序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]一篇建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算探討3篇范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算探討篇1

在建筑行業(yè)中，日益增加的市場(chǎng)需求和企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度管理及模式似乎產(chǎn)生了沖突。落后的財(cái)務(wù)管理和資金周轉(zhuǎn)思維造成一部分企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)，而擁有創(chuàng)新和開(kāi)拓意識(shí)的企業(yè)正在利用建立會(huì)計(jì)集中核算中心、搭建信息技術(shù)平臺(tái)和完善人力資源管理機(jī)制為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

一、工作特點(diǎn)

（一）單項(xiàng)成本核算對(duì)建筑施工單位和企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程具有階段性，并且不同種類的工程對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的要求各不相同。這其實(shí)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作來(lái)說(shuō)也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)按照不同類型的單項(xiàng)項(xiàng)目，以其在施工過(guò)程中的實(shí)際情況，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的總體要求，對(duì)不同種類的項(xiàng)目的工程結(jié)算收入進(jìn)行有針對(duì)性的核算，并按照分類依次完成單項(xiàng)工程項(xiàng)目工程成本的核算任務(wù)。對(duì)單項(xiàng)成本進(jìn)行核算，有利于將每一項(xiàng)的結(jié)算內(nèi)容和其對(duì)應(yīng)的成本支出等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，便于后續(xù)工作順利展開(kāi)，提高會(huì)計(jì)核算工作整體的準(zhǔn)確性。

（二）分階段完成成本核算工作事實(shí)上，大多數(shù)建筑施工項(xiàng)目并非在同一地點(diǎn)完成，也就是說(shuō)建筑工程項(xiàng)目具有較高的靈活性、流動(dòng)性。而在施工中進(jìn)行轉(zhuǎn)移，勢(shì)必會(huì)涉及人力資源的轉(zhuǎn)移，以及機(jī)械設(shè)備和技術(shù)工藝的轉(zhuǎn)移，而會(huì)計(jì)核算工作與建筑施工的實(shí)際操作環(huán)節(jié)聯(lián)系較為緊密。因此，會(huì)計(jì)核算工作也必須具備相應(yīng)的靈活性，通過(guò)分階段、按批次的模式，逐層劃分會(huì)計(jì)核算工作的等級(jí)。一部分施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算部門通常會(huì)在工程竣工之后再開(kāi)展價(jià)款結(jié)算工作，這種不具備靈活性的核算模式很有可能因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱，無(wú)法快速對(duì)公司資金周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行充分了解。與此同時(shí)，如果會(huì)計(jì)核算工作不與工程項(xiàng)目的流動(dòng)和轉(zhuǎn)移進(jìn)度保持一致，也可能會(huì)出現(xiàn)工作延誤、滯后的現(xiàn)象。

（三）重要性首先，建筑企業(yè)在開(kāi)展一個(gè)建筑項(xiàng)目時(shí)，常會(huì)先按照施工的實(shí)際情況建立施工項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目經(jīng)理，并要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)部施工具體事項(xiàng)進(jìn)行安排。雖然這種項(xiàng)目部的管理形式對(duì)于“盤(pán)活”建設(shè)工作有促進(jìn)作用，但事實(shí)上，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，這種項(xiàng)目模式會(huì)將會(huì)計(jì)核算任務(wù)“打碎”，無(wú)形中提高了財(cái)務(wù)管理工作的難度和成本，影響后續(xù)財(cái)務(wù)共享情況。在這種信息不對(duì)稱的情況下，使用會(huì)計(jì)集中核算形式，有助于提高會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確度，并快速對(duì)信息進(jìn)行反饋和共享，提高財(cái)務(wù)管理工作的綜合效率，為決策部門提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)投資相關(guān)數(shù)據(jù)。其次，建筑工程項(xiàng)目涉及單位和企業(yè)較多，當(dāng)參與主體數(shù)量上升以后，可能在財(cái)務(wù)管理和資金支出等方面出現(xiàn)“一家獨(dú)大”的現(xiàn)象，導(dǎo)致后續(xù)出現(xiàn)不必要的成本和額外資金支出，這對(duì)建筑工程管理部門控制項(xiàng)目成本十分不利。

二、存在的問(wèn)題

（一）控制手段較為落后我國(guó)大部分的建筑企業(yè)仍然不重視會(huì)計(jì)核算工作，更不用說(shuō)為其制定一套完善和規(guī)范的核算體系及相關(guān)管理制度。傳統(tǒng)思維無(wú)法快速轉(zhuǎn)變，可能導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法高效地對(duì)資金進(jìn)行分配和調(diào)用。當(dāng)出現(xiàn)資金缺口時(shí)，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)缺乏評(píng)估，企業(yè)的盲目貸款現(xiàn)象都會(huì)導(dǎo)致后續(xù)企業(yè)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的情況，使企業(yè)負(fù)債率大幅度提高，這種資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況會(huì)造成企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

（二）核算人員自身素質(zhì)較低建筑行業(yè)并非新興行業(yè)，其存在年限較長(zhǎng)，在人力資源管理等方面存在較多的歷史遺留問(wèn)題。一方面，建筑行業(yè)部分從業(yè)人員可能存在專業(yè)知識(shí)較薄弱、學(xué)歷不高、對(duì)新事物接收能力較差的情況；另一方面，一部分學(xué)歷較高和理論知識(shí)較為豐富的年輕人不愿意被下放到建筑一線工作，無(wú)法積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這就造成建筑行業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)核算部門一部分工作人員專業(yè)素質(zhì)較低，綜合能力較薄弱，主觀能動(dòng)性和責(zé)任意識(shí)較差，無(wú)法發(fā)揮自身職責(zé)和工作作用等。

（三）傳統(tǒng)思維尚未轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)具有較強(qiáng)的保障作用，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和階段的程序都有規(guī)范性。但是，建筑行業(yè)是我國(guó)較為傳統(tǒng)的行業(yè)，發(fā)展歷史悠久，遺留問(wèn)題較多，部分施工單位和建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層年齡較大，可能并未意識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性，僅僅將其視為簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)管理工作。與此同時(shí)，因?yàn)樗季S的滯后性，一些建筑企業(yè)無(wú)法充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提高資金周轉(zhuǎn)的使用率，并且忽視了成本核算工作的規(guī)范性。

