序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營策劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

[中圖分類號]F274 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）9-0045-02

1 企業(yè)文化的基本內(nèi)容

1.1 企業(yè)文化的定義

文化是人們在長期的社會實(shí)踐中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富的綜合體，而企業(yè)文化就是企業(yè)在長期的經(jīng)營發(fā)展過程中，通過良好的經(jīng)營手段和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量所形成的一種理想信念、價值觀念以及行為準(zhǔn)則。而對于具體的企業(yè)文化，不同的人也會有不同的認(rèn)知；美國學(xué)者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特將企業(yè)文化定義為一個企業(yè)中各個部門，至少是企業(yè)高層管理們所擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實(shí)踐。

1.2 企業(yè)文化的功能

企業(yè)文化對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有重要的作用，這種作用具體表現(xiàn)在其相關(guān)的功能上。首先，企業(yè)文化擁有一定的凝聚功能；通過企業(yè)文化可以將松散的組織黏合起來，使企業(yè)內(nèi)部的員工做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，體現(xiàn)出企業(yè)的凝聚力。并且在企業(yè)文化的價值導(dǎo)向下，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。同時，企業(yè)文化還有利于良好企業(yè)形象的樹立，對自身和社會產(chǎn)生正面的影響。此外，它還具有約束功能、控制功能以及調(diào)適功能，無論是在企業(yè)的正常運(yùn)營中，還是發(fā)展壯大過程中，都會提供重要的推動力。

1.3 企業(yè)文化的重要意義和作用

企業(yè)文化可以通過核心價值觀的樹立來增強(qiáng)自身的核心競爭力，這種核心競爭力事實(shí)上也是企業(yè)文化與市場營銷的綜合。在企業(yè)中，技術(shù)和人才都可以通過學(xué)習(xí)和引進(jìn)來滿足，但企業(yè)文化必須通過長期的努力來形成，關(guān)鍵就在于核心價值觀念需要長時間的去總結(jié)和填充。與此同時，在吸引人才、將無形資產(chǎn)盤活為有形資產(chǎn)等方面，擁有自身企業(yè)文化的企業(yè)都具有較大的優(yōu)勢。科學(xué)的企業(yè)文化還將提升企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，進(jìn)而延長企業(yè)的生命周期。

2 市場營銷與企業(yè)文化之間的聯(lián)系

2.1 本質(zhì)上具有一定的共同之處

從過去傳統(tǒng)的營銷4P理論到如今的4C理論，在這營銷理論的發(fā)展變化過程中也滲透著企業(yè)發(fā)展角度的轉(zhuǎn)變。目前，大多數(shù)企業(yè)都更加注重以消費(fèi)者的利益為出發(fā)點(diǎn)，在營銷策略的制定上也體現(xiàn)出了以人為本的思想觀念，這種科學(xué)的企業(yè)營銷理念和企業(yè)文化在本質(zhì)上是一致的，都強(qiáng)調(diào)尊重人的需求，體現(xiàn)了企業(yè)文化的發(fā)展和進(jìn)步。

2.2 表現(xiàn)形式上可以進(jìn)行相互補(bǔ)充

企業(yè)文化的表現(xiàn)形式有很多種，最直觀的就是企業(yè)員工的制服、著裝以及企業(yè)的標(biāo)識，中層次的就是企業(yè)的規(guī)章制度和相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)，更深層次的則是企業(yè)的價值觀念等靈魂性內(nèi)容。其中企業(yè)的深層次文化決定著中層次和表面層次的文化，但在具體現(xiàn)實(shí)中又通過它們來表達(dá)出來。中層次和淺層次與市場營銷的表現(xiàn)形式具有一定的相似性，所以在營銷策略中也可以間接地反映出一個企業(yè)的經(jīng)營理念以及相應(yīng)的企業(yè)文化。

3 市場營銷與企業(yè)文化之間的區(qū)別

3.1 直接目的不同

企業(yè)文化的作用可以在產(chǎn)品的營銷上得到具體的展現(xiàn)，但市場營銷和企業(yè)文化之間卻存在著一定的區(qū)別。在市場營銷中，注重的是人的基本需求以及產(chǎn)品需求等要素，人的需求是最直接的動力。它的主要目的是為了滿足人的需求，同時為企業(yè)帶來相應(yīng)的價值，最終實(shí)現(xiàn)雙贏的過程。而企業(yè)文化則是企業(yè)的價值理念、經(jīng)營理念以及工作作風(fēng)，價值觀念是其主要的核心內(nèi)容。它的直接目的是為了符合社會的發(fā)展趨勢，根據(jù)時代的要求來樹立良好的企業(yè)形象。

3.2 表現(xiàn)形式不同

在市場營銷的活動中，大多會采用顯性的策略和手段，諸如產(chǎn)品和價格等手段，這些都是容易被人所感知和察覺的。消費(fèi)者可以通過市場營銷手段明確的判斷出其基本的屬性和特征。但企業(yè)文化的表現(xiàn)形式則普遍屬于隱性，越是深層次的企業(yè)文化，越不容易被人們所感知。對于企業(yè)文化中的經(jīng)營理念和價值觀念等內(nèi)容，雖然在潛移默化的影響著企業(yè)的員工，但對于外部人員來說很難得到真正意義上的觸碰和認(rèn)識。這些都是企業(yè)在其長期發(fā)展過程中自己摸索并發(fā)展起來的，所以外人很難去做到親身的理解和認(rèn)同。

4 如何發(fā)揮企業(yè)文化對于產(chǎn)品營銷策略的推動作用

4.1 樹立員工認(rèn)同的價值理念和經(jīng)營理念，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化

由于企業(yè)文化對于市場營銷具有直接的作用和影響，因此企業(yè)在制定和實(shí)施營銷策略時應(yīng)更加注重對自身企業(yè)文化的培育，充分發(fā)揮出企業(yè)文化對于產(chǎn)品營銷策略的推動作用。首先，企業(yè)要樹立員工認(rèn)同的價值理念和經(jīng)營理念，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。在此過程中，企業(yè)要本著可持續(xù)發(fā)展和以人為本的主旨，以滿足人的需要和促進(jìn)和諧社會的構(gòu)建為導(dǎo)向，營造出一種積極向上的企業(yè)文化。只有科學(xué)的企業(yè)文化才能更容易被員工認(rèn)同和接受，并在一定程度上實(shí)現(xiàn)社會價值與經(jīng)濟(jì)價值的統(tǒng)一。

4.2 構(gòu)建一支具有優(yōu)秀文化的營銷團(tuán)隊(duì)

在知識經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，沒有文化的營銷團(tuán)隊(duì)將很難取得好的營銷效果，更不能做好知識產(chǎn)品營銷并成為具有競爭力的團(tuán)隊(duì)。為此，企業(yè)要在營銷團(tuán)隊(duì)的選拔、培訓(xùn)和建設(shè)上下足心思，構(gòu)建一支具有優(yōu)秀文化的營銷團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用合理的經(jīng)營哲學(xué)來分析市場，做到文化營銷和知識營銷，利用企業(yè)文化提升企業(yè)自身的營銷能力。

4.3 注重品牌建設(shè)，樹立一個良好的企業(yè)形象

在當(dāng)今的社會發(fā)展中，如果沒有一個響亮的品牌就很難得到消費(fèi)者的認(rèn)知和認(rèn)可，品牌作為一種無形資產(chǎn)逐漸發(fā)揮著更加強(qiáng)大的作用。很多大企業(yè)的成功都離不開品牌的塑造，可口可樂就是一個典型的例子，它的產(chǎn)品不僅在質(zhì)量和需求上給消費(fèi)者以滿足，更在其灌注的“盡情、盡暢、盡我”中滿足了消費(fèi)者的情感消費(fèi)特色，樹立了良好的品牌口碑。所以要想在激烈的市場競爭中占得先機(jī)，利用品牌的文化營銷，豐富產(chǎn)品的文化內(nèi)涵已經(jīng)成為了企業(yè)營銷策略中必不可少的一部分。

4.4 重視文化的宣傳工作，推動相關(guān)的營銷工作

企業(yè)不僅要使企業(yè)文化在內(nèi)部影響著員工，還要通過向外的傳播得到更多消費(fèi)者的認(rèn)同，擴(kuò)大企業(yè)的影響力。企業(yè)文化的影響作用往往可以通過營銷的效果得以體現(xiàn)，所以企業(yè)文化培育的是否成功從其營銷的成果便可一目了然。企業(yè)要重視文化的宣傳工作，使?fàn)I銷人員可以理解并掌握企業(yè)文化的精髓，并將其灌輸?shù)较鄳?yīng)的產(chǎn)品營銷策略當(dāng)中，最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化的作用，推動相關(guān)的營銷工作。

5 結(jié) 論

企業(yè)文化作為企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，雖然在具體的形態(tài)上不能給人以明確的感知，但其發(fā)揮的作用卻是不可替代的。企業(yè)一定要根據(jù)自身的實(shí)際情況，營造適合自身發(fā)展的企業(yè)文化，以此來推動產(chǎn)品營銷策略的創(chuàng)新應(yīng)用并在市場的競爭中占據(jù)有利的位置。

參考文獻(xiàn)：

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篇（2）

中圖分類號：G420 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-00-02

一、項(xiàng)目背景

第一，舊城改造。上世紀(jì)八九十年代之后，開封市城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，從而需要對舊城進(jìn)行持續(xù)的改造，這也是程式化進(jìn)程的重要組成部分。借助于舊城改造能夠重新規(guī)劃定位城市不同區(qū)域的功能。開封市的城市格局早已形成，有著濃厚的古城風(fēng)貌，并且有著悠久歷史以及多姿多彩的文化。不過古城區(qū)當(dāng)中的居民住宅主要是五六十年的建筑，危房以及舊房數(shù)量眾多，亂搭亂建的問題非常突出。當(dāng)前在開封老城當(dāng)中，仍然有數(shù)百萬平方米棚戶區(qū)等待改造。因此開封市決定徹底拆遷老城區(qū)當(dāng)中的棚戶區(qū)，同時改建老城區(qū)為休閑旅游城市，在一定程度上重現(xiàn)北宋的“汴京風(fēng)采”。各大媒體相繼報(bào)道開封市的老城區(qū)改造工作嗎，并將其稱之為“千億豪賭”。

