時(shí)間:2022-12-30 02:34:39
序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇經(jīng)營(yíng)哲學(xué)論文范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
2傳統(tǒng)文化對(duì)中國(guó)人心理的影響
人的心理具有生物與社會(huì)雙重特性,精神疾病不僅是生物學(xué)上的異常表現(xiàn),而且是其所處時(shí)代與環(huán)境的社會(huì)文化的折射,患者的感知、行為、幻覺(jué)、妄想與民族文化、社會(huì)風(fēng)俗、等社會(huì)因素關(guān)系密切[1]。文化甚至是形成人心理的決定性條件,在相同的環(huán)境中受相同文化影響的社會(huì)成員有著某種共同的心理特征,形成了獨(dú)特的民族心理。哲學(xué)是文化傳統(tǒng)之源泉和靈魂,其思想能最集中地表現(xiàn)出各民族文化特征。儒道釋思想滲透進(jìn)中華民族的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域之中,成為中國(guó)人自覺(jué)或不自覺(jué)中理解世界、處理社會(huì)矛盾的方式方法。中國(guó)文化中的哲學(xué)思想不僅給出了對(duì)人內(nèi)心生活的理論說(shuō)明,而且給出了提升精神境界的修養(yǎng)方式[2]。在這種哲學(xué)思想指引下,中國(guó)人對(duì)挫折、逆境有著天然的承受力和消化力。但文化本身也可以成為應(yīng)激源,導(dǎo)致各種心理障礙,譬如儒學(xué)中一些壓抑、束縛人性及苛求完美的東西又是導(dǎo)致精神疾病的病因。本文僅討論儒道佛對(duì)心理世界的積極影響。
3中國(guó)古代哲學(xué)對(duì)精神醫(yī)學(xué)體系的兩點(diǎn)影響
3.1中國(guó)古代哲學(xué)語(yǔ)境下的“心主神明”論中國(guó)哲學(xué)中的心有多重意義,或以心為思維器官,或指思想、性情、本性。而西方人所謂之心,與靈魂離為兩物,只指肉體心之一種機(jī)能而言。西方人認(rèn)為超肉體者只有靈魂,中國(guó)人所謂之心,則已包容西方人靈魂觀念之一部分。中國(guó)人舍棄人的靈魂而直言心,便舍棄了人生之前世與來(lái)生,而就此現(xiàn)實(shí)世界,從人類(lèi)心理之本原與終極的大同處來(lái)建立一切人生觀與宇宙觀[3]。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的哲學(xué)家模擬社會(huì)政治禮制秩序建構(gòu)了“心主神明”的特殊理論,《荀子》曰:“心者,形之君也,而神明之主也”,這一觀點(diǎn)被中醫(yī)學(xué)吸納并發(fā)展,如《靈樞·邪客》云:“心者,五藏六府之大主也,精神之所舍也”,《類(lèi)經(jīng)·藏象類(lèi)》中說(shuō):“心為一身之主,稟虛靈而含造化,具一理而應(yīng)萬(wàn)機(jī),臟腑百骸,唯所是命,聰明智慧,莫不由是,故曰神明出焉”。
3.2中國(guó)哲學(xué)一元人生觀對(duì)心身觀的影響東方人認(rèn)為心身不對(duì)立,對(duì)世界并無(wú)精神界與物質(zhì)界之分。中國(guó)的人生觀是“人心”本位的一元人生觀。心雖為人身肉體之一機(jī)能,而其境界則可以超乎肉體。中醫(yī)理論認(rèn)為心與身是相互影響的,是統(tǒng)一的,從未對(duì)精神疾病與軀體疾病進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,自《黃帝內(nèi)經(jīng)》以降的中國(guó)古代醫(yī)學(xué),其生理上的五臟五志說(shuō)、病理上的內(nèi)傷七情說(shuō)等都表現(xiàn)了心身一元觀。這種相沿至今的中醫(yī)學(xué)的心身理論,并沒(méi)有經(jīng)過(guò)二元的分裂,而是由對(duì)早期心身樸素同一的認(rèn)識(shí)直接深化而來(lái),因而也就不可能完成對(duì)心身混沌同一的徹底分化[4]。中國(guó)古代哲學(xué)及醫(yī)學(xué)傳統(tǒng)中始終貫穿著形神合一、形質(zhì)神用的心身一元論思想,沒(méi)有以二元論的思想把生理同心理的東西區(qū)別開(kāi)來(lái)。而西方人對(duì)世界和人生的認(rèn)識(shí)總體說(shuō)是二元的,即認(rèn)為在肉體生命之外另有一個(gè)靈魂生命,因此有所謂精神世界與物質(zhì)世界之分別。盡管古典二元論帶有貶低肉體、抬高心靈的錯(cuò)誤傾向,但卻因?yàn)橛辛硕至⒌乃枷牖A(chǔ),才有了對(duì)精神疾病與軀體疾病明確的區(qū)別對(duì)待,于是西方漸漸產(chǎn)生了現(xiàn)代心理學(xué)和精神醫(yī)學(xué),而中醫(yī)對(duì)心理及精神疾病始終沒(méi)有產(chǎn)生區(qū)別于臟腑病證的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。
4儒道釋—安撫心靈的良藥
傳統(tǒng)文化的主干儒、道、釋學(xué)說(shuō)中蘊(yùn)藏著豐富的調(diào)節(jié)心身的方法。馮友蘭認(rèn)為中國(guó)哲學(xué)以提高人的精神境界為根本任務(wù),在《三松堂自序》中將其稱之為“意義”哲學(xué)。儒家通過(guò)發(fā)揮個(gè)人主體性來(lái)正面應(yīng)對(duì)心理沖突或困惑,用“命”來(lái)化解重大挫折和不利的人生境遇;道家采用退讓、棄智守樸來(lái)處理遇到的困境;佛教則把生存困惑化解為其他方面,以超脫輪回來(lái)解決人的困境和問(wèn)題[5]。白居易《醉吟先生墓志銘》中有句詩(shī)說(shuō)得好:“外以儒行修其身,中以釋道治其心?!?/p>
4.1儒家的修身正心之道和諧的人際關(guān)系是社會(huì)人保持心態(tài)平和、避免心理沖突的必要條件?!凹核挥?勿施于人”以及“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”即是人與人和諧相處的關(guān)鍵原則。儒家提倡的中庸是一種在嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)中的安身立命之道,要求把握住自己的內(nèi)心世界,使心理平衡、適中,做人不狂不狷,處事無(wú)過(guò)亦無(wú)不及,態(tài)度溫而不厲,情緒樂(lè)而不,哀而不傷。儒家還賦予“心”以倫理和道德的色彩,孔子把心看作主體的道德修養(yǎng),說(shuō):“欲先修其身者,先正其心”?!氨M心知性”是儒家的重要修養(yǎng)方法。孟子的“存心、養(yǎng)性”、《大學(xué)》的“正心”、《中庸》的“慎獨(dú)”以及宋明時(shí)期理學(xué)家們的“懲忿窒欲”等,無(wú)不強(qiáng)調(diào)在道德修養(yǎng)過(guò)程中對(duì)情感的調(diào)節(jié)[6]。理學(xué)思想被宋以后醫(yī)家用以討論養(yǎng)生學(xué),朱丹溪主張養(yǎng)生要正心、收心、養(yǎng)心。張介賓認(rèn)為養(yǎng)生必寡欲保精,才能氣盛神全。李認(rèn)為“心靜則萬(wàn)病息,心動(dòng)則萬(wàn)病生,延年不老,心靜而已”。這些養(yǎng)生法則往往與養(yǎng)德并論,可見(jiàn)中國(guó)古代醫(yī)學(xué)中之倫理色調(diào),正如《醫(yī)源》所說(shuō):“如能清心寡欲,則情不妄發(fā),致中致和,不但可卻病延年,而圣賢正心,誠(chéng)意,修身俟命亦在于此。”
4.2道家的修心養(yǎng)性之術(shù)道家崇尚幽居的田園生活,以求拋棄一切俗念和爭(zhēng)執(zhí),超曠出世、知足保和等思想提供了在命運(yùn)多舛的現(xiàn)實(shí)中自我調(diào)節(jié)的方法。林語(yǔ)堂說(shuō)過(guò):“道家學(xué)說(shuō)給中國(guó)人心靈一條安全的退路”“,是用來(lái)慰藉中國(guó)人受傷心靈的止痛藥膏”?!袄缓?為而不爭(zhēng);少思寡欲,知足知止;知和處下,以柔克剛;清靜無(wú)為,順其自然”是道家的養(yǎng)生處世之道[7]。不爭(zhēng)就要知足,莊子反對(duì)心為物役,《金丹大要》也提出寡欲的養(yǎng)心之術(shù):“夫圣人之養(yǎng)心,莫善于寡欲。”道家追求心靈的安靜、祥和,《莊子·天道》說(shuō)過(guò):“萬(wàn)物無(wú)足以鐃心者,故靜也。”道家哲學(xué)提倡的“清靜無(wú)為,順其自然”力圖把情感從現(xiàn)實(shí)束縛中解放出來(lái),使人超脫世俗之糾纏?!端貑?wèn)·上古天真論》中說(shuō):“恬淡虛無(wú),真氣從之,精神內(nèi)守,病安從來(lái)”,道教醫(yī)家孫思邈在《千金要方·卷三十七·道林養(yǎng)性》中指出:“多思則神殆,多念則志散,多欲則志昏……多愁則心攝,多樂(lè)則意溢,多喜則志錯(cuò)昏亂”,均是對(duì)道家追求心靈寧?kù)o的踐行。極私多欲會(huì)給人造成精神壓力與軀體勞累,使人的精神高度緊張,甚者導(dǎo)致精神崩潰,而儒道思想倡導(dǎo)的清心寡欲就是保持平穩(wěn)的心態(tài),使內(nèi)心不受外界干擾的精神疾病防范術(shù)。
4.3禪宗對(duì)塵世困惑的超越禪學(xué)是一門(mén)修身養(yǎng)性、立身處世的人生藝術(shù),它始終不渝追求完整的個(gè)性化人格,可以說(shuō)是一門(mén)近乎心理分析和治療的學(xué)問(wèn)[8]。禪學(xué)是生命哲學(xué)、心靈超越法。精神病學(xué)者貝諾瓦說(shuō):“禪非宗教,而是一種為實(shí)踐而成立的睿智,一種當(dāng)代文明可用作范例,以擺脫焦慮而達(dá)到和諧平靜生活的體系?!狈鸾趟枷爰靶蕹址椒ǖ男睦碇委熥饔弥饕衅莆覉?zhí),除妄念,破法執(zhí),空世界。我執(zhí)即對(duì)我的執(zhí)著,佛教認(rèn)為我執(zhí)是萬(wàn)惡之本,痛苦之源。只有破除我執(zhí),人才能消除煩惱,達(dá)到解脫。佛教宣揚(yáng)“三界唯心”,“一切皆空”。佛教認(rèn)為,只有認(rèn)識(shí)空性,達(dá)成空觀,才不會(huì)產(chǎn)生種種貪愛(ài)執(zhí)著情感,才能超越生死輪回,得到解脫[9]。禪宗亦重視心的修持,提出“平常心是道”和“明心見(jiàn)性”的心性修養(yǎng)命題。佛家教人們面對(duì)大千世界,做到心凈、心空、目空一切,從而得到心靈的平靜。解脫與超越是禪學(xué)的最高境界和終極果報(bào)。佛教認(rèn)為苦是人生的本質(zhì),人的生命過(guò)程就是苦,生存就是苦。因此,佛教的人生理想就在于斷除現(xiàn)實(shí)生活中的種種痛苦,以求得解脫,即所謂成佛。盡管它是虛妄的,但填補(bǔ)了人們的精神空虛,構(gòu)筑了對(duì)來(lái)世的企盼。《冷廬醫(yī)話·卷一·慎疾》記載了一個(gè)以佛家“靜”、“空”治愈心病的例子:“真空寺僧能治鄺子元心疾,令獨(dú)處一室,掃空萬(wàn)緣,靜坐月余,諸病如失?!^此知保身卻病之方,莫要于怡養(yǎng)性真,慎調(diào)飲食,不得僅乞靈于藥餌也。”
5小結(jié)
中醫(yī)學(xué)將神志活動(dòng)歸屬于五臟,將“心”確立為精神活動(dòng)的主體。受心身一元哲學(xué)觀的影響,“心身合一”及“形神合一”論成為中醫(yī)心理學(xué)的核心思想。打著中國(guó)傳統(tǒng)文化烙印的“心”的概念在中醫(yī)心理學(xué)和精神醫(yī)學(xué)中幾乎無(wú)處不在,深深影響著中國(guó)人的生存觀和疾病觀。中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)即強(qiáng)調(diào)養(yǎng)心、養(yǎng)性、修身,在臨床治療上也體現(xiàn)了以心治身和身心兼治的思想。中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)國(guó)民的心靈產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,形成了中華民族特有的思維模式和處事方式。中國(guó)本土傳統(tǒng)心理學(xué)以其特有的內(nèi)省方式來(lái)引導(dǎo)人的內(nèi)心生活,促進(jìn)人的心靈成長(zhǎng),提升人的心靈境界。心理治療的目的是改變患者的認(rèn)知和生活態(tài)度,而傳統(tǒng)文化強(qiáng)調(diào)的內(nèi)省即指出了個(gè)體內(nèi)求超越的心靈發(fā)展道路及個(gè)體與世界相和諧的心理生活道路[10]。楊德森等創(chuàng)立的精神超脫心理治療即以道家處世養(yǎng)生原則為指導(dǎo)思想,日本森田正馬受中國(guó)禪宗文化理論影響,開(kāi)創(chuàng)了“順其自然,為所當(dāng)為”的治療方法??梢哉f(shuō),中國(guó)傳統(tǒng)文化模塑下的本土心理學(xué)在現(xiàn)代有著重要的應(yīng)用價(jià)值,中醫(yī)精神醫(yī)學(xué)雖然先天薄弱,但其對(duì)疾病的認(rèn)識(shí)和治療有著鮮明的特殊性,其與文化的相關(guān)性也值得人們?nèi)ヌ剿骱脱芯俊?/p>
參考文獻(xiàn)
[1]張慰豐1開(kāi)展醫(yī)學(xué)文化史的研究[J]1中華醫(yī)史雜志,1997,27(4):193~194
[2]葛魯嘉,周寧1從文化與人格到文化與自我[J]1求是學(xué)刊,1996,1:27~31
[3]錢(qián)穆1靈魂與心[M]1廣西:廣西師范大學(xué)出版社,2004:18~19
[4]張福利,車(chē)離1古典二元論與心身分立[J]1醫(yī)學(xué)與哲學(xué),1992,2:34~35
[5]景懷斌1傳統(tǒng)中國(guó)文化處理心理健康問(wèn)題的三種思路[J]1心理學(xué)報(bào),2002,34(3):327~332
[6]周天慶1論儒家倫理中的情感因素[J]1求索,2007,5:142~144
健康保險(xiǎn)論文參考文獻(xiàn):
[1]巴曙松,陳華良.2005.以稅收優(yōu)惠推動(dòng)年金市場(chǎng)發(fā)展[N].中國(guó)證券報(bào),20050826(A10).
