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結(jié)構(gòu)論文匯總十篇

時間:2023-03-24 15:07:15

序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇結(jié)構(gòu)論文范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。

結(jié)構(gòu)論文

篇(1)

2.作者姓名和單位

論文的署名包括:參與選定研究課題和制定研究方案的人員,直接參與全部或主要部分研究工作并做出貢獻的人員,參加撰寫論文的人員.如果是兩個或兩個以上的人員聯(lián)合完成的論文,應(yīng)根據(jù)每個人員的貢獻大小或根據(jù)約定排列名次.

3.論文摘要

摘要即摘錄要點,是對論文內(nèi)容的簡短陳述,提示論文的主要觀點,見解,論據(jù)或概括地簡單介紹論文的主要內(nèi)容.摘要文字要簡明,確切.論文的中文摘要一般以200~400字為宜,重要的學術(shù)論文不超過1500字數(shù)

4.關(guān)鍵詞(或主題詞)

關(guān)鍵詞是指用來表達論文全文主題內(nèi)容信息的單詞或術(shù)語,供資料查詢之用.每篇論文的關(guān)鍵詞一般選取3~5個詞語.

5.提綱

提綱是指論文內(nèi)容的要點.

6.引言(或稱引論,前言,導言,緒論,序論和導論)

引言是論文的起始部分.內(nèi)容復(fù)雜篇幅長的論文,稱"緒論","序論",要求講清寫作此文的動機,它的內(nèi)容,意義,欲達之目的.主要是用來簡要說明研究問題的內(nèi)容,目的,方法和意義,闡明全文的主要觀點(文章論點),借鑒會計領(lǐng)域中前輩及他人的研究情況,知識布局和理論基礎(chǔ),提出作者本人對會計理論和實踐的繼承與發(fā)展的研究設(shè)想以及研究方法,達到的預(yù)期成果和現(xiàn)實意義等.如果是調(diào)查報告還可以交代背景,說明調(diào)查方法.這部分內(nèi)容具有"提綱挈領(lǐng)"的作用,意在概括與領(lǐng)起全文,但文字以"少而精"為宜.在正文里,不用寫"前言"二字,一般寫1個段落,也有寫2個,3個甚至4個段落的.寫完后,在轉(zhuǎn)入本論時,中間最好空1行.

7.正文

正文是論文的核心部分,也是論文的主體部分,其功能就是:展開論題,分析論證.正文的內(nèi)容就是深入分析文章引言提出的問題,運用理論研究和實踐操作相結(jié)合進行分析論證,揭示出各專業(yè)領(lǐng)域客觀事物內(nèi)部錯綜復(fù)雜的聯(lián)系及其規(guī)律性.正文撰寫的內(nèi)容反映出文章的邏輯思維性和語言表達能力,決定了論文的可理解性和論證的說服力.正文撰寫必須做到實事求是,客觀真切,準備充分,思維邏輯清晰,層次分明,通俗易懂.

正文撰寫時采用的層次結(jié)構(gòu)方式有以下三種形式:

1.直線推論方式.由文章中心論點出發(fā)層層深入地展開論述,由一點進行到另一點的邏輯推演,呈現(xiàn)出直線式的邏輯深入.

2.并列分論方式.把從屬于基本論題的若干個下位論點并列起來,分別進行論述.

3.直線推論與并列分論相結(jié)合的方式.即直線分論中包含并列分論,而并列分論下又有直線推論,形成復(fù)雜的立體結(jié)構(gòu).

論文的正文部分通常采用第三種方式(即直線推論與并列推論相結(jié)合的方式)的結(jié)構(gòu)層次.

8.結(jié)束語

結(jié)尾部分,文止而言盡,要照應(yīng)開頭,要體現(xiàn)全文的整體性.全文渾然一體,首尾呼應(yīng),既可以給人一種結(jié)構(gòu)上完整的感覺,又可以收到概括全文,突出中心,加深讀者印象的效果.結(jié)尾分總結(jié)式結(jié)尾,說明式結(jié)尾,號召式結(jié)尾等三種.

"結(jié)語","結(jié)束語"等字眼,在正文里不必寫出,視論文體裁和內(nèi)容而定,照應(yīng)開頭的,應(yīng)是一個獨立部分,應(yīng)與上段之間空一行;若是上部分行文言盡而止的,則不用空一行,等于言盡即止,沒有全文結(jié)束部分.

9.致謝語

致謝語可以作為"腳注"放在文章首頁的最下面,也可以放在文章的最后.致謝的詞語要誠懇,簡潔恰當.

10.參考文獻

參考文獻(資料)附在論文的后面,較多的應(yīng)加頁列出,至少要離開文末四行.書寫論文引用的文獻資料方式,分為直接引用和間接引用兩種.直接引用原文,需要加上引號;間接引用,只是轉(zhuǎn)述大意,又稱意引,不加引號.對于引用的文章內(nèi)容,要忠實原文,不可斷章取義,為我所用;不能前后矛盾,牽強附會;論文寫作中,作者應(yīng)表明對引文的觀點,立場即稱贊或反對的態(tài)度.

1.列舉參考文獻的作用

(1)是尊重原作者,避免掠人之美的嫌疑,同時也表明作者治學態(tài)度嚴謹.

(2)文中引文若有差錯時便于及時查對.

(3)使指導教師能清楚地了解作者對問題的研究的深度和廣度.

(4)反映了作者為撰寫論文而進行閱讀的材料的范圍和水平.

(5)有利于研究相同或相近題目的讀者從參考文獻(資料)中了解情況或受到啟發(fā).

(6)便于在畢業(yè)論文答辯時進行審閱和評定成績.

2.列舉參考文獻(資料)的具體要求

篇(2)

初中議論文閱讀對結(jié)構(gòu)把握的考查,主要是對全文結(jié)構(gòu)的劃分和對重點語段的層次劃分。

對全文結(jié)構(gòu)層次的劃分應(yīng)從文章內(nèi)容入手,弄清楚各段落層次的內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系,看它是如何提出論點并展開論證的,還要注意文章中起承上啟下作用的過渡段、過渡句、過渡詞等關(guān)鍵性的文字。

把握了議論文的一般性結(jié)構(gòu)特點,對全文或重點語段劃分層次就容易多了。如果是主觀答題的重點語段,則要一句話一句話地仔細閱讀,了解每句話的意思,弄清句與句之間的關(guān)系,然后再劃分層次。如果是選擇題,可以采用排除法,根據(jù)選項來讀全文或重點語段,排除錯誤的選項。

如:閱讀下面的短文,回答問題。

大科學家們對自己所從事的研究工作,都傾注了強烈而持久的感情。天文學家彭加勒說:“我們醉心于探求恒星的巨大軌道,我們熱衷于用顯微鏡尋覓極為細小的東西,我們歡欣于在遙遠的地質(zhì)年代探求過去的痕跡,這些活動給我們帶來了歡樂?!边@樣激情洋溢的話出自科學家之口,恐怕會讓許多人感到意外。人們總以為科學家多半是只知埋頭研究、情感淡寡的人。人們只注意到了他們作為科學精神的體現(xiàn)的冷靜的一面,而忽視了其詩情的、感性的一面,看不到后者對前者的重要意義。正是這種與獻身藝術(shù)的精神相類似的迷醉,才使得他們能夠孜孜不倦地長期投身艱巨的事業(yè),并獲得最終的成功。

非但如此,他們的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造也常常得益于深厚的人文科學素養(yǎng)。他們往往精通文學、藝術(shù)、哲學等社會科學范疇的知識。創(chuàng)立相對論的愛因斯坦,對巴赫、莫扎特等的音樂也有深刻的理解。他本身還是一位優(yōu)秀的小提琴手,曾同物理學家普朗克一起演奏貝多芬的作品。音樂呈現(xiàn)的和諧之美,一定在某種意義上啟發(fā)和推動了他對宇宙內(nèi)在規(guī)律的探求。

問題:這兩段文字的中心論點是什么?論證結(jié)構(gòu)是怎樣的?

解析:這道題是對中心論點以及論證結(jié)構(gòu)的考查。要準確地解答,首先得認真閱讀文本,了解各段的內(nèi)容,然后找出兩段間的內(nèi)在聯(lián)系,用簡潔的語言組織答案。第一段說的是大科學家的成功與強烈的情感有關(guān),第二段說的是他們的發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造與人文科學素養(yǎng)有關(guān)。了解這些后,我們就可以得出“成就事業(yè)需要強烈的感情和廣博的知識”的中心論點?;卮鹫撟C結(jié)構(gòu)這一題目時,還要結(jié)合文段,這兩段是從兩個層面上來闡述的,可以說,兩段都有一個明確的中心,這二者之間是并列的、并重的,所以文章的結(jié)構(gòu)形式就是并列式結(jié)構(gòu)。

一、閱讀下面的文字,完成文后各題。

走別人沒有走過的路

韓 青

“竹林七賢”之一王戎,小時候,曾勸別人不要摘路邊的李子。長在路邊的李樹結(jié)了又多又好的果子,卻沒有被別人采摘,那果子肯定是苦的。他的推斷是正確的。這是我小時候聽過的故事,如今舊事重提,不是言其寓意,而是想起了那棵李樹下的路,肯定有很多人走過,也肯定都失望過——因為那李子是苦的。因此要想摘到甜李子,就必須另尋他路。

而人的思維也是一條條的路,那被人經(jīng)常走的路就是我們所說的傳統(tǒng)思維或思維定式。沿著它走,你往往不會發(fā)現(xiàn)令人耳目一新的風景、使人大開眼界的奇思妙想;沿著它走,心情往往不能綻放驚喜之花,生活往往也沒有什么波瀾;沿著它走,往往走不出成功之路、輝煌大道……因此,從這個意義上說,詩人的話是正確的:“熟悉的地方?jīng)]有景色?!笨梢姡挥辛肀脔鑿?,創(chuàng)新思維,才能找到你夢寐以求的答案。

一位禪師,他寫了兩句話要弟子們參究:“綿綿陰雨二人行,怎奈天不淋一人?!钡茏觽兊玫竭@個話題議論起來。第一個說:“兩個人都走在雨里,有一個卻不淋濕,那是因為他穿了雨衣?!钡诙€說:“那是一場局部陣雨,有時候連馬背上都是一邊淋雨,另一邊是干的,兩個人走在雨地里,有一個人不淋雨,那有什么稀奇?!钡谌齻€弟子得意地說:“你們都錯了,明明是綿綿細雨,怎可說是局部陣雨,一定是有一個人走在屋檐底下。”就這樣,大家一句、我一句,說得好像都有理,沒個完。最后,禪師看到時機已到,就為大家揭開了謎底:“你們都認為‘不淋一人’是一個人沒有淋雨的意思,其實,換個角度想想,所謂‘不淋一人’,不就是兩人都在淋雨嗎?”

生活中,人們常常犯類似的錯誤,在分析、解決問題的過程中,喜歡在一條路上直來直去,不懂得拐彎、調(diào)整方向,結(jié)果我們常常南轅北轍。因此,只有走出原來的老路,打破自己的思維定式,多角度去思考問題,才能得到想要的答案,甚至意想不到的奇跡。

在這個世界上,誰都想讓生活多些幸福、溫馨,誰都想讓夢想早日實現(xiàn),誰都想讓生命充滿更多價值、意義。如果這些都沒有實現(xiàn),那就是空想。怎樣讓它的光芒部分地或全部地照進現(xiàn)實,那就必須讓思維不斷地創(chuàng)新。而思維是一條條的路,那么創(chuàng)新思維就是要你走別人沒有走過的路。

凡是路,走起來總需要一些力氣的,但是走這創(chuàng)新思維的路,不僅需要力氣,更需要才氣。在《莊子》中記載著這樣一個故事——惠子家里有一個大瓜,他卻因為它太大而發(fā)愁,因為不知道拿它做什么用。莊子就批評惠子,把它曬干了挖空當做一條簡易的船,可以方便出行,你竟然擔心它沒有用,真是“夫子猶有蓬之心也”。由此可見,創(chuàng)新思維的路并不是誰想走就能走的,這里還有條件:必須帶上才氣、學識、智慧甚至機遇。當初,要是蘋果沒有落在牛頓頭上,也許他就不會發(fā)現(xiàn)萬有引力定律……

走別人沒有走過的路,肯定要比別人多付出。然而,終究會開辟出一片新境界。

(選自《思維與智慧·上旬刊》2011年第12期)

1.文章第一段講王戎小時候的故事有何作用?

