時(shí)間：2023-03-21 17:02:27
序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇小企業(yè)會(huì)計(jì)論文范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
我國(guó)自改革開放以來，小企業(yè)的發(fā)展為我國(guó)經(jīng)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，已經(jīng)成為促進(jìn)人民群眾就業(yè)的重要力量。盡管相對(duì)于大中型企業(yè)來講，小企業(yè)單體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量不大，但因其數(shù)量眾多，類型多樣，其綜合影響重大，小企業(yè)會(huì)計(jì)工作已經(jīng)成為我國(guó)會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容。小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位，決定了必須重視其會(huì)計(jì)核算的規(guī)范和質(zhì)量的進(jìn)一步提高。從一定角度講，沒有小企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的進(jìn)一步提高，我國(guó)的整體會(huì)計(jì)質(zhì)量就不能算提高。只有眾多小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范了，質(zhì)量提高了，我國(guó)的會(huì)計(jì)才有可能實(shí)現(xiàn)從會(huì)計(jì)大國(guó)向會(huì)計(jì)強(qiáng)國(guó)的邁進(jìn)。
1.2可以促進(jìn)小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
會(huì)計(jì)管理工作是小企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)的各項(xiàng)決策，都離不開會(huì)計(jì)信息的支持。提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，便于企業(yè)決策層掌握了解企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)管理情況，有利于企業(yè)管理者做出正確的經(jīng)營(yíng)決策，對(duì)于企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展意義重大。實(shí)踐證明，哪個(gè)企業(yè)重視會(huì)計(jì)工作，哪個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量高，哪個(gè)企業(yè)在政府和社會(huì)公眾心目中的形象就好，它的經(jīng)營(yíng)就好，效益就好。不重視會(huì)計(jì)管理的企業(yè)其經(jīng)營(yíng)管理就不可能好。
1.3有利于政府有關(guān)部門和社會(huì)公眾了解企業(yè)真實(shí)情況
當(dāng)今社會(huì)可以說是一個(gè)信息社會(huì)，企業(yè)會(huì)計(jì)信息是企業(yè)信息的核心內(nèi)容，國(guó)家政府有關(guān)部門，比如稅務(wù)部門，要了解企業(yè)應(yīng)納稅情況，很大程度上通過企業(yè)的會(huì)計(jì)核算資料獲取信息。社會(huì)大眾要了解一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，現(xiàn)金流動(dòng)情況，了解一個(gè)企業(yè)的償債能力和盈利能力，主要通過企業(yè)會(huì)計(jì)信息取得。如果企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量不高，甚至提供虛假會(huì)計(jì)信息，勢(shì)必影響政府有關(guān)部門和社會(huì)公眾對(duì)于企業(yè)真實(shí)情況的了解，從而影響它們正確的管理決策和投資決策的制定。
2、影響小企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的主要因素
近年來，國(guó)家各級(jí)政府會(huì)計(jì)管理部門盡管越來越重視對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的管理和指導(dǎo)，小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作也逐步規(guī)范，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量也不斷提高，但仍存在不少影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高的制約因素，這些因素概括起來有以下幾個(gè)方面。
2.1會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱，一定程度上影響會(huì)計(jì)質(zhì)量的提高
從會(huì)計(jì)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置看，大部分小企業(yè)有單獨(dú)的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毜臅?huì)計(jì)核算人員，但是有部分小企業(yè)實(shí)行的是記賬，盡管這是制度所允許的，但畢竟不如自己專門的會(huì)計(jì)核算更加有效和規(guī)范。從會(huì)計(jì)人員的配備上看，小企業(yè)一般規(guī)模較小，即使單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但從成本考慮，往往會(huì)計(jì)人員配備數(shù)量不足，從人員技術(shù)水平看，相對(duì)較低，剛畢業(yè)大學(xué)生比較多，盡管他們理論知識(shí)比較豐富，但畢竟經(jīng)驗(yàn)不足，會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)水平相對(duì)較低，有一些甚至還沒有取得會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱。從會(huì)計(jì)核算規(guī)范看，小企業(yè)會(huì)計(jì)制度普遍不夠完善，除了財(cái)政部頒布的《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》外，企業(yè)自身很少有自己專門的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，即使有也不像大中型企業(yè)完整和規(guī)范。
2.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)法制觀念相對(duì)淡薄
小企業(yè)與大中型企業(yè)相比，投資主體單一，大部分可能是自然人個(gè)人投資設(shè)立，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的投資人。他們相對(duì)于大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言，有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不重視，會(huì)計(jì)法律意識(shí)比較淡薄，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)具有重大影響，所以，在一定程度上也會(huì)影響會(huì)計(jì)質(zhì)量的提升。
2.3會(huì)計(jì)核算規(guī)范不斷變化，給企業(yè)會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)工作帶來一定難度
如前所述，因?yàn)樾∑髽I(yè)在我國(guó)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，所以，政府會(huì)計(jì)管理部門為了規(guī)范小企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)管理，不斷提高小企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量，對(duì)于小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范是從無到有，逐步規(guī)范，不斷發(fā)展變化。2004年以前，國(guó)家并沒有制定針對(duì)小企業(yè)的專門的會(huì)計(jì)核算制度，2004年4月27日，財(cái)政部了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，使小企業(yè)會(huì)計(jì)核算有了專門的核算規(guī)范。2011年10月18日，財(cái)政部在總結(jié)小企業(yè)會(huì)計(jì)制度經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，又制定了《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，并規(guī)定從2013年1月1日起在小企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施，從而替代2004年制定的《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。我們知道，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度相比，其規(guī)定更加原則化，不像制度那么具體詳細(xì)，而我國(guó)會(huì)計(jì)人員長(zhǎng)期以來對(duì)于會(huì)計(jì)制度比較熟悉，對(duì)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較陌生，可能會(huì)由于對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不熟悉造成對(duì)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的一定影響。
3、小企業(yè)提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的主要措施
小企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提高是一個(gè)綜合性工作，單靠小企業(yè)會(huì)計(jì)人員自身的努力難以完成，應(yīng)該多措并舉，多方共同努力，具體講有以下幾個(gè)方面。
3.1各級(jí)會(huì)計(jì)主管部門應(yīng)進(jìn)一步重視小企業(yè)會(huì)計(jì)工作
改革開放以來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的會(huì)計(jì)工作也得到了很大發(fā)展，特別是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的建立和逐步完善，對(duì)規(guī)范上市公司和大型企業(yè)會(huì)計(jì)核算起到關(guān)鍵作用。在重視上市公司和大中型企業(yè)會(huì)計(jì)工作的同時(shí)，各級(jí)會(huì)計(jì)主管部門也應(yīng)該進(jìn)一步重視對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，因?yàn)楸M管從企業(yè)單體看企業(yè)業(yè)務(wù)單一，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量不大，但因其數(shù)量眾多，類型多樣，從總體看對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和整體會(huì)計(jì)質(zhì)量的提高影響重大，所以，必須重視眾多小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作，除了出臺(tái)相關(guān)的會(huì)計(jì)核算規(guī)范以外，還應(yīng)該對(duì)于小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題及時(shí)予以解答和解決。實(shí)踐證明，只要政府有關(guān)部門重視，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量就有保證。
3.2進(jìn)一步強(qiáng)化和完善小企業(yè)自身的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作
會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)計(jì)人員配備、會(huì)計(jì)制度制定與執(zhí)行等會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，是企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，小企業(yè)必須重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范和完善，按照財(cái)政部頒布的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，是提升小企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的重要措施。首先，在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上應(yīng)該規(guī)范和合規(guī)，凡是企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大有條件單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的企業(yè)都要單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，沒有條件單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的，要配備專職會(huì)計(jì)人員，如果企業(yè)自身沒有會(huì)計(jì)人員，也必須委托具有記賬資格，信譽(yù)好，管理規(guī)范的記賬機(jī)構(gòu)記賬核算。其次，在會(huì)計(jì)人員的配備方面要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，根據(jù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際需要配備持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的會(huì)計(jì)人員，未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的人員，不得從事企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。第三，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)要符合規(guī)范。會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其附注的內(nèi)容和要求都要符合《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，不得偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿，不得設(shè)置賬外賬，不得編制虛假會(huì)計(jì)報(bào)告。尤其要注意原始憑證的真實(shí)合法和規(guī)范性問題，這是因?yàn)樵紤{證的取得與填制是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)和起點(diǎn)，原始憑證式經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的載體，如果原始憑證本身不真實(shí)不合規(guī)，勢(shì)必會(huì)造成會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量記錄和報(bào)告一系列的不真實(shí)現(xiàn)象。第四，不斷完善和規(guī)范企業(yè)自身會(huì)計(jì)制度建設(shè)，小企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身具體情況和國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)，制定本企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)范，為會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提高提供制度保障。
