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篇（1）

中圖分類號(hào):F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)04-0048-02

1 對(duì)研究對(duì)象的定名

近年來,國(guó)內(nèi)對(duì)非政府組織(NGO)/非營(yíng)利組織(NPO)的研究正方興未艾,但就這一類組織的定名在國(guó)內(nèi)都無法統(tǒng)一――筆者收錄近年來發(fā)表的30篇CSSCI論文中定名為NGO的有20篇,其余的界定為NPO;清華大學(xué)NGO研究所是這領(lǐng)域內(nèi)最矚目的一支研究隊(duì)伍,但其所內(nèi)的學(xué)者們經(jīng)歷了數(shù)年的研究過程,對(duì)這類組織的定名由NGO,再逐步趨向“基于社會(huì)結(jié)構(gòu)的定義”,即NPO。我國(guó)官方的界定在改革開放前統(tǒng)稱為“人民團(tuán)體”,開放后到1998年統(tǒng)稱為“社會(huì)團(tuán)體”,1998年至今又增加了“民辦非企業(yè)單位”的類型(范麗珠,2003)。

可見,我國(guó)官方和學(xué)界的定名差別有著巨大鴻溝已是不爭(zhēng)的事實(shí),但更引起反思的是,國(guó)內(nèi)學(xué)人的界定基本上是在西方話語體系內(nèi)來展開的,有著明顯的“學(xué)術(shù)消費(fèi)主義” (鄧正來,2002)的傾向。黨的十六屆六中全會(huì)公報(bào)提出:“必須創(chuàng)新社會(huì)管理體制,整合社會(huì)管理資源,健全社會(huì)管理格局”,鑒于黨提出“社會(huì)管理體制”的創(chuàng)新要求,本研究擬采用“社會(huì)管理組織”來定位所探討的這一類組織。

2 目前國(guó)內(nèi)、外學(xué)界對(duì)社會(huì)管理組織發(fā)展的研究情況

2.1 從戰(zhàn)略管理的角度來研究其發(fā)展

中國(guó)NGO不同的發(fā)展道路,清華NGO研究所的研究結(jié)論給出了三條路徑:自下而上,自上而下,上下同時(shí)進(jìn)行合作的國(guó)家法團(tuán)主義模式。(王名,賈西津,2002)而也有國(guó)人從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的“路徑依賴”理論角度同樣探討了三條道路的選擇,無奈是新瓶裝舊酒。(馬青艷,周慶華,2005)

文獻(xiàn)分析表明,學(xué)者們探討的對(duì)象皆是既定而具體的某個(gè)(類)社會(huì)管理組織,或是具體的非營(yíng)利部門,多為一個(gè)社會(huì)的微觀層面,所進(jìn)行的戰(zhàn)略研究成果就勢(shì)必因其局限性與狹隘性而難以提供有效的借鑒――我國(guó)就連“非營(yíng)利部門”是否存在尚存爭(zhēng)議,更何況針對(duì)具體的某個(gè)(類)社會(huì)管理組織就妄談一般性的戰(zhàn)略管理?而且,對(duì)社會(huì)管理組織發(fā)展的戰(zhàn)略研究遵循著分析―規(guī)劃―制定(形成)―實(shí)施―評(píng)估等靜態(tài)與線性的模式來進(jìn)行;或只是關(guān)注了局部而靜態(tài)的戰(zhàn)略分析過程;即便是運(yùn)用RBV的分析視角(Miller, 2002),探究組織戰(zhàn)略與所依環(huán)境中各種力量的關(guān)系與互動(dòng),依然是將思維簡(jiǎn)單的停留在了環(huán)境呈現(xiàn)為一般性的變化與動(dòng)蕩的靜態(tài)點(diǎn)上,而未思考到當(dāng)環(huán)境與組織之間的互動(dòng)復(fù)雜到瞬息萬變時(shí),互動(dòng)行為的因果關(guān)系犬牙交錯(cuò),充滿了非線性與不確定性,那么運(yùn)用如此靜態(tài)的戰(zhàn)略研究模式就無異于作繭自縛了。

直接運(yùn)用西方學(xué)者分析西方情境中的社會(huì)管理組織的戰(zhàn)略管理模式來探討我國(guó)的具體某個(gè)(類)社會(huì)管理組織純屬生吞活剝,即使從國(guó)家和社會(huì)關(guān)系的變遷來探究整個(gè)非營(yíng)利部門的發(fā)展方向,在目前純粹的西方話語體系內(nèi)來進(jìn)行,仍是不足以令人信服的。

2.2 從國(guó)家和社會(huì)關(guān)系的角度來探究其發(fā)展

2.2.1 宏觀:國(guó)家與社會(huì)的關(guān)系

探究社會(huì)管理組織的發(fā)展不可避免要尋根溯源到國(guó)家與社會(huì)的關(guān)系,文獻(xiàn)分析顯示當(dāng)前學(xué)界的探討充斥了西方的舶來詞:三分部門,公民社會(huì),法團(tuán)主義,等等。因此,以下從最有代表性的公民社會(huì)與法團(tuán)主義兩方面來分析學(xué)界對(duì)社會(huì)管理組織的探討。

(1)公民社會(huì)的話語。

國(guó)內(nèi)學(xué)界涌現(xiàn)出大批“公民社會(huì)”的擁躉,在探究社會(huì)管理組織的問題時(shí)莫不以其為預(yù)設(shè)前提。同時(shí),也有不少學(xué)者保持著批判精神,如“對(duì)公民社會(huì)理念慎用,否則會(huì)導(dǎo)致“非組織化”亂局”(郭麗華,尤京文,2003)。當(dāng)然,更有學(xué)者進(jìn)一步結(jié)合中國(guó)實(shí)際深入的批判與借鑒這一話語,以警示后輩學(xué)人。因此,輕言中國(guó)社會(huì)管理組織的發(fā)展遵循公民社會(huì)的多元化模式無疑會(huì)貽笑大方,而是否要傳承“國(guó)家與社會(huì)對(duì)立”的多元發(fā)展模式,或是借鑒國(guó)家與社會(huì)對(duì)立與統(tǒng)一中的平衡模式,目前學(xué)界和實(shí)踐領(lǐng)域都還在探索著。

