序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇水利水電施工機械管理探討范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

水利水電施工機械管理探討:公路工程機械管理分析論文

安全管理是公路部門乃至全社會的重要工作,而機械設(shè)備安全管理占有極其重要地位,是安全管理的重要組成部分。所以,搞好機械設(shè)備的安全管理,提高機械設(shè)備的利用率,使機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),是保證公路建設(shè)安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的重要保證。近年來,隨著公路建、管、養(yǎng)的不斷發(fā)展,機械化程度越來越高,機械的種類、數(shù)量在不斷增加,設(shè)備安全管理力度也應(yīng)相應(yīng)地增大,特別是工程施工中,機械傷人事故時有發(fā)生,機械事故也屢見不鮮。導(dǎo)致機械設(shè)備事故和機械設(shè)備傷人事故的原因很多,但歸納起來。無非是人、物和環(huán)境這三大因素。

安全管理中人的因素是第一位的,它包括設(shè)備操作手以及生產(chǎn)組織、指揮管理等人員。據(jù)統(tǒng)計,由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的機械事故和人身傷亡事故占事故的80%以上,因此操作人員是關(guān)鍵。然而,有些操作人員缺乏應(yīng)有的安全知識,缺乏設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識,對操作方式不甚了解,對安全操作規(guī)程不熟悉,盲目進行操作或者經(jīng)驗不足,或者抱著僥幸心理違章作業(yè);缺乏應(yīng)付異常情況的能力,對可能發(fā)生的危險后果完全無知等因素;另外操作人員紀(jì)律松懈責(zé)任心不強,檢查員不細(xì)致等,都有可能導(dǎo)致事故發(fā)生。

其次,設(shè)備的技術(shù)狀況以及安全裝置、設(shè)施、使用的配件、材料質(zhì)量等,也會對設(shè)備的安全運行造成影響。一些大廠生產(chǎn)的品牌設(shè)備基本上都符合安全設(shè)計要求,但有的單位自制的簡易設(shè)備。由于受到主觀認(rèn)識、技術(shù)水平、經(jīng)濟能力所限,很容易存在安全隱患;一些設(shè)備配件質(zhì)量不合格也容易存在安全隱患,1臺設(shè)備由許多零配件組成,在眾多的零部件中.難免有個別質(zhì)量不合格的零部件裝配到設(shè)備上去,如l根質(zhì)量不合格的剎車線、制動皮都會導(dǎo)致一場重大事故,1個有缺陷的氣門彈簧會在發(fā)動機運轉(zhuǎn)中突然斷裂,使氣門落人氣缸,就會引起重大設(shè)備事故;同時機械使用的材料不合格也容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

再次,由于公路施工機械都是在高溫嚴(yán)寒、軟地基坡道等野外環(huán)境施工,陰雨天氣里,場地泥濘,晴朗的天氣里,也是到處充斥灰塵與施工產(chǎn)生的粉塵。作業(yè)場地機器布局互相影響操作,機器之間、機器與固定建筑物之間不能保持安全距離。有時作業(yè)場地過于狹小,地面不夠平整,有坑凹、油垢水污,廢屑等;室外作業(yè)場地缺少必要的防雨雪遮蓋;有障礙物或懸掛突出物,以及機械可移動的范圍內(nèi)缺少防護醒目標(biāo)志。夜間作業(yè)照明度不夠,隧道施工過程通風(fēng)、溫度、濕度均超出機械設(shè)備本身的工作環(huán)境要求等一系列的問題,造成了施工現(xiàn)場機械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣。因此,要加強重點防范。

第一,正確選擇機型,合理調(diào)配。任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時,就要使工程項目與機械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)。切勿大機小用,還要防止“精機粗作”,“小馬拉大車”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)工程施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小在現(xiàn)有的公司機械設(shè)備中合理的選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備。對于各項目部之間的機械調(diào)配問題,做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設(shè)備方面的需求、退場信息,安排好機械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。為了更好的解決這一問題,公司物資設(shè)備科建成了物資設(shè)備網(wǎng)站,加強各個設(shè)備物資部門的信息交流,使各個施工項目與設(shè)備材料管理站及時掌握機械設(shè)備各方面的信息,協(xié)調(diào)好機械設(shè)備的使用與維修養(yǎng)護,合理調(diào)配機械設(shè)備。

第二,正確使用,及時保養(yǎng),“用養(yǎng)修”相結(jié)合。機械危險是指由于機械設(shè)備及其附屬設(shè)施的構(gòu)件、零件、工具、工件或飛濺的固體和流體物質(zhì)等的機械能(動能和勢能)作用,可能產(chǎn)生傷害的各種物理因素以及與機械設(shè)備有關(guān)的滑絆、傾倒和跌落危險。為此,在機械設(shè)備的使用過程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。在機械保養(yǎng)工作方面,施工單位應(yīng)嚴(yán)格要求機械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求做好設(shè)備每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”的例行保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除,這樣既確保了設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運行,又有效地控制了設(shè)備的維護成本。針對設(shè)備運轉(zhuǎn)周期,運用計算機輔助管理,控制設(shè)備一、二級維護,落實專業(yè)機修人員到施工現(xiàn)場按工藝流程規(guī)范維護,施工單位應(yīng)要求現(xiàn)場機械操作人員做好配合、督促、監(jiān)督,并由專業(yè)檢驗人員驗收質(zhì)量,保證設(shè)備現(xiàn)場維護質(zhì)量。從以上兩方面的保證,有效避免了設(shè)備故障的出現(xiàn),減少了因機械設(shè)備而出現(xiàn)的怠工,沒有了工作任務(wù)的拖延積壓,從而也就避免了機械設(shè)備的超負(fù)荷長時間運轉(zhuǎn)與帶病作業(yè)。超級秘書網(wǎng)

第三,積極做好公路工程機械設(shè)備的安全組織工作。各單位應(yīng)建立公路工程機械設(shè)備安全管理體系,做好用機械項目大小組織計劃確定機械種類、數(shù)量和主導(dǎo)機械,編排所在進出場計劃和機械總量控制,及時上報組織計劃,組織機械到位,并深入了解機械技術(shù)狀態(tài),撤換低劣機械事故隱患機械,培養(yǎng)安全技術(shù)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全專業(yè)技術(shù)和機械安全操作知識,提高自身技術(shù),掌握各種數(shù)據(jù),在機械安全操作提高水平。嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工,加強對安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí),提高安全意識為公路工程機械安全順利施工做好準(zhǔn)備。第四,建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組,使公路工程機械設(shè)備的安全管理有章程。作為公路工程機械設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者,應(yīng)結(jié)合工作實際制訂相應(yīng)的規(guī)章制度,使公路工程機械設(shè)備安全中有法可依,有章可循;建立健全安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度,及時貫徹落實、掌握各級政府及主管部門對安全生產(chǎn)管理工作一系列指示精神,通過新聞媒體了解當(dāng)前安全形勢,吸取外省、市、縣有關(guān)單位事故教育總結(jié)經(jīng)驗,堵塞漏洞,學(xué)習(xí)本系統(tǒng)本部門安全管理規(guī)定,做到有法可依,有章可循;堅持會議制度,通過會議,及時研究部署總結(jié)工作和交流經(jīng)驗,并深入開展“反三違月”“安全生產(chǎn)活動月”活動;同時建立健全檢查制度,機械設(shè)備安檢小組應(yīng)對所管轄單位有關(guān)貫徹、執(zhí)行上級安全工作指示,計劃情況進行定期或不定期的全面或?qū)ｍ棛z查,并將檢查結(jié)果存在的問題整改意見反饋給受檢單位;凡發(fā)生事故,應(yīng)按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》要求及時上報;實行安全風(fēng)險抵押金獎罰制度,全員風(fēng)險抵押金對事故當(dāng)事人及主管領(lǐng)導(dǎo)進行追究責(zé)任,并進行一定的經(jīng)濟處罰,以提高警覺性,對公路工程機械安全管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員,給予一定獎勵。綜上所述,安全問題是公路工程機械設(shè)備安全管理事業(yè)發(fā)展的大問題,需要加強安全生產(chǎn)管理要素的優(yōu)化配置,需要各級領(lǐng)導(dǎo)部門層層落實,層層把關(guān),發(fā)揮自己的職能,把安全問題提上主管領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,抓好本職范圍內(nèi)的安全管理工作,并充分調(diào)動廣大干部職工的安全意識,確保公路工程機械設(shè)備安全管理的順利實施。

