時間:2023-09-07 17:40:56
序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇財務(wù)作風(fēng)建設(shè)范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
二、開展收費公示和明碼標(biāo)價工作
一是開展汽車市場明碼標(biāo)價整頓工作。為提高汽車維修服務(wù)收費透明度,保護經(jīng)營者和消費者合法權(quán)益,防止價格欺詐,市物價局從10月份開始著手對我市汽車維修服務(wù)收費實行統(tǒng)一明碼標(biāo)價工作,市物價局要求市區(qū)汽車維修企業(yè)要根據(jù)明碼標(biāo)價規(guī)定,制作本企業(yè)汽車維修服務(wù)收費、維修配件價目牌、價格本并上報市物價局辦理監(jiān)制手續(xù),價目牌、價目表要在維修現(xiàn)場醒目位置放置,從底開始,市物價局組織了多次全市汽車維修企業(yè)明碼標(biāo)價執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,對不按規(guī)定實行明碼標(biāo)價的汽車維修企業(yè)進行了查糾,目前我市絕大部分汽車維修企業(yè)都已按規(guī)定實行了統(tǒng)一明碼標(biāo)價,對前來維修車輛的企業(yè)或個人實行明明白白收費。
二是規(guī)范商業(yè)銀行明碼標(biāo)價工作。以來,我市各商業(yè)銀行推出了一系列針對儲戶的收費項目,不少群眾認為這些收費有不合理或不規(guī)范之處,反應(yīng)較為強烈,市物價局對此高度重視,迅速組織開展了對我市各商業(yè)銀行明碼標(biāo)價執(zhí)行情況的針對性檢查,檢查情況表明我市不少商業(yè)銀行網(wǎng)點執(zhí)行明碼標(biāo)價情況不理想,個別單位還抵觸檢查,市物價局對這類單位進行了處罰,情節(jié)嚴重的還通過媒體予以曝光。為更好地規(guī)范商業(yè)銀行服務(wù)收費行為,市物價局專門召開了各銀行負責(zé)人座談會征詢意見,經(jīng)過充分研討、論證,市物價局制定出臺了《關(guān)于商業(yè)銀行服務(wù)價格統(tǒng)一實行明碼標(biāo)價的通知》,規(guī)定各商業(yè)銀行網(wǎng)點要按要求并根據(jù)金融業(yè)務(wù)的特點采取公示檔、公示牌等方式實行明碼標(biāo)價,內(nèi)容應(yīng)包括收費項目、服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)、計費單位、政策依據(jù)、投訴電話及監(jiān)制單位等,明碼標(biāo)價格式由市物價局檢查分局監(jiān)制。至底,我市絕大部分商業(yè)銀行已按市物價局規(guī)定的標(biāo)價格式做好明碼標(biāo)價及收費公示工作,其中市建行在對比了各家商業(yè)銀行公示的收費標(biāo)準(zhǔn)后,發(fā)現(xiàn)建行某項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)比別家高,通過省建行向中國建設(shè)銀行總行結(jié)打報告,要求調(diào)低該項服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),中國建設(shè)銀行總行正式發(fā)文同意市建行的請求。
根據(jù)會議安排,現(xiàn)就財務(wù)科黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作簡要匯報發(fā)言:
一、筑牢思想防線,擰緊“總開關(guān)”
一是認真學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī),增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,時時處處用黨紀(jì)黨規(guī)對照自己的言行舉止,遵規(guī)守紀(jì),切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為政治自覺、思想自覺和行動自覺;二是每月的科務(wù)會上組織學(xué)習(xí)會計法律法規(guī),討論如何堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)搞好財務(wù)工作,增強廉政意識,筑牢思想防線,不碰廉政底線,不越法紀(jì)紅線。
二、完善制度規(guī)范,構(gòu)建“防火墻”
按照把關(guān)要嚴、服務(wù)要精、核算要準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要細來統(tǒng)籌考慮財務(wù)制度建設(shè),提升整個財務(wù)工作規(guī)范化水平。一是建制度,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和文件精神,結(jié)合辦公室實際制定了《**市人民政府辦公室財務(wù)管理辦法》《**市人民政府辦公室差旅費管理辦法》《**市人民政府辦公室加班值班補助管理辦法》等制度規(guī)范財務(wù)工作,讓各項工作有章可循、有據(jù)可依;二是強執(zhí)行,進一步加強制度執(zhí)行的力度,用制度管錢、管權(quán),堅持原則、不謀私利、不徇私情,嚴格執(zhí)行支出審批制度,明確經(jīng)費支出的內(nèi)部審批權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)制度措施;三是建機制,根據(jù)國家新出臺的會計法律法規(guī)和財務(wù)制度執(zhí)行中,各部門人員提出的意見和建議,不斷修訂完善辦公室財務(wù)制度,使現(xiàn)行制度更加符合法律、法規(guī)的要求,更適用于辦公室機關(guān)工作實際。