(2)法團(tuán)主義的話語。

在西方猛烈批判“公民社會(huì)”的炮火中擔(dān)任主炮手的非“法團(tuán)主義”莫屬,又因其特性能較容易地在中國(guó)找到對(duì)接,如現(xiàn)行行業(yè)協(xié)會(huì)管理體制在國(guó)家與社會(huì)關(guān)系模式中呈現(xiàn)為一種典型的國(guó)家主導(dǎo)、與社會(huì)合作的國(guó)家法團(tuán)主義體制,故此話語在國(guó)內(nèi)呼聲甚高。

學(xué)者們將法團(tuán)主義應(yīng)用于社會(huì)管理組織發(fā)展趨勢(shì)的分析確實(shí)為不錯(cuò)的嘗試,但是,現(xiàn)行大量話語,諸如公民社會(huì),法團(tuán)主義,第三部門都未能盡顯NGO所處的中國(guó)特殊歷史、政治背景下的情況”,如目前國(guó)家法團(tuán)主義應(yīng)用的一些先驅(qū)(e.g. 國(guó)家法團(tuán)主義的上海個(gè)案) 和社會(huì)法團(tuán)主義應(yīng)用的一些的先驅(qū)(e.g. 溫州商會(huì))在我國(guó)社會(huì)中都是同時(shí)態(tài)共存的。學(xué)者并未探明其中的復(fù)雜形勢(shì),就難以非線性與動(dòng)態(tài)的思維來把握其中的各種不確定性,故難以做出社會(huì)管理組織發(fā)展趨勢(shì)的前瞻性展望。

2.2.2 中觀:三分部門間關(guān)系

“三分部門”也屬于西方話語體系,且與“公民社會(huì)”的話語密切相關(guān)。但是,其是否適合當(dāng)前中國(guó)的社會(huì)管理組織的探討尚存爭(zhēng)議(郭麗華,尤京文,2003)?，F(xiàn)有文獻(xiàn)顯示遵循三分部門話語體系安排為預(yù)設(shè)前提的研究相當(dāng)普遍,故本綜述先依據(jù)此“三分部門”的預(yù)設(shè)來進(jìn)行分析。

目前國(guó)內(nèi)學(xué)界對(duì)社會(huì)管理組織發(fā)展趨勢(shì)中三者之間的互動(dòng)關(guān)系的動(dòng)態(tài)和前瞻性的關(guān)注甚少。除此之外,學(xué)界卻是普遍地?zé)嶂杂凇傲夹曰?dòng)論”的闡析和應(yīng)用――當(dāng)然,有全盤接收,一概而論的;也有輕描淡寫,點(diǎn)到即止的。但學(xué)者們鮮有質(zhì)疑“良性互動(dòng)”本身問題:(1) 何謂“良性”? 從中國(guó)民間組織發(fā)展歷史來看,社會(huì)管理組織何時(shí)不與政府保持良性關(guān)系?(2)如何“互動(dòng)”?法庭裁決;權(quán)力斗爭(zhēng);利益談判?――這只是西方情境下開出的藥方,是否能本土化還不確定。或是成為合作伙伴?但,如何平等?如何可能平等?筆者并非持悲觀態(tài)度,而是希望在借鑒應(yīng)用之前要質(zhì)疑其合理性與合法性。在中國(guó),政府的意識(shí)形態(tài)因素使得社會(huì)管理組織無法真正自治,而同時(shí)政府的矛盾行為必然引發(fā)貌合神離的治理,短期內(nèi)難以構(gòu)建起平等的治理伙伴關(guān)系。(3)只關(guān)注了良性互動(dòng)是否是單一而靜態(tài)的視角?若是諸如沖突等非良性互動(dòng)又焉知非各自發(fā)展的動(dòng)力?

當(dāng)然,質(zhì)疑并不是意味著社會(huì)管理組織的發(fā)展與政府的關(guān)系只遵循目前委托,替代,即政府的職能延伸的保守路徑,雖依據(jù)現(xiàn)實(shí),但卻是線性和靜態(tài)的思考行為。還有學(xué)者將兩者間關(guān)系劃分為合作、沖突、分立,就明顯局限于框架性的思考了:目前最明顯的依附與被依附關(guān)系就未考慮在內(nèi),而且發(fā)展的過程中彼此相互關(guān)系可能是合作中有沖突,分立中有合作,要涇渭分明地一概而論實(shí)不足信。

3 結(jié)語

定位于方法論上的創(chuàng)新――自組織理論視閾下的社會(huì)管理組織發(fā)展由上述文獻(xiàn)分析發(fā)現(xiàn),我國(guó)的社會(huì)管理組織發(fā)展因?yàn)樘幱凇肮矔r(shí)態(tài)擠壓”的困局,所以形勢(shì)相當(dāng)復(fù)雜。單純用靜態(tài)的戰(zhàn)略管理模式來探究其發(fā)展趨勢(shì),或是在純粹的西方話語體系內(nèi)尋找發(fā)展的出路都未免難酬壯志。故此,筆者認(rèn)為需要在方法論上進(jìn)行創(chuàng)新,才能改變把握社會(huì)管理組織發(fā)展趨勢(shì)的諸多不確定性所帶來的困局。

最后,筆者嘗試由上述綜述情況得出以下幾個(gè)可供研究的命題,此即是本研究綜述之意義所在:

對(duì)我國(guó)的社會(huì)管理組織進(jìn)行分類:區(qū)域――三分天下(發(fā)達(dá)、較發(fā)達(dá)、落后地區(qū));城鄉(xiāng);社會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域。這三個(gè)分類就構(gòu)成了空間上的三維劃分,劃分之后針對(duì)其中極端的類型運(yùn)用自組織理論進(jìn)行探討;或是運(yùn)用自組織理論探討社會(huì)管理組織與東部發(fā)達(dá)地區(qū)與西部落后地區(qū)地方政府互動(dòng)關(guān)系(進(jìn)行比較研究,或是取其一)。

參考文獻(xiàn)

[1]鄧正來.國(guó)家與市民社會(huì):一種社會(huì)理論的研究途徑[M].中央編譯出版社,2002.

[2]范麗珠.全球化下的社會(huì)變遷與非政府組織[C].上海人民出版社,2003.

