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時間：2022-03-01 15:27:04
序論：好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇意識形態(tài)工作計劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。
崗位職責
風險點及風險跡象
風險等級
防控措施
部門主任
（1）部門日常管理、工作指示上傳下達、內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)；（2）部門工作計劃制定與落實；（3）期刊出版任務安排及復審。
1
工作指示傳達落實、工作協(xié)調(diào)是否到位
中
認真領會工作指示、研讀通知文件，確保傳達的準確性；工作協(xié)調(diào)中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，換位思考，找到最合理的解決途徑
2
期刊出版工作中對意識形態(tài)、出版質(zhì)量等方面的把控是否到位
高
熟知國家及行業(yè)法律法規(guī)及各項最新標準，審讀時認真細致，嚴把意識形態(tài)關、編校質(zhì)量關等
編輯
期刊出版內(nèi)容的策劃、組稿、初審、校對等
1
內(nèi)容策劃是否科學合理
中
了解國家政策及行業(yè)動態(tài)，把握讀者及市場需求，精心組織期刊內(nèi)容的策劃
2
對稿件意識形態(tài)及出版質(zhì)量的把握是否準確
高
了解國家政策及行業(yè)各項最新標準，提高自身知識水平，工作中認真負責，杜絕意識形態(tài)隱患，消除編校差錯
3
作者隊伍的寫稿能力是否保持高水準
近年以來，黨委政府在加強網(wǎng)絡管理工作中，通過采取隊伍建設、輿論引導、強化管理等舉措，收到了較好的成效。但也存在“專職隊伍不專職、輿論宣傳有待規(guī)范、社會宣傳有待加強”等問題，要解決這些問題，應從加強網(wǎng)絡管理入手，才能促進意識形態(tài)工作有序開展。
一、黨委政府在加強網(wǎng)絡管理工作中，應從多角度、多部門選優(yōu)配強宣傳干部，努力打造一支思想理論好、綜合素質(zhì)高、具有豐富意識形態(tài)工作經(jīng)驗的工作隊伍。同時，強化網(wǎng)絡管理崗位職責，制定嚴格的網(wǎng)絡管理工作制度，以制度來規(guī)范和約束目網(wǎng)絡管理工作。目前，很多單位意識不夠，認為這個工作是網(wǎng)信和公安的事。
二、黨委政府應高度重視網(wǎng)絡宣傳，進一步提升網(wǎng)絡輿論引導水平，嚴密防范網(wǎng)上意識形態(tài)滲透，牢牢把握網(wǎng)絡意識形態(tài)主導權。在制定熱點敏感問題、重大事件的輿論引導機制和工作預案的同時，切實開展網(wǎng)評員輪訓和實戰(zhàn)演練，努力增強和提高網(wǎng)絡輿論引導能力，確保關鍵時刻拉得出，用得上。對重大事件及突發(fā)性問題不能一味的落地封堵，應提前介入，摸清實情，適時正確處置，防患于未然。
三、黨委政府應不斷加強與本地有影響的網(wǎng)站、公眾號、電視臺等新聞媒體的對接，每月制定新聞宣傳工作計劃，圍繞重點工作、中心工作以及網(wǎng)絡文明建設開展重點主題宣傳。同時，積極圍繞思想政治、基層黨建、文明建設、社會民生、社會服務、廉政文化、網(wǎng)絡管理開展日常宣傳，努力提高全民意識，營造良好的網(wǎng)絡輿論環(huán)境。
二、強化理論學習，確保理論武裝到位
一是制定學習計劃。分別制定了《縣民政局黨組中心組2020年度學習計劃》和《縣民政局黨支部2020年度學習計劃》，對學習時間、內(nèi)容、人員等作了具體明確，形成了用制度管學習、促學習的良好格局。二是深化學習內(nèi)容。認真落實黨組中心組學習、黨組成員上黨課、道德講堂、網(wǎng)上在線學習等學習機制，及時召開學習貫徹黨的精神、系列重要講話精神以及中央、自治區(qū)黨委、市委、縣委關于意識形態(tài)重要會議、文件精神的專題學習會議。三是豐富學習形式。通過版報、張貼宣傳畫、黨員微信群等多種形式，宣傳學習加強意識形態(tài)工作的重要意義，向全局黨員干部發(fā)放了《黨的文件匯編》、《學習講座》、《黨的報告學習輔導百問》等書籍進行集中學習或自學，提高黨員干部的四個意識，進一步強化意識形態(tài)的主體作用。
三、多措并舉，推進責任落實
一是深入開展“道德講堂”活動。倡導全局干部職工禮貌待人、微笑迎人、陽光服務，加強社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、個人品德教育，努力培樹文明標兵，引導民政人員樹立文明審計意識，進一步提升全體干部職工的思想品德意識，塑造正確的世界觀、人生觀和價值觀。，推動文明單位創(chuàng)建工作深入開展。二是廣泛開展志愿服務活動。以學習踐行雷鋒精神為抓手，廣泛開展學雷鋒志愿活動。積極組織干部職工到鄉(xiāng)村（社區(qū)）開展“一對一”結(jié)對幫扶、“獻愛心、送溫暖”、“創(chuàng)建文明城市”和整治環(huán)境衛(wèi)生等志愿服務活動，積極為人民群眾辦好事、辦實事，不斷激勵和引導干部職工積極向上、樂于助人的精神境界和價值追求，提升自身道德文明素質(zhì)，塑造團結(jié)友愛、勤于勞動、甘于吃苦、樂于服務的審計形象。
