序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]一篇煤礦開采安全管理的重要性范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

煤礦開采安全管理的重要性:煤礦開采事故分析及安全管理

[摘要]我國對于煤炭的需求量十分大，這促使了煤礦開采也十分興旺，但是在煤礦開采的過程中，煤礦安全事故時有發(fā)生，這些年在不斷加大管理的力度，但是防范工作仍然有所欠缺。筆者將分析煤礦開采中的一些事故，并介紹煤礦安全生產(chǎn)過程中所遇到的主要問題，并針對煤礦開采的安全管理提出相應(yīng)的建議。煤礦業(yè)和我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展息息相關(guān)，而煤礦業(yè)是否能夠健康發(fā)展很大程度取決于煤礦是否能夠進(jìn)行安全開采。

[關(guān)鍵詞]煤礦開采 事故 分析 安全管理

我國大地?fù)碛泻芏嗝禾抠Y源，這些資源促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但是目前探測的可開采煤炭資源有限，大量的煤炭需要進(jìn)行開采，服務(wù)與社會，在煤礦的開采過程中，安全問題十分重要，也是最重要的。如果煤礦安全無法保障的話，煤礦行業(yè)的發(fā)展會減速，進(jìn)一步減慢我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也不利于社會穩(wěn)定。煤礦開采過程中，發(fā)生安全事故是因為煤礦開采本身具有特殊性、復(fù)雜性，這對煤礦工人的生命安全帶來了嚴(yán)重的威脅。因此，我國的煤炭業(yè)還需要進(jìn)一步探討探究。分析煤礦生產(chǎn)建設(shè)過程中發(fā)生的事故，查找原因，總結(jié)教訓(xùn)，并提出相應(yīng)的對策，以提升煤礦開采的安全系數(shù)。這一探討性研究將推動煤礦開采事業(yè)的大力發(fā)展，也將推動社會的和諧健康發(fā)展。

1我國煤礦開采的現(xiàn)狀

煤礦開采的過程十分復(fù)雜，自然環(huán)境惡劣，存在很多的安全隱患。但是這些年我國在不斷開展煤礦開采安全教育活動，提升煤礦開采技術(shù)含量，煤礦開采的安全管理得到了一定程度的提升，但是煤礦開采事故發(fā)生的概率還是較大，特別是瓦斯事故、透水事故等，造成的損失是很大的。目前我國煤礦都需要進(jìn)行地下作業(yè)，地質(zhì)狀況較為復(fù)雜，而且設(shè)備科技水平含量不是普遍很高，有的煤礦設(shè)備簡陋，煤炭專業(yè)人員不足等，這使得我國煤礦開采的安全系數(shù)相對較低。

到現(xiàn)在為止，我國經(jīng)常出現(xiàn)煤礦安全事故的一般是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤窯。出現(xiàn)這種情況是因為以下的一些原因，比如：規(guī)章制度還不完善，沒有進(jìn)行有效地監(jiān)督；監(jiān)督單位沒有對煤礦的開采實施實時監(jiān)控，還存在隱瞞煤礦事故的情況；安全生產(chǎn)的意義還沒有真正落到實處等。在一些地方煤礦企業(yè)，還在采用一些較為落后的開采技術(shù)，使用簡單的生產(chǎn)設(shè)備，這樣不僅浪費資源，而且還對員工的人身安全構(gòu)成了威脅。

2煤礦開采事故發(fā)生的原因

在煤礦開采企業(yè)發(fā)生安全事故的原因有很多，總的原因有以下幾點：

2.1安全意識淡薄

在一些地方煤礦開采企業(yè)里面，管理人員不足，管理水平有限，沒有真正意識到安全生產(chǎn)的重要性。在日常的生產(chǎn)過程中，沒有首先考慮安全問題，首先考慮的是利益問題，存在僥幸心理，有的時候會隱瞞安全事故。當(dāng)煤礦掘進(jìn)的時候，沒有按要求通風(fēng)，排除瓦斯，導(dǎo)致巷道內(nèi)的瓦斯超標(biāo)，管理人員在知道這種情況下，仍然存在僥幸心理，并沒有進(jìn)行立即處理，隨之出現(xiàn)瓦斯事故。例如：2001年5月25日23時原平市軒崗鎮(zhèn)黃甲堡村里溝煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，死亡4人，直接經(jīng)濟(jì)損失26萬元。分析事故原因主要有以下5方面原因。第一，礦井風(fēng)量不足，該礦應(yīng)該配風(fēng)至少500m3/min，但實際配風(fēng)只有140 m3/min.不足三分之一；第二，局扇安設(shè)位置不當(dāng)，產(chǎn)生了循環(huán)風(fēng)；第三，風(fēng)筒漏風(fēng)嚴(yán)重，導(dǎo)致工作面風(fēng)量不夠，瓦斯積聚；第四，瓦斯檢查空班漏檢，三班只有一個瓦斯檢查員，且當(dāng)班瓦斯檢查員沒有下井；第五；工人沒有安全意識，在井下吸煙，引爆了積聚的瓦斯。