三、狠抓工作落實,種好“責(zé)任田”
一、全力提高素質(zhì),切實改進作風(fēng),精心培養(yǎng)一支敢打必勝的威武之師。今年,我們將確立“向素質(zhì)要能力,向作風(fēng)要形象”的理念,著重做好四項工作:一是有效推進制度建設(shè)。逐步建立完善“有所為”的激勵機制、“不愿為”的自律機制、“不敢為”的懲戒機制、“不作為”的防范機制,不斷提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)和紀(jì)律作風(fēng)素質(zhì);二是扎實開展“站在新起點,實現(xiàn)新跨越”解放思想大討論活動。通過教育活動,切實解決作風(fēng)建設(shè)方面的“滿、窄、庸、浮”等方面的問題,從而使每名隊員的思想觀念有新的改變,精神面貌有新的提高,工作作風(fēng)有新的改進;三是繼續(xù)開展系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過開展“黨員示范崗”、“工人先鋒號”和爭創(chuàng)“十佳隊員”“執(zhí)法能手”“管理標(biāo)兵”等活動,大力弘揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的城管精神,激發(fā)全體隊員勇于爭先、奮發(fā)有為、敢打必勝的信念;四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為生命線,嚴格城建監(jiān)察“十不準(zhǔn)”和“六項”禁令,切實加強先進性和權(quán)力觀教育,做到逢會必講,違紀(jì)必究,同時要求大隊班子成員以身作則、率先垂范,從小事入手,從點滴做起,防微杜漸,警鐘長鳴。
二、推行“陽光”工程,嚴格依法行政,全力建樹一支公正執(zhí)法的文明之師。
一是實行政務(wù)公開。將工作內(nèi)容、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、承諾事項在窗口、媒體、網(wǎng)絡(luò)上進行多渠道、全方位公示,進一步增強工作透明度;二是實行集體會審。建立月工作例會制度,對行政處罰、行政許可事項,一律實行集體審核、集體把關(guān)、集體確定,有效防止執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公現(xiàn)象;三是規(guī)范自由裁量。努力做到四不,即:合理裁量,不“小題大做”,客觀裁量,不“適得其反”,適度裁量,不“舍大取小”,公正裁量,不“欺軟怕硬”;四是堅持文明執(zhí)法。通過設(shè)立“委屈獎”,進一步落實打不還手、罵不還口的執(zhí)法要求,堅持“三先一后”的執(zhí)法步驟,變“事后處罰”為“事前預(yù)警”,讓文明執(zhí)法在全隊成為自覺行動。
清河鎮(zhèn)所轄30個自然村,共有1所總校,2所中學(xué),16所小學(xué),青年總數(shù)為10650人,其中團員617人。我鎮(zhèn)團委下屬30個基層團支部,1個少先總隊,2個校級團委,16個少先大隊。在我鎮(zhèn)30名團委支部書記中只有6人為專職,其他均為兼職;28名校級團委書記及16名中隊輔導(dǎo)員也為兼職,只有大隊輔導(dǎo)員為專職。
共青團組織做為黨的助手和后備軍,在“五·四”運動及、時期,起到了巨大的推動作用,成為黨不可缺少的有力助手。建國以后,它也為國民經(jīng)濟的建立和發(fā)展發(fā)揮了它的積極作用。如今,隨著改革開放的深入和經(jīng)濟的飛速發(fā)展,對于基層團組織來說,它的凝聚力和向心力逐漸削弱,這個組織逐漸失去了它的吸引力。當(dāng)然,造成這種局面的原因也是多方面的。
首先,為了減輕農(nóng)民負擔(dān),減少支出,對農(nóng)村基層組織進行了人員精簡,團支部書記大多由村上其他干部兼任。他們中有些人本身對團的工作就不太熟悉,再加上有其他工作要做,使得團的工作圖有虛名,毫無實際可言。
第二,隨著社會的發(fā)展,市場經(jīng)濟的不斷深入,農(nóng)民們大多已轉(zhuǎn)變了生活觀念,他們農(nóng)忙時種田、養(yǎng)畜,農(nóng)閑時便找準(zhǔn)一切機會掙些活錢,有的出外打些零工,有的做些小買賣。對于還未成家立業(yè)的年輕人來說,家長干脆讓他們出外長期打工來增加收入,這些年輕人也樂得出外闖蕩,一方面增長見識,另一方面也給家庭帶來不小的經(jīng)濟收入。在這種情況下,即使團支部搞些娛樂性的活動,也很難召集到曾經(jīng)非?;钴S的年輕人,因為這種活動不會給他們帶來經(jīng)濟收益或者說潛在的經(jīng)濟收益。他們不可能為了參加這種活動,而放棄一天的經(jīng)濟收入,過去那種靠搞娛樂活動來調(diào)動團員青年積極性的做法已經(jīng)遠遠不適合現(xiàn)在的發(fā)展形勢了。
第三,黨支部、村委會對團的工作不夠重視,他們對團干部的用人安排上,本身就抱著一種應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有考慮到安排人選的個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力是否勝任此項工作,至使有些團干部的素質(zhì)不高,無法調(diào)動起團員青年的積極性,這也是導(dǎo)致團組織失去吸引力的一個原因。
第四,費改稅以后,村集體都要壓縮開支,團支部書記工資根據(jù)誤工情況進行發(fā)放,這就使得他們的工資待遇非常低,他們也就對這項工作失去了熱情,所以除了兼職的外,專職團干部已沒有幾個。