四、抓好輿論引導，傳播凝聚正能量
一是把握導向，規(guī)范輿論宣傳。健全完善網(wǎng)絡意識形態(tài)工作機制，對一些苗頭性問題努力做到早預見、早發(fā)現(xiàn)。注重把握不同時期宣傳重點，提高輿論引導水平。對重大事件及突發(fā)性問題及時尤其注重提前介入，防患未然，特別注意掌握網(wǎng)絡輿情，牢牢掌握新聞報導主動權。二是強化載體，占領輿論陣地。今年投入資金，在大院內(nèi)設置制作了5版宣傳櫥窗用以政策宣傳等，在辦公樓顯眼位置粘貼宣傳畫宣傳精神和新時代中國特色社會主義思想、黨風廉政建設、法治文化建設等內(nèi)容，強化宣傳載體建設。三是健全防控體系。按照縣委的要求，安排人辦公室一名人員兼職聯(lián)絡員，積極參加相關網(wǎng)絡信息管控的知識技能培訓，規(guī)范網(wǎng)絡信息，提升管控信息的能力，適時開展網(wǎng)上正面宣傳引導，切實做到可管可控。
五、工作存在問題
雖然意識形態(tài)領域呈現(xiàn)出主旋律響亮、正能量強勁的積極向好態(tài)勢，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：
（一）對意識形態(tài)工作的重要性認識不足，思想認識存在偏差。沒有將意識形態(tài)工作擺上重要議事日程，往往把意識形態(tài)工作作為一項軟任務，沒有真正擺上應有位置，一定程度上存在重視業(yè)務工作，輕視黨建工作的不正確想法，將意識形態(tài)工作作為軟指標來考慮，總認為一線工作是主要的，學習是次要的，只要有經(jīng)驗、有實干精神就可以把事情干好，而忽視了黨建理論對工作指導的重要性和必要性，看不到黨建工作對業(yè)業(yè)務工作的促進作用，就黨建抓黨建，影響了黨建工作的健康發(fā)展。
（二）教育管理方式單一，黨員隊伍教育培訓有待加強。學用結(jié)合不到位，并不能完全用所學指導工作實際，實提高工作效率，創(chuàng)新工作方法，缺乏感染力和說服力，制度執(zhí)行不到位，致使黨員教育管理達不到應有的效果，黨員黨性不強，先鋒模范帶頭作用發(fā)揮不夠明顯。
（三）意識形態(tài)陣地和人才隊伍的建設、管理力度有待進一步加強。陣地意識不強，宣傳思想文化陣地薄弱，信息、新聞上稿數(shù)量不多，信息報送不夠及時、全面，對內(nèi)對外宣傳力度還需要進一步加大，不能充分發(fā)揮宣傳款育、引導群眾的作用。
五、下一步工作計劃
（一）深入開展理論學習，與藍天行動等重點工作相結(jié)合。
下半年，黨支部更加注重干部職工的理論學習，并結(jié)合日常的實際工作，每月按照計劃組織黨員和入黨積極分子開展了集中學習和自學。重點學習了精神和新時代中國特色社會主義思想等內(nèi)容，要求每個干部認真記錄學習筆記，做到了學習人員、時間、內(nèi)容、檢查四落實。
（二）落實黨支部的“五化建設”，狠抓領導干部作風建設。
一是深入開展文明城市建設。
以創(chuàng)建省級電動車特色小鎮(zhèn)和省級高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)為中心，以打造豐縣縣城XX西部副中心為載體，深入開展文明城市、文明園區(qū)、文明村、文明單位創(chuàng)建，完善園區(qū)文化活動中心、企業(yè)文化活動室，觀瀾郡文化廣場建設，把XX產(chǎn)業(yè)園建成園區(qū)規(guī)整、道路整潔、標識規(guī)范、設施完善、文明有序的文明園區(qū)典范。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設，以建設“美麗XX”為目標，突出“六邊”即路邊、村邊、房邊、河邊、墻邊、橋邊，“四道”即河道、街道、干道、步道，實施“四化”即硬化、美化、亮化、凈化工程，突出美麗鄉(xiāng)村和新型社區(qū)建設，積極引導群眾參與，大力培育鄉(xiāng)風文明、家風良好、民風淳樸的新農(nóng)村新文明新風尚，推動文明城市創(chuàng)建活動不斷向縱深發(fā)展，確保實現(xiàn)2020年文明城市建設任務。積極開展“文明單位”、“文明村”、“文明家庭”、“文明示范崗”、“青年文明號”
、“最美家庭”、“美麗鄉(xiāng)村最美庭院”等文化創(chuàng)建活動，豐富村民精神文化生活，全面
提高村民文明素質(zhì)。
二是加快新文明實踐站所建設。
2020年加大投資落實，不斷完善鎮(zhèn)村文化設施，著力抓好鎮(zhèn)新時代文明實踐站所建設，確保實現(xiàn)27個村級新文明實踐站建設，以文明站所為依托，深入開展“道德講堂”、
“講文明樹新風”、文明創(chuàng)建等活動，積極組織開展志愿者服務、最美家庭、最美家庭、好媳婦好婆婆評選等活動。同時加大群眾性文體隊伍建設，培育農(nóng)民文藝骨干、民間藝人、文化能人，繼承和弘揚有益于當代的鄉(xiāng)賢文化，開展廣場舞大賽等文化活動，并加強新文明實踐站所管理和服務，切實把新文明實踐站所活動落到實處，成為服務百姓、福祉百姓的重要場所。
三是加大內(nèi)外宣傳落實。
