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柜員工作意見匯總十篇

時(shí)間:2023-03-01 16:22:45

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篇(1)

二、目標(biāo)和任務(wù)

1、扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家生態(tài)園林城市創(chuàng)建工作。

2、新增綠地20公頃,創(chuàng)建園林式單位(居住區(qū))3家。

3、全面進(jìn)行道路綠化提升,提高道路綠化普及率和林蔭率。

4、加大立體綠化建設(shè)力度。

5、按序時(shí)進(jìn)度完成市、區(qū)政府下達(dá)的綠化重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。

6、加強(qiáng)林業(yè)資源管理和森林防火工作。

7、認(rèn)真開展省新農(nóng)村村莊綠化建設(shè),力爭(zhēng)創(chuàng)建3個(gè)省級(jí)綠化示范村。

8、開拓旅游市場(chǎng),創(chuàng)建旅游品牌。

三、主要措施

1、提前做好全年增綠計(jì)劃安排。按照新增綠地20公頃的目標(biāo),積極協(xié)調(diào)各街道辦事處和相關(guān)單位,年底前搞好調(diào)查摸底,確定可增綠地塊,分解增綠指標(biāo),做到任務(wù)明確、責(zé)任清晰、方案具體,確保將2013年的增綠任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí),做好苗木市場(chǎng)調(diào)查,確保春季大面積綠化實(shí)施時(shí),苗木供應(yīng)充沛及時(shí)。

2、廣泛開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)。認(rèn)真組織好全民義務(wù)植樹,統(tǒng)籌安排義務(wù)植樹場(chǎng)所,大力宣傳,廣泛發(fā)動(dòng),動(dòng)員全區(qū)力量,積極參加義務(wù)植樹。

3、積極開展省、市級(jí)園林式單位(居住區(qū))創(chuàng)建。督促和指導(dǎo)綠化基礎(chǔ)較好的單位(居住區(qū))加大管護(hù)力度,增加綠量,提高檔次。對(duì)有條件的單位和小區(qū),積極引導(dǎo)栽植攀緣植物,發(fā)展立體綠化。

篇(2)

根據(jù)宏觀環(huán)境走向,結(jié)合城工實(shí)際,我們提出年城市工業(yè)發(fā)展的總體思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和縣委全會(huì)精神,緊扣全縣“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,以“兩突出、兩提升”(突出項(xiàng)目推進(jìn)、突出結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升資源優(yōu)化配置效能、提升企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)能力)為抓手,主攻重大項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源重組和環(huán)境保障五大重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)城市工業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下取得新的發(fā)展,為完成“十一五”計(jì)劃奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):年實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5.64億元,同比增長(zhǎng)22%;銷售收入25億元%;同比增長(zhǎng)26%;利稅1.9億元,同比增長(zhǎng)20%;利潤(rùn)1.2億元,同比增長(zhǎng)18%。

2.項(xiàng)目推進(jìn):全年實(shí)施千萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目16個(gè),其中超億元項(xiàng)目2個(gè),超5000萬元項(xiàng)目4個(gè),完成技改投入6億元。

3.結(jié)構(gòu)調(diào)整:抓20個(gè)支柱產(chǎn)品,形成主導(dǎo)產(chǎn)品群;抓10大系列延伸,創(chuàng)造集聚效應(yīng);抓新型產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品開發(fā),新上油田機(jī)械、節(jié)燈能具和高新技術(shù)產(chǎn)品10個(gè)。

4.資源重組:完成8個(gè)企業(yè)搬遷重組,資源整合;招商引資置換產(chǎn)權(quán),10個(gè)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)得到改善;重組管理資源,企業(yè)營(yíng)運(yùn)效能得到綜合提升。

5.外向開拓:新辦外商獨(dú)資或合資項(xiàng)目2個(gè),當(dāng)年引進(jìn)外資500萬美元;以系統(tǒng)企業(yè)和“一區(qū)三園”為載體,組織外資合作“攻堅(jiān)戰(zhàn)”;外貿(mào)、外經(jīng)工作取得新的突破,實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口1200萬美元。

6.改革改制、科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)塑、安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)、環(huán)境建設(shè)等見各類工作意見。

三、重點(diǎn)抓手

第一,緊抓項(xiàng)目招商,建好新年發(fā)展載體。全力主攻重大戰(zhàn)略型項(xiàng)目、外資合作項(xiàng)目、資源重組項(xiàng)目,力推城市工業(yè)招商引資和項(xiàng)目推進(jìn)工作新突破。全年完成技改投入6億元,引進(jìn)外資500萬美元,實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目16個(gè)。要堅(jiān)持工業(yè)項(xiàng)目為主,突破三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。在重抓紡織、機(jī)械、化工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的同時(shí),充分利用三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的資源招商引資,新上項(xiàng)目。重點(diǎn)抓好中捷市場(chǎng)重組和工具廠搬遷改造等項(xiàng)目,力求在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目上取得新的突破。要堅(jiān)持規(guī)模企業(yè)為主,突破成長(zhǎng)型企業(yè)新上項(xiàng)目。在全力服務(wù)東華緊密紡項(xiàng)目、劍牌公司電子節(jié)能系統(tǒng)項(xiàng)目的同時(shí),積極鼓勵(lì)支持成長(zhǎng)型企業(yè)加快投入,實(shí)施擴(kuò)能。重點(diǎn)抓好旭源節(jié)能燈管材、森光公司大型工程輪胎、冠華公司箱包生產(chǎn)線等項(xiàng)目,培植新的規(guī)模骨干企業(yè)。要堅(jiān)持列統(tǒng)企業(yè)做大做強(qiáng),突破企業(yè)存量資產(chǎn)招商。在抓好全系統(tǒng)20多家列統(tǒng)企業(yè)技改擴(kuò)能、項(xiàng)目推進(jìn)、做大做強(qiáng)的同時(shí),通過分立、收購(gòu)、重組等多種辦法大力度招商引資,激活存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)以存量引增量、以增量活存量。年計(jì)劃新開工存量招商項(xiàng)目6個(gè),總投資4億元。