[2]白曉峰.2013.商業(yè)健康保險(xiǎn)稅制問(wèn)題探討[J].保險(xiǎn)研究(1):7886.
[3]陳滔.2003.中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略[J].財(cái)經(jīng)科學(xué)(3):2631.
[4]丁玨.2013.美國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示[D].成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué).
[5]龔貽生.2012.中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].天津:南開(kāi)大學(xué).
[6]顧昕.2009.商業(yè)健康保險(xiǎn)在全民醫(yī)保中的定位[J].經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較(6):5057.
[7]韓丹.2006.利用財(cái)稅政策促進(jìn)長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)的發(fā)展[D].北京:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué).
[8]江才,葉小蘭.2008.稅收優(yōu)惠制度對(duì)商業(yè)健康保險(xiǎn)需求的影響[J].金融與經(jīng)濟(jì)(11):8688.
[9]劉嶸,馬明哲.2004.出臺(tái)稅收優(yōu)惠政策提高健康保障水平[N].中國(guó)保險(xiǎn)報(bào),20040311(01).
[10]呂鍠芹.2009.我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)稅收優(yōu)惠政策研究[D].成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué).
[11]萬(wàn)晴瑤.1998.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)享受稅收優(yōu)惠——大陸、臺(tái)灣所得稅法對(duì)個(gè)人購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的優(yōu)惠措施比較[J].上海保險(xiǎn)(7):4243.
[12]魏華林,李瓊.2006.中美商業(yè)健康保險(xiǎn)稅收政策比較[J].保險(xiǎn)研究(8):1214.
[13]魏迎寧.2003.走專業(yè)化道路,努力推進(jìn)健康保險(xiǎn)跨越式發(fā)展[J].保險(xiǎn)研究(12):25.
[14]楊星.2009.商業(yè)健康保險(xiǎn)參與社會(huì)醫(yī)療保障體系管理和服務(wù)的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)與思考[J].中國(guó)保險(xiǎn)(11):5459.
[15]尹音頻,姜鑫.2011.對(duì)優(yōu)化我國(guó)保險(xiǎn)稅制的思考[J].稅務(wù)研究(8):3538.
[16]張芳潔,徐穎.2007.國(guó)家的效用目標(biāo)在中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展中的影響和作用[J].中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)(9):7377.
[17]張晶,黃本笑.2004.商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收優(yōu)惠模式的最優(yōu)選擇——基于一般均衡的角度[J].武漢大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)(1):8389.
[18]張穎,胡炳志.2014.公立醫(yī)療保險(xiǎn)制度與商業(yè)健康保險(xiǎn)籌資關(guān)系探討——基于七國(guó)的比較研究[J].武漢大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)(1):3944.
[19]張仲芳.2012.制度定位、稅收激勵(lì)與商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展:國(guó)際經(jīng)驗(yàn)及啟示[J].江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)(1):4952.
[20]卓志,孫正成.2015.健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)促進(jìn)保公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效嗎——兼論我國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)力[J].財(cái)經(jīng)科學(xué)(11):118126.
[21]朱銘來(lái).2008.保險(xiǎn)稅收制度經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.
[22]朱銘來(lái),丁繼紅.2008.健康保險(xiǎn)稅收優(yōu)惠政策的國(guó)際比較研究[J].經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較(2):7783.
[23]朱銘來(lái),奎潮.2009.論商業(yè)健康保險(xiǎn)在新醫(yī)療保障體系中的地位[J].保險(xiǎn)研究(1):7076.
[24]朱銘來(lái),孟朝霞.1996.壽險(xiǎn)業(yè)稅收優(yōu)惠政策之國(guó)際比較[J].上海保險(xiǎn)(11):2124.
健康保險(xiǎn)論文參考文獻(xiàn):
[1]李小華,董軍.國(guó)外醫(yī)療救助政策比較[J].衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究,2006(10).
[2]余臻崢.國(guó)外典型國(guó)家醫(yī)療救助制度經(jīng)驗(yàn)及其借鑒[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2010(19).
[3]DavidSawers.HealthInsuranceMarketIntelligence2013[R].London,HealthInsurance,2013.
[4]高連克,楊淑琴.英國(guó)醫(yī)療保障制度變遷及其啟示[J].北方論叢,2005(4).
[5]顧昕.全民免費(fèi)醫(yī)療的市場(chǎng)化之路:英國(guó)經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)醫(yī)改的啟示[J].東岳論叢,2011(10).
[6]楊星.從英美經(jīng)驗(yàn)看商業(yè)健康險(xiǎn)如何參與醫(yī)保[N].中國(guó)保險(xiǎn)報(bào),2009-11-10.
[7]吉宏穎.高福利社會(huì)醫(yī)療保障體系下,商業(yè)健康保險(xiǎn)如何發(fā)展?[N].中國(guó)保險(xiǎn)報(bào),2013-04-08.
[8]張遙,張淑玲.英國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)借鑒[J].保險(xiǎn)研究,2010(2).
健康保險(xiǎn)論文參考文獻(xiàn):
[1]王慧,中國(guó)保險(xiǎn)報(bào),2010-01-27.
[2]孫鐵,新華社,2012-08-30.
[3]李曉波,中國(guó)保險(xiǎn)報(bào),2013-01-08.
