的經(jīng)驗。
二、全面把握和理解羊草溝煤業(yè)股份有限公司全員培訓(xùn)工作經(jīng)驗
羊草溝煤業(yè)股份有限公司兩年來能夠認(rèn)真吸取總結(jié)安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),特別是企業(yè)改制后為了確保安全生產(chǎn),提出“以人為本、科技興企、科技興安”的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷把加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)與提高職工的崗位技能作為重中之重來抓。
我認(rèn)為羊草溝煤炭有限責(zé)任公司全員培訓(xùn)的做法,主要表現(xiàn)在:一是把安全培訓(xùn)與安全生產(chǎn)有機(jī)統(tǒng)一起來,用血的教訓(xùn)來分析、總結(jié)安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)培訓(xùn)觀念創(chuàng)新,這是安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展的前提。二是大力推廣全員培訓(xùn),從一線職工安全知識、安全意識抓起,推動培訓(xùn)理念創(chuàng)新,把握培訓(xùn)發(fā)展的方向。三是加大安全培訓(xùn)投入。去年共投入培訓(xùn)資金60.25萬元,比上年提高22.3%,全體職工得到了安全培訓(xùn),其中安全知識培訓(xùn)930人次,新職工培訓(xùn)527人次,“三違”人員培訓(xùn)210人次,崗位和特殊工種培訓(xùn)共252人次,各類專業(yè)人員培訓(xùn)150人次,推動培訓(xùn)工作創(chuàng)新。四是綜合運(yùn)用 各種培訓(xùn)手段,力爭培訓(xùn)工作多元化、人性化、科學(xué)化,推動培訓(xùn)方式方法的創(chuàng)新,這是提高培訓(xùn)質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);五是健全完善的工作制度和獎懲分明的激勵約束機(jī)制,另外,在不斷強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)的同時,走走出去,請進(jìn)來,先后派出20名管理人員和技術(shù)人員到國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)和大專院校進(jìn)行培訓(xùn),同時,聘請國內(nèi)外專家、學(xué)者到企業(yè)對專業(yè)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn),并對重要人員實(shí)行委托培訓(xùn),簽訂培訓(xùn)合同等,這是保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要手段。
三、全面提升培訓(xùn)水平,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作
“十一五”是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要時期,經(jīng)濟(jì)總量越來越大,安全生產(chǎn)將面臨新的形勢和挑戰(zhàn),對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作也提出了新的要求。
(一)健全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),形成政府統(tǒng)一監(jiān)管,安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依法培訓(xùn)的工作體系。一是要進(jìn)一步健全、完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),保證培訓(xùn)工作在培訓(xùn)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行。二是要理順培訓(xùn)工作機(jī)制。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)本行政區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督。沒有安全培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)不能做專業(yè)培訓(xùn)。三是要樹立生產(chǎn)經(jīng)營單位全員培訓(xùn)的理念,全面搞好企業(yè)的全員培訓(xùn),提高職工安全意識和素質(zhì)。
(二)明確任務(wù),落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的任務(wù)共有十二項內(nèi)容。落實(shí)到安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作上主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作要負(fù)總責(zé)。二是保證企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員,特種作業(yè)人員持證上崗。三是要搞好企業(yè)“三級”教育。四是確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)投入,按規(guī)定提留培訓(xùn)基金,建立和完善培訓(xùn)基地和制度,保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作落實(shí)。
(一)加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同時對公司各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。
(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。
(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
(1)會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進(jìn)經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。
(2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。
(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。
(4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進(jìn)廠的員工新工人,應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學(xué)時。
二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃:
時間主題方式教育目的對象主培人員
全過程三級安全教育上課加強(qiáng)新員工的安全素質(zhì)新進(jìn)廠員工安全員等
1月國家安全法律法規(guī)宣傳宣傳加強(qiáng)員工的法律意識全體員工安全員
2月安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識上課加強(qiáng)員工的安全意識全體員工安全員
3月崗位安全操作規(guī)程;上課加強(qiáng)員工的安全操作車間人員安全員
4月各崗位安全知識教育會議、宣傳使各崗位人員熟悉其崗位知識各崗位操作人員安全員
5月公司管理人員安全教育會議加強(qiáng)管理人員安全意識、加強(qiáng)帶頭模范作用公司管理人員安全員
6、7月消防安全知識培訓(xùn)教育、夏季安全知識教育講座、宣傳等使員工了解防火的重要性和如何救火等常識預(yù)防中暑和觸電事故全體員工消防保衛(wèi)員、安全員等
8月典型事故和應(yīng)急救援案例分析;宣傳加強(qiáng)員工安全意識和處理緊急情況的能力全體員工安全員
9月安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;上課確保安全生產(chǎn)全體員工安全員
10月特種作業(yè)人員安全教育上課加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全技能素質(zhì)電工、焊工、司機(jī)等安全員
11月勞保用品使用安全教育宣傳、現(xiàn)場指導(dǎo)確保員工清楚穿戴勞保用品的作用和如何穿戴勞保用品全體員工安全員
12月年度安全培訓(xùn)活動總結(jié)、制定下一年安全培訓(xùn)計劃