3.3進(jìn)一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)計(jì)法律和質(zhì)量意識(shí)
如前所述，小企業(yè)投資主體單一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一般情況下既是投資人又是經(jīng)營(yíng)者、管理者，很難有時(shí)間專門學(xué)習(xí)有關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)，會(huì)計(jì)法律和質(zhì)量意識(shí)相對(duì)淡薄，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又要對(duì)本單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算具有重要影響。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視會(huì)計(jì)工作，不了解會(huì)計(jì)有關(guān)法律法規(guī)，很可能會(huì)指示引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員提供虛假的會(huì)計(jì)信息。因此，小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，不斷提高會(huì)計(jì)法律意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)，自覺支持會(huì)計(jì)人員依照《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。
3.4會(huì)計(jì)人員要重視學(xué)習(xí)和后續(xù)教育，不斷提高會(huì)計(jì)核算技術(shù)水平
會(huì)計(jì)人員自身的學(xué)習(xí)對(duì)于會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的提升關(guān)系重大。首先，要進(jìn)一步學(xué)《習(xí)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，盡管《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》已經(jīng)頒布實(shí)施一年多時(shí)間，同時(shí)與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相比相對(duì)比較簡(jiǎn)單，但是，與小企業(yè)會(huì)計(jì)人員已經(jīng)熟悉的2004年頒布的《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》相比還是有比較大的差異。因此，小企業(yè)廣大會(huì)計(jì)人員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解新變化，掌握新方法。同時(shí)，小企業(yè)會(huì)計(jì)人員也要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有所了解和學(xué)習(xí)，這是因?yàn)?，按照《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，當(dāng)小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中遇到《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》沒有相應(yīng)規(guī)范的情況時(shí)，就要參照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。所以，小企業(yè)會(huì)計(jì)人員既要認(rèn)真學(xué)習(xí)《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，也要在一定程度上熟悉難度比較大的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。其次，正確把握和運(yùn)用有關(guān)會(huì)計(jì)核算方法和科目使用。針對(duì)小企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定了與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算方法，這些核算方法既有別于《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，又不同于以前的《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，需要準(zhǔn)確把握，正確運(yùn)用。一是必須使用新的會(huì)計(jì)科目，確保會(huì)計(jì)信息的可比性。我們知道，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以其特有的會(huì)計(jì)語言通過會(huì)計(jì)核算向有關(guān)各方提供會(huì)計(jì)信息的管理活動(dòng)，會(huì)計(jì)核算離不開會(huì)計(jì)科目，會(huì)計(jì)科目是最基本的會(huì)計(jì)語言，如果會(huì)計(jì)科目不同意，不同企業(yè)、不同地區(qū)之間的會(huì)計(jì)信息就無可比性。二是小企業(yè)資產(chǎn)按照歷史成本計(jì)量，不允許計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，如果資產(chǎn)因公用價(jià)值變動(dòng)發(fā)生了減值，就采用直接轉(zhuǎn)銷的方法，在資產(chǎn)實(shí)際發(fā)生減值損失時(shí)直接將減值損失計(jì)入“營(yíng)業(yè)外支出”并沖減相應(yīng)的資產(chǎn)項(xiàng)目。三是已付待攤費(fèi)用的核算不同于以前的會(huì)計(jì)處理方法?！缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》取消了“待攤費(fèi)用”科目，原來通過“待攤費(fèi)用”賬戶核算的攤銷期限較短的那部分待攤費(fèi)用在支付時(shí)直接計(jì)入當(dāng)期損益之中。如果支出的金額比較大，攤銷期限比較長(zhǎng)的，作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用通過“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”賬戶核算。和以往相比，“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”賬戶核算的內(nèi)容更加豐富了，對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響也會(huì)更大。所以，企業(yè)應(yīng)正確核算，不能將“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”賬戶作為調(diào)節(jié)利潤(rùn)的工具。四是人工費(fèi)的核算。在企業(yè)支出中，人工成本支出是重要內(nèi)容，《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》將為獲得職工提供的服務(wù)而應(yīng)付給職工的各種形式的報(bào)酬以及其他相關(guān)支出，都集中在“應(yīng)付職工薪酬”科目核算。
1.2信息存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式中，會(huì)計(jì)資料的保存一般是通過報(bào)表或者賬簿等紙質(zhì)形式來進(jìn)行的，可以長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)行保存，因此，丟失或者毀損的可能性很小。但是在會(huì)計(jì)信息化條件下，各種信息數(shù)據(jù)都是直接人工進(jìn)行輸入，并通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)按原先設(shè)定的程序進(jìn)入相應(yīng)的地方，構(gòu)成一個(gè)以電子聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)處理為基本特征的網(wǎng)絡(luò)化控制的信息系統(tǒng)，會(huì)計(jì)信息被保存于計(jì)算機(jī)、磁盤等媒介中，雖然可以保存大量的資料，提高會(huì)計(jì)工作效率，但這些載體不易保存，容易導(dǎo)致資料無法讀出，增加了數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。另外，在網(wǎng)絡(luò)上計(jì)算機(jī)病毒十分常見，成為制約網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的最大危害之一，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)很可能遭到病毒侵襲，會(huì)計(jì)信息被竊取、修改或者破壞，導(dǎo)致企業(yè)重要會(huì)計(jì)信息泄露或者毀壞，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也可以通過網(wǎng)絡(luò)竊取企業(yè)商業(yè)機(jī)密，從而使企業(yè)蒙受巨大的損失。
1.3企業(yè)內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制是一個(gè)受到企業(yè)各個(gè)利益團(tuán)體的影響，綜合各個(gè)利益團(tuán)體的根本需求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)為最終目標(biāo)，合理地利用企業(yè)內(nèi)、外部資源，有效地組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。在傳統(tǒng)手工做賬階段，企業(yè)會(huì)通過審批、授權(quán)、確認(rèn)、審核以及職責(zé)分工等工作來加強(qiáng)內(nèi)部控制，而在會(huì)計(jì)信息化條件下，企業(yè)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，各個(gè)會(huì)計(jì)流程、手續(xù)都被合并到會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行操作，提高會(huì)計(jì)工作效率的同時(shí)造成信息交叉，使得傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)一些職權(quán)分工、相互制衡失效，造成企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的效果大打折扣。我國(guó)中小型企業(yè)目前信息技術(shù)本身處于人才匱乏及技術(shù)上相對(duì)較為落后的地位，這也制約著我國(guó)會(huì)計(jì)信息化事業(yè)的發(fā)展。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)上交易越來越多，這將在很大程度上降低企業(yè)成本。在交易無紙化的同時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)上公布已成為企業(yè)未來的基本模式，要想實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，需要培養(yǎng)大量的新型人才在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下操作財(cái)務(wù)系統(tǒng)，新型人才需要擁有過硬的會(huì)計(jì)知識(shí)和新的財(cái)務(wù)理念，還要能熟練掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。我國(guó)的中小企業(yè)部門都比較多，管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，相互之間的銜接相對(duì)不集中，很多企業(yè)都沒有建立屬于自己的管理信息化系統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)各部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等資料信息不能及時(shí)獲取，部門信息上報(bào)不及時(shí)，無法實(shí)現(xiàn)及時(shí)監(jiān)控和做出有效的管理政策。同時(shí)，企業(yè)中接觸會(huì)計(jì)系統(tǒng)的員工，可能會(huì)存在一些道德敗壞的人員，他們會(huì)將會(huì)計(jì)信息作為違法犯罪的目標(biāo)，竊取財(cái)務(wù)信息給企業(yè)帶來的損失，也不利于企業(yè)體制創(chuàng)新的落實(shí)和企業(yè)發(fā)展企業(yè)的發(fā)展。
2我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
雖然我國(guó)中小企業(yè)建設(shè)會(huì)計(jì)信息化存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，但建設(shè)好會(huì)計(jì)信息化的道路并不是艱難萬分，我們應(yīng)該把握好中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，從我國(guó)中小型企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展和建設(shè)過程中存在的問題出發(fā)，就會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提出的以上風(fēng)險(xiǎn)提出以下幾條對(duì)策。