篇(3)

再來談?wù)務(wù)磳φ帐剑@種結(jié)構(gòu)因簡單易行,頗受學生歡迎,但在具體操作上還存在一些問題,比如有些學生在文章主體部分僅舉出一個正面事例,再加上一個反面事例,文章就此結(jié)束了,結(jié)果還不到800字,有的學生因正反面事例選擇不當,會使文章陷入到一種邏輯混亂的局面,比如寫《嫉妒的危害》這篇作文,有位學生僅舉了周瑜一例,闡述了觀點,卻舉了很多例子來談“嫉妒可以轉(zhuǎn)化為一種動力,促使人上進”。這種文章讀后就讓人感到莫名其妙,到底是在談嫉妒的危害呢,還是在談嫉妒的意義呢?所以在使用對照式結(jié)構(gòu)時,要根據(jù)中心論點的需要確定論據(jù)的選擇,正面、反面要詳略結(jié)合,服務(wù)于中心。

篇(4)

(一)市場結(jié)構(gòu)的決定理論

在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論中,一般將市場結(jié)構(gòu)的決定因素概括為:規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異、進入壁壘、企業(yè)合并和市場集中度、政府政策等(楊沐,1989)。貝恩是產(chǎn)業(yè)組織理論的先驅(qū)者之一,1959年,他最早系統(tǒng)化地提出了進入壁壘的概念,并將進入壁壘的形式概括為三大類:絕對成本優(yōu)勢、產(chǎn)品差異優(yōu)勢、規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢(Bain,1956)。斯蒂格勒認為,進入壁壘就是指在每一產(chǎn)量或部分產(chǎn)量中,必須由尋求進入的廠商承受而已有廠商不必承擔的生產(chǎn)成本。即已有廠商相對于新進入廠商所擁有的優(yōu)勢(如在市場需求、成本條件等方面)就是進入壁壘的表現(xiàn)形式,且是已有廠商擁有長期壟斷性收益的基礎(chǔ)。所以,如果沒有這種市場條件的不對稱,已有廠商和新進入廠商所面臨的需求和經(jīng)營成本都相同,那么就也就不會存在行業(yè)的進入壁壘(Stigler,1968)。

德姆賽茲則將進入壁壘的存在與政府的行為、勢力相聯(lián)系。他認為,結(jié)果導致生產(chǎn)成本增加的政府對自由市場經(jīng)濟的任何限制都會產(chǎn)生進入壁壘,或換句話說,凡不是由市場自然產(chǎn)生的政府限制活動所造成的經(jīng)營成本的額外增加,就表明存在進入壁壘(Demsets,1982)。德姆賽茲還提出“所有權(quán)進入壁壘”的概念。按照這一概念,只要產(chǎn)權(quán)存在,壁壘就存在,壁壘的撤除有可能損害原有廠商,而這一損害并不是天然正當?shù)模履焚惼澱J為“所有權(quán)進入壁壘”不是保護原有廠商,就是保護新進入廠商,問題不在于是否應(yīng)該有這種保護,而在于以總效率提高為標準,判斷給予哪一方以什么樣的保護。以泰勒爾《產(chǎn)業(yè)組織理論》教科書的出版為標志,產(chǎn)業(yè)組織理論在方法上引入了博弈論(Tirole,1988)。新產(chǎn)業(yè)組織理論的興起,在很大程度上要歸功于博弈論,尤其是非合作博弈在經(jīng)濟學中的應(yīng)用。作為以相互獨立但又相互依存的個體間競爭和沖突為基本分析對象的數(shù)學理論,博弈論為研究廠商的市場行為提供了良好的模型背景,特別對寡占行業(yè)尤為合適。近年來,博弈論模型已幾乎觸及到了市場研究的各個方面,如市場卡特爾和價格聯(lián)盟、價格歧視、一體比、產(chǎn)品差異、不完全信息、技術(shù)創(chuàng)新競爭和市場出清機制等,并取得了實質(zhì)性成果。

(二)FDI與市場結(jié)構(gòu)相互關(guān)系

隨著以跨國公司為主體的FDI的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)組織理論的應(yīng)用研究領(lǐng)域更加廣泛。以產(chǎn)業(yè)組織理論為指導,探索FDI和市場結(jié)構(gòu)相互關(guān)系的研究逐漸增加,相關(guān)研究的主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.FDI與市場集中。普遍的實證研究發(fā)現(xiàn),國外直接投資進入與東道國的目標產(chǎn)業(yè)市場集中度之間存在著明顯的相關(guān)關(guān)系。在發(fā)展中國家這種跡象更為明顯。從不同發(fā)展程度的國家比較看,在同樣的FDI進入下,發(fā)達國家市場集中度要略弱于發(fā)展中國家(張紀康,1998)。

2.直接投資與進入壁壘。進入壁壘在產(chǎn)業(yè)組織理論中占有重要地位,但在FDI的進入壁壘方面研究還比較新。鄧寧(J.Dunning)1975年首先將跨國公司的直接投資進入效應(yīng)分成了兩個部分:直接投資進入對廠商數(shù)量、規(guī)模格局、進入壁壘的影響;進入之后導致的國際競爭對手的反應(yīng)(包括在母國市場的反饋效應(yīng)和東道國的前饋效應(yīng))。1993年,鄧寧就直接投資與進入壁壘的相互關(guān)系和相互作用等問題進行了總結(jié)和歸納。

3.伴隨FDI的市場結(jié)構(gòu)跨國傳導。凱夫斯認為,由于投資國與東道國通過投資而建立起來的雙邊相互依賴使投資國的寡頭市場結(jié)構(gòu)有向東道國傳導的趨勢(Caves,1974)。即高度集中市場中寡頭間的相互依賴格局隨著寡頭們向相同行業(yè)對外直接投資而跨越了國界。

4.FDI進入后的東道國市場結(jié)構(gòu)變遷。弗農(nóng)按照其產(chǎn)品生命周期理論,提出了一個直接投資在東道國的產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)動態(tài)轉(zhuǎn)換模型(Vernon,1977)。即跨國公司進入東道國后憑借各種優(yōu)勢建立起來的最初壟斷地位,將隨著跟隨者的進入(包括其他國外廠商及較晚進入的當?shù)貜S商)而會轉(zhuǎn)為寡頭壟斷或競爭;然后再隨著當?shù)貜S商的工藝模仿、走向成熟而使東道國市場最后形成有效競爭的市場格局。

5.直接投資進入的階段特征及其對東道國市場結(jié)構(gòu)的影響。東道國產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)的變化,在有國外直接投資的情況下主要取決于外資進入的方式和東道國原有的產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)。外資進入方式包括新建投資或兼并收購進入、初次進入或第二階段進入。就初次進入而言,弗農(nóng)認為,東道國原有廠商的市場份額將隨著來自國外的進入發(fā)生而下降,但勞爾卻有不盡相同的觀點。勞爾認為,跨國公司的進入,不管是初次進入還是第二階段進入,都將因其擁有的更大規(guī)模、資本密集程度更高的技術(shù)、工藝、更多樣化的產(chǎn)品及在融資、技術(shù)、營銷等方面的優(yōu)勢使跨國公司在東道國的市場占更高份額的可能性更大(Lall,1979)。

二、FDI對中國市場結(jié)構(gòu)的影響

貝爾曼和鄧寧等列舉了跨國公司對外直接投資的四種目的:尋求自然資源、占領(lǐng)當?shù)厥袌?、尋求?jīng)營的高效率、競爭策略的考慮(Behrman,1972;Dunning,1993)。引進外資是中國開放經(jīng)濟的一項重要內(nèi)容。然而,一國能否有效引進外資,除了取決于該國的政局穩(wěn)定程度、資源豐裕程度、勞動力價格、市場規(guī)模等因素之外,東道國市場結(jié)構(gòu)的影響不可低估。另一方面,隨著中國開放步伐的加快,以壟斷為特征的FDI進入必然對我國相關(guān)行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重要影響。

(一)FDI對規(guī)模經(jīng)濟的影響

達到有效的規(guī)模經(jīng)濟所要求的水平會推動市場集中,政策決策者的目標是既要利用規(guī)模經(jīng)濟,又要保持市場的充分競爭。

在市場需求規(guī)模不變的情況下,隨著FDI的進入,行業(yè)內(nèi)在位企業(yè)數(shù)量增加,平均的企業(yè)規(guī)模就有下降的可能。

然而,市場開放除了帶來外來的直接投資之外,也帶來了更新的技術(shù)和更大的市場需求。更新的技術(shù)使生產(chǎn)可能性曲線有了外移的可能、更大的需求則從需求方面為擴大規(guī)模提供了條件。因此,F(xiàn)DI對國內(nèi)規(guī)模經(jīng)濟的影響可能是積極的。

關(guān)于FDI對規(guī)模經(jīng)濟影響的典型案例是汽車產(chǎn)業(yè)。據(jù)有關(guān)資料,改革開放以前,我國國內(nèi)汽車制造企業(yè)達200多家,平均生產(chǎn)規(guī)模為二百多輛/年,最小企業(yè)的僅為年產(chǎn)十多輛,規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)根本無法體現(xiàn)。隨著德國大眾、美國通用等跨國公司的進入,中國的汽車制造業(yè)發(fā)生了本質(zhì)性變化。經(jīng)過一段時期的競爭,國內(nèi)汽車制造業(yè)優(yōu)勝劣汰,存活企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模普遍擴大。如美國通用在上海的投資10多億美元生產(chǎn)別克轎車,年設(shè)計生產(chǎn)能力15萬輛,基本接近了最小有效規(guī)模。

(二)FDI對市場集中度的影響

改革開放初期,外商對華直接投資的方式主要是新建投資。由于我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)完整、部門比較齊全,F(xiàn)DI進入之初一般都會使國內(nèi)市場集中度降低,從而促進市場競爭。

同時,在我國有兩種情況導致跨國公司在華新建投資提高了市場集中度:一是跨國公司的產(chǎn)量超過國內(nèi)廠商所生產(chǎn)的數(shù)量,二是因為跨國公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國內(nèi)是全新的產(chǎn)品。其中,后者更加普遍。以計算機產(chǎn)業(yè)為例,90年代初國內(nèi)廠商還無力進行自主開發(fā),結(jié)果國外產(chǎn)品迅速搶占了我國計算機市場,跨國公司大有壟斷我國計算機市場的趨勢。這種狀況直到90年代中后期國內(nèi)聯(lián)想等廠商引進和自主開發(fā)之后才開始改觀。另外,我國的汽車工業(yè)也是一個典型的幼稚行業(yè),F(xiàn)DI所帶來的產(chǎn)品一般都是國內(nèi)空白的產(chǎn)品,如80年代德國大眾進入我國汽車市場之時,基本上壟斷了我國的中檔轎車市場,90年代末,三資企業(yè)實現(xiàn)的銷售收入約占整個行業(yè)的65%,創(chuàng)造的利潤占整個汽車行業(yè)的80%以上(王洛林,2000)。

90年代中期以后,跨國公司以并購方式進入中國市場的案例增加,而且跨國公司把目標主要集中在處于困境中的國有企業(yè)。在外資并購過程中,這些企業(yè)大量讓渡股權(quán),低價甚至無償出讓品牌、商業(yè)信譽、原材料、供貨渠道、產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)等無形資產(chǎn),大大降低了外商投資的進入門坎,在極短的時間內(nèi)在同行業(yè)的國內(nèi)其他企業(yè)面前樹起了競爭巨人。如柯達進入中國市場時,對我國除樂凱之外的感光材料實行了全行業(yè)的兼并,從而很快占據(jù)了大量的市場份額,而且我國政府承諾在4年內(nèi)不批準其他國外廠商在中國的投資。柯達在中國的市場占有率大幅度提高,1998年達到了37.4%,超過了富士(25.6%),整個行業(yè)的市場集中度也隨之提高。

隨著時間的推移,F(xiàn)DI對東道國市場集中度的影響還取決于一系列因素:跨國公司在當?shù)氐囊?guī)模以及持續(xù)增長的能力、跨國公司的市場績效以及對當?shù)貜S商長期的生存競爭能力的影響、是否有更多的FDI或貿(mào)易品的進入、東道國本地廠商對FDI的反應(yīng)以及本地廠商的技術(shù)開發(fā)和模仿學習的能力、東道國市場其他競爭者的數(shù)量和規(guī)模。

