序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇工業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)研范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、調(diào)研背景

德國作為一個(gè)大的制造業(yè)國家，將設(shè)計(jì)運(yùn)用到企業(yè)中，不僅給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，而且還改變了人們的生活方式、審美和價(jià)值觀念。設(shè)計(jì)成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的改變，不僅滿足了人們的物質(zhì)生活，而且為人們的精神生活創(chuàng)造了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，人們觀念也從以往只注重產(chǎn)品性能、質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暜a(chǎn)品的外觀、審美價(jià)值。精致的外觀和耐用的性能相結(jié)合，加之理性和文化相融合的內(nèi)涵，賦予了商品長(zhǎng)久的生命力，設(shè)計(jì)的理念就在于此。

德國重視設(shè)計(jì)的觀念，給產(chǎn)品注入靈魂，打造品牌意識(shí)，充分彰顯了民族特色，不僅為德國的制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新鮮的血液，而且使得德國的產(chǎn)品得以走向全世界。最具典型的就是德國的汽車產(chǎn)業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)，世界知名的汽車品牌有寶馬、奧迪、保時(shí)捷、大眾，電子產(chǎn)品如西門子等，他們以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念和精湛的工藝水平在世界生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)中獨(dú)樹一幟。

今天的中國，處在一個(gè)全面開放的時(shí)代，自從加入世界貿(mào)易組織以來，中國的經(jīng)濟(jì)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，面對(duì)巨大的國際競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們?nèi)绾胃淖兾覀兩a(chǎn)制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，如何轉(zhuǎn)變我們的產(chǎn)業(yè)理念，這將是我們值得思索的問題。德國設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的成果給中國指出了一條發(fā)展的方向，我們應(yīng)該在學(xué)習(xí)中不斷的反思，不斷的創(chuàng)新，只有這樣才能找出一條適合中國制造業(yè)發(fā)展的可持續(xù)道路，讓中國的品牌也能走在世界的前沿。

二、德國工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展

“工業(yè)設(shè)計(jì)”是十九世紀(jì)中葉，德國著名建筑學(xué)家歌德弗萊德?謝姆別爾在其撰寫的《科學(xué)工藝美術(shù)》和《工藝與工藝美術(shù)的式樣》中首次提出，這一概念的提出是基于機(jī)械文明和物質(zhì)文明過度繁榮下，現(xiàn)代社會(huì)矛盾的產(chǎn)物，“設(shè)計(jì)”本真的還原了人們對(duì)藝術(shù)的感知，不僅滋潤的人們的心靈，而且讓人們感受到一種超越浮華的美感。1880年到1910年德國“新藝術(shù)”將藝術(shù)和設(shè)計(jì)融入工業(yè)大生產(chǎn)中，為德國工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（一）德國工業(yè)設(shè)計(jì)的探索時(shí)期

德國工業(yè)設(shè)計(jì)的探索時(shí)期是從19世紀(jì)下半葉到20世紀(jì)初，這個(gè)時(shí)期正是工I革命的啟蒙時(shí)期，這為設(shè)計(jì)和工業(yè)相結(jié)合提供了實(shí)踐上的意義，一批設(shè)計(jì)的先驅(qū)者們開始探索和發(fā)掘這一時(shí)期工業(yè)時(shí)代的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和人們的審美觀點(diǎn)。

1907年在德國成立的“德意志制造同盟”成為德國的第一個(gè)設(shè)計(jì)組織，其創(chuàng)始人：穆特修斯、貝倫斯、維爾德等人，在實(shí)踐和理論上豐富了工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展，為現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)的興起做出了巨大的貢獻(xiàn)。他們希望將藝術(shù)、工業(yè)和手工藝相結(jié)合，運(yùn)用設(shè)計(jì)，制作出優(yōu)秀的產(chǎn)品，產(chǎn)品本身不僅僅具有使用價(jià)值，而賦予了產(chǎn)品以設(shè)計(jì)的美感，在肯定了機(jī)械化大生產(chǎn)的前提下，積極推廣和鼓勵(lì)發(fā)展工業(yè)產(chǎn)品，為推動(dòng)德國經(jīng)濟(jì)和民族文化做出了貢獻(xiàn)。

最具代表性的人物是德國著名建筑師彼得?貝倫斯，他是工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的倡導(dǎo)者之一，他同時(shí)也擔(dān)任了“德意志制造同盟”首席建筑師，1907年德國通用電氣公司AEG聘請(qǐng)他當(dāng)設(shè)計(jì)師，從此他成為世界上第一家公司的工業(yè)設(shè)計(jì)師。此后，他在工業(yè)產(chǎn)品、建筑和企業(yè)形象的設(shè)計(jì)等方面面開創(chuàng)了先河，創(chuàng)造并設(shè)計(jì)出了許多形式簡(jiǎn)單、性能良好的工業(yè)產(chǎn)品，并將這些工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行了大批量的生產(chǎn)，同時(shí)，他為其所在的公司設(shè)計(jì)了一整套企業(yè)形象，為企業(yè)形象的發(fā)展和創(chuàng)立開辟了深遠(yuǎn)的影響。

這一時(shí)期德國工業(yè)產(chǎn)品的典型風(fēng)格是“青春風(fēng)格”， [1]奧托 埃克曼和理查德 里默施密德等人是其主要的代表人物，他們以《青年》雜志發(fā)表對(duì)藝術(shù)的看法，?？寺饕菑?qiáng)調(diào)流暢的線條性并具有裝飾性，它的設(shè)計(jì)線條變化多端，自然流暢，并采用書法的特征進(jìn)行創(chuàng)作。

（二）德國工業(yè)設(shè)計(jì)的成型時(shí)期

德國工業(yè)設(shè)計(jì)的成型期是在20世紀(jì)20-40年代，這一時(shí)期，工業(yè)設(shè)計(jì)初具規(guī)模，科學(xué)技術(shù)和社會(huì)的發(fā)展也為設(shè)計(jì)的成型提供了良好的發(fā)展環(huán)境。德國工業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)歷了工藝美術(shù)運(yùn)動(dòng)、芝加哥學(xué)派、新藝術(shù)運(yùn)動(dòng)、德意志制造聯(lián)盟等流派的發(fā)展，逐步走向現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)，這一階段正是工業(yè)設(shè)計(jì)的雛形階段，是工業(yè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了其發(fā)展和不斷的完善，為工業(yè)設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)代設(shè)計(jì)崇尚理性，在一些優(yōu)秀的建筑等設(shè)計(jì)師格羅佩斯、米斯等人的積極推動(dòng)下，逐步完善起來。

這一時(shí)期最具代表性的人物是著名的現(xiàn)代建筑師格羅佩斯，他創(chuàng)建的包豪斯設(shè)計(jì)學(xué)校，成為現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)體系中基礎(chǔ)而且是最具影響力的建筑，這就為推動(dòng)工業(yè)設(shè)計(jì)做出了巨大的貢獻(xiàn)。

（三）二戰(zhàn)后的重建時(shí)期

這一時(shí)期是在20世紀(jì)50年代下半期到50年代末，由于第二次世界大戰(zhàn)的失敗，德國的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)，而就在這一時(shí)期，德國人發(fā)揚(yáng)了他們的“德意志精神”懷著對(duì)社會(huì)的責(zé)任感和對(duì)未來生活的美好愿望，1953年相繼成立烏爾姆高等造型學(xué)校和德國設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)，自上而下的進(jìn)行了一次徹底的改革，在恢復(fù)的基礎(chǔ)上在技術(shù)和分析方面進(jìn)行深入挖掘，為現(xiàn)代設(shè)計(jì)的重建做了充分的準(zhǔn)備工作。烏爾姆的學(xué)校辦學(xué)理念承襲了包豪斯的理論，并且強(qiáng)調(diào)技術(shù)與藝術(shù)的統(tǒng)一。烏爾姆還倡導(dǎo)“藝術(shù)史生活的最高體現(xiàn)”和“促進(jìn)將生活本身轉(zhuǎn)化為藝術(shù)品”[2]的觀點(diǎn)，把科學(xué)和技術(shù)提高到了空前的地位，闡釋了新的現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念，為后來的德國工業(yè)設(shè)計(jì)的復(fù)興提供了理論上的準(zhǔn)備。

（四）多元化和信息時(shí)代

20世界50-70年代，經(jīng)歷過二戰(zhàn)的復(fù)興的時(shí)期，德國的工業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)入了繁榮的時(shí)期，新的材料和工藝的大量涌現(xiàn)，新的審美和消費(fèi)觀念的多元化發(fā)展，也給德國的工業(yè)設(shè)計(jì)增添了新的面貌。主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)方面：人們的需求隨著社會(huì)的不斷發(fā)展而產(chǎn)生不斷的變化，設(shè)計(jì)領(lǐng)域呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)。巨大的市場(chǎng)潛力激發(fā)了設(shè)計(jì)師們的創(chuàng)作熱情，工業(yè)的繁榮也為設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間，與此同時(shí)，各國之間的聯(lián)系加強(qiáng)，美國等國家的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，德國面臨著來自不同國家和各種流派的挑戰(zhàn)，而當(dāng)時(shí)社會(huì)出現(xiàn)了一些負(fù)面的影響：石油危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、通貨膨脹、政局不穩(wěn)、戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，這些都為使得人們對(duì)工業(yè)化產(chǎn)生了抵觸的情緒。

而到了80年代以后，德國的設(shè)計(jì)明顯轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒臅r(shí)代，計(jì)算機(jī)的發(fā)展不僅改變了傳播方式而且改變了人們的觀念和思維方式，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了多元化，交流變得日益密切，1980年的“孟菲斯”迅速征服了設(shè)計(jì)界，德國受到重創(chuàng)，也是因?yàn)檫@一危機(jī)，德國人開始擺脫原有的桎梏，開始放眼全球，進(jìn)入全球化的國際設(shè)計(jì)浪潮中。德國艾斯林哥創(chuàng)辦的“青蛙”集團(tuán)就是在這種危機(jī)中建立起來的，公司適時(shí)提出了實(shí)施全球化戰(zhàn)略，適應(yīng)時(shí)展，取得了巨大的成就。

三、德國設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)形態(tài)

德國比較有名的產(chǎn)業(yè)是汽車、電子、建筑等產(chǎn)業(yè)，下面以德國的汽車產(chǎn)業(yè)來分析一下德國的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

德國是汽車產(chǎn)業(yè)大國，汽車產(chǎn)業(yè)也是德國經(jīng)濟(jì)的重要支柱，世界著名的汽車品牌中，德國知名品牌有Audi， Daimler， Mercedes， BMW， Volkswagen 以及Porsch等，“根據(jù)德國機(jī)動(dòng)車輛管理局KBA公布的數(shù)據(jù)，2014年上半年德國市場(chǎng)共售出153.8萬輛汽車，同比增長(zhǎng)2.4%，6月份，總共售出27.76萬輛，同比下降1.9%。在銷量前十榜單中，大眾集團(tuán)旗下車型壟斷性地位有些松動(dòng)，多款小型車的銷量排名均大幅上漲，其中排名前十的汽車品牌有：大眾高爾夫，銷售量19826輛，大眾帕薩特銷量：6049輛，奧迪A3銷量：5806輛，寶馬3系銷量：5706輛大眾Polo銷量：5591輛，歐寶可賽銷量：5565輛，福特福克斯銷量：5480輛，寶馬1系銷量：5263輛，大眾途觀銷量：5248輛，歐寶雅特銷量：5219輛。海外市場(chǎng)中，德國的汽車產(chǎn)業(yè)銷售量也占了很大的比重，德國的汽車占?xì)W洲汽車市場(chǎng)占有率的將近一半，其中大眾公司在歐洲的銷量仍然位居首位。（數(shù)據(jù)來源：中國情報(bào)網(wǎng)2014年6月份德國汽車銷量排行榜）。