2.1實(shí)行企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組，建立適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組是20世紀(jì)90年代初興起于美國(guó)的最新管理思想，是近年來國(guó)外管理界在全面質(zhì)量管理、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、工作流管理等一系列管理理論與實(shí)踐全面展開并獲得成功的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。主要表現(xiàn)是:(1)這種企業(yè)組織結(jié)構(gòu)很大程度上壓縮了企業(yè)部門的數(shù)量，致使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不再是錐形化，而是逐漸呈現(xiàn)扁平化趨勢(shì)，雖然以專業(yè)技術(shù)組織的職能部門仍然會(huì)存在，但是各個(gè)部門之間的劃分不太明顯。(2)按照一定的流程組成的項(xiàng)目小組活躍在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)中，每個(gè)項(xiàng)目小組都可以跨越部門和專業(yè)，不受約束，而且項(xiàng)目小組可以臨時(shí)成立也可以長(zhǎng)期存在，這樣，企業(yè)就可以以一個(gè)整體來面向客戶，從而避免了信息的傳遞慢和傳遞失誤等各種問題，還避免了企業(yè)與客戶之間界面的不一致性。(3)改變企業(yè)的管理模式，不但可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行事后控制，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前與事中都能實(shí)現(xiàn)有效控制，從而能夠健全并嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)的管理制度，做到既重局部管理又能實(shí)現(xiàn)整體流程的控制。
2.2加強(qiáng)系統(tǒng)軟件本身的安全性，增強(qiáng)數(shù)據(jù)庫資料的保密性選擇適合本企業(yè)自身的軟件系統(tǒng)，建立電子屏障防火墻，防范來自外部的非法訪問，應(yīng)用病毒防治技術(shù)，充分利用系統(tǒng)的安全功能和安全機(jī)制，防止病毒從外部網(wǎng)絡(luò)侵入內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，采取加密技術(shù)，并加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，提高數(shù)據(jù)資料的安全系數(shù)。
2.3加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部控制加強(qiáng)我國(guó)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制是防控會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，為減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)建立一套完善健全的內(nèi)部控制措施，加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的授權(quán)，增強(qiáng)各個(gè)有使用權(quán)限的人員之間的監(jiān)督體制，禁止不相關(guān)人員使用企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，防止外部人員竊取企業(yè)的會(huì)計(jì)信息和資料。
（二）企業(yè)內(nèi)部缺乏系統(tǒng)完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制設(shè)計(jì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，我國(guó)絕大部分中小企業(yè)都沒有建立系統(tǒng)完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，特別是一些私營(yíng)性質(zhì)的中小企業(yè)。有些中小企業(yè)有明確的內(nèi)部管理規(guī)定和制度，但是這些制度也只是照搬其他大企業(yè)的，在現(xiàn)實(shí)工作中難以實(shí)行，也難以在工作中發(fā)揮有效的作用。另外，有些中小企業(yè)盡管在企業(yè)的運(yùn)行中實(shí)施了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，但是大部分都不完善，都比較片面
（三）企業(yè)內(nèi)部缺少先進(jìn)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制技術(shù)。在科學(xué)技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的不斷推動(dòng)下，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展也在不斷更新，但是有些中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面使用的仍然是初始的會(huì)計(jì)電算化，與飛速發(fā)展的時(shí)代背景不符，在一定程度上阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。另外，中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作者的整體素質(zhì)要求不高，很多會(huì)計(jì)工作者在技術(shù)的操作上并不嫻熟，在具體的工作過程中總是出現(xiàn)各種各樣的問題，從而降低了工作效率，最終阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。
（四）缺乏完善的企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督制度。企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度的不完善是中小企業(yè)的普遍存在的問題，監(jiān)督不力使得內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作難以有效進(jìn)行。這種不完善的企業(yè)監(jiān)督制度包括三個(gè)方面：首先是監(jiān)督制度不完善，企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的部門在工作中沒有盡到應(yīng)該盡的職責(zé)，沒有對(duì)企業(yè)的相關(guān)部門進(jìn)行有效的排查；其次是企業(yè)針對(duì)監(jiān)督的工作沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，沒有制定出明確的檢查標(biāo)準(zhǔn)，這使得監(jiān)督人員難以客觀、全面地監(jiān)督企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
二、新時(shí)期優(yōu)化我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的實(shí)現(xiàn)途徑
（一）加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重視。事實(shí)證明，科學(xué)完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制可以有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但是我國(guó)的許多中小企業(yè)卻忽視了這一事實(shí)，在企業(yè)的運(yùn)行過程中只采取簡(jiǎn)單人力管理，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益低下。我國(guó)的中小企業(yè)要想獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，就必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，樹立正確的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)，提高管理效率。中小企業(yè)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重視要從預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)兩方面入手。首先，中小企業(yè)可以將預(yù)算控制與企業(yè)的會(huì)計(jì)工作相結(jié)合，在企業(yè)運(yùn)行的過程中，要是發(fā)現(xiàn)與預(yù)算不符合的支出便及時(shí)與相關(guān)部門溝通；其次，將風(fēng)險(xiǎn)控制與會(huì)計(jì)工作結(jié)合起來，形成專門的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，以提高中小企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)的重視，從而提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）建立健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制涉及內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)督五個(gè)方面，這五個(gè)方面相互作用形成一個(gè)完整的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，其中最核心的是控制活動(dòng)。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的前提，對(duì)于中小企業(yè)，管理者要重視企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的建設(shè)，改善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，明確各個(gè)部門的責(zé)任分配；監(jiān)督是實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的保障。
（三）完善中小企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。完善中小企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)是進(jìn)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要前提和可靠保障。企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，企業(yè)的運(yùn)行才會(huì)高效，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)提高。目前，我國(guó)的中小企業(yè)的管理模式多為集權(quán)管理，企業(yè)的決策往往是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者決定的，這種集權(quán)式的管理模式并不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，為此，我國(guó)的中小企業(yè)必須改善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，整合各部門的權(quán)利與義務(wù)。另外，中小企業(yè)應(yīng)該向先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)，建立包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層之間相互監(jiān)督、相互制約的現(xiàn)代企業(yè)制度，并根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)劃分科學(xué)合理的管理幅度和管理層次，使各個(gè)部門既相互獨(dú)立，又相互制約，以實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門科學(xué)分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
（四）建立完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度對(duì)中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制至關(guān)重要，是確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)施的關(guān)鍵。我國(guó)的中小企業(yè)要根據(jù)我國(guó)的法律法規(guī)制定適合自身企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)制度，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行明確的規(guī)定，使得會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能得以有效的發(fā)揮，從而提高我國(guó)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
信息是指會(huì)對(duì)人們的行為產(chǎn)生一定的影響，對(duì)人有用的數(shù)據(jù)，它能夠最快最新地反映種種事物在客觀世界中的特征和變化，是人腦對(duì)客觀事物在傳遞過程中的不斷再現(xiàn)，能夠?qū)θ说男袨檫M(jìn)行引導(dǎo)，而人們接受和利用信息都要通過一定的傳遞方式。會(huì)計(jì)單位的資金投入人、為其借債的人以及其他需要采用這些信息的人經(jīng)過財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告或附帶說明等等，能夠獲得和了解企業(yè)財(cái)務(wù)情況和運(yùn)作成果等各種信息，對(duì)自己的決策提供依據(jù)。會(huì)計(jì)信息包括輸入信息、輸出信息和存儲(chǔ)信息。
2.會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，包括了會(huì)計(jì)信息實(shí)質(zhì)、表達(dá)和揭示等的效果，是會(huì)計(jì)信息的使用者通過會(huì)計(jì)主體交與的會(huì)計(jì)信息來滿足自身所需信息的特點(diǎn)總和。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量具有以下基本特征：
（1）相關(guān)性相關(guān)性，即是會(huì)計(jì)信息應(yīng)該與我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控的實(shí)際相一致，要在會(huì)計(jì)信息從單位和使用人之間的傳輸中，斟酌不同的使用的人需要哪些方面的消息，以此保證企業(yè)內(nèi)部和外部有關(guān)各方面希望知道的相關(guān)會(huì)計(jì)內(nèi)容，根據(jù)采用的人的想要知道的不同內(nèi)容形成一個(gè)會(huì)計(jì)信息流，相關(guān)性是要求會(huì)計(jì)信息要能提前感知和反作用于價(jià)值。
（2）可靠性可靠性，即會(huì)計(jì)信息要真實(shí)可靠。會(huì)計(jì)信息對(duì)使用者具有指導(dǎo)意義，直接影響到企業(yè)的各種決策，因此在對(duì)會(huì)計(jì)要素的辨別和計(jì)算時(shí)，要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)上對(duì)會(huì)計(jì)要素的相關(guān)解釋，讓會(huì)計(jì)報(bào)表上的信息是能夠信任的，會(huì)計(jì)要素是有效地反映實(shí)際財(cái)務(wù)的情況的，從而讓采用的人做出正確的判斷和決定，不能虛假也不能遺漏，必須真實(shí)可靠地全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和運(yùn)作效果。
