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實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理探討3篇

發(fā)布時(shí)間:2023-01-30 09:43:37

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實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理探討3篇

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理探討篇1

標(biāo)準(zhǔn)器是包括實(shí)物量具、測量儀器或測量系統(tǒng)等在內(nèi)的具體儀器或體系,用于輸出標(biāo)準(zhǔn)單位的測量儀器設(shè)備的統(tǒng)稱。標(biāo)準(zhǔn)器可以用來定義、實(shí)現(xiàn)或再生一個(gè)單位以及物理量值,并傳遞至其他測量儀器。標(biāo)準(zhǔn)器是現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室和高水平科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等單位不可或缺的基本硬件,也是國家和省區(qū)市各級(jí)財(cái)政科技計(jì)劃項(xiàng)目資金對(duì)承擔(dān)單位的具體支持形式,是各類科研活動(dòng)產(chǎn)出的基本保障。隨著國內(nèi)對(duì)科技研發(fā)活動(dòng)的支持和創(chuàng)新環(huán)境的改善,越來越多的標(biāo)準(zhǔn)器被購置至各單位機(jī)構(gòu),其保養(yǎng)、維護(hù)、外借、管理等環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的問題隨之顯現(xiàn)。對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)器的科學(xué)化管理,既能夠體現(xiàn)項(xiàng)目承擔(dān)單位科研活動(dòng)的現(xiàn)代化管理水平,也有利于最大限度地發(fā)揮各級(jí)財(cái)政資金的使用效能,特別是隨著國家科技行政管理部門全面推進(jìn)科技體制機(jī)制改革,重點(diǎn)推行科研儀器設(shè)備共享,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)器的高質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)被提上管理日程。

1標(biāo)準(zhǔn)器設(shè)備外出管理的現(xiàn)狀

1.1設(shè)備數(shù)量大、品種多常見的標(biāo)準(zhǔn)器設(shè)備包括溫濕度計(jì)、電流源、示波器、電壓源、分壓器、分流器等等。大型企業(yè)或者省級(jí)以上科研機(jī)構(gòu)都有大量的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)器。從設(shè)備原值看,有低價(jià)格設(shè)備、高價(jià)格設(shè)備和貴重設(shè)備之分;從設(shè)備保存環(huán)境看,有常溫常壓設(shè)備以及極端環(huán)境使用的設(shè)備;從設(shè)備使用環(huán)境看,有常年上電設(shè)備、不帶電設(shè)備;從設(shè)備購置及來源看,有財(cái)政資金購置,也有社會(huì)捐贈(zèng)等。不論設(shè)備大小、無分價(jià)值高低,都是單位的固定資產(chǎn),都必須妥當(dāng)維護(hù)。

1.2對(duì)外輸出使用頻繁根據(jù)國家和地方科技管理體制及規(guī)范,凡由財(cái)政資金項(xiàng)目資助的設(shè)備,都應(yīng)該對(duì)外輸出共享,設(shè)備所在單位可以以一定方式收取使用管理費(fèi)用。除此以外,設(shè)備所在單位也可以通過純公益的方式,在保證設(shè)備和人員安全的前提下對(duì)外借出設(shè)備。新冠疫情發(fā)生以來,為了加大疫情藥物研發(fā)和有效抗擊疫情,許多單位都發(fā)起了醫(yī)療設(shè)備共享,例如江蘇省就在短短3天內(nèi)從高??蒲性核骷?000臺(tái)套儀器,包括熒光定量PCR儀等,支援4家抗疫核酸檢測單位開展檢測工作,檢測量達(dá)到9.9萬管,使用人員近90萬人次。

1.3傳統(tǒng)方式管理效率不高一般而言,為了加強(qiáng)設(shè)備的內(nèi)部管理,確保固定資產(chǎn)安全,設(shè)備所在單位都會(huì)建立設(shè)備共享輸出的標(biāo)準(zhǔn)化流程,主要包括設(shè)備登記、外出使用統(tǒng)計(jì)分析、項(xiàng)目確認(rèn)、用途識(shí)別、項(xiàng)目人員跟進(jìn)、計(jì)劃實(shí)施、使用效果確認(rèn)等,這些流程如果使用傳統(tǒng)的人工登記和管理方法,不但會(huì)影響使用效率、耗時(shí)耗力,而且后續(xù)的定位管理和應(yīng)用得不到掌控,容易因?yàn)槿藶橐蛩卦斐稍O(shè)備的損害和丟失,應(yīng)該尋求一種更加科學(xué)的動(dòng)態(tài)化、數(shù)字化管理方式。

2經(jīng)驗(yàn)啟示

從國內(nèi)外對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)看,主要采用了數(shù)據(jù)庫技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和體系化的質(zhì)量管控技術(shù),對(duì)傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)器設(shè)備進(jìn)行升級(jí)管理,提高管理效能。

2.1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)器管理的前提,也是整個(gè)系統(tǒng)化管控的數(shù)據(jù)入口,主要解決各設(shè)備間信息孤立、缺乏有效連接的問題。同時(shí),如果大量的標(biāo)準(zhǔn)器需要身份驗(yàn)證信息,也必須經(jīng)由物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化改造,以實(shí)現(xiàn)設(shè)備定位信息、設(shè)備使用環(huán)境數(shù)據(jù)以及軟硬件和人員的互動(dòng)信息。具體來說,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以為管理系統(tǒng)提供計(jì)量類、定位類和感知類的電子標(biāo)簽以及標(biāo)準(zhǔn)的信息提供端口,從而將靜態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)器接入動(dòng)態(tài)監(jiān)測的系統(tǒng)。

2.2數(shù)據(jù)庫技術(shù)應(yīng)用數(shù)據(jù)庫技術(shù)是電子信息系統(tǒng)數(shù)字化的基本保障,也是對(duì)量大面廣型設(shè)備管理的底層技術(shù)支撐,可以將設(shè)備的所有信息保存和智能分析。數(shù)據(jù)庫技術(shù),主要包括標(biāo)準(zhǔn)器屬性和狀態(tài)信息的保存、設(shè)備維護(hù)歷史的記錄、設(shè)備狀態(tài)的查詢,以及對(duì)用戶信息的采集和跟蹤,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)器管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)分析。從界面看,數(shù)據(jù)庫技術(shù)可以結(jié)合最新的移動(dòng)終端器件,在桌面電腦端、移動(dòng)電腦端、手機(jī)端或者其他終端對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行查詢、統(tǒng)計(jì)等操作。