德國的汽車產(chǎn)業(yè)中注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，例如，大眾Tiguan汽車的暢銷不僅取決于這款汽車的性能，主要體現(xiàn)在它的設(shè)計(jì)方面：這款車長(zhǎng)4.457米，寬1.809米，高（不包括行李架）1.686米，整體車身線條流暢，比例勻稱，外形上總體有種工藝的質(zhì)感，正面簡(jiǎn)單大方，前燈的設(shè)置注重美感，突出線條的柔美，在性能更加越的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的精致，尾燈方面設(shè)計(jì)比較圓潤，燈型成橢圓形，時(shí)尚大方，從整體上看，這款車造型更加輕巧靈活，在“黃金比例”中使車身更加完美協(xié)調(diào)，不管是從外形的設(shè)計(jì)還是內(nèi)部的設(shè)計(jì)，都體現(xiàn)出一種強(qiáng)烈的現(xiàn)代感和一種視覺的沖擊。

德國的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)為中國的設(shè)計(jì)提供了一個(gè)很好的借鑒，德國設(shè)計(jì)經(jīng)歷了一系列的變革，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展始終在不斷的發(fā)展和變化著，而創(chuàng)新是他們得以發(fā)展的最重要的前提，只有這樣，他們才能在二戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)之后崛起，他們才能始終保持設(shè)計(jì)領(lǐng)域里的“德國制造”的旗幟不倒，我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也經(jīng)歷了很多變化，改革開放為我們提供了發(fā)展的巨大空間，經(jīng)濟(jì)也迅速發(fā)展，“中國制造”產(chǎn)業(yè)也異軍突起，但是我們可以看到，我們?nèi)狈υO(shè)計(jì)型的人才，我們國家的品牌觀念意識(shí)薄弱，這正是我們要從德國的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)中學(xué)習(xí)和借鑒的東西。產(chǎn)業(yè)和設(shè)計(jì)相結(jié)合的道路是順勢(shì)而為的道路，我們應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)給予足夠的重視，打造自己國家的品牌，創(chuàng)造出更具民族特色和充滿文化內(nèi)涵的產(chǎn)業(yè)品牌，在重視質(zhì)量的同時(shí)，追求一種對(duì)審美需求的肯定，在全球化競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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篇（2）

2、資源要素緊缺思考。資金方面，當(dāng)前盡管國家出臺(tái)了企業(yè)融資的，國有商業(yè)銀行放貸向大項(xiàng)目、大企業(yè)傾斜，中小企業(yè)的融資難度較大。人才方面，我縣中小企業(yè)大多為勞動(dòng)密集型企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營者文化程度偏低，技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)的專業(yè)人員不多。

3、企業(yè)管理問題。主要是家庭式企業(yè)管理的現(xiàn)象比較普遍，企業(yè)經(jīng)營決策依靠經(jīng)營者的經(jīng)驗(yàn)和常識(shí)，非理性判斷傾向強(qiáng)，容易出現(xiàn)經(jīng)營管理危機(jī)。用人機(jī)制不夠科學(xué)，企業(yè)的重要部門，大都由自家人擔(dān)任，任人唯親，難以吸引和發(fā)揮外來人才的作用。

4、發(fā)展軟環(huán)境思考。工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)功能配套不完善，各種生產(chǎn)性、生活性設(shè)施有待完善，一些相關(guān)政策未能及時(shí)到位，對(duì)企業(yè)發(fā)展不利。少數(shù)政府部門存在服務(wù)意識(shí)淡薄，審批繁、辦事難等現(xiàn)象，一定程度上也影響了企業(yè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

二、工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作壓力。

壓力來自一方面是發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾突出。國家、省運(yùn)用環(huán)境保護(hù)、用地指標(biāo)、政策傾斜等杠桿加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步淘汰粗加工產(chǎn)業(yè)。比如環(huán)境保護(hù)三項(xiàng)指標(biāo)納入政府考核范圍，因此我縣在保持經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)（10%以上）的同時(shí)，必須逐年降低單位產(chǎn)值能耗與污染物排放的絕對(duì)值（4-5個(gè)百分點(diǎn)），這就要求我們的發(fā)展必須擺脫高能耗、低附加值的粗加工階段。另一方面，企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)需求也在加大。尤其是20*年的玩具質(zhì)量風(fēng)波，以及當(dāng)前正在不斷擴(kuò)散的金融危機(jī)的負(fù)面影響，使我縣企業(yè)的利潤空間被擠壓，傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮。企業(yè)迫切需要通過重組生產(chǎn)模式、提高產(chǎn)品附加值來增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。從一季度的工業(yè)運(yùn)營指標(biāo)來看，我縣幾大支柱性工業(yè)產(chǎn)業(yè)均出本文由21世紀(jì)寫作秘書網(wǎng)首發(fā)現(xiàn)了不同程度的業(yè)績(jī)下滑現(xiàn)象，但各個(gè)產(chǎn)業(yè)中企業(yè)間的區(qū)別也是十分明顯的：擁有自主品牌的、擁有精加工技術(shù)的、科技含量高的或者市場(chǎng)地位強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)，其運(yùn)營指標(biāo)普遍好于貼牌生產(chǎn)的、粗加工的企業(yè)；規(guī)模以上企業(yè)經(jīng)營狀況明顯好于規(guī)模以下企業(yè)。

三、工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)和差距。

政府出臺(tái)《關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的決定》，明確提出了工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目標(biāo)：構(gòu)建具有浙江特色的現(xiàn)代工業(yè)體系，加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)發(fā)展動(dòng)力從資源消耗為主向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從低附加值的一般加工業(yè)為主向高附加值的先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營方式從粗放經(jīng)營為主向集約經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)為主向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群為主轉(zhuǎn)變。到2012年，科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)55%，規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占銷售收入比例達(dá)1.5%左右，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)18%以上，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重分別達(dá)到26%和32%。

對(duì)照上述目標(biāo),我縣還有很大的差距。從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來看，兩大支柱性工業(yè)產(chǎn)業(yè)中，木制玩具產(chǎn)業(yè)：擁有相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)數(shù)量、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和近30年的發(fā)展積淀，穩(wěn)固的市場(chǎng)、龐大的技術(shù)工人群體、豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家團(tuán)體，但缺乏行業(yè)龍頭企業(yè)，市場(chǎng)嚴(yán)重依賴國外，銷售網(wǎng)絡(luò)的拓展處在初級(jí)階段，企業(yè)產(chǎn)品仿制多、自主開發(fā)少，自主品牌少；金屬加工產(chǎn)業(yè)：企業(yè)大都是新引進(jìn)企業(yè)，規(guī)模程度相對(duì)高，現(xiàn)代化經(jīng)營管理程度相對(duì)高，但由于該類企業(yè)大都是受政策洼地吸引和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移壓力而來的，產(chǎn)品的初級(jí)加工特征明顯，產(chǎn)業(yè)配套還比較有限。從工業(yè)科技指標(biāo)來看，20*年我縣科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率為40%，離省里提出的2012年的目標(biāo)值還有15個(gè)百分點(diǎn)的距離；規(guī)模以上企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出僅占其銷售收入的0.35%，不到目標(biāo)值1.5%的1/4；新產(chǎn)品產(chǎn)值率為11.68%，距離目標(biāo)值18%還有6個(gè)多百分點(diǎn)；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值782.5萬元，比重為0.97%，僅為目標(biāo)值26%的1/26，顯示我縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的薄弱。

20*年我縣工業(yè)科技情況：全縣工業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出總額2228.4萬元,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1360.5萬元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R＆D）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)總支出為909.9萬元。但是，在我縣的工業(yè)企業(yè)R＆D經(jīng)費(fèi)支出中，還包含了部分基建和技術(shù)改造支出，嚴(yán)格意義上的R＆D經(jīng)費(fèi)支出實(shí)際上還要少很多。

全縣97家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，有科技活動(dòng)的只有10家，其中設(shè)立科技機(jī)構(gòu)的2家，占總數(shù)比例2.1%。全縣從事科技活動(dòng)人員458人，其中工業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)人員211人，占41.6%（木制玩具制造業(yè)77人，軸承制造27人,鑄造制造21人，電力行業(yè)60人，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)14人，其它2人）。

四、工作建議。

篇（3）

1 調(diào)研的基本思路與方法

1.1 指導(dǎo)思想。在充分了解蘇州工業(yè)園區(qū)BPO產(chǎn)業(yè)概況及特征基礎(chǔ)上，基于為行業(yè)培養(yǎng)技能應(yīng)用人才，實(shí)施了此次人才需求調(diào)研。重點(diǎn)調(diào)查產(chǎn)業(yè)對(duì)技能應(yīng)用人才需求，崗位分布、能力知識(shí)要求以及證書情況，在此基礎(chǔ)上為專業(yè)調(diào)整及教學(xué)改革指明方向。

1.2 調(diào)研方法。此次調(diào)研主要采用問卷，座談，個(gè)別訪談，文獻(xiàn)檢索（政府部門統(tǒng)計(jì)文件，發(fā)展規(guī)劃），網(wǎng)站（蘇州工業(yè)園區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)，蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包協(xié)會(huì)網(wǎng)站，圓才網(wǎng)）。

1.3 調(diào)研的范圍。針對(duì)蘇州工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)的BPO企業(yè)，結(jié)合蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系專業(yè)設(shè)置情況，調(diào)研走訪16家代表企業(yè)。

2 蘇州工業(yè)園區(qū)BPO產(chǎn)業(yè)人才需求調(diào)研

2.1 國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。服務(wù)外包在全球發(fā)展迅猛，市場(chǎng)空間巨大。目前，服務(wù)外包已廣泛出現(xiàn)在信息技術(shù)、人力資源、金融、保險(xiǎn)、物流、醫(yī)療服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，美國、西歐、日本等國跨國公司極大推動(dòng)了全球服務(wù)外包市場(chǎng)的發(fā)展。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，信息技術(shù)外包（ITO）將以近6%的年復(fù)合平均增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模到2010年將達(dá)到5800億美元；業(yè)務(wù)流程外包（BPO）市場(chǎng)將以10.9%的年復(fù)合平均增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模到2010年將達(dá)到7100億美元。同時(shí)，中國本土企業(yè)也將把有限資源集中在企業(yè)核心業(yè)務(wù)上，將非核心業(yè)務(wù)流程進(jìn)行外包。

我國正日益成為全球企業(yè)首選的BPO服務(wù)外包國之一。近年來，我國在通訊及交通基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境等外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展硬環(huán)境方面有很大提高；政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定、開放度不斷提高、人力成本具有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力等服務(wù)外包軟環(huán)境優(yōu)勢(shì)突出，BPO服務(wù)外包綜合實(shí)力已成為世界兩強(qiáng)之一。越來越多的全球服務(wù)發(fā)包商愿意將更多業(yè)務(wù)發(fā)包到我國，中國BPO產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。

2.2 蘇州工業(yè)園區(qū)BPO產(chǎn)業(yè)概況。蘇州工業(yè)園區(qū)是由中國——新加坡合作開發(fā)建設(shè)，是中國最具競(jìng)爭(zhēng)力的開發(fā)區(qū)之一，園區(qū)開發(fā)18年以來，取得了驕人的成績(jī)。截止到2010年，投資金額超過1億美元的企業(yè)已達(dá)112家，世界500強(qiáng)企業(yè)中已有84家落戶園區(qū)。于此同時(shí)，蘇州工業(yè)園區(qū)的BPO產(chǎn)業(yè)也發(fā)展迅速，園區(qū)是“中國服務(wù)外包示范基地”、“中國服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新示范基地”。到2010年底，園區(qū)累計(jì)設(shè)立企業(yè)1100家，其中IAOP評(píng)選的全球服務(wù)外包百強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目10個(gè)，就業(yè)人數(shù)超過1000人規(guī)模的企業(yè)3家，離岸外包執(zhí)行金額超過1000萬美元的企業(yè)11家，從業(yè)人員6萬多人，大專以上學(xué)歷的從業(yè)人員占85%。2010年園區(qū)承接外包合同簽約金額12.09億美元，離岸外包執(zhí)行金額7.83億美元。園區(qū)BPO產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。2007年，園區(qū)出臺(tái)了《促進(jìn)蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包發(fā)展的若干意見》，充分認(rèn)識(shí)到了發(fā)展服務(wù)外包的意義及發(fā)展的重點(diǎn)和思路。同時(shí)園區(qū)政府加大了載體建設(shè)，扶持企業(yè)發(fā)展，加大人才引進(jìn)。蘇州工業(yè)園區(qū)完善的產(chǎn)業(yè)配套，為企業(yè)的落戶發(fā)展解決了后顧之憂。在整個(gè)BPO產(chǎn)業(yè)中，在岸外包的比重比較大，隨著近幾年的發(fā)展，離岸外包也有了長(zhǎng)足發(fā)展，正在向縱深發(fā)展。

