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(一)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展資金總需求與金融機(jī)構(gòu)資金總供給矛盾突出,涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)較少且高度集中,農(nóng)村信用社“一農(nóng)支三農(nóng)”格局仍占主導(dǎo)。
據(jù)保守測(cè)算,黑龍江省2億畝耕地,每畝生產(chǎn)投入500元,按60%貸款需要600億元;發(fā)展5000萬頭生豬和1000萬噸奶,按50%貸款需要450億元;農(nóng)村1800萬人、600萬農(nóng)戶,按20%的農(nóng)戶每戶建房貸款10萬元,需要120專業(yè)提供論文寫作和寫作論文的服務(wù),歡迎光臨dylw.net0億元;全省1200億斤商品糧,加上包裝貸款可達(dá)1500億元以上。上述四方面信貸總需求就達(dá)4000億元。截至2012年9月末,全省金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款余額為3821.9億元,滿足不了上述四方面測(cè)算的需求。
目前,金融支持農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨四大突出矛盾,即農(nóng)業(yè)弱質(zhì)性與信貸資金趨利性的矛盾,農(nóng)業(yè)金融服務(wù)需求結(jié)構(gòu)多樣性與金融功能單一性的矛盾,農(nóng)業(yè)資金需求量大與資金吸納能力差的矛盾,農(nóng)業(yè)地區(qū)閑置資金“充裕”與金融機(jī)構(gòu)使用效率低的矛盾。
農(nóng)村金融發(fā)展受到四大突出矛盾的影響。截至2011年末,黑龍江省擁有省級(jí)銀行類金融機(jī)構(gòu)65戶,其中發(fā)放涉農(nóng)貸款年末平均余額超過10億元的只有8家。“三農(nóng)”所需貸款主要依賴農(nóng)村信用社等縣域銀行類金融機(jī)構(gòu)。2009至2011年,省農(nóng)信社累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款2472億元,農(nóng)業(yè)貸款增量份額占全省金融機(jī)構(gòu)的85%以上,支農(nóng)主力軍作用凸顯。
(二)大農(nóng)機(jī)、大合作和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),悄然催生信貸主體和資金需求量發(fā)生質(zhì)的變化,銀行類金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新及信貸投放能力,尚不能適應(yīng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。
據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2011年末,黑龍江省農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)2.1萬個(gè),其中農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社1774個(gè)。農(nóng)民社員發(fā)展到20.6萬人,帶動(dòng)農(nóng)戶近100萬戶,約占全省農(nóng)戶總數(shù)的1/4。合作社服務(wù)內(nèi)容由初期的以生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)為主,逐步向銷售、運(yùn)輸、貯藏、加工等環(huán)節(jié)延伸,許多合作社經(jīng)營活動(dòng)已擴(kuò)展到農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等生產(chǎn)經(jīng)營全過程。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織以及經(jīng)營結(jié)構(gòu)的變化,使得信貸主體和資金需求量均產(chǎn)生了質(zhì)變。僅以黑龍江省558個(gè)千萬元規(guī)模的大型農(nóng)機(jī)合作社為例,每個(gè)合作社承包流轉(zhuǎn)1萬畝土地需支付300萬元左右承包費(fèi),加上購買種子、化肥、柴油和農(nóng)藥等生產(chǎn)資料需300多萬元,每年籌集正常生產(chǎn)資金600多萬元,558個(gè)合作社每年需要33.5億元。但因合作社缺少有效抵押物等原因,省內(nèi)銀行類金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款較少,造成合作社融資難,融資貴。近三年來,省內(nèi)銀行類金融機(jī)構(gòu)累計(jì)發(fā)放農(nóng)民專業(yè)合作社貸款僅為84.26億元,與千萬元規(guī)模大型農(nóng)機(jī)合作社每年生產(chǎn)資金需求相差近一半。
(三)農(nóng)村信用社現(xiàn)有體制已不適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,與肩負(fù)的支農(nóng)責(zé)任、主力軍作用不相匹配,急需逐步分類推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。
目前,黑龍江省農(nóng)村信用社實(shí)行省、市、縣三級(jí)法人體制,全省設(shè)立了7個(gè)市地級(jí)聯(lián)社(法人管理機(jī)構(gòu))、6個(gè)辦事處(省聯(lián)社派出機(jī)構(gòu),非法人管理機(jī)構(gòu))、81家縣級(jí)機(jī)構(gòu)(法人經(jīng)營機(jī)構(gòu))。絕大多數(shù)農(nóng)村信用社股東小、股權(quán)分散,真正意義上的法人治理結(jié)構(gòu)尚未形成,原有高度分散、小額多戶式的傳統(tǒng)信貸經(jīng)營模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。
(四)國有銀行占有存款資源數(shù)量巨大,綜合存貸比率較低,支農(nóng)貢獻(xiàn)度極低。存款資源大部分上存,較大程度上造成縣域存款資源嚴(yán)重外流。
據(jù)統(tǒng)計(jì),截專業(yè)提供論文寫作和寫作論文的服務(wù),歡迎光臨dylw.net至2012年9月,工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、郵儲(chǔ)銀行等6大國有銀行省內(nèi)分支機(jī)構(gòu)存款余額合計(jì)為10197.3億元,占全省金融機(jī)構(gòu)存款余額總數(shù)的66.8%;貸款余額合計(jì)為4084.7億元,占全省金融機(jī)構(gòu)貸款余額總數(shù)的40.49%,存貸差6112.6億元。其中,涉農(nóng)貸款投放746.7億元,占其貸款余額的18.28%,占其存款余額的7.3%。存款資金的大量外流,使本來十分短缺的農(nóng)村資金更顯捉襟見肘。同時(shí),還帶來“擠出”效應(yīng),農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)可貸資金難以滿足日益增長的農(nóng)業(yè)信貸資金需求,于是采取高息拆借資金方法,間接加重農(nóng)業(yè)信貸成本。
目前,金融機(jī)構(gòu)正在逐步轉(zhuǎn)變“三農(nóng)”弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)觀念,一系列針對(duì)專業(yè)合作社及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的金融創(chuàng)新模式應(yīng)運(yùn)而生,集約化、批發(fā)式“大農(nóng)金”的概念正在形成。但省內(nèi)金融機(jī)構(gòu)多限于本系統(tǒng)內(nèi)實(shí)施推廣,銀行間相互借鑒較少,農(nóng)業(yè)融資難、融資貴的問題仍然沒有得到根本解決。
二、財(cái)政促進(jìn)金融支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策建議
財(cái)政金融政策一端連著財(cái)政,一端連著金融,是引導(dǎo)金融資源合理流動(dòng)的有效杠桿。要充分運(yùn)用財(cái)政金融政策,積極引導(dǎo)金融資源支持方向。
(一)采取政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,積極扶持地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展,發(fā)揮地方金融機(jī)構(gòu)了解省情、貼近“三農(nóng)”的優(yōu)勢(shì)。
1.在貫徹實(shí)施國家對(duì)村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社、貸款公司等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)定向費(fèi)用補(bǔ)助政策的基礎(chǔ)上,省政府注入村鎮(zhèn)銀行資本金。建議通過有資質(zhì)的省屬企業(yè),每年有重點(diǎn)地選擇10戶擬組建的村鎮(zhèn)銀行注入資本金,每戶不超過500萬元,省財(cái)政股權(quán)5年內(nèi)不參與分紅。按照黑龍江省目前村鎮(zhèn)銀行每戶資本金平均3200萬元測(cè)算,每年大體需要省級(jí)財(cái)政資金3200-5000萬元。
2.積極引導(dǎo)民間資本參與農(nóng)村金融,給予村鎮(zhèn)銀行民營資本初始投入額5%的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策。按照每年15戶村鎮(zhèn)銀行每戶有3戶非銀行類民營企業(yè)(每戶占總股本5%以上的大股東)參與占總股本30%測(cè)算,每年大體需要財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金720-2250萬元。
3.在深入貫徹實(shí)施縣域金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增量獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大政策實(shí)施范圍,給予小額貸款公司涉農(nóng)貸款增量獎(jiǎng)勵(lì)政策。對(duì)小額貸款公司年末貸款平均余額同比增長超過15%的部分,給予2%獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)小額貸 款公司加大支農(nóng)力度,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。按照2012年全省381家小額貸款公司涉農(nóng)貸款年末余額超過15%部分約25億元測(cè)算,需要財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金約5000萬元。
(二)建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以財(cái)政扶持政策為支撐,依托農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,圍繞解決農(nóng)村“信用不足”問題,發(fā)揮政府“增信”和“調(diào)控”功能,促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)支持農(nóng)民專業(yè)合作社等新興貸款主體發(fā)展。
1.重點(diǎn)選擇和支持部分縣(市)建立縣域融資性農(nóng)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。借鑒美國等國家為農(nóng)場(chǎng)貸款擔(dān)保成功經(jīng)驗(yàn),選擇糧食主產(chǎn)區(qū)、地方政府有意愿的縣(市),建立縣域融資性農(nóng)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),主要為區(qū)域內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社等新興貸款主體提供貸款擔(dān)保,有效解決農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等貸款有效抵(質(zhì))押不足造成的融資難、融資貴問題。
2.研究制定農(nóng)民、合作組織等農(nóng)業(yè)貸款主體既有的直補(bǔ)資金、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)受益權(quán)等預(yù)期財(cái)政補(bǔ)助資金作為銀行貸款擔(dān)保的措施,引導(dǎo)和撬動(dòng)信貸資金投向農(nóng)村。例如:銀行根據(jù)農(nóng)民未來應(yīng)得到的財(cái)政直補(bǔ)資金情況,為農(nóng)民設(shè)計(jì)直補(bǔ)資金擔(dān)保信貸產(chǎn)品,解決農(nóng)民資金需求,同時(shí)降低銀行貸款風(fēng)險(xiǎn),提高涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放農(nóng)戶貸款積極性。
3.試行縣級(jí)財(cái)政資金存放與銀行類金融機(jī)構(gòu)支持農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)度掛鉤,發(fā)揮財(cái)政“調(diào)控”作用,有效引導(dǎo)和激勵(lì)商業(yè)銀行加大涉農(nóng)貸款投放力度,有效遏制縣域存款資源嚴(yán)重外流問題,實(shí)現(xiàn)不花錢也能辦成事??h專業(yè)提供論文寫作和寫作論文的服務(wù),歡迎光臨dylw.net域金融機(jī)構(gòu)處于“金融支農(nóng)”的最前沿,縣(市)財(cái)政部門可結(jié)合縣域農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,以銀行類金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款貢獻(xiàn)度為主要考核指標(biāo),按照“統(tǒng)籌安排,獎(jiǎng)貸掛鉤;存量(暫時(shí))不變,增量調(diào)劑;動(dòng)態(tài)管理,考評(píng)兌現(xiàn)”的原則,研究制定“縣級(jí)財(cái)政資金存放銀行類金融機(jī)構(gòu)考核激勵(lì)辦法”,加快實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)金融機(jī)構(gòu)新吸收存款主要用于當(dāng)?shù)匕l(fā)放貸款的目的,有效解決存貸比過高的縣域銀行類金融機(jī)構(gòu)信貸資金短缺問題,促進(jìn)和拉動(dòng)縣域金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款增長。
4.發(fā)揮小額擔(dān)保貸款財(cái)政貼息政策,促進(jìn)農(nóng)民工就業(yè)和創(chuàng)業(yè),支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。將經(jīng)工商注冊(cè)的農(nóng)民專業(yè)合作社視同勞動(dòng)密集型小企業(yè),納入小額擔(dān)保貸款財(cái)政貼息政策實(shí)施范圍,以緩解合作社貸款難、銀行難貸款問題。
5.研究探索擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)規(guī)模和險(xiǎn)種,開展銀行與保險(xiǎn)合作,充分利用農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)“增信”作用,促進(jìn)參保農(nóng)戶容易獲得貸款。目前,黑龍江省農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)分為種植業(yè)(水稻、玉米、小麥、大豆)和養(yǎng)殖業(yè)(奶牛、能繁母豬)兩大類、6個(gè)險(xiǎn)種。建議結(jié)合實(shí)際,開辦森林、甜菜、馬鈴薯等方面的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),在穩(wěn)步擴(kuò)大原有保險(xiǎn)基礎(chǔ)上,積極研究開辦新險(xiǎn)種,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“保駕護(hù)航”。
6.建立和完善金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,有效降低和分散銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)涉農(nóng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。借鑒國內(nèi)部分省市的做法和經(jīng)驗(yàn),研究制定銀行類金融機(jī)構(gòu)新增涉農(nóng)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償辦法,對(duì)其年度新增涉農(nóng)貸款,按照一定比例(5‰)給予風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。研究制定擔(dān)保機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款擔(dān)保代償風(fēng)險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)助辦法,對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)為涉農(nóng)貸款擔(dān)保新發(fā)生的代償,按照日均擔(dān)保責(zé)任額的一定比例(10‰)給予風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。
