序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇投標(biāo)書范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

標(biāo)題。一般只寫“投標(biāo)申請(qǐng)書”即可；有的再寫明投標(biāo)項(xiàng)目名稱，如“關(guān)于××項(xiàng)目的投標(biāo)申請(qǐng)”。

稱呼。在標(biāo)題下頂格寫出招標(biāo)單位名稱、最好是寫全稱。

正文。常見的有詳寫和簡(jiǎn)寫兩種形式。詳寫的要包括前言和主體兩部分：前言一般寫投標(biāo)單位的基本情況和對(duì)本項(xiàng)目投標(biāo)的態(tài)度，如單位名稱、地址、負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介、所有制性質(zhì)及隸屬關(guān)系、現(xiàn)有固定資產(chǎn)及流動(dòng)資金、職工人數(shù)、技術(shù)力量、主要設(shè)備，以及以往工作的主要成績(jī)、獲得的榮譽(yù)稱號(hào)等，有必要時(shí)還須附上營業(yè)執(zhí)照、資格證書的復(fù)印件；態(tài)度一般是表示本企業(yè)決定參加該項(xiàng)目的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，保證按照招標(biāo)文件的要求，遵守各項(xiàng)規(guī)定，等等。主體一般要寫對(duì)該項(xiàng)目的基本情況分析，如質(zhì)量要求、資金使用、進(jìn)度計(jì)劃、竣工日期；具體提出完成該項(xiàng)目的各種措施（如專業(yè)技術(shù)措施、組織管理措施、安全生產(chǎn)措施等）；有的還分析本單位的優(yōu)勢(shì)，對(duì)完成該項(xiàng)目的指導(dǎo)思想、經(jīng)營方針都要加以闡明；最后，通常還需要對(duì)招標(biāo)單位提出要求，如請(qǐng)求招標(biāo)單位及其他有關(guān)部門對(duì)施工給予配合和支持，施工中如出現(xiàn)意外問題，雙方應(yīng)實(shí)事求是，互相體諒，妥善處理。

簡(jiǎn)寫的投標(biāo)書，正文，一般只表明本單位對(duì)承包該項(xiàng)目的態(tài)度、保證事項(xiàng)就可以了；而把項(xiàng)目的施工計(jì)劃安排、具體措施等，作為附件一并送招標(biāo)單位。

署名和日期。寫在正文下，要寫出投標(biāo)單位全稱、負(fù)責(zé)人姓名，并加蓋印章；另行詳細(xì)寫明年、月、日。

寫投標(biāo)書，一要有針對(duì)性地研究招標(biāo)文件；二是有競(jìng)爭(zhēng)性地表達(dá)投標(biāo)意愿；此外，敘述要有條理，引用數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。

范例

范例一

投標(biāo)申請(qǐng)書

××省交通廳招標(biāo)辦：

經(jīng)研究，我公司決定參加××公路大橋項(xiàng)目（招標(biāo)編號(hào)：××—92008）的投標(biāo)。保證按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，并遵守各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定施工。

特此申請(qǐng)。

附件：一、（略）

二、（略）

××省第八建筑公司（章）

負(fù)責(zé)人：××（章）

××年×月日

范例二

××工程投標(biāo)書

××工程招標(biāo)辦公室：

根據(jù)××—920019號(hào)招標(biāo)啟事及其招標(biāo)文件，經(jīng)研究，我公司決定對(duì)××工程投標(biāo)。

我公司為全民所有制建筑工程企業(yè)，成立于1955年。現(xiàn)有6個(gè)工程處共20個(gè)工程隊(duì)，固定職工960人，其中助理工程師以上職稱者85人；另附設(shè)預(yù)制件廠、建筑機(jī)械修配廠、汽車運(yùn)輸隊(duì)。積30多年的建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)，本公司已具有全框架澆灌混凝土、大跨度鋼架、預(yù)應(yīng)力工藝等的施工能力。具備承建大型建筑工程和水電安裝工程的施工能力?！痢聊昶髽I(yè)驗(yàn)收合格，××年經(jīng)××審定為一級(jí)土建施工企業(yè)，××年被評(píng)為全省重合同守信譽(yù)企業(yè)。

一、××工程基本情況分析

（一）工程質(zhì)量（略）；

（二）建設(shè)工期（略）；

（三）工程造價(jià)（略）。

二、本公司對(duì)××工程的指導(dǎo)思想和具體措施

（一）指導(dǎo)思想（略）；

（二）質(zhì)量控制（略）；

篇（2）

投標(biāo)書分為生產(chǎn)經(jīng)營性投標(biāo)書和技術(shù)投標(biāo)書。生產(chǎn)經(jīng)營性投標(biāo)書有工程投標(biāo)書、承包投標(biāo)書、產(chǎn)品銷售投標(biāo)書、勞務(wù)投標(biāo)書；技術(shù)投標(biāo)書包括科研課題投標(biāo)書、技術(shù)引進(jìn)或技術(shù)轉(zhuǎn)讓投標(biāo)書。

寫法

1、標(biāo)題。投標(biāo)書標(biāo)題正中寫明"投標(biāo)申請(qǐng)書"、"投標(biāo)答辯書" 或"投標(biāo)書"即可。

2、正文。投標(biāo)書正文由開頭和主體組成。

開頭，寫明投標(biāo)的依據(jù)和主導(dǎo)思想。

主體，應(yīng)把投標(biāo)的經(jīng)營思想和經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營措施、要求、外部條件等內(nèi)容具體、完整、全面地表述出來，力求論證嚴(yán)密、層次清晰、文字簡(jiǎn)練。

3、落款。寫明投標(biāo)單位（或個(gè)人）的名稱和投標(biāo)日期。

注意事項(xiàng)

投標(biāo)書的寫作，要求實(shí)事求是、具體清晰、準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)。

工程投標(biāo)書通常分在技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)兩部分。

投標(biāo)人在遞交標(biāo)書應(yīng)注意的問題

《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十八條規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)不人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

投標(biāo)文件的送達(dá)。投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點(diǎn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)投標(biāo)文件。投遞投標(biāo)書的方式最好是直接送達(dá)或委托人送達(dá)，以便獲得招標(biāo)機(jī)構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)。

在招標(biāo)文件中通常就包含有遞交投標(biāo)書的時(shí)間和地點(diǎn)，投標(biāo)人不能將投標(biāo)文件送交招標(biāo)文件規(guī)定地點(diǎn)反外地方，如果投標(biāo)人因?yàn)檫f交投標(biāo)書的地點(diǎn)發(fā)生錯(cuò)誤，而延誤投標(biāo)時(shí)間的，將被視為無效標(biāo)而被拒收。

如果以郵寄方式送達(dá)的，投標(biāo)人必須留出郵寄時(shí)間，保證投標(biāo)文件能夠在截止日期之前送達(dá)招標(biāo)人指定的地點(diǎn)。而不是以"郵戳為準(zhǔn)"。在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，即已經(jīng)過了招標(biāo)有效期的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)原封退回，不得進(jìn)入開標(biāo)階段。 招標(biāo)文件的簽收保存。招標(biāo)人收到標(biāo)書以后應(yīng)當(dāng)簽收，不得開啟。為了保護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益，招標(biāo)人必須履行完備的簽收、登記和備案手續(xù)。簽收人要記錄投標(biāo)文件遞交的日期和地點(diǎn)以及密封狀況，簽收人簽名后應(yīng)將所有遞交的投標(biāo)文件放置在保密安全的地方，任何人不得開啟投標(biāo)文件。

為了保證引起充分競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于投標(biāo)人少于三個(gè)的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。這種情況在國外稱之為"流標(biāo)"。按照國際慣例，至少有三家投標(biāo)者才能帶來有效競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)閮杉覅⒓油稑?biāo)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)，投標(biāo)人可能提高采購價(jià)格，損害招標(biāo)人利益

篇（3）

Abstract: The preparation of the tenders of construction enterprises should fully understand the tender documents, construction drawings and site visits. Based on, based on their own strength, management level and the market prices of the preparation of the tender. Tenders are to be able to reflect the comprehensive the tender unit construction technology, management capability, corporate reputation performance, the enterprise's comprehensive strength and so on, these all need to be demonstrated by means of tender documents.Keywords: tender preparation

中圖分類號(hào)：TU723.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

施工企業(yè)要想在僧多粥少的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占有市場(chǎng)，必須掌握一定的投標(biāo)技巧，做好資料收集、分析工作。不斷摸索，提高投標(biāo)水平，提高標(biāo)書編制能力，才能最終提高中標(biāo)可能性。投標(biāo)書是整個(gè)投標(biāo)過程中最重要的一環(huán)。投標(biāo)書就像劇本，是電影、話劇的靈魂。因此必須對(duì)招標(biāo)文件做出充分的實(shí)質(zhì)響應(yīng)，不能有任何疏漏。只有不斷的適應(yīng)市場(chǎng)，調(diào)整思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提高技巧能力、才能在建筑市場(chǎng)的投標(biāo)過程中獲得一席之地。