三、應(yīng)對(duì)措施

（一）建立健全內(nèi)部控制制度內(nèi)部控制制度和工作規(guī)范性直接影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是否可以順利開(kāi)展，其工作效率是否較高等。因此，為了進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目的工作完善程度，管理部門應(yīng)當(dāng)采取更有效的措施加強(qiáng)內(nèi)部管理。對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作，實(shí)行強(qiáng)有力的內(nèi)部控制，對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容、職責(zé)和行為進(jìn)行約束和規(guī)范，可以有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提升該部門日常工作的準(zhǔn)確性和有效性，確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的真實(shí)性。在進(jìn)行內(nèi)部管理時(shí)，最重要的原則就是對(duì)核算工作中出現(xiàn)的各種漏洞和問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)矯正，為企業(yè)的資產(chǎn)安全保駕護(hù)航。基于此，對(duì)于強(qiáng)化內(nèi)部核算控制制度，可以從以下幾點(diǎn)入手。（1）明確管理內(nèi)容，包括但不限于財(cái)務(wù)收支審判、成本核算等環(huán)節(jié)。加強(qiáng)該類型環(huán)節(jié)的工作嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)于促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作及時(shí)推進(jìn)、順利完成和高效運(yùn)行可以提供數(shù)據(jù)支持。（2）內(nèi)部管理工作人員必須要及時(shí)轉(zhuǎn)變管理思維，意識(shí)到內(nèi)部控制工作和制度的建立對(duì)于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益有多么重要。對(duì)企業(yè)的管理人員來(lái)說(shuō)，擁有數(shù)據(jù)分析能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理眼光，對(duì)于其在內(nèi)部管理控制手段體系的搭建工作有利無(wú)弊。此舉可以有效提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，確保其渠道的安全性和準(zhǔn)確性，為后續(xù)決策的制定提供強(qiáng)有力的幫助。（3）管理部門需要根據(jù)企業(yè)可能面對(duì)的金融風(fēng)險(xiǎn)，搭建具有可靠性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，并重點(diǎn)排查企業(yè)垂直領(lǐng)域內(nèi)的各類工作存在的風(fēng)險(xiǎn)。在建筑企業(yè)單位日常工作中，常見(jiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)有以下幾點(diǎn)：第一，決策風(fēng)險(xiǎn)，以及法人在結(jié)構(gòu)治理方面存在的缺陷。考慮到建筑市場(chǎng)變動(dòng)過(guò)于迅速，部分建筑企業(yè)的體制可能較為不完善，當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)可能存在債權(quán)落實(shí)程度低、法人治理能力較差、無(wú)法制定完善和合理的決策程序等問(wèn)題。并且因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)中的決策環(huán)節(jié)都由大股東和實(shí)際控股人“拍板定案”，這種不合理的體制很可能會(huì)提高決策的風(fēng)險(xiǎn)。在部分民營(yíng)企業(yè)中，這種決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率更高。面對(duì)這一問(wèn)題，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的審查，確定項(xiàng)目預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)模。第二，資金風(fēng)險(xiǎn)。部分建筑企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)存在問(wèn)題，流動(dòng)性較差，不能與建筑建設(shè)項(xiàng)目的靈活性相匹配?？紤]到目前信貸領(lǐng)域規(guī)模緊張，機(jī)制較為混亂，施工企業(yè)為甲方墊資的情況其實(shí)并不罕見(jiàn)，而建設(shè)-移交（BT）、建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓（BOT）等模式也會(huì)提升企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這一問(wèn)題，建筑企業(yè)需要謹(jǐn)慎墊資，并要求項(xiàng)目經(jīng)理提高責(zé)任意識(shí)和警惕性，注重信貸過(guò)程中無(wú)限責(zé)任擔(dān)保和個(gè)人資產(chǎn)抵押部分的內(nèi)容。除此之外，建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)還可能有管理風(fēng)險(xiǎn)、多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。通過(guò)提高對(duì)企業(yè)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤水平和加強(qiáng)擔(dān)保管理，完善經(jīng)營(yíng)模式，有助于企業(yè)規(guī)避此類型風(fēng)險(xiǎn)。（4）在進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管體制的設(shè)計(jì)和規(guī)劃時(shí)，一定要具體問(wèn)題具體分析，以企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況作為數(shù)據(jù)依托完善管理體制。推出體制后，應(yīng)當(dāng)使其具有可行性，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)以身作則，提高執(zhí)行能力，使相關(guān)管理機(jī)制盡快“落地”，在日常工作中盡可能促使會(huì)計(jì)核算工作與風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制兩者有機(jī)結(jié)合。

（二）重視合同核算管理工作對(duì)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其施工生命周期較長(zhǎng)，在施工中有關(guān)資金核算等方面的內(nèi)容隨時(shí)可能出現(xiàn)變化，而市場(chǎng)時(shí)有變動(dòng)，施工單位也無(wú)法保證會(huì)計(jì)核算的目的和內(nèi)容從始至終都保持一致。針對(duì)這種動(dòng)態(tài)性較強(qiáng)的項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作，建筑單位通常會(huì)為施工前期和施工竣工配備不同工作內(nèi)容的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，或?qū)?huì)計(jì)核算部門下達(dá)具有階段性的工作時(shí)段、內(nèi)容及任務(wù)，確保其有充足的準(zhǔn)備時(shí)間比對(duì)施工合同中有關(guān)資金投入和經(jīng)濟(jì)收益兩方面的內(nèi)容。為了保障合同核算工作的合理性和本土化，核算工作人員還應(yīng)當(dāng)按照我國(guó)建筑行業(yè)常用的結(jié)算法分析合同中的經(jīng)濟(jì)收益，采用對(duì)工程款項(xiàng)的結(jié)算統(tǒng)計(jì)等方式，按照市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)一步完善合同會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容。