2.2管理不到位

很多煤礦開采過程中的管理存在松懈的問題，有些管理人員沒有重視現(xiàn)場的管理，搶進(jìn)度、趕工期表現(xiàn)突出，管理工作一般只是流于形式，有些問題或隱患是上級部門檢查提出來才勉強整改，本單位的管理很不到位，認(rèn)為看慣了、干慣了，已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣性違章，管理不到位和不專業(yè)，管理松散。往往是事故發(fā)生之后才意識到問題的所在。而且有的時候還會出現(xiàn)明顯的違規(guī)指揮。例如：2002年5月21日8時30分寧武縣馬連溝煤礦發(fā)生一起一氧化碳中毒事故，死亡2人，直接經(jīng)濟(jì)損失15萬元。分析事故原因主要有以下5方面原因。第一，領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，命令工人進(jìn)入危險區(qū)域作業(yè)；第二，職工缺乏安全意識，自主保安意識差，明知有大量有害氣體涌出還要下井作業(yè)；第三，火區(qū)管理差，安全檢查不到位，對有害氣體認(rèn)識不足；第四，對職工安全培訓(xùn)教育少，工人素質(zhì)低，不能按章作業(yè)；第五、鎮(zhèn)政府及煤炭主管部門安全檢查不到位，監(jiān)督不力。

2.3缺少基本的培訓(xùn)

煤礦發(fā)生安全事故還因為沒有進(jìn)行相關(guān)的安全知識培訓(xùn)，在礦難中大部分的受害人員都是井下作業(yè)人員，他們除了了解瓦斯的濃度不能夠過高之外，其它的安全知識基本上不了解。還有研究調(diào)查顯示，在一些偏遠(yuǎn)的煤礦，大部分的下井工人都是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，這些人的文化知識水平就很低，而且不了解基本的自我保護(hù)常識，這些人安全意識淡薄，而且在遇到災(zāi)難的時候無法做到隨機應(yīng)變。

2.4缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理

安全管理制度分為兩種，一種是內(nèi)部制度，還有一種是外部制度。外部制度指的是國家關(guān)于煤礦安全開采方面的法律法規(guī)。外部制度雖然有了，但地方的監(jiān)管還有好多疏漏之處，對制度的執(zhí)行不夠嚴(yán)格，一些地方的煤礦企業(yè)正是利用這些監(jiān)管不到位，偷干、蠻干。有了問題煤礦企業(yè)只需要繳納一定額度的罰款就能夠繼續(xù)經(jīng)營生產(chǎn)。有的煤礦企業(yè)內(nèi)部管理制度也不完善，追求利益最大化，安全設(shè)施投入少，缺乏完整的管理機構(gòu)，管理人員不足且管理水平不高，只重視經(jīng)濟(jì)效益不重視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象時有存在，這些企業(yè)的管理基本流于形式，這樣安全生產(chǎn)很難保障。

3安全管理的措施

3.1完善制度，加大執(zhí)法力度

一個行業(yè)的健康發(fā)展必然需要完善的法律法規(guī)來進(jìn)行保障。煤礦的安全生產(chǎn)就需要煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)來進(jìn)行保障，這包括了三個方面：立法、執(zhí)法和守法，三者缺一不可，這是基本要求。在有的地方，政府和煤礦企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益，不講原則，不執(zhí)行有關(guān)制度，監(jiān)督管理流于形式，管理松懈，好人主義嚴(yán)重，這樣會直接影響到煤礦的安全生產(chǎn)。只有不斷完善相應(yīng)的法律法規(guī)且貫徹到位并嚴(yán)格執(zhí)行，該處則處，該罰則罰，該停則停，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

3.2改進(jìn)工藝，更新設(shè)備

煤礦開采過程中除了監(jiān)管不力造成事故外，還有一個很重要的原因就是工藝簡單，設(shè)備簡陋，面對復(fù)雜的地質(zhì)狀況無法適應(yīng)，工人的安全也無法保證。因此，在煤礦開采過程中，我們還需要不斷更新開采設(shè)備及工藝，不斷對采掘、運輸?shù)仍O(shè)備進(jìn)行更新改造，還需要建立完善的安全監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能夠較好的適應(yīng)煤礦井下復(fù)雜的環(huán)境及特殊的地理條件，給員工創(chuàng)造一個較好的作業(yè)環(huán)境及場所，減輕勞動強度，減少或避免安全事故的發(fā)生。

3.3加強安全教育培訓(xùn)

