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篇（1）

中圖分類號(hào)：TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步要求高層建筑業(yè)為人們提供更安全、舒適和功能化的高層建筑，高層建筑電氣是高層建筑物的重要組成部分，是高層建筑物實(shí)現(xiàn)其設(shè)計(jì)功能和使用功能的重要基礎(chǔ)。隨著時(shí)代的發(fā)展，人們對(duì)高層建筑物電氣系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求越來越高，這對(duì)高層建筑施工企業(yè)提出如何處理好電氣系統(tǒng)的質(zhì)量和成本的問題。高層建筑電氣安裝工程造價(jià)是合理控制電氣系統(tǒng)在質(zhì)量和成本上有效契合的關(guān)鍵管理手段，不但可以有效保證電氣項(xiàng)目的工程質(zhì)量，還可以對(duì)高層建筑企業(yè)建按成本的進(jìn)行合理控制，是企業(yè)科學(xué)管理的一個(gè)舉措和方法。要想做好高層建筑電氣安裝工程的造價(jià)造價(jià)工作必須總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，找到高層建筑電氣安裝工程造價(jià)工作的要點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)高層建筑電氣安裝工程造價(jià)相關(guān)知識(shí)的研究和學(xué)習(xí)，在筑電氣安裝工程造價(jià)的實(shí)際工作中不斷探索，才能有的放矢，做好筑電氣安裝工程造價(jià)工作。

一、影響高層建筑電氣安裝工程造價(jià)的因素

電氣安裝工程由供配電及動(dòng)力照明系統(tǒng)、高層建筑自動(dòng)消防系統(tǒng)、空調(diào)制冷控制系統(tǒng)、電梯

電氣控制系統(tǒng)、電纜電視系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及綜合布線系統(tǒng)、程控電話及計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)等

組成。因而電氣安裝工程造價(jià)的任務(wù)越來越重，技術(shù)難度越來越大。對(duì)于如何做好電氣安裝項(xiàng)目工程造價(jià)成為廣大電氣安裝工程造價(jià)人員面前的難題。在電氣安裝過程中，工程造價(jià)受到多方面的影響：

（一）施工方資質(zhì)和施工規(guī)范

回首以往高層建筑行業(yè)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，不合乎規(guī)范的情形常常發(fā)生。如整個(gè)電氣安置工程中，總安置公司會(huì)把某一部分工程承包給部分沒有相關(guān)資質(zhì)的施工方更加是個(gè)人，普遍這種情況下做出的工程就不可以包管施工整個(gè)過程的正規(guī)化，更不可以包管施工的質(zhì)量，不可以達(dá)到安置工程的設(shè)計(jì)指標(biāo)。施工整個(gè)過程中甚至?xí)嬖诒O(jiān)督不到位的情況，這會(huì)造成竣工或交付應(yīng)用后遺留更多的難題。這大部分是由于總承包單位的不合法及不合要求的分包和業(yè)主另行發(fā)包。

（二）電氣設(shè)備和材料的質(zhì)量

好的材料好的設(shè)備產(chǎn)品是決定好的質(zhì)量的第一保障，在電氣安置施工中，很多施工方選用的設(shè)備和產(chǎn)品存在比力嚴(yán)重的安全隱患，質(zhì)量低下，甚至來自部分沒有生產(chǎn)許可證的黑工廠。

二.高層建筑電氣安裝工程造價(jià)控制與管理

高層建筑電氣工程安裝造價(jià)控制與管理的重要一環(huán)就是要科學(xué)地組織建設(shè)，以提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，施工單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn)，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，處理好與其他參建方的關(guān)系。施工企業(yè)必須從實(shí)際出發(fā)，通過提高管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)施工合同管理，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、施工工序，嚴(yán)把設(shè)備、材料進(jìn)貨及質(zhì)量關(guān)，抓好工程變更及時(shí)簽證，保證工程合理索賠，完成工程造價(jià)控制目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)施工利潤(rùn)的最大化。

1.完善高層建筑電氣安裝工程造價(jià)的管理體系

高層建筑電氣安裝工程成本控制要貫穿從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過程，在實(shí)際的工作中可以采用設(shè)立電氣安裝項(xiàng)目部的形式組建高層建筑電氣安裝工程造價(jià)的管理體系，加強(qiáng)造價(jià)管理，根據(jù)不同的電氣施工子項(xiàng)目設(shè)置管理人員，明確責(zé)任。組建電氣安裝項(xiàng)目部后，組織機(jī)構(gòu)職責(zé)要分明，管理人員責(zé)任明確，機(jī)構(gòu)內(nèi)部分工要明確。

2.提高高層建筑電氣安裝工程造價(jià)員的素質(zhì)

人作為高層建筑電氣安裝工程造價(jià)的“主體”，在造價(jià)方面其著至關(guān)重要的作用。建設(shè)一支高素質(zhì)的高層建筑電氣安裝工程造價(jià)員隊(duì)伍對(duì)于項(xiàng)目工程意義非常重大，在工程建設(shè)的全過程中，提高造價(jià)員的積極性和主動(dòng)性，建立嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，將高層建筑電氣安裝工程造價(jià)員的切身利益與工作質(zhì)量掛鉤，確保造價(jià)過程的科學(xué)性、合理性和實(shí)用性。

3.提高高層建筑電氣安裝工程造價(jià)管理人員的素質(zhì)

造價(jià)管理人員對(duì)電氣安裝的施工質(zhì)量有監(jiān)督和管理的責(zé)任，是造價(jià)對(duì)施工實(shí)現(xiàn)調(diào)控的關(guān)鍵人員，努力提高電氣安裝造價(jià)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、交底和繼續(xù)教育使他們既掌握本行業(yè)的專業(yè)技術(shù)又具備過硬本領(lǐng)，做到熟練管理，有效控制。

4.提高高層建筑電氣安裝工程造價(jià)的過程管理

項(xiàng)目開工前，應(yīng)組織造價(jià)員深入研究招投標(biāo)文件和合同內(nèi)容，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算出工程量，根據(jù)高層建筑電氣安裝工程的施工進(jìn)度計(jì)劃合理安排施工內(nèi)容、解決措施和結(jié)算方式，做好工程的造價(jià)控制工作。在項(xiàng)目施工過程中，必須嚴(yán)格項(xiàng)目管理，同時(shí)實(shí)行科學(xué)、動(dòng)態(tài)的施工預(yù)算，我們要及時(shí)地根據(jù)工程內(nèi)容的變化來調(diào)整預(yù)算，最終實(shí)現(xiàn)降低成本、增加效益的目的。在項(xiàng)目驗(yàn)收的過程中，將管理精細(xì)，成本控制嚴(yán)格，看似沒有利潤(rùn)的高層建筑成本計(jì)入電氣安裝工程造價(jià)，幫助高層建筑企業(yè)取得合理的經(jīng)濟(jì)效益。

5.加強(qiáng)高層建筑電氣安裝工程造價(jià)中人工費(fèi)用的控制

高層建筑電氣安裝工程施工中，人工費(fèi)用是工程造價(jià)中重要的組成部分，建議采用包干計(jì)件工資方法，即把一定數(shù)量的生產(chǎn)任務(wù)包給施工作業(yè)班組，對(duì)完成任務(wù)的期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工資總額作出規(guī)定。同時(shí)我們采取把施工任務(wù)單下發(fā)給施工班組的措施，并且由技術(shù)人員下達(dá)技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量等級(jí)要求，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行審查并監(jiān)督其執(zhí)行。

6.加強(qiáng)高層建筑電氣安裝工程造價(jià)中材料費(fèi)用的控制

材料成本的節(jié)約是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。制定科學(xué)的招標(biāo)方法，通過“貨比三家”商議定價(jià)、簽訂供貨合同等方式，確保材料質(zhì)量，降低材料價(jià)格，使材料采購真正透明，避免“暗箱操作”，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)查材料證件，對(duì)不合格產(chǎn)品拒絕進(jìn)場(chǎng)。在材料使用上，制定“節(jié)獎(jiǎng)超罰”的措施和考核辦法，鼓勵(lì)節(jié)約用料，杜絕浪費(fèi)和外流，保證限額領(lǐng)料制度的有效運(yùn)行，有效避開材料損耗過大的現(xiàn)象。從細(xì)小部分控制造價(jià)成本。

7.加強(qiáng)高層建筑電氣安裝工程造價(jià)中施工機(jī)械設(shè)備的控制

在高層建筑電氣安裝工程施工中，一般來說施工機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)用占總造價(jià)的5%左右，在實(shí)際的基層建設(shè)工作中由于施工機(jī)械設(shè)備臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)格往往比造價(jià)計(jì)劃的額定臺(tái)班價(jià)格高，且出現(xiàn)意外情況要多，從而導(dǎo)致實(shí)際機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)用支出一般會(huì)超出造價(jià)成本。因此，必須加強(qiáng)高層建筑電氣安裝工程施工機(jī)械設(shè)備管理，提高施工機(jī)械設(shè)備的工作效率，降低施工機(jī)械設(shè)備的損耗，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好率，防止事故發(fā)生，對(duì)高層建筑電氣安裝工程來說不但可以保證施工的質(zhì)量和施工的速度，還可以節(jié)約施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)用成本，降低電氣安裝施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備造價(jià)。

結(jié)語

高層建筑電氣安裝工程造價(jià)控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到材料、人力、資金和技術(shù)等各有關(guān)環(huán)節(jié)和因素，將工程造價(jià)的控制與管理貫穿于工程建設(shè)的始終，目的是更好的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制，從而節(jié)約整個(gè)工程造價(jià)。對(duì)高層建筑電氣工程來講既是質(zhì)量的保證又是成本的管理，因此，對(duì)于高層建筑企業(yè)和日后的使用者意義非常重要。這也是我國(guó)極力倡導(dǎo)的“節(jié)能減排”、“低碳環(huán)?！崩砟畹膶?shí)踐。

參考文獻(xiàn)：

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引言

在建筑施工中，建筑安裝是其重要組成部分，建筑安裝工程質(zhì)量的好壞對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展有重要影響，而控制建筑安裝工程造價(jià)，可以更好地保證建筑安裝工程的質(zhì)量和速度。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑安裝工程造價(jià)管理措施的研究具有重要意義。

1影響安裝工程造價(jià)的因素

1.1人為因素

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑施工的主要群體是農(nóng)民工，因其自身缺乏專業(yè)技能，建筑單位也沒有相應(yīng)的培訓(xùn)，造成在施工時(shí)影響其勞動(dòng)效率、施工的質(zhì)量和進(jìn)度，增加了更多的額外支出。在施工管理人員方面，他們的管理能力和執(zhí)行力度對(duì)于安裝工程的進(jìn)展、項(xiàng)目質(zhì)量和控制費(fèi)用具有決定性的作用，管理人員缺乏管理能力，將會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、責(zé)任不明確、材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，這將增加額外的支出。近幾年，隨著我國(guó)建筑業(yè)的飛速發(fā)展，使得造價(jià)人員極度短缺，一些非專業(yè)的造價(jià)人員也進(jìn)入造價(jià)管理的行列中，因?yàn)樽陨砣狈I(yè)技能，影響了安裝工程的造價(jià)控制。

1.2材料質(zhì)量因素

建筑單位的施工材料一定程度影響著安裝工程的造價(jià)，施工材料如果達(dá)不到要求，將嚴(yán)重威脅著安裝項(xiàng)目的質(zhì)量，安裝項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，將會(huì)導(dǎo)致返工現(xiàn)象，這又會(huì)增加安裝項(xiàng)目的成本。

1.3施工設(shè)備因素

隨著建筑業(yè)的迅速發(fā)展，安裝工程大多實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，如果不更新施工設(shè)備，一定會(huì)影響到施工的進(jìn)程，增加安裝工程的造價(jià)。