三、要求
1.具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來,并報領(lǐng)導(dǎo)審批,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
(一)加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識,不違章操作,不違反勞動紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
同時對公司各級管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門、車間管理人員、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。
(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產(chǎn),哪里就需要進(jìn)行安全教育。
(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:
(1)會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進(jìn)經(jīng)驗交流會、事故教訓(xùn)現(xiàn)場會等。
(2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。
(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。
(4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經(jīng)三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進(jìn)廠的員工新工人,應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項,并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學(xué)時。
二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃:
時間主題方式教育目的對象主培人員
全過程三級安全教育上課加強(qiáng)新員工的安全素質(zhì)新進(jìn)廠員工安全員等
1月國家安全法律法規(guī)宣傳宣傳加強(qiáng)員工的法律意識全體員工安全員
2月安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識
上課加強(qiáng)員工的安全意識全體員工安全員
3月崗位安全操作規(guī)程;上課加強(qiáng)員工的安全操作車間人員安全員
4月各崗位安全知識教育會議、宣傳使各崗位人員熟悉其崗位知識各崗位操作人員安全員
5月公司管理人員安全教育會議加強(qiáng)管理人員安全意識、加強(qiáng)帶頭模范作用公司管理人員安全員
6、7月消防安全知識培訓(xùn)教育、夏季安全知識教育講座、宣傳等使員工了解防火的重要性和如何救火等常識
預(yù)防中暑和觸電事故全體員工消防保衛(wèi)員、安全員等
8月典型事故和應(yīng)急救援案例分析;宣傳加強(qiáng)員工安全意識和處理緊急情況的能力全體員工安全員
9月安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;上課確保安全生產(chǎn)全體員工安全員
10月特種作業(yè)人員安全教育上課加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全技能素質(zhì)電工、焊工、司機(jī)等安全員
11月勞保用品使用安全教育宣傳、現(xiàn)場指導(dǎo)確保員工清楚穿戴勞保用品的作用和如何穿戴勞保用品全體員工安全員
12月2009年度安全培訓(xùn)活動總結(jié)、制定下一年安全培訓(xùn)計劃
三、要求
1.具體的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個月制定出來,并報領(lǐng)導(dǎo)審批,及時通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
一、總體目標(biāo)
1、進(jìn)一步提高公司安全綜合管理水平,強(qiáng)化安全文明建設(shè);
2、提升公司管理人員安全理念和意識,增強(qiáng)安全管理能力;
3、推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí);
4、強(qiáng)化員工安全意識,提高員工安全意識和自我保護(hù)能力;
5、確保員工熟悉公司、部門安全管理規(guī)章制度,強(qiáng)化員工崗位責(zé)任意識,掌握崗位安全、工藝、設(shè)備、電氣等技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程以及相關(guān)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識;
6、明顯減少“三違”( 違章指揮,違章操作,違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象;
7、提高員工風(fēng)險識別、分析能力,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生;
8、增強(qiáng)員工處置突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力,提高公司綜合應(yīng)急救援能力,防止和減少人身傷害和財產(chǎn)損失;
9、加強(qiáng)各級管理人員和作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范安全管理。
10、進(jìn)一步完善公司安全基礎(chǔ)資料建設(shè),安全管理工作達(dá)到制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、原則與要求
1、員工安全教育培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實(shí)施、分類指導(dǎo)、教考分離的原則;
2、員工安全教育培訓(xùn)全員參與、突出重點(diǎn)、科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、責(zé)任明確、注重實(shí)效,確保教育培訓(xùn)質(zhì)量;
3、結(jié)合公司安全狀況,開展多渠道、多形式的安全宣傳、教育、培訓(xùn),如安全標(biāo)語、警示標(biāo)識、安全專欄、安全會議、安全知識展板、宣傳手冊、事故分析展板、應(yīng)急和救護(hù)演練等;
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全教育制度,未經(jīng)安全教育不得上崗。新進(jìn)員工進(jìn)入公司安全教育培訓(xùn)時間:正式工公司級安全教育培訓(xùn)不少于7天,臨時用工公司級安全教育培訓(xùn)不少于3天。對教育培訓(xùn)員工進(jìn)行安全知識考核,考核合格后,方可進(jìn)入崗位。
5、加強(qiáng)復(fù)工、轉(zhuǎn)崗員工的安全教育,防止和減少因長期錯誤思維、違章操作等造成的安全事故;
6、針對關(guān)鍵、重點(diǎn)、特殊崗位員工進(jìn)行安全教育、操作技能培訓(xùn),并做到特殊崗位員工持證上崗率100%;
7、為使安全教育培訓(xùn)深入人心,提高員工積極性,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全思想,安全教育、培訓(xùn)、宣傳活動每季度不少于1次。
9、主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工安全教育培訓(xùn)工作,要指定專人負(fù)責(zé)此項工作的日常管理,專職安全員要對員工安全培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行落實(shí)、檢查和監(jiān)控;
三、安全教育培訓(xùn)對象
公司在崗人員:管理人員、特殊工種和現(xiàn)場作業(yè)人員(包括新入廠和轉(zhuǎn)崗人員)。
四、培訓(xùn)內(nèi)容與方式
根據(jù)安全教育培訓(xùn)需要,將安全教育內(nèi)容分為定期組織與不定期組織兩種方式:
制定年度安全教育培訓(xùn)計劃表,定期組織開展安全教育培訓(xùn)活動,以下為本年度安全教育培訓(xùn)計劃表:
時間
培訓(xùn)(項目)對象、培訓(xùn)內(nèi)容及要求
學(xué)時
考核方式
責(zé)任部門
主培人員
全年
公司員工;
安全例會:
在崗:50學(xué)時
考核
各班組
