序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇竣工資產(chǎn)交付交流材料范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

建筑工程質(zhì)量主要是指工程要滿足業(yè)主要求的，并符合國家的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設計文件及合同規(guī)定的特性綜合，建設工程質(zhì)量具有適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。建筑工程質(zhì)量管理是一個工程建設從始到終的系統(tǒng)工程, 只有認真負責、嚴格地做好建筑工程中每一個環(huán)節(jié)的各項工作, 才能真正搞好建筑工程的質(zhì)量管理。

1.工程質(zhì)量的特點

建筑工程質(zhì)量的主要特點是由建設工程本身和建設生產(chǎn)的特點決定的，建設工程及其生產(chǎn)的特點：一是產(chǎn)品的固定性，生產(chǎn)的流動性；二是產(chǎn)品的多樣性，生產(chǎn)的單件性；三是產(chǎn)品形體龐大、投入高、生產(chǎn)周期長，具有風險性；四是產(chǎn)品的社會性，生產(chǎn)的外部約束性。由于建設工程的特點而使工程質(zhì)量有以下特點：

1.1 影響因素多

建設工程質(zhì)量受到多種因素的影響，如決策、材料、機具設備、施工方法、施工工藝、技術(shù)措施、人員素質(zhì)、工期、工程造價等。

1.2 質(zhì)量波動大

由于建筑生產(chǎn)的單件性、流動性，沒有固定的流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，使工程質(zhì)量容易產(chǎn)生較大的波動。

1.3 質(zhì)量隱蔽性

建設工程在施工過程中，分項工程交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此工程質(zhì)量存在隱蔽性，若在施工過程中不及時檢查，事后在表面檢查很難發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的質(zhì)量問題。

1.4 終檢的局限性

建設工程雖然有竣工驗收，但無法進行工程內(nèi)在的質(zhì)量檢驗，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷，因此項目的終檢存在一定的局限性，這就要求我們要以預防為主、重視事先、事中控制。

1.5 評價方法的特殊性

工程質(zhì)量的檢驗評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的，檢驗批的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)，隱蔽工程在隱蔽前要檢驗合格后驗收，涉及結(jié)構(gòu)安全的試件試塊以及有關(guān)材料，對于影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。

2.工程質(zhì)量存在問題的主要原因

(1)質(zhì)量意識解薄弱。施工企業(yè)只顧眼前,忽視長遠,只管建,不注重使用,沒有牢固樹立為用戶服務的觀點，還有相當一部分企業(yè)領(lǐng)導的經(jīng)營思想不端正,缺乏職業(yè)道德,只看本企業(yè)的經(jīng)濟收入,不注重全社會的效益。

(2)質(zhì)量保證體系不健全,管理機制跟不上,管理人員少且素質(zhì)低。施工隊不按圖施工,不照操作規(guī)程作業(yè),不按質(zhì)量標準檢查驗收等現(xiàn)象比較突出。

(3)不重視業(yè)務培訓,干部職工技術(shù)素質(zhì)低。基建單位缺乏掌握建筑技術(shù)的干部和管理人員。

(4)工程造價過低,困擾著工程質(zhì)量的提高。有的招投標部門提倡競爭,實行低價中標,誰的造價低,誰就中標，由于工程造價偏低,施工只好對付交工,取點薄利維持企業(yè)生存。

(5)承包方式不合理。有的施工企業(yè)采用層層分包,形成層層克扣,真正到施工人員手中的工資寥寥無幾,導致現(xiàn)場施工人員偷工減料,來彌補工資不足,造成工程質(zhì)量低劣。

(6)建材質(zhì)量差,把關(guān)不嚴。不合格產(chǎn)品在市場上出售,造成的質(zhì)量事故為數(shù)不少。技術(shù)落后,技術(shù)裝備低下,生產(chǎn)效率較低。