施工企業(yè)編制投標(biāo)書要在充分理解招標(biāo)文件、施工圖及做好現(xiàn)場(chǎng)考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力、管理水平及市場(chǎng)行情編制投標(biāo)書。標(biāo)書要能全面反映出投標(biāo)單位的施工技術(shù)與管理能力及投標(biāo)綜合實(shí)力須對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)，不能有任何疏漏。以下就工程投標(biāo)書的編制過程、方法及技巧，結(jié)合自己這些年的具體工作，談一談自己的體會(huì)。

一、投標(biāo)書編制前的準(zhǔn)備工作

1、熟悉業(yè)主招標(biāo)文件

充分理解招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙，是施工企業(yè)編制投標(biāo)書的最基礎(chǔ)工作。投標(biāo)單位在購買招標(biāo)文件后，要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)組和工作組，分工明確，責(zé)任到人。從上到下抓緊時(shí)間認(rèn)真閱讀、反復(fù)研究招標(biāo)文件，深刻領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的核心要求，具體需要從以下幾個(gè)方面開展工作：（1）研究投標(biāo)須知，了解在投標(biāo)過程中，投標(biāo)單位應(yīng)該特別注意的事項(xiàng)，需要提前辦理的事宜，掌握好每一步工作的具體時(shí)間，通過招標(biāo)文件盡可能的領(lǐng)會(huì)招標(biāo)人的的意圖。比如：開標(biāo)時(shí)間、開標(biāo)地點(diǎn)、要求遞交投標(biāo)保證金的時(shí)間、業(yè)主澄慶問題的時(shí)間，業(yè)主答疑的時(shí)間，回函確認(rèn)的時(shí)間等等。（2）研究合同條件，搞清楚中標(biāo)后應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任及享有的權(quán)利。重點(diǎn)是承包方式、工期要求、安全要求、質(zhì)量要求、材料供應(yīng)、預(yù)付款的支付和工程款的結(jié)算方式，工程變更以及對(duì)人員的要求。（3）熟悉和研究設(shè)計(jì)圖紙、工程概算，了解項(xiàng)目工程概況，弄清具體的工程量，掌握工程特點(diǎn)，找出重點(diǎn)，難點(diǎn)的單位工程，同時(shí)要了解其技術(shù)要求。（4）研究技術(shù)條件（技術(shù)規(guī)范），掌握本工程項(xiàng)目的技術(shù)要求。（5）研究報(bào)價(jià)，了解工程量清單及每條項(xiàng)目工程中隱含的工程內(nèi)容，核對(duì)主要工程數(shù)量，吃透評(píng)標(biāo)辦法，確保報(bào)價(jià)標(biāo)精準(zhǔn)。

2、準(zhǔn)備標(biāo)書編制的相關(guān)資料

按照招標(biāo)文件的要求做出編制計(jì)劃及安排，對(duì)標(biāo)書中需體現(xiàn)的主要人員、設(shè)備、業(yè)績(jī)以及企業(yè)資料進(jìn)行初步篩選確定，把能確定的東西盡早確定下來，盡量把工作往前趕，給后面的審核、修改工作預(yù)留出充足的時(shí)間。比如：有些項(xiàng)目要求項(xiàng)目經(jīng)理提前參加項(xiàng)目經(jīng)理考試，所以關(guān)于擬投入的項(xiàng)目經(jīng)理就需要提前定下來，通知到本人，并提前準(zhǔn)備有關(guān)資料。同時(shí)，如果對(duì)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件有不明確之處，就要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向招標(biāo)人提出澄慶要求答疑。

確定施工方案，要根據(jù)設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，通過必選確定輪廓的施工方案，主要包括：大型臨時(shí)設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)布置，施工區(qū)段劃分及現(xiàn)場(chǎng)部署，找出施工方案等。同時(shí)還需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查才能掌握最真實(shí)的第一手技術(shù)資料，使標(biāo)書更切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查過程中應(yīng)注意收集的資料包括：工程沿線的地質(zhì)地貌（植被）地形情況；當(dāng)?shù)貧夂蛩那闆r；人文情況；道路交通狀況；臨時(shí)便道、便橋的設(shè)置情況；施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)路徑；地方材料料源分布及開采條件；當(dāng)?shù)夭牧系膬r(jià)格；材料供應(yīng)的運(yùn)輸距離；電源水源情況；民風(fēng)民情；以及編制標(biāo)書所需的定額、軟件等。

3、編標(biāo)需注意的問題

在開始進(jìn)行標(biāo)書編制前，以備忘錄的形式列出有關(guān)注意事項(xiàng)是十分有必要的一項(xiàng)工作，把需要特別注意的事項(xiàng)和容易遺忘的內(nèi)容統(tǒng)統(tǒng)寫入備忘錄，它能很好的提醒我們。比如：投標(biāo)文件遞交方式、時(shí)間、地點(diǎn)、電子版的要求、密封簽字及蓋章要求；投標(biāo)保證金的開戶銀行級(jí)別、金額、幣種、時(shí)間、換取收據(jù)的要求等等。這些看似細(xì)節(jié)的東西往往容易被忽視，但正是這些細(xì)節(jié)如果注意不到，很可能造成“廢標(biāo)”，帶來嚴(yán)重的后果，因此，必須提高重視。

二、標(biāo)書編制方法

（一）商務(wù)標(biāo)的編制

商務(wù)標(biāo)在整個(gè)投標(biāo)文件中占有重要的地位，相當(dāng)于投標(biāo)企業(yè)的臉。商務(wù)文件是充分反應(yīng)企業(yè)實(shí)力、能力、企業(yè)信譽(yù)的合法性文件。一般包括投標(biāo)保函、投標(biāo)人的授權(quán)書以及證明文件、聯(lián)合體投標(biāo)人提供的聯(lián)合體協(xié)議、人員狀況、公司的業(yè)績(jī)、資信證明文件、企業(yè)榮譽(yù)、企業(yè)的資本情況及財(cái)務(wù)狀況等等。編標(biāo)人員必須按招標(biāo)文件要求全面響應(yīng)，不得有半點(diǎn)馬虎。

我們需要通過下列內(nèi)容領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件：

1、投標(biāo)須知前附表各要點(diǎn)

2、招標(biāo)文件各項(xiàng)要求

3、投標(biāo)文件的組成和格式

4、保證金開戶銀行要求及金額、以及時(shí)間要求

5、投標(biāo)文件授權(quán)、簽字、蓋章、裝訂、包裝密封、遞交方式、時(shí)間、地點(diǎn)要求

6、造成廢標(biāo)的條件

7、評(píng)審內(nèi)容及計(jì)算方法

篇（4）

擔(dān)保金額＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿10.1　為合同價(jià)格的10％

第三方保險(xiǎn)的最低金額＿＿＿＿＿＿＿＿＿23.2　不限發(fā)生次數(shù)，平均每次＿＿

頒發(fā)開工通知的時(shí)間＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿41.l?。撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸咛?/p>

工期＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿43.1?。撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸咛?/p>

誤期損害賠償費(fèi)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿47.1　每天＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

誤期損害賠償費(fèi)限額＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿47.1　每天＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

分段／分部損害賠償費(fèi)＿＿＿＿＿＿＿＿＿47.1　每天＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

完工獎(jiǎng)金＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿47.3　每天＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

分段／分部完成獎(jiǎng)金＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿47.3　每天＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

保修期＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿49.1?。撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸咛?/p>

保修期的延長(zhǎng)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿49.3　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿天

暫定金額調(diào)整的百分比＿＿＿＿＿＿＿59.4（C） ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿％

表中所列材料發(fā)票價(jià)值的

百分比＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿％　60.1（C） ＿＿＿＿75＿＿＿＿＿＿＿％

中期付款證書的最低金額＿＿＿＿＿＿6O.2（b） ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

保留金百分比＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿60.4?。撸撸撸?0＿＿＿＿＿＿＿％

保留金限額＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿6O.4?。撸撸撸?5＿＿＿＿＿＿＿％

動(dòng)員預(yù)付款百分比＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿60.6?。撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸撸?/p>

計(jì)價(jià)貨幣＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿6O.14 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

未付款額的利率＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿60.16 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿％

篇（5）

書

一、投標(biāo)項(xiàng)目：

日常保潔托管。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：（根據(jù)實(shí)際要求的內(nèi)容，費(fèi)用會(huì)作調(diào)整）

