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篇（1）

實(shí)行干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，有利于破除部門、行業(yè)及身份的限制，擴(kuò)大選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的視野，增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，防止靠關(guān)系、走門路、“跑官要官”等不正之風(fēng)，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，激發(fā)廣大干部的工作積極性。

二、推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部全委會(huì)投票表決制度，擴(kuò)大干部任用工作的民主化

我區(qū)在全市率先實(shí)行了區(qū)級(jí)中層黨政正職人選由區(qū)委常委會(huì)提名，區(qū)委全委會(huì)無記名投票表決通過制度，即“票決制”。

三、建立完善干部考核制度，擴(kuò)大群眾參與的范圍

1.堅(jiān)持實(shí)行干部考察預(yù)告制度和差額考察制度。干部考察前，提前將考察對(duì)象名單、考察組成員及聯(lián)系方式、監(jiān)督電話在一定范圍內(nèi)公布，方便群眾反映情況，使考察的全過程都能接受群眾的監(jiān)督，同時(shí)，由于在干部選拔工作中推行差額考察，實(shí)現(xiàn)了好中選優(yōu)，有效地防止了由于用人失察問題的發(fā)生。

2.堅(jiān)持實(shí)行干部考察責(zé)任制度。對(duì)形成的干部考察材料，考察組成員要在材料后簽名，對(duì)材料的真實(shí)性、客觀性負(fù)責(zé)，對(duì)因考察不實(shí)、不細(xì)而影響正確使用干部的，考察組成員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3.堅(jiān)持百分量化考核制度。把干部德、能、勤、績(jī)、廉等五方面內(nèi)容細(xì)化，每項(xiàng)又分為好、中、差三檔，每檔賦予一定的分值，實(shí)行百分制量化考核。從而為進(jìn)一步選好用好干部提供了科學(xué)依據(jù)。

4.推行實(shí)踐考核制度，為相關(guān)職位選任最合適人選。對(duì)通過筆試、面試進(jìn)入考察范圍的人選，在進(jìn)行組織考察前，安排到相應(yīng)基層部門，進(jìn)行為期三個(gè)月的崗位實(shí)踐，根據(jù)其實(shí)際表現(xiàn)，通過記實(shí)考核、跟蹤考核、組織考察，確定在擬任職位上的最佳人選。通過實(shí)踐考核考察任用干部，擴(kuò)大了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分體現(xiàn)了公開、公正和公平的原則，使一批理論水平高，實(shí)踐能力強(qiáng)的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，較好地防止了把“高分低能”和“考試專業(yè)戶”選進(jìn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

四、推行干部任前公示和任職試用期制度，廣泛聽取民意，主動(dòng)接受監(jiān)督

篇（2）

1、德：指政治品德和思想品德等，主要包括原則性、求實(shí)精神、正直性、忠誠(chéng)性、民主性、責(zé)任感和全局意識(shí)、大局觀念等方面。

2、能：指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力等，主要包括學(xué)習(xí)理解和執(zhí)行院、系黨政決策的水平、上下協(xié)調(diào)和服務(wù)師生的水平等。

3、勤：指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神，主要包括事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、勤思篤學(xué)、投入精力、任勞任怨、服務(wù)精神、紀(jì)律性等。

4、績(jī)：指完成崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率等，主要包括完成工作計(jì)劃和院、系下達(dá)的重要任務(wù)以及對(duì)學(xué)院和部門工作的貢獻(xiàn)等。

5、廉：指廉潔自律情況，主要包括遵守學(xué)院有關(guān)廉潔自律方面的規(guī)定，保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，勤儉節(jié)約,不貪不占,保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)等。

二、考察辦法

機(jī)關(guān)科級(jí)干部由組織部負(fù)責(zé)考察，系（院）科級(jí)干部由其所在黨總支（直屬黨支部）負(fù)責(zé)考察。要求組織考察組，對(duì)科級(jí)干部進(jìn)行全面考察。

三、考察程序

1、通知考察對(duì)象撰寫試用期以來思想工作總結(jié)（1500字左右）?？疾鞂?duì)象所在部門主要領(lǐng)導(dǎo)與組織部溝通情況，如考察日程安排、談話范圍等。

2、個(gè)別談話征求意見。部門人數(shù)少的全部進(jìn)行個(gè)別談話；20人以上的，找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、師生代表個(gè)別談話，個(gè)別談話人數(shù)一般不得少于10人。

3、考察組對(duì)考察情況進(jìn)行綜合，對(duì)科級(jí)干部做出綜合評(píng)價(jià)。最后以系（院）黨總支名義形成考察材料，并對(duì)考察對(duì)象是否勝任現(xiàn)職、按期轉(zhuǎn)正提出意見。

4、考察結(jié)束后，考察組向組織部報(bào)送考察對(duì)象試用期思想工作總結(jié)、科級(jí)干部考察材料等。

四、時(shí)間安排

考察工作從20__年9月11日開始，9月18日前結(jié)束。

五、工作要求

1、嚴(yán)格按學(xué)院《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和管理工作暫行規(guī)定》明確的原則和程序考察干部。

篇（3）

（一）選拔任用開發(fā)區(qū)黨委下屬的辦、局、公司干部職工，必須堅(jiān)持以下原則：

1、黨管干部原則；

2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢原則；

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

4、公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

5、民主集中制原則；

6、依法辦事原則。

（二）選拔任用辦、局、公司干部要定向選拔，不能因人設(shè)事，不能隨意增加職數(shù)。

（三）各辦、局、公司的干部應(yīng)從同級(jí)后備干部中擇優(yōu)選拔，提任正職的，一般應(yīng)經(jīng)過副職崗位的實(shí)踐鍛煉；提任副職的，一般應(yīng)有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，并具有高中、中專以上文化程度，身體健康。

