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企業(yè)文化對企業(yè)經濟發(fā)展的重要性

發(fā)布時間:2022-07-27 09:35:51

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企業(yè)文化對企業(yè)經濟發(fā)展的重要性

隨著市場經濟的不斷完善化發(fā)展,企業(yè)作為市場經濟的重要組成部分,面對著越來越激烈的市場競爭,而要想在激烈的市場競爭中占據有利的位置,企業(yè)必須提高自身的市場競爭力,才能獲得進一步發(fā)展。在企業(yè)市場競爭力的組成內容中,企業(yè)文化建設是重要構成部分。是否合理開展企業(yè)的文化建設活動,是決定企業(yè)成敗的主要因素,因此,身處于市場競爭下的企業(yè),為了推動經濟發(fā)展,以及實現全面進步,加強對企業(yè)文化的研究,在此基礎上采取合理的措施來充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用,有利于促進現代企業(yè)的核心競爭力得到有效提高。

1企業(yè)文化對企業(yè)經濟發(fā)展的重要性表現

企業(yè)文化,從概念的角度來理解的話,指的就是企業(yè)員工在生產實踐和經營過程中所表現出來的一致理念和行為方式的總和。在企業(yè)的發(fā)展過程中,良好的企業(yè)文化氛圍,能夠在很大程度上促進企業(yè)的發(fā)展和生存,而不良的企業(yè)文化氛圍則不利于企業(yè)的發(fā)展。由此可見,加強企業(yè)文化建設,對于企業(yè)的發(fā)展而言具有重要的意義。

1.1有利于充分發(fā)揮文化的導向作用

隨著全球一體化趨勢的不斷加強,國際的發(fā)展與國內的發(fā)展已經緊密聯(lián)系在一起,在這一背景之下,各種思想不斷出現在人們的視野之中,而在各種思想的涌現過程中,不僅包括良好的思想,而且也包括不好的思想,如果個體接觸的是良好的思想,則會對個體的發(fā)展發(fā)揮有益的作用,而如果個體接觸的是不好的思想,則會對個體的發(fā)展發(fā)揮不利的作用,與此同時,企業(yè)是由員工組成,如果企業(yè)內部的員工都具有良好的思想,就能在充分發(fā)揮自身能力的基礎上提高企業(yè)的整體效應,發(fā)揮一加一大于二的效果,為此,在企業(yè)內部加強文化建設,則有利于充分發(fā)揮文化的導向作用,進而促進企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

1.2有利于充分發(fā)揮文化的凝聚作用

企業(yè)文化在建設過程中,隨著不斷成熟化,企業(yè)會以文字的形式對每一時期的員工進行灌輸和要求,甚至很多企業(yè)將這一方面作為考核員工的指標。因此,加強企業(yè)文化的建設,能夠在很大程度上對員工的行為做出約束,促使員工更好地投入到企業(yè)活動中,與企業(yè)統(tǒng)一信念,共同實現整體的進步與發(fā)展。除此之外,加強企業(yè)文化建設,能夠充分發(fā)揮文化潛移默化的作用,促使企業(yè)內部的員工在價值觀念以及道德理念等方面形成統(tǒng)一的認識,在此基礎上提升企業(yè)內部員工的凝聚力,一般來說,凝聚力強的企業(yè)能夠在市場競爭中脫穎而出,因此,加強企業(yè)文化建設十分有必要。

1.3有利于充分發(fā)揮文化的激勵作用

企業(yè)文化對企業(yè)經濟發(fā)展的重要性,還可以表現在兩個方面,一方面,良好的企業(yè)文化更加能夠體現出企業(yè)對員工自身能力的肯定和個人的尊重,因此,對于個體而言,身處于良好企業(yè)文化氛圍下開展工作,不僅能夠從接觸的企業(yè)文化中感受到企業(yè)是否符合自身的發(fā)展規(guī)劃,而且也能夠在企業(yè)文化的激勵下更加全面的完善自身,從而促進企業(yè)得到進一步發(fā)展。另一方面,在二十世紀下的經濟發(fā)展融合了多個方面,處于這一發(fā)展背景之下的企業(yè)被提出了更高的要求,因此,要想獲得更好的發(fā)展,加強企業(yè)文化建設是符合時代的發(fā)展要求,有利于促進整體的進步與發(fā)展。