第二，文化資源豐富。開封有著悠久的立時，是有名的“六朝古都”，尤其是宋文化的內(nèi)容多姿多彩，宋代歷史遺存非常豐富，國家級保護(hù)單位包括鐵塔、東京城遺址以及繁塔。省級的保護(hù)單位包括相國寺以及宗公祠等，市級的保護(hù)單位包括古州橋遺址以及午門石獅等。地下歷史遺址包括古州橋遺址以及新鄭門遺址，同時還有珍貴的館藏宋代文物。除此之外，各個朝代的文化遺存還包括開封城墻、劉青霞故居、開封東大寺、延慶觀以及龍亭等。開封城擁有的宋代的文化名人數(shù)量眾多，例如趙匡胤以及包青天等。開封市擁有的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)涵蓋14類共80項(xiàng)。

二、項(xiàng)目目標(biāo)

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)主要分為土地以及文化兩部分。第一，土地開發(fā)目標(biāo)。開封市的文化產(chǎn)業(yè)資源集中分布在老城區(qū)，規(guī)模比較大的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在開發(fā)的過程當(dāng)中需要通過政府批準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃并且審批獲得土地，然后進(jìn)行一級開發(fā)。因?yàn)橥恋厮姓邔儆陂_封市政府，所以在建設(shè)園區(qū)的過程當(dāng)中，政府通常會通過二級開發(fā)從同企業(yè)進(jìn)行合作。開封市的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在二級開發(fā)的過程當(dāng)中主要目標(biāo)是商業(yè)地產(chǎn)以及旅游地產(chǎn)。

第二，文化資源開發(fā)目標(biāo)。開發(fā)文化資源的目的在于實(shí)現(xiàn)文化資源再生產(chǎn)，也就是將文化資源當(dāng)作原料，借助于一系列的建設(shè)開發(fā)操作，讓文化產(chǎn)品面向市場，通過這樣途徑獲取社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。開封市在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)過程當(dāng)中，將宋文化當(dāng)作出發(fā)點(diǎn)，在已有歷史遺跡的前提下，塑造有著鮮明特色的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，從而拓展文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵，并且具體文化產(chǎn)品的重要也比較多元化，例如宋宮廷文化、宗教文化以及民俗文化。在開發(fā)文化資源的過程當(dāng)中轉(zhuǎn)換文化資源成為資本，從而實(shí)現(xiàn)文化資源的增值。在各個文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)當(dāng)中，從總體上文化資源產(chǎn)業(yè)化的開發(fā)從總體上看，主要包括以下幾種類型。第一，文化旅游業(yè)。將宋文化當(dāng)作園區(qū)旅游的支撐產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成完整的文化旅游景點(diǎn)。第二，文藝演出業(yè)。這也是園區(qū)當(dāng)中比較優(yōu)勢較為明顯的文化產(chǎn)業(yè)，并且品牌產(chǎn)品以及演藝資源比較豐富，優(yōu)則會廣闊的市場前景。第三，書畫工藝業(yè)。這也是園區(qū)重點(diǎn)開發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)，比較典型的包括書畫、宋繡以及朱仙鎮(zhèn)年畫等，這部分工藝美術(shù)品逐漸發(fā)展成為聞名全國的文化藝術(shù)品牌。第四，飲食文化。開封的小吃全國文明，尤其是夜市受到游客的普遍贊揚(yáng)。除此之外還包括會展、收藏以及休閑娛樂等，都是在宋文化為基礎(chǔ)上開發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)。

三、基本流程

第一，管理運(yùn)營流程。園區(qū)管委會在管理組織的過程當(dāng)中，轉(zhuǎn)變過去政府辦文化以及政府管文化的模式，實(shí)現(xiàn)了“管辦分離”。具體而言就是在園區(qū)管理的過程當(dāng)中，政府抓喲負(fù)責(zé)出臺政策、做好規(guī)劃以及后期的監(jiān)督監(jiān)管，其中的實(shí)務(wù)則由企業(yè)來具體負(fù)責(zé)。鑒于此，古城文化園區(qū)成立開封市旅游投資公司以及宋都古城投資公司，由兩個公司來當(dāng)作管理運(yùn)營的機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)園區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營管理以及建設(shè)管理。園區(qū)當(dāng)中的管理組織借鑒一套人馬以及兩塊牌子的模式，形成園區(qū)管委會以及城投、文投工作人員根據(jù)一體化發(fā)展的目標(biāo)，通過獨(dú)立干禮的機(jī)制，來實(shí)現(xiàn)人力資源管理以及園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)之間的密切聯(lián)系。

第二，融資流程。資金可以說是策劃管理文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目最為關(guān)鍵的影響因素之一。開封市的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)屬于戰(zhàn)略性的園區(qū)，因此在開發(fā)的早期階段，最為主要的資金來源是政府。不過因?yàn)檎麄€園區(qū)需要的投資金額規(guī)模龐大，僅僅依靠政府資金無法滿足要求。為了確保園區(qū)能夠正常完成開發(fā)建設(shè)，開封市政府借助于各種不同的途徑來融資社會資本。在此過程當(dāng)中，開封市政府出臺了相關(guān)的投資融資扶植政策，并同時借助于市場機(jī)制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目策劃以及融資渠道之間的銜接對接，從而力求能夠吸引社會資本積極參與到園區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)當(dāng)中。這些優(yōu)惠政策包括滿足文化產(chǎn)I的信貸需求、豐富融資渠道、降低信貸門檻、完善金融支持的獎勵機(jī)制。在具體運(yùn)營的過程中，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目同社會資本進(jìn)行深度的合作。例如清明上河園同海南置地公司聯(lián)合成立股份公司，御河水系則由宋都水系公司同建業(yè)集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)。這些項(xiàng)目在開發(fā)以及管理的過程當(dāng)中都搭理吸收民營資本。

四、商業(yè)模式

開封市的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在商業(yè)模式放，首先由政府進(jìn)行規(guī)劃，然后進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，有著典型的行政特色。文化產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃的范圍是古城墻當(dāng)中的所有區(qū)域以及古城外部清明上河城基地、生態(tài)度假區(qū)、大宋博物館、朱仙鎮(zhèn)文化旅游區(qū)。園區(qū)將宋文化當(dāng)作買點(diǎn)，將全城一景作為特色，以兩環(huán)以及八區(qū)當(dāng)作布局，建立起一城兩環(huán)八區(qū)的商業(yè)模式。第一，一城。將古城區(qū)建成成為宋文化公園，將宋代的建筑當(dāng)作主題，修繕保護(hù)當(dāng)前的各種文物古跡，根據(jù)內(nèi)在時尚以及外在古典的要求，來興建文化旅游項(xiàng)目，建設(shè)成為全城一景的主題公園。第二，兩環(huán)。將城墻當(dāng)作主體開發(fā)環(huán)城風(fēng)光帶，同時將六河五湖當(dāng)作文化景觀帶。城墻為主的環(huán)城風(fēng)光帶通過整治附近的環(huán)境，改造護(hù)城河并且復(fù)建四個角樓以及豁口，來實(shí)現(xiàn)墻體的貫通。通過治理疏浚護(hù)城河，達(dá)到城外河以及城內(nèi)水系的疏通，這樣一拉就實(shí)現(xiàn)了健全的城墻規(guī)劃格局。

第三，八區(qū)。開封古城文化產(chǎn)業(yè)園共包括宮廷文化區(qū)、府衙文化區(qū)、開封府、大相國寺、鐵塔文化區(qū)、延慶觀、鼓樓商業(yè)文化區(qū)以及清明上河城影視基地區(qū)等。依托種類豐富的文化資源，古城文化在產(chǎn)業(yè)園區(qū)當(dāng)中將不同的文化資源進(jìn)行分類，并在此基礎(chǔ)上塑造了各具特色的文化產(chǎn)業(yè)區(qū)，一方面明顯豐富宋文化，另一方面也豐富了文化產(chǎn)品的類型。根據(jù)這一布局理念，并且借鑒其他文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，開封市的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)選取了“園中園”的商業(yè)開發(fā)模式。宋都古城產(chǎn)業(yè)園區(qū)在2011年被批準(zhǔn)為國家級的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，積極引進(jìn)企業(yè)來參與運(yùn)營或者是投資建設(shè)，從而推進(jìn)了大批的文化旅游項(xiàng)目建設(shè)，同時取得非常理想的收益。2016年春節(jié)黃金周當(dāng)中，開封市一共接待接待游客將近200萬人次，旅游綜合收入高達(dá)3.6億元。

五、風(fēng)險及對策

第一，舊城改造方面的風(fēng)險及對策。開封市的宋都古城產(chǎn)業(yè)園區(qū)在開發(fā)的過程當(dāng)中同舊城改造實(shí)現(xiàn)了合二為一，因此同普通意層面的城市建設(shè)規(guī)劃存在這一定的區(qū)別，最為關(guān)鍵的是思路是通過引進(jìn)社會資本來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作。從開發(fā)的主體而言，是由政府來從整體上負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃以及管理，并且分步實(shí)施。在此過程當(dāng)中根據(jù)不同項(xiàng)目的條件實(shí)施不同的政策，提供相應(yīng)的優(yōu)惠措施來招商。重要的園區(qū)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目則由文司進(jìn)行策劃，在必要情況下需要控股管理。從開發(fā)對象而言，文化資源在開發(fā)過程當(dāng)中將宋文化當(dāng)作核心，從而打造文藝演出、文化旅游、飲食文化以及書畫工藝美術(shù)等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)土地開發(fā)過程當(dāng)中旅游地產(chǎn)以及商業(yè)地產(chǎn)之間的結(jié)合。從開發(fā)的機(jī)制而言，管理運(yùn)營以企業(yè)作為主題，融資的機(jī)制是通過出臺投資融資的優(yōu)惠措施，來吸引社會資本參與到文化產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。宏觀層面的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)能夠概括為政府規(guī)劃、項(xiàng)目包裝以及企業(yè)運(yùn)營。這一模式在開封文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃管理過程當(dāng)中的效果令人滿意。

