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公務(wù)員考核總結(jié)匯總十篇

時(shí)間:2022-10-15 21:05:52

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公務(wù)員考核總結(jié)

篇(1)

工作以來,我嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高自我、勤奮工作、履行職責(zé)?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想覺悟

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要理論,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人,我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,在新的工作環(huán)境,自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉自己,提高自身綜合素質(zhì)水平。因此,我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。平時(shí),多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請(qǐng)教問題。重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

篇(2)

局黨組非常重視年度考核工作,第一時(shí)間安排和部署全局年度考核工作。一是要求全局同志在思想上要高度重視,要總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)和做法,檢查不足和教訓(xùn),為以后的工作提供借鑒;二是通過考核要評(píng)出優(yōu)秀,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn),增進(jìn)團(tuán)結(jié)和增強(qiáng)凝聚力的目的;三是要求完成本職工作的同時(shí),要抽出時(shí)間集中精力做好年度總結(jié)和考核工作。

二、充分聽取全局同志意見

年度考核工作既是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的方式,也是干部管理工作中的重要環(huán)節(jié),關(guān)系大家的切身利益。為此,提出要制定一個(gè)大家比較滿意、符合實(shí)際的考核方案。方案從初稿到最終確定,征集了全體職工的意見,充分體現(xiàn)了民主集中制的原則。

三、全面貫徹“公開、公平、公正”的原則

篇(3)

一、公務(wù)員情況

目前,我辦現(xiàn)有公務(wù)員19名,縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)5名,省委組織部選調(diào)生1名,列為此次考核的公務(wù)員13名。

二、主要做法

(一)高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我辦公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次考核工作十分重視,就考核工作召開了專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作要求,并對(duì)我辦考核工作進(jìn)行研究部署,組建辦2021年度考核委員會(huì),加強(qiáng)考核工作領(lǐng)導(dǎo),確??己斯ぷ黜樌行?。

(二)組織嚴(yán)密,嚴(yán)格考核程序。年度考核中,我辦嚴(yán)密規(guī)范考核程序,在注重平時(shí)考核與年度個(gè)人工作總結(jié)相結(jié)合的基礎(chǔ)上,開展了年度述職和民主測(cè)評(píng),正確評(píng)價(jià)每一名同志,使每一個(gè)人都能考核出真實(shí)有效的成績(jī)。

(三)發(fā)揚(yáng)民主,確保透明公開??己诉^程中,接受全體機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督,整個(gè)考核過程堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)密組織民主測(cè)評(píng),確保充分發(fā)揮民主,按照德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)部分評(píng)分,測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在全體干部職工的監(jiān)督下進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)宣布測(cè)評(píng)結(jié)果,最后經(jīng)辦黨組會(huì)研究年度考核結(jié)果。對(duì)考核為優(yōu)秀的3名公務(wù)員進(jìn)行公示,透明公開的考核流程確保考核結(jié)果更加公平公正。

三、考核結(jié)果

篇(4)

1、自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。我局將政治學(xué)習(xí)制度常態(tài)化規(guī)范化,要求全局同志認(rèn)真踐行中央精神,這種濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的影響著我的一言一行,使我們思想工作作風(fēng)與中央保持一致。

2、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,通過理論學(xué)習(xí)和動(dòng)手實(shí)踐,已基本上手新業(yè)務(wù)。

二、努力學(xué)習(xí),認(rèn)真做好本職工作

在過去一年中,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我獲得了巨大的提升,期間我從外經(jīng)科調(diào)動(dòng)到監(jiān)督(法規(guī))科,具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:

1、每季度向省廳報(bào)送金融企業(yè)快報(bào)。每季度向全市所有農(nóng)商銀行收集季度金融數(shù)據(jù),匯總并報(bào)送省廳;

2、配合科長(zhǎng)做好全市融資相關(guān)工作。半年多的時(shí)間,共參與新區(qū)建設(shè)融資、城區(qū)瓶頸路、體育公園等市政重點(diǎn)項(xiàng)目融資工作;

3、配合其他同事完成日常撥款工作;

4、組織配合市國(guó)、地稅局做好市直非營(yíng)利組織申報(bào)審核工作;

5、組織做好我市稅政調(diào)研工作;

6、開展我局送法下基層等日常法制宣傳工作;

7、起草我局自由裁量權(quán)規(guī)定、審核我局內(nèi)控制度;

8、做好我局行政復(fù)議相關(guān)工作;

9、配合做好監(jiān)督檢查等工作。

篇(5)

2、積極主動(dòng)的參與掛職點(diǎn)的工作,提高工作能力.