根據(jù)我鎮(zhèn)團委工作存在的幾個問題,鎮(zhèn)團委在今年重點抓了以下幾項工作:
一、加強團組織自身建設(shè),提高團干部業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了加強團組織的自身建設(shè),真正把年富力強,大有作為的年輕人選拔到團的隊伍上來,提高團組織的凝聚力和向心力,按照團區(qū)委的文件要求,鎮(zhèn)團委率先對我鎮(zhèn)基層團支部進行了換屆選舉。通過選舉,一方面調(diào)動了廣大團員青年的參與熱情,另一方面也為團組織注入了新的活力。
為了提高團干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),鎮(zhèn)團委積極組織廣大團干部參加團區(qū)委舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn),一方面提高了團干部的業(yè)務(wù)水平,另一方面,也使團干部的個人特長得到了充分發(fā)揮。
二、調(diào)動廣大團干部的工作熱情,提高團組織在群眾中的影響力
為了重新調(diào)動起廣大團干部的工作熱情,提高團組織在黨支部、村委會及群眾中的地位,鎮(zhèn)團委多次和黨支部、村委會的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、溝通,希望他們在團的工作上給予大力支持,多給團干部分配工作,使團組織的組織優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,充分調(diào)動團員青年的積極性,為村集體貢獻一份力量,同時在團干部的工資待遇上給予適當(dāng)考慮?!胺堑洹逼陂g,鎮(zhèn)團委積極號召廣大團員青年投身到抗擊非典的行動中,他們和村干部一起清掃街道,挨家挨戶宣傳,走訪排查、消毒……,真正發(fā)揮出團組織的優(yōu)勢,為黨支部、村委會貢獻了力量,同時也提高了團組織在群眾中的影響力。
三、科技培訓(xùn),提高廣大團員青年的科技意識
為了提高廣大團員青年的科技意識,使他們不靠體力、靠科技發(fā)家致富,鎮(zhèn)團委先后舉辦兩次種植、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班,參加人數(shù)近300人,通過技術(shù)人員的講解,使廣大群眾對養(yǎng)殖、種植技術(shù)有了更新的認識,同時也擴大了團組織的影響力,使團組織成為青年人學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的一個載體。
四、勞務(wù)輸出,為農(nóng)村富余勞動力提供就業(yè)機會
針對農(nóng)村富余勞動力多、就業(yè)渠道少這一局面,團區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)多次外出為廣大青年尋找就業(yè)機會。鎮(zhèn)團委及時將團區(qū)委的用工信息向廣大群眾做了宣傳,我鎮(zhèn)先后有5名青年通過團區(qū)委去北京保安公司工作,而且鎮(zhèn)團委也通過其他渠道為廣大富余勞動力提供就業(yè)機會。去年七月,通過協(xié)調(diào),向天蒙國際服裝有限公司輸送了55名女工,她們的工資待遇雖然不是很高,300—400元/月,但對她們來說也是一個走出家門的機會。同時,各村團支部又幫助本村青年尋找就業(yè)機會,輸出勞力70多人。
五、努力為貧困學(xué)生尋找愛心幫助
一、創(chuàng)新載體宣傳發(fā)動,突出抓好對標(biāo)定位
為營造活動的濃厚氛圍,我局及時制定工作方案,成立組織機構(gòu),召開動員大會廣泛宣傳發(fā)動。在局辦公樓前張貼了深入開展活動的橫幅標(biāo)語,制作了“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室職責(zé)及開展活動的學(xué)習(xí)日程安排的牌匾,開辟了學(xué)習(xí)園地專欄,刊登了股級以上干部的心得體會文章,以供大家學(xué)習(xí)借鑒,并將開展活動的具體內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)通過政務(wù)公開欄、水務(wù)網(wǎng)站等媒體向社會公開承諾,營造了濃厚的活動氛圍。廣大黨員干部思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變,對水利科學(xué)發(fā)展有了新的認識。在推動水利如何科學(xué)發(fā)展的一些重要問題上形成了共識,工作作風(fēng)更加扎實,推進發(fā)展,破解難題的本領(lǐng)有了較大提升,水利系統(tǒng)進一步呈現(xiàn)出團結(jié)、和諧、共謀科學(xué)發(fā)展的新局面。針對水資源短缺、民生水利工程建設(shè)、水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水利管理水平等方面存在的問題,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)作風(fēng)建設(shè)三提升”活動為契機,準(zhǔn)確把握水利發(fā)展新形勢、新機遇,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),通過進行蹲點調(diào)研、民主懇談等形式廣泛征求意見和建議,形成了局領(lǐng)導(dǎo)班子對標(biāo)定位報告,制定了切實可行的推進措施,各項工作取得了明顯成效。
