時(shí)間:2023-02-04 15:21:48
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不同等級(jí)的統(tǒng)計(jì)師考試包含不同的考試科目,以下是各類等級(jí)統(tǒng)計(jì)師考試的相關(guān)考試科目:
1、初級(jí)資格考試科目:統(tǒng)計(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)法基礎(chǔ)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)二個(gè)科目;
2、中級(jí)資格考試科目:統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)理論及相關(guān)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)工作實(shí)務(wù)二個(gè)科目;
3、高級(jí)資格考試科目:設(shè)《高級(jí)統(tǒng)計(jì)實(shí)務(wù)》1個(gè)科目。
(來源:文章屋網(wǎng) )
目前針對(duì)提升統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的問題大討論中,業(yè)界習(xí)慣于聚焦統(tǒng)計(jì)流程的優(yōu)化上。不難看出,基于統(tǒng)計(jì)流程的優(yōu)化措施屬于對(duì)客觀世界的改造,而增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)師的崗位素養(yǎng)則屬于對(duì)主觀世界的改造了,這與當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、高新技術(shù)被廣泛應(yīng)用的大環(huán)境有關(guān)。
那么如何來實(shí)施這項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)呢,同行或許會(huì)想到崗位培訓(xùn)。然而,在此基礎(chǔ)上的管理模式創(chuàng)新也是我們需要思考的問題。
1統(tǒng)計(jì)師業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)的目標(biāo)定位
結(jié)合筆者的工作實(shí)踐和思考,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)師業(yè)務(wù)能力的目標(biāo)可定位于以下兩個(gè)方面。
1.1近期工作方面
當(dāng)前對(duì)統(tǒng)計(jì)師的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)往往突出于近期工作方面,且遵循傳統(tǒng)培訓(xùn)思路分別在統(tǒng)計(jì)法規(guī)的學(xué)習(xí)、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)的受訓(xùn)上下工夫,并相應(yīng)配合了績(jī)效考核辦法。上述辦法能夠較好的針對(duì)現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行解決,在增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)師業(yè)務(wù)能力上也能起到一定的效果??梢娺@里的目標(biāo)便定位于,針對(duì)組織統(tǒng)計(jì)領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)問題所展開的人力資源管理。
1.2未來工作方面
與其它崗位人員一樣,統(tǒng)計(jì)師也需要不斷適應(yīng)企業(yè)微觀環(huán)境的一系列演化狀況,以及統(tǒng)計(jì)師自身也面臨著職業(yè)生涯的規(guī)劃要求。因此,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)以提升統(tǒng)計(jì)師自主學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力,便成為此時(shí)的目標(biāo)定位。不難發(fā)現(xiàn),從戰(zhàn)略視角來審視針對(duì)統(tǒng)計(jì)師的人力資源管理,仍處于各組織人事管理的薄弱點(diǎn)。
2定位驅(qū)動(dòng)下的現(xiàn)狀反思與思考
以上所歸納的目標(biāo)定位,也在一個(gè)層面提出了當(dāng)前關(guān)于統(tǒng)計(jì)師的人力資源管理現(xiàn)狀。為此,這里從兩個(gè)方面分別對(duì)現(xiàn)狀展開反思與思考。
2.1針對(duì)傳統(tǒng)模式的現(xiàn)狀反思
筆者贊同保留傳統(tǒng)模式,但也需要對(duì)其中影響業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)的方面進(jìn)行剔除。實(shí)踐表明,常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)往往流于形式,即使在重要的政策法規(guī)學(xué)習(xí)上也難以引起統(tǒng)計(jì)人員的關(guān)注,且更不同說在日后指導(dǎo)他們的統(tǒng)計(jì)工作了。另外,績(jī)效考核辦法也制定的較為原則性,未能區(qū)分出獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒的具體參照和實(shí)施辦法。這樣一來,就顯得無關(guān)痛癢了。
2.2針對(duì)創(chuàng)新模式的現(xiàn)狀思考
把統(tǒng)計(jì)師的職業(yè)生涯規(guī)劃納入到人力資源管理之中,便構(gòu)成了人力資源管理創(chuàng)新模式的重要元素。那么如何形成他們的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力呢。筆者認(rèn)為,習(xí)慣和能力的養(yǎng)成除了需要統(tǒng)計(jì)師自身的努力,也需要組織在學(xué)習(xí)型思想文化塑造和行為引導(dǎo)上的外驅(qū)力??梢?,這便成為了人力資源管理所要關(guān)注的問題。
3人力資源管理辦法構(gòu)建
根據(jù)上文所述并結(jié)合兩大目標(biāo)定位,人力資源管理辦法可從以下三個(gè)方面展開構(gòu)建。
3.1現(xiàn)狀分析方面
現(xiàn)狀分析就在于,各類型組織應(yīng)從實(shí)際出發(fā)來分析統(tǒng)計(jì)師隊(duì)伍的整體工作狀況,以及對(duì)他們的呼聲進(jìn)行關(guān)注。需要指出,統(tǒng)計(jì)師崗位因職責(zé)重大、工作繁瑣,時(shí)常會(huì)給統(tǒng)計(jì)人員帶來不小的壓力。由此,傾聽呼聲不僅在于解決他們的實(shí)際問題,還在于疏導(dǎo)他們內(nèi)心的壓力。從而,是他們輕裝前行全身心的投入到統(tǒng)計(jì)工作中去。
3.2注重實(shí)效方面
在常規(guī)培訓(xùn)中應(yīng)注重實(shí)效,應(yīng)通過改變培訓(xùn)方式來解決“形式”問題。筆者建議,可以加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)師與其它職能部門員工之間的交流,如在企業(yè)中與生產(chǎn)部門、銷售部門成員的溝通,而減少雙方在工作中可能產(chǎn)生的沖突。因此,可以借助拓展運(yùn)動(dòng)來加強(qiáng)雙方的團(tuán)隊(duì)合作,也可以借助相互進(jìn)行業(yè)務(wù)內(nèi)容講授來提升雙方的理解度。
3.3氛圍營(yíng)造方面
氛圍營(yíng)造的目的在于支撐遠(yuǎn)期工作目標(biāo)定位,而營(yíng)造的方法便需要遵循物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化等順序依次進(jìn)行。從我國(guó)各類型組織文化建設(shè)狀況來看,在人力資源管理中應(yīng)針對(duì)自主學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并通過樹立業(yè)務(wù)標(biāo)兵來傳遞組織管理者的信號(hào):即統(tǒng)計(jì)師自覺提升業(yè)務(wù)能力是得到組織管理者欣賞的。
4問題拓展
在本文最后,再結(jié)合本文主題從現(xiàn)階段的實(shí)際問題出發(fā)進(jìn)行拓展。建立新人引進(jìn)的約束機(jī)制。
具體而言,就是建立合理的約束機(jī)制。約束機(jī)制包括這樣幾個(gè)方面:(1)新人引進(jìn)的申報(bào)機(jī)制。即將近期需要引進(jìn)的統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量、人員結(jié)構(gòu)通過書面的形式向高層匯報(bào),在獲批的情況下啟動(dòng)招聘程序。(2)建立風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制。在招聘新人的時(shí)候往往面臨兩大風(fēng)險(xiǎn),即逆向選擇、道德風(fēng)險(xiǎn)。特別對(duì)于那些高級(jí)專門人才的引進(jìn),其作用的發(fā)揮需要在一段時(shí)期后才能顯現(xiàn)。因此,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)此類新人的考察力度。
5小結(jié)
本文認(rèn)為,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)師的崗位素養(yǎng)則屬于對(duì)主觀世界的改造了,這一點(diǎn)是現(xiàn)階段和未來統(tǒng)計(jì)崗位環(huán)境使然下的內(nèi)在要求。具體的人力資源管理辦法包括,現(xiàn)狀分析、注重實(shí)效、氛圍營(yíng)造等三個(gè)方面。
參考文獻(xiàn)
一、對(duì)統(tǒng)計(jì)師職業(yè)素養(yǎng)的解讀
遵循上文的闡述邏輯,對(duì)統(tǒng)計(jì)師職業(yè)素養(yǎng)的解讀可歸納如下。
(一)同質(zhì)性素養(yǎng)
作為一種職業(yè)類型,該崗位無論存在于什么組織內(nèi)都需要統(tǒng)計(jì)師具有的素養(yǎng)便是同質(zhì)性素養(yǎng)。從目前的培訓(xùn)內(nèi)容來看,其中大都針對(duì)這種素養(yǎng)形成來展開的。包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提升崗位意識(shí),都反映了組織對(duì)同質(zhì)性素養(yǎng)的重視。
(二)異質(zhì)性素養(yǎng)
在尊重個(gè)體差異性的情況下,需要統(tǒng)計(jì)師根據(jù)自身工作狀況進(jìn)行反思,并在此基礎(chǔ)上通過查漏補(bǔ)缺來進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)的提升??梢姡Y(jié)合個(gè)體實(shí)際在微觀層面建立起差異化的職業(yè)素養(yǎng)提升機(jī)制,則成為當(dāng)前相關(guān)活動(dòng)的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
以上兩個(gè)方面的解讀,拓寬了我們對(duì)統(tǒng)計(jì)師職業(yè)素養(yǎng)表征的理解。進(jìn)而,也就為養(yǎng)成機(jī)制的建立提供了導(dǎo)向。
二、解讀基礎(chǔ)上的養(yǎng)成機(jī)制分析
在以上解讀基礎(chǔ)上,針對(duì)養(yǎng)成機(jī)制的分析可以從外因和內(nèi)因兩個(gè)方面展開。
(一)外因方面