（四）各辦、局、公司干部應(yīng)逐級(jí)提拔，特別優(yōu)秀的中青年干部或工作特殊需要的，可以破格提拔。破格提拔的應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。

二、民主推薦

（一）選拔任用辦、局、公司干部，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過民主推薦。黨委要在民主推薦的基礎(chǔ)上集中研究確定考察對(duì)象，民主推薦結(jié)果作為確定考察對(duì)象的重要依據(jù)。得票過少者，一般不能確定為考察對(duì)象。

（二）民主推薦參加對(duì)象由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況確定。

（三）推薦辦、局、公司干部，可以采取組織推薦、群眾推薦、個(gè)人自薦和考試、考核相結(jié)合的方法。

三、考察

（一）考察對(duì)象人選數(shù)一般應(yīng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。

（二）考察內(nèi)容根據(jù)不同職務(wù)工種，全面考察其德、能、勤、績(jī)，注重考察工作實(shí)績(jī)和思想政治素質(zhì)。

（三）考察應(yīng)縱橫結(jié)合，采取多種方式、多層次、多渠道地進(jìn)行，要廣泛地聽取有關(guān)方面的意見和反映。

（四）考察應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序：

1、采取個(gè)別談話、民主評(píng)議或民意測(cè)驗(yàn)、同考察對(duì)象面談、查閱有關(guān)檔案資料等方法，廣泛了解情況，掌握第一手資料；

2、綜合分析考察情況，對(duì)考察對(duì)象德才素質(zhì)做出評(píng)價(jià)；

3、撰寫考察資料；

4、考察組應(yīng)以書面材料向開發(fā)區(qū)黨委匯報(bào)考察情況；

5、考察必須堅(jiān)持原則，公道正派，實(shí)事求是地反映考察情況和意見，并對(duì)考察意見負(fù)責(zé)。

四、討論決定

（一）干部的選拔任用，由黨委集體討論作出任免決定，或者決定提出推薦意見。

（二）黨委討論決定任免事項(xiàng)，必須有三分之二以上的成員到會(huì)，到會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)應(yīng)發(fā)表同意、不同意或暫緩等明確意見，意見分歧較大或者有重大事項(xiàng)不清楚時(shí)，應(yīng)暫緩作出決定，對(duì)影響作出決定的事項(xiàng)要及時(shí)查清，提交下次黨委會(huì)討論。

（三）黨委討論干部任免，以應(yīng)到會(huì)黨委過半數(shù)同意形成決定。

（四）經(jīng)集體討論決定任免的干部，黨委成員個(gè)人有不同意見，可以保留或向上級(jí)反映，但無權(quán)否決。如原擬任人選被否決，應(yīng)按照規(guī)定程序重新提出人選，不能臨時(shí)動(dòng)議。

（五）對(duì)決定任免的干部，由黨委指定專人同其談話。

五、交流、回避

（一）實(shí)行干部輪崗交流制度。輪崗交流的主要對(duì)象是：因工作需要輪崗交流的；需要通過輪崗交流豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平的；因其他原因需要輪崗交流的。

（二）擔(dān)任機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿5年，或在同一科室擔(dān)任副職、正職滿8年的，一般應(yīng)當(dāng)輪崗交流。

六、紀(jì)律與監(jiān)督

（一）選拔任用辦、局、公司干部，必須嚴(yán)格按照本制度的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，并應(yīng)遵守以下紀(jì)律：

1、不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替黨委集體討論決定干部任免；

2、不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免；

3、不準(zhǔn)個(gè)人決定干部任免，個(gè)人不能改變黨委集體作出的干部任免決定，有關(guān)干部任免的決定，在通知下發(fā)之前需要復(fù)議的，必須經(jīng)黨委二分之一以上領(lǐng)導(dǎo)成員同意方可進(jìn)行；

4、不準(zhǔn)以任何方式向外泄露醞釀、溝通、討論干部的情況；

（二）對(duì)拒不服從組織調(diào)動(dòng)和交流決定的，依照有關(guān)規(guī)定就地免職或者降職使用。

篇（4）

為了切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，確?！饵h政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》落到實(shí)處，不斷提高廣大人民群眾對(duì)干部選拔任用工作的滿意度，按照市委組織部的統(tǒng)一部署，11月－12月，區(qū)委組織部在全區(qū)開展了干部選拔任用監(jiān)督檢查工作。

一、高度重視，精心組織。區(qū)委組織部對(duì)此次干部選拔任用監(jiān)督檢查工作高度重視。區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)楊曉云同志親自參與監(jiān)督檢查方案制定，并對(duì)監(jiān)督檢查工作提出了明確要求：一是要嚴(yán)格把握檢查監(jiān)督工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問題；二是要對(duì)監(jiān)督檢查情況進(jìn)行綜合分析，及時(shí)反饋給被檢查單位，對(duì)存在的問題要提出明確的處理意見，形成綜合匯報(bào)材料，向部務(wù)會(huì)匯報(bào)，認(rèn)真督辦落實(shí)；三是要對(duì)參與監(jiān)督檢查的工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，確保檢查工作順利開展。

