序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇?jiǎng)赢?huà)電影市場(chǎng)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)還處于起步階段，發(fā)展的過(guò)程中暴露了眾多的問(wèn)題，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)是連接國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影制作與觀眾之間的橋梁，從市場(chǎng)的角度來(lái)研究國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的發(fā)展能夠促進(jìn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影企業(yè)的發(fā)展，能夠提升我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的整體制作水平，讓觀眾獲得更好的情感體驗(yàn)、文藝熏陶及視聽(tīng)感受，對(duì)于促進(jìn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義.基于以上，本文簡(jiǎn)要研究了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀和對(duì)策.

1國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題分析

1.1動(dòng)畫(huà)企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展不足

1.1.1動(dòng)畫(huà)企業(yè)并不重視市場(chǎng)需求近年來(lái)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的生產(chǎn)數(shù)量和上映數(shù)量日漸上漲，制作技術(shù)和水平也不斷提升，2009年，我國(guó)第一部三維動(dòng)畫(huà)電影《麋鹿王》上映，標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)三維動(dòng)畫(huà)電影正式進(jìn)入市場(chǎng)，在此之后，在市場(chǎng)化的磨練下，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影在制作、模型及動(dòng)作捕捉方面都有著長(zhǎng)足的進(jìn)步，2015年上映的《大圣歸來(lái)》的反響更是空前.但需要注意的是，這種成功的例子只是鳳毛麟角，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)仍處于起步階段，制作質(zhì)量參差不齊的問(wèn)題一直存在，與觀眾期待的標(biāo)準(zhǔn)還有距離，具體來(lái)說(shuō)主要有以下兩方面原因：首先，在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影初級(jí)市場(chǎng)化階段，許多機(jī)構(gòu)都是剛剛進(jìn)入市場(chǎng)，專業(yè)水平和管理水平不足，難以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化操作[1]；第二，是許多動(dòng)畫(huà)企業(yè)并不重視市場(chǎng)需求，從制作伊始就沒(méi)有考慮到市場(chǎng)定位，創(chuàng)作觀念、營(yíng)銷手段等難以滿足市場(chǎng)化需求，難以滿足消費(fèi)者需求，這就大大弱化了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的市場(chǎng)價(jià)值，難以實(shí)現(xiàn)客觀的經(jīng)濟(jì)效益.以《長(zhǎng)江七號(hào)愛(ài)地球》為例，《長(zhǎng)江七號(hào)》電影雖然大獲成功，但《長(zhǎng)江七號(hào)愛(ài)地球》這部動(dòng)畫(huà)電影卻盲目延續(xù)電影內(nèi)容，缺乏創(chuàng)新，電影雖然定位與科幻題材，但卻使用傳統(tǒng)的二維技術(shù)制作，在畫(huà)面效果上落了下乘，票房慘淡，未能獲得市場(chǎng)效果的現(xiàn)實(shí)也屬情理之中.1.1.2動(dòng)畫(huà)品牌化發(fā)展滯后2014年以來(lái)，IP成為了動(dòng)漫領(lǐng)域中的熱門詞匯，這標(biāo)志著動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)的成熟化發(fā)展，但需要注意的是，購(gòu)買IP的人并一定穩(wěn)賺不賠，IP的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化有著眾多條件，在授權(quán)范圍內(nèi)，如果用的好，即使未受重視、投資較少也可以取得良好的市場(chǎng)價(jià)值，如果用的不好，即使知名的、投入重金也可能賠的血本無(wú)歸.從實(shí)質(zhì)上來(lái)講，IP就是一個(gè)品牌，是創(chuàng)意的開(kāi)始，以作品來(lái)展示品牌，以電影院、互聯(lián)網(wǎng)等媒體渠道來(lái)樹(shù)立品牌、延伸品牌，只有保證良好的作品影響力才能夠稱之為IP[2].品牌化是動(dòng)漫IP的開(kāi)發(fā)核心，也是國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影市場(chǎng)的發(fā)展核心，但就目前來(lái)看，我國(guó)動(dòng)漫品牌化發(fā)展還嚴(yán)重滯后，具體來(lái)說(shuō)體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，許多國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影仍將少年兒童作為受眾群，動(dòng)畫(huà)電影創(chuàng)作存在嚴(yán)重的低齡化問(wèn)題，本來(lái)“動(dòng)畫(huà)是給小孩子看的”這種思想就在許多人心中根深蒂固，而國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的低齡化制作方式又加固了這種思維定式，這就使得國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影失去了眾多市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在市場(chǎng)中往往寸步難行；第二，是許多國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影過(guò)于急功近利，導(dǎo)致制作不精良，市場(chǎng)價(jià)值低，美國(guó)好萊塢動(dòng)畫(huà)電影工程打造一部動(dòng)畫(huà)電影作品需要3到4年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，通過(guò)精良的質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌化效應(yīng)，例如《冰河世紀(jì)》、《冰雪奇緣》、《瘋狂動(dòng)物城》以及《動(dòng)物總動(dòng)員》等，反觀我國(guó)動(dòng)畫(huà)電影作品，從策劃到上映大多在一年半之內(nèi)，所謂“慢工出細(xì)活”，在如此短的時(shí)間之內(nèi)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影是難以設(shè)計(jì)出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?chǎng)景、富有文化內(nèi)涵的故事情節(jié)和精致的形象的，制作的粗糙是難以促進(jìn)動(dòng)畫(huà)品牌化發(fā)展的，這就大大弱化了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的市場(chǎng)價(jià)值.

1.2受眾定位單一化

在2008年以前，我國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)還不夠成熟，不僅影片數(shù)量較少，且票房成績(jī)不高.2009年，《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》上映之后一路高歌猛進(jìn)，最終取得了9000萬(wàn)票房的佳績(jī)，至此之后，動(dòng)畫(huà)電影真正步入了新時(shí)代.雖然國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影市場(chǎng)發(fā)展取得了重度可喜成績(jī)，但需要注意的是，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影受眾單一的問(wèn)題一直存在，動(dòng)畫(huà)電影與電視動(dòng)畫(huà)片在消費(fèi)方式上有著一定的差異性，電視動(dòng)畫(huà)片的消費(fèi)主體是低齡兒童，而動(dòng)畫(huà)電影的消費(fèi)主體則是成年人，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影將受眾群體定位于兒童，如果電影故事過(guò)于低齡化，則家長(zhǎng)可能失去興趣，在現(xiàn)代城市中，家長(zhǎng)完全可以選擇與孩子參與其他的娛樂(lè)活動(dòng)，因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影定位的單一是不利于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的[3].此外，定位和題材單一的問(wèn)題會(huì)使得國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影多在“六一”、寒暑假扎堆上映，這就無(wú)形中形成了一種市場(chǎng)局限，使得票房分流.

1.3三維技術(shù)不成熟

三維技術(shù)的應(yīng)用是動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)發(fā)展的重要趨勢(shì)，我國(guó)雖然積極注重三維技術(shù)的應(yīng)用，但應(yīng)用水平不夠成熟，自主研發(fā)實(shí)例不足，大多三維動(dòng)畫(huà)電影作品質(zhì)量較差.制作方單純的將三維制作技術(shù)當(dāng)成動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)品的一個(gè)重要賣點(diǎn)，往往忽視了制作質(zhì)量和畫(huà)面效果.此外，我國(guó)動(dòng)畫(huà)企業(yè)大多處于起步階段，沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力去孵化技術(shù)，制作的動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)品大多質(zhì)量粗糙.

1.4缺乏系統(tǒng)性營(yíng)銷

首先，是上文提到的，我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影檔期安排比較混亂，大多集中在“六一檔”和寒暑假，缺乏市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)跟蹤，不能合理的選擇上映時(shí)機(jī)，市場(chǎng)推廣和影片推行往往力不從心.第二，是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影宣傳不力，宣傳和發(fā)行是保證動(dòng)畫(huà)電影產(chǎn)品獲得成功的而關(guān)鍵，但我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影發(fā)行方往往存在宣傳不力的問(wèn)題.以《魁拔之十萬(wàn)火急》為例，其定位是十九歲左右的青少年，但宣傳方卻按照兒童動(dòng)畫(huà)電影的形式進(jìn)行宣傳，從而影響了影片的排片量和排片時(shí)間，宣傳效果不良.

2國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策探討

2.1促進(jìn)品牌化發(fā)展

首先，是動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品系列化，美國(guó)和日本動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)發(fā)展實(shí)踐證明，開(kāi)發(fā)系列化的動(dòng)畫(huà)電影作品是促進(jìn)動(dòng)畫(huà)電影品牌化發(fā)展的重要方式，同時(shí)有著拓展觀眾群體的作用，例如夢(mèng)工廠的《功夫熊貓》系列、迪斯尼的《玩具總動(dòng)員》系列等.我國(guó)在系列化動(dòng)畫(huà)電影開(kāi)發(fā)方面也進(jìn)行了積極探索，例如前文中提到的《喜羊羊與灰太狼》系列動(dòng)畫(huà)電影就成績(jī)不俗.需要注意的是，在進(jìn)行系列化動(dòng)畫(huà)電影開(kāi)發(fā)的過(guò)程中不要一味沿用第一部作品的故事和風(fēng)格，要從內(nèi)容上和形式上積極創(chuàng)新，在文化上形成積淀，在內(nèi)容與形式上不斷革新，以此來(lái)保證吸引力，促進(jìn)品牌化發(fā)展.第二，是注重內(nèi)容創(chuàng)新，品牌化發(fā)展實(shí)質(zhì)上就是文化的發(fā)展，我國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)需要展現(xiàn)出民族化、特色化的內(nèi)容.首先，應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注新人類的審美，現(xiàn)代兒童從小就接觸紛繁的世界，信息時(shí)代下，能夠觀看到世界各地的動(dòng)畫(huà)，審美標(biāo)準(zhǔn)十分前衛(wèi)，為了滿足現(xiàn)代兒童審美需求，需要進(jìn)行積極創(chuàng)新，迎合現(xiàn)代兒童的審美要求[4]；第二，應(yīng)當(dāng)積極關(guān)注現(xiàn)代人的心靈需求，社會(huì)生活節(jié)奏不斷加快，紛繁的世界與落寞的內(nèi)心形成鮮明對(duì)比，現(xiàn)代青少年面對(duì)著沉重的學(xué)業(yè)壓力和工作壓力，更加青睞于蕩氣回腸、直指心靈的動(dòng)畫(huà)電影作品，因此，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影在內(nèi)容制作上應(yīng)當(dāng)考慮與青少年的共鳴；第三，是內(nèi)容的民族化，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影一直受到歐美和日本動(dòng)畫(huà)沖擊，2016年，我國(guó)依據(jù)世界貿(mào)易組織協(xié)定將會(huì)開(kāi)發(fā)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影將會(huì)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在這樣的背景下，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影應(yīng)當(dāng)積極發(fā)展民族化的內(nèi)容，搭載民族文化底蘊(yùn)，展現(xiàn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的東方神韻，例如《大圣歸來(lái)》就憑借著濃郁的東方特色俘獲了眾多觀眾與粉絲.

2.2推進(jìn)全齡化觀影市場(chǎng)

首先，應(yīng)當(dāng)注重青少年及成人對(duì)動(dòng)畫(huà)電影的消費(fèi)力，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)觀念的束縛，拓展受眾群體，將影片定位于青少年甚至是成人，例如2014年上映的《秦時(shí)明月之龍騰萬(wàn)里》的受眾定位就十分廣泛[5].第二，注重“合家歡”題材，“合家歡”題材動(dòng)畫(huà)電影作品指的是老少皆宜、能夠增進(jìn)融洽親情的動(dòng)畫(huà)電影作品，讓家長(zhǎng)和孩子能夠大手拉小手一同快樂(lè)的觀看動(dòng)畫(huà)電影，打破國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影低齡化的限制，例如2012年上映的《大鬧天宮》，不僅吸引力兒童，同時(shí)也能夠給青少年、孩子家長(zhǎng)帶來(lái)懷舊情緒，口碑不俗.總的來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影應(yīng)當(dāng)摒棄“動(dòng)畫(huà)電影就是給孩子看的”的觀念，要在作品中搭載豐富的文化內(nèi)涵，滿足各個(gè)年齡層次觀眾的審美需求，只有這樣才能夠積極拓展市場(chǎng)，促進(jìn)發(fā)展.