水利水電施工機械管理探討:公路工程中機械管理論文

摘要:隨著我國公路建設(shè)的不斷發(fā)展，公路工程對施工機械的要求也越來越高，機械設(shè)備的高效管理是決定工程質(zhì)量和工程效益的必要條件，因此在公路施工中要加強施工機械設(shè)備的管理，以更好地為公路工程建設(shè)服務(wù)。根據(jù)這幾年的施工管理，筆者我對如何合理選擇施工機械、合理組織機械配套等技術(shù)問題進行簡要的總結(jié)、分析，以便與公路建設(shè)的同行們交流。

關(guān)鍵詞:公路工程;機械管理;配套選擇

引言

公路建設(shè)采用機械化施工，是為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的完成工程建設(shè)任務(wù)，在提高勞動生產(chǎn)率的同時減輕施工人員的勞動強度。因此在公路建設(shè)中如何最大化發(fā)揮機械效率也是施工的關(guān)鍵。根據(jù)這幾年的公路施工，筆者覺得施工機械的管理主要從如何選擇施工機械和施工機械的管理措施兩個方面加強。

一、施工機械的選擇方法

通過多年的施工經(jīng)驗，筆者覺得施工機械的機型、規(guī)格、數(shù)量、組合等方面應(yīng)采用如下不同的方法選配施工機械。

根據(jù)公路建設(shè)項目作業(yè)內(nèi)容選擇施工機械，以路基工程施工為例，路基工程作業(yè)內(nèi)容包括土石方挖掘、鏟運、填筑、壓實、修整及挖溝等基本內(nèi)容，以及伐樹除根、松土、爆破、表層清理和處置等輔助作業(yè)，每種作業(yè)選擇的機械設(shè)備不同。例如：清基(樹叢、草皮、淤泥、黑土、巖基、廢墟、冰雪等清除)使用推土機，平地機，壓路機，挖掘機等機械。填方路基施工主要用：推土機、鏟運機、羊足碾、壓路機、夯板、碾壓機、灑水車、運輸車輛等。

根據(jù)公路建設(shè)項目工程量選擇施工機械，在公路建設(shè)項目的施工期限內(nèi)，按照施工計劃中的月作業(yè)強度和日作業(yè)量選擇施工機械。

根據(jù)運輸距離和道路情況選擇施工機械，例如：在瀝青路面施工中，為保證瀝青混合料攤鋪工序所需溫度(≥110℃)和壓實工序所需溫度(≥90℃)，自卸車運輸瀝青混合料的距離不宜超過30km。

根據(jù)土質(zhì)選擇施工機械，在路基工程施工中，土壤是施工機械作業(yè)的主要對象，其性質(zhì)和狀態(tài)直接關(guān)系到施工機械的作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率和成本，因此土質(zhì)是選擇施工機械的重要根據(jù)之一。根據(jù)土壤性質(zhì)和狀態(tài)，可供選擇的土方施工機械有推土機、裝載機、平地機、挖掘機等，壓實機械有光面壓路機、輪胎壓路機、振動壓路機等。

根據(jù)氣象條件選擇施工機械，雨水會迅速改變土壤狀態(tài)，特別是粘土。因此，選擇施工機械時要充分考慮公路建設(shè)項目施工期間的氣象情況。例如，久晴不下雨，土質(zhì)干燥時可選擇輪式施工機械進行作業(yè)，反之，曠日持久下雨，土壤過分潮濕和作業(yè)場地及道路泥濘時，則選用履帶式施工機械進行作業(yè)為宜。

根據(jù)以上的選擇方法針對公路建設(shè)項目的實際情況，結(jié)合施工單位的具體條件，綜合分析各種因素，合理組合機械，使機械設(shè)備高效、經(jīng)濟、實用的為工程服務(wù)。

二、施工中的機械管理

項目部成立時應(yīng)立即建立項目設(shè)備組織管理體系，根據(jù)項目的大小做好組織計劃，確定機械種類，數(shù)量和主導(dǎo)機械，編排所有進出場計劃和機械總量控制，及時上報組織計劃，組織機械到位，并深入了解各機械技術(shù)狀態(tài)，撤換低劣機械，為公路工程順利進行做好準(zhǔn)備。

項目部要周密安排，搞好設(shè)備組織工作，及時對設(shè)備進行調(diào)配。

操作手要服從項目安排，又要結(jié)合本機情況視情作業(yè)。

操作手要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，隨時觀察設(shè)備的動態(tài)狀況，及時排除各種隱患，杜絕因油水等問題影響正常運轉(zhuǎn)。

操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機械保持良好的工作狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷，變事后修理為預(yù)防性修理。機械發(fā)生異常現(xiàn)象時應(yīng)立即停機檢查，并及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以便迅速組織維修人員進行現(xiàn)場搶修。

機械的易損件應(yīng)作好儲備，避免因購件周期過長影響公路工程施工。

對缺口機械應(yīng)進行租賃，保證公路工程如期進行。機械租賃應(yīng)做好市場調(diào)查，努力降低租賃成本。

結(jié)束語

項目部加強設(shè)備生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使用管理，成本核算，一方面可以相互協(xié)調(diào)，有機結(jié)合，共同完成公路工程項目的預(yù)期目標(biāo)。另一方面可以促進機械設(shè)備與公路工程項目的管理效益兩者的共同提高，這是加強公路工程項目施工設(shè)備有效管理、提高經(jīng)濟效益的根本保證和有效途徑。

水利水電施工機械管理探討:公路施工機械管理論文

摘要:隨著我國公路建設(shè)的不斷發(fā)展，公路工程對施工機械的要求也越來越高，機械設(shè)備的高效管理是決定工程質(zhì)量和工程效益的必要條件，因此在公路施工中要加強施工機械設(shè)備的管理，以更好地為公路工程建設(shè)服務(wù)。根據(jù)這幾年的施工管理，筆者我對如何合理選擇施工機械、合理組織機械配套等技術(shù)問題進行簡要的總結(jié)、分析，以便與公路建設(shè)的同行們交流。

關(guān)鍵詞:公路工程;機械管理;配套選擇

引言

公路建設(shè)采用機械化施工，是為了優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的完成工程建設(shè)任務(wù)，在提高勞動生產(chǎn)率的同時減輕施工人員的勞動強度。因此在公路建設(shè)中如何最大化發(fā)揮機械效率也是施工的關(guān)鍵。根據(jù)這幾年的公路施工，筆者覺得施工機械的管理主要從如何選擇施工機械和施工機械的管理措施兩個方面加強。

一、施工機械的選擇方法

通過多年的施工經(jīng)驗，筆者覺得施工機械的機型、規(guī)格、數(shù)量、組合等方面應(yīng)采用如下不同的方法選配施工機械。

根據(jù)公路建設(shè)項目作業(yè)內(nèi)容選擇施工機械，以路基工程施工為例，路基工程作業(yè)內(nèi)容包括土石方挖掘、鏟運、填筑、壓實、修整及挖溝等基本內(nèi)容，以及伐樹除根、松土、爆破、表層清理和處置等輔助作業(yè)，每種作業(yè)選擇的機械設(shè)備不同。例如：清基(樹叢、草皮、淤泥、黑土、巖基、廢墟、冰雪等清除)使用推土機，平地機，壓路機，挖掘機等機械。填方路基施工主要用：推土機、鏟運機、羊足碾、壓路機、夯板、碾壓機、灑水車、運輸車輛等。