第二，開發(fā)模式方面的風(fēng)險及對策。清明上河園屬于國家級的主題公園，是由開封市政府以及海南置地公司聯(lián)合開發(fā)的一個項(xiàng)目，在此過程當(dāng)中存在著一地你給的風(fēng)險。從開發(fā)的主體而言，海南置地公司在參與之前，清明上河園是由開封市政府負(fù)責(zé)開發(fā)。在海南置地公司參與之后，開發(fā)的主體就是企業(yè)以及政府聯(lián)合成立的股份公司。政府僅僅是指導(dǎo)性提供政策支持以及管理支持。從開發(fā)對象而言，開發(fā)文化資源是對宋文化中當(dāng)中的各種民俗文化實(shí)現(xiàn)深層次多角度的挖掘，土地開發(fā)則主要是開發(fā)旅游地產(chǎn)。從開發(fā)機(jī)制而言，管理機(jī)制是將市場作為導(dǎo)向，由企業(yè)來管理運(yùn)營，其中融資機(jī)制是政府使用土地入股同海南置地公司展開合作。在后期運(yùn)營當(dāng)中，融資模式是滾動開發(fā)。

第三，古城保護(hù)方面的風(fēng)險及對策。為了充分保護(hù)古城風(fēng)貌，并且有效改善古城區(qū)的景觀，在此基礎(chǔ)上發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)，開封市政府先后組織水系工程開發(fā)。其中大宋御河屬于二期工程，開發(fā)過程是政府主導(dǎo)的資本運(yùn)作以及資源整合。水系工程開發(fā)以及舊城區(qū)改造是同步進(jìn)行的，因?yàn)樯婕芭飸魠^(qū)的拆遷，所以只能通過政府主導(dǎo)將展開。除此之外，作為市政工程的一部分，規(guī)劃設(shè)計(jì)同城市發(fā)展戰(zhàn)略需要相互融合，有政府審批通過。從開發(fā)主體的角度而言，御河開發(fā)是由政府成立的公司當(dāng)作主體，社會企業(yè)t能夠參與協(xié)助。從開發(fā)對象的而言，文化資源開發(fā)主要是營造北方地區(qū)的水城特色。從開發(fā)機(jī)制而言，運(yùn)營管理是將宋都水系公司當(dāng)作主體，融資途徑是政府鼓勵社會資本的積極參與，從而政企合資進(jìn)行開發(fā)。水系開發(fā)在很大程度上豐富宋文化內(nèi)涵，連通城區(qū)的主要景點(diǎn)，帶來理想的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益，不過開發(fā)過程當(dāng)中也出現(xiàn)了水質(zhì)差以及水系邊商品化過度的問題。

開封市借助于大手筆的資源整合以及舊城改造實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，同時借此提升了城市品位。文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)模式的選擇，應(yīng)當(dāng)結(jié)合地區(qū)的社會發(fā)展背景以及經(jīng)濟(jì)水平，同時地方政府對文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的目標(biāo)也會產(chǎn)生重要的影響。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展進(jìn)步，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)模式以及開發(fā)理念也不斷變化。

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篇（3）

為了追求理想，湯玲玲曾從事過編輯、翻譯、營銷、策劃、藝術(shù)經(jīng)紀(jì)等工作，擅長項(xiàng)目策劃、戰(zhàn)略布局、品牌營銷及資源整合等，曾參與產(chǎn)業(yè)布局及營銷策劃等工作。從政府到企業(yè)，從媒體到企業(yè)，從小企業(yè)到大公司，她每走一步都扎扎實(shí)實(shí)。她獨(dú)立策劃和開發(fā)多個項(xiàng)目，“保利大劇院”、“藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人”等，是一位足智多謀、遠(yuǎn)見卓識的策劃人。湯玲玲熱愛社會公益事業(yè)及文化活動，身兼許多協(xié)會的職務(wù)，在重大文化交流活動中總能看到有她的芳蹤。近年來，她主要致力于大型文化項(xiàng)目的策劃運(yùn)營工作，轉(zhuǎn)而成為文化策劃人，這是事業(yè)與理想的結(jié)合。

轉(zhuǎn)型

湯玲玲以為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)終究離不開市場，而面向市場又離不開營銷策劃。目前文化產(chǎn)品營銷仍處于起始階段，在文化事業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，使用先進(jìn)的市場營銷理念和現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作手段，顯得尤為重要。藝術(shù)品市場資源龐雜，必須通過市場調(diào)研、征集、制作、宣傳炒作、公關(guān)活動、促銷手段等方面把它們精確而縝密地融為一體，最終形成以消費(fèi)者為中心的藝術(shù)品營銷戰(zhàn)略。

當(dāng)她談及山東異常豐富的文化資源，幾千年的文化，各種類型的自然人文景觀、文化遺址、數(shù)以萬計(jì)的藝術(shù)珍品、典籍和文物，這些都為她提供了創(chuàng)作、生產(chǎn)、創(chuàng)新的靈感和源泉。她立志成為“心經(jīng)濟(jì)”的倡導(dǎo)人的之一，努力將各地獨(dú)特的文化資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展優(yōu)勢文化產(chǎn)業(yè)和特色文化產(chǎn)業(yè)，策劃出因地制宜的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案，讓文化成為一種“新經(jīng)濟(jì)”，推動社會的發(fā)展。

篇（4）

中圖分類號：F270；G2

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）08-112-02

全版權(quán)運(yùn)營在文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)中已經(jīng)出現(xiàn)了很好的實(shí)踐和案例，是文化與科技融合，文化擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的一種趨勢和有效選擇。只是在目前的全版權(quán)運(yùn)營實(shí)踐中，相比民營企業(yè)文學(xué)網(wǎng)站做得風(fēng)生水起，傳統(tǒng)國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)多是參與產(chǎn)業(yè)鏈條的部分環(huán)節(jié)，其角色扮演不夠活躍，市場表現(xiàn)應(yīng)該更好。

國內(nèi)目前“全版權(quán)”運(yùn)營相對成熟的案例，多是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品。前幾年的《步步驚心》、《甄執(zhí)》，近兩年的《花千骨》、《瑯琊榜》等網(wǎng)絡(luò)爆紅小說，不同順位地全部或部分完成了在線付費(fèi)閱讀、傳統(tǒng)紙質(zhì)書出版、影視劇和游戲改編以及其他衍生品開發(fā)（全版權(quán)運(yùn)營的起點(diǎn)一般是在線閱讀，但產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)的順位不完全固定）的全方位傳播和立體式的售賣格局，形成了對產(chǎn)品內(nèi)容資源的一次生產(chǎn)和多次銷售。

一、全版權(quán)運(yùn)營的定義

版權(quán)亦稱著作權(quán)，是指作者對其創(chuàng)作的文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品依法享有的特殊權(quán)利。按照《著作權(quán)法》規(guī)定，著作權(quán)人可享有發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)、展覽權(quán)、表演權(quán)、放映權(quán)、廣播權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)、攝制權(quán)、改編權(quán)、翻譯權(quán)、匯編權(quán)以及應(yīng)當(dāng)由著作權(quán)人享有的其他權(quán)利等17種權(quán)利。全版權(quán)運(yùn)營指的是指將一個內(nèi)容資源的所有版權(quán)，包括電子版權(quán)、線下的出版權(quán)、影視和游戲改編權(quán)以及一系列衍生產(chǎn)品的版權(quán)等進(jìn)行立體化綜合開發(fā)，實(shí)現(xiàn)全方位、全媒體傳播，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容一次生產(chǎn)、多次銷售。

全版權(quán)運(yùn)營從版權(quán)（主要是著作財(cái)產(chǎn)權(quán)）的角度，也就是基于內(nèi)容資源的角度來講的。多媒體或全媒體開發(fā)是從內(nèi)容資源的表達(dá)方式、傳播手段和呈現(xiàn)載體的角度來講的。全版權(quán)運(yùn)營的過程和結(jié)果就是多媒體或全媒體呈現(xiàn)，多媒體或全媒體開發(fā)是實(shí)現(xiàn)全版權(quán)運(yùn)營的有效選擇和嘗試路徑。

二、全版權(quán)運(yùn)營的市場條件和基礎(chǔ)

全版權(quán)運(yùn)營是業(yè)界發(fā)展趨勢和方向，但是目前處于起步階段。全版權(quán)運(yùn)營的成熟發(fā)展，需要具備以下的條件和基礎(chǔ)：

一是版權(quán)經(jīng)紀(jì)市場的成熟發(fā)展。職業(yè)版權(quán)經(jīng)紀(jì)發(fā)揮交易中介和溝通談判功能，維護(hù)作者權(quán)益，專職與文化企業(yè)進(jìn)行版權(quán)交易和合作。只有版權(quán)經(jīng)紀(jì)市場發(fā)展成熟，全版權(quán)運(yùn)營市場才可能進(jìn)一步發(fā)展壯大。

二是法治體系的更加完善。市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)。只有成熟完備的法律體系，并充分發(fā)揮規(guī)范市場行為的作用，才能使社會誠信體系日臻完善，才能很好地約束交易雙方（作者、內(nèi)容開發(fā)商）和第三方（版權(quán)經(jīng)紀(jì)、盜版者）的行為，降低交易成本和費(fèi)用。