二、立足民生,扎實做好各項水利工作
圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾,按照今年的目標(biāo)任務(wù)和承諾事項,樹立爭先意識和窗口意識,提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)滿意度,切實增強責(zé)任感和使命感,進一步激發(fā)廣大黨員干部愛崗敬業(yè)、真抓實干的熱情,推進了活動向縱深發(fā)展。
一是重點水利工程建設(shè)進展順利。加快太平莊水庫、水溝口水庫除險加固進度,目前已分別完成投資542萬元和580萬元,完成總工程量的41.2%和48.3%。二是服務(wù)“三農(nóng)”做好春匯工作。針對全縣旱情和水資源短缺的現(xiàn)狀,采取有效措施,因時因地制宜,科學(xué)調(diào)度現(xiàn)有水源,啟動一切可利用的抗旱設(shè)施提供水源,使有限的水資源發(fā)揮最大效益,完成春匯地21.2萬畝。三是在大三期增綠添彩工程建設(shè)中,完成投資320萬元,安裝供水配套設(shè)施,為南山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開發(fā)利用和景觀綠化用水提供了保障。四是把保障群眾飲水安全作為水利工作的重要內(nèi)容,今年工程總投資1375萬元的第一批農(nóng)村飲水安全項目前期工作已就緒,規(guī)劃解決我縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)33個行政村2.8萬人的飲水安全,該項目即將組織實施。五是積極響應(yīng)縣委、縣政府決策部署,在新民居示范村建設(shè)中,按照我局承擔(dān)的任務(wù),局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,積極與左衛(wèi)鎮(zhèn)東房子村、景泉堡村對接,落實幫扶任務(wù)。將為東房子村新民區(qū)住宅樓建設(shè)解決1寸飲水管道1500米,用于文化廣場建設(shè)解決水泥300噸;為景泉堡聯(lián)建村安裝2寸自來水管道7300米。六是全面提升服務(wù)水平。進一步完善和深化行政審批程序,提高審批效率,最大限度地方便基層群眾、外地客商辦事辦證;在城鎮(zhèn)供水、部門對口幫扶和的春匯地等工作中,做到了想群眾之所想、幫群眾之所需,干群眾之所盼,繼續(xù)深化“服務(wù)窗口亮起來”工程。
三、存在問題及下步工作重點
(一)存在問題
針對全縣水利工作現(xiàn)狀,我局在看到成績和發(fā)展的同時,清醒地認識到和全省的先進市縣水務(wù)部門相比,我縣水利工作中仍然存在一些亟待解決的困難和問題:
一是水資源短缺制約全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展。由于氣候變暖,降水偏少,地下水開采加劇等原因,導(dǎo)致水庫蓄水量嚴重不足,渠道可引水量嚴重減少。致使農(nóng)業(yè)灌溉用水供需矛盾突出,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水造成嚴重影響。二是民生水利工程建設(shè)任重道遠,水利保障民生的職能亟待增強。防御水旱災(zāi)害、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,推廣農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉、改善城鄉(xiāng)居民飲水設(shè)施、保障農(nóng)村飲水安全,治理城鄉(xiāng)水環(huán)境、推動城建重點工程建設(shè)等一系列直接涉及民生的水利工作任務(wù)都相當(dāng)緊迫。三是水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,有效利用率不高。雖然近年來,我縣實施了一大批重點水利工程建設(shè)項目,水利保障能力顯著增強,但縱觀全縣水利工程現(xiàn)狀,基礎(chǔ)設(shè)施仍很脆弱,與我縣跨越式發(fā)展的要求還有許多方面不相適應(yīng)。四是水利管理工作在可持續(xù)發(fā)展水利上仍存在諸多不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的體制機制問題。發(fā)展水利經(jīng)濟遇到了新的矛盾和問題,一些基層水利單位體制改革滯后,權(quán)責(zé)不夠明確,嚴重影響了水利基礎(chǔ)設(shè)施的良性運行和發(fā)展。
(二)下步工作打算
在圓滿完成全年目標(biāo)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,立足水利工作現(xiàn)狀,準(zhǔn)確把握水利發(fā)展新形勢、新機遇,面對困難和問題,重點做好以下工作:
一是要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,充分把握好國家固定資產(chǎn)投入把水利放在突出位置,利用好編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃的機遇,積極實踐可持續(xù)治水思路,搞好水利規(guī)劃建設(shè),積極謀劃儲備項目,為我縣的水利事業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展打基礎(chǔ)、增后勁。
一、引言