2.3 人才需求分析。

2.3.1 總體概況。BPO產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是建立在ITO基礎(chǔ)之上的，以往企業(yè)的規(guī)模較小，技術(shù)壁壘較高，人員的學(xué)歷層次也都在本科及以上，工資收入也較高。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，人員的需求日益增加，在BPO發(fā)展延伸的過程中，對(duì)一線技能應(yīng)用性的人才需求大大增加，相應(yīng)的工資收入也逐漸下降。據(jù)BPO業(yè)務(wù)發(fā)展的成熟的印度統(tǒng)計(jì)，高，總，低三個(gè)層次的人才比例1:4:7。通過此次調(diào)研走訪企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)蘇州工業(yè)園區(qū)BPO企業(yè)對(duì)一線技能應(yīng)用型人才的需要量大，未來還將不斷增加，而這和我們高職的培養(yǎng)目標(biāo)是一致的。

據(jù)我們調(diào)研走訪的16家企業(yè)反饋，在未來1年內(nèi)對(duì)高職層次人才的需求量超過20人以上占62%，10-20人之間占25%。依據(jù)16家企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，未來1年內(nèi)對(duì)高職層次人才的需求在1000人左右。

2.3.2 高職對(duì)應(yīng)職業(yè)崗位分析。BPO產(chǎn)業(yè)涉及面很廣，BPO以企業(yè)的信息化應(yīng)用為前提，原則上只要可以轉(zhuǎn)化為電子數(shù)據(jù)的、可以標(biāo)準(zhǔn)化的流程都可以進(jìn)行外包。在走訪的16家企業(yè)中，經(jīng)過整理歸納，我們確定了7個(gè)主要的工作崗位，，并分析了主要工作任務(wù)及對(duì)任職人員知識(shí)和技能的要求，具體如下：①崗位：業(yè)務(wù)流程專員。主要工作任務(wù)：與客戶聯(lián)絡(luò)、溝通；進(jìn)行商務(wù)談判；協(xié)助經(jīng)理擬定外包合同；跟蹤外包合同的實(shí)施；流程外包業(yè)務(wù)中相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。人員要求：熟悉所有的服務(wù)交付方式，比如數(shù)據(jù)錄入，圖片處理，文檔轉(zhuǎn)換等流程；了解BPO涉及的主要行業(yè)和主要BPO類型的基本知識(shí)；抗壓性強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和精神。②崗位：呼叫中心客服業(yè)務(wù)代表。主要工作任務(wù)：受理業(yè)務(wù)咨詢；解答客戶提出的疑難問題；電話查詢服務(wù)；業(yè)務(wù)受理；客戶建議的錄入和提交；挽留用戶；參加公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人員要求：熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)；具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力（記憶力好，對(duì)數(shù)字敏感）；良好的傾聽和溝通能力；熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能\文字輸入技能（40字/分）；普通話標(biāo)準(zhǔn)，能聽蘇州話（方言）更好；能吃苦耐勞，可接受夜班及輪班；抗壓性強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和精神。③崗位：呼叫中心客服銷售代表。主要工作任務(wù)：通過電話向用戶營銷業(yè)務(wù)；通過電話實(shí)施客戶關(guān)懷,提高用戶滿意度；通過電話配合營銷策略，完成主動(dòng)營銷項(xiàng)目和服務(wù)。人員要求：熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)；具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力、良好的傾聽和溝通能力；掌握關(guān)于電話營銷以及電話有效銷售的最新技巧知識(shí)；熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能\文字輸入技能（40字/分）；普通話標(biāo)準(zhǔn)，能聽蘇州話（方言）更好；抗壓性強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和精神。④崗位：技術(shù)支持流程專員。主要工作任務(wù)：進(jìn)行日常的公司硬件與軟件的維護(hù)；對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，及時(shí)進(jìn)行備份；引用一定的方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析；遠(yuǎn)程技術(shù)支持服務(wù)。人員要求：理解關(guān)于計(jì)算機(jī)硬件和軟件；了解不同類型客戶技術(shù)支持服務(wù)的外包流程；具有通過交談、郵件、和電話對(duì)計(jì)算機(jī)、軟件、電信服務(wù)、家用電器等終端用戶提供遠(yuǎn)程幫助和支持服務(wù)等能力；了解處理壓力，無耐性，心神不定和生氣等不良情緒的方式。⑤崗位：BPO質(zhì)量控制專員。主要工作任務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控；質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；現(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)配；企業(yè)質(zhì)量?jī)?nèi)部培訓(xùn)。人員要求：理解管理一個(gè)BPO機(jī)構(gòu)中的業(yè)務(wù)流程、人員管理和產(chǎn)品的質(zhì)量原則；掌握最先進(jìn)的質(zhì)量度量標(biāo)準(zhǔn)；獲得處理基層相關(guān)的質(zhì)量問題和挑戰(zhàn)的技能；掌握最先進(jìn)的不斷更新的質(zhì)量改進(jìn)的方法和技巧；了解通過技術(shù)管理質(zhì)量的方法；懂得如何在整個(gè)公司中建立和發(fā)展的質(zhì)量意識(shí)。⑥崗位：BPO人力專員。主要工作任務(wù)：企業(yè)人力資源日常管理工作；績(jī)效考核實(shí)施；企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)培訓(xùn)工作。人員要求：對(duì)人力資源各職能模塊有深入認(rèn)識(shí)；理解使用績(jī)效原則管理人力資源及企業(yè)文化；懂得計(jì)劃，人員管理，工作流程及業(yè)績(jī)之間的關(guān)系；具備更新公司中的管理人力、文化、沖突、工作環(huán)境、及業(yè)績(jī)的知識(shí)和技術(shù)。⑦崗位：BPO運(yùn)營主管。主要工作任務(wù)：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營管理；運(yùn)營一線管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)；處理企業(yè)運(yùn)營過程的突發(fā)事件；團(tuán)隊(duì)成員考核；與公司其他部門主管協(xié)調(diào)溝通。人員要求：具備一定團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的知識(shí)和技能；掌握日常工作的基礎(chǔ)技能；5年以上BPO行業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，50人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；流暢的日語/英語溝通能力；具有良好的客戶溝通能力；具有良好的邏輯思維能力及協(xié)調(diào)能力；有處理基層中復(fù)雜的常規(guī)問題的能力；具備處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)的迅速反應(yīng)能力。

2.3.3 職業(yè)資格證書分析。調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)對(duì)資格證書的要求并不統(tǒng)一。一部分企業(yè)表示看重資格證書，通過證書的系統(tǒng)培訓(xùn)，可以縮短企業(yè)的崗前培訓(xùn)時(shí)間。目前認(rèn)可的證書主要行業(yè)協(xié)會(huì)的認(rèn)證，例如全球服務(wù)外包認(rèn)證協(xié)會(huì)（BCI）。也有一部分企業(yè)表示因?yàn)槟壳靶袠I(yè)內(nèi)沒有統(tǒng)一權(quán)威的證書認(rèn)證，所以招聘時(shí)對(duì)證書沒有要求。

3 人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析

蘇州工業(yè)園區(qū)是被江蘇省商務(wù)廳認(rèn)定的省級(jí)服務(wù)外包人才培訓(xùn)基地，目前已基本形成以普通高校（職業(yè)技術(shù)學(xué)院）等學(xué)歷教育為第一層次，專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社團(tuán)、企業(yè)等非學(xué)歷教育為第二層次的BPO人才培養(yǎng)體系。人才培養(yǎng)雖然在數(shù)量上已經(jīng)達(dá)到了一定的規(guī)模，但也存在一定問題。主要體現(xiàn)在以下方面：

3.1 學(xué)院的培養(yǎng)模式中實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)比較少，即使是有實(shí)訓(xùn)的，實(shí)訓(xùn)效果也不理想，導(dǎo)致專業(yè)還是拘泥于傳統(tǒng)的教學(xué)。

3.2 課程設(shè)置老化，與產(chǎn)業(yè)需求相脫節(jié)。走訪企業(yè)普遍反映，學(xué)生動(dòng)手能力欠缺。而在社會(huì)培訓(xùn)方面，蘇州國際科技園培訓(xùn)中心表現(xiàn)突出，建立了蘇州工業(yè)園區(qū)BPO人才培養(yǎng)基地?；匚挥趫@區(qū)科技園，具體培訓(xùn)項(xiàng)目包括：英語培訓(xùn)及服務(wù)區(qū)國家社會(huì)文化理解；呼叫中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)；金融數(shù)據(jù)處理；IT支持服務(wù)；BPO服務(wù)品質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)?；剡€與印度Hero Mindmine公司聯(lián)手，導(dǎo)入國際先進(jìn)課程，打造“精通外語+掌握專業(yè)流程處理技能”的高端BPO人才。在社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在技能能力培訓(xùn)方面效果明顯，但在方法能力與社會(huì)能力的培訓(xùn)上由于自身的原因存在欠缺。

4 教學(xué)改革建議

通過以上的調(diào)研分析，我們提出如下的教學(xué)改革建議：

4.1 依據(jù)產(chǎn)業(yè)需求，改革現(xiàn)有課程，開發(fā)新課程。依據(jù)我們對(duì)崗位，核心能力，技能與知識(shí)要求的調(diào)研，建議增加壓力應(yīng)對(duì)技巧課的課時(shí)，修改職業(yè)生涯規(guī)劃課程內(nèi)容，新開《計(jì)算機(jī)在BPO企業(yè)中的應(yīng)用》課程。目前學(xué)院雖然開設(shè)了壓力應(yīng)對(duì)技巧課程，但教學(xué)手段還是比較傳統(tǒng)，局限于教室上課，借鑒BPO企業(yè)員工內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)成功經(jīng)驗(yàn)，建議可以將戶外拓展等項(xiàng)目納入到課程中去，效果要比課堂好。學(xué)院現(xiàn)有的職業(yè)生涯規(guī)劃課程沒有行業(yè)的針對(duì)性，任課老師來自公共學(xué)科部，而BPO企業(yè)的崗位需求量大，許多員工對(duì)這一行業(yè)了解甚少，期望很大，進(jìn)入企業(yè)后感到較大的落差，造成員工流動(dòng)率高。建議邀請(qǐng)企業(yè)兼職講師針對(duì)BPO企業(yè)開設(shè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃一類的課程，讓員工事先對(duì)BPO行業(yè)有所了解，知道進(jìn)入這一行個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)軌跡會(huì)是怎樣，這樣可以大大減少員工盲目求職而導(dǎo)致的頻繁跳槽。新開《計(jì)算機(jī)在BPO企業(yè)中的應(yīng)用》課程，由于BPO是基于在信息化應(yīng)用為基礎(chǔ)，因此開設(shè)此課程一方面可以提升學(xué)生的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，另一方面可以為其拓展職業(yè)空間。

4.2 在不斷完成校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)的同時(shí)，還可以聯(lián)合蘇州工業(yè)園區(qū)公共實(shí)訓(xùn)基地以及社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展實(shí)訓(xùn)教學(xué)。在我們調(diào)研中，目前各個(gè)學(xué)院的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)普遍比較滯后，而蘇州工業(yè)園區(qū)的公共實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)是政府投資建設(shè)的公共實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，對(duì)各個(gè)學(xué)院開放。建議學(xué)院在正常校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的同時(shí)，加大校外實(shí)訓(xùn)的比重，可以和公共實(shí)訓(xùn)基地合作，開展BPO項(xiàng)目的整周或整月實(shí)訓(xùn)，進(jìn)一步來提升學(xué)生的動(dòng)手能力。

4.3 通過與企業(yè)的項(xiàng)目實(shí)踐，培養(yǎng)雙師型教師。師資水平對(duì)學(xué)院的人才培養(yǎng)至關(guān)重要，高職教育要求雙師型教師，既懂得理論，又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。BPO產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異，要想提升教師的專業(yè)水平，必須使其參與企業(yè)的項(xiàng)目，同時(shí)絕大部分企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目制管理，項(xiàng)目是以信息化應(yīng)用為基礎(chǔ)，可以異地實(shí)施，通過系統(tǒng)進(jìn)行交付，這也為教師參與企業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)造了條件?？梢圆扇⑵髽I(yè)項(xiàng)目引入校園進(jìn)行實(shí)施，老師利用假期進(jìn)入企業(yè)等方式進(jìn)行，通過項(xiàng)目實(shí)施，提升教師的能力。

參考文獻(xiàn)：

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[2]祖祎.蘇州工業(yè)園區(qū)服務(wù)外包現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].黑龍江對(duì)外貿(mào)易2011,10.