（三）重視成本管控工作會(huì)計(jì)核算的最終目的，就是為企業(yè)管控資金成本，獲取更多經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，避免核算出現(xiàn)問(wèn)題，其根本目的是獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，并獲取更多資源以進(jìn)行下一輪的公司運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)。考慮到成本管控環(huán)節(jié)的重要性，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)其的重視性，引入全面管控的理念，并從以下幾個(gè)方面入手進(jìn)行體制的完善。（1）施工企業(yè)的管理部門應(yīng)當(dāng)意識(shí)到?jīng)Q策人在進(jìn)行成本管控工作中的主導(dǎo)地位。決策人擁有較大的工作權(quán)力，其可以通過(guò)把控成本核算環(huán)節(jié)具體內(nèi)容，完善成本管控的相關(guān)體制和規(guī)范，并要求各個(gè)部門明確自身管控職責(zé)和工作內(nèi)容。如有必要，特殊時(shí)期還需要建立追責(zé)到崗、追責(zé)到具體哪一位員工的嚴(yán)格制度。（2）施工企業(yè)內(nèi)部的每個(gè)業(yè)務(wù)部門都應(yīng)當(dāng)具備基本的任務(wù)分類能力。無(wú)論是哪一個(gè)業(yè)務(wù)部門，都需要對(duì)核算和成本管控有較深的認(rèn)知，明確公司未來(lái)發(fā)展的方向及所需的成本管控手段和目標(biāo)，并根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)管控方式進(jìn)行有效優(yōu)化和完善。對(duì)于規(guī)模較大，且涉及較多技術(shù)人員和機(jī)械設(shè)備的工程來(lái)說(shuō)，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將工作重點(diǎn)放在工程設(shè)備和機(jī)械的成本核算當(dāng)中，如有必要，可以使用“單機(jī)核算”的方式對(duì)單個(gè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行核算管理工作。而在完成核算后，需要以實(shí)際數(shù)據(jù)為工作依據(jù)，對(duì)每一項(xiàng)詳細(xì)的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并以書(shū)面形式詳細(xì)地呈現(xiàn)出來(lái)，確保成本核算包含材料、機(jī)械設(shè)備和人工等相關(guān)成本內(nèi)容。除此之外，考慮到工程項(xiàng)目的特殊性和不確定性，在核算管理中還需要考慮到其他間接成本等。明確列出每一條資金支出的費(fèi)用，為會(huì)計(jì)核算工作降低了資料整理的難度，提高了會(huì)計(jì)的工作效率，并使其可以快速和準(zhǔn)確地完成會(huì)計(jì)核算和信息篩選任務(wù)。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督力度除了完善外部制度和搭建相關(guān)信息平臺(tái)及核算中心之外，會(huì)計(jì)核算工作中最為重要的主體因素之一就是會(huì)計(jì)工作人員。現(xiàn)階段，行業(yè)內(nèi)在人力資源管理方面仍然存在許多問(wèn)題，相關(guān)建筑企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)充分考慮會(huì)計(jì)人員的主觀能動(dòng)性，不斷通過(guò)改革創(chuàng)新對(duì)其進(jìn)行激勵(lì)和約束，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作輸入更為優(yōu)質(zhì)的人才，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和綜合質(zhì)量。對(duì)會(huì)計(jì)核算相關(guān)工作人員進(jìn)行管理，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮。（1）部分建筑企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算人員在日常工作中存在作風(fēng)散漫、懶散怠惰、消極怠工的現(xiàn)象。無(wú)論是何種行業(yè)，散漫的作風(fēng)和消極的工作態(tài)度都是大忌。而會(huì)計(jì)工作對(duì)員工的耐心、細(xì)心和責(zé)任心的要求極高。因此，決策者應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司的實(shí)際管理需求和人力資源管理目標(biāo)，對(duì)會(huì)計(jì)工作和工作部門建立評(píng)比、績(jī)效考核及定期審核等機(jī)制，通過(guò)短期督導(dǎo)配合長(zhǎng)期監(jiān)管及巡查的手段，提升員工工作的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新創(chuàng)造能力，確保每位員工都能明確掌握工作內(nèi)容，并對(duì)公司未來(lái)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行充分了解。內(nèi)外多重約束手段有利于為公司培養(yǎng)出一批愛(ài)崗敬業(yè)、工作細(xì)心的優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作人員。（2）會(huì)計(jì)核算工作對(duì)相關(guān)人員的專業(yè)技能、理論知識(shí)及實(shí)踐水平要求較高。如果技術(shù)水平不到位或存在缺陷，可能會(huì)在后續(xù)工作中給建筑企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生不好的影響?；诖耍嚓P(guān)管理部門需要在會(huì)計(jì)核算部門定期開(kāi)展技能培訓(xùn)講座和專業(yè)技能知識(shí)考核，通過(guò)邀請(qǐng)專家蒞臨指點(diǎn)和設(shè)定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，有效提升會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)水平。在開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)的同時(shí)，管理部門還應(yīng)當(dāng)優(yōu)化績(jī)效考核評(píng)估手段，為積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)會(huì)的員工提供績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)引導(dǎo)和激勵(lì)的形式提高會(huì)計(jì)核算人員的工作能力。眾所周知，資金運(yùn)轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)企業(yè)的命脈，良好的資金運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境和財(cái)務(wù)管理能力不僅可以幫助企業(yè)引入更多先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，還可以幫助企業(yè)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，獲得更長(zhǎng)的生命周期和更強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。而會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于保障這一點(diǎn)起到了至關(guān)重要的作用。基于此，建筑行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)要想在市場(chǎng)上開(kāi)拓更多的資金渠道，不斷提升公司運(yùn)行規(guī)模，就應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)核算工作的重要性。通過(guò)搭建信息技術(shù)平臺(tái)和創(chuàng)建會(huì)計(jì)集中核算中心，提升會(huì)計(jì)工作在公司內(nèi)的地位，從而引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)各部門提高對(duì)會(huì)計(jì)核算工作和財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，為企業(yè)合理分配資金、嚴(yán)密管控成本和合同內(nèi)容創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。

作者:劉建美 單位:中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司

建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算探討篇2

１引言

中國(guó)財(cái)政部在２０１７年７月５日修訂并發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第１４號(hào)———收入》（財(cái)會(huì)〔２０１７〕２２號(hào)），這一準(zhǔn)則的發(fā)布使得我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更進(jìn)一步靠近國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，統(tǒng)一了收入的確認(rèn)方法，改變了收入的計(jì)量要求，規(guī)范了收入的披露處理，能夠更好地展現(xiàn)會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)，也更好地提高了會(huì)計(jì)行業(yè)的規(guī)范性。建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中占有重要的戰(zhàn)略地位，不僅占有較大份額，還起到了重要的支撐作用。因此規(guī)范建筑行業(yè)關(guān)于收入方面的會(huì)計(jì)核算的處理，不僅能夠使收入計(jì)量能夠更全方位地得到保障，也能增加財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的穩(wěn)定性，更好的收獲利潤(rùn)。

２新收入準(zhǔn)則的變化

２.１新收入準(zhǔn)則下的收入確認(rèn)五步法模型收入確認(rèn)五步法是新收入準(zhǔn)則中最具有創(chuàng)新的規(guī)定，主要是運(yùn)用以下五個(gè)基本的步驟來(lái)確認(rèn)企業(yè)的最終收入，如圖１所示。新收入準(zhǔn)則下的收入確認(rèn)五步法模型，將舊的收入準(zhǔn)則和建造合同準(zhǔn)則有機(jī)結(jié)合，在收入的確認(rèn)、計(jì)量和披露方面起到了引導(dǎo)作用，更好地滿足會(huì)計(jì)核算的需要，提高了會(huì)計(jì)信息的可比性。