三是全版權(quán)運(yùn)營的理念深入人心。從國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的角度來說，企業(yè)和從業(yè)人員要普遍具備全版權(quán)運(yùn)營的意識或理念，才能考慮到一次性獲得全部版權(quán)，考慮到全版權(quán)的運(yùn)營。國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)只有在資源配置、組織設(shè)計(jì)和管理運(yùn)營等方面大力支持并積極實(shí)踐，而不只是在產(chǎn)業(yè)鏈的某個環(huán)節(jié)發(fā)力，才能通過全版權(quán)運(yùn)營，銜接“互聯(lián)網(wǎng)+”，推進(jìn)媒體融合發(fā)展。

四是資本實(shí)力的支撐。全版權(quán)運(yùn)營發(fā)展到一定階段，必然是資本實(shí)力的比拼，是傳媒和資本的結(jié)合。只有大量資本注入，才可能取得全版權(quán)，才可能運(yùn)營全版權(quán)，因?yàn)槿谕ㄈ鏅?quán)產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)都需要資金支持。

五是人才的支撐。全版權(quán)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)鏈延伸長，涉及策劃、制作和交易環(huán)節(jié)多，需要文化產(chǎn)業(yè)各方面人才的相互支撐和通力合作。全版權(quán)運(yùn)營需要懂經(jīng)營、會管理、熟稔文化產(chǎn)業(yè)規(guī)律的復(fù)合型人才，也需要版權(quán)交易、文化創(chuàng)意等專門人才。

三、全版權(quán)運(yùn)營的核心

全版權(quán)運(yùn)營的核心是內(nèi)容。對于出版、影視、動漫、演藝等類別的文化表達(dá)形式來說，始終是“內(nèi)容為王”。這里的內(nèi)容是偏重于文學(xué)的內(nèi)容，即好的故事。從這一點(diǎn)來說，全版權(quán)運(yùn)營也就是“文學(xué)+”的演進(jìn)過程，即文學(xué)和影視、動漫、游戲、演藝、文化產(chǎn)品的結(jié)合，把原始文學(xué)故事進(jìn)行多次改編和再創(chuàng)作，進(jìn)行文化衍生產(chǎn)品的創(chuàng)意生產(chǎn)，通過立體營銷和多次售賣，放大社會影響，最終放大內(nèi)容的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。適合于全版權(quán)運(yùn)營的內(nèi)容，在不斷開發(fā)和經(jīng)營的過程中，可以通過出版、影視、動漫、游戲等不同板塊的相互作用，憑借廣泛的社會和市場影響，成為一個文化現(xiàn)象或獨(dú)立的文化品牌。

發(fā)現(xiàn)、積累和經(jīng)營內(nèi)容是國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的優(yōu)勢。但是，從目前的全版權(quán)運(yùn)營市場行為來看，相比于文學(xué)網(wǎng)站（或大型網(wǎng)站文學(xué)頻道）這個內(nèi)容資源社會化供給平臺，傳統(tǒng)渠道對于內(nèi)容資源的開發(fā)處于相對劣勢。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺具有內(nèi)容資源篩選和價值發(fā)現(xiàn)功能，依托粉絲擁躉的鑒別、追捧，可以發(fā)現(xiàn)最具有挖掘潛力、市場開發(fā)前景和人氣高的內(nèi)容資源，獲得了基本的市場認(rèn)同和消費(fèi)需求，是一種全版權(quán)運(yùn)營的市場預(yù)熱和前期宣傳造勢。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺的優(yōu)勢，還在于降低成本，節(jié)約資源，也通過流量和點(diǎn)擊率給內(nèi)容資源估價提供了數(shù)據(jù)支持。產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)或板塊的附加值是不同的，線上閱讀盈利最低，影視、游戲盈利較多，所以要從產(chǎn)業(yè)鏈條的源頭――內(nèi)容資源開始布局。

四、全版權(quán)運(yùn)營的四種意識

全版權(quán)運(yùn)營要求國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)的從業(yè)人員，要有全版權(quán)運(yùn)營的理念，在策劃選題和經(jīng)營內(nèi)容資源時，不僅要考慮到紙質(zhì)書出版的社會和經(jīng)濟(jì)效益，還要考慮到、涉及到數(shù)字出版、影視、動漫、游戲、文化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)與市場拓展。具體地說，全版權(quán)運(yùn)營要具有市場眼光、品牌意識、合作意識和營銷意識。

一是市場眼光。市場眼光要求策劃選題和開發(fā)內(nèi)容資源時，具有市場敏感，對潛在的讀者、現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)群體的閱讀趣味、文化體驗(yàn)需求有基本的把握和大致的判斷，對娛樂市場流行元素具有敏銳嗅覺，能夠預(yù)測到什么方向、什么類型的選題或內(nèi)容適合全版權(quán)運(yùn)營，可以在全版權(quán)運(yùn)營中培育出很高的知名度和很好的市場效益。要立足市場，面向消費(fèi)，在擴(kuò)大文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)、刺激讀者購買需求的思維中尋找創(chuàng)意、作品、作者和機(jī)遇，契合市場需求和時代脈動。

二是品牌意識。品牌意識，就要求在全版權(quán)運(yùn)營語境下的選題策劃和內(nèi)容開發(fā)，要尋找優(yōu)秀作者、優(yōu)秀作品進(jìn)行合作開發(fā)，要尋找具有的潛力作者和市場前景的內(nèi)容培育品牌，全版權(quán)運(yùn)營的過程就是品牌培育、保護(hù)和綜合開發(fā)的過程，全版權(quán)運(yùn)營很大程度上就是品牌運(yùn)營。品牌是作者和內(nèi)容的標(biāo)簽，作者和內(nèi)容是品牌的載體，品牌的培育關(guān)鍵是作者和內(nèi)容得到市場高度認(rèn)可和青睞。

三是合作意識。全版權(quán)運(yùn)營涉及傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版，涉及到影視、動漫、游戲、文化產(chǎn)品開發(fā)等不同文化領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)板塊，是文化產(chǎn)業(yè)不同范疇之間的融合和跨界，不是單純依靠某一板塊的從業(yè)人員就可以完成的。所以，全版權(quán)運(yùn)營需要通力合作：從文化企業(yè)內(nèi)部角度來說，是團(tuán)隊(duì)合作，全方位開發(fā)資源，立體化運(yùn)營。從文化企業(yè)與創(chuàng)作者角度來說，兩方面要相互信任、相互支持、合作共贏。從文化產(chǎn)業(yè)板塊來說，即使某個文化企業(yè)擁有所有版權(quán)，但是其自身在全版權(quán)運(yùn)營中很難操控全流程和各個環(huán)節(jié)，從降低成本、提高效率的角度很有必要與文化產(chǎn)業(yè)其他環(huán)節(jié)合作。

四是營銷意識。全版權(quán)運(yùn)營的過程也是營銷的過程，是從線上到線下、從產(chǎn)品到服務(wù)的全流程、立體化的營銷。圖書出版、影視、游戲等的發(fā)行營銷只是其中一環(huán)，一般來說可以是整個營銷過程的起點(diǎn)，也可以是中段?？傊且囵B(yǎng)、鞏固、擴(kuò)大目標(biāo)受眾，使之成為鐵桿粉絲，連續(xù)消費(fèi)紙媒介、電子媒介的文字內(nèi)容，消費(fèi)影視、動漫、游戲，消費(fèi)其他文化產(chǎn)品。

五、市場介入模式

國有出版?zhèn)髅狡髽I(yè)積極嘗試全版權(quán)運(yùn)營，從目前的市場情況看，最好的介入或參與方式是合作，通過主動與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺合作，積極參與產(chǎn)業(yè)鏈條塑造。通過另起爐灶的自辦網(wǎng)絡(luò)平臺方式，顯然是不經(jīng)濟(jì)、不理性的行為。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺不僅具有前文所說的功能和平臺優(yōu)勢，其本身大量的、更新迅速、互動性強(qiáng)的內(nèi)容資源，眾多的用戶資源，穩(wěn)定的受眾黏性，在市場中的認(rèn)可和品牌影響，不是自辦新興網(wǎng)站可比的。另外，依靠自身的資源配置，直接挖掘自身現(xiàn)有內(nèi)容資源進(jìn)行全版權(quán)運(yùn)營，需要敏銳的市場嗅覺、較強(qiáng)的策劃營銷能力、較大的資本支撐和人才團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)；需要著名作家的既有受眾群體和品牌影響，代替網(wǎng)絡(luò)平臺的市場過濾、預(yù)熱和造勢，基于文化產(chǎn)業(yè)市場從來的不確定性和盈利不穩(wěn)定性，具有較大的市場風(fēng)險。

一方面，從內(nèi)容提供商的角色，提供傳統(tǒng)傳播渠道積累的內(nèi)容資源，作為原始資源參與全版權(quán)運(yùn)營，還可以把部分內(nèi)容資源放到線上，通過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺的內(nèi)容篩選和價值發(fā)現(xiàn)功能，檢驗(yàn)到自身已經(jīng)儲備的、適合于全版權(quán)運(yùn)營的內(nèi)容資源。

另一方面，可以通過并購的方式，直接介入產(chǎn)業(yè)生態(tài)和鏈條中去。并購的方式是比較迅速的擴(kuò)張方式，可以依托相對成熟的目標(biāo)企業(yè)，規(guī)避自身直接參與競爭的市場壁壘，發(fā)揮資源整合和目標(biāo)公司既有的優(yōu)勢，快速提升自身在市場中的議價能力和話語權(quán)。但是目標(biāo)公司（主要是成長性和核心人才團(tuán)隊(duì)）的選擇，并購價格（主要是溢價）的確認(rèn)，也是需要解決的難題，并購后的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、管理協(xié)同、文化認(rèn)同也是風(fēng)險所在。