在理論研究的同時(shí),張先治教授還特別注重將研究成果與生產(chǎn)和管理實(shí)踐緊密結(jié)合,深入分析和論證東北老工業(yè)基地建設(shè)和國(guó)有企業(yè)改制問(wèn)題,其在國(guó)有企業(yè)改制、國(guó)有資本管理、監(jiān)督與營(yíng)運(yùn)機(jī)制研究、國(guó)有資本保值增值研究等領(lǐng)域的研究成果產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益和影響。如近期由他主持的國(guó)家社科基金“國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度研究”(2006年)、遼寧省重大決策項(xiàng)目“國(guó)有企業(yè)股份制改造政策與措施研究”(2007年),以及大連市軟科學(xué)項(xiàng)目“大連市國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)政策與策略研究”(2008年)等,均緊密結(jié)合中國(guó)改革與開(kāi)放的環(huán)境與需要,為國(guó)家制定政策及指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)改革起到重要參謀作用,其研究成果受到各級(jí)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。特別是,國(guó)家社科基金“國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度研究”的研究報(bào)告被撰寫(xiě)成“成果簡(jiǎn)報(bào)”,報(bào)送國(guó)家重要決策部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審閱。此外,他在管理控制、預(yù)算控制和財(cái)務(wù)分析等領(lǐng)域的研究成果已經(jīng)被一汽大柴、沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)、大連億達(dá)集團(tuán)、大連創(chuàng)新集團(tuán)等企業(yè)所采納,轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為這些企業(yè)的現(xiàn)代化管理保駕護(hù)航。
從事教育工作20多年來(lái),張先治教授不斷創(chuàng)新教學(xué)理念,改革教學(xué)方法。他所帶領(lǐng)的財(cái)務(wù)分析課程組在創(chuàng)建精品課中成績(jī)顯著,2004年,財(cái)務(wù)分析課程被遼寧省教育廳評(píng)為“省級(jí)精品課”,同年,又被教育部評(píng)為“國(guó)家級(jí)精品課”,在全國(guó)范圍內(nèi)推廣和學(xué)習(xí)?!叭轿?、立體化財(cái)務(wù)分析教學(xué)資源系統(tǒng)”這一教學(xué)成果2004年被評(píng)為遼寧省優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎(jiǎng);2005年,獲教育部“國(guó)家優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)”。在培養(yǎng)研究生方面,他以研究工作室為單位,采用基于導(dǎo)師制的項(xiàng)目教學(xué)法培養(yǎng)學(xué)生。他還著手組建了資料信息庫(kù),編寫(xiě)會(huì)計(jì)研究動(dòng)態(tài),供研究生學(xué)習(xí)使用。教學(xué)改革與教學(xué)方法的創(chuàng)新取得很好成效,幾年來(lái),一大批博士、碩士在他的指導(dǎo)下以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)。2003年,首屆國(guó)家楊紀(jì)琬獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選中,他指導(dǎo)的碩士研究生畢業(yè)論文獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng),同時(shí),張先治教授榮獲指導(dǎo)教師獎(jiǎng)。2005年,他指導(dǎo)的博士研究生畢業(yè)論文獲得楊紀(jì)琬獎(jiǎng)學(xué)金優(yōu)秀博士論文獎(jiǎng)。
眾所周知。第二次世界大戰(zhàn)中日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)遭到嚴(yán)重破壞,世人都以為它需要較長(zhǎng)時(shí)間才能恢復(fù),不久便發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此。當(dāng)日本產(chǎn)品相繼敲開(kāi)世界各國(guó)國(guó)門(mén),特別是電視、汽車(chē)等占領(lǐng)了美國(guó)大部分市場(chǎng)時(shí),美國(guó)研究起日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奧秘。20世紀(jì)80年代,美國(guó)學(xué)者紛紛發(fā)表文章,指出日本企業(yè)發(fā)展迅猛的原因在于日本企業(yè)有自己的企業(yè)文化,于是企業(yè)文化成了日本企業(yè)高速發(fā)展的首要原因。
日本企業(yè)文化的宗教現(xiàn)象與宗教發(fā)展有著很深的淵源。在日本的宗教發(fā)展史上,儒教、佛教和日本的民族宗教神道對(duì)日本影響最大。在5世紀(jì)前后和6世紀(jì)中葉,隨著我國(guó)和日本的相互往來(lái),我國(guó)各種文化和哲學(xué)思想傳到日本,儒教和佛教也在此時(shí)傳入日本。這兩種宗教對(duì)日本真正形成影響是在7世紀(jì)初,圣德太子為鞏固對(duì)日本的統(tǒng)治,大力推廣佛教,并以儒教、佛教教義為思想基礎(chǔ),頒布了“十七條憲法”,從此在日本推行以兩大宗教為主的“和”式統(tǒng)治。神道是日本的土著宗教,最先是對(duì)自然的崇拜,后來(lái)吸收了其他宗教的思想,形成以“忠”為代表的教義。由于它提倡對(duì)國(guó)家、天皇的絕對(duì)忠誠(chéng)而被指定為國(guó)教,對(duì)日本近代影響非常大。因此日本在宗教上一開(kāi)始就以多元體系為主,它并不像西方國(guó)家那樣信仰主宰萬(wàn)物的“一神教”,而是信仰無(wú)序列之分的“多神教”。大多數(shù)日本人并不只信仰某一個(gè)宗教,他們信仰兩個(gè)或兩個(gè)以上的宗教,由此可見(jiàn)宗教信仰對(duì)日本國(guó)民的重要性。我國(guó)的儒教對(duì)日本的影響巨大,“仁、義,禮、智、忠、孝、和、愛(ài)”等倫理思想和日本“忠于大皇,拼死無(wú)憾”的神道精神從古沿襲到現(xiàn)代便形成了“忠”“和”為代表的企業(yè)文化,這種企業(yè)文化又利用宗教的形式得以實(shí)施。日本企業(yè)家認(rèn)為:人生兩大需求是物質(zhì)需求和精神需求,為使人們的生活美滿幸福,就要不斷滿足這兩大需求。物質(zhì)需求通過(guò)大量生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品得以滿足,精神需求則要依靠信仰。當(dāng)然,這里所講的信仰并不能完全按西方的模式加以衡量,它可理解為一種追求、理想。人三分之一的時(shí)間在工作,作為工作載體的企業(yè)理所當(dāng)然要負(fù)起這兩大責(zé)任,于是宗教的痕跡在企業(yè)里隨處可見(jiàn)。
日本企業(yè)文化的宗教現(xiàn)象也是由日本企業(yè)的特殊發(fā)展過(guò)程決定的。日本企業(yè)的現(xiàn)代化從明治維新開(kāi)始,為使日本走上資本主義道路,政府把大量的企業(yè)廉價(jià)賣(mài)給私人。此時(shí),武士階級(jí)的特權(quán)也被廢除了,大量的武士進(jìn)入工商界,這些受神道思想和儒教教義熏陶的原武士一旦進(jìn)入企業(yè),就不可避免地給企業(yè)帶來(lái)宗教的各種思想和習(xí)慣,作為管理階級(jí)的資本家和一般管理者很多本身就是武士出身,因此日本企業(yè)文化里包含有宗教色彩也就不足為奇。其實(shí)在此之前,由于受到傳統(tǒng)文化的影響,工商界的宗教現(xiàn)象并不少見(jiàn),只是到了此時(shí)因政府各種政策的作用,宗教影響才真正在企業(yè)間擴(kuò)散開(kāi)來(lái),所以宗教和企業(yè)文化的真正結(jié)合是從此時(shí)開(kāi)始的,這就是他們自稱的“論語(yǔ)加算盤(pán)”或“士魂商才”的企業(yè)文化。日本企業(yè)文化與宗教的結(jié)合并不是某個(gè)企業(yè)家憑空捏造出來(lái),它的出現(xiàn)是其傳統(tǒng)文化發(fā)展的必然性和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,這也是其他國(guó)家不可能擁有像日本一樣的企業(yè)文化的原因所在。
作為企業(yè)文化神經(jīng)中樞的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)家精神和宗教思想相互融合的產(chǎn)物。經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)思想,經(jīng)營(yíng)哲學(xué)實(shí)質(zhì)都是企業(yè)家在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的道德準(zhǔn)則、行為規(guī)范和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),它是企業(yè)家管理的指導(dǎo)原則,通過(guò)它把企業(yè)的員工凝聚起來(lái),形成共同的志向和精神動(dòng)力。日本的企業(yè)家把宗教思想融入到自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中,“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、以社會(huì)責(zé)任為己任、和睦相處,上下一致”等思想正是和神道“忠”的思想和儒教的“和”有著莫大的相似性。在大多數(shù)日本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中,絕對(duì)不會(huì)將“賺取利潤(rùn)”這個(gè)任何企業(yè)都必須達(dá)到的目標(biāo)放在首位,相反,他們更多地是強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)社會(huì)、國(guó)家乃至全人類(lèi)所負(fù)的責(zé)任。如松下電器公司就把“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”放在第一位;豐田公司社訓(xùn)的第一條是:“上下同心協(xié)力,以至誠(chéng)從事業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,以產(chǎn)業(yè)的成果報(bào)效國(guó)家”;日本TDK公司精神:“創(chuàng)造:為世界文化產(chǎn)業(yè)作貢獻(xiàn)?!比毡酒髽I(yè)家們?cè)谡務(wù)撈髽I(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)時(shí),與其說(shuō)是產(chǎn)業(yè)者在發(fā)表經(jīng)營(yíng)心得,還不如說(shuō)是一位宗教得道者在傳教布道,他們的談話充滿了哲學(xué)思想,“企業(yè)生存目的,企業(yè)如何生存”這些現(xiàn)代管理問(wèn)題經(jīng)過(guò)他們的注解都提升成整個(gè)社會(huì),整個(gè)人類(lèi)的發(fā)展、生存的哲學(xué)問(wèn)題。有的企業(yè)直接將宗教問(wèn)題導(dǎo)入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中。如豐田汽車(chē)公司就明確提出:“尊崇神佛,心存感激,為報(bào)恩感謝而生活”。正是這種“感激”“報(bào)恩”的思想,使企業(yè)員工的奉獻(xiàn)精神發(fā)揮得淋漓盡致,生產(chǎn)已不單單是滿足個(gè)人物質(zhì)生活的需要,更重要的是它能給員工這種精神上的滿足。由
于日本宗教信仰上的多元體系和兼容性,日本員工對(duì)企業(yè)這種充滿宗教色彩的思想也很容易接受,反映到具體某家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),則各種各樣,沒(méi)有統(tǒng)一體現(xiàn),但都以儒家的“和”,神道的“忠”為基礎(chǔ)。由于宗教的影響,導(dǎo)致了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)都以倫理思想為基礎(chǔ),再加上各個(gè)企業(yè)家的觀點(diǎn),到處開(kāi)花結(jié)果,形成了仿如宗教的各種流派,而企業(yè)好像是各種宗教,不過(guò)這只是局限在各個(gè)企業(yè)內(nèi)部而已,我們把它稱為“企業(yè)宗教現(xiàn)象”。
企業(yè)日常的各種活動(dòng)深受宗教的影響。除經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之外,日本企業(yè)日常的一些常規(guī)活動(dòng)也帶著濃厚的宗教色彩。在松下王國(guó)里,它的每家公司都設(shè)有一個(gè)神社,專門(mén)用來(lái)供奉神靈,公司的高級(jí)職員每周都要來(lái)這里,由主持神社的和尚給他們講法。使他們凈化心靈,更好地執(zhí)行公司的有關(guān)命令。作為松下創(chuàng)始人的松下幸之助被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”,他一生中最尊重的顧問(wèn)就是一個(gè)和尚,通過(guò)各種宗教活動(dòng),企業(yè)民宗教的各種教義、精神和企業(yè)的巧妙結(jié)合起來(lái),然后灌輸給企業(yè)員工,使他們相信工作目的并不只是為了個(gè)人和社團(tuán),更多地是追求人類(lèi)生活的共同幸福。在企業(yè)家的言詞里,處處體現(xiàn)著種“因果報(bào)應(yīng)”“順應(yīng)同化”的宗教精神,他們用這種充滿靈性的宗教手法來(lái)解釋企業(yè)與社會(huì)、員工與上司以及員工之間的相互關(guān)系,強(qiáng)調(diào)人與人之間必須以“仁愛(ài)”的態(tài)度來(lái)相處,企業(yè)發(fā)展以人為主,貫徹這種人本主義就是“和”的精神。利用宗教活動(dòng),企業(yè)家很好地協(xié)調(diào)了企業(yè)管理部門(mén)之間的關(guān)系,同時(shí)也把下屬的思想引到他們所希望的境界,從而在管理層內(nèi)部形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,避免了企業(yè)的內(nèi)耗。朝會(huì)、晚訓(xùn)、社歌等可謂日本管理方法上的一大特色,在公司每天上下班前的20分鐘里,所有員工都必須集中一起高唱社歌,背誦社訓(xùn)或檢查自己的過(guò)失。他們深信只有這樣才能真正做到所有員工心靈的一致。更加令人驚奇的是,他們真的做到讓每個(gè)員工就同一個(gè)問(wèn)題做出完全相同的回答,而且這是他們所達(dá)成的“共識(shí)”。據(jù)說(shuō)無(wú)論你問(wèn)松下公司的任何一個(gè)員工,他們公司生產(chǎn)什么?他們都會(huì)一致回答說(shuō):“我們公司是培訓(xùn)人才兼生產(chǎn)電器的公司?!笨梢?jiàn)他們對(duì)人才的重視和對(duì)公司經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的執(zhí)著追求。這些和佛教和尚每天敲鐘念佛,基督教徒的禱告一樣,在每天不斷地重復(fù)強(qiáng)調(diào)之下,每個(gè)人都不知不覺(jué)地被潛移默化了。日本企業(yè)就像一個(gè)個(gè)的宗教,都具有自己的宗教思想,企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者就是教主,他為實(shí)施自己的教義,不斷向他的教徒傳播他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),企業(yè)員工則是一群宗教的狂熱信徒,為維護(hù)他們的信仰可以舍生取義,因此日本企業(yè)能夠取得令人難以想象的成績(jī)來(lái)。
日本企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)充滿宗教氣氛。為使員工能更好地接受企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),成為企業(yè)集團(tuán)的一份子,日本大多數(shù)企業(yè)從員工一進(jìn)入公司就開(kāi)始進(jìn)行精神上和技能上的培訓(xùn),但最重要的是使員工在思想上和企業(yè)融為一體,這就是所謂的“咨詢制”,和田加津是日本八佰半集團(tuán)的創(chuàng)始人之一,她為了使“成長(zhǎng)之家”(實(shí)際上是日本一種宗教)的思想能在企業(yè)員工內(nèi)深植,曾以67歲高齡親赴新加坡對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),而引起宗教上的糾紛,差點(diǎn)導(dǎo)致員工的罷工。日本的雇傭制度采用終身雇傭制,他們從大學(xué)剛畢業(yè)或剛踏上社會(huì)的青年人中間挑選,然后通過(guò)各種考驗(yàn),選擇合適人才,被錄用的人將在這個(gè)企業(yè)里工作到退休為止。只要他們喜歡,可以一直工作到死。有些大企業(yè)設(shè)立專門(mén)埋葬本企業(yè)員工的墓地,他們把死去的員工埋葬在靈塔下,在節(jié)日里企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工一起到墓地舉行大規(guī)模的宗教儀式,以表示對(duì)死去員工的緬懷之情,同時(shí)也是對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育,使他們更忠于企業(yè)。