根據(jù)分工,本人負(fù)責(zé)工會(huì)的群眾文化活動(dòng)和檔案資料工作。在工作中嚴(yán)格要求自己,積極做好分管工作。在工作中,一邊積極主動(dòng)學(xué)習(xí)同事們的先進(jìn)工作方法,一邊加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不懂的地方及時(shí)向他們請(qǐng)教,不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。一是充分發(fā)揮自己的舞蹈特長(zhǎng),參與少數(shù)民族舞蹈培訓(xùn)班x期,使x余人舞蹈愛好者初步接觸了xq舞蹈。從而,豐富了廣大職工群眾的業(yè)余文化生活。二是積極參加各類文藝演出,發(fā)揮自己的才干,展示少數(shù)民族的優(yōu)美舞姿,參加文藝演出x場(chǎng),為xx團(tuán)廣場(chǎng)文化進(jìn)了自己的一份力量。三是在整理工會(huì)工作檔案工作中,積極主動(dòng)收集材料,分類整理檔案資料。四是積極參加機(jī)關(guān)組織的鋤草、打掃環(huán)境衛(wèi)生、幫助困難職工摘西紅柿和掃雪等活動(dòng)x次。

篇(6)

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人,我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,在新的工作環(huán)境,自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉自己,提高自身綜合素質(zhì)水平。因此,我始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對(duì)待業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。平時(shí),多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請(qǐng)教問題。重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

篇(7)

1.在日常生活中,在保持和發(fā)揮先進(jìn)性方面,時(shí)時(shí)處處保持先進(jìn)性這根弦繃得還不夠緊,有時(shí)把自己混同于一般群眾,降低了對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2、在工作作風(fēng)上有時(shí)嚴(yán)、有時(shí)松,系統(tǒng)性嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)不夠。

3、在工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)緊、有時(shí)寬,從體系上從嚴(yán)規(guī)范做得不夠好,不能以盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)一流的標(biāo)準(zhǔn)上把握。按部就班多,開拓創(chuàng)新少。

4、在無私奉獻(xiàn)上做得不夠好,在思想深處有時(shí)還摻雜著個(gè)人的私心。

5、在學(xué)與做、知與行的關(guān)系上處理得不好。有時(shí)忙于工作而忽略了學(xué)習(xí),有時(shí)忙于學(xué)習(xí)而忽略了工作,雖想全面協(xié)調(diào),但無行之有效的計(jì)劃,雖想平衡兼顧,卻常顧此失彼。工作任務(wù)重后,新知識(shí)長(zhǎng)進(jìn)不大,已學(xué)知識(shí)卻在滑坡。在學(xué)習(xí)上有松動(dòng)、悲觀苗頭。

6、批評(píng)和自我批評(píng)做的不好,對(duì)其他同志不愿提出過多反對(duì)意見,自己的缺點(diǎn)在自我反省時(shí)多些,別人正面提出的很少,其實(shí)質(zhì)是自己接受正面批評(píng)的素質(zhì)和能力不高。

7、在深入群眾,深入基層的方面做得不好,到分局、所,大多是由科以上領(lǐng)導(dǎo)包圍,與一線職工交心談心不多,到企業(yè)基本上是企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量、安全科長(zhǎng)陪同,與操作人員接觸不多,有深入不下去的情況發(fā)生。

二、產(chǎn)生問題的原因

這些問題的產(chǎn)生,主要是自己對(duì)始終保持員先進(jìn)性認(rèn)識(shí)不夠,與時(shí)俱進(jìn)理念未根植在自己心中,仔細(xì)分析,有三個(gè)方面:

一是思想解放不夠,雖然看到了改革開放20xx巨大變化和成績(jī),但對(duì)現(xiàn)在面對(duì)的深層次改革問題,如機(jī)關(guān)公務(wù)員 從管理理念到工作方法的大變革等,認(rèn)為困難重重,有等待上級(jí)拿辦法的思想。但實(shí)際上,現(xiàn)在一些規(guī)范性操作是可以實(shí)施的,卻未有效運(yùn)作,這種畏難情緒從根子上說是思想解放不夠,以至膽氣不壯造成的。

二是從人生觀來看,一個(gè)員的人生觀是革命的人生觀,是為著人民的幸福而終身奮斗的人生觀,生命不息、沖鋒不止,將為人民謀利益作為自己的最大幸福。這就要求我們?nèi)朔椒矫婷嬉龅礁邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,無私無畏,克己奉公,創(chuàng)造性地開展工作,高質(zhì)量地做好服務(wù),對(duì)比起來,自己差距很大,這也是所存在問題的根本原因之一。

三是個(gè)人素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提高。人的知識(shí)是從實(shí)踐中來的,任何解決問題的方法都是從實(shí)踐中來,再到實(shí)踐中去,好鋼是千錘百煉出來的,能力是鍛煉出來的,學(xué)與用的結(jié)合點(diǎn)還是真抓實(shí)干、解決問題上,一個(gè)干部,就是要解決問題。

四是全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)有待進(jìn)一步提高。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨,它要求我們牢固樹立群眾觀念,工作的出發(fā)點(diǎn)是由群眾中來,工作的最終歸屬是為了群眾更加幸福。對(duì)于一個(gè)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的基層領(lǐng)導(dǎo)干部而言,有兩個(gè)方面應(yīng)該做好:一是認(rèn)真履行政府工作職責(zé),做好本職工作,履職到位,不留空檔,為了我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、我市的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)健康成長(zhǎng)壯大,為了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全努力工作、努力奮斗;二是深入到本系統(tǒng)群眾之中,想大家之所想,急大家之所急,認(rèn)真分析同志們工作中的具體困難和問題,盡全力進(jìn)行解決,當(dāng)官不為民作主,不如回家賣紅薯。按照這些要求,自己是做得不夠好的,主要差距是在為人民服務(wù)全心全意不夠上,差就差在認(rèn)識(shí)不高、實(shí)踐力度不夠。

三、今后努力的方向

1、牢固樹立與時(shí)俱進(jìn)思想,不斷提高學(xué)習(xí)和工作的自覺性,努力承擔(dān)新時(shí)期黨和人民交給我們的職責(zé),用先進(jìn)的理念和方法引導(dǎo)具體的工作,努力做到做則有效、效且從優(yōu)。

2、牢固樹立人的人生觀、價(jià)值觀,努力做到克己奉公、執(zhí)政為民,努力為我市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督辦實(shí)事、辦好事。

篇(8)

二、主要做法

(一)以文件為依據(jù),突出考核的嚴(yán)肅性。

制定了機(jī)關(guān)事業(yè)干部年終考核評(píng)優(yōu)辦法80號(hào)),明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問題,作為我鎮(zhèn)干部評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。其次,在年度考核會(huì)議上,學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好年度全區(qū)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》119號(hào))及區(qū)委組織部、區(qū)人事局轉(zhuǎn)發(fā)的《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法(試行)》的通知74號(hào))文件,讓全體職工正視考核等次,重視年度考核工作,保障了這次考核工作的順利完成。

(二)擴(kuò)展層面,增加考核的參與性

我們?cè)陂_展年度考核工作時(shí),擴(kuò)展了考核的觸角,擴(kuò)大了考核層面。主要從以下三個(gè)方面考核測(cè)評(píng):首先通過職工民主測(cè)評(píng),了解其在平時(shí)工作中的能力,了解干部職工的滿意程度,進(jìn)行第一次量化打分,按40%計(jì)入本人最后得分;其次按照年初制定的《年領(lǐng)導(dǎo)班子及部門工作目標(biāo)考核細(xì)則》(2號(hào))文件,對(duì)一年來工作實(shí)績(jī)完成情況進(jìn)行第二次量化打分,按60%計(jì)入最后得分;最后,將兩次測(cè)評(píng)匯總后,按區(qū)人力社保局批準(zhǔn)優(yōu)秀等次名額的120%上報(bào)鎮(zhèn)黨委名單,通過領(lǐng)導(dǎo)班子的測(cè)評(píng)、研究,最終確定優(yōu)秀人員。

