序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇水利工程施工質(zhì)量管理研究范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

水利工程建設(shè)在吸納剩余勞動力、供水、水產(chǎn)養(yǎng)殖、發(fā)電供電以及航運等方面具有重要作用，對國計民生做出了巨大貢獻。提高水利工程建設(shè)質(zhì)量至關(guān)重要，必須加強對水利工程建設(shè)的重視，解決水利工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。

1水利工程施工過程中的質(zhì)量問題

1.1施工環(huán)境較為惡劣

水利工程施工過程中，為盡可能提高水利工程的經(jīng)濟效益，一般選擇將水利工程建設(shè)在環(huán)境相對惡劣、地勢落差較大、發(fā)電量大的地方，以便開展后續(xù)的發(fā)電和養(yǎng)殖等工作。但施工過程中受當(dāng)?shù)貝毫迎h(huán)境的影響，許多地方的交通并不發(fā)達，導(dǎo)致水利工程施工建設(shè)的施工材料和施工設(shè)備不能及時到位，影響了施工進度。此外，水利工程建設(shè)過程中，受自然條件、溫度、濕度等的影響較大，施工過程中的不確定因素較多，可能會對工程質(zhì)量造成影響。

1.2施工材料質(zhì)量問題

當(dāng)前國內(nèi)水利工程建設(shè)過程中，受實際投資及其他因素的影響，在評審過后一般選擇中等標(biāo)價單位為施工單位。但在實際招標(biāo)過程中一般使用雙低評審等制度，政策研究過程中很有可能出現(xiàn)漏洞，這就導(dǎo)致部分建筑施工單位為了以較低的價格取得水利工程施工項目建設(shè)資格，而聯(lián)合其他單位通過拉低平均價格來壓低水利工程招標(biāo)的報價，使得其可以以相對較低的價格贏得水利工程施工建設(shè)的機會。在此過程中，招標(biāo)評審專家等人員并沒有對相關(guān)招標(biāo)資格等進行詳細確認(rèn)，其招標(biāo)文件和實際情況之間可能存在差異但并未引起相關(guān)人員的重視，導(dǎo)致相關(guān)單位的資格符合文件要求但實際報價遠低于平均水平。在進入實際施工階段后，施工單位出于提高經(jīng)濟效益等目的，一般選擇使用相對較差的施工材料。采購方在采購材料等過程中也會受利益影響，選擇質(zhì)量更差的產(chǎn)品，最終采購的施工材料可能與核定材料標(biāo)準(zhǔn)材料之間存在較大差異，影響水利工程的施工質(zhì)量。

1.3施工工藝問題

水利工程選擇的地點和具體的功能效益不同，其施工過程中采用的施工工藝也不同，施工工藝水平對水利工程整體質(zhì)量具有重要影響。在施工工藝不符合水利工程施工的情況下，水利工程施工的質(zhì)量不能保證。隨著水利工程施工建設(shè)的不斷開展，施工過程中的相關(guān)技術(shù)人員等也會不斷推出新的施工工藝，從而在新工藝的基礎(chǔ)上開展相應(yīng)施工。需要注意的是雖然新的施工工藝通過了實驗室檢驗，但在具體的應(yīng)用環(huán)節(jié)，施工工藝之間可能會存在一定的差異。而對具體的施工人員而言，此前并沒有接受該類新工藝，因而其在操作過程中很可能會出現(xiàn)問題，導(dǎo)致施工手段與施工工藝并不能及時聯(lián)系起來，施工工藝的效果不能發(fā)揮出來，施工質(zhì)量也不能得到保證[1]。

1.4質(zhì)量監(jiān)督不當(dāng)

為保證水利工程建設(shè)的順利開展，必須加強質(zhì)量監(jiān)督，通過設(shè)置完善的監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)督部門等，安排專業(yè)的監(jiān)理人員對水利工程施工現(xiàn)場的施工環(huán)境和施工人員等進行檢查，以推動水利工程施工的順利開展。但是在水利工程施工實際開展過程中，部分監(jiān)督機構(gòu)并沒有充足的人員作為水利工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員，監(jiān)理部門的經(jīng)費存在嚴(yán)重不足的情況，導(dǎo)致其在人員調(diào)配以及相關(guān)施工材料和設(shè)備檢驗等方面有心無力。此外，當(dāng)前水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督方面的法律并不健全，這就讓施工人員和施工單位等有了可乘之機，其利用法律漏洞，采取偷工減料等措施提高經(jīng)濟效益，最終影響水利工程的質(zhì)量。而在水利工程階段性驗收和最終驗收等環(huán)節(jié)，受實際檢測水平的限制，在有限檢測規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)下，相關(guān)檢測工作并不能順利開展，許多工程評價過程中缺乏必要的參考資料和審核工具，導(dǎo)致最后對工程的評價并不十分完善，存在與實際情況脫節(jié)等現(xiàn)象。

