序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇政工專業(yè)技術(shù)總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

我們實施競聘工作以來，始終以“三個代表”重要思想和黨的人事、人才工作政策為指導(dǎo)，以挖掘專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造潛能、提高經(jīng)濟和社會效益為目的，按照民主、公開、公平、競爭、擇優(yōu)和分類管理的原則，在職稱聘任過程中引入競爭激勵機制，實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任制度，充分調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的管理水平，全面推動了我鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)，為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。多次召開了黨政成員參加的聯(lián)席會，成立了由鎮(zhèn)長任組長，黨群書記、組織委員任副組長，組織人事科員和5名專業(yè)技術(shù)人員組成的競聘委員會，為競聘工作的順利實施提供了可靠的組織保障。

二、嚴(yán)格競聘程序

㈠增加競聘工作的透明度。為更加客觀地評價每一名專業(yè)技術(shù)人員的實際工作水平，我們增加了工作的透明度，堅持“四公開”原則，即公開專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、公開任職條件、公開競聘辦法，專業(yè)技術(shù)人員公開述職，將制定的競聘實施細則和各單位競聘限額，召開全體專業(yè)技術(shù)人員會議，進行討論通過后，按照《崗位說明書》，由專業(yè)技術(shù)人員填報競聘志愿，競爭上崗，對其任期考核、民主測評、量化積分情況全部當(dāng)場公布，競聘得分、聘任結(jié)果予以公示，使整個競聘工作公開、公平、公正，將全部競聘過程置于群眾的公開監(jiān)督之下。

㈡增加競聘工作的競爭性。為徹底打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制和論資排輩現(xiàn)象，我們突出了競聘工作的競爭性。我們的競聘工作首先進行任期考核，對任期考核不合格的不予聘任。對民主測評結(jié)果及時予以公布，實行百分制量化積分辦法，凡競聘最后得分不滿60分者，即使有空崗，也不能聘任。對同一單位有中級、初級崗位，不論是否取得中級職稱，按競聘最后得分由高到低聘任，形成了人員能上能下，待遇隨崗位變化的良好機制，調(diào)動了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性。

㈢增加競聘工作的嚴(yán)肅性。專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，政策性強，關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。因此，我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律，加強對聘任委員會成員的教育，凡工作不認真、不負責(zé)，造成不良影響或弄虛作假、欺上瞞下的，將嚴(yán)肅查處。對在聘任工作中無理糾纏領(lǐng)導(dǎo)、干擾正常工作秩序的，取消競聘資格，使競聘工作順利實施。

三、嚴(yán)格待遇落實

篇（2）

一、個人業(yè)務(wù)工作報告的作用和地位

個人業(yè)務(wù)工作報告，是申報專業(yè)技術(shù)資格的必備材料之一，不僅是個人業(yè)務(wù)工作情況的總結(jié)，也是業(yè)務(wù)水平、能力、成果的展示，更是評審委員會了解與評價申報人業(yè)務(wù)水平和能力的重要依據(jù)之一。報告寫得好不好，直接影響到專家對申報人的評價結(jié)果，所以寫好個人業(yè)務(wù)工作報告很重要。

二、總體要求

業(yè)務(wù)工作報告要全面、客觀、真實地反映個人任現(xiàn)職以來的政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)水平能力、工作成績及履行職責(zé)情況等。

業(yè)務(wù)工作報告一般可分為五個部分：一是個人自然情況、簡歷及專業(yè)工作經(jīng)歷；二是思想品德及職業(yè)道德；三是專業(yè)工作能力、主要工作業(yè)績成果及所取得的效益、獎勵情況；四是、論著、研究報告等學(xué)術(shù)水平情況；五是繼續(xù)教育情況。

三、業(yè)務(wù)工作報告的主要內(nèi)容

個人簡歷應(yīng)按工作崗位、職務(wù)的變動分別、分段填寫。專業(yè)工作經(jīng)歷主要指任現(xiàn)職以來所從事的代表個人能力與水平的專業(yè)工作，同時應(yīng)注明個人所起作用(主持、參加、獨立承擔(dān)等)。

政治思想和職業(yè)道德主要指遵守國家法律、法規(guī)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神等方面，包括個人任現(xiàn)職以來所獲的榮譽。

專業(yè)工作能力、主要工作業(yè)績成果及所取得的效益獎勵情況，是業(yè)務(wù)工作報告的主要部分，內(nèi)容要詳實。要求提供反映出水平、能力的主要專業(yè)工作總結(jié)，特別是要把所取得的成果、效益及在促進集團公司發(fā)展中起到的主要作用在報告中體現(xiàn)出來。即：主持哪些課題，課題進展情況，有哪些創(chuàng)新，取得哪些突破，通過哪類鑒定，獲得什么獎勵，專家對此評價等。

論文、論著、研究報告及工作經(jīng)驗總結(jié)，這一部分主要反映了申報人本專業(yè)理論知識、學(xué)術(shù)水平，應(yīng)在業(yè)務(wù)工作報告中反映出來。報告中除了概括論文、論著、研究報告及工作經(jīng)驗的主要內(nèi)容及學(xué)術(shù)水平、價值外，還要注明的刊物名稱及時間，以及個人承擔(dān)情況(獨立、合著等)。

繼續(xù)教育主要指任現(xiàn)職以來參加的本專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，也包括學(xué)歷教育。報告中要寫明反映繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的課程、(政工專業(yè)繼續(xù)教育內(nèi)容，根據(jù)政工專業(yè)技術(shù)人員工作實際和需要確定，每年上半年為和省委要求的當(dāng)年形勢政策教育的主要內(nèi)容，下半年為政工干部專業(yè)知識學(xué)習(xí))。形式、時間等，(根據(jù)文件規(guī)定，中高級人員每年接受繼續(xù)教育的時間不少于72學(xué)時，初級人員不少于40學(xué)時)，特別要總結(jié)出學(xué)習(xí)后的收獲和提高以及對工作中的指導(dǎo)作用。

四、其它要求

1、業(yè)務(wù)工作報告是個人任現(xiàn)職以來本職業(yè)務(wù)工作的高度概括，不要把任現(xiàn)職前的工作再總結(jié)進來，也不能寫成流水賬。

2、業(yè)務(wù)工作報告所反映的水平、能力、效益、成果應(yīng)客觀、真實，要與所提供的證明材料相符，屬集體創(chuàng)造的成果應(yīng)注明個人部分的作用。

3、專業(yè)理論知識、專業(yè)技術(shù)工作能力、業(yè)績成果等方面的總結(jié)，要對應(yīng)所申報級別的資格條件要求去寫。

篇（3）

中圖分類號:TU7 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)04(b)-0164-01

目前我國隨著對基礎(chǔ)建設(shè)的投入規(guī)模不斷擴大,建筑施工業(yè)作為我國的產(chǎn)業(yè)之一,地位日益攀升。我國受到美國次貸危機的影響,現(xiàn)在全球經(jīng)濟也在逐步的復(fù)蘇之中,特別是我國的經(jīng)濟率先擺脫了低谷,步入了經(jīng)濟快速發(fā)展軌道。工程大量的開工,城市、交通建設(shè)又出現(xiàn)了熱潮,此類建設(shè)給予了建筑施工企業(yè)的發(fā)展空間相當(dāng)廣闊。然而,由于美國次貸危機的影響,給我國國內(nèi)市場競爭帶來了紊亂,建筑施工企業(yè)的市場也不太穩(wěn)定,相互間的競爭劇烈。很多施工企業(yè)都會面臨的現(xiàn)實性的問題。至于如何挑戰(zhàn)此類問題,關(guān)鍵是要抓好管理。而技術(shù)管理工作的重點是管理。

1 施工專業(yè)技術(shù)與管理的重要性

如何提高管理技術(shù)水平,是對施工企業(yè)的經(jīng)營與管理好壞的意義非常重要。

(1)管理工作,很大意義會決定企業(yè)的經(jīng)營與效益。它會代表施工企業(yè)的信譽,決定施工企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)今的建筑工程施工,應(yīng)必須具備較高的技術(shù)條件和先進裝備,專業(yè)的施工技術(shù)和先進的裝備,都需要專業(yè)的技術(shù)、科學(xué)的管理水平來實施。

(2)施工專業(yè)的特性。建筑的樣式類型多種多樣,規(guī)模也有各不相同的要求,工程有時受天氣的影響,而施工工地也復(fù)雜多樣,很多項目需要綜合應(yīng)用專業(yè)技術(shù),在施工的過程中,需要加強管理專業(yè)技術(shù),以便可以順利的達到質(zhì)量要求和功能要求,而達到降低施工成本的目標(biāo),來保證施工有序進行。

(3)建筑業(yè)的日益發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料地不斷更新。同時,新項目可能會更復(fù)雜,促使技術(shù)水的平再提高,功能更特殊,裝備不斷更新,則與技術(shù)管理的要求會更高,同樣,會使施工專業(yè)技術(shù)管理水平更加重要。

管理工作與施工企業(yè)的興衰有著密切的聯(lián)系。如果想要要提高施工企業(yè)在市場上的競爭力,獲得好的經(jīng)濟效益,必須重視管理。而專業(yè)技術(shù)管理,乃是施工企業(yè)組成部分中的中心。具有專業(yè)的技術(shù)管理,才能有正常進行工程建設(shè),施工技術(shù)才會不斷進步,從而高質(zhì)量的完成工程,降低工程的成本,施工企業(yè)的效率。專業(yè)的技術(shù)管理,可以更新施工企業(yè)的工程施工和專業(yè)技術(shù)與管理,樹立施工企業(yè)的良好形象,提高企業(yè)的競爭力。所以,企業(yè)投資管理者必須足夠的重視專業(yè)技術(shù)的管理工作,充分的認識專業(yè)技術(shù)的管理工作重要性。

2 專業(yè)技術(shù)管理的作用

施工專業(yè)技術(shù)管理工作,是科學(xué)的運用管理職能,使工程的有效的管理。施工企業(yè)在工程施工中,嚴(yán)格按照我國的技術(shù)法規(guī)政策,根據(jù)主管部門的指標(biāo)技術(shù)決定工作,科學(xué)有效的施工管理,建立完善的技術(shù)體系,確保整個施工過程完全符合規(guī)范技術(shù),來達到高質(zhì)量完成施工的目的。專業(yè)技術(shù)與管理完整的施工過程中的作用,主要體現(xiàn)在以下幾點。

(1)工程施工中確?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展要求完成項目,確保正常的施工的完成。

(2)通過專業(yè)技術(shù)與管理,有效提高員工技術(shù)與業(yè)務(wù),完善管理者的管理水平,從而可以預(yù)出問題并且及時處理,把可預(yù)測的質(zhì)量和技術(shù)等事故及時的消滅在萌芽之中,保證施工項目的質(zhì)量。