2.3系統(tǒng)性的營(yíng)銷策略

就我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，“檔期效應(yīng)”是客觀存在的，隨著電影市場(chǎng)的繁榮，這種淡旺季檔期會(huì)逐漸被市場(chǎng)淡忘，因此，應(yīng)當(dāng)將豐富的電影資源分散開(kāi)來(lái)，提供給觀眾更多的觀看影片機(jī)會(huì)，也給眾多國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)[6].此外，應(yīng)當(dāng)積極注重國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的宣傳和營(yíng)銷，例如可以借助優(yōu)酷視頻、騰訊視頻等網(wǎng)絡(luò)媒體來(lái)播放預(yù)告片，吸引觀眾，也可以利用海報(bào)等進(jìn)行宣傳，在宣傳的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握影片內(nèi)容和觀眾定位，針對(duì)性的進(jìn)行宣傳和推廣.此外，在宣傳的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)積極與影院和院線溝通，盡可能提升排片量，抓住黃金播映時(shí)間段.

2.4在技術(shù)反思中發(fā)展三維動(dòng)畫(huà)

在技術(shù)浪潮中，我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影企業(yè)不應(yīng)當(dāng)盲目追求高端技術(shù)，需要明確創(chuàng)意和藝術(shù)的精神境界，三維技術(shù)雖然能夠提升畫(huà)面的景深感和層次感，但“內(nèi)容為王”一直是動(dòng)畫(huà)影視作品的立足之基，保證影片良好的故事結(jié)構(gòu)、精良的畫(huà)面、豐富的文化內(nèi)涵才是制勝之道，在此基礎(chǔ)上結(jié)合先進(jìn)的三維技術(shù)才能夠真正實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的市場(chǎng)價(jià)值.

3結(jié)論

綜上所述，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)是我國(guó)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的核心，就目前來(lái)看，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)還處于起步發(fā)展階段，雖然取得了一定可喜成績(jī)，但也暴露出來(lái)一些問(wèn)題，制約著國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程中，只有促進(jìn)品牌化發(fā)展、積極創(chuàng)新、做好市場(chǎng)宣傳和營(yíng)銷、保證精良的制作，才能夠保證我國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)的健康發(fā)展.

參考文獻(xiàn)：

〔1〕熊澄宇,劉曉燕.國(guó)際數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、趨勢(shì)及對(duì)我國(guó)的啟示[J].東岳論叢,2014（01）:41-48.

〔2〕王東凱,楊康康.新時(shí)期國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展的現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策[J].陜西學(xué)前師范學(xué)院學(xué)報(bào),2014（05）:90-93.

〔3〕杜秀玲.國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的發(fā)展瓶頸及對(duì)策[J].電影文學(xué),2011（17）:50-51.

〔4〕乜莎.國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的現(xiàn)狀及對(duì)策探析展[J].商,2015（48）:209.

篇（2）

——暑期檔國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影觀察

編者按 讓票房飛漲！讓票房飛去！做電影最終目標(biāo)的是票房！

做這一專題的初衷并不是想為中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影下方抓藥，因?yàn)槭袌?chǎng)永無(wú)規(guī)律可言。

只是希望通過(guò)不同的視角、聲音，讓動(dòng)畫(huà)人了解電影人，讓電影人了解動(dòng)畫(huà)人。

因?yàn)?，一旦攜手互信、分工互補(bǔ)的模式形成后，價(jià)值遠(yuǎn)大于過(guò)億的票房。

感謝《魁拔》、《兔俠》、《賽爾號(hào)》、《摩爾莊園》甚至是《藏獒多吉》，因?yàn)槟銈冊(cè)谟酶鞣N各樣的方式為大家去嘗試！去冒險(xiǎn)！

2009年上映16部動(dòng)畫(huà)電影，其中《喜羊羊》賣了8500萬(wàn)人民幣的票房，中外合拍片《阿童木》買了4575萬(wàn)人民幣的票房。2010年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)影片的排片場(chǎng)次是16萬(wàn)，觀影人次是106萬(wàn)，這兩個(gè)數(shù)據(jù)都低于2009年。2010年動(dòng)畫(huà)電影有1.27億人民幣的票房來(lái)自《喜羊羊2》，也就是說(shuō)去年高于09年的3000萬(wàn)票房，是《喜羊羊》帶來(lái)的觀影人次和票房的增加。2011年，1—8月動(dòng)畫(huà)片的總票房已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了12.2億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于10年和09年?？偣采嫌?3部動(dòng)畫(huà)電影，數(shù)量已超過(guò)2009年全年的兩倍，其中包括《喜羊羊與灰太狼3》、《熊貓總動(dòng)動(dòng)員》、《勞拉的星星在中國(guó)》等11部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片?！断惭蜓?》的票房達(dá)到了1.48億，再次刷新了國(guó)產(chǎn)電影的近年來(lái)最高票房。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的數(shù)量?jī)粼?，逐漸形成規(guī)模，日益展現(xiàn)了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的重要性和獨(dú)特價(jià)值，動(dòng)畫(huà)電影在市場(chǎng)中的份額也快速增加。

但是同時(shí)我們也應(yīng)該看到，近幾年中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)的總票房節(jié)節(jié)高升，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片的數(shù)量是增加了，票房也增加了，但是它占的票房份額只有35%。上世紀(jì)90年代初，內(nèi)地觀眾逐漸被好萊塢的動(dòng)畫(huà)電影所吸引，外國(guó)動(dòng)畫(huà)電影在這塊市場(chǎng)蛋糕中所的比例也逐漸增加，自2009年至今，連續(xù)三年國(guó)外動(dòng)畫(huà)電影的票房都占市場(chǎng)份額的65%以上，僅靠一個(gè)《喜羊羊》是不會(huì)改變這種狀況的。但怎么擴(kuò)大市場(chǎng)份額，不光是動(dòng)畫(huà)電影人自己的事情，宣傳發(fā)行院線等各個(gè)環(huán)節(jié)都要有動(dòng)作?！断惭蜓颉愤m合市場(chǎng)機(jī)制，但是這種長(zhǎng)線投資的系列能批量復(fù)制嗎？中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影未來(lái)的趨勢(shì)是什么？我想這兩個(gè)課題大家應(yīng)該研討一下。

合拍片無(wú)疑是幫助中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影快速成長(zhǎng)的一條道路。從2009年的《阿童木》到2010年的《熊貓動(dòng)動(dòng)員》、《老夫子》等合拍片將是一種行之有效的合作模式。這種模式首先為中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影獲得了充足的資金，這就為下面的工作打造了堅(jiān)定的基礎(chǔ)，通過(guò)合拍使中國(guó)電影人更理解國(guó)外的模式，包括制作、發(fā)行環(huán)節(jié)。中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影在未來(lái)三到五年將保持更快增長(zhǎng)，中國(guó)元素、中國(guó)制作、中外投資、中外營(yíng)銷將成為一種必然選擇。中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影海外市場(chǎng)將快速增長(zhǎng)，合拍將是大勢(shì)所趨。與此同時(shí)，通過(guò)國(guó)際化的合作會(huì)不斷提升國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的整體水平，合拍實(shí)際上用國(guó)際技術(shù)打造中國(guó)文化品牌，無(wú)論在題材、故事構(gòu)架還是在電影語(yǔ)言、營(yíng)銷策略上都將推動(dòng)中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的國(guó)際化市場(chǎng)。在這種情況下，國(guó)內(nèi)對(duì)電影市場(chǎng)也有很高的預(yù)期。前一段我也和很多公司進(jìn)行接觸，我了解有三家公司，在明或后年準(zhǔn)備籌備動(dòng)畫(huà)合拍片，里面包括一些3d動(dòng)畫(huà)片，投入成本也較高。未來(lái)幾年動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)增長(zhǎng)力將有可能超過(guò)整體電影的增長(zhǎng)力，成為最后有增長(zhǎng)力的市場(chǎng)。用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明一下：2010年，動(dòng)畫(huà)影片占國(guó)內(nèi)總票房的5.2%，2011年前8個(gè)月占國(guó)內(nèi)總票房的15.4%。

中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)有望在三年內(nèi)形成一個(gè)清晰的市場(chǎng)細(xì)分，成熟的觀眾群體，大幅度提高動(dòng)畫(huà)電影的市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)約有8000多塊銀幕，統(tǒng)計(jì)學(xué)分析指出，銀幕數(shù)與票房之間的相關(guān)系數(shù)為0.98，每增長(zhǎng)一塊

轉(zhuǎn)貼于

熒幕，票房平均增長(zhǎng)224萬(wàn)元。市場(chǎng)到處是黃金，但沒(méi)有內(nèi)容支撐無(wú)法把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影應(yīng)從提升影片質(zhì)量入手，改變發(fā)展觀念，發(fā)掘動(dòng)漫電影題材才是市場(chǎng)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。還有另外一個(gè)現(xiàn)象值得我們思考，從今年上映的幾部動(dòng)畫(huà)電影來(lái)看，有三部電影都是改編自知名網(wǎng)絡(luò)社區(qū)游戲。其中包括將在10月上映的《洛克王國(guó)！圣龍騎士》。據(jù)了解，優(yōu)揚(yáng)傳媒動(dòng)用了相當(dāng)于用三個(gè)億的廣告置換，以達(dá)到該片的宣傳效果，這部影片目前初步定的聯(lián)合發(fā)映方是新影聯(lián)、萬(wàn)達(dá)和英石安納。我相信，在暑期檔后，這又是一部引爆動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)的動(dòng)畫(huà)片。同樣近期上映的《摩爾莊園》，首周1200萬(wàn)的票房，也是同類的佼佼者，他們的成功為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)指明了方向。明確定位，創(chuàng)意先行，注重營(yíng)銷才是贏得票房的關(guān)鍵。這些影片都是針對(duì)5到12歲的兒童，其中大約有8960萬(wàn)兒童在使用互聯(lián)網(wǎng)，主要是為了想訪問(wèn)虛擬的世界，或者其他兒童娛樂(lè)社區(qū)，這是一個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇。但目前最大的問(wèn)題就在于還是沒(méi)有形成一個(gè)穩(wěn)定的品牌，沒(méi)有培養(yǎng)起一批相對(duì)穩(wěn)定的觀眾。

篇（3）

動(dòng)畫(huà)電影能夠吸引眾多不同層次的觀眾的要素有很多，例如動(dòng)作夸張的程度及所達(dá)到的效果，聲音的演繹與得體，動(dòng)畫(huà)的場(chǎng)景和角色設(shè)定，動(dòng)畫(huà)的人物塑造，動(dòng)畫(huà)的特效及剪輯，動(dòng)畫(huà)電影的色彩語(yǔ)言等等。有時(shí)非專業(yè)人士對(duì)這些專業(yè)元素的討論及評(píng)價(jià)會(huì)略顯膚淺，但是大眾對(duì)動(dòng)畫(huà)電影傳達(dá)的主題，表達(dá)的情感，倡導(dǎo)的人文關(guān)懷等這些與人性想通的元素的本能反應(yīng)無(wú)疑會(huì)折射出消費(fèi)者的消費(fèi)偏好及審美心理，從最簡(jiǎn)單的層面講，這些非專業(yè)元素正是評(píng)價(jià)一部動(dòng)畫(huà)電影成功與否的直接決定性因素。因?yàn)闆](méi)有人會(huì)因?yàn)橐徊縿?dòng)畫(huà)電影的高超技術(shù)或者是動(dòng)畫(huà)特效等等動(dòng)畫(huà)電影元素去買單，那些元素僅僅是為了引起觀眾共鳴的工具，真正買單的原因就是動(dòng)畫(huà)電影深入人心，能作為人的心靈的依附。

一、好萊塢動(dòng)畫(huà)電影的表現(xiàn)技巧

1.好萊塢動(dòng)畫(huà)的人格化程度

如果一部動(dòng)畫(huà)電影中的不同角色之間的交流可以在沒(méi)有配音的情況下，觀眾依然能讀懂故事情節(jié)；如果觀眾看動(dòng)畫(huà)電影的心情可以隨著角色的情境變化而跌宕起伏；如果動(dòng)畫(huà)中的角色表現(xiàn)出的智慧勇敢與其他人性美德可以給予觀眾心靈震撼與洗禮，這便是人格化非常成功的效果。