根據(jù)公路建設(shè)項目工程量選擇施工機械，在公路建設(shè)項目的施工期限內(nèi)，按照施工計劃中的月作業(yè)強度和日作業(yè)量選擇施工機械。

根據(jù)運輸距離和道路情況選擇施工機械，例如：在瀝青路面施工中，為保證瀝青混合料攤鋪工序所需溫度(≥110℃)和壓實工序所需溫度(≥90℃)，自卸車運輸瀝青混合料的距離不宜超過30km。

根據(jù)土質(zhì)選擇施工機械，在路基工程施工中，土壤是施工機械作業(yè)的主要對象，其性質(zhì)和狀態(tài)直接關(guān)系到施工機械的作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)效率和成本，因此土質(zhì)是選擇施工機械的重要根據(jù)之一。根據(jù)土壤性質(zhì)和狀態(tài)，可供選擇的土方施工機械有推土機、裝載機、平地機、挖掘機等，壓實機械有光面壓路機、輪胎壓路機、振動壓路機等。

根據(jù)氣象條件選擇施工機械，雨水會迅速改變土壤狀態(tài)，特別是粘土。因此，選擇施工機械時要充分考慮公路建設(shè)項目施工期間的氣象情況。例如，久晴不下雨，土質(zhì)干燥時可選擇輪式施工機械進行作業(yè)，反之，曠日持久下雨，土壤過分潮濕和作業(yè)場地及道路泥濘時，則選用履帶式施工機械進行作業(yè)為宜。

根據(jù)以上的選擇方法針對公路建設(shè)項目的實際情況，結(jié)合施工單位的具體條件，綜合分析各種因素，合理組合機械，使機械設(shè)備高效、經(jīng)濟、實用的為工程服務(wù)。-

二、施工中的機械管理

項目部成立時應(yīng)立即建立項目設(shè)備組織管理體系，根據(jù)項目的大小做好組織計劃，確定機械種類，數(shù)量和主導(dǎo)機械，編排所有進出場計劃和機械總量控制，及時上報組織計劃，組織機械到位，并深入了解各機械技術(shù)狀態(tài)，撤換低劣機械，為公路工程順利進行做好準(zhǔn)備。

項目部要周密安排，搞好設(shè)備組織工作，及時對設(shè)備進行調(diào)配。

操作手要服從項目安排，又要結(jié)合本機情況視情作業(yè)。

操作手要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，隨時觀察設(shè)備的動態(tài)狀況，及時排除各種隱患，杜絕因油水等問題影響正常運轉(zhuǎn)。

操作手要嚴(yán)格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機械保持良好的工作狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷，變事后修理為預(yù)防性修理。機械發(fā)生異?，F(xiàn)象時應(yīng)立即停機檢查，并及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以便迅速組織維修人員進行現(xiàn)場搶修。

機械的易損件應(yīng)作好儲備，避免因購件周期過長影響公路工程施工。

對缺口機械應(yīng)進行租賃，保證公路工程如期進行。機械租賃應(yīng)做好市場調(diào)查，努力降低租賃成本。

結(jié)束語

項目部加強設(shè)備生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，使用管理，成本核算，一方面可以相互協(xié)調(diào)，有機結(jié)合，共同完成公路工程項目的預(yù)期目標(biāo)。另一方面可以促進機械設(shè)備與公路工程項目的管理效益兩者的共同提高，這是加強公路工程項目施工設(shè)備有效管理、提高經(jīng)濟效益的根本保證和有效途徑。

水利水電施工機械管理探討:水利水電施工機械管理措施

摘要:

水利水電機械的合理應(yīng)用直接影響著水利水電設(shè)施的工作效率和經(jīng)濟效益。但是就目前的情況來看，在實際的水利水電工程建設(shè)過程中水利水電機械管理工作有著明顯的管理漏洞與不足之處，嚴(yán)重影響著水利水電工程的順利進行。本文通過分析與探討水利水電機械管理工作中的喝粥漏洞與不足提出相應(yīng)的改進措施，使得施工機械管理工作更加的正規(guī)化、合理化與專業(yè)化，從而提高整個水利水電項目的經(jīng)濟效益與社會效益。

關(guān)鍵詞:

水利水電；機械管理；問題；對策

水利水電工程項目施工過程中最常用的施工設(shè)備就是水利水電機械設(shè)備，水利水電設(shè)備利用的是否合理直接決定了施工企業(yè)的的工作效率以及經(jīng)濟效益，同樣也影響著施工企業(yè)的健康發(fā)展。就一般情況而言大多數(shù)的水利水電項目的施工位于偏遠(yuǎn)的山區(qū)，施工條件非常艱苦，加大了水利水電項目的施工難度。這種情況下對于施工機械的也提出了更嚴(yán)格的要求。在實際的水利水電機械管理過程中由于施工機械價格昂貴，施工企業(yè)為了減少施工成本導(dǎo)致很多施工機械都是年久失修，技術(shù)狀況很不好，施工效率很低并且會時常發(fā)生機械故障，嚴(yán)重影響了施工進度以及施工質(zhì)量。因此，只有有效地解決施工機械管理工作中的相關(guān)問題，才能更有效地提高機械管理水平，從而提高機械運作效率，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益。

1水利水電施工機械管理中存在的問題

1．1施工機械使用前的問題分析機械管理人員專業(yè)性不強。很多人以為機械管理工作不需要多強的專業(yè)性，其實在實際的工作要求中有很多是需要很高的專業(yè)性的工作，要求機械管理人員具備很強的邏輯能力。不過就目前的實際情況來看，很多實力水電項目中的機械管理人員的專業(yè)能力很低，很多都是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，剛剛畢業(yè)的大學(xué)生只是具備了相關(guān)的知識但是實際的工作經(jīng)驗并不具備，不能夠很好的將專業(yè)只是與實際工作結(jié)合起來，這樣就導(dǎo)致專業(yè)水平達(dá)不到相應(yīng)的要求。這種情況在實際的機械管理工作是非常普遍的，導(dǎo)致了機械管理工作出現(xiàn)了很大的漏洞。還有一個就是機械管理人員的流動性很大，從項目開工至項目竣工很少有專業(yè)人員從頭至尾負(fù)責(zé)專業(yè)機械設(shè)備的，有很多的情況下機械管理人員以及機械維修人員都不具備相關(guān)的專業(yè)能力，使得機械管理能力良莠不齊，從而使得機械設(shè)備不能得到很好地保養(yǎng)與維護，更不能有效地提高機械的施工效率。

1．2機械管理工作不完善在目前的絕大多數(shù)水利水電企業(yè)中，很少有企業(yè)具備完善的機械管理制度。機械管理工作并不能嚴(yán)格的執(zhí)行起來，在實際的管理工作中很多人員并不能具備專業(yè)的能力。機械管理工作相對混亂，因此這樣就會造成施工機械管理工作并不能很順利的進行，這樣就造成了水利水電施工機械管理工作的整體水平。