二、把握關(guān)鍵，突出重點(diǎn)。此次干部選拔任用監(jiān)督檢查工作主要采取各單位自查和組織部重點(diǎn)抽查兩種方式進(jìn)行。各單位自查主要是對(duì)**年以來的干部選拔任用工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，落實(shí)措施，及時(shí)整改。重點(diǎn)抽查主要由區(qū)委組織部采取“一聽、二看、三問”的形式，對(duì)部分單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。“一聽”，即聽取單位黨委（黨組）關(guān)于干部選拔任用工作的具體做法，取得的成績(jī)和存在的問題等情況匯報(bào)?！岸础保床殚唵挝?*年以來干部選拔任用的民主推薦、差額考察、討論決定、任前公示、任職程序等方面的資料。比如在民主推薦環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是看參加推薦的人員是否符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，確定的考察對(duì)象得票及排名情況；在考察環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是看是否按照規(guī)定范圍征求了意見，對(duì)干部群眾反映的考察對(duì)象的問題是否進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)；在討論決定環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是看黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)是否達(dá)到規(guī)定人數(shù)，參加會(huì)議人員是否進(jìn)行了討論、充分發(fā)表了意見；在任職環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是看對(duì)討論決定的人選是否進(jìn)行了公示、任職程序是否符合相關(guān)規(guī)定等等?！叭龁枴保淳蜋z查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行仔細(xì)詢問，并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作的指導(dǎo)和監(jiān)督聽取被檢查單位的意見建議。

三、狠抓整改，提高水平。從此次監(jiān)督檢查情況來看，大多數(shù)單位都較好的貫徹執(zhí)行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《萬盛區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：一是貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作各項(xiàng)政策規(guī)定的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)；二是干部選拔任用工作程序更加規(guī)范；三是干部選拔任用工作民主進(jìn)一步擴(kuò)大；四是干部選拔任用工作監(jiān)督力度進(jìn)一步加大；五是風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境進(jìn)一步形成；六是廣大干部群眾對(duì)干部選拔任用工作的滿意度明顯提高。在檢查過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)，區(qū)委組織部針對(duì)這些問題，要求相關(guān)單位制定了具體的整改措施，落實(shí)了整改責(zé)任人員，嚴(yán)格按照要求限時(shí)整改，并及時(shí)將整改情況報(bào)區(qū)委組織部。通過認(rèn)真開展此次干部選拔任用監(jiān)督檢查工作，切實(shí)加大了督促全區(qū)各單位各部門認(rèn)真徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的力度，從而進(jìn)一步提升了干部選拔任用工作水平，提高了人民群眾對(duì)干部選拔任用工作的滿意度。

篇（5）

要揭開干部初始提名的神秘面紗，破解初始提名缺乏公信度的難點(diǎn)，可實(shí)行陽(yáng)光操作，試行四公開制度。

一是公開提名條件。按照干部管理權(quán)限，對(duì)擬配備職位，由組織部門提請(qǐng)常委會(huì)研究同意后，通過當(dāng)?shù)馗鞣N媒體，向社會(huì)公開民主推薦公告，把政策、職位、標(biāo)準(zhǔn)、條件、流程、紀(jì)律、監(jiān)督電話等公之于眾，切實(shí)擴(kuò)大群眾的知曉度，使符合資格條件的人員都有機(jī)會(huì)獲得提名。

二是公開推薦提名。采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦等方式，通過填寫《干部提名推薦登記表》進(jìn)行署名推薦提名。按照“誰提名誰負(fù)責(zé)”的原則，提名責(zé)任人對(duì)推薦提名行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在初始提名環(huán)節(jié)上，確需組織推薦的，由單位負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

三是公開審查情況。組織部門將審查符合條件的人員名單在媒體上予以公布。特別是要對(duì)干部實(shí)績(jī)進(jìn)行公開，讓群眾公開評(píng)判，明真假，辨優(yōu)劣，用實(shí)績(jī)說話。

四是公開推薦流程。以提拔縣管干部為例，一輪推薦的參加人員為縣管領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)得票高低按一定比例確定進(jìn)入二輪推薦的人選；二輪推薦的參加人員為縣委委員，根據(jù)得票高低按一定比例確定進(jìn)入三輪推薦的人選；三輪推薦的參加人員為縣委常委，按擬任職位1：3的比例確定進(jìn)入四輪推薦人選；四輪推薦的參加人員為所在單位的相關(guān)人員，由考察組通過民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、個(gè)別談話等方式測(cè)評(píng)推薦情況，確定是否作為考察對(duì)象。在各輪推薦中，實(shí)施署名推薦，以增強(qiáng)推薦者的責(zé)任心，防止出現(xiàn)感情票和拉票賄選現(xiàn)象。

■ 破解干部考核考察失真的難點(diǎn)

干部考核考察失真，將直接影響選人用人決策，降低群眾對(duì)干部選用工作的公信度，易導(dǎo)致不符合條件的干部被錯(cuò)用，不利于優(yōu)秀干部脫穎而出。為避免干部考核考察出現(xiàn)失真，應(yīng)重點(diǎn)把握好五個(gè)方面：

一是把準(zhǔn)用人導(dǎo)向。只有明確選什么人，才能準(zhǔn)確考察干部。要按照“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)”的原則，堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、勇于創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)知人善任。

二是推行差額考察。長(zhǎng)期以來等額考察在相當(dāng)部分群眾中形成了“考察等于提拔”觀念，挫傷了群眾參與配合考察工作的積極性。為提高考察質(zhì)量，應(yīng)大力推行差額考察，讓更多的干部參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，同一崗位的考察人選原則上應(yīng)由同一個(gè)考察組考察，做到好中選優(yōu)。