安全員車間負(fù)責(zé)人
每月
1月至2月
安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)開班前培訓(xùn),安全知識講解.肺炎疫情,居家不外出。根據(jù)疫情情況有序復(fù)工。
4
會議
全體員工
安全員
3月
加強(qiáng)員工的安全操作。做好疫情防護(hù)工作。
5
會議
車間負(fù)責(zé)人
安全員
4月
各崗位安全
知識教育和汛期防范
3
宣傳現(xiàn)場指導(dǎo)
各崗位操作人員
安全員
5月
安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)知識公司管理人員安全教育
4
會議
公司管理人員
安全員
6月
高溫天氣防中暑宣傳及藥物的講解
4
會議
宣傳
公司管理人員
安全員
6-7月
消防安全知識培訓(xùn)教育、夏季安全知識教育
4
會議
講解
全體員工
安全員等
8月
典型事故和應(yīng)急救援案例分析
5
會議講解
全體員工
安全員
9月
安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律
4
會議
全體員工
安全員
10月
特種作業(yè)人員安全教育
4
會議
電工、焊工、裝載機(jī)司機(jī)等
安全員
11月
組織開展職業(yè)病防治知識宣傳;加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理水平,提高員工職業(yè)危害防治能力
5
會議
全體員工
安全員
12月
年度安全培訓(xùn)活動總結(jié)、制定下一年安全培訓(xùn)計劃
要求:通過安全教育培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)層與管理層的安全意識,強(qiáng)化安全第一的觀念;提高作業(yè)人員的安全技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,提高安全行為的自覺性。
二、安全教育培訓(xùn)的對象與內(nèi)容
1、公司主要負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
(2)安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識;
(3)重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定;年度培訓(xùn)計劃(4)職業(yè)危害及其預(yù)防措施;
(5)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
(6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
(7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
2、公司各級安全管理人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);
(2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識;
(3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法;
(4)應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求;
(5)國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
(6)典型事故和應(yīng)急救援案例分析;
(7)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
3、生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員三級安全教育
培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)公司級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(1)公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識;
(2)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;
(3)從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
(4)有關(guān)事故案例;
(5)事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防護(hù)措施等
(二)車間(廠)級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(1)工作環(huán)境及危險因素;
(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
(3)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
(4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
(5)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
(6)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;
(7)有關(guān)事故案例;
(8)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
(9)化學(xué)品危險性信息:物理特性、化學(xué)特性、毒性、職業(yè)接觸限值;
(10)工藝信息:流程圖、化學(xué)反應(yīng)過程、最大儲存量、工藝參數(shù)安全上下限值;
(11)設(shè)備信息:設(shè)備材料、設(shè)備和管道圖紙、電氣類別、調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)、安全設(shè)施。
(三)班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:
(1)崗位安全操作規(guī)程;
(2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;
(3)有關(guān)事故案例;
(4)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
4、特種作業(yè)人員
特種作業(yè)人員的范圍和培訓(xùn)考核管理辦法,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、危險崗位作業(yè)人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
(3)崗位安全操作規(guī)程;
(4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;
(5)安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
(6)預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;
(7)有關(guān)事故案例;
(8)其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
三、安全教育培訓(xùn)活動和時間
1、公司主要負(fù)責(zé)人和安全
統(tǒng)一組織培訓(xùn)和考核,經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格,取得安全資格證書后,方可任職。
2、專職安全管理人員及車間兼職安全管理人員見安全培訓(xùn)計劃表
3、新入廠員工三級安全教育由人力資源部在新進(jìn)員工入廠報到時及時組織,統(tǒng)一安排,做到真實(shí)有效。
4、特種作業(yè)人員
特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。
5、危險崗位作業(yè)人員
由車間(廠)針對設(shè)備特點(diǎn),組織?;穫}庫、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備等危險崗位作業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),并組織崗位安全操作規(guī)程考核,合格后才能上崗。
四、安全教育培訓(xùn)組織實(shí)施與管理
1、培訓(xùn)教師:一般由公司內(nèi)部相關(guān)安全技術(shù)人員培訓(xùn),安全管理人員及危險崗位作業(yè)人員盡量聘請安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)教材、教具、設(shè)備的確定