2.3質(zhì)量管控技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量管控技術(shù)是管理學(xué)的一個(gè)重要分支,也是受先進(jìn)技術(shù)影響最大的一個(gè)學(xué)科?,F(xiàn)代化的質(zhì)量管控技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于智能化生產(chǎn)、智慧城市等場景,其前提也是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)器輸出而言,主要有幾個(gè)核心的管控環(huán)節(jié):設(shè)備入駐的準(zhǔn)備工作、設(shè)備的租賃與歸還、設(shè)備的維修與報(bào)廢、設(shè)備質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為從管理學(xué)角度實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的閉環(huán)反饋,整個(gè)管控技術(shù)必須由多個(gè)信息接入點(diǎn)和輸出點(diǎn)構(gòu)成,包括設(shè)備的輸出信息、維修狀態(tài)、使用信息等,且系統(tǒng)應(yīng)該具備基本的判斷能力,對(duì)超出管理邊界或者有可能超出管理能力的情景及時(shí)預(yù)警。

3改進(jìn)分析

綜上所述,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)器輸出管理系統(tǒng)的改進(jìn),主要應(yīng)從系統(tǒng)的節(jié)點(diǎn)、功能和平臺(tái)方面加以改進(jìn)。

3.1源頭管控首先,要對(duì)每一臺(tái)設(shè)備設(shè)置內(nèi)部管理的唯一標(biāo)簽,為每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)器配置“身份證”并固化下來,作為后續(xù)管理的唯一標(biāo)志,且該標(biāo)識(shí)應(yīng)不容易因使用環(huán)境和人員的改變而丟失。從便于數(shù)字化管理的角度,二維碼不失為一種優(yōu)化的選擇,使用二維碼作為管理的入口,可以在后續(xù)采取類似于食品安全溯源的方式,對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理。

3.2智能管理其次,要跟進(jìn)內(nèi)部管理的效能,通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的方式,對(duì)接入管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)器進(jìn)行線上的動(dòng)態(tài)管理。為了改變傳統(tǒng)線上系統(tǒng)只有臺(tái)賬、定期檢查、維修等簡單的環(huán)節(jié)標(biāo)識(shí),可加入其他管理流程標(biāo)記方式,以便實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)器全流程的跟蹤和管理。通過改進(jìn),管理人員可以在后臺(tái)實(shí)時(shí)對(duì)每臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)器的使用地點(diǎn)、維修情況、現(xiàn)場環(huán)境等進(jìn)行監(jiān)控,便于回收和管理。

3.3科學(xué)分析有了二維碼這一“身份證”式的管理媒介后,每臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)器的出入庫記錄和實(shí)時(shí)狀態(tài)都被納入監(jiān)測體系,有利于設(shè)備管理者對(duì)同種用途不同設(shè)備、不同用途的類似設(shè)備的使用情況進(jìn)行綜合分析,也可以通過使用者的移動(dòng)端了解到目前某臺(tái)儀器的基本情況,以便對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用壽命和效能的監(jiān)控,確保老設(shè)備得到及時(shí)維護(hù)、新設(shè)備得到更廣使用。更重要的是,可以對(duì)整個(gè)單位不同價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)器的使用效能進(jìn)行全面地綜合分析,從而得到每單位財(cái)政資金投入所對(duì)應(yīng)的設(shè)備使用效能曲線,進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目績效進(jìn)行全面地分析(見圖1)。

4結(jié)語

建立新時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)器對(duì)外輸出管理體制機(jī)制,要從數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化三個(gè)方面入手,確保設(shè)備有身份、動(dòng)作有依據(jù)、管理有專人等基本原則。標(biāo)準(zhǔn)器的對(duì)外輸出管理是體現(xiàn)一個(gè)單位現(xiàn)代化管理水平的重要形式,形成科學(xué)高效的管理機(jī)制,將有利于提升單位作為業(yè)內(nèi)權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的信譽(yù)度,更好地貫徹落實(shí)“科學(xué)、公正、服務(wù)、價(jià)值”的基本理念。

作者:張敏

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理探討篇2

高職院校實(shí)驗(yàn)室是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手操作的重要場所。作為培養(yǎng)技能型、應(yīng)用型人才的高職院校,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)更需要結(jié)合行業(yè)和社會(huì)需求,發(fā)展有特色的適合專業(yè)發(fā)展的實(shí)驗(yàn)室之路。醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí),對(duì)醫(yī)療設(shè)備技能型人才需求逐年增加。為了緊跟行業(yè)和時(shí)代的發(fā)展,不斷完善現(xiàn)代職業(yè)教育中醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域人才培養(yǎng),現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室建設(shè)需要迎難而上。高職院校醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、管理、安全等方面的現(xiàn)狀和諸多問題,需要從多方面分析原因[1],并根據(jù)問題的原因,逐步探索一條適合高職院校醫(yī)療設(shè)備建設(shè)的實(shí)驗(yàn)室發(fā)展之路。

1醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理現(xiàn)狀

1.1醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室建設(shè)現(xiàn)狀

(1)醫(yī)療設(shè)備種類雜且多。如醫(yī)用電生理儀器就有心電圖機(jī)、腦電圖機(jī)、肌電圖機(jī)、多參監(jiān)護(hù)儀等;醫(yī)用放射診斷設(shè)備有DR設(shè)備、CT設(shè)備、診斷X線機(jī)設(shè)備等;醫(yī)用急救設(shè)備有呼吸機(jī)設(shè)備、麻醉機(jī)設(shè)備、高頻電刀設(shè)備等。(2)部分教學(xué)醫(yī)療設(shè)備陳舊,與市場上同種類型現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)方面有一定的差異。如本校的呼吸機(jī)是20世紀(jì)80年代的設(shè)備。(3)醫(yī)療設(shè)備配套耗材問題。如醫(yī)用電生理儀器中的心電圖機(jī)打印紙、一次性表貼電極、酒精、棉簽;心電導(dǎo)聯(lián)線已損壞或老化。(4)高職院校醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)狀的一個(gè)痛點(diǎn)就是醫(yī)療設(shè)備單價(jià)昂貴。如一臺(tái)CT的價(jià)格少則幾百萬以上,多則幾千萬;一臺(tái)血液透析機(jī)裝置,也要幾十萬。(5)醫(yī)療設(shè)備需要的實(shí)驗(yàn)室場地空間大且安全要求高,如CT設(shè)備實(shí)驗(yàn)室、DR實(shí)驗(yàn)室。作者簡介:榮華(1987—),男(漢族),工程師,碩士.通信作者:郭飏(1974—),女(漢族),教授,碩士.(6)部分醫(yī)療設(shè)備存放空間小。如泄漏電流測試儀,超聲設(shè)備診斷儀器,心電圖機(jī),多參監(jiān)護(hù)儀等。

1.2醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室管理現(xiàn)狀

1.2.1實(shí)驗(yàn)室管理員目前高職院校的醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室是由實(shí)驗(yàn)教師兼管,沒有專職實(shí)驗(yàn)室管理員。實(shí)驗(yàn)教師和專任教師本身就有自己的教學(xué)任務(wù),還要負(fù)責(zé)復(fù)雜的醫(yī)療設(shè)備日常管理與維護(hù)檢查工作,教師工作量很大。在這種情況下,實(shí)驗(yàn)室管理工作的細(xì)節(jié)和執(zhí)行效果難達(dá)到令人如意的程度。

1.2.2實(shí)驗(yàn)室安全管理醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室所需環(huán)境要求高,例如環(huán)境不能潮濕、儀器要有專門保護(hù)地線;日常維護(hù)與管理醫(yī)療設(shè)備需要有專業(yè)知識(shí);醫(yī)療設(shè)備的特殊性,跟人體接觸測量,須確保絕對(duì)安全。例如:使用肌電圖機(jī)做誘發(fā)電位實(shí)驗(yàn)時(shí),需要保證人體全身流過的電流小于安全電流10mA。要確保醫(yī)療設(shè)備保護(hù)地線裝置有效聯(lián)接,配套的電源線也需要確保地線完好無損。

2醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室問題分析與措施

2.1資金匱乏目前,通常醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室分為三大類:一類是專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室,一類是醫(yī)療設(shè)備專業(yè)實(shí)驗(yàn)室,一類是綜合實(shí)驗(yàn)室[2]。專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的工具和耗材對(duì)于高職院校來說,也是不小開支,比如測量儀器、檢測工具、實(shí)驗(yàn)器件耗材等。醫(yī)療設(shè)備專業(yè)實(shí)驗(yàn)室中部分醫(yī)療設(shè)備正常使用,需要獨(dú)立的校準(zhǔn)設(shè)備對(duì)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)后才能使用,增加了醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室的資金投入。綜合實(shí)訓(xùn)室建設(shè)對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的要求更高,安全要求等級(jí)更嚴(yán)格。針對(duì)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備不齊、資金匱乏問題應(yīng)該從以下方面解決:(1)高職院校雖然不是盈利機(jī)構(gòu),但是需要滿足一定規(guī)模數(shù)量的配套硬件設(shè)施的資金投入,這對(duì)于資金緊張的高職院校是不能忽視的。沒有硬件設(shè)施,招生的數(shù)量就不能達(dá)到一定規(guī)模,專業(yè)招生不能達(dá)到一定的規(guī)模,學(xué)校對(duì)專業(yè)建設(shè)的力度投入就減少,設(shè)備不齊全情況就難改善。因此,要形成專業(yè)特色群建設(shè),讓多個(gè)專業(yè)共有實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,增加設(shè)備的利用率。(2)醫(yī)療設(shè)備專業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)可以走出校門,建立校企合作實(shí)驗(yàn)室。醫(yī)療設(shè)備企業(yè)可為學(xué)校提供專業(yè)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,學(xué)??梢蕴峁﹫龅?,并為醫(yī)療設(shè)備企業(yè)輸送人才和提供技術(shù)支持。同時(shí)開放共建實(shí)驗(yàn)室,共享醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室中的設(shè)備資源,用于教學(xué)實(shí)訓(xùn)、科學(xué)研究、企業(yè)研發(fā)等。還可以與企業(yè)簽訂合同,開設(shè)校企共培的訂單班。學(xué)校專業(yè)教師和企業(yè)工程師共同負(fù)責(zé)相關(guān)實(shí)訓(xùn)課,培養(yǎng)學(xué)生的理論知識(shí)和操作技能等。

2.2缺乏專業(yè)人才由于醫(yī)療設(shè)備專業(yè)化要求高,對(duì)醫(yī)療設(shè)備團(tuán)隊(duì)的建設(shè)增加了門檻。醫(yī)療設(shè)備人才的需求量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給量,企業(yè)待遇遠(yuǎn)比學(xué)校高,很多醫(yī)療設(shè)備人才不愿留在高職院校,學(xué)校難以招到專業(yè)對(duì)口的醫(yī)療設(shè)備人才作為專任教師,出現(xiàn)企業(yè)和學(xué)校同時(shí)搶人才的窘境。針對(duì)醫(yī)療設(shè)備專業(yè)人才難求的局面,應(yīng)該加大對(duì)新進(jìn)專業(yè)教師的政策優(yōu)惠和支持力度,提高新入職教師的待遇;同時(shí)加大在校教師的專業(yè)化進(jìn)修和培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,使老師專業(yè)水平緊跟行業(yè)的發(fā)展。政府、學(xué)校、二級(jí)學(xué)院不同層面,通過合理的獎(jiǎng)勵(lì)政策和優(yōu)惠政策,激勵(lì)新進(jìn)老師不斷自我完善,從而改善當(dāng)前專業(yè)教師的待遇,提升專業(yè)能力。有條件使專業(yè)教師成為專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人,帶動(dòng)專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,為學(xué)校增光添彩,為社會(huì)培養(yǎng)專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備人才。