三是延伸考察范圍。推薦測(cè)評(píng)范圍除《干部任用條例》規(guī)定人員外，要隨機(jī)抽取部分人大代表、政協(xié)委員、退休干部、農(nóng)村群眾、社區(qū)居民參加考察測(cè)評(píng)。個(gè)別談話不僅要在考察對(duì)象現(xiàn)在的工作單位中進(jìn)行，而且要到考察對(duì)象以前的工作單位聽取意見?？疾靸?nèi)容要擴(kuò)大到“八小時(shí)以外”，全面掌握其生活圈、娛樂圈、社交圈的情況。通過全面、立體的考察，形成客觀準(zhǔn)確的考察意見。

四是講究考察方法?？疾旃ぷ髦校獜V泛進(jìn)行考察預(yù)告和擬任公示，以便群眾了解相關(guān)信息；堅(jiān)持考察時(shí)間服從考察質(zhì)量，禁止以上會(huì)時(shí)間決定考察期限；把干部政策透徹地交給群眾，以便配合工作；消除被談話對(duì)象的思想疑慮，使其暢所欲言；推行組織私訪，了解真實(shí)情況，傾聽基層聲音；開展實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，從個(gè)人與集體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、縱比與橫比、顯績(jī)與潛績(jī)、速度與質(zhì)量等方面辯證分析實(shí)績(jī)，從實(shí)績(jī)中看發(fā)展觀念、看公仆意識(shí)、看名利態(tài)度、看戰(zhàn)略眼光、看開拓精神，從中得出經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的考察結(jié)論。

五是嚴(yán)明考察責(zé)任。堅(jiān)持考察材料簽名制度，對(duì)干部考察組故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)，造成干部選拔任用失誤的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

■ 破解干部討論醞釀不夠的難點(diǎn)

討論醞釀不充分是影響干部選任公信度的一個(gè)重要原因。提高討論醞釀環(huán)節(jié)的公信度，關(guān)鍵是要落實(shí)好“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方意見。

一是嚴(yán)肅討論醞釀紀(jì)律。堅(jiān)決杜絕少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不講組織人事紀(jì)律，泄露干部醞釀情況的現(xiàn)象發(fā)生，營(yíng)造良好的干部討論醞釀環(huán)境。

二是試行全程差額制度。由于同一職位的醞釀?dòng)懻撊诉x無選擇余地，而沒有經(jīng)過相關(guān)程序的人選又不得臨時(shí)動(dòng)議，造成舍此無彼，使討論醞釀形同通報(bào)情況，難以發(fā)揮其應(yīng)有作用。因此，可結(jié)合崗位實(shí)際，按擬任職位不低于1：2的比例，實(shí)行差額醞釀、差額上會(huì)、差額討論、差額表決，使討論醞釀具有實(shí)質(zhì)性意義。

三是擴(kuò)大全委會(huì)票決干部范圍。為進(jìn)一步擴(kuò)大干部任用民主，可將縣管重要副職領(lǐng)導(dǎo)干部納入全委會(huì)無記名票決范圍，實(shí)現(xiàn)多數(shù)人對(duì)干部任用具有最終決定權(quán)。

四是防止簡(jiǎn)單以票取人。實(shí)踐中，存在相當(dāng)數(shù)量得票較高但德才一般、業(yè)績(jī)平平的干部，可通過討論醞釀環(huán)節(jié)的正確集中，把德才一般的“老好人”篩下來，把堅(jiān)持原則、開拓創(chuàng)新、真心為民的干部提上去。

■ 破解干部任用監(jiān)督乏力的難點(diǎn)

干部任用監(jiān)督乏力，有多方面的原因。加強(qiáng)干部監(jiān)督，除了建立健全工作制度外，還要有針對(duì)性做好以下兩方面的工作。

篇（6）

二、要健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督行為。加強(qiáng)組織部門選拔任用干部的內(nèi)部監(jiān)督，關(guān)鍵是要建立健全一套切實(shí)可行的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，并狠抓落實(shí)。一是要建立健全內(nèi)部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。要明確部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、內(nèi)設(shè)部門和有關(guān)人員在內(nèi)部監(jiān)督上的職責(zé)權(quán)限和責(zé)任義務(wù)，切實(shí)履行好各自的監(jiān)督職責(zé)。二是要建立健全科學(xué)的工作運(yùn)行制度和內(nèi)部聯(lián)系制度。干部工作各個(gè)環(huán)節(jié)只有環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系、相互制約，才能充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作的有效性。因此，組織部門內(nèi)部必須相互加強(qiáng)聯(lián)系，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)，在堅(jiān)持和完善部務(wù)會(huì)的同時(shí)，還要建立內(nèi)部聯(lián)系會(huì)議制度、定期通報(bào)情況制度等，使內(nèi)部監(jiān)督貫穿于干部選拔任用的全過程。三是要建立健全組工干部選拔任用工作責(zé)任制。在干部的推薦、考察、討論、研究等環(huán)節(jié)，都要建立相應(yīng)的責(zé)任制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行責(zé)任追究。做到環(huán)環(huán)有人把關(guān)，事事有人負(fù)責(zé)，每一個(gè)程序都堅(jiān)持原則，每一個(gè)結(jié)論都有事實(shí)依據(jù)，切實(shí)防止和克服因組工干部作風(fēng)不深入、工作不細(xì)致、程序不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍蛟斐傻目疾旖Y(jié)論失真，用人失誤等問題出現(xiàn)。

篇（7）

科室內(nèi)同志以深入拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果為載體，緊緊圍繞提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)這個(gè)目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國(guó)、全省和全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)當(dāng)前及今后一段時(shí)間組織工作的中心和重點(diǎn)，特別是深入學(xué)習(xí)了干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度的精神和關(guān)于深入整治用人不正之風(fēng)提高選人用人公信度的相關(guān)文件精神。