由于中國市場的特殊重要性,往往是一家跨國公司來華投資之后,其他跨國公司也會采取跟進策略。因此,只要政府沒有賦予跨國公司獨占權(quán),單一的跨國公司不可能長期控制我國的某一行業(yè)或產(chǎn)品的市場。如通訊行業(yè),國際著名程控交換機廠商紛紛加盟中國市場的競爭,如AT&T、愛立信、北方電信、西門子、NEC、三星、阿爾卡特、諾基亞等國外廠商都在中國搶占灘頭陣地,到1995年底這些企業(yè)的年生產(chǎn)能力占到了全國程控交換機生產(chǎn)能力的70%,市場占有率達到了90%以上??鐕驹谖覈袌錾细偁幍耐瑫r,民族企業(yè)奮力抗爭,積極利用跨國公司之間殘酷競爭所產(chǎn)生的技術(shù)外溢效應(yīng),在政策的扶持下,我國的通信設(shè)備制造企業(yè)實力不斷增強。在程控交換機行業(yè),國內(nèi)技術(shù)最早實現(xiàn)突破,發(fā)展最為成熟。大唐、華為、金鵬、中興、巨龍等公司具備了一定的自主開發(fā)能力,不斷推出新產(chǎn)品。1998年以后,國內(nèi)廠商不斷從國外廠商手中攻城掠地,市場份額開始大幅提高,國外廠商壟斷我國程控交換機市場的局面開始被突破。

在跨國公司剛剛開始進入,我國一個行業(yè)中只有一兩家跨國投資企業(yè)時,的確存在跨國公司的市場集中度很高的問題。例如上海大眾汽車公司,在較長時間內(nèi)幾乎是我國中檔轎車的唯一生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品價格也處于相對高位,但是隨著眾多跨國公司來華投資,它們之間的競爭十分激烈,一汽捷達、二汽富康都與上海桑塔納展開競爭,桑塔納的市場占有率開始下降。

從彩電業(yè)看,在大屏幕彩電上國外品牌市場占有率曾經(jīng)達到60%以上。但是,以長虹為首的國內(nèi)彩電廠商不斷提高技術(shù)開發(fā)能力,努力推出新產(chǎn)品、提高質(zhì)量、完善營銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系,提高了產(chǎn)品的競爭力,奪回了市場。到1998年,我國彩電市場集中度CR4達到63.3%,國外品牌的市場占有率只有10.5%左右,而且前5位基本都由國產(chǎn)品牌占領(lǐng)。

(三)FDI對進入壁壘的影響

市場進入壁壘包括兩個方面:一方面是來自政府的政策性壁壘,另一方面是來自在位企業(yè)的經(jīng)濟性壁壘。

隨著FDI大量增加,來自各方的力量會促使我國不斷地降低對外商的政策性壁壘,減少對外商進入的限制,從而大大促進市場的競爭程度。另一方面,市場進入壁壘也會同時隨著FDI增加而提高。

1.FDI進入提高與成本有關(guān)的進入壁壘

先期進入的跨國公司憑借其龐大的自有資本優(yōu)勢和多渠道的融資渠道在中國進行大規(guī)模的投資,提高了行業(yè)的平均必要資本規(guī)模,對于潛在的進入者要想達到在位廠商相同的成本,其資本必要規(guī)模至少要達到在位者的規(guī)模。這種大規(guī)模的投資對于國內(nèi)廠商來說,如果沒有其他渠道的支持幾乎是不可能的,國內(nèi)廠商要想進入高檔轎車市場必須達到通用生產(chǎn)規(guī)模,否則會面臨成本的競爭劣勢。與跨國公司大規(guī)模進入中國市場之前相比,這同樣也提高了國外廠商進入我國高檔轎車市場的進入壁壘,雖然相對于國內(nèi)廠商來說,具有壟斷優(yōu)勢和雄厚資金實力的跨國公司更易于跨越這些壁壘。

跨國公司的全球化生產(chǎn)以及高度垂直一體化程度,可能掌握了某些關(guān)鍵的資源,可以利用跨國公司的內(nèi)部分工優(yōu)勢在供應(yīng)資源上享有價格優(yōu)勢,F(xiàn)DI可以提高絕對成本壁壘。如我國計算機產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵部件長期依賴進口,而在我國進行生產(chǎn)的跨國公司幾乎都在全球市場上進行電子產(chǎn)品的垂直一體化生產(chǎn),因而在我國生產(chǎn)計算機的跨國公司可以利用公司內(nèi)部的分工取得廉價的中間產(chǎn)品,對于在國際市場采購關(guān)鍵中間產(chǎn)品的國內(nèi)廠商來說必然在這些中間產(chǎn)品上存在成本劣勢。

2.FDI提高了國內(nèi)市場的產(chǎn)品差別化壁壘

這主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)跨國公司全產(chǎn)品系列化的投資在產(chǎn)品空間上構(gòu)筑起了對潛在進入者的高進入壁壘。一是因為進入者進入時難以找到足夠的產(chǎn)品空間,擠入已有的產(chǎn)品空間必須付出比在位廠商更高的成本;二是因為在位廠商的多樣化產(chǎn)品可以進行風險成本的轉(zhuǎn)移,在競爭對手進入之時可以采取靈活的競爭手段以阻止進入者的進入。比如漢高公司在華建立了11家企業(yè)生產(chǎn)金屬化學品、民用粘合劑、家用洗滌品、化妝美容品和工業(yè)用油脂化學品,漢高的6大系列產(chǎn)品5個已來到中國。

(2)FDI進入我國市場之后實行多品牌的戰(zhàn)略提高了產(chǎn)品差別化壁壘。以我國的洗發(fā)護發(fā)用品市場為例,自從美國寶潔公司在1988年進入我國市場之后,很長時期處于市場主導地位,占據(jù)了最大的市場份額。造成這種狀況的一個重要的原因就是寶潔公司利用多品牌的戰(zhàn)略形成了產(chǎn)品差別化壁壘?!昂ow絲”、“飄柔”、“潘婷”、“沙宣”等,這幾大品牌占據(jù)了洗發(fā)護發(fā)用品一定的特性空間,品牌之間既有競爭又有自己的特色,并具有協(xié)同保護的功能。潛在進入者要想在這已有多種品牌占據(jù)的特性空間找到能獲利的需求空間難度非常大,多品牌相互交織地對特性空間的占有使進入者的滲透成本很高。

(3)FDI因為消費者的偏好忠誠而提高了產(chǎn)品差別化壁壘,對于潛在進入者來說必然花費更多的廣告推廣費用才能把消費者從跨國公司吸引過來。如可口可樂進入我國之后的碳酸飲料市場。

3.FDI提高研發(fā)、廣告上的進入壁壘

跨國公司研發(fā)的成果可以低成本地復(fù)制和在跨國公司內(nèi)部具有公共產(chǎn)品的性質(zhì),在國外子公司中可以共享,因而在研發(fā)上具有規(guī)模經(jīng)濟的特點,跨國公司可以利用在全球一體化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化銷售中分散研發(fā)的成本。同樣,在廣告上也具有這樣的特點,對于某些標準化的產(chǎn)品,廣告可以向子公司的產(chǎn)品延伸。因此,跨國公司不僅本來在研發(fā)實力上強于國內(nèi)廠商,而且進入我國市場時可以利用研發(fā)和廣告上的規(guī)模經(jīng)濟在我國市場上構(gòu)筑進入壁壘,在相同條件下,潛在進入者要以更高的研發(fā)和廣告支出才能在市場上站穩(wěn)腳跟。

三、結(jié)論

已有的研究表明,市場結(jié)構(gòu)與國際直接投資之間具有雙重影響的關(guān)系。一方面,市場結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素(規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異度、交易成本等)是決定貿(mào)易流和外國直接投資的動力機制,另一方面,F(xiàn)DI的進入也對東道國市場結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重要的影響。至于具體影響的程度,則有賴于進一步以數(shù)據(jù)來進行更深入的實證,限于篇幅本文未能作詳細的研究。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論十分注重其理論的政策含義的研究。宏觀政策的制定,需要考慮維護有效競爭的市場環(huán)境。一方面,促進國內(nèi)市場結(jié)構(gòu)合理化,從而有利于吸引更多的國際直接投資;另一方面,由于國際直接投資企業(yè)與本土企業(yè)的競爭條件(規(guī)模、技術(shù)、成本、信息、資本獲得性等)不同,導致的福利效果也不一樣。為了創(chuàng)造公平競爭的市場條件,防止部分企業(yè)濫用壟斷勢力,必須設(shè)計一套適合WTO要求和中國國情的競爭政策。

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篇(5)

一、貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)競爭政策的協(xié)調(diào)

產(chǎn)業(yè)競爭政策源于產(chǎn)業(yè)組織政策,它是為了獲得預(yù)期的市場績效,由政府主導制定的干預(yù)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)和市場行為的經(jīng)濟政策。在開放經(jīng)濟條件下,產(chǎn)業(yè)競爭政策的實質(zhì)是通過協(xié)調(diào)競爭與規(guī)模經(jīng)濟的關(guān)系,在維護正常的市場秩序的基礎(chǔ)上,培育和提高產(chǎn)業(yè)的競爭能力。產(chǎn)業(yè)競爭政策一方面要鼓勵競爭、限制壟斷,另一方面要避免過度競爭、追求規(guī)模經(jīng)濟。

(一)貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)競爭政策的沖突

在全球經(jīng)濟一體化條件下,原來主要用于調(diào)節(jié)國內(nèi)市場關(guān)系的產(chǎn)業(yè)競爭政策逐漸演變?yōu)楸WC和維持國際競爭環(huán)境的一種協(xié)調(diào)工具。產(chǎn)業(yè)競爭政策的內(nèi)涵與外延遠遠超出了產(chǎn)業(yè)組織政策的范疇,已成為包括產(chǎn)業(yè)組織政策、貿(mào)易政策、投資政策等方面內(nèi)容的國際性經(jīng)濟協(xié)調(diào)政策。

在國家間的經(jīng)濟聯(lián)系不斷加強的情況下,產(chǎn)業(yè)競爭政策與貿(mào)易政策的關(guān)系越來越密切,產(chǎn)業(yè)競爭政策已經(jīng)成為多邊貿(mào)易談判中的重要議題。隨著關(guān)稅的大幅度降低和非關(guān)稅壁壘的減少,貿(mào)易自由化的成果越來越多地受到產(chǎn)業(yè)競爭政策所管轄的限制性商業(yè)慣例的侵蝕;同時,越來越多的貿(mào)易政策措施不僅沒有促進競爭反而惡化了國際競爭環(huán)境。

從長期來看,對于競爭性產(chǎn)業(yè),其競爭能力在競爭環(huán)境中比在保護條件下更容易培養(yǎng)。因此,從培育產(chǎn)業(yè)競爭力的角度分析,貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)競爭政策應(yīng)該具有更多的一致性。政府在選擇貿(mào)易政策和制定產(chǎn)業(yè)競爭政策時,應(yīng)該盡可能減少二者之間的沖突,構(gòu)建協(xié)調(diào)一致的政策框架。

(二)產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)類別

在開放經(jīng)濟條件下,貿(mào)易政策和產(chǎn)業(yè)競爭政策的協(xié)同作用領(lǐng)域和政策目標是不盡相同的。國內(nèi)學者在研究中國競爭政策體系的重點與思路時,將競爭政策的作用領(lǐng)域劃分為三大產(chǎn)業(yè)群和六大產(chǎn)業(yè)類別。

依據(jù)引入市場競爭機制對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的影響程度,將現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分為競爭性產(chǎn)業(yè)、準競爭性產(chǎn)業(yè)和非競爭性產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)群。競爭性產(chǎn)業(yè)是指市場競爭既有利于提高經(jīng)濟效益又有利于提高社會效益的產(chǎn)業(yè);準競爭性產(chǎn)業(yè)是指市場競爭有利于提高經(jīng)濟效益但不利于提高社會效益的產(chǎn)業(yè);非競爭性產(chǎn)業(yè)是指市場競爭既不利于提高經(jīng)濟效益也不利于提高社會效益的產(chǎn)業(yè)。

在三產(chǎn)業(yè)群劃分的基礎(chǔ)上,按照市場競爭的對外開放程度和競爭能力的差異,將競爭性產(chǎn)業(yè)細分為吲際競爭性產(chǎn)業(yè)(如紡織服裝、家用電器、機電設(shè)備、船舶制造等)和國內(nèi)競爭性產(chǎn)業(yè)(如輕工、機械、電子、建材等);按照對國家經(jīng)濟安全和國家經(jīng)濟長遠發(fā)展戰(zhàn)略的影響,將準競爭性產(chǎn)業(yè)細分為經(jīng)濟安全性產(chǎn)業(yè)(如兵器、航天、航空、核裝備等國防工業(yè),石油、化工、能源、資源等支柱產(chǎn)業(yè))和發(fā)展戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)(如汽車、電子信息、生物工程、新材料新技術(shù)等);按照規(guī)模經(jīng)濟的顯著性和公共產(chǎn)品性質(zhì)的顯著性,將非競爭性產(chǎn)業(yè)細分為自然壟斷性產(chǎn)業(yè)(如電力、通訊、鐵路、民航等)和外部經(jīng)濟性產(chǎn)業(yè)(如港口、機場、城市交通、供氣、供水、廣播電視、氣象、環(huán)保等)。