1.4環(huán)境因素

環(huán)境因素直接影響著施工平面的布置，地形會(huì)限制機(jī)械設(shè)備的擺放、材料的堆放和施工場(chǎng)地的布置，與此同時(shí)，后續(xù)的施工也受其影響，這就導(dǎo)致了施工設(shè)計(jì)的變化，從而增加工程量和其它費(fèi)用。

1.5技術(shù)因素

施工的方案、組織設(shè)計(jì)、造價(jià)管理手段都在工程的技術(shù)范圍之內(nèi)，科學(xué)與否的施工方案和組織設(shè)計(jì)，將直接影響著安裝工程的造價(jià)，合理的施工方案使得安裝工程的造價(jià)目標(biāo)順利的完成，相反，缺乏專業(yè)性的施工方案和施工設(shè)計(jì)將會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2.建筑安裝工程造價(jià)控制策略

2.1設(shè)計(jì)階段的安裝工程造價(jià)控制

為了更好地控制建筑安裝工程的造價(jià)，需要充分重視對(duì)設(shè)計(jì)階段的控制，從源頭上控制安裝工程的造價(jià)。設(shè)計(jì)階段的安裝工程造價(jià)控制需要注意下面幾點(diǎn)：推行限額設(shè)計(jì)。投資方應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)人員充分了解安裝工程的預(yù)算定額以及實(shí)時(shí)的材料預(yù)算價(jià)格，并基于此做出相對(duì)應(yīng)的投資估算，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，最后參考投資估算控制概算，設(shè)計(jì)出最終的方案，進(jìn)而達(dá)到從源頭上控制投資的目的。選擇最佳的設(shè)計(jì)方案。從安裝工程的總平面布置開始，投資方應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)專家通過在各個(gè)設(shè)計(jì)方案中進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和綜合效益方面的全方位考評(píng)、對(duì)比，從諸多設(shè)計(jì)方案中選擇一個(gè)技術(shù)先進(jìn)環(huán)保、經(jīng)濟(jì)效益高、社會(huì)價(jià)值大的最優(yōu)方案。

2.2材料控制措施

要通過項(xiàng)目施工圖紙和施工清單確定采購材料的種類以及范疇，采購材料時(shí)要依照符合施工、適時(shí)存儲(chǔ)的原則。執(zhí)行采購前，要編制材料計(jì)劃申請(qǐng)表，通過相應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核通過之后，嚴(yán)格依照采購程序以及質(zhì)量要求進(jìn)行采購，拒絕以次充好現(xiàn)象的產(chǎn)生。采購時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多方對(duì)比，選擇性價(jià)比較高的材料，來減少安裝工程的造價(jià)。

2.3選擇良好的工程環(huán)境

假如產(chǎn)生地質(zhì)報(bào)告不正確的狀況，要及時(shí)將工程停止，并向有關(guān)部門進(jìn)行上報(bào)，要求延長(zhǎng)工期，以免產(chǎn)生不必要的工期索賠。并且，將現(xiàn)場(chǎng)的變更控制得當(dāng)，對(duì)于安裝工程變更執(zhí)行嚴(yán)格控制，如果一定要產(chǎn)生工程變更，需要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人簽字來確認(rèn)，以免加大由于返工等問題引發(fā)的不必要的費(fèi)用。

2.4加強(qiáng)對(duì)建筑安裝工程的監(jiān)管

加強(qiáng)對(duì)建筑安裝工程的監(jiān)管包括對(duì)前期設(shè)計(jì)階段、建筑安裝工程實(shí)施階段和招投標(biāo)階段的監(jiān)管。在對(duì)前期設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)管要注意設(shè)計(jì)人員是否具備專業(yè)水平、設(shè)計(jì)人員的行業(yè)口碑、設(shè)計(jì)方案的可行性和設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)型等內(nèi)容，綜合考慮影響工程造價(jià)的各種因素。在建筑安裝的監(jiān)管上主要是對(duì)施工人員的監(jiān)管，施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)是這一階段影響工程造價(jià)的主要因素。招投標(biāo)的監(jiān)管是目前整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)面臨的巨大問題，它不僅要求從業(yè)人員自身具備良好的從業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信、企業(yè)之間公平競(jìng)爭(zhēng)，也要求有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度，使企業(yè)招投標(biāo)更加透明，從根本上加強(qiáng)對(duì)建筑安裝工程造價(jià)管理。

2.5技術(shù)控制措施

優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。對(duì)于工程實(shí)施的過程而言，除卻應(yīng)當(dāng)組織專家對(duì)投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核以外，還要對(duì)施工過程的專業(yè)施工方案進(jìn)行審核，通過價(jià)值工程法等方式持續(xù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，積極開發(fā)節(jié)約工程投資的潛能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)節(jié)約投資，打造較高的效益。堅(jiān)持依照施工圖進(jìn)行，盡可能降低變更。對(duì)于施工而言，變更是無法避免的，可是由于施工單位不依照?qǐng)D紙施工形成的變更會(huì)給建設(shè)方以及施工方造成較大的損失，安裝工程施工方也會(huì)擔(dān)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，加大造價(jià)成本。所以，一定要依照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，不可只為了尋求迅速，而將施工質(zhì)量拋卻腦后。

2.6提高施工單位技術(shù)水平，優(yōu)化建筑安裝設(shè)計(jì)過程

提高施工單位的技術(shù)水平，健全企業(yè)的工程造價(jià)管理體系，才能有效避免由于施工技術(shù)的影響而導(dǎo)致的安裝工程造價(jià)增加的現(xiàn)象出現(xiàn)。

首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理層的培訓(xùn)，使其能夠從全局上掌控工程的造價(jià)管理工作，在確保建筑安裝工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大程度上控制成本支出。

其次，企業(yè)還應(yīng)提高工作人員的責(zé)任心，強(qiáng)化其質(zhì)量意識(shí)與成本意識(shí)，在施工過程中避免材料的浪費(fèi)，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行施工，防止因質(zhì)量不合格造成返工而帶來的不必要的材料浪費(fèi)和人工費(fèi)支出。

再次，建筑安裝企業(yè)還要重視工程造價(jià)管理體系建設(shè)力度的增加，不斷的對(duì)其進(jìn)行完善，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)實(shí)際工程施工造價(jià)管理的力度，加強(qiáng)造價(jià)監(jiān)督與核算，在此基礎(chǔ)上要明確單位之間的分工和合作，相互約束，互相進(jìn)步，杜絕經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的不良行為出現(xiàn)。

最后，在企業(yè)增強(qiáng)安裝工程造價(jià)管理的同時(shí)還應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法、政策和法規(guī)。健全安裝工程造價(jià)管理制度的一個(gè)有效途徑就是合同管理與法律制度有機(jī)結(jié)合，這也是增強(qiáng)合同法律力度并且協(xié)調(diào)各方利益沖突的一個(gè)重要舉措。這些舉措能夠在確保各方利益平衡的同時(shí)，使得安裝工程造價(jià)管理體系更加科學(xué)與合理。

結(jié)束語

安裝工程的造價(jià)控制技術(shù)性極強(qiáng)、工作系統(tǒng)也很復(fù)雜，在實(shí)際的工作中，管理人員應(yīng)對(duì)影響造價(jià)控制的因素有所了解，依據(jù)安裝工程的實(shí)際情況、影響因素制定相應(yīng)的解決對(duì)策，這樣，才能夠控制項(xiàng)目的造價(jià)，在保證工期順利完成的同時(shí)，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)收益。

篇（3）

1建筑電氣安裝工程造價(jià)的特點(diǎn)論述

（1）高額性。建筑電氣安裝工程施工過程中，工程項(xiàng)目涉及到的實(shí)物體形非常的龐大，而且也面臨著高額的造價(jià)費(fèi)用，尤其是一些特大型工程項(xiàng)目涉及到的費(fèi)用更是高達(dá)數(shù)億元。這在很大程度上影響著宏觀經(jīng)濟(jì)，一方面也反映出建筑電氣安裝工程的重要性。（2）個(gè)體性和差異性。不同的建筑電氣安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模、功能以及用途都不相同，所以每一項(xiàng)建筑電氣安裝工程的設(shè)備與材料要求也是不同的。（3）層次性。建筑電氣安裝工程的層次性則主要體現(xiàn)在：工程項(xiàng)目總造價(jià)、單項(xiàng)工程造價(jià)和單位工程造價(jià)三個(gè)方面。（4）多變性。當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，每一項(xiàng)工程項(xiàng)目從最初的決策階段到最后的竣工階段，都有一個(gè)比較長(zhǎng)的建設(shè)周期，這一階段中有很多的因素影響著建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)，比如人工工資、設(shè)備材料費(fèi)用、以及利率等，諸多變化的因素對(duì)建筑電氣安裝工程造價(jià)都會(huì)產(chǎn)生一定的影響，導(dǎo)致其發(fā)生波動(dòng)。

2建筑電氣安裝工程中存在的問題分析

（1）不夠完善的建筑電氣安裝工程造價(jià)管理制度。許多的建筑電氣安裝企業(yè)自身并沒有完善合理的制度對(duì)造價(jià)控制工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，尤其是對(duì)于造價(jià)人員的約束是非常有限的。最終導(dǎo)致建筑電氣安裝工程在開展過程中存在著粗放型的狀態(tài)，很多企業(yè)內(nèi)部也沒有完善的責(zé)任制度和聘用制度，導(dǎo)致員工在進(jìn)行電氣安轉(zhuǎn)的過程中總存在著僥幸的心理，甚至在心理上不夠重視整體的質(zhì)量，對(duì)于安裝工程造價(jià)的控制也不夠主動(dòng)，最終造成了成本的過量增加，對(duì)于造價(jià)工作造成很大的影響。（2）建筑電氣安裝施工人員的綜合素質(zhì)較低。由于當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，造成建筑電氣行業(yè)的有些安裝企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益，實(shí)行縮短施工周期的做法，有些安裝人員在安裝工程開展之初并沒有經(jīng)過相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，而且一些施工安裝人員自身的專業(yè)素質(zhì)并不佳。造成在安裝工程中無法與各個(gè)施工環(huán)節(jié)形成有效的配合，這就在無形中造成了工期的延誤，有些安裝企業(yè)則是在接到安裝任務(wù)時(shí)采取一刀切的用人形式，對(duì)于工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)并沒有加以有效的結(jié)合，而往往是指定某一部分的人直接參與到施工過程中去，最終導(dǎo)致施工人員對(duì)于一些工程作業(yè)的技能無法切實(shí)掌握，對(duì)于工程的開展非常的不利，對(duì)整體工程施工造價(jià)造成了非常嚴(yán)重的影響。（3）建筑電氣安裝工程中使用的設(shè)備較為落后。當(dāng)前建筑工程量的不斷增大，電氣安裝施工的作業(yè)量也較大，要想提高工程施工的效率，需要引入各種有效的設(shè)備進(jìn)行安裝。然而面對(duì)著較為高額的費(fèi)用，有些安裝企業(yè)為了能夠縮減造價(jià)，就會(huì)遭設(shè)備的投入上降低資金的投入，這就造成了在安裝工程中設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于工程安裝中的需求，很多設(shè)備在使用過程中因?yàn)檩^為落后，就會(huì)對(duì)安裝工程的效率造成極大的影響，最終對(duì)施工周期產(chǎn)生延遲，導(dǎo)致造價(jià)的增加。

