序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)案例分析范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

這是一個(gè)需要信仰和責(zé)任的時(shí)代；

這是一個(gè)需要個(gè)性和創(chuàng)新的時(shí)代。

勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)，凝聚創(chuàng)業(yè)激情，篤行企業(yè)夢(mèng)想。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，亦關(guān)系到后備人才資源的儲(chǔ)備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái)，河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)特舉辦“贏(yíng)在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。

二、活動(dòng)簡(jiǎn)介

“贏(yíng)在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽的靈感來(lái)自于中央電視臺(tái)“贏(yíng)在中國(guó)”的創(chuàng)業(yè)系列活動(dòng)。此次活動(dòng)由河北工程大學(xué)農(nóng)學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)主辦，本次活動(dòng)獲了農(nóng)學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的大力支持。大賽于xx年11月15日正式啟動(dòng)并開(kāi)始進(jìn)行宣傳，整個(gè)活動(dòng)持續(xù)兩周左右。大賽分為三個(gè)階段，為保證比賽質(zhì)量，按照慣例，每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率，每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手（團(tuán)隊(duì)）晉級(jí)下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性，比賽期間，我們將全程接受農(nóng)學(xué)院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的監(jiān)督，決賽將請(qǐng)相關(guān)老師、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)委。

三．參賽方式

1、報(bào)名對(duì)象：中華南校區(qū)10、09、08級(jí)在校大學(xué)生

2、報(bào)名時(shí)間：11月15日-----11月17日

3、報(bào)名方式：a、食堂路宣傳咨詢(xún)點(diǎn)報(bào)名

b、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)均可

四．活動(dòng)細(xì)則

（一）大賽賽程

1．活動(dòng)宣傳（黑板報(bào)和宣傳板的形式）并接受報(bào)名，時(shí)間由11月15日至11月17日。

2.活動(dòng)分為初審、現(xiàn)場(chǎng)答辯兩個(gè)階段進(jìn)行

（1）初審：報(bào)名的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人上交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)由此次大賽評(píng)審團(tuán)評(píng)選

（2）11月23日之前準(zhǔn)備好此次你們本團(tuán)隊(duì)的參賽項(xiàng)目和企業(yè)策劃書(shū)上交到大賽評(píng)審負(fù)責(zé)人：男生負(fù)責(zé)人： 李磊 六號(hào)樓216宿舍 電話(huà)：15931012983女生負(fù)責(zé)人：樊文舉 一號(hào)樓121宿舍 電話(huà)：15931049538

（3）11月25日晚前評(píng)審團(tuán)將公布此次大賽入選復(fù)賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人

（4）入選復(fù)賽（即參加現(xiàn)場(chǎng)答辯）的團(tuán)隊(duì)在12月1日之前好團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目ppt，并做好現(xiàn)場(chǎng)答辯準(zhǔn)備

（二）比賽形式；1創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)初選規(guī)則：商企業(yè)計(jì)劃書(shū)評(píng)選 每個(gè)團(tuán)隊(duì)可以自由確定公司類(lèi)別以及經(jīng)營(yíng)模式，要注意把握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)潛力，并預(yù)算一個(gè)運(yùn)營(yíng)周期后企業(yè)預(yù)期的利潤(rùn)情況，樹(shù)立相應(yīng)的企業(yè)理念，通過(guò)理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別闡述計(jì)劃書(shū)內(nèi)容，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計(jì)劃書(shū)并打印上交予評(píng)審團(tuán)負(fù)責(zé)人，根據(jù)評(píng)審團(tuán)的最終裁定參加復(fù)賽。

2決賽規(guī)則

比賽形式：現(xiàn)場(chǎng)答辯

參賽時(shí)間：12月2日晚

比賽規(guī)則：1、初選后將有三個(gè)團(tuán)體組和六個(gè)個(gè)人組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)。

2,、團(tuán)體組和個(gè)人組均通過(guò)抽簽決定出場(chǎng)順序，比賽時(shí)，選手（需選出一名隊(duì)長(zhǎng)）借助ppt對(duì)自己企業(yè)的概況進(jìn)行闡述，各小組將對(duì)對(duì)手的策劃進(jìn)行研究分析。然后各小組需針對(duì)對(duì)方商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問(wèn)題互相進(jìn)行“攻擊”，但發(fā)言要文明，不得進(jìn)行人身攻擊。

2、案例分析：各隊(duì)派一名選手對(duì)所給的案例進(jìn)行分析，并回答評(píng)委的一個(gè)問(wèn)題。(1)

3、結(jié)束后，由評(píng)委針對(duì)辯論以及案例分析表現(xiàn)，并給于打分。

篇（2）

中圖分類(lèi)號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/ki.kjdkz.2016.10.080

Abstract Entrepreneurship is essentially a market oriented innovation， this essence requires entrepreneurship education should focus on practice teaching. This research based on the case analysis of the entrepreneurship education practice in Guangdong Polytechnic of Science and Technology（GDPST）. And to explore how to make more students to cultivate entrepreneurship and entrepreneurial skills through entrepreneurship practice teaching under the conditions of resource constraints. In GDPST，we constructed the practice teaching system of "mini enterprise"， solved the problem of the shortage of resources in the real business practice of large-scale students. We hope to bring enlightenment of operational aspects to similar institutions.

