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時間：2023-03-02 14:57:00
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇城管個人工作總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
1.2#樓xxxxx安裝完成，對應(yīng)鋼梁安裝完畢；工期節(jié)點(diǎn)完成。
2.項目部安全工作穩(wěn)步推進(jìn)，開工至今我項目施工人員安全事故為零，現(xiàn)場勞務(wù)班組安全意識加強(qiáng)，安裝、焊接質(zhì)量逐漸提高，安裝效率加快。
2、2019年度值得分享的經(jīng)驗(yàn)及個人優(yōu)勢
1.與勞務(wù)班組相處融洽，和諧溝通，安裝工作有條不紊；
2.施工經(jīng)驗(yàn)逐步積累，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力加強(qiáng)；
3.各類資料填報有序，安全臺賬及時全面；
4.施工速度把控能力加強(qiáng)，工期節(jié)點(diǎn)把控能力提升；
3、2019年度需要提高與改進(jìn)的地方（包括個人的不足）
1.對工程各施工工期節(jié)點(diǎn)把控能力仍需加強(qiáng)；
2.對施工工序統(tǒng)籌協(xié)調(diào)需要加強(qiáng)；
3.加強(qiáng)溝通，與總包、監(jiān)理、甲方關(guān)系仍然需要進(jìn)一步完善；
4.個人的專業(yè)知識水平，各種規(guī)范仍需加強(qiáng)；
4、2020年工作思路、工作計劃及希望得到的支持和協(xié)助
1.多熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝規(guī)范，多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，爭取考個一建；
2.每日工作內(nèi)容數(shù)據(jù)化，量化每個工期節(jié)點(diǎn)，每天一個小目標(biāo)；
3.與人為善，多處朋友，搞好與甲方、監(jiān)理、總包的關(guān)系；
4.望公司及時、合理發(fā)貨，項目部人員安排各司其職，責(zé)任到人；
5、對部門團(tuán)隊建設(shè)或公司企業(yè)文化的建議
抓好技改管理工作，保證技改項目工作順利實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的技改計劃，全過程管理，保證計劃的剛性。在技改項目計劃下達(dá)后，公司對所有技改項目進(jìn)行詳細(xì)安排梳理，明確責(zé)任人及實(shí)施時間，并根據(jù)技術(shù)改造項目管理標(biāo)準(zhǔn)的要求對技改項目管理內(nèi)容及要點(diǎn)進(jìn)行明確。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及公司制度，每周各專業(yè)上報技改項目的進(jìn)度和完成情況，項目實(shí)施過程中堅持過程質(zhì)量監(jiān)督及竣工質(zhì)量驗(yàn)收。
可靠性工作扎實(shí)、穩(wěn)步、有序開展，每月及時準(zhǔn)備好基本資料、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便于數(shù)據(jù)的隨時錄入，以保證錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。按月統(tǒng)計發(fā)電主機(jī)的可靠性數(shù)據(jù)，將發(fā)電主機(jī)可靠性信息報送上級公司，按時完成編寫月度可靠性分析報告。
彈指瞬間，從學(xué)校到工作已經(jīng)有幾年的時間，回顧自己的工作歷程感觸良多。在公司工作期間，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下，各項業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“品質(zhì)就是效益、信譽(yù)就是生命 ”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù)，我們一直把追求并最終實(shí)現(xiàn)客戶價值的目標(biāo)作為企業(yè)的戰(zhàn)略愿景，不斷努力。從信任到信賴，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
自從擔(dān)任工程師以來，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了自己的本職工作。從原先的通信無線查勘、設(shè)計，到現(xiàn)在的項目主管，通過近幾年來的學(xué)習(xí)與工作，工作能力上有了新的突破，工作方法上有了較大的改變。在工作別的注重知識的學(xué)習(xí)與積累，完善自己的通信專業(yè)知識。在這幾年中參加過多次大型的傳輸、交換、無線工程的施工，并在其中不斷的完善自己的理論知識，始終堅持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)技能。到目前為止，已能夠熟練的使用CAD軟件，精通通信無線設(shè)計，熟練的操作相關(guān)的軟件系統(tǒng)，綜合布線設(shè)計等。