（3）及時(shí)性及時(shí)性是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵要求，指要及時(shí)地編制和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。會(huì)計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的變化性是很大的，因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中要在一定時(shí)間及時(shí)反映會(huì)計(jì)信息，才能使決策者根據(jù)有效的信息做出正確的決策。
（4）可比性可比性，是指同一個(gè)會(huì)計(jì)主體，它的會(huì)計(jì)信息在時(shí)間上具有一致性，，或者會(huì)計(jì)主體雖然是截然不同的兩個(gè)，但是它們的會(huì)計(jì)信息在同一個(gè)時(shí)間段上要可比。會(huì)計(jì)信息只有保持可比性，能夠加深使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的理解和更好地利用會(huì)計(jì)信息，同時(shí)能夠協(xié)調(diào)各方面利益和分配。
（5）有用性有用性，即會(huì)計(jì)信息要求做出的決定有實(shí)際意義，這是會(huì)計(jì)信息的基本質(zhì)量特點(diǎn)，對(duì)作出決定的人的決定有直接作用，是每一個(gè)會(huì)計(jì)人員必須做到的基礎(chǔ)性任務(wù)。
二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量管理存在的問題
1.在會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表上作假
一些中小企業(yè)，為了自身的利益，對(duì)憑證、賬簿和報(bào)表上的金額等數(shù)字有意進(jìn)行更改，有的甚至編制用于內(nèi)部和用于外部的兩套不同的報(bào)表，提供給外部信息使用者的會(huì)計(jì)信息失去真實(shí)性，錯(cuò)誤引導(dǎo)信息使用者，導(dǎo)致其可能做出錯(cuò)誤的判斷，對(duì)其造成利益的損失，對(duì)市場(chǎng)正常的經(jīng)濟(jì)秩序造成嚴(yán)重的破壞。
2.故意違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
一切造假會(huì)計(jì)信息的行為都是違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為，都會(huì)受到相應(yīng)的懲罰，甚至有的懲罰是相當(dāng)嚴(yán)厲的，但是一些中小企業(yè)在利益的驅(qū)使下，為了操縱利潤(rùn)，明知是違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為卻還是鋌而走險(xiǎn)為之，經(jīng)過各種途徑提供虛假會(huì)計(jì)信息，對(duì)會(huì)計(jì)信息使用者的利益產(chǎn)生極大的危害。
3.隱瞞真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及人們觀念的不斷改變，會(huì)計(jì)信息越來越受到人們的重視，漸漸變成經(jīng)濟(jì)的操縱主力。哪怕只是一個(gè)看起來毫不起眼的數(shù)字的改動(dòng)，都有可能帶來無法想象的財(cái)富重新配置，會(huì)計(jì)信息的重要性和影響力可見一斑。不過也正因?yàn)闀?huì)計(jì)信息的影響巨大，隨之也產(chǎn)生會(huì)計(jì)上造假的情況。當(dāng)前，雖然我國(guó)一再重申會(huì)計(jì)信息必須真實(shí)可靠，采取許多措施來規(guī)避不實(shí)現(xiàn)象的產(chǎn)生，但是許多中小企業(yè)的管理層為了牟取不合法利益，作假和隱瞞真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象屢禁不止。
4.私設(shè)“小金庫”
私設(shè)小金庫，即違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法制法規(guī)等相關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)和國(guó)家的收入進(jìn)行非法侵占、截留或轉(zhuǎn)移，并不納入該企業(yè)的財(cái)務(wù)賬簿和管理，不記賬私自存放?！靶〗饚臁鼻闆r的出現(xiàn)，主要是因?yàn)椋?/p>
（1）企業(yè)虛列支出。這是企業(yè)私設(shè)“小金庫”最普遍的手法，為了滿足企業(yè)或者管理層的個(gè)人私欲，虛假增加各項(xiàng)費(fèi)用支出，通過這種方式對(duì)單位或國(guó)家的資金進(jìn)行轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)法規(guī)。
（2）應(yīng)收利息不入賬。許多企業(yè)為了更大限度合理使用資金，會(huì)將一些閑置資金或貸款借給別的企業(yè)或者個(gè)人，通過這種方式收取利息使資金增值。不過在采用這種方式時(shí)，許多企業(yè)并沒有如實(shí)將利息或分紅入賬。
（3）私自購置票據(jù)來收取費(fèi)用。這也是一種常見的情況，一些企業(yè)為了處理自身不合規(guī)定的支出，私自購置票據(jù)，變相收取費(fèi)用，將一些支出只一小部分上交有關(guān)部門，其余設(shè)“小金庫”自己使用，同時(shí)記在自己的內(nèi)部私賬中，企業(yè)財(cái)務(wù)賬簿中不予體現(xiàn)。
（4）利用“往來賬戶”來違規(guī)核算收支。一些企業(yè)出于某種目的，故意將一些該收入和支出違規(guī)放到往來賬戶中核算，收入和支出被混淆，預(yù)算管理不能清晰體現(xiàn)出來二者行政，對(duì)會(huì)計(jì)信息的完整和真實(shí)產(chǎn)生破壞。
三、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在問題的原因
1.利益驅(qū)動(dòng)
企業(yè)追求的是利潤(rùn)的最大化，實(shí)現(xiàn)自身的盈利，因此利益的獲得是許多中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息作假的最大動(dòng)力。有的企業(yè)在周轉(zhuǎn)資金不夠，資金緊張時(shí)，為了獲得銀行的貸款，使用虛假的會(huì)計(jì)報(bào)告；有的企業(yè)為了逃避合法稅收，少繳稅，甚至有的是為了遮掩貪污受賄的事實(shí)，便將利潤(rùn)隱瞞起來；有的企業(yè)為了騙取投資，使投資者、債權(quán)人和顧客放心投入資金，便在會(huì)計(jì)資料上作假；有的企業(yè)會(huì)計(jì)人員為了自身薪資等利益，附和管理者的要求，作假會(huì)計(jì)信息。
2.會(huì)計(jì)法規(guī)、準(zhǔn)則和制度本身缺陷
雖然我國(guó)當(dāng)前已有一些會(huì)計(jì)法律法規(guī)，但是，這些法律法規(guī)制定時(shí)具有時(shí)代性，因此許多帶有一定的滯后性和局限性，無法很好地靈活地適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，因此容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的情況。再者，這些法律法規(guī)有的沒有著眼細(xì)節(jié)，缺乏相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，內(nèi)容較為空泛，因此在實(shí)際操作時(shí)實(shí)用性不是很強(qiáng)，容易造成隨意性，從而最終導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。
3.會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制不健全
我國(guó)對(duì)中小企業(yè)的監(jiān)管相對(duì)寬松，尚未形成一個(gè)完整和有效的監(jiān)管體系。一些監(jiān)管流于形式，并沒有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)的效果。再者不健全的會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制還體現(xiàn)在各個(gè)部門沒有一把一致的監(jiān)管衡量標(biāo)尺，以及獨(dú)立管理自身線條，各個(gè)部門之間聯(lián)系不強(qiáng)，無法充分發(fā)揮出統(tǒng)籌的監(jiān)管作用，給了中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息作假的空隙。還有，社會(huì)監(jiān)管也沒有發(fā)揮其有力作用，例如注冊(cè)會(huì)計(jì)師因?yàn)殛?duì)伍水平有高有低，部分人員職業(yè)道德不足，加上管理部門沒有實(shí)施有力監(jiān)管，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的監(jiān)管作用沒有得到有效體現(xiàn)，甚至有的與企業(yè)勾結(jié)作假。
4.會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高
中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的錄用要求較低，因此許多會(huì)計(jì)人員并沒有具備從事會(huì)計(jì)工作的基本技能和知識(shí)，他們沒有接受過會(huì)計(jì)教育的學(xué)習(xí)，企業(yè)也沒有為其進(jìn)行會(huì)計(jì)培訓(xùn)，因此中小企業(yè)中有的會(huì)計(jì)人員甚至都沒有具備基本的會(huì)計(jì)上崗證。所以會(huì)計(jì)知識(shí)不充分，技能掌握不牢固的情況下，這些會(huì)計(jì)人員不熟悉會(huì)計(jì)法律法規(guī)，做錯(cuò)賬的可能性也較高，進(jìn)而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題的產(chǎn)生。
四、如何提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量
1.加強(qiáng)政府監(jiān)督檢查作用
政府監(jiān)督可以說是會(huì)計(jì)監(jiān)督中的關(guān)鍵力量。加強(qiáng)政府監(jiān)督檢查作用，相關(guān)部門對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息按照一定的時(shí)間對(duì)其抽查或者全方位檢查，提前防范會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題。再者，有力的監(jiān)督檢查需要耗費(fèi)大量的人員和資源，因此，需要國(guó)家重視和支持這項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，在資金上給予支持，提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。還有，對(duì)于造假會(huì)計(jì)信息的行為要堅(jiān)決取締，加大懲罰力度。
2.加大注冊(cè)會(huì)計(jì)師監(jiān)督力度
要強(qiáng)化注冊(cè)會(huì)計(jì)師團(tuán)體水平，提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師綜合水平。一方面，要加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的扶持力度，不斷注入理論和實(shí)踐能力強(qiáng)的新興力量，擴(kuò)大團(tuán)體的同時(shí)注意提高團(tuán)體層次。另一方面，對(duì)于已經(jīng)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師和將要或者有意評(píng)為注冊(cè)會(huì)計(jì)師的人才，要加強(qiáng)宣傳教育，對(duì)個(gè)人的修養(yǎng)和職業(yè)道德素質(zhì)把好關(guān)，對(duì)審計(jì)的工作要一絲不茍，嚴(yán)格對(duì)待，有自身原則，決不為蠅頭小利棄自身職業(yè)道德不顧，立場(chǎng)堅(jiān)定。
3.加快建設(shè)中小企業(yè)規(guī)范的會(huì)計(jì)體系
從我國(guó)頒布并施行的針對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)用規(guī)定的準(zhǔn)則可見，我國(guó)在不斷完善和發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系。然而，最新的準(zhǔn)則只適用于大企業(yè)和國(guó)有企業(yè)，對(duì)于中小企業(yè)并沒有詳細(xì)規(guī)定，對(duì)中小企業(yè)不太適用。因此，許多中小企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)操作沒有明確的指導(dǎo)，從而出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真以及不及時(shí)的情況。所以，為了解決這一窘?jīng)r，我國(guó)應(yīng)該根據(jù)中型和小型企業(yè)的當(dāng)前狀況，加上一些大企業(yè)和國(guó)有企業(yè)的財(cái)務(wù)體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，盡快制定符合中型和小型企業(yè)目前財(cái)務(wù)工作情況和需要的規(guī)范化的財(cái)務(wù)體系。
4.完善中小企業(yè)內(nèi)部控制制度
（1）完善中小企業(yè)內(nèi)部控制制度，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)行為嚴(yán)加規(guī)范，在會(huì)計(jì)信息的相關(guān)環(huán)節(jié)和整個(gè)過程加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)信息中出現(xiàn)的問題，并積極尋找對(duì)策解決問題，在事前和事中都做好規(guī)范管理。
（2）對(duì)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)加以明確，專人專職，使會(huì)計(jì)工作形成一個(gè)完整的流程，規(guī)范化管理，對(duì)會(huì)計(jì)人員的分工要明確，落實(shí)責(zé)任制，通過提高工作的效率和質(zhì)量，專人專責(zé)，從而達(dá)到提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的目的，保證了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的真實(shí)性和完整性。
5.提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)
中小企業(yè)要重視會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能，在錄取時(shí)要制定會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書等基本崗位技能要求，通過筆試和面試兩方面對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行考量，最終選擇優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才。在聘用會(huì)計(jì)人員后，要重視對(duì)其的培訓(xùn)，通過會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者開展一些會(huì)計(jì)培訓(xùn)講座等，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能，提高會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)，按照規(guī)定做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作。