之所以把對(duì)外因的分析放置在內(nèi)因之前,是對(duì)當(dāng)前各類型組織都強(qiáng)調(diào)制度管理的一種反饋。制度作為一種穩(wěn)定劑,能在統(tǒng)計(jì)師的工作中產(chǎn)生穩(wěn)定的預(yù)期,從而影響著他們職業(yè)素養(yǎng)的形成。如,統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)、獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒措施等。在這樣的制度環(huán)境中,便倒逼統(tǒng)計(jì)師不斷提升同質(zhì)性和異質(zhì)性職業(yè)素養(yǎng),但一味依靠這種權(quán)威式管理模式來促進(jìn)統(tǒng)計(jì)師來提升自己,恐怕更多的是建立一種被動(dòng)的養(yǎng)成機(jī)制而缺少可持續(xù)性。
(二)內(nèi)因方面
正如一個(gè)哲學(xué)命題,即人具有主觀性和能動(dòng)性。統(tǒng)計(jì)師受到個(gè)體差異性的影響,他們?cè)诿鎸?duì)這些制度時(shí)存在著不同的內(nèi)心感受,而這一不同又將通過工作態(tài)度表現(xiàn)出來。對(duì)于能動(dòng)性而言,他們具有自主提升和自覺提升職業(yè)素養(yǎng)的可能,這也是克服外部因素所導(dǎo)致的被動(dòng)性的一種優(yōu)勢(shì)。因此,通過激勵(lì)和引導(dǎo)他們建立自覺自愿的職業(yè)素養(yǎng)提升路徑,便成為內(nèi)因方面對(duì)養(yǎng)成機(jī)制的要求。
三、分析引導(dǎo)下的實(shí)踐
根據(jù)上文所述并在分析引導(dǎo)下,實(shí)踐路徑可從以下三個(gè)方面進(jìn)行構(gòu)建。
(一)問題分析
即使是對(duì)同質(zhì)性職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行提升,也需要根據(jù)組織環(huán)境和業(yè)務(wù)類型進(jìn)行問題分析。因此問題分析的出發(fā)點(diǎn)就在于,提煉出統(tǒng)計(jì)師職業(yè)素養(yǎng)與組織崗位需求不匹配的地方,從而為養(yǎng)成機(jī)制的構(gòu)建提供路徑指向。在問題分析的手段應(yīng)用上,可以采取觀察法、問卷調(diào)查法,以及引入面對(duì)面交談和溝通模式來進(jìn)行。實(shí)踐表明,應(yīng)注意把握統(tǒng)計(jì)師個(gè)體主觀方面的問題因素。
(二)制度監(jiān)管
制度監(jiān)管與上文所提到了一系列制度約束相一致,這也是促進(jìn)統(tǒng)計(jì)師養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)提升意識(shí)的重要方法,盡管在某些時(shí)候顯得較為被動(dòng)。如何最大化的發(fā)揮這一外因呢。筆者認(rèn)為,還需要引入監(jiān)管機(jī)制。通過設(shè)立針對(duì)統(tǒng)計(jì)師工作過程的質(zhì)量監(jiān)管小組,使得統(tǒng)計(jì)師能在外界壓力下不斷提高自身的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)熟練程度,也不斷強(qiáng)化自身在崗位工作中的合規(guī)性。與此同時(shí),還可以在組織文化的建設(shè)上營(yíng)造出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的氛圍來。
(三)內(nèi)因激發(fā)
隨著80后出生的統(tǒng)計(jì)師進(jìn)入到各類型組織中,使得統(tǒng)計(jì)師隊(duì)伍對(duì)于自身的職業(yè)生涯規(guī)劃日益重視,也因他們眼界的拓展導(dǎo)致了他們具有你追我趕的主觀意識(shí)。因此,人力資源部門就可以在培訓(xùn)和日常工作管理中,激發(fā)起他們對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的美好愿景,從而以愿景為依托來自主、自覺的提升職業(yè)素養(yǎng)來。
四、問題的拓展
在人力資源管理中應(yīng)建立“激勵(lì)兼容”的效果。“激勵(lì)兼容”思想源于赫維茨的機(jī)制設(shè)計(jì)理論。在赫維茨的定義中,“機(jī)制”被描述為一個(gè)信息系統(tǒng)和一個(gè)基于信息系統(tǒng)的配置規(guī)則。在此基礎(chǔ)上,機(jī)制設(shè)計(jì)理論討論的問題是:對(duì)于任意一個(gè)想要達(dá)到的既定目標(biāo),能否設(shè)計(jì)出一個(gè)經(jīng)濟(jì)機(jī)制并且怎樣設(shè)計(jì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)機(jī)制,使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)參與者的個(gè)人利益和設(shè)計(jì)者既定目標(biāo)一致――即每個(gè)人主觀上追求個(gè)人利益時(shí),客觀上也同時(shí)達(dá)到了機(jī)制設(shè)計(jì)者既定的目標(biāo)。同時(shí),非正式制度源于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析視角。具體而言,非正式制度主要體現(xiàn)為文化、習(xí)俗、慣例等自發(fā)形成的制度安排。該制度安排的形成機(jī)理,可以通過演化博弈思想來詮釋。作為博弈均衡的產(chǎn)物―非正式制度,又通過群體內(nèi)部的學(xué)習(xí)、模仿效應(yīng),逐步產(chǎn)生同吸效果。而該同吸效果所形成的穩(wěn)態(tài)因子,嵌入個(gè)體的行為基因中,通過個(gè)體間的反復(fù)適應(yīng),最終形成統(tǒng)計(jì)師具有組織文化特征的行為偏好。
五、結(jié)語
本文認(rèn)為,在養(yǎng)成機(jī)制的構(gòu)建上,需要應(yīng)對(duì)同質(zhì)性職業(yè)素養(yǎng)和異質(zhì)性職業(yè)素養(yǎng)的提升需要。在實(shí)踐中則可以圍繞著:?jiǎn)栴}分析、制度監(jiān)管、內(nèi)因激發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)來形成這種養(yǎng)成機(jī)制。
具體而言,可以采取觀察法、問卷調(diào)查法,以及引入面對(duì)面交談和溝通模式來進(jìn)行;設(shè)立針對(duì)統(tǒng)計(jì)師工作過程的質(zhì)量監(jiān)管小組;在培訓(xùn)和日常工作管理中,激發(fā)起他們對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃的美好愿景。
參考文獻(xiàn):
提高企業(yè)管理水平,人們首先想到的是完善企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式等方面。但是,有些往往容易被企業(yè)管理者忽視的具體工作制度,也會(huì)促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,更好地面向市場(chǎng)。而完善統(tǒng)計(jì)管理制度,提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)水平對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理水平提升具有不可忽視的作用。
一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性有目共睹,但因各種原因,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的境況目前比較尷尬,主要表現(xiàn)在:
(1) 準(zhǔn)確性要求與虛假性數(shù)據(jù)。 在部分企業(yè)中,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的虛假成分比較高。造成這種情況的原因主要有各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門與企業(yè)的統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)不統(tǒng)一,部分企業(yè)往往采取虛報(bào)數(shù)字以應(yīng)付各種檢查。
(2) 國(guó)際化趨勢(shì)與封閉式操作。 隨著
三、建立更為有用有效的統(tǒng)計(jì)制度
所謂統(tǒng)計(jì)制度,本文認(rèn)為主要應(yīng)包括兩個(gè)方面:一是管理體制及其運(yùn)行方式的確立,二是統(tǒng)計(jì)內(nèi)容及其計(jì)算方法的確定。
1. 關(guān)于管理體制與運(yùn)行方式
第一,設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門并明確其職責(zé)。不論何種行業(yè)的大中型企業(yè),都應(yīng)設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。如果企業(yè)從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)提高效率的目的出發(fā),不設(shè)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),那么也應(yīng)在其他機(jī)構(gòu)中設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)崗位,明確其職能,并使其保持相對(duì)獨(dú)立性。企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具有較高素質(zhì),不僅掌握統(tǒng)計(jì)理論與分析方法,還應(yīng)熟知本企業(yè)業(yè)務(wù)工作流程和各部門職能,掌握一定的經(jīng)濟(jì)理論和計(jì)算機(jī)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)。在有條件的大型企業(yè),可考慮設(shè)立總統(tǒng)計(jì)師崗位,以領(lǐng)導(dǎo)綜合統(tǒng)計(jì)部門并使其有效發(fā)揮職能,協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作。
第二,明確各個(gè)職能部門的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任。在現(xiàn)代企業(yè)中,無論是采用直線職能制還是事業(yè)部制,對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計(jì)信息都決不僅限于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部。因此,為確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的系統(tǒng)性完整性,應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任,要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告,要特別重視一些被忽視的部門的信息。
