序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇煤礦機(jī)電設(shè)備管理思考范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

1煤礦機(jī)電設(shè)備管理帶來的好處

1.1減少安全隱患

目前，煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)生安全問題的原因主要有兩個(gè)方面：人為因素和設(shè)備使用方面的因素。雖然現(xiàn)在是機(jī)械化管理，但是也存在一些操作人員沒有按照規(guī)范制度進(jìn)行操作，導(dǎo)致設(shè)備不正常運(yùn)行，也會(huì)造成設(shè)備損壞，很容易發(fā)生安全事故。設(shè)備使用過程中，難免會(huì)有損耗，出現(xiàn)機(jī)器老化、磨損等方面的問題，如果沒有及時(shí)處理，做好維護(hù)工作，同樣會(huì)有嚴(yán)重的安全隱患。所以，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理措施，規(guī)范相關(guān)工作者的日常工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、防護(hù)和維修，確保設(shè)備能夠安全工作。

1.2操作人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)

通過對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，制定相關(guān)的操作規(guī)范準(zhǔn)則，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中需要增強(qiáng)的地方，彌補(bǔ)自身不足。部分機(jī)電操作人員專業(yè)技術(shù)不扎實(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期的組織培訓(xùn)，專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保每一位操作者的操作都能規(guī)范化，通過提高操作者的專業(yè)素質(zhì)，最大化的降低人為造成的安全隱患，保證生產(chǎn)過程安全有效的進(jìn)行。

1.3提高生產(chǎn)效率

機(jī)電設(shè)備的管理可以保證生產(chǎn)工作能安全正常的進(jìn)行。在生產(chǎn)過程中，機(jī)器是否能正常運(yùn)作，設(shè)備和施工環(huán)境是否安全都是和效率有關(guān)的，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，對(duì)機(jī)電設(shè)備的規(guī)范管理工作，對(duì)生產(chǎn)過程的開展，提高生產(chǎn)效率，都是十分必要的。

2管理過程中會(huì)出現(xiàn)的幾個(gè)問題

2.1相關(guān)部門疏于管理

盡管現(xiàn)在很多煤礦響應(yīng)國家號(hào)召，制定了相關(guān)管理政策，但是也有不少相關(guān)管理部門沒有盡到應(yīng)有的責(zé)任，依然只是注重生產(chǎn)，不注重安全問題。對(duì)于設(shè)備的檢查防護(hù)工作也沒有具體實(shí)施，導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)了很多安全事故，同時(shí)也存在很多安全隱患。

2.2操作人員專業(yè)性不強(qiáng)

目前，煤礦發(fā)展的速度越來越快，導(dǎo)致從事煤礦工作的人員短缺，部分人員專業(yè)性不夠熟練就已經(jīng)上崗，并且采礦技術(shù)和設(shè)備都在不斷更新，有些老員工的知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)落后。很多管理部分缺乏管理意識(shí)，疏于對(duì)操作者的嚴(yán)格規(guī)范，專業(yè)性的培訓(xùn)也做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2.3沒有做好各項(xiàng)防護(hù)工作

設(shè)備在使用過程中，隨著使用時(shí)間越來越長，設(shè)備會(huì)出現(xiàn)老化、磨損等問題，如果不及時(shí)處理，會(huì)形成嚴(yán)重的安全隱患。有些企業(yè)只是注重生產(chǎn)，一味地追求產(chǎn)出，忽視了對(duì)煤礦化工設(shè)備的管理和維護(hù)工作，一旦出現(xiàn)問題，不僅對(duì)生產(chǎn)效率沒有任何幫助，還會(huì)對(duì)人身安全造成威脅[1]。

3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的幾點(diǎn)建議

3.1對(duì)管理人員的要求應(yīng)該提高

作為管理者，應(yīng)該是具有責(zé)任心、細(xì)心的人員，管理者的自身素質(zhì)很重要，如果管理者疏于對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理則會(huì)產(chǎn)生安全隱患。企業(yè)在用人上要嚴(yán)格，確保有經(jīng)驗(yàn)有責(zé)任的人員上崗工作，管理者要充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性，在工作過程中，不疏忽每一個(gè)細(xì)節(jié)，為自己負(fù)責(zé)、為他人負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)。同時(shí)，應(yīng)該定期組織設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流，保證管理工作能更有效的進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

嚴(yán)格按照操作規(guī)范展開工作，是煤礦工作中最基礎(chǔ)也是最重要的一步，這就要求相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)性，對(duì)機(jī)電設(shè)備要充分了解，對(duì)每一個(gè)操作環(huán)節(jié)都應(yīng)該保持一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員經(jīng)常進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和安全意識(shí)，保證設(shè)備管理工作能順利展開。這樣才能更大程度的降低風(fēng)險(xiǎn)，為工作者自身提供一個(gè)安全的工作環(huán)境。

3.3做好機(jī)電設(shè)備的防護(hù)

煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過程中會(huì)發(fā)生損耗，也增大了工作過程中的安全隱患。應(yīng)當(dāng)定期對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，維護(hù)和檢修工作，確保設(shè)備能正常安全運(yùn)作[2]。設(shè)備能否正常運(yùn)作是煤礦工作順利展開的關(guān)鍵，設(shè)備如果出現(xiàn)老化損壞等方面的問題，要立即進(jìn)行維修，維修好之后，一定要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確認(rèn)能正常運(yùn)行之后再進(jìn)行使用。

4結(jié)束語

機(jī)電設(shè)備的管理在煤礦生產(chǎn)過程中是非常重要的一個(gè)部分，施工過程的安全環(huán)境，日常工作的順利進(jìn)行，都和機(jī)電設(shè)備的正常使用有著密不可分的聯(lián)系。要從基礎(chǔ)做起，從相關(guān)人員的自身素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，再到日常工作內(nèi)容，對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，每一步都要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，確保工作環(huán)境的安全，保障相關(guān)工作人員的安全，這樣做的同時(shí)，也是提高工作效率，降低生產(chǎn)成本的一種途徑。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡鴻東,棲君.淺談機(jī)電技術(shù)管理在現(xiàn)代化礦井中的應(yīng)用[J].當(dāng)代礦工,2016,(05):748-749.

[2]朱洋彬.淺談煤礦機(jī)電技術(shù)管理[J].機(jī)電信息,2011(15):177-178.

作者:陳明 單位:神東煤炭集團(tuán)石圪臺(tái)煤礦