篇（4）

1、工業(yè)生產(chǎn)情況。2009年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶，比去年增加1戶。1—5月累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值21910萬元，同比下降25.3%;累計(jì)完成工業(yè)增加值8179萬元，同比下降4.3%，在9戶規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中，有2戶重點(diǎn)礦產(chǎn)業(yè)今年以來均未開工，在很大程度上制約了全縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。目前，虧損企業(yè)有7戶，比去年同期增加2戶，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入14488萬元，同比下降18.6%;利潤總額-3623萬元，同比增長(zhǎng)3.2倍。

2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面取得了新的成績(jī)。南華糖業(yè)勐省公司利用榨糖過程中產(chǎn)生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料，將有機(jī)廢棄物轉(zhuǎn)化成環(huán)保優(yōu)質(zhì)的生物有機(jī)肥生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)，拉長(zhǎng)了制糖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，改變了制糖企業(yè)產(chǎn)品單一的結(jié)構(gòu)，提高了抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。

3、大部分企業(yè)在對(duì)平穩(wěn)度過金融危機(jī)、保生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè)上充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有7戶開工生產(chǎn)，開工生產(chǎn)率77%。在調(diào)研所到的7個(gè)工業(yè)企業(yè)，大家對(duì)平穩(wěn)度過金融危機(jī)信心十足，都在想方設(shè)法保生產(chǎn),堅(jiān)持以銷定產(chǎn),維持基本生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。尤其是××云礦鋅業(yè)有限公司自2008年10月份停產(chǎn)以來,一直積極關(guān)注市場(chǎng)行情走勢(shì),目前1噸鋅現(xiàn)貨價(jià)格回升至13500元左右，比去年10月份最低價(jià)8500上漲近60%，月均漲幅7.5%,公司根據(jù)市場(chǎng)走勢(shì)分析，預(yù)測(cè)四季度鋅價(jià)能回升到14000元以上，因此,公司積極的在做恢復(fù)生產(chǎn)前的資金籌措、原料儲(chǔ)備等準(zhǔn)備工作,以便能及時(shí)抓住機(jī)遇，適時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。在做好以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下，如果市場(chǎng)沒有大的變動(dòng)，10月份可正式恢復(fù)生產(chǎn)。

4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢(shì)頭良好。在高耗能礦業(yè)生產(chǎn)減產(chǎn)，工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動(dòng)下，一季度××縣單位gdp能耗下降4.3%，為完成全年單位gdp能耗下降4.0%的考核目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二、××縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問題

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀。全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響難以在短時(shí)期內(nèi)根本恢復(fù)，××金臘云礦鋅業(yè)有限公司、云南地礦資源股份有限公司××金臘鉛2個(gè)企業(yè)在2008年的同期產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的28.3%，但目前還處于停產(chǎn)狀態(tài);蓮花塘煤炭有限責(zé)任公司也是由于銷售市場(chǎng)不暢的影響，新井生產(chǎn)一直處于半停廠狀態(tài),老井也因生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導(dǎo)致產(chǎn)量較低,截止5月底,生產(chǎn)原煤11435噸,同比下降108.8%,產(chǎn)值304萬元,同比下降53.2%;制糖業(yè)自今年2月份以來糖價(jià)一路回升,截止5月底白糖最高價(jià)3640元/噸，1-5月食糖平均銷售價(jià)格3286元/噸，制糖業(yè)增速達(dá)21.9%，在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產(chǎn)已于5月10日結(jié)束,后期要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),要靠礦產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)生產(chǎn)與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐,因此,全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺、技術(shù)設(shè)備老化、生產(chǎn)成本高、資金籌措難度大，產(chǎn)品沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力?！痢量h的建材行業(yè)由于還沒有形成規(guī)模，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于弱勢(shì),在調(diào)研中了解到，××縣建材水泥有限責(zé)任公司今年以來，由于水泥生產(chǎn)的成本價(jià)格高于外來水泥的生產(chǎn)成本,銷售環(huán)節(jié)受到外來市場(chǎng)的沖擊,1—5月，生產(chǎn)水泥61200噸，同比減少2800噸，下降4.4%,完成產(chǎn)值1775萬元，同比下降13.6%。

3、外來企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間在土地征用、用工、運(yùn)輸?shù)确矫婷軟_突多，不能很好的協(xié)調(diào)解決，影響企業(yè)的生產(chǎn)。碧麗源(云南)茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司，2006年注冊(cè)成立，2008年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1194萬元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。在調(diào)研中了解到，目前公司在項(xiàng)目申請(qǐng)、種植園區(qū)的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問題和困難，要在××縣實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，走以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的茶葉全程清潔化生產(chǎn)發(fā)展之路，還需要當(dāng)?shù)卣o予必要的項(xiàng)目支持以及相關(guān)職能部門的協(xié)助和配合。

三、幾點(diǎn)意見和建議

1、要高度認(rèn)識(shí)工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，把其擺上重要位置，加大工作力度，做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位，領(lǐng)導(dǎo)精力到位，政策扶持到位，各項(xiàng)服務(wù)到位，在新的形勢(shì)下，搶抓發(fā)展機(jī)遇，克服不利影響，把工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，努力增加其在全縣經(jīng)濟(jì)中所占份額和比重。

2、在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。工業(yè)企業(yè)的發(fā)展既有自然屬性又有社會(huì)屬性，其自然屬性是發(fā)展必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式運(yùn)行;其社會(huì)屬性是發(fā)展如得到正確的引導(dǎo)和及時(shí)的扶持，就會(huì)使發(fā)展資源得到更有效的利用，企業(yè)就會(huì)發(fā)展得更快更好。因此，我們要在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下，認(rèn)真研究分析符合我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展，形成一批對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)起支撐作用的支柱企業(yè)，又要重視小企業(yè)的發(fā)展，及時(shí)幫助解決企業(yè)運(yùn)營和項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾和困難，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展，做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如臨滄市佤鄉(xiāng)實(shí)業(yè)有限公司，雖經(jīng)營自來水供應(yīng)、純凈水生產(chǎn)、牛干巴加工等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，但目前仍不上規(guī)模。

3、要進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤督導(dǎo)力度。對(duì)意向性項(xiàng)目要促其早簽約，簽約的項(xiàng)目要促其早落地，已落地的項(xiàng)目促其早開工，在建的項(xiàng)目促其早建成、早投產(chǎn)、早見效。云南國通水電開發(fā)有限責(zé)任公司，累計(jì)完成投資1.47億元,總裝機(jī)容量2.1萬千瓦時(shí),預(yù)定在6月份試發(fā)電，目前日期已過半，但后期工程仍未完工。

4、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。以市場(chǎng)、資源和國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的改造升級(jí)，提高技術(shù)含量和工作效率，提高產(chǎn)品的附加值，提升企業(yè)檔次，增加企業(yè)效益。立足××縣資源優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)電力、礦業(yè)、竹、木等加工業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用。

篇（5）

一、園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況

（一）95萬噸/年煤焦化項(xiàng)目建設(shè)情況。投資18億元的云維集團(tuán)瀘西大為焦化公司95萬噸/年煤焦化項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)工作進(jìn)展順利。截止目前，已完成渣場(chǎng)選址和場(chǎng)區(qū)地下勘測(cè)、公司注冊(cè)、工商稅務(wù)登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓(xùn)、項(xiàng)目環(huán)評(píng)專家評(píng)審?fù)ㄟ^等工作。至20xx年2月10日，已完成1、2號(hào)焦?fàn)t裝置區(qū)孔樁開挖澆筑940棵；完成裝置區(qū)土石方挖運(yùn)回填40萬m3及廠內(nèi)排洪溝土石方支砌工程；完成2.6億元主要設(shè)備訂購合同簽訂，并支付部分設(shè)備訂購款4560萬元；完成土建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2600萬元；累計(jì)完成項(xiàng)目投資7520萬元。目前正抓緊進(jìn)行其他單項(xiàng)裝置采購招標(biāo)工作。計(jì)劃2月中旬進(jìn)行1號(hào)焦?fàn)t主體工程建設(shè)，5月初部分設(shè)備逐步進(jìn)場(chǎng)，并做好設(shè)備安裝準(zhǔn)備工作。

(二)日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項(xiàng)目建設(shè)情況。投資2.6億元的中樞水泥廠日產(chǎn)2500噸新型干法熟料水泥生產(chǎn)項(xiàng)目已完成主體設(shè)備采購，并加快土建工程建設(shè)，截止20xx年2月10日，已全面完成生活區(qū)房屋建設(shè)及混合材料庫等工程建設(shè)，完成水泥成品庫頂板支砌10米、滑模庫頂板支砌40米，完成土建基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2348萬元。簽訂設(shè)備訂購合同1.1億元，支付第一批主體設(shè)備訂購款3870余萬元，累計(jì)完成項(xiàng)目投資6218萬元。預(yù)計(jì)20xx年10月竣工投產(chǎn)。這些項(xiàng)目的實(shí)施和入園建設(shè)，對(duì)合理開發(fā)瀘西資源，促進(jìn)資源綜合利用，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和推進(jìn)瀘西新型工業(yè)化進(jìn)程具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

二、20xx年園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況

（一）紅河森菊公司。20xx年我公司總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以拓展市場(chǎng)為手段，以擴(kuò)大銷售為主要任務(wù)，迅速扭轉(zhuǎn)公司流動(dòng)資金困難局面，全面推動(dòng)公司全面發(fā)展，20xx年國內(nèi)外實(shí)現(xiàn)銷售收入2400萬元，已超過20xx年全年的銷售收入，公司產(chǎn)品國內(nèi)主要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市，國外主要銷往日本、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。由于20xx年的加工原料是20xx-20xx年收購的除蟲菊干花，其除蟲菊素含量已由1.5％下降到0.6％左右，從而加大了公司的加工成本，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了極大的虧損，影響了公司的全面、迅速的發(fā)展。

（二）粵瀘木業(yè)有限責(zé)任公司。20xx年生產(chǎn)時(shí)間短，所以公司累計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營4萬多張中密度纖維板，受到國際金融風(fēng)暴的影響，中密度纖維板市場(chǎng)發(fā)生了變化，造成產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑。加之由于處于試運(yùn)行階段，生產(chǎn)不正常，達(dá)不到生產(chǎn)要求，從而影響20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)。

三、20xx年園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況預(yù)測(cè)