(3)能充分發(fā)揮工作人員的能力,高效率的使用設(shè)備,在能確保工程項目質(zhì)量的條件下,盡量降低工程的成本,大力提高經(jīng)濟效益,為提升市場競爭力打下堅實的基礎(chǔ)。

3 怎樣合理的做好專業(yè)技術(shù)管理

3.1 施工企業(yè)的技術(shù)管理水平的專業(yè)提升

(1)明確企業(yè)法規(guī),嚴(yán)格落實。健全并完善更新各級管理機構(gòu)和技術(shù),實行責(zé)任制。明確各負責(zé)人員的責(zé)任與權(quán)力的統(tǒng)一。

(2)及時更新先進的組織技術(shù)學(xué)習(xí)、管理方法、技術(shù)交流、管理經(jīng)驗、技術(shù)培訓(xùn)。

(3)技術(shù)充分的交流、技術(shù)民主的更新、發(fā)明不斷創(chuàng)新。

(4)創(chuàng)新技術(shù)的探索,管理與研究并且推廣更新技術(shù)應(yīng)用,使施工企業(yè)在施工市場中占據(jù)最有利的地位。

3.2 加強技術(shù)監(jiān)督管理

完善施工專業(yè)技術(shù)的管理工作是個長期工程。所以,應(yīng)不斷地更新技術(shù)管理和組織機構(gòu)的技術(shù)責(zé)任制的管理,充分合理的發(fā)揮技術(shù)人員與管理人員的作用和能力。加強技術(shù)管理主要有以下幾點。

(1)依據(jù)我國和主管部門的各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。并且,針對施工企業(yè)的特性,在施工的實踐工作中不斷地補充和進一步的完善,并嚴(yán)格做到,有章可循的法規(guī)制度,實行有法可依。

(2)重視人才的培養(yǎng),注重人才是提高企業(yè)技術(shù)水平管理的根本。如果一個企業(yè)不注重人才,那么將會導(dǎo)致技術(shù)與管理水平系數(shù)的下滑。要有撥了精神,只有不斷地挖掘人才,發(fā)現(xiàn)人才,啟用人才的同時,不斷地鼓勵、學(xué)習(xí)、培養(yǎng)與潛能的開發(fā),不斷的提高他們的能力,才能不斷的創(chuàng)新管理水平。

(3)對與專業(yè)的管理技術(shù)的工作,創(chuàng)建按期審核的制度,按照規(guī)定開展施工項目,定期進行評比和總結(jié)利弊,改進不足,發(fā)揚成績。

4 結(jié)語

專業(yè)施工技術(shù)的管理,是在建筑施工企業(yè)管理中的地位極其重要的。隨著中國的建設(shè)的現(xiàn)代化不斷的深入,建筑施工業(yè)的市場也日益激烈。因此,建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)注重專業(yè)技術(shù)的管理,科學(xué)的運用管理的職能和最有效的方法,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,才能在日益激烈的競爭市場中成為一顆不老松。我們要有堅定的信心,結(jié)合實際的施工企業(yè)的技術(shù)管理,不斷的激勵,開拓出適合自己企業(yè)發(fā)在的思路。正所謂條條大路通羅馬,不斷的創(chuàng)新,一定會在日益激烈的建筑市場競爭獨樹一帆,創(chuàng)造出理想的效益。

參考文獻

[1] 曹建軍,李永.談施工技術(shù)資料的整編辦法[J].西北建筑工程學(xué)院院報,2001,18(3).

篇（4）

第一、主要工作總結(jié)

2020年4月初,公司各部門在集團各部對口工作指導(dǎo)下，逐步開展了各項工作，綜合部重心工作主要在行政管理和人力資源管理及配合工程部工作方面。

一、建立和完善管理制度,宣貫及實施，努力推動管理制度化的進程。完成了薪資制度、考勤及休假福利等制度的簽批，為職工做好養(yǎng)老保險和住房公積金的注冊登記及繳納工作；

二、完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘工作，參加集團舉辦的人力資源管理系統(tǒng)的培訓(xùn)，規(guī)范人力資源工作；

三、做好辦公室的粉刷、辦公設(shè)施的購置等管理工作

四、做好行政工作（公文印發(fā)、印章管理使用、保密工作、公車管理及日常保養(yǎng)、辦公用品的購買領(lǐng)用等）；

五、完成了企業(yè)暫定資質(zhì)的辦理并取證；

六、完成了公務(wù)車的購置及管理工作；

七、進行了新辦公場所的選址工作；

八、協(xié)調(diào)并與米東區(qū)政府簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的補充協(xié)議；

九、應(yīng)集團運營部對選取經(jīng)營模式報告的反饋意見，逐一解答或提出修改意見；

十、加強企業(yè)文化建設(shè),突出抓重點、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激勵員工上進,加強與員工的交流與團結(jié),正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗目標(biāo)；

十一、精細成本控制,改善公司基本面貌與員工工作和生活環(huán)境,提升公司價值影響力；

十二、完成公司風(fēng)險評估報告；

十三、協(xié)調(diào)工彩板房安裝工作；

十四、成立了工會組織，逐步開展工會各項工作；

十五、疫情期間做好了防控及居家辦公工作；

十六、完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第二、工作存在的問題

一、持有專業(yè)技術(shù)證書的人員匱乏和公司章程的個別條款不符合要求，造成辦理企業(yè)暫定資質(zhì)的審核時間延長;

二、后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升;

三、部門員工專業(yè)培訓(xùn)工作有待開展。

第三、下一步工作計劃

綜合部將按照“工作作風(fēng)要細、工作本領(lǐng)要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時,加強內(nèi)部管理、信息調(diào)研、增強辦公室人員全局觀念、服務(wù)水平,有目標(biāo)、有重點地開展好以下工作：

一、進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù),進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量；

二、進一步提升工作價值,當(dāng)好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用；

三、加強溝通協(xié)調(diào)工作,營造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境，綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐；

四、加強本部與各部室之間的溝通協(xié)調(diào)。要逐步規(guī)范周例會、總經(jīng)理辦公會制度,通過推行督查督辦制度,對領(lǐng)導(dǎo)布置的重點工作加強跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋,確保公司重點工作有布置、有檢查、有落實、有反饋；

五、加強各部室之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾,形成合力,營造團結(jié)向上的工作氛圍,使各部門的職能得到充分的發(fā)揮;

六、重點加強與米東區(qū)政府及主管部門的溝通協(xié)調(diào)；

篇（5）

這一年從年初2月~3月主要進行大壩工程的二期施工導(dǎo)流工程施工圖紙繪制與交底，到3月主要去現(xiàn)場負責(zé)設(shè)代工作，親身體驗圍堰填筑與龍口截流過程，相比以前在原部門做可研、招標(biāo)等前期階段的施工專業(yè)的設(shè)計工作，參與施工圖設(shè)計以及參與現(xiàn)場施工過程，使我對施工方法和現(xiàn)場布置有了一定的具體而形象的認識和理解，為以后做大型水庫工程施工布置打下了堅實的基礎(chǔ)。這點還是感謝領(lǐng)導(dǎo)給予機會。

4月~5月我投入到了水廠的結(jié)構(gòu)圖設(shè)計與繪制中，主要進行了“污泥濃縮池”、“拍泥排水池”以及“清水池”等結(jié)構(gòu)的初步設(shè)計階段圖紙的繪制，面對從未接觸過得構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計以及結(jié)構(gòu)圖繪制，面對較緊的任務(wù)提交時間，第一次感到了壓力，自己利用業(yè)余時間去翻查大學(xué)中的結(jié)構(gòu)設(shè)計相關(guān)課本，學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及計算軟件，再和工藝設(shè)計及校核人員多次溝通討論方案后，勉強完成了初步設(shè)計階段的方案設(shè)計，由于自己不夠重視制圖規(guī)范，加之時間較緊，導(dǎo)致作圖不夠規(guī)范，給校核人員校核圖紙帶來不便，為此自己深感歉意。

5月末我也開始了另一項目的重力壩初步設(shè)計工作，為兄弟部門的項目，任務(wù)之初就是十萬火急，必須要提交施工圖，后來也是趕著要初步設(shè)計圖紙，從業(yè)主審查初稿到終稿，從專家審查初稿到終稿，從開挖圖到初步設(shè)計圖紙在再到開挖圖，反反復(fù)復(fù)，從6月正式開始一直進行到9月底才結(jié)束，中間也穿插了某河湖連通工程的施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計初步規(guī)劃，以及某些項目施工章節(jié)修改等工作內(nèi)容，工作常常交叉。雖然規(guī)模不大，不過“麻雀雖小五臟俱全”，并且五臟還很復(fù)雜，大壩存在邊坡地質(zhì)條件較差，泄洪壩段較寬，上、下游水位條件復(fù)雜以及工程本身業(yè)主意見不定等諸多方面因素，好在有所長、主工、“主?！钡热藛T的多方指導(dǎo)，最后終于完成了大壩施工圖紙的設(shè)計交底。大壩圖紙的設(shè)計讓我收獲非常大，讓我有機會較為全面的學(xué)習(xí)了重力壩水力及結(jié)構(gòu)設(shè)計方法和一般性要求，以及小型水壩設(shè)計的特點和經(jīng)驗。通過大壩的設(shè)計，我相信我以后能更加勝任大壩設(shè)計工作。

從10月開始一直到12月，主要工作是以初步設(shè)計階段的施工組織設(shè)計工作為主，項目包含有3個排澇泵站、1個提水泵站、1條河道整治、2條截污干管以及1條渠道疏浚改造工程的綜合防洪排澇工程，具有項目較多，方案變更較多的特點。另外，該市政工程中也有著諸如周邊房屋密集，基坑支護的邊界條件較復(fù)雜等因素，由于也是第一次做市政工程的施工設(shè)計，我基本也是邊學(xué)習(xí)邊設(shè)計，基本克服了施工設(shè)計所遇到的難點，基本能夠拿出相對可靠的施工方案。當(dāng)然，其中諸如基坑支護及降水方案設(shè)計，還需要花點時間進行系統(tǒng)性的整理和總結(jié)。

以上是對本人這一年工作的總結(jié)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和理解，工作總體還是順利。這一年我對自己也加強了認識，我做事的習(xí)慣一般是掌握大的思路后，然后一步一步去做，缺乏對任務(wù)分解并抓住主要矛盾的意識，缺乏對時間安排及進度管理的重視，導(dǎo)致本來就難以完成的進度表常常與計劃偏離很遠。在新的一年，我將嚴(yán)肅對待工作，嚴(yán)格的培養(yǎng)自己的習(xí)慣。2017年，我報了注冊一建的水利水電專業(yè)的考試，在8月、9月利用業(yè)余時間斷斷續(xù)續(xù)復(fù)習(xí)了3門課程，考試暴露處的問題是自己缺乏對復(fù)習(xí)時間規(guī)劃和可執(zhí)行性的客觀認識，對工作業(yè)余時間和精力的過于樂觀，體力和計劃準(zhǔn)備的太不充分，致使考試并無把握。下一年里，我將早早提前規(guī)劃，利用閑散時間進行復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，爭取一次性通過。