培訓(xùn)教材、教具、設(shè)備按培訓(xùn)對象的不同而具體安排。
3、培訓(xùn)過程的管理
要加強(qiáng)管理,確保教育培訓(xùn)的質(zhì)量。管理責(zé)任人要明確具體職責(zé),具體承辦部門及協(xié)辦部門要明確分工,通力合作。
4、安全教育培訓(xùn)考核與存檔管理
日
期:___________
2021年7月關(guān)于職工培訓(xùn)工作總結(jié)
__年,按照公司(局)的整體部署,結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理,有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作?,F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報
一、教育培訓(xùn)工作基本情況
公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么,練什么、比什么”的原則,始終堅持“向培訓(xùn)要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,不斷完善各種培訓(xùn)制度,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實(shí)用性,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
截至__年__月__日,我公司共有___人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)___項,使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)___元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個方面。
二、__年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況
__年度公司培訓(xùn)計劃完成情況
截止__年__月__日,公司已___和參與培訓(xùn)42場次,參培人員___人次,占到公司總?cè)藬?shù)的___%。其中,安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))___期,共培訓(xùn)___人次(礦長___人次、副礦長___人次、管理人員___人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)___期,培訓(xùn)___人,為___人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)___期,共培訓(xùn)___人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)___期,培訓(xùn)___人次;公司自培___期,培訓(xùn)___人次;其他培訓(xùn)___期,培訓(xùn)___人次。
2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作
截止__年__月__日,公司積極協(xié)助施工單位___參與培訓(xùn),多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)___人,為___人辦理了入井資格證。
僅__年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知__次,培訓(xùn)包括各工種。此外,公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓(xùn),每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,落實(shí)全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個一”工作,并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的效果。
3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況
公司__年逐步完善培訓(xùn)制度,制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》,為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題,今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度,建立培訓(xùn)臺賬,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式,形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將在__年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門,以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,每個部門配備有電腦,為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況
__年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案,共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)___元,支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)___元,結(jié)余___元,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為___%。其中安全培訓(xùn)使用___元,安全培訓(xùn)資料使用___元,其他管理培訓(xùn)使用___元,購培訓(xùn)設(shè)備使用___元(投影儀),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。
5.規(guī)范信息化管理,建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔
建立了安全管理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺賬等臺賬,從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,建立了培訓(xùn)電子教案,保證每次培訓(xùn)都有記錄,每次培訓(xùn)都有案可查。
6.加大對職工的安全教育宣傳
公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體,對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試,__年有___人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí),___人參加了成人高考考試,___人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單__多張,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍___種,共計___本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。
7.開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)
公司__年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)___期,培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn),公司___名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。
總的來說,在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們的培訓(xùn)工作做得比較成功。
校本培訓(xùn)是使教師更專業(yè)化的手段之一。我校結(jié)合本校教師隊伍現(xiàn)狀、教育教學(xué)工作的需要以及教師發(fā)展與培養(yǎng)規(guī)劃,以師德和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為重點(diǎn),將觀念的轉(zhuǎn)變,理念的提升貫徹于培訓(xùn)的全過程,堅持在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中研究在研究中反思,將...