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篇（5）

河北是一個經(jīng)濟(jì)大省，但是在當(dāng)前，“河北省第二產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)增長的主要動力，工業(yè)化過程滯后于京津兩市……第三產(chǎn)業(yè)比重過低，第一產(chǎn)業(yè)比重偏高?！边@種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量。對于河北省來說，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的意義不能僅從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的10+1去認(rèn)識，而要從河北可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度去認(rèn)識。第一，通過發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，盡快提高第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重，實(shí)現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。第二，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)不僅是綠色、節(jié)能型產(chǎn)業(yè)，設(shè)計(jì)、廣告業(yè)還能夠大力提升產(chǎn)品附加值、產(chǎn)業(yè)知名度，對企業(yè)文化建設(shè)與品牌的成長起著巨大推動作用。第三，河北是文化資源大省，通過環(huán)境設(shè)計(jì)、影視藝術(shù)等文化創(chuàng)意，可以使文化資源不斷提升其自身的文化價值，并在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值的同時，獲得更好的保護(hù)。

二 發(fā)展河北文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的對策研究

1.發(fā)展核心文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是提高河北綜合競爭力的重要因素

重點(diǎn)發(fā)展核心文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的意義。2006年，中國國家統(tǒng)計(jì)局把不同類型的企業(yè)劃分為核心層、層和相關(guān)層三個層次。其中新聞、影視、出版、動漫等行業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)核心層中的重點(diǎn)行業(yè)。所謂核心文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，指具有廣闊國內(nèi)外市場的產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)有以下三個特征：①以廣大的文化消費(fèi)市場為支撐。②以具有創(chuàng)意才能的人才和知識產(chǎn)權(quán)為核心，并且依托數(shù)字化高新技術(shù)的發(fā)展。③通過新型商業(yè)策劃與規(guī)?；\(yùn)營方式推向市場。電視、電影、新聞、出版、動漫等核心文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，以知識產(chǎn)權(quán)和新技術(shù)為依托，并且對競爭力的基本要素要求高，需要人力資源、文化資源、資本資源和基礎(chǔ)設(shè)施的綜合優(yōu)勢構(gòu)成。因此，上述文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，是當(dāng)代國家或地區(qū)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。

發(fā)展核心層文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵在于政府的推動。我國文化事業(yè)向文化企業(yè)轉(zhuǎn)制、向市場化運(yùn)作過渡的特殊時期，政府的重視與相關(guān)鼓勵政策是促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要因素。目前，河北省的電視、電影、新聞、出版行業(yè)，從傳統(tǒng)的、分散的國有事業(yè)單位已經(jīng)通過重組，形成幾個大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，這些行業(yè)邁出了較大的步伐，但仍處在規(guī)模擴(kuò)張階段，發(fā)展仍舊滯后。政府要從經(jīng)濟(jì)全球化的視野、從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來看待文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。制約河北文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金、技術(shù)、人才等方面的問題以及京津?qū)颖比瞬盼盏膯栴}，都需要政府出臺相關(guān)政策，政府方面協(xié)調(diào)才能夠解決。

2.鼓勵民營文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

鼓勵民營文化發(fā)展公司，提高文化產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心問題是成功的創(chuàng)意與商業(yè)運(yùn)營。目前，我國新興的民營文化（娛樂）發(fā)展公司和影視公司，對影視娛樂業(yè)的發(fā)展起到巨大作用，是文化產(chǎn)業(yè)真正的運(yùn)營商。在中國還沒有形成眾多完全依靠商業(yè)運(yùn)作的大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的時候，成功的商界人士創(chuàng)辦的民營文化發(fā)展公司是推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。因此，可以通過與民營文化發(fā)展公司合作，通過跨地區(qū)、跨行業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)資金、技術(shù)、人才的引進(jìn)，創(chuàng)造國內(nèi)外文化產(chǎn)品的品牌。

鼓勵民營設(shè)計(jì)公司的發(fā)展，促進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展。設(shè)計(jì)創(chuàng)意領(lǐng)先是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的重要標(biāo)志之一，是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。同樣作為后起國家，韓國于1998年提出“設(shè)計(jì)韓國”的戰(zhàn)略，此后，韓國政府大力推進(jìn)設(shè)計(jì)創(chuàng)意，經(jīng)過近十年的努力，韓國成功地從制造大國成為設(shè)計(jì)大國，擁有了全球知名的三星、LG等著名品牌。

河北是制造業(yè)、紡織服裝業(yè)大省，要提高河北工業(yè)產(chǎn)品的競爭力，亟待大力推動設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以服裝業(yè)為例，一直是河北的重要支柱產(chǎn)業(yè)。但是，河北服裝企業(yè)一直以貼牌生產(chǎn)和來料加工為主，處在服裝業(yè)的低端。根本原因是河北服裝企業(yè)一直不肯為設(shè)計(jì)付出代價。一個重要原因是支持鼓勵發(fā)展民營服裝企業(yè)的政策力度不夠。因而，要抓住發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的契機(jī)，鼓勵各類設(shè)計(jì)公司的發(fā)展，推動相關(guān)企業(yè)建立設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，并鼓勵設(shè)計(jì)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。(河北省科技廳課題)

參考文獻(xiàn)：

①祁述裕主編：《中國文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力報(bào)告》，社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2004.8，

篇（6）

關(guān)鍵詞：

文化產(chǎn)業(yè);文化產(chǎn)業(yè)人才;高職;培養(yǎng)策略

近年來，我國積極實(shí)施文化強(qiáng)國戰(zhàn)略，推動我國文化大發(fā)展大繁榮，文化產(chǎn)業(yè)成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)和支柱性產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展需要大量符合要求的文化產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍作為支撐。從文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性和基本屬性上講，文化產(chǎn)業(yè)對人才的需求是多樣化、多層次、多規(guī)格的。高職作為文化產(chǎn)業(yè)人才鏈的重要組成單位，理應(yīng)主動探索高職文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)規(guī)格和途徑，承擔(dān)其應(yīng)有的責(zé)任。

一、文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展迫切需要建立相應(yīng)的人才支撐體系

本世紀(jì)以來，在金融危機(jī)背景下，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，而具有高知識性、高附加值、強(qiáng)融合性的文化產(chǎn)業(yè)卻發(fā)展迅猛，成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從國家層面到地方政府層面，都相繼出臺一系列政策，鼓勵和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。資料顯示，“十二五”期間，我國文化產(chǎn)業(yè)每年都保持20%左右的增長速度，遠(yuǎn)高于同期國內(nèi)生產(chǎn)總值的增速。2014年更是實(shí)現(xiàn)增加值2.4萬億元，占GDP的3.77%，北京、上海、江蘇、廣東等省市文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重已超過5%，成為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要推動力。“十三五”規(guī)劃中明確提出要“堅(jiān)持把社會效益放在首位、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，加快文化改革發(fā)展”。文化產(chǎn)業(yè)以生產(chǎn)和經(jīng)營文化商品和文化服務(wù)為主要業(yè)務(wù)，一般包括影視制作業(yè)、出版發(fā)行業(yè)、印刷復(fù)制業(yè)、廣告業(yè)、演藝娛樂業(yè)、文化會展業(yè)、動漫產(chǎn)業(yè)等。文化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力在于人才，文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展迫切需求大量文化產(chǎn)業(yè)人才。文化產(chǎn)業(yè)人才是指有一定的文化素養(yǎng)和創(chuàng)意能力，能夠運(yùn)用一定的知識和技能推動文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、傳播和服務(wù)的復(fù)合型人才。按照文化產(chǎn)業(yè)對人才的需求規(guī)格，一般包括這幾種層次的人才：策劃型人才、技能型人才、經(jīng)營管理型人才。策劃型人才具有較強(qiáng)的策劃和創(chuàng)意能力，尤其是原創(chuàng)能力，是文化產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)中的頂尖人才，對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實(shí)水平具有決定性的作用；技能型人才具有熟練的技術(shù)操作能力，能運(yùn)用各種技術(shù)手段以作品的形式再現(xiàn)文化創(chuàng)意，是文化產(chǎn)業(yè)人才的主體和中堅(jiān)力量；經(jīng)營管理型人才是綜合運(yùn)用其他學(xué)科和領(lǐng)域的知識和技能，對已有的文化項(xiàng)目和文化服務(wù)進(jìn)行運(yùn)作和實(shí)施的人才，這是文化產(chǎn)業(yè)人才的基礎(chǔ)力量，專業(yè)化程度較低，綜合素養(yǎng)較高。這三類人才直接指向文化產(chǎn)業(yè)不同的發(fā)展層次和水平，文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，必須同時依仗這三類文化產(chǎn)業(yè)人才的智力支持。

二、高職文化產(chǎn)業(yè)人才的需求規(guī)格

高等院校文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)定位和方向的不同，主要體現(xiàn)在學(xué)歷結(jié)構(gòu)和專業(yè)設(shè)置的差異方面。根據(jù)高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)和高職學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)人才需求的情況，高職文化產(chǎn)業(yè)人才主要以技能型人才和經(jīng)營管理型人才為培養(yǎng)目標(biāo)。這既不同于本科院校，本科院校要求學(xué)生要有扎實(shí)的學(xué)科理論功底，對文化產(chǎn)業(yè)屬性、發(fā)展現(xiàn)狀及其未來發(fā)展趨勢有深層次的邏輯觀照，能夠由此及彼，由表入里，對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及內(nèi)在原因有清晰的認(rèn)識和獨(dú)到的判斷，從而產(chǎn)生創(chuàng)造性的想法和見解，突出表現(xiàn)為注重學(xué)生原創(chuàng)能力的培養(yǎng)；又不同于一般的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校或機(jī)構(gòu)，技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校突出學(xué)生技術(shù)操作能力的反復(fù)演練和形成，具有明顯的程式化色彩，按部就班，跟著師傅手把手地學(xué)，達(dá)到“照葫蘆畫瓢”的效果。高職文化產(chǎn)業(yè)人才首先要具備較高的文化素養(yǎng)和知識涵養(yǎng)，熟悉特定文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程和歷史沿襲，能調(diào)動自己的知識儲備，個性化地或差異化地以文化作品的形式來呈現(xiàn)創(chuàng)意思路，即有一定文化創(chuàng)意能力的復(fù)合技能型人才，其基本特征有兩個：一是既精通技術(shù)又具有一定創(chuàng)意能力；二是既懂文化又懂審美。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展既需要能夠引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，捕捉產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)的原創(chuàng)性人才和策劃人才，又需要壯大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，支撐文化產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)真正的支柱性產(chǎn)業(yè)的技能型人才和經(jīng)營管理人才，這是文化產(chǎn)業(yè)人才需求規(guī)格的主體部分和基礎(chǔ)部分。