2水利工程施工質(zhì)量管理措施

2.1加大水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度

水利工程質(zhì)量監(jiān)督單位必須加強在經(jīng)費和人員建設(shè)方面的投入，通過與第三方投資合作以及向國家申請經(jīng)費補助等，不斷完善監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)在體系，打造高質(zhì)量的水利工程監(jiān)理人員隊伍，推動水利工程現(xiàn)場施工現(xiàn)場監(jiān)督工作的順利開展。相關(guān)單位也要及時向國家相關(guān)部門提出意見，推動國家頒布與水利工程質(zhì)量監(jiān)督和驗收相關(guān)的資格文件以及法律法規(guī)，使得在進行水利工程質(zhì)量驗收時有據(jù)可循，提高整體監(jiān)督水平。

2.2建立施工質(zhì)量管理體系

為保證水利工程施工質(zhì)量，要及時建立健全水利工程施工質(zhì)量管理體系。通過向相關(guān)單位申請配備專業(yè)的水利工程施工技術(shù)管理人員，保證水利工程施工現(xiàn)場始終有技術(shù)管理人員在位，及時發(fā)現(xiàn)水利工程施工過程中存在的問題和應(yīng)當(dāng)調(diào)整的施工策略，推動施工建設(shè)的順利開展。加強對水利工程施工質(zhì)量控制的要求，將質(zhì)量控制從最后單純的資格驗收和質(zhì)量考核轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪?、事中和事后三個階段考核。從設(shè)計圖紙入手，結(jié)合施工現(xiàn)場的施工人員、施工設(shè)備和施工環(huán)境等，全方位開展考核工作，以便在最后的施工檢驗過程中取得良好的效果。相關(guān)建設(shè)單位也要加強對資金支付的管理，既要保證資金不浪費，也要及時將需要的資金落實到位，推動相關(guān)材料設(shè)備購買工作順利開展。

2.3完善施工材料質(zhì)量管理措施

水利工程施工過程中要加強對施工材料的管理，及時與設(shè)計人員和技術(shù)管理人員溝通，購買符合實際水利工程施工要求的材料。水利工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員等也要加強對采購人員的管理，及時對采購的施工材料等進行審核，保證施工材料購置符合相關(guān)要求[2]。同時，為了施工材料存儲打造良好的存儲環(huán)境，避免施工材料存放過程中出現(xiàn)質(zhì)量受損等問題。在施工材料實際投入應(yīng)用之前，要進行必要的審核，確保其符合施工建設(shè)要求后再投入使用。

2.4合理選擇施工工藝

水利工程施工建設(shè)過程中也要加強對施工工藝的選擇，結(jié)合設(shè)計人員和水利工程建設(shè)目標(biāo)要求，綜合水利工程現(xiàn)場自然環(huán)境，包括地形、地貌、地勢、水文條件以及天氣狀況和社會環(huán)境等因素，選擇符合水利工程建設(shè)的施工工藝。在施工過程中引入新的施工工藝時，首先要進行小范圍的試驗，保證施工工藝在實際投入施工后可以收到預(yù)計的工程質(zhì)量效果[3]。同時，及時對施工人員開展技術(shù)培訓(xùn)，使其了解新的施工工藝的操作方法，推動施工建設(shè)工作的順利開展。

2.5引入第三方考核方式

針對水利工程最后質(zhì)量驗收過程中可能出現(xiàn)的問題，可以在此過程中引入第三方質(zhì)量監(jiān)督檢測機制，選擇符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的機構(gòu)，開展水利工程質(zhì)量檢測工作。使用恰當(dāng)?shù)膬x器，對具體的水利施工材料、工藝設(shè)備以及水利工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和整體質(zhì)量進行檢測，及時找出不符合相關(guān)建設(shè)要求和低于水利工程施工質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)，并要求及時改正，以此來避免或減少建設(shè)單位在施工過程中出現(xiàn)的偷工減料以及應(yīng)付施工等問題，推動水利工程施工建設(shè)的順利開展，盡可能杜絕水利工程施工過程中的不良行為。

3小結(jié)

水利工程施工質(zhì)量管理涉及多個方面，相關(guān)單位必須加強管理，嚴(yán)格水利工程建設(shè)單位的選擇問題，對水利工程施工過程中的施工材料、施工工藝等進行檢查處理，建設(shè)完善的水利工程施工監(jiān)督體系，提高水利工程施工質(zhì)量。

參考文獻

[1]孫立夫.探討水利工程質(zhì)量控制的影響因素及對策[J].價值工程,2017,(32).

[2]韓忠贏.新形勢下水利工程項目管理的提升途徑[J].價值工程,2017,(31).

[3]饒明.水利工程施工管理特點及質(zhì)量控制對策[J].福建質(zhì)量管理,2018,(3).

作者:馬新榮 單位:甘肅省民勤縣昌寧灌區(qū)水利站