２.２新收入準(zhǔn)則關(guān)于確認(rèn)時(shí)點(diǎn)的變化新收入準(zhǔn)則將收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn)從依照風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移的時(shí)點(diǎn)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂茩?quán)是否轉(zhuǎn)移，即取得商品或勞務(wù)的控制權(quán)作為收入時(shí)點(diǎn)確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)。不論建筑企業(yè)在確認(rèn)收入時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)建造合同中控制權(quán)產(chǎn)生改變時(shí)的一次性確認(rèn)收入，還是根據(jù)履約進(jìn)度分別確認(rèn)收入，新收入準(zhǔn)則是按照一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)的施工進(jìn)度情況確認(rèn)收入，使得確定收入時(shí)點(diǎn)更有靈活性［１］。

２.３新收入準(zhǔn)則關(guān)于收入計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化建造合同的會(huì)計(jì)核算將合同條款內(nèi)約定的收入和在合同過(guò)程中發(fā)生的其他事項(xiàng)的收入作為收入計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)。新收入準(zhǔn)則一方面要求建筑企業(yè)要把收入全面地分?jǐn)偟讲煌慕ㄔ旌贤?；另一方面擴(kuò)大了建造合同收入的范圍。不僅包含了可變對(duì)價(jià)、非現(xiàn)金對(duì)價(jià)，還考慮了一些重大融資成分。新收入準(zhǔn)則更細(xì)化、明確了關(guān)于收入標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量，建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算也會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)。

２.４新收入準(zhǔn)則關(guān)于收入信息披露的變化建筑業(yè)企業(yè)存在合同履約時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，必定造成會(huì)計(jì)核算的一些困難，而新收入準(zhǔn)則在企業(yè)收入信息披露方面添加了相應(yīng)的要求，包括在業(yè)務(wù)所在的會(huì)計(jì)期間內(nèi)收入如何進(jìn)行分類、合同資產(chǎn)數(shù)據(jù)的調(diào)整情況、不同會(huì)計(jì)科目下資金的情況等能夠影響企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表使用者做出正確決策的收入信息都應(yīng)當(dāng)全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行披露。新收入準(zhǔn)則關(guān)于收入信息披露的變化提升了信息的可參考性，也更方便外部監(jiān)督者獲取信息，吸引更多的投資者［２］。

２.５新收入準(zhǔn)則關(guān)于合同的變化建筑企業(yè)的一個(gè)業(yè)務(wù)合同可能涉及多個(gè)履約義務(wù)，在實(shí)際業(yè)務(wù)操作時(shí)需要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查分析，同時(shí)根據(jù)不同的工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)確定實(shí)際收入，而在新收入準(zhǔn)則中，收入確認(rèn)的第一個(gè)步驟便是識(shí)別合同中的履約義務(wù)。新收入準(zhǔn)則對(duì)于合同的規(guī)定更加適應(yīng)建筑行業(yè)飛速發(fā)展、日新月異的特點(diǎn)，更好地體現(xiàn)了建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)。

３建筑企業(yè)實(shí)施新收入準(zhǔn)則后對(duì)于會(huì)計(jì)核算的影響

３.１收入確認(rèn)時(shí)點(diǎn)變化的會(huì)計(jì)影響第一，依照履約進(jìn)度確認(rèn)收入能夠?qū)崿F(xiàn)建造合同的收入與工程價(jià)款的結(jié)算相一致。建造合同準(zhǔn)則中規(guī)定，施工企業(yè)的收入應(yīng)按完工百分比法確認(rèn)，從字面意思來(lái)理解，就是要求施工企業(yè)在履行合同時(shí)根據(jù)已經(jīng)完成的相關(guān)項(xiàng)目的成本或者已經(jīng)完工的項(xiàng)目占全部項(xiàng)目的百分比進(jìn)行估計(jì)用以確認(rèn)收入，并按照結(jié)果區(qū)分哪些可以作為合同的收入作為當(dāng)期會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)。然而在實(shí)際操作中，每個(gè)項(xiàng)目都有階段性、邏輯相關(guān)性等特點(diǎn)，或者在某階段施工時(shí)產(chǎn)生非正常消耗的直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等，已經(jīng)發(fā)生的成本不能準(zhǔn)確地體現(xiàn)履約進(jìn)度，因此當(dāng)前確認(rèn)的收入與根據(jù)當(dāng)前進(jìn)度應(yīng)當(dāng)確認(rèn)的收入之間存在差額。根據(jù)新收入準(zhǔn)則的要求，在企業(yè)與客戶簽訂的合同中說(shuō)明轉(zhuǎn)讓的商品承諾的時(shí)間，對(duì)應(yīng)在建造合同中為進(jìn)行工程結(jié)算的時(shí)間。新收入準(zhǔn)則便是實(shí)現(xiàn)了將建造合同的收入與工程價(jià)款的結(jié)算進(jìn)行時(shí)間上的協(xié)同一致。第二，根據(jù)時(shí)點(diǎn)確認(rèn)收入能有效約束企業(yè)操縱建造合同收入確認(rèn)的時(shí)間。建造合同中存在著建筑企業(yè)能夠根據(jù)自身情況對(duì)工程完工進(jìn)度進(jìn)行自我操控的風(fēng)險(xiǎn)，但是新收入準(zhǔn)則在確定時(shí)間段為收入確認(rèn)時(shí)間上做了相關(guān)的規(guī)定，分為以下三種情況：情況一：企業(yè)在履行自己應(yīng)盡的合同義務(wù)時(shí)客戶可以取得并且使用其產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益；情況二：客戶對(duì)于企業(yè)在履約中生產(chǎn)的商品具有控制權(quán)；情況三：企業(yè)在履約中生產(chǎn)的商品不可替代，并且企業(yè)可以對(duì)已經(jīng)完成的部分收取其應(yīng)得的報(bào)酬。滿足任意一種情況便可以確定收入時(shí)間。而不符合上述標(biāo)準(zhǔn)的需要按時(shí)點(diǎn)進(jìn)行收入確認(rèn)。與此同時(shí)，新收入準(zhǔn)則是根據(jù)客戶取得相關(guān)商品或勞務(wù)的控制權(quán)時(shí)來(lái)確認(rèn)收入，從客戶的角度出發(fā)，從而更好地控制企業(yè)因自身利益操縱收入。