劉明華和王萍指出，“動(dòng)畫(huà)的人格化主要指的是將人類的性格特征恰當(dāng)?shù)刂踩雱?dòng)畫(huà)的形象設(shè)計(jì)與表現(xiàn)中，從而使動(dòng)畫(huà)中的動(dòng)物具有人的表現(xiàn)行為及情感，進(jìn)而引起觀眾的情感共鳴?！币虼巳烁窕某晒εc否將會(huì)是制片人的關(guān)注焦點(diǎn)，將會(huì)是引起觀眾共鳴的重要工具，將會(huì)是影響觀眾買單的直接決定性因素之一。

好萊塢動(dòng)畫(huà)電影中人格化成功的例子有很多。

《小馬王》中的主角斯比瑞特的人格化便是成功的典型之一。人格化后的小馬將斯比瑞特對(duì)那種自由的向往以及不卑不亢的精神表現(xiàn)得淋漓盡致。例如當(dāng)小馬面對(duì)時(shí)時(shí)刻刻想要征服和占有它的騎士上校的時(shí)候，它那桀驁不馴的精神深深地感動(dòng)著觀眾：即使被禁食禁水3天，小馬依然沒(méi)有屈服；即使心中的“愛(ài)人”生命危在旦夕，小馬知道敵人臨近，依然沒(méi)有拋棄“她”；即使再次進(jìn)入敵人牢籠，它依然沒(méi)有絕望，堅(jiān)強(qiáng)勇敢地面對(duì)一系列重大挑戰(zhàn)，最終成為了一位偉大的英雄。

這一系列的行為表現(xiàn)讓觀眾感覺(jué)到小馬與我們?nèi)祟悰](méi)有什么不同，小馬為了追求自由，同樣不得不做生存斗爭(zhēng)；小馬為了追求愛(ài)情，同樣不得不歷經(jīng)曲折坎坷；小馬為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，同樣不得不面對(duì)生死離別。就像裴鈴惠所說(shuō)，“無(wú)論動(dòng)畫(huà)電影中的動(dòng)物是何種形象，它們都能夠生動(dòng)地復(fù)制人的特點(diǎn)，并且在這種‘復(fù)制’過(guò)程中，這種虛擬的形象具有超越一切國(guó)別、民族、種族、性別的‘兼容性’。”

好萊塢動(dòng)畫(huà)的人格化程度可以讓觀眾與動(dòng)畫(huà)中的角色同步運(yùn)轉(zhuǎn)，以至于能達(dá)到動(dòng)畫(huà)不僅僅是動(dòng)畫(huà)的效果，很容易引起觀眾的情感共鳴，那么消費(fèi)者的需求彈性會(huì)特別敏感，消費(fèi)者會(huì)為了滿足自己的消費(fèi)欲望而支付更高的對(duì)價(jià)，這也許是好萊塢動(dòng)畫(huà)電影暢銷的原因之一。

2.好萊塢動(dòng)畫(huà)電影鑲嵌的“成長(zhǎng)”的主題

“成長(zhǎng)”的母題將會(huì)使動(dòng)畫(huà)內(nèi)涵更有韻味，更有可看性，更有紀(jì)念一個(gè)人、一類人、一群人的人生的意義。如果一部動(dòng)畫(huà)電影能伴隨著消費(fèi)者的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)，矛盾的復(fù)雜程度不斷提升，市場(chǎng)不會(huì)永遠(yuǎn)都屬于消費(fèi)者的小時(shí)候，那動(dòng)畫(huà)電影的受歡迎程度不言自明。

在“好萊塢動(dòng)畫(huà)電影‘成長(zhǎng)’主題的表現(xiàn)方式探析”一文中，單娟提到，“時(shí)間”是“成長(zhǎng)”的直接見(jiàn)證；“選擇”是“成長(zhǎng)”的關(guān)鍵體現(xiàn)；而“拯救”是“成長(zhǎng)”的最后升華。例子便是將其《玩具總動(dòng)員》的元素連接成線，構(gòu)成體，呈現(xiàn)出逐步成長(zhǎng)的過(guò)程。

在三部《玩具總動(dòng)員》橫跨數(shù)十年當(dāng)中，主人公伍迪的主人安迪從每天和玩具相依為伴的小學(xué)生成長(zhǎng)為即將踏入大學(xué)的小伙子，伍迪面對(duì)的沖突與矛盾越來(lái)越復(fù)雜，面對(duì)的抉擇越來(lái)越難權(quán)衡，對(duì)情感的留戀與不舍越來(lái)越明顯。就像單娟所言，“伍迪面臨的選擇將會(huì)是我們每個(gè)人在成長(zhǎng)過(guò)程中都會(huì)面臨的問(wèn)題，每個(gè)人都會(huì)由人性最基本、最淺層的對(duì)‘善’與‘惡’的分辨，到對(duì)自己身份、價(jià)值和使命等個(gè)人追求，再到對(duì)情感這種內(nèi)心意識(shí)。對(duì)或錯(cuò)、好與壞的是非題也許是人生中最好解答的，很難考察出人的成熟與否、信仰如何。但面臨兩個(gè)都不錯(cuò)的選項(xiàng)時(shí)，做出最正確的抉擇才是最困難的，卻是人在成長(zhǎng)中必須學(xué)會(huì)的。也正是這種不愿舍棄又不可兼得的猶豫中做出了艱難的選擇，體現(xiàn)出伍迪的心智上的成長(zhǎng)”，在很大程度上，正是因?yàn)檫@樣的心智上的成長(zhǎng)，觀眾會(huì)不由自主地對(duì)《玩具總動(dòng)員》達(dá)到近乎癡狂的地步。

回到消費(fèi)市場(chǎng)層面上講，如果一部動(dòng)畫(huà)電影能夠融入“成長(zhǎng)”的主題，細(xì)分市場(chǎng)將會(huì)層出不窮，從小到大，從不懂到成熟，從無(wú)到有，各個(gè)消費(fèi)群體都會(huì)積極加入到動(dòng)畫(huà)電影這個(gè)行業(yè)中，動(dòng)畫(huà)電影行業(yè)的利潤(rùn)不言自明。

3.好萊塢動(dòng)畫(huà)電影的“家庭動(dòng)畫(huà)”模式

“家庭動(dòng)畫(huà)”電影能將親情、友情、愛(ài)情等等情感元素融入到一部動(dòng)畫(huà)中，無(wú)論是正在成長(zhǎng)的兒童還是正在教育兒童成長(zhǎng)的家長(zhǎng)都將會(huì)從這樣的動(dòng)畫(huà)中受益無(wú)窮，這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)很激烈。我國(guó)學(xué)者尹鴻認(rèn)為，“家庭動(dòng)畫(huà)電影具體是指以家庭為受眾來(lái)生產(chǎn)制作的動(dòng)畫(huà)電影通過(guò)吸引家庭中的孩子和成年人共同觀看，來(lái)保證其在商業(yè)上的贏利最大化，且對(duì)特殊觀眾群體等商業(yè)性質(zhì)的綜合思考形成了其獨(dú)特的美學(xué)觀念?！?/p>

很多好萊塢動(dòng)畫(huà)電影恰好有這種模式，例如捍衛(wèi)家族的《蟲(chóng)蟲(chóng)特工隊(duì)》、“小人物”懷揣“大”夢(mèng)想的《料理鼠王》、親情催人淚下的《海底總動(dòng)員》以及極“聚”中國(guó)元素的《功夫熊貓》等等。這些家庭動(dòng)畫(huà)電影已經(jīng)風(fēng)靡全球便是它存在的意義。

迪斯尼的創(chuàng)始人沃爾特·迪斯尼曾經(jīng)公開(kāi)表示，“我不是主要為孩子們制作電影，而是為了我們所有人中的童真制作電影，不管他是6 歲還是60歲?！睆牡纤鼓岬氖袌?chǎng)來(lái)看，不論是票房還是口碑抑或是迪斯尼的衍生品，迪斯尼已經(jīng)在動(dòng)畫(huà)電影的世界中扮演了一個(gè)經(jīng)久不衰的角色。

如果一部動(dòng)畫(huà)電影能融入親情和愛(ài)，專門為家庭定制，不論是低成本戰(zhàn)略還是差異化戰(zhàn)略或者二者兼有，實(shí)施起來(lái)會(huì)容易很多，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)自然不會(huì)輕易地被競(jìng)爭(zhēng)者模仿，主導(dǎo)動(dòng)畫(huà)電影的市場(chǎng)份額自然沒(méi)有那么難，利潤(rùn)的可持續(xù)性自然不用擔(dān)心。

二、好萊塢商業(yè)動(dòng)畫(huà)電影對(duì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的啟示

當(dāng)我們每個(gè)人看完一部好萊塢商業(yè)動(dòng)畫(huà)電影時(shí)，最后能印在腦海里的、刻在心里的是電影里無(wú)論是不是真人的優(yōu)秀品質(zhì)帶來(lái)的感動(dòng)；最后能帶給我們的心靈的感悟的過(guò)程就好像是我們剛剛接觸過(guò)一位偉人似的；最后能讓我們?nèi)ケ磉_(dá)對(duì)它的喜愛(ài)的方式是反思自己、推薦給別人。

例如當(dāng)我們看完《人猿泰山》時(shí)，我們會(huì)為猩猩能夠收養(yǎng)孤兒并竭誠(chéng)付出偉大的母愛(ài)而落淚，這會(huì)讓我們反思自己是否已經(jīng)慷慨從容、施恩于人；我們會(huì)為猩猩中的帶頭“人”為了保護(hù)自己的家族而不顧生命危險(xiǎn)極力與獵人“憤怒”地拼搏而感動(dòng)，這會(huì)讓我們反思自己曾經(jīng)是否也那樣愛(ài)護(hù)過(guò)自己的家庭，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)自己的團(tuán)隊(duì)，那樣不惜生命地為別人奮斗過(guò)；我們會(huì)為猿人的愛(ài)情的曲折坎坷而最后圓滿的故事而捏把汗，這會(huì)讓我們反思自己當(dāng)初面對(duì)家庭與愛(ài)情的矛盾是否也做出那樣的選擇。這些能融入到我們?nèi)祟愌旱那楦心鼙粍?dòng)畫(huà)淋漓盡致地表達(dá)出來(lái)，這樣動(dòng)畫(huà)的市場(chǎng)怎么可能不讓許多人望洋興嘆呢？

而當(dāng)我們看完一部中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的時(shí)候，雖然那些中國(guó)元素讓我們中國(guó)人感覺(jué)非常親切，但中國(guó)人卻始終找不到看好萊塢動(dòng)畫(huà)電影的感覺(jué)，即使我們能從頭笑到尾，但最后能刻在我們心里的，卻少之又少。

用《熊出沒(méi)》來(lái)說(shuō)，很多人看到中國(guó)的春聯(lián)、東北的棉襖、皮帽和炕頭、東北的原始森林會(huì)感覺(jué)非常親切，聽(tīng)到時(shí)不時(shí)夾雜的中國(guó)諺語(yǔ)會(huì)感覺(jué)中國(guó)的文化真是博大精深，說(shuō)起“中國(guó)風(fēng)”會(huì)說(shuō)的很有興致。但是，中國(guó)動(dòng)畫(huà)卻有致命的缺點(diǎn)：動(dòng)畫(huà)中的角色傳達(dá)的情感不會(huì)有“感動(dòng)”一說(shuō)，也很難會(huì)引起觀眾內(nèi)心的波瀾，只是起到了一個(gè)娛樂(lè)兒童的作用，而且動(dòng)畫(huà)中的形象為兒童做出的榜樣也遭人非議，砍樹(shù)、罵臟話、虐待、暴力、自戀等等不和諧元素竟然出現(xiàn)在動(dòng)畫(huà)中，這有時(shí)候會(huì)惹人吐糟也是預(yù)料之中的；動(dòng)畫(huà)中的“成長(zhǎng)”的主題體現(xiàn)很少，《熊出沒(méi)》《熊出沒(méi)之環(huán)球大冒險(xiǎn)》《熊出沒(méi)之叢林總動(dòng)員》三部系列動(dòng)畫(huà)片以及《熊出沒(méi)之過(guò)年》動(dòng)畫(huà)電影都沒(méi)有體現(xiàn)出熊大、熊二、光頭強(qiáng)的“成長(zhǎng)”，人物進(jìn)行和將要進(jìn)行的動(dòng)作全在觀眾預(yù)料之中，例如光頭強(qiáng)每次接電話，跳動(dòng)的手機(jī)的對(duì)方準(zhǔn)是李老板的聲聲呵斥，熊大熊二和光頭強(qiáng)的事件、享受系數(shù)、感動(dòng)系數(shù)總沒(méi)有“升級(jí)”；動(dòng)畫(huà)中的“家庭動(dòng)畫(huà)”模式滲透微淺，比如本應(yīng)該考慮的家庭教育元素并沒(méi)有深入，動(dòng)畫(huà)片的成人市場(chǎng)接近空白，除非為了陪孩子或者教育孩子看，業(yè)余時(shí)間很少會(huì)有成年人主動(dòng)去看《熊出沒(méi)》，但好萊塢動(dòng)畫(huà)電影卻并沒(méi)有遭受如此窘境。