大力宣傳電動車特色小鎮(zhèn)、電動車產(chǎn)業(yè)園、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容宣傳，挖掘新時代新內(nèi)容新人物新典型，做好各級新聞單位來人采訪的接待工作，積極同上級新聞單位進行溝通，提供新聞信息，加大報紙、新媒體等主流媒體的宣傳，確保新聞稿件數(shù)量和質(zhì)量有新提升，爭取2020年多上長篇上大報。
四是開展各種文化宣傳活動。
繼續(xù)提高政治站位，深入各種宣傳主題教育、文化傳播等黨的政策宣傳活動，利用鎮(zhèn)黨委政府“六大學習制度”和“五大學習措施”，
當企業(yè)社會責任這一概念最初被引入我國的時候，它僅僅是一種理念，或可將其界定為一種意識形態(tài)，那時CSR更多體現(xiàn)的是企業(yè)的經(jīng)營哲學和價值理念。而今，CSR已經(jīng)從意識形態(tài)向管理工具方向發(fā)展。在此變化中，最顯著的是人們對待CSR的視角變了，不再是社會要求企業(yè)承擔更多的責任，而是從企業(yè)角度出發(fā)，思索如何實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題。這一問題最終歸結(jié)于如何操作的問題，這就勢必需要管理工具來實現(xiàn)。因此，CSR實際上在發(fā)展過程中吸取了各種管理理念和管理框架，進而逐步演化為可以被使用的工具，其中包括全球契約組織提出的基本原則、風險管理、利益相關方管理、全球報告倡議組織的報告編制標準G3和G4、平衡計分卡、COC、CSR業(yè)務系統(tǒng)、ISO 26000、SA8000、CSC9000T等等。
那么究竟如何將CSR整合到公司發(fā)展和管理中呢？首先就是制定或者在調(diào)整公司戰(zhàn)略過程中運用CSR的風險識別方式。將CSR作為管理工具的識別風險和機遇的方法，不是以公司為主體來進行識別的，而是以利益相關方的訴求為基礎，來真正全面識別短期、中期和長期的風險和潛在風險。這種識別過程是持續(xù)的，是隨著內(nèi)部和外部的利益相關方的持續(xù)溝通（可使用利益相關方管理）來發(fā)現(xiàn)的，讓公司管理層能及時看到變化在哪里，然后確定戰(zhàn)略的優(yōu)先順序以及實現(xiàn)方式。因此，建立良好CSR管理工具的企業(yè)，在外部條件變化時，可以通過CSR工具調(diào)整公司愿景戰(zhàn)略，從而形成新的公司愿景戰(zhàn)略。
其次就是一個量化的過程，因為既然是工具，那量化過程是必須的，CSR作為管理工具最重要的實現(xiàn)方式就是“測量（measurable）”，即將所有概念的。模糊的、不確定的東西，全部變成具有操作性的，準確的，明確的數(shù)據(jù)和流程，及時識別機遇和挑戰(zhàn)，系統(tǒng)性的解決問題。比如說，在上港集團編制第一本可持續(xù)發(fā)展報告的工作計劃中，就綜合羅列了公司現(xiàn)有的100多個具有行業(yè)特征的量化指標。在撰寫公司可持續(xù)發(fā)展報告時候，我們參考的是《可持續(xù)發(fā)展報告指南》G3和G3.1標準。在過去的五年推進過程中，我們不斷對照公司原有數(shù)據(jù)和報告指南中指標的差異，逐年擴充量化指標，部分指標向全面、精確的方向改進，數(shù)據(jù)精確度高了、全面了，就能幫助提高公司管理的精益程度。
在談CSR工具性以及量化的問題中，最值得一談的就是CSR報告。有人認為CSR報告是結(jié)論或者說成果，這種觀點我不完全認同。筆者認為CSR報告不僅僅是一個結(jié)果（當然它還可以是公司形象宣傳工具），更重要的是CSR報告是內(nèi)部管理程度的外部展現(xiàn)，同時也是發(fā)現(xiàn)問題的載體。我們在撰寫可持續(xù)發(fā)展報告的過程中，一方面是通過不斷完善和不斷豐富的數(shù)據(jù)來說明公司的管理狀況（簡潔的文字、明晰的圖表，特別是完整的數(shù)據(jù)是最強有力的證據(jù)），另一方面則是在編制報告過程中能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的管理缺失或者是不足點，通過數(shù)據(jù)積累并進行縱向和橫向的比較，特別是行業(yè)內(nèi)的比較，能發(fā)現(xiàn)一些內(nèi)部管理的問題。而一旦對發(fā)現(xiàn)的問題對癥下藥，就能改善，并最終提升企業(yè)綜合競爭能力?？梢哉f，組織完成良好的報告編制工作，本身就可以成為一個發(fā)現(xiàn)管理問題、改善管理問題的工具。
從企業(yè)管理者的角度而言，CSR工作的實質(zhì)，是在不斷發(fā)展的社會形勢下，企業(yè)將外部變化和內(nèi)部需求轉(zhuǎn)化為其內(nèi)部測量機制，從而對內(nèi)建立相關管理應對措施，對外樹立企業(yè)正面形象，進而最終實現(xiàn)超越盈利，達到人、組織和自然的和諧統(tǒng)一。
（一）把學習宣傳貫徹黨的精神、新時代中國特色社會主義思想和關于“防災減災救災”的重要論述作為重要政治任務。
（二）強化干部職工意識形態(tài)工作，進一步加強對干部職工
意識形態(tài)工作的教育培訓，教育引導全局干部職工牢固樹立“震情第一”意識，時刻自己是地震人和身負百姓地震安全的使命。