一是反復(fù)校對(duì)并形成新的全區(qū)科級(jí)以上干部空缺崗位名冊(cè)；二是針對(duì)____區(qū)加強(qiáng)在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和基層一線工作中培養(yǎng)選拔干部力度制定并通過了《關(guān)于加強(qiáng)在重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和基層一線工作中培養(yǎng)選拔干部的實(shí)施意見》；三是不斷完善干部信息采集系統(tǒng)，逐步推進(jìn)干部工作的信息化。以上制度的建立和干部信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)維護(hù)，為以后干部工作規(guī)范有序高效的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（一）配合區(qū)工商聯(lián)合會(huì)完成換屆選舉工作。組織做好選舉工作中的人數(shù)清點(diǎn)、選票發(fā)放及計(jì)票工作，有效的保障了選舉工作有序高效的進(jìn)行。

（二）指導(dǎo)____區(qū)共青團(tuán)委完成換屆工作。

（三）選派101名干部到基層掛職鍛煉和10名黨建工作指導(dǎo)員進(jìn)駐非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)行黨建指導(dǎo)。

（四）競(jìng)爭(zhēng)性選拔團(tuán)區(qū)委副書記、區(qū)旅游局副局長(zhǎng)、區(qū)商務(wù)局副局長(zhǎng)3個(gè)副科級(jí)職務(wù)。

（五）配合市委組織部完成了對(duì)2名處級(jí)干部和參加市級(jí)的縣處、科級(jí)公選 名干部的民主推薦和考察工作。

（六）協(xié)助德____委組織部完成對(duì)區(qū)商務(wù)局長(zhǎng)李紅同志競(jìng)選德____碗町工業(yè)園區(qū)管委會(huì)副主任的考察和民主推薦工作。

（七）做好區(qū)內(nèi)干部考察、考核工作。

一是完成了11名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿的考核及上會(huì)的相關(guān)工作，并按程序進(jìn)行了正式任職。二是做好2次區(qū)委常委會(huì)所涉及的105名干部的任免職，其中：新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)任職7人，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升12 ，提拔任用43人，交流、輪崗、轉(zhuǎn)任、兼任、改任等37人，免職6人。做好部務(wù)會(huì)、書記碰頭會(huì)、常委會(huì)所需要的一切材料及會(huì)后的談話安排、文件擬寫、送任等工作。

（八）辦理好各項(xiàng)干部調(diào)動(dòng)及工資工作。

共辦理干部人事調(diào)動(dòng)35人次，辦理退休手續(xù)12人，辦理工資套改等71余人次。

（九）做好干部人事檔案日常管理工作。

一是收集、整理零散檔案材料300余份。

二是為干部任免考察考核和干部待遇落實(shí)等提供干部人事檔案查閱48次。

三是校核全區(qū)副科級(jí)以上干部的簡(jiǎn)要情況表。

1、認(rèn)真抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及有關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。

2、按照省、市要求，做好____區(qū)加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度試點(diǎn)項(xiàng)目的相關(guān)工作。

3、配合市委組織部做好全市聯(lián)合公選科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的相關(guān)工作。

4、做好后備干部的管理和培養(yǎng)工作，研究制定后備干部管理辦法。

5、加強(qiáng)對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理，研究提出非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理的意見。

6、進(jìn)一步排查和清理未登記公務(wù)員人員，對(duì)存在問題不予登記的人員，按照相關(guān)要求，進(jìn)一步與市人事局溝通協(xié)調(diào)，近期內(nèi)完成登記工作。

篇（8）

第二條選拔任用區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)中層干部，必須堅(jiān)持以下原則：

（一）黨管干部原則；

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；

（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；

（四）公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

（五）民主集中制原則；

（六）依法辦事原則。

第三條本辦法適用于選拔任用區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)科（股）級(jí)干部。

區(qū)法院、檢察院的中層干部，區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位、下屬事業(yè)單位科（股）級(jí)干部的管理參照本辦法執(zhí)行。

第二章任職條件

第四條選拔任用區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)中層干部應(yīng)當(dāng)符合《干部任用條例》規(guī)定的基本條件。

第五條提任區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)中層干部應(yīng)當(dāng)符合以下資格條件：

（一）身體健康；

（二）大專以上學(xué)歷；

（三）年齡男性一般在50周歲以下，女性一般在47周歲以下；

（四）符合任職回避和公務(wù)回避的要求；

（五）提拔副科（股）級(jí)干部，一般要在辦事員崗位工作滿3年，或者在辦事員崗位工作已滿2年且有1年年度考核為優(yōu)秀或受到區(qū)級(jí)以上相關(guān)表彰；

（六）提拔正科（股）級(jí)干部，一般要在副科（股）崗位工作3年以上，或者在副科（股）崗位工作已滿2年且有1年年度考核為優(yōu)秀或受到區(qū)級(jí)以上相關(guān)表彰，或者在辦事員崗位工作5年以上且有2年以上年度考核為優(yōu)秀或受到區(qū)級(jí)以上相關(guān)表彰；

（七）干部回到地方工作滿1年，可按規(guī)定程序任職。

特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。

第六條區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)聘任事業(yè)單位工作人員為中層干部，除應(yīng)符合上述有關(guān)條件外，還應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

（一）年齡男性一般在45周歲以下，女性一般在42周歲以下；

（二）具有事業(yè)單位正式人員身份；

（三）任科（股）級(jí)職務(wù)或工作3年以上。

第三章選拔任用

第七條區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)選拔任用中層干部應(yīng)當(dāng)符合《干部任用條例》規(guī)定的程序。