３.２收入計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的變化的會(huì)計(jì)影響第一，降低公允價(jià)值造成的收入金額的不確定性。新收入準(zhǔn)則把合同作為收入的計(jì)量的依據(jù)，以企業(yè)有權(quán)就其發(fā)生的與客戶直接相關(guān)的某項(xiàng)交易或事務(wù)向其收取的對(duì)價(jià)金額即交易價(jià)格作為企業(yè)收入金額的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于涉及復(fù)雜交易事項(xiàng)的業(yè)務(wù)，例如非現(xiàn)金對(duì)價(jià)、可變對(duì)價(jià)以及重大融資成分做出了具體的規(guī)定。建筑企業(yè)可根據(jù)合同價(jià)款和一些合同中約定的因具體原因產(chǎn)生的可變的金額，如折扣、退款等情況計(jì)算收入金額，不受公允價(jià)值的影響，這樣更容易方便企業(yè)在實(shí)際操作中對(duì)于收入金額的識(shí)別，更好地規(guī)避因公允價(jià)值所在的市場(chǎng)變動(dòng)所引起的許多不確定因素。第二，減小可變對(duì)價(jià)對(duì)于收入金額的影響。建筑企業(yè)項(xiàng)目施工存在工期長(zhǎng)的特點(diǎn)，因此必然會(huì)增加在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生不確定因素的可能性，例如在項(xiàng)目實(shí)施中合同突然發(fā)生的變更或進(jìn)行索賠等狀況，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生可變合同對(duì)價(jià)，而建筑企業(yè)不能將這些對(duì)價(jià)隨意確認(rèn)計(jì)量。新收入準(zhǔn)則認(rèn)為應(yīng)當(dāng)按照預(yù)期發(fā)生的金額與最可能發(fā)生的金額兩者最能反映企業(yè)能夠取得的收入作為可變對(duì)價(jià)的金額，且其上限即可變對(duì)價(jià)的交易價(jià)格減去不穩(wěn)定收入，此外這些收入在未來(lái)發(fā)生概率十分小且無(wú)須轉(zhuǎn)回。由于可變對(duì)價(jià)變幻莫測(cè)，建筑企業(yè)需要在資產(chǎn)負(fù)債表日對(duì)可變對(duì)價(jià)再次進(jìn)行估計(jì)計(jì)算，并將其計(jì)入交易價(jià)格，可變對(duì)價(jià)發(fā)生改變的將其變動(dòng)調(diào)整計(jì)入當(dāng)期收入。這一規(guī)定加強(qiáng)了建筑企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中關(guān)于收入金額計(jì)量謹(jǐn)慎性和準(zhǔn)確性。

３.３收入信息披露的變化的會(huì)計(jì)影響第一，建造合同收入信息披露的內(nèi)容更加詳細(xì)。建造合同對(duì)于收入信息的披露相比于新收入準(zhǔn)則在該方面的規(guī)定較為簡(jiǎn)單，要求也有些籠統(tǒng)。而新收入準(zhǔn)則彌補(bǔ)了這一缺點(diǎn)，在收入信息披露上做了較長(zhǎng)的文字解釋，并在原有收入準(zhǔn)則采用的會(huì)計(jì)政策和本期金額的要求上進(jìn)一步細(xì)化、精準(zhǔn)化與收入相關(guān)的信息披露內(nèi)容，增加了在披露有關(guān)收入確認(rèn)和計(jì)量時(shí)對(duì)于使用的各種具體的方法和性質(zhì)的表述。建造合同主要披露的是收入結(jié)果的內(nèi)容，更為簡(jiǎn)單，通過(guò)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求使得披露的信息更加詳細(xì)更為具體化，更方便會(huì)計(jì)信息使用者的使用。第二，建造合同收入信息披露的工作難度大大提升。新收入準(zhǔn)則關(guān)于收入的各個(gè)方面要求更為嚴(yán)格，同時(shí)更為復(fù)雜化，這對(duì)于建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)具有更高的要求。例如對(duì)合同履約進(jìn)度的識(shí)別、建造合同中交易價(jià)格的確認(rèn)和交易原則的界定、合同規(guī)定的價(jià)格的確定等都要求會(huì)計(jì)工作人員擁有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)水平和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。此外，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)還需有關(guān)施工人員和主管人員對(duì)于自己提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行簽字確認(rèn)，以確保日后會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。新收入準(zhǔn)則雖然在一定程度上讓建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算的精準(zhǔn)性有所提高，但也增加了相關(guān)信息披露的難度。

３.４關(guān)于合同的變化的會(huì)計(jì)影響新收入準(zhǔn)則更為具體的規(guī)范了建筑合同關(guān)于成本的規(guī)定，將合同履約成本和合同取得成本加以應(yīng)用，比如建筑施工企業(yè)在計(jì)算合同成本時(shí)會(huì)產(chǎn)生差旅費(fèi)、招待費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)等，不僅要計(jì)算未來(lái)能夠收回的增量成本，還應(yīng)當(dāng)將這些費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益。

３.５其他有關(guān)的會(huì)計(jì)影響第一，影響企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。營(yíng)運(yùn)分析、盈利分析、償債分析是企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析的主要內(nèi)容，隨著新收入準(zhǔn)則對(duì)列報(bào)項(xiàng)目的改變也改變了建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算的體系，如建筑企業(yè)的存貨在新收入準(zhǔn)則規(guī)定后將分別計(jì)入存貨和建筑工程合同資產(chǎn)等科目中，這對(duì)計(jì)算建筑企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率產(chǎn)生了一定的影響［３］。第二，影響建造合同項(xiàng)目減值的核算。新收入準(zhǔn)則中增加了原有的收入準(zhǔn)則所未提及的關(guān)于收入的減值準(zhǔn)備的規(guī)定。在以往的建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算中一般不計(jì)提減值準(zhǔn)備，但新收入準(zhǔn)則提出，在建筑企業(yè)確認(rèn)收入時(shí)不僅需要對(duì)存在于建造合同的項(xiàng)目完整地進(jìn)行跟蹤調(diào)查和分析，而且對(duì)于涉及多個(gè)會(huì)計(jì)期間的建造合同，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，需要評(píng)估該項(xiàng)目的整體價(jià)值，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)臏p值準(zhǔn)備的計(jì)提。在這種情況下所計(jì)提的減值準(zhǔn)備以后的會(huì)計(jì)期間可以轉(zhuǎn)回［４］。而長(zhǎng)期投資施工企業(yè)的一些項(xiàng)目，例如固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資等，當(dāng)被納入資產(chǎn)減值的范圍時(shí)，以后不能做轉(zhuǎn)回處理。

４新收入準(zhǔn)則下建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算的建議

４.１規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算的收入確認(rèn)、計(jì)量與披露建筑業(yè)企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的披露不能只停留于簡(jiǎn)單羅列文字性內(nèi)容的階段，更要對(duì)于工程項(xiàng)目合同的具體數(shù)據(jù)、確認(rèn)履約程度的方法、不同履約進(jìn)度下收入的分類和工程中關(guān)于重大的判斷等內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)、完整、合理地披露，并對(duì)可能影響企業(yè)收入的各項(xiàng)原因進(jìn)行更為詳細(xì)的說(shuō)明解釋，使財(cái)務(wù)報(bào)表使用者更加明確地了解建筑企業(yè)的交易狀況、金額及產(chǎn)生的具體影響，增強(qiáng)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的理解，從而能夠開(kāi)展更全面和真實(shí)的評(píng)價(jià)。