(7)設計文件質(zhì)量不高,無節(jié)點圖,細部結(jié)構(gòu)和剖視圖不全,圖紙會審走過場,設計方案無比較,甚至設計文件無審查。

3.加強工程質(zhì)量管理的對策

3.1確立經(jīng)營思想,確保工程社會效益

在激烈的市場環(huán)境下,要確立“業(yè)務第一,信譽至上”的經(jīng)營思想,樹立以信為本,以誠待人,以綜合優(yōu)勢取勝的企業(yè)新形象。企業(yè)要教育職工在工程實施過程中,要大力提倡“文明、禮貌、熱情、誠懇”的經(jīng)營作風,樹立“嚴謹、求實”的工作態(tài)度“,做一個工程,交一批朋友,立一塊豐碑”。使企業(yè)的經(jīng)營行為,取信市場,占領(lǐng)市場,真正服務于社會。

3.2強化質(zhì)量意識,正確處理質(zhì)量與速度的關(guān)系

強化質(zhì)量意識,是提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)?？辈?、設計、施工,監(jiān)理單位領(lǐng)導質(zhì)量意識的高低,關(guān)系到質(zhì)量責任主體單位對質(zhì)量工作重視的程度,關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。質(zhì)量責任主體單位領(lǐng)導必須視自己為企業(yè)質(zhì)量的第一責任者,并對全體職工經(jīng)常進行教育,教育職工認清建筑產(chǎn)品的特殊性和產(chǎn)品質(zhì)量低劣,是一種犯罪行為。質(zhì)量和速度是辯證的關(guān)系,既互相制約,又互相促進。沒有質(zhì)量就沒有生命力,沒有質(zhì)量就沒有效益,沒有質(zhì)量就沒有聲譽,也就沒有競爭力。

3.3全面提高施工企業(yè)素質(zhì)

企業(yè)的發(fā)展主要工作一是市,二是質(zhì)量,三是素質(zhì),全面提高施工素質(zhì),應從以下方面抓起。

(1)提高領(lǐng)導素質(zhì)是工程質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導素質(zhì)對企業(yè)起著至關(guān)重要的作用,施工隊伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵是提高領(lǐng)導素質(zhì),一個好的領(lǐng)導就能帶出一支好的隊伍。領(lǐng)導素質(zhì)既包括領(lǐng)導成員本身的素質(zhì),也包括領(lǐng)導班子集體素質(zhì),兩者都不可偏廢。領(lǐng)導本身素質(zhì)要好,作為領(lǐng)導班子的整體要團結(jié)配合,互相支持,形成企業(yè)的領(lǐng)導核心來管理工程質(zhì)量。

(2)提高職工素質(zhì)是搞好工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。職工在第一線施工,工程質(zhì)量好壞與職工素質(zhì)高低關(guān)系很大,搞好技工人員的施工知識和操作技能培訓是非常必要的,既要對他們進行應知培訓,來提高理論知識,又要對他們進行應會培訓,來提高操作技能,還要抓好專業(yè)管理人員崗位培訓工作,確保工程質(zhì)量。

(3)健全企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證體系是搞好工程質(zhì)量的保障。在深化改革和企業(yè)管理上,要制定質(zhì)量責任制和原材料檢驗、工序質(zhì)量控制、單位工程質(zhì)量管理等標準和制度,逐步實現(xiàn)質(zhì)量管理的標準化和規(guī)范化。要完善施工工藝,質(zhì)量、原材料、構(gòu)件、半成品的計量檢測網(wǎng)絡,要對技術(shù)交流、設計變更、隱蔽工程記錄等技術(shù)資料提出嚴格要求,使企業(yè)內(nèi)部形成比較完善的質(zhì)量保證體系。要自覺把好質(zhì)量關(guān),把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。材料、構(gòu)件、半成品經(jīng)檢測不合格者一律不準使用,上道工序不合格者,下道工序不準施工。同時,要建立健全質(zhì)量管理機構(gòu),完善質(zhì)量保證監(jiān)督體系。要建立健全各項規(guī)章制度,切實做到:①按圖施工,設計變更要有設計變更通知單。②編制施工組織設計或施工方案。③進行施工技術(shù)交底,按規(guī)范標準施工,隨時完善施工技術(shù)檔案。④落實棟號管理責任制,實行樣板示范引導施工。⑤把住材料質(zhì)量關(guān),經(jīng)常組織質(zhì)量檢查和中間結(jié)構(gòu)檢驗。⑥實行質(zhì)量否決權(quán)。⑦及時進行竣工工程回訪,促進工程質(zhì)量不斷提高。

