序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]一篇建筑質(zhì)量技術(shù)研究范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

一、前言

目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在不斷的發(fā)展，不斷的進(jìn)步，而且建筑行業(yè)已經(jīng)成為我們國(guó)家其中的重要建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于發(fā)展長(zhǎng)期性的建筑質(zhì)量管理有助于建筑企業(yè)扎根，同時(shí)可以促進(jìn)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國(guó)建筑行業(yè)采納了很多先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和成功經(jīng)驗(yàn)，與此同時(shí)，我國(guó)建筑企業(yè)也在不斷的自我創(chuàng)新，創(chuàng)建符合自身企業(yè)的質(zhì)量管理模式。當(dāng)然這也取得了很大的進(jìn)步，特別是建筑企業(yè)的質(zhì)量管理方式有了更進(jìn)一步的發(fā)展，并且成為當(dāng)今世界的佼佼者。建筑企業(yè)的質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在施工過(guò)程中從施工的設(shè)計(jì)規(guī)劃開始，以及施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，開展驗(yàn)收工作時(shí)，還有建筑項(xiàng)目在進(jìn)行使用后需要回訪調(diào)查等等。在整個(gè)施工過(guò)程中，建筑企業(yè)的質(zhì)量管理起到了關(guān)鍵性的作用，同時(shí)也是整個(gè)施工項(xiàng)目中不可缺少的一下重要工作。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照要求、進(jìn)行高效率的工作能夠?yàn)榻ㄖ馁|(zhì)量提供基礎(chǔ)保障，同時(shí)還能夠規(guī)避一些施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)如今，我們國(guó)家的建筑質(zhì)量管理方式得到了進(jìn)一步的提升，但是其中還是有很多問(wèn)題，由于引進(jìn)了新型材料、新的建筑構(gòu)想，建筑企業(yè)的質(zhì)量管理方式有很多漏洞，因此，還需要不斷的深化發(fā)展。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)研究

（一）技術(shù)人員發(fā)展

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量管理的過(guò)程中應(yīng)該注重對(duì)人的管理。建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)人員工作特點(diǎn)制定一系列激勵(lì)政策，這樣可以有效帶動(dòng)工作人員的積極性。在對(duì)工作人員進(jìn)行分配任務(wù)的時(shí)候應(yīng)該著重考慮每個(gè)人的興趣特點(diǎn)以及經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，分配符合他們的崗位。同時(shí)，提高建筑施工質(zhì)量管理最重要的一項(xiàng)工作是建立相關(guān)的激勵(lì)政策。要想更好的提升施工質(zhì)量管理，首先建筑企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)立一個(gè)良好的施工環(huán)境，這樣每一位員工才會(huì)覺(jué)得想要去做一些工作，想要為全心全意的為工作奉獻(xiàn)，同時(shí)建筑單位也應(yīng)該鼓勵(lì)工作人員，促使工作人員盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù)，同時(shí)建立良好的人際關(guān)系，有助于與其他項(xiàng)目的工作人員進(jìn)行交接工作。其次，建筑單位也要著重考慮員工的自我發(fā)展，建立相應(yīng)的晉升制度，有效帶動(dòng)員工的積極性，同時(shí)協(xié)助工作人員實(shí)現(xiàn)自身的理想抱負(fù)和自己的價(jià)值。最后，建筑單位要秉持公平公正的工作態(tài)度處理每一項(xiàng)工作。因?yàn)槿绻诮ㄖ┕べ|(zhì)量管理的過(guò)程中沒(méi)有公平公正的處理一些問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致人心渙散，產(chǎn)生一些負(fù)面的工作情緒，這樣不利于提升施工過(guò)程中的質(zhì)量管理。所以這就需要根據(jù)一些獎(jiǎng)懲辦法和績(jī)效考核的措施對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，同時(shí)建立一系列的績(jī)效考核制度和評(píng)估制度，全面的掌控質(zhì)量管理。