如宋曉莉所言，“盡管就有關(guān)動(dòng)畫(huà)起源問(wèn)題美國(guó)與法國(guó)爭(zhēng)執(zhí)不休，但無(wú)可置疑的是動(dòng)畫(huà)形成作品、形成規(guī)模、形成產(chǎn)業(yè)都是起源于美國(guó)。繼迪斯尼公司創(chuàng)造了動(dòng)畫(huà)奇跡并形成動(dòng)畫(huà)王國(guó)之后，各大電影公司都先后投身于動(dòng)畫(huà)制作，如時(shí)代華納、米高梅、?？怂沟取o(wú)論是日本、歐洲，還是政治敵對(duì)的中東、古巴、非洲，動(dòng)畫(huà)簡(jiǎn)直成了美國(guó)的文化名片?！?/p>

所以，該向別人學(xué)習(xí)的時(shí)候就得學(xué)習(xí)，擇其善者而從之。

中國(guó)人從古至今講“禮”“仁”“和”“智”，也就是說(shuō)只有那些深入人心的東西，才能長(zhǎng)久立足，只有通過(guò)成功的“人格化”、鮮明的“成長(zhǎng)”、完善的“家庭動(dòng)畫(huà)”模式將動(dòng)畫(huà)表現(xiàn)得淋漓盡致，中國(guó)動(dòng)畫(huà)的市場(chǎng)才會(huì)越來(lái)越大。

三、結(jié)語(yǔ)

我們需要深入理解“非專業(yè)元素”，琢磨透那些與人性相通的元素，達(dá)到最大限度引起觀眾共鳴的效果。好萊塢動(dòng)畫(huà)電影好的表現(xiàn)技巧，我們中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)應(yīng)該借鑒，但我們必須相信，只有中國(guó)人自己才能把自己五千年的文明寶藏用動(dòng)畫(huà)演繹得更好，而我們自己的文明寶藏的市場(chǎng)又怎么可能會(huì)小呢？

參考文獻(xiàn)：

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篇（4）

2014年暑期檔的動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)中，貢獻(xiàn)最大的當(dāng)屬《馴龍高手2》。該片雖然8月中旬才進(jìn)入市場(chǎng)，但僅半個(gè)月便豪取近3.9億元票房，占到了今年暑期動(dòng)畫(huà)片總票房的42%。另兩部引進(jìn)動(dòng)畫(huà)片《昆蟲(chóng)總動(dòng)員》和《叢林之王》暑期票房則分為2500余萬(wàn)元和1800多萬(wàn)元。三部進(jìn)口片票房總共占比約49%。

與去年相比，今年進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片的格局仍是“一拖二”，但整體表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)不少。去年暑期的進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片有迪士尼/皮克斯的《怪獸大學(xué)》，以及放映進(jìn)入尾聲的《瘋狂原始人》和影響力較小的《薩米大冒險(xiǎn)》。當(dāng)時(shí)三片累計(jì)票房共約2億元，在動(dòng)畫(huà)片市場(chǎng)整體占比39%。

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)方面，其整體市場(chǎng)份額雖較去年有所減少，但總票房還是增加了約2.1億元，增幅約51%。從單片情況看，今夏國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的票房產(chǎn)出比較均勻。去年暑期，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片票房超過(guò)7000萬(wàn)的有2部，1000-7000萬(wàn)元之間的有4部，1000萬(wàn)元以下的“炮灰”電影則多達(dá)5部。而2014年暑期雖沒(méi)有一部本土動(dòng)畫(huà)片的票房超過(guò)7000萬(wàn)，但同時(shí)也只有一部影片票房不足1000萬(wàn)，其余12部均分布在1000-7000萬(wàn)元的票房區(qū)間。平均單片票房則為3782萬(wàn)元，比去年增加了1000余萬(wàn)，這也算是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在今夏的一大進(jìn)步。究其原因，主要還是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益殘酷，使得帶有投機(jī)性質(zhì)的項(xiàng)目越來(lái)越少。多數(shù)動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目都由專業(yè)公司操控，且這些公司對(duì)項(xiàng)目的把控也越來(lái)越謹(jǐn)慎。

類型：續(xù)集風(fēng)與好萊塢化包裝

今夏的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片依然以擁有前作基礎(chǔ)的續(xù)集影片為主。即使是首部大銀幕作品，要么之前有電視動(dòng)畫(huà)的基礎(chǔ)，如《秦時(shí)明月之龍騰萬(wàn)里》，要么就是改編自知名故事，如《神筆馬良》《白雪公主之矮人力量》。唯一一部完全原創(chuàng)的《太空熊貓歷險(xiǎn)記》僅收獲了200余萬(wàn)元票房。

另一個(gè)趨勢(shì)是：一些具有“野心”的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片往往更趨向于跟好萊塢合作。例如《龍之谷：破曉奇兵》為中美合拍，《神筆馬良》則邀請(qǐng)了迪士尼的團(tuán)隊(duì)支持。兩片在制作方面也極力靠攏國(guó)際水準(zhǔn)，且都準(zhǔn)備了巨幕版本。不過(guò)在具體上映時(shí)，兩部電影的巨幕版票房占比都只有0.3%。完全無(wú)法企及《馴龍高手2》12%的巨幕版票房占比。這顯示出了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在制作品質(zhì)和品牌影響上的顯著差距。除了影片質(zhì)量，觀眾對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的固有印象也阻止了其走進(jìn)巨幕影廳觀影的腳步。

此外，為了獲得更好的市場(chǎng)表現(xiàn)，還有一些國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在影片的外包裝上也極力模仿好萊塢。如《魔幻仙蹤》《白雪公主之矮人力量》，后者為了“混充”進(jìn)口片，出品方甚至在宣傳海報(bào)上只用了公司的英文名稱。不過(guò)這種換湯不換藥的做法顯然無(wú)法通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)，上述兩片也分列今夏國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片票房榜的倒數(shù)第二、三位。

篇（5）

文化部黨組成員、副部長(zhǎng)、國(guó)家文物局局長(zhǎng)勵(lì)小捷在會(huì)上說(shuō)，《計(jì)劃》按照實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的主題和國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的定位，提出了培育壯大市場(chǎng)主體、轉(zhuǎn)變文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)布局、加強(qiáng)文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)的引導(dǎo)、擴(kuò)大文化消費(fèi)、推動(dòng)文化科技創(chuàng)新、實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略、健全投融資體系、強(qiáng)化人才支撐、推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)“走出去”等10個(gè)方面的主要任務(wù)，旨在推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。

篇（6）

《長(zhǎng)江七號(hào)愛(ài)地球》是今年七月上映的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)影片，它改編自周星馳同名電影。由香港著名的漫畫(huà)家，動(dòng)漫導(dǎo)演袁建滔導(dǎo)演。該片上映以后，觀眾眾說(shuō)紛紜，有稱贊的，也有批評(píng)的：比如網(wǎng)上有觀眾評(píng)論它是“一部真正意義上老少皆宜的動(dòng)畫(huà)電影，一部負(fù)責(zé)任的非浮夸的商業(yè)兒童電影，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的里程碑……”；“改成動(dòng)畫(huà)的七仔，已經(jīng)不具備真人電影的作者性特征，有的只是模仿秀性質(zhì)的二次演繹和充斥著跟風(fēng)日系的漫畫(huà)做派……”①盡管如此，該影片依然受到很多小朋友和大朋友的喜歡。周星馳將真人版改編成動(dòng)畫(huà)電影版是因?yàn)榻鼛啄杲o小朋友看的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片極為貧乏，要么很幼稚，要么成人化明顯。要知道現(xiàn)在的小朋友理解能力、智商都大大提高，因此國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在適合他們層次和內(nèi)容方面要做很大努力。不可否認(rèn)，此部影片的確集國(guó)內(nèi)外各種動(dòng)畫(huà)風(fēng)格于一身，但卻糅合得非常到位，可以說(shuō)是開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的里程碑。它給我國(guó)動(dòng)畫(huà)事業(yè)以及動(dòng)畫(huà)教育事業(yè)很深刻的啟示。

啟示一 ―― “模仿”與借鑒

《長(zhǎng)江七號(hào)愛(ài)地球》影片中融合了日本動(dòng)畫(huà)片的很多元素，因此有些觀眾說(shuō)是日本系漫畫(huà)的模仿秀不無(wú)根據(jù)。中國(guó)動(dòng)畫(huà)事業(yè)剛剛起步，動(dòng)畫(huà)教育處于初級(jí)階段，受到國(guó)外一些優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片諸如日本宮崎駿、高橋留美子，美國(guó)迪斯尼、夢(mèng)工場(chǎng)等作品的影響在所難免。再者中國(guó)動(dòng)畫(huà)曾經(jīng)也有過(guò)輝煌，上世紀(jì)如《小蝌蚪找媽媽》《大鬧天宮》《牧笛》等動(dòng)畫(huà)片都曾經(jīng)在國(guó)際上獲得很高榮譽(yù)，卻在近二三十年里中國(guó)動(dòng)畫(huà)發(fā)展遲緩，在中國(guó)動(dòng)畫(huà)還沒(méi)有找到屬于自己特定風(fēng)格的時(shí)候，模仿和借鑒也是一種過(guò)渡的手段。

首先，在動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景表現(xiàn)方面，該片借鑒了日本動(dòng)畫(huà)片的唯美風(fēng)格。近二三十年在中國(guó)市場(chǎng)上出現(xiàn)的電影盡管也努力做到唯美，但是大都對(duì)細(xì)節(jié)很不考究，粗制濫造。宮崎駿的唯美風(fēng)格是眾所周知的，但在他唯美的背后時(shí)刻體現(xiàn)出日本元素，比如《千與千尋》《哈爾的移動(dòng)城堡》《天空之城》等，手繪的場(chǎng)景堪稱絕美。而在《長(zhǎng)江七號(hào)愛(ài)地球》中，場(chǎng)景的表現(xiàn)雖然不能和日本動(dòng)畫(huà)同日而語(yǔ)，但相比較之前的一些國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)比如《寶蓮燈》可以說(shuō)是突飛猛進(jìn)。如鏡片開(kāi)頭部分小狄爸爸下班回家時(shí)的每一個(gè)場(chǎng)景：夕陽(yáng)西下、傍晚街景、夜晚的每一幀畫(huà)面手繪效果非常濃郁；再如爸爸接小狄放學(xué)回家走在霓虹燈下的背影，兩邊高樓投射出五彩的燈，與《千與千尋》中的環(huán)境很相像，但卻又別有一番風(fēng)味。電影中對(duì)科幻場(chǎng)景的描繪也頗有創(chuàng)造力，證明了周星馳是一位非常資深的科幻迷。影片中的每一個(gè)場(chǎng)景都表現(xiàn)很到位，做到可圈可點(diǎn)的確難能可貴。

其次，在角色形象塑造方面，該片也受到了日本一些動(dòng)畫(huà)片的深刻影響。比如人物造型的夸張和局部特寫的表現(xiàn)在日本動(dòng)畫(huà)片里是經(jīng)常出現(xiàn)的。在人物極度高興或痛苦或發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)事情的時(shí)候呈現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)生活中不可能的表情和動(dòng)作是動(dòng)畫(huà)片豐富想象力的傳遞。比如小狄讓長(zhǎng)江七號(hào)做冰激凌，卻發(fā)現(xiàn)他吃的冰激凌是用馬桶里的東西制成的時(shí)候，氣憤地張牙舞爪的動(dòng)作以及在被長(zhǎng)江七號(hào)變出的彈簧床壓扁時(shí)變成了豬鼻子的形象都表現(xiàn)得合情合理，又很有趣味。此外，小狄的長(zhǎng)江七號(hào)就如同大雄的機(jī)器貓，小七的各種發(fā)明讓我們重溫了小時(shí)候看《機(jī)器貓》的歡樂(lè)。這個(gè)外星小子可以為小狄?guī)?lái)任何稀奇古怪的東西，但卻總事與愿違。比如可以飛翔的自行車，盡管外觀設(shè)計(jì)不同，但和機(jī)器貓的竹蜻蜓功能相似；在影片結(jié)尾部分小七為了拯救地球而變身成為獅子坐騎，這個(gè)形象也是來(lái)自于日本動(dòng)畫(huà)大師高橋留美子作品《犬夜叉》中戈薇的寵物――云母：平時(shí)身軀很小，但是需要的時(shí)候卻變身成為巨大的坐騎，可以載人在天空飛翔。