（三）講政治，聽指揮，主動融入縣委縣政府各年度工作部署；籌資出力，完成所包鄉(xiāng)村“兩聯(lián)一進”群眾工作、“三域一居”環(huán)境整治和脫貧攻堅聯(lián)鄉(xiāng)包村各年度工作任務；協(xié)助省地震局工作組，完成地震災害風險調(diào)研工作；配合州政府工作組，完成縣建設工程地震安全監(jiān)管專項督查工作。
二、常態(tài)化推進地震監(jiān)測預報及震情跟蹤工作
（一）加強震情值班制度，提高地震預報水平。加強震情值班制度，制定年度工作計劃，落實專人負責，加強重要宏觀異常前兆觀測點的保護工作，定時與地震臺及周邊縣地震系，做好地震信息交流，積極捕捉宏微觀信息。及時上報震情信息，認真填寫周、月、季、半年、年度地震分析預報表。
（二）加強震情跟蹤工作。一是調(diào)整宏觀異常觀測點；二是加強震情值班制度，與地震臺保持業(yè)務聯(lián)系，利用他們的監(jiān)測手段來加強震情監(jiān)視和震情跟蹤工作；三是加強對防震減災綜合信息服務系統(tǒng)平臺的運用和管理，依靠綜合信息服務平臺實行資源共享；四是保護地震監(jiān)測設施設備,切實做好我縣境內(nèi)強震臺、地震烈度儀、多分量（AETA）實驗站監(jiān)測系統(tǒng)的運維管理。
三、夯實地震災害預防基礎工作
（一）積極推進“三網(wǎng)一員”建設工作。為建立建全地震宏觀監(jiān)測、災情速報和科普宣傳網(wǎng)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)防震減災助理員的配置，形成“橫向到邊、縱向到底”的群測群防網(wǎng)絡，充分發(fā)揮“三網(wǎng)一員”在防震減災工作中的作用，動員群眾積極參與防震減災事業(yè)，為我縣地震預測預警提供及時可靠的前兆信息。
（二）以開展“防災減災日”活動周專題科普宣傳為契機，做實防震減災科普宣傳。聯(lián)合縣應急管理局等多部門，在城關小學（全縣人口最密集的學校）組織開展以“提升基層應急能力，筑牢防災減災救災的人民防線”的地震應急避險、消防救援、洪災避險疏散多科目應急演練。面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、衛(wèi)生院發(fā)放《地震知識100問》、《民居抗震設防知識讀本》、《防震減災宣傳掛歷》等，五年累計達18127本（份、套），每年都在古城內(nèi)十字路口聯(lián)合縣應急管理局等部門開展防震減災社會宣傳活動，保障防震減災科普宣傳“七進”活動常態(tài)化開展。
（三）狠抓工程抗震設防管理及農(nóng)居抗震設防指導工作。加強抗震設防的管理工作，定期檢查落實抗震設防工作落實情況，將抗震設防要求管理納入基本建設管理程序，加強對重大建設項目和重點工程監(jiān)控管理力度，全面了解全縣工程項目的建設情況，督促工程業(yè)主加強抗震設防審批工作,五年共辦理工程建設項目抗震設防備案審查37件?！犊h城鄉(xiāng)居民住宅地震保險方案》出臺，在全縣逐步推開。
（四）防震減災項目建設快速推進。防震減災“十三.五”規(guī)劃全面實施。1:1萬城市活斷層普查、勘查項目完成2019年度、2020年度目標任務；國家地震烈度速報與預警子項目基準臺建設，完成上八寨地震臺、岷江地震臺、川主寺牧場地震臺建設任務；縣防震減災綜合能力提升項目建設掛網(wǎng)招標；毛爾蓋克藏村二組、三組斷層氣二氧化碳觀測點建成運營；地震烈度速報與預警信息服務終端完成中學、城關小學、白羊小河九年一貫制學校和縣防震減災局局部布設安裝；黃龍鄉(xiāng)三舍驛GNSS監(jiān)測站建設竣工；多分量（AETA）地震前兆觀測實驗站落戶我縣岷江鄉(xiāng)、地震臺和九黃機場。
四、集思廣益，勵精圖治，工作成績斐然
五年里，我們集思廣益，克服人員少，經(jīng)費短缺，缺乏專業(yè)技術人才等困難，除開展常規(guī)的防震減災三大體系工作外，期間還接受了行政機構改革，部分行政權力得以有序轉(zhuǎn)遞，開展了行政權力清理，保留了行政許可1項，行政處罰4項，行政強制2項，行政檢查3項，行政獎勵1項，其他行權3項。我們勵精圖治，緊盯目標任務不放松，統(tǒng)籌縣委縣政府中心工作，竭力做實國家局、省、州局交辦的相關工作。2017年，“8.8”九寨溝7.0級地震應急處置得到國家局專家領導和省局專家領導的高度認可，被州局評為地震應急處置先進單位，并被通知到九寨溝省抗震救災指揮部接受副指揮長的口頭表楊，還得到省地震局雷建成副局長的實物（應急救援裝備）獎勵。五年來的工作，在全州防震減災年度綜合考核中獲得二等獎，單項考核抗震設防管理、地震科普宣傳、法治機關創(chuàng)建、地震應急演練、地震烈度速
報與預警工程項目推進、地震應急處置等獲先進單位7次，獲優(yōu)秀獎6次。
五、2021年工作計劃
2021年，將認真貫徹落實關于防災減災工作重要論述和工作部署，堅持“以預防為主，防抗救相結(jié)合”的工作方針，全面提升綜合防災能力，為人民生命財產(chǎn)安全提供堅實的地震安全保障，重點要做實以下工作。
（一）繼續(xù)深入貫徹落實省、州防震減災局長會議精神，努力實現(xiàn)縣委、縣政府提出的保證目標任務。
（二）積極穩(wěn)妥推進防震減災“十四五”規(guī)劃實施；
（三）做實做細防震減災科普宣傳；
（四）嚴格地震監(jiān)測預報、震情跟蹤和信息報送；