這一年里，很高興跟部門各位同事一起共同工作，共同成長，每個同事都是很有能力的，讓我對未來充滿著希望。在未來的一年，我將會繼續(xù)努力提高自己，培養(yǎng)好的習(xí)慣，合理安排規(guī)劃時間，為自己增值，為二所增值！

水利所個人工作總結(jié)二

白駒過隙，日月如梭，時間往往是在不經(jīng)意間流逝，一年的時間轉(zhuǎn)眼就在我們的指縫間消逝?；仡櫼荒甑墓ぷ?，不禁思緒萬千，有收獲的喜悅，由探索的艱辛，下面就將一年來的工作學(xué)習(xí)情況做如下總結(jié)：

一、加強政策理論學(xué)習(xí)提高自身政治素質(zhì)

一年來本人堅持學(xué)習(xí)國家政策方針，按照局處下發(fā)的文件精神的具體要求，全面完成了處所下達的各項工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在平時的學(xué)習(xí)中結(jié)合自己的工作實際，通過不斷的實踐進一步解放思想，個人總結(jié)加深了對理論知識的理解認識，并以此來嚴(yán)格要求自己，自覺遵守本所的各項規(guī)章制度，為今后工作打下堅實的思想政治基礎(chǔ)。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高工作技能

本人立足本職，加強業(yè)務(wù)技能的不斷提升，始終跟上時代水利步伐，保持與時俱進的先進技術(shù)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)意識，做一個學(xué)習(xí)型職工，增強求實創(chuàng)新精神，各種理念要創(chuàng)新，提高執(zhí)政為民的本質(zhì)要求，在自己的不斷努力和同事們的大力幫助下，進一步提高自己的業(yè)務(wù)工作技能和組織管理能力，使自身的業(yè)務(wù)技能和水平有了進一步提升。

三、盡職盡責(zé)干好本職工作

本人任勞任怨，服從段長的安排，努力完成了各項工作任務(wù)，工程安全運行是確保灌溉的首要任務(wù)，一年來本人堅持進一步熟悉了解掌握工程現(xiàn)狀和運行情況，對各支干渠的工程性能，信息自動化設(shè)施的安裝和調(diào)試工作，以及各斗口啟閉機的檢查更換保養(yǎng)工作認真鉆研，在正常工程運行、巡查過程中始終做到：人到、信道、眼到。發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并及時協(xié)調(diào)解決執(zhí)行工程管理的各項制度和崗位目標(biāo)責(zé)任，對正常運行中存在的問題和重點渠段增加了巡查匯報次數(shù)，做到了工程安全運行。

在下修中我和段上人員，頂著烈日戶數(shù)對五支干一支渠，塌陷的地方進行了勾縫，加班加點嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證了工程維修的嚴(yán)肅性和運行管理的可靠性，是一年來的工程安全運行，確保了灌區(qū)灌溉的正常運行工作。

四、灌溉管理工作

篇（6）

一、建立健全企業(yè)考核機制,加強對員工的監(jiān)督與考核

企業(yè)的運作離不開人,人是企業(yè)管理的主體也是管理的對象。作為企業(yè),要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,沒有健全的企業(yè)規(guī)章制度是行不通的。企業(yè)的管理者用制度來規(guī)范企業(yè)員工的行為。任何一個企業(yè)要想維系發(fā)展都離不開完善的制度體系,企業(yè)制度強調(diào)了企業(yè)達成目標(biāo)的最高行為準(zhǔn)則和價值取向,為員工提出了行為標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使員工能夠按照企業(yè)既定的目標(biāo)與企業(yè)同步發(fā)展?，F(xiàn)在很多企業(yè)貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系和HSE質(zhì)量安全環(huán)保體系,這些體系為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了很好的范本。在健全的規(guī)章制度下,要想在管理上出現(xiàn)理想的局面,建立比較完備的監(jiān)督考核機制必不可少。監(jiān)督考核工作是現(xiàn)代企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),完備的監(jiān)督考核機制應(yīng)側(cè)重以下幾方面:

(一)監(jiān)督考核工作要全面

監(jiān)督考核工作要做到全面、具體,不留死角?？己艘獜母鲗用孢M行,不能只考核基層而不考核高層,日常工作中一個小小的錯誤往往反映出來的是管理上存在的巨大漏洞,對于這個漏洞我們要認真分析,追根溯源,不能只罰表象。企業(yè)要健全層層考核辦法,做到所有的獎罰都有據(jù)可依,目的是通過監(jiān)督考核提高員工的素質(zhì),使員工能夠安心工作,提高工作效率,降低出錯率,從而為企業(yè)降低成本。

(二)監(jiān)督考核工作要公平

公平是監(jiān)督考核工作的基本原則。公平的監(jiān)督考核將起到事半功倍的作用,否則適得其反。現(xiàn)在有些企業(yè)流行這樣一句話:“受罰的都是干活的”,這就在企業(yè)中造成了遇事人人躲,有活沒人干的現(xiàn)象。這為我們監(jiān)督考核工作敲響了警鐘。如果這種不公平現(xiàn)象蔓延開來,就會阻礙正常的管理工作。所以我們的監(jiān)督考核工作一定要公平。

(三)監(jiān)督考核工作要重實效

監(jiān)督考核工作不是紙上談兵,要真正落到實處才能收到效果。保證考核實施工作落實好的前提是要找到好的執(zhí)行系統(tǒng),企業(yè)要有專門的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)企業(yè)的考核工作。考核小組的成員不僅要有領(lǐng)導(dǎo),在一線部門工作的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力強的管理人員也要占一定比例,同時還要充分發(fā)揮有關(guān)職能部門及職工工會、黨團紀(jì)檢監(jiān)察等各方面作用,建“上評下、下評上、橫向評、縱向評”的全方位、多視角評價體系,建立群眾評判干部政績的機制,以人民群眾對干部的工作滿意度作為評判干部政績的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。突出考核工作真實性、導(dǎo)向性、激勵性和指導(dǎo)性。考核內(nèi)容應(yīng)重點放在考核員工的工作實績,正確評價職工的表現(xiàn)和工作業(yè)績,全方位多角度地分析考核數(shù)據(jù),客觀公正地對員工的工作業(yè)績做出評價,把考核結(jié)果與干部提拔、使用、培訓(xùn)真正掛起鉤來,通過考核發(fā)現(xiàn)提拔會干事、干成事的優(yōu)秀干部,對工作落后、政績平庸者要采取相應(yīng)的組織措施,從而形成憑實績用干部的正確導(dǎo)向和用人機制,實現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下。

二、營造全員學(xué)習(xí)氛圍,提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)

提高員工專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),是降低企業(yè)風(fēng)險、促進企業(yè)發(fā)展的有效手段。只有不斷學(xué)習(xí)新觀念,掌握新技術(shù)、新方法,企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。事業(yè)要發(fā)展,教育要先行。企業(yè)要從提高員工隊伍的整體素質(zhì)出發(fā),把業(yè)務(wù)素質(zhì)提升作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,在員工中大力倡導(dǎo)熱愛學(xué)習(xí),努力探索,不斷提高的良好風(fēng)氣,引導(dǎo)員工樹立“在干中學(xué)、在學(xué)中干”的理念。

(一)優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)方式

培訓(xùn)對于企業(yè)發(fā)展的作用已被越來越多的企業(yè)所認同,培訓(xùn)方式的選擇看似簡單,但如果根據(jù)企業(yè)實際情況將各種培訓(xùn)方式有機結(jié)合,就可合理利用培訓(xùn)資源,用最少的投入得到最高的回報。

1、崗位練兵:崗位練兵可以引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)技術(shù)、練技能、營造員工相互學(xué)習(xí)與交流的氛圍,使員工在實踐、反思、總結(jié)的循環(huán)過程中,探索更有實效性的技能,領(lǐng)悟真諦;結(jié)合崗位練兵活動,定期組織現(xiàn)場演練和崗位知識競賽,在員工內(nèi)掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮,從而鼓勵員工勇于創(chuàng)新,成為本崗位的技術(shù)尖子,培育一流技術(shù)人才。

2、專題授課:企業(yè)在進行專題授課時,可以根據(jù)情況聘請教師,企業(yè)的專有技術(shù)和技能培訓(xùn),應(yīng)該由企業(yè)管理和專業(yè)技術(shù)人員授課,因為企業(yè)的管理和專業(yè)技術(shù)人員一般都具有很強的理論知識與實踐操作技能,掌握著更新、更全的信息與數(shù)據(jù),所講的課程更有針對性,所講授的內(nèi)容更符合企業(yè)的特點與實際,更能保證培訓(xùn)效果;同時這種有針對性的培訓(xùn)方式可以充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性,為員工建立一個上下級交流與溝通的平臺,激發(fā)員工的積極性。

3、拓展訓(xùn)練:拓展訓(xùn)練是通過一個仿真的環(huán)境使人們不必經(jīng)歷真實的艱險,緊張,自我懷疑,他人的嘲笑以及失敗的挫折,讓學(xué)員們認識自己,緩解精神壓抑,激發(fā)潛能領(lǐng)悟團隊合作的重要性。目前拓展培訓(xùn)已經(jīng)為越來越多的企業(yè)所認可,這種培訓(xùn)方式對于緩解企業(yè)管理人員緊張的工作壓力、營造和諧的團隊氛圍有著不可估量的作用。

4、參觀學(xué)習(xí):企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必需學(xué)習(xí)和借鑒本領(lǐng)域內(nèi)先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗,通過參觀學(xué)習(xí),可以讓員工對兄弟單位的先進管理和技術(shù)有一個感性的認識,通過比較認識自己的不足和差距,找準(zhǔn)自己改進的立足點,少走彎路。

(二)搭建合理的學(xué)習(xí)平臺

作為企業(yè)要努力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,積極構(gòu)建多層次、多途徑、全方位的學(xué)習(xí)格局。要為員工搭建合理的學(xué)習(xí)平臺,提高學(xué)習(xí)效率,進而提高人員素質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)作為新型的信息工具可以為我們提供更加快捷的信息平臺,企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)打造自己的學(xué)習(xí)平臺,網(wǎng)絡(luò)信息共享、網(wǎng)絡(luò)崗位練兵等。應(yīng)合理地利用QC活動、小改小革、技術(shù)改造活動等,通過這些活動,使那些善于專研,勤于思考的人發(fā)揮他們的才智,也為企業(yè)員工提供互相學(xué)習(xí)和交流的平臺。