【__最新幼兒園教師培訓(xùn)總結(jié)范文】時間飛逝,轉(zhuǎn)眼四期的近五年內(nèi)新聘用幼兒園新教師培訓(xùn)即將結(jié)束。作為一名剛剛踏上教師崗位的幼兒園老師,這次我是帶著迷茫帶著疑問來學(xué)習(xí)的。
__年__月__日至__日,我很榮幸的參加了__勵志拓展訓(xùn)練培訓(xùn)。通過本次活動,我不僅鍛煉了自己,考驗自己不肯放棄的精神及團(tuán)隊精神,還從各個活動項目中受益匪淺,感想良多。
__月___日___日,我參加了市教育局___的掛職校長培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,掛職校長全面參與學(xué)校的各項管理活動,內(nèi)容涉及辦學(xué)思路的形成與學(xué)校定位,學(xué)校管理創(chuàng)新與學(xué)校發(fā)展,教師隊伍建設(shè)與校本教研,學(xué)校德育工作和德育隊伍建設(shè),學(xué)校特色教育...
為期天的市安全生產(chǎn)監(jiān)管人員第一期培訓(xùn)班今天就要結(jié)束了,在辦黨組的高度重視和大家的辛勤努力下,這次培訓(xùn)收到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期目的。
幼兒園骨干教師培訓(xùn)總結(jié)___月十二日、十三日,我參加了教師進(jìn)修校舉辦的幼兒園骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。使我在思想上、業(yè)務(wù)理論上、工作實(shí)踐上都獲益匪淺。
在__年的__月__日至__月__日共四天時間,我參加了學(xué)校___教師教育技術(shù)技能基礎(chǔ)培訓(xùn)。通過這些天的培訓(xùn),我學(xué)到了很多關(guān)于教育技術(shù)技能的知識,為我以后的教育工作奠定了一定的基礎(chǔ),同時我對教師這個職業(yè)的內(nèi)涵有了更深一層的了解。
0 引言
就目前的水電站建設(shè)工程而言,其在安全管理方面的工作都不到位,雖然也設(shè)立的了安全管理制度,但是在落實(shí)中存在很多問題,例如管理人員沒有崗位責(zé)任意識,工作期間不在工作崗位。或者在安全管理中憑借經(jīng)驗來判斷,完全沒有嚴(yán)格按照安全管理制度進(jìn)行操作,管理中錯過很多控制環(huán)節(jié),造成安全事故頻繁發(fā)生。除此之外,一些企業(yè)沒有實(shí)行崗位責(zé)任制,當(dāng)發(fā)生安全問題后,找不到具體責(zé)任人。
1 水電站建設(shè)工程安全管理所面臨的問題分析
1.1 安全管理人員數(shù)量不足
按照我國安全生產(chǎn)法中的規(guī)定,對于水電施工企業(yè)而言,必須配置專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員,但是該規(guī)定卻沒有明確指出所配備專職管理人員的數(shù)量,這就存在一定的漏洞,目前的各個大中型水電站進(jìn)行施工時,施工單位、監(jiān)理單位一般都會配備3到5名安全管理人員,在進(jìn)行水電站建設(shè)時,其具有點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長等特點(diǎn),除此之外,相關(guān)的管理部門還要對環(huán)保、質(zhì)量、移民等方面進(jìn)行管理,導(dǎo)致安全管理人員不足,不能滿足現(xiàn)場的要求。另一方面,管理人員的素質(zhì)不高,在管理中需要對水電工程的全過程進(jìn)行有效監(jiān)督管理,涉及到各個施工環(huán)節(jié),這對管理人員的個人素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì),專業(yè)技術(shù)水平,崗位責(zé)任心都有很高的要求,安全管理人員的綜合素質(zhì)要強(qiáng),但是實(shí)際情況卻不同,安全管理人員不僅老齡化嚴(yán)重,而相應(yīng)的年輕人卻沒有很好的管理技能和經(jīng)驗,沒有很強(qiáng)的知識系統(tǒng),還有少部分人員屬于半路出家,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),而企業(yè)沒有時間進(jìn)行整體培訓(xùn),致使在工作中所發(fā)揮的作用有限。