要減少甚至杜絕不安全的人為因素，首先需要對職工進(jìn)行安全知識教育，對煤礦企業(yè)的三項人員及其它員工進(jìn)行培訓(xùn)，增強他們的安全意識。在企業(yè)中開展全方位安全教育培訓(xùn)，首先使每一個人都樹立安全第一的思想，讓每一個人都認(rèn)識到安全的重要性，其次職工的自我保護(hù)意識直接關(guān)系到他們的自身安全及社會的穩(wěn)定。企業(yè)還需要不斷提升隊伍的整體水平和專業(yè)水平，保證知識水平和時代接軌，才能真正實現(xiàn)安全高效發(fā)展。

3.4完善企業(yè)內(nèi)部安全管理

煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全管是系統(tǒng)工程，不是一個人、一個部門能管好的，關(guān)鍵的有完善的制度，且制度的執(zhí)行要嚴(yán)格，人與人、部門之間互相協(xié)調(diào)與配合，現(xiàn)場管理到位，重點區(qū)域重點地點重點管理，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，堅持定期不定期隱患排查，把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確實樹立安全第一思想，樹立安全就是最大的效益的理念，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，為我國的煤炭事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

4總結(jié)

煤礦的開采十分復(fù)雜，對于經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展有著十分重大的意義。煤礦開采的安全深受全社會的關(guān)注，在新時期之下，我們要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，為我國煤炭事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做更大努力！

煤礦開采安全管理的重要性:煤礦開采安全管理的重要性

（中煤第一建設(shè)有限責(zé)任公司山不拉煤礦）

摘 要：縱觀我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，重工業(yè)為主的特點使得煤炭一直是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源，而煤炭開采因此也備受關(guān)注。我國當(dāng)前煤炭開采的現(xiàn)狀是礦產(chǎn)資源承包制，承包者往往受經(jīng)濟(jì)利益趨勢和文化水平管理素質(zhì)等的限制，各類煤炭開采事故頻發(fā)，給國家和社會帶來了不可挽回的損失和負(fù)面影響?；诖?，本文結(jié)合我國多年煤炭開采的歷史和現(xiàn)狀，對各種容易出現(xiàn)的煤炭開采事故、危險進(jìn)行梳理分析，結(jié)合自身多年煤礦工作的實際經(jīng)驗，探尋煤炭開采事故多發(fā)的原因，并嘗試提出一些可行性較強、能夠指導(dǎo)實際煤炭開采行為的措施和建議。

關(guān)鍵詞：煤礦開采；安全；管理工作；措施

煤炭開采的安全生產(chǎn)管理，從狹義上講是指在煤炭資源的開發(fā)開采中，通過采取一定的管理手段，加強開采行為管理，減少開采事故的發(fā)生，保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。從廣義上來講，煤炭安全生產(chǎn)管理，應(yīng)是通過引進(jìn)專業(yè)的、現(xiàn)代化的理念、系統(tǒng)和管理手段，對煤炭開采的全過程進(jìn)行干預(yù)和控制，采前預(yù)防、采中監(jiān)督、采后總結(jié)等方式，有效地預(yù)防和解決煤礦開采中遇到的各類問題。

當(dāng)前，盡管為減少煤炭能源依賴、減少因煤炭開采造成的各種環(huán)境問題和安全問題，國家大力發(fā)展風(fēng)能、電能、核能等清潔能源。但由于長期形成的能源依賴，未來很長一段時間內(nèi)，煤炭將仍然在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演極其重要的角色和作用。因此，為了確保煤炭供應(yīng)的穩(wěn)定性，就必須做好煤炭開采的安全工作，保證煤炭生產(chǎn)安全進(jìn)行。目前較之于發(fā)達(dá)國家而言，我國煤礦開采生產(chǎn)技術(shù)比較落后、缺乏安全管理的專業(yè)人才、對安全生產(chǎn)的投入環(huán)節(jié)不夠重視等因素的制約，使得我國煤礦開采安全管理工作不容樂觀，煤炭生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生，這不僅導(dǎo)致國家和集體的財產(chǎn)受到了損失，更影響了企業(yè)的發(fā)展，危及到了廣大煤炭生產(chǎn)人員的生命安全。因此，加強我國煤礦開采安全管理工作就顯得尤為重要了。