從崗位入手,對員工定期進行崗位知識和技能的考核,并將考核結(jié)果與其工資獎金及晉升掛鉤;對于企業(yè)急需的人才要積極組織自學(xué)和進修。并對影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵專業(yè)和崗位的人員進行委培,以此來改善專業(yè)人員技術(shù)水平老化的現(xiàn)象。大力支持并鼓勵員工參加各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),激勵員工參加在職學(xué)歷深造和有關(guān)專業(yè)技術(shù)技能鑒定,企業(yè)可以根據(jù)情況采取輪崗交流、以老帶新等形式把技術(shù)人員的好的經(jīng)驗在企業(yè)中傳承下來。激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性,引導(dǎo)他們學(xué)習(xí),讓員工把學(xué)習(xí)化自覺行動。

三、加強團隊意識,增強企業(yè)凝聚力

企業(yè)是一個有機的整體,作為一個整體就要有明確的團隊目標(biāo),目標(biāo)是一面旗幟、一盞指明燈,它可以帶領(lǐng)大家朝著共同的方向去努力、拼搏,直至達到預(yù)期的結(jié)果。團隊意識是一個企業(yè)同心協(xié)力不斷向上的原動力,它會讓每位隊員產(chǎn)生一種歸屬感,覺得為團隊做貢獻,就是在為自己爭榮譽。所以企業(yè)要努力培養(yǎng)員工的團隊意識,使大家勁往一處使,發(fā)揮出巨大能量。

(一)創(chuàng)造企業(yè)親合力,讓職工變被動工作為主動工作

要想職工視企如家,企業(yè)必須像個家。所以企業(yè)應(yīng)處處為職工著想,精心設(shè)計的廠徽、廠旗,統(tǒng)一的員工工作服,優(yōu)美的廠區(qū)綠化,完善的后期保障體系,高標(biāo)準(zhǔn)的職工活動室,這些都會增強員工對企業(yè)的歸屬感。企業(yè)要時刻為職工排憂解難。如職工及其家屬的醫(yī)療救助、生活突發(fā)事件等,都會得到及時幫助。這樣員工才能安心工作,把企業(yè)作為其有力的靠山,也把企業(yè)當(dāng)成自己的家。企業(yè)給員工謀福利,員工自然會認真工作,從而使工作由被動變?yōu)橹鲃印?/p>

(二)領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,密切干群關(guān)系

自古道“得民心者得天下”。密切干群關(guān)系的關(guān)鍵在于解決群眾想解決的問題,反映群眾想反映的意見,企業(yè)干部應(yīng)該經(jīng)常到基層去,與群眾同吃、同住、同勞動。及時掌握工作動態(tài),生產(chǎn)情況,了解基層群眾的生活和思想動態(tài),幫助基層解決實際問題。真正做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾。在努力推動企業(yè)發(fā)展的同時,及時梳理不同群體的利益需求,在政策允許、力所能及的范圍內(nèi)切實解決好關(guān)系職工群眾切身利益的實際問題。

作為干部首先要關(guān)心群眾的疾苦,工作要從群眾關(guān)心的一點一滴做起,做決定要體現(xiàn)民意。作為干部要依靠群眾,敢于負責(zé)、敢于承擔(dān)、敢抓敢管,通過“干實事”來取得職工群眾的尊重,從而有效改善干群關(guān)系。

(三)樹立員工作為企業(yè)成員的榮譽感和自豪感

篇（7）

在水利工程施工過程中預(yù)拌混凝土作為工程建設(shè)的重要材料得到了很好地應(yīng)用與此同時許多水利施工企業(yè)對預(yù)拌混凝土的質(zhì)量要求已經(jīng)給予了高度重視，因此其施工管理水平也得到了極大的提升。但是與此同時也應(yīng)當(dāng)看出水利工程施工過程中預(yù)拌混凝土管理仍然存在諸多問題，因此水利工程施工管理人員在預(yù)拌混凝土應(yīng)用過程中應(yīng)當(dāng)對管理工作中存在的問題進行合理分析，從而更好地促進水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土施工管理水平的持續(xù)提升。

一、 水利工程預(yù)拌混凝土管理問題

預(yù)拌混凝土是指以水泥、水、外加劑、摻合料為原料按照一定比例在攪拌站進行拌制后通過車輛運輸在規(guī)定時間內(nèi)運送至使用地點的混凝土。預(yù)拌混凝土在水利工程中的應(yīng)用可以有效提升水利工程施工水平，但是與此在水利工程施工過程中預(yù)拌混凝土管理仍然存在諸多問題。以下從幾個方面出發(fā)，對水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土管理問題進行了分析。

1.運輸管理存在問題

在水利工程施工過程中由于工程對預(yù)拌混凝土的需求量較大因此預(yù)拌混凝土的運輸車輛的數(shù)量會較多。通常而言預(yù)拌混凝土的運輸工作方式是輪班制即預(yù)拌混凝土的運輸人員會工作一整天然后休息一整天。這種運輸方式的采用會使運輸人員容易產(chǎn)生疲勞，從而使運輸管理水平和運輸安全性有所下降。除此之外，許多水利工程預(yù)拌混凝土的運輸司機并沒有很好的專業(yè)技術(shù)并且存在著開快車、勞動紀(jì)律差等問題，這些問題的存在給預(yù)拌混凝土的運輸管理帶來很大問題。另外，防雨措施不完善也是預(yù)拌混凝土運輸管理的重要問題，當(dāng)預(yù)拌混凝土在運輸過程中受到潮濕時則無法使用，因此運輸過程中防雨措施不完善也給水利工程預(yù)拌混凝土施工但來很大阻礙。

2.混凝土質(zhì)量問題

預(yù)拌混凝土的質(zhì)量管理對于水利工作的順利施工起著重要作用。在進行水利工程的預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理時工作人員不能簡單的根據(jù)混凝土的強度來直接進行預(yù)拌混凝土的使用，而是應(yīng)當(dāng)根據(jù)水利工程的實際需求和混凝土的施工管理技術(shù)來對混凝土進行選擇與應(yīng)用，從而使購置的混凝土質(zhì)量符合應(yīng)用要求并促使施工質(zhì)量管理水平的不斷提升。

3.施工安全問題

在預(yù)拌混凝土在水利工程的施工應(yīng)用中許多時候施工安全問題得不到施工企業(yè)的充分重視。眾所周知施工安全得不到保障會對施工人員的人身安全造成較大影響。除此之外，預(yù)拌混凝土具有凝結(jié)時間較長、澆筑強度較大等特性，因此會對模板支架形成較大的壓力。如果水利工程施工企業(yè)如果沒有根據(jù)預(yù)拌混凝土的特點做好支架受力安全的施工設(shè)計則無法對施工安全進行有效保證。

4.裂縫管理問題

預(yù)拌混凝土與其他混凝土一樣，裂縫的防治與預(yù)防是確保預(yù)拌混凝土澆筑質(zhì)量的基礎(chǔ)與前提。在水利工程的施工過程中預(yù)拌混凝土裂縫出現(xiàn)的主要原因包括干燥因素、溫度、地形等因素。如果水利工程施工人員沒有在預(yù)拌混凝土澆筑時保持適當(dāng)?shù)臐穸葎t容易使混凝土裂縫產(chǎn)生。除此之外，由于預(yù)拌混凝土具有散熱較慢的特性，因此水利工程施工人員如果不注重進行適當(dāng)溫度管理則會使裂縫出現(xiàn)。另外許多水利工程施工單位一味地追求追趕進度并對施工過程中地形因素的影響采取有意識的忽視，從而使水利工程預(yù)拌混凝土的結(jié)構(gòu)不夠牢固并且導(dǎo)致混凝土裂縫現(xiàn)象的產(chǎn)生。

二、 水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土施工管理

在水利工程的施工過程中施工人員對預(yù)拌混凝土進行有效管理能夠有利于先進施工技術(shù)的應(yīng)用并實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)管理。水利工程施工企業(yè)在預(yù)拌混凝土管理水平的提升過程中應(yīng)當(dāng)從運輸管理、施工準(zhǔn)則、專業(yè)性管理、成本管理、安全管理等環(huán)節(jié)入手。以下從幾個方面出發(fā)，對水利工程應(yīng)用預(yù)拌混凝土施工管理進行了分析。

1.提升預(yù)拌混凝土施工運輸管理水平

預(yù)拌混凝土的合理運輸對于水利工程施工的順利進行有著重要影響，因此預(yù)拌混凝土應(yīng)用施工單位在預(yù)拌混凝土的運輸過程中應(yīng)當(dāng)對運輸制度進行有效革新并改變傳統(tǒng)的讓運輸人員過于疲勞的運輸方式，從而有效提升運輸管理的合理性。除此之外，在水利工程施工過程中企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對預(yù)拌混凝土的運輸人員進行安全與專培訓(xùn)，從而更好地做好水利工程預(yù)拌混凝土施工的運輸管理工作。

2.建立并貫徹預(yù)拌混凝土施工準(zhǔn)則

施工準(zhǔn)則的有效建立和貫徹是提升水利工程預(yù)拌混凝土施工管理水平的重要前提與基礎(chǔ)。水利工程施工企業(yè)在施工過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際的施工情況注重預(yù)拌混凝土施工準(zhǔn)則的建立并根據(jù)《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)規(guī)定對相關(guān)施工準(zhǔn)則進行有效貫徹。在這一過程中水利工程施工單位應(yīng)當(dāng)注重對施工準(zhǔn)則的貫徹力度進行持續(xù)性的檢查與監(jiān)督并通過合理的內(nèi)部控制促進預(yù)拌混凝土施工準(zhǔn)則的有效貫徹和水利工程預(yù)拌混凝土施工管理水平的合理提升。

3.提升預(yù)拌混凝土施工專業(yè)性

提升預(yù)拌混凝土施工的專業(yè)性對于提升水利工程的整體施工管理水平都有著重要影響，水利工程施工企業(yè)在施工管理過程中應(yīng)當(dāng)注重提升施工的專業(yè)性，這主要體現(xiàn)在施工經(jīng)驗的總結(jié)與施工人員專業(yè)性培訓(xùn)兩個方面。水利工程施工企業(yè)通過對施工經(jīng)驗進行總結(jié)可以對施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)性不足問題進行合理的分析并提出有效的解決方法，從而有效提升預(yù)拌混凝土施工的專業(yè)性。除此之外，通過對水利工程施工進行合理的專業(yè)性培訓(xùn)施工企業(yè)可以有效提升預(yù)拌混凝土施工的專業(yè)水平與管理水平，從而促進水利工程施工效率的不斷提升。

4.完善預(yù)拌混凝土成本管理

成本管理的有效進行是促進水利工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益提升的關(guān)鍵因素。因此水利工程施工企業(yè)在進行預(yù)拌混凝土成本管理時應(yīng)當(dāng)首先對預(yù)拌混凝土的價格進行認真咨詢與對比并注重技術(shù)指標(biāo)對于預(yù)拌混凝土價格的影響。因為預(yù)拌混凝土的價格除了受到強度影響外還受到耐久性、抗?jié)B性、放裂縫性等指標(biāo)的影響。水利工程施工企業(yè)如果只根據(jù)強度因素來進行預(yù)拌混凝土的購買則會使得預(yù)拌混凝土成本管理出現(xiàn)價格不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。因此水利工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理確定預(yù)拌混凝土的成本并進行有效的成本管理，從而更好地促進水利工程的健康運行。