第三,將統(tǒng)計(jì)信息自下而上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運(yùn)行。這種信息運(yùn)行方式應(yīng)該包括3個(gè)層次:一是各種基礎(chǔ)信息由各基層單位(如班組、柜臺(tái))向各職能部門運(yùn)行,滿足各職能部門的匯總需要;二是各職能部門的專項(xiàng)信息向綜合統(tǒng)計(jì)部門橫向運(yùn)行,滿足其綜合對(duì)比及分析研究的需要;三是經(jīng)過加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計(jì)部門向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及基層單位多向運(yùn)行,分別滿足其管理決策、研究問題和了解情況的需要。
2. 關(guān)于統(tǒng)計(jì)內(nèi)容及其計(jì)算方法
市統(tǒng)計(jì)局充分認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位培訓(xùn)的重要性,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位知識(shí)培訓(xùn)工作列入年初市統(tǒng)計(jì)局教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,局主要負(fù)責(zé)人專門召開會(huì)議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng),各科室科長(zhǎng)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局辦公室內(nèi),由辦公室主任牽頭負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)工作,確保工作按序時(shí)推進(jìn)。
二、制定相應(yīng)文件
根據(jù)市局培訓(xùn)通知要求,市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)了《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)的通知》至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)統(tǒng)計(jì)站,文件明確了培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容和教材、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)、培訓(xùn)管理等內(nèi)容。
三、注重培訓(xùn)方式
堅(jiān)持“在職學(xué)習(xí),隨崗培訓(xùn),自學(xué)為主,面授為輔”的原則,在自學(xué)的基礎(chǔ)上,市統(tǒng)計(jì)局組織集中培訓(xùn)。10月20日,對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了為期一天的崗位知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)由市統(tǒng)計(jì)局高級(jí)統(tǒng)計(jì)師及法制業(yè)務(wù)骨干講授了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與規(guī)范、統(tǒng)計(jì)法案例分析、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)等內(nèi)容。同時(shí)圍繞日常工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題深入地進(jìn)行交流研討,通過培訓(xùn)交流,引導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)人員相互學(xué)習(xí),相互借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步,進(jìn)一步提高實(shí)際工作的能力和水平。共計(jì)60人參加了培訓(xùn)。
四、注重培訓(xùn)考核
一、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,不斷探索統(tǒng)計(jì)管理新途徑
一是建立健全統(tǒng)計(jì)管理體系,用制度確保統(tǒng)計(jì)工作落到實(shí)處。隨著新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新原料的大量應(yīng)用,紡織行業(yè)日新月異,整體管理水平不斷提高,呈現(xiàn)出智能化、網(wǎng)絡(luò)化、精細(xì)化管理的發(fā)展趨勢(shì)。根據(jù)公司日成本管理的要求,編制了《際華三五xx紡織有限公司統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)務(wù)》,明確了各職能統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé)及統(tǒng)計(jì)原則,統(tǒng)一了各統(tǒng)計(jì)指標(biāo)口徑、范圍、方法及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)流程,制定了原始記錄、臺(tái)帳、報(bào)表管理制度。描述了原始記錄、進(jìn)度臺(tái)帳、報(bào)表、歷史臺(tái)帳、分析報(bào)告的定義,規(guī)定了填制臺(tái)帳、報(bào)表的要求,敘述了撰寫統(tǒng)計(jì)分析的內(nèi)容、格式及方法,繪制了數(shù)據(jù)流程圖,從制度程序上加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作管理,確保了公司統(tǒng)計(jì)管理機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是完善統(tǒng)計(jì)管理考核辦法,確保制度的嚴(yán)肅性。建立了《統(tǒng)計(jì)工作檢查與考核規(guī)定》,采取單位自查與抽查相結(jié)合,日常檢查與專項(xiàng)檢查、綜合檢查相結(jié)合等方法,用檢查考核來確保制度的嚴(yán)肅性。
三是積極探索統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新,有效評(píng)價(jià)生產(chǎn)水平。無梭織機(jī)發(fā)展迅猛,但沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)確定無梭織機(jī)的“折標(biāo)產(chǎn)品”與“折標(biāo)水平”。我根據(jù)現(xiàn)有無梭織機(jī)336臺(tái),按幅寬、供緯方式、開口形式可分為六種型號(hào)。根據(jù)其機(jī)械性能和技術(shù)指標(biāo),結(jié)合近幾年對(duì)引進(jìn)設(shè)備消化、吸收應(yīng)用和再創(chuàng)新過程中積累的經(jīng)驗(yàn),以《中國(guó)紡織工業(yè)部紡織生產(chǎn)定額》為基礎(chǔ),制定了《無梭產(chǎn)品折標(biāo)細(xì)則》,確定了無梭織生產(chǎn)水平的評(píng)價(jià)體系,評(píng)價(jià)體系的建立,可比性增強(qiáng),使工作目標(biāo)明確化,指標(biāo)評(píng)價(jià)數(shù)量化,無梭織機(jī)生產(chǎn)效率由75%上升到85.63%,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率由95%上升到97.9%。
二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用
一是強(qiáng)化培訓(xùn),全面提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。XX年9月至12月對(duì)統(tǒng)計(jì)、記錄人員進(jìn)行了培訓(xùn),主要采集中講課與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合的方法,授課、巡回指導(dǎo)近200課時(shí),培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容是信息化平臺(tái)數(shù)據(jù)共享的實(shí)施與電腦操作,為公司實(shí)行內(nèi)部模擬法人制度和日成本管理起了保障作用。
二是定期開展統(tǒng)計(jì)分析,為經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。統(tǒng)計(jì)分析是基于對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整理分析,真實(shí)地再現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,揭示內(nèi)在關(guān)系和發(fā)展變化規(guī)律的有效方法,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。建立了每月一次統(tǒng)計(jì)分析制度,根據(jù)各單位成本管理特點(diǎn)制作了不同ppt統(tǒng)計(jì)分析模板,明確了各單位統(tǒng)計(jì)分析的主要內(nèi)容。重點(diǎn)對(duì)用棉量、用紗量、回花、回絲、制成率、用煤用電等成本因素及主要質(zhì)量完成情況,與行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析,揭示管理上的“短板”,分析問題產(chǎn)生的原因,提出解決問題的措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),當(dāng)好參謀。
三是加強(qiáng)過程控制,降低生產(chǎn)成本。通過對(duì)返筒紗構(gòu)成的分析,發(fā)現(xiàn)返筒、退筒管理過程中存在漏洞,及時(shí)完善了返筒紗、退筒紗管理制度,使返筒紗率下降了50%,每月不僅節(jié)約原料、減少人工成本、搬運(yùn)費(fèi)數(shù)萬元,而且還有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,可以說事半功倍,一舉兩得。
三、加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)分析,持續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作
統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)管理重要的組成部分,是企業(yè)面向市場(chǎng)、科學(xué)決策的有效途徑。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,不斷地轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng),持續(xù)改進(jìn)和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。
首先是建立了迅速靈敏的統(tǒng)計(jì)信息化管理網(wǎng)絡(luò)。為了積極開拓市場(chǎng),加強(qiáng)過程控制,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),我們將統(tǒng)計(jì)信息自下而上的單向運(yùn)行變?yōu)樯舷伦笥抑g的多向運(yùn)行,生產(chǎn)任務(wù)明確化,過程控制精細(xì)化,環(huán)節(jié)平衡科學(xué)化。我堅(jiān)持現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)技術(shù)與傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)辦法相結(jié)合,逐個(gè)輔導(dǎo)各單位完善訂單跟蹤臺(tái)帳,堅(jiān)持“算了做,做了算”,做好每一個(gè)訂單的策劃、綜合試算平衡與銜接。