1、商場(chǎng)內(nèi)部的地面清潔。（不包含柜臺(tái)內(nèi)地面清潔）

2、商場(chǎng)入口電梯清潔。

3、商場(chǎng)入口玻璃窗戶清潔。

三、費(fèi)用預(yù)算報(bào)價(jià)：

月費(fèi)用：

元，年費(fèi)用：

元。

保潔有限公司

20

年

月

日

日常保潔托管總體計(jì)劃方案

一、總體規(guī)劃：

1、合理分配人力資源，按照商場(chǎng)各銷售區(qū)域統(tǒng)一劃分保潔區(qū)域。

2、充分利用清潔制劑，配備專業(yè)保潔工具，讓每一位保潔員工熟練上崗。

3、搭配大型專業(yè)清洗設(shè)備，以替代人工所無法及時(shí)完成的地面清潔。

4、協(xié)調(diào)好商場(chǎng)工作人員，共同打造商場(chǎng)內(nèi)的潔凈購物空間。

5、加大循環(huán)清潔力度，增強(qiáng)巡回監(jiān)督、檢查，突出重點(diǎn)同時(shí)不忽略次要區(qū)域。

二、保潔方案：

1、進(jìn)入場(chǎng)地：保潔員由公司公司統(tǒng)一劃分安排工作區(qū)域，穿好工裝，配領(lǐng)工具后進(jìn)入保潔場(chǎng)所實(shí)施保潔。

2、保潔員使用的主要工具：

①、高級(jí)棉拖，②、扎水車，③、膩?zhàn)拥?，④、風(fēng)干工具，⑤、噴霧器，⑥、水桶，簸箕、掃把。

3、保潔員具體清潔操作：保潔員在分配好的區(qū)域內(nèi)利用棉拖循環(huán)往復(fù)拖洗清潔，使用風(fēng)干工具快速風(fēng)干地面，同時(shí)收集地面垃圾、屑片等。隨手清理垃圾，每天收集傾倒垃圾（根據(jù)實(shí)地情況安排）。

有口香糖或重泥垢采用刀片刮凈后，拖洗干凈。拖把要經(jīng)常在扎水車內(nèi)清洗，擠干水分。噴霧器內(nèi)配對(duì)清潔劑，以備噴灑污染的地面，而后拖洗干凈地面，風(fēng)干。遇有顧客，應(yīng)主動(dòng)避讓。顧客流量大，可先行清潔其他部位，等顧客通過再行清潔。生鮮、果蔬區(qū)的污垢、水漬嚴(yán)重，由公司分派的機(jī)械清洗工人開動(dòng)自動(dòng)洗地機(jī)間隔循環(huán)清潔，同時(shí)該區(qū)域內(nèi)的保潔員應(yīng)輔助清潔，保證這些區(qū)域的快洗、快干。（或根據(jù)實(shí)地情況，配備風(fēng)機(jī)、洗水機(jī)固定在該區(qū)域內(nèi)工作）。

4、機(jī)械清洗工人：白天使用自動(dòng)洗地機(jī)對(duì)商場(chǎng)內(nèi)主要部位實(shí)施3次清洗。（以不防礙顧客為原則），夜間全方位的清洗所有地面。（可根據(jù)實(shí)際情況靈活安排）

5、定期清洗：每月安排2次徹底的商場(chǎng)大掃除。（安排在夜間實(shí)施）

6、公司職能：公司安排巡回往復(fù)的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，對(duì)員工指導(dǎo)、督促、教育。

7、日結(jié)：每天交接班時(shí)，由當(dāng)班公司小結(jié)當(dāng)天工作，并分派傳達(dá)公司的工作任務(wù)。

8、周會(huì)：每周一下午交接班時(shí)，由公司負(fù)責(zé)商場(chǎng)保潔托管項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人召開周總結(jié)。

9、備注：以上方案可在實(shí)際保潔工作中改進(jìn)，變革，以優(yōu)質(zhì)的完成清潔工作為目的。

項(xiàng)目質(zhì)量及服務(wù)承諾

一、項(xiàng)目質(zhì)量：

1、普通貨架通道內(nèi)地面：潔凈，無灰塵、無積水、無水漬、無紙屑果皮、無明顯腳印、無明顯污垢。

2、易污染區(qū)域：無積水、無明顯水漬、無明顯紙屑果皮、無明顯腳印、無明顯污垢。

3、商場(chǎng)入口：玻璃明亮、潔凈，地面清潔光亮，無明顯紙屑果皮、無明顯腳印、無明顯污垢、無積水水漬。（雨雪天氣除外）

4、衛(wèi)生間、洗手間：地面無明顯積水、無明顯污垢、無明顯垃圾，臺(tái)面無明顯積水水漬，便池?zé)o明顯污垢，廁紙無外漫溢，無臭味，空氣清新。

5、夜間清洗完畢地面：全部地面清潔、潔凈，無水漬、無積水、無灰塵、無污垢、無紙屑果皮、無腳印。

6、工具設(shè)備間：工具擺放整齊，工具自身干凈，無垃圾、無積水、無污垢。

7、負(fù)責(zé)自行車看管。

以上標(biāo)準(zhǔn)為擬訂標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)實(shí)地情況可再作相應(yīng)調(diào)整。

二、服務(wù)承諾：

1、快捷及時(shí)：動(dòng)作快捷，清理及時(shí)。

2、徹底潔凈：不遺漏死角，不敷衍了事。

3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)：與商場(chǎng)工作人員協(xié)調(diào)到位，商場(chǎng)檢查保潔工作有問題及時(shí)改正、補(bǔ)救。各保潔員協(xié)調(diào)一致，既獨(dú)立作業(yè)，又相互協(xié)作。

4、安全到位：愛護(hù)商場(chǎng)財(cái)物，防止消防隱患，遵守法律法規(guī)。

5、文明節(jié)約：遇到顧客詢問，微笑回答。主動(dòng)避讓顧客行走，一切以商場(chǎng)和顧客為先。節(jié)約成本，節(jié)約資源，為商場(chǎng)省心服務(wù)。

保潔費(fèi)用估算表

一、

員工工資：

元/月。

二、

保潔月使用耗材費(fèi)用：

元。

四、保潔費(fèi)用月支出總合計(jì)：

元/月

保潔工作流程

一、入場(chǎng)：

于商場(chǎng)營業(yè)前半小時(shí)，崗位保潔員著工裝、攜帶配備工具進(jìn)入工作場(chǎng)地，實(shí)施保潔。

二、清潔流程：

1、商場(chǎng)入口：

⑴、使用掃把清掃入口地面和電梯上的垃圾，吸塵器吸塵。

⑵、拖把拖洗入口地面，及時(shí)風(fēng)干。

⑶、抹布擦拭電梯扶手，擦拭玻璃門窗。

⑷、開始循環(huán)清潔（包括擦拭電梯扶手，每天不少于6次）突出重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)污染馬上處理。

2、商場(chǎng)內(nèi)部：

⑴、使用掃把清掃地面垃圾。

⑵、拖把拖洗入口地面，及時(shí)風(fēng)干。

⑶、循環(huán)往復(fù)清潔，突出重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)污染馬上處理。

3、清洗工人：

⑴、配對(duì)好清潔制劑，開動(dòng)清洗機(jī)器，對(duì)商場(chǎng)主要部位進(jìn)行清洗。

⑵、清洗間隔不超過3小時(shí)。

⑶、清洗過程中注意避讓顧客通行。

⑷、清洗時(shí)隨時(shí)檢查機(jī)器、線路等。

⑸、清洗時(shí)應(yīng)配合各區(qū)域內(nèi)保潔員。（發(fā)現(xiàn)重復(fù)污染，立即通知保潔員）

4、衛(wèi)生間、洗手間：

⑴、清掃垃圾，收集垃圾。

⑵、地面噴灑清潔劑，拖把拖洗入口地面，及時(shí)風(fēng)干。

⑶、清潔擦拭檔板、洗手臺(tái)面設(shè)施等。噴灑空氣清新劑。

⑷、循環(huán)往復(fù)清潔，突出重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)污染馬上處理。

