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廉潔自律教案匯總十篇

時間:2022-06-20 15:05:00

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廉潔自律教案

篇(1)

全區(qū)教育系統(tǒng)各學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部、教師、學(xué)生全部被納入?yún)⑴c主體,以“廉潔文化進(jìn)校園”活動為載體,加強(qiáng)干部作風(fēng)教育、教師師德教育和學(xué)生品德教育,進(jìn)一步促進(jìn)干部廉潔履職、教師廉潔從教、學(xué)生廉潔修身的品行養(yǎng)成。但“廉潔文化進(jìn)校園”活動是一項(xiàng)全新的工作,普陀區(qū)院采取循序漸進(jìn),先行先試的方法,通過選擇真如中學(xué)、梅隴中學(xué)、文達(dá)學(xué)校等為試點(diǎn)單位,在全區(qū)中小學(xué)、幼兒園開設(shè)示范教學(xué)實(shí)踐,注重教學(xué)課例的積累,不斷完善活動的方式方法,形成有益的經(jīng)驗(yàn)做法并逐步推廣,努力實(shí)現(xiàn)廉潔教育與日常教學(xué)的有機(jī)結(jié)合和相互促進(jìn)。

“廉潔文化進(jìn)校園”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,通過區(qū)教育局幼教學(xué)前科、中小學(xué)基教科、宣傳科、工會、人事科、職成教科等職能部門牽頭,針對不同年齡段學(xué)生的特點(diǎn),發(fā)動廣大教師、學(xué)生共同參與,完成了《普陀區(qū)“廉潔文化進(jìn)校園”教育課例集》和《普陀區(qū)小學(xué)生“廉潔文化進(jìn)校園”活動繪本》的編印。同時,初步完成了《普陀區(qū)廉潔教育讀本》的編寫。所有教材均以“普陀區(qū)廉潔文化進(jìn)校園活動領(lǐng)導(dǎo)小組”冠名編印,基本形成了具有普陀特點(diǎn)的“廉潔文化進(jìn)校園”活動系列課例教案和讀本,并通過召開普陀區(qū)“廉潔文化進(jìn)校園”活動現(xiàn)場會,相互交流經(jīng)驗(yàn),在全區(qū)教育系統(tǒng)推進(jìn)“廉潔文化進(jìn)校園”活動,切實(shí)將該項(xiàng)活動不斷加以完善和深化,突出普陀特色。

在實(shí)現(xiàn)參與主體全覆蓋的同時,將幼兒園、小學(xué)、初中、高中階段在校學(xué)生,作為活動的重點(diǎn)參與主體,并明確各年齡段在校學(xué)生的廉潔教育內(nèi)容。幼兒園、小學(xué)著眼于“自尊、誠實(shí)、節(jié)約、遵紀(jì)”教育,初中著眼于“自律、誠信、節(jié)儉、知法”教育,高中著眼于“自立、正直、勤儉、守法”教育。此外,特殊教育學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校、業(yè)余大學(xué)、教育學(xué)院、社區(qū)學(xué)校及其他教育單位,要求根據(jù)各自學(xué)時安排與教學(xué)特點(diǎn),開展符合實(shí)際的“廉潔文化進(jìn)校園”活動。

作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性的任務(wù),“廉潔文化進(jìn)校園”活動明確各年齡段教學(xué)目標(biāo)和特色,并注重與課堂教學(xué)、社會實(shí)踐、校園文化有機(jī)融合,突出弘揚(yáng)傳統(tǒng)廉潔文化。如對幼兒園小朋友,主要教會他們做人做事的基本道理,培養(yǎng)集體意識,從身邊小事做起,養(yǎng)成文明行為習(xí)慣;對小學(xué)生,則注重引導(dǎo)逐步認(rèn)識自我,認(rèn)識社會,遵守各項(xiàng)校紀(jì)校規(guī)和基本的社會規(guī)范。同時,用“小手牽大手”的教育方法,通過孩子們的良好行為習(xí)慣影響父母和周圍的大人。對初中、高中學(xué)生,采取符合其年齡特點(diǎn)的教育方式和內(nèi)容,著重進(jìn)行中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和中國革命傳統(tǒng)教育,通過開展法制教育、社會公德教育、基本道德規(guī)范教育和正反典型案例教育,積極引導(dǎo)他們了解我國基本的廉政法律法規(guī),了解社會主義民主與法制的內(nèi)容,樹立國家意識、法制意識、誠信意識、公民道德意識,提高自我約束和自我保護(hù)能力,養(yǎng)成艱苦樸素的生活觀念,積極參與社會公益活動,以及正確處理個人與他人、個人與集體的關(guān)系,培育良好的品質(zhì)。

“雙組長負(fù)責(zé)制”

在高檢提出“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)”的“五進(jìn)”工作要求及市院作出開展“廉潔文化進(jìn)校園”活動部署后,普陀區(qū)院結(jié)合實(shí)際,制定了《關(guān)于推進(jìn)“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)”專題預(yù)防職務(wù)犯罪活動的實(shí)施細(xì)則》,并強(qiáng)調(diào)以“早思考、早謀劃、早安排、早推進(jìn)”為工作要求,由分管檢察長牽頭,召集預(yù)防部門干警就如何開展活動進(jìn)行集體討論、群策群力,拿出初步設(shè)想。在就檢察機(jī)關(guān)推進(jìn)開展“廉潔文化進(jìn)校園”活動的意義和部署,向區(qū)教育局、團(tuán)區(qū)委做了通報(bào)后,迅速得到了他們的積極響應(yīng)與支持。為了有效開展此次活動,區(qū)教育局積極提供了全區(qū)教育系統(tǒng)的基本情況,團(tuán)區(qū)委也就本區(qū)青少年工作主要情況做了全面介紹,在此基礎(chǔ)上,三方圍繞活動的目標(biāo)、任務(wù)、措施等進(jìn)行了多次討論、研究并達(dá)成基本共識。

根據(jù)前期調(diào)研和達(dá)成的共識,區(qū)院與區(qū)教育局、團(tuán)區(qū)委共同做好本區(qū)開展廉潔文化進(jìn)校園活動實(shí)施方案的起草工作,期間多次召開溝通會交換意見和建議,不斷修改完善實(shí)施方案,力求將“廉潔文化進(jìn)校園”工作做好做實(shí)。在三方的共同努力下,今年2月28日,普陀區(qū)院與區(qū)教育黨工委、團(tuán)區(qū)委會簽了普陀區(qū)《關(guān)于深入開展“廉潔文化進(jìn)校園”活動的實(shí)施意見》,正是各方的積極態(tài)度推動了活動的順利啟動。

為保證“廉潔文化進(jìn)校園”活動的順利有效開展,他們成立了由區(qū)教育局黨工委書記和區(qū)院分管檢察長共同擔(dān)任組長,實(shí)行“雙組長負(fù)責(zé)制”的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。其中,區(qū)教育局黨工委副書記、紀(jì)工委書記和團(tuán)區(qū)委副書記擔(dān)任副組長,三個單位相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員,并設(shè)聯(lián)絡(luò)員?;顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署、分解任務(wù)、督促指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,同時,建立了聯(lián)席會議制度,保證活動有計(jì)劃、有部署、有重點(diǎn)、有措施地順利開展。會簽單位及時向全區(qū)教育系統(tǒng)各基層單位下發(fā)活動實(shí)施意見,要求抓好貫徹落實(shí)。各學(xué)校通過校行政會議、教工例會等多種形式,及時做好文件精神的傳達(dá)和活動的宣傳動員,另外,成立了相應(yīng)的工作小組,制定貫徹落實(shí)方案和工作計(jì)劃,并明確聯(lián)絡(luò)員。在此基礎(chǔ)上,三方會簽單位立足問題導(dǎo)向,深入基層開展針對性的專題調(diào)研、課題研究,整合區(qū)教育資源,有序推進(jìn)活動的開展。