其次是運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段加強(qiáng)過程控制。今年以來,為了積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的影響,公司提出了“利潤(rùn)=收入-成本”工作思路,我牢牢抓住投入、產(chǎn)出這兩個(gè)重點(diǎn),為各車間編制了日投入產(chǎn)出自動(dòng)生成、盤點(diǎn)自動(dòng)計(jì)算、自動(dòng)匯總的電腦程序,編制了車間各工序制成率計(jì)算控制程序,逐步推進(jìn)公司日成本管理體系。目前,盤點(diǎn)自動(dòng)計(jì)算、自動(dòng)匯總電腦程序正式啟用,盤點(diǎn)計(jì)算匯總準(zhǔn)確率達(dá)100%,降低盤點(diǎn)時(shí)間80%。各工序制成率控制程序投入使用后,真正做到了日清、班清、工序清,數(shù)據(jù)流走向清,當(dāng)數(shù)據(jù)發(fā)生異常時(shí),可及時(shí)追溯生產(chǎn)過程控制情況,可針對(duì)性地解決過程控制中存在的問題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算電腦化,確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性,促進(jìn)了企業(yè)管理水平上臺(tái)階。
xx連續(xù)三年評(píng)為漢川市統(tǒng)計(jì)局評(píng)為先進(jìn)統(tǒng)計(jì)單位,本人連續(xù)三年被xx市工業(yè)戰(zhàn)線評(píng)為先進(jìn)統(tǒng)計(jì)個(gè)人。
中圖分類號(hào):F233 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2015)12-110-02
我國(guó)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)適應(yīng)“大數(shù)據(jù)”發(fā)展潮流,成功實(shí)施了以企業(yè)一套表為核心的四大工程,將全國(guó)70多萬家“四上”企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè),通過聯(lián)網(wǎng)直報(bào)上報(bào)數(shù)據(jù),使財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)率先步入大數(shù)據(jù)范籌。但經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅猛變遷以及財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)資料的密切關(guān)系,使得改革數(shù)據(jù)采集技術(shù)手段具有重要的意義和操作的可能性。
一、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀
聯(lián)網(wǎng)直報(bào)上報(bào)數(shù)據(jù)在一定程度上減輕了調(diào)查對(duì)象的負(fù)擔(dān),促進(jìn)統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)公信力的提高,但這種數(shù)據(jù)采集方式隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,顯示出一些不足之處。
1.信息資料爆炸式增長(zhǎng),讓基層統(tǒng)計(jì)員應(yīng)不暇接。我國(guó)單位數(shù)在不斷快速增加,根據(jù)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查主要數(shù)據(jù)公報(bào):2013年末,全國(guó)共有從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的法人單位1085.7萬個(gè),比2008年末(第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查)增加375.8萬個(gè),增長(zhǎng)52.9%。特別是近兩年,中央實(shí)行簡(jiǎn)政放權(quán)政策,工商登記實(shí)行“先照后證”和注冊(cè)資本由實(shí)繳改為認(rèn)繳,新增市場(chǎng)主體呈現(xiàn)“井噴式”增長(zhǎng),2014年達(dá)1293萬戶,其中新注冊(cè)企業(yè)增長(zhǎng)45.9%.數(shù)據(jù)量越來越快速膨脹,數(shù)據(jù)來源越來越豐富,使我們處理信息的能力顯得越來越匱乏,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)新形勢(shì)、新變化和新要求,大力改革創(chuàng)新數(shù)據(jù)采集方式在所難免。
2.數(shù)據(jù)報(bào)送時(shí)間集中,錯(cuò)誤率高。采取企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)采集數(shù)據(jù),雖然在一定程度上減輕了調(diào)查對(duì)象送表負(fù)擔(dān),但統(tǒng)計(jì)人員依舊需要通過簡(jiǎn)單的判斷、篩選、計(jì)算和過錄,手工填報(bào)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員通常在次月15日前后完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,繼而完成稅務(wù)納稅申報(bào)表,至于財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)提供只能被安排在17、18日完成,造成最后兩天報(bào)送的報(bào)表占到85%以上。統(tǒng)計(jì)人員在較短的時(shí)間內(nèi)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表,敷衍了事現(xiàn)象普遍存在,造成錯(cuò)誤率高。報(bào)送時(shí)間集中和錯(cuò)誤率高給基層統(tǒng)計(jì)人員審核工作帶來極大挑戰(zhàn)。
3.人為錄入,效率低下。錄入的存在就不可避免造成錄入失誤,錯(cuò)行、數(shù)字顛倒等錄入問題防不勝防。
4.重復(fù)調(diào)查,數(shù)出多門。部門之間未建立數(shù)據(jù)共享制度,執(zhí)行的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)口徑不一致,政府層層考核所帶來的數(shù)據(jù)扭曲等因素,致使各部門數(shù)據(jù)打架,嚴(yán)重影響政府公信力。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)的利用
財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)在統(tǒng)計(jì)工作中占據(jù)非常重要的地位,一些國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要行業(yè),如工業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸、批發(fā)零售業(yè)、餐飲業(yè)經(jīng)常統(tǒng)計(jì)中,都已納入了財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表或統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。現(xiàn)在我們以規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)年報(bào)為例進(jìn)行相關(guān)研究。
1.數(shù)據(jù)來源。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源具體包括:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、納稅申報(bào)表及一些會(huì)計(jì)明細(xì)科目資料等。
2.統(tǒng)計(jì)方法。財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)概念對(duì)接性好,使財(cái)務(wù)指標(biāo)加工整理成統(tǒng)計(jì)指標(biāo)變得簡(jiǎn)單明了。
財(cái)務(wù)狀況(C103表)中的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),如表1所示:一是大部分財(cái)務(wù)狀況統(tǒng)計(jì)指標(biāo)基本來自企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表,可以從中直接取得;二是少量指標(biāo)是直接從企業(yè)會(huì)計(jì)科目明細(xì)資料取得;三是通過獲得會(huì)計(jì)資料數(shù)據(jù),加工計(jì)算得到所需要的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù),如“應(yīng)交增值稅”由多個(gè)會(huì)計(jì)科目套用公式進(jìn)行計(jì)算;四是個(gè)別指標(biāo)需查找生產(chǎn)記錄獲取,如“用工人數(shù)”需要用到生產(chǎn)記錄;五是稅金指標(biāo)可以從企業(yè)會(huì)計(jì)科目明細(xì)資料取得也可從納稅申報(bào)表提取。
三、改革創(chuàng)新數(shù)據(jù)采集方式
1.改革數(shù)據(jù)采集方式的理論基礎(chǔ)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)劃了一幅發(fā)展藍(lán)圖:凡需要企業(yè)填報(bào)的,都將由企業(yè)通過聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)直報(bào)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局;凡需要調(diào)查員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的,將由調(diào)查員使用PDA即時(shí)采集即時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù);凡電子化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息、企業(yè)會(huì)計(jì)及行政登記資料,都可通過開發(fā)自動(dòng)導(dǎo)入系統(tǒng)直接生成統(tǒng)計(jì)資料,最終實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)調(diào)查都通過電子化或網(wǎng)絡(luò)化手段采集數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)從統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、任務(wù)布置到數(shù)據(jù)采集、加工、匯總、存儲(chǔ)、整個(gè)流程的現(xiàn)代化。