5、交接班：

⑴、前班保潔員必須徹底交代給當(dāng)班保潔員沒有作到為的工作。

⑵、當(dāng)班保潔員接班后繼續(xù)重復(fù)循環(huán)清潔。

⑶、整理垃圾桶（根據(jù)實(shí)地情況）

6、商場(chǎng)營業(yè)停止后：

⑴、清掃全部地面垃圾，收集各垃圾桶內(nèi)雜物，更換垃圾袋，并傾倒收集好的垃圾。

⑵、機(jī)械清洗工人：配對(duì)好清潔制劑，開動(dòng)洗地機(jī)，開始對(duì)商場(chǎng)地面進(jìn)行全面清洗。

⑶、保潔員配合機(jī)械清洗工，拖洗遺漏的地面，并輔助清洗工作。

⑷、清洗完畢，自行檢查清潔效果，未清潔好的部位要補(bǔ)救清潔。噴灑空氣清新劑。

⑸、收集清潔設(shè)備工具，檢查有無消防隱患，告知商場(chǎng)值班人員，收隊(duì)下班。

保潔崗位分布圖

注釋：因還不熟悉商場(chǎng)的具體區(qū)域和詳細(xì)部位，我公司提前聯(lián)系過運(yùn)營部，征得其同意后，未制作保潔崗位分布圖。等商場(chǎng)工作人員實(shí)地帶領(lǐng)熟悉環(huán)境后，再作崗位分布圖。

保潔月使用耗材費(fèi)用明細(xì)（一）

耗材名稱

單價(jià)

數(shù)量

合計(jì)

中性全能清潔劑（清潔通用）

50

33加侖

高效潔廁劑（清洗個(gè)別污垢）

55

8加侖

玻璃清潔劑

30

3加侖

洗衣粉（大包裝20小袋）

25

15袋

衛(wèi)生間廁紙（根據(jù)情況可提供，也可不提供）

2

180卷

垃圾袋（大號(hào)）

0.8

350只

垃圾袋（中號(hào)）

0.5

650只

毛巾

4

20條

抹布

1.5

100條

高級(jí)棉拖

25

4把

塵推

30

2把

噴霧器

12

15個(gè)

水桶

18

3只

普通拖把

8

8把

玻璃刮

17

1只

掃把

8

15把

簸箕

15

10把

膩?zhàn)拥?/p>

1.5

6把

高級(jí)棉拖頭

15

20把

塵推頭

15

8把

850W風(fēng)機(jī)

1200

1200×2×40%年折舊÷12

扎水車

300

1只

合計(jì)：保潔月使用耗材費(fèi)用

元。

保潔費(fèi)用月支出明細(xì)（二）

一、員工費(fèi)用：

1、保潔員：

人。

2、保潔員工資：

人×

元/人/月=

元/月。

二、保潔月使用耗材費(fèi)用：

二，月使用耗材費(fèi)用支出：

元。

四、保潔費(fèi)用月支出總合計(jì)：

+

=

元/月

保潔清潔計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)

一、每天區(qū)域作業(yè)次數(shù)規(guī)范：

每天保潔區(qū)域內(nèi)的循環(huán)清潔次數(shù)不得低于20次。，清潔頻率以30分鐘為一個(gè)循環(huán)，無特殊污染，30分鐘內(nèi)應(yīng)作完各自的保潔區(qū)域。

二、周期性保潔作業(yè)計(jì)劃：

每月安排2次徹底的商場(chǎng)大掃除。（安排在夜間實(shí)施）以地面清洗為主，不遺漏邊角、死角，衛(wèi)生間，樓梯，電梯、玻璃等全面清潔，由公司統(tǒng)一安排、監(jiān)督、檢查。

三、每天作業(yè)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：

1、實(shí)行責(zé)任到人，區(qū)域負(fù)責(zé)制度。

2、從上班開始至本班結(jié)束，期間的各自區(qū)域內(nèi)的保潔衛(wèi)生情況不達(dá)標(biāo)，直接追究責(zé)任區(qū)域保潔員。

3、責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：清潔徹底，循環(huán)清潔后的區(qū)域無垃圾紙屑果皮、無明顯腳印、無水漬、無污垢，風(fēng)干快速。

4、機(jī)械清洗工人：作業(yè)區(qū)內(nèi)剛剛清洗過的地面應(yīng)干凈、無灰塵、無水漬、無污垢，清潔徹底。

5、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以10分為合格，根據(jù)17頁的檢查表每日由公司巡回檢查，并記錄。

6、打分標(biāo)準(zhǔn)：

地面半小時(shí)內(nèi)明顯積水沒清潔，扣2分；

地面半小時(shí)內(nèi)明顯污垢沒清潔，扣2分；

地面半小時(shí)內(nèi)明顯垃圾沒清掃，扣1分；

地面半小時(shí)內(nèi)明顯腳印未清潔，扣1分；

地面半小時(shí)內(nèi)明顯整體未清潔，無法顯現(xiàn)石材原色，扣5分；

扣滿10分，扣除當(dāng)日工資50%，并由公司給出處理意見整改或教育批評(píng)，次日仍未見效者，扣發(fā)2天工資的70%，三天內(nèi)未有改觀者，扣除三天全部工資。再教育指導(dǎo)后仍無改觀，辭退該員工。每月扣除積分超過50分，扣發(fā)當(dāng)月工資50元—100元。視個(gè)人表現(xiàn)再行商酌！

清潔衛(wèi)生日檢查表

員工名單

明顯積水

明顯污垢

明顯垃圾

明顯腳印

整體未清潔

扣分合計(jì)

特殊說明

一、對(duì)商場(chǎng)的合理化建議：

入口區(qū)域：建議增設(shè)防塵高檔地墊或地毯，防止雨雪天氣里大量污水帶進(jìn)商場(chǎng)。

二、以上保潔托管事宜，進(jìn)局限于室內(nèi)保潔，不包含室外積雪清掃和環(huán)境衛(wèi)生。

三、我公司鄭重承諾確保在保潔托管項(xiàng)目實(shí)施中無安全責(zé)任事故，無消防隱患事故。

投標(biāo)書制作：

有限公司

公

章

以上投標(biāo)書代表了我公司的真實(shí)意圖，同意投標(biāo)送達(dá)！

法人簽章：制作日期：

年

月

日

授權(quán)委托書

有限公司現(xiàn)授權(quán)委托

同志全權(quán)我公司，前往洽談?dòng)?/p>

有限公司保潔外包投標(biāo)事宜，其權(quán)限為：

1、該保潔外包項(xiàng)目：投標(biāo)全程事宜。

2、該保潔外包項(xiàng)目：中標(biāo)后的合同簽定事宜。

3、該保潔外包項(xiàng)目：合同的履行實(shí)施全程負(fù)責(zé)。

4、該保潔外包項(xiàng)目：保潔費(fèi)用結(jié)算事宜。

特此證明，望貴單位給予接洽為妥。

有限公司（公章）

法人代表：（簽章）

20

年

月

日

有限公司

典型用戶名單

一、

二、

三、

四、

……

有限公司

保潔外包項(xiàng)目響應(yīng)時(shí)間

因組織、招聘大量的保潔員工及采購清潔設(shè)備機(jī)械需要一定的時(shí)間，所以我公司響應(yīng)該保潔項(xiàng)目的時(shí)間安排如下：

一、在收到中標(biāo)通知，簽定合同之日起，10天內(nèi)完成員工招聘、組織、協(xié)調(diào)。

二、在收到中標(biāo)通知，簽定合同之日起，7天內(nèi)完成清潔制劑、保潔員工具的采購運(yùn)輸。

三、在收到中標(biāo)通知，簽定合同之日起，15天內(nèi)配備齊全工裝，保潔員全部進(jìn)入商場(chǎng)，正式保潔。（前期可安排部分保潔員先行入場(chǎng)保潔）

四、在收到中標(biāo)通知，簽定合同之日起，20天內(nèi)完成大型清潔設(shè)備機(jī)械的采購、運(yùn)輸?shù)轿弧?/p>

五、在收到中標(biāo)通知，簽定合同之日起，30天內(nèi)完成和前屆保潔公司的交接事宜，并完成對(duì)前期保潔的疏漏、死角衛(wèi)生等。

有限公司

20

年

月

日

有限公司簡(jiǎn)介

有限公司，是一家集商務(wù)保潔托管，家居保潔服務(wù)，高樓大廈外墻清洗、粉刷、保溫層，工程竣工收尾開荒清潔，地板打蠟拋光，石材保養(yǎng)翻新，地面、地毯、吊燈、飾材、皮革、布藝、煙道清洗等為一體的綜合公司。公司注冊(cè)資金20萬元，現(xiàn)有數(shù)名綜合型管理人才和近50名清洗保潔服務(wù)員工。公司下設(shè)：商務(wù)保潔部，清洗部2部門，統(tǒng)一由公司管理。