與學(xué)校原有工作結(jié)合

普陀區(qū)院將“廉潔文化進(jìn)校園”活動貫穿于學(xué)校黨建、教學(xué)和管理工作的各個方面,做到“四個結(jié)合”,即與學(xué)校精神文明建設(shè)、校園文化建設(shè)、師德師風(fēng)教育和學(xué)生品德教育相結(jié)合,形成整體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分層分類、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新形式、注重實(shí)效的工作格局,使之成為學(xué)校工作的重要組成部分,防止活動開展與學(xué)校工作出現(xiàn)“兩張皮”的情況。

充分運(yùn)用學(xué)校內(nèi)的校刊、宣傳櫥窗、校內(nèi)廣播、校園網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介,發(fā)揮主辦單位的各自資源優(yōu)勢,以貼近校園生活的形式廣泛宣傳黨和國家反腐倡廉政策法規(guī)、工作成果和先進(jìn)典型事跡,營造積極向上的校園廉潔文化的氛圍。同時,主動加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系,建立有效溝通機(jī)制,借助區(qū)有線臺、《新普陀報(bào)》、普陀門戶網(wǎng)站、教育系統(tǒng)宣傳平臺,將“廉潔文化進(jìn)校園”的開展情況、活動成效和經(jīng)驗(yàn)做法向社會宣傳展示,積極爭取各方的關(guān)心、幫助和支持。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和教師在廉潔文化宣傳教育中起著引領(lǐng)和示范的作用。為此,一方面充分利用學(xué)校中心組理論學(xué)習(xí)會、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、各類培訓(xùn)活動等有效途徑,通過舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政教育報(bào)告會、觀看警示教育片等活動,將廉潔履職教育融入干部思想作風(fēng)建設(shè)中,不斷強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識;另一方面,通過開展職業(yè)道德和黨風(fēng)黨紀(jì)教育、舉行廉潔從教專題研討會、報(bào)告會和樹立優(yōu)秀教師先進(jìn)典型等形式,將廉潔教育貫穿于師德師風(fēng)建設(shè)的各個環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高教師的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水平和廉潔自律意識,引導(dǎo)廣大教師用自身的學(xué)術(shù)修養(yǎng)和人格魅力,以“為人師表、言傳身教、率先垂范”的實(shí)際行動影響和教育學(xué)生。

篇(2)

2017年,本人擔(dān)任高三護(hù)理專業(yè)內(nèi)科護(hù)理課,在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的帶動影響下,本照“教育就是服務(wù)”的思想,廉潔自律,與時俱進(jìn),積極參加各類政治學(xué)習(xí),端正思想,認(rèn)清形勢,時時處處維護(hù)學(xué)校形象,服從大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)貫徹黨的教育方針,認(rèn)真落實(shí)新課改精神,不計(jì)個人得失,以高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)對待自己的工作,遵照“不為失誤找借口,只為成功找方法”的原則,轉(zhuǎn)變觀念,兢兢業(yè)業(yè),為人師表,為學(xué)生提供全方位,高水準(zhǔn)的服務(wù),以高度的責(zé)任感盡到自己的崗位職責(zé),培養(yǎng)適合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的高素質(zhì)人才。

二、教學(xué)業(yè)務(wù)方面

本人能夠嚴(yán)格遵守學(xué)校的“備、講、批、輔、考”制度,做到心中有制度,手中有行動。在備課方面,做到每一節(jié)課都“有備而來” 用“預(yù)設(shè)打造精彩課堂”。本人能夠深入鉆研研教材,對教材的結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)與難點(diǎn),掌握知識的邏輯,爛熟于心,設(shè)想他們在學(xué)習(xí)新知識時,可能會出現(xiàn)哪些困難,做好相應(yīng)的預(yù)防措施。在學(xué)習(xí)借鑒名師教案的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出富有自身特色的教學(xué)全程。

上課時,本人能夠根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況靈活變通,不拘形式地開展多種多樣的教學(xué)活動,重視積淀和熏陶,針對中職學(xué)生的特點(diǎn),凸顯實(shí)用性。通過模擬實(shí)驗(yàn),開展學(xué)習(xí)競賽或者創(chuàng)設(shè)生活中可能遇到的種種情景,使她們在“玩中學(xué),學(xué)中玩”,逐步提高她們的專業(yè)素養(yǎng),為她們?nèi)暌院笞呱瞎ぷ鲘徫?,成為一名合格的醫(yī)護(hù)人員奠定基礎(chǔ)。在課堂上,本人能夠恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)媒體,為學(xué)生展示圖片資料,鏈接相關(guān)影視片斷以降低理解的難度。課后,我能及時回顧自己的教學(xué)過程,再現(xiàn)其中的某個環(huán)節(jié),總結(jié)成敗得失,寫出案例和教學(xué)反思,以促進(jìn)自己的專業(yè)成長。

課下布置作業(yè),我能遵循“精講精練”的原則,及時批改,及時反饋,及時總結(jié),用評語與學(xué)生交流。

三、學(xué)習(xí)方面

交給學(xué)生一滴水,教師須有一江水,本人能夠不斷學(xué)習(xí),堅(jiān)持到圖書室、閱覽室借閱,閱讀教育名著、期刊雜志,摘抄學(xué)習(xí)卡片,撰寫教學(xué)札記、心得體會,也利能用網(wǎng)絡(luò)視頻堅(jiān)持聽課,并向本教研組老師虛心請教,積極交流,參與研討。上課之余,在教學(xué)基本功的練習(xí)方面,本人也毫不含糊,堅(jiān)持鋼筆字,粉筆字練習(xí),力求日漸長進(jìn)。

四、存在問題和改進(jìn)措施

1 專業(yè)知識不夠?qū)挿?,淵博,在課堂中不能做到左右逢源,揮灑自如。

2.教育理論與實(shí)踐相脫節(jié),在教學(xué)中仍然存在機(jī)械分析和被動灌輸?shù)默F(xiàn)象,課堂模式化,缺少吸引力,沒有使學(xué)生的自主學(xué)習(xí)落到實(shí)處,沒有使她們把一些方法和技巧內(nèi)化為自己的能力。

篇(3)

在學(xué)習(xí)中我總結(jié),學(xué)習(xí)汪金權(quán)就是要學(xué)習(xí)以下四點(diǎn):一是他為黨的教育事業(yè)扎根山區(qū)、無私奉獻(xiàn)的崇高精神;二是他淡泊名利、甘守清貧的人生境界;三是他愛生如子、克己助人的優(yōu)秀品德;四是他愛崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)風(fēng)范。這一切的品質(zhì)都源于他對于教育事業(yè)強(qiáng)烈而神圣的責(zé)任和使命感。為了這份責(zé)任和信仰,他主動放棄城市的優(yōu)越條件,放棄重點(diǎn)中學(xué)的崗位,一頭扎進(jìn)落后的山區(qū)中學(xué),一干就是22年,他生活條件艱苦卻給了學(xué)生最深厚的愛,他用最真誠的心愛護(hù)著每一個學(xué)生。他的行為無聲地告訴我們每一位教育工作者:家長們把孩子送到學(xué)校,就是把孩子的前途送給了老師;國家把孩子們送給學(xué)校,就是把國家的未來托付給了老師,老師必須竭盡全力,把每一個孩子都培養(yǎng)成人。為了這份責(zé)任,汪金權(quán)同志不論在多艱苦生活條件下,他都毫不動搖地常年堅(jiān)持著;為了這份責(zé)任,不論在什么情況下,他始終把學(xué)生放在心中,把教學(xué)放在第一位。他的行為塑造了新時代優(yōu)秀教師的鮮活形象,詮釋了什么是真正素質(zhì)教育的踐行者;什么是真正的愛崗敬業(yè)、廉潔自律;什么是真正的淡泊名利、樂守清貧;什么是真正的無私奉獻(xiàn)、大愛無邊。