篇（2）

中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）22-0001-02

當(dāng)今大學(xué)生面臨著學(xué)業(yè)、就業(yè)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值等多重壓力，尋求社會(huì)支持是大學(xué)生排解焦慮、擺脫困境的有效途徑，對(duì)大學(xué)生身心健康和正確行為模式的形成都有著深遠(yuǎn)的影響。

一、社會(huì)支持的含義

社會(huì)支持是一個(gè)多維度概念，在不同的研究領(lǐng)域或不同的角度對(duì)其有不同的理解，所以迄今為止，對(duì)于社會(huì)支持的內(nèi)涵在各個(gè)學(xué)科之間乃至學(xué)科內(nèi)部都未能達(dá)到統(tǒng)一?！懂?dāng)代社會(huì)科學(xué)大辭典》（1995）認(rèn)為，社會(huì)支持是人與人之間的親密聯(lián)系，這種聯(lián)系在個(gè)體面臨困難或威脅時(shí)，可以為個(gè)體提供精神或物質(zhì)上的幫助，是心理社會(huì)壓力與心理障礙之間的中介因素之一。就國(guó)內(nèi)已有的研究看來，有代表性的觀點(diǎn)主要有：李強(qiáng)認(rèn)為，“從社會(huì)心理刺激與個(gè)體心理健康之間關(guān)系的角度來看，社會(huì)支持應(yīng)該被界定為一個(gè)人通過社會(huì)聯(lián)系所能獲得的能減輕心理應(yīng)激反應(yīng)、緩解精神緊張狀態(tài)、提高社會(huì)適應(yīng)能力的影響。”（李強(qiáng)，1998）陳成文認(rèn)為，從社會(huì)學(xué)意義角度上來說，社會(huì)支持是一定社會(huì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用一定的物質(zhì)和精神手段對(duì)社會(huì)弱者進(jìn)行無償幫助的一種選擇性社會(huì)行為。（陳成文，2000：131）賀寨平從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的視角出發(fā)，指出個(gè)人的社會(huì)支持網(wǎng)就是指?jìng)€(gè)人能藉以獲得各種資源支持（如金錢、情感、友誼等）的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)，通過社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)的幫助，人們解決日常生活中的問題和危機(jī)，并維持日常生活的正常運(yùn)行。（賀寨平，2001）行紅芳從社會(huì)支持的狹義意義上作出理解，認(rèn)為社會(huì)支持是一定的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用一定的物質(zhì)和精神手段對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體進(jìn)行無償幫助的一種選擇性社會(huì)行為。（行紅芳，2006）See man T. E. 從社會(huì)支持的內(nèi)容來界定，認(rèn)為社會(huì)支持包括：信息支持（幫助個(gè)體認(rèn)識(shí)到引發(fā)困境的事件，并找到解決困境的資源和策略）、工具支持（提供實(shí)質(zhì)的服務(wù)、財(cái)力支持以及特殊援助）、情感支持（用關(guān)心、安慰等讓個(gè)體感覺到自己的價(jià)值）三個(gè)方面。（See man，T. E.，1991）。

二、國(guó)外心理健康研究的現(xiàn)狀

在西方社會(huì)，心理健康問題早在古希臘時(shí)代就受到了很多學(xué)者的關(guān)注。之后，歷史上不同時(shí)期都有很多學(xué)者重視心理健康問題，但是真正系統(tǒng)地開展心理健康研究還是從20世紀(jì)開始的。近代的心理衛(wèi)生、心理健康運(yùn)動(dòng)是20世紀(jì)初由美國(guó)人比爾斯（Beers）倡導(dǎo)的。他于1908年在家鄉(xiāng)成立了世界上第一個(gè)心理衛(wèi)生組織──康州心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)。近些年，大學(xué)生的心理健康也是很值得關(guān)注的，在日常生活中，很多同學(xué)都會(huì)感到郁悶、無聊、厭煩等。從高中過渡到大學(xué)，很多同學(xué)都不適應(yīng)?，F(xiàn)在大學(xué)生的心理特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.價(jià)值觀的多樣化?，F(xiàn)代大學(xué)生都非常重視自我的感受、判斷和對(duì)現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)，從中形成自我價(jià)值取向。但是盡管他們的信息、知識(shí)比以往的大學(xué)生要多，可是對(duì)生活的感受和體驗(yàn)卻變得更狹窄。一方面是因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)信息技術(shù)的高度發(fā)展；另一方面是對(duì)自我環(huán)境的過多關(guān)心，使他們?nèi)狈?duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)更廣泛的關(guān)注。

2.對(duì)人際關(guān)系的敏感。在對(duì)大學(xué)生的心理咨詢中最強(qiáng)烈感受到的是，80%以上的心理問題與人際關(guān)系（包括異性戀愛關(guān)系等）問題有關(guān)。他們?cè)谌穗H關(guān)系中不是通過相互交流來確認(rèn)自我與對(duì)方的關(guān)系性質(zhì)，而是盡量做到既不傷害對(duì)方，也不讓對(duì)方傷害自己，以采取“回避”的方式居多。