在2020年的各項工作中，我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求，參與了部門中各項大小工程，也經(jīng)歷了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。在公司擔(dān)任項目主管后，在工作上有了很大的突破。對項目部方面，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度。在日常工作上，經(jīng)常保持與建設(shè)方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務(wù)于客戶。
目前，正在江寧高職校會計專業(yè)職稱考點(diǎn)建設(shè)項目中擔(dān)任項目主管一職。在項目中，整體協(xié)調(diào)各方材料的進(jìn)場時間，把握施工進(jìn)度及施工質(zhì)量等；及時與校方對接，匯報工作進(jìn)度；對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，及時解決，以避免出現(xiàn)損失。
2009年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全(基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”)等各項資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)?！懊拧⑻忑埲鹁啊惫こ逃?009年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔?！靶轮?-4#樓”工程于2009年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;2009年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基礎(chǔ)、主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料，通過驗(yàn)收。在1-4#樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況：
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。2009年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項工程資料的填寫，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項目部會議記錄，項目部質(zhì)量、安全月報表，月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。
②安全資料：及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”，并填
寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
③“標(biāo)化”資料：2009年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
三、工作中存在的問題：
從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范，導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫時出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。
一、工作情況及項目施工完成情況
濟(jì)寧市大運(yùn)河濱河景觀工程月園項目，于2021年4月7日順利竣工驗(yàn)收，并于2021年6月27日順利開園，目前月園項目已進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期，接下來還有竣工結(jié)算和工程審計等工作需要大家一起繼續(xù)努力；
二、工程質(zhì)量完成情況：
在月園項目施工期間，與業(yè)主及指揮部、監(jiān)理單位的間的溝通出現(xiàn)各種問題，但是公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持，現(xiàn)場管理人員也頂住壓力，站在專業(yè)的角度上為項目據(jù)理力爭，全力溝通，配合各施工班組順利的將月園項目驗(yàn)收合格并交付，同時為公司贏得了好的聲譽(yù)。
三、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制情況：
按照合同要求工期，組織制定了施工進(jìn)度計劃表并落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個施工班組對未完成的分部分項做出詳細(xì)的具體要求，在施工過程中，根據(jù)實(shí)際情況，通過倒排工期制定計劃，與各分包隊伍簽訂進(jìn)度承諾書，根據(jù)計劃對整個工程施工進(jìn)行控制管理；從整個完成的工程進(jìn)度來看，施工進(jìn)度沒有拖延都是在業(yè)主要求的時間內(nèi)完成的。
四、安全管理情況
根據(jù)項目工程特點(diǎn)，在施工過程中，堅持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)。配備安全員加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，樸絕安全隱患。施工中，定期進(jìn)行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進(jìn)行修理更換。今年整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