2.會(huì)計(jì)審計(jì)工作影響企業(yè)資金的利用效率審計(jì)工作是對(duì)企業(yè)資金管理狀況實(shí)施的審核，通過有效的審計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者明確企業(yè)建設(shè)實(shí)際，從而根據(jù)審計(jì)數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確的決策，減少浪費(fèi)，提升資金的利用效率。
3.會(huì)計(jì)審計(jì)工作影響企業(yè)的整體實(shí)力會(huì)計(jì)審計(jì)工作是經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)，能夠有效彌補(bǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)工作存在的漏洞，完善管理措施。隨著企業(yè)形式的不斷豐富以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的多樣化發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及的內(nèi)容越來越多，加強(qiáng)審計(jì)效率能夠從企業(yè)采購、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，為企業(yè)決策提供科學(xué)數(shù)據(jù)，從而最大限度的降低經(jīng)濟(jì)損失，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作精確性的有效對(duì)策
1.提高企業(yè)職工對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)想要從根本上提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的精確性，就要完善企業(yè)全體職工對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。具體而言，企業(yè)要加大宣傳力度，幫助企業(yè)職工了解審計(jì)工作的重要意義及其對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響，在實(shí)際工作過程中做好教育。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更是要積極了解審計(jì)工作的情況，做好上行下效的工作，讓企業(yè)所有人員對(duì)審計(jì)行為和會(huì)計(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)揮全體員工的功效.
2.拓寬會(huì)計(jì)審計(jì)工作的工作范圍由于企業(yè)工作內(nèi)容的逐步增多以及管理事項(xiàng)的多樣性，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作需要管理的項(xiàng)目愈加多樣，以往的會(huì)計(jì)審計(jì)工作不夠全面，審計(jì)內(nèi)容不健全。對(duì)此，企業(yè)審計(jì)部門一定要不斷擴(kuò)寬審計(jì)工作的內(nèi)容，完善監(jiān)管環(huán)節(jié)，細(xì)化審計(jì)的各個(gè)方面，從而細(xì)化責(zé)任制，提高工作效率。
3.加大資金投入，構(gòu)建單獨(dú)的審計(jì)部門眾所周知，審計(jì)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理最重要的環(huán)節(jié)之一，是約束企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的主要手段。為了切實(shí)提高審計(jì)工作的效率，企業(yè)一定要加大資金投入數(shù)量，建立單獨(dú)的會(huì)計(jì)審計(jì)部門，不能將審計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理工作分開進(jìn)行，形成嚴(yán)格的監(jiān)管。與此同時(shí)，企業(yè)還要完善設(shè)備建設(shè)情況，加大資金投入，引進(jìn)現(xiàn)代化的審計(jì)設(shè)施，發(fā)揮科學(xué)審計(jì)。
4.提升會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素質(zhì)會(huì)計(jì)審計(jì)職工是提高企業(yè)審計(jì)精確性，減少資金浪費(fèi)的基礎(chǔ)。企業(yè)一定要做好員工選拔工作，選取具有較好審計(jì)能力的職工進(jìn)入企業(yè)，制定完善的審計(jì)工作體系，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力，能夠利用現(xiàn)代化手段實(shí)施監(jiān)管。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還要做好會(huì)計(jì)審計(jì)人員道德的培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)道德素養(yǎng)和對(duì)崗位的熱愛之情，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高作保障。
小企業(yè)流動(dòng)性強(qiáng)，財(cái)會(huì)人員不固定，兼職財(cái)會(huì)人員多，更有甚者一人兼任幾家或十幾家企業(yè)的會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算不規(guī)范，明細(xì)核算不健全，執(zhí)行業(yè)主意志的多，執(zhí)行本行業(yè)會(huì)計(jì)制度的少，時(shí)常發(fā)生偷、逃、騙稅行為，嚴(yán)重破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)秩序，導(dǎo)致了國(guó)家稅收的大量流失。追究其主要原因是因?yàn)槲覈?guó)小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算不夠規(guī)范。從2005年的1月1日起，《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》開始實(shí)施，這就為我國(guó)的小企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為提供了有力的依據(jù)。因此，我們應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，解決小企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范問題，減少乃至杜絕小企業(yè)虛假會(huì)計(jì)信息的披露。
1．小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題
1．1會(huì)計(jì)科目使用不規(guī)范。如今，在小企業(yè)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍中，無證上崗無人過問，有的雖有會(huì)計(jì)證，但業(yè)務(wù)技能不高。如在提交稅金的會(huì)計(jì)核算上，將城建稅、教育費(fèi)附加和綜合基金混為一談，一起列入“主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加”科目?jī)?nèi)，提取時(shí)借記“主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加”；貸記“應(yīng)交稅金”；交納時(shí)借記“應(yīng)交稅金”；貸記“銀行存款”。結(jié)果，將這筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)分別在“應(yīng)交稅金—城建稅”“其他應(yīng)交款”、“營(yíng)業(yè)外支出”核算的內(nèi)容，都在“應(yīng)交稅金”中核算。
1．2亂提折舊。小企業(yè)的固定資產(chǎn)，有的只有幾萬元，有的超過百萬元，企業(yè)與企業(yè)之間提取固定資產(chǎn)折舊的方法也不一樣。固定資產(chǎn)在短期提完折舊后，賬面上的固定資產(chǎn)原值就等于了“累計(jì)折舊”的余額。對(duì)此，有的會(huì)計(jì)認(rèn)為，這兩個(gè)賬戶的余額相同，在資產(chǎn)負(fù)債表上，其固定資產(chǎn)部分的列示己沒有意義，即“固定資產(chǎn)原值”減“累計(jì)折舊”，固定資產(chǎn)凈值為零。將固定資產(chǎn)原值和累計(jì)折舊的余額填上去或不填上去，固定資產(chǎn)凈值都為零，為了省事，會(huì)計(jì)人品干脆在資產(chǎn)負(fù)債表的固定資產(chǎn)部分，什么也不填，既不影響此表的平衡，又能節(jié)約編表時(shí)間，可謂一舉兩得。更有甚者，在下年度換新賬時(shí)，總賬上的“固定資產(chǎn)和“累計(jì)折舊”也被取消。實(shí)際上，固定資產(chǎn)折舊雖已提完，或已提足，但企業(yè)實(shí)物形態(tài)的固定資產(chǎn)仍然存在，有的依然能正常使用多年，而將總賬和資產(chǎn)負(fù)債表上的“固定資產(chǎn)”、“累計(jì)折舊”抹去，是不符合實(shí)際情況的。
1．3費(fèi)用開支無標(biāo)準(zhǔn)。小企業(yè)，一般是老板當(dāng)家，在費(fèi)用開支上，一切由老板說了算，哪些費(fèi)用能開支，哪些不能開支，乃至用多用少，會(huì)計(jì)人員在核算上不好監(jiān)督，也無法監(jiān)督，老板們也理直氣壯，反正是花的我自己的錢，會(huì)計(jì)管不了。企業(yè)內(nèi)部如此，企業(yè)與企業(yè)間也是這樣，沒有統(tǒng)一的費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，最明顯的表現(xiàn)在企業(yè)的出差費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)和廣告費(fèi)上。1．4利潤(rùn)不分配。只要我們看一看小企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表，便能知道大多數(shù)小企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，年復(fù)一年的在“未分配利潤(rùn)”賬戶內(nèi)，而“資本公積”、“盈余公積”之類的會(huì)計(jì)科目，其余額永遠(yuǎn)為零。我們說除了虧損企業(yè)，凡是有利潤(rùn)的企業(yè)，在交納企業(yè)所得稅之后，會(huì)計(jì)人員都應(yīng)當(dāng)按照制度規(guī)定，將企業(yè)的稅后利潤(rùn)進(jìn)行合理、規(guī)范的分配，不但能反映企業(yè)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)情況，而且也是會(huì)計(jì)核算完整性的需要，更是一項(xiàng)非做不可的工作。
2．規(guī)范小企業(yè)會(huì)計(jì)核算途徑
2．1建立小企業(yè)會(huì)計(jì)核算模式。依據(jù)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，小企業(yè)可以建立其相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算模式。只有建立簡(jiǎn)潔明了、可操作性強(qiáng)的小企業(yè)會(huì)計(jì)核算模式后，小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員才有可能按要求、門類記賬；按會(huì)計(jì)制度中設(shè)置好的會(huì)計(jì)科目對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類、整理，才能提高小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)錄，防止偷稅漏稅行為的發(fā)生。另外，會(huì)計(jì)核算模式建立后還能夠健全小企業(yè)的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督。
2．2整頓小企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)會(huì)人員。首先，從賬簿、憑證管理入手，嚴(yán)格規(guī)范小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》和《村集體經(jīng)濟(jì)合作組織會(huì)計(jì)制度》的及有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法的出臺(tái)，從而使我國(guó)會(huì)計(jì)核算制度體系更加健全。
2．3促進(jìn)小企業(yè)會(huì)計(jì)人員索質(zhì)的提高。提高小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的索質(zhì)，主要應(yīng)從兩個(gè)方面入手：首先要強(qiáng)化小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育。其次，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能的提高。
其具體操作主要有：一是各地財(cái)政部門要配合小企業(yè)業(yè)務(wù)主管部門和工商聯(lián)等有關(guān)部門制定有效措施，積極組織“小企業(yè)會(huì)計(jì)制度)培訓(xùn)工作，將小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)納入會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的重要內(nèi)容；二是從小企業(yè)自身做起，完善用人機(jī)制，敢于推陳出新、摒棄陋習(xí)，積極為年輕的、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造有利條件；三是對(duì)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的待遇應(yīng)予傾斜，吸引會(huì)計(jì)本科生、研究生到中小企業(yè)去工作，逐步改善其會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)。超級(jí)秘書網(wǎng)
（二）研究領(lǐng)域和內(nèi)容狹隘，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用操作性不強(qiáng)目前管理會(huì)計(jì)理論研究還多局限于對(duì)國(guó)外方法的翻譯介紹，片面追求數(shù)學(xué)模型研究，缺少符合我國(guó)國(guó)情的方法和案例，在實(shí)踐中有局限性，其針對(duì)性和操作性差。另外，管理會(huì)計(jì)研究的領(lǐng)域和內(nèi)容也具有狹隘性，注重對(duì)大批生產(chǎn)、工藝技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)品的分析核算，缺少對(duì)新產(chǎn)品成本費(fèi)用的研究。偏重財(cái)務(wù)系統(tǒng)的局部?jī)?yōu)化，忽視了產(chǎn)品上市速度、服務(wù)、質(zhì)量、成本等多個(gè)指標(biāo)的整體最優(yōu)研究，缺乏對(duì)中小企業(yè)的具體指導(dǎo)作用。