現(xiàn)代大學(xué)生的心理健康是值得我們每位老師學(xué)生關(guān)注的，從歷次大學(xué)生暴力事件中，需要人們引起高度重視與關(guān)注的是發(fā)生異常心理問題的原因，研究認(rèn)為主要有下面幾個(gè)方面的因素。第一，社會(huì)環(huán)境的因素。當(dāng)今大學(xué)生與網(wǎng)絡(luò)關(guān)系日益密切。網(wǎng)絡(luò)帶給了我們科技的發(fā)展，信息的流通。然而同時(shí)也給我們帶來了負(fù)面影響，有些未成年學(xué)生也迷戀上網(wǎng)絡(luò)，放棄學(xué)業(yè)。還有一些成年人也每天迷戀網(wǎng)絡(luò)。在網(wǎng)絡(luò)中待的時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)感覺到生活太無聊了，最終會(huì)導(dǎo)致他們產(chǎn)生迷惘，嚴(yán)重者有的自殺，有的會(huì)對(duì)別人造成傷害。第二，家庭因素。溫馨和諧的家庭氛圍會(huì)給我們帶來和諧的生活，家庭對(duì)我們的心理健康主要從以下幾個(gè)方面產(chǎn)生影響：①父母對(duì)子女的撫養(yǎng)、教育問題。很多成年人出現(xiàn)的心理毛病基本上緣于兒童和青少年。在臨床心理學(xué)和教育學(xué)領(lǐng)域中，父母教養(yǎng)對(duì)兒童、青少年心理健康的重要性之理論已經(jīng)確立，其中精神障礙和不適應(yīng)問題的診斷技術(shù)的確立受這種理論的影響很深。②父母與子女的關(guān)系。現(xiàn)在父母與子女關(guān)系大致可以分為：A、拒絕的親子關(guān)系。父母對(duì)子女教養(yǎng)在感情上或態(tài)度上表現(xiàn)出拒絕傾向。B、支配的親子關(guān)系。父母對(duì)孩子支配過頭，把孩子當(dāng)成父母的所有物，想用絕對(duì)權(quán)力去統(tǒng)治子女。C、過度保護(hù)的親子關(guān)系。為孩子擔(dān)心不安恐怖，經(jīng)常用過分的保護(hù)去消除這種不安感情。D、服從的親子關(guān)系。對(duì)孩子的要求和意見，不管是什么都無條件接受，并以此感到滿足。第三，高校心理咨詢工作欠缺。學(xué)校教育在人格的形成過程中起著舉足輕重的作用。正值青春期的大學(xué)生身心發(fā)展趨于成熟，但尚沒有形成完全健康的人格。從現(xiàn)在大學(xué)生的心理困惑看，許多都是由于人格障礙而導(dǎo)致的。針對(duì)當(dāng)前的現(xiàn)狀，高校應(yīng)逐步完善兩個(gè)方面的工作：其一，建立專業(yè)化隊(duì)伍，強(qiáng)化心理咨詢功能。其二，心理教育課程化、多渠道開展。

三、我國(guó)心理健康研究的現(xiàn)狀

1.對(duì)心理健康研究的重視程度加大。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革日益深入，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。據(jù)預(yù)測(cè)，進(jìn)入21世紀(jì)后我國(guó)各類精神衛(wèi)生問題將更加突出。在2020年的疾病總負(fù)擔(dān)預(yù)測(cè)值中，精神衛(wèi)生問題仍將排名第一（殷大奎）。因此，開展心理健康的教育和普及工作已經(jīng)成為當(dāng)前我國(guó)一項(xiàng)重要和十分緊迫的任務(wù)。

2.心理健康研究?jī)?nèi)容逐步豐富。目前，雖然我國(guó)還沒有像美國(guó)國(guó)家心理健康研究所那樣的大型心理健康研究機(jī)構(gòu)，但是中國(guó)科學(xué)院心理研究所的心理健康國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室也在行為、系統(tǒng)、分子水平上開展心理健康研究。

3.較系統(tǒng)地開展了從業(yè)人員的培訓(xùn)工作。在心理健康人員專業(yè)培訓(xùn)方面，目前可以分為兩個(gè)方面，一方面是對(duì)學(xué)校中從事心理輔導(dǎo)與咨詢工作教師的培訓(xùn)，另一方面是專業(yè)心理咨詢?nèi)藛T的培訓(xùn)。

四、研究大學(xué)生社會(huì)支持與心理健康的意義

1.研究大學(xué)生社會(huì)支持與心理健康的理論意義。家庭支持作為大學(xué)生社會(huì)支持系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，其對(duì)大學(xué)生影響的廣度和深度，是在研究大學(xué)生社會(huì)支持時(shí)不可避免的研究領(lǐng)域。通過對(duì)大學(xué)生家庭支持影響的研究，有利于豐富有關(guān)大學(xué)生社會(huì)支持系統(tǒng)的理論研究，建立更加完善的大學(xué)生社會(huì)支持理論體系，為進(jìn)一步研究大學(xué)生社會(huì)支持系統(tǒng)提供理論和方法范式。

2.研究大學(xué)生社會(huì)支持與心理健康的現(xiàn)實(shí)意義。以大學(xué)生為被試對(duì)象研究社會(huì)支持對(duì)心理健康的影響，可以揭示社會(huì)支持與大學(xué)生心理健康的關(guān)系，探討社會(huì)支持在促進(jìn)大學(xué)生獲得良好的生存和發(fā)展?fàn)顟B(tài)中的作用，以及大學(xué)生社會(huì)支持系統(tǒng)中各種支持之間的相互聯(lián)系，還能為學(xué)校確定正確的教育教學(xué)方式提供理論和實(shí)踐依據(jù)，為幫助部分家庭支持缺位的大學(xué)生制定相應(yīng)的措施和政策提供理論和方法思路，為大學(xué)生心理健康保健提供思路。

參考文獻(xiàn)：

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篇（3）

數(shù)據(jù)新聞國(guó)內(nèi)研究綜述

國(guó)外數(shù)據(jù)新聞研究綜述

數(shù)據(jù)新聞中國(guó)本土化研究

計(jì)劃單列市形象調(diào)查報(bào)告

網(wǎng)絡(luò)社會(huì)治理研究綜述

大數(shù)據(jù)與社會(huì)輿情研究綜述

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澎湃新聞上線一周年的探索與發(fā)展

美國(guó)媒體品牌構(gòu)建的影響因素

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)二十年發(fā)展歷程回顧

中國(guó)網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)使用習(xí)慣調(diào)查

新媒體環(huán)境中傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展

新媒體環(huán)境中的公民政治參與研究

新媒體環(huán)境中網(wǎng)絡(luò)輿論研究

新媒體環(huán)境中商業(yè)模式的演變發(fā)展

新媒體環(huán)境中市場(chǎng)營(yíng)銷的變革與拓展

新媒體環(huán)境中國(guó)民文化生活的變遷

關(guān)于新媒體引發(fā)的社會(huì)問題的反思

關(guān)系視角下微信廣告的傳播效果研究

主題演講:新媒體與信息社會(huì)

新媒體傳播思維與大數(shù)據(jù)應(yīng)用

結(jié)合中國(guó)現(xiàn)實(shí)和歷史環(huán)境談新聞傳播

新媒體環(huán)境下新聞專業(yè)教育的變革

全球化與信息社會(huì)的文化傳播

“《新媒體與中國(guó)社會(huì)發(fā)展》精選”說明

大數(shù)據(jù)背景下的輿情決策支持系統(tǒng)研究綜述

新媒體時(shí)代兩岸故宮文化傳播的影響力

新媒體時(shí)代輿論表達(dá)和輿論引導(dǎo)新格局

當(dāng)前我國(guó)新聞學(xué)研究的現(xiàn)狀與特點(diǎn)