五、項目施工中存在的不足及整改措施
1、加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理；
在月園項目中，分包隊伍施工質(zhì)量不合格導(dǎo)致重復(fù)施工的現(xiàn)象，浪費(fèi)物力財力，增加了施工成本。作為景觀綠化工程，每個工程都像一張名片，承載著施工企業(yè)的文化和精神，我們應(yīng)該堅持“靠質(zhì)量求生存，向管理要效益”的經(jīng)營理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢，不斷提高工程質(zhì)量，做好各種避免返工的措施，杜絕浪費(fèi)。
2、強(qiáng)化安全管理
安全工作貫穿著整個項目的全過程，是保障整個項目的重中之重，我們應(yīng)該認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實(shí)施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，項目部施工員在安排施工任務(wù)時，應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場服從安全管理，對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，建立安全生產(chǎn)教育制度，對新工人和其他人員，必須有針對性、有組織的進(jìn)行施工基本知識和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施，確保施工安全生產(chǎn)。
3、已完工程的保護(hù)
在月園項目中，三個標(biāo)段均出現(xiàn)不同程度的成品破壞現(xiàn)象，例如：路沿石的損壞、混凝土園路面層不同程度的磨損，因施工工序問題導(dǎo)致的二次破壞和苗木的死亡，草皮、水洗石不同程度的污染等問題。我們?nèi)绾稳ケ苊猓?/p>
（1）在準(zhǔn)備工作階段，要合理安排工序，確定保護(hù)方案，由配合綠化、安裝、土建等專業(yè)施工員對施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工序，加強(qiáng)工種的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當(dāng)或工種配合不當(dāng)造成成品損壞；
（2）建立成品保護(hù)責(zé)任制,責(zé)任到人。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬勞務(wù)成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。各專業(yè)施工員會同各分區(qū)的成品保護(hù)責(zé)任人進(jìn)行定期的巡回檢查，將成品的監(jiān)護(hù)作為項目重要工作進(jìn)行。
（3）加強(qiáng)職工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育及成品保護(hù)人員崗前教育，樹立工人的配合及保護(hù)意識，建立各種成品保護(hù)臨時交接制，做到層層工序有人負(fù)責(zé)。
（4）除在施工現(xiàn)場設(shè)標(biāo)語外，在制成品或設(shè)備上貼掛成品保護(hù)醒目的警示標(biāo)志，喚起來往人員的注意。
（5）對成品保護(hù)不力的單位和個人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的單位和個人，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。
4、注重學(xué)習(xí)
（1）突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。為盡快理清工作思路，適應(yīng)新的工作崗位，應(yīng)利用閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)與建設(shè)有關(guān)的建筑法，招投標(biāo)法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強(qiáng)法律法規(guī)意識，提高執(zhí)行政策、依法管理的水平。
（2）突出業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要時。應(yīng)按照學(xué)以致用的原則，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識。學(xué)習(xí)“工程造價管理基礎(chǔ)理論與法規(guī)”、 "計價控制”、“技術(shù)與計量”、各類施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，購買相關(guān)書籍、例如資料員手冊、平法標(biāo)準(zhǔn)圖集等，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，比較快的掌握工程建設(shè)項目管理的相關(guān)知識。循序漸進(jìn)，逐步地提高自己的理論和業(yè)務(wù)水平，利用知識武裝自己適應(yīng)工作的要求。隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識的再教育，所以，在接下來的日子里，我將繼續(xù)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，珍惜公司安排的各種學(xué)習(xí)機(jī)會，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，做到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