４.２完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)一些大型建筑公司體系龐大，涉及多項(xiàng)業(yè)務(wù)和合同，導(dǎo)致收集會(huì)計(jì)信息時(shí)較為復(fù)雜，如收入確認(rèn)是以時(shí)點(diǎn)還是時(shí)段為標(biāo)準(zhǔn)、合同履約的進(jìn)度確認(rèn)方法以及相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)水平等問(wèn)題，可能存在子公司只關(guān)注自身財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)，對(duì)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)計(jì)量方式不相同的情況。因此建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，統(tǒng)一會(huì)計(jì)計(jì)量的方法，以此使總公司與子公司、不同會(huì)計(jì)期間會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)具有可比性，方便企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的檢查和核對(duì)，從而能夠更加方便會(huì)計(jì)人員的工作溝通，提高工作效率。

４.３加強(qiáng)對(duì)于合同的管理力度建筑企業(yè)在管理建造合同時(shí)可以依據(jù)收入確認(rèn)五步法模型從建筑企業(yè)與其客戶訂立的合同開(kāi)始，首先判斷合同是否符合收入準(zhǔn)則，在簽訂合同之前，企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、法務(wù)和財(cái)務(wù)人員之間應(yīng)當(dāng)通力合作，使合同內(nèi)容更加完備。其次，判斷合同是否要進(jìn)行多項(xiàng)履約義務(wù)的區(qū)分，并判斷該項(xiàng)履約義務(wù)是某一時(shí)點(diǎn)還是某一時(shí)段進(jìn)行履行，從而判斷是否存在可變成本對(duì)交易價(jià)格產(chǎn)生影響，保證企業(yè)收入確認(rèn)的時(shí)點(diǎn)和金額能夠真實(shí)可靠的計(jì)量［５］。

４.４提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力為了使企業(yè)更好地適應(yīng)新收入準(zhǔn)則所產(chǎn)生的變化，更好地應(yīng)對(duì)產(chǎn)生的影響，更順利地進(jìn)行本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，企業(yè)在財(cái)務(wù)人員方面提高其職業(yè)道德素養(yǎng)。對(duì)此，建筑企業(yè)要多為企業(yè)尋找高素質(zhì)高水平的財(cái)務(wù)工作人員，向企業(yè)注入能量。同時(shí)，企業(yè)可以建立一套人才培養(yǎng)計(jì)劃，科學(xué)有效的拓寬自身員工的專業(yè)知識(shí)覆蓋面。企業(yè)也可以設(shè)置定期考核的辦法或獎(jiǎng)懲體系，更好地督促財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，以此更好地激發(fā)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和工作的積極性。

５結(jié)語(yǔ)

新收入準(zhǔn)則的修訂和頒布對(duì)于建筑企業(yè)收入的確認(rèn)計(jì)量和收入信息的披露等會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生了巨大的影響。新收入準(zhǔn)則的實(shí)施一方面對(duì)于建筑企業(yè)合同管理和日常業(yè)務(wù)起到規(guī)范的作用，另一方面也提升了企業(yè)自身會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，有助于會(huì)計(jì)信息的使用者和企業(yè)投資者更好的使用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行決策。而建筑企業(yè)會(huì)計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)不斷提升自身的實(shí)際操作能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，更深入全面的了解最新的會(huì)計(jì)政策，促進(jìn)建筑行業(yè)更好的發(fā)展。

作者:王雅雯 杜亞芳 單位:延安大學(xué)

建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算探討篇3

一、引言

在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，成本核算工作尤為重要，其直接關(guān)系到施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中能夠得到的經(jīng)濟(jì)利益，如若做不好成本核算工作，就有可能導(dǎo)致施工成本過(guò)高，施工企業(yè)無(wú)法得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，阻礙企業(yè)的健康發(fā)展，最終導(dǎo)致企業(yè)面臨各種各樣的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

二、加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本核算的必要性

在建筑工程項(xiàng)目中，想要保障建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，就必須做好工程項(xiàng)目的成本核算工作，成本核算工作水平的高低將直接影響整個(gè)企業(yè)在工程項(xiàng)目當(dāng)中得到的經(jīng)濟(jì)利益[1]。在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，如若成本核算存在問(wèn)題，無(wú)法作用于后續(xù)的施工作業(yè)，便有可能會(huì)影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的施工成本，并且讓整個(gè)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃無(wú)法有效落實(shí)，施工質(zhì)量和施工效率等都無(wú)法得到保障。在當(dāng)下的建筑施工企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工成本核算的必要性主要體現(xiàn)為以下兩點(diǎn)：首先，想要讓建筑施工企業(yè)跟上當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的腳步，更好地適應(yīng)當(dāng)下建筑市場(chǎng)發(fā)展的進(jìn)程與市場(chǎng)需求，就必須加強(qiáng)建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目成本核算方面開(kāi)展的工作。目前，我國(guó)各建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模正呈現(xiàn)不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)，在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，擁有大量可靠的工程監(jiān)理機(jī)制，并且法人責(zé)任制等相關(guān)制度也在不斷完善與成熟。尤其是建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中法人責(zé)任制的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的有效把控。同時(shí)，在施工的過(guò)程中，對(duì)每個(gè)員工和每個(gè)部門需要承擔(dān)的責(zé)任以及履行的義務(wù)進(jìn)行了明確說(shuō)明與規(guī)劃。工程監(jiān)理機(jī)制的有效實(shí)施，讓整個(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中，業(yè)主方的合法權(quán)益不會(huì)受到侵害，并保障整個(gè)工程項(xiàng)目在施工的過(guò)程中，盡可能地消除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。上述內(nèi)容都會(huì)與工程項(xiàng)目的施工成本直接掛鉤，做好成本核算工作，便能夠進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)以及工程監(jiān)理機(jī)制的有效實(shí)施，讓相關(guān)制度在作用于工程項(xiàng)目的同時(shí)，作用于自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益[2]。其次，在工程項(xiàng)目當(dāng)中，想要盡可能地提高成本管理信息的利用效率，加強(qiáng)在施工過(guò)程中各項(xiàng)信息的有效應(yīng)用，就應(yīng)通過(guò)切實(shí)有效的成本核算工作，來(lái)保障相關(guān)信息的可靠性與實(shí)用性[3]。在工程項(xiàng)目當(dāng)中，進(jìn)一步提高成本管理的水平，便會(huì)有效降低施工企業(yè)在工程項(xiàng)目當(dāng)中可能要面臨的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)利益，能夠有效保障施工企業(yè)的快速發(fā)展。并且對(duì)于當(dāng)代的建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量來(lái)說(shuō)，其也具備較高的參考價(jià)值，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目資金流動(dòng)的有效管控。