7.積極支持農(nóng)村物權(quán)改革,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)發(fā)展,擴(kuò)大農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍。財(cái)政部門應(yīng)積極配合和支持有專業(yè)提供論文寫作和寫作論文的服務(wù),歡迎光臨dylw.net關(guān)部門推進(jìn)農(nóng)村物權(quán)改革,加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),深化林權(quán)及流轉(zhuǎn)制度改革,推進(jìn)農(nóng)村宅基地和房屋流轉(zhuǎn)管理制度改革,激活農(nóng)村靜態(tài)資產(chǎn),擴(kuò)大農(nóng)村有效擔(dān)保物范圍,使農(nóng)村房屋、宅基地使用權(quán)、林權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)、土地收益權(quán)等均能夠作為銀行貸款擔(dān)保和抵押物。促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)發(fā)展,加快農(nóng)村各類可流轉(zhuǎn)資產(chǎn)權(quán)益的確權(quán)、頒證進(jìn)度,完善市場(chǎng)化流轉(zhuǎn)的制度安排,培育交易流轉(zhuǎn)平臺(tái)和機(jī)構(gòu),建立有農(nóng)村特點(diǎn)的物權(quán)、產(chǎn)權(quán)價(jià)格形成機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村資產(chǎn)和權(quán)益合法、有序地轉(zhuǎn)化為可交易金融資產(chǎn)。
(三)探索建立財(cái)政資金市場(chǎng)化、金融化運(yùn)作模式,充分利用金融機(jī)構(gòu)專業(yè)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),形成政府資源與市場(chǎng)資源有機(jī)結(jié)合,支持農(nóng)業(yè)重要領(lǐng)域的發(fā)展。
一、國外小額貸款發(fā)展的主要模式
小額貸款起源于20世紀(jì)70年代孟加拉國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家?尤努斯教授的小額貸款試驗(yàn)。經(jīng)過若干年的探索和完善,形成了兩大主流模式。
1、GB模式為代表的福利主義模式
1976年8月,尤里斯教授基于自己在鄉(xiāng)村研究,在吉大港大學(xué)附近村莊做了一個(gè)試驗(yàn)――利用他自己的財(cái)產(chǎn)擔(dān)保說服當(dāng)?shù)劂y行向貧困農(nóng)民提供一些貸款。實(shí)踐證明,這些貸款受到了這些人的歡迎,促進(jìn)了貧困農(nóng)民的生產(chǎn)自救,還款率也比較高。
GB模式下,以小組為基礎(chǔ)的農(nóng)民互助組織是其支柱?;ブM織是按照“自愿組合,親屬回避,互相幫助”原則建立起來的,形成了“互助、互督、互?!钡慕M內(nèi)制約機(jī)制――即一個(gè)組員不還款,整個(gè)小組就失去再貸款資格。整個(gè)模式兩大塊機(jī)構(gòu)中,自身機(jī)構(gòu)與一般金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建無異,貸款人機(jī)構(gòu)也是從基層向上疊加構(gòu)建。
2、BRI-UD
它是小額信貸起步階段的兩大類型之一:制度主義模式的小額貸款。1983年,印尼開始金融改革。印尼唯一一家農(nóng)村國有商業(yè)銀行,BRI也引進(jìn)了新的小額貸款管理辦法。在1984年成立鄉(xiāng)村信貸部(BRI-UD),成為獨(dú)立運(yùn)營中心。通過5年的運(yùn)營,在保證較高的還款率的基礎(chǔ)上,它不僅成為了印度尼西亞最大的小額貸款機(jī)構(gòu),同時(shí)也使BRI實(shí)現(xiàn)了真正意義上的商業(yè)化。
BRI-UP模式下,最基本的單位是村鎮(zhèn)銀行。它是進(jìn)行獨(dú)立核算,自定貸款規(guī)模、期限和抵押,具體執(zhí)行貸款發(fā)放與回收的單位。
3、兩種主流模式的特色
二、中國小額信貸公司的發(fā)展模式
1、小額貸款公司在中國的發(fā)展
我國小額信貸的發(fā)展大致可以劃分為四個(gè)階段:
其一(1993年底至1996年10月)小額信貸技術(shù)初步傳入,相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了小規(guī)模試點(diǎn),NGO小額信貸得到了初步發(fā)展。
在此階段,我國引入了小組聯(lián)保貸款為主的信貸技術(shù)。社科院發(fā)農(nóng)所與商務(wù)部先后進(jìn)行了小規(guī)模的試點(diǎn)活動(dòng),在農(nóng)村引導(dǎo)了建立了聯(lián)保小組,以小組為單位進(jìn)行了小額的短期貸款。根據(jù)技術(shù)差距理論,由于外援資金的限制和技術(shù)的有限流入性,我國仍然要經(jīng)歷一段模仿滯后期。因此在這一階段,小額信貸的規(guī)模很小,收益不明顯,覆蓋面有限。
其二(1996年10月至1999年)“政策性小額信貸”扶貧項(xiàng)目擴(kuò)展,我國開始主要采取GB聯(lián)保模式。
更多的相關(guān)機(jī)構(gòu)(國務(wù)院扶貧辦系統(tǒng)、民政部門、社會(huì)保障部門、殘疾人聯(lián)合會(huì)、婦聯(lián)和工會(huì)等)參與到小額信貸領(lǐng)域,政策性小額信貸扶貧項(xiàng)目獲得發(fā)展。
此階段,我國主要采用GB模式,但與已經(jīng)發(fā)展成熟的GB不同,此時(shí)小額信貸還是以國家財(cái)政資金和各界貸款為資金來源,沒能成為真正自負(fù)盈虧的商業(yè)機(jī)構(gòu)。小額信貸的積極作用在這一階段還未能完全顯現(xiàn),僅僅是作為扶貧多樣化的一種措施而存在。
其三(1999年至2005年6月)RCC(農(nóng)村信用合作社)小額信用貸款和聯(lián)保貸款逐漸發(fā)展。
此階段,我國度過了掌握滯后期,將小額信貸技術(shù)與國情密切聯(lián)系。在RCC開辟和擴(kuò)大小額信用貸款和聯(lián)保貸款業(yè)務(wù),此外還得到了中央銀行支農(nóng)再貸款的支持,擴(kuò)大了小額信貸的影響力和業(yè)務(wù)深度。這是我國首次將小額貸款技術(shù)運(yùn)用到正式金融機(jī)構(gòu)。順利開創(chuàng)了中國式的正式金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)民互助組織相結(jié)合的小額貸款模式。但這仍然只是對(duì)已有主流模式的進(jìn)一步吸收和改造。
其四(2005年6月以后)小額信貸多樣化,小額貸款公司出現(xiàn)。這一階段至今,隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和小額信貸技術(shù)的日臻成熟,我國開始培育多種形式的小額信貸。2005年6月我國開始了第一批試點(diǎn),小額貸款公司應(yīng)運(yùn)而生。
而我國小額貸款公司的運(yùn)營和監(jiān)管則是以2008年的《意見》為藍(lán)本的?!兑庖姟分刑岢隽艘恍┓较蛐源胧?/p>
A本省的省級(jí)政府有明確成立主管部門(金融辦或相關(guān)機(jī)構(gòu))的方可成立小額貸款公司。
B應(yīng)建立發(fā)起人承諾制度:即公司股東應(yīng)與小額貸款公司簽訂承諾書,承諾自覺遵守公司章程,參與管理并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
C按照《公司法》建立健全公司治理結(jié)構(gòu)、貸款管理制度、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,真實(shí)記錄和全面反映其經(jīng)營活動(dòng)。
D建立審慎規(guī)范的資產(chǎn)分類制度和撥備制度,確保全面覆蓋風(fēng)險(xiǎn)。
E實(shí)行信息披露制度并接受社會(huì)監(jiān)督,杜絕非法集資。
F中國人民銀行對(duì)小額貸款公司的利率、資金流向進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),并將其納入信貸征信系統(tǒng)。
2、小額貸款現(xiàn)行模式存在的及潛在的問題
A發(fā)展呈現(xiàn)違背最初宗旨的傾向,福利性效用未能較好實(shí)現(xiàn)。在小額貸款公司的發(fā)展過程中,尋租問題也不可避免地出現(xiàn)。政府的介入和公司背景的控制,使得信息更加不對(duì)稱,小額貸款公司悖離了其公益性宗旨,愈發(fā)地商業(yè)化。
B覆蓋的范圍有限,我國的貧窮人口未能獲益。原因有二:其一,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)欠完善,許多貧困的地區(qū)的市場(chǎng)機(jī)制尚未成形。這從某種程度上制約了小額貸款公司的發(fā)展。它們?nèi)谌胧袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的程度不夠深,在“三農(nóng)”問題上發(fā)揮的效用也相應(yīng)打了折扣。其二,由于我國小額貸款公司試點(diǎn)仍然在探索階段,貸款發(fā)放的條件相對(duì)也較為嚴(yán)格,能參與到這個(gè)市場(chǎng)中的人群也相對(duì)有限。最貧窮的人依然只能依靠國家的援助,而無法從小額信貸上發(fā)家脫貧。
C收益無法較好覆蓋運(yùn)營成本,長期發(fā)展受限。主要表現(xiàn)有二:其一,資金短缺且資金來源單一。融資形式缺乏多樣性。據(jù)《意見》的規(guī)定,小額貸款公司必須“只貸不存”。具體而言,如基金儲(chǔ)蓄、代扣罰金和吸收入股等方式在中國小額貸款公司中都比較少或者沒有。其二,理論與實(shí)際收益率出現(xiàn)偏差,受到稅收及利率等問題的限制,許多小額貸款公司并未達(dá)到預(yù)期收益率。從目前的試點(diǎn)結(jié)果來看,現(xiàn)行格局下,農(nóng)村閑置資金無法得到充分吸收,小額貸款公司的信貸規(guī)模不可能快速擴(kuò)張。
D內(nèi)部機(jī)制仍需完善。其一,中小企業(yè)普遍面臨著無力承擔(dān)不足的內(nèi)部控制以及不可抗力的事件造成意外損失的瓶頸。相應(yīng)的,小額貸款應(yīng)對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)的能力也很弱。其二,內(nèi)部決策和監(jiān)督機(jī)制欠完善。其三,小額貸款公司高層并未有明確的計(jì)劃和目標(biāo),僅僅知道從小項(xiàng)目做起,不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。
在對(duì)小額公司的監(jiān)管中,現(xiàn)行的政策框架也存在很多漏洞和疏失:
A監(jiān)管主體的不明確性。盡管《意見》指出小額公司要有一個(gè)明確的主管部門,但在實(shí)際操作過程中,往往出現(xiàn)了是人民銀行還是銀監(jiān)局,是金融辦還是縣政府進(jìn)行管理的懸疑之爭(zhēng)。
B征信系統(tǒng)覆蓋還不夠完善。第一,員工的信息缺乏全面性,信息出現(xiàn)不對(duì)稱性,公司在博弈上處于不利地位,道德風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更高。第二,在這種模式下客戶群狹窄,長此以往,并不利于公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大。
C缺乏具體的規(guī)范文本和制度。相關(guān)主管部門并未對(duì)小額貸款公司的財(cái)務(wù)匯報(bào)材料及監(jiān)管細(xì)節(jié)要求給出明確規(guī)范。
三、我國小額貸款公司經(jīng)營模式的完善方向
1、中央進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和城市化戰(zhàn)略,給小額貸款公司創(chuàng)造良好的市場(chǎng)載體時(shí),還應(yīng)給予小額貸款公司有力的政策和資金傾斜。國家應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到小額貸款公司是解決“三農(nóng)”問題的重要推手。此外,小額貸款公司的發(fā)展也將為城市中小企業(yè)和薄弱產(chǎn)業(yè)提供更多樣化的融資方式。
2、國家有層次地進(jìn)行規(guī)劃,再補(bǔ)充相應(yīng)政策支持:首先,給予不同類型的小額貸款公司給與不同的政策優(yōu)惠。公益性的商業(yè)性的小額貸款公司在其發(fā)展初期,我國應(yīng)區(qū)別對(duì)待,在政策扶助資金及稅收政策上對(duì)公益性的公司有所傾斜。其次,逐步放松其利率及融資方式、規(guī)模限制。與市場(chǎng)化進(jìn)程同步,小額貸款公司的控制也應(yīng)相應(yīng)改變,促進(jìn)其長遠(yuǎn)發(fā)展。此外,小額貸款公司的正名問題,一直保守爭(zhēng)議。作為非經(jīng)融機(jī)構(gòu),其業(yè)務(wù)相對(duì)不易展開。在鼓勵(lì)經(jīng)營效益好的小額貸款公司向村鎮(zhèn)銀行轉(zhuǎn)型的同時(shí),我國應(yīng)該相應(yīng)放寬準(zhǔn)入和限制,允許其參加一些簡(jiǎn)單的金融活動(dòng)。再次,為小額貸款公司發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。國家及公司自身都應(yīng)加強(qiáng)對(duì)就業(yè)人員的培訓(xùn)及考核。同時(shí),人民銀行應(yīng)盡快將其納入征信體系,部分有障礙的地區(qū)可以與公安部門的征信信息綁定。
3、加大力度完善農(nóng)村金融服務(wù)體系。在推進(jìn)完善農(nóng)村金融服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)將小額貸款公司納入農(nóng)村金融多層次服務(wù)體系進(jìn)行規(guī)劃。而現(xiàn)行的銀行類金融服務(wù),特別是資金融通服務(wù)和資金管理服務(wù),主要關(guān)注點(diǎn)在大眾城市和大中型企業(yè),所以中小企業(yè)和中小資金需求的農(nóng)村客戶需要一個(gè)龐大的專門服務(wù)體系。今后的農(nóng)村金融的發(fā)展不僅需要繼續(xù)完善補(bǔ)充農(nóng)業(yè)銀行,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,農(nóng)村信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu),同樣也不能忽略小額貸款公司及其他的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的不斷完善。此外,目前農(nóng)村金融服務(wù)的現(xiàn)狀,限制了閑散資金的吸收,小額貸款公司的運(yùn)營缺乏良好的環(huán)境。具體而言,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融服務(wù)的多樣化,需要完善相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,扶植一些輔助金融機(jī)構(gòu)的成立,并且實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的征信體系與相應(yīng)更多金融機(jī)構(gòu)的綁定。
4、建立健全內(nèi)部機(jī)制,從控制風(fēng)險(xiǎn)推進(jìn)小額貸款公司良性發(fā)展。其一,從放貸程序到公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度均要嚴(yán)格規(guī)范。其二,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制部門,加強(qiáng)對(duì)放貸資產(chǎn)的管理,在降低運(yùn)營成本的基礎(chǔ)上確保一定的收益率。其三,咨詢相關(guān)人才,并聘請(qǐng)法律顧問保證公司日常的文件材料及一些行為的合法性及嚴(yán)謹(jǐn)性。再次,公司的決策部門要形成嚴(yán)格的責(zé)任負(fù)責(zé)制,權(quán)責(zé)明確。
5、避免小額貸款公司的的服務(wù)宗旨和管理目標(biāo)的偏離。其一,完善小額貸款公司的監(jiān)管體系,防止公司背景及政府官員的操縱。在探索階段,我國尚未形成完善的監(jiān)管體系,各部門的監(jiān)管出現(xiàn)重疊和偏差。結(jié)合社會(huì)各界的監(jiān)督,我國應(yīng)出臺(tái)具體的條例輔助監(jiān)管,并劃出各監(jiān)管部門的職責(zé)范圍,有主有次,層次鮮明。其二,嚴(yán)格監(jiān)督小額貸款公司對(duì)國家扶助資金的運(yùn)用,在保證一定收益率的同時(shí),應(yīng)真正惠及廣大貧農(nóng)及城市弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