總之“動(dòng)畫(huà)是藝術(shù)同時(shí)也是技術(shù)，它是一種方法，其中包含著漫畫(huà)家、插圖畫(huà)家、畫(huà)家、劇作家、音樂(lè)家、攝影師、電影導(dǎo)演等藝術(shù)家的綜合技能，這些綜合的技能構(gòu)成一種新型的藝術(shù)家――動(dòng)畫(huà)家。②因此想要在動(dòng)畫(huà)表現(xiàn)中取得成功，形象的塑造和繪畫(huà)效果非常重要，再加上對(duì)成功的優(yōu)秀作品的借鑒，可以事半功倍。

啟示二――發(fā)展與創(chuàng)新

在對(duì)國(guó)外優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片借鑒的同時(shí)，發(fā)展與創(chuàng)新才是使國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)重新振作的硬道理?！鞍l(fā)展中國(guó)動(dòng)畫(huà),在創(chuàng)作上要立足于中國(guó)的民族特色,創(chuàng)作出反映具有中國(guó)文化特色和社會(huì)風(fēng)貌的作品……”③上世紀(jì)形成了以水墨動(dòng)畫(huà)寫意性的中國(guó)動(dòng)畫(huà)特征。水墨動(dòng)畫(huà)沒(méi)有輪廓線，水墨在宣紙上自然渲染，渾然天成，一個(gè)個(gè)場(chǎng)景就是一幅幅出色的水墨畫(huà)。角色的動(dòng)作和表情優(yōu)美靈動(dòng)，潑墨山水的背景豪放壯麗，柔和的筆調(diào)充滿詩(shī)意。它體現(xiàn)了中國(guó)畫(huà)“似與不似之間”的美學(xué)，意境深遠(yuǎn)。但是水墨動(dòng)畫(huà)片并沒(méi)有堅(jiān)持長(zhǎng)久，原因復(fù)雜：首先是政治原因，“”10年沒(méi)有一部國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)影片誕生；其次水墨動(dòng)畫(huà)的制作成本耗費(fèi)巨大，需要分層渲染著色，對(duì)藝術(shù)層次要求非常高，著名國(guó)畫(huà)家李可染先生就曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)藝術(shù)指導(dǎo)。純粹的水墨動(dòng)畫(huà)片在面對(duì)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的時(shí)候是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力可言的，因此水墨畫(huà)面臨著無(wú)以為繼的尷尬。中國(guó)動(dòng)畫(huà)事業(yè)在近20年向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中走了很多彎路，在失敗的教訓(xùn)中可以吸取經(jīng)驗(yàn)走出屬于自己的風(fēng)格?！堕L(zhǎng)江七號(hào)愛(ài)地球》在借鑒國(guó)外優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)片特點(diǎn)的同時(shí)，也融入了很多中國(guó)元素。

首先，中國(guó)傳統(tǒng)剪紙效果的應(yīng)用。二維動(dòng)畫(huà)效果和三維動(dòng)畫(huà)效果是截然不同的感覺(jué)。二維動(dòng)畫(huà)更加接近于繪畫(huà)藝術(shù)。但是在3D電影盛行的現(xiàn)在，二維動(dòng)畫(huà)電影似乎沒(méi)有那么呼聲高漲。特別是巨作?？怂埂栋⒎策_(dá)》的呈現(xiàn)更加使3D電影深入人心。殊不知二維動(dòng)畫(huà)影片同樣是人們應(yīng)該推崇的。3D電影耗費(fèi)巨大，要求制作技術(shù)先進(jìn)，設(shè)備一流，對(duì)于目前中國(guó)動(dòng)畫(huà)事業(yè)起步晚，資金缺少的現(xiàn)狀反而二維動(dòng)畫(huà)是明智的發(fā)展方向。再者，制作二維影片中國(guó)有深厚的根基：比如《大鬧天宮》《哪吒鬧?！范际嵌S表現(xiàn)。那么在此部動(dòng)畫(huà)片頭部分，父親拖著疲憊的身軀吃午飯的場(chǎng)景以及他賣力干活的場(chǎng)景中近景部分完全是平面的剪紙效果，并且省略了人物細(xì)部刻畫(huà)，只留給觀眾大輪廓突出他的外形特征，完全是中國(guó)式的表現(xiàn)方法，值得提倡。

其次，此部影片貫穿了周星馳電影的幽默風(fēng)格。可以說(shuō)周星馳是代表了中國(guó)電影的里程碑，他的無(wú)厘頭風(fēng)格、幽默的表現(xiàn)深入人心，因此動(dòng)畫(huà)片中融入代表中國(guó)電影特色的元素使此部影片更加具有中國(guó)特色。比如父親省下修車的錢給小狄買球鞋，號(hào)碼還是不一樣的，比較便宜。盡管如此，父子拿回球鞋時(shí)對(duì)兒子說(shuō)話的幽默感非常強(qiáng)；父子倆將烤醬油饅頭稱作“烤牛排”；盡管生活窘困，但對(duì)生活仍舊充滿信心。周星馳還將“如來(lái)神掌”“如花”以及周星馳電影里的“哈~哈~哈~”腔調(diào)等中國(guó)特色和國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)流行的元素融入影片中，增加幽默感。

再次，影片延續(xù)了香港動(dòng)畫(huà)片《麥兜的故事》的配音風(fēng)格。打著“香港制造”牌子的麥兜以無(wú)與倫比的親和力贏得了全國(guó)人民的喜愛(ài)。而《長(zhǎng)江七號(hào)愛(ài)地球》中的配音仍然延續(xù)此風(fēng)格，可愛(ài)、有親和力、兒童的、幽默的、笨笨的……這些有香港特色的聲音風(fēng)格是屬于本土的藝術(shù)，我們應(yīng)當(dāng)保護(hù)并發(fā)揚(yáng)。

啟示三――創(chuàng)作定位的改變和電影內(nèi)涵的提升

國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的定位一直都很模糊，似乎只是面向兒童市場(chǎng)，但是表現(xiàn)形式和內(nèi)容又很呆板和幼稚，形象刻畫(huà)不生動(dòng)，大都具有說(shuō)教性質(zhì)，而且主要還是建立在歷史故事與神話故事方面，親近現(xiàn)實(shí)生活的敘事性題材很少。諸如《寶蓮燈》《哪吒鬧?！贰缎挛饔斡洝?、動(dòng)畫(huà)版《三國(guó)演義》，等等，以為把這些文學(xué)歷史名著拍成動(dòng)畫(huà)片就會(huì)有很多人喜歡，沒(méi)有人關(guān)注電影人物本身塑造的飽滿程度。有人說(shuō)我們看動(dòng)畫(huà)片就是為了娛樂(lè)，不想聽(tīng)說(shuō)教，喜歡美國(guó)動(dòng)畫(huà)片的幽默、日本動(dòng)畫(huà)的唯美視覺(jué)盛宴、法國(guó)動(dòng)畫(huà)的抽象概念、捷克動(dòng)畫(huà)的可愛(ài)童真?？磩?dòng)畫(huà)就是要放松心情，不是為了接受教育……中國(guó)傳統(tǒng)的寓教于樂(lè)的概念在當(dāng)今的學(xué)習(xí)壓力增大、生活壓力增大的前提下似乎不那么流行。而拍同樣是中國(guó)題材的美國(guó)動(dòng)畫(huà)電影《花木蘭》卻從異國(guó)的拍攝角度去闡釋，體現(xiàn)出動(dòng)畫(huà)本身的樂(lè)趣，而不是一味地?cái)⑹鹿适拢玫降男Ч膊煌岔?。因此得出的結(jié)論是中國(guó)動(dòng)畫(huà)事業(yè)的創(chuàng)作應(yīng)該尋找不同的定位。本部影片的定位就是“一部真正讓兒童可以親近的電影動(dòng)畫(huà)片?！蔽覀円此紴槭裁粗袊?guó)動(dòng)畫(huà)電影從沒(méi)有老少皆宜的影響力，因?yàn)槲覀儚臎](méi)有真正面向各類群體去創(chuàng)作。

“從一定意義上說(shuō)，動(dòng)畫(huà)電影中的人物其實(shí)也是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活里的人們的一種藝術(shù)轉(zhuǎn)化，他們?nèi)缤粔K塊吸鐵石，既有吸引人磁性，也有異于人類的特征，這樣的人物形象才有張力和持久性?！边@就需要國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影對(duì)人本身的關(guān)注――人本主義。不是注重結(jié)果，而是注重故事情節(jié)發(fā)展的真實(shí)性和人物行為的合理性以及動(dòng)畫(huà)本身的趣味性，只有這樣才能塑造鮮活飽滿的童話人物。在物質(zhì)極度夸張，精神極度匱乏的今天，一部?jī)?yōu)秀的動(dòng)畫(huà)電影具有更加深刻的內(nèi)涵顯得極為重要。

結(jié) 語(yǔ)

總之，在中國(guó)動(dòng)畫(huà)輝煌早已不再的今天，我們還是要感謝周星馳為中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影做出了自己的貢獻(xiàn)，盡管有些觀眾提出關(guān)于影片結(jié)尾環(huán)保意識(shí)主題的提出有些突兀，但總的來(lái)說(shuō)它給中國(guó)動(dòng)畫(huà)事業(yè)的發(fā)展提供了深刻的啟示，至于影片的遺憾和不足，在以后的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影作品中一定可以彌補(bǔ)。

注釋：

① 引自互聯(lián)網(wǎng):http///movie/105267/。

② 賈否、路盛章:《動(dòng)畫(huà)概論》,北京廣播學(xué)院出版社,2002年版,第45-46頁(yè)。

③ 陶旭泉：《管窺中國(guó)動(dòng)畫(huà)發(fā)展的現(xiàn)狀與問(wèn)題》，《電影文學(xué)》，2010年第1期。

［參考文獻(xiàn)］

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［2］ 張慧臨.20世紀(jì)中國(guó)動(dòng)畫(huà)藝術(shù)史［M］.西安:陜西民間出版社,2002.

［3］ 肖路.國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影傳統(tǒng)、美學(xué)特征及其文化探源［M］.上海:上海人民出版社,2008.

［4］ 斷佳.世界動(dòng)畫(huà)電影史［M］.武漢:湖北美術(shù)出版社,2008.

［5］ 薛艷平.非主流動(dòng)畫(huà)電影:歷史•流派•大師［M］.北京:中國(guó)傳媒大學(xué)出版社，2007.

篇（7）

二、規(guī)定每周一次或二次的電話教學(xué)時(shí)間, 同時(shí)跟學(xué)生分別約定一段時(shí)間, 在該時(shí)間段內(nèi)學(xué)生必須在家, 以便于老師進(jìn)行電話教學(xué)。在這一過(guò)程中要求學(xué)生盡可能地運(yùn)用英語(yǔ)的語(yǔ)言習(xí)慣。例如：在接聽(tīng)電話時(shí)說(shuō)：“Hello! This is (Jack). ”或者“Hello! 6344677(電話號(hào)碼)”, 在會(huì)話過(guò)程中盡可能地運(yùn)用學(xué)生學(xué)過(guò)的英語(yǔ)句子或單詞。如：“Pardon. ”“Really? ”“Can you ...”“Could you please spell it? ”“Where is your...”“Thank you.”等, 使對(duì)話豐富生動(dòng), 生活化。

三、每次通話的時(shí)間規(guī)定在一定的范圍內(nèi), 初時(shí)內(nèi)容可以結(jié)合課文內(nèi)容或事先與學(xué)生講定, 慢慢地內(nèi)容可以不告訴學(xué)生。有時(shí)可用邀請(qǐng)、詢問(wèn)等內(nèi)容, 看學(xué)生的反映如何。形式可以是學(xué)生與老師互打, 也可以是學(xué)生間互打。例如：在教了PEFC第三冊(cè)第10課后, 我們?cè)陔娫捴羞\(yùn)用課堂上學(xué)過(guò)的句子“Why not? ”對(duì)話如下：

— Hello! This is Mike.