由以上分析可知,日本企業(yè)文化和宗教信仰的結(jié)合,是日本傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代管理方法相結(jié)合的一個(gè)重要體現(xiàn)。從一定程度上說(shuō),沒(méi)有宗教信仰就沒(méi)有日本企業(yè)文化,宗教信仰是日本企業(yè)文化的重要組成部分。它在人們精神上所帶來(lái)的凝聚力、向心力是任何其他形式很難達(dá)到的,這種精神上的作用反過(guò)來(lái)也促進(jìn)了物質(zhì)上的發(fā)展。從唯物論的角度來(lái)說(shuō),日本企業(yè)文化上的這種宗教思想只不過(guò)是一種形而上學(xué)或唯心論,它強(qiáng)調(diào)精神、心靈的重要性而把物質(zhì)放在次要地位,但對(duì)日本這個(gè)“大和”民族而言,它有著特殊的作用。在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),宗教信仰仍然是日本企業(yè)文化的重要因素。
參考文獻(xiàn):
[1]上山春平,日本與東洋文化[M],東京:日本平凡社,1998
美國(guó)選美冠軍和德國(guó)著名哲學(xué)家的例子都清楚地說(shuō)明了同一個(gè)現(xiàn)象:廢話傾向。不動(dòng)腦筋、愚笨或無(wú)知會(huì)導(dǎo)致頭腦糊涂,滔滔不絕貌似可以掩飾這種思想上的糊涂。有時(shí)候這種方法確實(shí)有效,但有時(shí)候卻不行。選美小姐的煙幕彈效果就失敗了,但哈貝馬斯至少暫時(shí)是成功的。我們?cè)谘陲棔r(shí)說(shuō)得越多,其實(shí)越容易失敗,喋喋不休的內(nèi)容有可能變成可怕的大雜燴。
一、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中互利原則的提出及意義
互利是一個(gè)倫理含義及其豐富的概念,是構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)倫理的倫理基石,它規(guī)定和制約著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的倫理范疇,決定和影響著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和具體道德規(guī)范,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有重要的意義?;ダ墙?jīng)濟(jì)活動(dòng)的本質(zhì)要求,互利原則是集體主義在中國(guó)社會(huì)主義社會(huì)的表現(xiàn)形式,體現(xiàn)著社會(huì)主義的本質(zhì),對(duì)鞏固和發(fā)展社會(huì)主義有著巨大的作用。大力倡導(dǎo)互利原則是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道德建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。國(guó)外學(xué)者自20世紀(jì)50年代開(kāi)始研究互利原則倫理理論,取得了一定的成果,但有一定的局限性。我國(guó)學(xué)者從20世紀(jì)末才開(kāi)始關(guān)注互利原則這一問(wèn)題,而且研究的層面也比較淺。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,經(jīng)濟(jì)互利原則是指在經(jīng)營(yíng)主體之間的交易過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)主體從交易中獲得好處。倫理互利原則是指各經(jīng)營(yíng)主體在平等的基礎(chǔ)上,以正當(dāng)手段去追求自己合理的同時(shí),兼顧對(duì)方的利益,使之均能受惠獲益達(dá)到公正和諧,互促共進(jìn)的目的。既如此,互利原則作為一種經(jīng)濟(jì)倫理原則是符合時(shí)展要求的,是解決經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中利益關(guān)系的理論,無(wú)疑,研究它具有重大的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
理論意義:研究互利原則有助于提高經(jīng)濟(jì)管理理論水平;從互利原則這一視角把握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本質(zhì)特征,揭示經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),將豐富、發(fā)展、完善經(jīng)濟(jì)理論;在繼承、超越傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的基礎(chǔ)上,構(gòu)建科學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)理論的創(chuàng)新,從而指導(dǎo)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與發(fā)展。
現(xiàn)實(shí)意義:經(jīng)濟(jì)的巨大發(fā)展是互利原則產(chǎn)生的決定因素;互利原則的發(fā)展是與當(dāng)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展同步發(fā)展的,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體對(duì)互利原則認(rèn)識(shí)的趨同過(guò)程,也是互利原則潛在的內(nèi)涵不斷豐富的過(guò)程;隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,互利原則在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的理性杠桿作用將越來(lái)越大,地位將越來(lái)越高;互利原則將最終成為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體自覺(jué)遵循的倫理原則。
二、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中互利原則國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
任何理論研究都是以前人的研究成果為基礎(chǔ)的。當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛,給人類(lèi)帶來(lái)了巨大物質(zhì)財(cái)富,同時(shí),由于人類(lèi)價(jià)值觀的偏離而導(dǎo)致了人類(lèi)社會(huì)道德淪喪,人們自私自利,人性墮落異化等問(wèn)題。在反思中,人類(lèi)開(kāi)始重新審視固有的價(jià)值觀,并根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來(lái)構(gòu)建新價(jià)值體系。從倫理學(xué)角度去研究經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中互利原則,卻似乎為人們所忽視,相關(guān)論文并不多見(jiàn),更無(wú)專著問(wèn)世。而筆者認(rèn)為,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,而且它將挾帶著一股巨大的文化沖擊波,沖擊中國(guó)社會(huì)的倫理價(jià)值觀念。
西方國(guó)家有先見(jiàn)之明的經(jīng)濟(jì)學(xué)家和哲學(xué)家早已涉足與研究經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的互利原則問(wèn)題。哲學(xué)家孟德斯鳩認(rèn)識(shí)到進(jìn)行經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來(lái)的,要以相互的需要為基礎(chǔ),相互依存,平等互利,因而帶來(lái)了和平;斯密的絕對(duì)利益理論和李嘉圖的比較利益理論都凸現(xiàn)了一個(gè)鮮明的倫理主題——互利,他們認(rèn)為只要從事貿(mào)易活動(dòng),各貿(mào)易主體就能夠做到絕對(duì)互利和相對(duì)互利。我國(guó)對(duì)互利主義原則的研究大約始于20世紀(jì)末和本世紀(jì)初。相關(guān)著作主要有,唐凱麟的《倫理學(xué)教程》,李欣欣的《貿(mào)易自由化與中國(guó)對(duì)策》,何懷宏的《底線倫理》等。相關(guān)論文有,歐陽(yáng)超的《試論互利主義》等。
以上這些論著和論文取得了頗豐的研究成果,但也存在一定的局限性。從宏觀角度看,我國(guó)學(xué)者的研究多是從經(jīng)濟(jì)的宏觀層面來(lái)提倡互利原則,研究互利原則的經(jīng)濟(jì)倫理理論較少,僅有歐陽(yáng)超的《試論互利主義》。因此有必要加強(qiáng)對(duì)互利原則理論的專門(mén)研究。西方學(xué)者提出了各具特色的互利原則理論觀點(diǎn),如斯密的絕對(duì)利益理論等。這些互利原則理論觀點(diǎn)都是互利原則理論的表現(xiàn)模式之一,但尚不能以互利原則為基礎(chǔ),構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道德規(guī)范體系。
從微觀層面上看,我國(guó)一些學(xué)者提出了互利原則是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的道德基礎(chǔ)的理論,這一觀點(diǎn)是正確的,但都沒(méi)有從倫理學(xué)角度來(lái)研究互利原則的倫理內(nèi)涵。從哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、倫理學(xué)等學(xué)科在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為互利原則提供理論論證。在界定互利原則的倫理內(nèi)涵方面,現(xiàn)有的研究不全面。在對(duì)以互利原則為基礎(chǔ),構(gòu)建構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道德規(guī)范體系方面,很少有學(xué)者從互利主義原則的內(nèi)容、倫理內(nèi)涵、實(shí)現(xiàn)等全面系統(tǒng)地論述,而且忽視了在以互利原則為基礎(chǔ),構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道德規(guī)范體系中應(yīng)注意的問(wèn)題。
三、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中互利原則創(chuàng)新
從以倫理學(xué)的視角來(lái)研究經(jīng)濟(jì)活動(dòng)互利原則。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,以利己主義與利他主義及集體主義思想的基礎(chǔ)上,界定互利原則的倫理內(nèi)涵。從哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、倫理學(xué)等角度論述互利原則是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道德基礎(chǔ),同時(shí),從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、道德等領(lǐng)域?qū)ダ瓌t進(jìn)行現(xiàn)實(shí)思考,以互利原則為基礎(chǔ),構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道德規(guī)范體系,并指出在構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新價(jià)值體系中要注意的問(wèn)題。
縱觀現(xiàn)有的相關(guān)研究,可以發(fā)現(xiàn)有必要更深入、更全面、更系統(tǒng)的研究經(jīng)濟(jì)活動(dòng)互利原則。力圖在前人已經(jīng)研究的方面,進(jìn)行更深入的研究;在前人沒(méi)有研究的方面,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn):
[1]路淑英:神話的啟示—人本主義問(wèn)題研究[M].成都:西南交通大學(xué)出版社,2004
[2]徐立敏,劉傳志:人本主義牽手“兩課”教學(xué).河北建筑科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社科版),2006,(01)
[3]亞當(dāng)·斯密:國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究.下冊(cè)[M].北京:商務(wù)印書(shū)館,1983
[4]鄧建興:當(dāng)代中國(guó)人精神生活領(lǐng)域面臨的突出問(wèn)題及原因分析.太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2007,12
[5]郭為祿:走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的人與道德[M].上海交通大學(xué)出版社,1996
[1]徐東敏,何海.ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)在《管理信息系統(tǒng)》課程教學(xué)中的應(yīng)用[J].中國(guó)管理信息化,2007,2:78-79.
[2]秦少卿,等.會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)規(guī)范問(wèn)題探討[J].財(cái)會(huì)月刊,2006,10:72-73.
[3]蘭亦青.ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)創(chuàng)新探討[J].科技信息,2007,18:156-157.
[4]劉秀艷.ERP環(huán)境下委托代銷(xiāo)業(yè)務(wù)處理[J].中國(guó)管理信息化,2014(22).
[5]薛彩霞,姚順波.高校經(jīng)管類(lèi)專業(yè)開(kāi)展ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)課程的探索[J].教育教學(xué)論壇,2013,(02)
[6]李毅.基于ERP沙盤(pán)模擬的企業(yè)管理培訓(xùn)模式研究[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2013,(01)
[7]宋小萍.利用ERP沙盤(pán)工具改進(jìn)財(cái)務(wù)管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的探究[J].江蘇教學(xué)研究,2013,(07)
[8]鄒江基于創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的經(jīng)管類(lèi)企業(yè)ERP實(shí)踐教學(xué)探討經(jīng)濟(jì)師2010.1
[9]陳明燦高職高專經(jīng)管類(lèi)專業(yè)ERP實(shí)踐教學(xué)問(wèn)題思考現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)2010
參考文獻(xiàn):
[1]蒲小蘭.企業(yè)ERP對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響.制造業(yè)自動(dòng)化,2006(8):97~98
[2]汪若菡.ERP中國(guó)企業(yè)成敗實(shí)錄.機(jī)械工業(yè)出版社,2004
[3]桂海進(jìn)主編.ERP原理與應(yīng)用.中國(guó)電力出版社,2005
[4]羅鴻編.ERP實(shí)施全程指南.電子工業(yè)出版社,2003
[5]徐文娟.ERP實(shí)施對(duì)會(huì)計(jì)人員工作內(nèi)容的影響.西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),第31卷(2)
參考文獻(xiàn)
[1]黎娜,鄭峰,陳奕霏.應(yīng)用型高校經(jīng)管類(lèi)專業(yè)ERP沙盤(pán)模擬開(kāi)放式實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式探討[J].淮北師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2016,(4).
[2]黃勇,劉健,熊文渝等.經(jīng)管類(lèi)沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)實(shí)踐探索[J].亞太教育,2016,(26).