2.3管理制度不完善醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室缺乏管理制度建設(shè),也缺乏相應(yīng)的激勵(lì)與懲罰制度。針對(duì)管理制度不完善,需要建立一套完整的醫(yī)療設(shè)備管理制度,為醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室建設(shè)保駕護(hù)航。還要建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室有貢獻(xiàn)的人,比如通過資金獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)放榮譽(yù)證書,或在有限職稱名額下,評(píng)職稱時(shí)優(yōu)先考慮等。

3醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理對(duì)策

3.1醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室文化建設(shè)(1)專業(yè)文化建設(shè):宣傳醫(yī)療設(shè)備發(fā)展史,完善醫(yī)療設(shè)備分類,對(duì)醫(yī)療設(shè)備發(fā)展具有突出貢獻(xiàn)的科學(xué)家、企業(yè)家,知名企業(yè)生產(chǎn)的同類產(chǎn)品進(jìn)行介紹等。(2)校企文化建設(shè):在校企合作模式下的共建實(shí)驗(yàn)室職業(yè)文化[3]。如建立醫(yī)療設(shè)備企業(yè)文化,提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),打造企業(yè)化管理模式,倡導(dǎo)企業(yè)化運(yùn)營等。(3)制度文化建設(shè):不同實(shí)訓(xùn)室有不同的實(shí)訓(xùn)管理制度。如DR實(shí)驗(yàn)室的文化建設(shè)包括實(shí)訓(xùn)室管理崗位職責(zé)、實(shí)訓(xùn)室安全制度、放射防護(hù)安全管理制度、X射線受檢者防護(hù)制度、DR實(shí)訓(xùn)室管理制度、放射事故報(bào)告制度等。(4)安全文化建設(shè):醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室安全文化建設(shè)是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。強(qiáng)調(diào)醫(yī)療設(shè)備的安全意識(shí),包括醫(yī)療設(shè)備操作安全、操作人員防護(hù)安全、醫(yī)療設(shè)備生物細(xì)菌防污染安全、醫(yī)療設(shè)備用電安全等。

3.2醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化管理對(duì)醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室科學(xué)規(guī)范化管理是醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室正常運(yùn)行的重要保障,對(duì)醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)具有良性促進(jìn)作用。日常醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室的實(shí)訓(xùn)操作要做到6S標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范化管理,責(zé)任到人。(1)匯總管理。專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室中常用的儀器是直流穩(wěn)壓電源、示波器、信號(hào)發(fā)生器、萬用表等。因此,儀器管理是實(shí)驗(yàn)室管理中常見的工作任務(wù),對(duì)正常能用的工具數(shù)量匯總,插接導(dǎo)聯(lián)線數(shù)量匯總。管理目的是提高儀器的利用率,防止好用的儀器不被用,不好的儀器在使用。(2)分類管理。由于醫(yī)療設(shè)備種類多,需要規(guī)范化管理。例如實(shí)驗(yàn)工具管理、耗材管理、庫房管理、設(shè)備功能管理、庫房設(shè)備管理、功能分區(qū)管理等。建立良好的實(shí)驗(yàn)室分類管理,實(shí)現(xiàn)多個(gè)實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一資源管理,提高有限資源的利用率。

3.3醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室安全通常安全管理水平層級(jí)有不同的理解,主要是經(jīng)驗(yàn)型安全管理、制度型安全管理、系統(tǒng)型安全管理、文化型安全管理[4],其中文化型安全管理方式是最高級(jí)別目標(biāo)。經(jīng)驗(yàn)型安全管理是實(shí)驗(yàn)室用水、用電安全管理,門窗安全管理等;制度安全管理從制度上完善管理,進(jìn)行制度保障,每個(gè)醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室的制度有一定差異;系統(tǒng)安全管理是加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)環(huán)境安全管理,實(shí)驗(yàn)操作人員安全管理,實(shí)驗(yàn)設(shè)備安全管理多方位一體化綜合管理;醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室的文化型建設(shè)包括醫(yī)療設(shè)備安全文化、有害物質(zhì)防護(hù)文化、無病菌操作文化、安全用電文化等。發(fā)揮社會(huì)力量協(xié)同實(shí)驗(yàn)室建設(shè),結(jié)合專業(yè)特色加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室文化建設(shè)、制度建設(shè),強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化管理、科學(xué)利用,多角度、多元化建設(shè)具有鮮明特色的醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室,一定能充分發(fā)揮高職院校醫(yī)療設(shè)備實(shí)驗(yàn)室的實(shí)踐教學(xué)價(jià)值,為新型專業(yè)培養(yǎng)更多高質(zhì)量技術(shù)技能型人才。

作者:榮華 郭飏 黃冬來 朱承志 肖景 單位:湘潭醫(yī)衛(wèi)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理探討篇3

近年來,隨著國家建設(shè)北方生態(tài)安全屏障、“一帶一路”、山水林田湖草沙綜合治理、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等戰(zhàn)略以及草牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展等重大科技需求,教育部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、內(nèi)蒙古自治區(qū)各級(jí)政府加大力度支持重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展,在人力、物力、財(cái)力等方面提供了幫助。大型儀器設(shè)備作為高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的的重要硬件組成部分,是教學(xué)實(shí)踐、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)和社會(huì)服務(wù)的重要基礎(chǔ)保障和必備條件。因此,加強(qiáng)大型儀器的高效管理與開放共享,成為了重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室工作的重點(diǎn)。筆者結(jié)合在重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室管理崗位上的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析討論了高校和科研機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室大型儀器的主要問題,闡述了重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在大型儀器共享管理上的系列舉措,以期為類似平臺(tái)的建設(shè)提供有益借鑒。大型儀器也被稱作大型精密貴重儀器,是指超過一定價(jià)值、體積、復(fù)雜程度的儀器設(shè)備。根據(jù)教育部文件《高等學(xué)校儀器設(shè)備管理辦法》的定義,單價(jià)或者成套價(jià)值在人民幣10萬元以上的儀器設(shè)備為貴重儀器設(shè)備,即大型儀器設(shè)備。多數(shù)界定的價(jià)值范圍為:國家層面為50萬元以上、省級(jí)平臺(tái)為20萬元以上、省級(jí)以下為5萬~10萬元。大型儀器設(shè)備具有以下特點(diǎn):①專用性強(qiáng),特定儀器服務(wù)于特定專業(yè)技術(shù)生產(chǎn)、科研或教學(xué),需要專業(yè)的操作者。②科技含量高,不同類型的設(shè)備涵蓋了多種學(xué)科的理論知識(shí)和原理。③成本高,大型儀器設(shè)備多數(shù)為進(jìn)口,儀器本身價(jià)值極高、必備耗材價(jià)格昂貴、運(yùn)行費(fèi)用高、維修費(fèi)用高、定期保養(yǎng)維護(hù)頻繁。④精密性高,大型儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)室對(duì)相關(guān)配套設(shè)備設(shè)施和使用環(huán)境有特殊要求,否則無法獲得精確的結(jié)果。⑤功能多樣性,即大型儀器設(shè)備集成多種功能,滿足科研、教學(xué)、生產(chǎn)、實(shí)踐中特定環(huán)節(jié)工作需要[1]。