(三)貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)競爭政策的協(xié)同作用領(lǐng)域和政策目標

對于競爭性產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)競爭政策的主要任務(wù)是反行政壟斷,促進市場競爭,保證市場機制在產(chǎn)業(yè)內(nèi)配置資源的決定性作用;同時,還要反過度競爭,實現(xiàn)行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟。反行政壟斷與實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟并不矛盾,因為規(guī)模經(jīng)濟是競爭的自然演化結(jié)果,是競爭產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟,而不是壟斷“制造”規(guī)模經(jīng)濟。與產(chǎn)業(yè)競爭政策相配合,貿(mào)易政策應(yīng)該實現(xiàn)競爭性產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)市場全面開放,并進一步擴大對外開放,借用國際競爭機制來抑制和消除行政壟斷和過度競爭。

市場競爭同樣有利于提高準競爭性產(chǎn)業(yè)的資源配置效率,但可能危及整個國家的經(jīng)濟安全和長遠發(fā)展。目前,外資經(jīng)濟在我國準競爭性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)濟性壟斷有逐步加強的趨勢。在一些重要行業(yè)(如電子產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè))或重點企業(yè),外資通過持股控股、技術(shù)控制、經(jīng)營權(quán)控制等方式,形成了對當前或未來市場的控制。而國內(nèi)這些行業(yè)的企業(yè)規(guī)模小,生產(chǎn)經(jīng)營分散,相互間惡性競爭。因此,在該產(chǎn)業(yè)群中,產(chǎn)業(yè)競爭政策的重點目標是反對跨國公司的經(jīng)濟性壟斷,同時限制國內(nèi)企業(yè)間的低水平過度競爭,推動規(guī)模經(jīng)濟的實現(xiàn)和整體競爭實力的提高。貿(mào)易政策應(yīng)該與投資政策相配合,對準競爭性產(chǎn)業(yè)給與適度、適時地限期保護。應(yīng)當注意的是,關(guān)稅壁壘基本消除并不等于全面的零稅率,國際慣例也并不是全面的自由貿(mào)易慣例。

從總體上看,自然壟斷性產(chǎn)業(yè)和外部經(jīng)濟性產(chǎn)業(yè)屬于非市場競爭性領(lǐng)域。但這些產(chǎn)業(yè)并非完全、絕對地排斥市場競爭機制,因為在這些非競爭性產(chǎn)業(yè)鏈條中或多或少地存在一些市場競爭性部門或市場競爭性業(yè)務(wù)。對于這些競爭性業(yè)務(wù)和部門,產(chǎn)業(yè)競爭政策的目標也應(yīng)該是反對行政壟斷和不正當競爭行為;對于非市場競爭性業(yè)務(wù)和部門,應(yīng)該強化政府的經(jīng)濟管理職能。貿(mào)易政策也應(yīng)該著力于擴大這些競爭性部門和競爭性業(yè)務(wù)的對外開放。

二、貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級包括產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)升級。產(chǎn)業(yè)間結(jié)構(gòu)升級主要指國民經(jīng)濟增長對三次產(chǎn)業(yè)的依賴,從農(nóng)業(yè)向工業(yè)再向服務(wù)業(yè)順次轉(zhuǎn)移。在宏觀總量上表現(xiàn)為三次產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占GDP的比重不斷變化和調(diào)整,即農(nóng)業(yè)總產(chǎn)出占GDP的比例逐漸下降,工業(yè)和服務(wù)業(yè)的總產(chǎn)值占GDP的比例逐漸上升。經(jīng)驗表明,一個經(jīng)濟體在實現(xiàn)工業(yè)化過程中,工業(yè)總產(chǎn)值占GDP的比例逐步提高,同時,還伴隨著服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值占GDP的比例協(xié)同增長。隨著中國經(jīng)濟逐漸步人“重化工業(yè)化”時代(自20世紀90年代后期,中國工業(yè)化開始進入以電子、能源、汽車、石化、建材等行業(yè)為工業(yè)經(jīng)濟增長支柱產(chǎn)業(yè)的新工業(yè)化階段),工業(yè)總產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例穩(wěn)步提高,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例逐漸下降,服務(wù)業(yè)的比例也在逐年上升。但是,這種產(chǎn)業(yè)間結(jié)構(gòu)升級的比例并不協(xié)調(diào)。首先,區(qū)域結(jié)構(gòu)嚴重不平衡。東部沿海地區(qū)已經(jīng)基本實現(xiàn)工業(yè)化而成為所謂“新興工業(yè)化地區(qū)”,廣大中西部地區(qū)仍然處于“農(nóng)工業(yè)化時期”,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占地方GDP的比重還很高。其次,服務(wù)業(yè)的增長速度滯后于工業(yè)化進程,在東部“新興工業(yè)化地區(qū)”更是如此。第三,由于農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展后勁明顯低于工業(yè),這造成三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例相對波動幅度較大,反映出工業(yè)化進程的不穩(wěn)定性。

(一)貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)問結(jié)構(gòu)升級

就貿(mào)易政策如何促進產(chǎn)業(yè)間結(jié)構(gòu)升級而言,有三個方面值得注意。其一,由于“重化工業(yè)化”的支柱產(chǎn)業(yè)屬于“準競爭性產(chǎn)業(yè)群”,關(guān)系到國家的經(jīng)濟安全和長遠發(fā)展戰(zhàn)略,其投入和產(chǎn)出都應(yīng)該首先立足于國內(nèi)市場;貿(mào)易政策應(yīng)該著眼于保障技術(shù)和資源性產(chǎn)品的進口需求,同時配合國內(nèi)投資政策和利用外資政策,確保這些支柱產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,防止外資壟斷和國內(nèi)市場過度競爭,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。其二,總體而言,服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域應(yīng)該進一步擴大開放,但服務(wù)業(yè)同樣存在一些諸如銀行、證券、保險業(yè)的幼稚業(yè),其開放速度和深度要與他們的改革速度和市場競爭能力相適應(yīng),既要有足夠的競爭壓力,又要有足夠的成長空間。其三,對于農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易,貿(mào)易政策的重點是要維護公平競爭,保障糧食安全。要建立健全農(nóng)產(chǎn)品補貼制度體系,用足用好世界貿(mào)易組織協(xié)議框架下的“綠箱政策”和“黃箱政策”,支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

(二)貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)升級

產(chǎn)業(yè)間的結(jié)構(gòu)升級是以產(chǎn)業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)升級為基礎(chǔ)的。而產(chǎn)業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)變化是由市場需求結(jié)構(gòu)變化和生產(chǎn)供給結(jié)構(gòu)變化及其相互作用共同決定的。一定收入約束條件下的需求結(jié)構(gòu)決定供給結(jié)構(gòu),一定生產(chǎn)可能性邊界條件下的供給結(jié)構(gòu)變化誘導需求結(jié)構(gòu)變化。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是由其內(nèi)部相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈交織而成的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。產(chǎn)業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)升級是指價值增值中心沿著產(chǎn)業(yè)鏈向新的環(huán)節(jié)或結(jié)點轉(zhuǎn)移,并伴隨著增值比例的上升。在升級過程中,有的產(chǎn)業(yè)鏈條可能收縮,有的產(chǎn)業(yè)鏈條可能延展;產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的某些部分可能變得更加密集,某些部分可能更加松散。產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級的結(jié)果是:投入產(chǎn)出比例提高,產(chǎn)業(yè)運行更加富有效率。

篇(6)

因此,中學生的語文能力不是透徹理解和系統(tǒng)掌握課文內(nèi)容和語文知識的能力,而是能正確理解和運用祖國的語言文字,以滿足思維運行與發(fā)展需要的聽說讀寫能力,它是由語言和對其正確熟練的操作行為構(gòu)成的。

語言是詞匯與語法構(gòu)成的系統(tǒng),這是對世界所有語言的最一般概括。但不同語言的詞匯和語法的特點及其生成語文能力的作用是不相同的。漢語口語的單音成義和書面語一字一詞或一字一語素而字形孑然獨立的方塊形體,使“漢語語法沒有形態(tài)學和造句法這樣兩個部分”,完全“依靠語義、事理邏輯、約定俗成”來編織言語,[1]因而漢語各級言語單位的調(diào)配組合極其自由靈活,或者說漢語是有語無“法”的。[2]因此,漢語“運用能力的高低在很大程度上取決于語匯掌握的能力”[3],“對一個人來說,他所掌握的詞匯越豐富,他的認識能力和駕馭語言的能力就越強”[4]。可見,吸納大量而足夠的字詞語匯,對中學生語文能力的發(fā)展成熟具有十分重要的意義。

但是,要積累豐富的語匯量卻不是容易的。這是因為成熟語文能力所需的語匯量不僅是一個龐大的數(shù)字,而且必須主要采用讀寫大量的言語作品這種分散學習的辦法來掌握,而分散學習語詞因重復(fù)率少容易遺忘。漢語的語素又具有強孤離性,更增加了大量積累詞匯的難度。

然而長期以來,在語文教育界存在著一種似是而非的觀念:3000常用字可以覆蓋現(xiàn)代一般讀物字匯量的99%,因而中學生已經(jīng)超越了以積累字詞語匯為主的時期。

誠然,小學語文教學是要求小學畢業(yè)生要能夠識到2500—3000常用字,但認識3000字不等于就掌握了這些字組合的全部語詞。漢語幾乎每個常用字都是多義的。一個“打”字多達23個義項,可同別的字組成161個復(fù)合詞?!冬F(xiàn)代漢語詞典》收雙音詞51419條,但構(gòu)成這些詞卻只用了1972個字。何況大多數(shù)小學畢業(yè)生是并沒有識到3000字的,更何況要在廣泛的讀寫中真正夠用,不識到五六千字恐怕是不行的。[5]因此,中學生非但沒有超越以積累字詞語匯為主的時期,相反,恰恰是需要大量積累字詞語匯的時期。

;中學生成熟語文能力究竟要掌握多少語詞量,至今還沒有一個明確的統(tǒng)計數(shù)字。這是因為漢語是以單音節(jié)語素定型或者說是“字本位”的語言,詞與非詞的界限不清楚,因而統(tǒng)計不可能準確;而且由于漢字出奇的多義和高度自由靈活而具有罕見的強大構(gòu)詞能力,在識了3000多常用字以后,判定一個詞究竟是“熟字熟詞”還是“熟字生詞”,往往要依賴于一定的語境,因而即使有詞頻統(tǒng)計也無多大實用。這就是說,對語詞的掌握不僅是一個識記過程,而且更是一個組合過程。所以,衡量中學生語文能力的高低,一般不看語詞識記量的多少,而要看一定的言語行為的優(yōu)劣。

今天,聽說言語能力被越來越多的人認為與讀寫能力同等重要。但是,同等重要的事情并不等于能同步發(fā)展。一般說來,母語能力的發(fā)展過程是:基礎(chǔ)聽說能力(生活對話能力)─基礎(chǔ)讀寫能力─高層次聽說讀寫能力(長篇獨白語聽說和研讀、著述或創(chuàng)作能力)。就絕大多數(shù)人來說,基礎(chǔ)聽說能力是在學齡時就已成熟了的,而高層次聽說讀寫能力則要在中學畢業(yè)以后才能獲得充分的發(fā)展。中學生作長篇發(fā)言時結(jié)結(jié)巴巴、語無倫次,如果不是要說的內(nèi)容超越了說者的思維能力,那就是因為基礎(chǔ)讀寫能力太差所致。古往今來能夠出口成章的人不為少見,但大都是憑借相當?shù)臅嬲Z功底鍛煉出來的。因此,在基礎(chǔ)教育階段,學生需要和能夠發(fā)展成熟的主要是基礎(chǔ)讀寫能力。

言語能力必須在言語活動中發(fā)展,不同環(huán)境條件的言語活動必須借助不同形態(tài)的言語工具,從而必然要發(fā)展出不同的言語能力。口語是輪番單向傳遞的,書面語則可以同時多向傳遞。中小學是以課堂班級制為組織形式的學習場所,面向全體學生的教學要求決定了這個階段的言語訓練必須主要采用能同時多向傳遞的書面語形式,從而主要發(fā)展學生的書面語能力。