1．3施工機械試用期間的問題分析在實際的施工機械使用過程中相關(guān)的機械操作人員業(yè)務(wù)能力太低。施工機械操作人員的實際操作水平也影響著機械的應(yīng)用。在目前的實際工程機械操作中，大多數(shù)的機械操作人員并沒有進行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致大多數(shù)人缺乏專業(yè)知識，不能正確的對機械設(shè)備進行合理而正常的操作，有很多人員并不能很準(zhǔn)確的按照施工機械的操作規(guī)程進行操作，有很多都是憑借以前的工作經(jīng)驗進行經(jīng)驗操作，不能很好的應(yīng)對一些突發(fā)情況導(dǎo)致機械設(shè)備的損壞。這樣既縮短了水利水電機械的使用壽命周期而且影響水利水電項目的實際工程進度。機械產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不達(dá)標(biāo)。每臺機械設(shè)備都是由很多機械零件組合成的一個整體，這些設(shè)備中有的配件質(zhì)量不合格，有些設(shè)備就是把不合格的零件應(yīng)用到整個機械設(shè)備中這樣的話就會影響整個機械的正常運轉(zhuǎn)。如果出現(xiàn)更嚴(yán)重的情況則會造成整個機械設(shè)備并不能進行正常的運轉(zhuǎn)。目前的很多水利水電項目大多在條件艱苦的偏遠(yuǎn)地區(qū)，施工條件很惡劣，有時候很多機械設(shè)備都是在既高溫又潮濕的施工環(huán)境中，這樣對機械管理及施工操作人員的要求很高同時也影響施工機械的正常運轉(zhuǎn)，大大的加大了施工機械的損耗。

2水利水電施工機械對策分析

2．1完善施工機械管理制度針對目前施工機械管理制度不完善的情況，相關(guān)部門應(yīng)該制定一套完整的、系統(tǒng)的施工機械管理制度，施工機械管理制度應(yīng)該包括施工機械使用前的工作內(nèi)容、施工機械使用過程中的操作規(guī)范以及施工機械使用后的定期保養(yǎng)等內(nèi)容都應(yīng)該進行詳細(xì)而全面的規(guī)定。這樣才能更有效的將施工機械充分利用起來，使得施工機械管理工作有理有據(jù)，能夠充分發(fā)揮施工機械以及機械管理人員的作用，使得施工機械能夠發(fā)揮最大的經(jīng)濟以及社會效益。

2．2提高施工機械操作人員的專業(yè)操作水平在施工機械使用前施工企業(yè)應(yīng)該對相關(guān)的機械使用人員進行上崗前專業(yè)培訓(xùn)，確保在實際的施工過程中能夠做到持證上崗。對于施工機械操作人員不僅僅要進行專業(yè)知識培訓(xùn)還應(yīng)該加強操作人員的思想素質(zhì)，提高相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)與綜合實力，這樣才能既否和機械管理工作的要求又能促進企業(yè)的發(fā)展。

2．3加強安全管理工作在水利水電機械設(shè)備管理過程中，在施工機械使用的過程中，保證相關(guān)操作人員的人身安全是重中之重，首先要建立完善的施工機械安全管理制度，要嚴(yán)格遵照“安全工作人人有責(zé)”的工作思想，還要時刻對相關(guān)人員進行安全教育培訓(xùn)工作，并且配備相關(guān)的施工機械施工現(xiàn)場安全監(jiān)督機制，組織相關(guān)人員定期對施工機械進行安全檢查，確保不能因為工程機械原因造成安全事故的發(fā)生及時排除安全隱患，確保工程機械以及操作人員的安全。

2．4做好機械的維修保養(yǎng)工作施工機械長期是惡劣的施工條件下進行施工作業(yè)，對于機械的損耗是非常嚴(yán)重的，這樣就大大的縮短了施工機械的使用壽命，因此，定期對工程機械進行維修保養(yǎng)是并不可少的一個環(huán)節(jié)。

3結(jié)束語

水利水電工程機械管理管理工作是一項十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，每個操作環(huán)節(jié)以及檢查環(huán)節(jié)都不允許出現(xiàn)差錯，同時要求各個操作項之間要能很好的進行協(xié)調(diào)配合。合理有效的施工機械管理工作是企業(yè)的命脈所在，這是提高工作效率，減少不必要的投資，降低勞動強度和提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本保證。

作者：程忠心 單位：華泰建設(shè)工程有限公司

水利水電施工機械管理探討:水利水電施工機械管理論文

一、水利水電機械管理存在的不足

1.制度上的缺陷現(xiàn)今，水利水電工程在實施過程中所采用的工程機械普遍都是舊式設(shè)備，再加上缺乏科學(xué)合理機械管理規(guī)章制度，這給水利水電工程施工埋下了很大的安全隱患。例如挖掘機在日常工作中由于挖斗會產(chǎn)生巨大的挖掘力，導(dǎo)致其主臂鋼結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生巨大的橫向縱向拉伸，因此主臂鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的好壞最為關(guān)鍵，而做好對其的管理工作也尤為重要，稍有不慎，就會對施工產(chǎn)生重大影響。同時水利水電工程在實施過程中因為其本身的特性，要求機械調(diào)動性較強，相應(yīng)的就會導(dǎo)致機械管理的難度進一步加大。而且很多施工單位在管理班子的建設(shè)上存在弊端，相應(yīng)的規(guī)章制度不健全，有些單位購入設(shè)備后都沒有記錄在帳，這是現(xiàn)今一些企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)流失的一個主要原因。所以，面對這些問題企業(yè)應(yīng)該有針對性的出臺機械管理的規(guī)章制度，對如何盡快制定完整、嚴(yán)格的機械設(shè)備管理制度，如何進一步做好機械的日常使用與保養(yǎng)等問題做出嚴(yán)格規(guī)定，盡快實現(xiàn)管理流程的優(yōu)化與完善。

2.機械操作人員個人素質(zhì)普遍不高在水利水電機械的施工過程中，機械操作的員工個人素質(zhì)還有待于提高，具體體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上缺乏主動性和積極性，針對操作員工專門設(shè)立的上崗要求形同虛設(shè)，很多操作員工無證上崗，個人技術(shù)不強，對整個機械系統(tǒng)設(shè)備沒有充分的了解，導(dǎo)致在操作過程中就會出現(xiàn)各種各樣的錯誤，這也是機械設(shè)備使用壽命縮短的一個重要原因。同時，有些操作員工對操作安全規(guī)定規(guī)程不了解，對于施工過程中可能出現(xiàn)的緊急狀況沒有專門的應(yīng)對措施，這極有可能引發(fā)重大的安全事故。還有部分操作員工工作態(tài)度不端正，在工作過程中玩手機、抽煙等等，這都是潛在的安全隱患。

3.機械設(shè)備使用不當(dāng)很多水利水電施工企業(yè)在機械設(shè)備的使用上普遍存在這樣一種思想：重使用輕保養(yǎng)。這些企業(yè)通常為了趕施工進度，使機械設(shè)備一直處于長時間運轉(zhuǎn)狀態(tài)，致使機械設(shè)備過早陳舊、破損。而企業(yè)負(fù)責(zé)人或者是機械管理人員只在乎眼前利益，忽視了設(shè)備使用的長久利益，機械設(shè)備在高負(fù)荷運轉(zhuǎn)下，殊不知這樣帶來更多的維修費用，相應(yīng)的也會導(dǎo)致水利水電工程施工進度的延緩。

4.維修工作不到位就目前看來，很多水利水電施工企業(yè)沒有專門的設(shè)備運行、維護手段，通常只是機械設(shè)備出問題以后再去維修，而對設(shè)備的預(yù)防和保養(yǎng)成了一句空話。在施工過程中很多施工企業(yè)對于機械設(shè)備的老化以及故障不能早發(fā)現(xiàn)、早處理，都是設(shè)備出現(xiàn)問題以后才著手處理，造成了大量的人力和物力的浪費，另外因為核算工作的各種漏洞，有些維修員在對器械進行修理時，貪圖小利益，對一些可以再利用的部件放之不管，造成更大的浪費。