5、施工過程中資料的重要性
（1）工程資料作為工程項目建設(shè)的依據(jù)，資料的進(jìn)展情況直接影響到工程的竣工驗(yàn)收和結(jié)算。我們要制定完善的經(jīng)濟(jì)資料管理制度，定期給業(yè)主、監(jiān)理打報告并收集業(yè)主、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場影像資料。
（2）工程資料的完整性直接影響及限制到項目的開工、施工過程、竣工驗(yàn)收各道環(huán)節(jié)、工序的進(jìn)展，為此必須按相關(guān)規(guī)范、規(guī)定將資料編制到位、收集齊全，并且要分門別類的整理歸檔保存好。
（3）“多書面，少口頭”原則，工程資料的簽字蓋章(各參與單位)及時性非常重要，在項目上監(jiān)理、業(yè)主很可能會口頭上(或電話里)說這樣做、哪樣改;在這個時候，無論是監(jiān)理、還是業(yè)主或設(shè)計單位代表，有變更的或者有增加的地方，我們必須要讓他們簽字蓋章，為以后竣工驗(yàn)收及結(jié)算做依據(jù)。
（4）工程資料的及時性可直接影響到項目的進(jìn)度、及付款。為此，我們在進(jìn)行每個項目施工時，從項目進(jìn)場到結(jié)算，工程資料的報審必須與施工同步。
（5）所以就要求我們大家每個項目從開始進(jìn)場，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)資料的編制、管理，資料員負(fù)責(zé)資料的歸檔收發(fā)文件、管理，并日協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制資料；項目開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理配合)負(fù)責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主確定資料歸檔的版本。
（6）所以就要求我們大家工程資料報審必須要與施工同步進(jìn)行，不得滯后，及時辦理變更、簽證、督促工程資料與現(xiàn)場同步。在月園項目中，就出現(xiàn)了監(jiān)理大部分未簽字蓋章認(rèn)可的過程資料，好在在領(lǐng)導(dǎo)的助力下，我們大家共同努力，沒臉沒皮的跟建設(shè)單位、監(jiān)理單位軟磨硬泡，也在項目開園前簽完了資料，簽這些資料大家熬夜加班受了很多的委屈，這樣的情況希望大家在以后的施工過程中去避免。
（7）工程資料的報送及接收，必須要雙方在《文件收發(fā)登記表》上簽字，確保資料不出現(xiàn)遺漏、并能及時跟蹤資料的簽字蓋章情況及返還時間。
（8）根據(jù)我們的資料管理制度、由資料員統(tǒng)一收集、分門別類歸好檔及保管，確保資料的完整性。
6、項目的管理中的問題
（1）項目部現(xiàn)場管理制度學(xué)習(xí)不到位。
例如項目部考勤制度、會議管理制度、施工現(xiàn)場檔案、物品管理制度、文明施工管理、安全生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場臨時用水用電管理制度等在項目部沒有重點(diǎn)去學(xué)習(xí)這些制度，對分包單位也沒有具體詳細(xì)的要求，從而導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)人員未統(tǒng)一著裝，未佩戴安全帽等不文明施工行為。大家要引以為戒，項目班子成立后，本項目的項目負(fù)責(zé)人就應(yīng)該組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)各項項目管理制度，做好人的管理、物的管理、法的管理，做到文明施工，安全施工。
（2）現(xiàn)場的調(diào)度協(xié)調(diào)
現(xiàn)場調(diào)度就像一個樂團(tuán)指揮家，要統(tǒng)籌考慮，有計劃的安排各項工作和工程，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。如果現(xiàn)場調(diào)度不合理或隨心所欲，那整個的施工過程將會混亂，不但容易引起質(zhì)量事故和安全事故，而且極容易造成進(jìn)度拖延、成本增加。
（3）對外關(guān)系的處理
工程建設(shè)不但涉及到設(shè)計單位、建設(shè)單位、審計單位、監(jiān)理單位和供應(yīng)商，而且也可能會涉及到政府有關(guān)部門及相關(guān)一些單位，因此對外協(xié)調(diào)關(guān)系也很重要，把握好分寸，維護(hù)好公司聲譽(yù)及形象。
（4）加強(qiáng)分包隊伍的管理
加強(qiáng)分包合同的簽訂審核和過程管理控制，對分包單位進(jìn)行嚴(yán)格的管理，堅決杜絕以包代管的現(xiàn)象在該工程中發(fā)生，重視事前和事中控制，以免造成返工、返修等加大費(fèi)用事件的發(fā)生。以月園為例，因?qū)Ψ职鼏挝坏氖┕べ|(zhì)量管理不夠嚴(yán)格，出現(xiàn)超高土、水土流失、燈帶脫落、路燈基礎(chǔ)裸露等質(zhì)量問題，后經(jīng)大家的不懈努力，全力整改后通過驗(yàn)收，但是為我們帶來不必要的麻煩和經(jīng)濟(jì)的損失，我們在施工過程中，仍需加大努力，提醒自己對工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