1.2 不重視安全管理工作
在傳統(tǒng)的管理理念中,很多人員都重視工程的施工,對水電工程的管理很輕視,在這些落后思想的影響下,管理人員就不重視安全管理,主要表現(xiàn)在以下幾個方面,第一,效益和安全之間的關(guān)系不明確,在施工中經(jīng)常出現(xiàn)搶進(jìn)度,爭效益的問題,安全管理不僅可以保證施工質(zhì)量,同時也能保證施工人員的安全,其和公司效益有直接的關(guān)系[1]。第二點(diǎn),雖然配備了安全管理人員,但是在實(shí)踐工作中,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的開展各種基層的安全檢查和管理工作,上級檢查時再現(xiàn)出組織,當(dāng)檢查之后就恢復(fù)原來的工作狀態(tài),形式主義嚴(yán)重,真正的安全檢查工作難以落實(shí)。
1.3 不完善的安全管理系統(tǒng)
水電站項目建設(shè)中的安全管理系統(tǒng),保證安全管理工作具備整體性的特點(diǎn),跟水電站的基礎(chǔ)需求相符。中國水電站項目建設(shè)中,嚴(yán)重缺乏安全管理的系統(tǒng),發(fā)生系統(tǒng)不完善的問題,限制了安全管理工作的實(shí)施。大部分水電站中的安全管理系統(tǒng),存在于表面形勢,其在建設(shè)水電站中,起不到什么管理或標(biāo)準(zhǔn)的作用,水電站安全管理中表現(xiàn)出了隨意性的狀態(tài),不能科學(xué)的管控水電站的施工建設(shè)。
1.4 安全設(shè)施配套狀況相對差,處理安全事故的能力相對低
因為水電站施工的環(huán)境大都遠(yuǎn)離城區(qū),造成安全設(shè)備的配套狀況相對差,消防問題特別突出。在水電站項目施工經(jīng)過中,電氣工人、電焊工、油料員等缺少防火意識,在施工作業(yè)中對電氣自動化設(shè)備操作不當(dāng),在引起火災(zāi)以后也不可以做出應(yīng)急措施,對水電站項目導(dǎo)致很大危害。
2 安全管理的有效措施分析
2.1 按照規(guī)定配置安全管理人數(shù)
如果管理人數(shù)不足,那么制定好的管理計劃就很難實(shí)施,畢竟每個管理人員的精力有限,而水電工程施工現(xiàn)場又比較復(fù)雜,因此企業(yè)要配備相應(yīng)的管理人數(shù),在此基礎(chǔ)上,不斷提高安全管理人員的整體素質(zhì)。古語云兵在精而不在多,如果管理人員數(shù)量達(dá)到要求,而每個人的管理能力有限,也會制約實(shí)際的管理效果。因此企業(yè)要制定內(nèi)部培訓(xùn)計劃,定期會不定期對所有員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)時間選擇工作時間比較寬裕的時候[2],針對員工發(fā)展方向,個人素質(zhì),個人技術(shù)水平的不同,分批次有針對性進(jìn)行培訓(xùn),這樣才能提高管理中的實(shí)效性,在實(shí)踐中有立竿見影的效果。
2.2 完善安全管理的系統(tǒng)
安全管理系統(tǒng)在水電站項目建設(shè)中,具備防范、控制的功能。依據(jù)水電站在安全管理系統(tǒng)方面的需求,提出改善的方法,如:(1)對安全管理責(zé)任構(gòu)建制度,使用實(shí)名制的辦法規(guī)劃水電站項目責(zé)任,劃分每一個管理部門、管理人員的責(zé)任范圍,一旦發(fā)生安全問題,依據(jù)實(shí)名制追究管理人員的責(zé)任,由此限制管理人員的行為,把安全管理的積極性提高,同時展現(xiàn)責(zé)任制度的可行性;(2)擬定風(fēng)險預(yù)控系統(tǒng),依照風(fēng)險等級明確水電站項目中也許會發(fā)生的安全事故,提前設(shè)計風(fēng)險預(yù)控策略,方便消除水電站施工中潛在的風(fēng)險;(3)安排風(fēng)險應(yīng)急系統(tǒng),關(guān)鍵是把已產(chǎn)生風(fēng)險的破壞性降低,運(yùn)用應(yīng)急、救援的辦法,把控水電站的施工經(jīng)過,優(yōu)化施工環(huán)境。