6、擴(kuò)大業(yè)務(wù)的覆蓋面。一方面,小額貸款公司應(yīng)該繼續(xù)多樣化,地域上從農(nóng)村向城市繼續(xù)拓展,服務(wù)領(lǐng)域不只局限于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域等;另一方面,小額貸款公司在發(fā)展步入正軌后也應(yīng)該參考GB模式下的自動(dòng)瞄準(zhǔn)機(jī)制小額貸款,發(fā)揮自己的效用。
7、實(shí)現(xiàn)小額貸款與小額保險(xiǎn)的結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。拓展小額信貸的保險(xiǎn)市場(chǎng),一方面可以拉動(dòng)內(nèi)需,有利于保險(xiǎn)業(yè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和拓展;此外,也利于小額貸款公司承擔(dān)道德風(fēng)險(xiǎn)或意外因素引起的損失。
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中圖分類號(hào):F832 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2016)04-0083-02
一、新疆近年來小額農(nóng)貸的發(fā)放情況
新疆農(nóng)業(yè)發(fā)展最大的障礙是資金問題,小額信貸能否持續(xù)發(fā)展,關(guān)系到新疆三農(nóng)問題的解決。就全國而言,國有大型商業(yè)銀行由于農(nóng)村支行經(jīng)營成本過高等原因退出農(nóng)村金融市場(chǎng),因此農(nóng)村信用社成為縣域地區(qū)小額信貸投放主體,2005年以來新疆農(nóng)村基本形成了以農(nóng)信社為主體的農(nóng)村金融服務(wù)體系[1]。新疆小額信貸始于2001年,農(nóng)村信用社是發(fā)放小額信貸的主要機(jī)構(gòu)。2007年的一項(xiàng)新疆農(nóng)村信用社聯(lián)合社和中國銀監(jiān)會(huì)的調(diào)研數(shù)據(jù)表明,新疆農(nóng)村信用社有1085家機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)開辦小額信貸業(yè)務(wù),農(nóng)村信用社小額信貸年均累放額已由1999年的27億元增至140億元,年均增長率為26%[2];2012年全區(qū)農(nóng)村信用社累計(jì)投放各項(xiàng)貸款1382.24億元,同比增加196.5億元;小額信用貸款102.32億元,較年初增加31.55億元,增長44.58%;農(nóng)戶聯(lián)保貸款190.79億元,較年初增加32.69億元,增長20.68%[3]。截至2013年11月末,新疆農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額1440.58億元,較年初增加265.75億元,增幅22.62%;其中,涉農(nóng)貸款余額1025.5億元,較年初增加219.55億元,增幅27.24%,占各項(xiàng)貸款余額的71.21%,為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供了有力的金融保障[4]。雖然新疆農(nóng)信社的小額信貸規(guī)模越來越大,但是根據(jù)一項(xiàng)面向新疆農(nóng)戶金融需求調(diào)查顯示,新疆有79.4%的農(nóng)戶有借貸需求。因此,就新疆農(nóng)村小額信貸的需求而言,農(nóng)信社依然不能完全滿足農(nóng)戶的小額信貸需求。
二、小額信貸引入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)對(duì)于緩解農(nóng)戶“貸款難”的博弈分析
(一)農(nóng)村小額信貸中的信用博弈分析
農(nóng)村小額信貸信用博弈的參與人為信貸機(jī)構(gòu)與借款人(即農(nóng)戶),二者均滿足理性人假設(shè)。因?yàn)檗r(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),缺少資金,所以只要貸款利率合適,農(nóng)戶一定會(huì)選擇借款。因此雙方博弈中,假設(shè)信貸機(jī)構(gòu)有貸款與不貸款兩種策略選擇(貸款,不貸款),農(nóng)戶有還款與不還款兩種策略選擇(還款,不還款),農(nóng)戶借款金額為M,借款利息為r,信貸機(jī)構(gòu)的收益為X,設(shè)農(nóng)戶貸款后用于生產(chǎn)的收益為N,其中X=M(1+r),則小額信貸中的信用博弈模型(見下表)。當(dāng)信貸機(jī)構(gòu)選擇貸款策略時(shí),若農(nóng)戶選擇還款策略,則信貸機(jī)構(gòu)收益為X=M(1+r),農(nóng)戶的收益為N;當(dāng)信貸機(jī)構(gòu)選擇貸款策略,而農(nóng)戶選擇不還款策略時(shí),農(nóng)戶的收益為N,信貸機(jī)構(gòu)由于不能收回貸款,則損失所貸金額M;當(dāng)信貸機(jī)構(gòu)選擇不貸款策略時(shí),農(nóng)戶選擇還款策略,則信貸機(jī)構(gòu)會(huì)損失本來可以貸款給農(nóng)戶的利息收入,農(nóng)戶也因得不到貸款,損失了本來可以用貸款資金從事生產(chǎn)所得的收入N;若信貸機(jī)構(gòu)選擇不貸款策略,農(nóng)戶選擇不還款策略,則雙方的收益均為0。因此,從上述博弈來看,只有當(dāng)信貸機(jī)構(gòu)選擇貸款策略,而農(nóng)戶選擇還款策略時(shí),才能達(dá)到雙方效益最大化。但農(nóng)戶如果首先考慮的是自身利益最大化,會(huì)選擇不還款策略,那么信貸機(jī)構(gòu)之后必然選擇不貸款,結(jié)果雙方終止合作,結(jié)果造成信貸機(jī)構(gòu)的“惜貸”現(xiàn)象。
(二)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)參與后緩解農(nóng)戶“貸款難”的理論分析
假設(shè)農(nóng)戶購買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),如果信貸機(jī)構(gòu)通過代辦農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)收取的中間費(fèi)用為z;農(nóng)戶貸款從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故后保險(xiǎn)公司給信貸機(jī)構(gòu)的賠償額為b;農(nóng)戶貸款經(jīng)營后,有能力還款的概率為q,若此時(shí)信貸機(jī)構(gòu)的貸款利率不變?nèi)稳粸閞。則此時(shí)信貸機(jī)構(gòu)的期望收益為T2,T2=M(1+r)q+(1-q)(b-M)+z。同時(shí)可知農(nóng)戶沒有購買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)時(shí)信貸機(jī)構(gòu)的期望收益T1,T1=M(1+r)q-(1-q)M,現(xiàn)對(duì)T1與T2進(jìn)行比較,T2-T1=(1-q)b+z。由于q在區(qū)間[0,1]之間,發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故后保險(xiǎn)公司給信貸機(jī)構(gòu)的賠償額b>0,信貸機(jī)構(gòu)收取的中間費(fèi)用z>0。因此,T2-T1=(1-q)b+z≥0。說明農(nóng)戶購買小額保險(xiǎn)后,信貸機(jī)構(gòu)的期望收益提高了,因而提高了信貸機(jī)構(gòu)貸款的積極性,在一定程度上緩解農(nóng)戶的“貸款難”問題。
三、基于農(nóng)村保險(xiǎn)引入模式,完善新疆小額農(nóng)貸的措施
小額信貸與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是現(xiàn)代金融的重要組成部分,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,迫切需要金融的大力支持。小額信貸引入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)制,符合我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。新疆是我國的農(nóng)業(yè)大省,也是我國少數(shù)民族最多的一個(gè)省份,新疆農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展有利于加強(qiáng)各民族團(tuán)結(jié)。小額信貸與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)結(jié)合,對(duì)于完善新疆農(nóng)村金融市場(chǎng),促進(jìn)新疆農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,縮小城鄉(xiāng)差距有著重要的意義。新疆農(nóng)村小額信貸引入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)這一模式經(jīng)歷了數(shù)年的發(fā)展,積累了不少的經(jīng)驗(yàn),但仍有很多需要完善的地方。第一,政府作為農(nóng)戶、保險(xiǎn)公司、信貸機(jī)構(gòu)三方的協(xié)調(diào)者,需要強(qiáng)化政策上的支持,給予開辦農(nóng)業(yè)信貸與保險(xiǎn)的信貸機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公司更大的稅收優(yōu)惠。第二,以政府為主導(dǎo),建立完善巨災(zāi)保險(xiǎn)保障機(jī)制以及再保險(xiǎn)制度。巨災(zāi)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所造成的損失是毀滅性的,一般商業(yè)保險(xiǎn)公司無法承受如此巨大的賠償責(zé)任,因此要以政府為主導(dǎo),建立完善巨災(zāi)保險(xiǎn)保障機(jī)制,同時(shí)需要建立再保險(xiǎn)制度,減輕和分散保險(xiǎn)公司農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn),提高農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的供給率。第三,需建立信貸機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)制度,促使信貸機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)與收益趨于平衡,促進(jìn)農(nóng)村金融資源有效配置。第四,完善監(jiān)管制度,增強(qiáng)新疆農(nóng)業(yè)信貸與農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)協(xié)同發(fā)展穩(wěn)定性。第五,加強(qiáng)信用體系建設(shè)。政府應(yīng)大力弘揚(yáng)社會(huì)誠信意識(shí),規(guī)范社會(huì)信用行為,信貸機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)公司通過信用評(píng)價(jià)體系共享等方式,強(qiáng)化農(nóng)戶信用在農(nóng)村信貸和保險(xiǎn)中的基礎(chǔ)性作用。
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國外開辦農(nóng)戶小額信貸的成功經(jīng)驗(yàn)表明,他們都建立了與本國情況相適應(yīng)的組織管理體系,作為實(shí)施農(nóng)戶小額信貸的前提和保障。因此我國在建立和完善綜合小額信貸制度模式時(shí),也應(yīng)該尋求一種合理的制度安排,最大限度地減少成本。鑒于我國農(nóng)村小額信貸組織多頭、無序的管理現(xiàn)實(shí),我們也必須有一套適合于我國國情的農(nóng)村小額信貸組織管理體系,實(shí)現(xiàn)我國小額信貸的統(tǒng)一化管理。
一、小額信貸組織管理體系設(shè)計(jì)的總體思路
1.小額信貸組織管理體系設(shè)計(jì)的原則
小額信貸組織管理模式選擇,總體應(yīng)該以政策性為主導(dǎo),適當(dāng)運(yùn)用市場(chǎng)化的手段和方式,充分考慮到我國目前農(nóng)業(yè)和小額信貸的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢(shì)?;驹瓌t如下:
第一,服務(wù)農(nóng)業(yè)原則。小額信貸組織制度設(shè)計(jì)應(yīng)該定位于農(nóng)村,服務(wù)于農(nóng)民,支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,在農(nóng)戶自有資金不足的情況下,提供其生產(chǎn)發(fā)展和生活必需的資金,從而起到支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,增加農(nóng)民收入的作用。
第二,非營利原則。從世界范圍看,不同的國家,對(duì)小額信貸的經(jīng)營方式普遍采取非盈利的政策,鑒于我國的基本國情,主張采用綜合組織制度模式,鼓勵(lì)多元化發(fā)展,但一般應(yīng)該以非贏利為目的,這是由于小額信貸面對(duì)的對(duì)象以及農(nóng)戶從事的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)決定的。
第三,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)原則。設(shè)立小額信貸組織,要以成本為基礎(chǔ),參照市場(chǎng)利率,確定合理、均衡的小額信貸利率,盡量減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。
第四,政府扶持原則。國家對(duì)小額信貸要給予經(jīng)濟(jì)上、法律上和必要的行政上的支持。我國小額信貸20多年的歷史表明,它對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展是必不可少的,國家應(yīng)當(dāng)扶持,目前國際上開展小額信貸較好的大多體現(xiàn)了國家對(duì)小額信貸的扶持。
2.小額信貸組織管理體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想
以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村重要思想為指導(dǎo),以保障農(nóng)民基本生產(chǎn)和生活和構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),抓住“三農(nóng)”問題的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的方略,注重改革創(chuàng)新。本著服務(wù)“三農(nóng)”的基本原則,建立和完善宏觀農(nóng)村小額信貸組織管理體系和微觀農(nóng)村小額信貸組織管理體系,確立小額信貸產(chǎn)品體系,合理規(guī)范小額信貸利率,形成較為完善的小額信貸支持體系,積極推動(dòng)我國小額信貸事業(yè)的發(fā)展。
二、農(nóng)村小額信貸組織管理體系設(shè)計(jì)
農(nóng)村小額信貸組織管理體系是指一個(gè)國家(或政府)和各級(jí)地方政府對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)從事小額信貸的組織進(jìn)行有效管理所建立的一套運(yùn)行體制。鑒于我國農(nóng)村小額信貸組織多頭、無序的管理現(xiàn)實(shí),本文設(shè)計(jì)了我國農(nóng)村小額信貸組織的管理體系,提出組織管理運(yùn)行機(jī)制。
我國農(nóng)村小額信貸組織的管理體系應(yīng)該包括三個(gè)方面:一是我國農(nóng)村小額信貸資金管理組織體系;二是我國農(nóng)村小額信貸協(xié)調(diào)組織管理體系,三是我國農(nóng)村小額信貸監(jiān)管組織體系。
(一)農(nóng)村小額信貸資金管理組織體系
初步的設(shè)想是通過發(fā)行股份,組建中國農(nóng)村小額信貸總公司,采用控股公司的經(jīng)營模式。主要經(jīng)營小額信貸業(yè)務(wù)。下設(shè)省(自治區(qū)、直轄市)、地(市)和縣(市)三級(jí)分支機(jī)構(gòu)(圖1)。
1.中國農(nóng)村小額信貸總公司的性質(zhì)
中國農(nóng)村小額信貸總公司屬于國有控股公司的性質(zhì)。國有控股公司是國有控股性質(zhì)的國家授權(quán)投資機(jī)構(gòu),是經(jīng)國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)和授權(quán),對(duì)其授權(quán)范圍內(nèi)的國有資本行使出資者所有權(quán),主要以控股方式從事資本經(jīng)營活動(dòng)并對(duì)國有資產(chǎn)的安全和增值負(fù)責(zé),經(jīng)登記注冊(cè)的特殊企業(yè)法人。結(jié)合中國小額信貸的實(shí)際情況,中國農(nóng)村小額信貸總公司應(yīng)該構(gòu)建成為股份制控股公司。
股份控股公司具有以下主要特征:(1)國有股份控股公司是經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)設(shè)立的;(2)具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)規(guī)模;(3)是以資產(chǎn)為紐帶的企業(yè)(集團(tuán))群體;(4)普遍實(shí)行多元化經(jīng)營;(5)具有較強(qiáng)的籌資、融資能力和抗擊市場(chǎng)波動(dòng)能力。