篇(3)

二、組織機(jī)構(gòu)

縣衛(wèi)生局成立推行醫(yī)院精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),其他局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局醫(yī)政科,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和檢查各單位精細(xì)化管理實(shí)施工作。

三、工作目標(biāo)

圍繞衛(wèi)生中心工作和目標(biāo)任務(wù),提高工作效率,降低工作成本,狠抓工作落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)管理程序化,程序制度化,制度規(guī)范化,規(guī)范細(xì)節(jié)化。

四、實(shí)施原則

(一)科學(xué)性原則

實(shí)施精細(xì)化管理,要努力探索管理規(guī)律,不斷提高管理的針對(duì)性和實(shí)效性,使精細(xì)化管理沿著科學(xué)、正確的方向推進(jìn)。

(二)實(shí)效性原則

實(shí)施精細(xì)化管理,要把管理(服務(wù))對(duì)象是否滿意作為重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),講求實(shí)效。

(三)制度化原則

醫(yī)院管理(服務(wù))的每一項(xiàng)內(nèi)容、每一個(gè)細(xì)節(jié),都要建立相應(yīng)的管理制度,力爭(zhēng)做到事事、時(shí)時(shí)、處處有人管,管理(服務(wù))有標(biāo)準(zhǔn),效果可考核,并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

(四)全員化原則

醫(yī)院的每一位管理干部和工作人員,既是精細(xì)化管理的對(duì)象,也是精細(xì)化管理的實(shí)施者、參與者。要堅(jiān)持全員參與,全程滲透,全方位實(shí)施,把精細(xì)化管理落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。

五、實(shí)施步驟

(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(2013年2月15日—2013年3月31日)。一是縣衛(wèi)生局組織各醫(yī)療衛(wèi)生主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人就精細(xì)化管理相關(guān)要求進(jìn)行動(dòng)員培訓(xùn),各單位作再動(dòng)員和培訓(xùn),宣傳精細(xì)化管理的必要性和重要意義;二是點(diǎn)面結(jié)合,選擇縣婦幼保健院和射陽湖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院作為試點(diǎn)單位,先行推進(jìn);其他單位同步開展精細(xì)化管理知識(shí)學(xué)習(xí),通過深入學(xué)習(xí)精細(xì)化管理知識(shí)、方法,強(qiáng)化干部職工精細(xì)化管理理念,明確各崗位職責(zé)和要求,明晰精細(xì)化管理的推行重點(diǎn),樹立正確、積極的工作觀;三是各單位要通過橫幅、戧牌、櫥窗、院報(bào)、網(wǎng)站等方式積極宣傳精細(xì)化管理的各項(xiàng)規(guī)定和理念,形成良好的輿論氛圍,為精細(xì)化管理奠定思想理論基礎(chǔ)。

(二)查找薄弱環(huán)節(jié)階段(2013年4月1日—2013年4月30日)。各單位要廣泛開展自查、討論活動(dòng),結(jié)合本單位崗位職責(zé)和工作實(shí)際,認(rèn)真剖析,全面查找管理中存在的問題與不足。一是單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照崗位職責(zé),查找個(gè)人在管理過程中存在的問題與不足;二是各科室對(duì)照職能職責(zé)擺問題、查機(jī)制,既要查找管理過程中存在的不足,還要分析其體制機(jī)制上的原因;三是查找薄弱環(huán)節(jié)的過程中要廣泛征求管理(服務(wù))對(duì)象以及分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)的意見。各單位均要形成自查報(bào)告,于4月底前報(bào)局醫(yī)政科。

(三)整改落實(shí)階段(2013年5月1日—2013年6月30日)。各單位要就查找出來的薄弱環(huán)節(jié)和問題,制定整改方案并切實(shí)加強(qiáng)整改,將整改措施目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化。一是進(jìn)一步理清各項(xiàng)工作職能職責(zé),按照精細(xì)化管理工作中“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求,結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系等要求,設(shè)計(jì)科學(xué)合理的工作流程,落實(shí)好工作環(huán)節(jié)中的每個(gè)細(xì)節(jié),明確精細(xì)化管理的重點(diǎn)、方式方法和步驟等;二是將職能職責(zé)、工作任務(wù)分解到具體的工作崗位,明確每個(gè)崗位工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求及崗位責(zé)任人。各單位的整改方案要以適當(dāng)方式向管理(服務(wù))對(duì)象公示。三是縣衛(wèi)生局將適時(shí)組織召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),各單位交流精細(xì)化管理實(shí)施情況。