篇(4)

我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),務(wù)實(shí)求進(jìn),實(shí)施民主管理,多給老師人文關(guān)懷,以生為本,盡自己所能去努力工作,用自身的滿腔熱情和人格魅力去感染師生,把握好學(xué)校發(fā)展方向,引領(lǐng)大家向更高、更強(qiáng)發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)逐步提高

“通過一個校長就可以看到一所學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)品位”,這句話一直鞭策著我,總是在想:不能因?yàn)閭€人素質(zhì)和個人能力影響到學(xué)校的發(fā)展。因此我給自己定出學(xué)習(xí)目標(biāo),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)思想以及現(xiàn)代化管理理念。除了積極參加各級各類培訓(xùn),翻閱資料外,我立足于課堂搞研究,在分析校情后推行杜郎口課改模式,多次去萬年學(xué)校學(xué)習(xí),向華僑學(xué)校學(xué)習(xí),在總結(jié)他們經(jīng)驗(yàn)的同時制定了課改實(shí)施方案,自創(chuàng)了活頁備課,一改以往抄寫教案的備課方法,結(jié)合我校的教學(xué)現(xiàn)狀研究出“自主導(dǎo)航 綠色課堂 生本教育”的一學(xué)二交三互四展五測六解的課堂教學(xué)模式,使課堂教學(xué)真正發(fā)揮了學(xué)生的主體地位,體現(xiàn)了自主、合作、探究的教育理念。理論來自于實(shí)踐,我一有空就走進(jìn)課堂聽課,虛心向老師學(xué)習(xí),相互交流,對出現(xiàn)的問題提出一些指導(dǎo)性建議,發(fā)揮自己的帶動作用,在幫助教師提高的同時,自己也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí)、積累,努力使自己成為懂教學(xué)、會管理的校長。

三、構(gòu)建和諧 盡職盡責(zé)

我始終把構(gòu)建和諧文明平安校園作為工作的重點(diǎn),構(gòu)建人際和諧、班級和諧、校園和諧。

我努力協(xié)調(diào)和三個村的關(guān)系,與周邊村民和諧相處,用學(xué)校不斷健康有序發(fā)展來贏得家長的認(rèn)可,使學(xué)校教育、家庭教育、社會教育奏出和諧曲。

我深知老師是學(xué)校的主力軍,學(xué)校的發(fā)展要靠老師,必須為老師創(chuàng)造一個和諧愉悅的環(huán)境,為老師做好勤務(wù)兵,我能和老師同勞動,與老師一起加班加點(diǎn)。我能傾聽老師的心聲,讓老師訴怨道苦,幫助老師解決思想問題,協(xié)調(diào)好老師之間、師生之間的關(guān)系。特別是幫助教師成長是我與老師感情融洽的良方,我親自督導(dǎo)教學(xué),組織活動,參與活動,在日常學(xué)校舉行的研討課、示范課、優(yōu)質(zhì)課活動中,我也親自參與,而后組織評課,與老師一起探討講課的得失,及時糾正講課中出現(xiàn)的問題,結(jié)合教育教學(xué)的新思路、新方法與老師一起研討。遇到老師參加教育局、學(xué)區(qū)組織的一些講課、技能大賽等活動,我都單獨(dú)指導(dǎo),讓老師給我說思路,說環(huán)節(jié),不厭其煩地一遍一遍指導(dǎo),可以說犧牲過很多休息時間,學(xué)校的每位老師我都指導(dǎo)過,因此與老師們感情也隨之加深。當(dāng)看到老師們業(yè)務(wù)能力的提高,學(xué)生能力的增長,是我最欣慰,最感到滿足的事情。

我在與領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)系協(xié)調(diào)上也注重方法,對于學(xué)校重要的問題,我能和領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同商量,制定工作思路和策略,謀劃最佳方案,絕不獨(dú)斷專行,使得我們的領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力得到鍛煉,能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)。

四、廉潔自律克己奉公

在資金使用上,我始終堅(jiān)持能省的絕不浪費(fèi),把錢花在改善辦學(xué)條件上,使在教育教學(xué)所需上,用在教師外出學(xué)習(xí)、獎勵先進(jìn)上,堅(jiān)持民主公開,履行議事規(guī)則,做到人事、財(cái)務(wù)嚴(yán)格按程序辦理,按規(guī)定公開。

篇(5)

二是基層所的學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式多數(shù)是集中一兩個人上課輔導(dǎo),存在上課時間短、理論內(nèi)容不能講清講透、滿堂灌、參加學(xué)習(xí)的同志不專心聽講、講課內(nèi)容與實(shí)際工作脫鉤的現(xiàn)象。影響學(xué)習(xí)質(zhì)量,培訓(xùn)收效不明顯。

三是現(xiàn)有的人員知識結(jié)構(gòu)不適應(yīng)工商事業(yè)改革發(fā)展的需要?!皢我恍汀薄ⅰ耙话阈汀钡娜藛T比較多,而“復(fù)合型”、“拔尖型”的人才相對少。既精通注冊登記工作,又能辦案的人員不多;既會在一線監(jiān)管執(zhí)法,又善于總結(jié)提煉的人員不多;既精通工商法律法規(guī),又善于具體指導(dǎo)服務(wù)工作的人員不多。大部分干部知識結(jié)構(gòu)比較零散,日常培訓(xùn)中忽視了工商行政管理基本知識、基本技能等系統(tǒng)知識的漸進(jìn)培訓(xùn)。存在具體業(yè)務(wù)崗位人員只懂本崗位知識,對其他部門知識知之甚少的現(xiàn)象。這些人一旦崗位輪換,就會出現(xiàn)知識缺乏、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,履職能力難以適應(yīng)新時期工商行政管理事業(yè)的要求。

二、加強(qiáng)基層干部培訓(xùn)方式方法的探索創(chuàng)新

一是辦班方式實(shí)行“個性化”。針對干部素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)技能不一,全員式培訓(xùn)難免因“程度差的吃不了,程度好的吃不飽”而影響培訓(xùn)效果的現(xiàn)狀,突出推廣個性化、差別化培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)內(nèi)容上不搞“一刀切”。采取按水平設(shè)班等“小班制”的培訓(xùn)方式,靈活設(shè)置培訓(xùn)班次,滿足干部的個性需求。

二是突破形式單一的培訓(xùn)形式。通過走訪、座談、問卷調(diào)查等方式,了解和分析基層干部的學(xué)習(xí)愿望和需求。從而為教學(xué)提供依據(jù)和參考,使培訓(xùn)形式更貼近干部的實(shí)際需要。縣局采取機(jī)關(guān)組織精干力量下所講課方式,提高基層所的執(zhí)法和辦案能力。去年,食品安全一直是困擾基層的難題??h局組織消??频耐静扇《嗝襟w教學(xué)方式,將復(fù)雜問題簡單化。按照基層所規(guī)范化關(guān)于“三室一站”的工作分工一步步講解,從而使基層所的同志很快就掌握了方法和要領(lǐng)。

三是注重學(xué)習(xí)的實(shí)用性。學(xué)習(xí)的目的就是提高實(shí)際技能和應(yīng)用本領(lǐng)。為此,我們主要采取四個步驟提高辦案技能:(_)由公平交易科、法制科對基層所辦案人員授課;(_)模擬辦案過程,對經(jīng)常出現(xiàn)的案例進(jìn)行模擬辦案;(_)組織有辦案經(jīng)驗(yàn)的同志傳幫帶;(_)獨(dú)立執(zhí)法案人員當(dāng)場考試。