我們本著價(jià)格有商量，質(zhì)量沒商量的原則，以誠心、貼心、省心、放心的服務(wù)為客戶營造了舒適衛(wèi)生的生活空間！我們的承諾是：你的滿意就是我們的滿意！以德為本，以純?yōu)闇?zhǔn)，科技為主，客戶為先！公司的服務(wù)體系是：一流的管理隊(duì)伍、一流的業(yè)務(wù)隊(duì)伍、一流的服務(wù)隊(duì)伍！就是我們這支隊(duì)伍本著質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的經(jīng)營理念，為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的一站式立體服務(wù)！

有限公司

0531—

聯(lián)系人：

有限公司保潔外包

投

篇（6）

中圖分類號(hào):F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

建筑工程的招標(biāo)工作是選擇合適施工隊(duì)伍的過程。投標(biāo)書的評(píng)審是招標(biāo)工作的重要階段,能否用合理的價(jià)格選擇一支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,關(guān)鍵在于對(duì)投標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審的方法與策略。不同的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)該有不同的評(píng)標(biāo)方法與審查策略。本文就招標(biāo)工作中對(duì)投標(biāo)書的評(píng)審方法和策略作一闡述。

一、審查投標(biāo)價(jià)是否有效

在審查投標(biāo)報(bào)價(jià)前,應(yīng)首先編制一個(gè)標(biāo)底,并初步估算出工程的成本。這是對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的初步了解。以此為參考衡量投標(biāo)價(jià)格的高低。

(一)查投標(biāo)價(jià)是否低于成本價(jià)。新的《招投標(biāo)法》和《評(píng)標(biāo)辦法實(shí)施細(xì)則》中規(guī)定:低于成本價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)不能中標(biāo)。如果評(píng)標(biāo)是采用最低價(jià)中標(biāo)法,那么很容易出現(xiàn)中標(biāo)價(jià)低于成本價(jià)的現(xiàn)象。原則上低于成本價(jià)的投標(biāo)是不能中標(biāo)的,以下兩種情況除外:第一,投標(biāo)方非常想打入這個(gè)市場(chǎng),建立起自己的形象和業(yè)績(jī)后,在將來的工程中獲取利益;第二,經(jīng)過事先估算,在具體施工中有大量索賠發(fā)生,從中謀取利益。經(jīng)考察如果是一個(gè)重合同、守信譽(yù)的企業(yè),在留有足額保證金的情況下,可以讓其中標(biāo)。否則,中標(biāo)后很少有保質(zhì)、保量、按時(shí)完成任務(wù)的。由于中標(biāo)價(jià)過低,造成拖延工期、“豆腐渣”工程的時(shí)有報(bào)道。

(二)防止投標(biāo)人互相串標(biāo)、哄抬標(biāo)價(jià)。如果發(fā)現(xiàn)所有投報(bào)價(jià)都高于估算標(biāo)底很多,那么就有可能是集體串標(biāo)、哄抬標(biāo)價(jià)的結(jié)果。處理方法如下:1、如果時(shí)間允許應(yīng)重新招標(biāo);2、如果時(shí)間緊,重新招標(biāo)影響工程的總體進(jìn)度,在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)允許投標(biāo)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自愿按比例進(jìn)行降價(jià),投標(biāo)書中的清單報(bào)價(jià)也同時(shí)降低。報(bào)價(jià)合理后方可按程序進(jìn)行評(píng)標(biāo)。并把此次互相串標(biāo)的施工單位向上級(jí)主管單位匯報(bào)處理,防止以后發(fā)生此類現(xiàn)象。

二、確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)審方法

一般招標(biāo)都采用打分法確定施工單位,把商務(wù)標(biāo)(投標(biāo)報(bào)價(jià))、技術(shù)標(biāo)綜合和履約保證按比例記分。履約保證(資格、資信、財(cái)務(wù)、業(yè)績(jī))占10%～20%,技術(shù)標(biāo)綜合占40%～60%,投標(biāo)報(bào)價(jià)占40%～50%。各比例按照項(xiàng)目的不同特征取值。得分高的前三名企業(yè)作為候選單位。投標(biāo)報(bào)價(jià)是商務(wù)標(biāo)中最重要的部分,如果沒有其他出入,那么這個(gè)投標(biāo)價(jià)就是將來的中標(biāo)價(jià)。對(duì)它的審查要注意以下幾點(diǎn):

(一)商務(wù)標(biāo)(投標(biāo)報(bào)價(jià))的評(píng)審方法。在招標(biāo)打分方法中,投標(biāo)報(bào)價(jià)所占比例非常大,是評(píng)標(biāo)的關(guān)鍵。投標(biāo)報(bào)價(jià)評(píng)分時(shí)以基準(zhǔn)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn),偏離基準(zhǔn)價(jià)越多扣分也多。須強(qiáng)調(diào)的是,不能把業(yè)主掌握的標(biāo)底作為評(píng)標(biāo)的基準(zhǔn)價(jià)。因?yàn)檫@個(gè)標(biāo)底只是代表社會(huì)平均價(jià),不能代表具有先進(jìn)管理方式和先進(jìn)技術(shù)的施工隊(duì)伍的報(bào)價(jià)。應(yīng)該采用復(fù)合標(biāo)底評(píng)標(biāo)。就是先把有效投標(biāo)價(jià)的最高和最低價(jià)去掉,其余報(bào)價(jià)求算術(shù)平均值B,與招標(biāo)人掌握的標(biāo)底A按一定分配比例分配后相加就是復(fù)合標(biāo)底W。

即公式:W=A×i1+B×i2,其中:i1、i2為分配比例,一般i1=20～30,i2=70～80。用復(fù)合標(biāo)底評(píng)標(biāo),可以防止投標(biāo)人串標(biāo)抬高標(biāo)價(jià),也可以防止標(biāo)底泄露。

(二)不同項(xiàng)目特征工程的評(píng)標(biāo)方法。不同的招投標(biāo)項(xiàng)目,按照業(yè)主需求的側(cè)重點(diǎn),對(duì)打分法中各評(píng)分比例應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,最大限度的滿足業(yè)主對(duì)工程的要求。例如,具備先進(jìn)技術(shù)和高效率的設(shè)備產(chǎn)品,由于其價(jià)格相對(duì)較高,如果投標(biāo)報(bào)價(jià)在打分法中占的比重較大,那么好設(shè)備就無法中標(biāo)。解決這一問題的方法是,把投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)分比例調(diào)低,把質(zhì)量保證和科技含量分調(diào)高。這樣,如果這類產(chǎn)品價(jià)格合理是可以中標(biāo)的。在邯鄲市邱縣污水處理廠的浴池和開水換熱器就是用這種方法進(jìn)行招標(biāo),用合理的價(jià)格采用了具有先進(jìn)技術(shù)的三臺(tái)換熱器,換熱效率較傳統(tǒng)設(shè)備提高30%。由此可見,適當(dāng)調(diào)整評(píng)分比例,可以滿足不同項(xiàng)目特征工程的招標(biāo)目的。

(三)對(duì)投標(biāo)書中其他內(nèi)容的審查。通過對(duì)投標(biāo)總報(bào)價(jià)的評(píng)選,可選出打分較高的前三名作為中標(biāo)候選人。最終誰是中標(biāo)者,還得對(duì)投標(biāo)書中的其他項(xiàng)目進(jìn)行審查。

(四)對(duì)清單報(bào)價(jià)進(jìn)行審查。施工單位進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),為了爭(zhēng)取中標(biāo)并使企業(yè)有利潤(rùn),在編制投標(biāo)書時(shí)用了很多技巧,其中在清單報(bào)價(jià)里也很多。這些技巧的應(yīng)用雖然總的報(bào)價(jià)沒有改變,但對(duì)建設(shè)單位非常不利,應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)令其糾正,最突出的是利用不平衡報(bào)價(jià)法。

1、為了提前回收資金,節(jié)約貸款利息,對(duì)能先結(jié)算工程價(jià)款的項(xiàng)目(如土石方工程、基礎(chǔ)工程)單價(jià)報(bào)高,而對(duì)后期項(xiàng)目單價(jià)適當(dāng)報(bào)低。看上去總的報(bào)價(jià)沒有改變,如果建設(shè)單位的資金也來源于貸款,這樣的報(bào)價(jià)方式無形中增加了業(yè)主貸款利息,工程總造價(jià)提高。如果這部分工程量較大,投標(biāo)方又不進(jìn)行調(diào)整,是不可以讓其中標(biāo)的。

2、對(duì)將來可能外委的工程報(bào)價(jià)較低,而把其他項(xiàng)目報(bào)高。例如,學(xué)院籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)的招標(biāo)過程中,有的施工單位打聽到圍網(wǎng)項(xiàng)目要外委,在報(bào)價(jià)時(shí)價(jià)格非常低,被發(fā)現(xiàn)后統(tǒng)一了價(jià)格,使各投標(biāo)單位公平競(jìng)爭(zhēng)。