征地拆遷是做好公路建設(shè)項目施工前期準(zhǔn)備的工作之一,征地拆遷工作是一項政策性強,思想政治工作和組織協(xié)調(diào)工作都非常艱巨的任務(wù),并且是一項財務(wù)風(fēng)險大的項目,因此在公路工程建設(shè)中,認真分析征地拆遷工作中的風(fēng)險事項,對規(guī)范整體拆遷工作,降低征地拆遷補償支出推進公路建設(shè)項目的建設(shè)具有重要的作用。
二、公路建設(shè)征地拆遷工作中的財務(wù)風(fēng)險分析
1、征地拆遷政策差異
公路建設(shè)征地拆遷工作主要是根據(jù)政策組織實施,但是在政策執(zhí)行的過程中存在很多問題:(1)政策銜接難,省政府下達的文件標(biāo)準(zhǔn)與地方文件標(biāo)準(zhǔn)不一致,一般市、區(qū)(縣)同樣的項目征地拆遷標(biāo)準(zhǔn)都高于省標(biāo)準(zhǔn)。省政策主要是對征地拆遷和安置實行貨幣化,而市,區(qū)(縣)政策主要根據(jù)地方的實際情況實行人口進入社會保障,并且征地和安置補償費大多數(shù)都納入統(tǒng)籌。(2)政策缺項,目前公路建設(shè)征地拆遷政策中,在補償項目上不全,比如在目前的公路拆遷政策主要適用于集體土地,缺少國有土地以及城市的征地拆遷實施的政策,并且隨著公路建設(shè)已經(jīng)進入開發(fā)區(qū)以及城市地區(qū)因征地拆遷政策問題,而導(dǎo)致實施困難。
2、審計內(nèi)容不全造成的風(fēng)險
目前在公路建設(shè)征地拆遷工作中,由于征地拆遷審計沒有規(guī)范的流程,并且審計內(nèi)容沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),征地拆遷工作的審計人員一般是會計,對工程造價、評估、測繪以及法律等其他方面的專業(yè)知識不了解,審計人員通常把項目項目評估報告、測繪的報告、項目拆遷安置補償細則以及相關(guān)的證明資料直接作為審計工作的依據(jù),審計對這些依據(jù)的產(chǎn)生程序以及依據(jù)內(nèi)容的準(zhǔn)確性、合規(guī)性、真實性沒有延伸調(diào)查,并且有些拆遷管理部門、拆遷公司以及拆遷戶之間相互勾結(jié)進行騙取拆遷資金,從而對國家審計造成一定的風(fēng)險。
3、征地拆遷工作中違規(guī)行為
在征地拆遷工作中一些地方性政府以及單位沒有按照國家政府頒發(fā)的有關(guān)政策進行實施,存在弄虛作假、挪用、克扣、擠占征地拆遷資金,導(dǎo)致征地拆遷資金兌付不到位,并且一些單位占用征地拆遷資金專用款,使征地拆遷資金不能正常使用。甚至還有一些政府和部門不根據(jù)政策辦事,違規(guī)操作,導(dǎo)致群眾不滿以及充滿抵觸的心理,從而造成征地拆遷工作難以進行,生產(chǎn)違紀(jì)違法的事件。
三、控制以及規(guī)避風(fēng)險的相關(guān)措施
1、完善政策、理順關(guān)系
(1)按照屬地化原則,執(zhí)行屬地政策,同一地區(qū)不可能因為工程項目不同而頒發(fā)不同的政策標(biāo)準(zhǔn),也不能因為項目不同對群眾帶來不公平的現(xiàn)象,通過執(zhí)行屬地政策可以有效解決這一問題,比如在某一公路建設(shè)征地拆遷中,就是采用對上按照省政策,對下按照市、區(qū)(縣)政策,征地拆遷資金的差額有省、市、區(qū)(縣)共同承擔(dān)的措施進行處理,這樣不僅可以減少矛盾的發(fā)生,而且還可以降低資金風(fēng)險。(2)梳理文件,統(tǒng)一政策,在實施的過程中可以根據(jù)相關(guān)的文件或者相關(guān)部門的文件,不能哪一文件中的條款適合自己就采用哪一文件,一定應(yīng)該根據(jù)政府下達的相關(guān)文件,政府應(yīng)該加強對部門的協(xié)調(diào),使政令暢通。并對不以政府文件為標(biāo)準(zhǔn)的部門,政府應(yīng)該給與強制性手段,以維護政策的嚴肅性。
2、規(guī)范審計流程,明確審計內(nèi)容
在征地拆遷項目開展中為了降低財產(chǎn)風(fēng)險制定項目審計管理辦法,對征地拆遷的審計內(nèi)容以及工作流程等加強規(guī)范,不斷提高征地拆遷工作的審計質(zhì)量從而降低財產(chǎn)風(fēng)險。征地拆遷項目工程中審計流程主要是收取相關(guān)的資料審查檔案資料入戶現(xiàn)場勘查 出具檔案審計相關(guān)報告 審查征地拆遷補償程序?qū)φ鞯夭疬w補償資金發(fā)放的環(huán)節(jié)進行跟蹤征地拆遷資金專戶的管理跟蹤。對于審計流程應(yīng)該做到審計工作與征地拆遷項目同步進行。
對于審計內(nèi)容主要是審計征地拆遷工作程序的跟蹤、征地拆遷專戶資金的管理內(nèi)容以及征地拆遷補償安置政策的具體落實等內(nèi)容。
在公路建設(shè)征地拆遷工作中只有不斷規(guī)范審計流程,明確審計內(nèi)容,才能保證征地拆遷資金開支的合法性、真實性,并且也可以防止公路建設(shè)征地拆遷資金的擠占、截留以及挪用的現(xiàn)象發(fā)生,從而降低公路建設(shè)征地拆遷財產(chǎn)風(fēng)險降到最低。
3、加強監(jiān)督管理
公路建設(shè)單位以及審計部門應(yīng)該加強征地拆遷工作的監(jiān)督管理,形成立體管理模式,并且應(yīng)該及時了解資金征地拆遷資金是否兌付到位,從而防止出現(xiàn)挪用、截留的現(xiàn)象。不斷完善征地拆遷的規(guī)章制度,可以使征地拆遷項目有效的開展,保證審計工作人員能夠統(tǒng)攬全局,掌握工作動態(tài)。公路建設(shè)單位以及征地拆遷有關(guān)部門應(yīng)該保證工作的透明度,將征地拆遷的各項情況以及措施展示給群眾,對公路建設(shè)用地補償?shù)氖褂帽O(jiān)管,要求各個部門出具相應(yīng)的管理辦法,監(jiān)管到位,防止有關(guān)人員私分、挪用他用等犯罪現(xiàn)象,從而降低征地拆遷的風(fēng)險,保證人民群眾的根本利益,減少違法事件的發(fā)生。