1大型儀器管理模式與開放共享存在的問題

1.1制度建設(shè)不完善制度建設(shè)不完善包括體系性、時(shí)效性、沖突性和嚴(yán)格性問題[2]。1)體系性建設(shè)是大型儀器設(shè)備管理服務(wù)的基礎(chǔ),可以有效提高管理水平。大型儀器設(shè)備管理制度由購置論證、安裝使用、共享管理、維護(hù)維修、改造報(bào)廢、評(píng)價(jià)考核等環(huán)節(jié)構(gòu)成管理制度的全生命周期,體系性的制度建設(shè)不僅要保證管轄范圍的寬度,更要達(dá)到一定深度,才能達(dá)到全覆蓋管理[3]。常見的體系性問題包括:缺乏全面性,即僅僅片面地涵蓋了部分環(huán)節(jié),未能立足于整個(gè)管理制度的全生命周期,管轄范圍受限;缺乏層次性,制度建設(shè)往往忽視內(nèi)涵層次性,過分強(qiáng)調(diào)單個(gè)設(shè)備的管理而忽視了整體資產(chǎn)管理,影響了管理的深度。2)時(shí)效性問題常常表現(xiàn)為管理制度更新緩慢和制度職責(zé)劃分模糊,導(dǎo)致發(fā)展需求滯后,管理上存在空白點(diǎn),未能與時(shí)俱進(jìn)及時(shí)解決現(xiàn)實(shí)管理中不斷變化的問題和難點(diǎn)。3)沖突性體現(xiàn)在大型儀器設(shè)備管理不同制度之間的沖突,主要表現(xiàn)在主體責(zé)任不明、責(zé)任邊界模糊、制度條款存在沖突等,部分制度互相矛盾、不協(xié)調(diào)。4)嚴(yán)格性是指制度的執(zhí)行力,是制度的生命力所在,制度執(zhí)行中,突出的問題就是“執(zhí)規(guī)不嚴(yán)、有規(guī)不依”[4],主要體現(xiàn)在缺乏明確的責(zé)任機(jī)制,制度執(zhí)行得不到有效的監(jiān)督,缺乏懲戒措施。

1.2資源部署不合理資源部署不合理體現(xiàn)在大多大型儀器設(shè)備都重購置,但輕管理、輕整合、輕開放[5]。1)重購置,輕管理。地方高校和科研院所非常重視科研經(jīng)061費(fèi)的大力支持,特別是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃和使用會(huì)影響后續(xù)項(xiàng)目的支持力度和支付情況,因此,大型儀器設(shè)備的購置成為一項(xiàng)重要任務(wù),導(dǎo)致過多注重大型儀器設(shè)備數(shù)量的增加,而忽視了購買后對(duì)大型儀器的管理和關(guān)注。2)重購置,輕整合。在購置大型儀器之前不進(jìn)行充分的調(diào)研論證,各院系或課題組根據(jù)需要自行購置,分散安置可能造成重復(fù)購置和資源浪費(fèi),例如資金非集約化管理導(dǎo)致大型儀器低檔化配置[5],資金分散造成同一學(xué)校的不同學(xué)院只能購買標(biāo)配化而非高端型號(hào)主機(jī)部分,昂貴的擴(kuò)展附件沒有資金購買,降低了儀器的功能發(fā)揮及使用效率,資金的使用效益也受限,甚至出現(xiàn)部分儀器購置后缺乏配套的運(yùn)行體系和專業(yè)的管理人員而閑置荒廢的現(xiàn)象[6],譬如省屬某高校,3個(gè)理工學(xué)院僅購置了6臺(tái)X射線衍射儀,并且都只具有基本功能[5]。3)重購置,輕開放。大多數(shù)地方高校和科研院所的大型儀器大多處于“封閉式”管理,僅對(duì)本專業(yè)、本學(xué)院或本課題組師生展開服務(wù)。據(jù)調(diào)查,我國高校大型儀器使用率僅有60%左右,甚至有些儀器幾年處于閑置狀態(tài)[7],嚴(yán)重影響了大型儀器設(shè)備的使用效益。

1.3管理機(jī)制不健全管理機(jī)制是一個(gè)完整的系統(tǒng)工程,包括責(zé)任的落實(shí)、制度的宣傳、職責(zé)的監(jiān)督、職責(zé)的評(píng)價(jià)、問責(zé)追責(zé)等多個(gè)環(huán)節(jié)的工作[2]。如果對(duì)大型儀器設(shè)備購置的宏觀布局考慮不足,沒有可行性論證和服務(wù)范圍分析,會(huì)造成大型儀器“管理難、使用難、維護(hù)難、開發(fā)難”等問題,使得大型儀器設(shè)備數(shù)量與管理人員數(shù)量和實(shí)驗(yàn)隊(duì)伍水平不匹配,大型儀器類別增多與管理團(tuán)隊(duì)“一人多機(jī)”不匹配[8],大型儀器設(shè)備的維護(hù)與維護(hù)資金不匹配,高精尖設(shè)備的運(yùn)行與落后的共享機(jī)制不匹配,新儀器的功能開發(fā)與技術(shù)隊(duì)伍不匹配。高校和科研院所相關(guān)行政職能部門與二級(jí)學(xué)院及不同層面的實(shí)驗(yàn)室缺乏協(xié)同執(zhí)行的凝聚力,是造成上述問題的根本原因,歸根結(jié)底是管理機(jī)制中的環(huán)節(jié)出了問題。