[3]董偉.“ERP沙盤(pán)模擬”在企業(yè)管理教學(xué)改革中的引入及意義[J].企業(yè)改革與管理,2016,(4).
“商務(wù)模擬公司”起源于50年代的德國(guó),是指人為創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)仿真模擬環(huán)境,在培訓(xùn)人員指導(dǎo)下,由學(xué)生或受訓(xùn)人員按照有關(guān)商業(yè)活動(dòng)規(guī)則而建立起來(lái)的教學(xué)公司。這種虛設(shè)公司是在封閉的經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)與其它模擬公司發(fā)生“業(yè)務(wù)”關(guān)系,學(xué)生在其中可經(jīng)歷全部業(yè)務(wù)操作過(guò)程,了解和弄清其各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,而又不必承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的不同定位,學(xué)生在此可以進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、金融、貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)、稅務(wù)、海關(guān)、保險(xiǎn)、證券等業(yè)務(wù)過(guò)程的模擬活動(dòng)。模擬時(shí),除貨物是虛擬的并且不發(fā)生實(shí)移外,其它如票據(jù)、賬冊(cè)、操作方式、核算辦法等均按照現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中通行的做法設(shè)計(jì)和運(yùn)作。“公司”的實(shí)質(zhì)是行為導(dǎo)向原則和職業(yè)性原則協(xié)調(diào)制約下的業(yè)務(wù)活動(dòng)組合方式,是能力本位思想成功應(yīng)用的一個(gè)范例。由此可見(jiàn),“商務(wù)模擬公司”也可理解為一種實(shí)踐教學(xué)方法,利用這種當(dāng)今最為先進(jìn)、實(shí)踐性最強(qiáng)的商業(yè)職業(yè)教學(xué)方式可以培養(yǎng)受訓(xùn)人員所必須掌握的有關(guān)商務(wù)活動(dòng)的一些關(guān)鍵技能教育教學(xué)論文,培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)精神和社交能力;提高外語(yǔ)水平,并促使各門(mén)基礎(chǔ)學(xué)科的相互滲透和融合。
二、教育哲學(xué)與理論基礎(chǔ)
“商務(wù)模擬公司”是行為導(dǎo)向教育哲學(xué)思想的具體體現(xiàn)。在教學(xué)中,行為導(dǎo)向意味著:知識(shí)的傳授和應(yīng)用取決于學(xué)習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容、方法和媒體等因素的重組,即在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,實(shí)質(zhì)上創(chuàng)造出教與學(xué)和師生互動(dòng)的社會(huì)交往的仿真情境,把教與學(xué)的過(guò)程視為一種社會(huì)的交往情境,從而產(chǎn)生一種行為理論的假設(shè)。柏林工大的教育專家杜霖先生形象地把學(xué)習(xí)比作“呼吸”的過(guò)程,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)者不僅要“吸進(jìn)”還要“呼出”。他指出:“學(xué)習(xí)的核心是‘呼吸’,伴隨著思考和分析,把記憶的東西進(jìn)行融合、轉(zhuǎn)化成實(shí)際問(wèn)題和任務(wù),然后去解決問(wèn)題。完整的學(xué)習(xí)過(guò)程至少應(yīng)該包括思考、記憶、表達(dá)、傳遞以及行動(dòng)。‘呼吸’的最有效方式就是實(shí)踐,通常在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中很難找到適合經(jīng)濟(jì)類(lèi)專業(yè)學(xué)生這樣的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)十分激烈的社會(huì)條件下,員工的任何失誤都有可能造成無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)損失,建立“模擬公司”正是解決這一矛盾的有效方式。
三、教學(xué)方法適用范圍
商務(wù)模擬公司”是一種費(fèi)用低廉的經(jīng)濟(jì)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)模式,是有組織、有計(jì)劃的人為創(chuàng)設(shè)的模擬仿真的開(kāi)放式經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)境。“商務(wù)模擬公司”適用于市場(chǎng)上幾乎任何一種商品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),也適用于幾乎任何一種服務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng);商務(wù)模擬公司的適教專業(yè)不僅僅是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè),而是大概念的商科類(lèi)專業(yè)。從我國(guó)目前技工學(xué)校專業(yè)設(shè)置的情況來(lái)看:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)文秘、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、電子商務(wù)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理、飯店經(jīng)營(yíng)與管理、連鎖經(jīng)營(yíng)與管理、對(duì)外貿(mào)易等等,都可以以模擬公司教學(xué)法來(lái)實(shí)施其教學(xué)過(guò)程。商務(wù)模擬公司的適教人群并不僅僅是在校生,也不僅僅是中等專業(yè)學(xué)校的學(xué)生。它的適教人群除以上兩項(xiàng)外,還包括高等職業(yè)學(xué)校(職業(yè)技術(shù)學(xué)院)的學(xué)生,失業(yè)人員,下崗或轉(zhuǎn)崗人員等等。
四、教學(xué)方案的實(shí)施條件
1.受訓(xùn)者:學(xué)生,失業(yè)人員,下崗或轉(zhuǎn)崗人員等等。
2.實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師:實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師必須掌握行為導(dǎo)向和職業(yè)性的實(shí)訓(xùn)原則,具有相關(guān)的專業(yè)能力和教育教學(xué)能力,具備相應(yīng)的商務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3.實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)小組:實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)小組是模擬公司方案的組織實(shí)施者教育教學(xué)論文,可由下列人員組成:模擬公司領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師,側(cè)重知識(shí)教學(xué)的教師,作為顧問(wèn)或參謀的來(lái)自社會(huì)各界的教育工作者,其主要職責(zé)是傳授具體的職業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)。
4.培訓(xùn)內(nèi)容:按照國(guó)家頒布的職業(yè)培訓(xùn)條例來(lái)確定,并根據(jù)受訓(xùn)者個(gè)人興趣、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)、崗位目標(biāo)和模擬公司所屬行業(yè)要求的職業(yè)資格等級(jí)制定具體的實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,實(shí)訓(xùn)期限宜長(zhǎng)則長(zhǎng),宜短則短。
5.掛鉤公司:掛鉤公司是現(xiàn)實(shí)的商務(wù)公司,是模擬公司教學(xué)培訓(xùn)的組織形式和業(yè)務(wù)活動(dòng)的仿真對(duì)象。這是模擬公司仿真實(shí)訓(xùn)遵循當(dāng)?shù)鼗瓌t和取得良好效果的組織保證。掛鉤公司為模擬公司提供業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)品樣本、人力援助、資金援助等支持,模擬公司尋找機(jī)會(huì)為掛鉤公司進(jìn)行廣告促銷(xiāo),培訓(xùn)具有相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、商務(wù)辦公技能的后備雇員。
6.模擬公司網(wǎng)絡(luò):模擬公司之間互為模擬市場(chǎng)的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,可以直接進(jìn)行聯(lián)絡(luò)協(xié)商與虛擬談判交易,眾多模擬公司之間形成的模擬市場(chǎng)關(guān)系即構(gòu)成模擬公司網(wǎng)絡(luò)論文參考文獻(xiàn)格式。
7.網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)中心:其職能是觀察模擬市場(chǎng)的商情變化,處理事關(guān)整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行秩序的關(guān)鍵問(wèn)題,為模擬公司的成立和運(yùn)行提供真實(shí)的管理能力。如,信息咨詢、郵政通訊、票據(jù)交換和主辦模擬公司國(guó)際博覽會(huì)等。
五、教學(xué)方法運(yùn)作實(shí)例
近年來(lái),我國(guó)的一些職業(yè)學(xué)校在經(jīng)濟(jì)類(lèi)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)方面進(jìn)行了積極的探索和改革,相繼建立了財(cái)會(huì)模擬實(shí)驗(yàn)室、商務(wù)模擬辦公室等。
“商務(wù)模擬公司”運(yùn)作之一:模擬市場(chǎng)。模擬市場(chǎng)是商務(wù)模擬中心為各模擬公司提供的一個(gè)虛擬買(mǎi)賣(mài)商品的場(chǎng)所。同時(shí),模擬市場(chǎng)也可以為各個(gè)模擬公司提供服務(wù)。
1.模擬市場(chǎng)銷(xiāo)售部:各模擬公司可以把模擬市場(chǎng)銷(xiāo)售部作為供貨商,向它寄發(fā)訂單并通過(guò)模擬銀行劃撥貨款,以此組織貨源。
2.模擬市場(chǎng)采購(gòu)部:當(dāng)模擬公司現(xiàn)存貨物沒(méi)有找到合適的客戶進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),可以把模擬市場(chǎng)虛擬為客戶。
3.模擬市場(chǎng)服務(wù)部:模擬市場(chǎng)為模擬公司提供收取常規(guī)費(fèi)用如租金、保險(xiǎn)和電話費(fèi)等的服務(wù),并提供發(fā)票。模擬公司還可向模擬市場(chǎng)寄送票據(jù)購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)書(shū)定購(gòu)各類(lèi)業(yè)務(wù)用票據(jù)。票據(jù)的格式由模擬市場(chǎng)統(tǒng)一制定。
4.模擬公司交易會(huì):模擬市場(chǎng)負(fù)責(zé)每年舉行全國(guó)模擬公司交易會(huì)。該交易會(huì)的目的是為了模擬公司運(yùn)作更趨向于現(xiàn)實(shí)化。與模擬公司平時(shí)的工作不同的是,模擬公司的職員此時(shí)有機(jī)會(huì)真正地進(jìn)行實(shí)物的操作。他們?cè)诮灰讜?huì)上布置展位,展示自己的產(chǎn)品,向客戶解釋產(chǎn)品的特征、價(jià)格等教育教學(xué)論文,直至達(dá)成交易。在交易會(huì)期間,樣品和宣傳資料得以傳發(fā),并舉行各種展覽會(huì)和促銷(xiāo)活動(dòng)。模擬市場(chǎng)將負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并提供具有專門(mén)用途的交易會(huì)費(fèi)用票據(jù)。
“商務(wù)模擬公司”運(yùn)作之二:模擬公司物流。模擬公司物流圍繞實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)的物流活動(dòng),伴隨模擬實(shí)體公司原材料、燃料、人力、資本等的投入→轉(zhuǎn)換→模擬產(chǎn)品的產(chǎn)出而發(fā)生,模擬企業(yè)外供應(yīng)或企業(yè)外輸入物流,模擬企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)物流或企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)換物流,模擬企業(yè)外銷(xiāo)售物流或企業(yè)外服務(wù)物流。通過(guò)模擬公司物流活動(dòng)讓學(xué)生掌握企業(yè)內(nèi)部物流的流程與企業(yè)內(nèi)部物流的成本管理。