財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)資料有著十分密切的關(guān)系,是連接統(tǒng)計(jì)核算與會(huì)計(jì)核算的橋梁。它綜合運(yùn)用了資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、納稅申報(bào)表及一些會(huì)計(jì)明細(xì)科目資料。會(huì)計(jì)資料具有如下特征:第一,數(shù)據(jù)類型基本上是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù);第二,高價(jià)值密度;第三,實(shí)時(shí)性:第四,數(shù)據(jù)質(zhì)量相對(duì)有保證;第五,遵循一定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);第六,涉及領(lǐng)域廣闊。相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)資料易于統(tǒng)計(jì)部門開發(fā),數(shù)據(jù)的質(zhì)量和連續(xù)性相對(duì)有保證,標(biāo)準(zhǔn)化較高。開發(fā)自動(dòng)導(dǎo)入系統(tǒng)直接生成統(tǒng)計(jì)資料,具有較強(qiáng)的可操作性。
采用自動(dòng)導(dǎo)入系統(tǒng),解決了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù)采集方式存在的不足。一是使會(huì)計(jì)資料與財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表幾乎同步生成,也就是在會(huì)計(jì)資料完成后,即可自動(dòng)導(dǎo)出財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,減少了統(tǒng)計(jì)人員的填寫過程,統(tǒng)計(jì)報(bào)表與會(huì)計(jì)資料綁定,所有過錄與計(jì)算過程都由計(jì)算機(jī)來完成,在排除系統(tǒng)錯(cuò)誤的情況下,提高了工作效率,也提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是數(shù)據(jù)自動(dòng)上報(bào)至平臺(tái),減少了統(tǒng)計(jì)人員的錄入過程,避免了錄入錯(cuò)誤的發(fā)生,節(jié)省了錄入時(shí)間。三是政府統(tǒng)計(jì)部門從應(yīng)用大數(shù)據(jù)的需要出發(fā),與相關(guān)部門合作,積極參與國(guó)家、部門以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定或修改工作,擴(kuò)大大數(shù)據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用和適用范圍,促進(jìn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用背景下統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而有效克服各部門數(shù)據(jù)“打架”問題。
2.改革數(shù)據(jù)采集技術(shù)手段的具體做法。大數(shù)據(jù)更多的并不是針對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法論,而是計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)和算法的適應(yīng)性。加快自動(dòng)導(dǎo)入系統(tǒng)開發(fā),讓調(diào)查單位開放其財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的對(duì)接端口,設(shè)計(jì)各專業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集軟件,定期自動(dòng)地、直接地從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù),再通過聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng),將數(shù)據(jù)自動(dòng)上報(bào)至平臺(tái)。自動(dòng)采集系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系設(shè)定要求要嚴(yán)格,傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查獲取數(shù)據(jù)雖然有偏差,但往往是隨機(jī)性的偏差,而系統(tǒng)自動(dòng)生成數(shù)據(jù)產(chǎn)生偏差可能就是系統(tǒng)性的,因此需要考慮采用實(shí)驗(yàn)或準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)的方法進(jìn)行驗(yàn)證,確證軟件設(shè)計(jì)準(zhǔn)確無誤。
四、可行性分析
通過自動(dòng)導(dǎo)入系統(tǒng)獲得企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),具備較高的可操作性,同時(shí)可以進(jìn)一步減輕基層統(tǒng)計(jì)人員的負(fù)擔(dān),提升工作效率與質(zhì)量。但想有效使用這些數(shù)據(jù),必須加快解決幾個(gè)專業(yè)技術(shù)問題,如制定相關(guān)的法律和規(guī)范的統(tǒng)計(jì)制度,企業(yè)一套表制度,設(shè)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)一規(guī)范的基層表,研究企業(yè)原始財(cái)務(wù)。生產(chǎn)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入方法。
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談到企業(yè)制度改革,人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制方面的改革。的確,這些改革成功與否,對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,提高經(jīng)濟(jì)效益,具有重要的影響和意義。但是,有些往往容易被企業(yè)管理者忽視的具體工作制度的改革,也會(huì)促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,更好地面向市場(chǎng)。本文所要論述的便是具有這種性質(zhì)的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的改革。下面從以下方面探討一下。
一、我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的現(xiàn)狀
21世紀(jì),隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國(guó)社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也隨之逐步完善,在企業(yè)管理體制、經(jīng)營(yíng)方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制等方面均發(fā)生了巨大變化。但從我國(guó)企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度改革歷程來看,明顯地滯后于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革,大部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)依然沿用的是改革開放初期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的統(tǒng)計(jì)制度,把企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度只理解為統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度下的企業(yè)統(tǒng)計(jì),對(duì)現(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的職能缺少充分的認(rèn)識(shí)。即使有的企業(yè)管理者意識(shí)到了這一點(diǎn),但囿于現(xiàn)實(shí)統(tǒng)計(jì)制度,未能使企業(yè)統(tǒng)計(jì)發(fā)揮出應(yīng)有的作用。由于現(xiàn)實(shí)的統(tǒng)計(jì)制度是兩種統(tǒng)計(jì)行為并存,即企業(yè)統(tǒng)計(jì)和政府統(tǒng)計(jì)并行于企業(yè)中,形成相互獨(dú)立的兩個(gè)統(tǒng)計(jì)體系?,F(xiàn)行的企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度使企業(yè)統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者決策的參考作用就有所減弱,或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。其主要表現(xiàn)為企業(yè)統(tǒng)計(jì)模式屬于報(bào)告式統(tǒng)計(jì),以滿足政府統(tǒng)計(jì)報(bào)表為主,對(duì)企業(yè)自身管理的需求不足。因此,企業(yè)管理者容易走向兩種極端:一是漠視企業(yè)統(tǒng)計(jì),企業(yè)管理者認(rèn)為企業(yè)統(tǒng)計(jì)只是為了完成上級(jí)部門布置的報(bào)表上報(bào)任務(wù),將其視作工作中的負(fù)擔(dān)。因此,以消極的心態(tài)對(duì)待企業(yè)統(tǒng)計(jì),造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的偏差。二是過分“重視”企業(yè)統(tǒng)計(jì),由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)是上報(bào)數(shù)據(jù),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)特別是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)視作政績(jī),以權(quán)定數(shù)、虛報(bào)瞞報(bào),造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的偏差。
二、新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的挑戰(zhàn)
新經(jīng)濟(jì)作為一種全新的基于最新科技和人類知識(shí)精華的經(jīng)濟(jì)形態(tài),已經(jīng)成為一個(gè)新時(shí)代的全新概念,引起全世界的重視。新經(jīng)濟(jì)的到來,新經(jīng)濟(jì)的到來必將全面影響企業(yè)統(tǒng)計(jì)的各個(gè)領(lǐng)域,要求人們以改革的理念,重新詮釋企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度,深刻領(lǐng)悟新經(jīng)濟(jì)給企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度帶來的沖擊與挑戰(zhàn)。
三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度的改革