提升中國(guó)傳媒國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的路徑與策略

主題演講:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代媒體品牌的再造與發(fā)展

新媒體時(shí)代廣西巴馬旅游形象傳播研究

網(wǎng)絡(luò)謠言治理視角的中國(guó)新媒體法律環(huán)境建設(shè)

精神制造與文化市場(chǎng)體系——以上海實(shí)踐為例

移動(dòng)微視頻應(yīng)用的社交傳播機(jī)制——以美拍為例

健康傳播中數(shù)據(jù)新聞實(shí)踐研究——以埃博拉事件報(bào)道為例

使用與滿足、關(guān)系、符號(hào):微信紅包傳播中的社交新態(tài)研究

什么在決定著網(wǎng)民抵制國(guó)外商品?——中國(guó)網(wǎng)民消費(fèi)者民族中心主義影響因素的實(shí)證研究

網(wǎng)民主體性重構(gòu)的人內(nèi)傳播路徑及其交往圖示——一種由拉康欲望理論出發(fā)的解讀

基于地理位置服務(wù)的社交媒體中的自我呈現(xiàn)——以移動(dòng)社交工具陌陌的個(gè)人頁面為例

突發(fā)危機(jī)報(bào)道中數(shù)據(jù)新聞的易讀性敘事研究——以“東方之星”客船傾覆事件為例

數(shù)據(jù)新聞在突發(fā)事件報(bào)道中的應(yīng)用——以天津“8·12”特別重大火災(zāi)爆炸事故為例

突發(fā)公共事件的數(shù)據(jù)新聞實(shí)踐研究——以“12·31”上海外灘踩踏事件為例

中外媒體突發(fā)事件數(shù)據(jù)新聞報(bào)道特點(diǎn)的對(duì)比研究——以馬航MH370客機(jī)失聯(lián)事件為例

作為災(zāi)后報(bào)道的數(shù)據(jù)新聞——以“尼泊爾地震”為例的數(shù)據(jù)新聞實(shí)踐

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一、引言

在西方國(guó)家，股權(quán)激勵(lì)是很多國(guó)家薪酬的重要組成部分。股權(quán)激勵(lì)對(duì)于公司的高管以及公司的股票都產(chǎn)生了很大的影響。

股權(quán)激勵(lì)的最早研究誕生于20世紀(jì)30年代，但直到20世紀(jì)80年代以后，各西方公司才普遍采用股權(quán)激勵(lì)政策。在我國(guó)，2006年1月4日中國(guó)證監(jiān)局頒布《上市公司股權(quán)激勵(lì)研究辦法》，同年9月30日頒布《國(guó)有控股上市公司（境內(nèi)）實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》。這兩個(gè)辦法的頒布與實(shí)施，對(duì)我國(guó)的證券市場(chǎng)產(chǎn)生了明顯的影響。

二、國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述

（一）國(guó)外文獻(xiàn)綜述

國(guó)外，尤其是英美國(guó)家，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的時(shí)間比較早，因而這方面的研究比較多。一些實(shí)證研究的結(jié)論也證明了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效性。但是也有一些研究發(fā)現(xiàn)，上市公司管理層存在通過操縱公司信息來操縱股價(jià)以謀求私人利益的現(xiàn)象，從而降低了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效性。國(guó)外研究者主要圍繞兩個(gè)方面進(jìn)行研究：一是股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司價(jià)值的影響，二是股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中經(jīng)營(yíng)者的機(jī)會(huì)主義行為。

（1）股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司長(zhǎng)期價(jià)值的影響。二者線性相關(guān)的研究。Leland 和Pyle（1977）通過模型證明，管理者持有公司較多的股權(quán)，向外部資本市場(chǎng)傳遞了一種信號(hào)，即他們投資的項(xiàng)目收益比較好，管理者持股比例和公司價(jià)值正相關(guān)。二者非線性相關(guān)的研究。Morcketal（1988）根據(jù)管理層持股的利益一致假說和戰(zhàn)壕挖掘假說提出管理層持股對(duì)公司價(jià)值的影響可能區(qū)間有效，并實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，持股比例在0～5%范圍內(nèi)二者正相關(guān)，5%～25%內(nèi)二者例負(fù)相關(guān)，超過25%二者又正相關(guān)但關(guān)聯(lián)程度有所減弱。

綜合以上研究發(fā)現(xiàn)，研究者在逐漸放松研究限定條件的情況下，股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司價(jià)值影響的不再是簡(jiǎn)單的線性關(guān)系，而且還受許多其他因素的影響。

（2）股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中經(jīng)營(yíng)者的機(jī)會(huì)主義行為這一類研究文章比較多，研究者從不同的角度研究了股權(quán)激勵(lì)對(duì)上市公司信息披露行為的影響，發(fā)現(xiàn)存在經(jīng)營(yíng)者利用盈余管理在股權(quán)激勵(lì)中獲利的現(xiàn)象。Cheng 和Warfield（2005）研究發(fā)現(xiàn)實(shí)行股權(quán)類薪酬比重越大的公司，盈余管理現(xiàn)象越嚴(yán)重。Bergstresser 和Philippon（2006）研究顯示，CEO 的總薪酬與其持有的股票和期權(quán)的價(jià)值聯(lián)系越緊密，盈余管理行為越顯著；Burns 和Kedia（2006）發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)會(huì)增加公司修正財(cái)務(wù)報(bào)告的概率。

（二）我國(guó)股權(quán)激勵(lì)的文獻(xiàn)綜述

目前為止，我國(guó)學(xué)者對(duì)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的研究大多采用了實(shí)證的方法進(jìn)行檢驗(yàn)，由于所選取的樣本不同、研究方法不同、研究角度不同以及衡量指標(biāo)不同，結(jié)果也存在著很大的差異。

（1）股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果并不明顯。徐義群、石水平（2010）用上市公司10個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成的綜合評(píng)價(jià)體系來反應(yīng)企業(yè)業(yè)績(jī)，并對(duì)其進(jìn)行了多元回歸。得到結(jié)論：總體上看，我國(guó)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)業(yè)績(jī)正相關(guān)但不顯著，且上市公司管理層持股數(shù)量與公司的企業(yè)業(yè)績(jī)不存在明顯的區(qū)間效應(yīng)。