5.進行預(yù)拌混凝土施工安全管理

預(yù)拌混凝土施工安全管理對于減少水利工程施工風(fēng)險、提升水利工程整體管理水平有著重要意義。水利工程施工企業(yè)在進行預(yù)拌混凝土的施工安全管理過程中應(yīng)當(dāng)明細安全問題的出現(xiàn)帶有很大的偶然性。因此施工企業(yè)在進行預(yù)拌混凝土安全管理過程中應(yīng)當(dāng)首先嚴(yán)格制定安全規(guī)定同時還要建立高效的安全巡查與監(jiān)督制度并且加大執(zhí)行力度，從而在提升預(yù)拌混凝土施工安全管理水平的基礎(chǔ)上有效減少水利工程的施工風(fēng)險。

三、結(jié)語

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展水利工程的整體水平也在穩(wěn)步提升，與此同時在水利工程的施工過程中預(yù)拌混凝土的有效管理成為了提升工程質(zhì)量的重要因素。水利工程施工企業(yè)在提升預(yù)拌混凝土管理水平時應(yīng)當(dāng)對管理中存在的問題有著清晰的認識，并在此基礎(chǔ)上通過不同管理措施的有效運用促進水利工程施工過程中預(yù)拌混凝土管理水平的不斷提升。

參考文獻：

篇（8）

中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

1 工程造價中存在的一些問題

建設(shè)工程造價預(yù)結(jié)算文件的編制是一項技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的核算工作，要求編制人員既要有較高的預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要有包括建筑設(shè)計、工程施工專業(yè)技術(shù)，且兼有經(jīng)濟、法律、管理等方面知識。由于工程造價構(gòu)成項目多且變動頻繁，在實際工作中，因計算程序復(fù)雜、計算基礎(chǔ)不一等造成部分工程的造價編制出現(xiàn)了差、錯、重、漏現(xiàn)象。一些施工單位為了獲取較高利潤，采用多計工程量、巧立名目的簽證等手段人為地提高工程造價。主要表現(xiàn)在如下幾方面：

多計、重計工程量。工程量是工程造價計算的基礎(chǔ)，工程量的準(zhǔn)確程度是影響工程造價的重要因素之一，實際工作中工程量也是施工單位多計工程造價的重要環(huán)節(jié)。

高套定額。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。高套定額是施工單位在工程結(jié)算中常見的現(xiàn)象，尤其在土石方類別、砌體的砂漿標(biāo)號以及混凝土級別等分項工程上，施工單位套定額時往往就高不就低。

費用計取不合理，不按工程類別、工程所在地套用費用定額。工程沒有達到約定的文明施工程度卻按約定計算文明施工增加費；在縣城（鎮(zhèn)）的工程稅金的卻套用市區(qū)的費率等。

隱蔽工程簽證不符合實際。表現(xiàn)為盲目簽證，事后補簽，簽證表述不清、準(zhǔn)確度不夠及時間性不強。施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙，遇到問題不及時辦理簽證，決算時搞突擊，互相扯皮推卸責(zé)任。

2 工程造價審核的內(nèi)容

工程造價結(jié)算審核主要是抓住工程量是否正確、單價套用是否合理、費用計取是否準(zhǔn)確三方面重點，結(jié)合施工圖、竣工圖、工程合同、招投標(biāo)文書、會議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察報告、工程變更簽證、材料及設(shè)備價格認價、隱蔽工程驗收記錄等工程資料，按照現(xiàn)行相應(yīng)定額、政策文件規(guī)定進行計算核實。

2.1 工程量審核

工程量是單位工程預(yù)決算造價形成的重要因素之一，對它的審計主要是根據(jù)施工圖紙、竣工圖紙、隱蔽工程記錄、變更修改通知、監(jiān)理現(xiàn)場簽證等資料和合同文件中有關(guān)工程量計算方法的規(guī)定及全國統(tǒng)一工程量計算規(guī)則，查對工程量計算是否準(zhǔn)確，是否符合計算規(guī)則，有無重算、錯算和漏算。主要有以下幾方面：

竣工圖內(nèi)多算、重復(fù)計算的工程量：主要是土方、砌體、混凝土項目、個別裝飾工程量。土方調(diào)配平衡時工序不清，本可以綜合利用的往往重復(fù)計算，電機層、水泵層孔洞所占面積未扣；砌體中的圈梁、過梁所占體積未扣；鋼筋計算常常不扣保護層；梁、板、柱交接處受力筋或箍筋重復(fù)計算等。

投標(biāo)報價范圍內(nèi)的項目重復(fù)計算：如吹填土區(qū)的施工圍堰填筑、鑿除混凝土樁頭；作為措施項目應(yīng)含在報價中的項目結(jié)算時重復(fù)計列，如模板、施工降排水、腳手架、混凝土摻和外加劑等；市政工程施工圍堰的取土及拆除等項目的重復(fù)計算。

2.2 套用單價審核

單價審計是一個專業(yè)性、政策性很強的環(huán)節(jié)，審計人員根據(jù)施工圖紙和實際情況，靈活運用專業(yè)知識和各項規(guī)則、規(guī)定，合理確定工程單價，做到實事求是、客觀公正。主要審查以下幾個方面：

定額的選用是否正確、合理，工程類型應(yīng)與專業(yè)定額相配套，跨地區(qū)施工的工程，執(zhí)行工程所在地區(qū)的相應(yīng)的專業(yè)預(yù)算定額。

人工、材料、機械臺班單價取用是否符合規(guī)定。

預(yù)決算中的分項工程名稱、規(guī)格、計量單位與定額是否一致，有無錯套、高套定額的現(xiàn)象，如土石方類別、構(gòu)件名稱、斷面形式、強度等級（混凝土標(biāo)號、水泥砂漿比例）等，其次是工程項目是否重復(fù)套用。

2.3 費用審核

費用審核主要包括其它直接費、間接費、計劃利潤、稅金以及與工程建設(shè)相關(guān)的一些獨立費用。對它的審計著重注意費用定額必須與所用的預(yù)算定額相配套，不得任意搭配；費率選用應(yīng)符合工程類型、工程級別、施工單位的性質(zhì)，并要注意與工程地點、時間的變化相適應(yīng)；取費基礎(chǔ)是否正確，現(xiàn)行取費基礎(chǔ)有工程直接費、人工費兩種，不能混淆；對工期長，費率標(biāo)準(zhǔn)在施工期間發(fā)生變化的，應(yīng)根據(jù)施工形象進度確定各期完成工程量，并按照當(dāng)期費率分別計算工程經(jīng)費。審核時應(yīng)注意取費文件的時效性。根據(jù)工程的招（投）標(biāo)文件、合同及工程實施時間與取費文件執(zhí)行日期是否吻合，費率計算是否正確、人工價差調(diào)整是否符合文件規(guī)定，工程稅金是否按項目所在地套用費率等。對于費率下浮或總價下浮的工程，在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目要同比下浮。

3 工程造價的審核方法

由于建設(shè)工程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，具有多次性計價的特點，因此能否采用合理的審核方法將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。主要審核方法有以下幾種：

3.1 全面審核法

全面審核法就是按照施工圖的要求，結(jié)合現(xiàn)行定額、施工組織設(shè)計、承包合同以及有關(guān)造價計算的規(guī)定和文件等，全面地審核工程數(shù)量、定額單價以及費用計算。此方法的優(yōu)點是全面、細致，經(jīng)審計的工程造價差錯比較少、質(zhì)量比較高，但工作量較大，對于樞紐工程、主要單位工程，工藝比較復(fù)雜、造價編制或報價單位技術(shù)力量薄弱，信譽度較低的單位必須采用全面審計法。在投資規(guī)模較大或?qū)徍诉M度要求較緊的情況下，這種方法是不可取的，但建設(shè)單位為嚴(yán)格控制工程造價仍常常采用這種方法。

3.2 重點審核法

重點審核法就是抓住工程預(yù)結(jié)算中的重點進行審核的方法。這種方法與全面審核法的區(qū)別是審核范圍不同、有側(cè)重，一般選擇工程量大而且費用比較高的分項工程作為審核重點。如基礎(chǔ)工程、砌體工程、混凝土及鋼筋混凝土工程，機電設(shè)備及安裝工程等，水利樞紐工程還應(yīng)注意臨時工程的工程量審核，而一些附屬項目、零星項目（沉降縫、止水、冒水孔、水尺）等，往往忽略不計。通過審查以核實與上述工程量相對應(yīng)的定額單價，尤其重點審核定額子目容易混淆的單價。另外對費用的計取、材差的價格也應(yīng)仔細核實。該方法的優(yōu)點是工作量相對減少，效果較佳。

水利工程具有個體差異性，沒有相同的兩個工程，沒有可比性。對比審計法指的是一個工程的幾個標(biāo)段間的對比，灌區(qū)工程中，渠道長度可能有數(shù)公里，渠系建筑物有渠道、跨渠橋、倒虹吸、分水閘，各標(biāo)段以里程劃分，可以先剔除建筑物部分對比審核各標(biāo)段渠道單位公里造價，懸殊較大的再作全面審核，有利于有的放矢，節(jié)約時間。在同一地區(qū)同一時期，如果單位工程的用途、結(jié)構(gòu)和建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣，其工程造價應(yīng)該基本相似。因此可以在統(tǒng)計分析已建工程預(yù)結(jié)算資料構(gòu)形式不同、地區(qū)不同的工程的造價指標(biāo)、工料消耗指標(biāo)，根據(jù)這些指標(biāo)對審核對象進行分析對比，從中找出不符合投資規(guī)律的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因。常用的分析方法有：

單位造價指標(biāo)，通過對同類項目的每延米或單方造價的對比，可直接反映造價的準(zhǔn)確性。

分部工程比例，土方、基礎(chǔ)，砌體、混凝土及鋼筋混凝土等各占定額直接費的比例。

專業(yè)投資比例，建筑工程、機電設(shè)備及安裝工程、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程等各專業(yè)占總造價的比例。

篇（9）

一、了解公司基本情況

__縣__食品公司成立于2002年4月，公司注冊資金39xxxx元，總資產(chǎn)56xxxx元，是一家集開發(fā)、加工和銷售大頭菜系列產(chǎn)品于一體的民營企業(yè)。公司董事長、總經(jīng)理陳中偉，系州人大代表，今年榮獲全國勞動模范榮譽稱號，2004年8月當(dāng)選為育紅橋社區(qū)主任。 公司占地面積418xxxx米，現(xiàn)有辦公樓2棟，臨街門面xxxx，廠房300xxxx米，食品加工機械6臺(套)，年加工能力500噸，現(xiàn)有職工2xxxx，中高級職稱xxxx，大專及以上文化程度xxxx，食品專業(yè)技術(shù)人員xxxx。公司下設(shè)工會委員會、生產(chǎn)質(zhì)檢部、經(jīng)營銷售部、財務(wù)部、辦公室。