四、總結(jié)
在公路建設(shè)項目中,為了降低征地拆遷的財務(wù)風(fēng)險,應(yīng)該認真進行分析征地拆遷工作的存在的風(fēng)險事項,并采取相關(guān)的措施以及合理風(fēng)險應(yīng)對措施,不斷規(guī)范征地拆遷工作,降低征地拆遷補償?shù)闹С?,從而有效降低征地拆遷工作的財務(wù)風(fēng)險,保證公路建設(shè)項目順利開展。
參考文獻:
自從開展作風(fēng)建設(shè)活動以來,我能夠按照縣局的安排,積極參加學(xué)習(xí),認真查找問題。在理論學(xué)習(xí)方面,無論是縣局組織的職工大會,還是分管部門學(xué)習(xí)會,我都能按時參加,沒有缺席。除了集體學(xué)習(xí)外,個人還堅持自學(xué)。學(xué)習(xí)之后,及時撰寫心得體會。在堅持學(xué)習(xí)的同時,我還注意對照檢查內(nèi)容,查找實際工作中和個人思想中的問題和不足。從自身做起、從點滴做起,努力使自己成為一名合格的電力職工。
二、自查自糾情況。
(1)思想作風(fēng)方面:平時忙于工作,忽視了政治理論學(xué)習(xí),放松了對人生觀和價值觀的改造,政治理論水平停滯不前,創(chuàng)新意識不強,沒有加強對新問題、新情況的思考、研究和解決;作為部門工作負責(zé)人,工作中過多的體諒一線兄弟姐妹的辛苦,對于小問題視而不見,未能嚴格按照考核標(biāo)準(zhǔn)辦理。
(2)工作學(xué)習(xí)方面:2004年8月我調(diào)入縣局,擔(dān)任同力公司會計,對企業(yè)財務(wù)相對來說我還是比較陌生,加之這個公司業(yè)務(wù)比較雜亂,為了適應(yīng)該項工作需要,我除了參考有關(guān)書籍之外,還虛心請教他人。在這幾年里,我除了要搞好財務(wù)工作,我還要搞好變電站的工作,那里也有我的一份責(zé)任,最近一段時間,新變電站正在建修,為了搞好新變電站投運,局領(lǐng)導(dǎo)要求我?guī)ьI(lǐng)全站職工熟悉設(shè)備,并按標(biāo)準(zhǔn)化變電站的規(guī)范準(zhǔn)備好各種資料,接受任務(wù)后,我立即進行安排部署。召開全站職工會議,傳達局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。號召大家要有大局觀念、全局意識,克服工休矛盾,熟悉新設(shè)備,掌握新技術(shù)。全站職工不管份內(nèi)份外的工作,只要有任務(wù),都是心往一處想,勁往一處使,沒有相互推諉、相互扯皮的現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)安排工作時,我個人沒有因為工作任務(wù)重而挑挑揀揀,而是默默無聞,盡自己最大努力搞好工作,但是,由于本人精力有限,自身的能力和知識的局限,在新的形勢和新的任務(wù)面前,有時有心有余而力不足之感,不能主動出擊,只能被動應(yīng)付。加之既要搞好財務(wù)工作又要搞好變電站的工作,致使我承擔(dān)的兩項工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。
三、存在問題的原因
1、思想跟不上形勢,滿足于現(xiàn)狀,在理論學(xué)習(xí)中,自己沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際,在改造主觀世界上下功夫,牢固樹立為人民服務(wù)的思想信念,因此在思想上出現(xiàn)偏差。
2、思想認識反思不夠。平時總是認為做好自己本職工作就行,只要不違犯紀(jì)律、不犯錯誤,工作上不求有功,但求無過,不求過得硬,但求過得去,滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),對如何開拓性地開展工作研究不夠。
3、缺乏積極進取的精神,對業(yè)務(wù)知識缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),導(dǎo)致業(yè)務(wù)能力提高緩慢。
四、整改措施
1、以學(xué)習(xí)教育為途徑,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會縣局有關(guān)加強作風(fēng)建設(shè)的指示精神,把握精神要點,提高理論素質(zhì)與思想政治水平。努力鉆研政治理論和業(yè)務(wù)知識,夯實基礎(chǔ)、堅定信念、提高素質(zhì)。:
2、在強化工作的責(zé)任意識和服務(wù)意識上下功夫。
(2018年X月X日)
今年上半年,XXX公司在集團、能源兩級黨委指導(dǎo)下扎實開展黨建工作。下面,我就XXX公司圍繞加強黨的作風(fēng)建設(shè)這一抓手抓黨建工作的一些做法進行匯報。
一、從歷史遺留問題入手給作風(fēng)建設(shè)“號號脈”
XXX公司是一家XX年的老企業(yè)了,相對創(chuàng)立之初創(chuàng)業(yè)激情有所減退、遺留矛盾問題較多。我們這一屆班子基本都是去年以來陸續(xù)調(diào)整的,新班子到位后大家發(fā)現(xiàn)了一個共同的問題,那就是公司很多前期投資項目出了問題:有的是前期調(diào)研和復(fù)核工作不嚴謹、不扎實;有的是不作為不盡責(zé);有的是風(fēng)險意識淡薄。