2加強企業(yè)文化建設的措施探討

2.1提高對企業(yè)文化建設的作用,融合企業(yè)戰(zhàn)略目標

企業(yè)從本質角度來說是一個以盈利為主的組織,在內部開展的很多活動主要以利益的獲得為中心,盡管企業(yè)文化建設從屬性角度來看是屬于文化領域,但是不可否認的是加強企業(yè)文化建設,最終產生的效益就直接體現在企業(yè)經濟方面,因此,加強企業(yè)文化建設是十分有必要的。而企業(yè)文化建設力度的加強,首先需要充分發(fā)揮企業(yè)管理者的作用,在意識領域充分意識到加強企業(yè)文化建設對企業(yè)整體發(fā)展而言,是具有重要的作用,以此來為企業(yè)文化建設活動的開展提供決策的支持,讓一系列企業(yè)文化建設活動得到良好的開展。其次,在企業(yè)文化建設活動中,要想建設良好的企業(yè)文化,需要將企業(yè)的戰(zhàn)略涵蓋其中,在明確企業(yè)發(fā)展目標的基礎上建設企業(yè)文化,從而促使企業(yè)文化更好地服務于企業(yè)的經濟發(fā)展。

2.2堅持以人為本原則,合理開展企業(yè)文化建設活動

二十一世紀現代企業(yè)之間的競爭,歸根結底就是人才之間的競爭,企業(yè)擁有越多高質量、高能力的專業(yè)人才,就越能夠在激烈的市場競爭中占據有利的位置。因此,在企業(yè)文化建設過程中,第一個要遵循的就是以人為本原則,在這一原則的指導下尊重、關心、理解、激勵員工,以此來激發(fā)企業(yè)內部員工的積極性,促使員工更好地投入到企業(yè)經營活動中,從而實現共同發(fā)展。第二個需要遵循的原則就是具體問題具體分析原則,由于時代處于不斷變化之中,企業(yè)因為面臨的市場環(huán)境復雜多變而促使內部管理也處于變化中,因此,企業(yè)文化的建沒要從實際發(fā)展情況出發(fā),結合員工的具體的需求,在盡量滿足的基礎上促使員工能夠更好地實現自我價值,從而促使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

2.3創(chuàng)新企業(yè)的精神文化,以及企業(yè)的行為文化

對于文化的態(tài)度,要在取其精華去其糟粕的基礎上繼承,而要想促使文化得到發(fā)展,就需要建立在創(chuàng)新的前提之下,因此,在企業(yè)文化建設過程中,要實現企業(yè)文化創(chuàng)新這一目標,從而促進企業(yè)在經濟方面得到突破和發(fā)展。對企業(yè)文化進行創(chuàng)新,可以采取以下幾個方面的措施:第一,創(chuàng)新企業(yè)的精神文化,這一創(chuàng)新主要包括企業(yè)的愿景、價值觀和企業(yè)道德,首先結合企業(yè)的實際發(fā)展情況調整企業(yè)的愿景,讓企業(yè)內部的員工對企業(yè)的未來有一個良好的設想和期望。其次在充分尊重企業(yè)歷史和企業(yè)文化現狀的基礎上,堅持與時俱進原則,創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展觀,在發(fā)展觀的帶動下推動企業(yè)獲得全面發(fā)展。最后是開展良好的活動來培養(yǎng)員工的道德素質,進而促使企業(yè)在道德方面得到良好建設,以此來得到更好的發(fā)展。第三,創(chuàng)新企業(yè)的行為文化,由于企業(yè)的行為文化是在生產經營活動和處理人與人之間關系的過程中產生,因此,從這兩方面入手予以創(chuàng)新,從而促進整體的進步與發(fā)展。

3結束語

無論是對個體的發(fā)展還是對群體的發(fā)展,文化所發(fā)揮的作用都是不可忽視的,在企業(yè)發(fā)展過程中,加強企業(yè)文化建設,有利于促進企業(yè)在激烈的市場競爭中占據更有利的位置,為此,采取合理的措施予以加強,有利于促進整體的進步與發(fā)展。

作者:郭枋 單位:河南東龍控股有限公司

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