“商務(wù)模擬公司”運(yùn)作之四:會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)。模擬公司在利用實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行實(shí)地操作的同時(shí),可同時(shí)利用各崗位學(xué)生參加各模擬公司通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)形成的模擬市場(chǎng)業(yè)務(wù)。“模擬市場(chǎng)”是商務(wù)模擬中心為各模擬公司提供的一個(gè)虛擬買(mǎi)賣(mài)商品的場(chǎng)所,模擬公司各部門(mén)相關(guān)實(shí)操單據(jù)、憑證、帳簿。辦公室:?jiǎn)T工招聘表、年度考核表、員工檔案采購(gòu)部:請(qǐng)購(gòu)單、訂貨單、驗(yàn)收單銷(xiāo)售部:銷(xiāo)售清單、提貨單生產(chǎn)車(chē)間:領(lǐng)料單、收料單、成品入庫(kù)單、成品出庫(kù)單財(cái)務(wù)部:支票、收據(jù)、發(fā)票、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單、進(jìn)賬單、借支單、工資結(jié)算單等,賬務(wù)同時(shí)采取手工賬(各種原始憑證、收付轉(zhuǎn)憑證、各類(lèi)明細(xì)賬及總賬、報(bào)表)和電腦賬(用友財(cái)務(wù)軟件)。商務(wù)模擬公司可實(shí)踐的業(yè)務(wù)范圍還可以包括:社會(huì)公益活動(dòng)、對(duì)外貿(mào)易、市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)、廣告與管理咨詢、市場(chǎng)推廣、商務(wù)策劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、以及投招投標(biāo)業(yè)務(wù)等。實(shí)踐證明,“商務(wù)模擬公司”實(shí)訓(xùn)教學(xué)方式,能夠有效地解決中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校商科類(lèi)專業(yè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地不足、實(shí)訓(xùn)投資有限等實(shí)踐教學(xué)的難題,助于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和增長(zhǎng)相關(guān)職業(yè)能力,充分并有效地利用商務(wù)模擬公司培訓(xùn)將對(duì)我國(guó)的商業(yè)職教事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
六、注意事項(xiàng)及局限性
不超過(guò)20個(gè)字,可以用“基于”、“研究”等詞
摘要
有的期刊要求200字左右,有的期刊要求350字以內(nèi),可以準(zhǔn)備兩個(gè)版本的摘要備用
要用最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言把你改進(jìn)的內(nèi)容進(jìn)行提煉
模板:針對(duì)。。。問(wèn)題,提出。。。的方法,改進(jìn)是什么。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明。。。
關(guān)鍵字
有的期刊要求5個(gè),有的期刊要求5到8個(gè),建議寫(xiě)成5個(gè),用分號(hào)隔開(kāi),要寫(xiě)中文全稱,不要寫(xiě)英文簡(jiǎn)寫(xiě)
英文摘要
用被動(dòng)語(yǔ)態(tài),最好用過(guò)去時(shí)態(tài),因?yàn)槟愕膶?shí)驗(yàn)內(nèi)容等都是已經(jīng)做好的,是過(guò)去的
引言
介紹背景,你的研究方向的發(fā)展歷史,現(xiàn)存的問(wèn)題,你要做的事
寫(xiě)研究方向的發(fā)展歷史,關(guān)鍵是怎么來(lái)引出問(wèn)題
羅列一些文獻(xiàn)時(shí),不能只是簡(jiǎn)單的羅列,要說(shuō)明這些論文算法的優(yōu)點(diǎn),存在的問(wèn)題
最后一段要與摘要保持一致,要寫(xiě)自己要做什么改進(jìn),要與上文提出的現(xiàn)存問(wèn)題相結(jié)合,主要是解決上文提到的問(wèn)題
與結(jié)束語(yǔ)不同的是,不用寫(xiě)結(jié)論
寫(xiě)主觀的東西,除了引言,正文部分都要保證客觀對(duì)我算法的介紹不能寫(xiě)得跟摘要一模一樣
正文
不能出現(xiàn)“我”、“我們”、“作者”,盡量少用“本文”、“本算法”
整篇文章要站在算法的角度來(lái)寫(xiě),不要寫(xiě)本文啥啥啥
英文簡(jiǎn)寫(xiě)第一次出現(xiàn)時(shí)要用括號(hào)注明英文全稱,eg:ICDAR(InternationalConferenceonDocumentAnalysisandRecognition,文檔分析與識(shí)別國(guó)際會(huì)議)
如果有用到閾值,要說(shuō)明選取該閾值的理由
最好給自己提出的新算法起個(gè)名字
出現(xiàn)公式時(shí),要把公式中出現(xiàn)的每個(gè)變量的意義解釋清楚
不能寫(xiě)如下圖所示,應(yīng)該寫(xiě)如圖1.5所示
圖不要太大
實(shí)驗(yàn)
先對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果圖進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹,然后根據(jù)理論對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析
對(duì)比實(shí)驗(yàn)中,用的算法最好是最新的算法或最經(jīng)典的算法,優(yōu)先最新的算法
要控制變量,否則沒(méi)有比較的意義
對(duì)比實(shí)驗(yàn)最好有三個(gè)或以上(包括自己算法實(shí)驗(yàn))
結(jié)束語(yǔ)
要與引言最后一段、摘要保持一致,做到首尾呼應(yīng)
現(xiàn)存問(wèn)題是什么,我的改進(jìn),結(jié)合實(shí)驗(yàn),說(shuō)明為什么我的改進(jìn)能得到較好的效果,而不是簡(jiǎn)單的介紹算法流程
不要把缺點(diǎn)寫(xiě)太多,可以一句話概括
參考文獻(xiàn)
盡量多引用英文文獻(xiàn),文獻(xiàn)時(shí)間最好是近五年的,除非是特別經(jīng)典的論文
要注意文獻(xiàn)的出處,中文文獻(xiàn)最好是三大學(xué)報(bào)、博士論文
有的期刊要求參考文獻(xiàn)10篇以上,有的要求15篇以上
寫(xiě)摘要、結(jié)束語(yǔ)等時(shí),不要平鋪直敘,要體現(xiàn)出自己是花了心思做的
寫(xiě)的時(shí)候要注意不要寫(xiě)的太啰嗦,用科學(xué)準(zhǔn)確的表述,不要太口語(yǔ)化
論文要保證客觀
最好用總分結(jié)構(gòu),先從宏觀上做大致介紹,再?gòu)奈⒂^上對(duì)細(xì)節(jié)做闡述
論文最終保存成doc格式的
公式要用MathType來(lái)寫(xiě)
要控制字?jǐn)?shù),不要寫(xiě)太多,要考慮版面費(fèi),寫(xiě)5-6頁(yè)最好
參考文獻(xiàn)要按順序?qū)?/p>
參考文獻(xiàn)的引用要放在句號(hào)前
科技論文的范例賞析:
【摘要】高科技企業(yè)作為21世紀(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),其發(fā)展備受關(guān)注。目前我國(guó)高科技企業(yè)在遇到的諸多障礙中,存在的現(xiàn)金流不暢、現(xiàn)金流來(lái)源與使用需求不平衡、管理效率低下等問(wèn)題嚴(yán)重影響著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。本文通過(guò)分析當(dāng)前環(huán)境下我國(guó)高科技企業(yè)現(xiàn)金流運(yùn)行的特點(diǎn)與問(wèn)題所在,就如何針對(duì)性地開(kāi)展現(xiàn)金流量管理進(jìn)行了探討。
【論文關(guān)鍵詞】高科技企業(yè);現(xiàn)金流;特點(diǎn);管理策略
一、我國(guó)高科技企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)金流管理的必要性
我國(guó)高科技企業(yè)起步于20世紀(jì)80年代末,國(guó)家為了鼓勵(lì)其發(fā)展,先后制定和實(shí)施了“863計(jì)劃”、“火炬計(jì)劃”以及一系列優(yōu)惠政策,經(jīng)過(guò)二十多年的努力,取得了較大發(fā)展。但總體來(lái)說(shuō),我國(guó)高科技企業(yè)起步較晚,在發(fā)展的過(guò)程中依然存在著不少問(wèn)題。許多企業(yè)缺乏持續(xù)創(chuàng)新能力,企業(yè)管理水平相對(duì)較低,大多數(shù)企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力較弱,人才流失嚴(yán)重。人才的流失帶來(lái)核心技術(shù)的流失,這些問(wèn)題都在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展,而現(xiàn)金流轉(zhuǎn)順暢與否對(duì)高科技企業(yè)顯得尤為重要。處在高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的高科技企業(yè),其新技術(shù)的不斷研究與開(kāi)發(fā)需要大量的現(xiàn)金投入,在有限的現(xiàn)金流來(lái)源下要面對(duì)巨大的現(xiàn)金支用需求,加上管理水平低下造成的現(xiàn)金低效運(yùn)作,使得我國(guó)許多高科技企業(yè)陷入發(fā)展的窘境,并加大了流量破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。因此,加強(qiáng)高科技企業(yè)的現(xiàn)金流量管理勢(shì)在必行。
二、現(xiàn)階段我國(guó)高科技企業(yè)的現(xiàn)金流運(yùn)行特點(diǎn)
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,高科技企業(yè)在發(fā)展、技術(shù)、管理、投資和資本等方面具有自身的特點(diǎn)。與此相對(duì)應(yīng),其現(xiàn)金流運(yùn)行也呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)企業(yè)的特點(diǎn),具體表現(xiàn)為以下五個(gè)方面:
(一)高科技企業(yè)的高投入、高成長(zhǎng)及持續(xù)創(chuàng)新特征使得企業(yè)現(xiàn)金需求量大
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,高科技企業(yè)對(duì)自然資源的依賴程度較低,但是對(duì)資金的依賴性較高。
1.從高科技企業(yè)的崛起到形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,從研發(fā)營(yíng)銷(xiāo)到產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化都要以大量的資金投入為先導(dǎo)。2.企業(yè)持續(xù)的科技創(chuàng)新對(duì)資金的需求很大。信息化社會(huì)中知識(shí)的更新很快,企業(yè)要不斷地進(jìn)行技術(shù)改造和知識(shí)更新,才能保持其在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.企業(yè)的創(chuàng)新所帶來(lái)企業(yè)的高速成長(zhǎng)又形成了規(guī)模生產(chǎn)的資金需求。
(二)高科技企業(yè)自身的高風(fēng)險(xiǎn)性與獨(dú)特的資產(chǎn)構(gòu)成使得企業(yè)從外部獲取現(xiàn)金的難度大,融資渠道狹窄
對(duì)于在高科技企業(yè)里面占很大比例的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),政府很少也不可能給予大量的直接投資,融資的財(cái)政渠道對(duì)于大量的高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)是可望而不可及的。然而,由于高科技企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性,一般的金融主體不愿把大量的資金投向高科技企業(yè)。在高科技企業(yè)的種子階段和創(chuàng)新階段,很難看到銀行貸款的身影。而對(duì)于成長(zhǎng)、成熟期的高科技企業(yè),上市融資雖為不錯(cuò)的選擇,但我國(guó)目前沒(méi)有建立起真正意義上的創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng),中小企業(yè)版的高門(mén)檻讓很大一部分企業(yè)止步門(mén)外。由此可見(jiàn),高科技企業(yè)的金融融資渠道也受到很大的限制。
(三)目前我國(guó)高科技企業(yè)的未來(lái)發(fā)展過(guò)分依賴外部現(xiàn)金流,企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流量支持不足
目前,我國(guó)大部分高科技企業(yè)未來(lái)的高速發(fā)展并沒(méi)有內(nèi)部現(xiàn)金流的支持或力量極其弱小,高速發(fā)展只能伴隨著高額度的外部融資,是否能夠從企業(yè)外部獲取現(xiàn)金流在很大程度上制約著我國(guó)高科技企業(yè)的發(fā)展。
(四)高科技企業(yè)投、籌資現(xiàn)金流水平的不平衡使企業(yè)現(xiàn)金流量普遍不足,流量破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大