員工為企業(yè)之基，人心則為企業(yè)之根。企業(yè)要實現(xiàn)創(chuàng)新爭先最根本的是以人為本、以心換心、凝聚人心，最關鍵的是提升員工對企業(yè)的歸屬感、認同感，最核心的是增強員工的向心力、凝聚力。為實現(xiàn)上述目標，國網(wǎng)泰州市姜堰區(qū)供電公司在各部門（單位）中持續(xù)開展了領導與員工談心談話工作。
該公司在開展此項工作的過程中，要求基層單位負責人以“三個維度”為切入點及時開展談心談話活動：一是非正常情況下的交談。主要是針對員工的需要，掌握主動權，做到“十必談”，即有困惑必談、有矛盾必談、有缺點必談、有需求必談、有重點工作必談、有慢作為必談、有情緒必談、有苗頭性問題必談、有問題反映時必談，有家庭困難必談等；二是局面良好情況下的交談。主要以鼓勵為目的，變好為更好，激勵員工繼續(xù)努力，更加積極主動、精益求精，為實現(xiàn)某一目標、完成某一任務共同奮斗；三是掌握員工思想動態(tài)的交談。通過交談知曉員工隊伍中存在的熱點、焦點問題，掌握員工在工作、生活、學習中存在的困難和問題，獲取領導層面需要加強和改進的方方面面，為公司下一步工作決策提供最接地氣的依據(jù)。
一、當前企業(yè)思想政治工作中存在的主要問題
（1）教育手段過于簡單。隨著全球科學技術的迅猛發(fā)展，迫切需要我們學習掌握并運用現(xiàn)代科學技術指導思想政治工作的開展，在傳統(tǒng)的思想政治工作模式下，工作開展的手段過于簡單，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的需要。目前社會經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，需要思想政治工作者豐富教學手段，采用互聯(lián)網(wǎng)、投影儀、幻燈機等多媒體和現(xiàn)代化的信息教學設備，增強思想政治工作的時效性和靈活性，掌握思想政治工作的主動權。（2）工作載體不夠完善。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和不斷完善，原有的思想政治教育載體發(fā)生了很大的變化，墻報等已經(jīng)漸漸淡出人們的視野，報紙在這方面的作用也越來越弱，雖然電視等大眾傳媒的作用越來越大，但是在思想政治工作方面的作用還未充分發(fā)揮出來，就整個社會和現(xiàn)代企業(yè)而言，思想政治教育工作的載體仍然不夠完善，還不能滿足當代企業(yè)思想政治工作的需要。（3）知識結(jié)構老化。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和改革開放的深入，知識分子在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，逐漸成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。然而，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和社會經(jīng)濟的變革，思想政治工作的內(nèi)容也在不斷的豐富和發(fā)展，“三個代表”、“八榮八恥”等重要思想的出現(xiàn)，充分體現(xiàn)了思想政治工作的時代性，而部分企業(yè)的思想政治工作卻只停留在傳統(tǒng)的思想政治工作內(nèi)容上，未能順應時代的潮流，對最新的思想政治內(nèi)容沒有及時的對員工進行宣傳和教育，降低了企業(yè)思想政治工作的影響力。（4）教育環(huán)境比較復雜。隨著信息化社會的到來，國內(nèi)國際間的交流已經(jīng)越來越廣泛，各種社會制度下的意識形態(tài)和思想作風相互沖突、相互影響，給中國現(xiàn)代企業(yè)的思想政治工作帶來了很多難題。例如，如何應對資本主義文化中糟粕部分的侵襲，如何正確劃分經(jīng)濟利益和經(jīng)濟成分，如何保持社會主義優(yōu)良的文化和生活方式等，這些因素對穩(wěn)定企業(yè)員工隊伍，保持其意識形態(tài)內(nèi)的穩(wěn)定性具有非常重要的意義，而我們?nèi)绾卧陂_放的工作環(huán)境中加強企業(yè)的思想政治工作是一個值得我們研究和解決的問題。
二、企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的路徑分析
（1）創(chuàng)新思想政治工作觀念。企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新，要樹立正確的思想政治觀念，要符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，順應知識經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的潮流，用哲學理論武裝企業(yè)組織，統(tǒng)一思想政治工作的認識，不斷發(fā)展和創(chuàng)新觀念。在新形式下，思想政治工作者要根據(jù)改革的形勢和發(fā)展的需要，帶動企業(yè)和職工樹立正確的思想政治觀念，確保思想政治工作的先進性。（2）正確處理利益分配關系。在市場經(jīng)濟條件下，利益分配的關系和原則已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，人們的物質(zhì)利益觀念在不斷增強。