3建筑電氣安裝工程造價(jià)控制的策略

（1）切實(shí)對(duì)建筑電氣安裝工程造價(jià)體系加以完善。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑電氣安裝工程成本的制約，需要從工程項(xiàng)目的投標(biāo)階段開始到竣工驗(yàn)收階段全面實(shí)施。在實(shí)際工程實(shí)踐中，采取的形式可以是設(shè)立電氣安裝項(xiàng)目部的形式，構(gòu)建一個(gè)完善的電氣安裝工程造價(jià)體系，強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)的管理，深化對(duì)電氣安裝造價(jià)的管理，需要結(jié)合建筑電氣施工不同項(xiàng)目的內(nèi)容來設(shè)置管理人員，明確每一施工人員的責(zé)任。建筑電氣安裝項(xiàng)目部組建成之后，還需要組織機(jī)構(gòu)明確其責(zé)任，同時(shí)管理人員也應(yīng)明確其責(zé)任，對(duì)于機(jī)構(gòu)內(nèi)部的分工要明確而有序。（2）采取行之有效的措施強(qiáng)化建筑電氣安裝人員的綜合素質(zhì)。一支素質(zhì)較高的建筑電氣安裝施工隊(duì)伍對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的意義是非常巨大的。在工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，隊(duì)伍的專業(yè)性關(guān)系到整個(gè)人員的主動(dòng)性和積極性，這就需要有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度對(duì)人員進(jìn)行約束，確保建筑電氣安裝人員的自身專業(yè)素質(zhì)與工程質(zhì)量有緊密的聯(lián)系，只有這樣，在出現(xiàn)問題后才能將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，最終強(qiáng)化建筑電氣安裝工程的科學(xué)合理性。（3）嚴(yán)格控制在建筑電氣安裝施工中人員費(fèi)用的消耗。人工費(fèi)事建筑電氣安裝施工中的一個(gè)至關(guān)重要的部分，所以對(duì)人工費(fèi)用的控制提倡使用包干計(jì)件工資的方式進(jìn)行。該種方式也就是將生產(chǎn)任務(wù)分給各個(gè)施工班組，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工資總數(shù)以及施工期限都有相應(yīng)的規(guī)定，當(dāng)施工任務(wù)下發(fā)給班組后，技術(shù)人員將技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量等級(jí)要求明確指示下去，由技術(shù)負(fù)責(zé)人標(biāo)定定額單價(jià)，再由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審查并監(jiān)督執(zhí)行。（5）強(qiáng)化對(duì)建筑電氣安裝中材料費(fèi)用的控制與管理。工程項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)在于對(duì)材料成本的控制?？茖W(xué)的招標(biāo)策略對(duì)于確保材料質(zhì)量、降低材料價(jià)格有著極大的意義。采購人員在材料采購中應(yīng)當(dāng)做到透明，避免有任何暗箱操作的情形的存在。對(duì)于供貨商還應(yīng)進(jìn)行定期的評(píng)價(jià)與考核，發(fā)現(xiàn)有任何不合格的問題，應(yīng)當(dāng)立即取締，對(duì)于進(jìn)貨的進(jìn)度和進(jìn)貨的數(shù)量以及質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。在材料的發(fā)放上嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，材料設(shè)備根據(jù)施工預(yù)算和承包計(jì)劃工作量，簽發(fā)材料使用計(jì)劃；作業(yè)班組根據(jù)工程材料單限額領(lǐng)料。

4結(jié)束語

總之，作為一項(xiàng)具有綜合性和復(fù)雜性的建筑電氣安裝工程，在對(duì)其造價(jià)進(jìn)行控制的過程中，需要做好對(duì)資金、技術(shù)以及人力等各個(gè)環(huán)節(jié)因素的控制，這對(duì)于建筑電氣工程的質(zhì)量不僅是一種有效的保障，同時(shí)對(duì)于后期的管理也有非常顯著的意義。

參考文獻(xiàn)：

篇（4）

中圖分類號(hào)：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

機(jī)電設(shè)備安裝工程招標(biāo)工作就是充分利用招投標(biāo)這種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制充分挖掘機(jī)電設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)和機(jī)電工程安裝施工市場(chǎng)的潛力，建設(shè)工程招投標(biāo)制是我國(guó)建筑業(yè)和固定資產(chǎn)投資管理體制改革的主要內(nèi)容之一，也是我國(guó)建筑市場(chǎng)走向規(guī)范化，完善化的重要舉措之一。

一、機(jī)電安裝工程施工招標(biāo)的概述

機(jī)電安裝的施工招標(biāo)是指招標(biāo)人在發(fā)包建設(shè)項(xiàng)目之前，公開招標(biāo)或邀請(qǐng)投標(biāo)人，根據(jù)招標(biāo)人的意圖和要求提出報(bào)價(jià)，從中擇優(yōu)選定中標(biāo)人的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，招投標(biāo)實(shí)質(zhì)是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為，機(jī)電安裝工程的施工招投標(biāo)是以工程設(shè)計(jì)、施工，或工程所需的物資、設(shè)備、建筑材料等為對(duì)象，在招標(biāo)人和若干個(gè)投標(biāo)人之間進(jìn)行的一種最普通、最常見的選擇方式，招標(biāo)人可通過招標(biāo)活動(dòng)，選擇條件優(yōu)越的承包人，使其力爭(zhēng)用最優(yōu)的技術(shù)、最佳的質(zhì)量、最低的價(jià)格和最短的周期完成工程項(xiàng)目任務(wù)。

二、做好機(jī)電安裝工程招標(biāo)工作的措施

機(jī)電安裝工程招標(biāo)范圍一般指：除主體工程和內(nèi)外裝修工程以外的照明、空調(diào)、電氣、消防、垂直運(yùn)輸設(shè)備、給排水、通訊、信息系統(tǒng)等工程的設(shè)備采購和安裝工程。 機(jī)電安裝工程是建筑工程項(xiàng)目中至關(guān)重要的一部分，建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的好壞直接影響著建筑質(zhì)量的好壞和使用水平的高低。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們生活水平的提高和建筑水平的發(fā)展，對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的要求也越來越高，建筑機(jī)電安裝工程的主要任務(wù)是為用戶提供安全、高效、經(jīng)濟(jì)、舒適的生活和工作環(huán)境。 做好招標(biāo)工作是完成目標(biāo)的第一步。

機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)是工程前期管理中的一項(xiàng)重要工作，業(yè)主若想做好它，應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

明確招標(biāo)目標(biāo)。招標(biāo)目標(biāo)應(yīng)與項(xiàng)目的性質(zhì)相適應(yīng)。對(duì)于不同性質(zhì)的項(xiàng)目，業(yè)主對(duì)機(jī)電安裝工程會(huì)有不同的需求特征，對(duì)機(jī)電安裝工程的需求特征常見的有以下幾種：第一種，在設(shè)備性能、質(zhì)量滿足使用的基本要求，投資一定的前提下，要求加快工程進(jìn)度；第二種，設(shè)備性能要求最好，且限定工程進(jìn)度的條件下，要求投資最??；第三種，在限定工程進(jìn)度、投資一定的條件下，要求盡量提高設(shè)備的性能及質(zhì)量；第四，設(shè)備性能要求較好的前提下，要求控制投資，及盡量縮短工期。不同性質(zhì)的項(xiàng)目對(duì)機(jī)電安裝工程的要求不同，這種不同的要求體現(xiàn)在質(zhì)量、進(jìn)度、投資的優(yōu)先關(guān)系上。細(xì)化到機(jī)電安裝工程具體工作中，就形成了對(duì)機(jī)電安裝工程的需求特征。因此要充分研究項(xiàng)目的具體性質(zhì)，明確機(jī)電安裝工程招標(biāo)工作目標(biāo)，通過招標(biāo)使市場(chǎng)中的資源充分服務(wù)于項(xiàng)目本身的需求。

機(jī)電安裝工程的造價(jià)構(gòu)成及控制的主要對(duì)象。(1)造價(jià)控制是機(jī)電安裝工程招標(biāo)的目的之一，要使招標(biāo)活動(dòng)能收到預(yù)期的造價(jià)控制效果，首先必須了解機(jī)電安裝工程的造價(jià)構(gòu)成及其控制的主要對(duì)象。機(jī)電安裝工程作為建設(shè)工程的一個(gè)組成部分，其造價(jià)主要由主材費(fèi)用和安裝費(fèi)用構(gòu)成，主材費(fèi)用是用于購買整個(gè)工程所用到的主要材料設(shè)備所需的一切費(fèi)用，安裝費(fèi)用是工程造價(jià)扣除主材費(fèi)用后的一切費(fèi)用，其中主材費(fèi)用約占工程總造價(jià)的75％ 。(2)由以上分析可以知道，主材費(fèi)用占工程總造價(jià)的比重大，是造價(jià)控制的重點(diǎn)。專業(yè)上，機(jī)電安裝工程可分為電氣安裝工程、管道安裝工程、通風(fēng)空調(diào)安裝工程、消防安裝工程、弱電安裝工程、機(jī)械設(shè)備安裝工程，其組成歸納起來大體都可分為設(shè)備、連接管線及用戶終端配置三大部分、其中設(shè)備部分和終端配置部分控制的重點(diǎn)為設(shè)備的價(jià)格，管線部分由于其發(fā)生的工程量較大，且其主材費(fèi)用和安裝費(fèi)用所占的比例相差不大，所以，控制的重點(diǎn)除了主材費(fèi)用以外，安裝費(fèi)用也是個(gè)不可忽略。

招標(biāo)過程

詳細(xì)研究招標(biāo)文件，作好投標(biāo)決策。一般施工單位通過建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心后，就可以獲得投標(biāo)的資格了。拿到招標(biāo)文件后，首先要認(rèn)真閱讀文件，全面分析招標(biāo)文件所確定的內(nèi)容，包括工程概況、質(zhì)量和工期要求等。準(zhǔn)確理解報(bào)價(jià)要求、合同條件、計(jì)價(jià)規(guī)定、技術(shù)要求、評(píng)標(biāo)定標(biāo)規(guī)則。如果因?yàn)槔斫忮e(cuò)誤招標(biāo)文件或者忽略了某部分的內(nèi)容。都有可能導(dǎo)致投標(biāo)的失破。其次，熟悉招標(biāo)文件，亦有利于編制合理的施工方案，制定切實(shí)有效地安裝工藝，確定科學(xué)的投標(biāo)策略，投標(biāo)決策是投標(biāo)成功的前提。

做好施工技術(shù)方案。技術(shù)方案是機(jī)電安裝工程保質(zhì)保量完成的必要保證，機(jī)電工程技術(shù)方案是否合理，是對(duì)建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量的有效控制。技術(shù)標(biāo)雖特在標(biāo)書中所占的比重不及經(jīng)濟(jì)標(biāo)大，但絲毫不容忽視。在做施工技術(shù)前，首先要考察施工現(xiàn)場(chǎng)。包括工程施工環(huán)境、施工供電供水條件、臨建工程的位置，及現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置等。所以做好技術(shù)方案，認(rèn)真細(xì)致地審核技術(shù)方案是招標(biāo)關(guān)鍵工作。

準(zhǔn)確的投標(biāo)報(bào)價(jià)是中標(biāo)的關(guān)鍵。投標(biāo)總價(jià)是定標(biāo)的最重要的依據(jù)，是關(guān)系到投標(biāo)單位是否入圍的關(guān)鍵，因此，準(zhǔn)確的投標(biāo)報(bào)價(jià)至關(guān)重要。在投標(biāo)過程中，工程造價(jià)編制人員對(duì)投標(biāo)資料的全面了解、對(duì)圖紙的熟悉、準(zhǔn)確地計(jì)算工程量、計(jì)取相應(yīng)的費(fèi)用，是投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)工作。

四、機(jī)電安裝工程的施工招標(biāo)常具備的條件及招標(biāo)方法的選擇

1、機(jī)電安裝工程的施工招標(biāo)所具備的條件通常有以下幾種：（1）工程項(xiàng)目已具備施工設(shè)計(jì)圖又具備材料設(shè)備具體型號(hào)規(guī)格和品牌；（2）工程項(xiàng)目只具備施工設(shè)計(jì)圖和材料設(shè)備具體型號(hào)規(guī)格，暫不具備所選定的品牌；（3）工程項(xiàng)目只具備初步設(shè)計(jì)圖，材料設(shè)備的具體型號(hào)規(guī)格和品牌均未確定。