(四)考核評(píng)議階段(2013年7月1日—2013年8月31日)。一是整改階段結(jié)束后,縣衛(wèi)生局將組織社會(huì)各界及院內(nèi)職工通過座談會(huì)、民主測(cè)評(píng)、問卷調(diào)查等方式對(duì)各單位精細(xì)化管理工作的效果進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),各單位根據(jù)社會(huì)評(píng)議情況,進(jìn)一步完善本單位精細(xì)化管理工作。二是對(duì)開展精細(xì)化管理進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并形成總結(jié)報(bào)告。對(duì)滿意率偏低的單位,延長(zhǎng)整改期限。

(五)鞏固擴(kuò)大成果階段(2013年9月1日—2013年12月31日)。對(duì)推進(jìn)精細(xì)化管理過程中形成的重要成果(包括制度、方案、程序等)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,形成資料匯編,指導(dǎo)今后工作。縣衛(wèi)生局將于12月份組織工作成效匯報(bào)會(huì),交流精細(xì)化管理工作經(jīng)驗(yàn)。

六、工作要求

篇(4)

1、廣泛發(fā)動(dòng),進(jìn)一步提高文明創(chuàng)建的知曉率、支持率和參與率。綜合運(yùn)用各種宣傳媒體和各類宣傳陣地,廣泛開展宣傳教育活動(dòng),以擴(kuò)大宣傳教育的覆蓋面;創(chuàng)新活動(dòng)載體,積極開展形式多樣、主題鮮明又富于時(shí)代特征的道德實(shí)踐活動(dòng),吸引全局廣大干部職工涌躍參與;繼續(xù)推行機(jī)關(guān)掛點(diǎn)、文明單位對(duì)口幫扶制度,動(dòng)員和組織全局上下積極參與環(huán)境整治、社會(huì)宣傳、扶貧助困活動(dòng),充分發(fā)揮其在精神文明建設(shè)中的作用。

2、突出重點(diǎn),大力開展城市環(huán)境和公共秩序綜合整治。一是進(jìn)一步深化“雙創(chuàng)”工作。加大對(duì)“雙創(chuàng)”工作的檢查力度,重點(diǎn)向群眾關(guān)心的綠化管理問題延伸,特別要加強(qiáng)公共場(chǎng)所(公園、廣場(chǎng))噪音擾民的專項(xiàng)整治。二是繼續(xù)深化“四倡五治”宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)。要以倡導(dǎo)“有序排隊(duì)、禮貌讓座、熱情引路和文明用語”為重點(diǎn),大力開展職工文明素質(zhì)教育,努力樹立文明人的良好形象。三是繼續(xù)開展“文明過馬路”和“周末勸導(dǎo)”活動(dòng)。積極參加全區(qū)組織的各類志愿者和文明單位干部職工勸導(dǎo)活動(dòng),做到自覺遵守交通規(guī)則,文明出行。四是加強(qiáng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)。在全局窗口單位積極開展誠(chéng)信教育,推動(dòng)園林行業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀念、自覺踐行誠(chéng)信承諾、明確服務(wù)范圍,進(jìn)一步深化“新風(fēng)杯”行業(yè)服務(wù)評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高行業(yè)整體素質(zhì)和服務(wù)水平。

3、強(qiáng)化措施,建立和完善文明創(chuàng)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。一是健全文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。調(diào)整充實(shí)局精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員,努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、局黨政辦綜合協(xié)調(diào)、各部門和各基層單位各負(fù)其責(zé)、全局職工廣泛參與的創(chuàng)建格局。二是完善文明創(chuàng)建工作責(zé)任機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化和明確各責(zé)任單位工作職責(zé),建立和完善成員單位工作例會(huì)、目標(biāo)督辦、述職報(bào)告、績(jī)效考核、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度。四是加強(qiáng)文明創(chuàng)建信息化建設(shè)。借助區(qū)政務(wù)網(wǎng)信息平臺(tái),將我局《橋口園林》、《綠化動(dòng)態(tài)》等內(nèi)部信息及時(shí)向全區(qū)各單位和廣大干部群眾傳遞,推介和宣傳我區(qū)在公民道德建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)中的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)文明創(chuàng)建信息資源共享;結(jié)合我局宣傳報(bào)道工作考核辦法,對(duì)文明創(chuàng)建信息工作做得好的先進(jìn)個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),不斷提升文明創(chuàng)建信息工作質(zhì)量。

二、堅(jiān)持不懈地抓好市民素質(zhì)教育

1、推進(jìn)職工文明學(xué)校規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在我局原有基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照“六個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn),通過適當(dāng)投入、完善配套設(shè)施,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制等方法,進(jìn)一步完善職工文明學(xué)校建設(shè)和管理的提檔升級(jí),充分發(fā)揮其道德教育的主陣地作用。

2、豐富職工教育內(nèi)容、創(chuàng)新市民教育方式。結(jié)合形勢(shì)、任務(wù)和局情,進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)和貫徹《公民道德基本建設(shè)綱要》的力度,努力創(chuàng)新職工教育形式和方法,堅(jiān)持不懈地在廣大職工中進(jìn)行道德教育,不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)。

篇(5)