3、對(duì)人工費(fèi)單價(jià)報(bào)的較高,準(zhǔn)備在施工中業(yè)主使用人工時(shí)多算人工費(fèi)。審查發(fā)現(xiàn)后應(yīng)按政府文件規(guī)定價(jià)格執(zhí)行。

4、在設(shè)備清單中,不僅要報(bào)價(jià)格,而且還得把型號(hào)、生產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家注明。便于進(jìn)行價(jià)格對(duì)比和施工監(jiān)理,防止使用質(zhì)量差的設(shè)備。

還有其他很多技巧,針對(duì)不同的項(xiàng)目,對(duì)那些嚴(yán)重影響工程造價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)堅(jiān)決糾正。

篇（7）

投標(biāo)書的基本格式一般由標(biāo)題、送往單位、導(dǎo)語、主體、署名五部分組成。

1.標(biāo)題

標(biāo)題要簡(jiǎn)明扼要，一般由投標(biāo)項(xiàng)目和文種組成。如《承包XX書店的投標(biāo)書》、《租賃X X企業(yè)的投標(biāo)書》。

2.送往單位

即抬頭(俗稱)。作為函件，都有受文單位。因此，要頂格寫明招標(biāo)單位或評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)。

3.導(dǎo)語

也叫前言。主要應(yīng)有投標(biāo)的目的和依據(jù)，點(diǎn)明投標(biāo)的項(xiàng)目和內(nèi)容。

4.主體

主體是投標(biāo)書的主干。一些重要內(nèi)容都要在這部分得到詳細(xì)說明和闡述，表明態(tài)度、保證事項(xiàng)。從某種意義上說，這一部分內(nèi)容直接關(guān)系著投標(biāo)人是否能夠中標(biāo)。必須注意的是，這里面所引用的一些數(shù)據(jù)和論據(jù)必須是真實(shí)準(zhǔn)確的。

5.署名

篇（8）

中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件后首要工作就是組織技術(shù)人員編制投標(biāo)書。在編制投標(biāo)過程中，要重點(diǎn)注意招標(biāo)文件中以下幾個(gè)發(fā)面的問題

1.投標(biāo)須知

“投標(biāo)須知”是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件。它包含工程概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)文件的組成、投標(biāo)文件的組成、報(bào)價(jià)的原則、招標(biāo)投標(biāo)文件時(shí)間安排等關(guān)鍵信息。首先，投標(biāo)人需要注意工程招標(biāo)的詳細(xì)內(nèi)容和范圍，避免遺漏或多報(bào)。

其次還要注意投標(biāo)文件的組成，避免提供的資料不全而造成廢標(biāo)，丟失投標(biāo)機(jī)會(huì)。

另外還要注意招標(biāo)文件的答疑時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間等重要時(shí)間安排，避免因遺忘或遲到等原因而失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

2、投標(biāo)書附錄與合同條件

這一部分是招標(biāo)文件重要組成部分，起重可能表明了招標(biāo)人的特殊要求，即投標(biāo)人在中標(biāo)后應(yīng)享受的權(quán)利、所承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任，投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)根據(jù)企業(yè)情況考慮這些因素。

3、技術(shù)說明

要認(rèn)真研究文件中的施工技術(shù)說明，熟悉所采用的技術(shù)規(guī)范，了解說明中有無特殊施工技術(shù)要求或有無特殊材料設(shè)備要求，以及有關(guān)選擇代用材料、設(shè)備的規(guī)定，以便根據(jù)相應(yīng)的定額和市場(chǎng)確定價(jià)格，計(jì)算有特殊要求項(xiàng)目的報(bào)價(jià)。

4、永久性工程之外的報(bào)價(jià)補(bǔ)充文件

永久性工程指合同的標(biāo)的物（建設(shè)工程項(xiàng)目及附屬設(shè)施），但是為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，不同的業(yè)主還會(huì)對(duì)承包商提出額外的要求。這些要求可能包括;舊建筑的拆除、工程師的現(xiàn)場(chǎng)辦公室及各項(xiàng)開支等。如果有，則需要列入工程總計(jì)中，弄清一切費(fèi)用納入工程總報(bào)價(jià)的方式，避免產(chǎn)生遺漏造成損失，增加工程成本。

5、做好各項(xiàng)調(diào)查研究工作

在研究招標(biāo)文件的同時(shí)，投標(biāo)人需要開展詳細(xì)的調(diào)查研究，即對(duì)招標(biāo)工程的自然、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件調(diào)查，因?yàn)檫@些因素，都是影響工程施工的制約因素，必然影響工程成本，是投標(biāo)報(bào)價(jià)必須考慮的，所以報(bào)價(jià)前必須了解清楚。

市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查

主要調(diào)查工程所在地的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)狀況，重點(diǎn)調(diào)查當(dāng)?shù)貏诹Y源、設(shè)備市場(chǎng)及租賃情況、專業(yè)施工隊(duì)伍的經(jīng)營狀況和價(jià)格水平。

工程現(xiàn)場(chǎng)考察和工程施工所在區(qū)域的環(huán)境考察

重點(diǎn)考察工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工原貌，認(rèn)真調(diào)查轄區(qū)施工環(huán)境，包括一般自然條件、施工條件，如工程地貌、氣候、交通、水電、民風(fēng)及其他資源情況。

工程業(yè)主和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的調(diào)查

重點(diǎn)調(diào)查業(yè)主項(xiàng)目資金落實(shí)情況、參加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及工程所在的工程公司的情況，根據(jù)調(diào)查情況分析自身優(yōu)勢(shì)。

6、嚴(yán)格復(fù)核工程量

盡管招標(biāo)文件提供了工程量清單，投標(biāo)人應(yīng)進(jìn)行必須的復(fù)核，因?yàn)楣こ塘康拇笮≈苯佑绊懙酵稑?biāo)報(bào)價(jià)和中標(biāo)機(jī)會(huì)。例如，當(dāng)投標(biāo)人大體上確定了工程總報(bào)價(jià)后，可適當(dāng)采用報(bào)價(jià)技巧，如不平衡報(bào)價(jià)法，對(duì)某些工程量可能增加的的項(xiàng)目提高報(bào)價(jià)，對(duì)有可能減少的工程項(xiàng)目降低報(bào)價(jià)。

對(duì)于單價(jià)合同，雖然是以實(shí)際工程量結(jié)算工程款，但應(yīng)需要根據(jù)圖紙仔細(xì)核算工程量，當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時(shí)，應(yīng)要求招標(biāo)人進(jìn)行澄清。

對(duì)于總價(jià)固定合同，更應(yīng)引起特別重視，如果工程量估算錯(cuò)誤可能帶來無法彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。招標(biāo)文件工程量具有明顯錯(cuò)誤，招標(biāo)人招標(biāo)前不予更正的，投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)時(shí)要附上說明;招標(biāo)文件工程量表中某項(xiàng)工程量有錯(cuò)誤，施工結(jié)算應(yīng)按照實(shí)際完成量計(jì)算。

7、選擇合理的施工方案

施工方案是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮的重要因素之一。施工方案的制訂應(yīng)在技術(shù)、工期和質(zhì)量保證等方面對(duì)招標(biāo)人有吸引力，同時(shí)又有利于降低成本考慮。

8、確定投標(biāo)策略

正確的投標(biāo)策略對(duì)提高中標(biāo)率并獲得較高的利潤(rùn)有重要的作用。常用的投標(biāo)策略常以信譽(yù)取勝、低價(jià)取勝、縮短工期取勝、以改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝等。不同的策略要在不同投標(biāo)階段的工作中體現(xiàn)和貫徹。

9、正式投標(biāo)

首先注意投標(biāo)截止日期，招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日期就是提交標(biāo)書最后的時(shí)間，投標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前將標(biāo)書送達(dá)，如果超過該時(shí)間將視為無效標(biāo)，失去投標(biāo)權(quán)利

其次要審核投標(biāo)文件的完備性。投標(biāo)人在送達(dá)標(biāo)書前，應(yīng)對(duì)應(yīng)招標(biāo)文件詳細(xì)的審核投標(biāo)書是否達(dá)到招標(biāo)文件要求。投標(biāo)不完備或投標(biāo)沒有達(dá)到招標(biāo)人的要求，在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，均被視為對(duì)招標(biāo)文件的否定，不會(huì)被招標(biāo)人所接收。

最后檢查標(biāo)書簽章密封情況、委托人的授權(quán)書等。標(biāo)書的提交要有固定的要求，基本內(nèi)容是;簽章、密封，標(biāo)書的密封應(yīng)符合要求，在標(biāo)書密封處加蓋投標(biāo)企業(yè)公章或企業(yè)法人的名章（簽字）。如果企業(yè)法人委托投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理投標(biāo)的，千萬別忘記別忘記提交企業(yè)法人對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)委托書。