一般說來,語匯量的積累同語文能力的發(fā)展提高是成正比的??谡Z是以聲傳情一發(fā)即逝的,書面語是以形達意歷久不變的。而視覺捕捉和儲存語匯的效率比聽覺高30%左右。語文教學以書面語訓練為主將更利于語文能力的提高。

當然,這樣說并不意味著要在教學中摒棄和杜絕口語活動。復(fù)述、答問、討論、質(zhì)疑、聽記等等,這些早與書面語教學密切配合、行之有效的口語活動,仍會在語文課堂教學中永傳不衰;而第二課堂的朗誦會、故事會、演講會、辯論會、報告會等等,則更為少數(shù)有口語愛好和天賦的同學開辟了大顯身手、發(fā)展個性的廣闊天地。但這些口語活動不應(yīng)該也不可能與書面語教學平分秋色,卻是無可爭辯的。

就社會需要和生活中實際使用的讀寫來說,寫作是比閱讀更高因而更難掌握的能力。首先,閱讀只是對語形的再認,它常常只需掃視字形的輪廊,而可以忽略其內(nèi)部細節(jié);而寫作則是對語形的再現(xiàn),一筆一畫都必須有清晰的內(nèi)存和一絲不茍的輸出。因而會認的字不一定會寫,能寫一字則能認多字。其次,閱讀只是由文到意的單向轉(zhuǎn)化,而且是由顯到隱、由多到少、由整到散、由精到粗的“為己”的轉(zhuǎn)化,不必考慮別人的需要與可能的反應(yīng);而寫作則是“物——意——文”的雙重轉(zhuǎn)化,它不僅有類似或等同于由文到意的轉(zhuǎn)化,而且還有由隱到顯、由少到多、由散到整、由粗到精的轉(zhuǎn)化,因而必須考慮讀者的需要和可能的反應(yīng)。第三,閱讀主要是對信息的篩選與索取,即抓住讀物的中心、要點和必要的細節(jié),而不必經(jīng)常顧及讀物的作法和技巧;而寫作則是對信息的輸送與裝載,因而每次都必須根據(jù)目的、內(nèi)容、對象和場合的不同而采用不同的手段和技巧。第四,閱讀只是腦力而非手力的操作,而寫作則是腦力與手力并用的操作。可見,寫作是比閱讀更細致、更復(fù)雜、更富于自主性和創(chuàng)造性的能力,因而完全可以說,會讀卻不一定會寫,會寫則讀一般不成問題。由此不難明白,為什么在生活中人們總喜歡用寫作的好壞來衡量一個人語文能力的高低。因此,在中學生語文能力發(fā)展的鏈條中,基礎(chǔ)寫作能力的發(fā)展是關(guān)鍵的難點環(huán)節(jié)。

由此看來,豐富的語匯積累和正確熟練地運用語匯的書面操作行為,是中學生語文能力結(jié)構(gòu)的內(nèi)外兩個層面。

語匯的迅速積累需要經(jīng)過大量而廣泛的閱讀——速讀和熟讀。熟讀主要適合于從文言文中學習語言。因為文言文行文簡省精練、語詞密集,熟讀背誦淺易的文言文,對中學生來說,是又一次集中積累語匯的機會。而從白話文中學習語言,中學生已經(jīng)進入了分散積累語匯的階段,這時只有大量而廣泛的速讀,才能克服閱讀量大而新詞新語復(fù)現(xiàn)時距長的缺陷。但速讀的過程和結(jié)果如果不付諸書面表達,筆畫繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的漢字和孤離性強的語詞就只是一晃即逝的過眼云煙,而對信息的篩選也常常只是混朦、粗疏、零碎而飄忽的內(nèi)隱過程。所以,速讀需要用寫作來加強對字詞語匯的強化與加速篩選行為的發(fā)展。而寫作訓練必須有寫作材料和寫作動力的不斷支持才能得以頻繁地進行。那么,以課文為寫作材料,以寫作要求為讀寫動力,讓學生經(jīng)常寫課文提要、閱讀體會、單元分析、讀書報告以及縮寫、擴寫、改寫、組寫、譯寫等等,就不僅能迅速而牢固地擴充語詞積累和解決學生常常無話可寫或言之無物的寫作難題,從而迅速提高寫作能力;而且能多快好省地培養(yǎng)學生快速篩選信息的閱讀能力。這樣,閱讀教學和寫作教學就不再是各自獨立的封閉領(lǐng)域,而是密切配合、相互促進、節(jié)節(jié)升高的“伴侶”。可見,用寫作帶動速讀,不僅是培養(yǎng)學生寫作能力的需要,也是培養(yǎng)其閱讀能力的需要。因此,在白話文教學中采用以寫作帶動速讀的方法,能夠使學生讀得更加主動活潑積極有效,從而收到一舉而讀寫兩得之功。不僅如此,用寫作帶動速讀還有利于培養(yǎng)學生主動獵取知識的興趣和獨立分析問題、解決問題的自學能力以及認真細致的治學態(tài)度,有利于使學生養(yǎng)成“不動筆墨不讀書”的良好習慣。

其實,早在20年代初,先生就提出要以能作文為中學語文教學的第一個標準。他認為,“手到是心到的法門”,寫作“是吸收的利器”?!拔者M來的智識思想,無論是看書來的,或是聽講來的,都只是模糊零碎,都算不得我們自己的東西。自己必須做一番手腳,或做提要,或做說明,或做討論,自己重新組織過,申敘過,用自己的語言記敘過——那種智識思想方可算是你自己的了”。否則,一切感想,一切書籍的泛覽,一切聰敏的心得,都象天上浮云江中流水,轉(zhuǎn)眼就消逝了。[6]

恐怕可以說,以寫作帶動速讀,或者說以寫作為中心科學地組織語文教學,是多快好省地培養(yǎng)和發(fā)展學生語文能力的必由之路。因為理論和實踐都證明,不管什么事情,都會有而且只能有一個中心,只要也只有致力于抓住和解決這個中心問題,其他環(huán)節(jié)的問題才能迎刃而解。

然而,1978年有人對以寫作為中心科學地安排語文教學的主張,卻加以徹底否定。其理由是語文教學目的任務(wù)的“多中心”論。這一“多中心”論是根據(jù)語文學科雜多的性質(zhì)得出來的。這種把“學科性質(zhì)決定教學目的”機械地套用于語文學科的做法,加上根據(jù)“閱讀和寫作是兩種相對獨立的行為”的認識,輕率地認定閱讀能力和寫作能力必須各自單獨培養(yǎng),使得閱讀教學等同于“教學生懂得課文的教學”。再加上“標準化”的盲目推廣,于是便產(chǎn)生并發(fā)展出這么一個公式貫徹于語文教學的大部分教時:語文教學=語文學科教學=教學生懂得課文的教學=學生聽教師講課文=把課文拆爛成無數(shù)字、詞、句、段的孤立繁瑣卻又只是在字母中挑挑選選的練習。因此,傳統(tǒng)語文教學的精華——多讀多寫、讀寫結(jié)合卻被棄如敝屣,寫作不但沒有成為語文教學的龍頭,反而成了學究式、猜謎式或文字游戲式的所謂“閱讀教學”的附庸。結(jié)果大多數(shù)學生雖會做一些孤立繁瑣的語文習題(有的甚至能拿高分),卻詞匯貧乏,不會寫作和真正的閱讀。許多初三的學生甚至連抄書也錯漏迭出。盡管國家教委多次發(fā)文強調(diào)中小學要加強寫字教學,但中學畢業(yè)生能把祖國的文字寫得工整清秀的卻為數(shù)寥寥。不僅如此,這種多中心的教學目的還使語文教學思想出現(xiàn)了空前的盲目和混亂:學生讀寫能力不過關(guān),便認為是沒有把聽說與讀寫并重;教師講課文時喋喋言作法、言技巧,便認為是沒有轉(zhuǎn)變重寫輕讀的觀念,于是便指責那個事實上從未出現(xiàn)過或?qū)嶒炦^的“把閱讀當作寫作附庸”的做法;課堂教學效率低下,便認為應(yīng)該到課外去找出路,并美其名曰“大語文教育”;學生語文素質(zhì)低下,便認為是“沒有跳出應(yīng)試教育的怪圈”,似乎只有放棄對考試成績的追求甚至取消語文考試,學生的語文素質(zhì)才會提高……如此等等,不一而足。今天,當多中心即無中心的語文教學用幾十年的時間把十八般武藝都用盡了而前進的路子卻越走越窄的時候,是否應(yīng)該以實事求是的眼光和博大無比的胸懷對“寫作中心”說投以回眸一笑呢?

據(jù)上所述,筆者認為,語文教學應(yīng)編寫兩套教材。一套為寫讀課本,以思想內(nèi)容為單元選編中外古今適合中學生閱讀的文質(zhì)兼美的白話文,不考課本,以使其具有足夠的使用彈性,每冊起碼在50萬字以上。教學時以寫作帶動速讀,考試時考適合學生思維能力的寫讀題。另一套為誦讀課本,選編短小、精美、淺易的古典詩文,每冊在2萬字以內(nèi),當然也要允許有一定的使用彈性。教學時要求學生每篇都能譯寫和熟讀背誦,考試時背誦、默寫題出自課本,理解、分析題則出自課外。

注:

[1][3]張志公:《漢語辭章學》,《語文學習》1993年第3期。

參閱申小龍:《語文的闡釋》,第412、462頁。

[4]張靜主編:《現(xiàn)代漢語》下冊,第2頁。

篇(7)

結(jié)構(gòu)為二十三層外鋼框架-內(nèi)混凝土核心筒混合結(jié)構(gòu)[1],平面尺寸及布置如圖1所示,結(jié)構(gòu)總高為78.3m,1到2層層高為4.5m,3到23層層高為3.3m。在結(jié)構(gòu)的1、2層抽柱形成大空間,外鋼框架柱、梁均采用方鋼管。全部柱及加強層梁尺寸為800mm×800mm×55mm;其余的梁尺寸均為600mm×600mm×55mm;芯筒為鋼筋混凝土,墻厚根據(jù)計算方案不同從200mm到600mm變化;標準層鋼筋混凝土樓板厚150mm,加強層及抽柱處樓板厚200mm。鋼材采用Q235,混凝土為C40。活荷載取值為3kN/m2。

1.2計算方案

計算程序采用大型結(jié)構(gòu)分析通用有限元程序ANSYS6.1,采用梁、殼單元進行分析。為了探尋剪力墻與鋼框架不同剛度比以及不同位置設(shè)加強層對結(jié)構(gòu)豎向受力性能的影響,采用如下幾個方案進行分析計算:方案一(w2):剪力墻厚度為200mm;方案二(w3):剪力墻厚度為300mm;方案三(w4):剪力墻厚度為400mm;方案四(w6):剪力墻厚度為600mm;每種方案里面又分5種情況:⑴,不設(shè)加強層(s0);⑵,第3層加強(s3);⑶,第3、14層加強(s3-14);⑷,第3、23層加強(s3-23);⑸,第3、11、23層加強(s3-11-23)。

1.3計算結(jié)果

①變剪力墻厚度時剪力墻承擔的總軸力比較(圖2)

在圖2所示的五種情況下,隨著剪力墻厚度的增加,剪力墻承擔的總軸力均大幅增加,大于20%,增加百分數(shù)逐漸減小。不設(shè)加強層時,剪力墻厚度增加100mm,承擔的軸力平均增加22.05%;厚度增加200mm,承擔的軸力平均增加39.17%;厚度增加400mm,承擔的軸力平均增加63.55%。第3層設(shè)加強層后,剪力墻承擔的軸力隨墻厚增加的變化情況和不設(shè)加強層時的變化相差不大,分別增加1.3%、2.67%和4.95%,加強層以下墻的軸力隨墻厚的增加影響逐漸減小。設(shè)第2、3道加強層與設(shè)1道加強層時相比的平均增長幅度變化不大于2%。第3層和頂層加強時,頂層剪力墻承擔的軸力隨墻厚的增加變化不大,當墻厚增加100mm、200mm和400mm時,軸力分別增加2.3%、1.88%和1.96%。

②不同位置設(shè)置加強層時剪力墻承擔的軸力比較(圖3)