四是注重教員培訓(xùn)。在開課前,組織教員共計(jì)__人進(jìn)行培訓(xùn),提高教員掌握業(yè)務(wù)本領(lǐng)和講課技巧的水平。同時,要求他們必須有標(biāo)準(zhǔn)教案,為了確保教案的編寫質(zhì)量,要求注重結(jié)合實(shí)際。

五是注重培訓(xùn)計(jì)劃的制定。按照“干什么練什么,缺什么補(bǔ)什么”的要求,有針對性地增強(qiáng)全系統(tǒng)基層工商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。綜合知識方面?zhèn)戎赜谝猿S玫墓膶懽?、?cái)會知識、法規(guī)知識為普及內(nèi)容。業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面以日常執(zhí)法辦案為側(cè)重點(diǎn),以扣留物品、行政強(qiáng)制措施、調(diào)查取證方式方法及年終綜合業(yè)務(wù)考評作為今年學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。

三、干部人事管理工作的問題及建議

篇(6)

一個人愛自己的事業(yè),除了具有強(qiáng)烈的責(zé)任心外,還要有淵博的學(xué)識與拼搏奮進(jìn)的精神。從教幾年來,我曾多次擔(dān)任班主任工作。每送一屆畢業(yè)班都像打一場戰(zhàn)役,和學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)、科任老師密切配合,運(yùn)籌帷幄,細(xì)心地關(guān)心體恤著學(xué)生的疾苦,商討著一步又一步的工作方案。每次我給自己規(guī)定的目標(biāo)總是只能成功不能失敗,為此我犧牲了無數(shù)個節(jié)假日和星期天的休息,輔導(dǎo)著我的學(xué)生,把自己全部的精力都放在教育教學(xué)上。在一串串閃光數(shù)字的背后灑下的是辛勤的汗水和一次次艱難的拼搏。

回想著昔日的辛勞,望著家長們滿意的微笑,我由衷地感到作為一位教師的驕傲與幸福,我欣慰我自豪,因?yàn)槲沂且幻鈽s的人民教師。

二、奉獻(xiàn)在崗位,無怨無悔

作為教師,這一職業(yè)選擇的本身就意味著奉獻(xiàn)與犧牲,奉獻(xiàn)的越多,付出的也就越多。這一工作跨越了時空的界限,無法用時間和金錢來衡量教師的價值,教師以其博大的心胸接納、熱愛每一位學(xué)生,直到她退休離開這一崗位。從教十年的艱辛奮斗,使我深深地領(lǐng)悟理解到教師的一生是奉獻(xiàn)博愛一生的真正意義。

學(xué)生王力明,父母離異后失去母愛,得不到家庭的溫暖,在班上抬不起頭來,曾一度想不上學(xué)了,我多次找他談心,告訴他老師同學(xué)都是他的親人,鼓勵他抬起頭來做人,堅(jiān)持讀書,做生活的強(qiáng)者。為了讓這位失去母愛的孩子得到正常孩子應(yīng)得到的溫暖,我便給他以偏愛。我經(jīng)常給他買來筆、本,使他不擔(dān)心學(xué)習(xí)用品的不足;動員生活條件好的班干部和同學(xué)捐衣捐鞋,使他不愁穿戴;課上,我經(jīng)常走到他的課桌旁,幫助啟迪他的智慧;課間,我和一些同學(xué)主動同他一起打沙包、踢踺子、跳繩、丟手絹……一天早晨,他沒吃早飯,我知道后,給他買來早點(diǎn),當(dāng)我把面包、汽水和火腿腸擺在他面前時,他感動得流下了淚。愛心,使他不但沒有失學(xué),而且學(xué)會了感激,他在《我在班集體中》的主題班會上激動的說:“我雖然失去了母愛,但我卻得到了更多的師愛,同學(xué)們的友愛,我在班級大家庭中得到的關(guān)愛最多最真摯,這將在我一生中留下記憶……”

正因?yàn)閷W(xué)生感到老師的真愛,學(xué)生們有話都愿意跟我說,有不解的學(xué)習(xí)上、生活上的問題,都愿意得到我的指點(diǎn)。實(shí)踐證明,真愛是教育的基礎(chǔ),是通往孩子們心靈深處的特別通行證。有了這個通行證,學(xué)生的心扉才會向你敞開,你的教育才是有效的。你才可能帶好班集體。

三、廉潔從教,不以教謀私

在改革開放商品經(jīng)濟(jì)大潮中,拜金主義思想沖擊圍繞著每個人的生活。曾幾何時,教師隊(duì)伍出現(xiàn)了以教謀私等敗壞教師形象的丑惡現(xiàn)象,在社會上引起了強(qiáng)烈的反響。面對新的形勢,我們要從我做起,重塑人民教師的良好形象,教師的生活是清苦些,但人活在世上總是要有點(diǎn)精神的。已經(jīng)畢業(yè)和現(xiàn)在正學(xué)習(xí)的學(xué)生,分階段都有知道我有一個公開的承諾:那就是不收學(xué)生與家長的禮物禮金。每帶一個班,我都在入學(xué)后的第一個班會上公開向?qū)W生說明:“我不求你們的家長為我辦私事,請你們監(jiān)督。如果一旦有求于家長,一定是為了班級或?qū)W校的公事。”所以在日后的學(xué)習(xí)生活中教育每位學(xué)生都得心應(yīng)手,師生關(guān)系融洽而簡單,學(xué)生心理平衡,欽佩老師的師德與為人。1997年畢業(yè)的學(xué)生中,家長光是司機(jī)的就有數(shù)人,三年中我從未因個人的私事求他們出過一趟車。1998年秋,一位剛分到我們班級的同學(xué),眼睛近視,我及時給調(diào)到了前排。教師節(jié)前夕的一個中午,家長給我送來了一封信,我當(dāng)即打開,200元錢散落在辦公桌上,我告訴那位家長,這錢我是不會要的,隨即婉言拒絕了家長。

98年秋季,教師節(jié)前夕,我在班會上公開說了拒收學(xué)生禮品禮金的問題,但過節(jié)那天,還是有多位家長找到我要送給我錢或東西。一位家長先后兩次找到我,要送我一件價值幾百余元的高級皮包,都一一的被我婉言謝絕了。事后,一位家長來到校長室,向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)了我良好的師德師風(fēng)。

這些年來,我表現(xiàn)出了一位人民教師的應(yīng)有的高尚師德,今后我將為公開的承諾而繼續(xù)廉潔自律,勤奮工作。

四、用心育桃李、竭誠多奉獻(xiàn)

關(guān)心愛護(hù)學(xué)生是教育學(xué)生的基本前提,是教師的美德。教師要在市場經(jīng)濟(jì)新的形勢下研究社會、家庭、學(xué)校教育中出現(xiàn)的一些新情況,了解學(xué)生的疾苦,為他們排憂解難,使他們得到愛的溫暖,這是激勵學(xué)生進(jìn)步的強(qiáng)大動力。

99年上學(xué)期,班級有位女同學(xué),情緒消沉,課后我熱心地和她交談,她哭著告訴我,她父親沒有工作,現(xiàn)在還整天的玩麻將,她一氣之下住到同學(xué)家。望著學(xué)生蒼白憂愁的臉,一種對學(xué)生同情、憐愛之心油然而生。事隔兩天,我終于請來了那位家長,從孩子的前程說到玩麻將的危害,入情入理的交談,終使他信服地點(diǎn)頭稱是,看著女學(xué)生和她父親言歸于好的遠(yuǎn)去背影,我終于松了口氣。