第八條區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)選拔任用中層干部原則上都必須實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，競(jìng)爭(zhēng)人選與競(jìng)爭(zhēng)職位比例一般不低于2:1。涉及黨和國(guó)家重要機(jī)密、專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)、法律法規(guī)規(guī)定或任免機(jī)關(guān)認(rèn)為不宜公開競(jìng)爭(zhēng)的特殊職位除外。

第九條區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)當(dāng)履行下列程序：

（一）公布職位、職位的基本要求以及競(jìng)爭(zhēng)上崗的基本程序等；

（二）報(bào)名與資格審查；

（三）理論考試、個(gè)人述職、答辯、民主測(cè)評(píng)；

（四）組織考察，研究提出人選方案；

（五）公示；

（六）討論決定；

（七）任職備案。

第十條區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗可以在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行，也可以在區(qū)內(nèi)跨部門、跨地區(qū)進(jìn)行。個(gè)別專業(yè)性強(qiáng)、本機(jī)關(guān)無合適競(jìng)爭(zhēng)人選或本機(jī)關(guān)人選少、形不成競(jìng)崗比例的，可以跨部門、跨地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)選拔。

區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)需在區(qū)內(nèi)跨部門、跨地區(qū)公開選拔中層干部的，要將缺崗情況及公開選拔工作計(jì)劃報(bào)區(qū)組織人事部門審批，并在區(qū)組織人事部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下組織實(shí)施。

第十一條對(duì)不具備競(jìng)爭(zhēng)上崗條件的中層職位干部選配工作，可以由單位研究提出意見，報(bào)區(qū)組織人事部門批準(zhǔn)。

第四章備案管理

第十二條區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)中層干部選拔任用工作的備案管理由區(qū)委組織部和區(qū)人事局負(fù)責(zé)，其中，正科（股）級(jí)干部、黨群部門副科（股）級(jí)干部、政府部門負(fù)責(zé)組織人事工作的副科（股）級(jí)干部的任免，須向區(qū)委組織部報(bào)送備案材料;其他副科（股）級(jí)干部的任免，須向區(qū)人事局報(bào)送備案材料。備案程序主要有以下三項(xiàng)：

（一）部門提出方案。準(zhǔn)備進(jìn)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗前，有關(guān)部門要認(rèn)真研究，報(bào)批競(jìng)爭(zhēng)上崗方案。對(duì)不符合競(jìng)爭(zhēng)條件的，要在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上提出考察對(duì)象，并嚴(yán)格履行組織考察、集體討論、登記備案等程序。

（二）報(bào)審登記。報(bào)送的備案材料主要有：備案報(bào)告、干部任免審批表、考察材料（各一式兩份）、民主推薦或民主測(cè)評(píng)情況、部門負(fù)責(zé)人討論干部的會(huì)議記錄、擬提任科（股）級(jí)干部的檔案（用后退還）。

（三）備案審核。區(qū)委組織部、區(qū)人事局收到備案材料后，兩周內(nèi)審核、研究，并在干部任免審批表批準(zhǔn)機(jī)關(guān)欄內(nèi)簽署答復(fù)意見。各部門根據(jù)區(qū)委組織部或區(qū)人事局的答復(fù)意見，辦理正式任免手續(xù)對(duì)外公布，抄送區(qū)委組織部、區(qū)人事局，并將干部任免審批表和考察材料及時(shí)歸入本人檔案。

第十三條各鎮(zhèn)（街道）中層干部任免方案提交黨委（黨工委）會(huì)討論前，須報(bào)區(qū)委組織部審核。區(qū)委組織部視情派員列席鎮(zhèn)黨委（街道黨工委）討論干部任免會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。各鎮(zhèn)（街道）中層干部任免文件須抄送區(qū)委組織部、區(qū)人事局備案。

第十四條中層干部配備應(yīng)當(dāng)符合“三定”方案核定的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和中層干部職數(shù)。

第五章任職管理

第十五條區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)中層干部一律實(shí)行任期制，任期為3年，期滿后重新競(jìng)崗。

第十六條區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)部門聘用事業(yè)單位工作人員擔(dān)任科（股）級(jí)職務(wù)的，聘期為2年，聘任期間,原有身份性質(zhì)、工資渠道等不變，期滿后職務(wù)自動(dòng)消失，仍回原單位工作。如確因工作需要，可以重新辦理聘任手續(xù)。

第十七條區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)中層干部每年應(yīng)當(dāng)參加由區(qū)組織人事部門組織，或經(jīng)區(qū)組織人事部門認(rèn)可、所在單位自行組織的各類崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間累計(jì)不少于12天。凡未能完成學(xué)習(xí)任務(wù)的，當(dāng)年年度考核不得定為優(yōu)秀等次。年齡在50周歲以下的中層干部，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，應(yīng)當(dāng)達(dá)到英語(yǔ)初級(jí)、計(jì)算機(jī)中級(jí)、普通話三級(jí)甲等以上水平。

第十八條各鎮(zhèn)（街道）、各部門年初按照中層干部崗位職責(zé)要求，分別制訂年度考核目標(biāo)。平時(shí)加強(qiáng)目標(biāo)監(jiān)控，抓好日?？己撕凸芾怼Ｄ杲K對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行綜合考核，并做好個(gè)人述職和民主測(cè)評(píng)工作。年度考核、測(cè)評(píng)情況作為中層干部續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。

第十九條年度考核實(shí)績(jī)較差，不勝任崗位工作要求，民主測(cè)評(píng)不稱職票超過三分之一，經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職，或由于其他原因不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職的，應(yīng)當(dāng)免去或辭去現(xiàn)任職務(wù)。

