時(shí)間:2022-12-26 22:03:30
序論:好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程,我們?yōu)槟扑]十篇安檢員年終總結(jié)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來(lái)更深刻的閱讀感受。
(一)認(rèn)真履行站長(zhǎng)助理職責(zé),協(xié)助站長(zhǎng)做好對(duì)全站的日常管理工作,全力完成站長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,制定全站工作計(jì)劃,審查下屬各部門(mén)的工作計(jì)劃,督促各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí),并定期檢查實(shí)施情況。同時(shí),根據(jù)本站工作職能,積極摸查掌握我區(qū)建設(shè)工程安全施工狀況,及時(shí)向站長(zhǎng)匯報(bào),為本站工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)等的調(diào)整及時(shí)提供意見(jiàn)和依據(jù),努力做好站長(zhǎng)的助手和參謀。
(二)認(rèn)真做好對(duì)站辦公室的管理工作。組織、檢查和督促辦公室工作人員根據(jù)本室職能分工,認(rèn)真做好全站聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)、檢查督促、文件起草核改、資料整理歸檔及后勤保障等工作。近年來(lái)安監(jiān)站辦公室的主要工作包括:一是根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的指示,為加強(qiáng)規(guī)范管理并提高本站工作效能,進(jìn)一步完善了本站的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,于去年完成了本站《管理手冊(cè)》的編印工作;二是規(guī)范監(jiān)督管理資料的整理和歸檔工作,于去年在局的大力支持下,設(shè)立了檔案室,制定了各項(xiàng)檔案管理制度;三是及時(shí)做好上傳下達(dá)及各種文件起草和核改工作,如認(rèn)真起草安全月活動(dòng)、各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)的方案計(jì)劃和情況總結(jié),按要求及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本站安全監(jiān)督管理工作的開(kāi)展情況,及時(shí)撰寫(xiě)政務(wù)信息宣傳本站重大工作活動(dòng)等。
(三)認(rèn)真做好對(duì)常規(guī)室的管理工作。從今年5月起我根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)常規(guī)室的日常管理工作。常規(guī)室所負(fù)責(zé)的審查工程報(bào)監(jiān)和備案材料、現(xiàn)場(chǎng)查勘開(kāi)工條件、對(duì)已完工工程出具安全等級(jí)評(píng)價(jià)意見(jiàn)等工作涉及工程建設(shè)進(jìn)度,行業(yè)內(nèi)關(guān)注度較高,特別是有關(guān)文明施工條件問(wèn)題。為做好此項(xiàng)工作,我和全室同事進(jìn)行了認(rèn)真的討論研究,并經(jīng)請(qǐng)示局、站領(lǐng)導(dǎo)同意,努力改進(jìn)工作方法,在堅(jiān)持工作原則的前提下,采取突出重點(diǎn)、靈活處理的措施,突出提升服務(wù)水平、加強(qiáng)宣傳、做好提前告知和提前介入預(yù)審查等工作,并根據(jù)實(shí)際情況將可暫不重點(diǎn)審查的工作關(guān)口后移。通過(guò)改進(jìn),工作效率提高,工作投訴較少,總體效果較好。