1.4共享理念不明確開放共享成為主要趨勢是從2016年“十三五”規(guī)劃開始的,其打破了學(xué)科界限,消除了院系壁壘,實(shí)現(xiàn)了校際共享。因此,如何實(shí)現(xiàn)開放共享,成為當(dāng)下高校大型儀器管理中亟需解決的問題[9]。在高校和科研單位,設(shè)備的主導(dǎo)權(quán)往往集中在單位的職能部門,同時(shí)涉及到多個(gè)院系、部門、實(shí)驗(yàn)中心和相關(guān)工作人員等,當(dāng)需要共享時(shí),困難重重,無法實(shí)現(xiàn)真正意義上的共享。主要表現(xiàn)在共享規(guī)章制度不健全、各方利益訴求不平衡、人員共享覺悟不高、信息技術(shù)平臺(tái)不完善、立體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不成熟等方面。高校、學(xué)院、課題組之間,缺乏交流意識(shí)和信息交換,將大型儀器安置在實(shí)驗(yàn)室,很少對(duì)外開放,雖然長期占有資源,但是使用頻率不高,造成了大型儀器私有化現(xiàn)象,私有化的大型儀器往往因?yàn)槿狈S護(hù)、保養(yǎng)、開發(fā)的經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致儀器長期閑置甚至無正常使用[10]。另外,目前已有不少機(jī)構(gòu)建立了網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái),但是多數(shù)平臺(tái)尚需要完善,特別是不同單位的不同預(yù)約共享方式不同,會(huì)限制大型儀器共享,用戶需要在不同的平臺(tái)進(jìn)行注冊登記,程序繁瑣復(fù)雜,容易混淆和遺忘,共享效果不佳,難以實(shí)現(xiàn)真正意義上的儀器開放共享。

1.5實(shí)驗(yàn)人員不專業(yè)實(shí)驗(yàn)室專職人員主要是指實(shí)驗(yàn)室管理人員和專業(yè)操作人員,是支撐大型儀器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的重要部分[11],也是實(shí)驗(yàn)室的核心要素之一。實(shí)驗(yàn)室專職人員缺乏是地方高校和科研機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室最常見的問題。高校和科研院所無法為每臺(tái)大型儀器配備專職人員,即“專人專管”,只能指定部分教師或者課題組兼管,可能存在“一人多機(jī)”的情況。教師或課題組成員主要承擔(dān)教學(xué)和科研任務(wù),儀器操作和管理一般都交給學(xué)生,而學(xué)生存在理論素養(yǎng)低、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)差和流動(dòng)性大等特點(diǎn),出現(xiàn)大量“二傳手”“三傳手”“四傳手”的儀器操作者,最終導(dǎo)致儀器相關(guān)測試技術(shù)完全丟失,甚至損壞儀器,造成無法挽回的損失。實(shí)驗(yàn)室專職人員普遍存在學(xué)歷偏低、專業(yè)技能低、綜合素質(zhì)低、老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重等問題。大型儀器設(shè)備通常是精密設(shè)計(jì)的高科技產(chǎn)品,操作復(fù)雜,其原理包含物理、化學(xué)、電子信息、光學(xué)和計(jì)算機(jī)等專業(yè)知識(shí),操作人員不僅要具備豐富的理論知識(shí),還要具有良好的實(shí)操技能。操作人員對(duì)新儀器的使用不夠熟悉,降低了儀器使用頻率,限制了開放共享進(jìn)度,增加了錯(cuò)誤操作造成儀器損壞的風(fēng)險(xiǎn),儀器新功能的開發(fā)與改造更是無法實(shí)現(xiàn)。因此,實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的隊(duì)伍發(fā)展建設(shè)明顯滯后于儀器共享平臺(tái)硬件設(shè)施建設(shè)水平[12]。實(shí)驗(yàn)室專職人員存在感不足,常常被邊緣化。單位專職人才引進(jìn)少、課題申請(qǐng)受限、職稱評(píng)審困難、考核標(biāo)準(zhǔn)單一片面、培養(yǎng)機(jī)制不健全、激勵(lì)機(jī)制不完善、獎(jiǎng)勵(lì)制度不規(guī)范、工作內(nèi)容機(jī)械化,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍工作主觀能動(dòng)性差、積極性低。學(xué)校重視高層次人才隊(duì)伍建設(shè),忽略了培養(yǎng)操作技術(shù)人員。此類人員要擔(dān)負(fù)大型儀器的日常操作維護(hù),還有教學(xué)、培訓(xùn)和測試任務(wù),甚至還需要根據(jù)科研需求進(jìn)行功能開發(fā)和部件改造,工作量大,與待遇不匹配,難免產(chǎn)生消極態(tài)度。

2重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室大型儀器管理模式與開放共享策略

2.1逐步完善制度體系構(gòu)建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室要結(jié)合實(shí)驗(yàn)室研究主體和區(qū)位優(yōu)勢,對(duì)于大型儀器設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理、合理配置、資源共享的管理模式。制度建設(shè)需要具備時(shí)代性、創(chuàng)新性和實(shí)操性[13]。制度既要有各自的側(cè)重點(diǎn),也要有一定的協(xié)同性,這是發(fā)揮制度作用的內(nèi)在要求。在現(xiàn)有的制度體系下,為了保障設(shè)備的合理使用維護(hù)和開Vol.29,No.11,2022放共享平臺(tái)的順利運(yùn)轉(zhuǎn),出臺(tái)關(guān)于大型儀器設(shè)備開放共享和有償使用的管理辦法、效益考核實(shí)施細(xì)則、共享評(píng)價(jià)激勵(lì)、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)、維修管理辦法等一系列制度,將經(jīng)費(fèi)來源,特別是設(shè)備后期運(yùn)行、保養(yǎng)、維修經(jīng)費(fèi)納入統(tǒng)籌。重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室將所有制度規(guī)定的內(nèi)容、要求和條款等公布于網(wǎng)站,制作成手冊,作為每學(xué)期的安全培訓(xùn)內(nèi)容之一,讓學(xué)校、學(xué)院和外單位明確知曉,同時(shí)傳達(dá)給每一位老師和同學(xué),明確告知責(zé)任主體需要按照制度執(zhí)行,實(shí)驗(yàn)室有監(jiān)督、檢查和懲處權(quán)力。