三、高職文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)策略

1.關(guān)鍵：

構(gòu)建指向文化創(chuàng)意與技能操作能力培養(yǎng)的課程體系。人才培養(yǎng)的主要載體是課程，人才培養(yǎng)的關(guān)鍵也是課程，課程的設(shè)置原則和依據(jù)來源于特定的培養(yǎng)目標(biāo)。通過以上分析得知，高職文化產(chǎn)業(yè)人才是具有一定文化創(chuàng)意能力的復(fù)合技能型人才，所以，課程設(shè)置就要圍繞“文化創(chuàng)意能力”和“復(fù)合技能”這兩個關(guān)鍵詞展開。圍繞文化創(chuàng)意能力的培養(yǎng)，可開設(shè)創(chuàng)意思維、文化活動策劃等課程，因?yàn)槲幕瘎?chuàng)意能力的前提是要有基本的文化素養(yǎng)和審美能力，所以，可針對性地開設(shè)文化藝術(shù)鑒賞、美學(xué)鑒賞等相關(guān)的基礎(chǔ)課程。圍繞復(fù)合技能的培養(yǎng)，可沿著文化創(chuàng)意表達(dá)技能、文化項(xiàng)目經(jīng)營管理技能兩個方向展開，開設(shè)文化創(chuàng)意口頭表達(dá)、文案表達(dá)、影像表達(dá)、文化產(chǎn)業(yè)管理、文化市場營銷、文化項(xiàng)目運(yùn)營等方面的課程。在實(shí)際的課程體系構(gòu)建過程中，一般分通用模塊、基礎(chǔ)模塊、職業(yè)模塊、拓展模塊四大模塊來設(shè)置課程。

2.模式：

探索校企合作、工學(xué)結(jié)合的實(shí)踐性教學(xué)模式。校企結(jié)合、工學(xué)結(jié)合的實(shí)踐性教學(xué)模式，是高職院校普遍采用的人才培養(yǎng)模式，這是由高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)決定的。高職教育注重對學(xué)生實(shí)際職業(yè)能力和崗位能力的培養(yǎng)，而職業(yè)能力和崗位能力也必須遵循一般能力形成的基本規(guī)律，通過單純的知識講授并不能形成，必須在真實(shí)或者仿真的工作環(huán)境中通過完成工作任務(wù)，逐步培養(yǎng)職業(yè)技能，形成工作能力。文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)必須也應(yīng)該把工與學(xué)、校園與文化企業(yè)、知識講授與職業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，廣泛探討適合自身的工學(xué)結(jié)合模式。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是，無論哪種模式，最終都要以創(chuàng)造各種能讓學(xué)生進(jìn)行職業(yè)實(shí)踐的機(jī)會，完成實(shí)踐性項(xiàng)目并最終培養(yǎng)文化創(chuàng)意能力和復(fù)合技能為目的。

篇（7）

利用現(xiàn)有資源提升改造，東曉景文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建立了藝術(shù)品拍賣機(jī)制，通過規(guī)范、科學(xué)的拍賣方式，使書畫作品的利益最大化；從書畫家手里購買真畫，從而最大限度地解決畫家的生計(jì)問題、賣畫難問題、贗品甄別問題，帶動了藝術(shù)品市場的繁榮，為書畫家們和買方帶來了實(shí)實(shí)在在的驚喜與方便。目前，東曉景文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)與中華書畫協(xié)會、中國書畫、北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院和國家畫院等近50家畫院正式簽約，并建成了東曉景美術(shù)館和拍賣大廳，成立了曉景華德（北京）國際拍賣有限公司，定期組織多種展覽與文化交流活動，最終以拍賣的形式實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品的價值，每次活動后還對各畫院綜合拍賣業(yè)績進(jìn)行排名，使各畫院之間形成良性競爭態(tài)勢。

為加大媒體宣傳力度，東曉景文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地還與文脈相通的早間傳媒達(dá)成合作，定期舉辦書畫、藝術(shù)品拍賣活動及學(xué)術(shù)研討會等，進(jìn)一步提高藝術(shù)家的知名度，提升文化產(chǎn)業(yè)基地的整體形象、提高東曉景的社會價值與經(jīng)濟(jì)價值；同時，專業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)也即將完成，屆時，將有效地對文化產(chǎn)業(yè)基地及專業(yè)畫家進(jìn)行宣傳推廣，使其盡快成為大眾瀏覽東曉景文化資訊的窗口和互動平臺。

篇（8）

(二)教學(xué)模式創(chuàng)新1．采用“2+2”創(chuàng)新教學(xué)模式。“2+2”創(chuàng)新教學(xué)模式是我們專業(yè)試驗(yàn)園區(qū)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，本模式指的是學(xué)生在入學(xué)的前兩年學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課程，后兩年根據(jù)其愛好和特長分小班、分方向授課，在學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)分，學(xué)習(xí)專業(yè)課程。所設(shè)的專業(yè)方向有:影視經(jīng)營與銷售方向、編輯出版方向、廣告策劃與文案方向等。分方向的目的是讓學(xué)生進(jìn)行更細(xì)致的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生掌握一個專業(yè)方向的理論知識，具備相關(guān)的專業(yè)實(shí)踐能力，就業(yè)時就可以找到對口的工作單位。2．主輔修制、雙學(xué)位制培養(yǎng)模式。文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)是屬于“管理學(xué)”學(xué)科。為了讓學(xué)生具備更多的能力，我們正在嘗試采用主修輔制、雙學(xué)位制培養(yǎng)模式。學(xué)生可以選修學(xué)校其他的專業(yè)課程，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，取得其他專業(yè)文憑，學(xué)生取得雙學(xué)位，有利于學(xué)生順利就業(yè)。沒有實(shí)行雙學(xué)位制的學(xué)校，可以采用輔修課程的辦法，讓學(xué)生輔修有關(guān)專業(yè)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，拿到結(jié)業(yè)證書，這樣也有利于多方面提高學(xué)生的能力。3．采用校企合作辦學(xué)模式。充分運(yùn)用產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的教學(xué)方法，突破傳統(tǒng)課堂教學(xué)思路，建立數(shù)量充足的優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)基地，聘請實(shí)習(xí)基地指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。學(xué)生的實(shí)習(xí)分為見習(xí)與畢業(yè)實(shí)習(xí)兩種類型。每個學(xué)期學(xué)生到實(shí)習(xí)基地見習(xí)一段時間，熟悉企業(yè)環(huán)境，了解用人單位的需求，鍛煉自己的能力。畢業(yè)實(shí)習(xí)時間相對長些，半年或一年。畢業(yè)實(shí)習(xí)，讓學(xué)生把所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，實(shí)現(xiàn)專業(yè)教學(xué)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)互動，實(shí)現(xiàn)教學(xué)與就業(yè)的有效鏈接。4．教學(xué)方法與考試模式的改革。打破教師一言堂式的傳統(tǒng)教學(xué)方法，采用案例法、討論法、情景模擬法、任務(wù)驅(qū)動法、演示法、自主學(xué)習(xí)法等方式授課，增加學(xué)生的參與程度，提高學(xué)生的口頭表達(dá)能力和思考能力。考試形式不局限于試卷考試，如寫作課能考查學(xué)生的寫作水平，可以讓學(xué)生發(fā)表文章作為考核成績;策劃課可讓學(xué)生寫出具體的策劃方案等;攝影課讓學(xué)生交自己的攝影作品;影視制作課讓學(xué)生拍攝短片;市場營銷課的考試可采用教師出題目，學(xué)生進(jìn)行市場調(diào)查，撰寫研究報(bào)告的形式?？傊?，就是通過對學(xué)生能力的考查，提高學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力，體現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)管理人才創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

(三)構(gòu)建較完善的課程體系［2］為了使課程設(shè)置科學(xué)合理，我們對課程設(shè)置運(yùn)用了課程包的形式。根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，具體的課程設(shè)置可以分為4個課程包:1．文化基礎(chǔ)課程包。這一課程包的課程主要是文化基礎(chǔ)課，通過基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生形成寬廣的文化視野，培養(yǎng)學(xué)生深厚的文化素養(yǎng)。如:中國文化史、外國文化史、中國文學(xué)、外國文學(xué)、民俗文化、文化資源學(xué)等。2．經(jīng)濟(jì)、管理類課程包。這包括管理類課程及文化產(chǎn)業(yè)管理類課程。這一課程包的主要課程是讓學(xué)生掌握管理學(xué)的基本理論與方法，尤其是文化產(chǎn)業(yè)管理的基本理論與方法。為學(xué)生將來從事文化產(chǎn)業(yè)的人力資源、市場營銷、品牌運(yùn)營、廣告營銷等方面的管理工作做好充分的準(zhǔn)備。如:管理學(xué)、文化產(chǎn)業(yè)管理概論、文化經(jīng)濟(jì)學(xué)、文化市場營銷學(xué)、人力資源管理教程、會展產(chǎn)業(yè)概論等。3．傳播、策劃類課程包。這一課程包的課程主要讓學(xué)生掌握傳播學(xué)的基本原理與方法，學(xué)會宣傳、寫作;掌握策劃原理與方法，使學(xué)生掌握實(shí)用的工具與技巧，提升學(xué)生在實(shí)際工作中制定市場策劃方案的能力。如:傳播學(xué)概論、文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃、廣告策劃與文案、創(chuàng)意思維、應(yīng)用寫作等。4．技術(shù)類課程包。這一課程包的課程主要是讓學(xué)生掌握與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)的技能，學(xué)生不僅掌握了理論知識，還有專業(yè)技能，使學(xué)生走上社會后能盡快適應(yīng)工作的要求。如攝影攝像、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作、影視后期制作等。學(xué)校課程的設(shè)置是有限的，對不斷出現(xiàn)的新技術(shù)、新知識，可以用講座、學(xué)術(shù)報(bào)告等形式介紹給學(xué)生，以拓寬學(xué)生知識面，不斷吸收新東西。