（二）新型材料的質(zhì)量把控與應(yīng)用

除了對(duì)人的管理以外，還要對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量管控。因?yàn)樵牧系馁|(zhì)量直接對(duì)整個(gè)建筑施工質(zhì)量有著重要性的影響因素，所以應(yīng)該嚴(yán)格把控原材料的質(zhì)量管理。針對(duì)材料的質(zhì)量管理的過(guò)程，必須全方位、多層次的管理，從采購(gòu)材料，運(yùn)輸材料，儲(chǔ)存材料，使用材料這些過(guò)程中都必須嚴(yán)格把控。嚴(yán)格掌控材料的質(zhì)量不僅能夠保障整個(gè)建筑施工的質(zhì)量，還能夠減少材料在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用的過(guò)程中的損壞，同時(shí)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效果。在材料都滿足質(zhì)量要求及施工條件的情況下，應(yīng)該貨比三家。在進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、規(guī)范進(jìn)行相關(guān)檢查，如對(duì)質(zhì)量有疑惑的應(yīng)該追根溯源，如果材料的質(zhì)量不符合施工要求應(yīng)該堅(jiān)決杜絕使用，必須嚴(yán)格實(shí)施材料取樣送檢制度，以此提高材料的質(zhì)量管理。

（三）機(jī)械設(shè)備技術(shù)的更新

目前我國(guó)的科學(xué)技術(shù)正在不斷的發(fā)展，建筑施工過(guò)程中使用的機(jī)械設(shè)備也正在逐漸的增加，所以在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中，也應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理。那么首先應(yīng)該對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)工作，確保持證上崗操作，加強(qiáng)操作人員的安全意識(shí)和嚴(yán)格控制質(zhì)量的意識(shí)。其次，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)和檢查，定期進(jìn)行保養(yǎng)和檢查維修工作。這樣做可以確保機(jī)械設(shè)備在建筑施工過(guò)程中能夠正常使用，保障施工工作質(zhì)量，還可以使機(jī)械設(shè)備的使用壽命增強(qiáng)，節(jié)約成本。

三、建筑工程項(xiàng)目施工中質(zhì)量監(jiān)管與創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

建筑工程本身就是一個(gè)非常復(fù)雜的工作，他所涉及的范圍非常的廣泛，而且工序時(shí)間比較長(zhǎng)，建筑工程主要包括施工、監(jiān)理、驗(yàn)收這幾個(gè)階段，這是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作。所以要嚴(yán)格把控建筑施工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部位的質(zhì)量管理。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行長(zhǎng)期性的質(zhì)量管理是非常困難的，但也是非常重要的。隨著時(shí)間的變化以及環(huán)境的變化，建筑企業(yè)在施工過(guò)程中對(duì)技術(shù)的要求也是不一樣的。在實(shí)際的施工中，工作人員的流動(dòng)性比較大、技能偏差大，這些問(wèn)題都需要根據(jù)建筑企業(yè)的質(zhì)量管理模式調(diào)節(jié)，有效確保建筑施工的正常運(yùn)行以及建筑的質(zhì)量。質(zhì)量管理是建筑企業(yè)在施工過(guò)程中必須注重的一個(gè)重要因素，它對(duì)建筑工程的好與壞起著重要的作用。所以，要想提升建筑企業(yè)的質(zhì)量管理就必須建立可行的質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法，建立健全質(zhì)量管理評(píng)價(jià)制度。建筑企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接影響到我國(guó)的民生，是政府重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，同時(shí)也是社會(huì)的焦點(diǎn)。

四、我國(guó)建筑工程質(zhì)量技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題

（一）我國(guó)建筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀

我國(guó)建筑行業(yè)正處于高速發(fā)展的白熱化階段，穩(wěn)步上升的建筑工程質(zhì)量由此獲得了極大的發(fā)展空間，投資城建工程項(xiàng)目的條件也變得越來(lái)越好，施工單位已然步入規(guī)范化建設(shè)的道路?？焖偬嵘氖┕ぜ夹g(shù)、施工水平及施工人員整體的素質(zhì)，再加上施工時(shí)逐漸廣泛應(yīng)用的新技術(shù)、新材料，使得建筑工程質(zhì)量水平和施工水平都獲得了巨大提升。盡管建筑工程發(fā)展的大背景向著美好的方面前進(jìn)，可是我國(guó)建筑工程中依舊免不了存在一些質(zhì)量問(wèn)題，不光在建工程有問(wèn)題，甚至已經(jīng)投入使用的工程質(zhì)量都沒(méi)有過(guò)關(guān)，結(jié)構(gòu)方面的質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重影響著建筑的使用安全性能。建筑質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越明顯，而客戶在不斷要求工程的高質(zhì)量，同時(shí)政府也加強(qiáng)了問(wèn)責(zé)制，解決工程質(zhì)量問(wèn)題刻不容緩，因此，企業(yè)在工程工作中的重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在對(duì)工程質(zhì)量的管理上。