1.稅源建設(shè)具有基礎(chǔ)地位。稅源是經(jīng)濟(jì)稅源的簡(jiǎn)稱。稅源建設(shè)是稅收工作的基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)稅收目的的保障。經(jīng)濟(jì)稅源需要通過強(qiáng)化稅源管理來轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的稅收收入。近年來我省地方稅收管理實(shí)踐證明,稅收管理的基礎(chǔ)必須是稅源建設(shè)。離開稅源管理,稅務(wù)部門就會(huì)喪失依法征稅的主動(dòng)權(quán)。在現(xiàn)行稅收征管模式的框架下,我們必須首先從戰(zhàn)略高度提高對(duì)稅源管理重要性的認(rèn)識(shí),從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排、工作內(nèi)容上突出稅源管理,并形成一整套的稅源監(jiān)控的制度和方法。

2.稅源建設(shè)體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)要求。自去年下半年以來,受金融危機(jī)的影響,我省經(jīng)濟(jì)增速放緩,經(jīng)濟(jì)稅源下滑,其中既有企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、經(jīng)濟(jì)效益下滑等導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)稅源減少的因素,又有落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策等政策性減收因素,保持地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的任務(wù)十分嚴(yán)峻。各級(jí)地稅部門要從客觀現(xiàn)實(shí)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)稅源建設(shè),提高征管質(zhì)量和效率,增強(qiáng)各稅種、行業(yè)稅收管理能力和水平對(duì)保障地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)具有的重要意義,切實(shí)把稅源建設(shè)擺到地稅工作的突出位置。

3.樹立正確的稅收經(jīng)濟(jì)觀。經(jīng)濟(jì)是稅收的源泉,稅收是經(jīng)濟(jì)的縮影。要樹立正確的稅收經(jīng)濟(jì)觀,正確處理好組織收入與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)系,正確處理好組織收入與落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)地稅收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)建立在“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上,建立在全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)更加和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)地方稅源建設(shè),服務(wù)好地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展,培植好稅源、保護(hù)好稅基,推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

二、稅源建設(shè)的主要目標(biāo)

4.地方稅源發(fā)展壯大。落實(shí)稅收經(jīng)濟(jì)觀,積極支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培植地方稅源增長(zhǎng)點(diǎn),不斷促進(jìn)稅源發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)地方稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

5.稅源清楚數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?;鶎佣愒垂芾聿块T和稅收管理員對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的稅源分布、結(jié)構(gòu)和發(fā)展等情況一清二楚;稅源管理基礎(chǔ)信息采集、錄入管理規(guī)范有序,納稅人的基礎(chǔ)信息全面、準(zhǔn)確,并及時(shí)更新。

6.稅源管理程序規(guī)范。稅源管理程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;征、管、查各部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

7.稅源管理效能提高。稅源管理成本不斷降低,征收率明顯提高,稅源管理質(zhì)量和效率全面提升,按期申報(bào)率和稅款入庫率達(dá)到95%以上。

8.稅源控管能力增強(qiáng)。建立起稅源監(jiān)控制度化、信息化和社會(huì)化體系,實(shí)現(xiàn)稅源的有效控管,最大限度地防止稅源流失,努力完成全年地稅收入任務(wù)。

9.服務(wù)稅源措施到位。地稅人員的經(jīng)濟(jì)稅收觀明顯增強(qiáng),能正確處理好依法組織收入與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,牢固樹立管理也是服務(wù)的理念,各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策全面執(zhí)行到位,服務(wù)稅源措施方便快捷,規(guī)范高效,構(gòu)建服務(wù)型地稅部門。

三、大力培植地方稅源

10.用足用好政策。在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加大和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整的形勢(shì)下,各級(jí)地稅部門要用足用好稅收優(yōu)惠政策,千方百計(jì)幫助企業(yè)排憂解難。認(rèn)真執(zhí)行支持自主創(chuàng)新、高新技術(shù)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、龍頭企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策;全面落實(shí)扶持中小企業(yè)和成長(zhǎng)型、就業(yè)型困難企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施;積極為企業(yè)開展技術(shù)改造、加快科技創(chuàng)新、推進(jìn)節(jié)能減排提供稅收政策支持。

11.抓住服務(wù)重點(diǎn)。各級(jí)地稅機(jī)關(guān)要把支持重大項(xiàng)目建設(shè)、支持民生工程建設(shè)、鼓勵(lì)再就業(yè)、扶持第三產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展作為服務(wù)重點(diǎn)。要認(rèn)真落實(shí)好省局“支持服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)稅收政策和服務(wù)措施50條”、“支持民生工程稅收政策和服務(wù)措施50條”、“支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收優(yōu)惠政策和服務(wù)措施12條”,并根據(jù)服務(wù)對(duì)象的需要積極研究制定富有特色、富有成效的服務(wù)措施,為企業(yè)發(fā)展開辟納稅成本的“洼地”、涉稅服務(wù)的“高地”。

12.積極建言獻(xiàn)策。要充分利用稅收信息廣泛的有利條件,積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策;要在高度重視稅收分析的基礎(chǔ)上,及時(shí)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)節(jié)能增效、企業(yè)加強(qiáng)管理、企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整提出建議;要認(rèn)真研究稅收政策調(diào)整對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響,并及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;要積極爭(zhēng)取上級(jí)部門的大力支持,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。