98年3月,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決定每月獎勵優(yōu)秀班級班主任20元錢,拿到錢后,我首先想到了班級里那些家庭經(jīng)濟(jì)條件差,交費(fèi)困難的學(xué)生。從此我毫不保留地把每月受獎勵的20元錢拿出來,作為班費(fèi)和獎勵學(xué)生基金,直到現(xiàn)在,近400元錢獻(xiàn)給了班級。同學(xué)們被我的無私行為深深地打動了,多少次在班會上他們用熱烈的掌聲回報(bào)著我縷縷情懷。

去年教師節(jié),當(dāng)我接過上級領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)給我的獎金時,我又想到了已失去父親、母女相依為命的學(xué)生李子貞,第二天,我從所得的獎金中拿來出100元捐贈給她,并和愛人商量好,每學(xué)期都對她捐贈,直到她如愿地考上初中。她母親對此感動不已,給學(xué)校送來了感謝信。中秋節(jié)那天,我冒雨上街給她買來了一盒她喜歡吃的月餅,我要讓她感受到她雖失去了父愛,但老師卻在深深地愛著她。

篇(7)

一、員工素質(zhì)提升的主要目標(biāo)

以黨的十八屆五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),以“國家利益至上,消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價值觀為指導(dǎo),按照實(shí)踐行業(yè)“三大課題”,提升“五個形象”總體要求,圍繞煙草中心工作,服務(wù)煙草改革發(fā)展大局,以提高全員綜合素質(zhì)為主要目標(biāo),以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,以深化體制機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),以營造良好氛圍為保障,著力培養(yǎng)造就一支政治可靠、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、奮力創(chuàng)新,有良好工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

二、員工素質(zhì)提升的主要途徑

(一)完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制,夯實(shí)全員素質(zhì)提升基礎(chǔ)

一是堅(jiān)持人才選聘制度。樹立“人力資源是第一資源”的理念,把充分調(diào)動、激發(fā)人的潛能和實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展作為員工隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn),不斷完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制。按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則,把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、創(chuàng)新意識強(qiáng)的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)來,優(yōu)化行業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

二是堅(jiān)持掛職交流制度。從員工層、管理層加大機(jī)關(guān)與直屬單位之間,直屬單位相互之間的掛職、交流力度。從領(lǐng)導(dǎo)層,加大干部異地交流、輪崗、交叉任職、上下掛職工作力度和年輕干部、婦女干部的培養(yǎng)力度,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍活力;完善掛職交流配套管理服務(wù)制度,創(chuàng)新管理模式,豐富管理載體,增強(qiáng)掛職、交流人員的歸屬感,促進(jìn)掛職、交流人員的成長。

三是堅(jiān)持專業(yè)技能人員培養(yǎng)制度。以職業(yè)能力建設(shè)為核心,圍繞技能培養(yǎng)、崗位使用、考核評價等環(huán)節(jié),堅(jiān)持“培養(yǎng)、選拔、使用、待遇”一體化技能人才工作體系。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和聘任制度建設(shè),堅(jiān)持和完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘用管理,打造創(chuàng)新研發(fā)能力強(qiáng),實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)豐富,高水平專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍;組織卷煙營銷、煙葉分級、專賣管理等職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定,加快職業(yè)技能人才培養(yǎng)。定期開展崗位練兵、技能比武、技術(shù)交流、模擬營銷等活動,激發(fā)專業(yè)技能人員的創(chuàng)新意識和競爭意識。

(二)深化干部人事制度改革,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力提升

一是完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、員工信得過的干部選拔上來。按照“重在培養(yǎng)、同樣使用”的原則,建立后備干部動態(tài)管理機(jī)制,加強(qiáng)年輕干部黨性修養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉,建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部來自基層的培養(yǎng)鏈,努力建成一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的后備干部隊(duì)伍。

二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機(jī)制。堅(jiān)持全方位、多角度、立體式年度綜合考核評價體系,完善考核內(nèi)容,改進(jìn)考核方式,擴(kuò)大考核民主,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用;注重平時考核、專項(xiàng)考核、業(yè)績考核和年度考核相結(jié)合,注重領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)、科學(xué)發(fā)展能力、廉潔勤政和正確政績觀的考核,發(fā)揮干部考核對促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向作用、評價作用和監(jiān)督作用,真正使領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,充分體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”。

三是完善領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理機(jī)制。深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,加大廉潔從政教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作力度,有針對性地開展警示教育、崗位廉政教育,筑牢拒腐防變的思想防線;認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度、巡視制度、誡勉談話制度和問責(zé)制度;加強(qiáng)廉政文化建設(shè),做到嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合,在政治上、生活上、精神上關(guān)心支持長期工作在基層的領(lǐng)導(dǎo)干部,確保領(lǐng)導(dǎo)干部政治生命安全。

(三)以教育培訓(xùn)為抓手,全面提升四支隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力

本著“領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)培訓(xùn)、后備干部強(qiáng)化培訓(xùn)、急需人才抓緊培訓(xùn)、基層員工加強(qiáng)培訓(xùn)”的原則,做好全員教育培訓(xùn)工作。

一是明確培訓(xùn)重點(diǎn),抓好多層次多形式培訓(xùn)落實(shí)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),圍繞政治理論素質(zhì)、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,通過中心組學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職自學(xué)、集體研學(xué)等多種方式,進(jìn)行系統(tǒng)化的政治理論和領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn),加強(qiáng)戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心能力的培養(yǎng);加強(qiáng)對年輕干部特別是后備干部的教育培訓(xùn),圍繞理論素養(yǎng)提升、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育、廉潔自律教育等形式,突出抓好履職能力、管控能力、組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng);加強(qiáng)對中層管理人員和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn),開展目標(biāo)管理、精益管理、溝通協(xié)作和執(zhí)行能力的提升培訓(xùn);全方位培訓(xùn)基層一線員工,加強(qiáng)基層員工崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)、學(xué)歷(學(xué)位)培訓(xùn)、規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn),促進(jìn)煙葉技術(shù)隊(duì)伍、客戶經(jīng)理隊(duì)伍、市場監(jiān)管隊(duì)伍和內(nèi)部監(jiān)管隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提升。

二是創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式,提升培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)內(nèi)容上,以提升全員思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、技能水平為目的,開展?jié)M足崗位需求和促進(jìn)員工成長進(jìn)步的培訓(xùn);在培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)上,注重綜合素質(zhì)、創(chuàng)新思維能力、執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)意識提升的培訓(xùn);在培訓(xùn)方式上,積極開展培訓(xùn)需求調(diào)研,組織企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師有針對性地定制培訓(xùn)“菜單”,由干部職工自行“點(diǎn)餐”接受培訓(xùn)。嘗試互動式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式、座談式等教學(xué)方法,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的趣味性、針對性和有效性;在師資管理上,選好配好內(nèi)訓(xùn)師,提升內(nèi)部企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)水平,建立內(nèi)外部企業(yè)培訓(xùn)師資庫、課題庫及教案庫,不斷豐富全員教育培訓(xùn)資源,促進(jìn)資源共享。

(四)加強(qiáng)載體建設(shè),著力營造全員素質(zhì)提升良好氛圍

一是以企業(yè)文化建設(shè)為載體,提高員工的認(rèn)同感。堅(jiān)持文化引領(lǐng),立足社會主義核心價值觀,“國家利益至上,消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價值觀,采取寓教于文、寓教于樂、寓教于情、寓教于趣等活動形式,引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,形成企業(yè)良好的人文環(huán)境。