公司2003年被評為全縣先進民營企業(yè);2004年5月在湖北武漢舉辦的農(nóng)業(yè)博覽會上，榮獲最佳暢銷產(chǎn)品獎;2005年1月被州工商局授予消費者滿意商品稱號;2005年4月，所加工的xxxx品種除“大頭菜顆顆外”，其它xxxx已獲準(zhǔn)使用“綠色食品”標(biāo)志。公司連續(xù)兩年(2003、2004年)被評為縣級文明單位。

二、積極為公司開展各項工作

1、狠折基地建設(shè)。公司實行“公司+基地+農(nóng)戶”的模式，對主要原料大頭菜實行“訂單”生產(chǎn)，公司提供種子和技術(shù)。2004年，公司在大河鎮(zhèn)白果樹村建成了20xxxx新品種示范基地，還在翔鳳鎮(zhèn)、綠水、三胡、舊司、大河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了58xxxx大頭菜生產(chǎn)基地。2005年1月底，對78xxxx基地所產(chǎn)的大頭菜按6成干0.5xxxx/斤的價格全部收購，以平均畝產(chǎn)1500斤6成干大頭菜算、畝可為農(nóng)戶增加毛收入750-80xxxx。2005年秋已落實大頭菜基地40xxxx，其中三胡官墳山8xxxx，革勒桐麻村3xxxx，舊司紅沙田9xxxx、大巖板1xxxx，大河鎮(zhèn)白果樹9xxxx、桐子園3xxxx，翔鳳鎮(zhèn)萬家塘3xxxx，綠水大坪村2xxxx，百福鎮(zhèn)荊竹2xxxx。截止10月20日移栽工作已接近尾聲。

2、狠抓優(yōu)良品種的繁育。大頭菜采收前選992株生長健壯、無病蟲害、個頭直而光滑，單個重約0.8-1斤左右，莖基部留2-3寸莖葉，其余部分及主根一并減除，減少營養(yǎng)消耗，增加品種純度。用農(nóng)用鏈霉素、生根劑浸種，按20×30厘米的規(guī)格移栽制種田，栽后澆足定根水，利于種子成活?；ㄆ谏w遮陽網(wǎng)，增加品種純度。2005年5月底，公司的制種基地收獲“__大花葉”及“__小花葉”大頭菜種37斤，按10克/畝的用種量算基本保證了2005年秋150xxxx基地的用種量。

3、狠抓加工環(huán)節(jié)。加工上，工作人員嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求規(guī)范操作，進入車間嚴(yán)格進行殺菌處理，加上公司擁有大頭菜鹵、腌(干)制的祖?zhèn)髅胤?、獨特的大頭菜深加工工藝和豐富的生產(chǎn)加工經(jīng)驗與技術(shù)知識。目前，根據(jù)消費者的需求，已開發(fā)出鹵大頭菜個、鹵大頭菜絲(有50克裝鹵絲絲，500克裝鹵個個)和腌(干)制大頭菜片、大頭菜絲、大頭菜顆、大頭菜糟根(有250克裝酸菜絲(分生、熟)、酸菜片、酸菜顆和糟根)等系列產(chǎn)品xxxx。2005年共收6成干大頭菜590噸，預(yù)計可加工成品280噸。

4、狠抓市場開拓。公司自成立以來，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，在武陵山區(qū)小有名氣。短短三年時間，公司跳躍式發(fā)展，產(chǎn)品已銷往武漢、長沙、東北、重慶、合肥、廣州、深圳、宜昌等地，深受廣大消費者青睞。特別是今年新開辟的深圳、×××場，直接面對本地在外打工的人群，市場前景一路看好。2005年，預(yù)計全年可實現(xiàn)銷售收入30xxxx元，比上年增長14xxxx元，實現(xiàn)稅收2xxxx元，比上年同期增長xxxx元。

5、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司自成立以來，一直重視科技對產(chǎn)品的貢獻率，2003年公司成立了×××土家風(fēng)味食品研究所，與湖北民族學(xué)院生科院合作，解決了生產(chǎn)中的低酸低鹽問題，在保持傳統(tǒng)風(fēng)味的前提下，延長了保鮮保質(zhì)期。同時聘請專家擔(dān)任公司技術(shù)顧問，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測。

6、狠抓硬件設(shè)施建設(shè)。在資金十分緊缺的情況下，建起了化驗室，并購進了xxxx多元的先進檢測儀器和設(shè)備，配備了專職化驗員，并送到州質(zhì)檢部門進行了培訓(xùn)。<

br>7、狠抓制度建設(shè)。公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立健全了各項制度，并在去年的基礎(chǔ)上完善了銷售、財務(wù)、生產(chǎn)及內(nèi)部管理等各項管理制度，實行制度管人、管事，通過各項制度的實施，規(guī)范了公司的經(jīng)營活動，提高了工作效率。尤其重視食品衛(wèi)生安全，嚴(yán)格推行食品衛(wèi)生量化分級管理制度，增強企業(yè)自律意識，確保產(chǎn)品百分之百安全。

8、狠抓人才工作。公司十分重視人才工作，利用國家支援西部的政策引進了一名食品加工專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，并為其提供良好的工作、科研條件。同時，接收了xxxx行政事業(yè)單位干部到公司掛職鍛煉，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了人才保證。

三、找準(zhǔn)公司存在的問題

公司經(jīng)過幾年的努力，雖然取得一些成績，但也存在著許多不足：一是市場開拓力度不夠，產(chǎn)品銷售還沒有進入武漢等大型超市;二是資金組織力度不夠，致使資金周轉(zhuǎn)不夠理想，影響了企業(yè)的發(fā)展;三是產(chǎn)品科技含量不夠高;四是包裝檔次還有待于進一步提高;五是生產(chǎn)、加工的地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)未制定。

四、共商公司未來發(fā)展大計

公司將加大基地建設(shè)力度，保證優(yōu)質(zhì)原料的供應(yīng);不斷加大科技投入，提高產(chǎn)品的科技含量，增強產(chǎn)品市場競爭力;進一步拓展市場，擴大產(chǎn)品市場份額，創(chuàng)建__品牌;逐步完善“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，走集團化規(guī)模之路，不斷把企業(yè)做大做強，力爭三年內(nèi)，產(chǎn)值達到300xxxx元，銷售收入250xxxx元，稅金15xxxx元。

主要規(guī)劃：

1、征土地4xxxx，建一棟80xxxx米的清洗車間，一棟50xxxx米的配料車間，一棟40xxxx米的包裝車間，一棟150xxxx米的原料倉庫，一棟90xxxx米的成品倉庫。

2、新建一條產(chǎn)品包裝線，計劃購置氟立昂制冷設(shè)備系統(tǒng)、立式拌料機、卸料離心機和一臺微波爐殺菌設(shè)備等，總投資25xxxx元。

3、繼續(xù)抓好大頭菜基地建設(shè)。

4、繼續(xù)開拓外部市場，除現(xiàn)有的銷售網(wǎng)點外，新開辟東北、河南、廣東、上海等銷售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計完成銷售收入30xxxx元，稅金2xxxx元。

主要措施：

1、加大融資力度，力爭扶貧專項貼息貸款。

2、加大管理力度，在人員、財務(wù)等方面，強化科學(xué)調(diào)配和規(guī)范管理，力爭費用水平在2004年的基礎(chǔ)上降低1xxxx。

3、加大營銷隊伍建設(shè)力度，在武漢、長沙等地招聘商，使公司的產(chǎn)品首先進入兩大城市的主要超市。

4、加大綠色食品的申報力度，以期全部產(chǎn)品取得食品準(zhǔn)入證;加快大頭菜無公害綠色食品地方生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和加工標(biāo)準(zhǔn)的制定，抓緊與農(nóng)業(yè)部門、技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)系，起草《__縣大頭菜無公害綠色食品地方生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》，爭取早日獲得省定。

我國加入wto后，市場進一步開放，同時也提供了更廣闊的國際市場空間，公司將以人為本，確保食品安全，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進一步提高科技對企業(yè)的貢獻率，走規(guī)模經(jīng)營之路，不斷壯大__公司實力。在縣委縣政府、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及縣直各有關(guān)部門的繼續(xù)關(guān)心和幫助下，以扎實的工作作風(fēng)和腳踏實地的敬業(yè)精神，盡快把大頭菜產(chǎn)業(yè)做大做強，加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，為__經(jīng)濟騰飛作出貢獻。

五、幾點體會

1、作為特派員必須加強學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，增強為企業(yè)服務(wù)的能力。

篇（10）

中圖分類號：G710 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-5727（2013）09-0006-03

實施“雙帶工程”（“農(nóng)村科技致富帶頭人”和“農(nóng)村基層組織建設(shè)帶頭人”培養(yǎng)工程），培養(yǎng)新型農(nóng)民是農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校主動適應(yīng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)需要，發(fā)揮農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)校服務(wù)職能的創(chuàng)舉，也是學(xué)校在區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中應(yīng)有的一種擔(dān)當(dāng)。十堰市《扶貧開發(fā)十二五規(guī)劃》和《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》明確指出，構(gòu)建科技推廣體系，大力開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)和新農(nóng)村建設(shè)人才培養(yǎng)；建立完善多元化的培訓(xùn)轉(zhuǎn)移機制，大力開展短、中期為主的技能培訓(xùn)，完成農(nóng)村勞動力培訓(xùn)10萬人，新增轉(zhuǎn)移培訓(xùn)農(nóng)村勞動力3萬人以上；培訓(xùn)農(nóng)村實用技術(shù)人才3萬人，力爭每戶平均有一個“明白人”；培育農(nóng)村致富帶頭人1 000人，力爭每組平均有一個科技致富“帶頭人”。

十堰市科技學(xué)校是十堰市唯一一所涉農(nóng)職業(yè)學(xué)校，服務(wù)“三農(nóng)”，為十堰市農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟振興培養(yǎng)實用人才是學(xué)校應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。如何高質(zhì)量地完成這項歷史使命，保障具有本地特色的新型農(nóng)民培養(yǎng)工作順利推進，就成為“雙帶工程”的核心工作。為此，學(xué)校專門成立了“農(nóng)村人才教育工作處”、“農(nóng)科教研室”，深入十堰五縣、兩區(qū)、一市廣大農(nóng)村進行專題調(diào)研，在學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟學(xué)校的先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際先行先試，在實踐中探索總結(jié)，初步形成了適應(yīng)區(qū)域?qū)嶋H的農(nóng)村職教模式。