13.優(yōu)化納稅服務(wù)。全面推行多元化申報(bào)繳稅方式;繼續(xù)完善窗口服務(wù)功能,大力推行個(gè)性化、人性化的服務(wù)措施;不斷擴(kuò)展和完善網(wǎng)上辦稅服務(wù),建設(shè)12366服務(wù)熱線;積極推進(jìn)納稅服務(wù)工作的信息化、網(wǎng)絡(luò)化;認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”措施,切實(shí)減輕納稅人負(fù)擔(dān);完善納稅服務(wù)制度體系、納稅服務(wù)考核評(píng)價(jià)體系;制定納稅服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化地稅機(jī)關(guān)和地稅人員的納稅服務(wù)主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí),以良好的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)地稅政務(wù)環(huán)境。

14.堅(jiān)持依法治稅。各級(jí)地稅機(jī)關(guān)和廣大地稅人員要牢固樹立依法治稅的理念,規(guī)范執(zhí)法行為,全面實(shí)行公開辦稅,嚴(yán)格執(zhí)行“六公開,六不準(zhǔn)”承諾;堅(jiān)持組織收入原則,確保收入質(zhì)量,既要防止違規(guī)減免稅,又要嚴(yán)禁買稅、賣稅、引稅和寅吃卯糧收過頭稅;要依法保護(hù)好納稅人合法權(quán)利,提高稅收?qǐng)?zhí)法的公信力;要正確處理好依法治稅與完成收入任務(wù)、涵養(yǎng)稅源、發(fā)展經(jīng)濟(jì)之間的辯證關(guān)系,確保地方經(jīng)濟(jì)與地稅收入?yún)f(xié)調(diào)發(fā)展。

四、創(chuàng)新稅源管理機(jī)制

15.及時(shí)掌握稅源狀況。要認(rèn)真組織開展稅源調(diào)查工作,掌握政策性、經(jīng)濟(jì)性稅源增減情況,把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨向與稅源演變的關(guān)系,摸清稅源底數(shù)及其變化規(guī)律,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)地稅收入趨勢(shì);要建立健全動(dòng)態(tài)稅源數(shù)據(jù)庫,使各級(jí)地稅部門、每個(gè)稅收管理員對(duì)所管轄范圍的稅源都一清二楚;特別要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)行業(yè)和重大項(xiàng)目稅源的調(diào)查,掌握稅源的變化趨向。

篇(6)

堅(jiān)持以人為本、集約用地、因地制宜、分類指導(dǎo)的原則,以建設(shè)集中居住點(diǎn)、提高來*人員居住條件、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為重點(diǎn),通過“政府引導(dǎo)、政策扶持、市場(chǎng)運(yùn)作、規(guī)范管理”,切實(shí)改善來*人員居住和生活環(huán)境,為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)提供有效保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

以“規(guī)劃合理化、用地合法化、投資多元化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理社區(qū)化、服務(wù)人性化”為要求,以國(guó)有資金或集體資金為主導(dǎo),鼓勵(lì)多個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織共同參與,少量、適量吸納社會(huì)資本,按照“誰投資、誰所有、誰經(jīng)營(yíng)、誰受益”的原則,采取新建、改建或利用閑置房屋,或者鼓勵(lì)企業(yè)自建等方式,建造一批規(guī)劃合理、規(guī)模適度、設(shè)施完善的集中居住點(diǎn);逐步將集中居住點(diǎn)納入社區(qū)化管理,提供規(guī)范化服務(wù),使集中居住點(diǎn)成為安全文明、環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、便捷價(jià)廉的居住區(qū)。

三、工作職責(zé)

(一)組織機(jī)構(gòu)

集中居住點(diǎn)建設(shè)由區(qū)整治違法建筑工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),并設(shè)立工作小組,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推進(jìn)集中居住點(diǎn)建設(shè)管理工作。工作小組由區(qū)房地局牽頭,區(qū)發(fā)改委、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)建管局、區(qū)人口辦等部門和各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)參與。各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)相應(yīng)成立本地區(qū)工作推進(jìn)機(jī)構(gòu),切實(shí)抓好此項(xiàng)工作。

(二)建立會(huì)審制度

建立會(huì)審制度,研究解決集中居住點(diǎn)建設(shè)管理中的重大問題。加強(qiáng)部門間的溝通和聯(lián)系,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成推進(jìn)合力。加快手續(xù)審批,縮短審批時(shí)限,提高工作效率,確保集中居住點(diǎn)審批手續(xù)快捷,建設(shè)順利,按時(shí)交付。

(三)具體分工

1、區(qū)房地局。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)集中居住點(diǎn)選點(diǎn)工作;督促各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)制定集中居住點(diǎn)實(shí)施方案以及居住點(diǎn)建設(shè)手續(xù)申報(bào);牽頭協(xié)調(diào)手續(xù)審批以及建設(shè)過程中存在的難點(diǎn)問題;研究制定集中居住點(diǎn)建設(shè)工作意見,調(diào)研建設(shè)過程中存在的問題,提出對(duì)策建議供決策;負(fù)責(zé)信息統(tǒng)計(jì)、制定年終考核辦法等。

2、區(qū)規(guī)劃局。積極做好集中居住點(diǎn)規(guī)劃選址審核工作;牽頭組織消防、衛(wèi)生、環(huán)保、建管等部門,對(duì)集中居住點(diǎn)設(shè)計(jì)方案同步進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和評(píng)審;加快辦理相關(guān)規(guī)劃許可手續(xù)。