二、針對不足，提出建議

1.優(yōu)化及完善施工機械管理制度水利水電施工機械的管理前提就是要有一套與之相匹配的管理制度，如機械管理人員日常工作制度、機械保養(yǎng)與維護、機械管理人員的日常培訓(xùn)等工作制度，這些制度應(yīng)該涵蓋整個工程，涉及工程進展的每一個環(huán)節(jié)，落實到每個人、每個機械設(shè)備。管理層可以把管理制度的落實與員工的績效相掛鉤，這樣才能從根本上激發(fā)員工的積極性和主動性。企業(yè)可以設(shè)立專門的器械管理和養(yǎng)護機構(gòu)，以領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一進行管理，劃分好個人和群體的職責(zé)和任務(wù)，盡量使每個人的積極性和責(zé)任心都能發(fā)揮到最大，這樣才能保障機械的高效率和施工的高水平，確保企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

2.重視操作人員的培訓(xùn)、獎懲工作機械設(shè)備的正常運作，需要操作人員的正確管理和維護，機械設(shè)備使用程度的高低和操作人員的個人素質(zhì)以及對機械設(shè)備的掌握程度有著密不可分的聯(lián)系。所以說，水利水電施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在操作人員的選擇上下一番功夫?？梢栽谌瞬耪衅笗r就進行嚴(yán)格的審核，要求操作人員具有較高的個人素質(zhì)，同時具備相應(yīng)的上崗資格證。另外水利水電施工企業(yè)需要定期或者不定期地對這些操作人員進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，在有效提高操作人員個人素質(zhì)的同時提高員工的業(yè)務(wù)能力。企業(yè)可以在制度上加上一些獎懲方案，比如對那些能夠及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備隱患的行為進行獎勵，對那些玩忽職守，不認(rèn)真工作的行為進行警告或懲罰，這是督促操作人員正確、積極地維護和保養(yǎng)機械設(shè)備的一個良好手段。

3.加強安全管理工作“百年大計、安全第一”，為了加強水利水電工程的安全工作，企業(yè)需要不斷建立、完善安全管理體系，體現(xiàn)安全施工，人人有責(zé)的思想，使各個部門的責(zé)任人和施工人員各負(fù)其責(zé)，共同保持安全施工的狀態(tài)。我們一定要注重培養(yǎng)機械設(shè)備操作人員的安全意識，使其充分意識到做好這項工作的重要性和必要性。然后在設(shè)備配置上，好的機械設(shè)備能有效加快施工進度，提高工程質(zhì)量，這是毋庸置疑的。但對企業(yè)而言，完善的設(shè)備配置意味著投資力度的加大，所以企業(yè)在引進機械設(shè)備時，務(wù)必要保證所引進的設(shè)備的確是工程所需要的，更為重要是在質(zhì)量方面要嚴(yán)格把關(guān)，加強機械施工中員工的安全性。

4.做好設(shè)備管理工作機械設(shè)備的維護、檢修管理工作是做好水利水電施工的基礎(chǔ)，要想做好維修管理工作，操作人員必須要清楚機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)周期、年限、設(shè)備狀況，制定科學(xué)的機械設(shè)備運行、保養(yǎng)、檢修計劃，在機械正常磨損階段要精心維護和保養(yǎng)，延長機械使用的最佳使用狀態(tài)。最后準(zhǔn)確把握機械的磨損規(guī)律，進行預(yù)防性的計劃維修，到需要大修時，需要對設(shè)備進行全面修理，全面恢復(fù)機械的出廠功能。

5.機械設(shè)備的維修手段要想做好對機械設(shè)備的維修工作，我們可以從以下幾個方面著手努力：第一，不同的機械設(shè)備要采用不同的維修模式。隨著科技的進步與發(fā)展，施工機械在工程施工過程中發(fā)揮著越來越位重要的作用和意義，尤其是像現(xiàn)代型大型水利水電的建設(shè)施工，機械化程度也越來越高，因為要想做好其維修工作并非一件易事。為此，我們可以采用不同的維修模式，對于一些技術(shù)先進的進口設(shè)備而言，一旦發(fā)生故障，往往很難在較短的時間內(nèi)就將其修好，我們應(yīng)該以狀態(tài)監(jiān)測的維修模式為主；對于一些小型的、結(jié)構(gòu)相對簡單的機械，由于其即便發(fā)生故障，往往也不會帶來嚴(yán)重的損失，可以采用事后維修模式；對那些諸如水泥混凝土加工的設(shè)備而言，由于其一旦發(fā)生故障，就會對施工產(chǎn)生嚴(yán)重影響，應(yīng)當(dāng)采用計劃預(yù)防修理為主、狀態(tài)修理為輔的維修模式。第二，做好維護與修理的有機結(jié)合對施工機械要進行日常點檢和定期點檢，隨時掌握機械的狀態(tài)，了解故障隱患，從而為采取相應(yīng)的修理措施奠定基礎(chǔ)，尤其是對新進的機械或者是經(jīng)過大修的機械，在正式使用以前或磨合期結(jié)束后，都要特別注意。第三，加強對施工現(xiàn)場的組織管理在維修體制上，各施工企業(yè)可以遵循靈活機動的原則，在日常點檢和定期點檢的基礎(chǔ)上及時處理現(xiàn)場的機械故障，根據(jù)機械的使用情況和實際運行狀態(tài)，制訂維修計劃從而調(diào)度、安排好施工現(xiàn)場的機械，使機械維修對工程的影響降至最低。

三、結(jié)論

總之，對設(shè)備所投入的技術(shù)和資金是水利水電工程的硬性標(biāo)準(zhǔn)，而管理水平則是其軟性標(biāo)準(zhǔn)，水利水電施工機械管理的目的就是為了讓機械設(shè)備能夠更好發(fā)揮其應(yīng)有效用，以便在施工過程更加的平穩(wěn)順利，就如同領(lǐng)頭羊一樣，失去管理的水利水電工程是無法完成的。較其他工種分析比較而言，機械設(shè)備維修專業(yè)由于受到施工條件、施工強度的限制影響，維護員工在機械設(shè)備的日常運轉(zhuǎn)和管理中難免會出現(xiàn)各種疏忽，加上機械運作強度大，一旦員工的維護管理工作不到位，水利水電施工機械運作的故障就不可避免，所以水利水電施工機械管理的重要性不言而喻。只有領(lǐng)導(dǎo)重視管理工作，并督促員工做好管理工作，才能確保機械設(shè)備的正常運作，才能確保項目快速高質(zhì)量的完成。

作者：李青安單位：大唐觀音巖水電開發(fā)有限公司

水利水電施工機械管理探討:水利水電施工機械管理的建議

1水利水電施工機械管理缺陷探析

1.1缺乏科學(xué)的管理方法,機械利用率不高水利水電施工機械具有技術(shù)復(fù)雜性、品種多樣性、使用環(huán)境的惡劣性等特點,在其管理實踐中,必須根據(jù)其特點采用科學(xué)的管理方法,運用科學(xué)的管理方法,對施工機械設(shè)備的功能狀況、節(jié)能性、生產(chǎn)率、可靠性以及安全性等進行科學(xué)的分析,在此基礎(chǔ)上運用有針對性的方法加強施工機械設(shè)備管理,以全面提高施工機械設(shè)備的利用效率,避免造成不必要的浪費,造成經(jīng)濟損失。然而,當(dāng)前多數(shù)水利水電施工企業(yè)在工程機械設(shè)備管理中,僅僅從機械設(shè)備的保存、保管、維修保養(yǎng)等方面著手,重點關(guān)注機械降低機械設(shè)備的故障率,未充分重視運用有效的管理方式,以促進施工機械設(shè)備的功能全面發(fā)揮,以至于在施工機械設(shè)備管理中缺乏科學(xué)的管理方法,導(dǎo)致工程機械的使用率不高,增加了施工成本,從而使水利水電施工企業(yè)競爭力下降。