由于具有這些特征,國有股份控股公司這一獨(dú)特的組織形式,具有其它形態(tài)公司不具有的優(yōu)點(diǎn):能夠大量節(jié)約企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、集團(tuán)化所必需的資金;企業(yè)之間依據(jù)資本紐帶容易形成牢固的結(jié)合關(guān)系;可以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力;控股公司可以避免政府對(duì)企業(yè)過多的行政干預(yù);可以集中高層次的專門人才,通過專業(yè)化管理提高國有資產(chǎn)的運(yùn)營效率。
這樣看來,中國農(nóng)村小額信貸總公司是專門從事小額信貸的獨(dú)立的法人實(shí)體,實(shí)行一級(jí)法人制度,按照行政區(qū)劃設(shè)置三級(jí)分支機(jī)構(gòu),自成系統(tǒng),垂直管理。其主要職責(zé)執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用占用的資產(chǎn),自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,并按董事會(huì)制定的目標(biāo),具體承擔(dān)資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。
2.中國農(nóng)村小額信貸總公司的資金來源
中國農(nóng)村小額信貸總公司初始資金由國家承擔(dān),可以占控股地位,其他的股份主張采取定向發(fā)行的方式,主要對(duì)象為小額信貸組織。國家承擔(dān)的資金可以通過以下幾個(gè)渠道籌措:國家財(cái)政小額信貸專項(xiàng)資金;地方財(cái)政小額信貸專項(xiàng)資金;國家專項(xiàng)扶貧款的部分資金;其它資金等。
3.中國農(nóng)村小額信貸總公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置
(1)中國農(nóng)村小額信貸總公司總部?jī)?nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置
中國農(nóng)村小額信貸總公司是由控股設(shè)立的特殊企業(yè)法人,在相關(guān)部門的監(jiān)管下代表出資者行使所有者權(quán)利,執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,從事產(chǎn)權(quán)經(jīng)營和資本運(yùn)作。股份控股公司設(shè)立股東大會(huì),建立由董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層組成的公司領(lǐng)導(dǎo)體制。政府對(duì)股份控股公司的決策管理通過委派政府代表進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及擔(dān)任高層管理人員進(jìn)行。政府部門除行使一般社會(huì)行政管理職能外,不直接干預(yù)國有股份控股公司的日常經(jīng)營活動(dòng)。
各個(gè)職能部門的設(shè)置要比較充分地考慮到公司的性質(zhì)和經(jīng)營的業(yè)務(wù)特點(diǎn),主張采用事業(yè)部的性質(zhì)來進(jìn)行內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置(圖2)。除了設(shè)立一般的職能部門外,突出小額信貸管理職能。根據(jù)業(yè)務(wù)的開展情況,可以考慮設(shè)置下級(jí)部門,從而構(gòu)建比較科學(xué)和完善內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)。
(2)中國農(nóng)村小額信貸總公司分公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置
中國農(nóng)村小額信貸總公司一級(jí)、二級(jí)分公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)該采取區(qū)域化的組織設(shè)計(jì)模式。以河南省為例,中國農(nóng)村小額信貸總公司一級(jí)分公司――河南分公司的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)按職能部門進(jìn)行設(shè)計(jì),下設(shè)辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、稽核監(jiān)察部、市場(chǎng)開發(fā)部、銀行業(yè)務(wù)部、小額信貸部、客戶服務(wù)部和總務(wù)部等職能部門。下屬機(jī)構(gòu)的設(shè)置按區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃,在全省十多個(gè)地(市)(如鄭州市、洛陽市、南陽市等)分別設(shè)立二級(jí)分公司。地(市)的二級(jí)機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織設(shè)置與一級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置一致,業(yè)務(wù)實(shí)行部門歸口管理。
三級(jí)分公司是總公司的基層單位,直接負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng),所以,在內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置上應(yīng)該以業(yè)務(wù)部門進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置(圖3)。銀行業(yè)務(wù)由自己經(jīng)營,小額信貸業(yè)務(wù)一般進(jìn)行業(yè)務(wù)委托,將其業(yè)務(wù)委托給保險(xiǎn)公司。但在有條件的地方,三級(jí)分公司也可以自己設(shè)立營業(yè)部,直接經(jīng)營小額信貸業(yè)務(wù)。
4.中國農(nóng)村小額信貸總公司內(nèi)部職能分工
中國農(nóng)村小額信貸總公司實(shí)行的是總公司下屬三級(jí)分公司的管理模式??偣炯案骷?jí)分公司都有自己的管理職能和權(quán)限(這里主要討論的是小額信貸管理職能)。
總公司的職能:主要負(fù)責(zé)執(zhí)行國家小額信貸產(chǎn)業(yè)政策;擬定小額信貸基本條款和利率;領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理全國分公司的業(yè)務(wù)活動(dòng);進(jìn)行全公司的人力資源管理;開展投資業(yè)務(wù);建立全國性的調(diào)劑基金;根據(jù)國家授權(quán),代表國家參加有關(guān)小額信貸業(yè)務(wù)的國際活動(dòng);授權(quán)省級(jí)分公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍等。
一級(jí)分公司的職能:主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理本省(自治區(qū)、直轄市)下屬公司的業(yè)務(wù)活動(dòng);建立轄區(qū)的調(diào)劑資金;開展部分投資業(yè)務(wù);授權(quán)市級(jí)支公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍等。
二級(jí)分公司的職能:主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理本地(市)下屬公司的業(yè)務(wù)活動(dòng);建立轄區(qū)的調(diào)劑基金;開展部分投資業(yè)務(wù);授權(quán)縣級(jí)支公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍等。
三級(jí)分公司的職能:主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理小額信貸商的業(yè)務(wù)活動(dòng)。在有條件的地方,也可負(fù)責(zé)辦理各類小額信貸事物的具體管理業(yè)務(wù);建立轄區(qū)內(nèi)調(diào)劑基金;向農(nóng)民提供小額信貸咨詢服務(wù)等。
(二)農(nóng)村小額信貸協(xié)調(diào)組織管理體系
對(duì)我國農(nóng)村小額信貸協(xié)調(diào)管理體系,可以通過建立和完善國家、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)、市和縣(市)四級(jí)協(xié)會(huì)分會(huì)來實(shí)施有效的管理。
1.農(nóng)村小額信貸協(xié)會(huì)的設(shè)置
中國農(nóng)村小額信貸協(xié)會(huì)是經(jīng)銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)、民政部門登記注冊(cè)的非營利性社會(huì)團(tuán)體法人,是由農(nóng)村小額信貸機(jī)構(gòu)自愿組成、為實(shí)現(xiàn)會(huì)員共同意愿、按照章程開展活動(dòng)的農(nóng)村小額信貸自律組織。在全國按照現(xiàn)有的行政體系,設(shè)立?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)、市和縣(市)三級(jí)協(xié)會(huì)分會(huì)(圖4)。
其主要職責(zé)任務(wù)是:按照國家金融法規(guī)和政策,以促進(jìn)會(huì)員單位共同利益為宗旨,適應(yīng)農(nóng)村小額信貸改革和發(fā)展的需要,認(rèn)真履行自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,為農(nóng)村金融和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展服務(wù)。
2.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置
各級(jí)協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的管理和運(yùn)營機(jī)制,日常工作主要有秘書處進(jìn)行處理。
在各級(jí)協(xié)會(huì)內(nèi)部,分別設(shè)立綜合部、自律部和維權(quán)部等三個(gè)部門,負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)具體事宜(圖5)。
3.協(xié)會(huì)職責(zé)
各級(jí)農(nóng)村小額信貸協(xié)會(huì)要以促進(jìn)會(huì)員單位實(shí)現(xiàn)共同利益為宗旨,適應(yīng)農(nóng)村小額信貸改革和發(fā)展的需要,認(rèn)真履行自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。
(三)農(nóng)村小額信貸監(jiān)管組織體系
如何建立適應(yīng)中國國情的農(nóng)村小額信貸監(jiān)管組織體系是十分必要而緊迫的,可以從以下方面著手:
(1)建立和完善統(tǒng)一歸口的監(jiān)管體系。鑒于目前小額信貸多頭、無序的管理現(xiàn)狀,建議在建立和完善我國農(nóng)村小額信貸資金組織管理體系和協(xié)調(diào)組織管理體系的基礎(chǔ)上,通過這兩大組織管理體系,把目前的監(jiān)管體系進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理。
主要的做法是把我國目前小額信貸的主要監(jiān)管機(jī)構(gòu)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)、中國人民銀行和中國證券業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)等機(jī)構(gòu)的有關(guān)監(jiān)管的政策、法律和法規(guī)統(tǒng)一由各級(jí)小額信貸公司和小額信貸協(xié)會(huì)來執(zhí)行,從而形成統(tǒng)一歸口的監(jiān)管體系(圖6)。
(2)要突出對(duì)農(nóng)村小額信貸法人機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,在人民銀行總行內(nèi)部成立相對(duì)獨(dú)立的銀行監(jiān)管局,領(lǐng)導(dǎo)全國銀行監(jiān)管工作,負(fù)責(zé)制定監(jiān)管政策和法規(guī),確定監(jiān)管目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)全國性法人機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督。
(3)要以分行監(jiān)管辦為主體,根據(jù)中國農(nóng)村小額信貸總公司的工作重心,具體組織領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管工作,并負(fù)責(zé)對(duì)省級(jí)銀行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。要以地市中心支行為基礎(chǔ),按照上級(jí)行的要求和部署,具體組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村小額信貸組織的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,并靈活的根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況,直接負(fù)責(zé)對(duì)縣級(jí)農(nóng)村小額信貸機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。
這樣做的優(yōu)點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:一是可以加大現(xiàn)場(chǎng)檢查頻率和覆蓋面,增強(qiáng)非現(xiàn)場(chǎng)信息反饋的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,提高檢查的效率和作用;二是可以提高對(duì)基層行非法人高級(jí)管理人員的綜合考核力度,將考核重點(diǎn)真正落實(shí)到其經(jīng)營行為、經(jīng)營業(yè)績(jī)上來;三是可以提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析預(yù)測(cè)能力,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)早期識(shí)別和早期預(yù)警;四是可以對(duì)農(nóng)村小額信貸組織開展經(jīng)常性的合規(guī)性監(jiān)管,促進(jìn)其合法合規(guī)經(jīng)營,從而降低風(fēng)險(xiǎn);五是增大監(jiān)管的連續(xù)性、系統(tǒng)性和目的性,提高信息資源綜合利用率;六是可以加強(qiáng)監(jiān)管者和被監(jiān)管者之間的有效溝通和交流,使得監(jiān)管評(píng)價(jià)更加切合實(shí)際。
綜上所述,在我國農(nóng)村小額信貸資金組織管理體系和協(xié)調(diào)組織管理體系的基礎(chǔ)上,應(yīng)建立和完善統(tǒng)一歸口管理的監(jiān)管組織體系。具體的監(jiān)管職能由各級(jí)農(nóng)村小額信貸資金組織管理體系和各級(jí)農(nóng)村小額信貸資金協(xié)調(diào)組織管理體系來負(fù)責(zé)轄區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
基金項(xiàng)目:河南省政府決策研究招標(biāo)課題“河南省農(nóng)村金融組織創(chuàng)新研究”(編號(hào)B200);河南省教育廳自然科學(xué)項(xiàng)目“河南省農(nóng)村小額信貸績(jī)效評(píng)價(jià)研究”。
參考文獻(xiàn):
[1] 鄧國取.中國農(nóng)業(yè)巨災(zāi)保險(xiǎn)制度研究[D].西北農(nóng)林科技大學(xué)博士學(xué)位論文,2006
[2] 張曉峰.國有投資控股公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)[D].西安建筑科技大學(xué)碩士學(xué)位論文,2004
一、我國目前小企業(yè)銀行信貸的現(xiàn)狀
通過考察國際上有關(guān)方面在小企業(yè)貸款方面的良好做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)及小企業(yè)客戶雙方普遍存在的問題,銀監(jiān)會(huì)、人民銀行陸續(xù)出臺(tái)了《銀行業(yè)開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見》等政策文件,著力解決小企業(yè)融資問題。
截至2009年末,全國小企業(yè)貸款余額達(dá)5.8萬億元,占企業(yè)貸款余額的比例為22.2%,較上年增加1個(gè)百分點(diǎn),同時(shí)小企業(yè)貸款(不含票據(jù)融資)增速比企業(yè)貸款平均增速高5.5個(gè)百分點(diǎn),比各項(xiàng)貸款增速高0.61個(gè)百分點(diǎn)。[1]