2、招標(biāo)方法的選擇：（1）工程項(xiàng)目如果具備了第一種招標(biāo)條件，即工程項(xiàng)目已具備施工設(shè)計(jì)圖又具備材料設(shè)備具體型號(hào)規(guī)格和品牌，項(xiàng)目的材料設(shè)備價(jià)格均可通過工程量清單的招標(biāo)方式得到在點(diǎn)上的控制，此時(shí)可采用工程量清單報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行招標(biāo)，所謂工程量清單報(bào)價(jià)方式，是投標(biāo)人對(duì)單位工程成本、利潤(rùn)進(jìn)行分析、統(tǒng)籌考慮、精心選擇施工方案，并根據(jù)企業(yè)的定額合理確定人工、材料、施工機(jī)械等的投入與配置、優(yōu)化組合，合理控制現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用，確定投標(biāo)價(jià)的一種做法。（2）工程項(xiàng)目如果具備了第二種招標(biāo)條件，即工程項(xiàng)目只具備施工設(shè)計(jì)圖和材料設(shè)備具體型號(hào)規(guī)格，暫不具備所選定的品牌，這時(shí)仍可采用工程清單方式進(jìn)行招標(biāo)，但由于此時(shí)只具備材料設(shè)備具體型號(hào)規(guī)格而不具備具體的品牌，而市場(chǎng)上型號(hào)相同而品牌的不同的產(chǎn)品，價(jià)格存在著較大的差異，所以可能會(huì)出現(xiàn)投標(biāo)人按相同型號(hào)但按不同品牌進(jìn)行報(bào)價(jià)的現(xiàn)象，使評(píng)標(biāo)工作難以進(jìn)行，甚至?xí)?dǎo)致招標(biāo)失敗，為了避免這種情況的出現(xiàn)，應(yīng)對(duì)這部分主材設(shè)備的價(jià)格按類別預(yù)先設(shè)定上限價(jià)。（3）工程項(xiàng)目如果只具備了第三種招標(biāo)條件，即工程項(xiàng)目只具備初步設(shè)計(jì)圖，材料設(shè)備的具體型號(hào)規(guī)格和品牌均未確定。此時(shí)可采用總價(jià)包干報(bào)價(jià)形式進(jìn)行招標(biāo)，總價(jià)包干形式的招標(biāo)方式關(guān)鍵是要讓投標(biāo)人清楚其承包范圍，工程產(chǎn)品的使用功能、工程必須達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和承包人必須履行的所有義務(wù)，招標(biāo)活動(dòng)可通過招標(biāo)答疑，讓所有投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中的有關(guān)事項(xiàng)在相同的理解下進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)。這種招標(biāo)方法不僅在造價(jià)方面起到在面上的控制作用，并對(duì)設(shè)計(jì)也起到了一定的控制作用，有效防止了不必要的工程變更，工程造價(jià)在面上得到有效控制。

總而言之，建筑工程投標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重，是一項(xiàng)技術(shù)性、綜臺(tái)性很強(qiáng)的工作，影響到中標(biāo)還有許多其它的因素，我們只有在招投標(biāo)的過程中不斷地探索，不斷提高投標(biāo)管理水平，才能提高中標(biāo)率，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

篇（5）

Abstract: innovation is the important means to keep the core competitiveness of enterprises in the same industry. Creative work, not only enhance the mine electrical and mechanical equipment installation enterprise's vitality, but also conducive to the coal mine mechanical and electrical installation enterprise on its management and cost control problems. For in the short term, to improve coal mine electrical and mechanical equipment installation and the overall economic interests of enterprise, realize the coal mine electrical and mechanical equipment installation enterprise modernization, scientific, intensive development is of great significance. Only by adhering to innovation, to make the coal mine electrical and mechanical equipment installation and keep the vitality of the enterprise, allow enterprises to embark on the road of sustainable development in terms of energy use has become a reality. In addition, also need to coal mine electrical and mechanical equipment installation enterprises to clear the problem is, coal mine electrical and mechanical equipment installation enterprise innovation to work smoothly with the modern enterprise system and perfect the. And innovative content shall cover the management innovation, technology innovation, the concept of innovation, to ensure that coal mine mechanical and electrical equipment installation of enterprise in the innovation pattern of all-round development.

Keywords: mine; electromechanical; innovation measures

中圖分類號(hào)：TU85

目前，隨著人們生活水平的逐步提高，現(xiàn)存的部分落后的煤礦機(jī)電設(shè)備安裝方法，已無法滿足當(dāng)前社會(huì)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的標(biāo)準(zhǔn)要求。煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝創(chuàng)新問題，逐漸被人們提上改革的日程。為此，相關(guān)專家提出了一些有關(guān)舉措，這些舉措將有助于煤礦機(jī)電設(shè)備安裝創(chuàng)新工作的全面開展。另外，部分煤礦機(jī)電安裝企業(yè)的技術(shù)力量水平較低，缺少綜合型的專業(yè)技術(shù)人員，無法把握煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)重點(diǎn)，在很大程度上，影響煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量。煤礦機(jī)械設(shè)備數(shù)字化水平的提高，對(duì)安裝與調(diào)試中的一些智能化的解決辦法提出更高要求?，F(xiàn)階段，如何攻克煤礦機(jī)電設(shè)備安裝中的技術(shù)問題，成為關(guān)乎煤礦機(jī)電安裝企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵問題。

1煤礦機(jī)電設(shè)備安裝中的突出問題

1.1在管理方面，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)內(nèi)部管理缺乏科學(xué)的規(guī)劃

在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過程中，部分企業(yè)在沒有對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面了解、制定相關(guān)的安裝實(shí)施方案的情況下，就開始著手進(jìn)行施工作業(yè)。在沒有準(zhǔn)備施工作業(yè)預(yù)急方案的條件下，只憑借自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)處理施工過程中的相關(guān)問題，完全忽略對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的說明書的相關(guān)資料的對(duì)照分析工作，極有可能造成施工人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)重點(diǎn)理解不全面，缺乏科學(xué)、合理的協(xié)調(diào)工作的管理。

1.2煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工與煤礦土建工程的工作不協(xié)調(diào)

煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過程中必然會(huì)涉及到與煤礦土建工程的銜接工作，一直以來，煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作都是介于土建工程與煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一項(xiàng)工作。煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作與煤礦土建工程，不一定隸屬于同一個(gè)施工企業(yè)，在施工過程中，隸屬于兩個(gè)企業(yè)的施工隊(duì)伍很難就同一工程，保持同一進(jìn)度進(jìn)行施工作業(yè)，這在一定程度上造成了煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量問題的出現(xiàn)，也給煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的施工帶來了一定的難度。

1.3煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過程中技術(shù)水平較低

煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工過程中技術(shù)水平較低，是當(dāng)前相關(guān)企業(yè)普遍存在的一個(gè)技術(shù)問題。煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作對(duì)于施工企業(yè)的技術(shù)要求很高。顯然，有很多煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，對(duì)于安裝過程中突發(fā)的技術(shù)問題不能及時(shí)妥當(dāng)?shù)慕鉀Q，甚至出現(xiàn)安裝的重點(diǎn)技術(shù)部位處理失誤，對(duì)整個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。使煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)受損，成為制約煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的快速發(fā)展的有益不利因素。

2解決煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新的舉措

2.1加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)方案的制定

煤礦機(jī)電安裝企業(yè)要充分利用安裝施工前的時(shí)間，制定出完善的安裝和技術(shù)方案，利用有效的時(shí)間，充分論證已制定的相關(guān)方案的科學(xué)性和合理性。同時(shí)對(duì)照煤礦機(jī)電設(shè)備的相關(guān)資料進(jìn)行細(xì)致的分析，組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)作相關(guān)研究，充分了解即將安裝的機(jī)電設(shè)備的所有技術(shù)要求，防止安裝計(jì)劃中出現(xiàn)的計(jì)劃漏洞，避免出現(xiàn)安裝施工中突發(fā)狀況無法解決事故。

2.2做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作

眾所周知，煤礦土建工程是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)，煤礦土建工程的完成質(zhì)量直接關(guān)乎機(jī)電設(shè)備安裝工作的成與敗。在煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝施工過程中，涉及到的，同煤礦土建工程施工企業(yè)的協(xié)調(diào)、溝通工作非常重要。解決煤礦機(jī)電設(shè)備安裝同土建工程的協(xié)調(diào)發(fā)展，是解決煤礦機(jī)電安裝設(shè)備企業(yè)存在問題的又一個(gè)關(guān)鍵因素。在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工之前，必須做好與土建工程方面的溝通工作。同時(shí)，在書面上與施工方面達(dá)成相關(guān)約定，詳細(xì)指出在設(shè)備安裝的施工區(qū)域，對(duì)煤礦土建工程方面的相關(guān)要求，尤其要注意強(qiáng)調(diào)某些需要預(yù)留的技術(shù)方面的問題。

2.3提高相關(guān)工作人員的技術(shù)水平

提高煤礦機(jī)電設(shè)備安裝中施工人員的技術(shù)水平，對(duì)于解決煤礦機(jī)電設(shè)備安裝中存在的問題，具有重大意義。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷證明了一個(gè)問題，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工人員的綜合技術(shù)水平，直接影響著煤礦機(jī)電安裝工程的整體效果。具備較高專業(yè)知識(shí)的煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工人員，以其掌握的煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)的相關(guān)技能，在施工過程中，能夠熟練的操作施工環(huán)節(jié)中的工作。并且，可以在一定程度上避免出現(xiàn)較低水平的錯(cuò)誤，縮短施工時(shí)間，提高整體施工隊(duì)伍的工作效率。

2.4改進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)水平

對(duì)于同行業(yè)而言，設(shè)備安裝的水平直接影響著煤礦機(jī)電安裝企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。相對(duì)于總體而言，設(shè)備安裝水平始終是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的基礎(chǔ)。單純的從技術(shù)層面分析，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的設(shè)備安裝技術(shù)水平，在很大程度上左右著企業(yè)創(chuàng)新水平的發(fā)展。缺少高水平的設(shè)備安裝技術(shù)，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的創(chuàng)新活動(dòng)難以進(jìn)行。煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的發(fā)展，必須依托企業(yè)自身的設(shè)備安裝技術(shù)。在必要的時(shí)刻，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)應(yīng)采取有效措施，建立健全員工的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工努力工作的熱情，提高工作人員的工作效率。同時(shí)，不斷的提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)水平，保持煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)在同行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將設(shè)備安裝技術(shù)水平的創(chuàng)新活動(dòng)切實(shí)貫徹在實(shí)踐經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為企業(yè)創(chuàng)造高收益的回報(bào)。

3煤礦機(jī)電設(shè)備安裝創(chuàng)新的益處

眾所周知，任何事物離開創(chuàng)新的發(fā)展都是空談。開展對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的創(chuàng)新更是意義重大，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)堅(jiān)持發(fā)展創(chuàng)新改革，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)和煤礦企業(yè)在能源利用方面也有一定的積極意義。堅(jiān)持煤礦機(jī)電安裝企業(yè)的創(chuàng)新工作，有利于企業(yè)不斷應(yīng)用新的安裝方法和安裝理念，是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)的有利保障，以及改善煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)存在問題的關(guān)鍵。有利于煤礦企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展的狀況，適時(shí)作出整改計(jì)劃。使煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)能夠在，能源新形勢(shì)市場(chǎng)浪潮中，占據(jù)一席之地。只有堅(jiān)持煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作的創(chuàng)新，才能在煤礦安裝施工中應(yīng)用全新的相關(guān)科學(xué)技術(shù)，確保煤礦企業(yè)的整體利益。促使煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)，成為煤礦企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力之源。