篇（9）

中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著建筑市場(chǎng)的健全，招標(biāo)投標(biāo)法和條例的實(shí)施，招投標(biāo)工作將越來越規(guī)范化、制度化，這必然會(huì)有利于我們投標(biāo)工作的順利開展。施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了能夠在時(shí)間短、條件有限的情況下按時(shí)、按質(zhì)地編制好標(biāo)書，在投入足夠的人力、物力的同時(shí)，根據(jù)招投標(biāo)工作的特點(diǎn)，須遵循以下工作程序：

一、標(biāo)段的選擇（購買標(biāo)書）

業(yè)主招標(biāo)時(shí)，常允許一個(gè)承包商同時(shí)報(bào)投多個(gè)標(biāo)段。投標(biāo)單位要考慮投幾個(gè)標(biāo)段、投哪些標(biāo)段。有力量的承包商盡可能多投標(biāo)段。報(bào)投標(biāo)段數(shù)量太少，投標(biāo)覆蓋面小，限制了投標(biāo)操作靈活性，降低中標(biāo)率；太多了，在限定時(shí)間內(nèi)，標(biāo)書編制任務(wù)重，編標(biāo)人員精力分散，影響標(biāo)書編寫質(zhì)量而降低中標(biāo)率，同時(shí)還加大了購買、編制標(biāo)書的費(fèi)用開支。一般報(bào)投3～5個(gè)標(biāo)段較為適當(dāng)。在選擇工程標(biāo)段位置方面，一是所選標(biāo)段工程施工內(nèi)容要與本單位施工強(qiáng)項(xiàng)相吻合；二是要做到標(biāo)段大小兼顧，施工難易兼顧，有條件的話，可以到工地現(xiàn)場(chǎng)查看后再做決定；三是要注意避開實(shí)力較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

二、詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件

招標(biāo)文件主要包括投標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)須知〔含資料表和修改表及附件（工程說明與主要工程數(shù)量）〕、合同通用條款和專用條款（本項(xiàng)目適用）、技術(shù)規(guī)范、圖紙、投標(biāo)書要求和格式、參考資料等。

招標(biāo)文件是編標(biāo)的依據(jù)，每個(gè)參加編標(biāo)的工作人員均須詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件及有關(guān)招標(biāo)資料，充分了解招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求，了解該工程的位置、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式與特點(diǎn)，施工環(huán)境條件以及施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)業(yè)主的精神和設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，以便編標(biāo)過程中完全地、不折不扣地響應(yīng)招標(biāo)文件與業(yè)主、設(shè)計(jì)者的要求。

招標(biāo)文件應(yīng)全面、詳細(xì)地閱讀，并記錄好存在的疑問、重點(diǎn)與難點(diǎn)以及需要進(jìn)一步落實(shí)和明確的問題。

三、考察現(xiàn)場(chǎng)與參加標(biāo)前會(huì)議

業(yè)主在發(fā)售招標(biāo)文件后的一定時(shí)間，一般都會(huì)組織投標(biāo)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及其周圍環(huán)境進(jìn)行一次考察，以便使投標(biāo)人自行查明或核實(shí)有關(guān)編制投標(biāo)文件所必須的一切資料。

考察現(xiàn)場(chǎng)，充分掌握工程所在位置及周圍環(huán)境條件情況是編好標(biāo)書的重要環(huán)節(jié)。通過考察現(xiàn)場(chǎng)須了解、掌握的情況包括：施工位置的地形、地貌特征，河流及水文、氣候條件，用水、用電，進(jìn)場(chǎng)道路、交通運(yùn)輸條件，衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)、通訊，地材及其它施工材料，當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民情、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件與環(huán)境等。

參加業(yè)主主持召開的標(biāo)前會(huì)議。標(biāo)前會(huì)議（即投標(biāo)預(yù)備會(huì)議）的目的，是澄清并解答投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件后和現(xiàn)場(chǎng)考察中可能提出的任何方面的問題。業(yè)主在標(biāo)前會(huì)議上會(huì)對(duì)招標(biāo)文件作出一些補(bǔ)充說明、錯(cuò)誤的修正或者對(duì)投標(biāo)文件有進(jìn)一步的、具體的要求，并且會(huì)與設(shè)計(jì)單位或有關(guān)單位一起對(duì)各投標(biāo)單位提出的疑問問題作出初步答復(fù)。會(huì)后業(yè)主會(huì)對(duì)標(biāo)前會(huì)上的內(nèi)容以補(bǔ)遺書和答疑書的形式發(fā)給各投標(biāo)單位。補(bǔ)遺書、答疑書和其它正式有效函件，均是招標(biāo)文件的組成部分，與招標(biāo)文件的其它內(nèi)容具有等同的地位，其內(nèi)容、要求必須完全、切實(shí)地貫徹到編標(biāo)過程中。

四、召開施工組織設(shè)計(jì)方案會(huì)

切實(shí)、合理可行的施工組織設(shè)計(jì)方案是標(biāo)書優(yōu)質(zhì)和合理報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，它往往體現(xiàn)著我們公司的整體實(shí)力和施工水平，直接影響著投標(biāo)書的質(zhì)量，對(duì)是否中標(biāo)起著關(guān)鍵性的作用，應(yīng)予以足夠重視。會(huì)上應(yīng)先由施組負(fù)責(zé)人介紹工程概況，招標(biāo)文件的要求，現(xiàn)場(chǎng)踏勘及標(biāo)前會(huì)議情況，然后提出初步的施工組織設(shè)計(jì)方案，并指出其重點(diǎn)、難點(diǎn)以及需要討論確定或需要進(jìn)一步優(yōu)化的方案。方案確定后，要讓每個(gè)做標(biāo)人員清楚了解，并貫徹落實(shí)到整個(gè)做標(biāo)過程中。

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案計(jì)算出臨時(shí)設(shè)施工程量，包括臨時(shí)工程的材料、用量、使用時(shí)間和周轉(zhuǎn)次數(shù)等，方便預(yù)算報(bào)價(jià)使用。

五、編制標(biāo)書

1、投標(biāo)書目錄的確定

如果招標(biāo)文件沒有明確的要求，則根據(jù)以往同類型工程或同地區(qū)、同業(yè)主以往的要求與習(xí)慣來確定投標(biāo)文件的目錄。

2、工作分工

投標(biāo)書目錄出來后，則對(duì)要求編制的內(nèi)容進(jìn)分工，每個(gè)人負(fù)責(zé)相應(yīng)的內(nèi)容，并且規(guī)定完成的時(shí)間，一般要提前2至3天完成以便匯總、復(fù)核及審查。投標(biāo)書施工組織設(shè)計(jì)部分的內(nèi)容較多且繁雜，既有文字說明、施工方案圖、場(chǎng)地布置圖，又有各種表格和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。

3、編標(biāo)過程

每個(gè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)都有其指定的工程范圍和內(nèi)容，有其特定的技術(shù)規(guī)范、工藝要求、材料供應(yīng)方式和質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，所有這些都要求落實(shí)到投標(biāo)文件的每個(gè)內(nèi)容中去。

編標(biāo)過程中，參加編標(biāo)的人員都應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能馬虎應(yīng)付了事。每個(gè)人都應(yīng)熟悉招標(biāo)文件，清楚了解所確定的施工組織設(shè)計(jì)方案，無論負(fù)責(zé)哪一部分內(nèi)容，都要僅僅圍繞著既定的方案、招標(biāo)文件的要求來做。編標(biāo)過程中，每個(gè)做標(biāo)人員應(yīng)在一起經(jīng)常溝通、交流，以使每個(gè)人所編制部分的內(nèi)容在總體上具有一致性，避免產(chǎn)生相互不一致甚至自相矛盾的現(xiàn)象。若碰到什么疑問或困難，及時(shí)與協(xié)調(diào)人（負(fù)責(zé)人）溝通，協(xié)調(diào)人與各編標(biāo)人一起商量、討論，或向上反映，經(jīng)研究確定后通知各編標(biāo)人，以求得標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性。

4、標(biāo)書的審查

標(biāo)書完成匯總后，標(biāo)書的審查也是必不可少的。審查的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：