(三)改進(jìn)措施,增強(qiáng)考核的經(jīng)常性

主要實(shí)行了“三個(gè)緊密結(jié)合”:一是年終考核同平時(shí)考核緊密結(jié)合。我們要求在制定年度工作目標(biāo)考核制度的基礎(chǔ)上,采取“工作按月推進(jìn)、季評(píng)估、半年督查測(cè)評(píng)、全年總評(píng)”制度,二是將年度考核同重點(diǎn)工作考核緊密結(jié)合,如計(jì)劃生育工作、駐村工作等。三是在年度考核中將平時(shí)的表現(xiàn)同深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、提升機(jī)關(guān)行政效能工作緊密結(jié)合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中,使大家在思想上認(rèn)識(shí)到考核的經(jīng)常性,事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績(jī),使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段,如:我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)某職工,因不遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律,通報(bào)批評(píng),在總分中扣減分。

(四)細(xì)化內(nèi)容,增強(qiáng)考核的操作性

為全面準(zhǔn)確掌握每位公務(wù)員、參公人員及工勤人員的工作表現(xiàn),特別是對(duì)其工作實(shí)績(jī)的客觀評(píng)定,我們力求制定出科學(xué)合理、操作性比較強(qiáng)的考核內(nèi)容和指標(biāo),在平時(shí)考核和年終考核的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)考核德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,作為年度考核的重要內(nèi)容和依據(jù)。

(五)干群結(jié)合,體現(xiàn)考核的民主性。

本年度考核中,我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)在注重了平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上,更重視了領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。為了獲得真實(shí)、客觀的考核成績(jī),增強(qiáng)考核工作的民主性,在2009年對(duì)干部的民主測(cè)評(píng)中,讓群眾參與到考核的民主測(cè)評(píng)工作中來,也是我們能夠圓滿完成年度考核任務(wù)的成功做法。

三、存在問題

年度的考核工作,是我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)第一次較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,在這項(xiàng)工作中我們?nèi)〉昧艘恍┖玫淖龇ê徒?jīng)驗(yàn),但也存在著一些問題:

一是在考核內(nèi)容的設(shè)置上,量化不細(xì)、針對(duì)性不強(qiáng)等問題。由于我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各大辦公室從事不同的業(yè)務(wù),有著不同的職責(zé),在對(duì)各辦年度政績(jī)的考核上,基本設(shè)置都差不多。我們?cè)谙乱徊娇己斯ぷ髦?,就如何提高考核工作的針?duì)性和考評(píng)成績(jī)的準(zhǔn)確性,需要進(jìn)一步思考和解決。

篇(9)

二、考核范圍

自年6月1日起園區(qū)下達(dá)的全部拆遷任務(wù)(以園區(qū)拆遷公告為據(jù))

三、考核內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)

1、拆遷實(shí)施工作及拆遷實(shí)施費(fèi)(25元/m2)

2、辦事處、村拆遷協(xié)調(diào)工作及拆遷協(xié)調(diào)費(fèi)(15元/m2)(房屋殘值費(fèi)10元/m2、伙食費(fèi)5元/m2,不納入考核范圍)

3、評(píng)估工作及評(píng)估費(fèi)(5元/m2)

4、拆房工作及拆房殘值費(fèi)(拆房承包費(fèi)用)

四、考核對(duì)象

1、承接園區(qū)拆遷項(xiàng)目的拆遷實(shí)施公司。

2、園區(qū)辦事處、有關(guān)村。

3、承接園區(qū)拆遷項(xiàng)目的拆遷評(píng)估公司。

4、承接園區(qū)舊房拆除的拆房單位。

五、考核辦法

1、拆遷實(shí)施費(fèi)

(1)拆遷項(xiàng)目完成后,由園區(qū)拆遷實(shí)施考核組根據(jù)“考核細(xì)則”對(duì)拆遷實(shí)施公司就拆遷項(xiàng)目完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核,根據(jù)得分確定實(shí)施費(fèi)金額。