4結(jié)語

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的日益進(jìn)步，人們生活水平也在不斷提高，能源的利用范圍不斷擴(kuò)大、使用數(shù)量與日劇增，能源供應(yīng)的緊張的局面漸漸引起人們的注意。一直以來，煤炭行業(yè)作為能源主力，煤炭的產(chǎn)量和質(zhì)量在逐步增加，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，關(guān)于如何做好煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新與機(jī)電安裝中存在的問題措施，致力于煤礦機(jī)電安裝的質(zhì)量與核心競(jìng)爭(zhēng)力健康發(fā)展，是企業(yè)必當(dāng)前亟待研究的課題內(nèi)容。本文簡(jiǎn)要分析了煤礦機(jī)電設(shè)備安裝創(chuàng)新及其問題的相關(guān)措施，旨在完善關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備安裝問題的同時(shí)，提升企業(yè)綜合效益。

參考文獻(xiàn)

篇（6）

中圖分類號(hào)：TD40 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1674-3954（2013）21-0164-02

目前，隨著人們生活水平的逐步提高，現(xiàn)存的部分落后的煤礦機(jī)電設(shè)備安裝方法，己無法滿足當(dāng)前社會(huì)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的標(biāo)準(zhǔn)要求。煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝創(chuàng)新問題，逐漸被人們提上改革的日程。為此，相關(guān)專家提出了一些有關(guān)舉措，這些舉措將有助于煤礦機(jī)電設(shè)備安裝創(chuàng)新工作的全面開展。另外，部分煤礦機(jī)電安裝企業(yè)的技術(shù)力量水平較低，缺少綜合型的專業(yè)技術(shù)人員，無法把握煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)重點(diǎn)，在很大程度上，影響煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的整體質(zhì)量。煤礦機(jī)械設(shè)備數(shù)字化水平的提高，對(duì)安裝與調(diào)試中的一些智能化的解決辦法提出更高要求?，F(xiàn)階段，如何攻克煤礦機(jī)電設(shè)備安裝中的技術(shù)問題，成為關(guān)乎煤礦機(jī)電安裝企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵問題。

1 煤礦機(jī)電設(shè)備安裝中的突出問題

1.1在管理方面，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)內(nèi)部管理缺乏科學(xué)的規(guī)劃

在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過程中，部分企業(yè)在沒有對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面了解、制定相關(guān)的安裝實(shí)施方案的情況下，就開始著手進(jìn)行施工作業(yè)。在沒有準(zhǔn)備施工作業(yè)預(yù)急方案的條件下，只憑借自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)處理施工過程中的相關(guān)問題，完全忽略對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的說明書的相關(guān)資料的對(duì)照分析工作，極有可能造成施工人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)重點(diǎn)理解不全面，缺乏科學(xué)、合理的協(xié)調(diào)工作的管理。

1.2 煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工與煤礦土建工程的工作不協(xié)調(diào)

煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過程中必然會(huì)涉及到與煤礦土建工程的銜接工作，一直以來，煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作都是介于土建工程與煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一項(xiàng)工作。煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝工作與煤礦土建工程，不一定隸屬于同一個(gè)施工企業(yè)，在施工過程中，隸屬于兩個(gè)企業(yè)的施工隊(duì)伍很難就同一工程，保持同一進(jìn)度進(jìn)行施工作業(yè)，這在一定程度上造成了煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量問題的出現(xiàn)，也給煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的施工帶來了一定的難度。

1.3 煤礦機(jī)電設(shè)備安裝過程中技術(shù)水平較低

煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工過程中技術(shù)水平較低，是當(dāng)前相關(guān)企業(yè)普遍存在的一個(gè)技術(shù)問題。煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作對(duì)于施工企業(yè)的技術(shù)要求很高。顯然，有很多煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)，對(duì)于安裝過程中突發(fā)的技術(shù)問題不能及時(shí)妥當(dāng)?shù)慕鉀Q，甚至出現(xiàn)安裝的重點(diǎn)技術(shù)部位處理失誤，對(duì)整個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。使煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)受損，成為制約煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的快速發(fā)展的有益不利因素。

2 解決煤礦機(jī)電安裝創(chuàng)新的舉措

2.1 加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)方案的制定

煤礦機(jī)電安裝企業(yè)要充分利用安裝施工前的時(shí)間，制定出完善的安裝和技術(shù)方案，利用有效的時(shí)間，充分論證己制定的相關(guān)方案的科學(xué)性和合理性。同時(shí)對(duì)照煤礦機(jī)電設(shè)備的相關(guān)資料進(jìn)行細(xì)致的分析，組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)作相關(guān)研究，充分了解即將安裝的機(jī)電設(shè)備的所有技術(shù)要求，防止安裝計(jì)劃中出現(xiàn)的計(jì)劃漏洞，避免出現(xiàn)安裝施工中突發(fā)狀況無法解決事故。

2.2 做好安裝施工過程中的相關(guān)協(xié)調(diào)工作

眾所周知，煤礦土建工程是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)，煤礦土建工程的完成質(zhì)量直接關(guān)乎機(jī)電設(shè)備安裝工作的成與敗。在煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝施工過程中，涉及到的，同煤礦土建工程施工企業(yè)的協(xié)調(diào)、溝通工作非常重要。解決煤礦機(jī)電設(shè)備安裝同土建工程的協(xié)調(diào)發(fā)展，是解決煤礦機(jī)電安裝設(shè)備企業(yè)存在問題的又一個(gè)關(guān)鍵因素。在煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工之前，必須做好與土建工程方面的溝通工作。同時(shí)，在書面上與施工方面達(dá)成相關(guān)約定，詳細(xì)指出在設(shè)備安裝的施工區(qū)域，對(duì)煤礦土建工程方面的相關(guān)要求，尤其要注意強(qiáng)調(diào)某些需要預(yù)留的技術(shù)方面的問題。

2.3 提高相關(guān)工作人員的技術(shù)水平

提高煤礦機(jī)電設(shè)備安裝中施工人員的技術(shù)水平，對(duì)于解決煤礦機(jī)電設(shè)備安裝中存在的問題，具有重大意義。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷證明了一個(gè)問題，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工人員的綜合技術(shù)水平，直接影響著煤礦機(jī)電安裝工程的整體效果。具備較高專業(yè)知識(shí)的煤礦機(jī)電設(shè)備安裝施工人員，以其掌握的煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)的相關(guān)技能，在施工過程中，能夠熟練的操作施工環(huán)節(jié)中的工作。并且，可以在一定程度上避免出現(xiàn)較低水平的錯(cuò)誤，縮短施工時(shí)間，提高整體施工隊(duì)伍的工作效率。

2.4 改進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的技術(shù)水平

對(duì)于同行業(yè)而言，設(shè)備安裝的水平直接影響著煤礦機(jī)電安裝企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。相對(duì)于總體而言，設(shè)備安裝水平始終是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的基礎(chǔ)。單純的從技術(shù)層面分析，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的設(shè)備安裝技術(shù)水平，在很大程度上左右著企業(yè)創(chuàng)新水平的發(fā)展。缺少高水平的設(shè)備安裝技術(shù)，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝的創(chuàng)新活動(dòng)難以進(jìn)行。煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的發(fā)展，必須依托企業(yè)自身的設(shè)備安裝技術(shù)。在必要的時(shí)刻，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)應(yīng)采取有效措施，建立健全員工的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工努力工作的熱情，提高工作人員的工作效率。同時(shí)，不斷的提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)水平，保持煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)在同行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將設(shè)備安裝技術(shù)水平的創(chuàng)新活動(dòng)切實(shí)貫徹在實(shí)踐經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為企業(yè)創(chuàng)造高收益的回報(bào)。

3 煤礦機(jī)電設(shè)備安裝創(chuàng)新的益處

眾所周知，任何事物離開創(chuàng)新的發(fā)展都是空談。開展對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的創(chuàng)新更是意義重大，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)堅(jiān)持發(fā)展創(chuàng)新改革，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)和煤礦企業(yè)在能源利用方面也有一定的積極意義。堅(jiān)持煤礦機(jī)電安裝企業(yè)的創(chuàng)新工作，有利于企業(yè)不斷應(yīng)用新的安裝方法和安裝理念，是煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)的有利保障，以及改善煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)存在問題的關(guān)鍵。有利于煤礦企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展的狀況，適時(shí)作出整改計(jì)劃。使煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)能夠在，能源新形勢(shì)市場(chǎng)浪潮中，占據(jù)一席之地。只有堅(jiān)持煤礦機(jī)電設(shè)備安裝工作的創(chuàng)新，才能在煤礦安裝施工中應(yīng)用全新的相關(guān)科學(xué)技術(shù)，確保煤礦企業(yè)的整體利益。促使煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)，成為煤礦企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力之源。

4 總結(jié)

創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)保持在同行業(yè)中獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。創(chuàng)新工作的開展，不僅有利于增強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的自身活力，而且還有利于煤礦機(jī)電安裝企業(yè)對(duì)自身成本管理和控制問題的處理。對(duì)于在短期內(nèi)，提高煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)利益、實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的現(xiàn)代化、科學(xué)化、集約化發(fā)展有重大意義。只有堅(jiān)持創(chuàng)新，才能使煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)保持旺盛的生命力，讓企業(yè)在能源利用方面走上可持續(xù)發(fā)展道路成為現(xiàn)實(shí)。另外，還需煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)明確的問題是，煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)的創(chuàng)新工作要在建全的現(xiàn)代企業(yè)制度下平穩(wěn)進(jìn)行。而且創(chuàng)新內(nèi)容應(yīng)涵蓋管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新等方面，確保煤礦機(jī)電設(shè)備安裝企業(yè)在創(chuàng)新的格局中全面健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇（7）

一、 引言

智能化建筑弱電安裝工程的實(shí)施，必須明確智能系統(tǒng)需求，進(jìn)而精準(zhǔn)把握其工作程序中各分系統(tǒng)質(zhì)量評(píng)估和質(zhì)量控制的關(guān)鍵手段與方式。精準(zhǔn)的智能建筑弱電工程管理，能通過智能系統(tǒng)功能定位，對(duì)各分系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一化管理、調(diào)控，并通過嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使智能系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的功能，為智能建筑工程提供技術(shù)保障。

隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，在家居住宅中使用智能化系統(tǒng)日趨流行，因此，智能建筑所配套的弱電項(xiàng)目也越來越多。智能化建筑弱電安裝工程通常包含電子通訊、寬帶網(wǎng)絡(luò)、有線電視、家居智能化、消防預(yù)警等專業(yè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目分屬不同運(yùn)營(yíng)商或工程商，各有各的安裝建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，且工程安裝的技術(shù)含量高，建設(shè)周期長(zhǎng)，安裝過程復(fù)雜。智能化建筑功能的完善與系統(tǒng)功能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，依賴于弱電安裝工程的實(shí)施。因此，智能建筑弱電安裝工程管理已成為我國(guó)智能建筑業(yè)的熱點(diǎn)問題。

二、 弱電工程進(jìn)度管理重點(diǎn)

智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理，是在全面分析弱電施工工程工作內(nèi)容、工作流程、工作時(shí)間和邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上編制科學(xué)合理的工程進(jìn)度計(jì)劃，在落實(shí)工程計(jì)劃過程中，采取有效的工程管理措施，確保弱電安裝工程順利實(shí)現(xiàn)與完成。然而，因弱電安裝工程是綜合性的系統(tǒng)工程，總是在土建、機(jī)電、裝修之后進(jìn)行，所以項(xiàng)目工期緊，質(zhì)量要求高。因此，如何安排資源，保證工程進(jìn)度是智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度控制的重點(diǎn)。