案管中心成立后,我院制定了《案件管理中心工作辦法》,實(shí)施六項(xiàng)案件管理制度,強(qiáng)化案件質(zhì)量管理,切實(shí)提高辦案質(zhì)量和辦案效率。這六項(xiàng)案件管理制度分別是:一是案件催辦制度,即規(guī)定辦案部門(mén)在辦案時(shí)限屆滿前的一定時(shí)間內(nèi)不能結(jié)案的,由案管中心進(jìn)行催辦,督促辦案部門(mén)盡快結(jié)案;二是案件督辦制度,即案管中心對(duì)在本地有影響的大要案、新聞媒體關(guān)注的、當(dāng)事人反映強(qiáng)烈的幾類(lèi)案件實(shí)行督辦,由案管中心督促辦案部門(mén)辦理落實(shí);三是案件協(xié)調(diào)制度,即對(duì)一些疑難復(fù)雜案件,由案管中心協(xié)調(diào)本院辦案部門(mén)或者協(xié)調(diào)公安、法院制定切實(shí)可行的解決方案;四是案件實(shí)體審查制度,即對(duì)不捕、不訴、不立案、改變強(qiáng)制措施等幾類(lèi)案件,由案管中心進(jìn)行實(shí)體審查,案管中心與辦案部門(mén)意見(jiàn)一致時(shí),辦案部門(mén)方可作出決定;五是案件質(zhì)量考評(píng)制度,即辦案部門(mén)結(jié)案后將卷宗報(bào)送案管中心,由案管中心對(duì)辦案質(zhì)量進(jìn)行考評(píng);六是法律文書(shū)管理制度,即由案管中心統(tǒng)一保管、登記、開(kāi)具法律文書(shū),從法律文書(shū)管理實(shí)現(xiàn)對(duì)案件流程管理。圍繞上述六項(xiàng)制度,我們建立了案件催辦表、案件督辦卡、案件實(shí)體審查登記表等十三種表格,輔助各項(xiàng)制度的落實(shí)。
二、嚴(yán)把案件受理關(guān),杜絕受理“帶傷案件”
根據(jù)《案件管理中心工作辦法》,由案管中心負(fù)責(zé)全院提請(qǐng)逮捕、移送案件的統(tǒng)一受理。在受理案件時(shí),我們采用多項(xiàng)機(jī)制,提高案件受理質(zhì)量。一是制定案件受理標(biāo)準(zhǔn)表。我們根據(jù)法律規(guī)定,結(jié)合提請(qǐng)逮捕和移送案件中經(jīng)常遇見(jiàn)的問(wèn)題,制定了《提請(qǐng)逮捕案件受理表》和《移送案件受理表》,案管
中心工作人員在受理案件時(shí),按照受理表逐項(xiàng)對(duì)照,使案件受理有“章”可循,改變了以往受理案件時(shí)的盲目性和隨意性。二是受理案件采取多重審查機(jī)制。首先由一名工作人員審查案件,審查后認(rèn)為案件符合受理?xiàng)l件的,即登記后分流至辦案科室;認(rèn)為案件不符合受理?xiàng)l件的,交由案管中心負(fù)責(zé)人審查,案管中心負(fù)責(zé)人審查后仍然認(rèn)為不符合案件受理?xiàng)l件的,會(huì)同辦案部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行研究,聽(tīng)取辦案科室意見(jiàn),最終確定是否受理案件。三是建立不受理案件說(shuō)理機(jī)制。案管中心對(duì)不予受理的案件,向報(bào)送部門(mén)在送達(dá)《不予受理案件通知書(shū)》的同時(shí),附上《不予受理案件理由說(shuō)明書(shū)》,向報(bào)送部門(mén)講明不予受理的理由,使報(bào)送部門(mén)能夠清晰了解檢察機(jī)關(guān)不予受理的理由,明確案件的偵查方向及取證重點(diǎn)。案管中心通過(guò)嚴(yán)格的把關(guān),給偵查監(jiān)督部門(mén)和公訴部門(mén)減少了審查案件的工作量,使得這些部門(mén)的辦案人員能有更多的時(shí)間投入到案件辦理之中,大大節(jié)約了司法資源。
三、實(shí)施案件實(shí)體審查,嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)