（一）紅河森菊公司。20xx年公司將在種植方面推廣新品種種植面積，提高畝產(chǎn)值，讓農(nóng)戶受到實(shí)惠；在生產(chǎn)方面將提高產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝，注重新產(chǎn)品的研發(fā)，通過提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，贏得市場(chǎng)份額，公司生產(chǎn)的“森菊”牌5％天然除蟲菊素乳油受到國內(nèi)外客戶的好評(píng)，進(jìn)行產(chǎn)品精加工，提高產(chǎn)品附加值，經(jīng)濟(jì)效益有較大的增加，依靠創(chuàng)新技術(shù)穩(wěn)市場(chǎng)；在市場(chǎng)方面將積極開拓市場(chǎng)，提升抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。目前市場(chǎng)形勢(shì)良好，并且公司加大與國內(nèi)外高等科研院校合作，通過科技創(chuàng)新，其生產(chǎn)的農(nóng)藥產(chǎn)品已形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，擁有了充足的技術(shù)儲(chǔ)備。公司預(yù)計(jì)20xx年利潤將在中報(bào)盈利的基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利。

（二）粵瀘木業(yè)有限責(zé)任公司。20xx年公司將繼續(xù)落實(shí)“降本增效“的各項(xiàng)措施，積極進(jìn)行工藝技術(shù)改進(jìn)，在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷拓展新的領(lǐng)域，預(yù)計(jì)公司的利潤會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

四、存在問題和困難

（一）95萬噸/年煤焦化項(xiàng)目和日產(chǎn)2500噸新型熟料干法水泥項(xiàng)目。一是融資速度慢，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)不快；二是土地征用困難。

（二）紅河森菊公司。一是由于20xx年除蟲菊種植面積不大，20xx年收購干花僅100噸左右，極大的影響了公司的正常生產(chǎn)，為此20xx年急需擴(kuò)大種植面積以滿足公司生產(chǎn)需要；二是公司在20xx、20xx兩年的主要加工原料是以前的老花，以致公司生產(chǎn)經(jīng)營收入嚴(yán)重虧損，造成公司職工的社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用長(zhǎng)期拖欠，職工工資不能按時(shí)發(fā)放；三是公司前期無形資產(chǎn)投入過大，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備已作抵押貸款，現(xiàn)在再向銀行尋求新的貸款較為困難，造成了流動(dòng)資金不足的問題；四是我司自主創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到有效保護(hù)。

（三 ）粵瀘木業(yè)有限責(zé)任公司。公司基本上沒有高學(xué)歷的專職技術(shù)人員，大部分工人是小學(xué)、初中畢業(yè)的，在很大程度上影響了公司的生產(chǎn)效率，從而削弱了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雖然公司已經(jīng)進(jìn)行過多次培訓(xùn)，但是沒有收到良好的效果。

五、下步工作計(jì)劃

篇（6）

一、調(diào)研經(jīng)過

2011年7月12日，我站全體人員深入到東莊鎮(zhèn)相關(guān)加工單位，通過走訪木材加工企業(yè)及林農(nóng)，較為全面地了解了東莊鎮(zhèn)木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。下面將考察調(diào)研中各方面對(duì)該項(xiàng)工作提出的比較集中的問題和建議進(jìn)行匯總、整理，將調(diào)研中反映比較集中的問題和建議提交局黨組，希望能夠得到局黨組的大力支持。

二、該鎮(zhèn)木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

該鎮(zhèn)以楊樹種植為主，全面帶動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)在有購銷木材經(jīng)營戶50余人，木雜粉碎廠5家，有木材深加工企業(yè)1家，從業(yè)人員有50多人。木制家具品廠一家，有3名技術(shù)人員。近年來，該鎮(zhèn)把木材加工產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，加強(qiáng)資源培育，積極發(fā)展木材加工業(yè)，木材加工產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展。

三、該鎮(zhèn)發(fā)展木材加工產(chǎn)業(yè)的前景

（一）該鎮(zhèn)發(fā)展木材加工產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)較好。一是木材加工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)歷史悠久，林農(nóng)對(duì)楊樹的生長(zhǎng)特性有較深的了解，有經(jīng)營楊樹的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，且經(jīng)營積極性較高。二是有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。經(jīng)過這些年的發(fā)展，該鄉(xiāng)現(xiàn)有好幾家木材加工廠有了一定的規(guī)模，它們有一定的資金實(shí)力，有比較穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售渠道，有條件進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

（二）木材加工產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)“**工程”。 發(fā)展楊樹種植業(yè)，可以直接增加林農(nóng)的收入。發(fā)展木材加工業(yè)，一方面可以促進(jìn)人員的就業(yè)。木材加工產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，而且主要就業(yè)對(duì)象為婦女。另一方面也提高了林農(nóng)的收入。加工業(yè)的發(fā)展帶來了帶來原材料需求的增加，需求的增加可以推動(dòng)原材料價(jià)格的上漲，木材價(jià)格的上漲直接提高了林農(nóng)的收入。

四、該鎮(zhèn)木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要困難和問題

（一）對(duì)發(fā)展木材加工產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高。一是對(duì)發(fā)展木材加工產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，對(duì)木材加工企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)力度不夠，在具體工作中，缺乏主動(dòng)性、靈活性，氛圍不濃。二是林農(nóng)思想觀念相對(duì)陳舊，以傳統(tǒng)的種植方式培育楊樹，缺乏對(duì)楊樹的管理，投入依賴政府的補(bǔ)貼，缺乏主動(dòng)性。

（二）木材加工企業(yè)發(fā)展內(nèi)勁不足。一是企業(yè)規(guī)模小。全鎮(zhèn)的木材加工企業(yè)的產(chǎn)品大都是半成品，甚至有的只是鋸木料的加工點(diǎn)。二是產(chǎn)品粗加工，附加值低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。當(dāng)前該鄉(xiāng)木材加工企業(yè)普遍存在著設(shè)備簡(jiǎn)陋，產(chǎn)品粗加工，資源利用率低，產(chǎn)品附加值和科技含量低，發(fā)展后勁嚴(yán)重不足的問題。三是企業(yè)技術(shù)人才、管理人才缺乏。在木材制品企業(yè)中沒有一個(gè)具有中高級(jí)職稱的技術(shù)人員，由于技術(shù)人員的缺乏，大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品都是仿制別人的產(chǎn)品或是來樣加工，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，由于大多數(shù)木材加工企業(yè)是從家庭作坊發(fā)展而來，企業(yè)管理者的素質(zhì)不高，影響企業(yè)做大做強(qiáng)。

（三）發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。一是缺乏產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。由于沒有木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，企業(yè)分布散亂，運(yùn)作不規(guī)范，處于無序的混亂狀態(tài)，缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)。二是政策扶持力度有待加大。在學(xué)習(xí)其他縣市區(qū)的情況時(shí)，我們了解到，那些地區(qū)都先后制訂出臺(tái)了一系列的政策。三是部門的服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

五、加快該鎮(zhèn)木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

（一）提高認(rèn)識(shí)，樹立木材加工產(chǎn)業(yè)**理念。應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)發(fā)展木材加工產(chǎn)業(yè)的重要意義及必要性和可行性，把木材加工產(chǎn)業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè)，增加農(nóng)民收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一來抓，作為資源工業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)來抓，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展木材加工產(chǎn)業(yè)。要加強(qiáng)林農(nóng)培訓(xùn)，充分激發(fā)林農(nóng)科學(xué)培育的積極性和主動(dòng)性?？山梃b其他優(yōu)秀縣市區(qū)的一些政策措施，制訂出臺(tái)扶持木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和措施，為木材加工產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境；要多渠道、多形式開展宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一干部群眾對(duì)發(fā)展木材加工產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)，營造合力扶工的良好氛圍。

篇（7）

1.1農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)發(fā)展迅速,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)突顯全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)認(rèn)真借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),逐步走上了產(chǎn)業(yè)聚集,集群發(fā)展,穩(wěn)步提高的發(fā)展之路。2008年經(jīng)省政府命名的22個(gè)全省農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)經(jīng)過近三年的建設(shè),發(fā)展迅速。這些農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)原有的發(fā)展規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施較完備,龍頭企業(yè)較多,盡管建區(qū)時(shí)間較短,但區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展很快,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、品牌建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理水平和員工素質(zhì)等方面都有明顯提高,輻射帶動(dòng)作用日益增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)進(jìn)一步提高。吉林省九臺(tái)龍嘉農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)的金鑼集團(tuán)實(shí)施的“糧變?nèi)狻惫こ?全部達(dá)產(chǎn)后可帶動(dòng)發(fā)展養(yǎng)殖戶5萬戶。天景集團(tuán)30萬噸鮮玉米擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目已發(fā)展玉米種植面積3.5萬公頃。榆樹五棵樹農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)規(guī)劃在未來的5~10年,打造“一區(qū)、六園、五大基地、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”。敦化市農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)已累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金2.87億元,全面完成了土地規(guī)劃、電力規(guī)劃、道路、給排水和供熱管線以及綠化美化規(guī)劃。白城市全市上下采取項(xiàng)目資金扶持、外商投資興建、龍頭企業(yè)領(lǐng)建、民間出資自建等不同形式全力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)建設(shè),全市投入園區(qū)建設(shè)資金5.7億元,新(擴(kuò))建農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目15個(gè)。白山市政府啟動(dòng)“6211”工程,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)栽培,大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),其中八道江區(qū)以大山合集團(tuán)白山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司為龍頭,計(jì)劃用3~5年時(shí)間,把本區(qū)建設(shè)成為“長(zhǎng)白山地區(qū)”香菇、木耳暨林特產(chǎn)品集散交易中心、吉林省長(zhǎng)白山食用菌菌種良繁中心和食用菌標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣中心。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)22個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)的銷售收入占全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)銷售收入的28.5%。

1.2企業(yè)科技創(chuàng)新能力增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)從調(diào)查情況看,目前我省規(guī)模以上的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)大都建立了技術(shù)研發(fā)或技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu),并且在新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用和科技成果轉(zhuǎn)化等方面取得了突破性進(jìn)展。同時(shí),這些企業(yè)注重依托高校、科研部門,形成聯(lián)合開發(fā),合作攻關(guān)等“產(chǎn)加研一體化”發(fā)展格局。一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品相繼問世,科技已成為農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)加速發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要支撐。目前采用的微生物發(fā)酵等高新技術(shù),生產(chǎn)出玉米精深加工產(chǎn)品,研發(fā)出的精氨酸鹽酸鹽、高果糖、淀粉纖維、生化肥料等技術(shù),居國內(nèi)先進(jìn)水平,有的技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了國際前沿水平。水稻加工則利用新技術(shù),朝著整粒米、米粉類制品和綜合利用展開研發(fā)。大豆加工先后從美國、德國、日本等十幾個(gè)國家引進(jìn)了油脂、蛋白、磷脂、豆制食品及副產(chǎn)物加工生產(chǎn)線、組合設(shè)備與單機(jī)設(shè)備。如吉林蛟河豆制品公司利用高新技術(shù)使豆腐、豆?jié){等豆制品在無任何添加劑的情況下,保質(zhì)期能達(dá)到180天,獲國家專利,產(chǎn)品供不應(yīng)求。大成集團(tuán)、皓月集團(tuán)、遼源金昌集團(tuán)等研發(fā)技術(shù)在世界都處于領(lǐng)先地位。據(jù)省農(nóng)科院測(cè)算,我省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的科技貢獻(xiàn)率已達(dá)到68%,處于全國上游水平。高新技術(shù)的應(yīng)用有效地延長(zhǎng)了農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),提高了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1.3就業(yè)渠道不斷拓寬,促進(jìn)農(nóng)民增收作用明顯 我省是農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)民數(shù)量多,就業(yè)難,增收渠道窄,是我們的實(shí)際。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)多數(shù)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),目前是擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè),為農(nóng)民提供途徑寬、成本低、易接受的就地就近就業(yè)的主渠道?，F(xiàn)在我省已初步形成了以就業(yè)促增收,以增收促進(jìn)創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的格局。據(jù)調(diào)查,僅九臺(tái)市農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)就帶動(dòng)周邊農(nóng)戶1萬余戶,解決就業(yè)3萬余人。全省22個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)解決近28.5萬人就業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)去年全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)安置就業(yè)253.8萬人次,同比增長(zhǎng)6.15%,占全省城鄉(xiāng)就業(yè)人員的20%。農(nóng)民人均收入中31%來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提供的勞動(dòng)報(bào)酬。