所以，現(xiàn)代企業(yè)的思想政治工作要堅持從實際出發(fā)，正確處理國家、企業(yè)與個人之間的利益關系，既要強調(diào)效率優(yōu)先，也要兼顧公平，既要滿足員工的物質(zhì)需求，也不能侵害國家和企業(yè)的利益。這些關系的協(xié)調(diào)，需要我們積極發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢來加以引導。（3）創(chuàng)新思想政治工作隊伍的建設。現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的開展和創(chuàng)新，需要一批高素質(zhì)的政工隊伍做組織保障。首先要重視工作人員能力的培養(yǎng)，制定合理的工作計劃，構建完善的培訓體系，確保各項思想政治工作的落實；其次，要重視優(yōu)秀人才的選撥，尤其是具有發(fā)展?jié)摿Φ膶W生、管理人員和技術骨干等人員中素質(zhì)過硬，政治立場堅定，文化素養(yǎng)較高的知識分子，要把他們充實到思想政治工作當中來；最后，要構建完善的工作人員準入制度，從源頭上控制和加強思想政治工作人員的能力和水平。（4）創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容。企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容豐富而多彩，要對其進行創(chuàng)新，就要在傳統(tǒng)工作內(nèi)容的基礎上，適時調(diào)整和更新工作內(nèi)容，拓寬工作范圍。首先，要重視創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，樹立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的新觀念；其次，要重視道德規(guī)范和社會主義榮辱觀的教育，提升企業(yè)員工的思想道德水平；再次，要注重民主教育和法制教育，提高員工的民主管理能力和法制意識，通過開展廣泛的宣傳和多種形式的教育及學習活動，引導員工強化民主監(jiān)督的責任和法律意識，綜合提高企業(yè)員工的思想政治水平。
總之，現(xiàn)代企業(yè)要結(jié)合工作的實際，加強思想政治工作的開展，正確處理創(chuàng)新和繼承的關系，力求不斷進步；要不斷加強和改進思想政治工作，認真貫徹和落實黨的路線方針政策，充分發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)中的優(yōu)勢，積極挖掘企業(yè)職工的優(yōu)勢，保持企業(yè)的生機和活力，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展和社會經(jīng)濟的不斷進步。
參考文獻
一、企業(yè)老板要擺脫“本位”思想，提升全局觀念
自從我國邁入知識型社會以來，特別是中國加入世貿(mào)組織以后，國內(nèi)外很多行業(yè)中的佼佼者紛紛跳出原有的企業(yè)，出來創(chuàng)業(yè)從而實現(xiàn)自我的人生價值。這也給我國的中小企業(yè)增添了勃勃生機。這些中小企業(yè)的負責人在這之前的工作或?qū)W習中積累了比較豐富的管理運營經(jīng)驗，特別是在個人專業(yè)特長方面，也使得企業(yè)前期運營和管理能順利轉(zhuǎn)型。然而，針對企業(yè)形成規(guī)模時，他們還是把之前的管理思想和經(jīng)營模式拿來套用，認為過去解決諸多問題，而且“開花結(jié)果”，那么現(xiàn)在更不用擔心企業(yè)管理，而應該把的重點放在技術和市場上。這無形中使得老總做經(jīng)理的事，經(jīng)理做下屬的事，下屬做錯事不斷在上演。由于這種“本位”思想定位，同時也給企業(yè)后期的快速發(fā)展切斷了動力來源。筆者身邊圈內(nèi)一些企業(yè)老板犯了這樣的錯誤卻不自知，弄不懂為何企業(yè)業(yè)務訂單挺不錯，可賬面卻贏利甚微，反而認為是由于員工工作不夠主動，責任心不夠強，素質(zhì)不夠高，而使自己非常累。其實根源不在于此。
企業(yè)領導者如不能及時擺脫這種“本位“思想，對于我們中小企業(yè)何談發(fā)展動力？何談企業(yè)戰(zhàn)略定位？一個小企業(yè)發(fā)展成為一個規(guī)模型企業(yè)其實和一個人的成長一樣，道路都很艱辛， 要是沒有規(guī)劃好人生目標，就沒有明天。我們中小企業(yè)更是如此，摸著石頭過河，那已成為過去式，當今激烈的市場競爭不給我們機會多思考，或走錯路。因此，我們不僅要擺脫這種“本位”思想，更應該提升全局觀念，把我們的思想從原來只考慮單一的格局，改變成縱觀全盤思考，如：企業(yè)戰(zhàn)略定位、與企業(yè)戰(zhàn)略配套的可執(zhí)行計劃、企業(yè)人才培養(yǎng)和核心團隊建設、財務成本核算、人性化管理體制、企業(yè)文化建設等。當然并不是要企業(yè)領導都要一一去落實，只要企業(yè)領導制定出與之相關的措施，分工明確到人，目標考核要有可操作性，使得事事有人管，件件有評估。最后關注評估結(jié)果，及時修正評估結(jié)果即可。