時光荏苒，自2020年8月加入XXX公司至今已2月有余。在此，對過往在XXX工作、學(xué)習(xí)作一小結(jié)，以便更好的為公司2020年各項工程建設(shè)貢獻(xiàn)自我一份綿薄之力。
一、公司融入
初入公司，在新的環(huán)境中，經(jīng)過新員工三級培訓(xùn)，深入了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度及工作流程。在日常工作、生活中，時刻謹(jǐn)記公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工作流程工作，同時積極主動地向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事請教、學(xué)習(xí)，以便可以及時、準(zhǔn)確地完成本職及領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。積極參與公司組織的文體活動，增加與同事之間的溝通、了解，進(jìn)一步的融入XXX大家庭、大集體。
二、現(xiàn)場工作
進(jìn)入公司以來，主要工作是XXX的土建管理。自項目場地清表開始介入，歷經(jīng)基坑開挖、2#樓地基換填、基礎(chǔ)施工，直至主體施工各個階段。
1、進(jìn)度：截止目前，地庫結(jié)構(gòu)施工完成80%，計劃月底全部完成；2#主樓2層結(jié)構(gòu)板施工完成，計劃年底主體封頂。
2、質(zhì)量：在施工過程中，秉承全過程管理的原則，事先熟悉圖紙，了解施工重點(diǎn)、難點(diǎn)；事中通過作業(yè)面日常巡查、旁站地基換填及混凝土澆筑等，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除問題；事后對暴露質(zhì)量小缺陷即刻整改并制定相應(yīng)的預(yù)防措施以防同樣的問題再次出現(xiàn)。同時，對接施工單位、設(shè)計部工作協(xié)作，及時解決圖紙中出現(xiàn)的問題。積極主動與部門內(nèi)部、監(jiān)理公司溝通、探討施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病及防治、整改措施，借團(tuán)隊的經(jīng)驗(yàn)及智慧彌補(bǔ)我個人之不足。
20**年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全（基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”）等各項資料，并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)?！懊?、天龍瑞景”工程于20**年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔?！靶轮?-4#樓”工程于20**年4月1日開工，開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理；20**年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基礎(chǔ)、主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料，通過驗(yàn)收。在1-4#樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況：
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對分包單位的資料及時地進(jìn)行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。20**年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項工程資料的填寫，并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項目部會議記錄，項目部質(zhì)量、安全月報表，月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。
②安全資料：及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進(jìn)場的工人及時的進(jìn)行“三級安全知識教育”，并填寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
③“標(biāo)化”資料：20**年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
三、工作中存在的問題：
從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范，導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫時出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收，但總覺得自己沒有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。
2019年按照市領(lǐng)導(dǎo)、市建委及集團(tuán)統(tǒng)一部署，區(qū)域內(nèi)多個項目被列入2019年市民心工程，包括海河西路及微山路立交通車、打通臺兒莊南路（春意橋—吉兆橋）段、積水片區(qū)長湖路（臺兒莊南路—柳林泵站）排水管道工程以及雪蓮南路（先鋒路—津塘路）排水工程。為確保以上民心工程任務(wù)按期完成公司工程部全體同仁齊心協(xié)力、艱苦拼搏，年內(nèi)保質(zhì)保量的全部完成了民心工程任務(wù)。