二是以人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)為輔助,提高員工的歸屬感。建立多層次交流溝通機(jī)制,暢通領(lǐng)導(dǎo)層與員工層之間良好的交流溝通渠道,提高員工歸屬感和忠誠度,激發(fā)員工工作熱情和創(chuàng)造力。

三是以評先樹優(yōu)為抓手,提高員工的責(zé)任感。通過開展青年文明號創(chuàng)建、工人先鋒號、黨員先鋒崗、服務(wù)明星評選等,開展責(zé)任意識、誠信意識和服務(wù)意識教育,引導(dǎo)廣大員工以創(chuàng)新的精神,一流的服務(wù),一流的業(yè)績,爭先創(chuàng)優(yōu),奉獻(xiàn)崗位。

篇(8)

良好的教育群體是搞好學(xué)校工作的保證。“和”是學(xué)校管理群體的靈魂。我校首先創(chuàng)設(shè)和諧的、寬松的學(xué)校工作環(huán)境,滿足師生精神上的需要,形成和諧的人際關(guān)系。其次是在和諧的氛圍中加強(qiáng)自身建設(shè),發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),形成團(tuán)結(jié)和諧,樂于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。XX人感慨地說:學(xué)校之所以取得如此的成績,是全體教師的付出,更是教師們在這個大家庭中,凝心聚力,攜手前行,讓 “XX精神”成為了一道亮麗的風(fēng)景。每一年,新教師一到我們學(xué)校,就會覺得這兒有種家的感覺。學(xué)校進(jìn)行師徒結(jié)對活動。師徒結(jié)對的儀式隆重而活潑,徒弟向師傅獻(xiàn)上鮮花后,要聽師傅語重心長的師傅宣言,而徒弟呢,則要準(zhǔn)備節(jié)目過關(guān),最后等待師傅宣布是否收自己為徒。明確師徒關(guān)系后,組織安排簽定師徒合約,確保師徒結(jié)對活動有計(jì)劃,有步驟地落實(shí),并做好師徒結(jié)對活動記錄,在最短的時間內(nèi),使新教師迅速適應(yīng)新的崗位,不斷提高業(yè)務(wù)水平。及時與新教師談心,及時了解新教師的需要和想法,與師傅溝通,解決教學(xué)中的困惑,不斷推出“課改嘗試課”、“專題研討課”以及“集體備課”等形式多樣的研討活動,讓新教師們在教育思想、教育方式、教學(xué)手段等方面求變、求新,在不斷摸索學(xué)習(xí)中,慢慢地領(lǐng)悟著課改的真諦。

1 2 3 4每學(xué)期學(xué)校都開展各種賽課活動。進(jìn)行公開課教學(xué)展示,青年教師賽課,家長開放日活動。搭建舞臺,讓教師有展示的機(jī)會。有時師傅要照著徒弟的備課教案,親自實(shí)踐,手把手的教徒弟,有時徒弟要照著師傅的教案自己探索一下,體會師傅的精心設(shè)計(jì)和絕妙安排。新教師遇到了困難,老教師總能主動發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。教師們用平和的心態(tài),積極應(yīng)對;用到位的方式,積極處理。追,該追的目標(biāo);化,該化的時間;做,該做的事情。團(tuán)結(jié)協(xié)作,使學(xué)校工作蒸蒸日上。讓每個教師感受成功喜悅。XX經(jīng)過全體教師的努力,在歷練中擺脫了完小步調(diào),走向了發(fā)展進(jìn)步的行列。

二、善于傾聽民意,樹立責(zé)任意識

理解、寬容,是人際溝通的金鑰匙。要使校行政心系教師,教師全力支持校行政工作的,校行政工作時常常采用換位思考、置換體驗(yàn)的方法,設(shè)身處地了解教師的需要和感受,切實(shí)解決教師的困難。用心體貼教師,提倡奉獻(xiàn)精神。

學(xué)校工作很繁瑣,常常得不到理解。校行政總要是代表大家的意愿,為大家謀利的,特別是學(xué)校的經(jīng)費(fèi)和教師的福利始終是一對矛盾。如何去處理好這一矛盾呢?校行政廣泛地征求大家的意見,把能剩的錢省下,用于必須開支的地方,財(cái)務(wù)的公開,使教師們體諒到了學(xué)校的難處,校長的難處。校行政集思廣義,制定了相關(guān)的制度,杜絕浪費(fèi),獎勵節(jié)約。教師與教師之間,班級與班級之間,相互提醒,展開競賽,進(jìn)行抽查檢查,對優(yōu)勝的個人和班級進(jìn)行表揚(yáng),使人人都意識到節(jié)約的重要性,最后節(jié)約是與自己息息相關(guān)的。在經(jīng)費(fèi)允許的情況下,努力與校領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高教師的福利,開展暖心活動。教師的工作很辛苦,教師的心情有時也很煩躁,讓教師覺得校長室是個釋放的地方,愿意把自己的心里話說一說,那才是把學(xué)校當(dāng)成了自己的家。本學(xué)期,學(xué)??己斯べY進(jìn)行了改革,改革前,校行政廣泛聽取了教師們的意見,改什么?該怎么改?經(jīng)過一次又一次的醞釀,初步定出了考核細(xì)則,分發(fā)到各個辦公室聽取意見,匯總,再修改??己思?xì)則出臺后,進(jìn)行試用期,教師在考核細(xì)則試用期內(nèi)有不同的意見,都可以以書面或口頭的形式向反映,行政認(rèn)真記錄備案,逐條落實(shí),最后定下來對班主任工作予以嘉獎,對行政人員的分值整體下浮的決定,使考核細(xì)則的滿意度不斷提高,深得教師們的歡迎,獎優(yōu)懲劣更透明化,更公開化,使教師與教師之間,教師與學(xué)校之間是那么的和諧。

1 2 3 4三、加強(qiáng)民主管理,發(fā)揮組織作用

學(xué)校管理的精華在于“民主”。尊重信任教師,充分發(fā)揮組織作用,民主管理才能真正得到落實(shí)。民主不是一句口號,不是一種形式,而應(yīng)成為切實(shí)的行動,付諸實(shí)施。全員參與為民主落實(shí)提供了堅(jiān)實(shí)保障,民主落實(shí)為全員參與提供了后續(xù)動力。只有民主和集中相結(jié)合的模式才是科學(xué)合理的。那么XX人也會倍感和諧與溫馨的。

學(xué)校組織每年對黨員無記名的評議方式,讓教師對所有黨員的事業(yè)心、責(zé)任心、工作能力、服務(wù)師生、廉潔自律進(jìn)行考核評定,對黨員來說,是一種鼓勵和肯定。黨員們也正用自己堅(jiān)定的言行、沉穩(wěn)的務(wù)實(shí)作風(fēng),起著先鋒模范作用。我不能不感動,這次捐款賑災(zāi)之慷慨,是自發(fā)的,自覺自愿的。

篇(9)

本人政治立場鮮明,堅(jiān)決貫徹黨的各項(xiàng)教育方針,辦人民滿意的職業(yè)教育。堅(jiān)持原則,努力及時的學(xué)習(xí)了解黨的教育政策、理論,不間斷的提高自身政論水平。廣泛聽取群眾意見,接納合理化的建議主張,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力及決策能力。

我具有開拓創(chuàng)新精神,自任職以來,不遺余力的謀求學(xué)校發(fā)展,力求每年都有新發(fā)展,都有新起色。知人善任,駕馭全局,善于協(xié)調(diào),充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點(diǎn)。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關(guān)系,使整個學(xué)校協(xié)調(diào)向上發(fā)展??茖W(xué)決斷能力強(qiáng),依法執(zhí)政并善于應(yīng)對突發(fā)事件和復(fù)雜局面,處理問題冷靜果斷。