高科技企業(yè)現(xiàn)金流量的不足主要體現(xiàn)在現(xiàn)金流入量與流出量在數(shù)量上的不平衡性與在時(shí)間上的不匹配性兩方面。這與高科技企業(yè)自身的特點(diǎn)有很大關(guān)系。1.數(shù)量上的不平衡。這是由高科技企業(yè)的投資特性與籌資特性產(chǎn)生的。(1)產(chǎn)品投入期加長(zhǎng),而產(chǎn)品的生命周期卻在縮短,企業(yè)前期的高投入可能尚未收回而該項(xiàng)新產(chǎn)品卻已被淘汰,現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出產(chǎn)生缺口。(2)從長(zhǎng)期來(lái)看,高科技企業(yè)外部獲取現(xiàn)金流約束較多,內(nèi)部現(xiàn)金流水平不高使得企業(yè)總體現(xiàn)金流的來(lái)源不暢。2.時(shí)間上的不匹配。高科技企業(yè)的發(fā)展是以單個(gè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)始的,其過(guò)程有特殊性,即投入的初始階段只是凈投入,后續(xù)階段大量投入之后才能有產(chǎn)出。收益時(shí)間過(guò)程的滯后,使得現(xiàn)金回流與持續(xù)創(chuàng)新要求的現(xiàn)金支出在時(shí)間上不同步。如果獲取的現(xiàn)金流入長(zhǎng)期不能滿足投資現(xiàn)金支出需要,則必然會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。更值得注意的是,若現(xiàn)金流量管理不善,出現(xiàn)現(xiàn)金流量不足以支付契約上要求的到期支付款項(xiàng)時(shí),便會(huì)發(fā)生流量破產(chǎn)。
(五)高科技企業(yè)典型的周期性成長(zhǎng)規(guī)律使現(xiàn)金流運(yùn)動(dòng)階段性特征明顯高科技企業(yè)現(xiàn)金運(yùn)動(dòng)的階段性,主要是由高科技企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性、資金的密集性及高科技企業(yè)成長(zhǎng)的階段性等特點(diǎn)決定的,使得高科技企業(yè)的現(xiàn)金運(yùn)行及其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)都表現(xiàn)出明顯的階段性特征。這便要求管理者把握現(xiàn)金流運(yùn)動(dòng)的周期規(guī)律,適應(yīng)性地開(kāi)展現(xiàn)金流量管理活動(dòng)。
三、高科技企業(yè)現(xiàn)金流管理策略分析與選擇
在開(kāi)展現(xiàn)金流管理的過(guò)程中,應(yīng)科學(xué)把握高科技企業(yè)現(xiàn)金流的特征,有的放矢地研究管理策略,以求對(duì)我國(guó)高科技企業(yè)現(xiàn)金流管理水平的提高有一定的借鑒意義。
高科技企業(yè)要維持增長(zhǎng),就要求有相應(yīng)的投資現(xiàn)金流支持,只有通過(guò)投資現(xiàn)金流流出才能不斷形成新的有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),增強(qiáng)高科技企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的能力。目前,高科技企業(yè)取得投資現(xiàn)金流的渠道主要是依賴對(duì)外籌資形成的外源性現(xiàn)金流,而通過(guò)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的內(nèi)源性現(xiàn)金流普遍不足。這種外源性現(xiàn)金流與內(nèi)生性現(xiàn)金的不平衡,將使高科技企業(yè)的投資現(xiàn)金流受制于人,從長(zhǎng)期來(lái)看可能會(huì)引發(fā)危機(jī)。結(jié)合對(duì)我國(guó)高科技企業(yè)現(xiàn)金流量特征的分析,筆者認(rèn)為,當(dāng)前我國(guó)高科技企業(yè)現(xiàn)金流管理的總體思路是:以改善投資現(xiàn)金流量普遍不足問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合高科技企業(yè)不同成長(zhǎng)階段的現(xiàn)金流運(yùn)行特點(diǎn),通過(guò)充實(shí)現(xiàn)金流來(lái)源,控制優(yōu)化現(xiàn)金流出、提高現(xiàn)金使用效率三方面的管理,使得高科技企業(yè)保持現(xiàn)金流動(dòng)性與收益性的平衡,現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出匹配保證企業(yè)現(xiàn)金流量長(zhǎng)期處于最優(yōu)化狀態(tài)。在管理過(guò)程中具體策略如下:
(一)充分考慮高科技企業(yè)特殊的現(xiàn)金流波動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)性,科學(xué)預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,為安排融資現(xiàn)金流做準(zhǔn)備
高科技企業(yè)應(yīng)注重持續(xù)發(fā)展,長(zhǎng)期現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)作為企業(yè)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)規(guī)劃的一種有效手段,意義重大。高科技企業(yè)在編制短期現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的預(yù)測(cè)的同時(shí),應(yīng)定期以資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)編制長(zhǎng)期現(xiàn)金流量預(yù)測(cè),為企業(yè)的長(zhǎng)期融資及經(jīng)營(yíng)投資決策提供依據(jù),合理規(guī)劃資本結(jié)構(gòu),幫助高科技企業(yè)走長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展之路。
(二)優(yōu)化外源現(xiàn)金流,從外部合理籌集企業(yè)營(yíng)運(yùn)所需要的充足現(xiàn)金流量
由于高科技企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很大,而資金的流動(dòng)性和安全性較差,因此債權(quán)人將要求高科技企業(yè)對(duì)負(fù)債提供較高的風(fēng)險(xiǎn)溢酬,隨著負(fù)債金額的增加,債務(wù)資本的風(fēng)險(xiǎn)也不斷加大。高科技企業(yè)固有的高經(jīng)營(yíng)杠桿只有加上較低的財(cái)務(wù)杠桿才能夠保證其經(jīng)營(yíng)能夠保持一個(gè)比較平衡的狀況,這樣對(duì)于高科技企業(yè)的發(fā)展是很有好處的。高科技企業(yè)融資應(yīng)以權(quán)益融資為主,不易過(guò)多通過(guò)債務(wù)融資獲取現(xiàn)金流。但應(yīng)當(dāng)注意的是,在實(shí)踐中高科技企業(yè)融資渠道的選擇與融資優(yōu)序還要受到實(shí)際資本市場(chǎng)金融市場(chǎng)環(huán)境以及高科技企業(yè)自身所處的發(fā)展階段等因素的影響,管理者應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況做出相應(yīng)的決策,并在可能的條件下盡量調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),使現(xiàn)金流入更加科學(xué)、合理。
(三)提高內(nèi)部現(xiàn)金流量水平,充實(shí)平衡企業(yè)現(xiàn)金流來(lái)源,降低投資支出對(duì)外部現(xiàn)金流的依賴性
高科技企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流量的水平與企業(yè)投資、籌資、經(jīng)營(yíng)以及股利分配活動(dòng)中的現(xiàn)金流量都有著密切的關(guān)系。高科技企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流的管理策略應(yīng)分別籌資、投資、經(jīng)營(yíng)及股利分配活動(dòng)進(jìn)行探討,一方面擴(kuò)大內(nèi)部現(xiàn)金流量來(lái)源,即提高投資現(xiàn)金流收益回報(bào),科學(xué)優(yōu)選投資項(xiàng)目,增強(qiáng)未來(lái)創(chuàng)現(xiàn)能力;另一方面,管理收縮內(nèi)部現(xiàn)金流量的抵減因素,以低負(fù)債比例籌集外部現(xiàn)金流;加強(qiáng)管理,降低營(yíng)運(yùn)資金對(duì)內(nèi)部現(xiàn)金流的占用;充分考慮對(duì)內(nèi)部現(xiàn)金流的影響,合理制定股利政策。(四)權(quán)衡企業(yè)融資現(xiàn)金流支持能力及未來(lái)創(chuàng)現(xiàn)能力,科學(xué)合理安排投資現(xiàn)金流
在投資活動(dòng)的現(xiàn)金流運(yùn)用管理中,應(yīng)結(jié)合融資現(xiàn)金流狀況,既不能輕視投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流投入需求,又需關(guān)注其現(xiàn)金流產(chǎn)出效益,在融資現(xiàn)金流支持能力與未來(lái)創(chuàng)現(xiàn)能力的權(quán)衡中科學(xué)決策。在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)時(shí),應(yīng)充分考慮高科技企業(yè)的特征,全面分析未來(lái)現(xiàn)金流量,注意間接與無(wú)形收益的估計(jì);用當(dāng)量現(xiàn)金流量反映風(fēng)險(xiǎn),避免過(guò)高的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率,低估投資價(jià)值,并在此基礎(chǔ)上科學(xué)選擇高科技企業(yè)適用的評(píng)價(jià)技術(shù)。
(五)統(tǒng)籌全局,做好收益分配中的現(xiàn)金流管理
高科技企業(yè)制定現(xiàn)金股利政策時(shí),應(yīng)協(xié)調(diào)高科技企業(yè)即時(shí)利潤(rùn)與長(zhǎng)期發(fā)展的矛盾,充分考慮對(duì)內(nèi)部現(xiàn)金流量、外部再融資以及企業(yè)價(jià)值的影響。結(jié)合企業(yè)自身所處的發(fā)展階段,以盈余的數(shù)量及穩(wěn)定性為基礎(chǔ)、以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo),并同時(shí)權(quán)衡不同股利政策下的現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流與再融資的影響,來(lái)選擇股利政策。
(六)加強(qiáng)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的現(xiàn)金管理,提高營(yíng)運(yùn)資金管理效率
日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流的主要?jiǎng)恿?。營(yíng)運(yùn)資金是日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流的占用,低效的營(yíng)運(yùn)資金管理使得企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金存在部分低效甚至是無(wú)效占用。這部分營(yíng)運(yùn)資金在搶占內(nèi)部現(xiàn)金流的同時(shí),使企業(yè)喪失了投資于優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的機(jī)會(huì),降低了企業(yè)價(jià)值。高科技企業(yè)應(yīng)把握營(yíng)運(yùn)資金現(xiàn)金流占用的適度原則,既要滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的需求,又要盡量減少營(yíng)運(yùn)資金對(duì)現(xiàn)金流的占用,從而提高流動(dòng)性、充實(shí)內(nèi)部現(xiàn)金流量,提升企業(yè)價(jià)值。
以上現(xiàn)金流管理策略涉及高科技企業(yè)的各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)活動(dòng),彼此間并不孤立,它們相互聯(lián)系、相互影響而發(fā)揮作用。以其部分的優(yōu)化,推動(dòng)高科技企業(yè)整體現(xiàn)金流量狀況的改善。
【主要參考文獻(xiàn)】
[1]劉霄侖,等譯.[英]英國(guó)皇家銀行學(xué)會(huì)(CIB).現(xiàn)金流量管理.北京:中信出版社,2002.
[2]李桂榮,譯.[美]FranklinJ.Plewa,Jr.oeoeT.Fridlob.全面理解現(xiàn)金流.北京:清華大學(xué)出版社,1999.
[3]林勇峰.現(xiàn)金流動(dòng)制會(huì)計(jì).北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2002.
[4]湯谷良,朱蕾.自由現(xiàn)金流量與財(cái)務(wù)運(yùn)行體系.會(huì)計(jì)研究,2002,(4):32-37.
[5]楊雄勝.營(yíng)運(yùn)資本與現(xiàn)金流量基本原理的初步研究.南京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)人文社會(huì)科學(xué)版),2000,(5):32-39.
[6]楊勇.狠抓現(xiàn)金流量為重點(diǎn)的資金管理.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2001,(6):27-28.
[7]何金耿.股權(quán)控制、現(xiàn)金流量與公司投資.經(jīng)濟(jì)管理,2002,(22):59-64.
[8]楊淑娥、王勇、白革萍.我國(guó)股利分配政策影響因素的實(shí)證分析.會(huì)計(jì)研究,2000,(2):6-9.
[9]王楠.加速資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.經(jīng)濟(jì)師,2001,(10):150-151.