（2）股權(quán)激勵(lì)的負(fù)效應(yīng)。蘇冬蔚、林大龐（2010）從盈余管理的角度對(duì)股權(quán)激勵(lì)的公司治理效應(yīng)進(jìn)行了研究并發(fā)現(xiàn)：股權(quán)分置改革后尚未提出股權(quán)激勵(lì)的上市公司，其CEO股權(quán)和期權(quán)占總薪酬比率與盈余管理呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，而提出或通過激勵(lì)預(yù)案的公司，其CEO股權(quán)和期權(quán)報(bào)酬與盈余管理的負(fù)相關(guān)關(guān)系大幅減弱并不再統(tǒng)計(jì)顯著，盈余管理加大了CEO行權(quán)的概率，而且CEO行權(quán)后公司業(yè)績(jī)大幅下降。他們的研究結(jié)果表明，正式的股權(quán)激勵(lì)具有負(fù)面的公司治理效應(yīng)。

（3）股權(quán)激勵(lì)的正效應(yīng)。何凡（2011）以2006-2010年間首次宣布實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的中國(guó)上市公司為樣本建立了非平衡面板數(shù)據(jù)，研究我國(guó)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司的治理質(zhì)量記其對(duì)股權(quán)激勵(lì)績(jī)效的影響。研究發(fā)現(xiàn)：股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施顯著提升了公司治理質(zhì)量；包含股權(quán)激勵(lì)與其他治理機(jī)制的公司治理質(zhì)量與公司績(jī)效存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。

三、小結(jié)

由于股權(quán)激勵(lì)在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還不是不長(zhǎng)，還存在許多問題需要解決。我們?cè)诳隙ü蓹?quán)激勵(lì)積極作用的同時(shí)，也要防范股權(quán)激勵(lì)的負(fù)面效應(yīng)。上市公司股權(quán)激勵(lì)屬于公司自治領(lǐng)域，特別是對(duì)于民營(yíng)性質(zhì)的上市公司，監(jiān)管部門的介入應(yīng)保持適當(dāng)?shù)亩?，使上市公司具備充分的自主靈活性，以應(yīng)對(duì)股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐中發(fā)生的各種問題。隨著我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的日漸成熟和相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)一步完善，上市公司自律規(guī)范運(yùn)作水平進(jìn)一步提高，社會(huì)各界對(duì)股權(quán)激勵(lì)的認(rèn)知也逐步成熟。上市公司可以積極嘗試股權(quán)激勵(lì)，通過股權(quán)激勵(lì)來調(diào)動(dòng)管理層的積極性，充分發(fā)揮股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)效應(yīng)，進(jìn)一步推動(dòng)上市公司的可持續(xù)發(fā)展。

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篇（9）

股權(quán)性質(zhì)即股權(quán)構(gòu)成，是指不同類型股東持股份額多少。本文系統(tǒng)梳理了股權(quán)性質(zhì)對(duì)公司治理績(jī)效影響的相關(guān)文獻(xiàn)并加以評(píng)述，以促進(jìn)公司治理相關(guān)研究的進(jìn)一步深化和拓展。

一、國(guó)外文獻(xiàn)綜述

國(guó)外學(xué)者將股權(quán)性質(zhì)分為內(nèi)部人股權(quán)和外部人股權(quán)，主要研究?jī)?nèi)部人持股與外部人持股對(duì)公司治理績(jī)效的影響。內(nèi)部人持股就是獨(dú)立于股東和債權(quán)人的經(jīng)理人員持股或管理者持股。而外部人持股一般指不參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的人員持股，如獨(dú)立于管理層的股東持股。其中，國(guó)外學(xué)者側(cè)重于研究?jī)?nèi)部人持股比例與公司治理績(jī)效的關(guān)系。對(duì)于內(nèi)部人持股比例與公司治理績(jī)效的關(guān)系，國(guó)外學(xué)者持如下五種不同觀點(diǎn)：

第一，內(nèi)部人持股比例與公司治理績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系。持該種觀點(diǎn)的學(xué)者較多。1976年，Jensen和Meckling將公司的股東劃分為內(nèi)部股東和外部股東，被視為股東結(jié)構(gòu)理論的奠基者。他們提出利益趨同效應(yīng)的觀點(diǎn)，認(rèn)為內(nèi)部股東持股比例越高，股東對(duì)管理層的監(jiān)督約束力越強(qiáng)，就越能降低委托成本，改善公司治理績(jī)效。得出此類觀點(diǎn)的研究還包括：Ehung和Prutii （1996）選取美國(guó)404家公司，Perderson和Thomsen （2001）選取歐洲12個(gè)國(guó)家的435家大型公司，Spiro和Makhija （2000）選取捷克988家私有化企業(yè)，Sheng-an Chen和Kim wai Ho （2000）選取1995年新加坡145家公司，Drakos和Bekiris （2010）選取2000-2004年希臘146家上市公司，等等，進(jìn)行的實(shí)證研究。這些研究選取不同國(guó)家、不同時(shí)期的樣本，并采用不同的指標(biāo)來衡量?jī)?nèi)部人持股比例及公司治理績(jī)效，但是都認(rèn)為內(nèi)部人持股比例與公司治理績(jī)效正相關(guān)。

第二，內(nèi)部人持股比例與公司治理績(jī)效不相關(guān)或負(fù)相關(guān)。1980年Fama認(rèn)為：內(nèi)部股東持股數(shù)對(duì)公司績(jī)效沒有任何的影響。Fama和Jensen （1983）提出了管理者壕溝假說，認(rèn)為隨著管理層持股比例的上升，管理層對(duì)公司的控制權(quán)加大，股東對(duì)管理層的有效監(jiān)督就會(huì)被削弱，導(dǎo)致管理層腐敗等問題，公司價(jià)值隨之減少。

第三，內(nèi)部人持股比例與公司治理績(jī)效呈N型曲線關(guān)系。Morck，Shleifer和Vishny （1986）認(rèn)為內(nèi)部人持股比例分別在0%-5%、5%-25%、超過25%這三個(gè)區(qū)間上時(shí)，用托賓Q值表示的企業(yè)價(jià)值先增加、后減少、再增加。Myeong and Hyeon Cho（1998）認(rèn)為在內(nèi)部股東持股比例0%-7%、7%-38%、38%-100%_個(gè)區(qū)間上，公司價(jià)值隨內(nèi)部股東持股比例的增加而增加、減少和增加。