3、區(qū)人口辦。牽頭協(xié)調(diào)建立科學(xué)規(guī)范的集中居住點(diǎn)管理機(jī)制,完善集中居住點(diǎn)綜合管理與服務(wù);指導(dǎo)和協(xié)助鎮(zhèn)、工業(yè)區(qū)建立來*人員服務(wù)站、區(qū)人口庫信息系統(tǒng)終端;協(xié)助為來*人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文化娛樂等活動(dòng)搭建平臺(tái),力求為來*人員創(chuàng)造安全、方便、清潔、價(jià)廉的生活環(huán)境。

4、各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)。集中居住點(diǎn)建設(shè)由各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)具體牽頭實(shí)施。按區(qū)規(guī)劃、房地等部門要求,牽頭做好集中居住點(diǎn)落地工作,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好方案設(shè)計(jì)、手續(xù)申報(bào)等建設(shè)前期工作,辦理各類建設(shè)手續(xù);牽頭組織集中居住點(diǎn)施工和竣工驗(yàn)收;建立健全集中居住點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),對(duì)集中居住點(diǎn)的出租、使用、物業(yè)管理等行為以及生活秩序?qū)嵤└櫛O(jiān)管;建立來*人員服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)入住人員宣傳教育和培訓(xùn),提供婚育、治安、勞動(dòng)保障、健康、子女入學(xué)等方面的指導(dǎo)和服務(wù)。

5、其他部門。區(qū)發(fā)改委、經(jīng)委、衛(wèi)生、環(huán)保、建管、安監(jiān)、消防等部門,按各自職責(zé),積極做好集中居住點(diǎn)方案審批以及管理工作。

四、時(shí)間安排

(一)第一階段(調(diào)查摸底階段,時(shí)間為*年11月—2008年2月底)。各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)組織專項(xiàng)調(diào)查摸底,詳細(xì)了解本區(qū)域來*人員數(shù)量、職業(yè)、居住情況,以及擬建居住點(diǎn)的位置、土地性質(zhì)、擬建面積、投資金額及來源等情況。

(二)第二階段(方案制定階段,時(shí)間為2008年3月—4月上旬)。各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)結(jié)合本地實(shí)際,制定可操作性的集中居住點(diǎn)建設(shè)方案。落實(shí)居住點(diǎn)位置,完成立項(xiàng)審批和規(guī)劃選址;著手編制居住點(diǎn)設(shè)計(jì)方案、投資建設(shè)方案、物業(yè)管理方案、建設(shè)工作計(jì)劃以及相關(guān)問題研究;建立健全指揮和管理網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)籌土地和資金問題,做好各項(xiàng)籌備工作。

(三)第三階段(項(xiàng)目會(huì)審階段,時(shí)間為2008年4月中旬—7月下旬)。由區(qū)規(guī)劃局牽頭組織設(shè)計(jì)方案評(píng)審,加快建設(shè)手續(xù)辦理;完成項(xiàng)目招標(biāo),辦結(jié)施工許可證;集中居住點(diǎn)建設(shè)管理中的重大問題提交區(qū)拆違領(lǐng)導(dǎo)小組研究決策。

(四)第四階段(項(xiàng)目施工實(shí)施階段,時(shí)間為2008年8月—12月底)。各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)認(rèn)真組織項(xiàng)目施工實(shí)施,確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求實(shí)效。集中居住點(diǎn)建設(shè)工作是整治違法建筑長(zhǎng)效管理機(jī)制的重要組成部分,各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)要通過建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)工作人員,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立信心、克服困難、抓出實(shí)效。

(二)明確目標(biāo),狠抓落實(shí)。各鎮(zhèn)、*工業(yè)區(qū)應(yīng)結(jié)合本地實(shí)際,啟動(dòng)開工1—2個(gè)集中居住點(diǎn)。每個(gè)集中居住點(diǎn)的建筑面積一般控制在2-3萬平方米以內(nèi)。年內(nèi)基本完成主體結(jié)構(gòu)工程。集中居住點(diǎn)應(yīng)當(dāng)配置來*人員日?;旧钤O(shè)施,達(dá)到一定規(guī)模的集中居住點(diǎn)應(yīng)同步規(guī)劃建設(shè)餐飲零售、文化娛樂、教育等服務(wù)設(shè)施,改善公共交通條件。

篇(7)

各片區(qū)中隊(duì)除中隊(duì)長(zhǎng)外其余人員對(duì)轄區(qū)街道實(shí)行一人一段定崗定責(zé);根據(jù)轄區(qū)地域大小和人員數(shù)量,合理分配路段,配置人員,在轄區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)人員無盲區(qū)覆蓋。

二、工作職責(zé)

每個(gè)隊(duì)員是所負(fù)責(zé)區(qū)域城市管理工作的第一責(zé)任人,對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的城市管理工作負(fù)全責(zé),必須履行如下職責(zé):

(一)加強(qiáng)與責(zé)任區(qū)域內(nèi)的商家溝通、互動(dòng),每月與責(zé)任區(qū)域內(nèi)的商家進(jìn)行一次城市管理相關(guān)法律法規(guī)的宣傳。

(二)勸導(dǎo)和制止責(zé)任區(qū)域內(nèi)違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)和占道促銷活動(dòng)。