（三）內(nèi)部管理制度不完善，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用手段不足由于科技型中小企業(yè)大多處于發(fā)展階段，存在規(guī)模小、資金短缺或技術(shù)不足的現(xiàn)象。這些因素導(dǎo)致了企業(yè)制度建設(shè)滯后，加之企業(yè)初創(chuàng)期基礎(chǔ)薄弱，缺乏信息化平臺(tái)建設(shè)，海量數(shù)據(jù)利用效率不高。管理者不了解管理會(huì)計(jì)相關(guān)的理論方法，將重心放在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上，較多關(guān)注企業(yè)做賬、算賬、報(bào)賬，較少關(guān)注管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的地位與作用。信息數(shù)據(jù)挖掘分析利用的手段和工具有限，導(dǎo)致很多有價(jià)值的信息被忽略，造成科研及經(jīng)營(yíng)決策的被動(dòng)。
（四）政府引導(dǎo)力度不夠，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用缺乏指導(dǎo)監(jiān)督完善的經(jīng)濟(jì)制度和法規(guī)體系是推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展應(yīng)用的必要條件。在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，傳統(tǒng)的管理思維方式仍在發(fā)揮作用，仍有很多企業(yè)尚未建立科學(xué)的管理體系，憑經(jīng)驗(yàn)管理，對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)性差。管理會(huì)計(jì)人才、理念和方法無法得到重視和使用，需要政府財(cái)政、稅務(wù)、工商等職能部門加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)提高認(rèn)識(shí)，并監(jiān)督其學(xué)習(xí)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)，加大管理會(huì)計(jì)整體應(yīng)用的進(jìn)程。
二、推動(dòng)管理會(huì)計(jì)實(shí)施應(yīng)用的措施及建議
（一）加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)，創(chuàng)建良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境和條件
1.以《會(huì)計(jì)法》修訂為契機(jī)，增加與完善管理會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容。充分體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的需要，在《會(huì)計(jì)法》中明確管理會(huì)計(jì)的地位、職能、作用，并與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)區(qū)分，對(duì)二者分類管理。在對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)內(nèi)容予以規(guī)范的同時(shí)，從法律法規(guī)上明確企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)的職責(zé)義務(wù)，從而保證管理會(huì)計(jì)實(shí)施的剛性約束。
2.加快財(cái)政部門轉(zhuǎn)變政府職能和管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的步伐。加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，提高服務(wù)水平，發(fā)揮財(cái)政推動(dòng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的主體作用。當(dāng)前，在會(huì)計(jì)法規(guī)及制度都基本未提及管理會(huì)計(jì)概念的情況下，財(cái)政部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際，聯(lián)合審計(jì)、稅務(wù)、工商等部門，針對(duì)不同類型的企業(yè)特點(diǎn)，抓緊研究管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的具體內(nèi)容和方法，制定管理會(huì)計(jì)的實(shí)施意見，分類指導(dǎo)，為中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供政策支持和法規(guī)服務(wù)。
3.推進(jìn)中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)理論體系研究。我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，提煉總結(jié)具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)基本理論、工具和方法。注重理論和實(shí)務(wù)研究，面對(duì)中小企業(yè)，應(yīng)當(dāng)增加管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的針對(duì)性和實(shí)效性，研究成果便于會(huì)計(jì)人員和管理人員學(xué)習(xí)運(yùn)用。管理會(huì)計(jì)的重心在管理，管理會(huì)計(jì)理論必須與業(yè)務(wù)接軌，增加案例研究，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在推動(dòng)企業(yè)組織生產(chǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)決策方面的基礎(chǔ)作用，指導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)并能將利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種情況，為貫徹落實(shí)中央“走出去”戰(zhàn)略創(chuàng)造條件，為中小企業(yè)做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ)。
4.開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件，搭建管理會(huì)計(jì)信息平臺(tái)。利用信息化手段，改變以往手工記賬、核算、分析、預(yù)測(cè)的方法，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)的融合集成。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理的自動(dòng)化，數(shù)字化已成為發(fā)展的必然，經(jīng)濟(jì)的信息化與全球化必將推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)一體化。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)企業(yè)開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件，加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)外信息交流，為經(jīng)濟(jì)一體化創(chuàng)造條件。在注重大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全的條件下，應(yīng)當(dāng)加大會(huì)計(jì)電子檔案管理和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)監(jiān)督，使管理會(huì)計(jì)復(fù)雜公式和模型簡(jiǎn)單化，以保證管理會(huì)計(jì)工作合法有序地進(jìn)行。
5.開展管理會(huì)計(jì)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，形成推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的環(huán)境氛圍。結(jié)合會(huì)計(jì)法規(guī)宣傳和管理會(huì)計(jì)的專門培訓(xùn)，結(jié)合案例教學(xué)，開展經(jīng)驗(yàn)交流和咨詢活動(dòng)，提高中小企業(yè)管理層和會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，注重管理會(huì)計(jì)在預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制中的作用，在企業(yè)營(yíng)造管理會(huì)計(jì)的文化氛圍，不斷提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的意識(shí)和水平。
（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，推進(jìn)實(shí)施管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)在信息技術(shù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的重要性日益凸顯。目前，理論界和企業(yè)界研討熱烈，提出了推進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的課題。無可置疑，全面推進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)管理提升的重要舉措，也是深化會(huì)計(jì)改革的重要方向。然而，管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅需要多方積極參與，更需要體系的頂層設(shè)計(jì)和配套措施的有力支持。
1.盡快建立統(tǒng)一權(quán)威的管理會(huì)計(jì)專業(yè)機(jī)構(gòu)，加大管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的推動(dòng)協(xié)調(diào)力度。借鑒西方國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，建立專業(yè)高效自律的管理會(huì)計(jì)團(tuán)體或組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用壞境政策、管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展和管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用研究，組織理論界和企業(yè)界專家學(xué)者協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的具體工作，及時(shí)解決應(yīng)用中的難題，加快管理會(huì)計(jì)推廣應(yīng)用的步伐。
2.鼓勵(lì)教育部門參與管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，加快人才培養(yǎng)進(jìn)程。制定管理會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)和考核標(biāo)準(zhǔn)，按照學(xué)術(shù)性和應(yīng)用型的要求開展教學(xué)培養(yǎng)活動(dòng)，設(shè)置管理會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)位，推行會(huì)計(jì)師進(jìn)修管理會(huì)計(jì)課程，取得管理會(huì)計(jì)上崗證，不斷優(yōu)化管理會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)機(jī)制，在全國(guó)培養(yǎng)一批管理會(huì)計(jì)師。職業(yè)教育應(yīng)當(dāng)承擔(dān)基地實(shí)訓(xùn)任務(wù)，加快應(yīng)用型管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，積極試點(diǎn)會(huì)計(jì)、管理、工程課程的有機(jī)結(jié)合，培訓(xùn)適應(yīng)要求的復(fù)合型人才。
二、高校會(huì)計(jì)制度與企業(yè)會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)要素方面的差異
會(huì)計(jì)要素是會(huì)計(jì)制度中的一個(gè)重要組成部分。會(huì)計(jì)要素主要是指財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)象的基本分類。同會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)一樣，不同的單位或者主體，在會(huì)計(jì)要素方面也是不相同的。從下圖中，我們可以清晰的看出企業(yè)會(huì)計(jì)要素所包含的內(nèi)容，以及高效會(huì)計(jì)要素所包含的內(nèi)容，二者的會(huì)計(jì)要素既有不同的部分，也有相同的部分，見圖1?？梢钥闯?，企業(yè)的會(huì)計(jì)要素中，包含所有者權(quán)益，而在高校的會(huì)計(jì)要素中，卻是凈資產(chǎn)。出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因主要是高校與企業(yè)的投資人是不同的。對(duì)于高校來說，高校的資金是由國(guó)家投入的，所以不可能像企業(yè)的投資人一樣向?qū)W校索要利潤(rùn)，再加之高校本身就不是以盈利為目的的單位，而是為國(guó)家培養(yǎng)人才。[5]所以，高校的會(huì)計(jì)要素中不含有所有者權(quán)益這一項(xiàng)。同時(shí)，高校同企業(yè)相比，企業(yè)重視的是企業(yè)自身的利潤(rùn)，而學(xué)校著重是為了培養(yǎng)人才，為國(guó)家的發(fā)展和進(jìn)步做貢獻(xiàn)，重視的是社會(huì)利益。所以企業(yè)的會(huì)計(jì)要素中，包含利潤(rùn)這一重要要素，而高校中則不保留這一要素。此外，高校所采用的會(huì)計(jì)核算方式是收付實(shí)現(xiàn)制，所以，支出是其一項(xiàng)重要的會(huì)計(jì)要素。
三、高校會(huì)計(jì)制度與企業(yè)會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)科目方面的差異