二、國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述

由于歷史客觀原因，我國(guó)上市公司的內(nèi)部人持股比例普遍偏低，所以國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)內(nèi)部人持股對(duì)公司治理績(jī)效影響的研究較少。在我國(guó)，股權(quán)性質(zhì)有兩種劃分方法：一是根據(jù)股權(quán)屬性不同，將其分為流通股與非流通股，二是根據(jù)股東類型不同，將其分為國(guó)家股東、法人股東及社會(huì)公眾股東。流通股包括可以在交易所流通的A股、B股、法人股和境外上市股。非流通股股票主要是指暫時(shí)不能上市流通的國(guó)家股和法人股。因此，在經(jīng)濟(jì)改革和國(guó)有企業(yè)改革的大背景下，根據(jù)股權(quán)性質(zhì)不同，國(guó)內(nèi)學(xué)者主要研究流通股與非流通股或國(guó)家股東、法人股東及社會(huì)公眾股東的持股比例對(duì)公司治理績(jī)效的影響。國(guó)內(nèi)學(xué)者觀點(diǎn)可以總結(jié)如下為三類：

第一，股權(quán)性質(zhì)與公司治理績(jī)效呈線性關(guān)系。國(guó)內(nèi)大多數(shù)學(xué)者持該種觀點(diǎn)，且認(rèn)為法人股比例與公司治理績(jī)效正相關(guān)，國(guó)家股比例與公司治理績(jī)效負(fù)相關(guān)。最早進(jìn)行實(shí)證研究提出該觀點(diǎn)的是許小年和王燕（1999）。他們選取1995年上市交易的300家上市公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究得出該結(jié)論。此外的實(shí)證研究還有：張（2000）選取1998年385家上市公司，陳小悅和徐曉東（2001）選取1997-2000年中國(guó)507家上市公司，張兆國(guó)、宋麗夢(mèng)和張慶（2005）選取1990-2003年在深、滬兩市發(fā)行A股的上市公司，謝軍（2007）以滬市上市公司為樣本，等等，進(jìn)行實(shí)證研究，都得出上述類似觀點(diǎn)。與上述結(jié)論相反，于東智（2003）、劉志彪（2004）、李鋒（2011）、劉緩緩（2011）等人通過實(shí)證研究認(rèn)為，國(guó)家股比例和法人股比例與公司治理績(jī)效正相關(guān)，而流通股比例與公司治理績(jī)效負(fù)相關(guān)。

第二，股權(quán)性質(zhì)與公司治理績(jī)效呈非線性關(guān)系。吳淑琨（2002）對(duì)中國(guó)上市公司1997-2000年的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，國(guó)家股比例、境內(nèi)法人股、流通股比例均與公司績(jī)效呈U型關(guān)系。艾健明（2007）選取2001-2005年制造業(yè)的416家公司進(jìn)行研究，認(rèn)為國(guó)有股比例與公司績(jī)效呈U形關(guān)系。王新霞、劉志勇等（2011）選取2005-2007年上市公司的3496組數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析發(fā)現(xiàn)，股改前后，國(guó)有股、流通股對(duì)公司績(jī)效的影響由正變負(fù)，法人股對(duì)公司績(jī)效影響由負(fù)變?yōu)椴幌嚓P(guān)。

第三，其他觀點(diǎn)。有的學(xué)者認(rèn)為股權(quán)性質(zhì)與公司治理績(jī)效的關(guān)系受到股權(quán)集中度影響，如施東暉（2000）認(rèn)為，對(duì)于股權(quán)集中度低的公司，即股權(quán)分散型公司，社會(huì)法人控股時(shí)業(yè)績(jī)最好，法人控股業(yè)績(jī)次之，國(guó)有控股業(yè)績(jī)最差。還有不少學(xué)者認(rèn)為股權(quán)性質(zhì)對(duì)公司治理績(jī)效的影響受到行業(yè)等因素的影響。如陳曉和江東（2000）認(rèn)為，只有在競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的電子電器行業(yè)中，法人股和流通股對(duì)公司業(yè)績(jī)有正面影響，國(guó)有股對(duì)公司業(yè)績(jī)有負(fù)面影響，而在商業(yè)和公用事業(yè)單位中則不存在這種關(guān)系。陳志遠(yuǎn)，梁彤纓（2006）認(rèn)為，在生物制藥行業(yè)、零售貿(mào)易行業(yè)、冶金行業(yè)，股權(quán)性質(zhì)對(duì)公司治理績(jī)效有不同的影響。

三、研究結(jié)論和啟示

通過上文可以看出，國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)股權(quán)性質(zhì)對(duì)公司治理績(jī)效影響的研究成果十分豐富，采用不同的研究方法，有理論的也有實(shí)證的，也得到不一致的結(jié)論。

篇（10）

戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)以治理會(huì)計(jì)為手段，以取得整體競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng)為主要目標(biāo)，以戰(zhàn)略觀念審閱企業(yè)外部和內(nèi)部信息，夸大財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息、數(shù)目與非數(shù)目信息并重，制訂、執(zhí)行和考評(píng)企業(yè)的戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)，揭示企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的地位及其發(fā)展遠(yuǎn)景、建立預(yù)警分析系統(tǒng)，提供全面的、多元化的信息而形成的治理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略治理融為一體的新興學(xué)科。

（二）戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容

1．戰(zhàn)略規(guī)劃治理。戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)及其所在行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)各種影響企業(yè)發(fā)展的因素做出及時(shí)反應(yīng)，并制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2．戰(zhàn)略本錢治理。戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)在本錢治理上應(yīng)考慮產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)階段發(fā)生的本錢，并且夸大在進(jìn)行本錢治理時(shí)要關(guān)注企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。

3．經(jīng)營(yíng)投資決策治理。戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)應(yīng)以戰(zhàn)略的眼光為企業(yè)戰(zhàn)略治理提供全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的與決策相關(guān)的有用的信息，并以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)，反映企業(yè)投資的實(shí)際業(yè)績(jī)，為企業(yè)發(fā)展提供有用的信息。