為了迎接經(jīng)濟(jì)一體化的到來,同時(shí)充分滿足企業(yè)管理的需要,為企業(yè)可持續(xù)、和諧的發(fā)展發(fā)揮巨大的作用,筆者認(rèn)為,企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度應(yīng)從以下方面進(jìn)行改革。
(一)關(guān)于管理體制的改革
長(zhǎng)期以來,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者漠視有效統(tǒng)計(jì)管理體制的建立,其統(tǒng)計(jì)工作大都由非統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)。這種管理體制導(dǎo)致了三個(gè)缺陷:一是沒有一個(gè)專門的部門從企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多側(cè)面多角度、從經(jīng)營(yíng)管理的全方位來綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計(jì)信息,以及怎樣搜集這些信息;二是對(duì)企業(yè)目前搜集匯總的各種統(tǒng)計(jì)信息難以進(jìn)行更高層次的配套綜合分析,使信息的利用僅停留在初級(jí)層次;三是企業(yè)各部門之間難以實(shí)現(xiàn)有效的信息交換與共享,也使信息的可利用范圍及程度要打一些折扣。要想彌補(bǔ)這些缺陷,筆者認(rèn)為需要進(jìn)行下列創(chuàng)新。
1.設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)部門,明確其職責(zé)
筆者認(rèn)為,不論何種企業(yè),都應(yīng)設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。如果企業(yè)從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)提高效率的目的出發(fā),不設(shè)獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),那么也應(yīng)在其他機(jī)構(gòu)中設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)崗位,明確其職能,并使其保持相對(duì)獨(dú)立性。綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)崗位應(yīng)具有以下職能:
設(shè)計(jì)并制定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)信息的報(bào)送要求。要充分考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的需要,考慮企業(yè)面向市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的需要,把政府統(tǒng)計(jì)部門、企業(yè)主管部門的要求同本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,提出完整的指標(biāo)體系并分解到各個(gè)部門、單位,明確其報(bào)送或提供的時(shí)間、內(nèi)容及方式,明確各部門的統(tǒng)計(jì)責(zé)任。
搜集、審核、整
、匯總、分析,顯現(xiàn)、提供各種統(tǒng)計(jì)信息。一是要對(duì)應(yīng)由綜合統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)且由各級(jí)單位層層上報(bào)的信息進(jìn)行審核,而后加以匯總;二是要搜集審核本企業(yè)其他職能部門負(fù)責(zé)匯總的信息;三是要搜集分析本企業(yè)以外但對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有參考價(jià)值的各種統(tǒng)計(jì)信息。在此基礎(chǔ)上,該部門一方面應(yīng)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的對(duì)外報(bào)送任務(wù),另一方面應(yīng)負(fù)責(zé)向本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門提供其所需的統(tǒng)計(jì)信息。
利用各種統(tǒng)計(jì)信息進(jìn)行綜合分析研究。一是利用某一種信息進(jìn)行簡(jiǎn)單分析,如分析生產(chǎn)進(jìn)度情況;二是利用多方面信息進(jìn)行綜合分析,如利用生產(chǎn)、盈虧、質(zhì)量、銷售、市場(chǎng)行情等多方面的統(tǒng)計(jì)信息分析產(chǎn)銷增減原因;三是利用各種統(tǒng)計(jì)信息對(duì)企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。分析研究的方法、形式可因研究?jī)?nèi)容不同而有所不同,但其結(jié)果應(yīng)以分析研究報(bào)告的形式體現(xiàn)。
企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)具有較高素質(zhì),不僅掌握統(tǒng)計(jì)理論與分析方法,還應(yīng)熟知本企業(yè)業(yè)務(wù)工作流程和各部門職能,掌握一定的經(jīng)濟(jì)理論和計(jì)算機(jī)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)。在有條件的大型企業(yè),可考慮設(shè)立總統(tǒng)計(jì)師崗位,以領(lǐng)導(dǎo)綜合統(tǒng)計(jì)部門并使其有效發(fā)揮其職能,協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作。
2.明確各個(gè)職能部門的統(tǒng)計(jì)職能及責(zé)任
在現(xiàn)代企業(yè)中,無論是直線職能制還是事業(yè)部制,對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的統(tǒng)計(jì)信息都決不僅限于計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部。如勞資部門掌握機(jī)構(gòu)人員數(shù)字,基建部門掌握投資數(shù)字,技術(shù)部門掌握技改數(shù)字,營(yíng)銷部門掌握銷售數(shù)字等。因此,為確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的全面性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、完整性,應(yīng)該在各部門的工作職責(zé)中明確相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)責(zé)任,要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時(shí)間提供相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)資料及分析報(bào)告,要特別重視一些被忽視的部門的信息。
3.改變統(tǒng)計(jì)信息自下而上的單向運(yùn)行為上下左右之間的多層次、多方向運(yùn)行
一般情況下,統(tǒng)計(jì)信息運(yùn)行方式應(yīng)該包括三個(gè)層次:一是各種基礎(chǔ)信息由各基層單位向各職能部門運(yùn)行,滿足各職能部門的匯總需要;二是各職能部門的專項(xiàng)信息向綜合統(tǒng)計(jì)部門橫向運(yùn)行,滿足其綜合對(duì)比及分析研究的需要;三是經(jīng)過加工、分析的各種綜合信息由綜合統(tǒng)計(jì)部門向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及基層單位多向運(yùn)行,分別滿足其研究問題、了解情況和管理決策的需要。
近年來,在醫(yī)療服務(wù)、零售業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)、物流、電信等行業(yè),大數(shù)據(jù)的開發(fā)與利用如火如荼,產(chǎn)生了巨大的社會(huì)價(jià)值,成為互聯(lián)網(wǎng)、新聞媒體、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、政府企業(yè)管理人員等方面關(guān)注的熱點(diǎn)。與傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方式相比,大數(shù)據(jù)更能滿足普通社會(huì)公眾對(duì)信息的需求,讓人感到大數(shù)據(jù)幾乎無所不能。甚至有的觀點(diǎn)認(rèn)為,大數(shù)據(jù)時(shí)代,政府統(tǒng)計(jì)調(diào)查不再具有傳統(tǒng)上的信息傳遞作用。
一、理解大數(shù)據(jù)時(shí)代
(一)數(shù)據(jù)生產(chǎn)歷史
人類文明,在于語言的產(chǎn)生和文字的發(fā)明。通過語言,人類可以互通信息、表情達(dá)意;有了文字,人類思想和活動(dòng)才能書寫記錄、凝固傳承。從語言到文字,是人類文明穿越傳說時(shí)代,步入信史時(shí)代的關(guān)鍵時(shí)期。但由于文字描述的模糊性,許多自然界和人類社會(huì)值得記錄的信號(hào),及時(shí)被收集、整理,多數(shù)并未形成系統(tǒng)數(shù)據(jù),得到合理使用。一鱗半爪、道聽途說,以訛傳訛是常態(tài),而真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠反而是變態(tài)。
“巧婦難為無米之炊”,統(tǒng)計(jì)工作離不開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),而取得統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)需要成本。古代如此,現(xiàn)代也是這樣。同一時(shí)期,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、整理,費(fèi)時(shí)耗力;不同時(shí)期,統(tǒng)計(jì)口徑如不統(tǒng)一規(guī)范,將難于理解。另外,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如何查閱、如何,也是難上加難。即便是當(dāng)下,人們?cè)跀?shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析、共享、傳輸?shù)确矫嫒岳щy重重。對(duì)于大多數(shù)人而言,如不利用網(wǎng)絡(luò),他都將處于有限數(shù)據(jù)時(shí)代,只能掌握部分信息。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社會(huì)管理者、企業(yè)和個(gè)人與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的關(guān)系越來越密切,他們每天都在向各類信息終端、平臺(tái)傳送數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的量、種類和結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)超傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的分析處理和存儲(chǔ)傳輸能力。為獲取這直觀上龐大數(shù)據(jù)的內(nèi)在價(jià)值,必須選用新方式來處理。為此,人們把各種資源從客戶端剝離,集中到云端,面向客戶端提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),這種新的信息系統(tǒng)架構(gòu)就是云計(jì)算。