(三)糾正和制止責(zé)任區(qū)域內(nèi)車輛亂停亂放行為。

(四)糾正和制止責(zé)任區(qū)域內(nèi)噪聲擾民行為。

(五)糾正和制止有損市容的亂牽、亂掛、亂貼行為。

(六)糾正和制止破壞城市市政、園林、環(huán)衛(wèi)及公共設(shè)施的行為。

(七)規(guī)范責(zé)任區(qū)域內(nèi)的門店裝修;監(jiān)督責(zé)任區(qū)內(nèi)各類戶外廣告設(shè)置,督促商家或廣告企業(yè)按程序報(bào)批,并按許可要求設(shè)置;發(fā)現(xiàn)違規(guī)設(shè)置行為及時(shí)報(bào)告,并進(jìn)行制止。

(八)負(fù)責(zé)監(jiān)管責(zé)任區(qū)內(nèi)的違章搭建行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告。

(九)糾正和制止亂堆、亂倒、亂扔垃圾的不文明行為;及時(shí)發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理方面的問題,聯(lián)系環(huán)衛(wèi)路段管理人員及時(shí)處理。

(十)參與責(zé)任區(qū)域內(nèi)的協(xié)調(diào)和處理;協(xié)助配合責(zé)任區(qū)內(nèi)執(zhí)法案件辦理。

(十一)向中隊(duì)報(bào)告管理過程中遇到重難點(diǎn)問題,申請(qǐng)中隊(duì)及時(shí)解決。

(十二)積極完成中隊(duì)安排的其他工作。

三、督查考核

局集中統(tǒng)一組織的督查考核由局督察室牽頭負(fù)責(zé),日常督查考核由中隊(duì)自行組織;督查考核要緊緊圍繞定崗定責(zé)落實(shí)情況和隊(duì)員履職情況展開,發(fā)現(xiàn)問題直接考核到管段責(zé)任人員;個(gè)人的日常的考核分值作為年終考核等次評(píng)定依據(jù)。具體督察考核辦法如下:

篇(8)

全面考核機(jī)關(guān)工作人員履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況,正確評(píng)價(jià)其德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),激勵(lì)和監(jiān)督工作人員積極工作,并為其晉升、獎(jiǎng)懲以及工資調(diào)整等提供依據(jù)。

考核工作堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、民主公開、注重實(shí)效,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則。

二、考核對(duì)象

局機(jī)關(guān)編制內(nèi)在職的工作人員。

三、考核內(nèi)容

以考核工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行全面考核。

四、考核程序

根據(jù)省委組織部的具體安排部署,年度考核經(jīng)局務(wù)會(huì)研究確定。一般考核程序如下:

1、撰寫述職述廉報(bào)告

局機(jī)關(guān)工作人員要按照考核內(nèi)容要求,實(shí)事求是、簡(jiǎn)明扼要地撰寫述職述廉報(bào)告。

2、述職述廉

局領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉由省委組織部統(tǒng)一組織實(shí)施。正副處級(jí)干部的述職述廉在局機(jī)關(guān)干部職工或按照局領(lǐng)導(dǎo)分工范圍進(jìn)行??埔韵赂刹拷粫媸雎毷隽畧?bào)告。

3、民主測(cè)評(píng)

民主測(cè)評(píng)方案要根據(jù)省委組織部的要求和工作實(shí)際制定,被測(cè)評(píng)和參加測(cè)評(píng)的人員范圍為局機(jī)關(guān)全體工作人員。

4、填寫《年度考核登記表》

局機(jī)關(guān)工作人員在撰寫述職述廉報(bào)告的基礎(chǔ)上,均應(yīng)填寫《年度考核登記表》,經(jīng)處室領(lǐng)導(dǎo)審核后,統(tǒng)一交局人事處存入本人檔案。

5、考核結(jié)果的評(píng)定

根據(jù)處以上干部述職述廉和民主測(cè)評(píng)情況,在比照各年度考核的基礎(chǔ)上,進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)定??己私Y(jié)果為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職(優(yōu)秀等次的人數(shù)掌握在被考核人員總數(shù)的15%以內(nèi))。每年年度考核時(shí)間一般在下年度一季度前完成。

五、考核要求

篇(9)

堅(jiān)持以學(xué)習(xí)宣傳貫徹系列講話精神為指導(dǎo)。認(rèn)真組織審計(jì)人員深入學(xué)習(xí)黨的十、十八屆二中、三中全會(huì)講話精神,教育引導(dǎo)審計(jì)人員準(zhǔn)確把握中央提出的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求,以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本,大力倡導(dǎo)新時(shí)代雷鋒精神,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想道德建設(shè),深化文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高審計(jì)機(jī)關(guān)干部文明素質(zhì),為加快建設(shè)“率先跨越,宜居”目標(biāo)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力,為建設(shè)文明、和諧、美麗提供堅(jiān)實(shí)的道德支撐。

二、工作內(nèi)容

以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揮志愿服務(wù)職能作用。圍繞文明交通、扶貧濟(jì)困、綠化植樹、美麗環(huán)保等開展各種形式的志愿服務(wù)。今年的志愿服務(wù),以審計(jì)人員喜聞樂見的文體活動(dòng)為載體,共創(chuàng)和諧氛圍,充分發(fā)揮工青婦組織的作用,堅(jiān)持開展群眾性文體活動(dòng),繼續(xù)做好掛鉤村居和困難職工的幫扶工作,幫助掛鉤村居開展好群眾自治、民生工程建設(shè)和群眾休閑活動(dòng),力所能及解決審計(jì)人員的實(shí)際困難。進(jìn)一步推動(dòng)青年志愿服務(wù)工作,積極參加區(qū)委文明辦組織開展的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)激發(fā)青年干部投身社會(huì)公益事業(yè)的熱情。抓好重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)場(chǎng)所的志愿服務(wù)。如春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)日和社會(huì)影響大的活動(dòng),在公共廣場(chǎng)、重要地段,開展以獻(xiàn)親情、美環(huán)境、保平安為主要內(nèi)容的紅紅火火過大年志愿服務(wù)活動(dòng),把互幫互助、傳情送福的溫暖送到人們心里去。扎實(shí)做好志愿服務(wù)宣傳,培育志愿服務(wù)文化,做好志愿者的動(dòng)員、培訓(xùn)和管理工作。