會(huì)計(jì)科目是按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容和經(jīng)濟(jì)管理的要求，對(duì)會(huì)計(jì)要素的具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算的科目。高校會(huì)計(jì)制度中一級(jí)會(huì)計(jì)科目有38個(gè)，企業(yè)會(huì)計(jì)制度中一級(jí)會(huì)計(jì)科目有85個(gè)(依據(jù)2002年1月1日起實(shí)施的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》)，在部分近期文獻(xiàn)資料中將企業(yè)會(huì)計(jì)的一級(jí)科目增加到了一百多個(gè)，隨著會(huì)計(jì)核算的不斷發(fā)展和完善，會(huì)計(jì)科目也在不斷的細(xì)分，以適應(yīng)日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。從科目數(shù)量相差懸殊的情況中也能看出，二者在科目設(shè)置上的差異很大，企業(yè)會(huì)計(jì)更加精細(xì)、復(fù)雜，2009年財(cái)政部公布的《高校會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿)將高校會(huì)計(jì)的一級(jí)科目增加到56個(gè)，其中部分借鑒和引入了企業(yè)會(huì)計(jì)的科目，使高校會(huì)計(jì)核算更加準(zhǔn)確和科學(xué)。通過高校、會(huì)計(jì)兩個(gè)會(huì)計(jì)主體在會(huì)計(jì)科目方面的比較，我們可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行分析：第一，無論是企業(yè)會(huì)計(jì)科目，還是高校會(huì)計(jì)科目，二者都屬于會(huì)計(jì)體系，因此，二者的會(huì)計(jì)科目中，肯定會(huì)有相同點(diǎn)。通過統(tǒng)計(jì)研究，二者在會(huì)計(jì)科目方面共有七個(gè)相同點(diǎn)。第二，會(huì)計(jì)要素包括會(huì)計(jì)科目，而會(huì)計(jì)科目是對(duì)會(huì)計(jì)要素更詳細(xì)的劃分。所以，從高校與企業(yè)在會(huì)計(jì)要素方面的差異來看，二者在會(huì)計(jì)科目上勢(shì)必會(huì)有很大的區(qū)別。盡管如此，高校與企業(yè)在核算內(nèi)容上卻存在相似之處。第三，由于企業(yè)的會(huì)計(jì)科目比高校的會(huì)計(jì)科目詳細(xì)，所以，在一定的情況下，企業(yè)的會(huì)計(jì)制度比高校的會(huì)計(jì)制度在財(cái)務(wù)方面做得更詳細(xì)。如，學(xué)校與企業(yè)同樣向銀行貸款。企業(yè)會(huì)根據(jù)貸款的具體情況以及企業(yè)的具體情況，將貸款計(jì)入長(zhǎng)期貸款、或者是短期貸款，記錄的比較明確。而高校向銀行貸款后，只是簡(jiǎn)單的計(jì)入貸款科目?？梢?，企業(yè)會(huì)計(jì)科目的詳細(xì)劃分，使得企業(yè)的財(cái)務(wù)記錄狀況更明確，管理更有效。事實(shí)上，這三方面的差異中仍有很大的研究潛力。會(huì)計(jì)制度涉及的方面很多，對(duì)高校會(huì)計(jì)制度與企業(yè)會(huì)計(jì)制度差異的研究還可以從其他多個(gè)方面進(jìn)行考慮，從而為會(huì)計(jì)制度在高校中更好的應(yīng)用提供一定的基礎(chǔ)。
四、企業(yè)會(huì)計(jì)制度對(duì)于高校會(huì)計(jì)制度的啟示
企業(yè)會(huì)計(jì)與高校會(huì)計(jì)分別應(yīng)用于不同性質(zhì)的會(huì)計(jì)核算主體，存在很大的差異，但是企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)于高校會(huì)計(jì)的發(fā)展和完善仍具有借鑒意義。新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布也在一定程度上推動(dòng)了高校會(huì)計(jì)制度的改革。2009年8月財(cái)政部公布的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿)中就引入了許多企業(yè)會(huì)計(jì)的方法和原則，例如《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿)第一部分第三條規(guī)定，高等學(xué)校會(huì)計(jì)采用修正的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)。通過高校會(huì)計(jì)制度與企業(yè)會(huì)計(jì)制度的對(duì)比，企業(yè)會(huì)計(jì)制度對(duì)高校會(huì)計(jì)制度有一定的啟示。首先，應(yīng)該從權(quán)責(zé)發(fā)生制方面來進(jìn)行思考。采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)核算方法，能夠幫助會(huì)計(jì)主體明確一定期間內(nèi)主體的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，從而促進(jìn)跨會(huì)計(jì)主體在許多方面的發(fā)展。而高等學(xué)校一直秉承傳統(tǒng)的收入實(shí)現(xiàn)制度。在當(dāng)今社會(huì)中，社會(huì)的形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，現(xiàn)如今，高校的資金來源不僅僅來源于國(guó)家的財(cái)政支出，而逐漸趨向于多元化。與此同時(shí)，社會(huì)對(duì)高校經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)注程度越來越高。如，培養(yǎng)一個(gè)學(xué)生，高校所付出的成本是多少。所以，對(duì)于采用收入實(shí)現(xiàn)制度的高校來說，顯然是不能很好的處理這些問題的。因而，高校會(huì)計(jì)領(lǐng)域的相關(guān)人士需要對(duì)這一問題進(jìn)行考慮。其次，企業(yè)會(huì)計(jì)制度對(duì)于高校會(huì)計(jì)制度的啟示還可以從資產(chǎn)折舊的引入來進(jìn)行考慮。高校的資產(chǎn)折舊問題主要體現(xiàn)在固定資產(chǎn)方面。按照當(dāng)下的高校會(huì)計(jì)制度，固定資產(chǎn)是不進(jìn)行折舊的。然而，對(duì)于高校來說，固定資產(chǎn)是學(xué)校財(cái)務(wù)支出的一個(gè)重要組成部分，更是學(xué)?？傎Y產(chǎn)的重要組成部分。如果固定資產(chǎn)不能折舊，那么就不能真實(shí)地對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)也增大了學(xué)校的固定資產(chǎn)。所以，對(duì)于這一問題，也需要會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專業(yè)人士進(jìn)行進(jìn)一步的研究和思考。
①管理層大多數(shù)中小型企業(yè)的高層管理者都很看重會(huì)計(jì)電算化的工作，甚至將其化作重點(diǎn)議事日程。正因如此，我國(guó)的管賬電算化才得以發(fā)展。但由于管帳電算化的專業(yè)性特色，期望一切管理層對(duì)管帳電算化都有全部、深化的了解又是過于理想化的。不少的高層管理者都認(rèn)為，只要在財(cái)務(wù)工作中提供完整的計(jì)算機(jī)硬件設(shè)施以及自己開發(fā)和購入一套軟件就完成了。但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，對(duì)于管賬電算化工作的后期管理、軟件的更新、全面推廣等都沒有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，無論是策略的計(jì)劃、安排、設(shè)置還是落實(shí)方面，都沒有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。
②會(huì)計(jì)人員關(guān)于管帳電算化，許多管帳人員本身也存在著很大的知道誤區(qū)。在實(shí)施電算化的前期，最為淺顯的說法就是完成管帳上機(jī)操作，這從很大意義上闡明僅僅將管帳電算化視作了由手藝記賬演的方法化為計(jì)算機(jī)記賬的方法，僅僅是記賬方法的轉(zhuǎn)變，從而使管帳電算化作業(yè)的起點(diǎn)不高，這種知道上的誤區(qū)導(dǎo)致了對(duì)管帳電算化作業(yè)淺嘗輒止，沒有充分利用管帳電算化的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)管帳手藝處理方法下無法比擬的效果和功用。
（2）缺乏進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化操作的專業(yè)人才管帳電算化是計(jì)算機(jī)在管帳范疇的充分運(yùn)用，是計(jì)算機(jī)常識(shí)與管帳常識(shí)的高度交融，這就需求管帳人員一并具有適當(dāng)?shù)挠?jì)算機(jī)常識(shí)和管帳專業(yè)特長(zhǎng)，但在目前的管帳電算化實(shí)踐中，管帳人員兼具這些常識(shí)的份額還適當(dāng)?shù)?。管帳電算化除觸及計(jì)算機(jī)和管帳知識(shí)以外，還很多觸及法令、外語、經(jīng)濟(jì)、金融、行政管理等多個(gè)范疇方面的知識(shí)，某些經(jīng)過管賬電算化教育的人，即使在計(jì)算機(jī)以及管賬工作都很熟悉，但在其他方面都存在很大的差距，因此，這也限制了管賬電算化的發(fā)展，使得它在計(jì)劃中不能發(fā)揮太大的作用。
（3）會(huì)計(jì)電算化下的財(cái)務(wù)信息存在安全問題隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及網(wǎng)絡(luò)的大范圍普及。為企業(yè)帶來的商機(jī)逐漸增多，但在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)方面還是以數(shù)據(jù)安全問題為核心。管賬電算化里有相關(guān)規(guī)定，即相應(yīng)部門必須要每日備份兩層數(shù)據(jù)，且分配給不同的人來管理?？墒牵趯?shí)際生活當(dāng)中，一些單位并沒有按規(guī)定將其落實(shí)在工作中，也沒有及時(shí)打印并按規(guī)則保管憑據(jù)和賬簿，致使電腦一旦呈現(xiàn)毛病或磁性介質(zhì)損壞時(shí)，有些管帳材料就會(huì)丟掉，造成無法挽回的結(jié)果。
（4）會(huì)計(jì)電算化重視賬務(wù)處理忽視管理應(yīng)用管帳電算化的運(yùn)用能夠極大地表現(xiàn)電子核算機(jī)的核算與剖析功用，但是，由于受中國(guó)傳統(tǒng)的手工管帳工作的影響，主要是過后核算的影響，中國(guó)實(shí)施管帳電算化的單位大多存在著注重報(bào)賬功用忽略辦理功用的現(xiàn)象。通過對(duì)如今的中小型企業(yè)的管賬電算化的情況的觀察和分析得出，管賬電算化僅僅只進(jìn)行記賬和算賬工作，而沒有將它使用在活動(dòng)的各個(gè)方面，也沒有起到以下作用1、辦理猜測(cè)；2、剖析功用。
（5）中小企業(yè)購買的軟件不能滿足自身的需要如今，不少的企業(yè)都在使用友、金蝶、安易軟件，對(duì)其他企業(yè)的通用軟件提出了疑問，有大量的中小型企業(yè)十分重視軟件功能的強(qiáng)大以及界面的華麗因素，使得企業(yè)投入了大量的軟件購買成本和經(jīng)歷，而有些功能又是企業(yè)根本用不到的，這就造成了一定的浪費(fèi)。而某些通用軟件的安裝以及調(diào)整的方式都十分雜亂，使得在日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)一系列繁瑣和延誤等問題。
二、解決會(huì)計(jì)電算化存在問題的對(duì)策
企業(yè)高層管理者的介入與否都能夠?qū)苜~電算化工作造成一定的影響，即使管賬工作被管理者視為重點(diǎn)，但是，由于他們的的對(duì)電算化工作的認(rèn)知程度不高以及理解不足等，使得工作無法順利開展。隨著新時(shí)代的到來，管賬電算化正逐步向信息化和數(shù)字化發(fā)展，管賬電算化的技術(shù)的革新以及現(xiàn)代化的趨勢(shì)都是為了適應(yīng)新時(shí)代的潮流，也是管賬工作的必然方向。管帳人員是管帳電算化作業(yè)的主體。直接影響著管帳電算化作業(yè)展開作用的好壞，需求我們尤其注重，并作好充沛的思想準(zhǔn)備。管帳電算化完成后，需求財(cái)政部分進(jìn)行全部財(cái)政核算，加大參加單位內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的力度，由曩昔管帳部分僅僅反映財(cái)政狀況、供給財(cái)政信息，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)運(yùn)營(yíng)和參加決議計(jì)劃。這就需求財(cái)政部分能夠全部、及時(shí)、精確地供給管帳信息，進(jìn)步管帳人員的素質(zhì)，推進(jìn)管帳作業(yè)的規(guī)范化。尤其是目前新制度、新原則不斷地推出，愈加需求廣人管帳人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)、承受訓(xùn)練、更新常識(shí)，堅(jiān)守原則，變成一支高素質(zhì)的管帳團(tuán)隊(duì)。所以，中小企業(yè)的不管是管理者還是工作者都應(yīng)該緊隨時(shí)代步伐，強(qiáng)化對(duì)電算化的認(rèn)識(shí)，以便更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。
1.提高會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)操作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
要對(duì)會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)的操作水平進(jìn)行有效提高，有必要大力加強(qiáng)人才訓(xùn)練的力度。特別是要訓(xùn)練必定數(shù)量的復(fù)合型人才，即在財(cái)政以及計(jì)算機(jī)方面都有一定基礎(chǔ)的人，重點(diǎn)關(guān)注這一方面的問題，讓管賬工作者按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，傳授相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，順應(yīng)數(shù)字化新時(shí)代的潮流。無論是自選開發(fā)或許采購軟件，都需要裝備既懂計(jì)算機(jī)又了解財(cái)會(huì)事務(wù)的專門人才，他們既要可以參與體系規(guī)劃的開發(fā)，又要負(fù)責(zé)體系運(yùn)轉(zhuǎn)的一些保護(hù)作業(yè)，使電算化管帳信息體系的一般保護(hù)作業(yè)可以由企業(yè)自己處置，確保管帳電算化作業(yè)的順利進(jìn)行。
2.建立健全完善的會(huì)計(jì)電算化管理制度
（1）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)治理工作管理的基礎(chǔ)主要指有一套相對(duì)全部、標(biāo)準(zhǔn)的管理準(zhǔn)則和辦法，以及較完好的標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)。管帳根底作業(yè)主要指管帳準(zhǔn)則是不是健全，核算規(guī)程是不是標(biāo)準(zhǔn)，根底數(shù)據(jù)是不是準(zhǔn)確、完好等，這是搞好電算化作業(yè)的重要確保。
（2）分工明確，落實(shí)崗位受會(huì)計(jì)電算化功能的集中，有必要擬定相應(yīng)的安排和管理操控準(zhǔn)則，明確責(zé)任分工，點(diǎn)擊操控進(jìn)行加強(qiáng)。管帳工作崗位可分為根本管帳崗位和電算化管帳崗位。根本管帳崗位與原手藝體系根本堅(jiān)持不變。電算化崗位通?？煞譃轶w系管理、體系操作、憑據(jù)審閱、體系維護(hù)等，這些崗位也能夠由根本管帳崗位的管帳職工來兼任，但有必要對(duì)職權(quán)不相容的崗位進(jìn)行明確分工，不得兼任，以確保各崗位職工要堅(jiān)持相對(duì)安穩(wěn)。