1煤礦開采安全管理工作的重要性

1.1保護(hù)國家財產(chǎn)安全，避免人員傷亡

由于我國是社會主義國家，煤炭資源又作為一種極具戰(zhàn)略價值的能源，生產(chǎn)基本上都是由一些國有企業(yè)主導(dǎo)。為了可以更好的開采煤炭資源，滿足我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對煤炭的需要，我國煤炭開采企業(yè)每年都會投入大量的資源提升企業(yè)的煤炭生產(chǎn)能力。如果發(fā)展煤炭開采安全事故，就必然會影響企業(yè)的煤炭生產(chǎn)效率，更為嚴(yán)重的是還會給煤炭企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備造成嚴(yán)重的損壞，這就給國家財產(chǎn)帶來嚴(yán)重的損失。因此，強化煤礦開采安全管理工作，就可以降低安全事故的發(fā)生率，減少安全事故給企業(yè)生產(chǎn)帶來的損害，從而更好的保護(hù)國家財產(chǎn)安全。同時，在煤炭開采過程中，只有做好煤炭開采安全工作，才能維護(hù)好從事煤炭開采工作人員的生命安全，避免人員傷亡。

1.2提高煤礦開采企業(yè)的管理水平

由于煤炭行業(yè)的特殊性，安全管理更是企業(yè)管理工作的重中之重，其安全生產(chǎn)狀況的好壞直接反映了企業(yè)管理水平的高低。煤礦開采安全管理水平的高低不僅僅影響了企業(yè)煤炭開采效率，更對煤炭企業(yè)的社會形象、市場競爭力都有著極為重要的影響。因此，做好煤礦企業(yè)的煤炭開采安全管理工作，可以有效的提升煤炭的安全管理水平，最終促進(jìn)煤炭企業(yè)整體管理水平的提升。

1.3提高煤礦開采企業(yè)的生產(chǎn)效率

煤礦企業(yè)是自主經(jīng)營的市場主體，與其他盈利性企業(yè)并無區(qū)別，其經(jīng)營的最終目的也是為了獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。由于煤炭行業(yè)的特殊性，煤炭開采工作具有很大的危險性，如果不能做好煤礦開采的安全管理工作，就勢必會影響煤炭企業(yè)的正常運營，影響煤炭企業(yè)的煤炭開采效率，給企業(yè)帶來重大的經(jīng)濟(jì)損失，這就會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下降。

2做好煤礦開采安全管理工作的措施

2.1強化企業(yè)對采煤管理工作安全性的認(rèn)識

一是提高煤炭企業(yè)管理層對煤礦開采安全管理工作的認(rèn)識，使煤炭企業(yè)的管理層可以從根本上認(rèn)識到安全管理工作的重要性，并且使其可以將煤礦開采的安全管理工作列為企業(yè)的重點管理工作內(nèi)容；二是提高基層員工，尤其是一線煤礦開采員工對開采安全管理的認(rèn)識。在煤炭企業(yè)中，主要是由一線的員工從事采煤的生產(chǎn)工作，他們的安全關(guān)系到煤炭企業(yè)的整體安全管理水平。因此，為了保證采煤作業(yè)的安全高效，除了提高企業(yè)管理者對煤炭開采安全管理工作的認(rèn)識以外，更需要提高企業(yè)基層員工對煤炭開采安全管理工作的認(rèn)識，使其可以認(rèn)真按照企業(yè)制度好的安全標(biāo)準(zhǔn)來從事煤炭開采工作，以保證煤炭開采可以安全進(jìn)行；三是加強對安全工作的投入力度。為了保證煤炭開采工作的安全性，煤炭企業(yè)應(yīng)該要加強對煤炭開采安全工作的投入力度，這樣才能更好的維護(hù)開采員工的安全，保證開采工作安全、順利進(jìn)行。

2.2加強科學(xué)技術(shù)在采煤安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

現(xiàn)階段，在我國發(fā)生煤礦開采安全事故的煤炭企業(yè)多為小型煤炭企業(yè)，之所以頻繁發(fā)生煤礦開采安全事故原因是多方面的，其中一個重要的原因就是小型煤礦企業(yè)由于資金缺乏，在煤礦開采中不能大量使用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，從而導(dǎo)致在煤礦開采中只能大量使用人力資源從事煤炭開采工作，這就無形中大大增加了煤礦開采發(fā)生安全事故的概率。因此，為了可以更好的做好煤炭企業(yè)的開采安全管理工作，煤礦企業(yè)應(yīng)該要堅信科學(xué)技術(shù)對安全管理的重要意義，認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展離不開科學(xué)技術(shù)的支持。只有在煤礦開采中采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，才能更好的保證煤礦開采工作的安全性。為此，一是要提高對科學(xué)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的運用認(rèn)識，積極主動的支持新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備在煤礦開采中的運用；二是加強對科學(xué)技術(shù)研發(fā)、運用的資金投入。新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備在煤礦開采中的大量運用離不開雄厚資金的支持，我國煤炭企業(yè)應(yīng)該要認(rèn)識到資金在新技術(shù)、新工藝以及新設(shè)備運用的重要性，保證有足夠的資金運用到新技術(shù)、新工藝以及新設(shè)備采購與運用中，以便可以減少安全事故的發(fā)生概率。