（二）建筑工程質(zhì)量技術(shù)發(fā)展存在的幾點(diǎn)問(wèn)題

第一，質(zhì)量監(jiān)管體系不合理。我國(guó)建筑工程的質(zhì)量主要是以委托監(jiān)管的形式受監(jiān)督，可是伴隨著工程的快速發(fā)展，質(zhì)監(jiān)體制慢慢表現(xiàn)出一系列問(wèn)題，主要體現(xiàn)在如下監(jiān)督方面：首先，監(jiān)督人力有限，高速發(fā)展的建筑行業(yè)中待建工程項(xiàng)目越來(lái)越多，因此，存在大量的監(jiān)督人員需求，質(zhì)量監(jiān)管部門人員不足，加上工作要求下的高強(qiáng)度作業(yè)，自然監(jiān)督工作會(huì)變得無(wú)力；其次，現(xiàn)在的行政監(jiān)督只是走流程，過(guò)于形式化，滋生了許多質(zhì)檢腐敗分子；最后，質(zhì)監(jiān)執(zhí)行力不足，質(zhì)監(jiān)流程模糊不清，也就是說(shuō)現(xiàn)如今的質(zhì)量監(jiān)管體系還不夠合理，監(jiān)管形式依舊以“保姆”式監(jiān)管為主，該監(jiān)管模式已然不能適應(yīng)當(dāng)今建筑行業(yè)的監(jiān)管工作了，所以迫切建立一種“企業(yè)自監(jiān)、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督”的新型監(jiān)管模式。第二，施工單位設(shè)計(jì)能力不足。多數(shù)工程企業(yè)為減少開支，通常由本單位自行解決工程設(shè)計(jì)問(wèn)題，普通項(xiàng)目勉強(qiáng)能夠自我設(shè)計(jì)完善，可是缺乏對(duì)出現(xiàn)的新型工程和大型工程的設(shè)計(jì)能力。此時(shí)若還自給自足，就會(huì)給工程質(zhì)量問(wèn)題留下隱患，并且質(zhì)量監(jiān)測(cè)部門對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的檢測(cè)頻次為一年一次，故而導(dǎo)致了不能及時(shí)檢測(cè)出對(duì)眾多建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)問(wèn)題，造成了日后設(shè)計(jì)質(zhì)量事故的發(fā)生。第三，相關(guān)施工人員素質(zhì)仍有待提高。盡管現(xiàn)在的施工人員素質(zhì)已經(jīng)提高了許多，可是對(duì)工程質(zhì)量的各方面要求越來(lái)越高，這就需要由那些更加專業(yè)，掌握了更高技術(shù)的人員來(lái)施工，就現(xiàn)在看來(lái)，大多數(shù)單位的施工人員壓根達(dá)不到這樣的水準(zhǔn)，所以，工程應(yīng)用中出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題也就不難解釋了。

五、影響建筑施工質(zhì)量長(zhǎng)期性的因素及措施

（一）健全監(jiān)督管理責(zé)任制

就像之前提到的，不合理的建筑施工管理授權(quán)制度造成系列問(wèn)題，如：競(jìng)標(biāo)操作時(shí)不夠透明，所以應(yīng)當(dāng)制訂合適的法律法規(guī)來(lái)明確規(guī)范建筑施工管理行業(yè)中的具體行為舉止。完善監(jiān)管步驟分兩步，一是要敦促執(zhí)法機(jī)關(guān)加強(qiáng)立法工作，這是健全施工管理體制的首要條件。由于現(xiàn)如今很多施工管理部門的法規(guī)體系還不夠全面，立法工作開展的不充分，所以只有加強(qiáng)立法，建筑質(zhì)量監(jiān)管工作才可以達(dá)到“有法可依”。二是必須強(qiáng)化建筑施工管理責(zé)任制，就是說(shuō)建筑施工管理部門應(yīng)當(dāng)不定期抽查檢驗(yàn)施工管理實(shí)施者在管理上的投入、水平、方法和成效等，快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，對(duì)于情節(jié)特別嚴(yán)重的還要問(wèn)責(zé)有關(guān)工作人員，以保證建筑施工進(jìn)行管理的合法性、高效性，做到全面落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制。

（二）規(guī)范建筑施工技術(shù)