二、 把“人性化”口號轉(zhuǎn)變成“人性化”機制
說到人性化管理，已經(jīng)是老調(diào)了，在各行業(yè)中不知被煮了多少次，可依然只是每家企業(yè)標榜的口號。不僅是中小企業(yè)如此，就是大型企業(yè)也比比皆是，形式大于實際。就我們中小企業(yè)而言，那更是每個企業(yè)的花瓶，“可遠觀而不可近玩焉”。這樣的現(xiàn)狀與我們企業(yè)轉(zhuǎn)型期的快速發(fā)展格格不入，更直白的說明，企業(yè)的“軟件”與“硬件”沒能同時升級，使得我們這樣的中小企業(yè)員工沒歸屬感、人心渙散、精英流失、執(zhí)行力差、企業(yè)成本增加；更有甚者，出現(xiàn)人浮于事的現(xiàn)象。之前員工相對要少，我們也能抽得出時間和精力關心他們的成長，所以大家對公司對自己的明天都有信心。當企業(yè)既要快速發(fā)展，又要在轉(zhuǎn)型期能盡快磨合結(jié)束，這二者既有沖突也有互補，那么關鍵就看我們能否使兩者同時人性化。這是擺在我們面前的難題。
筆者的個人經(jīng)驗總結(jié)為：1、先嚴肅整頓企業(yè)渙散現(xiàn)象，提高企業(yè)的凝聚力，讓員工盡可能參與企業(yè)戰(zhàn)略制定，從思想上根除過去企業(yè)與己無關的錯誤思想；2、充分尊重、信任員工，這主要表現(xiàn)為，幫其訂制個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，多樹立各部門的優(yōu)秀榜樣，從物質(zhì)上和精神上給予獎勵使其有成就感。優(yōu)秀員工不僅要在公司內(nèi)部大力宣傳，還要讓他們親友一起分享成功喜悅，要切實地關心他們生活中的實際困難；3、要盡快制定可操作、可執(zhí)行而且公平、公正的考核評估標準；4、營造寬松的工作學習環(huán)境，如放寬上下班考勤、請事假等。當然前提條件是在不影響工作進展的情況下。企業(yè)任何時候不提倡加班，如確實需要加班，應由主管提出申請，如不能在計定時間內(nèi)完成任務，那只能說明你不善于時間管理，當你的生活時間被工作所占用時，直接主管應該找其談話；5、下放權利，責任到人，要充分發(fā)揮激勵機制的作用；6、制定強有力的行為職業(yè)道德標準，這是企業(yè)每個工作人員，上至老總下至普通員工都要嚴格遵守的準則。如誠信、職業(yè)道德、個人素質(zhì)修養(yǎng)等。以上幾點，筆者公司就是這樣運作，把人性化口號轉(zhuǎn)變成人性化機制。著重做好高層管理干部培訓，打造學習型組織，讓員工與企業(yè)一起轉(zhuǎn)型，一起成長，讓其從內(nèi)心認定企業(yè)，使其有參與感、價值感、榮譽感。
三、實現(xiàn)人性化三點要牢記
（1）建立有效的溝通渠道讓戰(zhàn)略規(guī)劃順利實施
我前段時間應一友人邀請幫其企業(yè)授課，我認為：培訓最重要的是弄清培訓需求，必須先了解企業(yè)需要什么樣的培訓？要解決什么樣的問題？然后再定制授課內(nèi)容。后經(jīng)過了解，他們最嚴重的是沒有建立有效的溝通渠道，使得能做事的人就多做事，而且天天在“救火”，忙得身心疲憊，而且還得不到下屬的理解和支持。剛才提到的還是大型的知名企業(yè)，我相信在我們很多中小企業(yè)那就更加普遍了。溝通渠道是否暢通直接影響著企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是否能有效執(zhí)行。那么我們?nèi)绾谓⒂行У臏贤ㄇ滥兀?/p>
筆者認為有這么幾方面，1、是要制定出各部門銜接的方式；2、是確立溝通渠道的相關負責人；3、是不能盲目溝通，要知道，事情必須要對誰說、怎么說、什么時候說；4、是溝通要隨時隨地，關鍵問題要形成書面資料，這樣好落實責任；5、要注重溝通方式，企業(yè)要在適當時候給員工進行針對性培訓。當然溝通的方式有多種多樣，最好是“軟模式”，每家企業(yè)要根據(jù)自身實際情況建立健全的溝通渠道。
（2） 樹立企業(yè)文化核心價值觀讓企業(yè)具有凝聚力
企業(yè)在發(fā)展初期，很多時候就沒形成什么具體的企業(yè)文化，那時更多的是老總自己的意識形態(tài)代表企業(yè)文化的建設。然而，我們現(xiàn)在已經(jīng)跨出企業(yè)發(fā)展初期，正進入發(fā)展快速期。要想企業(yè)管理順利實現(xiàn)人性化，就得充分認清企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性。企業(yè)文化承載著每個企業(yè)發(fā)展歷程，我們?nèi)绾文苤贫ǔ鲶w現(xiàn)企業(yè)精神的核心價值觀呢？
筆者個人總結(jié)為可以從這樣幾個方面著手：1、先建設企業(yè)文化的指導思想、戰(zhàn)略目標（分為總體目標、單項目標、階段目標）、基本任務和具體措施。2、是制定企業(yè)文化著裝，佩帶工作號牌，給客戶很強的專業(yè)氛圍。3、企業(yè)文化的內(nèi)涵，延伸企業(yè)價值取向和充分代表員工的思想，經(jīng)過細致整理，最后整編成冊，并及時向外宣傳，以此促進品牌戰(zhàn)略。確立企業(yè)文化報刊，不斷反映企業(yè)時事及報道優(yōu)秀員工事跡、反映員工工作情況與訴求平臺。同時，應注重宣揚企業(yè)文化，讓社會逐漸接受和領會企業(yè)文化精髓，加強對企業(yè)的認同感。如可采取定期向客戶寄去公司報刊，適時利用各媒介進行企業(yè)形象推廣宣傳等做法。4、是創(chuàng)立企業(yè)之歌，不斷感染營造企業(yè)積極向上的新面貌。5、積極與上級行業(yè)主管單位聯(lián)系，舉行相關聯(lián)誼、競賽等活動，樹立良好的企業(yè)對外形象及口碑。