根據(jù)《案件管理中心工作辦法》,案管中心對(duì)本院業(yè)務(wù)部門(mén)正在辦理的不捕、不訴、不立案等案件進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督,確保案件辦理質(zhì)量。一是明確實(shí)體監(jiān)督案件的范圍。將偵查監(jiān)督科辦理的不(不予)逮捕、立案監(jiān)督等四類(lèi)案件、公訴部門(mén)辦理的不、變更強(qiáng)制措施等七類(lèi)案件、自偵部門(mén)辦理的不予立案、撤銷(xiāo)案件等四類(lèi)案件,列入案件實(shí)體監(jiān)督范圍,對(duì)這些案件,辦案部門(mén)在作出處理決定時(shí),須報(bào)案管中心審查,否則不能作出決定。二是明確實(shí)體監(jiān)督程序。符合實(shí)體審查的案件,辦案部門(mén)需在辦理時(shí)限屆滿的一定的時(shí)間內(nèi)將案件送案管中心審查,案管中心接到案件后,必須在一定的時(shí)限內(nèi)作出審查結(jié)論。例如偵監(jiān)部門(mén)對(duì)需要實(shí)體審查的案件,應(yīng)填寫(xiě)案件實(shí)體審查表,最遲在法定期限屆滿前二日,將卷宗材料移交案管中心進(jìn)行審查,案管中心在收到卷宗材料一日內(nèi)審查完畢,至遲不得超過(guò)一日半,審查完畢后向辦案部門(mén)反饋意見(jiàn),并向檢察長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)結(jié)果。三是明確實(shí)體監(jiān)督責(zé)任。案管中心實(shí)體審查后,與辦案部門(mén)意見(jiàn)一致的,由辦案部門(mén)及時(shí)作出決定并執(zhí)行;如果案管中心與辦案部門(mén)意見(jiàn)不一致的,則提請(qǐng)檢察長(zhǎng)或檢察委員會(huì)研究決定。
四、成立檢察業(yè)務(wù)咨詢小組,對(duì)疑難復(fù)雜案件“把脈問(wèn)診”
為提高案件辦理質(zhì)量,解決業(yè)務(wù)部門(mén)在辦案過(guò)程中遇到的疑難復(fù)雜案件,院黨組在反復(fù)論證、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,成立了檢察業(yè)務(wù)咨詢小組。檢察業(yè)務(wù)咨詢小組組長(zhǎng)由一名副檢察長(zhǎng)擔(dān)任,成員由院黨組從偵查監(jiān)督科、公訴科、反貪污賄賂局、反瀆職侵權(quán)局、案管中心擇優(yōu)選出的六名政治素質(zhì)過(guò)硬、理論功底深厚、辦案經(jīng)驗(yàn)豐富的檢察官擔(dān)任。業(yè)務(wù)部門(mén)在辦案過(guò)程中,對(duì)新類(lèi)型、重大疑難復(fù)雜及部門(mén)內(nèi)部意見(jiàn)分歧較大等案件,通過(guò)案管中心,提請(qǐng)檢察業(yè)務(wù)咨詢小組進(jìn)行研究,咨詢小組成員研究后,分別拿出書(shū)面意見(jiàn),由檢察業(yè)務(wù)咨詢小組綜合各成員意見(jiàn),提出傾向性意見(jiàn),由案管中心向辦案部門(mén)反饋。檢察業(yè)務(wù)咨詢小組的意見(jiàn),僅供辦案部門(mén)參考,不作為決定性意見(jiàn)。通過(guò)檢察業(yè)務(wù)咨詢小組的“把脈問(wèn)診”,確保疑難復(fù)雜案件的辦理質(zhì)量。例如我院偵查監(jiān)督科辦理的彭某某等五人涉嫌一案,偵查監(jiān)督科審查后形成兩種分歧意見(jiàn),一種意見(jiàn)認(rèn)為彭某某等五人是的共犯,應(yīng)追究五人的刑事責(zé)任;另一種意見(jiàn)認(rèn)為另外四個(gè)人與彭某某不是的共犯,應(yīng)追究彭某某一人的刑事責(zé)任。該案提請(qǐng)檢察業(yè)務(wù)咨詢小組研究后,七名成員中有六名同志認(rèn)為本案不是共同犯罪,應(yīng)追究彭某某一人的涉嫌的刑事責(zé)任,檢察業(yè)務(wù)咨詢小組根據(jù)成員意見(jiàn)作出傾向性意見(jiàn),案管中心將傾向性意見(jiàn)向偵查監(jiān)督科反饋后,該科認(rèn)為咨詢小組傾向性意見(jiàn)理由充分,遂對(duì)彭某某一人作出批準(zhǔn)逮捕意見(jiàn)。