2010年2月23日,中國銀監(jiān)會(huì)表示,今年要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)小企業(yè)的投入力度,對(duì)小企業(yè)貸款明確提出兩項(xiàng)“不低于”的監(jiān)管硬指標(biāo):即小企業(yè)貸款余額的增量不低于2009年,增速不低于全部貸款的平均增速。
二、各國小企業(yè)貸款現(xiàn)金銀行的具體實(shí)踐
1. 德國
德國政府通過資金支持來激勵(lì)小企業(yè)的創(chuàng)立,成為小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金的主要來源。德國政府對(duì)中小企業(yè)的融資支持,是通過直屬于聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)部的德國復(fù)興信貸銀行(KFW)和直屬于財(cái)政部的德國平衡銀行(DTA)實(shí)現(xiàn)的。
除了直接向小企業(yè)提供各種貸款之外,這兩家銀行還免費(fèi)向企業(yè)提供融資咨詢服務(wù);對(duì)小企業(yè),聯(lián)邦政府設(shè)立創(chuàng)新基金 (ERP),規(guī)定凡新成立的企業(yè)存在自有資金不足的情況,可以得到'ERP'計(jì)劃的自有資金證明,憑證明到銀行貸款,進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
此外,成立擔(dān)保銀行也是德國政府扶持小企業(yè)發(fā)展的有效手段。德國在各州設(shè)有私法性質(zhì)的量保銀行,在政府設(shè)有公法性質(zhì)的再擔(dān)保機(jī)構(gòu),為小企業(yè)在成立和發(fā)展階段向商業(yè)銀行、儲(chǔ)蓄銀行貸款提供擔(dān)保。畢業(yè)論文,國際經(jīng)驗(yàn)。。
2. 美國
美國發(fā)展起來了小客戶信用評(píng)分方法來管理小企業(yè)貸款,借鑒了信用卡貸款的經(jīng)驗(yàn),主要依賴企業(yè)的歷史信用來做出貸款決策,減少了人為因素對(duì)貸款的影響。這是一項(xiàng)運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)理統(tǒng)計(jì)模型和信息技術(shù)對(duì)客戶信用記錄進(jìn)行定量分析從而做出決策的新技術(shù),成本低而效率高,最大限度利用了大銀行集中決策和處理標(biāo)準(zhǔn)信息的優(yōu)勢(shì)。這種方法擴(kuò)大了小企業(yè)貸款的客戶范圍,加強(qiáng)了小企業(yè)信貸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高了小企業(yè)信貸市場(chǎng)的效率。
3. 韓國
韓國中央銀行(韓國銀行)通過相應(yīng)措施,鼓勵(lì)商業(yè)銀行、金融機(jī)構(gòu)為小企業(yè)貸款:一是規(guī)定性指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對(duì)小企業(yè)貸款的最低比例,全國性商業(yè)銀行為45%,地方性商業(yè)銀行為60%,外國銀行分行為35%(約有25%的外國銀行分行在韓國不受這一比例限制)。二是實(shí)施優(yōu)惠貸款利率。韓國銀行將各商業(yè)銀行、非銀行類金融機(jī)構(gòu)對(duì)小企業(yè)貸款的支持力度作為再貸款優(yōu)惠利率的參考因素之一。此外,韓國各商業(yè)銀行業(yè)通過常規(guī)貸款業(yè)務(wù)和商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)方式為小企業(yè)提供各種融資業(yè)務(wù)。
4. 日本
建立專門為小企業(yè)服務(wù)的中小金融機(jī)構(gòu),包括民間中小金融機(jī)構(gòu)和政府金融機(jī)構(gòu)兩大類。實(shí)施利率優(yōu)惠政策,支持在市場(chǎng)中處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的小企業(yè)發(fā)展。畢業(yè)論文,國際經(jīng)驗(yàn)。。小企業(yè)可以按照最低利率在國家專業(yè)銀行獲得貸款,可以延長還款期限,對(duì)小企業(yè)還實(shí)行無抵押貸款。
5. 歐盟
歐盟設(shè)立了專為小企業(yè)提供融資服務(wù)的政策性銀行——歐洲投資銀行(EIB),其資金的90%用于歐盟不發(fā)達(dá)地區(qū)的投資項(xiàng)目,10%用于東歐國家和與歐盟有聯(lián)系的發(fā)展中國家。主要通過三種方式對(duì)小企業(yè)進(jìn)行融資:一是全球貸款,用于支持小企業(yè)在工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資和與歐盟發(fā)展規(guī)劃、能源及運(yùn)輸有關(guān)的小規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施投資。二是貼息貸款,為雇員人數(shù)不超過250人、固定資產(chǎn)少不超過7500萬歐元的企業(yè)提供貼息貸款,利息補(bǔ)貼由歐盟財(cái)政預(yù)算支持。三是阿姆斯特丹特別行動(dòng)計(jì)劃(ASAP),是用EIB的經(jīng)營利潤所設(shè)立的總額為10億歐元的三年期計(jì)劃,旨在對(duì)高度勞動(dòng)密集型和新技術(shù)領(lǐng)域的小企業(yè)進(jìn)行投資和資金支持。[1]
三、對(duì)我國的經(jīng)驗(yàn)啟示
1.銀行要加強(qiáng)針對(duì)小企業(yè)融資的信貸產(chǎn)品開發(fā)
銀行要努力開展信貸創(chuàng)新,通過對(duì)信貸品種、信貸期限、信貸流程、信貸方式、信貸制度的創(chuàng)新增強(qiáng)對(duì)有市場(chǎng)、有效益、有信用的小企業(yè)融資的支持力度,建立和完善適合小企業(yè)特點(diǎn)的評(píng)級(jí)制度,適當(dāng)下放小企業(yè)流動(dòng)資金貸款審批權(quán)限。大力開發(fā)如產(chǎn)業(yè)鏈放貸、供應(yīng)鏈融資、流動(dòng)資產(chǎn)質(zhì)押、機(jī)器設(shè)備按揭貸款等產(chǎn)品。進(jìn)一步開發(fā)貸款類金融工具,例如出口退稅賬戶托管貸款。將授信、貿(mào)易融資和理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行組合設(shè)計(jì),推出“訂單質(zhì)押”、“發(fā)票質(zhì)押”、“存貨質(zhì)押”、“收費(fèi)權(quán)質(zhì)押”、“知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押”、國內(nèi)保理等擔(dān)保方式,滿足了不同中小企業(yè)的融資需求。畢業(yè)論文,國際經(jīng)驗(yàn)。??梢詫⑿刨J利率與抵押擔(dān)保設(shè)計(jì)成負(fù)相關(guān)的關(guān)系,由此達(dá)到分類式信貸契約的均衡。依托交易鏈延伸,積極發(fā)展有真實(shí)物流和現(xiàn)金流的貿(mào)易融資業(yè)務(wù),推進(jìn)小企業(yè)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展。探索小企業(yè)資產(chǎn)證券化、小企業(yè)集合債券等新業(yè)務(wù),多渠道支持小企業(yè)資金需要。
通過對(duì)小企業(yè)信貸的客戶信用評(píng)分方法,為信用狀況良好的企業(yè)提供綠色貸款通道。針對(duì)困難企業(yè)專門出臺(tái)授信指引,實(shí)行“一戶一策”,逐個(gè)落實(shí)差異化授信政策,支持基本面良好、暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營困難的企業(yè)渡過難關(guān)。建立新型小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,包括情景分析和行業(yè)動(dòng)態(tài)追蹤機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化授信提案和授信審批機(jī)制、多維度的早期預(yù)警機(jī)制、防范道德風(fēng)險(xiǎn)的反欺詐機(jī)制、資產(chǎn)組合管理機(jī)制等,簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,開發(fā)了中小企業(yè)客戶定性信用評(píng)估系統(tǒng)。
在此過程中,應(yīng)滿足本銀行風(fēng)險(xiǎn)控制的要求,加強(qiáng)對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)種類的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
2.發(fā)展地方性中小銀行,組建為小企業(yè)服務(wù)的民營銀行
建立主要服務(wù)地方中小企業(yè)和個(gè)人的地方商業(yè)銀行,在《商業(yè)銀行法》的框架下發(fā)展規(guī)模適度的民營銀行。
相對(duì)于大銀行而言,中小銀行在對(duì)小企業(yè)貸款方面有明顯的信息優(yōu)勢(shì),在收集信息的激勵(lì)方面,中小銀行扁平化的組織結(jié)構(gòu)使得信息易于在基層經(jīng)理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間傳遞,信息損耗較少,基層經(jīng)理的激勵(lì)較強(qiáng)。因此,發(fā)展以中小銀行為代表的新型銀行,可以滿足小企業(yè)信貸的現(xiàn)實(shí)需要,使關(guān)系型信貸成為小企業(yè)融資的中堅(jiān)力量。
從我國中小企業(yè)的實(shí)際情況看,最有效的直接融資渠道就是組建民營銀行。民營銀行能夠解決中小企業(yè)急需風(fēng)險(xiǎn)資金的要求,為高新科技企業(yè)尤其是民營高新科技企業(yè)融資創(chuàng)造條件。有利于降低不良貸款,有效控制風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)我國良好金融秩序的建立,在控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),積極增加贏利,為中小企業(yè)特別是民營企業(yè)提供很好的服務(wù)。畢業(yè)論文,國際經(jīng)驗(yàn)。。
3.減少現(xiàn)存銀行體系的金融抑制,放松利率管制
減少信貸資源的行政性分配,減少信貸資源配置上的國家管制。我國對(duì)于貸款利率的上限限制,使得銀行不能把風(fēng)險(xiǎn)與收益配比,不符合市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律??梢詮闹行°y行、民營銀行開始逐步放寬到所有銀行對(duì)小企業(yè)信貸的利率限制,通過放寬利率浮動(dòng)幅度、浮動(dòng)利率制度、全面放開貸款利率等不同程度的手段,將銀行業(yè)產(chǎn)權(quán)的漸進(jìn)改革與利率的漸進(jìn)市場(chǎng)化改革結(jié)合起來,避免對(duì)資金的過度需求和資金使用的無用損耗。
4.對(duì)國有控股銀行和股份制銀行加大商業(yè)化的改革力度
雖然要大力發(fā)展中小銀行和民營銀行,但大銀行對(duì)小企業(yè)融資仍有一些比較優(yōu)勢(shì),例如有較高的金融分析技術(shù)和信息處理技術(shù),專業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)模型和風(fēng)險(xiǎn)分析人員,管理成本相對(duì)較低,風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度更接近中性,降低對(duì)小企業(yè)貸款的抵押要求。
國有控股銀行和股份制銀行應(yīng)創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)質(zhì)量,提高小企業(yè)客戶的滿意程度。將小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)納入中長期的發(fā)展策略,強(qiáng)化小企業(yè)信貸主體部門建設(shè),與各級(jí)政府部門建立良好的合作關(guān)系,簽訂小企業(yè)金融服務(wù)協(xié)議,加入各地小企業(yè)金融服務(wù)支持平臺(tái),尋求政府部門的專業(yè)指導(dǎo)??梢試L試建立流水線式或一站式服務(wù)模式,建立批量承做、組團(tuán)放款方式,縮短信貸審批周期。
與國外小企業(yè)信貸經(jīng)驗(yàn)豐富的金融機(jī)構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
5.完善小企業(yè)信貸支持體系
小企業(yè)的信用條件一般都比較差,信用記錄不完善,缺少充足的抵押品。直接導(dǎo)致了貸款困難,進(jìn)而嚴(yán)重影響小企業(yè)的成長。小企業(yè)貸款需要外部擔(dān)保來提升小企業(yè)的信用等級(jí),幫助小企業(yè)取得貸款。通過擔(dān)保機(jī)構(gòu)介入,能有效解決小企業(yè)抵押品不足和難以找到保證人的問題。
在當(dāng)前我國小企業(yè)信貸擔(dān)保機(jī)構(gòu)監(jiān)督能力和篩選能力較為低下的背景下,應(yīng)該以銀行為主來選擇擔(dān)保對(duì)象,而不是以擔(dān)保機(jī)構(gòu)為主。畢業(yè)論文,國際經(jīng)驗(yàn)。。擔(dān)保機(jī)構(gòu)實(shí)行部分擔(dān)保,通過讓銀行承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)的做法激勵(lì)銀行履行對(duì)企業(yè)的監(jiān)督責(zé)任,發(fā)揮銀行對(duì)貸款對(duì)象事前篩選和事后監(jiān)督的主導(dǎo)作用。擔(dān)保機(jī)構(gòu)與銀行在“共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則下實(shí)行比例擔(dān)保,建立起與銀行風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有效分散和化解風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)的共同發(fā)展。畢業(yè)論文,國際經(jīng)驗(yàn)。。以“流程管理”為核心,從嚴(yán)格的信貸準(zhǔn)則、明確的客戶標(biāo)準(zhǔn)、精準(zhǔn)的授信額度核定、健全的授后跟蹤四方面著手,完善信貸支持體系。
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我國作為農(nóng)業(yè)大國的現(xiàn)實(shí)國情和城鄉(xiāng)二元分化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的長期制約,使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平嚴(yán)重滯后,決定了現(xiàn)階段農(nóng)村金融經(jīng)營成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、收益率低,由此造成農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)質(zhì)量低下、虧損嚴(yán)重、資本嚴(yán)重不足、難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等問題,使得我國的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)成為整個(gè)金融體系的瓶頸和“短板”。農(nóng)村金融的監(jiān)管無論在理念、對(duì)象、內(nèi)容和手段等方面均具有不同于整體金融或者商業(yè)金融的特殊性。一方面,農(nóng)村金融供給不足,有效競(jìng)爭(zhēng)不充分,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)功能錯(cuò)位,農(nóng)村資金回流,農(nóng)民融資困難等問題要求建立具有多元化主體的農(nóng)村金融體系,促進(jìn)農(nóng)村金融有效競(jìng)爭(zhēng),滿足農(nóng)村融資需求;另一方面,相對(duì)寬松的準(zhǔn)入政策、過于復(fù)雜的農(nóng)村金融局面以及難以對(duì)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提供有效金融支持的缺陷均需要完善的農(nóng)村金融監(jiān)管體制來保護(hù)相關(guān)主體的合法利益,穩(wěn)定金融秩序,保障金融安全。
一、完善農(nóng)村金融監(jiān)管的法理基礎(chǔ)