2.3 提高安全培訓(xùn)的力度
企業(yè)要加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度,為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,應(yīng)該做好以下幾個方面的工作。第一,在年初就制定出全年的安全培訓(xùn)計劃,持續(xù)每天對建設(shè)單位進(jìn)行安全培訓(xùn)的檢查工作,結(jié)合相關(guān)企業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容,對其培訓(xùn)效果進(jìn)行評定,然后結(jié)合評定結(jié)果進(jìn)行獎懲,不僅讓參建單位對其有足夠的重視度,同時還能調(diào)動各個企業(yè)員工的積極性,形成全面的安全管理。第二,定期聘請安全管理專家到施工現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn),不僅要用以往的水電工程施工案例,分析其中存在的安全問題,同時要結(jié)合現(xiàn)場情況,了解分析目前做的到位的方面,剖析還存在的安全問題,并組織參建單位安全管理人員取證或復(fù)訓(xùn)。提高安全管理的影響力度,把安全管理和施工質(zhì)量、施工進(jìn)度放到同等重要的地位。
2.4 實(shí)行安全日志制度
為了提高水電工程的安全管理質(zhì)量,把安全工作落到實(shí)處,企業(yè)要實(shí)行安全日志制度,也就是在工作期間,統(tǒng)一為安全管理人員印發(fā)企業(yè)內(nèi)部的工作記錄本,與此同時,在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建立安全日志管理平臺,這樣方便安全管理人員在崗時,進(jìn)行每天工作的記錄[3],記錄內(nèi)容包括安全培訓(xùn)、安全會議和安全檢查等,重點(diǎn)就是每日的安全檢查工作,不僅可以了解和發(fā)展施工現(xiàn)場存在的問題,同時也能及時了解管理人員的工作情況,領(lǐng)導(dǎo)在瀏覽其記錄的日志后,分析員工的工作狀態(tài),如果有質(zhì)疑,可以親自到施工現(xiàn)場進(jìn)行核對,這是一種有效的監(jiān)督措施,以此來提高員工的積極性,保證安全管理落到實(shí)處。在每日例會中,管理人員依據(jù)當(dāng)日的巡檢記錄匯報工作,同時對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,這項措施有利于規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)管工作,疏理查找工作漏洞和不足,規(guī)避安全責(zé)任風(fēng)險。
2.5 加強(qiáng)對安全權(quán)重的確定
相關(guān)專家要根據(jù)層次分析方法,結(jié)合實(shí)際情況,確定水電站建設(shè)項目施工安全管理效果評價指標(biāo)體系的權(quán)重,下面就給出了觀音巖水電站的安全權(quán)重比,希望給有關(guān)人士一些借鑒。
3 總結(jié)
通過以上的分析不難看出,水電站建設(shè)工程安全管理和之前相比已經(jīng)有了很大進(jìn)步,但是隨著各方面對安全施工的要求提高,企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須在此基礎(chǔ)上,積極提高安全管理水平,對自我和企業(yè)的管理體系不斷突破,推動安全管理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,讓企業(yè)在世界競爭中都有競爭力。
參考文獻(xiàn):