二、10年工作實(shí)績

(1)、工作中注重強(qiáng)化兩條主線

第一條主線是招生就業(yè)工作。在認(rèn)真總結(jié)以往春季、秋季招生的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,努力工作,我校預(yù)注冊招生工作,完成251人的招生任務(wù)。秋季招生工作是我們招生的工作的重點(diǎn),我們在工作中努力克服困難,廣泛宣傳,擴(kuò)大學(xué)校招生范圍,充分調(diào)動集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達(dá)306人。到目前為止,兩個階段共招生557人。

開拓途徑,尋找興校切入點(diǎn),近年與多所職業(yè)名校實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦學(xué),今年又與秦皇島山橋技校實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦學(xué),使聯(lián)辦學(xué)校達(dá)到5所,2010年聯(lián)合辦學(xué)新生人數(shù)達(dá)332人,10年我校完成招生人數(shù)889人,超額完成了局下達(dá)的700人的招生任務(wù)。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn),力求做到以“出口”“帶動”“進(jìn)口”。跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家,安排面試15次,推薦就業(yè)學(xué)生407人。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司、開灤建設(shè)集團(tuán)金聯(lián)機(jī)械設(shè)備有限公司、開灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設(shè)集團(tuán)、首鋼首實(shí)公司等等。

我校具有服務(wù)社會的義務(wù)和責(zé)任,努力挖掘?qū)W校自身潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓展自身功能,同時完善我校的功能建設(shè)。面向社會、面向農(nóng)村、面向廠企,搞好不同專業(yè)的中、長、短期培訓(xùn)、鑒定工作。

第二條主線是在工作中注重了學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。規(guī)章制度是科學(xué)管理的前提,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全校中層以上領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校教育、教學(xué)、安全、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行重新梳理,進(jìn)一步培養(yǎng)師生良好行為習(xí)慣,規(guī)范教育教學(xué)行為,完善、整理、具有針對性、實(shí)效性的“規(guī)章”。

嚴(yán)抓學(xué)校德育工作,多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑,將學(xué)生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位。要求學(xué)生處、團(tuán)委。對學(xué)生出勤、儀表、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度。對違紀(jì)學(xué)生決不姑息,一律嚴(yán)肅處理。重新制定了學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習(xí)制度。加強(qiáng)學(xué)生心理教育,設(shè)立專職教師,關(guān)注學(xué)生成長,給學(xué)生進(jìn)行心理健康講座。同時加強(qiáng)安全教育和生產(chǎn)實(shí)習(xí)安全教育。

注重加強(qiáng)校園文化建設(shè),努力改善校園環(huán)境,敦促總務(wù)工作,拉升校園文化氛圍,在教學(xué)管理上,嚴(yán)格教學(xué)管理,規(guī)范教學(xué)行為、嚴(yán)格教學(xué)秩序。按教學(xué)計(jì)劃完成本職工作。實(shí)行教學(xué)“四禁止”,一禁無教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象,三禁上課期間隨意進(jìn)出和接聽手機(jī)。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補(bǔ)現(xiàn)象,教務(wù)處均對上述情況了進(jìn)行檢查,實(shí)行了追究通報(bào)制度。常規(guī)檢查落實(shí)到位。本學(xué)年的教學(xué)日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學(xué)進(jìn)度檢查、聽課檢查、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學(xué)校教育教學(xué)科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。本學(xué)年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動。進(jìn)一步推進(jìn)完善“目標(biāo)化教學(xué)”,并發(fā)揮考核作用。

在教育教學(xué)上注重了兩個建設(shè),一是隊(duì)伍建設(shè)。干部隊(duì)伍經(jīng)過錘煉,已經(jīng)成為部門的行家里手,服務(wù)能力增強(qiáng),服務(wù)檔次提高,教師隊(duì)伍在規(guī)范教育教學(xué)行為方面下了很大功夫,要求全體教師做名副其實(shí)的“雙師”,勇于爭當(dāng)“名師”;黨員隊(duì)伍保持好先進(jìn)性,充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設(shè)。進(jìn)一步完善了電工、車工、計(jì)算機(jī)、焊工等主干專業(yè)的建設(shè),包括師資建設(shè)和實(shí)習(xí)設(shè)備建設(shè)。我們將在骨干專業(yè)、特色專業(yè)方面下大功夫。

(2)、工作中強(qiáng)調(diào)三個重點(diǎn):

工作重點(diǎn)之一:安全問題做到了常抓不懈。安全是維系學(xué)校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障,我們技工學(xué)校,用電設(shè)備多、可燃?xì)怏w多,各種傷害隱患多,因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,我們要求每工作人員都要把安全放在第一位,樹立強(qiáng)烈的安全意識并將安保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

工作重點(diǎn)之二:順利完成了省教育評估督導(dǎo)。并已經(jīng)為省教育質(zhì)量驗(yàn)收作好了準(zhǔn)備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估,也是展示我校風(fēng)采的一個機(jī)會,我校已經(jīng)建立了領(lǐng)導(dǎo)小組,對各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,對學(xué)校不足進(jìn)行了查找。還要進(jìn)一步完善,展現(xiàn)我校風(fēng)采。

工作重點(diǎn)之三:是焊接實(shí)訓(xùn)樓的基建工程,工程正順利進(jìn)行,即將竣工。力求在收尾的工作中不出任何差錯,實(shí)現(xiàn)完美的工作結(jié)果。

(3)工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮

要求總務(wù)處思想端正,樹立了后勤工作一切為教育、教學(xué),為全體師生服務(wù)的理念??倓?wù)處全體人員用換位的思想為全體師生著想,快速、及時、熱情的解決了師生所提出的各種困難。及時完成各項(xiàng)常規(guī)任務(wù)和臨時緊急工作。技能鑒定所本學(xué)年參加鑒定的高級工和中級工共四百余人,中級工鑒定合格率為98%,高級工鑒定合格率為85%,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。并組織完成好每次鑒定工作。同時拓寬了等級工鑒定范圍,為企業(yè)工人到我校進(jìn)行技能鑒定提供了途徑。信息處對現(xiàn)有設(shè)備加強(qiáng)管理,及時維修,提高了使用效率。完成校園了網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備的升級,組建了多媒體制作室。優(yōu)化組合了硬件設(shè)備使之發(fā)揮更大作用,提高校園網(wǎng)質(zhì)量。完善服務(wù)和管理,提升現(xiàn)代教育技術(shù)管理水平。組織教師參加上級及校本培訓(xùn),提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)水平。營造出了電教教研氛圍。

三、作風(fēng)與表現(xiàn)

篇(10)

高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),高效的課堂教學(xué)是提高質(zhì)量的關(guān)鍵。在上學(xué)期大力開展學(xué)習(xí)洋思“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,本學(xué)期初中部由教務(wù)處組織繼續(xù)引領(lǐng)教師全員參與,集中教研活動,強(qiáng)力推行課堂教學(xué)改革。

要求全體教師課堂教學(xué)必須比照洋思六環(huán)節(jié)模式上課,控制課堂講課時間,狠抓當(dāng)堂訓(xùn)練效果,組織開展了青年教師說課、賽課教學(xué)基本功比賽,帶領(lǐng)骨干教師赴焦作永威學(xué)習(xí)實(shí)地參觀學(xué)習(xí),親身感受洋思課堂模式,堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)觀看洋思公開課錄像,組織教師交流課改經(jīng)驗(yàn)體會,每周評選學(xué)生滿意課堂,每月組織學(xué)生評教,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)班聽課督導(dǎo)。通過扎實(shí)、具體、細(xì)致的開展課改活動,現(xiàn)在初中部大部分教師已能熟練掌握運(yùn)用洋思課改模式,主動參與教學(xué)研究,積極實(shí)施教學(xué)改革,取得了較好的成效。