格萊珉銀行創(chuàng)立者·尤努斯認(rèn)為,金融權(quán)利如同人們?cè)谝率匙⌒猩舷碛械臋?quán)利一樣,也是一種人權(quán),也是一種人的基本生存權(quán)利。法哲學(xué)研究中的人權(quán)理論將其劃分為應(yīng)有的人權(quán)、法律上的人權(quán)和現(xiàn)實(shí)中的人權(quán)三個(gè)層次,農(nóng)民的金融權(quán)益便屬于應(yīng)有人權(quán)的范疇,不僅可以從社會(huì)公平正義理論、平等的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)等角度得以證成,而且可以通過對(duì)其在現(xiàn)實(shí)中的享有和實(shí)現(xiàn)來評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)一國金融法律的質(zhì)量和狀況。首先,包括金融融資、獲得農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、參與并實(shí)現(xiàn)合作金融等各項(xiàng)權(quán)利的農(nóng)民金融權(quán)益需要相應(yīng)的法律法規(guī)予以正式的確認(rèn)和肯定;其次,無論進(jìn)行融資、獲得農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)抑或參與合作金融,都需要在農(nóng)村金融監(jiān)管的法律體系中得到保障和制度支持;最后,對(duì)農(nóng)民金融權(quán)益的關(guān)注和保護(hù),決定著農(nóng)村金融監(jiān)管制度的價(jià)值目標(biāo)和基本理念的轉(zhuǎn)化。因此,可以說,從法學(xué)的層面上,運(yùn)用權(quán)利理論對(duì)農(nóng)民的金融權(quán)益狀況、原因和保護(hù)進(jìn)行權(quán)利理論上的分析和論證,從而在制度層面上尋求法律的保障,是解決農(nóng)村金融問題的核心。
二、完善農(nóng)村金融監(jiān)管的現(xiàn)實(shí)需求
1.我國農(nóng)村金融監(jiān)管資源不足,難以形成有效的監(jiān)管合力?,F(xiàn)有的“一行三會(huì)”的金融監(jiān)管格局具有諸多方面的缺陷。具體到農(nóng)村金融體系,目前主要的監(jiān)管機(jī)構(gòu)為銀監(jiān)會(huì),而且地方銀監(jiān)分局為農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的屬地監(jiān)管機(jī)構(gòu)。但我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)具有機(jī)構(gòu)小鏈條長的特點(diǎn),絕大多數(shù)農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)都設(shè)在縣(市)及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和行政村,在其轄區(qū)內(nèi)只設(shè)有監(jiān)管辦事處,這些辦事處并不具有獨(dú)立的監(jiān)管主體資格,而且一般僅有3—5人的監(jiān)管人員,應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)原有的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)已是困難,再加上村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社、貸款公司等新型金融機(jī)構(gòu)的大量出現(xiàn)以及大型商業(yè)金融機(jī)構(gòu)和外資銀行的參與,監(jiān)管資源更是難以為繼。
2.監(jiān)管體系混亂,非正規(guī)農(nóng)村金融游離于監(jiān)管之外:(1)傳統(tǒng)商業(yè)性和政策性農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)受銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管;村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等新型金融機(jī)構(gòu),也由銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管,但其在資產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)定位、資金運(yùn)作、員工構(gòu)成、貸款審批和組織結(jié)構(gòu)等方面均與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)存在重大差別,難以根據(jù)一元化的監(jiān)管體系進(jìn)行簡(jiǎn)單處理;(2)農(nóng)村信用社的監(jiān)管比照《商業(yè)銀行法》執(zhí)行,監(jiān)管責(zé)任由銀監(jiān)會(huì)和地方政府共同擔(dān)當(dāng),其效力通過縣聯(lián)社—省聯(lián)社的模式由聯(lián)社體制來貫徹,但公司治理改革未能完成,省聯(lián)社的行政管理和基層社的公司治理之間沖突加劇;(3)只貸不存的小額貸款公司無需接受銀監(jiān)會(huì)的審慎監(jiān)管,由省政府指定省金融辦或相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)試點(diǎn),實(shí)際情況是,由省金融辦把試點(diǎn)的權(quán)限再次下放到縣政府,負(fù)責(zé)小額貸款公司日常監(jiān)督管理的則為當(dāng)?shù)毓ど叹?(4)合會(huì)、私人錢莊等非正式金融形式缺乏相應(yīng)的監(jiān)管,農(nóng)村民間金融組織總體存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
3.金融改革以及監(jiān)管方式多采取自上而下的強(qiáng)制性手段,忽視對(duì)農(nóng)村金融市場(chǎng)的內(nèi)生性培育。上個(gè)世紀(jì)80年代農(nóng)村合作基金會(huì)的發(fā)展軌跡即可說明這一問題,而我國農(nóng)信社的改革過程仍然忽視農(nóng)村金融市場(chǎng)的內(nèi)生力量,未能給農(nóng)民自下而上的金融創(chuàng)新和改革保留必要的制度空間,而是采取由政府自上而下的出臺(tái)一攬子改革方案,然后由各地去執(zhí)行的方式,使得農(nóng)信社的合作金融機(jī)制完全未能體現(xiàn)農(nóng)民的自主參與意愿。
4.農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)督約束機(jī)制缺失。一個(gè)有效的金融風(fēng)險(xiǎn)控制體系應(yīng)由三個(gè)系統(tǒng)構(gòu)成:市場(chǎng)約束條件下的外部銀行、證券、保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、被監(jiān)督金融機(jī)構(gòu)自身內(nèi)控系統(tǒng)與社會(huì)監(jiān)督體系。但我國農(nóng)村金融監(jiān)管體系除前述已經(jīng)論及的外部監(jiān)管系統(tǒng)缺陷外,其內(nèi)部治理、控制和行業(yè)自律等監(jiān)督體系均存在缺失。
三、發(fā)達(dá)國家農(nóng)村金融監(jiān)管制度的借鑒
構(gòu)建完備的農(nóng)村金融監(jiān)管體制對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的良性運(yùn)作、農(nóng)村金融市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)具有重要作用。世界很多具有發(fā)達(dá)農(nóng)村金融體系的國家均具有完善和健全的農(nóng)村金融監(jiān)管制度。
1.美國以農(nóng)業(yè)部為政府監(jiān)管主體,輔以行業(yè)協(xié)會(huì)自律管理、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)控制以及農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制。美國的農(nóng)村金融體系主要由農(nóng)村政策性金融機(jī)構(gòu)、農(nóng)村合作金融體系以及農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系組成。其中農(nóng)村政策性金融機(jī)構(gòu)均隸屬于美國農(nóng)業(yè)部管轄。農(nóng)村合作金融體系則采取了不同于商業(yè)銀行的監(jiān)管模式,專門設(shè)立了比較健全的農(nóng)村金融監(jiān)管體系,包括監(jiān)管機(jī)構(gòu)、行業(yè)自律協(xié)會(huì)、資金融通清算中心和互助保險(xiǎn)集團(tuán),這四種機(jī)構(gòu)及其附屬機(jī)構(gòu)各自獨(dú)立、職能各異。在美國,各種信用社協(xié)會(huì)或合作金融多達(dá)幾十個(gè),這些行業(yè)協(xié)會(huì)從事的主要工作之一就是制定行為規(guī)范,進(jìn)行自律管理。美國聯(lián)邦政府對(duì)農(nóng)村金融的存款統(tǒng)一實(shí)行強(qiáng)制保險(xiǎn),具體業(yè)務(wù)由聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司經(jīng)營的儲(chǔ)蓄協(xié)會(huì)保險(xiǎn)基金承擔(dān),并承擔(dān)對(duì)投保金融組織的監(jiān)督。
2.法國“半官半民”體制模式。法國的農(nóng)村金融體制是從下而上逐步形成的,相對(duì)較為穩(wěn)定。法國的農(nóng)業(yè)合作金融體系主要由國家農(nóng)業(yè)信貸銀行、省級(jí)農(nóng)業(yè)互助信貸銀行和地方信貸合作社三級(jí)構(gòu)成。其中地方信貸合作社是基層組織,直接由個(gè)人成員和集體成員入股組成,省級(jí)農(nóng)業(yè)互助信貸銀行則由地方農(nóng)業(yè)信貸合作社組成,同時(shí)以國家的政策性銀行——國家農(nóng)業(yè)信貸銀行作為合作金融的中央機(jī)構(gòu),對(duì)合作金融的運(yùn)作提供最后的保證。1945年,省級(jí)農(nóng)業(yè)信貸互助銀行組成了全國農(nóng)業(yè)信貸聯(lián)合會(huì),作為省級(jí)農(nóng)業(yè)信貸銀行在國家一級(jí)的代表,參與決定農(nóng)業(yè)信貸政策。除此之外,法國的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體制也相當(dāng)發(fā)達(dá),并與農(nóng)村金融組織結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)地設(shè)置了三個(gè)層面的農(nóng)業(yè)互助保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。
3.日本“相互配合型”的協(xié)調(diào)機(jī)制。在日本,對(duì)農(nóng)村金融實(shí)施雙重監(jiān)管:一是政府金融監(jiān)管廳,對(duì)各種金融機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)管,以實(shí)現(xiàn)整體風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控;二是全國和地方農(nóng)林水產(chǎn)部門配合金融監(jiān)管廳對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)管,包括農(nóng)林水產(chǎn)省下設(shè)金融科對(duì)農(nóng)林中央金庫的監(jiān)管,農(nóng)林水產(chǎn)省在六個(gè)大區(qū)設(shè)置農(nóng)政局對(duì)轄區(qū)內(nèi)縣信聯(lián)的監(jiān)管,以及都、道、府、縣農(nóng)政部對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)協(xié)合作金融部的監(jiān)管。另外,為了保證合作金融安全、健康地運(yùn)行,日本還設(shè)立了農(nóng)村信用保險(xiǎn)制度、臨時(shí)性資金調(diào)劑的相互援助制度以及政府和信用合作組織共同出資的存款保險(xiǎn)制度、農(nóng)業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償制度和農(nóng)業(yè)信用保證保險(xiǎn)制度等制度措施。
四、完善現(xiàn)行農(nóng)村金融監(jiān)管法律的構(gòu)想
1.針對(duì)農(nóng)村金融的特質(zhì),建立不同于城市金融的政府監(jiān)管體系。我國的農(nóng)村金融改革和發(fā)展實(shí)踐,總是將農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)當(dāng)作一般的金融機(jī)構(gòu)看待,僅僅要求投入金融資源,沒有足夠認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特性和由此產(chǎn)生的城市和農(nóng)村金融之間的顯著差別。實(shí)際上,農(nóng)村金融要與國家的產(chǎn)業(yè)政策緊密結(jié)合,其本質(zhì)主要是貼近農(nóng)民,而不是貼近金融機(jī)構(gòu)。作為城市金融監(jiān)管首要主體的銀監(jiān)會(huì),在農(nóng)村金融監(jiān)管中具有監(jiān)管資源不足,難以貼近農(nóng)村、不了解農(nóng)村金融現(xiàn)實(shí)需求,與國家產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)村政策之間不具有順暢的溝通、交流機(jī)制,極易造成“一管就死、一放就亂”的監(jiān)管局面。借鑒發(fā)達(dá)國家農(nóng)村金融監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),我們應(yīng)當(dāng)以農(nóng)業(yè)部為主導(dǎo),同時(shí)厘清農(nóng)村政策性金融的設(shè)置目標(biāo)和宗旨,在農(nóng)村政策性金融和農(nóng)業(yè)部之間建立順暢的國家產(chǎn)業(yè)政策的表達(dá)和執(zhí)行機(jī)制,并通過發(fā)揮農(nóng)村政策性金融對(duì)農(nóng)村合作金融組織的導(dǎo)向、補(bǔ)充和支持等作用,構(gòu)建農(nóng)村金融的政府監(jiān)管體系。同時(shí)可以在財(cái)政部的政策支持、財(cái)政補(bǔ)貼以及稅收優(yōu)惠等方面建立輔助機(jī)制。
2.健全完善金融同業(yè)公會(huì),發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的自律監(jiān)管作用。我國于2005年底成立中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)農(nóng)村金融工作委員會(huì),應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)協(xié)會(huì)發(fā)揮職能作用,建立日常工作聯(lián)系機(jī)制和管理辦法,完善同業(yè)公約及規(guī)章,將那些監(jiān)管部門不宜管,而被監(jiān)管機(jī)構(gòu)又需要的工作,盡量交由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)行業(yè)協(xié)會(huì)自律管理與國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管體制。
3.注重農(nóng)村金融主體的內(nèi)部治理和控制,自下而上地培育農(nóng)村金融本土力量。內(nèi)控制度建設(shè)是建立有效監(jiān)管體制的關(guān)鍵,也是有效監(jiān)管的基礎(chǔ)。農(nóng)村金融監(jiān)管中內(nèi)部治理的作用集中體現(xiàn)在農(nóng)村合作金融組織中,基層合作金融組織中自愿入股的成員通過完善的治理結(jié)構(gòu),形成、表達(dá)并且實(shí)現(xiàn)自己的意愿,同時(shí),由于基層成員是最為貼近金融需求、了解融資狀況的主體,使得對(duì)于資金發(fā)放、運(yùn)用以及貸款的回收等事項(xiàng)具有最為直接和靈活實(shí)用的監(jiān)督管理作用。另外,就農(nóng)村金融本土力量的培育和發(fā)展方式而言,應(yīng)該是把選擇權(quán)交給農(nóng)民,通過反復(fù)的實(shí)踐和摸索,自下而上地生成一套成功的借貸模式和本土金融組織形式,更好地挖掘和滿足當(dāng)?shù)夭煌问降慕鹑谛枨蟆?/p>
4.完善金融監(jiān)管法律制度體系。一是針對(duì)農(nóng)村金融監(jiān)管進(jìn)行理性立法,設(shè)立可以作為農(nóng)村金融監(jiān)管依據(jù)的法律;二是完善農(nóng)村金融市場(chǎng)的準(zhǔn)入機(jī)制,將已在農(nóng)村廣泛存在的非正規(guī)金融納入正規(guī)的金融監(jiān)管體系,減少非正規(guī)金融活動(dòng)對(duì)農(nóng)村金融監(jiān)管的消減效應(yīng);三是建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的支農(nóng)功能;四是建立存款保險(xiǎn)制度以及金融機(jī)構(gòu)的破產(chǎn)制度,完善農(nóng)村金融的市場(chǎng)退出機(jī)制,維護(hù)金融安全和社會(huì)公眾利益。
參考文獻(xiàn):
[1]張燕,吳正剛,楊依凡.論農(nóng)民金融權(quán)益的法律保障與實(shí)現(xiàn)[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào),2009,(27).