1、微山路立交及海河西路
微山路立交及海河西路工程因拆遷及周邊道路未按規(guī)劃實(shí)現(xiàn)原因在完工后未能及時通車，按照國清市長要求及批示，相關(guān)問題急需在2019年一季度內(nèi)解決，同時要實(shí)現(xiàn)以上兩項目的交通功能。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，我公司認(rèn)真梳理了通車前存在的難點(diǎn)及問題，制定嚴(yán)謹(jǐn)計劃逐一嚴(yán)格落實(shí)。春節(jié)期間我公司不停滯組織協(xié)調(diào)工作，落實(shí)了交通設(shè)施實(shí)施及通行方案，提前完成了立交周邊路口相關(guān)工程實(shí)施，在前期手續(xù)不齊的條件下協(xié)調(diào)完成了海河西路竣工驗(yàn)收工作；并在三月對海河西路、清灣路完成了通車整修工作，及時實(shí)施了行道樹、交通設(shè)施及路燈工程，確保按期實(shí)現(xiàn)道路橋梁功能并及時通車。通車后，大沽南路以南的行人及車輛可以通過微山路立交行至海河沿線，同時也使海津大橋—春意橋區(qū)域的居民區(qū)提供了更加順暢的出行道路，實(shí)現(xiàn)了海津大橋-海河西路-學(xué)苑北路-微山路立交的區(qū)域半環(huán)通車，帶來了良好的社會效益。
2、臺兒莊南路（春意橋—吉兆橋）
2019年初本項目被列為我市民心工程之一，按照國清市長及市建委部署項目需于2019年5月底竣工通車。我公司責(zé)成參建單位于春節(jié)期間不停工，克服天氣困難加班加點(diǎn)，確保了工程連續(xù)性。經(jīng)過三個月的艱苦奮戰(zhàn)，剩余400余米道路如期完工。同時，經(jīng)過統(tǒng)籌組織安排，各專業(yè)工程也順利完成，具備通車使用功能。本項目竣工通車后實(shí)現(xiàn)了三方面功能：一、打通了市民就醫(yī)的“生命線”，使市區(qū)就醫(yī)車輛可以直接沿海河西路—臺兒莊南路到達(dá)胸科醫(yī)院、環(huán)湖醫(yī)院；二、臺兒莊南路通車后形成了大沽南路—鄱陽路—臺兒莊南路—吉兆路環(huán)狀通車，同時延伸了大沽南路—微山路立交—海河西路（臺兒莊南路）—鄱陽路環(huán)狀通車范圍，緩解了區(qū)域交通及市民出行；三、此段道路建成后，將成為海河南岸沿線的景觀道路，市民可以方便到達(dá)我公司建設(shè)的海河堤岸景觀帶狀公園，充分享受基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為市民帶來的便利及美麗成果。
3、其它民心及道路工程
雪蓮南路、長湖路排水兩項本年度民心工程在2019年度推進(jìn)順利。由于工程均因拆遷因素停滯，為確保順利復(fù)工，我公司積極組織工程造價調(diào)整工作并及時完成了深槽排水設(shè)計方案的組織工作，確保了工程在春節(jié)后如期復(fù)工。同時，積極協(xié)調(diào)河?xùn)|區(qū)相關(guān)部門推動拆違等難點(diǎn)工作，樂易購超市難點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)進(jìn)場。截止目前，兩項民心工程已按照市住建委要求完成形象計劃，圓滿完成2019年民心工程形象指標(biāo)。
另外，為全面收尾后五公里區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我公司積極結(jié)合河?xùn)|區(qū)、東麗區(qū)住建委大力推動半拉子工程，在2019年11月協(xié)調(diào)完成了影響婁山道中板廠違章拆除工作以及利福道月牙河南路—沙柳南路部分排水及道路修復(fù)工作，東美路、龍峰路的調(diào)價工作，為半拉子工程2020年取得圓滿收尾奠定基礎(chǔ)。
4、移交方面
截止至2019年12月，后五公里區(qū)域完成移交指標(biāo)共計10項，預(yù)計年內(nèi)還可完成移交3項，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)移交指標(biāo)。
5、代建費(fèi)收入
預(yù)計至2019年年底，天鋼柳林區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施代建工作實(shí)現(xiàn)收入約200萬元。
二、天拖基礎(chǔ)設(shè)施代建項目
按照建設(shè)單位管網(wǎng)公司整體計劃，保坪道、蘭坪路等8條道路人行道及景觀工程，其中歲豐路已于2018年底完工，其他道路至6月底已完成保坪路、年豐路、金北道等3條路現(xiàn)有工作面的施工，保陽道完成華坪路以西的樹木栽植及部分人行道和側(cè)石的鋪裝，蘭坪路完成保陽道北側(cè)人行道鋪裝及樹木栽植，共計完成投資739.49萬元。已完工項目中南道、華坪路已完成人行道景觀鋪裝的移交工作，同時園林部分正在積極與南開區(qū)城管委進(jìn)行溝通，推動該綠化工程移交工作，同時組織施工單位對區(qū)域內(nèi)原有枯死苗木進(jìn)行清理，預(yù)計年內(nèi)完成完工項目的綠化移交工作。
三、地塊管理相關(guān)工作
1、海河地塊除草、苫蓋工作
天鋼柳林區(qū)域、紀(jì)莊子地塊、環(huán)投地塊除草苫蓋工作于2019年一季度全部完成除草及苫蓋工作，消除了地塊火災(zāi)隱患及揚(yáng)塵治理問題。截止至2019年12月全年共計完成除草苫蓋工作約190萬平米，全年共計實(shí)現(xiàn)收入930萬元。