第二十條區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)中層干部在同一崗位任職時(shí)間一般不超過5年，擔(dān)任同一科室正副職累計(jì)時(shí)間一般不超過8年，其中熱點(diǎn)崗位任正職時(shí)間不得超過3年，到期必須進(jìn)行輪崗交流。輪崗交流可以在部門之間、科室之間進(jìn)行。

第二十一條區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)中層干部男性最高任職年齡為53周歲，女性為50周歲。達(dá)到最高任職年齡后，不再擔(dān)任機(jī)關(guān)中層實(shí)職。

第六章紀(jì)律和監(jiān)督

第二十二條選拔任用區(qū)、鎮(zhèn)（街道）機(jī)關(guān)中層干部，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守《干部任用條例》規(guī)定的紀(jì)律要求，做到“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松”。

第二十三條區(qū)組織人事部門負(fù)責(zé)受理有關(guān)干部選拔任用工作的舉報(bào)和申訴，制止、糾正違反本辦法的行為。

第二十四條對(duì)違反本辦法規(guī)定的干部任免事項(xiàng)，區(qū)組織人事部門不予批準(zhǔn)；對(duì)已經(jīng)作出的違規(guī)干部任免決定，由本單位自行糾正或區(qū)組織人事部門按照干部管理權(quán)限予以糾正，并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人提出處理意見或者處理建議；對(duì)無正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動(dòng)或者交流決定的，依照法律及有關(guān)規(guī)定就地免職或者降職使用。

第二十五條凡本地區(qū)、本部門用人上的不正之風(fēng)嚴(yán)重、干部群眾反映強(qiáng)烈以及對(duì)違反組織人事紀(jì)律的行為查處不力的，應(yīng)當(dāng)追究領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)成員和分管領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任。

第二十六條用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況，追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。

第二十七條各鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)各部門在干部選拔任用工作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。下級(jí)機(jī)關(guān)和黨員、干部、群眾對(duì)干部選拔任用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為，有權(quán)向區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)人事局舉報(bào)、申訴，受理部門和機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真處理。

篇（9）

隨著我國(guó)干部人事制度改革的逐步推進(jìn)，公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公推直選、公推公選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式，已經(jīng)被廣泛地用于各種類型的干部選拔任用工作中，高校也不例外。如何在高校競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部工作中，堅(jiān)持黨管干部原則，建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的干部選拔任用科學(xué)機(jī)制，確保選的干部政治可靠、領(lǐng)導(dǎo)信任、群眾認(rèn)可、勝任崗位工作要求，是一個(gè)值得認(rèn)真研究和實(shí)踐探索的重大課題。近幾年來，南通大學(xué)黨委解放思想、開拓創(chuàng)新，不斷探索競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部工作的方式方法，擴(kuò)大了選人視野，拓寬了選人渠道，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了干部隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供了有力的組織保證。

一、科學(xué)設(shè)計(jì)方案，合理安排選拔程序

競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的目的是為學(xué)校事業(yè)發(fā)展選拔優(yōu)秀管理人才，同時(shí)也為優(yōu)秀的年輕同志脫穎而出創(chuàng)造條件。競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部就是要改在少數(shù)人中選人為在多數(shù)人中選人，這就必須為參與競(jìng)聘者提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。因此，設(shè)計(jì)的競(jìng)聘方案體系要盡可能客觀反映競(jìng)聘者的基本素質(zhì)、能力和水平。

能不能科學(xué)地設(shè)計(jì)干部競(jìng)聘的方案，直接關(guān)系到能不能通過競(jìng)爭(zhēng)選拔出優(yōu)秀的干部。在方案的設(shè)計(jì)上，既不能太簡(jiǎn)單，也不能太復(fù)雜。方案設(shè)計(jì)過于簡(jiǎn)單，體現(xiàn)不出競(jìng)爭(zhēng)性，也難以客觀公正地反映競(jìng)聘者的綜合素質(zhì)。方案設(shè)計(jì)過于復(fù)雜，不便于操作。崗位選拔條件既要體現(xiàn)崗位工作的特點(diǎn)和要求，又要確保有一定的參與面。如果選拔條件不能很好地體現(xiàn)崗位特點(diǎn)和要求，過于原則，那么選出來的對(duì)象可能較難適應(yīng)崗位工作需要。如果選拔條件過于苛刻，那么符合報(bào)名條件的人員范圍有可能較小，報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng)的人員也就比較少，難以選拔到理想人選。

南通大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部工作方案由個(gè)人報(bào)名、資格審查、適崗評(píng)價(jià)、筆試、第一輪民主推薦、面試、第二輪民主推薦、組織考察、黨委常委會(huì)研究決定、公示、試用任職等程序構(gòu)成。

(一）個(gè)人報(bào)名

個(gè)人報(bào)名是競(jìng)爭(zhēng)性選任干部的基礎(chǔ)工作，表明其本人有從事該崗位工作的愿望。個(gè)人報(bào)名要求競(jìng)聘者本人根據(jù)競(jìng)聘的崗位和資格條件，填寫干部競(jìng)聘報(bào)名登記表，包括個(gè)人的學(xué)歷、學(xué)位、職稱、職務(wù)、競(jìng)聘崗位、工作經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)情況、近三年年度考核結(jié)果等有關(guān)基本信息，并提供相關(guān)證明材料。