關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理
1國(guó)內(nèi)內(nèi)部控制概述
1.1內(nèi)部控制概念的演變
1)內(nèi)部控制論理論是隨著企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的豐富而逐漸發(fā)展起來(lái)的,大致經(jīng)歷了內(nèi)部牽制、內(nèi)部控制系統(tǒng)、內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制整體框架四個(gè)理論階段。1992年COSO委員會(huì)提出并于1994年修改的《內(nèi)部控制——整體框架》報(bào)告,標(biāo)志著內(nèi)部控制理論與事件進(jìn)入了整體框架階段,整體框架對(duì)內(nèi)部控制做了如下的描述:內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理階層和其他員工實(shí)施的,為營(yíng)運(yùn)的效率效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、相關(guān)法令的遵循性等目標(biāo)的達(dá)成而提供合理保證的過(guò)程。這一定義明確了四個(gè)要點(diǎn):是一個(gè)過(guò)程;受人為影響;為了達(dá)到三個(gè)目標(biāo);合理保證。它由相互關(guān)聯(lián)的五項(xiàng)要素構(gòu)成,分別是:控制環(huán)境;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;控制活動(dòng);信息和溝通;監(jiān)督。
2)控制環(huán)境:任何企業(yè)的核心是企業(yè)中的人以及這些人的個(gè)別屬性和所處的工作環(huán)境,個(gè)人的誠(chéng)信正直、道德價(jià)值觀與所具備的完成組織承諾的能力、董事會(huì)與稽核委員會(huì)、管理階層的經(jīng)營(yíng)理念與營(yíng)運(yùn)風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)劃分和人力資源政策與程序。
3)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境和異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,企業(yè)要生存和發(fā)展,必須清楚并應(yīng)付其面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),企業(yè)也必須設(shè)立可辨認(rèn)、分析和管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,以了解自身所面臨的風(fēng)險(xiǎn),并適時(shí)加以處理。
4)控制活動(dòng):企業(yè)必須制定控制的政策和程序,刁一有助于確保既定目標(biāo)及必要改善措施的有效實(shí)施。
5)信息和溝通:圍繞著這些控制活動(dòng)的是信息與溝通系統(tǒng),這些系統(tǒng)使得企業(yè)內(nèi)部的員工能夠獲取和交換他們所需要的信息,以指揮、管理和控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。
6)監(jiān)督:企業(yè)整個(gè)內(nèi)部控制的過(guò)程必須受到監(jiān)督,并在必要時(shí)得以修訂,這樣,系統(tǒng)及制度才能反應(yīng)自如,并能視情況而隨時(shí)調(diào)整。
1.2我國(guó)內(nèi)部控制概況
我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制制度理論起源于20世紀(jì)80年代,但到目前為止,尚未正式提出權(quán)威性的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系,對(duì)內(nèi)部控制的完整性、合理性及有效性缺乏一個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)體系。我國(guó)有關(guān)內(nèi)部控制制度的指導(dǎo)原則、指引、規(guī)范則出自不同的政府部門(mén),這是由于企業(yè)的管理體制造成的。國(guó)資委管?chē)?guó)有大中型企業(yè);證監(jiān)會(huì)管上市公司的信息披露;財(cái)政部管全國(guó)所有企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作,并負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度的制定。然而,內(nèi)控指導(dǎo)原則、指引或規(guī)范由各政府部門(mén)分別制定,有許多弊?。?/p>
1)各部門(mén)各自研究與頒布內(nèi)部控制的相關(guān)指導(dǎo)原則或指引,不利于內(nèi)控制度的統(tǒng)一與協(xié)調(diào)。財(cái)政部正在陸續(xù)制定并的是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范,截至目前已經(jīng)了十多個(gè)。而其他政府部門(mén)則僅制定了內(nèi)部控制的指導(dǎo)原則、指引或?qū)ζ髽I(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程的設(shè)計(jì)與制定缺乏具體的指導(dǎo)。
2)關(guān)于內(nèi)部控制的定義、范圍、目標(biāo)等不相一致,內(nèi)控要素、內(nèi)控內(nèi)容,以及內(nèi)控方法的解釋也不一致。
3)缺乏統(tǒng)一的推進(jìn)機(jī)構(gòu),不利于企業(yè)內(nèi)部控制制度的貫徹與實(shí)施。各部門(mén)頒布的內(nèi)控指導(dǎo)原則、指導(dǎo)意見(jiàn)或指引在實(shí)務(wù)中并未得到有效的貫徹執(zhí)行。上市公司、銀行、證券公司、未上市國(guó)有企業(yè)的頻繁出事便是佐證。
客觀地講,我國(guó)近幾年對(duì)內(nèi)部控制的研究主要是以會(huì)計(jì)控制和審計(jì)評(píng)價(jià)為主線的,我們可將之簡(jiǎn)稱為“會(huì)計(jì)導(dǎo)向”和“審計(jì)導(dǎo)向”。會(huì)計(jì)導(dǎo)向的典型代表是我國(guó)目前已的內(nèi)部控制法律法規(guī),它們是以內(nèi)部會(huì)計(jì)控制為核心的,基本上沒(méi)有涉及管理控制等非會(huì)計(jì)控制領(lǐng)域,甚至沒(méi)有包括審計(jì)方面的內(nèi)容。審計(jì)導(dǎo)向下的內(nèi)部控制研究則主要集中于審計(jì)程序與方法的應(yīng)用、審計(jì)成本的節(jié)約、審計(jì)效率的提高和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制等。
2我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
2.1內(nèi)部審計(jì)不具備真正意義上的獨(dú)立性
內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)自我獨(dú)立評(píng)價(jià)的一種活動(dòng),內(nèi)部審計(jì)可通過(guò)協(xié)助管理當(dāng)局監(jiān)督其他控制政策和程序的有效性,來(lái)促成好的控制環(huán)境的建立。內(nèi)部審計(jì)的有效性與其權(quán)限、人員的資格以及可使用的資源緊密相關(guān)。內(nèi)部審計(jì)人員必須相對(duì)獨(dú)立并且直接向董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。我國(guó)一些上市公司內(nèi)部審計(jì)即使存在,但卻不具備真正的獨(dú)立性,有的也流于形式。
2.2缺少風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
各企業(yè)缺少對(duì)自身固有風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及制定相應(yīng)有效的管理措施。此外,管理者還應(yīng)在對(duì)固有風(fēng)險(xiǎn)采取有效管理措施的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的殘存風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)防。
2.3人力資源管理發(fā)展滯后
近年來(lái),我國(guó)企業(yè)改革力度大,與之配套的人力資源管理卻跟不上業(yè)務(wù)的需要。許多企業(yè)在員工的崗位培訓(xùn)方面,沒(méi)有形成完善的制度,不利于員工的素質(zhì)提高。
2.4有效的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制尚未建立
由于當(dāng)前市場(chǎng)不完善,競(jìng)爭(zhēng)激烈、惡意競(jìng)爭(zhēng)以及“低價(jià)中標(biāo)”的招投標(biāo)游戲規(guī)則,都不能使企業(yè)按企業(yè)定額客觀報(bào)價(jià),為了爭(zhēng)取中標(biāo),不惜壓低報(bào)價(jià),承擔(dān)更大的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
3完善我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的途徑
3.1完險(xiǎn)管理體系
全面風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)整個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)各個(gè)層次,各個(gè)種類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的通盤(pán)管理。全面風(fēng)險(xiǎn)管理可使組織中各業(yè)務(wù)單位分散的決策者之間協(xié)調(diào)合作,使數(shù)據(jù)的收集、測(cè)量與處理更加一致,有利于審計(jì)和監(jiān)督。企業(yè)要從全局、總體層面權(quán)衡利弊,使部門(mén)安排有關(guān)的業(yè)務(wù)流程都有所遵循。同時(shí)要制定嚴(yán)密的業(yè)務(wù)操作規(guī)程及信息傳輸報(bào)告制度,建立一個(gè)有效的全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架,全面控制各方面的風(fēng)險(xiǎn)。
在機(jī)構(gòu)內(nèi)部廣泛開(kāi)展“深化內(nèi)控理念,落實(shí)內(nèi)控措施”的創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合自身情況及上級(jí)單位的要求,通過(guò)確定風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié),分解、落實(shí)機(jī)構(gòu)內(nèi)各部門(mén)、各崗位管理職責(zé),并對(duì)控制狀況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和考核,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)和能力,從而全面有效地控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.2健全內(nèi)部審計(jì)控制
內(nèi)部控制具有的限制因素具體如下:
1)內(nèi)部控制受企業(yè)的成本效益原則的限制。
2)內(nèi)部控制僅針對(duì)管理中的常規(guī)業(yè)務(wù)來(lái)設(shè)計(jì)。
3)內(nèi)部控制可能會(huì)因執(zhí)行人員的差池而失敗。
4)內(nèi)部控制可能會(huì)因不同政治氣候、地方差異等環(huán)境影響而失去作用。
這些內(nèi)部控制的限制因素,可以通過(guò)建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)加以克服。內(nèi)部審計(jì)人員定期檢查項(xiàng)目的建設(shè)情況和建設(shè)成果,及時(shí)糾正各種錯(cuò)誤和弊端,能促進(jìn)內(nèi)部控制的有效實(shí)施。
3.3營(yíng)造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的文化氛圍
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架是建立在內(nèi)部環(huán)境的基礎(chǔ)之上,內(nèi)部環(huán)境直接影響和制約企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成敗。內(nèi)部環(huán)境的要素包括員工的誠(chéng)信,職業(yè)道德和工作勝任能力,管理層的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,企業(yè)的權(quán)責(zé)力分配方法和人力資源政策。要不斷提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,需要一套企業(yè)層面的方法。這種企業(yè)層面的方法是由企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),文化理念和經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)共同決定的。隨著企業(yè)文化中風(fēng)險(xiǎn)敏感程度的提高,企業(yè)管理者會(huì)進(jìn)一步掌握有效的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。通過(guò)他們的推進(jìn)、提供報(bào)告、貫徹相應(yīng)的方法、構(gòu)建適當(dāng)?shù)捏w系,以實(shí)施既定的風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略和政策,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平將不斷提高。
3.4設(shè)計(jì)一套科學(xué)的內(nèi)部控制行動(dòng)指南
設(shè)立一套科學(xué)的內(nèi)部控制行動(dòng)指南,為管理者進(jìn)行內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)提供指引也是當(dāng)前急切需要解決的問(wèn)題。國(guó)家相關(guān)部門(mén)可統(tǒng)一制定各行業(yè)通用的行動(dòng)指南,也可由公司聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)計(jì)適合各公司實(shí)際情況的行動(dòng)指南。在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方面,被評(píng)價(jià)單位可以聘請(qǐng)年報(bào)評(píng)價(jià)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師以外的中介機(jī)構(gòu)或有關(guān)專業(yè)人員協(xié)助對(duì)該單位的內(nèi)部控制的建立健全及有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),并對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大控制缺陷或重要控制弱點(diǎn)進(jìn)行必要的改進(jìn),保證財(cái)務(wù)報(bào)告的編報(bào)質(zhì)量,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所也應(yīng)當(dāng)借鑒一些國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所報(bào)告中的做法,在事務(wù)所內(nèi)部組建由高級(jí)和資深的評(píng)價(jià)人員組成的專門(mén)小組,專門(mén)從事內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和咨詢業(yè)務(wù)。
致謝
本論文設(shè)計(jì)在老師的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下業(yè)已完成,從課題選擇到具體的寫(xiě)作過(guò)程,無(wú)不凝聚著老師的心血和汗水,在我的畢業(yè)論文寫(xiě)作期間,老師為我提供了種種專業(yè)知識(shí)上的指導(dǎo)和一些富于創(chuàng)造性的建議,沒(méi)有這樣的幫助和關(guān)懷,我不會(huì)這么順利的完成畢業(yè)論文。在此向老師表示深深的感謝和崇高的敬意。
在臨近畢業(yè)之際,我還要借此機(jī)會(huì)向在這四年中給予了我?guī)椭椭笇?dǎo)的所有老師表示由衷的謝意,感謝他們四年來(lái)的辛勤栽培。不積跬步何以至千里,各位任課老師認(rèn)真負(fù)責(zé),在他們的悉心幫助和支持下,我能夠很好的掌握和運(yùn)用專業(yè)知識(shí),并在設(shè)計(jì)中得以體現(xiàn),順利完成畢業(yè)論文。
同時(shí),在論文寫(xiě)作過(guò)程中,我還參考了有關(guān)的書(shū)籍和論文,在這里一并向有關(guān)的作者表示謝意。
我還要感謝同組的各位同學(xué),在畢業(yè)設(shè)計(jì)的這段時(shí)間里,你們給了我很多的啟發(fā),提出了很多寶貴的意見(jiàn),對(duì)于你們幫助和支持,在此我表示深深地感謝。
參考文獻(xiàn)
[]王東葉我國(guó)建筑施工企業(yè)生存環(huán)境分析[D]天津大學(xué)管理學(xué)院碩士學(xué)位論文2007年5月:9
[2]林光華內(nèi)部控制在實(shí)踐中的應(yīng)用研究[D].對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文2006年4月:17
[3]王振英馬麗萍,王澤.我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理商業(yè)經(jīng)濟(jì)[J]
2006年5期:48