（3）強(qiáng)化電算化會(huì)計(jì)檔案的管理工作公司應(yīng)根據(jù)電算化管帳檔案的特點(diǎn)，做好管帳材料的搜集、保留和調(diào)用等方面的作業(yè)。財(cái)政部分關(guān)于已輸出的磁性介質(zhì)上的管帳材料必須及時(shí)在其表面粘貼標(biāo)簽，制定工作人員進(jìn)行保存和按時(shí)檢查、拷貝，無論是記賬檔案的借出還是歸還都要有完整的辦理手續(xù)。
3.組織崗位培訓(xùn)，取得技術(shù)支持
（1）要成為會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)知識(shí)復(fù)合型人才企業(yè)在電算化方面的工作人員一般僅僅只會(huì)計(jì)算機(jī)的開啟和財(cái)務(wù)軟件的控制，但在計(jì)算機(jī)的軟硬件方面，他們的掌握程度并不高，當(dāng)計(jì)算機(jī)發(fā)生故障或界面發(fā)生改變的時(shí)候，他們就束手無策。因此，管帳電算化應(yīng)從各方面需求管帳人員進(jìn)一步提高本身本質(zhì)，更新常識(shí)結(jié)構(gòu)，一方面是為了參加企業(yè)的管理，要更多地運(yùn)營(yíng)管理常識(shí)，另一方面還必須把握電子計(jì)算機(jī)的有關(guān)常識(shí)，確保運(yùn)營(yíng)管理過程中的順利進(jìn)行。各個(gè)企業(yè)要對(duì)管賬工作人員的管賬電算化知識(shí)進(jìn)行普及，掌握計(jì)算機(jī)領(lǐng)先的技術(shù)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，為企業(yè)的高效率管賬工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（2）要成為會(huì)計(jì)和管理復(fù)合型人才大力培養(yǎng)復(fù)合型人才，在各大?？圃盒ＴO(shè)立管帳電算化專業(yè)以及在財(cái)會(huì)專業(yè)當(dāng)中附加計(jì)算機(jī)編程和維護(hù)等課程，使財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)課程的學(xué)習(xí)，也對(duì)會(huì)計(jì)電算化工作人員的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行合理制定，注重效率，按照不同的需求以及內(nèi)容來對(duì)各類工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
4.開發(fā)適應(yīng)于中小企業(yè)的會(huì)計(jì)軟件
管帳信息數(shù)據(jù)的安全性直接關(guān)系到公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的科學(xué)性，以及相關(guān)體系資源、資金、產(chǎn)業(yè)物資等各方面的安全。管帳信息的安全更是電子商務(wù)安全交易的關(guān)鍵，是管帳信息體系安全的中心，是管帳監(jiān)督的安全保證。因而數(shù)據(jù)的安全性是至關(guān)重要的，為了防止虛假信息的出現(xiàn)，這當(dāng)中也會(huì)涉及到有密算法以及密鑰等，最基礎(chǔ)的就是對(duì)數(shù)據(jù)的保密工作。備份不僅在網(wǎng)絡(luò)體系硬件毛病或人為失誤時(shí)起到維護(hù)效果，也在入侵者非授權(quán)拜訪或?qū)W(wǎng)絡(luò)進(jìn)犯及損壞數(shù)據(jù)完整性時(shí)起到維護(hù)效果。
（1）硬件的風(fēng)險(xiǎn)防范建立比較完善的辦公環(huán)境，一方面可以防止發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)的損害，另一方面也可以消除因?yàn)槠髽I(yè)的用水系統(tǒng)出現(xiàn)問題產(chǎn)生的后果;計(jì)算機(jī)機(jī)房必須要保證清潔、干燥以及防火、防輻射等恒溫需求；計(jì)算機(jī)機(jī)房的進(jìn)出門口都要設(shè)立報(bào)警措施，如條件允許，則設(shè)置更高一級(jí)的保安密碼鎖。
二、小企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
小企業(yè)涉足行業(yè)眾多，包括工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、餐飲業(yè)、住宿業(yè)、交通業(yè)、郵政業(yè)，非常繁雜，這些行業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程可以概括為圖1中的業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化來說就是采購———庫存———銷售———采購……在這個(gè)循環(huán)過程中采購與付款、銷售與收款、庫存管理與存貨核算三個(gè)業(yè)務(wù)流程占主要地位，研究小企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制就是要研究這三個(gè)流程的內(nèi)部控制。
（一）小企業(yè)采購與付款流程內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
（1）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)采購與付款流程。采購涉及大量的資金，顯示了市場(chǎng)物價(jià)水平的狀況，在一定程度上決定了企業(yè)產(chǎn)品的銷售價(jià)格、人員的工資、企業(yè)的最終利潤(rùn)等。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，采購環(huán)節(jié)需要先由采購人員提出采購請(qǐng)求，填寫請(qǐng)購單，經(jīng)授權(quán)后，與供貨商進(jìn)行協(xié)商，最后由采購主管在一定限額內(nèi)簽訂采購訂單，由專人驗(yàn)貨后，存入倉庫并為商品付款，如果對(duì)商品不滿意，就需要采購人員與供貨商協(xié)商，再填寫退料通知單，庫存人員填寫紅字外購入庫單，會(huì)計(jì)人員開具紅字采購發(fā)票，辦理收款手續(xù)。在這個(gè)過程中，請(qǐng)購單上的詳細(xì)信息會(huì)被錄入電腦，會(huì)計(jì)人員可以即時(shí)地查閱即將進(jìn)行的采購，錄入憑證時(shí)也可以直接運(yùn)用查找功能，主管進(jìn)行審批時(shí)獲得的資料也更為全面。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的采購與付款管理流程是請(qǐng)購單一次錄入，后續(xù)一定范圍內(nèi)數(shù)據(jù)共享，非常方便。（2）采購與付款流程風(fēng)險(xiǎn)。盡管會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)使小企業(yè)的業(yè)務(wù)核算更為方便、快捷，但對(duì)小企業(yè)來說，采購與付款流程存在兩方面的風(fēng)險(xiǎn)，從外部因素說，貨物的質(zhì)量可能不符合生產(chǎn)或銷售的要求，采購的物資堆放過久可能會(huì)淘汰，供貨商不存在，從內(nèi)部因素說，驗(yàn)收人員可能不仔細(xì)，造成貨物不符合要求，也可能采購物資過多或過少，最后貶值或需要再高價(jià)購入，采購人員也可能與供貨商勾結(jié)，收取回扣，還有一種情況則是采購人員轉(zhuǎn)移了供貨商的支付，私自占用公司資金。（3）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)采購與付款流程的內(nèi)控措施。第一，驗(yàn)收人員與采購人員不得為同一人，且驗(yàn)收人員要依據(jù)簽訂的采購訂單仔細(xì)核對(duì)貨物數(shù)量、規(guī)格，驗(yàn)收不嚴(yán)格的人員按不合格標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)工資；第二，采購主管審批采購訂單時(shí)，尤其是生產(chǎn)型企業(yè)要嚴(yán)格根據(jù)銷售計(jì)劃進(jìn)行采購；第三，跟蹤同一供貨商貨物價(jià)格的短期變化，如若發(fā)生非客觀條件的價(jià)格上漲，說明可能有工作人員通過收取回扣牟利；第四，定期審核采購權(quán)限內(nèi)的行為，可以根據(jù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)列出短時(shí)間內(nèi)向單個(gè)供貨商進(jìn)行小額付款的情況，并檢查是否都與同一筆采購有關(guān)；第五，核對(duì)包含延遲付款項(xiàng)目的供應(yīng)商對(duì)賬單和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的供應(yīng)商分類賬進(jìn)行比較，如果分類賬表明按時(shí)付款，但卻出現(xiàn)延遲付款情形，就說明資金可能被挪用了。
（二）小企業(yè)銷售與收款流程內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
（1）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)銷售與收款流程。銷售環(huán)節(jié)是所有小企業(yè)最為看重的一個(gè)環(huán)節(jié)?？蛻糍Y料、銷售價(jià)格更是一些機(jī)密材料。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中銷售業(yè)務(wù)人員填寫銷售報(bào)價(jià)單，根據(jù)報(bào)價(jià)單尋找客戶，接受客戶訂單，根據(jù)客戶要求填制銷售訂單，專人對(duì)倉儲(chǔ)貨物進(jìn)行質(zhì)檢后，發(fā)貨，運(yùn)送至客戶，確認(rèn)無誤后，收取貨款，會(huì)計(jì)人員開具銷售發(fā)票，最后由會(huì)計(jì)人員勾稽發(fā)票和出庫單，核算收入、成本和銷售費(fèi)用，并核銷相關(guān)單據(jù)。（2）銷售與收款流程的風(fēng)險(xiǎn)。銷售環(huán)節(jié)遇到的風(fēng)險(xiǎn)也非常重大，包括：第一，對(duì)市場(chǎng)預(yù)估不準(zhǔn)確，商品銷售業(yè)績(jī)不佳；第二，賒銷的貨款壞賬太多，難以收回；第三，為了個(gè)人私利，故意低價(jià)銷售，收取回扣，或者自己充當(dāng)客戶，再轉(zhuǎn)手賣出；第四，無職責(zé)權(quán)限，為了業(yè)績(jī)，擅自批準(zhǔn)賒銷；第五，收取應(yīng)收款的任務(wù)分配不明，導(dǎo)致無人催收貨款；第六，收款人員由于長(zhǎng)期與客戶聯(lián)系緊密，對(duì)其產(chǎn)生高度認(rèn)同感，放松了對(duì)壞賬風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注。（3）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)銷售與收款流程的內(nèi)控措施。第一，采購人員在采購物資時(shí)，必須對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查，交給小企業(yè)主市場(chǎng)調(diào)查情況和生產(chǎn)、銷售計(jì)劃；第二，訂單的經(jīng)辦與審批、經(jīng)辦與會(huì)計(jì)人員、銷售貨款的確認(rèn)與會(huì)計(jì)記錄、退回貨款的驗(yàn)收與處置要為同一人；第三，小企業(yè)的賒銷業(yè)務(wù)需要銷售人員提供對(duì)應(yīng)企業(yè)詳細(xì)的財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)由小企業(yè)主審批；第四，定期檢查賒銷客戶的付款情況，如果某客戶跳過了大額的支付選擇先支付小額訂單，或是某客戶突然停止享受提前付款折扣，都需要引起足夠的重視，并上報(bào)小企業(yè)主；第五，銷售人員收款時(shí)不能直接接觸貨款，若是現(xiàn)金，需要不相干人員陪同；第六，倉儲(chǔ)人員要保證貨物與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)的信息相對(duì)應(yīng)，保證貨物的供應(yīng)；第七，明確說明每一個(gè)客戶賬戶的負(fù)責(zé)人員，確認(rèn)其完成任務(wù)；第八，實(shí)行收款人員輪崗制，進(jìn)行持續(xù)、滾動(dòng)式輪崗。
（三）小企業(yè)庫存管理與存貨核算流程內(nèi)部控制設(shè)計(jì)
（1）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)庫存管理與存貨核算流程。庫存可是企業(yè)貨源供應(yīng)、正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要保證，經(jīng)營(yíng)工業(yè)、建筑業(yè)、郵政業(yè)、住宿等類型的小企業(yè)在儲(chǔ)存物資方面都建有較大的倉儲(chǔ)設(shè)施，餐飲類的倉儲(chǔ)設(shè)施則相對(duì)較小。按照小企業(yè)倉儲(chǔ)物品的不同，存貨可以分為三類：一是待銷售的，二是已銷售但未取得，三是自己采購的。倉儲(chǔ)管理人員要嚴(yán)格根據(jù)這三個(gè)分類做好相關(guān)記錄，保證倉儲(chǔ)消息的準(zhǔn)確性。倉儲(chǔ)相當(dāng)于采購與銷售的中間物流，承擔(dān)了連接的職責(zé)。在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，收到貨物時(shí)，由指定人員驗(yàn)貨后，庫存管理人員再根據(jù)物資情況填寫外購入庫單，出貨時(shí)，同樣需要填寫出庫單，寫明出庫貨物的數(shù)量、規(guī)格。（2）庫存管理與存貨核算流程的風(fēng)險(xiǎn)。庫存管理與存貨核算流程直接涉及實(shí)物資產(chǎn)，出現(xiàn)問題后果比較直接，它的風(fēng)險(xiǎn)主要包括：第一，安全問題，可能出現(xiàn)火災(zāi)、偷竊等意外，造成公司財(cái)產(chǎn)損失；第二，貨物存放不合理，不易查找；第三，當(dāng)庫存資料不足，沒有及時(shí)聯(lián)系采購人員進(jìn)行采購，使小企業(yè)供應(yīng)鏈鍛煉；第四，銷售、檢查、庫存管理三個(gè)職責(zé)的人員可能竄通，偽造銷售成果或者暗中克扣企業(yè)物資，換取利潤(rùn)；第五，倉儲(chǔ)人員長(zhǎng)期擔(dān)任這一職務(wù)，容易將公物挪作自用，或暗中修改賬冊(cè)；第六，對(duì)于因不可抗力毀損的物資，有時(shí)會(huì)因倉儲(chǔ)人員的一時(shí)偷懶或貪心，少報(bào)或多報(bào)，給營(yíng)業(yè)規(guī)模本就不大的小企業(yè)造成困境。（3）會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)庫存管理與存貨核算流程的內(nèi)控措施。第一，拒絕未經(jīng)授權(quán)送達(dá)的貨物，沒有采購訂單號(hào)碼的貨物也不予驗(yàn)貨，驗(yàn)貨人員對(duì)采購訂單的貨物驗(yàn)貨時(shí)，要仔細(xì)檢查，根據(jù)貨物驗(yàn)收檢查清單中的項(xiàng)目；第二，識(shí)別并標(biāo)記所有的貨物，并按序排列，使查找貨物方便；第三，庫存與存貨管理人員每天要進(jìn)行存貨檢查，保證現(xiàn)有數(shù)量滿足生產(chǎn)或銷售需要；第四，擔(dān)任銷售、驗(yàn)貨、倉儲(chǔ)三個(gè)職責(zé)不可集中于同一人身上，驗(yàn)貨人員驗(yàn)貨時(shí)要仔細(xì)核對(duì)采購訂單、請(qǐng)購單同貨物是否相符；第五，庫存管理人員的記錄要一式兩份，由兩個(gè)不同的責(zé)任人保管，可以一星期或一個(gè)月進(jìn)行輪值，避免長(zhǎng)期一個(gè)人看管倉庫；第六，定期進(jìn)行存貨大盤點(diǎn)，大盤點(diǎn)時(shí)要求至少兩個(gè)不同職責(zé)內(nèi)的人員陪同，并在盤點(diǎn)表上簽字。