(二)云計(jì)算模式
云計(jì)算是虛擬化技術(shù)、分布式處理、并行處理和網(wǎng)格計(jì)算等技術(shù)的發(fā)展,或者說是這些概念的商業(yè)實(shí)現(xiàn)。云計(jì)算使計(jì)算分布,而非在用戶本地或遠(yuǎn)程的單獨(dú)服務(wù)器中,云端維護(hù)者能自由快速地將資源切換到需要的應(yīng)用上,根據(jù)用戶需求調(diào)整所訪問的計(jì)算機(jī)和存儲(chǔ)系統(tǒng)。對(duì)用戶來說,云計(jì)算可以理解為基于網(wǎng)絡(luò)的軟件、平臺(tái)、基礎(chǔ)設(shè)施按需供給、自由擴(kuò)展、按使用付費(fèi)的應(yīng)用模式。
服務(wù)器和存儲(chǔ)設(shè)備的價(jià)格日益低廉、城市化和信息化基礎(chǔ)的高速建設(shè)使云計(jì)算有了實(shí)現(xiàn)物力基礎(chǔ)條件,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、大型社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、公共服務(wù)機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)型密集行業(yè)等為云計(jì)算提供了絕佳的應(yīng)用展示平臺(tái)。數(shù)據(jù)爆炸性地增長(zhǎng),人們從數(shù)據(jù)匱乏時(shí)代一步就邁入了數(shù)據(jù)泛濫時(shí)代。
(三)從云計(jì)算到大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)需要云計(jì)算,云計(jì)算是大數(shù)據(jù)的IT基礎(chǔ),而大數(shù)據(jù)是云計(jì)算的應(yīng)用擴(kuò)展。云計(jì)算把海量數(shù)據(jù)和可以自由快速擴(kuò)展的信息資源集中到了云端,大數(shù)據(jù)則使從數(shù)據(jù)當(dāng)中提取信息的常規(guī)方式發(fā)生了變化。由于自然語言理解、多媒體內(nèi)容理解、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)可以更好地完成非結(jié)構(gòu)化海量信息的智能化處理,逐步達(dá)到學(xué)習(xí)和模擬人類智能活動(dòng)并攫取群體行為信息的效果。用戶不再依賴傳統(tǒng)模型進(jìn)行抽樣后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)推斷,而是基于規(guī)模龐大的數(shù)據(jù),利用既有軟件快速有效地分析得出人的行為習(xí)慣方式,或總結(jié)出社會(huì)經(jīng)濟(jì)的總量結(jié)構(gòu)信息。
二、從大數(shù)據(jù)到政府統(tǒng)計(jì)
(一)政府統(tǒng)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府及經(jīng)濟(jì)管理部門需要了解經(jīng)濟(jì)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、發(fā)展水平、效益等動(dòng)態(tài),都需要統(tǒng)計(jì),政府統(tǒng)計(jì)調(diào)查一直是經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理部門最主要的數(shù)據(jù)獲取手段。
綜合政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)(統(tǒng)計(jì)局)通過調(diào)查處理,得到反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的基本數(shù)據(jù),主要包括人口及勞動(dòng)力、GDP、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、貿(mào)易業(yè)、人民生活、價(jià)格等。再從相關(guān)部門取得財(cái)政、金融、運(yùn)輸、郵電、教育、文化、科技、衛(wèi)生、環(huán)保等反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)再通過公報(bào)、年鑒、新聞、進(jìn)度資料等形式進(jìn)行公布。
目前統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)調(diào)查采用了全面定期統(tǒng)計(jì)、抽樣調(diào)查、普查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查等方法,基本業(yè)務(wù)開展仍遵循制度設(shè)計(jì)、調(diào)查采集、數(shù)據(jù)整理上報(bào)、數(shù)據(jù)與開發(fā)利用的順序流程。近年來,統(tǒng)計(jì)工作信息化水平有較大提高,伴隨著聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)等信息化項(xiàng)目的應(yīng)用推廣,政府統(tǒng)計(jì)逐步實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)采集傳輸、集中存儲(chǔ)處理、分析手段也日趨多樣。
當(dāng)前,政府統(tǒng)計(jì)面對(duì)的主要問題是:數(shù)據(jù)質(zhì)量不高、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品短缺陳舊、數(shù)據(jù)公信力不足等方面,根源在于政府統(tǒng)計(jì)的制度、機(jī)構(gòu),已不能適應(yīng)我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀。當(dāng)前,受各種因素影響,短期內(nèi)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、指標(biāo)體系完善、統(tǒng)計(jì)方法改進(jìn)等問題還已困住各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門,至于強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)獨(dú)立,站在更高層面整合現(xiàn)有行政記錄資源,是長(zhǎng)期問題,要擺上桌面,大張旗鼓,還有待努力。
(二)政府統(tǒng)計(jì)面臨的沖擊
大數(shù)據(jù)時(shí)代,一方面,各類數(shù)據(jù)爆炸性增長(zhǎng),巨量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線可用;另一方面,數(shù)據(jù)的更新實(shí)時(shí)快捷,分析應(yīng)用多樣靈活,更加貼近公眾需求,數(shù)據(jù)對(duì)社會(huì)整體的代表性不斷增強(qiáng)。因此,通過攫取海量的數(shù)據(jù)資源中的蘊(yùn)含信息,能夠初步滿足宏觀分析、行業(yè)研究、微觀決策的需要。
本質(zhì)上,數(shù)據(jù)的生產(chǎn)和應(yīng)用方式發(fā)生了巨變。每個(gè)社會(huì)成員都是數(shù)據(jù)生產(chǎn)者和提供者,數(shù)據(jù)生產(chǎn)不再依賴政府統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不再是數(shù)據(jù)的絕對(duì)擁有者;大量用戶能夠方便地使用海量數(shù)據(jù)供己所需,傳統(tǒng)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不再是數(shù)據(jù)的唯一者和解釋人。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的政府統(tǒng)計(jì)發(fā)展
大數(shù)據(jù)時(shí)代,盡管政府統(tǒng)計(jì)依然掌握有關(guān)社會(huì)管理和運(yùn)行的行政記錄信息,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定者和各類數(shù)據(jù)結(jié)果的,但不再是權(quán)威數(shù)據(jù)的唯一提供者,要在大量數(shù)據(jù)提供者中取勝,并把握歷史潮流,就必須從自己開始,致力革新,適應(yīng)歷史潮流。政府統(tǒng)計(jì),不能再是數(shù)據(jù)的直接生產(chǎn)者,不能再專注于一線數(shù)據(jù)的采集,而應(yīng)在改革自身數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基礎(chǔ)上,整合各方行政記錄信息,構(gòu)建權(quán)威的社會(huì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)在線平臺(tái)。
近年來我國(guó)的統(tǒng)計(jì)學(xué)教育事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家比起來,仍然存在著非常大的差距,我國(guó)在統(tǒng)計(jì)學(xué)教育方面仍然存在著不少的問題,嚴(yán)重的阻礙了統(tǒng)計(jì)學(xué)人才的培養(yǎng)和就業(yè)能力。因此,在新形勢(shì)下,我國(guó)必須在統(tǒng)計(jì)學(xué)人才的培養(yǎng)模式上發(fā)生一些轉(zhuǎn)變,加快統(tǒng)計(jì)學(xué)教育改革的力度,集中統(tǒng)計(jì)學(xué)教育的中心思想,使我國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)教育和統(tǒng)計(jì)學(xué)人才和國(guó)外的差距進(jìn)一步的縮小。
一、我國(guó)目前統(tǒng)計(jì)學(xué)教育現(xiàn)狀
通過調(diào)查研究和理論分析相結(jié)合的方法,2010年5月27號(hào)對(duì)廈門大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行了訪談和以調(diào)查問卷的形式對(duì)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)的課程體系情況、實(shí)踐性教育環(huán)節(jié)、綜合素質(zhì)培養(yǎng)等各方面情況進(jìn)行了調(diào)查。
本次發(fā)放的調(diào)查問卷總共有500份,主要的調(diào)查目標(biāo)是大三、大四的群體,回收有效的調(diào)查問卷420份。通過對(duì)回收調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理之后,總結(jié)出來了統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生存在的問題:第一,對(duì)本專業(yè)的就業(yè)方向問題,即畢業(yè)之后自己到底能干什么,干些什么。第二,對(duì)本專業(yè)的了解不夠透徹,認(rèn)識(shí)模糊。第三,有一半的學(xué)生認(rèn)為自己對(duì)于本專業(yè)的只是掌握程度欠佳,只有少部分的學(xué)生認(rèn)為自己掌握的情況比較好。第四,同樣對(duì)于自己的動(dòng)手實(shí)踐能力,大部分的學(xué)生認(rèn)為自己只是處在一般的水平,這部分同學(xué)占到了40%以上。第五,對(duì)于專業(yè)的教學(xué)效果,30%的認(rèn)為教學(xué)效果一般,不是很理想。