— Hello! This is Miss Ling. I have a photo.

— Where is the photo?

— In the school.

— May I have a look?

— Why not? …

四、通話過(guò)程中老師要適當(dāng)做一些記錄, 以便于在活動(dòng)課上反饋。在通話過(guò)程中, 老師會(huì)發(fā)現(xiàn)一些在課堂上不易發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題, 有些具有針對(duì)性的問(wèn)題要及時(shí)記錄下來(lái), 會(huì)為教學(xué)提供很好的依據(jù)。在學(xué)期結(jié)束時(shí), 我對(duì)實(shí)驗(yàn)組與對(duì)比組做了比較, 情況如下：

人數(shù)內(nèi)容

對(duì)話熟練程度

句型掌握程度

單詞鞏固程度

綜合會(huì)話能力

對(duì)比30

50%

67%

70%

67%

實(shí)驗(yàn)30

96%

87%

100%

篇（8）

1. 引言

隨著現(xiàn)代自動(dòng)化控制技術(shù)的發(fā)展和電廠生產(chǎn)的實(shí)際需求，電廠對(duì)安全生產(chǎn)、管理決策提出了更新更高的要求。電廠的生產(chǎn)及運(yùn)行情況較為復(fù)雜，現(xiàn)代化的電廠既要保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的運(yùn)行，又要掌握電廠的生產(chǎn)狀況，依靠科學(xué)信息指揮生產(chǎn)，決策管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理科學(xué)化和自動(dòng)化。并且為了提高電廠的綜合實(shí)力，改善生產(chǎn)人員的勞動(dòng)條件，走減員增效、高產(chǎn)高效的道路，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和管理水平，世林化工熱電廠采用了集監(jiān)測(cè)顯示、自動(dòng)調(diào)節(jié)、操作控制等內(nèi)容為一體的熱工自動(dòng)化系統(tǒng)。

2. 系統(tǒng)簡(jiǎn)介

世林化工熱電廠熱工自動(dòng)化采用DCS系統(tǒng)，其有5個(gè)顯著特點(diǎn)：

（1）系統(tǒng)硬件原裝進(jìn)口；系統(tǒng)軟件原裝進(jìn)口；循環(huán)流化床鍋爐專家智能控制軟件由北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司自行開(kāi)發(fā)研制。

⑵全面采用客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)，全面采用Windows NT操作系統(tǒng)；因此可以和全廠管理信息網(wǎng)方便地實(shí)現(xiàn)“無(wú)縫連接”， 并且，控制器具有PC Based功能，可以直接和管理信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程通信；可以自動(dòng)發(fā)送E-Mail，傳送報(bào)警信息和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)等。

⑶系統(tǒng)軟件是由北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司開(kāi)發(fā)的；是建立在Windows NT平臺(tái)基礎(chǔ)上的Smartpro軟件；由于Windows NT是當(dāng)今世界上最開(kāi)放的操作系統(tǒng)，因此Smartpro軟件可以方便地和其他著名的計(jì)算機(jī)公司或DCS公司的軟件互連。

⑷DCS系統(tǒng)軟件全面支持網(wǎng)絡(luò)互連所必須的軟件。與MIS系統(tǒng)連接簡(jiǎn)便，提供全廠性一體化解決方案。預(yù)留了與PLC及下位智能儀表連接的接口。

⑸采用Windows NT操作系統(tǒng)考慮了和今后采用現(xiàn)場(chǎng)總線（Field Bus）的設(shè)備或儀表的通訊接口問(wèn)題。

（6）采用RS485與國(guó)電南自綜合自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行通訊，完成熱控系統(tǒng)與電氣系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換。

3 .系統(tǒng)的應(yīng)用

正因?yàn)橛辛艘陨狭鶄€(gè)特點(diǎn)，使得該系統(tǒng)顯示、調(diào)節(jié)、操作上具有了一定的可靠性。

3.1 顯示

根據(jù)熱電廠循環(huán)流化床鍋爐的工藝要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，考慮今后系統(tǒng)擴(kuò)充及聯(lián)網(wǎng)的需要，計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)分為三級(jí)：現(xiàn)場(chǎng)控制級(jí)、過(guò)程控制級(jí)、監(jiān)控管理級(jí)。大量的現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)被采集上來(lái)，集中到監(jiān)測(cè)微機(jī)上，通過(guò)模擬流程圖、數(shù)據(jù)表直觀地顯示出來(lái)。數(shù)據(jù)超過(guò)規(guī)定的上下限時(shí)，自動(dòng)生成報(bào)警提示信息，提醒運(yùn)行人員采取操作。

3.2調(diào)節(jié)

由于循環(huán)流化床鍋爐燃燒系統(tǒng)與常規(guī)煤粉爐相比，增加了分離器、返料裝置，燃燒系統(tǒng)滯后大，各參數(shù)間耦合更為緊密，從控制角度看，屬于大滯后的多變量耦合系統(tǒng)，簡(jiǎn)單的PID調(diào)節(jié)難以滿足控制要求。而且，循環(huán)流化床鍋爐屬于低溫燃燒，爐溫要求參與控制，由于爐膛底部溫度較高，頂部和底部的溫差較大，溫度分布型線不合理，增加了控制難度。目前，在循環(huán)流化床燃燒控制方面的研究尚不透徹，自動(dòng)控制水平較低。

3.2.1 一次風(fēng)控制系統(tǒng)

雙交叉限制燃燒控制系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)剩余空氣系數(shù)進(jìn)行雙向限幅，保證燃燒始終維持在最佳燃燒區(qū)，有利于節(jié)能。但是它的缺點(diǎn)是偏置過(guò)小使系統(tǒng)對(duì)負(fù)荷響應(yīng)速度變慢。對(duì)于負(fù)荷變化頻繁，且變化幅度大，又要求快速響應(yīng)的燃燒系統(tǒng)，可以采用改進(jìn)型雙交叉限制燃燒控制系統(tǒng)。

3.2.2 主汽壓力調(diào)節(jié)

由于是母管制系統(tǒng)，需考慮母管壓力對(duì)主汽壓力的影響，增加母管壓力控制回路，根據(jù)母管壓力與給定值的偏差產(chǎn)生調(diào)節(jié)輸出，作為主汽壓力調(diào)節(jié)回路的給定值，保證主汽壓力的控制品質(zhì)。

3.2.3 一、二次風(fēng)量調(diào)節(jié)

一、二次風(fēng)調(diào)節(jié)在雙交叉的基礎(chǔ)上應(yīng)引入給煤調(diào)節(jié)輸出作前饋信號(hào)，以保證風(fēng)煤的協(xié)調(diào)控制。床溫的調(diào)節(jié)過(guò)程中，也必須充分考慮一次風(fēng)的控制作用。

3.2.4 爐膛負(fù)壓調(diào)節(jié)

爐膛負(fù)壓的調(diào)節(jié)通道動(dòng)態(tài)特性較好，但擾動(dòng)通道的飛升速度快，必須保證送、引風(fēng)的協(xié)調(diào)控制，因而采用反映送風(fēng)量前饋信號(hào)的前饋-反饋復(fù)合系統(tǒng)，根據(jù)爐膛負(fù)壓變化調(diào)節(jié)引風(fēng)當(dāng)板，前饋信號(hào)取自送風(fēng)調(diào)節(jié)的輸出而不是送風(fēng)量，因?yàn)橄鄬?duì)于對(duì)象擾動(dòng)通道動(dòng)態(tài)特性的飛升時(shí)間來(lái)說(shuō)，送風(fēng)量信號(hào)對(duì)負(fù)荷變化的反應(yīng)太慢。

3.2.5 床溫調(diào)節(jié)

對(duì)循環(huán)流化床鍋爐來(lái)說(shuō)，最重要的就是保證正常運(yùn)行時(shí)床溫在850℃～950℃左右。但是正常情況下，床溫受檢測(cè)點(diǎn)位置影響比較大，反應(yīng)滯后且無(wú)法反映床層不同層面的溫度。根據(jù)我們研究的結(jié)果以及大量的工程經(jīng)驗(yàn)，如將床溫控制單獨(dú)作為一個(gè)控制回路，將影響系統(tǒng)克服干擾的魯棒性。所以將床溫控制分散到給煤、一/二次風(fēng)等控制回路中，只要將床溫平穩(wěn)地控制在一定范圍內(nèi)即可，無(wú)須控制為定值。改變一、二次風(fēng)量配比對(duì)床溫的影響需綜合考慮兩方面因素：風(fēng)對(duì)燃燒的增強(qiáng)作用和風(fēng)的冷卻作用。

3.2.6 料層差壓調(diào)節(jié)（排渣調(diào)節(jié)）

循環(huán)流化床鍋爐的料層差壓反映了由一、二次風(fēng)調(diào)節(jié)的床內(nèi)流化狀態(tài)和料層高度的變化，工質(zhì)流化狀態(tài)的穩(wěn)定與否將直接影響燃燒工況，所以這里用排渣調(diào)節(jié)閥控制料層差壓。

根據(jù)設(shè)定的循環(huán)流化床料層差壓排渣值，系統(tǒng)在料層差壓達(dá)到該值時(shí)通過(guò)開(kāi)關(guān)量輸出信號(hào)打開(kāi)排渣閥進(jìn)行斷續(xù)排渣。

3.2.7 汽包水位調(diào)節(jié)

汽包水位是鍋爐安全生產(chǎn)運(yùn)行中的一個(gè)非常重要的工藝參數(shù)，歷來(lái)工藝上均要求汽包水位被控制在一個(gè)非常嚴(yán)格的工作范圍內(nèi)。由于引起汽包水位變化的因素較多，如鍋爐負(fù)荷、燃燒工況、給水壓力等，加上鍋爐特有的虛假水位現(xiàn)象，簡(jiǎn)單的單回路控制難以滿足對(duì)控制的要求，本方案汽包水位采用三沖量串級(jí)調(diào)節(jié)方式，即汽包水位作為主被控變量，給水流量和蒸汽流量的差值作為副被控變量構(gòu)成串級(jí)調(diào)節(jié)控制系統(tǒng)，從而克服汽包虛假水位現(xiàn)象，維持汽水平衡，從而保證汽包液位一定。

3.2.8 過(guò)熱蒸汽溫度調(diào)節(jié)

由于對(duì)象調(diào)節(jié)通道遲延和慣性較大，動(dòng)態(tài)特性較差以及進(jìn)入過(guò)熱器的蒸汽熱焓經(jīng)常變化，因此引入減溫器后的蒸汽溫度，可反映所有引起過(guò)熱器蒸汽熱焓變化的擾動(dòng)，可發(fā)揮中間點(diǎn)參數(shù)的超前作用。本調(diào)節(jié)回路采用串級(jí)調(diào)節(jié)系統(tǒng)，把鍋爐蒸汽出口溫度作為被調(diào)量送入主回路，同時(shí)將減溫器后溫度引入副回路，主回路的輸出亦作為副回路的輸入，控制蒸汽減溫器進(jìn)水閥門，使過(guò)熱蒸汽溫度達(dá)到控制要求。

3.3 操作

由于循環(huán)流化床機(jī)組的工藝決定了其控制較一般鍋爐機(jī)組控制更復(fù)雜，因此本方案采用了大量復(fù)雜控制，方案中，對(duì)以上復(fù)雜控制回路的控制，同時(shí)考慮了重要控制環(huán)節(jié)的人員獨(dú)立操作，通過(guò)微機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)參數(shù)增減的操作，并可由運(yùn)行人員靈活地進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)與人工操作間的相互切換。

4. 采用該系統(tǒng)后的優(yōu)越性：

與采用常規(guī)儀表相比，其主要特點(diǎn)是：

⑴顯示數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，容量大。并且因?yàn)橛辛鞒虉D與數(shù)據(jù)的綜合顯示，使顯示效果更直觀。

⑵實(shí)現(xiàn)微機(jī)操作，增加了對(duì)系統(tǒng)操作的可靠性與準(zhǔn)確性。

⑶報(bào)警和故障記錄的保存，以及重要參數(shù)的歷史曲線，給事故的分析和預(yù)防提供了可靠的依據(jù)。

⑷系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)節(jié)，增強(qiáng)了循環(huán)流化床鍋爐的運(yùn)行穩(wěn)定性。