1.2購置環(huán)節(jié)存在問題,維修保養(yǎng)工作不到位目前,部分水利水電施工企業(yè)在機械設(shè)備管理中,還未認(rèn)識到機械設(shè)備購置環(huán)節(jié)對工程機械的管理活動的影響,在機械設(shè)備購置中,未進行科學(xué)全面的市場考察,同時也未結(jié)合施工企業(yè)施工實際需求與工程施工實際特點,在機械設(shè)備購置過程中,存在著盲目購置機械設(shè)備的現(xiàn)象。同時,在購置環(huán)節(jié)中,施工人員的素質(zhì)還相對較低,部分施工企業(yè)在機械設(shè)備購置中,缺乏工程技術(shù)人員的參與,以至于對施工機械的技術(shù)性能未進行全面分析,影響機械設(shè)備的使用效果。同時,部分單位在機械設(shè)備購置過程中,未考慮到水利水電工程施工中各類因素的影響,在施工中多購置大型機械設(shè)備,不僅不利于實際施工,還造成了大量的浪費,為施工企業(yè)造成大量浪費。另外,水利水電工程施工企業(yè)在工程機械管理實踐中,工程機械設(shè)備維修也相對滯后,管理人員在機械設(shè)備的管理實踐中,缺乏充分的責(zé)任意識,未對工程機械實施定期檢查、管理與保養(yǎng)、登記,以至于無法盡早發(fā)現(xiàn)工程機械存在的問題與故障,無法實施早預(yù)防與早治理,使水利水電工程機械的管理效果不甚理想。因此,采取可行措施提升工程機械設(shè)備的管理有效性則成為了當(dāng)前水利水電工程面臨的重要課題。

2水利水電施工機械優(yōu)化管理措施思考

為全面提升水利水電工程施工效率,保障工程施工質(zhì)量,其必要途徑便是優(yōu)化施工機械的管理模式,提升施工機械設(shè)備管理水平,促進水利水電施工機械的科學(xué)化、規(guī)范化與現(xiàn)代化管理,確保施工中工程機械設(shè)備功能價值的最大發(fā)揮。在施工機械管理實踐中,可通過如下方式實施優(yōu)化管理:2.1強化施工機械管理意識,完善機械管理機制對于水利水電施工企業(yè)而言,要充分保障施工機械設(shè)備的可靠性,其先決條件便是要全面認(rèn)識到施工機械的管理質(zhì)量與工程施工質(zhì)量與效率之間的必然聯(lián)系,在工程機械管理中,強化管理意識,并增強管理人員的責(zé)任意識,這也是促進施工機械設(shè)備管理現(xiàn)代化,提升水利水電工程施工效率的先決條件。同時,在施工機械設(shè)備的使用過程中,施工人員還應(yīng)樹立正確的機械設(shè)備使用管理,根據(jù)相應(yīng)的操作規(guī)范正確使用施工機械設(shè)備,避免施工中的濫用與錯用,減少浪費,防止施工中不必要的問題產(chǎn)生,影響施工順利進行。再次,水利水電施工企業(yè)還應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)來看,加強對施工機械設(shè)備管理的投入,確保施工機械管理中有足夠的資金確保施工機械設(shè)備管理工作的有效開展。并根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際與機械管理工作的實際狀況,聘請專業(yè)素質(zhì)較高的管理人員專門管理施工機械設(shè)備,全面提升施工機械的管理水平。最后,在工程機械設(shè)備管理實踐中,施工企業(yè)應(yīng)積極建立相關(guān)專業(yè)性的機械設(shè)備管理小組或機構(gòu),全面負(fù)責(zé)施工機械管理。在管理中,完善責(zé)任人機制或相應(yīng)的激勵機制,健全機械管理機制,對機械設(shè)備管理進行責(zé)任劃分,科學(xué)開展施工機械設(shè)備管理活動,避免機械毀壞等事故發(fā)生,減少機械設(shè)備故障與事故發(fā)生率,以促進施工機械設(shè)備管理的規(guī)范化。

2.2運用價值工程管理方法,提升施工機械使用率在水利水電工程施工實踐中,施工機械的投資在工程施工總成本中占有的比重高達(dá)65%左右,因此,為全面降低施工成本,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,在機械管理過程中,應(yīng)針對施工機械設(shè)備的功能要求以及水利水電工程施工實際,采取科學(xué)的管理力度方法,以減少施工中的機械費用,提高機械設(shè)備的使用壽命與使用效率。而運用價值工程方法實施工程機械管理,可從施工機械的具體功能與具體工程實際出發(fā),找出最適合水利水電工程項目的機械設(shè)備,以促進機械設(shè)備功能的最大發(fā)揮,利于節(jié)約企業(yè)對施工機械設(shè)備的投資,降低水利水電工程施工成本。價值工程在應(yīng)用過程中,通常采用定量與定性兼顧的方式,對不同的價值工程對象實施分析。如采用因素分析法、ABC分析法、價值指數(shù)法、百分比分析法等,以對價值工程對象實施全面分析,以找出最適合工程的機械設(shè)備。例如,在運用ABC分析法對施工機械進行分析過程中,主要將施工企業(yè)的各類施工機械設(shè)備(或設(shè)備部件)根據(jù)施工成本的大小進行排序,并進行費用累計分布分析的繪圖(如圖1所示),然后將成本比例占有率高的機械設(shè)備進行類別劃分,從而明確機械設(shè)備管理中的重點,對施工機械設(shè)備實施有針對性地管理。此外,運用價值工程方法,還可結(jié)合機械設(shè)備的生產(chǎn)性、可靠性、靈活性與維修性、節(jié)料性等特性實施功能分析,從而對機械設(shè)備實施轉(zhuǎn)卻合理的功能與價值評價,為施工機械的改造與維修提供有力參考。在機械設(shè)備采購中,還可利用價值工程方法對其全生命周期內(nèi)的成本費用進行評估,以便于在設(shè)備購置中選用適用性強、技術(shù)先進、性能優(yōu)良、經(jīng)濟合理的施工機械設(shè)備。最后,在設(shè)備的更新中,運用價值工程方法,還可對機械設(shè)備的目前價值與其機會成本等進行科學(xué)衡量,從而設(shè)計合理的設(shè)備更新方案,確定設(shè)備更新的最佳時機,全面提升機械設(shè)備的使用率。

2.3加強施工機械管理人才培養(yǎng),做好日常檢查維修工作隨著水利水電施工機械設(shè)備智能化、自動化水平的逐年提高,對施工機械管理人員的素質(zhì)也提出了更高的要求?；诖?在機械設(shè)備管理中,施工企業(yè)應(yīng)積極加強對施工機械管理與維修人員的培訓(xùn),增強其專業(yè)技能,提高其職業(yè)素質(zhì),為優(yōu)化機械管理工作提供保障。同時,機械管理人員應(yīng)根據(jù)管理規(guī)范要求,不定期對機械設(shè)備進行檢查,并做好相關(guān)的使用記錄、技術(shù)存檔等工作,及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備的故障與問題,以便于盡早處理,改善機械設(shè)備維修滯后的問題?？傊?施工機械設(shè)備管理的質(zhì)量與水平直接關(guān)系著水利水電工程施工的進度與質(zhì)量,基于此,施工企業(yè)在管理實踐中,應(yīng)在認(rèn)識到施工機械管理重要性的基礎(chǔ)上,樹立起管理意識與責(zé)任意識,并采用科學(xué)的管理方法實施優(yōu)化管理,全面提高機械利用率,減少施工成本,增強企業(yè)的核心競爭力。

作者：尤緒華單位：中國葛洲壩集團股份公司國際工程有限公司

水利水電施工機械管理探討:水利水電施工機械管理存在的不足及措施

[摘要]現(xiàn)階段我國正處在全面發(fā)展的重要階段，在這一過程中水利水電施工方面對人們的生活生產(chǎn)有著重要影響，而對于施工中機械管理也比較關(guān)鍵，這是促使水利水電正常順利施工的保障?；诖耍疚闹饕退娛┕C械管理及管理現(xiàn)狀加以闡述，并結(jié)合實際就管理的問題及優(yōu)化策略加強探究，希望此次理論研究能對實際起到一定指導(dǎo)作用。