當(dāng)政府有關(guān)部門逐漸認(rèn)識(shí)到在規(guī)范建筑施工管理行業(yè)的進(jìn)程中法律法規(guī)的重要性后，相關(guān)政府部門制訂出一系列專門約束建筑管理行業(yè)的法律規(guī)范?？墒牵@些由國(guó)家制訂的法律法規(guī)畢竟是通過(guò)宏觀調(diào)控來(lái)規(guī)范施工管理市場(chǎng)，不能夠切合具體地區(qū)的建筑行業(yè)實(shí)情。因此，還要求許多不能迎合國(guó)家政策法規(guī)的地區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)來(lái)完善本地建筑施工市場(chǎng)管理?xiàng)l例，并且一定要具備地方特色。還有制訂條例的時(shí)候，需注意不可以有保護(hù)地方心理，使的規(guī)定制訂不合理、不平等，要著重考慮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益，努力提升行業(yè)總水平，先要積極學(xué)習(xí)外地優(yōu)秀事例，引進(jìn)外來(lái)資源，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，達(dá)到良性循環(huán)；對(duì)施工管理部門交付施工管理權(quán)的時(shí)候，要慎之又慎，遵循公開投標(biāo)的原則，將建筑質(zhì)管的神圣職責(zé)授予那些有實(shí)力、符合行業(yè)規(guī)范的施工管理部門，對(duì)不符合要求的單位要采取督促原則，讓它們找出自身不足的地方，及時(shí)自我進(jìn)行改正，為全面提升當(dāng)?shù)亟ㄖ┕す芾硭阶鰷?zhǔn)備。站在施工管理企業(yè)的角度看，要多為自身爭(zhēng)取符合法律要求的有效權(quán)益，以充分改善自我。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該具備競(jìng)爭(zhēng)理念，注重培養(yǎng)和引進(jìn)人才；還有就是企業(yè)與企業(yè)間需樹立競(jìng)爭(zhēng)之間求合作、合作同時(shí)又不忘競(jìng)爭(zhēng)的良好的發(fā)展模式理念，以求使得我國(guó)建筑施工管理總體水平能夠更上一層樓。

（三）強(qiáng)化培養(yǎng)建筑施工人員的技術(shù)水平

施工管理者即為建筑施工實(shí)際管理工作的具體執(zhí)行人員，當(dāng)他們進(jìn)行管理的時(shí)候，能夠接觸各個(gè)階層的施工人員或是其它工程工作者，故他們的素質(zhì)是直接影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素。一名優(yōu)秀的施工管理工作者可以快速指出工程哪里還存在不足，并且可以有效解決所出現(xiàn)的具體問(wèn)題?？墒菍?duì)于那些低素質(zhì)、職業(yè)道德理念缺失的管理者，為牟取一己私利而不惜違背道德，通過(guò)個(gè)人的職務(wù)上的職權(quán)為他人行方便，走偏門。該不正之風(fēng)嚴(yán)重污染的是行業(yè)風(fēng)氣，還給建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題埋下禍根。因此，需要有針對(duì)性地加強(qiáng)培養(yǎng)建筑施工管理人員的道德素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。道德素質(zhì)的培養(yǎng)就是要著重培養(yǎng)施工管理人員的高素質(zhì)，糾正其濫用職權(quán)的行為，打消其向承包商尋求物質(zhì)滿足的欲望，堅(jiān)決防止其與承包方包庇、造假行為再現(xiàn)。專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)就是針對(duì)技術(shù)方面，要大力培養(yǎng)施工管理人員對(duì)專業(yè)技術(shù)的掌握，審查必須嚴(yán)格。入崗前加強(qiáng)培訓(xùn)所有與建筑施工管理相關(guān)的技術(shù)人員，做到考核完畢，持證上崗。具體施工時(shí)，施工管理人員一定要按規(guī)定要求去管控那些和自身所持資格證一致的項(xiàng)目。施工管理人員應(yīng)該做到客觀評(píng)價(jià)，絕不是原始思維中的“工齡越長(zhǎng)技術(shù)越高”要有時(shí)限來(lái)規(guī)范全部的資格證書，對(duì)于過(guò)期的資格證，應(yīng)該重新考核，考核多次不合格者還要接受重新培訓(xùn)。

六、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)下，我們國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)既要面對(duì)國(guó)企間的競(jìng)爭(zhēng)壓力，還要應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的重重挑戰(zhàn)，所以，為了確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰的同時(shí)還要做大做強(qiáng)，就必須重視提高建筑工程質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量管理是建筑企業(yè)能夠持久發(fā)展的根本保證。因此，為建筑企業(yè)體系的可持續(xù)、良性發(fā)展做鋪墊，就要全面強(qiáng)化管理建筑施工質(zhì)量，促進(jìn)管理水平的提升以及管理方法的落實(shí)，在企業(yè)員工中普及正確的管理知識(shí)。

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作者簡(jiǎn)介：李明，內(nèi)蒙古興安盟科右前旗住建局工程質(zhì)量監(jiān)督站。