⑸節(jié)能與環(huán)保方面：雙交叉燃燒控制系統(tǒng)使風(fēng)、煤的配比更趨合理化，對(duì)爐膛內(nèi)剩余空氣系數(shù)的雙向限幅，保證了燃燒始終在最佳燃區(qū)，節(jié)約了燃料，提高了燃料的燃燼率。從而在提高鍋爐效率的同時(shí)，也減少了SO2和煙塵的排放量和排放濃度。

5 .經(jīng)濟(jì)效益分析：

⑴節(jié)約人力方面：與采用常規(guī)儀表相比，可使鍋爐、汽機(jī)、除氧每班節(jié)約各1人，共3人。按4班計(jì)算，可年減少支出：

1800元/月、人×12月×4班×3人/班=25.92萬(wàn)元

⑵節(jié)約燃料方面：每年按發(fā)電7500萬(wàn)kwh計(jì)算，可年減少支出：

篇（9）

中圖分類號(hào)：X773文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

1.電氣自動(dòng)化技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)及其在火力發(fā)電中的必要性

1.1電氣自動(dòng)化技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)

電氣自動(dòng)化技術(shù)主要是針對(duì)電能、電力設(shè)備、電力技術(shù)等3個(gè)方面實(shí)施改革更新，創(chuàng)造出一種全新的運(yùn)行模式服務(wù)于電力行業(yè)。在計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)、信息技術(shù)等逐漸融為一體的趨勢(shì)中，電氣自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用變得更加廣泛。在火力發(fā)電過(guò)程中引進(jìn)電氣自動(dòng)化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)為：

（1）提升效率?；鹆Πl(fā)電廠每年向社會(huì)輸送大量的電能，電力行業(yè)是我國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。

（2）降低成本。煤、石油等原始材料是火力發(fā)電的主要燃料，電能生產(chǎn)技術(shù)水平的落后會(huì)使得燃料消耗量增加，提高了火力發(fā)電的成本投資。

（3）技術(shù)革新。電氣自動(dòng)化技術(shù)根本上是各類技術(shù)的融合體，包括：計(jì)算機(jī)、電子信息、電氣控制等多方面實(shí)用技術(shù)。

（4）優(yōu)化資源。工業(yè)電能生產(chǎn)需投入各方面的資源，如：電力設(shè)備、燃燒原料、作業(yè)人員等，這些因素對(duì)電能產(chǎn)量的提升都有很大的影響。

（5）整合模式。自動(dòng)化技術(shù)帶來(lái)的是一體化操作，火電廠將擺脫傳統(tǒng)的生產(chǎn)作業(yè)方式而實(shí)現(xiàn)人機(jī)操控的新局面。

1.2電氣自動(dòng)化技術(shù)在火力發(fā)電中的必要性

一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的火力發(fā)電廠中的集散控制系統(tǒng)有一定程度地不便，無(wú)法實(shí)現(xiàn)輕松、快捷、簡(jiǎn)便的系統(tǒng)操作，非常不利于其對(duì)火力發(fā)電廠的事故進(jìn)行及時(shí)地分析與解決。因此，建立火力發(fā)電廠的電氣系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)，充分利用其聯(lián)網(wǎng)信息多樣化和全面化的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行電氣系統(tǒng)深層次的相關(guān)數(shù)據(jù)挖掘，實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電廠中電氣系統(tǒng)的自動(dòng)化，提高整個(gè)火力發(fā)電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的運(yùn)行和管理水平，這對(duì)于火力發(fā)電廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

2火力發(fā)電廠電氣自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用

2.1自動(dòng)化技術(shù)系統(tǒng)的配置應(yīng)用

智能化遠(yuǎn)程控制利用硬接線電纜將采集柜和現(xiàn)場(chǎng)的信號(hào)進(jìn)行連接，并利用光纖、雙絞線等將DCS主機(jī)和采集柜進(jìn)行連接，這種方式將電纜材料極大的節(jié)省了，簡(jiǎn)化了安裝環(huán)節(jié)，降低了操作成本，有效降低了控制面積，將整體系統(tǒng)的可靠性和智能型提升了一個(gè)較高的層次，實(shí)現(xiàn)了自檢、數(shù)據(jù)處理及自校正等功能。集中控制主要是通過(guò)利用現(xiàn)場(chǎng)的電氣饋線設(shè)置設(shè)備的接口，然后采用硬接線電纜合理連接集散控制系統(tǒng)的通道，實(shí)施對(duì)發(fā)電全場(chǎng)的監(jiān)控。

2.2電廠電氣自動(dòng)化監(jiān)控模式

電廠用電設(shè)備分散安裝于各配電室和電動(dòng)機(jī)控制中心，元件數(shù)量較多，運(yùn)行管理信息量大，檢修維護(hù)工作復(fù)雜。目前，電廠電氣自動(dòng)化監(jiān)控模式主要有三種：

（1）集中模式：也就是傳統(tǒng)的硬連接方式，將強(qiáng)電信號(hào)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蹼娦盘?hào)，采用空接點(diǎn)方式和4～20mA標(biāo)準(zhǔn)直流信號(hào)，通過(guò)電纜硬接線將電氣模擬量和開(kāi)關(guān)量信號(hào)一對(duì)一接至DCS的I/O模件柜，進(jìn)入DCS進(jìn)行組態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電氣設(shè)備的監(jiān)控。

（2）分層分布模式：即間隔層利用面向電氣一次回路或電氣間隔的方法進(jìn)行設(shè)計(jì)，將測(cè)控單元和保護(hù)單元就地分布安裝在各個(gè)開(kāi)關(guān)柜或其他一次設(shè)備附近。

2.3電氣自動(dòng)化監(jiān)控關(guān)鍵技術(shù)

電氣自動(dòng)化監(jiān)控關(guān)鍵技術(shù)有：

（1）間隔層終端測(cè)控保護(hù)單元：分層分布式系統(tǒng)以間隔層一次設(shè)備為單位，現(xiàn)場(chǎng)配置測(cè)控保護(hù)單元。

（2）通信網(wǎng)絡(luò)：ESC系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境是高電壓、大電廠的惡略環(huán)境，電磁干擾大。

（3）監(jiān)控主站：監(jiān)控主站是實(shí)現(xiàn)廠用電器設(shè)備監(jiān)控和管理的主要設(shè)備，安置在站級(jí)監(jiān)控層，根據(jù)發(fā)電機(jī)機(jī)組的容量和運(yùn)行管理要求設(shè)計(jì)主站配置的設(shè)備和規(guī)模，可配置成單機(jī)、雙機(jī)和多機(jī)系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備主要有有數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用和Web服務(wù)器、操作員站、工程師站，以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、GPS和打印機(jī)。

2.4電氣自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用的問(wèn)題

在開(kāi)發(fā)電廠自動(dòng)化技術(shù)是，需要注意的問(wèn)題有：

（1）電廠監(jiān)控系統(tǒng)的控制電源必須有直流和交流兩種供電方式，自動(dòng)化裝置和監(jiān)控系統(tǒng)的LCU應(yīng)該使用雙電源、無(wú)擾切換的供電方式。

（2）由于監(jiān)控系統(tǒng)和其他系統(tǒng)的借口采用開(kāi)關(guān)量接口和通信方式聯(lián)系，開(kāi)關(guān)量接口采用交換的信號(hào)一一對(duì)應(yīng)的方式，其優(yōu)點(diǎn)是接線直觀，易于使用人員調(diào)試和故障查處，缺點(diǎn)是接線較多，有些控制功能須在LCU內(nèi)編制復(fù)雜的程序,如果處理不當(dāng)使調(diào)節(jié)性能不佳。

（3）自動(dòng)化與監(jiān)控系統(tǒng)要協(xié)調(diào)處理，應(yīng)按照自動(dòng)化為主、監(jiān)控為輔的原則。

（4）在電廠電氣自動(dòng)化系統(tǒng)中，事件記錄與故障錄波是常用的運(yùn)行和施工分析的方法。

2.5電氣自動(dòng)化技術(shù)在設(shè)備保護(hù)中的運(yùn)用

從目前企業(yè)的運(yùn)行狀況看，電氣自動(dòng)化技術(shù)對(duì)火力發(fā)電廠的設(shè)備保護(hù)的運(yùn)用主要體現(xiàn)在：

（1）聯(lián)鎖保護(hù)。火電廠在正常運(yùn)行狀態(tài)下會(huì)遇到各種不同的故障，導(dǎo)致電力系統(tǒng)無(wú)法正常啟動(dòng)作業(yè)。

（2）繼電保護(hù)。通過(guò)計(jì)算機(jī)與繼電器之間的連接，可建立一道自動(dòng)化的控制模式來(lái)調(diào)控火力發(fā)電廠的繼電運(yùn)行。

（3）裝置保護(hù)。電廠生產(chǎn)需要用到的保護(hù)裝置種類較多，如：機(jī)械的、電動(dòng)的等，具備設(shè)備包括鍋爐的安全門汽輪機(jī)的危急保安器等。

（4）防雷保護(hù)。部分機(jī)電設(shè)備在電能生產(chǎn)中會(huì)受到雷擊的干擾，出現(xiàn)線路燒壞、連接中斷等問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)可直接造成設(shè)備損壞。

2.6電氣自動(dòng)化技術(shù)在火電廠常規(guī)控制中的運(yùn)用

因火電生產(chǎn)是一個(gè)綜合性復(fù)雜性的控制流程，把握好常規(guī)生產(chǎn)控制操作是火電廠的另外一大重點(diǎn)內(nèi)容，傳統(tǒng)的電廠運(yùn)行模式缺少必要的控制技術(shù)改革，使得很多設(shè)備在運(yùn)行中難以發(fā)揮最佳性能。若能將電氣自動(dòng)化相關(guān)技術(shù)運(yùn)用到火電廠常規(guī)控制中，其顯現(xiàn)出來(lái)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)也是很明顯的。

（1）就地控制。對(duì)于一些小規(guī)模的火力發(fā)電廠而言，在具體生產(chǎn)控制中運(yùn)用到的設(shè)備相對(duì)較少，但同樣需要構(gòu)建綜合性的控制體系。

（2）集中控制。對(duì)于規(guī)模較大、電能產(chǎn)量多的火電廠，廠內(nèi)生產(chǎn)的設(shè)備數(shù)量較多，處理好不同設(shè)備之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行問(wèn)題尤為關(guān)鍵，這也是企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃最難的一點(diǎn)。

（3）自動(dòng)控制。電氣自動(dòng)化技術(shù)必然會(huì)帶動(dòng)電能生產(chǎn)的自動(dòng)化，如：計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用擺脫了人員控制設(shè)備的模式。

（4）故障控制。除了在電能生產(chǎn)中具備多方面的使用價(jià)值外，電氣自動(dòng)化技術(shù)在設(shè)備故障方面的控制也能起到關(guān)鍵作用。

3.電氣自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)

3.1電廠的電氣自動(dòng)化技術(shù)在實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控、測(cè)量、保護(hù)目標(biāo)三者于一體的功能同時(shí)還將太網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)系統(tǒng)一體化的網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用分層分布的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)整體系統(tǒng)的監(jiān)視、控制，將信息通信和數(shù)據(jù)采集推向了更為先進(jìn)的領(lǐng)域，有效擺脫了下層功能依賴上層網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的硬傷。電廠內(nèi)含監(jiān)控技術(shù)已經(jīng)可以和相關(guān)類的監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)良好的數(shù)據(jù)交換，能夠?qū)﹄姀S的運(yùn)行生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)控制及信息化的控制與管理。ECS監(jiān)控系統(tǒng)將逐漸取代傳統(tǒng)的操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)控制的科學(xué)性及管理的智能化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)控制系統(tǒng)的一體化測(cè)量，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)智能化管理綜合發(fā)展。基于太網(wǎng)的綜合優(yōu)勢(shì)，電廠還將實(shí)現(xiàn)綜合的自動(dòng)系統(tǒng)化功能。