(4)嚴格檢查監(jiān)督是確保工程質(zhì)量有效的辦法。搞好工程質(zhì)量管理不僅要有好的組織形式,還要有嚴格的制度,科學的方法,方能使工作抓住關(guān)鍵,落到實處。施工企業(yè)在施工過程中是以獲取利潤為目的的,必須有嚴格的監(jiān)督檢查措施,才能保證工程質(zhì)量,因此,在建立質(zhì)量監(jiān)督體系的同時,應加大監(jiān)督檢查的力度。同時在質(zhì)量管理人員中實行責任制,開展全方位質(zhì)量監(jiān)督,即全員、全面、全過程質(zhì)量監(jiān)督。對建設工程各負其責,獎罰分明。調(diào)動各方面、各層次人員積極行動起來抓好質(zhì)量,嚴格把好技術(shù)關(guān)、材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)以及影響工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié),對各分項工程的重要工序和重要公項工程的每道工序、施工全過程跟蹤監(jiān)督。再就是要嚴格驗收標準,對不合格工程堅決要求返工。

(5)熟練掌握質(zhì)量檢驗方法,嚴防質(zhì)量通病是提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程質(zhì)量通病是嚴重影響質(zhì)量的頑癥,如不進行特別醫(yī)治,是難以根除的。首先要增強有關(guān)人員的業(yè)務素質(zhì),要求質(zhì)檢員熟記常見工程質(zhì)量通病的種類及發(fā)生原因,熟練掌握質(zhì)檢的標準和方法。將常見的通病列為重點檢驗項目。做到“三早”、“兩講”,即在施工前,早提醒施工人員注意預防發(fā)生通病;施工中,對容易發(fā)生通病的地方及時發(fā)現(xiàn);對已發(fā)現(xiàn)的通病及早醫(yī)治,消除隱患;向施工人員講清發(fā)生通病的原因及防治方法,這樣做既使施工人員及管理人員心服口服,又有效地防止了工程質(zhì)量通病的發(fā)生。

3.4抓住關(guān)鍵,嚴格監(jiān)督,有利于提高工程質(zhì)量

首先是強化政府監(jiān)督,實施擴大監(jiān)督覆蓋面,對每項受監(jiān)工程都進行嚴格的核驗程序監(jiān)督[3],未實行竣工備案的工程不準交付使用,同時強化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督,企業(yè)的質(zhì)檢員實行持證上崗。任何一道工序質(zhì)檢員和監(jiān)理單位簽署意見,否則不予驗收。

3.5嚴格工程招投標制,擇優(yōu)選用施工單位

當前建筑市場比較混亂,施工企業(yè)的管理水平、技術(shù)素質(zhì)參差不齊,有些施工單位甚至將承接的工程層層轉(zhuǎn)包,使工程質(zhì)量無法控制。為此建設單位在選擇施工單位時,必須嚴格招投標制[4],除深入了解各投標單位的資質(zhì)、業(yè)績、管理水平外,還應對企業(yè)有更深入的了解,如企業(yè)的現(xiàn)狀、資金狀況、領(lǐng)導者的水平等,只有這樣,才能在招投標制的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)選擇施工單位。招投標制的貫徹落實,要求各地方政府從大局考慮,消除地方保護主義思想,落實謙政制度,加強干部隊伍建設,尤其是領(lǐng)導干部應起模范帶頭作用,廉政自律,秉公辦事,堅持擇擾選擇施工單位。

3.6依靠科技進步,提高工程質(zhì)量

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是提高工程質(zhì)量的重要手段和前提,由于目前建材質(zhì)量不高,材料性能不好,耐久性差,尤其是防水材料質(zhì)量低劣,影響屋面防水工程質(zhì)量。另外,機械化施工質(zhì)量還不發(fā)達,大量的靠的手工操作,人為因素影響較大,質(zhì)量控制較難。因而提商工程質(zhì)量,從提高建筑材料質(zhì)量入手,研究開發(fā)性能好的新型建筑材料和積極引進推廣使用先進施工設備、施工技術(shù)都是非常重要的措施。

3.7加強設計圖紙質(zhì)量管理