3DMAX軟件課程開設情況及教學現(xiàn)狀，提出從教
學目標、教學內(nèi)容、教學方式及軟硬件設施等方面進行改革；并以筆者教學改革的親身體驗，總結(jié)出一套
3DMAX課程教學簡單易行、
學生易學易記憶的教學方法。
［關鍵詞］3DMAX軟件課程教學改革
［作者簡介］龍渡江（1980-），女，湖南株洲人，桂林旅游高等專科學校視覺藝術系，講師，碩士，研究方向為景觀規(guī)劃與設計；王
棟（1977-），男，重慶人，桂林旅游高等?？茖W校視覺藝術系，助教，研究方向為多媒體動畫制作；吳安湘（1980-），女，湖南株洲人，
桂林旅游高等專科學校旅游與休閑管理系，講師，研究方向為景區(qū)規(guī)劃與管理。（廣西桂林541006）
［基金項目］本文系
2008年廣西教育廳新世紀教改工程項目“景區(qū)開發(fā)與管理專業(yè)實踐教學立體化套件的構建及應用”的研究
成果之一。（項目編號：2008B096）
［中圖分類號］G642.3［文獻標識碼］A［文章編號］1004-3985（2012）14-0132-02
3D
Studio
Max，簡稱
3DMAX，是
Autodesk公司開發(fā)的三維對
3D效果圖制作方面的人才需求量很大。
動畫渲染和制作軟件，20世紀
90年代應用于電腦游戲的動畫制一、高校
3DMAX課程教學現(xiàn)狀
作及影視片的特效制作，90年代末應用于建筑、室內(nèi)、景觀等領1.3DMAX課程設置及授課不規(guī)范。3DMAX課程一般在設
域，繪制三維效果圖和動畫制作。隨著當今社會各行業(yè)的發(fā)展，計專業(yè)開設，有的學校在其他有關專業(yè)也有設置。由于
3DMAX
目標為掌握電子電路原理分析方法和元器件選擇方法，通過收
集與電子技術實訓課題相關的資訊，學會從各種渠道獲得資訊、
收集整理資訊、學習資訊、使用資訊。在充分收集、整理、加工資
訊的基礎上，學生對工作任務有充分的了解，對今后的工作進行
決策，并依照方案制訂相應的工作計劃。教學實施與工作過程
對應的中心任務主要是信息交流、小組策劃、工作計劃制訂。
2.實施。該階段是電子技術實訓的工藝制作階段。教學過
程是依照工作計劃指導、檢查、糾正工作進程中的各種問題。學
生學會包括動作技能和心智技能在內(nèi)的各種技能，接受工作作
風、工作紀律、安全意識等方面職業(yè)素質(zhì)訓練。在工藝制作過程
中，以布置工作、檢查督導工作、工作總結(jié)為教學的各環(huán)節(jié)，以工
作進度順序安排知識、技能的傳授，體現(xiàn)以行動為導向的應用型
特點。期間，模擬召開幾次“生產(chǎn)會議”，以小組為單位介紹總結(jié)
實施情況，體驗及提出改進工作的設想或方法等，該階段是工作
過程中的主導項目。
3.檢查。該階段通過驗收進行工作檢查，有自檢、互檢、抽
檢等多種方式，檢查驗收完畢寫出檢驗報告。根據(jù)驗收標準，學
生應學會檢查工作的方法，并通過檢查發(fā)現(xiàn)自身的不足并提出
工作中或?qū)Ξa(chǎn)品的改進意見。該階段是工作過程中的自主項目。
4.評價。該階段是學生對自己所制作的產(chǎn)品進行全面評價
的階段。教學實施為編制三份說明書：產(chǎn)品說明書、技術說明書
和使用說明書。通過說明書的編制，使學生學會建立評價標準，
學會評價方法，既評價產(chǎn)品，又通過評價產(chǎn)品反觀自身學習情
況。評價的過程又是總結(jié)的過程，只有不斷自我總結(jié)才能提高，
才能發(fā)現(xiàn)問題。該階段是工作過程中的完全自主完成項目。
四、角色互換
在整個實訓過程中，教師的角色是隨著工作任務的完成程
度和在學生能力成長過程中不斷轉(zhuǎn)換的，學生的角色轉(zhuǎn)換是：
學生學徒工師傅，教師的角色應當對應學生的轉(zhuǎn)換：導師
師傅觀察者。這就是說，教師引導學生通過行動學習，使學
生建立為行動而學習的動機。
以工作過程為導向的職業(yè)教育，行動導向是主導性的教學
指導思想與策略，實現(xiàn)了完整行動過程中能力的建構。學生在
實際工作過程中，參與設計、實施、檢查和評價等職業(yè)活動，基于
獲取信息、計劃、實施與評價的完整的行動過程的學習，獲得從
事職業(yè)活動所需要的方法關鍵能力，即學會制訂工作計劃，具備
解決實際問題的能力，掌握學習新知識、新技術的方法，從科學
理性的角度去評估工作結(jié)果等?；诠ぷ鬟^程的教學實際上就
是一種“教學做合一”“學中做”的方
的教學模式。通過“做中學”
式，按照“完整的工作過程”的教學，構筑在理論與實踐一體化基
礎上的“手腦并用”的行動，將理論學習與技能訓練有機地統(tǒng)一
起來。通過完整的工作過程訓練使學生學會工作、學會更好地
工作，從而培養(yǎng)高職畢業(yè)生職業(yè)生涯的發(fā)展能力。
［參考文獻］
［1］姜大源.當代德國職業(yè)教育主流教學思想研究理論、實踐與創(chuàng)新［M］.北