剪力墻厚為200mm時,第1道加強層設(shè)在第3層時,豎向荷載下剪力墻承擔的軸力,在加強層突然增大14.8%;加強層以下剪力墻軸力增大,但增大百分比顯著減小(<1.9%);加強層向上至頂層剪力墻軸力減小,減小百分比逐漸減小。在第14層設(shè)第2道加強層時,第3層以下與只設(shè)1道加強層時相比剪力墻軸力增加小于1.0%;從第1道加強層以上到第2道加強層之間,剪力墻承擔的軸力比不設(shè)加強層時的減小,減小百分比逐漸減小,但減小量低于只設(shè)1道加強層時的減小量;第2道加強層處剪力墻軸力則突然增大7.66%;第2道加強層以上至頂層,剪力墻軸力減小,減小百分比逐漸減小。第2道加強層設(shè)在頂層時,第3層以下與第2道加強層設(shè)在第14層時的相比,變化小于0.5%;第3層以上墻軸力的變化與不設(shè)加強層時相比從減小9.96%向上逐漸變化到頂層的增加100.52%。在第3、11、23層處設(shè)置共3道加強層時,剪力墻承擔的軸力與不設(shè)加強層時相比,加強層處均突然增大,從下向上增大的百分比分別為15.76%、6.12%和75.33%;第3層以上到第10層軸力減小,減小百分比逐漸減小;第11層以上到第22層,軸力從減小10.57%逐漸變化到增大25.50%。

剪力墻厚為300mm、400mm和600mm時,墻軸力隨加強層的設(shè)置位置和層數(shù)變化規(guī)律同墻厚為200mm時的一樣,但受影響程度減小了。

③頂點豎向位移的比較

由于結(jié)構(gòu)雙向?qū)ΨQ,故只選取對稱的1/4平面內(nèi)的節(jié)點進行分析,各點位置見圖1(b)。

剪力墻厚為200mm時,第3層設(shè)加強層,各點位的頂點豎向位移顯著減小,最大減小12.51%,最小減小4.95%,變形差由2.5mm減少為2.15mm;第3、11和23層設(shè)加強層,點5豎向位移減小9.57%,點7豎向位移增大8.92%,變形差減小為1.18mm。

剪力墻厚為300mm時,不設(shè)加強層時,與墻厚為200mm時相比,頂層各點的豎向位移顯著減小,最大減小14.1%,,平均減小11.05%,但頂層的豎向變形差增大了17.2%;頂點豎向位移隨加強層的變化規(guī)律和墻厚為200mm時的相同,兩者相差不大(<1.0%)。

剪力墻厚為400mm時,不設(shè)加強層時,與墻厚為200mm時相比,頂層各點的豎向位移減小更為顯著,最大減小22.47%,平均減小18.4%,頂層的豎向變形差增大了23.6%;剪力墻厚為600mm時:不設(shè)加強層時,與墻厚為200mm時相比,頂層各點的豎向位移最大減小33.37%,平均減小27.7%,頂層的豎向變形差增大為3.34mm,增大了33.6%。

1.4計算結(jié)果分析

剪力墻的厚度增加100mm、200mm和300mm后,墻軸力分別增加22%、39%和64%左右;由于該結(jié)構(gòu)高78.3m,剪力墻厚度不會達到600mm,所以可以說剪力墻厚度每增加100mm,其承擔的總軸力將增加20%左右。這說明增大剪力墻的厚度可以明顯的增大其豎向剛度,“脊柱”作用明顯加強,可以承擔更多的豎向荷載。同時,隨著剪力墻厚度的增加,頂層各點的豎向位移也明顯減小。墻厚減小100mm、200mm、400mm時,頂層各點的豎向位移差分別減小17.2%、23.6%和33.6%,這說明剪力墻厚度的減小,使豎向變形更為均勻。

第3層設(shè)置為加強層后,豎向荷載下剪力墻承擔的軸力,在加強層突然增大(7.75~14.8%);加強層至底層剪力墻軸力增大,增大百分比顯著減小;加強層至頂層剪力墻軸力減小,減小百分比逐漸減小。第2道加強層設(shè)在第14層時,2道加強層之間從下至上軸力減小,減小百分比逐漸減小,但減小量低于只設(shè)1道加強層時的減小量。頂層設(shè)有加強層時,對頂層的墻軸力影響最大,最大可增大100.52%??傮w來看,剪力墻軸力在加強層及其附近幾層變化最大。在加強層處顯著增大;在加強層以下,軸力增大,但增大幅度較小,且增大百分比逐漸減小;在加強層以上,軸力減小,減小百分比也逐漸減小。同時,剪力墻厚度不變時,隨加強層數(shù)的增多,柱子的豎向位移減小,墻的豎向位移增大,使樓層豎向位移趨于均勻。說明加強層有較大的抗彎剛度,減小了加強層以上柱子的豎向位移,并把荷載傳遞到剪力墻,增大其豎向變形,很好的起到了減小變形差的作用。從以上分析來看,加強層設(shè)在第3層和頂層對改善結(jié)構(gòu)的豎向變形最有利,再設(shè)第3道加強層時的變化已不大。

2結(jié)論

通過以上分析,對于高層外鋼框架-鋼筋混凝土核心筒結(jié)構(gòu)在豎向荷載一次加載下的受力性能,可以得出以下結(jié)論:

2.1增加剪力墻的厚度,可以顯著的增加剪力墻承擔的總軸力、減小樓層的平均豎向位移;減小剪力墻厚度可減小樓層的豎向位移差;

2.2設(shè)加強層僅對加強層及其附近幾層的受力影響較大:加強層處剪力墻軸力突然增大;加強層以下軸力增大,增大百分比逐漸減小;加強層以上軸力減小,減小百分比逐漸減小;

2.3設(shè)加強層可以減小柱子的豎向變形,增大剪力墻的豎向變形,從而顯著減小樓層的豎向變形差;但隨加強層道數(shù)增加,豎向位移差的減小幅度減弱,故加強層不宜多設(shè);

2.4改善結(jié)構(gòu)的豎向受力性能和變形性能,應(yīng)適當?shù)脑黾蛹袅Φ暮穸群驮O(shè)置加強層;

2.5加強層附近幾層內(nèi)力發(fā)生突變,設(shè)計時應(yīng)對加強層相連接的構(gòu)件予以加強。

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篇(8)

問題的提出

2005年4月1日起,商務(wù)部、發(fā)改委、國家工商總局聯(lián)合了《汽車品牌銷售管理實施辦法》(以下簡稱《辦法》),并將從10月1日起正式施行?!掇k法》規(guī)定,今后汽車銷售都要經(jīng)過生產(chǎn)商的品牌授權(quán)。汽車品牌銷售的核心內(nèi)容是授權(quán)銷售。經(jīng)營者只要得到汽車供應(yīng)商的品牌銷售授權(quán),并符合《辦法》有關(guān)規(guī)定,取得工商部門的營業(yè)執(zhí)照,即可經(jīng)營該品牌汽車?!掇k法》并沒有限定經(jīng)營業(yè)態(tài),即不限定經(jīng)銷商成為品牌專營店或是多品牌商。其次,品牌銷售不僅是4S店的模式,在滿足售后服務(wù)要求的前提下,采取什么樣的銷售模式由企業(yè)自己決定。

對于汽車生產(chǎn)商和經(jīng)銷商這種通過契約形成的上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,《辦法》作為一種政府對市場的規(guī)制行為,往往很容易影響博弈雙方的力量對比,對任意一方的鼓勵或限制,都可能造成另外一方壟斷力量的增強。因此,政府對產(chǎn)業(yè)鏈上下游作出規(guī)制之后,伴隨著政府期望的市場結(jié)果而出現(xiàn)的很可能有很多政府不想看到的“副產(chǎn)品”。經(jīng)歷了這段過程,銷售商的數(shù)量是否會大幅度的減少?汽車制造商是否仍然在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)優(yōu)勢?而消費者究竟是從中獲利,還是受制于產(chǎn)業(yè)鏈條的壟斷?對于以上這些規(guī)制行為所帶來的市場結(jié)果的預(yù)測,以及對消費者福利由此產(chǎn)生的變化等一系列研究,都是有著很強的實際意義的。本文擬借助產(chǎn)業(yè)組織理論相關(guān)原理對《辦法》的實施做一模擬分析,并給出對市場情況的個人預(yù)測,以及對《辦法》的實施作出評價和進一步的建議。

對于《辦法》實施作用的評價概述

對于《辦法》的實施,業(yè)界表現(xiàn)出兩種明顯相反的態(tài)度。一種是贊成派,認為《辦法》有利于規(guī)范市場,汽車廠家或者汽車總經(jīng)銷商可以對下游商家進行很好的控制,改變目前汽車銷售商散亂、游離的狀態(tài),有利于規(guī)范市場,統(tǒng)一汽車的品牌形象。另一種是反對派,認為易形成市場壟斷,因為《辦法》限制了汽車商的發(fā)展空間,讓經(jīng)銷商完全聽命于汽車廠家或總經(jīng)銷商,讓廠商關(guān)系不平等;此外品牌銷售管理讓目前很多車商需要向有權(quán)的車商申請授權(quán),容易形成有品牌授權(quán)車商的壟斷,不利于市場競爭。

汽車品牌特許經(jīng)營是指汽車生產(chǎn)企業(yè)通過簽訂合同,授權(quán)汽車經(jīng)銷商在一定的區(qū)域從事特定品牌汽車的銷售活動。其目的是達到汽車生產(chǎn)企業(yè)營銷體系的統(tǒng)一運營,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。

汽車品牌特許經(jīng)營方式興起于20世紀初,曾是西方國家汽車銷售的主流模式。在此之前大多數(shù)汽車廠家還是在工廠里將產(chǎn)品裝配完以后直接賣給顧客。目前,我國汽車經(jīng)銷市場呈現(xiàn)以下三個特點。第一,經(jīng)銷商數(shù)目巨大,我國有汽車經(jīng)銷商兩萬多家,數(shù)量遠遠超過汽車制造企業(yè)。第二,存在相當一批經(jīng)營規(guī)模較大的經(jīng)銷商,年銷售額在十億以上,他們的共同特點是多品牌、跨區(qū)域、集團化、獨立自主發(fā)展。第三,中國的汽車特許經(jīng)營還是汽車營銷的主流模式。國內(nèi)主要的汽車生產(chǎn)企業(yè)如一汽大眾、上海大眾等公司均采用這種營銷方式。但同時出現(xiàn)了一大批以3S、4S品牌店群為核心的經(jīng)銷商集團,經(jīng)銷商多品牌銷售,多品牌,多網(wǎng)點銷售已經(jīng)形成一種新的發(fā)展趨勢。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論對縱向一體化(VerticalIntegration)的研究較為深入,而有關(guān)縱向限制的研究相對薄弱,同時充滿著爭議。從理論上講,縱向限制是縱向一體化的替代形式,所不同的是,前者是一種契約形式的一體化,而后者是一種永久所有權(quán)的一體化,縱向限制也可以稱為是“半縱向一體化”。在現(xiàn)實經(jīng)濟當中,縱向限制往往與零售業(yè)有關(guān),它是指生產(chǎn)廠家與零售商通過契約形式來互相限制各自的行為??v向限制的行為主要有四類,即零售價格維持(ReaslePriceMaintenance)、獨占區(qū)域(ExclusiveTerritories)、獨占交易(ExclusiveDealing)、搭配銷售(Tying)?,F(xiàn)在汽車銷售市場上的4S店,其實就是一種獨占交易形式,也就是,汽車制造商通過契約的形式來禁止銷售商銷售其他競爭性制造商的同類商品。

政府出臺的《辦法》,使得博弈雙方—廠商和銷售商分別面臨新的決策:一方面,對廠商而言,在具備了頒發(fā)授權(quán)的權(quán)利之后,要做出的決策便是將授權(quán)頒給哪些經(jīng)銷商。換而言之,在近似于完全競爭結(jié)構(gòu)的汽車經(jīng)銷商市場上,具備何種資質(zhì)的經(jīng)銷商才能獲得授權(quán)。眾多的銷售商來爭奪有限數(shù)目的授權(quán),因此會將一部分銷售商逐出市場。

另一方面,有能力拿到授權(quán)的經(jīng)銷商也要作出決策:是只單一品牌,成為4S店,還是爭取多個授權(quán)多種品牌。如果留在市場上的大部分銷售商都選擇了多品牌,將會形成類似于歐洲市場推行的“汽車超市”的形式,則授權(quán)無疑是起到了規(guī)范競爭和售后服務(wù)的作用,而且會使得銷售商獲得了一定的話語權(quán)。但是,如果大部分銷售商選擇了做4S店,那么無疑廠商會對同一品牌的銷售商起到領(lǐng)導作用,甚至會強化生產(chǎn)商的壟斷地位。另外一種不太可能出現(xiàn)但是也會存在的可能結(jié)果是,廠商按照現(xiàn)在的銷售市場狀況進行授權(quán),即全部銷售商變動不大,僅僅是多獲得了一個授權(quán)而以,那么這種情況下,政府的規(guī)制無異于形同虛設(shè)。