4．全面預(yù)算治理。預(yù)算的編制必須以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)，根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)所確定的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策制定當(dāng)期計(jì)劃。

5．人力資源治理。戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的核心是以人為本，通過一定的方法來激勵(lì)員工，以獲取最大的人力資源價(jià)值，使企業(yè)能夠取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

6．風(fēng)險(xiǎn)治理。企業(yè)的任何行為都帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)越大，報(bào)酬越高，但當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)增加到一定程度，就會(huì)威脅到企業(yè)的生存。戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)為了有效治理風(fēng)險(xiǎn)，專門采用預(yù)警分析技術(shù)，對(duì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的上風(fēng)和劣勢(shì)進(jìn)行科學(xué)分析，猜測(cè)其趨勢(shì)變化，做到有備無患。

7．戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。從戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的角度看，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是連接戰(zhàn)略目標(biāo)和日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的橋梁。良好的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系可以將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具體化，并能有效地引導(dǎo)治理者的行為。

二、利益相關(guān)者理論綜述

（一）企業(yè)利益相關(guān)者的涵義

米切爾于1997年，將利益相關(guān)者的定義分為以下三類：第一類：凡是能影響企業(yè)活動(dòng)或被企業(yè)活動(dòng)所影響的人或團(tuán)體都是利益相關(guān)者，包括股東、債權(quán)人、雇員、供給商、消費(fèi)者、政府部分、相關(guān)的社會(huì)組織和社會(huì)團(tuán)體、周邊的社會(huì)成員等。第二類：凡是與企業(yè)有直接關(guān)系的人或團(tuán)體才是企業(yè)的利益相關(guān)者，排除了政府部分、社會(huì)組織以及社會(huì)團(tuán)體、社會(huì)成員等。第三類則以為只有在企業(yè)中投資的人或團(tuán)體才是利益相關(guān)者。本文所涉及的是上述第一類定義的利益相關(guān)者。

（二）利益相關(guān)者利益差別分析

利益相關(guān)者是追求效用最大化的理性人，由于他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)外所處的位置不同，他們的效用目標(biāo)必然不同，下面對(duì)利益相關(guān)各方對(duì)企業(yè)的利益要求進(jìn)行了分析。

1．股東。股東作為企業(yè)的出資人，期看獲取投資回報(bào)和資本的增值，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。主要關(guān)注公司利潤(rùn)的最大化、剩余收益最大化、剩余風(fēng)險(xiǎn)最小化、公司能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)等題目。

2．雇員。根據(jù)他們?cè)谄髽I(yè)中的行政隸屬關(guān)系不同，可以分為經(jīng)理職員和一般雇員。經(jīng)理職員?？雌髽I(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)步，從而體現(xiàn)出他們?cè)谄髽I(yè)中的價(jià)值。一般雇員則?？此麄兊墓べY報(bào)酬能夠增加。

3．債權(quán)人。債權(quán)人和公司是一種契約關(guān)系，他們主要關(guān)注債權(quán)資本的風(fēng)險(xiǎn)性、保證借出資本能夠定期收回本金和投資收益。

4．供給商。供給商是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對(duì)象的供給者，他們主要關(guān)注公司的銷售收進(jìn)最大化，假如存在貿(mào)易賒欠，還要關(guān)注能否定期收回貨款。

5．消費(fèi)者。公司價(jià)值和利潤(rùn)能否實(shí)現(xiàn)，在很大程度上取決于消費(fèi)者的選擇。而消費(fèi)者主要關(guān)注公司的產(chǎn)品或服務(wù)能否滿足自己的需求和偏好。

6．社區(qū)居民。公司的經(jīng)營(yíng)對(duì)所在社區(qū)也會(huì)產(chǎn)生重大影響。他們主要關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)能否為當(dāng)?shù)貛砭蜆I(yè)機(jī)會(huì)，是否對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成污染以及是否會(huì)影響他們的日常生活。

7．政府。政府的主要經(jīng)濟(jì)職能就是：運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等政策和手段調(diào)控國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，維護(hù)正常的交易秩序，并站在公正的態(tài)度上，調(diào)控不同所有者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者之間的矛盾和沖突。政府主要關(guān)注稅收的最大化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的正當(dāng)性等題目。

三、戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)的發(fā)展

從利益相關(guān)者角度出發(fā)研究戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)，也就是研究采用何種會(huì)計(jì)方法才能滿足利益相關(guān)者的利益目標(biāo)，我們可以從以下幾個(gè)方面分析。

（一）從企業(yè)環(huán)境角度分析

環(huán)境對(duì)企業(yè)發(fā)生雙重的影響，一方面為企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)遇，另一方面又制約著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)必須根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)及其所在的行業(yè)特點(diǎn)，關(guān)注宏觀環(huán)境的變化，研究與判定宏觀環(huán)境變化可能帶來的機(jī)會(huì)與威脅，提供相關(guān)信息，并對(duì)可供采取的治理措施提出建議，使企業(yè)戰(zhàn)略建立在多方位、多角度、多層次分析的基礎(chǔ)之上，從而滿足企業(yè)利益相關(guān)者利益最大化的需求。

（二）從企業(yè)價(jià)值鏈角度分析

戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)的價(jià)值鏈，分析每一價(jià)值活動(dòng)所涉及到的相關(guān)利益者，并采取特定的方法使他們獲得最大利益。企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)可以分為：基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)?；净顒?dòng)包括了采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等主要的活動(dòng)。輔助活動(dòng)并不直接表現(xiàn)為產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售過程，它們?yōu)槠髽I(yè)提供了物資的、技術(shù)的和人力的基礎(chǔ)。

（三）從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手角度分析

戰(zhàn)略治理會(huì)計(jì)通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，了解目標(biāo)市場(chǎng)提供相似產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)、經(jīng)營(yíng)具有相互替換性的同類產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)、在市場(chǎng)上試圖改變或影響消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)傾向的企業(yè)，他們的產(chǎn)品的本錢和銷售價(jià)格。分析產(chǎn)品價(jià)格差異產(chǎn)生的原因，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的上風(fēng)與劣勢(shì)，為制定本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)略導(dǎo)向提供充分的信息，使企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額得以保持或提升，從而增強(qiáng)企業(yè)的獲利能力。

（四）從企業(yè)決策角度分析