三、工程項(xiàng)目成本核算過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題

（一）現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算制度有待進(jìn)一步完善在當(dāng)下的建筑行業(yè)中，工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算制度仍然存在一定的不足，想要保障成本核算工作的順利實(shí)施，就必須著手對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化與完善[4]。目前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)發(fā)展較為迅速，部分龍頭企業(yè)的相關(guān)技術(shù)和工作水平較高。但是部分中小型建筑施工企業(yè)并不具備相應(yīng)的資質(zhì)水平。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在整個(gè)建筑工程市場(chǎng)中，建筑施工企業(yè)的規(guī)模和資質(zhì)水平是參差不齊的，這也就間接導(dǎo)致部分企業(yè)的成本核算制度并不能完全符合當(dāng)下建筑工程市場(chǎng)的行業(yè)要求，相關(guān)制度也難以保障有效落實(shí)于工程項(xiàng)目當(dāng)中，實(shí)際的應(yīng)用效果存在一定的不足。這也就導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)和工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，無(wú)法有效控制施工成本，資金流動(dòng)等問(wèn)題也無(wú)法得到有效管控，使施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益受到影響，最終阻礙企業(yè)的發(fā)展，形成惡性循環(huán)。

（二）需核算成本的項(xiàng)目確定問(wèn)題在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，想要保障成本核算工作的順利實(shí)施，需要相關(guān)的工作人員以及會(huì)計(jì)人員正確設(shè)置具體的成本項(xiàng)目[5]。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，即需要相關(guān)的工作人員明確工程施工過(guò)程中可能會(huì)耗費(fèi)成本的環(huán)節(jié)和流程等。但是在實(shí)際的工作中，部分工作人員以及會(huì)計(jì)人員對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目中需要核算成本的部分缺少相應(yīng)的認(rèn)知，這也就間接導(dǎo)致了整個(gè)成本核算工作的最終結(jié)果無(wú)法為施工單位的運(yùn)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)利益提升提供支持。另外，部分工作人員以及會(huì)計(jì)人員并不愿意主動(dòng)前往施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，進(jìn)行成本核算的過(guò)程中，也并未考慮到工程項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施過(guò)程，僅以過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)為主要依據(jù)，進(jìn)行成本核算工作，這也就導(dǎo)致核算工作與工程的實(shí)際情況存在出入。在對(duì)成本項(xiàng)目進(jìn)行確定的過(guò)程中，部分會(huì)計(jì)人員也并未考慮到施工過(guò)程中可能存在的影響因素，嚴(yán)重影響了整個(gè)核算工作結(jié)果，無(wú)法為施工企業(yè)提供切實(shí)可靠的成本核算依據(jù)。

（三）工程項(xiàng)目核算的程序問(wèn)題在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，可能會(huì)影響施工成本的因素較多，因此在會(huì)計(jì)人員以及工作人員展開(kāi)成本核算工作時(shí)，需要面臨的工作內(nèi)容也較為繁雜，并且成本核算工作本身就具備一定的復(fù)雜性[6]。想要保障成本核算工作切實(shí)服務(wù)于工程項(xiàng)目的實(shí)施，就必須保障工作內(nèi)容能夠嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目的相關(guān)要求進(jìn)行靈活調(diào)控。但是當(dāng)下的部分施工企業(yè)并不能根據(jù)工程項(xiàng)目的需求以及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，按照工作流程靈活調(diào)控工程項(xiàng)目核算方法，最終導(dǎo)致工程項(xiàng)目的核算程序存在一定問(wèn)題，成本核算工作目標(biāo)在有限的時(shí)間內(nèi)無(wú)法得以實(shí)現(xiàn)，最終影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，無(wú)法給施工企業(yè)帶來(lái)切實(shí)可靠的成本核算結(jié)果。

（四）成本核算信息化程度低要讓建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)提升項(xiàng)目成本核算效率，就要緊密結(jié)合信息化技術(shù)，這樣才能從整體上提升核算效率[7]。但是從目前的情況來(lái)看，當(dāng)前階段各企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用水平較低，這會(huì)對(duì)成本核算效率的提升造成較大的影響。相關(guān)核算人員過(guò)度依賴自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在觀念上不認(rèn)可信息化技術(shù)，因此不能全面地應(yīng)用信息化技術(shù)，導(dǎo)致成本核算效率較低。并且相關(guān)人員在實(shí)際操作的過(guò)程中，由于不能有效了解成本核算的內(nèi)容，因此不能對(duì)存在的影響因素做出有效分析，這也是影響成本核算質(zhì)量的重要因素。

四、工程項(xiàng)目成本核算的建議

（一）轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目成本核算觀念在當(dāng)下的建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，成本核算工作仍然主要由人力完成，部分細(xì)部工作很難通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)和智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本核算[8]。在整個(gè)施工企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，工作人員的思想意識(shí)是成本核算的重要決定因素，其思想意識(shí)可以說(shuō)是所有工作的先導(dǎo)，只有相關(guān)的工作人員和會(huì)計(jì)人員擁有先進(jìn)的思想意識(shí)，才能進(jìn)一步提高自身的工作水平和成本核算質(zhì)量，并將成本核算的結(jié)果有效應(yīng)用于工程項(xiàng)目當(dāng)中。因此，在建筑施工企業(yè)中，想要進(jìn)一步優(yōu)化成本核算制度和工作內(nèi)容，就必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的成本核算思想，不斷創(chuàng)新自身落后的思想意識(shí)，跟隨當(dāng)代社會(huì)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步，樹(shù)立全新的思想觀念。具體來(lái)說(shuō)，可以從以下幾點(diǎn)入手：第一，在建筑施工企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)要明確自身工作內(nèi)容對(duì)于工程項(xiàng)目的重要性，讓其認(rèn)識(shí)到，成本核算工作并不是一成不變的，要讓會(huì)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到自身工作與工程項(xiàng)目之間的聯(lián)系，進(jìn)而靈活調(diào)整自身的工作模式，將成本核算工作在真正意義上落實(shí)到工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中。第二，作為施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)當(dāng)做好資金流動(dòng)的管控，明確工程項(xiàng)目在實(shí)施的過(guò)程中，各項(xiàng)資金的流動(dòng)情況以及應(yīng)用情況，加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本核算，避免一切資金出現(xiàn)“來(lái)去無(wú)蹤”的問(wèn)題，以避免可能存在于工程施工過(guò)程中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。第三，會(huì)計(jì)人員在工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以預(yù)算管理為自身工作內(nèi)容的重要前提，以成本核算為基礎(chǔ)，以工程施工的資金流動(dòng)管理為中心，以成本控制為自身工作的重點(diǎn)內(nèi)容。在整個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中，通過(guò)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)施工作業(yè)的財(cái)務(wù)管理，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的成本管控與資金流動(dòng)管控。