博弈雙方所面臨的決策,也就是本文所要回答的兩個問題:廠商頒發(fā)授權(quán)會否將一部分經(jīng)銷商逐出市場?如留存在市場上的經(jīng)銷商會選擇獨家還是共同?下文將給出模型和答案。

獨占交易模型及預(yù)測

為了回答以上兩個問題,筆者首先建立了上游壟斷、下游競爭的“授權(quán)爭奪”模型,分析了一部分經(jīng)銷商在授權(quán)過程中是如何被逐出市場的,繼而引用了B.DouglasBernheim和MichaelD.Whinston的獨占交易模型,分析了在獲得授權(quán)之后,存活在市場上的經(jīng)銷商的發(fā)展前景,并給出了對《辦法》的評價。

“授權(quán)爭奪”模型

第一個問題,從直觀上看,并不難回答。由于我國汽車銷售行業(yè)之前不夠規(guī)范,從高標準化的4S店到各種三級、四級經(jīng)銷商參差不齊。很多小規(guī)模經(jīng)銷商在某品牌暢銷的時候哄抬車價,并根本不提供售后服務(wù),造成很多負面影響。這種經(jīng)銷商多是不具備獲得授權(quán)的資格和能力的,從制造商的角度而言,授權(quán)發(fā)放過多,就可能會造成同品牌產(chǎn)品在不同經(jīng)銷商之間的惡性競爭,授權(quán)發(fā)放過少,則可能會造成產(chǎn)品的營銷能力不足。因此廠商的品牌授權(quán)數(shù)目肯定是有限的,歸根到底還是取決于市場需求。通過授權(quán),制造商必將規(guī)范自己的品牌銷售,選擇真正具備實力的經(jīng)銷商,建立合理的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。筆者對此建立了“授權(quán)爭奪”模型,來模擬這一過程。

假設(shè)上游只有一家汽車制造商A,生產(chǎn)一種品牌的汽車。下游汽車銷售市場有兩家經(jīng)銷商(經(jīng)銷商1,經(jīng)銷商2)。在《辦法》實施后,兩家經(jīng)銷商針對此品牌的授權(quán)展開競爭,假設(shè)他們都希望獲得獨家授權(quán),最終沒有取得授權(quán)的經(jīng)銷商則被逐出市場。而且我們假設(shè),只有經(jīng)銷商掌握市場需求信息,市場總需求函數(shù)為,廠商不能獲知市場信息。經(jīng)銷商i(i=1,2)的單位銷售成本為Si,且兩家經(jīng)銷商之間不能獲知對方的成本信息。博弈過程如下:

[階段1]生產(chǎn)商首先向下游經(jīng)銷商提出購買授權(quán)的支付K,以及汽車批發(fā)價格P0。

[階段2]兩家經(jīng)銷商在觀察到授權(quán)價格和批發(fā)價后,根據(jù)自己掌握的市場需求信息以及自身成本,假定自己將會獨家,做出最大化決策,確定預(yù)期銷售量,并向生產(chǎn)商投標,表明如果自己獲得獨家授權(quán),將承諾銷售Qi。但是經(jīng)銷商彼此之間不能觀測或預(yù)見對手的標的。

[階段3]廠商根據(jù)兩家經(jīng)銷商的投標,選擇經(jīng)銷商頒發(fā)授權(quán)。

我們以經(jīng)銷商1為例,看一家經(jīng)銷商的承諾銷售量決策過程。根據(jù)需求函數(shù)和經(jīng)銷商1的單位銷售成本,經(jīng)銷商1的利潤函數(shù)為:

我們不難得出:

首先如果經(jīng)銷商1能夠盈利,則其單位銷售成本一定要滿足如下條件:

把這一條件變形一下,可以得到如下表達式:

條件(4)和(5)說明,只有廠商所制定的授權(quán)價格小于一定的值的時候,經(jīng)銷商才有競標的可能,實質(zhì)上授權(quán)價格K相當于經(jīng)銷商的一個固定成本。換而言之,這也就證明了《辦法》的實施實際上是給予了汽車制造商一定的權(quán)利,可以通過調(diào)整授權(quán)價格K將一部分甚至是絕大部分的經(jīng)銷商逐出市場。

假設(shè)經(jīng)銷商1,2都滿足條件(4),即有能力進行競標,則如果經(jīng)銷商1能夠得到獨家授權(quán),確定價格和銷量為:

同理,經(jīng)銷商2的最大化決策將是:

我們假設(shè)Q1≥Q2,亦即s12,廠商在得到經(jīng)銷商信息后,最初最大化決策,有兩種可能的結(jié)果:選擇讓經(jīng)銷商1獨家,此時經(jīng)銷商2被逐出市場;如果生產(chǎn)商錯誤的認為兩家經(jīng)銷商在決策承諾銷售量時考慮了競爭對手的存在,則有可能同時授權(quán)于兩家經(jīng)銷商,期望銷量是Q1+Q2,這樣則有可能會引發(fā)兩家經(jīng)銷商的競爭,然而市場需求量并沒有制造商期望的那么大,從而導致契約失效。

獨占交易模型

回答了第一個問題,我們的第二個問題則可以建立在市場上不具競爭授權(quán)實力的銷售商都已退出市場的假設(shè)之上,我們要回答的問題是,在這些可能是大量卻已經(jīng)是有限數(shù)量的銷售商中,授權(quán)結(jié)果將是4S店居多,還是“汽車超市”居多。商的決策結(jié)果,則是下文研究的重點。

B.DouglasBernheim和MichaelD.Whinston在1998年發(fā)表了ExclusiveDealing一文,對于獨占交易問題作了理論綜述。雖然他們的主旨是從廠商的角度考察獨占交易的動機及均衡結(jié)果,但是,對于我們研究經(jīng)銷商在博弈中的決策,有很大的借鑒作用。作者引用其中一個基本的三階段博弈模型,應(yīng)用于汽車經(jīng)銷授權(quán)事實,用以探討在授權(quán)過程中,生產(chǎn)商和銷售商之間的博弈以及可能出現(xiàn)的結(jié)果。

首先,由于汽車制造市場上主導的汽車品牌是十分有限的,所以,我們近似的把上游生產(chǎn)上看作是寡頭壟斷的,我們可以假設(shè)市場上只有兩家廠商生產(chǎn)的兩個汽車品牌,且兩品牌之間存在著一定的替代性。在逐出了大量不規(guī)范的經(jīng)銷商后,相對于汽車品牌而言,汽車銷售市場可以看作是壟斷競爭的。但是,為了便于研究一家代表銷售商的決策,我們將目光局限在一個區(qū)域內(nèi),可以假設(shè),再此區(qū)域內(nèi),有能力獲得授權(quán)的只有一家廠商,這種假設(shè)尤其在偏遠地區(qū),是合理的。即便不是在偏遠地區(qū),我們不難設(shè)想,在一地區(qū)范圍內(nèi),最終留在市場上競爭的幾家銷售商可以看作是寡頭壟斷的,本文中假設(shè)只有一家銷售商,對可能造成的市場結(jié)果做一預(yù)測。

根據(jù)Bernheim和Whinston的模型,假設(shè)僅存在A、B兩家生產(chǎn)商,分別生產(chǎn)一種品牌的汽車。在該地區(qū)只有一家經(jīng)銷商。筆者對其模型做一改進,在博弈過程中加入了“授權(quán)價格”這一因素,意在模擬生產(chǎn)商在《辦法》的要求下進行授權(quán)的過程。博弈過程如下:

[階段1]A、B兩家廠商同時提出條件,條件包括一組變量(Pej,Pcj。其中Pej是經(jīng)銷商選擇獨家該品牌時給與廠商的支付,Pcj是經(jīng)銷商作為“汽車超市”,即共同時,給與該品牌廠商的支付。每個支付都是汽車銷售量Xj的函數(shù),這就相當于汽車生產(chǎn)商向經(jīng)銷商提出了一份銷售支付計劃表,對應(yīng)于不同的銷量,經(jīng)銷商的獲利也不同。但是,這份計劃于對手品牌的銷量無關(guān)。

[階段2]經(jīng)銷商根據(jù)廠商提出的決策,最大化自身利潤,做出決策,與生產(chǎn)商簽訂合約。此時,經(jīng)銷商就有可能成為某品牌的4S店,也有可能成為汽車超市。

[階段3]經(jīng)銷商選擇汽車的銷售水平(XA,XB),(如果某品牌沒有被,則銷量為0),獲得收益為R(XA,XB),然后按照契約向廠商支付。

并且假設(shè)在生產(chǎn)Xj的產(chǎn)品,廠商j花費成本Cj(Xj),其中Cj(0)=0。

在Bernheim和Whinston給出的結(jié)論中指出,任何博弈的占優(yōu)均衡中,經(jīng)銷商的最終選擇都是將生產(chǎn)商和經(jīng)銷商的整體利益最大化的,不僅如此,除非是完全替代的產(chǎn)品,否則,總會是共同的結(jié)果來達到此均衡。這就意味著,經(jīng)銷商極會選擇多品牌的授權(quán)來達到收益最大化。即使是廠商只能向經(jīng)銷商提供一種支付方案(不區(qū)分獨占交易或共同),經(jīng)銷商仍會選擇共同。

雖然這個模型的主旨是研究期望通過縱向一體化來達到排他目的的廠商行為,但是我們?nèi)匀豢梢钥吹浇?jīng)銷商的選擇傾向于共同。這從事實上也不難理解。政府規(guī)定汽車銷售必須通過授權(quán),汽車經(jīng)銷商無疑會借此契機進行銷售網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整。在與經(jīng)銷商博弈的過程中,汽車生產(chǎn)商極有可能表現(xiàn)出縱向一體化的傾向,即希望有實力的經(jīng)銷商能成為自己的4S店,這樣便可以加強自己市場能力,并在一定程度上取得排他的效果。眾所周知,汽車生產(chǎn)商對于4S店要求非常嚴格,要成為4S店本身的成本很高,不僅如此,成為品牌專賣店還存在著喪失多樣性的機會成本,因此,即使生產(chǎn)商會在博弈中彌補經(jīng)銷商由于喪失多樣性而遭受的損失,經(jīng)銷商也很難愿意把所有的雞蛋都放在同一個籃子里。

結(jié)論及建議

根據(jù)上面的分析,筆者認為,這次授權(quán)風波盡管給生產(chǎn)商帶來了一定的主動權(quán),但是,真正的銷售信息是掌握在直接面對消費者的經(jīng)銷商手中;在逐出了一大部分不及格的經(jīng)銷商之后,留存在市場上的這些有實力的經(jīng)銷商的地位自然提升,爭取多品牌授權(quán),降低風險。因此,今后市場的走向極有可能向著“汽車超市”的模式發(fā)展。更進一步,可能會有某些最具實力的經(jīng)銷商脫穎而出,建立自身的經(jīng)銷商品牌,類似于家電行業(yè)的國美電器這一類具有良好品牌的經(jīng)銷商。將來,隨著這樣的經(jīng)銷商由于自身地位的提高,還可能具備和廠商進一步討價還價的能力,扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在生產(chǎn)商嚴格控價的現(xiàn)狀。那么,無疑此次政府頒發(fā)的《辦法》不僅起到了規(guī)范市場的作用,而且有利于促進汽車銷售市場的進一步成熟。當然,經(jīng)濟利益驅(qū)動下的個體經(jīng)銷商最終會做出決策,以檢驗政府規(guī)制的效率。

而與國內(nèi)形成鮮明對比的是,2002年10月,歐盟做出了20年來最大規(guī)模的汽車銷售改革計劃,取消特許經(jīng)營,在經(jīng)銷商之間引入競爭機制,徹底打破汽車市場的行業(yè)壟斷。根據(jù)該計劃,經(jīng)銷商可以在任何一個歐盟國家設(shè)立經(jīng)銷網(wǎng)點,并且可以同時銷售不同品牌的汽車,形成“汽車超市”經(jīng)營。且汽車交易不必提供維修和售后服務(wù),從而使獨立的汽車維修商以競爭價格提供服務(wù)。這一改革改變了汽車生產(chǎn)廠家嚴格規(guī)定經(jīng)銷商的銷售區(qū)域和限制競爭及售價的現(xiàn)狀,并使消費者擁有更多的選擇。歐洲汽車銷售市場的這一變化,也可以說預(yù)示了我國汽車銷售市場結(jié)構(gòu)變革的一個方向。