[關(guān)鍵詞]水利水電；施工機械；管理

引言

水利水電的施工中工程機械所處的環(huán)境比較復(fù)雜，多是露天工作，所以在這一作業(yè)環(huán)境下就比較容易出現(xiàn)故障，加強對機械的管理才能保證工程的順利實施。在具體額管理上要能夠?qū)?yōu)化管理和保障質(zhì)量作為重要的目標(biāo)，將機械和施工兩者得到雙向發(fā)展，這樣才能達(dá)到雙贏。

1.水利水電施工機械管理及其現(xiàn)狀分析

1.1水利水電施工機械管理

水利水電施工中對機械的使用是不可或缺的，而對機械的使用和日常管理很大程度上是和勞動成本輸出及施工過程總效率有著緊密聯(lián)系。對于機械管理主要就是施工企業(yè)定期對機械設(shè)備裝備購置以及經(jīng)營生產(chǎn)等全過程的管理總稱。之所以對施工機械加強管理，就是在管理中將施工中所遭遇到的不良影響降到最低的程度，從而來有效保障各種施工機械安全進出場，并將機械管理的作用得到充分發(fā)揮，這就有助于對技術(shù)裝備得到有效改善[1]。

1.2水利水電施工機械管理現(xiàn)狀分析

我國當(dāng)前正處在全面改革的深化階段，在這一過程中隨著人們的生活水平的提升，在水利水電層面就要進一步的強化，保證其作用的充分發(fā)揮，所以各種水利水電工程的建設(shè)工作也如火如荼的進行著。以往我國的水利水電施工機械管理模式已經(jīng)不能有效適應(yīng)當(dāng)前的實際需要，一些水利水電的機械設(shè)備都處在高負(fù)荷或者是超負(fù)荷的情況下運行，對施工機械管理的重要性還沒有得到充分認(rèn)識，只是采取一些較為簡單的維護手段實施機械維護，這對整個工作的進程就會帶來很大的阻礙，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)大的問題就會對施工的進程造成很大影響，基于目前的機械管理水平還需要進一步加強[2]。

2.水利水電施工機械管理問題及優(yōu)化策略

2.1水利水電施工機械管理主要問題分析

從當(dāng)前水利水電施工機械管理來看，還有諸多問題有待進一步解決，這些問題主要體現(xiàn)在對機械管理缺乏完善的管理制度及管理意識，有的機械設(shè)備是擔(dān)任著水利水電施工的重要任務(wù)，一旦出現(xiàn)故障就會造成很大的影響。但在實際的管理過程中就在管理意識以及管理制度上相對比較缺乏，對施工的順利開展有著很大的影響，對機械設(shè)備的管理有效性也會造成影響。

再有就是對機械管理的科學(xué)性方法也相對比較缺乏，機械的利用效率得不到有效提升，由于水利水電的施工機械有著技術(shù)上的復(fù)雜性和品種的多樣性等，對機械的科學(xué)使用就比較重要，并且在實際的管理維護上也要能科學(xué)化的呈現(xiàn)，這樣才能將機械的利用效率得到充分體現(xiàn)。但在實際中對機械管理還比較缺乏科學(xué)管理方法，這就造成了機械利用率不高，對施工的成本也增加了，從而就造成了水利水電的施工企業(yè)競爭力下降等。

2.2水利水電施工機械管理優(yōu)化策略

第一，對水利水電施工機械管理的措施實施要能夠從多方面進行，要能夠?qū)C械管理的意識層面得以強化，還要能對機械管理機制得到有效完善，對水利水電施工企業(yè)來說，機械設(shè)備的完整性是施工順利進行的先決條件，要在機械管理的意識上得到有效強化，并要能夠提升水利水電工程施工效率。

第二，對水利水電施工機械的日常管理要能夠得到加強，對機械設(shè)備的正確使用對施工企業(yè)較為重要，施工隊和班組成員是機械管理維護的主體，這就需要在這一層面要能夠形成完善的規(guī)章制度，對施工隊可以配置專業(yè)的技術(shù)人員，讓其負(fù)責(zé)機械管理和技術(shù)上的指導(dǎo)。而對于比較大型的機械管理就要將機長制度得到落實，操作人員要能夠嚴(yán)格的按照要求執(zhí)行，沒有按照要求執(zhí)行的要采取處罰制度[3]。

第三，將機械管理技術(shù)的培訓(xùn)工作要能夠得以完善，并對機械的更新頻率進一步提升，我國在機械發(fā)展上相對比較緩慢，技術(shù)要求也是逐漸的提升，而對施工層面的單位來說就要加強機械管理技術(shù)培訓(xùn)，將機械的保養(yǎng)意識以及科學(xué)化的操作水平及理論認(rèn)識得到進一步提升。水利水電工程采用的基本是大型的機械，所以產(chǎn)品的更換要能夠跟上，淘汰一些老的產(chǎn)品，提高工作效率，這樣對施工的安全性以及施工效率提升就有著很重要的意義。不僅如此，還要能夠和市場發(fā)展相結(jié)合，將機械的利用率最大化提升。

3.結(jié)語

總而言之，對水利水電施工機械管理要能夠從多方面進行加強，其中還有著一些問題有待進一步的完善，這就需要機械管理人員在管理意識和技術(shù)上都要能夠有充分的認(rèn)識，從而確保機械設(shè)備的正常運作，如此才能夠?qū)⑹┕べ|(zhì)量得到有效保障。由于本文篇幅限制不能進一步深化探究，希望此次理論研究能起到拋磚引玉的作用。

作者簡介

羅馳杭（1992―），男，漢族，四川省廣安人，工學(xué)學(xué)士，單位：成都理工大學(xué)，研究方向：電力電子.

水利水電施工機械管理探討:水利水電工程施工機械管理存在問題及對策

【摘要】水利水電工程施工機械是企業(yè)施工建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、提升核心競爭力的保障和發(fā)展基礎(chǔ)，其使用情況與管理水平直接影響到整個工程施工效率，同時也影響到整個施工企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。當(dāng)前，我國水利水電工程質(zhì)量有些不高，影響因素有多方面。因此，本文從水利水電施工機械管理制度，管理人員水平，機械產(chǎn)品質(zhì)量，機械維修保養(yǎng)制度等方面詳細(xì)分析了施工管理方面存在的問題，并有針對性地提出了自己的對策。

【關(guān)鍵詞】施工機械管理；水利水電工程；存在問題；對策

一、前言

加強水利水電工程施工機械管理是提升施工機械應(yīng)用價值、創(chuàng)造經(jīng)濟效益的保障。針對市場環(huán)境狀況、企業(yè)發(fā)展特征，我們只有制定科學(xué)有效的應(yīng)對策略，建立健全的管理制度，實施規(guī)范管理，優(yōu)化現(xiàn)場核查監(jiān)督，執(zhí)行定期維修保養(yǎng)計劃，推行達(dá)標(biāo)管理，提升施工機械應(yīng)用潛能，實現(xiàn)資產(chǎn)與經(jīng)濟管理的全面集成，方能取得顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，使企業(yè)實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展。