二、抓三清

針對部分學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不濃、學(xué)習(xí)方法不當(dāng)、學(xué)習(xí)成績較差、缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等現(xiàn)象,為了讓學(xué)生學(xué)有目標(biāo)、學(xué)有任務(wù)、學(xué)有效果,進(jìn)而提高學(xué)習(xí)成績和教學(xué)質(zhì)量,本期初中部在抓好課改的同時,在初一語數(shù)外、初二語數(shù)外物、初三語數(shù)外理化等學(xué)科全面實(shí)施教學(xué)“三清”活動,要求任課教師每天認(rèn)真落實(shí)教學(xué)任務(wù)“堂堂清、天天清”,對學(xué)生當(dāng)天所學(xué)知識嚴(yán)格把關(guān),人人過關(guān),各班統(tǒng)一張貼“三清”過關(guān)競賽表,老師負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫,堂堂清不過關(guān)的學(xué)生任課教師下午第四節(jié)統(tǒng)一進(jìn)班補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo),實(shí)施天天清,教務(wù)處每天檢查記錄教師進(jìn)班情況。

初中教務(wù)處每周定期檢查各班各學(xué)科“三清”過關(guān)完成情況,并堅(jiān)持每周抽查學(xué)生進(jìn)行“周周清”達(dá)標(biāo)測試,測試成績及各班“三清”過關(guān)達(dá)標(biāo)率及時公示,以督促教師、學(xué)生及時高質(zhì)量地完成訓(xùn)練達(dá)標(biāo)任務(wù)。對周周清學(xué)習(xí)任務(wù)未過關(guān)的學(xué)生每周放學(xué)回家堅(jiān)持留校補(bǔ)課,由任課教師予以輔導(dǎo)補(bǔ)習(xí),直至過關(guān)為止。

我校的抓課改、抓“三清”活動,在市教體局、教研室領(lǐng)導(dǎo)工作檢查中給予了高度的肯定,也得到了廣大家長的理解和支持,市教研室已原則確定將我校作為全市初中課改教研基地,我校的做法和經(jīng)驗(yàn)將逐步向全市進(jìn)行介紹和推廣。

三、抓管理

1、教師管理

針對目前我市民辦學(xué)校競爭激烈的現(xiàn)狀,在教師會上經(jīng)常要求全體教師人人牢記五種意識即責(zé)任意識、危機(jī)意識、競爭意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識,敬業(yè)奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)拼搏,自我加壓,全身心投入教育教學(xué)工作,保質(zhì)保量為提高教學(xué)質(zhì)量做出最大貢獻(xiàn)!

本期初中部繼續(xù)實(shí)行教師上、下午上班簽到制,值班領(lǐng)導(dǎo)上班期間不定時深入教研組查崗、查教案作業(yè),督促教師保證工作時間,提高工作效率,提升工作質(zhì)量;繼續(xù)實(shí)行正副班主任制,實(shí)施捆綁制管理,人人都是班主任,教師全員參與學(xué)生管理,班級管理成效與正副班主任量化積分和獎金掛鉤,從而保持學(xué)風(fēng)端正,紀(jì)律穩(wěn)定。

2、學(xué)生管理

本期初中政教處緊緊圍繞“抓管理、育校風(fēng)、塑形象、出質(zhì)量”的工作思路,扎實(shí)做好學(xué)生德育工作,努力培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。對學(xué)生,政教處狠抓了文明養(yǎng)成教育,特別重視文明習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、愛校意識、紀(jì)律觀念和誠信感恩、吃苦精神等方面的教育和訓(xùn)練。組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定,不斷提高學(xué)生的思想覺悟和自律意識,大力開展“文明禮貌月”、傳統(tǒng)文化等系列教育活動,培養(yǎng)學(xué)生的文明行為意識和遵規(guī)守紀(jì)觀念,培養(yǎng)高尚情操,努力創(chuàng)建文明和諧校園。

在班級管理中,定期召開班主任會議和學(xué)生干部會議,對班級工作給予全面指導(dǎo),提高班主任及學(xué)生干部的管理水平,不斷強(qiáng)化班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),穩(wěn)定秩序,狠抓學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生全面健康成長。為進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,增強(qiáng)紀(jì)律觀念,初中部本學(xué)期在學(xué)生中又大力開展了“班級之星”、“校園之星”(學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、紀(jì)律之星、奉獻(xiàn)之星、文明之星、衛(wèi)生之星、儉樸之星、特長之星)評選活動,設(shè)立校園文明監(jiān)督崗,利用學(xué)校宣傳欄及時表彰一大批優(yōu)秀典型,引導(dǎo)全體學(xué)生在同學(xué)中尋榜樣,在對比中找差距,在全體學(xué)生中創(chuàng)設(shè)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)學(xué)生的進(jìn)取精神,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展,也進(jìn)一步推動了學(xué)校良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)和形成。

3、教學(xué)管理

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,初中教務(wù)處本期認(rèn)真細(xì)致狠抓常規(guī)教學(xué)工作,堅(jiān)持教務(wù)、教學(xué)、教研齊抓并舉,修訂了教師教學(xué)量化考核細(xì)則,認(rèn)真落實(shí)洋思“三清”模式教學(xué),強(qiáng)化備課上課、作業(yè)教案、考試評估、檢查通報(bào)等工作,加強(qiáng)對年級工作、教研組工作的指導(dǎo)督促,經(jīng)常召開教師會、學(xué)生會,講紀(jì)律談學(xué)習(xí),在師生中營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時注重開辟學(xué)生第二課堂,開展籃球賽、拔河比賽、歌詠比賽等豐富多彩的課外活動,發(fā)展學(xué)生特長,豐富校園生活,全面提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期初中部參加全市中學(xué)生演講比賽、初一、初二綜合競賽等均取得了優(yōu)異的成績。

四、抓中招

畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重中之重,本期初中部提出中招全市“保三爭一”的奮斗目標(biāo),任務(wù)艱巨,壓力很大,為此我們每月定期召開畢業(yè)班教師會、每周1次學(xué)生會,鼓干勁,明方向,提要求,定任務(wù),安排教師外出參加中招研討,深入研究中招動向,實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)包班、老師包學(xué)生責(zé)任分包制,各學(xué)科列出具體復(fù)習(xí)應(yīng)考方案,發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作、腳踏實(shí)地的精神,正學(xué)風(fēng)、抓課堂、求效率,經(jīng)常查漏補(bǔ)缺,總結(jié)提高,同時認(rèn)真組織了初三體育、實(shí)驗(yàn)操作訓(xùn)練和考試、初三百日沖刺誓師動員大會、初三六次模擬考試和學(xué)生中招考試,盡全力力爭今年中招取得好成績。

五、存在問題與今后努力方向

本學(xué)期初中部工作雖取得了一定的成績,但還有很多不足,如:

1、個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng);

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng);

3、在教學(xué)工作上,常規(guī)管理有些細(xì)節(jié)待改進(jìn),教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強(qiáng),學(xué)校在全市叫得響的“名師”相對缺乏;

4、部分教師敬業(yè)精神不強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠(yuǎn);等等。

今后努力目標(biāo):

1、抓好學(xué)校常規(guī)管理,要在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下功夫。學(xué)校常規(guī)管理必須重視從最細(xì)小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)管理制度,規(guī)范各種教學(xué)行為,努力打造一支緊張有序、團(tuán)結(jié)高效的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,

3、積極引領(lǐng)教改科研,完善課改三清制度,努力提升教師素質(zhì),有效提高教學(xué)質(zhì)量。

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