三、 智能建筑弱電工程管理現(xiàn)狀

隨著科技迅猛發(fā)展，自動(dòng)化技術(shù)、信息化技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)突飛猛進(jìn)，智能化系統(tǒng)已經(jīng)遍布日常生活角落。而弱電系統(tǒng)是智能化裝備的基礎(chǔ)系統(tǒng)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，已經(jīng)與我們生活緊密相連。然而，智能建筑中智能系統(tǒng)功能常不能發(fā)揮最佳功能，智能建筑的弱電系統(tǒng)安裝工程不能滿足智能化系統(tǒng)的要求。

結(jié)合筆者經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)智能建筑弱電工程的安裝與實(shí)施有以下幾項(xiàng)不利因素：首先，施工人員對(duì)智能建筑弱電工程的重要性認(rèn)識(shí)不足，不能明晰其基礎(chǔ)性作用，致使智能建筑的弱電施工工程質(zhì)量和施工期、工程空間不能得到保證。其次，在智能建筑弱電施工安裝與建設(shè)期間，會(huì)涉及土木工程建筑、室內(nèi)室外裝飾裝修與安裝、弱電系統(tǒng)集成等多方參與，多方共享施工空間與工程資源，從而造成施工各方搶占資源，而智能建筑弱電工程往往受到影響。第三，智能化系統(tǒng)弱電工程施工同樣是土建工程、機(jī)電設(shè)備、強(qiáng)電安裝的基礎(chǔ)工程，在施工安裝過程中，與其他工程施工關(guān)聯(lián)性大，集成度高， 但是，目前仍然缺乏規(guī)范的施工流程與完善的科學(xué)的管理手段，進(jìn)而造成各系統(tǒng)彼此的接口混亂，界面混亂，導(dǎo)致配合失調(diào)，施工進(jìn)度拖延。最后，智能建筑弱電安裝工程是集成度較高的安裝工程，需要專業(yè)性強(qiáng)的高素質(zhì)施工人員，但是，目前智能建筑弱電系統(tǒng)施工隊(duì)伍素質(zhì)不高，其技術(shù)水平不能滿足工程需要，也會(huì)導(dǎo)致智能建筑工程質(zhì)量缺陷。

四、智能建筑弱電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理途徑

結(jié)合智能化建筑弱電工程實(shí)施、工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)探討智能建筑弱電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要途徑，以期為智能建筑弱電工程有效有序運(yùn)行提供科學(xué)依據(jù)與技術(shù)支持。弱電工程項(xiàng)目進(jìn)度管理，包括編制安裝工程進(jìn)度計(jì)劃表，然后，采取最佳的工程進(jìn)度控制與保障措施，保證工程按照計(jì)劃表進(jìn)度控制工程實(shí)施進(jìn)度。

智能建筑弱電系統(tǒng)安裝工程是現(xiàn)代化建筑領(lǐng)域應(yīng)用的產(chǎn)物，其內(nèi)容主要包括施工設(shè)計(jì)、施工管理、工程質(zhì)量、安全管理、成品保護(hù)、系統(tǒng)調(diào)試、工程驗(yàn)收等多個(gè)階段多角度工程施工與安裝，整個(gè)弱電安裝工程系統(tǒng)要求技術(shù)含量高，工程管理的對(duì)象復(fù)雜。因此，在智能建筑弱電工程與項(xiàng)目管理過程中，需要考慮與統(tǒng)籌整個(gè)系統(tǒng)的安排，在時(shí)間空間與工程資源上進(jìn)行，科學(xué)調(diào)配、合理運(yùn)用，保證工程順利進(jìn)行。

（一） 編制合理的工程進(jìn)度計(jì)劃：弱電安裝工程進(jìn)度受限于建筑工程工期，因此在計(jì)劃表編制過程中，常常需要根據(jù)整體工程完工時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，既主體工程完工驗(yàn)收、系統(tǒng)試運(yùn)行、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試、分項(xiàng)系統(tǒng)調(diào)試、設(shè)備安裝和建筑設(shè)計(jì)施工預(yù)留，每一階段均需確定最佳施工時(shí)間和工期，根據(jù)各分項(xiàng)工程進(jìn)度，調(diào)節(jié)弱電安裝工程進(jìn)度計(jì)劃表，同時(shí)需要預(yù)留不確定性時(shí)間，并根據(jù)工期計(jì)劃提出工程進(jìn)度控制管理方法。

（二）弱電安裝工程進(jìn)度控制原則：智能建筑弱電安裝項(xiàng)目進(jìn)度管理的進(jìn)度控制原則，需要結(jié)合智能建筑主體施工，配合裝飾裝修施工進(jìn)度，同時(shí)還要確保自身弱電安裝施工進(jìn)度能符合工程進(jìn)度計(jì)劃表安排。所以，智能建筑弱電安裝工程的進(jìn)度控制需要建立相對(duì)完善的保證體系，保證工程進(jìn)度計(jì)劃能夠順利實(shí)施。進(jìn)度計(jì)劃保證體系能夠使管理者掌握施工進(jìn)度，控制施工過程和施工質(zhì)量。

（三）弱電安裝工程進(jìn)度控制方法與步驟：第一，智能建筑系統(tǒng)工程的實(shí)施，囊括多種建筑工程、自動(dòng)化、信息化問題，各類問題存在多種變數(shù)，所以不可避免在弱電安裝工程中的進(jìn)度調(diào)整問題。但是，其原則是這些調(diào)整都不應(yīng)影響項(xiàng)目整體進(jìn)度和工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目工期與工程質(zhì)量。第二，工程管理人員應(yīng)制備工程進(jìn)度檢查記錄，并掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，抽查工程質(zhì)量。只弱電安裝工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中，記錄各分項(xiàng)安裝工程開始、竣工時(shí)間，每日工作進(jìn)度記錄備案，為弱電安裝工程計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供基礎(chǔ)資料與數(shù)據(jù)。每日工作進(jìn)度記錄，需要如實(shí)、直觀記錄。工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法采用對(duì)比法，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而糾正偏差，調(diào)整或修改計(jì)劃，保證工期和質(zhì)量。

五、智能建筑弱電工程進(jìn)度保障措施

在弱電安裝工程過程中，各種施工人員和資源調(diào)配得當(dāng)，工程計(jì)劃編制合理，還應(yīng)該制定工程進(jìn)度的保障措施，確保工程按照工期并保證質(zhì)量完成，并通過驗(yàn)收。

第一，在工程實(shí)施過程中，施工單位的工程部、資源供應(yīng)部門、財(cái)務(wù)部門、工程調(diào)度等部門應(yīng)配合弱電安裝工程的進(jìn)行，按主體工程進(jìn)度要求安排各種資源供應(yīng)，調(diào)配各分工程資源分配，確保施工計(jì)劃按期完成。第二，根據(jù)土木建筑、裝修裝飾和智能化設(shè)備安裝的施工進(jìn)度，安排弱電安裝工程進(jìn)度，并根據(jù)智能建筑需求保證工程質(zhì)量。第三，解決主體工程交叉配合與資源矛盾，及時(shí)剔除分項(xiàng)工程矛盾因素，積極制定應(yīng)急預(yù)案，做好各分項(xiàng)工程工藝流程與工序配合，合理有效的安排工序與工藝流程，為整體工程按計(jì)劃進(jìn)行創(chuàng)造便利條件。

六、 結(jié)語

本文結(jié)合智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理的重點(diǎn)，以及進(jìn)度管理途徑和進(jìn)度管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出在滿足高質(zhì)量標(biāo)工程標(biāo)準(zhǔn)要求的同時(shí)，保證工期。并提出弱電工程進(jìn)度管理的具體方法，編制工期進(jìn)度計(jì)劃，確保工程進(jìn)度保證體系指導(dǎo)進(jìn)度管理的實(shí)施，并提出了一些弱電工程進(jìn)度保障措施，以期為智能建筑弱電安裝工程進(jìn)度管理提供經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)支持。

參考文獻(xiàn)

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[3]吳天恒.智能建筑弱電系統(tǒng)的施工管理[J]. 廣東科技，2006，（3）.

篇（8）

隨著我國(guó)改革開放不斷深化，城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐不斷加快，國(guó)家出臺(tái)了中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法等一系列法律法規(guī)， 建筑市場(chǎng)形成了公開、平等競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制。工程預(yù)結(jié)算管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，對(duì)促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。盡管我們?cè)陬A(yù)結(jié)算管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是在實(shí)際的預(yù)結(jié)算管理過程中，很多問題仍然存在。本文主要研究我國(guó)建筑安裝工程施工企業(yè)和工程造價(jià)咨詢企業(yè)在預(yù)結(jié)算管理方面存在的問題，探討預(yù)結(jié)算管理主要策略，為我國(guó)在工程建設(shè)項(xiàng)目中預(yù)結(jié)算管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒。

一、建筑安裝工程預(yù)結(jié)算管理存在問題

預(yù)結(jié)算管理是建筑安裝工程管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于促進(jìn)建筑安裝工程的順利開展有著重要的作用。但是，在實(shí)際的建筑安裝工程預(yù)結(jié)算管理過程中，很多問題仍然存在。第一，預(yù)結(jié)算管理人員綜合素質(zhì)不高，有些人員甚至在基本的專業(yè)技能以及預(yù)結(jié)算概念上認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致實(shí)際的預(yù)結(jié)算管理問題出現(xiàn)。第二，預(yù)結(jié)算管理體系不健全，很多建筑安裝工程施工企業(yè)往往過于注重建筑安裝工程施工以及企業(yè)盈利，但是在預(yù)結(jié)算管理體系建設(shè)上比較忽視，導(dǎo)致預(yù)結(jié)算管理體系建設(shè)不健全。第三，缺少相應(yīng)的預(yù)結(jié)算管理審核機(jī)制。很多建筑安裝工程施工企業(yè)由于缺少相應(yīng)的預(yù)結(jié)算管理審核機(jī)制，導(dǎo)致建筑安裝工程預(yù)結(jié)算中出現(xiàn)多算、重復(fù)算、漏算等問題，也影響著建筑安裝工程施工的順利開展。而有些工程造價(jià)咨詢公司因缺少相應(yīng)的審核機(jī)制，導(dǎo)致審價(jià)結(jié)果誤差較大，影響了建設(shè)單位和施工單位的利益。

二、建筑安裝工程預(yù)結(jié)算管理策略探析

1、健全建筑安裝工程預(yù)結(jié)算管理相關(guān)制度

在建筑安裝工程預(yù)結(jié)算管理相關(guān)規(guī)章制度建立過程中，一定要將相關(guān)預(yù)結(jié)算管理工作的實(shí)際狀況進(jìn)行深入研究，按照預(yù)結(jié)算管理制度中的全部細(xì)節(jié)的注意事項(xiàng)進(jìn)行突出，并且真正將這些重點(diǎn)的東西滲透到現(xiàn)實(shí)預(yù)結(jié)算管理工作中去。明確預(yù)結(jié)算的操作流程、套用定額、法律法規(guī)，針對(duì)工程量清單、投標(biāo)、預(yù)算編制、預(yù)算審核、結(jié)算編制、結(jié)算審價(jià)等不同業(yè)務(wù)類型，制定不同的操作規(guī)范。要將嚴(yán)格的預(yù)結(jié)算規(guī)章制度建立起來，對(duì)各個(gè)操作條目都要精益求精，使內(nèi)部的控制原則更加規(guī)范化，對(duì)管理人員的預(yù)結(jié)算管理工作的各項(xiàng)規(guī)定做出相應(yīng)的提升，出現(xiàn)錯(cuò)誤的地方要進(jìn)行嚴(yán)格制止，使建筑安裝預(yù)結(jié)算管理更加有序。

2、建立建筑安裝工程預(yù)結(jié)算信息系統(tǒng)