（二）資格審核

成立專門工作小組，由組織部、人事處、紀(jì)委、監(jiān)察處等相關(guān)部門的人員組成，對(duì)報(bào)名人員所填干部競(jìng)聘報(bào)名登記表中內(nèi)容逐一進(jìn)行核對(duì)，對(duì)報(bào)名人員是否符合所聘崗位的基本資格條件進(jìn)行審查和認(rèn)定。

（三）適崗評(píng)價(jià)

適崗評(píng)價(jià)是對(duì)競(jìng)聘者有無從事管理工作的經(jīng)歷，是否具備從事領(lǐng)導(dǎo)工作所需素質(zhì)的一種基本評(píng)價(jià)。對(duì)競(jìng)聘者的學(xué)歷、學(xué)位、職稱、領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷、專業(yè)背景、基層工作經(jīng)歷、年度考核及獲獎(jiǎng)情況等進(jìn)行適當(dāng)量化，由專家小組作出綜合評(píng)價(jià)，折算成一定的分值，滿分100分。

（四）筆試

以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗考試大綱》為依據(jù)，結(jié)合職位要求，測(cè)試競(jìng)聘者的素質(zhì)和能力。采用閉卷考試的方式，考試時(shí)間為150分鐘，滿分100分。

第一輪民主推薦。這是對(duì)競(jìng)聘者群眾認(rèn)可度的一種測(cè)試。組織一定范圍人員參加民主推薦，向參與者提供競(jìng)聘者的基本信息資料作為推薦參考。以參加民主推薦的總票數(shù)為100分，按實(shí)際得票數(shù)折算成民主推薦得分。

面試。適崗評(píng)價(jià)、筆試、第一輪民主推薦得分按2：5：3的權(quán)重計(jì)算出綜合成績(jī)1，排出每個(gè)競(jìng)聘崗位的前三名進(jìn)入面試。面試主要測(cè)試競(jìng)聘者的綜合分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、決策能力等，考官通過問、聽、察等手段，綜合評(píng)判競(jìng)聘者相關(guān)素質(zhì)。滿分100分。

第二輪民主推薦。綜合成績(jī)1與面試得分按6.5：3.5的權(quán)重計(jì)算出綜合成績(jī)2。召開黨委全委會(huì)，將進(jìn)入每個(gè)競(jìng)聘崗位前三名人員的基本信息、前面各項(xiàng)的評(píng)價(jià)測(cè)試成績(jī)等有關(guān)材料提供給與會(huì)者，由與會(huì)者對(duì)照崗位要求進(jìn)行無記名民主推薦。以參與推薦的總票數(shù)為100分，按實(shí)際得票數(shù)折算成第二輪民主推薦得分。

組織考察。綜合成績(jī)2與第二輪民主推薦得分按7：3的權(quán)重計(jì)算得綜合成績(jī)3，排出每個(gè)崗位的前兩名，進(jìn)入組織考察程序，考察預(yù)告。考察組在一定范圍內(nèi)廣泛聽取群眾意見，著重了解考察對(duì)象的德才表現(xiàn)以及是否能勝任所競(jìng)崗位工作等，形成寫實(shí)性的考察材料。

校黨委常委會(huì)研究決定。校黨委常委會(huì)綜合各方面意見，根據(jù)崗位要求進(jìn)行充分醞釀?dòng)懻?，以無記名差額投票方式確定擬任人選。

公示。對(duì)常委會(huì)研究確定的擬任人選在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示，時(shí)間一般為7天。

試用任職。對(duì)公示無異議的，按程序發(fā)試用任職通知，試用期一年。

二、規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)過程，確保選人用人公平

方案設(shè)計(jì)是做好競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作的基礎(chǔ)，但能否按預(yù)定的設(shè)想選拔出優(yōu)秀干部，并得到廣大教職工的認(rèn)可，還要看選拔過程是否規(guī)范。南通大學(xué)在競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作過程中堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

篇（10）

對(duì)市直黨政機(jī)關(guān)各部門、人大政協(xié)各委辦、紀(jì)檢委各室辦、法檢兩院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、群眾團(tuán)體、事業(yè)單位中的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員(包括虛職和享受副科級(jí)待遇的)和國(guó)家控股的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，在平時(shí)考察和年度考核前，均要予以預(yù)告。凡需經(jīng)考察后擬提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部(包括委任制、選任制、考任制、聘任制、試用制)，在正式考察前，也要進(jìn)行預(yù)告。

二、預(yù)告的內(nèi)容

1、市委考核考察組組成人員名單、考核考察時(shí)間以及受理群眾舉報(bào)的電話號(hào)碼和通訊地址；

2、擬考察補(bǔ)充的職位、擬考察補(bǔ)充人選的任職條件、推薦的范圍；

3、被考核考察的領(lǐng)導(dǎo)班子和成員其他需要考察的干部姓名；

4、考核考察的內(nèi)容、方式、程序及要求；

5、參加民主評(píng)議、民主測(cè)評(píng)、民主推薦、個(gè)別談話的人員范圍及要求。

三、預(yù)告的方式及時(shí)間

在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察工作中，市委考核考察組應(yīng)提前將預(yù)告內(nèi)容通知給被考核考察單位，在正式考核考察前3-5日，被考核考察單位要將市委組織部的考察通知在全體職工大會(huì)上進(jìn)行宣布或在本單位進(jìn)行張榜公布。

四、對(duì)問題的調(diào)查核實(shí)

1、在預(yù)告期內(nèi)，群眾對(duì)考核考察對(duì)象提意見、反映情況，可用書面材料或電話的形式反映，也可在考核考察組到達(dá)本單位進(jìn)行考核考察時(shí)，向考核考察組人員遞交書面材料或面談。