1.4農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)逐步向集約化、集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化和品牌化方向發(fā)展隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)正在向集約化、集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化方向發(fā)展,涌現(xiàn)了一批輻射力強(qiáng)、帶動(dòng)作用明顯的龍頭企業(yè)和知名度較高的名牌產(chǎn)品。全省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中按照現(xiàn)代企業(yè)制度,組建集團(tuán)的企業(yè)85戶,龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶258萬戶,帶動(dòng)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)戶戶均增收1580元,并且品牌培育,品牌建設(shè)工作成效顯著,已獲得“中國馳名商標(biāo)”的企業(yè)20個(gè),占吉林省獲得“中國馳名商標(biāo)”總數(shù)的51%。皓月“鮮凍分割牛肉”、吉林裕豐米業(yè)股份有限公司“好雨大米”、延邊宇星無公害農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司“海蘭江農(nóng)產(chǎn)品”、吉林省德春米業(yè)公司“御泉大米”和吉糧“梅河大米”等7個(gè)產(chǎn)品獲“中國名牌產(chǎn)品”。延邊寶祥蜂業(yè)有限公司“寶利蜂蜜”、集安市新開河有限公司“新開河人參”、吉林中興食品股份有限公司“梅河中興松籽仁”等5個(gè)產(chǎn)品獲中國名牌農(nóng)產(chǎn)品。吉林省德春米業(yè)還圍繞雜糧雜豆項(xiàng)目,形成3大系列60多個(gè)品種,正在逐步形成品牌效應(yīng)。這些知名品牌的培育和創(chuàng)建充分證明我省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)已經(jīng)形成了自己的品牌體系,競(jìng)爭(zhēng)能力達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。

雖然我省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到快速發(fā)展,但也存在著不可忽視的問題,從調(diào)查的情況看,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.5資金季節(jié)性缺口大,影響企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效由于近期國家實(shí)行減緩貨幣政策,商業(yè)銀行進(jìn)一步壓縮信貸規(guī)模,慎貸緩貸,尤其是縮減對(duì)一般性企業(yè)的貸款,使我省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)受到較大制約。盡管前期國家實(shí)施適度寬松的貨幣政策,貸款規(guī)模增加,利率下調(diào),但是各銀行的貸款門檻沒有降低,還是實(shí)行抵押貸款,只有少數(shù)企業(yè)能夠享受信譽(yù)貸款,門檻高、手續(xù)雜、申貸時(shí)間長(zhǎng)的問題仍很突出,據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)平均辦理貸款時(shí)間65天左右。因農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)資金需求季節(jié)性強(qiáng),多集中于季節(jié)性原料收購,資金缺口較大,資金不足嚴(yán)重影響企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和達(dá)產(chǎn)達(dá)效。據(jù)我們調(diào)查統(tǒng)計(jì),農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)企業(yè)自有資金僅能滿足需求的45.6%,還有一半多的資金缺口。

1.6技術(shù)創(chuàng)新能力不高,科技儲(chǔ)備不足對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)(基礎(chǔ))研究較差,應(yīng)用高新技術(shù)不足,缺乏自主創(chuàng)新技術(shù)。總體看,我省農(nóng)產(chǎn)品加工還處于初加工多,水平低、規(guī)模小、綜合利用差,消耗高、效率低的初級(jí)階段。由于科技創(chuàng)新未得到充分重視,導(dǎo)致科技投入嚴(yán)重不足。造成農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新低,科技儲(chǔ)備缺乏,使得農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)靠科技創(chuàng)新上水平的動(dòng)力不足。技術(shù)水平不高,以致于市場(chǎng)上的食品等行業(yè)均被外省、外國的品牌所占領(lǐng)。此外,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。中小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)基本沒有建立研究開發(fā)機(jī)構(gòu),少數(shù)企業(yè)雖然建立了研發(fā)機(jī)構(gòu),但受技術(shù)人才和研發(fā)經(jīng)費(fèi)的限制,不能正常開展工作。由于我省農(nóng)業(yè)科技工作的重點(diǎn)一直放在農(nóng)業(yè)的產(chǎn)中、產(chǎn)前領(lǐng)域,80%以上的研究力量和科技經(jīng)費(fèi)投入農(nóng)業(yè)的產(chǎn)中,致使農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備嚴(yán)重不足。多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)技術(shù)落后,管理粗放,創(chuàng)新能力較弱,缺乏適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展的科技儲(chǔ)備和技術(shù)支撐,特別是缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。

1.7缺乏必要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)構(gòu)性矛盾顯現(xiàn)在國際金融危機(jī)的沖擊下,我省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)潛在的結(jié)構(gòu)性矛盾開始顯現(xiàn)。沒有規(guī)范的行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,管理部門多頭分散,責(zé)任不清;企業(yè)得不到及時(shí)準(zhǔn)確的信息服務(wù),各地盲目上項(xiàng)目、鋪攤子傾向突出。一是部分行業(yè)產(chǎn)能過剩。據(jù)調(diào)查了解,目前稻谷、小麥、大豆三大品種的粗加工能力大大超出省內(nèi)糧源供應(yīng)能力,平均開工率僅為60.6%;生豬屠宰產(chǎn)能過剩超過50%,如地處九臺(tái)的金鑼集團(tuán)現(xiàn)有三條生產(chǎn)線,僅能開工一條,豬源還滿足不了生產(chǎn)需求。企業(yè)盲目搶原料爭(zhēng)市場(chǎng),惡性競(jìng)爭(zhēng),引發(fā)價(jià)格波動(dòng),影響市場(chǎng)穩(wěn)定。二是仍有“兩高”項(xiàng)目上馬投產(chǎn)。由于沒有明確的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo),一些不適合國情、省情的高耗能、高排放項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)。例如,在缺水地區(qū)建設(shè)耗水較多、排放較大的玉米濕法加工項(xiàng)目和已投產(chǎn)的大豆分離蛋白加工項(xiàng)目等。

2.加快我省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

2.1盡快制定推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的政策法規(guī) 我省是農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是我省的支柱產(chǎn)業(yè),是糧食主產(chǎn)區(qū)振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的必由之路,是富民強(qiáng)省的主要途徑。建議盡快制定強(qiáng)有力的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,扶持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)加快發(fā)展,推動(dòng)其向聚群化、集約化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。同時(shí)加快我省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的政策制定,鼓勵(lì)支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速高效發(fā)展,而且要限制農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)低水平擴(kuò)張,低水平重復(fù)建設(shè),強(qiáng)化市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展秩序,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,全面促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)又好又快發(fā)展。

2.2進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)信貸支持的力度一是逐步建立融資平臺(tái),與金融機(jī)構(gòu)合作,開展銀企對(duì)接活動(dòng),通過召開企業(yè)貸款現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)等載體,向金融機(jī)構(gòu)推薦信用度高、管理規(guī)范、有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),真正解決企業(yè)貸款難題。二是增強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保能力,創(chuàng)新?lián)C(jī)構(gòu)的體制機(jī)制。我省擔(dān)保機(jī)構(gòu)大多規(guī)模小、擔(dān)保能力弱,而且機(jī)制不活。因此建議成立為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)擔(dān)保服務(wù)為主的股份制信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),引入靈活的信用擔(dān)保機(jī)制,真正搭起銀企之間的橋梁。三是充分利用國家積極的財(cái)政政策和適度寬松貨幣政策,全力爭(zhēng)取國家對(duì)我省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和項(xiàng)目的支持。

2.3深化改革創(chuàng)新,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 根據(jù)我省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)外銷減少和部分產(chǎn)能過剩的實(shí)際,我們要在加快龍頭企業(yè)發(fā)展和基地建設(shè)上下工夫。一是引導(dǎo)和推進(jìn)企業(yè)聯(lián)合重組。重點(diǎn)引導(dǎo)和支持機(jī)制好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、輻射帶動(dòng)面廣、與農(nóng)民利益關(guān)系密切的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和資產(chǎn)的優(yōu)化重組,通過參股、控股、兼并、合并、租賃等形式,擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)實(shí)力,發(fā)展成大型龍頭企業(yè)集團(tuán)。二是加快品牌整合。農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是質(zhì)量和品牌的競(jìng)爭(zhēng),采取各種政策措施,培育品牌、整合品牌、建設(shè)品牌、保護(hù)品牌,合力打響品牌,不斷提升我省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是搞好各級(jí)龍頭企業(yè)和基地的聯(lián)結(jié)。積極扶持龍頭企業(yè)建設(shè)專業(yè)化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。省有關(guān)專項(xiàng)資金要重點(diǎn)支持龍頭企業(yè)為基地農(nóng)戶提供信息、技術(shù)、營銷服務(wù)。遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,引導(dǎo)龍頭企業(yè)和基地農(nóng)戶通過合同連接、服務(wù)連接和資產(chǎn)連接等多種形式,結(jié)成經(jīng)濟(jì)利益共同體,建立起有效的利益分配機(jī)制,構(gòu)建市場(chǎng)牽龍頭,龍頭帶基地,基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局,提高產(chǎn)業(yè)整體效益,真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

2.4推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)集群發(fā)展目前,我省已初步形成了糧食、畜產(chǎn)品、林產(chǎn)品、乳產(chǎn)品、特產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)集群和“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的塊狀經(jīng)濟(jì)格局,但要在此基礎(chǔ)上,制訂發(fā)展規(guī)劃,出臺(tái)強(qiáng)有力的扶持政策,推動(dòng)全省農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)建設(shè)工作,逐步吸引農(nóng)產(chǎn)品加工及其配套企業(yè)向園區(qū)聚集,使農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,向示范園區(qū)集中,向塊狀特色經(jīng)濟(jì)推進(jìn)。在園區(qū)建設(shè)中,突出產(chǎn)業(yè)特色,突破行政區(qū)劃限制,并且與各地農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃相銜接,力求做到高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),高質(zhì)量建設(shè),一次規(guī)劃,分步實(shí)施。形成一批特色明顯、產(chǎn)品知名、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)示范集群。

篇（8）

分宜縣聰源種養(yǎng)專業(yè)合作社2010年由鳳陽鄉(xiāng)袁聰?shù)?戶農(nóng)民按照“入社自愿，退社自由，民主管理，民主決策和民主監(jiān)督”的辦社原則出資成立，為廣大社員提供生產(chǎn)資料、信息、技術(shù)等項(xiàng)目服務(wù)，現(xiàn)已發(fā)展社員至121戶，注冊(cè)資金100萬元，擁有鳳陽鄉(xiāng)社下村300畝連片無公害綠色蔬菜基地，其中大棚果蔬棚（占地100畝）。合作社自成立以來，嚴(yán)格執(zhí)行無公害果蔬生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保了蔬菜的品質(zhì)，并從山東壽光、新疆等地引進(jìn)良種和技術(shù)，長(zhǎng)年聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。合作社產(chǎn)品銷售輻射分宜、新余、宜春、南昌等地，并在分宜縣城東門設(shè)立了一家菜籃子直銷示范店，為摸索實(shí)現(xiàn)新鮮蔬菜從地頭到居民的餐桌打造一條無公害綠色通道。2012年合作社蔬菜總收入  萬元，純收入 萬元，社員戶均純收入  元。聰源種養(yǎng)專業(yè)合作社規(guī)劃在三年內(nèi)，以農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地為依托，打造1500畝無公害綠色蔬菜產(chǎn)業(yè)化基地。

二、千畝產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目實(shí)施的可行性

1、自然條件分析：分宜屬亞熱帶濕潤性氣候，雨量充沛，陽光充足，氣候溫和，無霜期長(zhǎng)，土層肥厚，特別適宜于農(nóng)作物生長(zhǎng)。分宜交通便利，滬昆高速、浙贛鐵路橫貫東西，武吉高速縱貫?zāi)媳保嘈掠?、宜春兩個(gè)地級(jí)市不過30里，距省會(huì)南昌180公里，項(xiàng)目所在地距分宜縣城不過10公里。