二、水利水電施工機械管理存在的問題

（一）水利水電施工機械管理制度不完善

在水利水電工程施工機械管理中，施工企業(yè)通常都不同程度存在重使用、輕保養(yǎng)的現(xiàn)象。雖然制定了定人、定機和定崗以及工程施工機械維修保養(yǎng)、配料采購等方面的相關(guān)制度，但不完善，沒有具體細(xì)化和量化。未能將職責(zé)明確地落實到每一個人，導(dǎo)致管理制度執(zhí)行力弱化，甚至某些制度執(zhí)行效率差或無法執(zhí)行。不僅影響工程施工進度和質(zhì)量，也縮短了施工機械使用壽命以及降低使用安全性。若施工機械操作人員和維修人員只注重使用，不按照規(guī)程要求對施工機械及時保養(yǎng)和處理出現(xiàn)的小故障，就會導(dǎo)致帶病工作的施工機械在后續(xù)運行中出現(xiàn)故障。使得施工機械工作效率大打折扣，嚴(yán)重浪費人力、物力和材料費用，增加施工機械維修成本。

（二）水利水電施工機械管理人員水平不專業(yè)

水利水電工程施工機械管理是一項邏輯性強的系統(tǒng)性工作，需要有一定管理水平的人員負(fù)責(zé)。但在實際水利水電施工機械管理過程中，有些水利水電施工機械管理人員專業(yè)水平不高，綜合業(yè)務(wù)能力低。有些施工機械管理人員未接受過專業(yè)性技能培訓(xùn)，欠缺對施工機械管理的認(rèn)識。因此無法管理好施工機械操作人員與維護人員的相關(guān)工作，導(dǎo)致有些施工機械操作人員與維修人員因沒有掌握正確的施工機械使用方法與維護方法，容易出現(xiàn)操作失誤和施工機械設(shè)備故障問題。另一方面，相關(guān)工作人員安全意識薄弱，對工作不認(rèn)真，管理人員沒有嚴(yán)格按照相關(guān)安全規(guī)章制度加強安全管理，操作人員缺乏安全流程操作技能，維修人員沒有認(rèn)真做好機械設(shè)備的維護工作。

（三）水利水電施工機械產(chǎn)品質(zhì)量不合格

由于每臺機械設(shè)備都是由多種配件構(gòu)成，因此施工機械設(shè)備的質(zhì)量容易受單個配件質(zhì)量影響。在施工機械管理過程中很多管理人員沒有嚴(yán)格把守進場前機械設(shè)備質(zhì)量關(guān)，導(dǎo)致出現(xiàn)一些不合格配件，而這些不合理配件組裝到設(shè)備后會對設(shè)備的正常運作產(chǎn)生一定的影響，情形嚴(yán)重者會損壞設(shè)備，進而導(dǎo)致設(shè)備無法使用。

（四）水利水電施工機械維修保養(yǎng)管理不規(guī)范

當(dāng)前很多水利水電施工管理過程中采用定人定機制度，即一個操作人員固定使用一臺機械設(shè)備。但部分企業(yè)沒有落實相關(guān)施工機械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，有些操作人員和維護人員沒有嚴(yán)格按照規(guī)程做好施工機械操作和落實施工機械設(shè)備檢查與維護工作。這樣一來，施工機械設(shè)備很容易出現(xiàn)故障，加上沒有得到很好的維護，導(dǎo)致其使用壽命大大降低，給企業(yè)增加額外的機械設(shè)備資本投入。

三、提高水利水電施工機械科學(xué)管理水平

（一）建立完善水利水電施工機械管理制度

為了提高水利水電施工機械管理水平，應(yīng)建立完善水利水電施工機械管理制度。設(shè)立施工機械管理小組，明確各個管理人員的職責(zé)與分工，實現(xiàn)統(tǒng)一管理與規(guī)劃施工機械設(shè)備使用，建立工作人員的績效與管理人員的經(jīng)濟利益掛鉤制度，充分調(diào)動管理人員的工作積極性，增強工作責(zé)任感，嚴(yán)格按照管理制度進行有效性管理，提高機械設(shè)備的利用效率。建立完善相關(guān)管理結(jié)構(gòu)，加強對施工機械設(shè)備使用與維護工作的監(jiān)督與控制，提高管理人員的工作效率。

（二）提高水利水電施工機械管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

由于水利水電施工機械管理工作的邏輯性比較強，需要系統(tǒng)性管理，對管理人員的整體素質(zhì)與專業(yè)技能要求較高，因此，應(yīng)提高施工機械管理人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強對其專業(yè)管理技能的培訓(xùn)。工程企業(yè)在選用管理人員時應(yīng)從管理水平、專業(yè)知識、專業(yè)技能與思想素質(zhì)等方面進行綜合性篩選，保證選用一批專業(yè)性強、思想覺悟高及專業(yè)管理水平高的管理人才。定期加強施工機械管理人員的專業(yè)管理知識培訓(xùn)，引進先進的現(xiàn)代管理理念，優(yōu)化管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力。在操作人員與維護人員方面，應(yīng)加強對機械設(shè)備操作人員在機械操作能力與職業(yè)道德培訓(xùn)，加強對維護人員綜合業(yè)務(wù)能力與思想道德素質(zhì)的培訓(xùn)，建立一套科學(xué)合理的獎懲體系，做到事事有章可循，用制度來規(guī)范管理，提高操作人員與維護人員的責(zé)任心與積極性，提高施工機械的正常運行和管理工作效率。

（三）加強水利水電施工機械初期管理工作

水利水電施工機械初期管理工作中一般包括施工機械使用初期管理、內(nèi)燃機械的走合期管理與施工機械使用初期信息反饋管理。在施工機械使用初期管理中，應(yīng)嚴(yán)格按照初期施工要求，做好相關(guān)注意事項管理，同時加強操作人員的交接管理，做好施工機械運行中的使用情況記錄；進行內(nèi)燃機械走合期管理時，應(yīng)確保施工初期時各個施工機械配件摩擦表面的磨合良好，杜絕出現(xiàn)因摩擦過度而產(chǎn)生拉傷或燒傷事故；施工機械使用初期信息反饋與管理方面，應(yīng)根據(jù)實際施工機械使用情況制定合理的信息收集程序，記錄好施工機械使用過程中出現(xiàn)的問題，并將這些信息及時反饋到相關(guān)管理部門，為管理部門制定有效的解決方案提供依據(jù)。

（四）加強水利水電施工機械維修保養(yǎng)管理工作

只有提高水利水電施工機械維修保養(yǎng)管理水平，才能保證施工機械運行正常，才能延長施工機械的使用壽命。因此，應(yīng)制定合理的施工機械使用規(guī)章制度，優(yōu)化施工機械的分配，提高其使用效率。建立完善相關(guān)機械維修保養(yǎng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，加強對施工機械的定期與不定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即解決。

（五）加強水利水電施工機械安全管理工作

“安全生產(chǎn)”一直是生產(chǎn)活動中永恒不變的主題，只有確保生產(chǎn)的安全性，才能確保生產(chǎn)質(zhì)量。因此，應(yīng)加強對水利水電施工機械安全管理，完善相關(guān)安全管理體系，明確各個部門與各個崗位的安全職責(zé)，實現(xiàn)層層管理，一旦發(fā)生安全問題應(yīng)嚴(yán)厲追究相關(guān)負(fù)責(zé)人員的責(zé)任。同時還應(yīng)加強相關(guān)人員的安全意識。嚴(yán)把持證上崗關(guān)，加強對施工機械的安全隱患檢查，如有發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理好。

四、結(jié)束語

綜上所述，水利水電施工機械管理工作是一項整體性與邏輯性較強的工作。因此需要從各個方面、各個環(huán)節(jié)來建立完善的相關(guān)制度，提高管理人員業(yè)務(wù)水平。制定科學(xué)的管控策略，規(guī)范操作人員、維護人員的綜合素質(zhì)和安全管理工作，同時應(yīng)根據(jù)工作實際施工情況、環(huán)境條件與施工周期做好科學(xué)的施工機械管理工作。針對施工機械管理過程中存在的問題應(yīng)采取積極有效的措施，以提高施工機械的運行效率與維護，降低勞動強度，減少企業(yè)額外的資金投入，進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保企業(yè)更加健康穩(wěn)定發(fā)展。