1 農(nóng)村金融對(duì)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用
1.1 農(nóng)村金融促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和私營企業(yè)的發(fā)展
通過農(nóng)村金融信貸的支持,中小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè),利用獲取到的資金發(fā)展起了自己的業(yè)務(wù)。隨著規(guī)模和業(yè)務(wù)擴(kuò)大,以及為了滿足適應(yīng)市場(chǎng)化和國家化的需要,都離不開農(nóng)村金融的支持。同時(shí),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶動(dòng)了小城鎮(zhèn)建設(shè),從而帶動(dòng)了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這些都?xì)w功于農(nóng)村金融的支持。
1.2 農(nóng)村金融帶動(dòng)了農(nóng)村信息化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展
在“三農(nóng)”的開展過程中, 引進(jìn)農(nóng)業(yè)所需要技術(shù)、購置優(yōu)良品種和進(jìn)行農(nóng)用設(shè)施的改造以及聘用技術(shù)人員等等,都需要大量的資金支持。隨著農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)的進(jìn)一步完善,將給激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的步伐。
1.3 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的農(nóng)民需要農(nóng)村金融來服務(wù)于自己的生活和生產(chǎn)
農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及擴(kuò)大生產(chǎn)都需要在前期投入大量的人力、物力和財(cái)力,這些資金的來源就依靠農(nóng)村金融來解決。隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)民對(duì)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高的要求,不在僅僅滿足于以往的貸款和還款業(yè)務(wù),更加傾向于更豐富和方便的服務(wù),比如:結(jié)算業(yè)務(wù),投資業(yè)務(wù)等等。農(nóng)民的生產(chǎn)生活、收入的提高以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的質(zhì)量在一定程度上都與農(nóng)村金融有直接的關(guān)系。
2 農(nóng)村金融發(fā)展和改革的建議
2.1 大力發(fā)展新農(nóng)村經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融需求與金融供給的均衡發(fā)展
金融和經(jīng)濟(jì)發(fā)展是離不開,是一個(gè)整體,經(jīng)濟(jì)決定金融,沒有一個(gè)個(gè)的經(jīng)濟(jì)體,金融就很難發(fā)揮其作用,因此,農(nóng)村金融服務(wù)滯后的現(xiàn)象,只有不斷地通過在供給中創(chuàng)造出更多的需求、在需求中提供更多的供給,才能真正的解決這一問題。
2.2 建立和健全農(nóng)村金融體系,更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)
根據(jù)農(nóng)戶和企業(yè)發(fā)展多層次性和多樣化的要求,構(gòu)建功能完善、分工合理、產(chǎn)權(quán)明晰、多種所有制并存的、競(jìng)爭(zhēng)性的多層次農(nóng)村金融市場(chǎng)體系。允許農(nóng)發(fā)行逐步開展信貸以外的咨詢、項(xiàng)目融資、企業(yè)并購等金融業(yè)務(wù),以增強(qiáng)其盈利水平,催進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展;開發(fā)適合新農(nóng)村建設(shè)所需金融品種和服務(wù),使農(nóng)村金融資源總量平衡;建立和完善貸款的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,遵循信貸資產(chǎn)安全管理的基本原則,通過政策性、商業(yè)性和合作性農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)協(xié)同運(yùn)作,能夠有效滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需要,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康、快速發(fā)展。
2.3 優(yōu)化農(nóng)村金融信用環(huán)境,為農(nóng)村金融健康運(yùn)行提供良好的環(huán)境
政府部門應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)村金融環(huán)境建設(shè),切實(shí)為金融機(jī)構(gòu)提供更好的服務(wù);強(qiáng)化農(nóng)村信用制度建設(shè),建立守信激勵(lì)機(jī)制和失信懲罰機(jī)制,為農(nóng)村信貸風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù),營造良好的農(nóng)村信用環(huán)境;建立更加靈活的擔(dān)保機(jī)制,為貸款發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)掃除障礙。
2.4 引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村民間金融的發(fā)展
長期以來,由于農(nóng)村金融不能很好的滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村民間金融對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持在一定程度上起到了積極的作用,所以在農(nóng)村金融市場(chǎng)多元化、競(jìng)爭(zhēng)性的發(fā)展過程中,不能忽視其作用,同時(shí)要重視民間金融的規(guī)范和引導(dǎo),加強(qiáng)有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入提交,杜絕非法操作,使其得到健康有序的發(fā)展。
3 結(jié)語
總之,只有不斷的深化農(nóng)村金融體制改革,規(guī)范和發(fā)展適合新農(nóng)村特點(diǎn)的金融體系,才能更好的為新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù),滿足建設(shè)具有中國特色的社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要。
參考文獻(xiàn)
1農(nóng)村金融對(duì)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用
1.1農(nóng)村金融促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和私營企業(yè)的發(fā)展
通過農(nóng)村金融信貸的支持,中小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和私營企業(yè),利用獲取到的資金發(fā)展起了自己的業(yè)務(wù)。隨著規(guī)模和業(yè)務(wù)擴(kuò)大,以及為了滿足適應(yīng)市場(chǎng)化和國家化的需要,都離不開農(nóng)村金融的支持。同時(shí),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也帶動(dòng)了小城鎮(zhèn)建設(shè),從而帶動(dòng)了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這些都?xì)w功于農(nóng)村金融的支持。
1.2農(nóng)村金融帶動(dòng)了農(nóng)村信息化和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展
在“三農(nóng)”的開展過程中,引進(jìn)農(nóng)業(yè)所需要技術(shù)、購置優(yōu)良品種和進(jìn)行農(nóng)用設(shè)施的改造以及聘用技術(shù)人員等等,都需要大量的資金支持。隨著農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)的進(jìn)一步完善,將給激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的步伐。
1.3社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的農(nóng)民需要農(nóng)村金融來服務(wù)于自己的生活和生產(chǎn)
農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)以及擴(kuò)大生產(chǎn)都需要在前期投入大量的人力、物力和財(cái)力,這些資金的來源就依靠農(nóng)村金融來解決。隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)民對(duì)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高的要求,不在僅僅滿足于以往的貸款和還款業(yè)務(wù),更加傾向于更豐富和方便的服務(wù),比如:結(jié)算業(yè)務(wù),投資業(yè)務(wù)等等。農(nóng)民的生產(chǎn)生活、收入的提高以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的質(zhì)量在一定程度上都與農(nóng)村金融有直接的關(guān)系。
2農(nóng)村金融發(fā)展和改革的建議
2.1大力發(fā)展新農(nóng)村經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融需求與金融供給的均衡發(fā)展
金融和經(jīng)濟(jì)發(fā)展是離不開,是一個(gè)整體,經(jīng)濟(jì)決定金融,沒有一個(gè)個(gè)的經(jīng)濟(jì)體,金融就很難發(fā)揮其作用,因此,農(nóng)村金融服務(wù)滯后的現(xiàn)象,只有不斷地通過在供給中創(chuàng)造出更多的需求、在需求中提供更多的供給,才能真正的解決這一問題。
2.2建立和健全農(nóng)村金融體系,更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)
根據(jù)農(nóng)戶和企業(yè)發(fā)展多層次性和多樣化的要求,構(gòu)建功能完善、分工合理、產(chǎn)權(quán)明晰、多種所有制并存的、競(jìng)爭(zhēng)性的多層次農(nóng)村金融市場(chǎng)體系。允許農(nóng)發(fā)行逐步開展信貸以外的咨詢、項(xiàng)目融資、企業(yè)并購等金融業(yè)務(wù),以增強(qiáng)其盈利水平,催進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展;開發(fā)適合新農(nóng)村建設(shè)所需金融品種和服務(wù),使農(nóng)村金融資源總量平衡;建立和完善貸款的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,遵循信貸資產(chǎn)安全管理的基本原則,通過政策性、商業(yè)性和合作性農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)協(xié)同運(yùn)作,能夠有效滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需要,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)健康、快速發(fā)展。
2.3優(yōu)化農(nóng)村金融信用環(huán)境,為農(nóng)村金融健康運(yùn)行提供良好的環(huán)境
政府部門應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)村金融環(huán)境建設(shè),切實(shí)為金融機(jī)構(gòu)提供更好的服務(wù);強(qiáng)化農(nóng)村信用制度建設(shè),建立守信激勵(lì)機(jī)制和失信懲罰機(jī)制,為農(nóng)村信貸風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù),營造良好的農(nóng)村信用環(huán)境;建立更加靈活的擔(dān)保機(jī)制,為貸款發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)掃除障礙。新晨
2.4引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村民間金融的發(fā)展
長期以來,由于農(nóng)村金融不能很好的滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村民間金融對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持在一定程度上起到了積極的作用,所以在農(nóng)村金融市場(chǎng)多元化、競(jìng)爭(zhēng)性的發(fā)展過程中,不能忽視其作用,同時(shí)要重視民間金融的規(guī)范和引導(dǎo),加強(qiáng)有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督,放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入提交,杜絕非法操作,使其得到健康有序的發(fā)展。
3結(jié)語
總之,只有不斷的深化農(nóng)村金融體制改革,規(guī)范和發(fā)展適合新農(nóng)村特點(diǎn)的金融體系,才能更好的為新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù),滿足建設(shè)具有中國特色的社會(huì)主義和諧社會(huì)的需要。
參考文獻(xiàn)
論文摘要:改革開放以來,我國農(nóng)村地區(qū)對(duì)金融服務(wù)的需求日益多樣化和高度化,但目前的農(nóng)村金融體系所提供的金融支持與金融服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)其要求,出現(xiàn)農(nóng)村金融的缺失。農(nóng)村金融缺失的原因很多,制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,農(nóng)村金融的制度缺陷是農(nóng)村金融缺失的一個(gè)重要根源,因而可以采取一系列的制度安排,以構(gòu)建一個(gè)功能完善,分工合理,產(chǎn)權(quán)明晰,監(jiān)管有力的農(nóng)村金融體系。
我國是一個(gè)人口眾多,農(nóng)村人口占大多數(shù)的發(fā)展中國家,農(nóng)業(yè)在我國是安天下、穩(wěn)民心的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。隨著農(nóng)村工商業(yè)的迅速發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度的提高,資金需求呈現(xiàn)剛性增長態(tài)勢(shì),對(duì)金融服務(wù)的要求也趨向多樣化。但是,在現(xiàn)階段農(nóng)村金融體系所提供的金融支持與金融服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求,農(nóng)村金融體制的改革相對(duì)落后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)受到嚴(yán)重的資金“瓶頸”。這種農(nóng)村金融支持的缺失,使農(nóng)村陷入了一種“資金少——效益差——農(nóng)村貧困——資金更少——效益更差——農(nóng)村更貧困”的惡性循環(huán)當(dāng)中,嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和農(nóng)民的增收,使得許多地區(qū)尤其是中西部地區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)因缺乏金融支持而無法正常啟動(dòng)。
一般認(rèn)為,農(nóng)村金融支持的缺失與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和市場(chǎng)化程度不高密切相關(guān),但從理論上講,相關(guān)的制度安排不合理以及缺乏必要的政策引導(dǎo)也是不容忽視的因素。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,金融制度是一種節(jié)約交易費(fèi)用與增進(jìn)資源配置效率的制度安排,其產(chǎn)生與變遷既不是隨意的,也不是按照某種意志與外來模式人為安排的,它并不僅僅是一種有形的框架,而是一系列相互關(guān)聯(lián)的演進(jìn)過程的結(jié)晶。也就是說,我國農(nóng)村金融扶持的缺失很大程度上是由制度因素引起的。因此,中央連續(xù)5年的1號(hào)文件都提出要加快改革和創(chuàng)新農(nóng)村金融體制,提出要針對(duì)農(nóng)村金融需求的特點(diǎn),按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,建立一種既能彌補(bǔ)“市場(chǎng)失靈”,又能避免“政府失靈”的充滿生機(jī)和活力的融資機(jī)制,引導(dǎo)社會(huì)資金回流農(nóng)村,建立健全功能齊全、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)權(quán)明晰、機(jī)制完善、監(jiān)管有力、具有可持續(xù)發(fā)展能力的農(nóng)村金融體系,加強(qiáng)和改善農(nóng)村金融服務(wù),促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,滿足農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合理資金需要。具體而言,可以從以下幾個(gè)方面來完善農(nóng)村金融支持的制度安排。