3.2電氣自動(dòng)化技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用與管理

（1）實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控運(yùn)行一體化模式的轉(zhuǎn)變，使DCS系統(tǒng)能夠分析、匯總整體機(jī)組的信息狀況和運(yùn)行參數(shù)，最大限度的將機(jī)組潛力發(fā)掘出來(lái)，并激發(fā)了系統(tǒng)自身的控制功能，將控制時(shí)進(jìn)行了合理的縮減，簡(jiǎn)化了控制系統(tǒng)。單元化統(tǒng)一火電機(jī)組方便了信息的采集和提供，對(duì)電網(wǎng)的系統(tǒng)管理運(yùn)行進(jìn)行了強(qiáng)化，大大提高了工作效率。

（2）可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的保護(hù)、控制，能夠盡早的發(fā)現(xiàn)安全隱患，并進(jìn)行合理的調(diào)整、更新，轉(zhuǎn)變保護(hù)策略，實(shí)現(xiàn)防患于未然的管理目標(biāo)，保障自動(dòng)化電氣系統(tǒng)能夠安全、良好的持續(xù)運(yùn)行。

（3）目前電氣自動(dòng)化系統(tǒng)還沒(méi)有根本的滿足DCS系統(tǒng)進(jìn)行全通信電氣控制的目標(biāo)。電氣自動(dòng)化系統(tǒng)和之間始終需要部分硬接線。我們首先應(yīng)該解決連鎖熱工工藝問(wèn)題，將后臺(tái)電氣系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用水平提高，并將電氣系統(tǒng)的控制水平、邏輯，自動(dòng)化能力，管理運(yùn)行績(jī)效等全面提升。

（4）優(yōu)質(zhì)通用型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更夠提供電氣系統(tǒng)良好服務(wù)運(yùn)營(yíng)的支撐?？茖W(xué)的運(yùn)用創(chuàng)新型自動(dòng)化電氣技術(shù)，能夠完善并保障電廠實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)營(yíng)造了良好的信息數(shù)據(jù)傳輸、匯集環(huán)境，對(duì)電廠全集成性自動(dòng)化運(yùn)行目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有積極的意義。

4.總結(jié)

電廠的電氣自動(dòng)化技術(shù)對(duì)于電廠的運(yùn)行起到了極大的功能作用，極大的激發(fā)了火電機(jī)組運(yùn)行服務(wù)潛力，形成了單元控制運(yùn)行模式，對(duì)電網(wǎng)服務(wù)的統(tǒng)一管理進(jìn)行了有效的強(qiáng)化。提高了系統(tǒng)管理的效率，并對(duì)成本進(jìn)行了有效的降低與控制，有效的促進(jìn)了電廠的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。伴隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，我國(guó)石油石化企業(yè)的電廠電氣自動(dòng)化控制技術(shù)也會(huì)得到長(zhǎng)足的發(fā)展與進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)電氣自動(dòng)化技術(shù)的全局自動(dòng)化。

參考文獻(xiàn)：

篇（10）

一、火電廠自動(dòng)化層次結(jié)構(gòu)模型

大型火電廠CIPS是以過(guò)程控制、監(jiān)控分析、運(yùn)行優(yōu)化、性能分析和故障診斷等為主的企業(yè)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，提出一種具有五個(gè)層次和兩個(gè)支撐系統(tǒng)的CIPS綜合自動(dòng)化層次結(jié)構(gòu)模型。

（1）現(xiàn)場(chǎng)控制層。該層是電廠的基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)，直接對(duì)電廠的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行檢測(cè)和控制，包括各種檢測(cè)儀表、執(zhí)行機(jī)構(gòu)等。通過(guò)DCS和PI.C等控制裝置采集設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和機(jī)組工況，在廠級(jí)實(shí)時(shí)監(jiān)控信息系統(tǒng)中相關(guān)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)復(fù)現(xiàn)，并采用相關(guān)技術(shù)進(jìn)行性能分析。

（2）過(guò)程控制層。按照電網(wǎng)調(diào)度中心的發(fā)電計(jì)劃進(jìn)行機(jī)組的協(xié)調(diào)運(yùn)行，保證系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。該層主要對(duì)電廠的各個(gè)工藝過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，包括主廠房DCS內(nèi)的燃燒控制系統(tǒng)、給水控制系統(tǒng)、蒸汽控制系統(tǒng)等。

（3）機(jī)組控制層。該層也稱車間控制系統(tǒng)，完成各單元機(jī)組和輔助公用系統(tǒng)的控制，處理和執(zhí)行上層決策信息，如各單元機(jī)組DCS、各輔助公用系統(tǒng)PLC、SCADA等，且為上層實(shí)時(shí)監(jiān)控信息系統(tǒng)和上層的管理信息系統(tǒng)提供信息。

（4）監(jiān)控分析層。該層為全廠實(shí)時(shí)監(jiān)控信息層，建立在對(duì)底層實(shí)時(shí)運(yùn)行情況的基礎(chǔ)之上，完成全廠的實(shí)時(shí)監(jiān)控、性能分析、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化運(yùn)行、全廠機(jī)組負(fù)荷優(yōu)化分配等與實(shí)時(shí)過(guò)程和實(shí)時(shí)信息相關(guān)的監(jiān)控功能。

（5）管理決策層。參與指導(dǎo)或決定前三層中按業(yè)務(wù)流程需要進(jìn)行重要決策的事務(wù)（如燃料計(jì)劃以及機(jī)組的大、中、小修及技改計(jì)劃和年度預(yù)算等），并根據(jù)來(lái)自前三層的各種物料流、資金流、控制信息流等信息的匯總，在輔助決策工具t報(bào)表工具、OI。AP工具、成本分析工具）的支持下，制定電廠的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。該層為全廠的信息管理層，完成全廠的物資設(shè)備管理、財(cái)務(wù)人事管理、資源管理等非實(shí)時(shí)性的事務(wù)管理和決策功能，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“管理駕駛艙”。

二、分散控制系統(tǒng)（DCS）應(yīng)用與進(jìn)展

1.通用化、標(biāo)準(zhǔn)化軟件包在DCS中的應(yīng)用

在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，要保住較大的市場(chǎng)份額，無(wú)非是要提供性能更高、價(jià)格更低的產(chǎn)品，并為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在軟件這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，完全依靠一個(gè)廠家自己的開(kāi)發(fā)研制能力來(lái)達(dá)到以上目標(biāo)已是越來(lái)越困難了。這里面不僅有在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中用戶的需求越來(lái)越高的因素，特別是通用計(jì)算機(jī)被廣泛采用之后，開(kāi)放性的要求越來(lái)越高，這就迫使DCS廠家更多地考慮自己軟件的開(kāi)放性、標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題。早期的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，軟件都是從屬于硬件制造商的，這種狀況在20世紀(jì)80年代以后開(kāi)始發(fā)生變化，從硬件上看，出現(xiàn)了與IBM、DEC等大公司兼容的外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等產(chǎn)品，在軟件方面，開(kāi)始出現(xiàn)建立在這些大公司計(jì)算機(jī)平臺(tái)上的“第三方軟件”。過(guò)去各DCS組態(tài)語(yǔ)言均按照自己的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。近年來(lái)，許多DCS廠家引用了國(guó)際電工委員會(huì)為可編程控制器（PLC）制定的IECll31—3編程標(biāo)準(zhǔn)。在該標(biāo)準(zhǔn)中，詳細(xì)規(guī)定了四種組態(tài)語(yǔ)言，即用于連續(xù)控制和邏輯控制的順序功能圖（SFI）、用于運(yùn)算和回路控制的功能塊圖（FBI）、用于邏輯控制和用于用戶開(kāi)發(fā)控制算法的結(jié)構(gòu)化文本語(yǔ)言（ST）。有的DCS廠家還提供了四種編程語(yǔ)言和混合運(yùn)用，使編程組態(tài)功能更強(qiáng)，易于移植和被用戶掌握。DCS廠商將更多地采用商品化的軟件產(chǎn)品，例如圖形處理軟件、電子報(bào)表軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、通信軟件和多媒體軟件等。這些商品化的軟件產(chǎn)品具有極好的功能和操作界面，所缺的只是與實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)之間的接口，只要解決了這個(gè)問(wèn)題，對(duì)于DCS廠家來(lái)講，就可以用最快的速度、最好的功能充實(shí)自己的系統(tǒng)。

2.DCS網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步開(kāi)放

所謂開(kāi)放，就是要求各個(gè)廠家的產(chǎn)品具有互操作性、互換性、可替代性、可擴(kuò)充性和多平臺(tái)支持（可移植性）。在計(jì)算機(jī)界，開(kāi)放的要求已成為一個(gè)最基本的要求。不具備開(kāi)放性的產(chǎn)品將是沒(méi)有出路的，這已是各個(gè)廠家的共識(shí)。在討論“開(kāi)放”這個(gè)概念時(shí)，不應(yīng)籠統(tǒng)地講“開(kāi)放”，更不是說(shuō)哪個(gè)廠家自稱開(kāi)放，就可以認(rèn)為這個(gè)廠家的產(chǎn)品具備所有開(kāi)放的標(biāo)準(zhǔn)了。我們只能說(shuō)一個(gè)廠家的具體產(chǎn)品達(dá)到了哪種開(kāi)放程度。以網(wǎng)絡(luò)通信為例，所有DCS廠家都具備網(wǎng)絡(luò)通信能力，如果有兩個(gè)廠家宣稱自己的系統(tǒng)是開(kāi)放的，那么是否可以認(rèn)為A廠家的I/O控制站可以和B廠家的操作員站通信呢？這個(gè)結(jié)論恐怕不能這樣簡(jiǎn)單地做出。我們必須考察這兩家的產(chǎn)品開(kāi)放到什么程度。如果兩家的產(chǎn)品都使用以太網(wǎng)實(shí)現(xiàn)通信，那么它們的開(kāi)放程度只到物理通信介質(zhì)和數(shù)據(jù)鏈路層，而如果這兩家的產(chǎn)品都使用TCP/IP協(xié)議，那么它們的開(kāi)放程度就達(dá)到了傳輸層。只有在兩家的產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)男畔⒔Y(jié)構(gòu)定義、對(duì)信息內(nèi)容的解釋及信息流程定義遵循同一規(guī)約，這兩種產(chǎn)品才能達(dá)到具有互操作性、互換性和可替代性的程度。

3.DCS引入現(xiàn)場(chǎng)總線及智能儀表技術(shù)

目前在儀器儀表行業(yè)發(fā)展最快的兩個(gè)部分是智能化儀表和現(xiàn)場(chǎng)總線，二者的關(guān)系是密不可分、相輔相成的。前者建立在微電子技術(shù)的發(fā)展之上，超大規(guī)模集成電路、嵌入式系統(tǒng)（EmbeddedSystem）、CPU、存儲(chǔ)器、A/D轉(zhuǎn)換器和輸入、輸出回路等功能集成在一塊芯片上的單片機(jī)等，使得將模擬信號(hào)數(shù)字化這一工作從計(jì)算機(jī)端移到了現(xiàn)場(chǎng)端，現(xiàn)場(chǎng)儀表與計(jì)算機(jī)之間傳送的不是模擬信號(hào)，而是數(shù)字信號(hào)，或更確切地說(shuō)是信息。在安裝于現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)或控制執(zhí)行儀表中，完全有條件裝上一小塊集成電路芯片及少量電路，將傳感器的模擬信號(hào)直接數(shù)字化后再送往計(jì)算機(jī)，這種方法極大地提高了信號(hào)轉(zhuǎn)換精度和可靠性，并且數(shù)字信息的傳輸完全避免了模擬信號(hào)傳輸存在的信號(hào)衰減、準(zhǔn)確度降低、干擾信號(hào)的引入等長(zhǎng)期難以解決的問(wèn)題。隨著儀表智能化的發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)也迅速地發(fā)展起來(lái)了。過(guò)去每個(gè)模擬信號(hào)一對(duì)傳輸線的傳統(tǒng)方式將被一對(duì)能傳輸多臺(tái)智能儀表數(shù)字信息的現(xiàn)場(chǎng)總線所代替，現(xiàn)場(chǎng)總線簡(jiǎn)化了儀表信號(hào)線的布線工作，可以節(jié)省大量的金屬導(dǎo)線，同時(shí)，數(shù)字信息傳輸方面完善的糾錯(cuò)技術(shù)使得信息傳輸?shù)恼`差大大降低了。另外，還可以利用多種傳輸介質(zhì)完成信息的傳輸，如雙絞線、光纖、無(wú)線電波（RF）、紅外線等，大大提高了在不同現(xiàn)場(chǎng)條件下信息傳輸?shù)倪m應(yīng)性。

三、結(jié)語(yǔ)