(2)填寫“拆遷實(shí)施工作考核表”上報(bào)園區(qū)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(3)將經(jīng)批準(zhǔn)的“考核表”下發(fā)被考核實(shí)施公司,并抄送園區(qū)財(cái)政審計(jì)局結(jié)算拆遷實(shí)施費(fèi)。

(4)將考核情況進(jìn)行公布,并備案入檔,計(jì)入年終評(píng)比審定結(jié)果,按優(yōu)勝劣汰的原則,實(shí)行末位淘汰制。

2、拆遷協(xié)調(diào)費(fèi)

(1)由園區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)園區(qū)下達(dá)給辦事處及村的拆遷任務(wù),完成情況進(jìn)行綜合考核,根據(jù)考核得分,確定辦事村及所在村在該拆遷項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)費(fèi)。并報(bào)園區(qū)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(2)將批準(zhǔn)的“考核表”抄送園區(qū)財(cái)政審計(jì)局,結(jié)算拆遷協(xié)調(diào)費(fèi)。

3、拆遷評(píng)估費(fèi)

篇(10)

中圖分類號(hào):D630 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1002-2589(2012)20-0014-02

一、國(guó)家公務(wù)員考核制度

公務(wù)員考核是指各級(jí)國(guó)家行政機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)管理權(quán)限以內(nèi)的公務(wù)員進(jìn)行定期或不定期的考察評(píng)價(jià),以此作為公務(wù)員獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、職務(wù)升降、工資等的依據(jù)。

公務(wù)員考核是制度中激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分。我國(guó)的公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制包括考核、職務(wù)升降、獎(jiǎng)勵(lì)、工資福利保險(xiǎn)等環(huán)節(jié),公務(wù)員考核作為其中一個(gè)重要環(huán)節(jié),為其他環(huán)節(jié)提供依據(jù)。新公共管理十分重視績(jī)效評(píng)估,“我們已生活在這樣一個(gè)時(shí)代,一個(gè)東西若不能測(cè)量,那它就不存在”。通過將公務(wù)員已取得的績(jī)效和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)相比,可以使公務(wù)員及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效差異和不足,同時(shí),考核也促進(jìn)了公務(wù)員之間的比較和競(jìng)爭(zhēng),激勵(lì)公務(wù)員不斷提高自身素質(zhì),努力工作。同時(shí),將公務(wù)員工作績(jī)效同他們的績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)作比較,使公務(wù)員有機(jī)會(huì)對(duì)提前設(shè)定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)作出檢查,對(duì)有問題或不現(xiàn)實(shí)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)即時(shí)作出調(diào)整或改變。

公務(wù)員考核是發(fā)現(xiàn)人才、知人善任和合理使用人才的重要途徑。考核是識(shí)別人才的基本方式,通過定期考核,可以使領(lǐng)導(dǎo)者和人事部門對(duì)下級(jí)的能力、品行、學(xué)識(shí)、工作成績(jī)方面都有較為深刻的觀察和了解,以此作為選拔人才的可靠依據(jù)。這樣,考核為德才兼?zhèn)涞娜瞬琶摲f而出提供了條件,而不致埋沒人才。

公務(wù)員考核有利于加強(qiáng)公務(wù)員管理??己送ㄟ^對(duì)公務(wù)員的政治表現(xiàn)、專業(yè)知識(shí)、工作能力以及工作實(shí)績(jī)等方面的具體考察,進(jìn)而對(duì)其作出公正評(píng)價(jià),以此形成對(duì)該公務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、工資增減等的客觀依據(jù)。沒有完善的考核,就難以形成高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、高效的行政管理。

公務(wù)員考核有利于促進(jìn)公務(wù)員管理其他模塊的改進(jìn)。如美國(guó)聯(lián)邦政府不僅將公務(wù)員績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果用于公務(wù)員績(jī)效的改進(jìn)或薪酬等級(jí)的變化,還更多地用于公務(wù)員的培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面,公務(wù)員的績(jī)效評(píng)價(jià)制度還有助于確定公務(wù)員培訓(xùn)和發(fā)展的需要作出判斷和選擇,以實(shí)現(xiàn)公務(wù)員的全面發(fā)展。