（二）完善成本核算制度要想保障項(xiàng)目會(huì)計(jì)的成本核算質(zhì)量，就要有足夠完善的制度作為支撐，同時(shí)還應(yīng)提高制度的可操作性，這樣才能發(fā)揮更多的積極作用。要保持相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平，根據(jù)成本核算工作制度來(lái)落實(shí)工作；要能和建筑工程的實(shí)際施工情況相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)制度的完善，通過(guò)各類培訓(xùn)來(lái)提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，使其足夠熟悉成本核算制度的內(nèi)容，按照制度的要求落實(shí)具體工作，并能不斷提升工作水平；要不斷加強(qiáng)對(duì)成本核算制度實(shí)踐方面的重視，從而增強(qiáng)核算制度的優(yōu)勢(shì)。

（三）提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平在整個(gè)工程項(xiàng)目的核算工作中，想要保障其核算效率和質(zhì)量水平，就必須擁有切實(shí)可行的核算制度以及能夠有效落實(shí)該制度并實(shí)施相關(guān)工作的會(huì)計(jì)人員。想要做到這兩方面內(nèi)容的優(yōu)化，需要施工企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展情況以及人員組成，構(gòu)建一個(gè)大致的成本核算工作體系，在該體系下，幫助相關(guān)的會(huì)計(jì)人員明確自身的工作內(nèi)容。而后，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)定期展開(kāi)培訓(xùn)活動(dòng)的方式，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平，并且讓其結(jié)合施工企業(yè)擬定的成本核算工作體系，幫助會(huì)計(jì)人員不斷熟練業(yè)務(wù)內(nèi)容，形成自己的工作節(jié)奏，進(jìn)而提高成本核算的效率和質(zhì)量。除此以外，還要增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐能力，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能的鍛煉，為其提供不同建筑工程項(xiàng)目的模擬工作環(huán)境，鍛煉其應(yīng)變能力，進(jìn)一步提升自己的水平，讓會(huì)計(jì)人員能夠在未來(lái)的工作中，坦然面對(duì)各種難題以及各種形式的工程項(xiàng)目。

（四）優(yōu)化成本核算流程在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，想要保障成本核算工作的順利實(shí)施，并確保其能夠發(fā)揮自身的效用，就必須擁有切實(shí)可行的成本核算流程，幫助相關(guān)的工作人員以及會(huì)計(jì)人員在開(kāi)展相關(guān)工作的過(guò)程中，具備較高的系統(tǒng)性，并且能夠嚴(yán)格實(shí)行相關(guān)規(guī)定的要求。其需要展開(kāi)的工作如下：第一，建筑施工企業(yè)需要保障相關(guān)工作人員以及會(huì)計(jì)人員充分掌握成本核算流程以及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，能夠在工作過(guò)程中，很好地應(yīng)用自身掌握的理論知識(shí)，并且對(duì)整個(gè)成本核算過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格把控，消除一切可能的人為因素干擾。第二，想要保障成本核算工作的有效實(shí)施，就必須將成本核算工作細(xì)分為多個(gè)環(huán)節(jié)和流程，并且做好事前、事中以及事后的成本核算管理工作，對(duì)整個(gè)成本核算工作進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)于核算工作中的細(xì)部工作內(nèi)容，需要工作人員進(jìn)一步研究其成本核算方式，擬定更為具體的工作流程，將所有的細(xì)部?jī)?nèi)容囊括在內(nèi)，并且在整個(gè)流程中，剔除不屬于施工成本的部分。第三，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)成本核算流程的了解，在日常的工作中，需要定期檢查工作人員的成本核算工作是否嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定實(shí)施。另外，還要積極鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)成本核算流程進(jìn)行完善，以提高工作質(zhì)量和核算效率。

（五）加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的合理運(yùn)用在開(kāi)展工程項(xiàng)目成本核算工作時(shí)，為避免發(fā)生各類問(wèn)題，建筑施工企業(yè)要不斷強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的信息化意識(shí)，促使其合理運(yùn)用信息化技術(shù)，以確保成本核算結(jié)果與工程實(shí)際概況的一致性，從而最大限度地提高信息的利用效率。同時(shí)，會(huì)計(jì)人員也要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)核算過(guò)程的監(jiān)督，保證整個(gè)核算工作的可行性，主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：第一，結(jié)合信息化優(yōu)勢(shì)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，優(yōu)化具體的核算工作方式，加強(qiáng)利用項(xiàng)目成本核算的信息。第二，相關(guān)部門要不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，保證建筑項(xiàng)目成本核算工作有法可依。第三，重視滲透項(xiàng)目成本核算中的信息化技術(shù)，全面提升項(xiàng)目核算水平。

（六）合理分配成本核算費(fèi)用建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要對(duì)核算費(fèi)用進(jìn)行合理分配，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理整理和歸納，從而控制整個(gè)工程項(xiàng)目的成本。這可以讓企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)目運(yùn)行情況有更直接的理解，還有利于各項(xiàng)目資源的合理配置，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況來(lái)制定以后的規(guī)劃方案，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。合理分配成本的核算費(fèi)用一般分為以下兩個(gè)方面：施工人員費(fèi)用核算，在整個(gè)工程項(xiàng)目中，施工人員是必不可少的組成部分，因此要給予施工人員一定的報(bào)酬。人工費(fèi)用核算是指在實(shí)際的建設(shè)中根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度以及相關(guān)規(guī)定給予全體工作者的報(bào)酬。材料費(fèi)用核算，混凝土、鋼筋等材料是在施工中必須用到的基礎(chǔ)材料，材料費(fèi)用是整個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中需要的全部材料費(fèi)，在具體的核算過(guò)程中，要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的材料費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一歸集，在此基礎(chǔ)上分配項(xiàng)目涉及的材料費(fèi)用。總而言之，在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，想要保障施工企業(yè)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益，就必須做好成本核算工作，通過(guò)轉(zhuǎn)變工程項(xiàng)目成本核算觀念、健全成本核算制度、提高會(huì)計(jì)人員的工作水平、合理分配成本核算費(fèi)用、加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的運(yùn)用等策略為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定基礎(chǔ)，從而為整個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供助力。

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作者:張燕