經(jīng)過半年多的號脈問診,我們發(fā)現(xiàn)XXX公司諸多遺留問題歸根結(jié)底都是工作作風(fēng)出了問題。因此,自孫廣信董事長在集團年會提出:要持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)。全力營造風(fēng)清氣正的企業(yè)生態(tài),在全集團“興五風(fēng)、反五氣”,集團及能源黨委迅速部署,XXX公司第一時間進行了“興五風(fēng)、反五氣”作風(fēng)建設(shè)動員,編制了貫穿全年的實施方案,成立了“興五風(fēng)、反五氣”作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了XXX公司重溫“4·20”講話,“興五風(fēng)、反五氣”作風(fēng)整頓大會。自去年以來,對十一起工作失職事件進行了處理,問責(zé)????人,起到了警示教育作用。
二、從人的問題入手為作風(fēng)建設(shè)開啟“新路徑”
持續(xù)加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),就是要長期堅持好的作風(fēng),堅決祛除出現(xiàn)的不良習(xí)氣。在這方面,XXX一直有著優(yōu)良的好傳統(tǒng)好作風(fēng),集團及各產(chǎn)業(yè)成效顯著。今年上半年,XXX公司處理的阿勒泰區(qū)域、吐南區(qū)域等案件,就是在祛除人心散、損害企業(yè)利益、輸送利益、責(zé)任感缺失等不良習(xí)氣;集團黨委要求轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)的阿勒泰區(qū)域公司敢于較真、嚴格執(zhí)紀(jì)的經(jīng)驗做法,就是XXX公司需要堅持的好作風(fēng)。目前,我們的作風(fēng)建設(shè)工作較往年最大的區(qū)別,就是從人的問題入手,找到了一條作風(fēng)建設(shè)“新路徑”,牢牢把握以下三個方面。
一在作風(fēng)建設(shè)中以人為中心。
人才是全面提升發(fā)展質(zhì)量的第一支撐,按照“合適即人才、合適即優(yōu)秀”的理念,XXX公司黨委以人為中心,按照一切工作以有利于企業(yè)發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn),將發(fā)揮班子作用、認準(zhǔn)人用對人、客觀看人作為開展工作的重要基礎(chǔ)。
一是在發(fā)揮班子帶頭作用方面。公司經(jīng)營班子率先攬鏡自照,充分發(fā)揮帶頭作用,使作風(fēng)建設(shè)成為企業(yè)管理的常態(tài)機制。阿勒泰區(qū)域公司對吳繼峰的違紀(jì)調(diào)查迅速、有效,正是XXX公司各級經(jīng)營班子敢于直面問題,勇于自我解剖的典型案例。
二是在認準(zhǔn)人用對人方面。公司黨委要求各級書記從人的性格、人品、認真、責(zé)任心、創(chuàng)新等方面入手進行個人訪談?wù)J人知人。用人的原則是德才兼?zhèn)湟缘聻橄龋诖朔矫?,我們有過失敗的例子,有才無德會給企業(yè)造成更大的損失,更需要從專業(yè)、經(jīng)歷、性格等方面配強配齊班子、建好隊伍。今年XXX公司生產(chǎn)經(jīng)營的一項重大舉措,就是對銷售公司、國貿(mào)公司、運輸公司進行整合,在推進此項工作人員整合方面,公司黨委明確區(qū)域公司支部書記、副總、財務(wù)總監(jiān)為總經(jīng)理負責(zé),但同時對上級書記、財務(wù)負責(zé)的機制,保證有人干事,把事干好。
三是在客觀看待人才方面。要求用人者正確處理“用人之長”與“容人之短”的關(guān)系。當(dāng)人才的主流很好、長處很強,對崗位和事業(yè)發(fā)展具有很高適配度時,就果斷舉薦、大膽任用。今年我們提拔使用了幾位因非主觀原因致使降職的干部,用其長處、避其短處,真正實現(xiàn)人崗匹配。不少區(qū)域公司經(jīng)營班子反映,去年以來XXX公司變化明顯,通過班子帶頭,從“人”入手,抓班子、重人才、強思想,將務(wù)虛的工作務(wù)實,營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二在作風(fēng)建設(shè)中以問題為導(dǎo)向。
以問題為導(dǎo)向構(gòu)成了加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要特征。今年上半年,XXX公司查辦的兩個典型案件,就是以問題為導(dǎo)向的工作思路。
一個是阿勒泰區(qū)域吳繼峰的查辦問責(zé),是吳繼峰在廉潔自律和工作作風(fēng)方面出了問題,把手伸向了企業(yè)。另一個,吐魯番南、北兩座加氣站放散偏高案件,我們通報問責(zé)了22人,開除了兩個站長。這兩個站長一個是站區(qū)管理混亂,對站區(qū)人員開票信息嚴重失實等違規(guī)問題放任縱容;一個是站區(qū)管理不力,對下屬加液違規(guī)操作沒有及時發(fā)現(xiàn)和更正,給公司造成巨大經(jīng)濟損失。經(jīng)查辦后,區(qū)域公司普遍反映收到了出汗排毒、清潔肌膚、懲前毖后的效果。
三在作風(fēng)建設(shè)中擰緊思想“總開關(guān)”。
今年是XXX公司清風(fēng)正氣開新局的關(guān)鍵一年,生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)很重。越是攻堅克難的時刻,越能凸顯作風(fēng)過硬的重要,越需要清醒認識沒有好的作風(fēng),會給生產(chǎn)經(jīng)營帶來更大的風(fēng)險和更高的成本。為此,XXX公司要求員工“興五風(fēng)、反五氣”從自身抓起,從厲行節(jié)約、嚴控成本做起,抓早、抓小、抓細,通過補足理想信念之“鈣”,擰緊思想“總開關(guān)”,助推生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。