2.2資源部署的宏觀調(diào)控學(xué)校成立實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理中心,與學(xué)校其他相關(guān)部門協(xié)調(diào)一致,互相配合,協(xié)同管理各二級(jí)學(xué)院的實(shí)驗(yàn)室和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。學(xué)校對(duì)各院系的大型儀器購置需求進(jìn)行整體把控和頂層規(guī)劃,統(tǒng)籌管理現(xiàn)有儀器,合理布局新增大型儀器設(shè)備,單件儀器設(shè)備購買超過5萬元,需要進(jìn)行專家調(diào)研論證其可行性和服務(wù)范圍分析,包括儀器的型號(hào)、規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、購買必要性和原因、采購部門的硬件條件是否達(dá)標(biāo)(例如人員配備、房間分布和儀器安裝條件等)、效益分析、設(shè)備后續(xù)實(shí)用經(jīng)濟(jì)性等。經(jīng)專家論證組一致同意后,方可統(tǒng)一集中在采購平臺(tái)競標(biāo)購買,避免了儀器設(shè)備重復(fù)購買和購置后分散安置。實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理中心、財(cái)務(wù)處、國資處、人事處、科技處、研究生院、后勤處等部門積極配合做好大型儀器設(shè)備各項(xiàng)管理工作。二級(jí)學(xué)院是儀器設(shè)備的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)所轄儀器設(shè)備相關(guān)制度的組織實(shí)施和監(jiān)督管理,各級(jí)實(shí)驗(yàn)室和測試中心是儀器管理制度實(shí)施的主體,負(fù)責(zé)建立本實(shí)驗(yàn)室的儀器使用規(guī)范,充分落實(shí)各項(xiàng)管理制度,加大力度推廣共享開放,切實(shí)保障儀器設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.3管理機(jī)制的聚類目前,筆者所在的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室擁有934臺(tái)(套)儀器設(shè)備,原值6008萬元。其中30萬元以上的有54臺(tái)(套),原值3741萬元,大型儀器設(shè)備數(shù)量較多。依據(jù)使用方式將大型儀器設(shè)備分為專人專管型、培訓(xùn)指導(dǎo)型和完全開放型3種類型。專人專管型儀器即指高、精、尖的大型儀器設(shè)備,其結(jié)構(gòu)復(fù)雜,操作繁瑣,不當(dāng)操作容易損壞,且配件昂貴,需要專人操作、維護(hù)、保養(yǎng),老師和同學(xué)根據(jù)儀器要求僅需提供樣品即可,專管老師負(fù)責(zé)測樣并發(fā)送數(shù)據(jù)給送樣者,例如穩(wěn)定同位素比質(zhì)譜儀、元素分析儀、杜馬斯定氮儀等。培訓(xùn)指導(dǎo)型儀器是指通過實(shí)驗(yàn)室操作人員進(jìn)行短期培訓(xùn),可獨(dú)立使用或在專管老師指導(dǎo)監(jiān)督下使用,此類儀器操作與專人專管型儀器相比相對(duì)簡單,不易損壞,但耗時(shí)長,適合課題組成員或研究生獨(dú)立操作使用,例如高效液相色譜儀、流動(dòng)注射分析儀、氨基酸分析儀等。完全開放型儀器是三類儀器中操作最為簡單,價(jià)值相對(duì)較低,只需要常規(guī)的使用培訓(xùn)或者通過學(xué)習(xí)使用說明書便可使用的一類儀器,例如混合式研磨儀、近紅外分析儀、種子溫度梯度篩選系統(tǒng)等。根據(jù)上述管理機(jī)制,可以有效降低大型儀器設(shè)備的管理難度,提高大型儀器設(shè)備的使用率,減少因使用不當(dāng)損壞儀器的頻率,解決了大型儀器設(shè)備不易開發(fā)的局面。筆者所在的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2021年底購置的國際、國內(nèi)領(lǐng)先的儀器,包括多通道痕量氣體通量測量系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)甲烷-CO2通量裝置、穩(wěn)定同位素比質(zhì)譜儀、氣相色譜串聯(lián)三重四級(jí)桿質(zhì)譜聯(lián)用儀、超高效液相色譜三重四極桿質(zhì)譜聯(lián)用儀、制備色譜系統(tǒng)、快速溶劑萃取等、到貨調(diào)試和培訓(xùn)后,立刻全部投入到科研試驗(yàn)中,基本實(shí)現(xiàn)了儀器有序高效使用。