2、市場(chǎng)需求分析：分宜本縣蔬菜供應(yīng)百分之八十五以上靠外地供應(yīng)，本地形成規(guī)模的蔬菜種植及供應(yīng)幾乎沒有，市府所在地新余是一個(gè)新興工業(yè)城市，人口眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁，消費(fèi)水準(zhǔn)高，且周邊郊區(qū)不適應(yīng)無公害蔬菜的生產(chǎn)，因此無公害綠色蔬菜銷售潛力巨大。

3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件分析：鳳陽鄉(xiāng)社下村多數(shù)村民靠天吃飯、種地為生，收入來源單一，增收心愿迫切，且閑置勞動(dòng)力占兩成，外出打工者占五成，屬地多人少地區(qū)，應(yīng)從發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化生產(chǎn)入手，發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，提高總體經(jīng)濟(jì)效益。

三、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

1、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“田成方、樹成行、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排、便利機(jī)械化”的現(xiàn)代園田化格局，對(duì)流轉(zhuǎn)過來的1200畝土地實(shí)施進(jìn)園田化建設(shè)。

2、加大科技推廣力度。以蔬菜無公害生產(chǎn)為核心，以科技為動(dòng)力，以蔬菜新品種、新技術(shù)、新成果的引進(jìn)示范、推廣、應(yīng)用為手段，努力提升科技對(duì)蔬菜無公害化生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率。一是從省內(nèi)外引進(jìn)一些名優(yōu)蔬菜新品種。二是推廣使用充分腐熟的農(nóng)家有機(jī)肥，嚴(yán)格控制化肥種類、用量和施用時(shí)期，引進(jìn)推廣有機(jī)復(fù)合肥，微量元素肥料、輔助生物肥。三是大力推廣蔬菜病蟲物理防治、機(jī)械防治、農(nóng)業(yè)防治和生物防治，嚴(yán)禁施用劇毒、高殘留農(nóng)藥，引進(jìn)推廣高效、低毒、低殘留以及生物農(nóng)藥，同時(shí)全面貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針。嚴(yán)格用藥種類、用量、次數(shù)、濃度和施用時(shí)間。四是改革生產(chǎn)技術(shù)，全面提倡合理輪、間、套作，提倡高廂栽培和設(shè)施栽培，減少病蟲害的發(fā)生，增加蔬菜產(chǎn)量。五是嚴(yán)格控制植物生長(zhǎng)激素和保鮮劑的使用，提倡自然生長(zhǎng)成熟，降低產(chǎn)品污染，確保風(fēng)味品質(zhì)。六是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)、咨詢等技術(shù)服務(wù)。

3、為了讓蔬菜生產(chǎn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(無公害)、連接市場(chǎng)、適銷對(duì)路、增加生產(chǎn)效益，逐步走向生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈。

四、目前存在的問題

1、政策問題。目前，我縣尚無明確扶持政策，鼓勵(lì)發(fā)展無公害蔬菜，也無政策嚴(yán)禁有害蔬菜產(chǎn)品進(jìn)入我縣市場(chǎng)的措施。因此，大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場(chǎng)，進(jìn)入千家萬戶。

2、投入問題。我社社員基本上以當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶為主，入股形式也絕大多數(shù)以自家的流轉(zhuǎn)土地使用權(quán)為主，但蔬菜產(chǎn)業(yè)化基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大棚溫室建設(shè)、農(nóng)資肥料、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，優(yōu)良品種引進(jìn)、推廣等前期投入巨大，農(nóng)業(yè)貸款門檻高，規(guī)模上擴(kuò)大很大程度上取決于財(cái)政支農(nóng)資金扶持的力度。

3、產(chǎn)品監(jiān)控體系。無公害蔬菜屬于綠色食品的范疇，在生產(chǎn)基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲(chǔ)運(yùn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都必須符合我國食品衛(wèi)生法的要求，要達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，必須加強(qiáng)監(jiān)控體系的建設(shè)，避免部分人以假亂真，以劣充優(yōu)，擾亂市場(chǎng)，影響發(fā)展。

五、希望政策扶持方面

篇（9）

一、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、工業(yè)生產(chǎn)情況。20xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)9戶，比去年增加1戶。1—5月累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值 21910 萬元，同比下降25.3% ；累計(jì)完成工業(yè)增加值8179萬元，同比下降4.3%，在9戶規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)中，有2戶重點(diǎn)礦產(chǎn)業(yè)今年以來均未開工，在很大程度上制約了全縣工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。目前，虧損企業(yè)有 7戶，比去年同期增加2戶，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入14488 萬元，同比下降18.6 %；利潤總額-3623萬元，同比增長(zhǎng)3.2倍。

2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)經(jīng)濟(jì)方面取得了新的成績(jī)。南華糖業(yè)勐省公司利用榨糖過程中產(chǎn)生的濾泥、渣灰及酒精廢液作為原材料，將有機(jī)廢棄物轉(zhuǎn)化成環(huán)保優(yōu)質(zhì)的生物有機(jī)肥生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)，拉長(zhǎng)了制糖企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，改變了制糖企業(yè)產(chǎn)品單一的結(jié)構(gòu)，提高了抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，創(chuàng)造了循環(huán)經(jīng)濟(jì)效益。

3、大部分企業(yè)在對(duì)平穩(wěn)度過金融危機(jī)、保生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè)上充滿信心。全縣9戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有7戶開工生產(chǎn)，開工生產(chǎn)率77%。在調(diào)研所到的7個(gè)工業(yè)企業(yè)，大家對(duì)平穩(wěn)度過金融危機(jī)信心十足，都在想方設(shè)法保生產(chǎn),堅(jiān)持以銷定產(chǎn),維持基本生產(chǎn)經(jīng)營工作正常開展。尤其是**云礦鋅業(yè)有限公司自20xx年10月份停產(chǎn)以來,一直積極關(guān)注市場(chǎng)行情走勢(shì),目前1噸鋅現(xiàn)貨價(jià)格回升至13500元左右，比去年10月份最低價(jià)8500上漲近60%，月均漲幅7.5%,公司根據(jù)市場(chǎng)走勢(shì)分析，預(yù)測(cè)四季度鋅價(jià)能回升到14000元以上，因此,公司積極的在做恢復(fù)生產(chǎn)前的資金籌措、原料儲(chǔ)備等準(zhǔn)備工作,以便能及時(shí)抓住機(jī)遇，適時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。在做好以上各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的前提下，如果市場(chǎng)沒有大的變動(dòng)，10月份可正式恢復(fù)生產(chǎn)。

4、節(jié)能降耗工作發(fā)展勢(shì)頭良好。在高耗能礦業(yè)生產(chǎn)減產(chǎn)，工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推動(dòng)下，一季度**縣單位gdp能耗下降4.3%，為完成全年單位gdp能耗下降4.0%的考核目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二、**縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問題

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀。全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響難以在短時(shí)期內(nèi)根本恢復(fù)，**金臘云礦鋅業(yè)有限公司、云南地礦資源股份有限公司**金臘鉛2個(gè)企業(yè)在20xx年的同期產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的28.3%，但目前還處于停產(chǎn)狀態(tài)；蓮花塘煤炭有限責(zé)任公司也是由于銷售市場(chǎng)不暢的影響，新井生產(chǎn)一直處于半停廠狀態(tài),老井也因生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)不暢而導(dǎo)致產(chǎn)量較低,截止5月底,生產(chǎn)原煤11435噸,同比下降108.8%,產(chǎn)值304萬元,同比下降53.2%；制糖業(yè)自今年2月份以來糖價(jià)一路回升,截止5月底白糖最高價(jià)3640元/噸，1-5月食糖平均銷售價(jià)格3286元/噸，制糖業(yè)增速達(dá)21.9%，在全縣規(guī)模以上增加值速度中支撐作用明顯,但生產(chǎn)已于5月10日結(jié)束,后期要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),要靠礦產(chǎn)業(yè)的恢復(fù)生產(chǎn)與及其它規(guī)模較小的企業(yè)支撐,因此,全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。企業(yè)外欠貸款多、資金短缺、技術(shù)設(shè)備老化、生產(chǎn)成本高、資金籌措難度大，產(chǎn)品沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。**縣的建材行業(yè)由于還沒有形成規(guī)模，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)處于弱勢(shì),在調(diào)研中了解到，**縣建材水泥有限責(zé)任公司今年以來，由于水泥生產(chǎn)的成本價(jià)格高于外來水泥的生產(chǎn)成本,銷售環(huán)節(jié)受到外來市場(chǎng)的沖擊,1—5月，生產(chǎn)水泥61200噸，同比減少2800噸，下降4.4%,完成產(chǎn)值1775萬元，同比下降13.6%。

3、外來企業(yè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間在土地征用、用工、運(yùn)輸?shù)确矫婷軟_突多，不能很好的協(xié)調(diào)解決，影響企業(yè)的生產(chǎn)。碧麗源(云南)茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司，20xx年注冊(cè)成立，20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1194萬元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。在調(diào)研中了解到，目前公司在項(xiàng)目申請(qǐng)、種植園區(qū)的架電、引水工程、道路疏通等方面還存在著一些問題和困難，要在**縣實(shí)現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，走以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的茶葉全程清潔化生產(chǎn)發(fā)展之路，還需要當(dāng)?shù)卣o予必要的項(xiàng)目支持以及相關(guān)職能部門的協(xié)助和配合。

三、幾點(diǎn)意見和建議

1、要高度認(rèn)識(shí)工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，把其擺上重要位置，加大工作力度，做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位，領(lǐng)導(dǎo)精力到位，政策扶持到位，各項(xiàng)服務(wù)到位，在新的形勢(shì)下，搶抓發(fā)展機(jī)遇，克服不利影響，把工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)，努力增加其在全縣經(jīng)濟(jì)中所占份額和比重。

2、在進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。工業(yè)企 業(yè)的發(fā)展既有自然屬性又有社會(huì)屬性，其自然屬性是發(fā)展必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式運(yùn)行；其社會(huì)屬性是發(fā)展如得到正確的引導(dǎo)和及時(shí)的扶持，就會(huì)使發(fā)展資源得到更有效的利用，企業(yè)就會(huì)發(fā)展得更快更好。因此，我們要在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下，認(rèn)真研究分析符合我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展，形成一批對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)起支撐作用的支柱企業(yè)，又要重視小企業(yè)的發(fā)展，及時(shí)幫助解決企業(yè)運(yùn)營和項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾和困難，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展，做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集群。如臨滄市佤鄉(xiāng)實(shí)業(yè)有限公司，雖經(jīng)營自來水供應(yīng)、純凈水生產(chǎn)、牛干巴加工等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，但目前仍不上規(guī)模。

3、要進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤督導(dǎo)力度。對(duì)意向性項(xiàng)目要促其早簽約，簽約的項(xiàng)目要促其早落地，已落地的項(xiàng)目促其早開工，在建的項(xiàng)目促其早建成、早投產(chǎn)、早見效。云南國通水電開發(fā)有限責(zé)任公司，累計(jì)完成投資1.47億元,總裝機(jī)容量2.1萬千瓦時(shí),預(yù)定在6月份試發(fā)電，目前日期已過半，但后期工程仍未完工。

4、調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。以市場(chǎng)、資源和國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的改造升級(jí)，提高技術(shù)含量和工作效率，提高產(chǎn)品的附加值，提升企業(yè)檔次，增加企業(yè)效益。立足**縣資源優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)電力、礦業(yè)、竹、木等加工業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)作用。