二、現(xiàn)行國(guó)家公務(wù)員考核存在的問題

公務(wù)員績(jī)效考核工作始于20世紀(jì)90年代初,而將公務(wù)員績(jī)效考核的要求列入國(guó)家《公務(wù)員法》開始推行,則始于2006年。在如此短暫的時(shí)間里,公務(wù)員績(jī)效考核制度一方面在不斷地完善,另一方面也出現(xiàn)了一系列的問題。其問題突出表現(xiàn)為考核內(nèi)容和指標(biāo)的不合理、缺乏專門的考核機(jī)構(gòu)和考核方式方法的不當(dāng)?shù)确矫妗?/p>

1.考核指標(biāo)和內(nèi)容設(shè)置不合理

作為公務(wù)員個(gè)人來說,如果單位、部門、層級(jí)不相同,其工作任務(wù)和工作性質(zhì)則必然有很大差異,這就要求考核指標(biāo)和內(nèi)容設(shè)置具有針對(duì)性。我國(guó)公務(wù)員考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉,既考察彈性較大的思想品德、工作作風(fēng),也考察硬性的工作實(shí)績(jī)和出勤狀況等,是一種全面性、系統(tǒng)性的考核,但全面的考核標(biāo)準(zhǔn)也無形之中要求公務(wù)員做到面面俱到、無一遺漏。盡管考核強(qiáng)調(diào)以實(shí)績(jī)?yōu)橹行?,但在操作中公?wù)員把他們幾乎放在同等重要的位置,盡可能地表現(xiàn)為一個(gè)“完人”,使得工作中出現(xiàn)了忽視人才素質(zhì)差異、職位差異等問題。同時(shí),指標(biāo)體系設(shè)計(jì)過于抽象,缺乏具體性和實(shí)踐操作性,很難判定何種行為達(dá)到了其標(biāo)準(zhǔn)。由于指標(biāo)的難以區(qū)分,評(píng)估者往往流于形式,對(duì)被評(píng)估者給予相同的評(píng)價(jià)。

2.缺乏專門的考核機(jī)構(gòu)

專門考核機(jī)構(gòu)應(yīng)該隸屬于政府公務(wù)員管理部門,專門負(fù)責(zé)公務(wù)員績(jī)效考核工作的組織和實(shí)施。沒有專門考核機(jī)構(gòu)的組織實(shí)施和日常管理,公務(wù)員績(jī)效考核很有可能流于形式,得不到實(shí)質(zhì)性的開展。一般情況下,我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核機(jī)構(gòu)臨時(shí)組成,或是由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),或是由單位人事部門負(fù)責(zé)。目前政府公務(wù)員管理部門中普遍沒有設(shè)立專門的公務(wù)員績(jī)效考核機(jī)構(gòu),這在很大程度上影響了公務(wù)員績(jī)效考核的正常開展,也影響了公務(wù)員績(jī)效考核的效果。

3.考核權(quán)力過于集中

現(xiàn)行的公務(wù)員考核主要由各級(jí)組織的人事部門承擔(dān),雖然也規(guī)定了民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等程序,注意聽取群眾意見,但測(cè)評(píng)結(jié)果往往不公開,由領(lǐng)導(dǎo)掌握,損害了群眾參與的積極性。同時(shí),被考核對(duì)象沒有規(guī)范化地向考核者溝通信息的渠道,難以公開自己的想法,表達(dá)自己的意愿。

4.考核方式不合理

公務(wù)員考核主要是平時(shí)考核和年終考核,考核方法主要包括個(gè)人總結(jié)、出勤記錄、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、民主測(cè)評(píng)等。在平時(shí)考核中,主要采用的考核方法是考勤,而在年終考核中,主要采用的考核方法有個(gè)人總結(jié)和民主測(cè)評(píng),公務(wù)員績(jī)效的平時(shí)考核和年終考核在方法上具有較大差異。在這些方法中,除了考勤是一種較為客觀的考核方法之外,個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議等方法都會(huì)帶有不同程度的主觀因素,而沖淡績(jī)效考核的客觀性。

除此之外,在我國(guó)的公務(wù)員考核制度中,還存在著如考核結(jié)果的模糊化、對(duì)考核工作缺乏必要的監(jiān)督以及考核主管官員缺乏責(zé)任意識(shí)、重考核輕反饋等問題。

三、完善公務(wù)員考核制度的對(duì)策

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