二、建立健全校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室和校外實(shí)踐教學(xué)基地

實(shí)踐教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)，建立實(shí)習(xí)基地是加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的基本保障。在實(shí)踐教學(xué)方面，我們主要加強(qiáng)了校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)。

(一)建立完善校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及實(shí)踐教學(xué)體系的要求，我們建立了校內(nèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)基地傳播學(xué)院蘋果機(jī)房，購置了數(shù)十臺蘋果電腦，配有播音、錄像設(shè)備。學(xué)生利用實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行網(wǎng)頁制作等課程的學(xué)習(xí)。不斷完善了實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)的管理工作，實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)有完善的規(guī)章制度，有專人負(fù)責(zé)管理。

篇（9）

（1）高層次設(shè)計(jì)管理人才：這類人才要求懂得社會學(xué)、人類學(xué)、哲學(xué)等具有較高文化修養(yǎng)，既要能夠把握從創(chuàng)意到市場整體運(yùn)作，協(xié)調(diào)整個策劃中的不協(xié)調(diào)的部分，又要懂政策、經(jīng)營運(yùn)作、項(xiàng)目價值，懂得藝術(shù)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新產(chǎn)品的品質(zhì)，是建立在創(chuàng)意的策劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和市場運(yùn)作基礎(chǔ)之上，具有較強(qiáng)的針對性和務(wù)實(shí)性的人才。

（2）中層次的策劃創(chuàng)意人才和設(shè)計(jì)人才：前者要求具有較高的專業(yè)理論知識、專業(yè)設(shè)計(jì)水平和長期的藝術(shù)實(shí)踐，更需要具有敏感的洞察能力，豐富的人生閱歷、社會經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)確的判斷力，具有對未來發(fā)展前瞻性的決策能力。策劃運(yùn)營主要包括目標(biāo)市場的定位、設(shè)計(jì)師的選定、創(chuàng)意概念的設(shè)定、設(shè)計(jì)的定位、成本的運(yùn)算，以及推廣過程中的市場營銷、傳播拓展、衍生產(chǎn)品的開發(fā)、售后服務(wù)等。后者要求對項(xiàng)目具體的實(shí)施保證。包括管理、和技術(shù)的實(shí)施（設(shè)計(jì)概念的抽象、對某各領(lǐng)域跨學(xué)科的掌握、基本成本實(shí)施；人力資源的調(diào)配。

（3）較低層次的實(shí)施人才：要具有一定的專業(yè)知識和專業(yè)技能，具有較強(qiáng)的實(shí)踐操作能力和各種工藝制作技術(shù)，能夠較快的領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)方案。這一類人才具有基本的專業(yè)能力和實(shí)踐操作能力，和對新工藝、新材料、新技術(shù)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。

二、高校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的人才培養(yǎng)策略

（一）高校現(xiàn)有的課程的體系必須重新調(diào)整

由于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺少了發(fā)達(dá)國家轟轟烈烈的工業(yè)革命環(huán)節(jié)，藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)也是照搬過來，各個院校一直以來一直延續(xù)的是“純美術(shù)”式程式化的培養(yǎng)方式。培養(yǎng)目標(biāo)不明確，學(xué)生專業(yè)知識的學(xué)習(xí)50%來自學(xué)校的培養(yǎng)；10%來自自我學(xué)習(xí)；40%來自社會化的學(xué)習(xí)。學(xué)生在大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)基本是基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練，總是處于混沌狀態(tài)，似是而非，深入學(xué)習(xí)只有靠學(xué)生自己悟和摸索，嚴(yán)重影響了人才供給速度。

因此，我國高校要培養(yǎng)出高質(zhì)量的適合創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同層次的人才，必須了解學(xué)科相互交叉的問題；產(chǎn)業(yè)流程的過程；產(chǎn)業(yè)流程里所必須配備的人才結(jié)構(gòu)，根據(jù)這個結(jié)構(gòu)從課程體系、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法等做整體調(diào)整，從基礎(chǔ)訓(xùn)練到設(shè)計(jì)訓(xùn)練，再到最后實(shí)踐環(huán)節(jié)，課程訓(xùn)練的內(nèi)容都要目標(biāo)明確，邏輯關(guān)系清楚，每一門課訓(xùn)練達(dá)到的目的、掌握的知識點(diǎn)要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，始終保持各環(huán)節(jié)訓(xùn)練的順暢銜接。

（二）打造適合創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量的教師隊(duì)伍

高質(zhì)量的教師隊(duì)伍建設(shè)始終是我國高校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)的“瓶頸”。由于體制的原因，優(yōu)秀的教師資源不能流動，現(xiàn)有的高校絕大多數(shù)教師沒有“產(chǎn)業(yè)”的概念，學(xué)術(shù)帶頭人“形式化”，一幫蒙著眼的“盲人”，如何能擔(dān)當(dāng)?shù)闷饎?chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的重任？

俗話說“師傅不高，教的徒弟落腰”，高校藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)要想發(fā)展，要想培養(yǎng)出高質(zhì)量的適合創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個層次的人才，必須突破教師人才的“瓶頸”。一所學(xué)校風(fēng)氣正與不正不是教授的多少、研究生、博士生的多少，而是學(xué)術(shù)帶頭人水平的高低，和其起的作用；學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)層是否擁有開放的心態(tài)，擁有擁抱各方優(yōu)秀的發(fā)展的胸懷。

由此看來，要培養(yǎng)出高質(zhì)量的各個層次創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的人才，必須首先突破優(yōu)秀人才的流動這一關(guān)。

（三）添加與創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)配套的技能訓(xùn)練課程

創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)是一門涉及到多種工藝的實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，學(xué)生的動手能力和工藝的好壞直接影響到最后的產(chǎn)品價值。因此，各高校應(yīng)該添加與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)配套的技能訓(xùn)練課程，有設(shè)備缺教師，可以外聘教師；沒有設(shè)備的，可以考慮和工廠合作，把課堂搬到工廠，靈活處理。

（四）加強(qiáng)學(xué)生對市場、對產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度

篇（10）

一、視覺藝術(shù)概述及文化產(chǎn)業(yè)的前景

視覺藝術(shù)(Visual Art)是用一定的物質(zhì)材料，塑造可為人觀看的直觀藝術(shù)形象的造型藝術(shù)，傳統(tǒng)的視覺藝術(shù)包括繪畫、雕塑、建筑與產(chǎn)品、織物等設(shè)計(jì)。視覺造型采用手工或以手工為主、機(jī)器設(shè)備為輔的工藝手段。

20世紀(jì)初電影技術(shù)的誕生與20世紀(jì)中期電視媒體的出現(xiàn)，拓寬了視覺藝術(shù)的表現(xiàn)領(lǐng)域，視覺藝術(shù)從單一媒體跨越到多媒體;從二維(平面)延伸到三維(立體空間)和四維(時間、空間)。20世紀(jì)下半葉，數(shù)字軟硬件不斷發(fā)展更新，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與設(shè)備應(yīng)用得到普及，數(shù)碼藝術(shù)與設(shè)計(jì)的飛速發(fā)展極大豐富視覺藝術(shù)的語匯，新的視覺藝術(shù)形態(tài)層出不窮：數(shù)字二維動畫與三維動畫、數(shù)字游戲、數(shù)字影視、虛擬現(xiàn)實(shí)、數(shù)字出版物、網(wǎng)頁程序界面、數(shù)字形象系統(tǒng)、數(shù)字廣告、數(shù)字效果圖、數(shù)碼畫、彩信……視覺藝術(shù)由傳統(tǒng)形態(tài)上的實(shí)體化、靜態(tài)化、單向化，開始逐漸向虛擬化、動態(tài)化、交互化方向轉(zhuǎn)變。