2.4搭建網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)2014年國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于國家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會(huì)開放的意見》,對(duì)大型儀器設(shè)備的共享使用提出了新的要求。大型儀器設(shè)備共享,狹義上是指大型儀器設(shè)備+網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái),廣義上是指硬件(即大型儀器設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái))和軟件(即人力資源,管理水平,制度建設(shè))二者的深度融合和有效匹配[6]。只有綜合各因素,才能保持共享工作高效性和持續(xù)性。具有多元化、全面化、智能化的網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái)是科研用戶、儀器設(shè)備和管理人員之間連接的紐帶,它可以進(jìn)行對(duì)外宣傳,發(fā)布最新的儀器設(shè)備通知,將所有大型儀器設(shè)備的信息、技術(shù)參數(shù)、使用說明書、開放時(shí)間、預(yù)約使用流程、服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)驗(yàn)室要求等管理規(guī)定上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享管理。實(shí)驗(yàn)管理人員可通過后臺(tái)進(jìn)行審核和審批,組織安全考試和儀器操作培訓(xùn),進(jìn)行數(shù)據(jù)更新等業(yè)務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)開放共享,能夠滿足新時(shí)代對(duì)高校和科研機(jī)構(gòu)設(shè)備管理工作的要求及教學(xué)和科研的需求,能夠提高大型設(shè)備的使用效率,方便統(tǒng)計(jì)儀器的使用機(jī)時(shí)數(shù),優(yōu)化大型儀器的使用,同時(shí)可為管理和操作人員的績效提供數(shù)據(jù)支持[14]。因此,建立科學(xué)完善的網(wǎng)絡(luò)共享管理平臺(tái)事不宜遲。在重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和發(fā)展的同時(shí),將實(shí)驗(yàn)室專職人員的管理能力、專業(yè)技能、科研人員的創(chuàng)新能力緊密結(jié)合,建立多種方式的大型儀器共享平臺(tái),在培訓(xùn)和指導(dǎo)的基礎(chǔ)上完全開放共享,經(jīng)實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)和相關(guān)儀器操作培訓(xùn)后,外單位人員、教師、研究生和本科生均可使用,通過人工、網(wǎng)站及微信小程序3種渠道進(jìn)行通知、宣傳、培訓(xùn)、預(yù)約和更新,提高儀器使用的便利性和可控性。筆者所在單位目前已對(duì)中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國科學(xué)院地理研究所、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院草原研究所、內(nèi)蒙古大學(xué)、本校的其他學(xué)院等科研院所開放共享,提高儀器設(shè)備使用率,實(shí)現(xiàn)大型儀器價(jià)值,充分利用現(xiàn)有資源為社會(huì)服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018—2020年,僅僅碳-氮同位素分析儀、元素分析儀和杜馬斯定氮儀3臺(tái)儀器,每年對(duì)外測試土壤、植物及氣體樣品5000余個(gè),3年共計(jì)15000余個(gè)。2022年第29卷第11期2.5建設(shè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和學(xué)科的交叉與融合,大型儀器新功能更新迭代較快。為了保障科研工作的順利開展,提升單位的科研實(shí)力與核心競爭力,必須建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定、以高質(zhì)量人才為主體的實(shí)驗(yàn)室專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。這些專業(yè)人才不是傳統(tǒng)意義上“設(shè)備保管員”,而是“儀器操作員”和“功能研發(fā)員”,他們不僅要有深厚的理論基礎(chǔ),還要有一定的學(xué)術(shù)背景,更需要經(jīng)過專門培訓(xùn)及測試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)大型儀器數(shù)量的多少和規(guī)模的大小,可以通過不同方式進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)。國家級(jí)、省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室往往擁有大量的高、精、尖儀器設(shè)備,單位職能部門要重視引進(jìn)管理和技術(shù)專業(yè)人才,盡量提高至教師同等的地位,可以開通特殊通道引進(jìn)人才。二級(jí)學(xué)院和科研團(tuán)隊(duì)的實(shí)驗(yàn)室大型儀器設(shè)備數(shù)量少或使用頻率低,應(yīng)優(yōu)先培養(yǎng)現(xiàn)有人才,挖掘一些有技術(shù)、有學(xué)術(shù)水平的教師,通過參觀重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和參加企業(yè)公司的培訓(xùn),提高管理和操作水平。借鑒歐美高校的設(shè)備管理方法,儀器使用者和企業(yè)(廠家)長期合作,儀器使用者主要負(fù)責(zé)日常操作、保養(yǎng)和維護(hù),企業(yè)主要負(fù)責(zé)儀器的維修、開發(fā)和應(yīng)用,同時(shí)廠家定期提供培訓(xùn)和指導(dǎo),雙方各司其職,大幅度提高設(shè)備利用率[15]。此外,通過對(duì)專業(yè)技術(shù)人員設(shè)立專項(xiàng)基金項(xiàng)目、制定獎(jiǎng)懲制度,積極倡導(dǎo)參加對(duì)外交流和培訓(xùn),鼓勵(lì)對(duì)儀器新功能開發(fā)和探索,提升試驗(yàn)專業(yè)技術(shù)人員的自我價(jià)值感和認(rèn)同感,提高個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)和科學(xué)素質(zhì),加強(qiáng)共享意識(shí)和積極性的調(diào)動(dòng),促進(jìn)大型儀器設(shè)備的可持續(xù)發(fā)展,延長設(shè)備的使用壽命。筆者所在的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室有專職技術(shù)人員4人和兼職管理人員4人,其中博士學(xué)位有6人,碩士學(xué)位1人,具有留學(xué)經(jīng)歷的有5人,儀器操作員均為碩士及以上學(xué)歷人員,同時(shí)具有10年以上實(shí)驗(yàn)室管理和儀器操作經(jīng)驗(yàn)。人員的高學(xué)歷、高素質(zhì)和扎實(shí)的操作經(jīng)驗(yàn)積累,提升了實(shí)驗(yàn)室的管理能力和儀器操作水平,為承擔(dān)高水平研究項(xiàng)目奠定了良好基礎(chǔ)。

3結(jié)語

近年來,國家對(duì)內(nèi)蒙古自治區(qū)高校和科研單位的大型儀器設(shè)備投入逐年增加,與區(qū)外相關(guān)單位在設(shè)備先進(jìn)性方面的差距不斷縮小,高校和科研單位必須高度重視大型儀器設(shè)備管理與共享,才能充分發(fā)揮設(shè)備在科研創(chuàng)新中的作用,為學(xué)科和科研服務(wù),為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值。全程跟蹤管理大型儀器設(shè)備從購買、使用、維護(hù)到報(bào)廢的整個(gè)生命周期,完善設(shè)備制度體系,統(tǒng)籌規(guī)劃資源部署,優(yōu)化管理機(jī)制,重視人員隊(duì)伍建設(shè),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái),結(jié)合大型儀器設(shè)備構(gòu)成完整的管理共享機(jī)制,使大型儀器設(shè)備能夠在教學(xué)與科研、生產(chǎn)與實(shí)踐中發(fā)揮最大作用。

作者:高霞 高翠萍 韓國棟 格根圖 單位:內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)草原與資源環(huán)境學(xué)院草地資源教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室

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