隨著計(jì)算機(jī)及信息技術(shù)的不斷進(jìn)步以及發(fā)展，我國(guó)的各項(xiàng)各行的管理工作深受其影響，對(duì)于建筑安裝預(yù)結(jié)算行業(yè)來講，也是如此。為了進(jìn)行一步做好建筑安裝工程預(yù)結(jié)算管理，就要充分利用計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立完善的建筑安裝工程預(yù)結(jié)算計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)極為重要。首先，建立完善的工程預(yù)結(jié)算計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，通過建立工程預(yù)結(jié)算計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，裝備全套的工程量計(jì)算軟件，套價(jià)軟件，使得工程預(yù)結(jié)算程序化、科學(xué)化與簡(jiǎn)約化。其次，建立與工程預(yù)結(jié)算相聯(lián)系的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)建筑工程財(cái)務(wù)部門以及預(yù)算管理的相聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享。努力實(shí)現(xiàn)建筑安裝工程預(yù)結(jié)算多方對(duì)賬，充分地利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的優(yōu)越性，提高建筑安裝工程預(yù)結(jié)算管理的科學(xué)性以及效率。工程造價(jià)咨詢企業(yè)要建立企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)結(jié)算項(xiàng)目的及時(shí)登記、交辦、實(shí)施、跟蹤和評(píng)估，同時(shí)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目技術(shù)參數(shù)的資源共享，提高各項(xiàng)目編審工作的質(zhì)量。

3、完善工程預(yù)結(jié)算管理審核機(jī)制

如果沒有相應(yīng)的工程預(yù)結(jié)算管理審核機(jī)制，再科學(xué)合理的預(yù)結(jié)算方式和方法都起不到想要的效果。為此，建立健全相應(yīng)的工程預(yù)結(jié)算管理審核機(jī)制，是做好工程預(yù)結(jié)算管理的重要舉措。首先，施工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的工程預(yù)結(jié)算管理審核機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)于工程預(yù)結(jié)算的協(xié)調(diào)、執(zhí)行，對(duì)于出現(xiàn)的預(yù)算編制、投標(biāo)、結(jié)算送審、對(duì)賬以及執(zhí)行問題進(jìn)行相應(yīng)的處理，對(duì)于出現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行追究，提高工程預(yù)結(jié)算監(jiān)督審核水平。其次，在工程造價(jià)咨詢企業(yè)，要建立嚴(yán)格的三級(jí)復(fù)核制度。三級(jí)復(fù)核是指專業(yè)人員自校、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核以及技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，各級(jí)復(fù)核必須由不同人員完成，不能由同一人同時(shí)完成不同復(fù)核工作。完善的復(fù)核制度，確保的工程項(xiàng)目造價(jià)咨詢成果的質(zhì)量。

4、注重建筑安裝工程預(yù)結(jié)算人員的職業(yè)道德和繼續(xù)教育

建筑安裝預(yù)結(jié)算工作過程中，具體的操作人員面臨兩類風(fēng)險(xiǎn)，一是由于道德操守缺失而形成的道德風(fēng)險(xiǎn)，二是由于自身專業(yè)知識(shí)技能欠缺而造成的失誤風(fēng)險(xiǎn)。因此，在施工企業(yè)或造價(jià)咨詢企業(yè)的預(yù)結(jié)算人員管理上，一定要注重執(zhí)業(yè)者的職業(yè)道德規(guī)范的建立，樹立遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)的道德規(guī)范，遵守“誠(chéng)信、公正、敬業(yè)、進(jìn)取”的原則，廉潔自律，尊重同行，勤奮工作，獨(dú)立、客觀、公正、正確地出具工程造價(jià)結(jié)果文件。其次，執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)不斷接受繼續(xù)教育，以提高專業(yè)勝任能力和執(zhí)業(yè)水平。施工企業(yè)和造價(jià)咨詢企業(yè)，要定期組織從業(yè)人員，參加各級(jí)造價(jià)管理部門組織的網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)和集中面授培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)造價(jià)方面的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、計(jì)價(jià)規(guī)則、計(jì)價(jià)方法，專業(yè)知識(shí)技能。只有我們從事建筑安裝預(yù)結(jié)算的人員在道德素質(zhì)上、專業(yè)水平上有保證，那我們的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施才能更順利，我們的建筑安裝預(yù)結(jié)算事業(yè)才有更好的發(fā)展。

總結(jié)：

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步深化， 建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈， 對(duì)工程項(xiàng)目中的建筑安裝預(yù)結(jié)算工作也提出了新的和更高的要求。建筑施工企業(yè)要想在有限的條件下獲得經(jīng)濟(jì)利益，工程咨詢企業(yè)要為客戶完成滿意的工程造價(jià)成果，都需要在預(yù)結(jié)算管理水平上進(jìn)行提高。項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理是一項(xiàng)較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，只有我們?cè)诮∪A(yù)結(jié)算管理制度、建立建筑安裝工程預(yù)結(jié)算信息系統(tǒng)、完善工程預(yù)結(jié)算管理審核機(jī)制、注重從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)道德建設(shè)和繼續(xù)教育上加強(qiáng)和提高管理水平，才能對(duì)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)項(xiàng)目順利開展起著重要作用。建筑安裝工程施工企業(yè)和工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)該深入研究自身預(yù)結(jié)算管理現(xiàn)狀，創(chuàng)新預(yù)結(jié)算管理主要策略，為我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中在預(yù)結(jié)算管理方面的進(jìn)一步發(fā)展提供借鑒與參考。

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[3]黃劍華. 淺談對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的分析[J]. 四川建材. 2008（01）

篇（9）

當(dāng)前在安裝工程領(lǐng)域，安全事故頻發(fā)。對(duì)此，政府應(yīng)提高安全監(jiān)管力度，通過提高安全事故成本，杜絕或減少相關(guān)安全事故的發(fā)生。對(duì)于機(jī)電一體化的安裝來說，安全監(jiān)管工作極其重要。尤其是機(jī)電安裝涉及到多種技術(shù)，相關(guān)從業(yè)者應(yīng)提高自身安全意識(shí)水平，在對(duì)機(jī)電一體化安裝監(jiān)管之時(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生，維護(hù)自身安全。

1.機(jī)電一體化安裝工程存在的安全問題分析

1.1事故頻發(fā)，“三違”問題堪憂

從當(dāng)前實(shí)踐情況來看，在機(jī)電一體化的安裝過程中，存在眾多弊端，且因從業(yè)人員安全意識(shí)不佳，因此安全事故問題頻繁發(fā)生。譬如，在安裝隔離開關(guān)之時(shí)，如果不能規(guī)范地調(diào)整動(dòng)、靜觸頭壓強(qiáng)及其接觸面大小，便會(huì)出現(xiàn)接觸面電熱過度氧化的問題，繼而造成電阻持續(xù)升高，導(dǎo)致?lián)p壞觸頭的問題，最終釀成事故。一般來說，“三違”問題包括三個(gè)方面，分別是 “違反操作規(guī)范、違章指揮、違章操作”。相關(guān)從業(yè)者在具體的工作過程中，經(jīng)常出現(xiàn)違背安全監(jiān)管細(xì)則，不按照安全監(jiān)管制度行事的現(xiàn)象。

1.2現(xiàn)場(chǎng)安全問題重重，安全防護(hù)達(dá)不到規(guī)范操作的標(biāo)準(zhǔn)

通過對(duì)機(jī)電一體化安裝工作的監(jiān)管可以看出，現(xiàn)場(chǎng)操作往往問問重重，隱患眾多，在實(shí)施安全防護(hù)之時(shí)，部分從業(yè)者不能根據(jù)操作規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安裝，甚至出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。

1.3個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備不健全

在機(jī)電一體化安裝過程中，一方面相關(guān)操作人員沒有完善的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備，另一方面部分操作人員在工作的過程中重復(fù)使用安保設(shè)備，不能及時(shí)更換相關(guān)安保用品，造成在安全事故發(fā)生時(shí)工作人員不能有效地使用安保設(shè)備維護(hù)自身安全。另外，當(dāng)前一部分企業(yè)為了謀求企業(yè)利益的最大化，為從業(yè)者提供的安保設(shè)備達(dá)不到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.4施工設(shè)備嚴(yán)重老化，達(dá)不到規(guī)范的使用標(biāo)準(zhǔn)

在實(shí)施工程的過程中，部分施工設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用，一方面磨損現(xiàn)象嚴(yán)重，早已失去了良好的性能，另一方面老化現(xiàn)象嚴(yán)重。如果不全面掌握機(jī)器設(shè)備的使用注意事項(xiàng)，不及時(shí)更換相關(guān)設(shè)備，不僅會(huì)帶來嚴(yán)重的安全隱患，而且也會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。

2.機(jī)電一體化安裝工程存在安全問題的原因探究

（1）安裝工程一方面涉及面廣，需要考慮大量因素，同時(shí)比起土建來說，工作機(jī)會(huì)相對(duì)較少，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)已出現(xiàn)白熾化狀態(tài)，另外受市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)，單價(jià)較低。 所以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況之下，不少安裝施工單位為了節(jié)約成本，沒有進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，安全防護(hù)設(shè)備也不齊備。

（2）綜合來看，政府部門對(duì)安裝工程的監(jiān)管不夠合理、有效、全面，現(xiàn)行的安全監(jiān)管機(jī)制也不夠健全。作為結(jié)果，從當(dāng)前實(shí)踐情況看，實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)管理無序、雜亂無章，施工人員得不到有效監(jiān)管。部分從業(yè)者不具備從業(yè)資格，僅為臨時(shí)雇傭，往往經(jīng)過簡(jiǎn)單培訓(xùn)就直接進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事相關(guān)工作，操作能力不高，整體素質(zhì)有待改善。另外，企業(yè)在大部分情況下，不愿投入經(jīng)費(fèi)和時(shí)間對(duì)這部分人員進(jìn)行必要的安全教育，一旦出現(xiàn)安全事故，這部分工作人員往往不能有效地使用安全防護(hù)措施保護(hù)自身安全，機(jī)毀人亡。

（3）從企業(yè)的層面來說，相關(guān)部門并沒有把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，也并未遵循有關(guān)規(guī)定，加大安全保護(hù)投入，做好有關(guān)防護(hù)措施，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)施工人員的人身安全。

（4）從作業(yè)人員的角度來說，在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，很多作業(yè)人員都是沒有編制、沒有接受嚴(yán)格考核的農(nóng)民工，他們不僅文化水平不高，綜合能力不強(qiáng)，而且缺乏安全保護(hù)意識(shí)。政府有關(guān)部門、企業(yè)和社會(huì)更沒有對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn)。

（5）使用的相關(guān)設(shè)備往往存在較大缺陷。在使用設(shè)備之前和使用之后，有關(guān)部門不能及時(shí)對(duì)機(jī)器設(shè)備的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做好驗(yàn)收。另外，在使用的過程中，也并沒有按照有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的保養(yǎng)和維護(hù)。

3.解決辦法和相關(guān)舉措

（1）從政府的角度來說，政府相關(guān)部門必須強(qiáng)化政府監(jiān)管職能，健全監(jiān)管機(jī)制，明確監(jiān)管內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)管程序，促使監(jiān)管過程的公平、公開與透明。對(duì)于那些掛靠的施工公司，相關(guān)監(jiān)管部門理應(yīng)按照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格審查，進(jìn)行處理。另外，在監(jiān)管的過程中，堅(jiān)持走人民群眾的路線，積極聽群公眾意見，利用群眾的監(jiān)督舉報(bào)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的安全問題，及時(shí)排除安全隱患。

（2）對(duì)于具體的施工企業(yè)，必須在企業(yè)內(nèi)部建立并完善監(jiān)管體系，合理放寬責(zé)任人的監(jiān)管和決策權(quán)限。相關(guān)部門理應(yīng)組建專門安全監(jiān)管隊(duì)伍，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，及時(shí)審視自我行為，最大程度地減少或排除安全隱患，減少損失。