二、統(tǒng)計(jì)學(xué)教育模式的改革
從以上的調(diào)查數(shù)據(jù)分析可知,我國(guó)的統(tǒng)計(jì)學(xué)教育仍然存在著很大的問題,統(tǒng)計(jì)學(xué)人才對(duì)于自己的未來仍然存在著比較模糊的認(rèn)識(shí)。在我國(guó)由精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)變的大背景之下,個(gè)人認(rèn)為大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)人才的培養(yǎng)應(yīng)該做到以下的轉(zhuǎn)變。
1、結(jié)合學(xué)校的實(shí)際特點(diǎn)確定統(tǒng)計(jì)學(xué)的教育方向
過去得幾十年來,各大高校為了適應(yīng)社會(huì)對(duì)于統(tǒng)計(jì)學(xué)人才的需要,都設(shè)立了相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè),為我國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)事業(yè)的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。但是,各大高校在統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)設(shè)立的時(shí)候沒有充分的考慮到本學(xué)校的特點(diǎn),比如說師資力量、學(xué)校的優(yōu)勢(shì)等等,導(dǎo)致了培養(yǎng)出來的統(tǒng)計(jì)學(xué)人才并不能適應(yīng)社會(huì)的需要。因此各大高校在培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)人才時(shí),應(yīng)該結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),使學(xué)校的優(yōu)勢(shì)更加的明顯。
2、對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)課程進(jìn)行合理的規(guī)劃
對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)課程進(jìn)行合理的安排是促進(jìn)和培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)人才的有效模式。本人根據(jù)多年的教育經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查結(jié)果,認(rèn)為在統(tǒng)計(jì)學(xué)課程安排上應(yīng)該涉及到一下幾個(gè)方面的內(nèi)容:第一,理論課程的教學(xué),理論的教學(xué)是培養(yǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)人才的基礎(chǔ),是必不可少的內(nèi)容。在國(guó)內(nèi)的大學(xué)當(dāng)中,在這方面做得比較好的大學(xué)有中國(guó)人民大學(xué)和上海財(cái)經(jīng)大學(xué),在這兩所大學(xué)當(dāng)中均有開設(shè)數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)課程和統(tǒng)計(jì)學(xué)理論課程,為該學(xué)校的學(xué)生在統(tǒng)計(jì)應(yīng)用方面的繼續(xù)學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)。第二,經(jīng)濟(jì)理論課程,對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧私馐墙y(tǒng)計(jì)學(xué)教育的重要保障,使得經(jīng)濟(jì)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)教育之間能夠交叉滲透,使統(tǒng)計(jì)學(xué)人才更能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。第三,要勇于的進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)統(tǒng)計(jì)課程的內(nèi)容應(yīng)大膽的進(jìn)行改革,刪掉部分課程的門類,對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的分析方法等進(jìn)行重點(diǎn)的突出教育。第四,統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件的應(yīng)用和有關(guān)統(tǒng)計(jì)理論和統(tǒng)計(jì)實(shí)踐中的前沿問題進(jìn)行介紹。
3、構(gòu)建實(shí)踐的教育體系,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)
為了使統(tǒng)計(jì)學(xué)人才更加的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和需要,應(yīng)構(gòu)建實(shí)踐的教育環(huán)節(jié)。和社會(huì)上的一些信息咨詢公司、數(shù)據(jù)處理公司或者政府部門進(jìn)行合作,提高理論教學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果的能力,構(gòu)建豐富多彩的實(shí)踐教育環(huán)節(jié),同時(shí)還能夠提高學(xué)生的實(shí)際處理能力和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的能力,實(shí)現(xiàn)高校、企事業(yè)單位互利、多贏的教育培養(yǎng)模式。
4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),豐富教學(xué)方法
在新形勢(shì)大環(huán)境改變的背景之下,要求統(tǒng)計(jì)學(xué)教育的師資力量也能夠適應(yīng)這種大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,及時(shí)的更新自己的知識(shí),提高自己的專業(yè)素質(zhì),對(duì)世界統(tǒng)計(jì)學(xué)前沿領(lǐng)域有著清楚的認(rèn)識(shí)。另一方面,在教學(xué)的過程當(dāng)中,不僅應(yīng)該教會(huì)學(xué)生統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的知識(shí)和能力,還應(yīng)該讓學(xué)生有能力讀懂?dāng)?shù)據(jù)背后隱藏的意義,開啟學(xué)生積極動(dòng)腦的思維習(xí)慣。在統(tǒng)計(jì)學(xué)教育發(fā)展到今天,我國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)教育師資力量的建設(shè)仍然任重而道遠(yuǎn)。
5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)學(xué)教材的建設(shè)
統(tǒng)計(jì)學(xué)教材的選擇應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和能力選擇合理的教材,目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)教材停留在理論階段的解釋、說明上, 案例較少, 從而導(dǎo)致學(xué)生無法開闊視野, 不能真正理解到某些方法的內(nèi)涵及其應(yīng)用價(jià)值。因此, 教育部提倡使用英文原版教材, 是很有道理的。
三、統(tǒng)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)模式的討論
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)行業(yè)技能資格及其專業(yè)的特點(diǎn),應(yīng)對(duì)教育觀念進(jìn)行及時(shí)的更新,對(duì)高校統(tǒng)計(jì)學(xué)人才的培養(yǎng)方案進(jìn)行修訂,制定出一套完善的、能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的統(tǒng)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)模式,對(duì)于學(xué)校表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生,還應(yīng)該頒發(fā)統(tǒng)計(jì)師或者調(diào)查分析師資格證。另外,對(duì)于教學(xué)質(zhì)量應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行反饋,使得每一個(gè)教育環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格的進(jìn)行落實(shí)和補(bǔ)充,建立教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估體系,全面的監(jiān)控人才培養(yǎng)模式的實(shí)施過程,使得統(tǒng)計(jì)學(xué)人才的培養(yǎng)模式能夠發(fā)揮出其重要的作用。
綜上所述,本文扼要的對(duì)我國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)教育現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查分析、教育模式上的改革及其應(yīng)該注意的問題。總的來說,我國(guó)的統(tǒng)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)模式的研究主要是為了培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)各行業(yè)需要的統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)性人才,使得統(tǒng)計(jì)學(xué)高校畢業(yè)生不僅具有良好的專業(yè)知識(shí),同時(shí)在統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、調(diào)查和整理分析等一些實(shí)踐性環(huán)節(jié)上有著良好的適應(yīng)能力。因此,只有對(duì)現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)學(xué)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革,有效的培養(yǎng)出統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)生的創(chuàng)造能力和適應(yīng)能力,以更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。
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