目前，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好勢頭，文化產(chǎn)業(yè)成為全國乃至全球最有前景的產(chǎn)業(yè)之一。聯(lián)合國教科文組織關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)(Culture Industry)的定義如下：文化產(chǎn)業(yè)就是按照工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)、再生產(chǎn)、儲存以及分配文化產(chǎn)品和服務(wù)的一系列活動。盡管各國依據(jù)不同的視角對于文化產(chǎn)業(yè)的定義和文化產(chǎn)業(yè)政策不盡相同，但是，其作用得到國際間的普遍重視和認(rèn)可。近年來，在新的國際、國內(nèi)形勢下，文化由傳統(tǒng)的意識形態(tài)領(lǐng)域擴(kuò)大為經(jīng)濟(jì)生活的重要組成部分，在推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，還對一國在國際間的競爭力產(chǎn)生重大影響，文化軟實(shí)力的重要性日益彰顯。在此背景下，我國陸續(xù)出臺《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》、《國家“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》等一系列支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策性文件，旨在將文化產(chǎn)業(yè)提升為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，推動文化和經(jīng)濟(jì)的全面振興。這些政策的出臺標(biāo)志著文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為我國戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，在未來經(jīng)濟(jì)社會生活中擔(dān)任重要角色。由國務(wù)院常務(wù)會議審議通過的我國第一部文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃——《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中將“文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、廣告、演藝娛樂、文化會展、數(shù)字內(nèi)容和動漫等” 列為重點(diǎn)推進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)，從政策上界定了發(fā)展重心。視覺藝術(shù)的觸角涉及到文化產(chǎn)業(yè)的各個方面，作為文化產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容參與到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等等環(huán)節(jié)，視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)的重要組成要素?！笆濉币?guī)劃將文化產(chǎn)業(yè)確定為戰(zhàn)略先導(dǎo)型國家支柱產(chǎn)業(yè)后，全國各地都加大了對文化產(chǎn)業(yè)的資金投入和政策扶持力度：建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目，培養(yǎng)文化產(chǎn)業(yè)上市企業(yè)，培育骨干文化企業(yè)，扶持中小文化創(chuàng)意企業(yè)，打造具有核心競爭力的知名文化品牌。文化消費(fèi)市場空間巨大，視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊。

二、視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的定義及其發(fā)展

視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是以視知覺為主要滿足對象，在唯美主義的意識支配下，使作品呈現(xiàn)表層上的、完全以娛樂視覺為目的繼而產(chǎn)生心理和生理上滿足以致產(chǎn)生商業(yè)行為的一切精神和物質(zhì)的產(chǎn)業(yè)。視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中演藝、娛樂、動漫、游戲、文化旅游、藝術(shù)品、工藝美術(shù)、文化會展、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)文化、數(shù)字文化服務(wù)業(yè)等行業(yè)的主要組成部分。

視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是融合了視覺藝術(shù)、數(shù)字技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、工業(yè)生產(chǎn)和商品營銷等的新型文化產(chǎn)業(yè);也是信息化社會新型產(chǎn)業(yè)化道路的典型代表。視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)果，其市場運(yùn)作必須符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)必須有可操作性。

視覺藝術(shù)產(chǎn)品在市場經(jīng)濟(jì)體制下，成為特殊的商品，具有三重屬性：一方面視覺藝術(shù)產(chǎn)品是以藝術(shù)手段創(chuàng)作出的視覺形式，無論視覺藝術(shù)產(chǎn)品是靜態(tài)的還是動態(tài)的、交互的，都具有視覺美學(xué)價值，能夠帶給人們審美體驗(yàn);另一方面，它必須遵循商品經(jīng)濟(jì)規(guī)則，以市場動態(tài)為導(dǎo)向，按照現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)和銷售;再一方面，視覺藝術(shù)產(chǎn)品是社會主義精神文明的重要組成部分，它以形象、生動的形式，承擔(dān)著“提供優(yōu)質(zhì)豐富的文化產(chǎn)品，不斷滿足人民群眾的精神文化需求。深入推進(jìn)社會主義核心價值體系建設(shè)。加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育，做好青少年思想道德教育工作，努力形成知榮辱、講正氣、守誠信、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚”的重要任務(wù)。視覺藝術(shù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)需要社會主義價值觀的導(dǎo)向指導(dǎo)。

隨著高新技術(shù)的發(fā)展，視覺藝術(shù)產(chǎn)品得以大批量生產(chǎn)和復(fù)制，并通過現(xiàn)代傳播技術(shù)在全世界迅速傳播。個人手持移動終端的普及與4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，中國手機(jī)用戶與網(wǎng)民人數(shù)躍居世界首位;3D電視頻道開通與3D電視機(jī)、3D攝像機(jī)等硬件設(shè)備投入市場，使人們選擇更多地在家中欣賞影視節(jié)目;數(shù)字辦公、電子商務(wù)、虛擬社交、沉浸式娛樂、碎片化閱讀等體現(xiàn)了數(shù)字化工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂方式，視覺藝術(shù)產(chǎn)品的存在越來越具有廣泛性，消費(fèi)成本越來越低廉、消費(fèi)方式越來越便捷，視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)主體呈全民性、大眾化趨勢，設(shè)計(jì)范疇涉及數(shù)字時代的每一個比特。視覺藝術(shù)的影響和作用無處不在。

與發(fā)展速度和廣度不相吻合的是視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化整體停留在摸索階段，配套管理滯后，視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)起步較晚，基礎(chǔ)較差，普遍存在總量偏少、規(guī)模偏小、結(jié)構(gòu)不合理、資金匱乏等問題;視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)缺乏管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目往往缺乏前瞻性的策劃與有效的營銷，以及貫穿始終的良好管理與資本運(yùn)作。造成一些項(xiàng)目因資金斷鏈而夭折或銷路不暢，造成“有行業(yè)無產(chǎn)業(yè)”的情況;視覺藝術(shù)產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)保障制度不健全不完善，產(chǎn)權(quán)交易信息不對稱，造成資源浪費(fèi)。視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字技術(shù)與手繪能力上已經(jīng)處于國際領(lǐng)先水平，但在腳本、情節(jié)設(shè)計(jì)與視覺形象等內(nèi)容上缺乏原創(chuàng)，一些中小企業(yè)淪為為國外公司做“代工”，靠密集勞動賺取低廉的報(bào)酬。視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)各行業(yè)專業(yè)人員匱乏成為制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸，特別是缺少管理、策劃、創(chuàng)意、營銷的高端專業(yè)人才。而每年藝術(shù)設(shè)計(jì)類高校的大量畢業(yè)生面臨就業(yè)壓力，供與求發(fā)展不平衡。

三、視覺藝術(shù)發(fā)展中存在問題之解決路徑

視覺藝術(shù)的發(fā)展不僅僅事關(guān)經(jīng)濟(jì)生活，還需要從國家文化安全與文化發(fā)展的戰(zhàn)略高度來予以重視。在現(xiàn)代社會中，滿足人民群眾的文化需求、完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展、加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都離不開視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)。健康良性的視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)具有經(jīng)濟(jì)和文化的雙重影響力，其文化力甚至超過經(jīng)濟(jì)效益，對提升國民素質(zhì)、增強(qiáng)國家影響力均具有不可低估的作用。在文化產(chǎn)業(yè)的視域下，思考當(dāng)前視覺藝術(shù)發(fā)展中存在問題，主要解決路徑包括：

第一、建立產(chǎn)業(yè)集群，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，完善產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)。提升視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場化程度，采取合理的市場化戰(zhàn)略，引進(jìn)競爭機(jī)制，適應(yīng)市場化發(fā)展的需要。建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)園，在修造建筑與設(shè)施的同時，更重要的是構(gòu)建公共服務(wù)平臺，為企業(yè)融資貸款、產(chǎn)權(quán)交易、創(chuàng)業(yè)孵化等提供大力支持與有效指導(dǎo)，為優(yōu)秀視覺藝術(shù)產(chǎn)品提供暢通的銷售、傳播渠道。統(tǒng)籌政府資金支持文化創(chuàng)新和重大文化項(xiàng)目，支持社會資本進(jìn)入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，幫助視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出困境。

第二、培養(yǎng)行業(yè)人才。培訓(xùn)經(jīng)營管理人才的綜合素質(zhì)，改變依靠經(jīng)驗(yàn)、盲目摸索的現(xiàn)象，提升視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化各個領(lǐng)域的管理水平。培養(yǎng)文化素養(yǎng)、專業(yè)業(yè)務(wù)和市場實(shí)踐相結(jié)合的復(fù)合型人才。引入藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人機(jī)制，以經(jīng)紀(jì)人為中間機(jī)構(gòu)構(gòu)建文化市場和視覺藝術(shù)創(chuàng)作、生產(chǎn)的橋梁，整合設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、生產(chǎn)、銷售、推廣等各個要素，實(shí)現(xiàn)視覺藝術(shù)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)價值并提升視覺藝術(shù)的文化價值和其它附加價值。

第三、進(jìn)一步完善文化產(chǎn)業(yè)的政策法規(guī)，創(chuàng)造適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需求的文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營體制和經(jīng)營組織。提高對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，提升文化創(chuàng)意和商業(yè)模式創(chuàng)新的積極性。鼓勵民間資本投資產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)展具有民族區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)和品牌，鼓勵視覺文化產(chǎn)品和服務(wù)體現(xiàn)社會主義精神文明的精髓和優(yōu)越性。加大文化執(zhí)法力度，取締網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)等傳播渠道上的文化垃圾，創(chuàng)建綠色清新的行業(yè)環(huán)境。

第四、以文化為本，創(chuàng)造高品質(zhì)視覺藝術(shù)產(chǎn)品和品牌。中國有著歷史悠久而豐富絢爛的文化與藝術(shù)，為視覺藝術(shù)產(chǎn)品內(nèi)容設(shè)計(jì)提供取之不盡的寶貴資源，視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的策劃、設(shè)計(jì)人員應(yīng)立足本土，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化的精髓，發(fā)揮中國傳統(tǒng)視覺藝術(shù)的表現(xiàn)優(yōu)勢，以中國傳統(tǒng)藝術(shù)元素為基礎(chǔ)突破創(chuàng)新，創(chuàng)造出具有中國藝術(shù)特色與文化意蘊(yùn)、具有時代精神與新鮮面貌的視覺藝術(shù)產(chǎn)品。

第五、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，將藝術(shù)設(shè)計(jì)類高校學(xué)生的暑期實(shí)踐、畢業(yè)實(shí)習(xí)與視覺藝術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目相結(jié)合， 教師與企業(yè)策劃師、設(shè)計(jì)師、技術(shù)人員、營銷人員共同指導(dǎo)學(xué)生完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)，使學(xué)生在實(shí)踐中掌握知識，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育與社會需求的無縫接軌，培養(yǎng)建設(shè)視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新人才，實(shí)現(xiàn)中國視覺藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的騰飛。