研究培養(yǎng)對象，明確

培養(yǎng)目標(biāo)，創(chuàng)新培養(yǎng)模式

將具有初中以上學(xué)歷，年齡不超過45周歲，已經(jīng)或準(zhǔn)備從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工及經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)的青年農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、相關(guān)專業(yè)管理人員、技術(shù)人員等納入“雙帶工程”教育范疇，通過系統(tǒng)培養(yǎng)使之成為十堰市新農(nóng)村建設(shè)的科技致富帶頭人和農(nóng)村基層組織建設(shè)帶頭人。所以，學(xué)校將培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、善管理、會經(jīng)營、知法規(guī)、講文明、會生活”的新型農(nóng)民確定為“雙帶工程”的培養(yǎng)目標(biāo)。

在教學(xué)過程中，針對培養(yǎng)對象多數(shù)是家庭生產(chǎn)經(jīng)營的主力和骨干，長時間脫產(chǎn)學(xué)習(xí)有困難的實際，全面推行“送教上門、工學(xué)結(jié)合、模塊教學(xué)、彈性學(xué)制、學(xué)分制管理、突出實踐教學(xué)環(huán)節(jié)、學(xué)員分階段完成學(xué)業(yè)、學(xué)習(xí)成績多元化評價”的教學(xué)模式。即結(jié)合生產(chǎn)實際分階段由學(xué)校選派教師在學(xué)員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位組織教學(xué)，進行集中授課、現(xiàn)場教學(xué)與巡回指導(dǎo)，經(jīng)過三到五年的培養(yǎng)，完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部教學(xué)內(nèi)容，經(jīng)考試考核合格、達到相應(yīng)的學(xué)分要求，由教育部門核準(zhǔn)頒發(fā)中等職業(yè)教育畢業(yè)證書。

創(chuàng)新教學(xué)管理方法，

提升教育教學(xué)質(zhì)量

（一）突出本地產(chǎn)業(yè)特點，設(shè)置“雙帶工程”特色專業(yè)

十堰位于湖北省西北部，面積2.3萬平方千米，總?cè)丝?50萬?！笆濉逼陂g，十堰將以推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為工作重點，全力實施“一城兩帶”戰(zhàn)略①，加快推進鄂、豫、陜、渝毗鄰地區(qū)中心城市建設(shè)步伐，著力打造“三國兩區(qū)一基地”②，實現(xiàn)十堰跨越式發(fā)展。

隨著南水北調(diào)工程的建設(shè)即將完工，水源地生態(tài)建設(shè)隨即展開；“十二五”期間，十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整，進行4個100萬、2個50萬的特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)（茶葉100萬畝、中藥材100萬畝、馬頭山羊100萬只、核桃100萬畝、蔬菜和柑桔各50萬畝），20萬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，國家生態(tài)經(jīng)濟改革試驗區(qū)和生態(tài)綠色有機農(nóng)業(yè)示范市創(chuàng)建。同時，湖北省全面恢復(fù)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站，強化基層公益性農(nóng)技推廣服務(wù)以及南水北調(diào)生態(tài)環(huán)保水源區(qū)水土保持建設(shè)、移民后期扶持、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展等，都急需大量的帶頭人。

我校依托“十堰市農(nóng)業(yè)教育集團”，成立了由十堰市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)委員會成員、市委組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線專家、市縣農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有關(guān)負責(zé)人共同組成的專業(yè)建設(shè)委員會，圍繞十堰市農(nóng)業(yè)發(fā)展實際展開研討，設(shè)置了培養(yǎng)“雙帶頭人”的四個專業(yè)大類：農(nóng)產(chǎn)品保鮮與加工類專業(yè)、養(yǎng)殖類專業(yè)（淡水養(yǎng)殖、畜禽生產(chǎn)與疾病防治專業(yè)）、種植類專業(yè)（果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)柑橘方向、果蔬花卉生產(chǎn)技術(shù)蔬菜方向、茶葉生產(chǎn)與加工、現(xiàn)代林業(yè)技術(shù)經(jīng)濟林方向、煙草生產(chǎn)與加工）、農(nóng)村管理類專業(yè)（農(nóng)村經(jīng)濟管理方向、農(nóng)村社會管理方向、農(nóng)產(chǎn)品物流管理方向、生態(tài)旅游管理方向等）。

（二）制定“模塊教學(xué)計劃”，兼顧各教學(xué)點生產(chǎn)實際組織實施

“模塊學(xué)分制教學(xué)計劃”按專業(yè)大類擬定，全學(xué)程計劃2 910學(xué)時，理論教學(xué)和實踐教學(xué)按4∶6安排，其中理論教學(xué)包括集中授課、自學(xué)與討論；實踐教學(xué)包括現(xiàn)場教學(xué)、巡回指導(dǎo)和生產(chǎn)實習(xí)。其中，集中講授、現(xiàn)場教學(xué)和巡回指導(dǎo)共160天，預(yù)計1 120學(xué)時；生產(chǎn)實習(xí)安排250天，預(yù)計1 750學(xué)時；畢業(yè)創(chuàng)業(yè)設(shè)計40學(xué)時。計劃基本學(xué)制3年，根據(jù)農(nóng)民特點安排用3～5年的時間完成全部課程教學(xué)任務(wù)，學(xué)員只要累計達到規(guī)定學(xué)分即可畢業(yè)。各教學(xué)點的具體實施性教學(xué)計劃在“模塊教學(xué)計劃”的框架下根據(jù)不同教學(xué)點產(chǎn)業(yè)實際制定，充分體現(xiàn)各自特色，如八仙觀村教學(xué)點位于道教圣地武當(dāng)山風(fēng)景區(qū)，就突出道茶文化、旅游禮儀特色。

（三）構(gòu)建服務(wù)“三農(nóng)”的課程體系，開發(fā)特色校本教材

課程體系體現(xiàn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村實際 根據(jù)“雙帶頭人”培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格的要求，構(gòu)建突出實踐性、應(yīng)用性的模塊課程體系和教學(xué)體系；按照“提高素質(zhì)、開拓視野、掌握技術(shù)，學(xué)會經(jīng)營”的原則設(shè)計內(nèi)容，將“雙帶”教學(xué)內(nèi)容分為三大模塊：基本素質(zhì)模塊、專業(yè)技能模塊、拓展技能模塊。各教學(xué)模塊的具體教學(xué)內(nèi)容力求做到緊貼生產(chǎn)實際、滿足市場需要、突出地方產(chǎn)業(yè)特點、服務(wù)農(nóng)民致富和新農(nóng)村建設(shè)。

1.基本素質(zhì)模塊。包括農(nóng)村實用文體寫作、計算機使用、文字錄入處理、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及網(wǎng)絡(luò)營銷、公民權(quán)益、合同法、農(nóng)村法律法規(guī)與政策、新農(nóng)村文化體系建設(shè)、思想道德建設(shè)、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)、農(nóng)村特色文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村合作組織建設(shè)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)等內(nèi)容，重在提高農(nóng)民整體素質(zhì)。通過基本素質(zhì)模塊的學(xué)習(xí)，讓農(nóng)民學(xué)員全面理解公民道德規(guī)范和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的法規(guī)、政策，掌握基本的文化知識，具有一般農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和計算能力，計算機基本操作、信息獲取和網(wǎng)絡(luò)營銷的能力，較強的溝通表達能力，社會交往、合作共事的能力，掌握現(xiàn)代信息技術(shù)知識與農(nóng)村創(chuàng)業(yè)理念和途徑以及農(nóng)村新民居建設(shè)基本知識與技能，追求健康的生活方式，具有積極向上的精神風(fēng)貌。

2.專業(yè)技能模塊。圍繞核心技能培養(yǎng)相關(guān)崗位能力，分專業(yè)設(shè)計。農(nóng)產(chǎn)品保鮮與加工類專業(yè)主要掌握農(nóng)產(chǎn)品保鮮加工、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)分析、衛(wèi)生檢驗檢測等的基本知識技能；具有較強的農(nóng)產(chǎn)品保鮮加工、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)分析、衛(wèi)生檢驗檢測能力。具有農(nóng)產(chǎn)品保鮮加工集約化生產(chǎn)經(jīng)營的從業(yè)能力和新技術(shù)引進、應(yīng)用、推廣的能力。淡水養(yǎng)殖技術(shù)專業(yè)主要掌握淡水養(yǎng)殖、加工、營銷的基本知識技能；具有較強的漁業(yè)水質(zhì)常規(guī)指標(biāo)分析、水產(chǎn)動物常見疾病防治、淡水魚養(yǎng)殖生產(chǎn)及經(jīng)營的能力。具有在飼料、魚藥營銷及小型養(yǎng)殖企業(yè)集約化生產(chǎn)經(jīng)營的從業(yè)能力和新技術(shù)引進、應(yīng)用、推廣的能力。畜禽養(yǎng)殖專業(yè)主要掌握生豬營養(yǎng)與飼養(yǎng)的基礎(chǔ)，生豬繁殖、養(yǎng)殖所必需的基本知識。具有較強的生豬繁殖、養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營和疾病防控能力；具有在飼料、獸藥營銷及小型養(yǎng)殖企業(yè)進行集約化生產(chǎn)經(jīng)營的從業(yè)能力和新技術(shù)應(yīng)用、推廣的能力。種植技術(shù)類專業(yè)主要掌握農(nóng)作物、果樹（核桃、柑桔為主）、茶葉、蔬菜、食用菌、花卉、煙草和中草藥生產(chǎn)及保鮮加工、營銷所必需的基本知識技能；具有較強的種植生產(chǎn)、保鮮加工及經(jīng)營的能力。具有在種植領(lǐng)域進行集約化生產(chǎn)經(jīng)營的從業(yè)能力和新技術(shù)引進、應(yīng)用、推廣的能力。農(nóng)村管理類專業(yè)重點掌握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、收入分配與農(nóng)民增收、農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)管理，農(nóng)村家庭經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品市場營銷、農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營與管理、農(nóng)村社會組織與管理等方面的基本知識與技能，具有較強的農(nóng)村經(jīng)濟綜合管理能力等。生態(tài)旅游管理專業(yè)重點掌握鄉(xiāng)村旅游的基本知識技能；具有較強的旅游景區(qū)（點）服務(wù)經(jīng)營的能力。具有鄉(xiāng)村旅游的從業(yè)能力和新技術(shù)引進、應(yīng)用、推廣的能力。