2.3加強對采煤人員的安全培訓(xùn)與教育

在我國很多煤炭企業(yè)中，企業(yè)往往更加重視煤炭的開采工作，而忽視對一線開采員工的安全教育，導(dǎo)致一線開采員工安全意識淡薄，缺乏足夠的安全自救知識，從而導(dǎo)致安全事故發(fā)生率大大提高。為了解決好這個問題，就必須要加強對煤礦開采員工的安全培訓(xùn)與教育。一是加強安全培訓(xùn)與教育的宣傳力度，提高員工對安全培訓(xùn)與教育的認(rèn)識，使其可以積極主動的參加安全培訓(xùn)與教育活動；二是強化對員工的安全培訓(xùn)，使其可以掌握更多的安全知識與技能。煤礦開采工作需要面對大量的安全威脅。為了保證員工可以有效應(yīng)對這些安全威脅，就需要企業(yè)加強對員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)；三是加強對安全培訓(xùn)的考核，對于通過安全培訓(xùn)考核的員工進(jìn)行獎勵，而對于沒有通過安全培訓(xùn)考核的員工進(jìn)行處罰，以保證安全培訓(xùn)的效果。

3結(jié)語

總而言之，為了提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高采煤工作的安全性，從礦上領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都必須對此有一個高度的認(rèn)識，要樹立警鐘長鳴、安全生產(chǎn)高于天的觀念，要克服僥幸心理，一定要做到互相監(jiān)督，絕不包庇，力爭防患于未然，這樣企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能上一個新臺階，從而為采煤效率的提升創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。

煤礦開采安全管理的重要性:信息技術(shù)在煤礦開采安全管理中的應(yīng)用

煤礦開采安全管理信息化的實質(zhì)就是開發(fā)研究多專業(yè)、一體化的信息綜合管理系統(tǒng)，不僅能有效地滿足管理層面多部門、多專業(yè)的動態(tài)監(jiān)測要求，而且能為各級領(lǐng)導(dǎo)和基層工作人員提供決策依據(jù)，使煤炭資源合理配置，適應(yīng)市場競爭環(huán)境，提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1煤礦開采安全管理中信息技術(shù)的應(yīng)用情況

在互聯(lián)網(wǎng)、辦公自動化普及的社會背景，煤炭開采企業(yè)不斷地吸收現(xiàn)代化的新理念、新工藝和新技術(shù)，有力地促進(jìn)了煤炭開采企業(yè)信息、調(diào)度工作的信息化。信息、調(diào)度工作是煤炭開采企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和耳朵，關(guān)系到整個企業(yè)的生死存亡，特別是在發(fā)生了重大事故時，它是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)指揮的通道，起到確保指揮的信息及時、準(zhǔn)確、高效地傳到各個參與救援的人員。還有建立在移動無線網(wǎng)絡(luò)上的監(jiān)控系統(tǒng)豐富了煤礦管理者的監(jiān)控手段，使他們的監(jiān)控更加方便，更加全面，提升了煤礦的安全系數(shù)。

1.1煤礦人員定位管理系統(tǒng)

煤礦人員定位管理系統(tǒng)是綜合計算機軟硬件技術(shù)、信息采集處理技術(shù)、無線數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、自動控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信技術(shù)等多學(xué)科技術(shù)應(yīng)用為一體的煤礦安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。在辦公終端可以了解到井下各區(qū)域內(nèi)的人員情況、數(shù)量，整個系統(tǒng)的設(shè)備運行情況，顯示當(dāng)前井下員工中所有超出規(guī)定時間的員工、每個區(qū)域超出的規(guī)定人數(shù)，重點區(qū)域礦工活動情況等。該系統(tǒng)完善了原有監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了現(xiàn)場觀察跟蹤和定位，實現(xiàn)礦井上下各地點的整體覆蓋、組網(wǎng)，實現(xiàn)管理人員隨時了解井下工作人員的工作狀態(tài)。

1.2煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)

煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)是信息技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的具體應(yīng)用，主要是為確保煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控、綜合管理和及時預(yù)警等，在這個系統(tǒng)內(nèi)各個監(jiān)管部門人員可進(jìn)行交流，信息共享。系統(tǒng)管理者將重要事項在系統(tǒng)平臺上公布，如：領(lǐng)導(dǎo)帶班、生產(chǎn)運行、設(shè)備更換和維護(hù)等信息，還有各種監(jiān)管檢查的結(jié)果、煤礦自檢及煤礦整改完成等情況。還有該系統(tǒng)平臺管理極其方便，可以通過臨時身份的認(rèn)證，來取得訪問該平臺的一些權(quán)限。該系統(tǒng)能夠及時、準(zhǔn)確地將井下的各種開采及設(shè)備的情況實時傳給井上的信息系統(tǒng)，從而管理人員能及時了解井下的各種情況，使煤炭調(diào)度管理工作做得更有效、更加合理。另一方面，當(dāng)井下發(fā)生事故時，這個系統(tǒng)為救援工作提供準(zhǔn)確的事故發(fā)生平面圖，讓救援人員迅速了解井下的各個員工的情況，及時采取合適的措施救援，從而提高應(yīng)急救援工作的效率。該系統(tǒng)平臺的設(shè)計主要是由服務(wù)器端和客戶端構(gòu)成。服務(wù)器是用來接收數(shù)據(jù)、解析數(shù)據(jù)，并進(jìn)行存儲并轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)；客戶終端是負(fù)責(zé)接收和發(fā)送數(shù)據(jù)的。該系統(tǒng)的發(fā)送設(shè)備是最先進(jìn)的，它將原始基礎(chǔ)數(shù)據(jù)發(fā)送給后臺的服務(wù)器進(jìn)行分析，并實時發(fā)送安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理等信息。平臺的設(shè)計是采用J2EE技術(shù)架構(gòu)、J2ME模式，很容易建設(shè)各種子系統(tǒng)，增設(shè)各種各類多層次的功能；并且該系統(tǒng)平臺的操作界面簡單，還可以應(yīng)用移動通信技術(shù)實現(xiàn)移動的終端，很方便各個管理層人員及普通員工進(jìn)行操作，方便相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時有效地了解企業(yè)開采的各種情況，發(fā)生重大問題時準(zhǔn)確及時做出決策，提高工作效率。

1.3產(chǎn)量銷存監(jiān)控系統(tǒng)

煤炭產(chǎn)量銷存監(jiān)控的系統(tǒng)是利用信息技術(shù)建立起一個產(chǎn)量銷存監(jiān)控的子系統(tǒng)，能及時準(zhǔn)確匯總各個銷售網(wǎng)點的庫存煤炭情況，讓企業(yè)管理層了解開采量、庫存量、銷售量的情況，同時，這個數(shù)據(jù)在各個部門間進(jìn)行資源共享，有效地根據(jù)企業(yè)自身產(chǎn)品在市場競爭中的特點，及時準(zhǔn)確地把握市場和企業(yè)自身的相關(guān)信息，有效排除人為造成的失誤，減少企業(yè)的損失。因此，該系統(tǒng)是采用礦用隔爆兼本安型直流穩(wěn)壓電源、稱重顯示控制器、隔爆攝像儀、網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機、移動的信號及局域網(wǎng)等硬件，組成一個煤炭產(chǎn)量銷存監(jiān)控的系統(tǒng)，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量信息產(chǎn)量銷存的情況實時統(tǒng)計和共享。

2應(yīng)用效果

煤礦安全事故的頻頻發(fā)生，各個煤礦企業(yè)都嚴(yán)抓煤礦安全開采，建立新的監(jiān)控管理系統(tǒng)，改善煤礦開采的安全，提升煤礦監(jiān)控和預(yù)防事故的能力。新的煤礦安全監(jiān)測系統(tǒng)在應(yīng)用中取得以下效果：

2.1實時監(jiān)控，減少事故發(fā)生

實時監(jiān)控是該系統(tǒng)的主要功能，在設(shè)計時將一些系統(tǒng)變量導(dǎo)入到監(jiān)控系統(tǒng)中，在某些數(shù)據(jù)出現(xiàn)超過系統(tǒng)的設(shè)定的范圍時，能自動提醒監(jiān)管人員，減輕監(jiān)管人員的壓力。如瓦斯?jié)舛瘸鲆?guī)定范圍，系統(tǒng)自動報警，讓工作人員及時注意并做好相應(yīng)的措施。又如，各煤礦設(shè)備運行的情況實時監(jiān)控，出現(xiàn)異常時也能及時通知管理層人員，做好應(yīng)急工作，從而減少企業(yè)的損失。因此，該系統(tǒng)有了實時的監(jiān)控，建立系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)和系統(tǒng)設(shè)備硬件的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范煤礦安全監(jiān)測，減少了瓦斯隱患和事故的死亡率。該系統(tǒng)平臺還能通過網(wǎng)絡(luò)跟蹤整改和處理隱患是否到位，錄入隱患分類圖，并能顯示出隱患地方的具體位置，有效地防止企業(yè)發(fā)生事故。

2.2提高了煤礦企業(yè)管理水平

規(guī)范了煤礦開采的秩序，減少重復(fù)的工作；發(fā)現(xiàn)開采工作的問題，及時分析解決，并與相關(guān)的人員共同分享，有利于提高員工的知識技能，也有利提高員工的綜合素質(zhì)，從而提高了企業(yè)管理層的監(jiān)管水平。