篇（10）

（一）竹鼠人工繁育場(chǎng)所基本情況

2018年，黔東南州從江縣登記在案的竹鼠人工繁育場(chǎng)所共5家，截止目前，全縣實(shí)有竹鼠人工繁育場(chǎng)所2家，其余均已關(guān)閉。省動(dòng)管站先后走訪了兩家養(yǎng)殖場(chǎng)，分別是：從江縣玉珠竹鼠養(yǎng)殖場(chǎng)、從江縣峻瑋竹鼠養(yǎng)殖有限公司；其中，從江縣玉珠竹鼠養(yǎng)殖場(chǎng)現(xiàn)有人工養(yǎng)殖竹鼠17只，養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)大部分養(yǎng)殖池已空置廢棄。據(jù)了解，該養(yǎng)殖場(chǎng)法人代表已于年后進(jìn)縣城務(wù)工，現(xiàn)在由其母親代為管理，由于貧窮和缺少養(yǎng)殖技術(shù)等原因，養(yǎng)殖規(guī)模日益減小，目前繁育的竹鼠主要供附近村民節(jié)日需求和自銷；從江縣峻瑋竹鼠養(yǎng)殖有限公司從貴州省黔東南州黎平縣、廣西桂林臨川縣等地進(jìn)行引種，初始引種100對(duì)（雄鼠和雌鼠比例1：1），經(jīng)過6-7年發(fā)展，現(xiàn)有人工養(yǎng)殖竹鼠1000只左右，通過供應(yīng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20余萬元，農(nóng)民年增收13余萬元，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)2人。

（二）野豬人工繁育場(chǎng)所基本情況

省動(dòng)管站到紫云縣板當(dāng)鎮(zhèn)青柳村韋克榮戶了解野豬馴養(yǎng)繁殖相關(guān)情況。據(jù)了解，韋克榮飼養(yǎng)仔豬來源為三代野豬種豬與家豬雜交所得，目前共飼養(yǎng)豬70頭，其中子三代野豬4頭，其余散養(yǎng)個(gè)體是否為野豬雜交后代存疑，有待進(jìn)一步排查。目前該戶正在修建豬舍，計(jì)劃由散養(yǎng)改為圈養(yǎng)。

二、發(fā)展優(yōu)勢(shì)

依據(jù)《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》，我省積極推動(dòng)野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，發(fā)掘優(yōu)秀野生動(dòng)物人工繁育示范基地，助力林業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村竹鼠養(yǎng)殖在帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面具有一定優(yōu)勢(shì)：一是養(yǎng)殖成本低廉，前期投入較小。據(jù)了解，人工繁育竹鼠每日只需在飼養(yǎng)池內(nèi)投放1—2塊劈砍好的約一掌長(zhǎng)度的麻竹等竹類竹桿即可，每日每只飼料成本僅在0.1元左右，竹鼠生長(zhǎng)所需水分主要從竹子等食物中汲取，因此不需要額外準(zhǔn)備飲用水；對(duì)于處于孕期的雌鼠，可適量喂養(yǎng)玉米、米糠等飼料，均是農(nóng)村常見且易獲取的作物。此外，目前主流的竹鼠飼養(yǎng)方式為飼養(yǎng)池圈養(yǎng)，飼養(yǎng)池可使用瓷磚、紅磚等價(jià)格便宜的材料制作，以從江縣西山鎮(zhèn)頂洞村峻瑋養(yǎng)殖場(chǎng)為例，該養(yǎng)殖場(chǎng)的飼養(yǎng)池全部由農(nóng)戶自己用60*60cm規(guī)格的瓷磚手工圍成，平均每個(gè)飼養(yǎng)池成本控制在20—30元左右，造價(jià)低廉。二是管理方便，專業(yè)技術(shù)要求不高。竹鼠養(yǎng)殖相比其他家禽及牲畜養(yǎng)殖，一方面飼料耗用低，抗病力強(qiáng)；另一方面竹鼠對(duì)自身生長(zhǎng)環(huán)境有較強(qiáng)的清理打掃能力，從江縣峻瑋養(yǎng)殖場(chǎng)制作飼養(yǎng)池時(shí)在池底留下了一拳大口，并用粗鐵絲以十字格封住，同時(shí)在每個(gè)飼養(yǎng)池下方準(zhǔn)備了塑料盆等容器承接竹鼠的排泄物，通過這種方式，只需每隔幾日清理一次盆中的雜草及糞便，大大節(jié)省了時(shí)間及人力成本，便于管理。三是繁殖率高，投入產(chǎn)出比較好。據(jù)了解，1只成年母竹鼠年繁殖仔鼠在10只以上，平均3—4月產(chǎn)出一窩，每窩2—5只仔鼠，在良好的飼養(yǎng)條件下年循環(huán)繁殖可達(dá)60～80只，遠(yuǎn)高于豬、牛、羊的繁殖倍數(shù)。一般情況下，種母鼠3—5年出欄淘汰，種公鼠1—2年一換，飼養(yǎng)成年的竹鼠平均體重在3斤左右，按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)70元/斤，根據(jù)各養(yǎng)殖戶前期投入情況，一般2—3年后可產(chǎn)生穩(wěn)定收益。

三、存在的問題

   （一）非重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖證辦理無政策支撐

   根據(jù)2017年1月1日新修訂《中華人民共和國野生動(dòng)物保護(hù)法》第三十三條之規(guī)定，運(yùn)輸非國家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物出縣境的，應(yīng)當(dāng)持有狩獵、進(jìn)出口等合法來源證明，以及檢疫證明。根據(jù)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有的野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖企業(yè)和經(jīng)營戶存在辦證難、辦證無門等情況，從而導(dǎo)致馴養(yǎng)繁殖的野生動(dòng)物不能合法對(duì)外引種或出縣境交易，大大限制了養(yǎng)殖企業(yè)和經(jīng)營戶的發(fā)展。這是由于我省缺乏對(duì)非重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖的法律法規(guī)支撐，相關(guān)配套制度尚未完善，地方林業(yè)行政主管部門只能按照之前的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和條件對(duì)符合馴養(yǎng)繁殖條件的企業(yè)和個(gè)人采用登記備案管理，而不符合條件的企業(yè)和個(gè)人則處于無證馴養(yǎng)繁殖非重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物的情況。

（二）基層野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖檢驗(yàn)檢疫困難

根據(jù)《中華人民共和國動(dòng)物防疫法》第五章的相關(guān)規(guī)定，屠宰、出售或者運(yùn)輸動(dòng)物以及出售或者運(yùn)輸動(dòng)物產(chǎn)品前，貨主應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院獸醫(yī)主管部門的規(guī)定向當(dāng)?shù)貏?dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)檢疫。屠宰、經(jīng)營、運(yùn)輸以及參加展覽、演出和比賽的動(dòng)物，應(yīng)當(dāng)附有檢疫證明；經(jīng)營和運(yùn)輸?shù)膭?dòng)物產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)附有檢疫證明、檢疫標(biāo)志。經(jīng)鐵路、公路、水路、航空運(yùn)輸動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品的，托運(yùn)人托運(yùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)提供檢疫證明；沒有檢疫證明的，承運(yùn)人不得承運(yùn)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的檢疫工作主要由設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站承擔(dān)，工作范圍廣、人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致專業(yè)檢疫人員嚴(yán)重不足，在缺少經(jīng)費(fèi)和必要專用設(shè)備的條件下，只能靠“兩只眼一把刀”來對(duì)動(dòng)物及其產(chǎn)品實(shí)施檢疫，大大加深了檢驗(yàn)檢疫難度；另一方面，受人力、語言等條件限制，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位對(duì)動(dòng)物檢疫的相關(guān)法律法規(guī)宣傳落到實(shí)處較難，再加上飼養(yǎng)分散、交通不便等原因，很多養(yǎng)殖戶在出售動(dòng)物時(shí)，不申報(bào)檢疫，運(yùn)輸動(dòng)物時(shí)，承運(yùn)人也不索要檢驗(yàn)證明，非法買賣野生動(dòng)物時(shí)有發(fā)生，增加了野生動(dòng)物疫病傳染人畜的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)擾亂市場(chǎng)秩序，嚴(yán)重阻礙野生動(dòng)物產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（三）資金籌措困難，技術(shù)支持跟不上

從此次調(diào)研情況來看，我省野生動(dòng)物馴養(yǎng)業(yè)發(fā)展大多為小規(guī)模經(jīng)營，很多養(yǎng)殖企業(yè)經(jīng)營理念還較落后，且因資金周轉(zhuǎn)困難，部分養(yǎng)殖戶為負(fù)債經(jīng)營，由于基礎(chǔ)設(shè)施不完善，設(shè)備較簡(jiǎn)陋，使一些小型企業(yè)存在先天不足，馴養(yǎng)環(huán)境差，繁育方式不科學(xué)，始終掙扎停留在靠出售動(dòng)物活體維持階段性發(fā)展，更談不上對(duì)動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)行深加工和制作新產(chǎn)品；此外我省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)少數(shù)民族較多，語言不通，交流困難，指導(dǎo)和培訓(xùn)工作難以展開，加之懂養(yǎng)殖技術(shù)的專業(yè)人員較少，使得總體養(yǎng)殖技術(shù)水平不高，很多養(yǎng)殖戶為邊養(yǎng)殖邊探索，基本停留在初始階段，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)科技含量低。雖然在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分地區(qū)竹鼠等品種馴養(yǎng)繁殖技術(shù)相對(duì)成熟，不過也同樣存在技術(shù)上的問題，還停留在粗放式養(yǎng)殖上，這樣的情況嚴(yán)重阻礙我省野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖業(yè)的發(fā)展。

四、對(duì)策與建議

（一）盡快完善相關(guān)法律法規(guī)，為非國家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物提供法律支持

從2018年全省野生動(dòng)物產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)情況來看，有一半以上企業(yè)和經(jīng)營戶養(yǎng)殖的都是非國家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物，由于地方林業(yè)部門沒有配套相關(guān)政策支持，對(duì)辦理非國家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖許可證沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，很多養(yǎng)殖企業(yè)至今都無任何相關(guān)手續(xù)，不能合法進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營。建議通過此次調(diào)研，我省應(yīng)盡快制定出臺(tái)針對(duì)非國家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物的養(yǎng)殖政策，簡(jiǎn)化行政審批手續(xù)，放寬非野生動(dòng)物馴養(yǎng)條件。

（二）強(qiáng)化基層檢疫隊(duì)伍建設(shè)，完善檢疫設(shè)備和技術(shù)

一是組織動(dòng)物檢疫人員和畜牧養(yǎng)殖專家深入基層生產(chǎn)一線，實(shí)地宣傳動(dòng)物檢疫工作的重要性，切實(shí)扭轉(zhuǎn)養(yǎng)殖從業(yè)者的想法，充分理解、支持動(dòng)物檢疫工作的開展，使動(dòng)物檢疫工作從被動(dòng)檢疫轉(zhuǎn)換為主動(dòng)檢疫；二是建議各級(jí)政府要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)的資金投入,增添必要的檢疫設(shè)備，尤其是配備快速檢測(cè)設(shè)備,推廣快速檢疫技術(shù)，以逐步改進(jìn)檢疫的手段，擴(kuò)展檢疫范圍，提高檢疫質(zhì)量。三是增加基層動(dòng)物檢疫人員，合理提高動(dòng)物檢疫人員待遇，提高動(dòng)物檢疫人員的工作積極性，鼓勵(lì)工作人員結(jié)合動(dòng)物檢疫工作的實(shí)際情況，引進(jìn)一些操作簡(jiǎn)便、檢疫高效快速、價(jià)格實(shí)惠的檢測(cè)手段，以盡快改變當(dāng)前的檢疫狀況，提高基層動(dòng)物的檢疫水平。

（三）積極發(fā)掘培育示范基地，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

制定我省野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖與利用龍頭企業(yè)認(rèn)證和運(yùn)行監(jiān)管管理辦法，引導(dǎo)企業(yè)更快更好更高的發(fā)展。發(fā)掘培育一批理念創(chuàng)新、技術(shù)成熟的野生動(dòng)物人工繁育種源基地、示范基地和龍頭企業(yè)，讓他們帶動(dòng)其他養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)、管理模式和產(chǎn)業(yè)規(guī)模升級(jí)，使廣大群眾受益，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

（四）簡(jiǎn)化辦證程序，營造寬松的政策環(huán)境