3.拓展技能模塊。依不同專業(yè)重在培養(yǎng)學(xué)員適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，提高可持續(xù)發(fā)展能力。農(nóng)產(chǎn)品保鮮與加工專業(yè)學(xué)員掌握農(nóng)作物、食用菌、蔬菜、果樹種植和畜禽養(yǎng)殖基本知識技能以及農(nóng)業(yè)機械應(yīng)用技術(shù)，能夠開展畜禽養(yǎng)殖、蔬菜、果樹、食用菌生產(chǎn)經(jīng)營。淡水養(yǎng)殖技術(shù)專業(yè)掌握當(dāng)?shù)氐貎?yōu)品種養(yǎng)殖、水產(chǎn)動物餌料配置及果蔬種植、畜禽養(yǎng)殖基本知識技能以及水產(chǎn)機械應(yīng)用技術(shù)，能夠開展淡水名特優(yōu)品種養(yǎng)殖、水產(chǎn)動物餌料配置及生產(chǎn)經(jīng)營。畜禽養(yǎng)殖專業(yè)掌握生態(tài)養(yǎng)殖基本知識、豬場循環(huán)養(yǎng)殖的模式和豬糞尿的綜合利用技術(shù)，具有青飼料、牧草種植以及農(nóng)業(yè)機械應(yīng)用技術(shù)，能夠開展皮毛動物、藥用動物、特禽類等養(yǎng)殖項目的生產(chǎn)經(jīng)營。種植技術(shù)類專業(yè)掌握循環(huán)農(nóng)業(yè)、畜禽養(yǎng)殖基本知識技能以及農(nóng)業(yè)機械應(yīng)用技術(shù)，能夠利用沼氣能源，具有畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營能力。農(nóng)村管理類專業(yè)掌握畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營和種植業(yè)生產(chǎn)基本知識技能以及農(nóng)業(yè)機械應(yīng)用技術(shù)，具有在農(nóng)產(chǎn)品營銷、小型農(nóng)業(yè)企業(yè)進行集約化生產(chǎn)經(jīng)營的從業(yè)能力和新技術(shù)引進、應(yīng)用、推廣的能力。生態(tài)旅游管理專業(yè)掌握畜禽養(yǎng)殖，柑橘、茶葉、木瓜、食用菌種植基本知識技能以及農(nóng)業(yè)機械應(yīng)用技術(shù)，能夠開展畜禽養(yǎng)殖和柑橘、茶葉、木瓜、食用菌生產(chǎn)經(jīng)營能力。

編寫的教材突出本地生產(chǎn)需要 針對本土實際編寫了“新農(nóng)村建設(shè)人才培訓(xùn)系列教材”：《種植實用技術(shù)》、《養(yǎng)殖實用技術(shù)》、《農(nóng)副產(chǎn)品加工技術(shù)》、《農(nóng)村經(jīng)濟管理》、《農(nóng)村政策法規(guī)》、《應(yīng)用文寫作與電腦應(yīng)用》、《農(nóng)民創(chuàng)業(yè)與就業(yè)指導(dǎo)》等，針對不同教學(xué)模塊編寫了專項技術(shù)（課題）講義（資料），并制作相應(yīng)課件，制作習(xí)題庫和試題庫，建立了教學(xué)模塊資料庫。在課程建設(shè)中積極推行職業(yè)資格鑒定與課程考核相融通，以適應(yīng)培養(yǎng)新型農(nóng)民的需要。

開發(fā)的課程具有鮮明地方特色 開發(fā)建設(shè)《蔬菜育苗技術(shù)》、《柑桔花果管理技術(shù)》、《農(nóng)產(chǎn)品采后處理與加工技術(shù)》、《武當(dāng)有機道茶生產(chǎn)加工技術(shù)》、《十堰市山地核桃豐產(chǎn)栽培技術(shù)》、《生豬養(yǎng)殖與豬病防治》、《養(yǎng)禽與禽病防治》、《養(yǎng)牛與牛病防治》、《馬頭羊有機生產(chǎn)技術(shù)》等優(yōu)質(zhì)專業(yè)核心課程。形成包括課程標(biāo)準(zhǔn)、特色教材、實訓(xùn)指導(dǎo)、教學(xué)模塊設(shè)計在內(nèi)的課程包，同時進行教學(xué)包的研發(fā)，逐步建成精品課程上網(wǎng)運行，實現(xiàn)教學(xué)資源共享。

（四）教育教學(xué)手段靈活，“雙帶工程”扎實有效

建立由本校骨干教師、當(dāng)?shù)刂r(nóng)業(yè)技術(shù)專家、技術(shù)能手等組成的師資庫，承擔(dān)理論教學(xué)、實踐指導(dǎo)，集中授課、現(xiàn)場教學(xué)、參觀考察和分散巡回指導(dǎo)相結(jié)合，并安排相應(yīng)的自學(xué)討論，結(jié)合學(xué)員產(chǎn)業(yè)實際安排生產(chǎn)實訓(xùn)。集中授課、現(xiàn)場教學(xué)、參觀考察在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（企業(yè)）或村組實施，巡回指導(dǎo)根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村生產(chǎn)實際和學(xué)員家庭具體情況進行小組或個別指導(dǎo)，自學(xué)討論由學(xué)員按要求自主完成，生產(chǎn)實訓(xùn)由學(xué)校責(zé)任教師按實訓(xùn)方案指導(dǎo)學(xué)員完成。充分利用網(wǎng)絡(luò)、電話、電視等手段加強與學(xué)員的聯(lián)系，形成對學(xué)員跟蹤服務(wù)指導(dǎo)的制度。

對學(xué)員采取從基地到學(xué)?！八膫€一”的線性管理模式（即一名基地聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和一名基地班主任，一名校內(nèi)輔導(dǎo)員加一個專家服務(wù)團隊），每個教學(xué)班成立班委會和學(xué)習(xí)小組，隨時溝通，掌握學(xué)員動態(tài)；授課時實行學(xué)員簽到制，作業(yè)通過學(xué)習(xí)小組、班委會及時上交給任課教師批閱。建立了畜牧養(yǎng)殖、核桃種植、茶葉生產(chǎn)制作、蔬菜栽培、農(nóng)產(chǎn)品商品化、市場營銷、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等專家組，聯(lián)系教學(xué)點、聯(lián)系學(xué)員，跟蹤服務(wù)。這一系列措施的落實，不僅保證了“雙帶頭人”培養(yǎng)的教學(xué)工作需要，提高了教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，更為下一步開展更廣泛的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（五）全面推行學(xué)分制管理，著力構(gòu)建多元評價體系

全學(xué)程總學(xué)分為120學(xué)分，其中理論課學(xué)分50學(xué)分，實踐課學(xué)分70學(xué)分。學(xué)員修完所開課程，經(jīng)考試考核合格，取得相應(yīng)學(xué)分，在3～5年內(nèi)累計達到計劃規(guī)定學(xué)分準(zhǔn)予畢業(yè)。

對學(xué)員的學(xué)習(xí)成績實行多元化評價記分。從勤績、作業(yè)、理論考試、技能考核、生產(chǎn)成果等方面對學(xué)員學(xué)習(xí)成績進行評價。每次課后布置一套作業(yè)，每學(xué)期對主要模塊進行考試、考核，學(xué)員出勤及作業(yè)完成情況合并計算作為平時成績，每個模塊完成后進行一次綜合考試、考核，作為該門課程結(jié)業(yè)成績，將學(xué)員生產(chǎn)實效納入成績評價范圍。生產(chǎn)經(jīng)營成果主要指“規(guī)模有擴大、產(chǎn)量有提高、品質(zhì)有提升、收入有增加、創(chuàng)業(yè)有成果”，予以綜合評價作為實踐成績，畢業(yè)前組織一次畢業(yè)考試（含理論與實踐操作），計入畢業(yè)成績。按2∶3∶4∶1的比例以平時成績、結(jié)業(yè)考試成績、實踐成績、獎勵成績合并計算畢業(yè)總成績，折算相應(yīng)學(xué)分，學(xué)員畢業(yè)前每人完成一份創(chuàng)業(yè)設(shè)計方案評定相應(yīng)實踐學(xué)分。

依托農(nóng)教集團，整合教育資源，

抓好師資與基地建設(shè)，確保工作落實

建立師資庫 通過農(nóng)教集團，將十堰市內(nèi)200多名農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)業(yè)科研骨干、農(nóng)業(yè)企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠等建立檔案、頒發(fā)聘書，納入集團師資庫。

打造核心教師團隊 以師資庫為基礎(chǔ)，通過邀請他們到學(xué)校參加教育教學(xué)活動，進課堂、到現(xiàn)場，遴選建立了一支能做會講的核心師資團隊，保障了“雙帶工程”教學(xué)需要。

建立完善的校外實訓(xùn)基地 選擇規(guī)模較大、實訓(xùn)條件良好、輻射作用較強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、協(xié)會，如農(nóng)夫山泉、雨潤集團、武當(dāng)?shù)啦璁a(chǎn)業(yè)協(xié)會、丹江口市阿里山農(nóng)業(yè)高科技開發(fā)公司、石鼓核桃基地、太極峽風(fēng)景區(qū)、桃花島等，建立了十多個種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工和鄉(xiāng)村旅游等實訓(xùn)基地。

結(jié)語

十堰市科技學(xué)校通過三年多的努力，“雙帶工程”教育教學(xué)取得了一定的成績，社會反響強烈。湖北省教育廳對此給予了極大關(guān)懷、鼓勵和肯定，撥付專項經(jīng)費支持學(xué)校先行先試；十堰市人大對此項工作進行了專題調(diào)研，認為這是一項提升農(nóng)民綜合素質(zhì)的造血工程和關(guān)注民生的德政工程；十堰市政府2012年從教育附加費中拿出100萬專項經(jīng)費支持學(xué)校推進這項工作。

回顧三年多的工作，對照“雙帶工程”的培養(yǎng)目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，筆者覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力：一要提高農(nóng)民學(xué)歷教育的針對性。不斷改進教學(xué)方式方法，適應(yīng)農(nóng)民朋友的實際，切實幫助農(nóng)民朋友獲得創(chuàng)業(yè)致富本領(lǐng)，提高農(nóng)民朋友學(xué)習(xí)的積極性。二要體現(xiàn)農(nóng)民教育的引導(dǎo)性和地域性。進一步密切與地方的聯(lián)系，深入農(nóng)村實際，了解農(nóng)村、了解農(nóng)民，既要體現(xiàn)學(xué)歷教育特點，提升農(nóng)民素質(zhì)，適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，也要凸顯地方農(nóng)業(yè)發(fā)展特色，服務(wù)地方經(jīng)濟。三要在教學(xué)規(guī)范化、常態(tài)化上下功夫，找準(zhǔn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活、農(nóng)民教育的結(jié)合點，探索一條新型農(nóng)民培養(yǎng)之路。

注釋：

①“一城兩帶”是指十堰城區(qū)、竹房城鎮(zhèn)帶和十堰漢江生態(tài)經(jīng)濟帶。

②“三國兩區(qū)一基地”：十堰要建設(shè)成國際商用車之都、國際旅游目的地、國家生態(tài)文明示范區(qū)；十堰要建設(shè)成區(qū)域通中心、區(qū)域性現(xiàn)代服務(wù)中心；十堰要打造成重要農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。

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