三、從制度層面入手構(gòu)建監(jiān)督管理界面“全體系”
加強監(jiān)督管理是各級黨委和紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的重要職責(zé)。在此方面,XXX黨委從制度層面作到“事前防范,事中預(yù)警,事后監(jiān)管”,堅決用制度管人管事。依托各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu),進一步加強對“三重一大”及重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督制約,構(gòu)建監(jiān)督管理界面“全體系”。
黨委書記干的事就是務(wù)虛和務(wù)實的結(jié)合。一方面,要通過抓思想發(fā)揮黨委政治核心作用,為企業(yè)發(fā)展提供有力的政治保障。另一方面,要積極參與并融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展之中,通過抓人、抓內(nèi)控和審計,招投標(biāo)、法務(wù)等具體事務(wù),促進企業(yè)經(jīng)營和健康發(fā)展。
的困難,不是積極主動地迎接挑戰(zhàn),提高工作水平和辦事能力,而是強調(diào)客觀,過分夸大工作中的困難,強調(diào)年齡大、人手少等因素。工作被動應(yīng)乎,缺乏高標(biāo)準(zhǔn)。
其二,玩心太重,學(xué)風(fēng)不濃的問題。部分中年同志,感受不到身處知識經(jīng)濟這個歷史時代,“學(xué)習(xí)”作為人的終身之需、生存之本的重要性和緊迫性。以為自己文憑有了、職位到頂了,以前一路拼搏很辛苦,現(xiàn)在該享受了,工作之余的時間和精力主要用在交際玩樂上。對政治學(xué)習(xí)不熱心,對業(yè)務(wù)知識不專心,對辦公自動化等新技能一知半解。
其三,自由散漫,紀(jì)律松懈的問題。少數(shù)同志組織紀(jì)律觀念淡薄,上班遲到,午餐飲酒影響下午的正常上班,有的打牌有癮,不分場合、不論時間、不看對象,上班時精神不振,辦事效率低。盡管人數(shù)不多,但影響較壞。
其四,敷衍塞責(zé),服務(wù)不優(yōu)的問題。有的同志服務(wù)意識淡薄,顛倒人民群眾與公務(wù)員的主仆關(guān)系,辦事拖拉,有利的事爭著干,扯麻紗的事往外推,該公開的政策不公開,該及時辦的事不及時辦,該一次性告知的不說清,生人熟人不一樣,有時全科外出不打招呼,讓外單位辦事人員吃閉門羹;上班時上網(wǎng)炒股、玩游戲等,干與工作無關(guān)的事,對來訪者不冷不熱,或者態(tài)度生硬的情況時有發(fā)生。
這些問題是當(dāng)前機關(guān)中存在的一些通病。我們?nèi)耸戮肿鳛槿∥拿鲉挝?、連續(xù)多年全市年度目標(biāo)考核紅旗單位,對此應(yīng)引起高度重視和深刻反思。我認為:這些問題表面上看來是一些小節(jié)問題,實際上是公務(wù)員思想滑坡、觀念缺失、信念動搖的外在表現(xiàn)。機關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)面臨新形勢,應(yīng)不唱高調(diào)、講求實效,從每個細節(jié)抓起,從每個人自身做起。怎樣才能真正取得思想作風(fēng)整頓的良好效果?我認為主要應(yīng)從三個方面著手:
一是堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。常言道“上梁不正下梁歪、中梁不正倒下來”,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,中層骨干帶頭,對于工作部署的貫徹落實,從來都是有決定意義。抓思想作風(fēng),尤其是上行下效的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部是一面旗幟,對部屬的思想和行為有著極其重要的引導(dǎo)作用。只有領(lǐng)導(dǎo)干部時刻做到率先垂范,我們抓思想作風(fēng)建設(shè)才有底氣。
加強學(xué)習(xí)是踐行核心價值觀的前提條件。財務(wù)管理司堅持嚴格黨內(nèi)生活,努力探索落實“”制度的新形式,逐步形成了財務(wù)課堂、青年論壇、友好支部、《思源》雜志、和諧司室等“五陣地”工作法,努力提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。一是開設(shè)“財務(wù)課堂”,建設(shè)學(xué)習(xí)陣地。邀請領(lǐng)導(dǎo)和專家授課,認真學(xué)習(xí)黨的十和十八屆三中全會精神,學(xué)習(xí)馬列原著和黨的條例以及新頒布的財會法規(guī)。二是舉辦“青年論壇”,建設(shè)交流陣地。從社會保障經(jīng)費管理、預(yù)算績效管理等多個方面交流學(xué)習(xí)體會,開展職業(yè)生涯規(guī)劃探討等。三是建立“友好支部”,建設(shè)實踐陣地。連續(xù)多年支持青年干部到河北省阜平縣掛職扶貧鍛煉,與平石頭村黨支部建立友好支部,真正聯(lián)系群眾“接地氣”。四是辦好《思源》雜志,建設(shè)宣傳陣地。堅持每年出版兩期《思源》雜志,定期辦好宣傳櫥窗,圖文并茂地反映我司業(yè)務(wù)工作、支部動態(tài)、黨員心聲和文體活動。五是構(gòu)建“和諧司室”,建設(shè)文化陣地。以“敬業(yè)、嚴謹、高效、熱忱、勤儉、廉潔”的財務(wù)司精神為載體,開展豐富多彩的文化體育活動。
立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績