（3）在具體項(xiàng)目的實(shí)施過程中，建立可行的安全責(zé)任制，努力做到使具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，加大安全經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)有效的安全教育與技能培訓(xùn)，排除一切安全隱患，并制定整改措施。安裝的質(zhì)量與速度在很大程度上取決于機(jī)電作業(yè)人員的技術(shù)能力。相關(guān)從業(yè)人員在安裝之前，必須接受職前培訓(xùn)，獲得安裝技能，熟悉安裝流程與規(guī)定，根據(jù)圖紙規(guī)定，做好技術(shù)交接。

（4）強(qiáng)化施工機(jī)械監(jiān)管，對(duì)機(jī)器設(shè)備做到嚴(yán)格查收，及時(shí)維護(hù)。在具體安裝之時(shí)，使用班組互相監(jiān)管、共同進(jìn)步的方法，保證安裝操作不丟項(xiàng)。

施工結(jié)束后，企業(yè)必須深刻反思自身的安全監(jiān)管情況，系統(tǒng)整理并記錄施工過程中存在的安全隱患和事故，分析事故的具體原因，發(fā)現(xiàn)潛在問題，及時(shí)補(bǔ)救，在日后的工作中適當(dāng)調(diào)整工作策略，有效排除安全隱患。同時(shí)為其他相關(guān)企業(yè)提供借鑒，起到警示作用。

4.結(jié)語

總的來說，一切生產(chǎn)都應(yīng)以安全與生命為重，建筑機(jī)電一體化安裝更應(yīng)該注重安全問題。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)管力度，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，幫助其建立安全意識(shí)，提高其自我保護(hù)能力，更大程度地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)繁榮穩(wěn)健的發(fā)展。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

[1]張偉智.機(jī)電一體化安裝工程的安全管理探討[J].硅谷，2014（01）.

篇（10）

事故頻發(fā)：空調(diào)安裝令人揪心

申先生告訴記者，他前不久買了一臺(tái)空調(diào)，經(jīng)銷商沒有找專業(yè)的安裝公司，而是隨便雇了兩個(gè)人來裝，他提醒經(jīng)銷商高空作業(yè)是很危險(xiǎn)的，并詢問工人有沒有高空作業(yè)證。而經(jīng)銷商卻回答：“出了問題由安裝人員自行負(fù)責(zé)。空調(diào)安裝人員都沒有高空作業(yè)證，工人一般系保險(xiǎn)繩進(jìn)行高空作業(yè)。如果你不安了，我們只能按退貨處理?！?/p>

申先生無奈之下只好答應(yīng)了經(jīng)銷商，但安裝工人的一舉一動(dòng)都讓他揪著心?！拔壹易≡?0層，裝空調(diào)的小伙子連安全帶都沒系就把大半個(gè)身子探到窗外，當(dāng)時(shí)我嚇壞了，讓他們趕緊回來，可他們根本不聽我的，還說‘安了多少臺(tái)了，沒事！’?！?/p>

申先生說，他所在的地區(qū)曾發(fā)生過幾次空調(diào)安裝事故，傷亡數(shù)人，據(jù)說安裝空調(diào)的消費(fèi)者都賠了錢。“我建議應(yīng)該對(duì)空調(diào)安裝人員進(jìn)行人身保險(xiǎn)、傷殘事故保險(xiǎn)，同時(shí)應(yīng)當(dāng)好好整頓一下這支良莠不齊的隊(duì)伍?！?/p>

記者了解到，各種空調(diào)安裝工在高空作業(yè)時(shí)不慎失足墜樓死亡的消息頻頻見諸報(bào)端。僅在北京一地，空調(diào)安裝工人墜樓事件就頻繁發(fā)生。據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道，2004年5月9日，北京天通西苑三區(qū)17號(hào)樓一名工人在安裝空調(diào)過程中，從14層樓上墜下身亡。死者姓王，安徽人，剛剛20歲。事發(fā)時(shí)，小王系著保險(xiǎn)繩站在陽臺(tái)外面，在從窗戶向外接同伴送出的空調(diào)時(shí)，腳下踩空，保險(xiǎn)繩也隨之?dāng)嗔?，小王帶著空調(diào)從樓上摔下來。警方在調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，死者身上的保險(xiǎn)繩只有小手指粗。

2005年6月15日，在北京草橋附近的一個(gè)小區(qū)內(nèi)，一名安裝空調(diào)的工人從12層樓上不幸墜落。附近的居民告訴記者，工人安裝空調(diào)時(shí)將安全帶系在了平臺(tái)的護(hù)欄上，誰想到工人發(fā)生意外時(shí)，用于固定的護(hù)欄竟然也掉了下來。工人掉下來后，居民立刻報(bào)了警。120的醫(yī)生趕到后，經(jīng)過檢查證實(shí)工人已經(jīng)死亡。

2005年6月27日，一名安裝空調(diào)的工人在高空作業(yè)時(shí)不慎從北京中關(guān)村一大廈樓上墜下，當(dāng)場(chǎng)死亡。目擊者張先生告訴記者，該男子當(dāng)時(shí)正在大廈18層安裝空調(diào)室外機(jī)，跟他一同工作的還有另外一個(gè)工人，事發(fā)后被公安機(jī)關(guān)帶走調(diào)查。10分鐘后，120急救車趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該男子仰面朝天躺在大廈南面地下停車場(chǎng)的入口處，頭骨嚴(yán)重變形，腦漿流出，已經(jīng)死亡。

2006年5月，北京大興區(qū)工人謝某為客戶安裝空調(diào)時(shí)，由于空調(diào)角度難擺，謝某試了幾次都沒有成功。最后一次，謝某沒站穩(wěn)，一頭系在窗欞上、一頭系在其腰間的麻繩突然斷裂，不幸墜下身亡。

良莠不齊：“三八隊(duì)”應(yīng)運(yùn)而生

據(jù)了解，目前對(duì)空調(diào)安裝工的安全管理還存在法規(guī)真空。記者了解到，現(xiàn)在國(guó)家尚無空調(diào)安裝工需持證上崗的強(qiáng)制規(guī)定，他們的培訓(xùn)和工作流程還是由企業(yè)自己定。因此，加強(qiáng)施工人員安全保障已刻不容緩。很多空調(diào)安裝事故的發(fā)生，都是因?yàn)榘惭b工人沒有系安全帶造成的。

《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定的安全生產(chǎn)基本義務(wù)里，很重要的一條就是從業(yè)人員有正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品的義務(wù)。系安全帶不僅是保護(hù)自己，也是每個(gè)勞動(dòng)者必須履行的義務(wù)。

然而，在采訪中，很多消費(fèi)者都反映，空調(diào)安裝工的安全意識(shí)普遍很差。記者從安全生產(chǎn)部門了解到，目前空調(diào)安裝并沒納入到高空特種作業(yè)的管理范圍里，對(duì)空調(diào)安裝企業(yè)也沒有硬性的安全要求，加上空調(diào)裝修工流動(dòng)性強(qiáng)，工期短，政府方面只有督促企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管。

據(jù)了解，在空調(diào)業(yè)界，把3月生產(chǎn)8月收工（空調(diào)旺季）的雜牌空調(diào)稱為“三八空調(diào)”，而同樣把在這段時(shí)間被臨時(shí)拼湊起來負(fù)責(zé)空調(diào)安裝的隊(duì)伍稱為“三八隊(duì)”。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“三八隊(duì)”主要集中在6月份上崗，到8月底停止工作。由于空調(diào)產(chǎn)品銷售淡季和旺季有很大的差別，因此各個(gè)廠家從成本上考慮，固定的裝修隊(duì)伍只能應(yīng)付淡季的安裝任務(wù)，而到了旺季銷量大增，就不得不到處去找人，“三八隊(duì)”應(yīng)運(yùn)而生。

國(guó)美電器的工作人員告訴記者，空調(diào)安裝人員必須經(jīng)過培訓(xùn)方可上崗，但目前尚無國(guó)家統(tǒng)一頒發(fā)的空調(diào)安裝工從業(yè)證書，一般都是企業(yè)按照《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)房間空氣調(diào)節(jié)器安裝規(guī)范》培訓(xùn)工人，具體操作規(guī)程還是由企業(yè)自己定。工人培訓(xùn)合格后，企業(yè)給他們頒發(fā)從業(yè)證書。

國(guó)美電器平均每天要賣出空調(diào)數(shù)萬臺(tái)，而整個(gè)國(guó)美電器約有空調(diào)工人1萬人，大家倒班工作，安裝空調(diào)時(shí)一般是每?jī)蓚€(gè)人一組，除去一些負(fù)責(zé)維修空調(diào)的工人，每個(gè)空調(diào)安裝組每天要安裝約7臺(tái)空調(diào)。

已經(jīng)在國(guó)美工作3年的王師傅告訴記者，每年這個(gè)時(shí)候都是安裝空調(diào)的旺季，他和同伴每天要工作到晚上8點(diǎn)左右，平均每天裝五六臺(tái)。“我們拿著工具奔波在門市部和用戶家之間，雖然每天比較辛苦，但安全還是不能忽視，畢竟命是自己的。每個(gè)新來的工人國(guó)美都要對(duì)其培訓(xùn)1個(gè)月，然后有2個(gè)月的實(shí)習(xí)期，合格了才能上崗。公司還會(huì)發(fā)給每個(gè)工人厚厚一摞關(guān)于安全操作的資料，幾乎每個(gè)細(xì)節(jié)都有要求，而且工友間的配合也是很關(guān)鍵的?！蓖鯉煾蹈嬖V記者。

一位業(yè)內(nèi)人士則表示，威脅到空調(diào)安裝工安危的狀況，大致可以總結(jié)為以下4點(diǎn)：

客戶不合理要求。服務(wù)性行業(yè)，客戶就是上帝，自然有權(quán)決定買來的空調(diào)外機(jī)安裝位置。但一些客戶選擇的位置，逼得安裝工必須爬出窗外。有些位置，簡(jiǎn)直就是強(qiáng)人所難。有一些客戶選擇將空調(diào)外機(jī)裝在與窗戶平行位置，看似很容易，但這卻是安裝工公認(rèn)最不適合施工的位置之一。

房型設(shè)計(jì)存在缺陷。有些高樓的空調(diào)外機(jī)平臺(tái)，設(shè)在一些很奇怪的位置，離陽臺(tái)很遠(yuǎn)，抵達(dá)平臺(tái)的方式只有從狹窄的陽臺(tái)外沿挪過去。有的甚至連外沿都沒有，首先要先固定幾處支架，在陽臺(tái)與平臺(tái)之間搭起一座高空橋，才能將外機(jī)運(yùn)上平臺(tái)。在過去，舊式公寓大樓在設(shè)計(jì)時(shí)少有空調(diào)外機(jī)平臺(tái)的概念，直到近幾年，外機(jī)平臺(tái)才開始在新住宅樓普及，但不少設(shè)計(jì)都沒有考慮是否便于安裝工將外機(jī)放上平臺(tái)。

物業(yè)片面追求統(tǒng)一化。在一些小區(qū)，物業(yè)會(huì)強(qiáng)制空調(diào)外機(jī)安裝位置，以達(dá)到視覺上的統(tǒng)一，而不論該位置是否合理。美觀固然重要，但如果代價(jià)是增加安裝工的施工風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)代價(jià)太大了。

自身安全意識(shí)不足。安裝空調(diào)所帶來的安全事故已成城市發(fā)展中凸顯的新問題，但對(duì)空調(diào)安裝的工人來講，更要有很強(qiáng)的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，以珍惜自己的生命。

專家觀點(diǎn)：缺乏安全培訓(xùn)是主因