2、海河地塊看管工作
地塊看管工作為我公司2019年新增工作業(yè)務(wù)，全年看管范圍涵蓋天鋼地塊、智慧城地塊、柳林地塊等，看管面積約150萬平方米，截止至2019年12月實(shí)現(xiàn)收入223萬元。目前各項安保工作均正常有序開展，地塊管理業(yè)務(wù)在未來兩年內(nèi)逐步成為建設(shè)公司一項重要的常規(guī)業(yè)務(wù)。
3、環(huán)投地塊看管工作
作為我公司第一個市場化地塊中標(biāo)項目，全年我公司持續(xù)加大地塊看管及安全管理制度，按月對兩個區(qū)的多個地塊進(jìn)行消防、安全監(jiān)督檢查工作。多次下達(dá)安全整改意見，并按時完成整改落實(shí)。確保了2019年度上半年無安全事故及隱患，同時完成收入 176萬元，各類管理工作進(jìn)展正常。
四、工程維護(hù)業(yè)務(wù)
2019年全年我公司分別承接了大沽路停車樓綜合維修以及下河圈公園綜合維修項目，目前下河圈公園維修工作已完成防水修復(fù)及設(shè)備維修調(diào)試，正在進(jìn)行消防設(shè)備維護(hù)，預(yù)計年內(nèi)完工，同時大沽路停車樓維修工程正在積極組織維修方案編制工作。簽訂合同金額72萬元，預(yù)計在2020年一季度實(shí)現(xiàn)收入。
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一是注重自身的執(zhí)法者形象。一支隊伍的風(fēng)氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn)，換句話說隊員的形象，就代表了隊伍的形象，因此，做一個整潔、禮貌的執(zhí)法隊員，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象。
二是提高自身的思想覺悟。首先，以三個代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐報告者做到八個要也就是要學(xué)習(xí)政治，堅定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽(yù)；要積極主動，多做貢獻(xiàn)；要服從命令，聽從指揮；要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運(yùn)用，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。再次，要求隊員把上級的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因，區(qū)別對待，靈活處理，創(chuàng)造性地工作，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。編輯推薦：2009年個人工作總結(jié)
三是廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到十個不準(zhǔn)，要廉潔奉公、公私分明、潔身自好，堅持杜絕權(quán)錢交易，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗(yàn)，從小事抓起，防微杜漸，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
新的一年即將到來，在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，為服務(wù)于我市的城市建設(shè)而努力奮斗。
二、努力增強(qiáng)我的上課技能，提高教學(xué)質(zhì)量，使講解清晰化，條理化，準(zhǔn)確化，條理化，準(zhǔn)確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。在課堂上特別注意調(diào)動學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快；注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少，學(xué)生動口動手動腦盡量多；同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力，讓各個層次的學(xué)生都得到提高。現(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上語文課，就連以前極討厭語文的學(xué)生都樂于上課了。
三、與同事交流，虛心請教其他老師。在教學(xué)上，有疑必問。在各個章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見，學(xué)習(xí)他們的方法，同時，多聽老師的課，做到邊聽邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，并常常邀請其他老師來聽課，征求他們的意見，改進(jìn)工作。
四、完善批改作業(yè)：布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性，有層次性。為了做到這點(diǎn)，我常常到各大書店去搜集資料，對各種輔助資料進(jìn)行篩選，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時、認(rèn)真，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進(jìn)行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢。