一、國家或政府層面
首先,應(yīng)該完善農(nóng)村金融的法律法規(guī)建設(shè),強(qiáng)化農(nóng)村金融支持的制度環(huán)境。-_一方面,根據(jù)農(nóng)村金融的特點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)村金融的立法工作。一是在《商業(yè)銀行法》的基礎(chǔ)上,針對(duì)農(nóng)村金融發(fā)展實(shí)際,盡快制定出臺(tái)專門的農(nóng)村金融服務(wù)法、農(nóng)村金融監(jiān)管法,如《農(nóng)村金融法》或《農(nóng)村合作金融法》等,就農(nóng)村金融性質(zhì)、法定存款準(zhǔn)備金、市場(chǎng)準(zhǔn)入退出機(jī)制等方面作出明確規(guī)定,使各種合法資金放心進(jìn)入農(nóng)村金融組織,結(jié)束農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)長期以來參照《公司法》和《商業(yè)銀行法》經(jīng)營管理的無序局面;二是借鑒國外的實(shí)踐,制定有關(guān)支持或鼓勵(lì)農(nóng)村金融發(fā)展的法律法規(guī),如《農(nóng)村金融服務(wù)促進(jìn)法》、《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)法》等,支持農(nóng)村金融的發(fā)展;三是要盡快修訂完善《破產(chǎn)法》、《刑法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》等法律法規(guī),為農(nóng)村金融的良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供法律支持。另一方面,大力推行依法行政。在處理和協(xié)調(diào)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融事務(wù)中要真正做到有法必依;執(zhí)法必嚴(yán),地方政府要自覺克服地方保護(hù)主義,大力支持司法公正,保障政府信用,杜絕不應(yīng)有的行政干預(yù)。
其次,國家和政府應(yīng)該大力推進(jìn)農(nóng)村信用體系建設(shè),完善農(nóng)村信用擔(dān)保和失信懲罰機(jī)制。一個(gè)良好的農(nóng)村信用環(huán)境是農(nóng)村金融和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要保證,因而要著眼長遠(yuǎn),突出重點(diǎn),注重實(shí)效,建立起有效的農(nóng)村信用體系,改善農(nóng)村信用環(huán)境。在這方面,應(yīng)該充分發(fā)揮國家和政府的主導(dǎo)作用。一方面,是政府要帶頭講誠信,提高行政的公信力;另一方面,政府和司法機(jī)關(guān)要把農(nóng)村信用體系建設(shè)列為政績(jī)考核指標(biāo),以形成齊抓共管、綜合治理的農(nóng)村信用環(huán)境工作機(jī)制。此外,工商、稅收、金融、司法、新聞媒體等有關(guān)部門要聯(lián)手打擊逃廢債務(wù)行為,運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等多種手段對(duì)失信者進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰,為農(nóng)村信用體系建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
另外,國家還應(yīng)該要大力推進(jìn)農(nóng)村金融體系的配套改革,包括農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)政策、財(cái)政金融政策、農(nóng)村社會(huì)保障政策等改革,比如構(gòu)建農(nóng)村金融財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制和稅收優(yōu)惠機(jī)制等。
二、金融機(jī)構(gòu)層面
(一)正規(guī)性金融層面
我國農(nóng)村地區(qū)的正規(guī)性金融機(jī)構(gòu)主要包括四個(gè)部分:農(nóng)村信用社、四大國有商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄和政策性農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)即農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行。由于他們各自的立足點(diǎn)不同,因而應(yīng)該根據(jù)各自的業(yè)務(wù)重點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的體制創(chuàng)新,以促進(jìn)農(nóng)村金融的發(fā)展。
第一,繼續(xù)深化農(nóng)村信用社改革,堅(jiān)持農(nóng)村信用社支農(nóng)地位不動(dòng)搖。農(nóng)村信用社改革的根本目的就是激活其作為農(nóng)村金融主力軍和聯(lián)系農(nóng)民金融紐帶的作用,真正成為服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的社區(qū)性金融機(jī)構(gòu),但目前的農(nóng)村信用社改革已經(jīng)出現(xiàn)了“去農(nóng)化”傾向,有著強(qiáng)烈的商業(yè)化趨向,主要表現(xiàn)在“合作”性質(zhì)退化,“商業(yè)”性質(zhì)增強(qiáng)。因此,農(nóng)村信用社的改革務(wù)必堅(jiān)持“三農(nóng)”方向,防止“去農(nóng)化”,堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨不能動(dòng)搖。當(dāng)前要著力抓好法人治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制建設(shè),大力抓好經(jīng)營和發(fā)展,壯大農(nóng)村信用社的資金實(shí)力,進(jìn)一步增強(qiáng)支農(nóng)服務(wù)功能,發(fā)揮好支農(nóng)主力軍作用。
第二,大力推動(dòng)商業(yè)性金融立足農(nóng)村市場(chǎng),尋找新的利潤增長點(diǎn)。國有商業(yè)銀行股份制改造是大方向,但這并不意味著將從農(nóng)村市場(chǎng)全面退出,應(yīng)該通過市場(chǎng)化手段發(fā)揮支農(nóng)作用,在農(nóng)村市場(chǎng)尋找新的利潤增長點(diǎn)。即在加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的同時(shí),發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶,并根據(jù)農(nóng)村市場(chǎng)的特點(diǎn),積極進(jìn)行金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新,開發(fā)出適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的存、貸款種類,在支持“三農(nóng)”的同時(shí),兼顧自己的盈利目標(biāo),開拓經(jīng)營范圍。
第三,加大政策性金融支農(nóng)力度,增強(qiáng)其“三農(nóng)”服務(wù)功能。一是對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行重新定位,將其營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)到縣級(jí)及中心鄉(xiāng)鎮(zhèn),并延伸服務(wù)對(duì)象,在做好傳統(tǒng)的糧棉油購銷儲(chǔ)備信貸業(yè)務(wù)的同時(shí),應(yīng)適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù)范圍,積極介入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技開發(fā)推廣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策性金融業(yè)務(wù),辦理其他金融機(jī)構(gòu)、外國政府和國際組織的轉(zhuǎn)貸、委托業(yè)務(wù),開展形式多樣的支農(nóng)活動(dòng),探索農(nóng)村政策性金融的新路子。二是充分發(fā)揮開發(fā)性金融的作用,將開發(fā)性金融推進(jìn)到“縣域經(jīng)濟(jì)”和“三農(nóng)”領(lǐng)域。進(jìn)一步擴(kuò)大國家開發(fā)銀行的“開發(fā)性金融”的功能,使國家開發(fā)銀行能夠參與“三農(nóng)”開發(fā),發(fā)揮開發(fā)性金融的杠桿作用,引導(dǎo)金融資源流向農(nóng)村。
第四,加快郵政儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)的改革,組建郵政儲(chǔ)蓄銀行,充分發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。目前,中國郵政儲(chǔ)蓄銀行已被批準(zhǔn)籌建,其業(yè)務(wù)重點(diǎn)將是面向城市社區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū),與其他商業(yè)銀行形成良好的互補(bǔ)關(guān)系,來支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
(二)民間金融層面
由于我國農(nóng)村地區(qū)正規(guī)性金融的長期缺失,使得農(nóng)村民間金融異?;钴S,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可或缺的作用。但是,農(nóng)村民間金融缺乏必要的金融監(jiān)管,蘊(yùn)含著極大的金融風(fēng)險(xiǎn),影響到農(nóng)村地區(qū)的安定與團(tuán)結(jié)。’因此,應(yīng)該積極推動(dòng)民間金融合法化,引導(dǎo)民間金融的合理、健康運(yùn)行,使之成為農(nóng)村正規(guī)金融的有效補(bǔ)充??芍贫ā睹耖g融資法》等相關(guān)的法律使民間金融合法化,這樣既可以規(guī)范民間金融行為,又能使其獲得應(yīng)有的權(quán)益和保護(hù);同時(shí)降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,減少行業(yè)行政許可審批,允許民間以多種形式興辦金融業(yè),特別是大力發(fā)展小額信貸組織和互助合作金融組織,條件成熟時(shí)可考慮設(shè)立民營銀行,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)性的農(nóng)村金融組織體系,更好為“三農(nóng)”服務(wù)。此外,銀行監(jiān)管部門不僅要加強(qiáng)對(duì)民間金融的監(jiān)管,更要根據(jù)實(shí)際情況,在民間金融組織內(nèi)部建立有效的內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制,及時(shí)、準(zhǔn)確地披露經(jīng)營狀況和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
三、其他層面
二、文獻(xiàn)綜述
一般來說,小額信貸是指為中低收入階層和弱勢(shì)群體提供的一種小額度的持續(xù)的金融服務(wù)活動(dòng)。
在小額信貸的發(fā)展過程中,形成了兩種類型小額信貸,即福利主義小額信貸和制度主義小額信貸。沈紅(2000)研究了孟加拉格萊瑕銀行的小額信貸模式,得出小組聯(lián)保模式能確??蛻臬@得全部貸款;杜曉山(2006)通過對(duì)兩種模式的比較分析,認(rèn)為制度主義模式在強(qiáng)調(diào)自身可持續(xù)發(fā)展的同時(shí),也注重小額信貸的社會(huì)目標(biāo),與福利主義模式相比,具有明顯的優(yōu)勢(shì);溫鐵軍(2007)認(rèn)為,與其他發(fā)展中國家相比,我國的農(nóng)村基層組織制度豐富多樣,在借鑒其他國家小額信貸發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)時(shí)要謹(jǐn)慎、不能盲從。
在小額信貸發(fā)展面臨問題研究方面,張愛武、邱兆祥(2007)通過對(duì)歷年來我國小額信貸的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,認(rèn)為我國在運(yùn)行小額信貸時(shí)應(yīng)摒棄扶貧就是救濟(jì)、融資放砸馕蹲漚鶉詵縵鍘⒏蝗爍講信用等錯(cuò)誤思想。
三、我國農(nóng)村小額信貸發(fā)展歷程
小額信貸在我國的發(fā)展主要經(jīng)歷了初期試點(diǎn)階段、項(xiàng)目擴(kuò)展階段、全面推廣階段和商業(yè)性小額信貸試點(diǎn)階段等四個(gè)階段。
(1)初期試點(diǎn)階段。初期試點(diǎn)階段的時(shí)間跨度為1993年到1996年,該階段主要是國內(nèi)外不同的社會(huì)團(tuán)體等非政府組織,利用國際組織捐款或其自籌資金在我國進(jìn)行小范圍的小額信貸實(shí)驗(yàn),目的是考察在我國開展小額信貸的可行性。
(2)項(xiàng)目擴(kuò)展階段。通過試點(diǎn)階段的發(fā)展,政府部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步認(rèn)識(shí)到小額信貸能夠幫助解決貧困問題,于是從1996年到2000年,政府部門開始大力鼓勵(lì)政府相關(guān)機(jī)構(gòu)和正規(guī)金融機(jī)構(gòu)積極開展小額信貸項(xiàng)目,小額信貸迎來了快速發(fā)展的局面。
(3)全面推廣階段。通過前兩個(gè)階段小額信貸的發(fā)展及取得的成效,政府對(duì)小額信貸所發(fā)揮的作用越來越重視,同時(shí)為了促進(jìn)“三農(nóng)”問題的解決,政府積極開展小額信貸,并在較大范圍內(nèi)全面推廣小額信貸。
(4)商業(yè)性小額信貸試點(diǎn)階段。2005年以后,隨著中央一系列利好政策的出臺(tái),小額信貸進(jìn)入全新的發(fā)展時(shí)期,央行加大了對(duì)小額信貸的扶持力度,同時(shí)允忌桃敵孕《钚糯試點(diǎn),培育多元化的小額信貸組織。
四、我國農(nóng)村小額信貸問題總結(jié)
(1)小額信貸缺乏區(qū)域差異性??紤]到不同地區(qū)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平各不相同,而且伴隨著三大產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況,農(nóng)戶對(duì)信貸資金的需求表現(xiàn)出較強(qiáng)的區(qū)域差異性,最好的解決辦法就是通過性質(zhì)各異的信貸機(jī)構(gòu)提供各具特色的信貸產(chǎn)品與服務(wù)。當(dāng)前的農(nóng)村金融制度比較被動(dòng),信貸資金的發(fā)放與使用效率均較低,支農(nóng)效果有限。
(2)信貸資金來源有限。根據(jù)2013年《中國金融年鑒》,小額貸款公司新增資金來源中有90%屬于自有資金。非政府小額信貸機(jī)構(gòu)不能吸收存款,從其他金融機(jī)構(gòu)融入資金等外源性融資方式增長乏力,資金來源受限使之可持續(xù)發(fā)展發(fā)發(fā)可危。資金短缺,就無法拓寬服務(wù)面,無法照顧到更多的有貸款需求的農(nóng)戶;資金短缺,就無法提高貸款額度,無法更好的滿足農(nóng)民擴(kuò)大再生產(chǎn)的需求。
(3)需求對(duì)象與信貸產(chǎn)品錯(cuò)位。我國大力引進(jìn)并推廣農(nóng)業(yè)小額信貸的初衷,是為了確保農(nóng)村金融市場(chǎng)的信貸資金供給,在充分挖掘農(nóng)戶信貸資金需求的基礎(chǔ)上,增加對(duì)農(nóng)業(yè)的自給投入,以推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平的提高、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展。但傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)小額信貸在確立目標(biāo)客戶方面存在的嚴(yán)重問題,沒有指定嚴(yán)謹(jǐn)且細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重違背了小額信貸的成立目的。
(4)信貸機(jī)構(gòu)的管理水平及人員素質(zhì)較低。很多小額信貸機(jī)構(gòu)或運(yùn)行主體普遍存在著內(nèi)部管理機(jī)制不完善的問題,不同于一般企業(yè),小額信貸機(jī)構(gòu)面臨著支農(nóng)惠農(nóng)和自身盈利的雙重目標(biāo),應(yīng)逐步探索出一套包括審計(jì)、信息管理等在內(nèi)的、適合其發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度。
(5)法律地位欠缺進(jìn)而監(jiān)管不到位。小額信貸在我國起步較晚,目前仍處于摸索階段,面臨的一大困境就是政策法規(guī)的出臺(tái)跟不上小額信貸發(fā)展,這里主要是指小額貸款公司,表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:小額貸款公司的法律地位不夠明確。