工期是否合理，能否滿足招標(biāo)文件的要求；

機(jī)械設(shè)備是否齊全，配置是否合理；

組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量能否滿足施工需要；

施工組織設(shè)計(jì)是否合理可行；

工程質(zhì)量保證措施是否可靠。

標(biāo)書的統(tǒng)一性與一致性、對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)性和符合性應(yīng)為標(biāo)書審查的主要任務(wù)和內(nèi)容，比如投標(biāo)書與招標(biāo)文件中的條款與規(guī)定是否有重大偏離或保留，特別是在對(duì)本工程招標(biāo)范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或工程實(shí)施方面是否有重大改變，或工期安排是否有實(shí)質(zhì)性偏離，或者對(duì)合同中規(guī)定業(yè)主的權(quán)利或投標(biāo)人的責(zé)任和義務(wù)是否有實(shí)質(zhì)性限制等。

標(biāo)書的審查應(yīng)由公司主管或協(xié)調(diào)人（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)。審查人應(yīng)對(duì)招投標(biāo)程序有較為深刻的了解，并且應(yīng)對(duì)該工程的招標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范等作詳細(xì)閱讀，熟悉理解，這樣才能審查好標(biāo)書。

5、標(biāo)書的修改

標(biāo)書的審查一般來說不可能很仔細(xì)，審查人只指出相應(yīng)的不足、缺陷或錯(cuò)誤，不會(huì)具體說明該如何補(bǔ)充、完善或修改。標(biāo)書審查后，編標(biāo)協(xié)調(diào)人（負(fù)責(zé)人）應(yīng)根據(jù)審查的結(jié)果和意見，結(jié)合該標(biāo)的實(shí)際情況確定標(biāo)書修改的原則、方法與具體要求，并詳細(xì)通知每個(gè)編標(biāo)人員。編標(biāo)人員根據(jù)要求及時(shí)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行修改，形成標(biāo)書初稿，并由總體協(xié)調(diào)人審核修改的情況，最后定稿。

6、標(biāo)書的打印輸出標(biāo)書的打印輸出是標(biāo)書后期工作中的重要一環(huán)，因?yàn)闃?biāo)書的輸出工作量大，輸出的質(zhì)量直接影響到標(biāo)書的觀感效果和標(biāo)書的總體質(zhì)量。

標(biāo)書必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫，要作到版面整潔、排版統(tǒng)一合理、整齊美觀，除業(yè)主另有要求外，標(biāo)書的排版應(yīng)有統(tǒng)一的要求，包括標(biāo)題、字體、間距、頁邊、頁腳頁眉與圖紙的線條、字型、邊框等等，都應(yīng)有具體統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，保證整體標(biāo)書工整、美麗、悅目。

六、投標(biāo)資料的匯總、整理

投標(biāo)后，應(yīng)及時(shí)對(duì)投標(biāo)資料進(jìn)行匯總，把每個(gè)人所做的內(nèi)容都收集放在一起，并標(biāo)明該工程的主要結(jié)構(gòu)形式、特點(diǎn)及主要施工方案等，以供以后查找資料方便。

這項(xiàng)工作應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，并分類存放，必要時(shí)刻成光盤，以便外出投標(biāo)時(shí)方便攜帶。

作好投標(biāo)資料的保密工作。作好保密工作的同時(shí)，想辦法搜集其他投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，分析研究對(duì)手的實(shí)力、特點(diǎn)與以往的投標(biāo)情況，作出合理、科學(xué)的決策，才能最終在投標(biāo)中出奇制勝的戰(zhàn)勝眾多對(duì)手，取得最后的勝利。

七、結(jié)束語

篇（10）

______________________________________________________________________

｜　｜工程名稱?。?/p>

｜建筑地點(diǎn)?。?/p>

｜

｜標(biāo)｜__________｜__________________________｜__________｜___________｜

｜?。ㄖ娣e　｜

｜建筑層數(shù)?。?/p>

｜

｜函｜__________｜__________________________｜__________｜___________｜

｜　｜結(jié)構(gòu)形式?。?/p>

｜設(shè)計(jì)單位　｜

｜

｜內(nèi)｜__________｜__________________________｜__________｜___________｜

｜?。こ虄?nèi)容?。?/p>

｜

｜容｜__________｜___________________________________________________｜

｜?。尚问健。?/p>

｜

｜__｜_______________________________________________________________｜

｜?。偂≡臁r(jià)

｜

｜每平方米造價(jià)｜

｜

｜標(biāo)｜__________________｜____________________｜____________｜_______｜

｜?。。苯淤M(fèi)

｜

｜　｜直接費(fèi)?。?/p>

｜

｜?。洌黖_____________｜____________________｜其｜________｜_______｜

｜價(jià)｜?。g接費(fèi)

｜

｜?。g接費(fèi)?。?/p>

｜

｜?。。黖_____________｜____________________｜　｜________｜_______｜

｜?。校牧喜顑r(jià)

｜

｜中｜材料差價(jià)｜

｜

｜?。。黖_____________｜____________________｜?。黖_______｜_______｜

｜?。。?/p>

他

｜

｜?。洹∷。?/p>

｜

｜__｜__｜______________｜____________________｜__｜________｜_______｜

｜?。_工日期｜

｜竣工日期

｜合計(jì)天數(shù)

｜

｜工｜________｜________________｜________________｜_________________｜

｜期｜形象進(jìn)度｜

｜

｜__｜________｜_____________________________________________________｜

｜質(zhì)｜達(dá)等｜

｜保量措｜

｜

｜量｜到級(jí)｜

｜證主施｜

｜

｜?。?/p>

｜

｜質(zhì)要?。?/p>

｜

｜__｜____｜______________________｜______｜_________________________｜

｜施及工｜

｜

｜工選機(jī)｜

｜

｜方用械｜

｜

｜法施　｜

｜

｜______｜___________________________________________________________｜

我們的企業(yè)概況如下：

______________________________________________________________________

｜企業(yè)名稱｜

｜

｜________｜_________________________________________________________｜

｜地

址｜

｜所有制類別｜

｜

｜________｜________________________________｜__________｜___________｜

｜審定企業(yè)施工級(jí)別｜

｜平均人數(shù)?。?/p>

｜

｜________________｜________________________｜__________｜___________｜

｜

｜

｜

｜企包｜

｜

｜　括｜

｜

｜業(yè)成｜

｜

｜　立｜

｜

｜簡(jiǎn)年｜

｜

｜　限｜

｜

｜歷

｜

｜____｜_____________________________________________________________｜

｜

｜工程師｜助工｜技術(shù)員｜五級(jí)｜平均｜

｜

｜

｜

｜技?。浴∩希?/p>

｜

｜以上｜技術(shù)｜

｜

｜

｜

｜術(shù)?。恕?shù)｜人數(shù)｜人　數(shù)｜人數(shù)｜等級(jí)｜

｜

｜

｜

｜力?。黖_____｜____｜______｜____｜____｜____｜____________________｜

｜量?。?/p>

｜

｜

｜

｜

｜

｜

｜

｜

｜____｜______｜____｜______｜____｜____｜____｜____｜_______________｜

｜施裝｜

｜

｜工備｜

｜

｜機(jī)情｜

｜

｜械況｜

｜

｜____｜_____________________________________________________________｜

｜

｜　批準(zhǔn)機(jī)關(guān)｜

｜

｜營　｜__________｜_________________________________________________｜

｜業(yè)?。鼒?zhí)照，號(hào)碼｜

｜

｜執(zhí)?。黖_________｜_________________________________________________｜

｜照　｜

｜

｜____｜_____________________________________________________________｜

我們特此同意，在本投標(biāo)書發(fā)出后的______天之內(nèi)，我們都將受本投標(biāo)書的約束，我們?cè)冈谶@一期間（即從一九_(tái)___年____月____日起至一九_(tái)___年____月____日止）的任何時(shí)候接受貴單位的中標(biāo)通知．一但我們的投標(biāo)被接納，我們將與貴單位共同協(xié)商，按招標(biāo)書所列條款的內(nèi)容正式簽署__________________建筑安裝工程施工合同，并切實(shí)按照合同的要求進(jìn)行施工，保證按質(zhì)，按量，按時(shí)完工．

我們承諾，本投標(biāo)書（標(biāo)函）一經(jīng)寄出，不得以任何理由更改，中標(biāo)后不得拒絕簽訂施工合同和施工；一但本投標(biāo)書中標(biāo)，在簽訂正式合同之前，本投標(biāo)書連同貴單位的中標(biāo)通知，將構(gòu)成我們與貴單位之間有法律約束力的協(xié)議文件．

（如果招標(biāo)書要求投標(biāo)方提供銀行或上級(jí)部門擔(dān)保的，投標(biāo)方應(yīng)在投標(biāo)書<標(biāo)函>中附上一份銀行或上級(jí)部門的履約保證書．）

投標(biāo)書發(fā)出日期：________年____月____日________時(shí)

投標(biāo)單位：_____________（公章）

企業(yè)負(fù)責(zé)人：____________（蓋章）