2.3實現(xiàn)信息共享

讓煤礦開采生產(chǎn)的情況實時共享，有利于管理人員合理地進(jìn)行安全隱患排查，實時準(zhǔn)確地了解煤礦安全開采的狀況，合理安排開采計劃，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.4方便管理

移動信息技術(shù)運用，讓該系統(tǒng)有了移動的終端，管理員只要終端在手，無論在何處都可以使用該系統(tǒng)，進(jìn)行共享和溝通全局信息，實時監(jiān)控煤礦開采情況，第一時間得知出現(xiàn)安全事故或發(fā)現(xiàn)安全隱患等，提高了管理層了解企業(yè)情況的能力。

3結(jié)束語

信息技術(shù)在煤礦開采中應(yīng)用，管理層人員及時了解煤礦內(nèi)部瓦斯密度、通風(fēng)情況、風(fēng)力情況、氣體指標(biāo)、溫度濕度信息等，有利于保障煤礦的安全開采生產(chǎn)，還能高效管理煤礦開采。隨著移動通信技術(shù)飛速發(fā)展，移動網(wǎng)絡(luò)的實現(xiàn)，煤礦管理人員利用移動設(shè)備的客戶端進(jìn)入管理界面，通過監(jiān)控系統(tǒng)對煤礦內(nèi)部情況進(jìn)行監(jiān)控和指揮，方便管理人員的監(jiān)控管理。

作者：畢樹兵 單位：晉城市煤層氣開采監(jiān)管中心

煤礦開采安全管理的重要性:煤礦開采中安全管理的必要性

1煤礦安全管理的任務(wù)、意義與作用

為了保證這一方針貫徹落實到實處，各層領(lǐng)導(dǎo)需要樹立安全意識以及責(zé)任意識，積極采取有效措施防止出現(xiàn)意外事故以及職業(yè)危害等。同時，廣大的企業(yè)職工需要提高安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格按照有關(guān)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度開展工作，不斷提高自我意識以及自我防御意識，企業(yè)也需要加強安全管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實際發(fā)展?fàn)顩r，設(shè)置綜合目標(biāo)、建立規(guī)范制度、計劃組織、加強監(jiān)督與教育、建立考核機制，綜合運用各種管理手段，積極調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性和主動性。提高煤礦災(zāi)害防治水平，需要不斷地增加安全投入，及時采取切實可行的安全技術(shù)措施，有效地提高機械設(shè)備的安全性能，努力創(chuàng)造本質(zhì)安全化的作業(yè)條件以及作業(yè)環(huán)境等。企業(yè)需要選擇科學(xué)的安全決策，充分地保證安全技術(shù)選擇的科學(xué)性、合理性、有效性，必須建立相應(yīng)的安全管理機制，及時發(fā)現(xiàn)采礦工作中潛在的問題，對危險系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的評價，保證安全技術(shù)措施貫徹落實到實處。同時，煤礦企業(yè)需要科學(xué)有效的安全管理措施作為保障，加大安全技術(shù)研究的資金投入，進(jìn)行合理有效的安全經(jīng)濟(jì)分析。因此，如果缺乏科學(xué)有效的安全管理，則企業(yè)無法實現(xiàn)安全生產(chǎn)。積極做好企業(yè)的安全生產(chǎn)，做好安全管理工作是煤礦企業(yè)實現(xiàn)煤礦安全開采的重要基礎(chǔ)。企業(yè)安全生產(chǎn)狀況與企業(yè)的管理水平有著直接的關(guān)系。企業(yè)加強管理，改善安全生產(chǎn)狀況，有助于提升企業(yè)的勞動生產(chǎn)效率。反之，企業(yè)的管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)意外事故，則會對企業(yè)職工的生命和財產(chǎn)安全造成很大的威脅，直接導(dǎo)致企業(yè)的工作效率低下，最終給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，損毀企業(yè)的形象、聲譽以及市場競爭力，嚴(yán)重制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所以，應(yīng)當(dāng)積極做好安全管理工作，從根本上減少事故的發(fā)生，由此有效地改善企業(yè)的管理狀況和生產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2煤礦開采中安全與效率之間的關(guān)系

企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動的最根本目的是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。對于煤礦企業(yè)而言，其屬于一種高危險性和特殊性的工作，由于其自身的特殊性，安全是煤礦企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動首先需要考慮的問題。一旦煤礦企業(yè)在煤礦開采過程中發(fā)生安全事故，則會極大地降低企業(yè)的生產(chǎn)效率，會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)。所以，煤礦企業(yè)需要對安全生產(chǎn)引起足夠的重視。由此可以看出，企業(yè)必須處理好安全與效益之間的關(guān)系，并且需要充分地認(rèn)識到安全與效益是息息相關(guān)的，企業(yè)只有充分保證安全生產(chǎn)，才能在一定程度上提高其工作效率，才能使企業(yè)實現(xiàn)高效發(fā)展。因此，企業(yè)務(wù)必要均衡好安全與效益之間的關(guān)系，在關(guān)注企業(yè)效益的同時，最大限度地保證安全生產(chǎn)。