當然,本文的研究也存在著不足。比如,下游為一家經(jīng)銷商的市場結(jié)構(gòu)假設(shè)與實際情況還存在差異,仍然不盡人意。這一方面的理論目前國內(nèi)還沒有成熟的研究結(jié)果,模型還有待于進一步發(fā)展。

參考文獻:

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2深化設(shè)計內(nèi)容及方法

2.1空間坐標及平面定位

由于本工程“扭轉(zhuǎn)上升并內(nèi)斂”的結(jié)構(gòu)特點,塔樓框架鋼柱每一層坐標都在變化,結(jié)構(gòu)控制點坐標的定位是關(guān)鍵,根據(jù)設(shè)計院提供的結(jié)構(gòu)坐標在CAD中放樣再局部修正并導入Tekla軟件中。在雨篷和裙房深化中,建筑外形呈空間扭曲造型,結(jié)構(gòu)定位相當困難,只能根據(jù)建筑三維模型及幕墻預(yù)留空間找結(jié)構(gòu)坐標,再進行結(jié)構(gòu)布置及優(yōu)化,并提交設(shè)計院審核。

2.2節(jié)點設(shè)計及優(yōu)化

1)柱腳節(jié)點設(shè)計考慮到現(xiàn)場安裝方便,增加橫向固定鋼板將14件直徑為30mm的錨栓固定,同時也起到加強錨栓和混凝土結(jié)合力的作用,使整體受力更加可靠。2)梁柱節(jié)點設(shè)計梁柱連接采用強節(jié)點弱構(gòu)件設(shè)計,環(huán)向牛腿板使整體強度更加可靠,與鋼柱和鋼梁全熔透焊接能有效傳遞彎矩、防止局部變形。梁與牛腿腹板高強螺栓連接按照抗剪等強配置,若螺栓過多無法排布可適當折減保證抗剪承載力≥600kN(設(shè)計值)。3)鋼梁與混凝土剪力墻連接實際施工過程中混凝土澆筑及鋼結(jié)構(gòu)安裝累積誤差可能在10~20mm或更大。在鋼梁與剪力墻連接時深化設(shè)計要充分考慮,一方面將鋼梁端與剪力墻間隙設(shè)計到20mm,另一方面連接板在加工時再留20mm余量,現(xiàn)場安裝時可根據(jù)實際情況切割,此方法可避免擴孔,保證高強螺栓有效傳力。4)屈曲支撐節(jié)點設(shè)計屈曲支撐節(jié)點設(shè)計時節(jié)點承載力應(yīng)大于屈曲支撐的極限承載力,以保證強節(jié)點的要求。屈曲約束支撐與框架結(jié)構(gòu)鉸接,因此節(jié)點構(gòu)造應(yīng)減小轉(zhuǎn)動剛度,盡量減少二次彎矩。根據(jù)建筑外觀的要求,節(jié)點采用銷軸連接方式。5)橢圓Y形柱節(jié)點設(shè)計橢圓Y形柱作為轉(zhuǎn)換構(gòu)件,必須提供更直接、更有效的傳力方式。深化時對原設(shè)計的節(jié)點做了一些優(yōu)化:將變截面管的上端尺寸增大,這樣分叉的兩圓管柱間就有足夠的間隙,并取消原設(shè)計的現(xiàn)場焊縫,將現(xiàn)場焊縫移至上一層樓面以上。優(yōu)化后的節(jié)點可以避免焊縫集中、方便混凝土澆筑、傳力簡潔、加工制作簡單。

2.3參數(shù)化節(jié)點建模

對于高層鋼結(jié)構(gòu)來說,一般標準層結(jié)構(gòu)布置和荷載相對變化不會太大,再加上結(jié)構(gòu)對稱性等原因,在同一層不同位置或不同層同一位置構(gòu)件截面及連接形式會相似甚至相同,可直接利用Tekla自帶節(jié)點庫,這會給建模工作帶來很多方便。寧波中銀大廈從下到上旋轉(zhuǎn)內(nèi)收,和以往高層有很大不同,特別是在梁柱連接上沒有一個完全相同的節(jié)點。塔樓中間為混凝土核心筒,由一圈鋼管混凝土柱和環(huán)向梁組成,徑向梁一端連接鋼柱,另一端與核心筒連接。節(jié)點主要有徑向梁、環(huán)梁與鋼柱的剛接節(jié)點、徑向梁與核心筒埋件的鉸接節(jié)點、主次梁鉸接節(jié)點、主梁開孔節(jié)點。雖然節(jié)點類型不多,但是截面種類繁多,若每個節(jié)點一一放樣則工作量較大。對于鋼柱現(xiàn)場拼接節(jié)點、主梁開孔節(jié)點、鋼梁吊耳碼板等標準節(jié)點可以做成自定義節(jié)點。對于主次梁鉸接、鋼管柱與鋼梁剛接等節(jié)點形式類似,只是具體節(jié)點板厚、螺栓數(shù)量不同,因此節(jié)點可以做成帶參數(shù)的自定義節(jié)點。例如鋼管柱與鋼梁剛接節(jié)點,可以按照節(jié)點計算結(jié)果把每種截面對應(yīng)的節(jié)點板厚度與螺栓大小、間距、數(shù)量、等級等信息做成文件或表格,再利用自定義節(jié)點中的函數(shù)把節(jié)點需要的信息從文件讀取進去,從而生成正確的節(jié)點。也可以把節(jié)點計算的過程寫成文件,通過自定義節(jié)點提供的原始數(shù)據(jù)直接算出結(jié)果返回給節(jié)點。這樣大大節(jié)約了節(jié)點建模時間,且能保證準確率。

2.4圖紙設(shè)計

深化設(shè)計圖紙包括設(shè)計說明、布置圖、構(gòu)件圖、零件圖及各類清單。鋼柱及鋼梁構(gòu)件圖表達的內(nèi)容較多,包括每個零件裝配定位信息、焊縫形式及等級、零件尺寸、零件材料表等,每一項內(nèi)容都需要技術(shù)人員精心、細心地編制,都需要有豐富的技術(shù)經(jīng)驗作為基礎(chǔ),技術(shù)人員設(shè)計出來的圖紙必須滿足工廠制作和現(xiàn)場安裝的需要,確保圖紙的準確性、完整性、適用性、可行性。

2.5材料排版

利用Tekla自身優(yōu)勢進行材料排版,為材料采購和工廠數(shù)控下料提供了有力的技術(shù)支持,有效控制了材料損耗。

2.6數(shù)字化信息技術(shù)

在進行三維建模同時將現(xiàn)場焊縫、工廠焊縫建入模型中,每一條焊縫有一個獨立的編號,可直接生成焊接地圖及焊縫報表,Tekla提供先進的數(shù)字化制造平臺為高效率工廠制作提供了技術(shù)支持,同時為焊接質(zhì)量控制和檢測提供了簡單直觀的數(shù)據(jù)資料。

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二、結(jié)構(gòu)抗震概念設(shè)計的涵義

所謂抗震概念設(shè)計,一般是指不經(jīng)過計算,尤其在難以做出精確理性分析或在規(guī)范中難以規(guī)定的問題中,依據(jù)整體結(jié)構(gòu)體系與分結(jié)構(gòu)體系之間的力學關(guān)系、結(jié)構(gòu)破壞機理、震害、實驗現(xiàn)象和工程經(jīng)驗中所獲得的基本設(shè)計原則和設(shè)計思想,從總體的角度來進行建筑結(jié)構(gòu)的總體布置和抗震細部措施的宏觀控制,從而從根本上保證結(jié)構(gòu)的抗震性能。

三、結(jié)構(gòu)抗震概念設(shè)計的基本原則和具體要求

(一)建筑場地的選擇

地震造成建筑的破壞,除地震動直接引起結(jié)構(gòu)破壞以外,還有場地條件的原因,諸如:地震引起的地表錯動與地裂,地基土的不均勻沉陷、滑坡和土體液化等。因此選擇有利于抗震的建筑場地是減輕建筑物地震災(zāi)害的第一道重要工序。(二)建筑物的平面、立面及豎向剖面的布置建筑物平面和立面的規(guī)則性是抗震概念設(shè)計中需要考慮的一個重要因素。規(guī)則的建筑方案體現(xiàn)在:建筑物的平面布置基本對稱;結(jié)構(gòu)體型簡單;抗側(cè)力體系的剛度和承載力上下變化連續(xù)、均勻。因為,簡單、對稱的結(jié)構(gòu)容易估算其在地震時的反應(yīng),容易有針對性的采取抗震措施并對其進行細部處理。因此,這就要求建筑專業(yè)的設(shè)計人員具有一定的抗震知識素養(yǎng),應(yīng)該對所設(shè)計的建筑的抗震性能有所估計,避免采用抗震性能差的嚴重不規(guī)則的設(shè)計方案。

(三)結(jié)構(gòu)體系的確定和結(jié)構(gòu)布置

結(jié)構(gòu)體系的確定是結(jié)構(gòu)設(shè)計中頭等重要的大事。結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)通過綜合分析使結(jié)構(gòu)體系盡量合理且經(jīng)濟,應(yīng)優(yōu)先采用抗震能力強、延性好、耗能能力強、便于施工且具有多道防線的結(jié)構(gòu)體系(如框架-剪力墻結(jié)構(gòu),框架-筒體結(jié)構(gòu),設(shè)置耗能連梁的剪力墻結(jié)構(gòu)等),避免采用抗震能力較低的結(jié)構(gòu)體系(如板柱-剪力墻結(jié)構(gòu),單跨框架結(jié)構(gòu)等),尤其應(yīng)避免采用看似“合法”(符合規(guī)范)但不合理的結(jié)構(gòu)體系(如當房屋高度接近規(guī)范框架結(jié)構(gòu)類適用高度上限時,仍采用框架結(jié)構(gòu),震害表明,框架結(jié)構(gòu)的側(cè)向剛度較小,整體性較差,結(jié)構(gòu)的抗震性能較差,此情況下應(yīng)采用抗震性能較好的框架-剪力墻結(jié)構(gòu)為宜)。而在結(jié)構(gòu)布置時,應(yīng)采用概念清晰、傳力途徑明確的布置方式,盡量避免造成結(jié)構(gòu)扭轉(zhuǎn)、平面和立面的里出外進、豎向傳力桿件的間斷與不連續(xù)等問題。

(四)多道抗震防線的設(shè)置

單一結(jié)構(gòu)體系只有一道抗震防線,一旦破壞就會造成建筑物倒塌的嚴重后果。特別是當建筑物的自振周期與地震動卓越周期相近時,建筑物由此而發(fā)生的共振,更加速其倒塌進程。而如果建筑物采用的是多重抗側(cè)力體系時,第一道防線的抗側(cè)力構(gòu)件在強烈地震作用下遭到破壞后,第二道乃至第三道防線的抗側(cè)力構(gòu)件立即接替,抵擋住后續(xù)的地震動的沖擊,可保證建筑物最低限度的安全,免于倒塌。在遇到建筑物基本周期與地震動卓越周期相同或接近的情況時,多道防線就更顯示出其優(yōu)越性。當?shù)谝坏揽箓?cè)力防線因共振而破壞,第二道防線接替工作,建筑物自振周期將出現(xiàn)較大幅度的變動,與地震動卓越周期錯開,使建筑物的共振現(xiàn)象得以緩解,避免再度嚴重破壞。在雙重結(jié)構(gòu)體系中一般應(yīng)優(yōu)先選擇不負擔或少負擔重力荷載的豎向支撐或填充墻,或軸壓比值較小的抗震墻、實墻筒體等構(gòu)件作為第一道防線的抗側(cè)力構(gòu)件,如框架-剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻,框架-填充墻結(jié)構(gòu)中的填充墻,單層廠房縱向體系中的柱間支撐,均可作為各自體系中的第一道抗震防線。如因條件限制,只能采用單一的框架體系,則框架就成為整個體系中唯一的抗側(cè)力構(gòu)件,此時應(yīng)采用“強柱弱梁”型的延性框架。在地震作用下,框架梁成為第一道抗震防線,框架柱為第二道抗震防線,用框架梁的變形去消耗地震能量,使框架梁的屈服先于框架柱的屈服,從而保護了框架柱的相對完整,最終達到“大震不倒”的要求。

(五)結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計關(guān)鍵點的把握

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