三、管理機(jī)制

繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)審計(jì)局志愿者服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)工作,志愿者服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,專門負(fù)責(zé)志愿者服務(wù)隊(duì)組織協(xié)調(diào)工作。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理日常工作,并協(xié)調(diào)、督查該工作的落實(shí)。

要建立健全志愿服務(wù)工作責(zé)任機(jī)制,按照規(guī)定,市級(jí)文明單

位每年人均志愿服務(wù)時(shí)間不少于5個(gè)小時(shí)。志愿者要及時(shí)填寫市文明單位志愿服務(wù)活動(dòng)登記表,并做好收集保存工作,作為文明單位考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和依據(jù)。做到每項(xiàng)活動(dòng)有組織、專項(xiàng)活動(dòng)有管理、個(gè)人活動(dòng)有記錄、年度活動(dòng)有考評(píng)。

四、幾點(diǎn)要求

篇(10)

二、確權(quán)主體

草原確權(quán)是縣級(jí)以上人民政府依法對(duì)草原的所有權(quán)和使用權(quán)進(jìn)行確認(rèn),明確草原權(quán)屬的具體行政行為。依據(jù)《草原法》、《**省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)草原法〉細(xì)則》的規(guī)定,由縣政府對(duì)全縣境內(nèi)的天然草地、退耕草地、人工草地的草原所有權(quán)和使用權(quán)進(jìn)行確認(rèn)。

三、草原確權(quán)的指導(dǎo)思想、基本原則與工作目標(biāo)

草原確權(quán)的指導(dǎo)思想:以黨的**精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以改善生態(tài)環(huán)境、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo),促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。

草原確權(quán)的基本原則:尊重客觀規(guī)律、生態(tài)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的原則;以法律為依據(jù),同時(shí)政策和法律并用的原則;有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理布局的原則;有利于生產(chǎn)、生活和生態(tài),有利于社會(huì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的原則;尊重歷史,面對(duì)現(xiàn)實(shí)的原則;堅(jiān)持保護(hù)基本農(nóng)田的原則。

草原確權(quán)的工作目標(biāo):計(jì)劃用四年時(shí)間全縣實(shí)現(xiàn)草原確權(quán)發(fā)證率達(dá)到95%以上。

四、經(jīng)費(fèi)支持

財(cái)政部門要拿出一定的草原確權(quán)工作經(jīng)費(fèi),用于購(gòu)置儀器、野外作業(yè)防護(hù)用具、制作圖表及草原監(jiān)督管理部門進(jìn)行人員培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指導(dǎo)等,以保證草原確權(quán)工作的順利開展。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)草原確權(quán)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保此項(xiàng)工作取得明顯成效,縣政府決定成立草原確權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:

**

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在動(dòng)監(jiān)局,具體負(fù)責(zé)草地確權(quán)發(fā)證的實(shí)施工作。辦公室主任:**。聯(lián)系電話:**

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也要成立由畜牧、林業(yè)、經(jīng)管、土地、統(tǒng)計(jì)、水利等部門組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,負(fù)總責(zé),保質(zhì)保量地完成草原確權(quán)工作。

六、實(shí)施程序

1、確權(quán)范圍

草原資源普查以19**年—19**年農(nóng)業(yè)調(diào)查與農(nóng)業(yè)區(qū)劃統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)為基準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)有天然草地和四荒拍賣但沒有改變用途的草原;郁閉度在0.2以下的疏林草地;農(nóng)業(yè)普查時(shí)沒有利用的土地和實(shí)施“一退三還”后又被擠占,但未納入基本農(nóng)田的退耕地,進(jìn)行確權(quán)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門要認(rèn)真做好此次普查工作,以便確定草地所有權(quán)及使用權(quán),核發(fā)權(quán)屬證明,進(jìn)一步完善草地的承包經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2、堪界測(cè)量

主要是利用GPS定位儀進(jìn)行拐點(diǎn)定位及軌跡記錄,以接壤的自然壑、河流、交通線、農(nóng)田、林地等為標(biāo)記記錄四至,計(jì)算面積,繪制貼圖,填表總匯等。

3、公示認(rèn)定

以村為單位對(duì)勘測(cè)確定的草原情況向全體村民張榜公告。公示時(shí)間不少于7個(gè)工作日。

4、核發(fā)證書

經(jīng)公示無爭(zhēng)議后,以村為單位填寫《草原使用權(quán)證書審批表》,對(duì)審批表實(shí)行村委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣草原主管部門三級(jí)審核制。然后報(bào)送縣政府審批并發(fā)放由省動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督管理局監(jiān)制的《**省草原使用權(quán)證》。

5、建立檔案

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