3以新技術(shù)與新方法提高生產(chǎn)效率

隨著機電一體化技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，機電一體化在煤礦開采領(lǐng)域的應(yīng)用范圍在逐漸地擴(kuò)大。比如，礦井提升機、膠帶輸送機以及礦井的監(jiān)控系統(tǒng)與生產(chǎn)檢測系統(tǒng)等，均應(yīng)用了機電一體化技術(shù)。通過在煤礦開采的過程中使用機電一體化技術(shù)，有助于實現(xiàn)施工數(shù)字化，同時大幅度提高煤礦開采的工作效率。加強使用機電一體化技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)自動報警、在線控制以及故障自動化診斷等使用功能，這些都極大地提高了煤礦開采的工作效率。所以，煤礦企業(yè)如果想要提高施工工人的開采效率，那么應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大機電一體化技術(shù)在煤礦開采過程中的使用范圍，通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)煤礦開采工作，強化科技促進(jìn)生產(chǎn)效率的觀念。大修完的設(shè)備。首先要對新設(shè)備的堅固工作檢查，安裝運行一個班次后，要先檢查各處的連接螺絲和零部件，經(jīng)過一個班次的運轉(zhuǎn)后，各處的螺絲、零部件都會產(chǎn)生配合、磨合作用，故此，必然會發(fā)生松動，及時檢查堅固，是保證其必要連接強度的有效措施。對螺絲以及零部件的檢查緊固，可有效避免返修。其次，要密切留意新設(shè)備的油壓、氣壓、電流、溫度等各項性能指標(biāo)是否達(dá)到要求，如果未能達(dá)到要求，要立刻查明問題并解決，保證機械設(shè)備正常，否則，繼續(xù)帶著故障作業(yè)，對小問題視而不見，就會引發(fā)更大的問題，從而因為機械設(shè)備故障造成嚴(yán)重后果。

1)加大老設(shè)備的維修力度。老設(shè)備由于使用次數(shù)多，使用周期長，很容易出現(xiàn)故障，或者存在隱藏問題，故此，對老設(shè)備的維修力度要加大，并備好充足的配件，以便不時之需。在進(jìn)行維修工作期間，要理清主次重輕問題，確保關(guān)鍵部位的正常。因為事故發(fā)生都是有個發(fā)生過程的，各級管理人員都要重視各階段的問題，盡量避免更大故障的發(fā)生。

2)加強管理層管理力度。各階層的管理層都要深刻意識到機械設(shè)備管理的重要性。因為管理層掌握著最充足的信息和最有效的控制能量，所以管理層本身就具有管理號召力。故此，只有管理層對機械設(shè)備管理工作有一個正確的認(rèn)識并給予充分的支持，才能保證機電工作的順利展開，以及確保各項管理制度落實到位。

3)培養(yǎng)全能技術(shù)人員。隨著社會發(fā)展，單一的專業(yè)技術(shù)人員越來越顯得乏力，特別是煤礦企業(yè)的機械設(shè)備管理知識中，只是懂得乃至熟練一門技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，深入井下工作的煤礦作業(yè)，任何時候都有可能發(fā)生機械設(shè)備故障突發(fā)事件，故此，單一的專業(yè)知識是不能滿足井下煤礦機械設(shè)備管理工作。對機械設(shè)備的資料信息、正常使用、日常保養(yǎng)、故障維修等一系列技術(shù)都要掌握，煤礦機械設(shè)備管理部門只有配備了全面技術(shù)人才，才可以有效保證機械設(shè)備的正常使用。

4)加強對故障的預(yù)防。始終應(yīng)把預(yù)防工作放在重要位置，始終貫徹防患于未然的正確方針，機械設(shè)備管理的中心指導(dǎo)思想應(yīng)當(dāng)放在預(yù)防上面，只有有效地制定預(yù)防策略，才能保障煤礦施工機械設(shè)備的正常作業(yè)，降低機械故障發(fā)生率。

4結(jié)語

作為工業(yè)基礎(chǔ)的煤礦企業(yè)，如果沒有一批完整、良好的機械設(shè)備投入工作，就只有面臨被淘汰的危機。只有將機械設(shè)備的硬件和軟件配備齊全才能保證煤礦企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。技術(shù)人員準(zhǔn)確分析機械故障產(chǎn)生的原因、制訂切實可行的修理方案是目前煤礦企業(yè)發(fā)展的根本。不斷提高工程機械修理水平是工程機械維修行業(yè)的不懈追求，也是國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。

作者：趙立柱單位：晉能集團(tuán)野川煤業(yè)有限公司