Keywords entrepreneurship education； practice teaching； case studies

0 引言

國(guó)務(wù)院辦公廳在《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》（[2015]16）中明確要求，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革要面向全體、分類(lèi)施教、結(jié)合專(zhuān)業(yè)、強(qiáng)化實(shí)踐。①創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的創(chuàng)新，區(qū)別創(chuàng)新教育而言，這一本質(zhì)要求創(chuàng)業(yè)教育更需聚焦實(shí)踐，更需加大實(shí)踐教學(xué)的比例。

國(guó)內(nèi)典型的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式，目前主要來(lái)自于對(duì)9所試點(diǎn)院校經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。②例如清華大學(xué)的“創(chuàng)新環(huán)”模式，其以創(chuàng)業(yè)大賽載體，對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行真正意義上的選拔和孵化。北京航天航空大學(xué)，構(gòu)建了由創(chuàng)業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院、科技孵化器、大學(xué)科技園組成的創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)體系。上海交通大學(xué)，實(shí)施本科生參加實(shí)驗(yàn)研究計(jì)劃，成立科創(chuàng)實(shí)踐中心，為學(xué)生提供參與課外創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)會(huì)，舉辦創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽，提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)。杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院基于學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育模式等等。

上述各院校的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式提供了諸多有益的啟示，但實(shí)踐教學(xué)通常需要更多的資源投入，終因不同學(xué)校提供創(chuàng)業(yè)教育資源的能力不同，導(dǎo)致很多實(shí)踐模式無(wú)法被借鑒復(fù)制。這在辦學(xué)資源相對(duì)的匱乏的職業(yè)院校中表現(xiàn)更為突出。筆者所在廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣科院），突破了資源投入不足的限制，實(shí)現(xiàn)了面向大部分學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的難題。本研究基于廣科院創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐的案例分析，探索如何在創(chuàng)業(yè)教育資源限制條件下，讓更多學(xué)生能夠通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)其創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)技能，從而為同類(lèi)院校開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)帶來(lái)一些操作層面的啟示。

1 案例研究：廣科院的創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐

1.1 廣科院創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)體系

為積極響應(yīng)國(guó)家推動(dòng)高校創(chuàng)業(yè)教育的系列文件精神，2008年，廣科院在其二級(jí)院系展開(kāi)創(chuàng)業(yè)教育的試點(diǎn)。試點(diǎn)院系把學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力作為重要培養(yǎng)目標(biāo)，提出“專(zhuān)業(yè)職業(yè)我行、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)我能”的教育理念。先后成立創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與咨詢(xún)辦公室、創(chuàng)業(yè)教育中心、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)中心、大學(xué)生迷你創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地，并形成以實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)為主體的創(chuàng)業(yè)教育體系，如圖1所示。主體部分實(shí)現(xiàn)的功能，是從創(chuàng)業(yè)知識(shí)到創(chuàng)業(yè)技能的逐步遞進(jìn)，從創(chuàng)業(yè)精神到創(chuàng)業(yè)技能的逐步加強(qiáng)，惠及學(xué)生數(shù)量從多到少。③輔助部分實(shí)現(xiàn)的功能是營(yíng)造校園創(chuàng)業(yè)氛圍的同時(shí)，通過(guò)參賽和相關(guān)輔導(dǎo)增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能。

1.2 廣科院創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)解析

開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)課程，并通過(guò)軟件、沙盤(pán)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)，很多院校都能做到。由于資源投入等因素的限制，如何讓大規(guī)模學(xué)生有系統(tǒng)地體驗(yàn)真實(shí)的商業(yè)實(shí)踐一直都是個(gè)難題。廣科院將格子店的商業(yè)模式成功地引入到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)之中。這個(gè)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了60m2的場(chǎng)地300個(gè)創(chuàng)業(yè)格，同時(shí)容納1500名學(xué)生的低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的體驗(yàn)。④廣科迷你創(chuàng)業(yè)園建成，每年兩個(gè)學(xué)期共安排3000名學(xué)生入園實(shí)踐。2010年建成至今，已有15000名學(xué)生接受了這一實(shí)踐訓(xùn)練。由于迷你創(chuàng)業(yè)園解決了商業(yè)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)較為完美的融合，因而獲得教育部高職工商管理教指委授予的“優(yōu)秀教學(xué)企業(yè)獎(jiǎng)”，以及教育部高職文化素質(zhì)教指委授予的“教學(xué)成果獎(jiǎng)”。這也是這一創(chuàng)業(yè)教育體系中較為創(chuàng)新的部分。

支持這一創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)包括三個(gè)部分，一是《創(chuàng)業(yè)園實(shí)踐教學(xué)SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程）》，用于指導(dǎo)教師對(duì)創(chuàng)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)，提供了創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)與運(yùn)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。二是《大學(xué)生迷你創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)實(shí)踐工具書(shū)》（已由清華大學(xué)出版社出版）。用于引導(dǎo)學(xué)生如何通過(guò)迷你創(chuàng)業(yè)園完成獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)過(guò)程、創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)以及課程測(cè)試。三是建成了在線(xiàn)教學(xué)和運(yùn)營(yíng)管理網(wǎng)站，用于在線(xiàn)了解經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、營(yíng)銷(xiāo)信息、答疑解惑等等。這一創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式的創(chuàng)新之處在于，突破了教學(xué)資源缺乏和大規(guī)模學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)需求的條件約束，實(shí)現(xiàn)超低成本、超低風(fēng)險(xiǎn)情境下，惠及學(xué)生數(shù)量大幅度增加的創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)計(jì)。

2 思考與啟示

“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的國(guó)策，前所未有地吹響了“經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由要素驅(qū)動(dòng)向全面創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變”的號(hào)角。深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，是積極回應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)的重要舉措?！秶?guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》，要求建立健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，其中提出“強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐”。要求建設(shè)創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室，鼓勵(lì)高校整合資源建設(shè)大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化基地和小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，作為創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐平臺(tái)。然而，現(xiàn)實(shí)條件是一些高校，尤其是高職院校辦學(xué)資源缺乏，沒(méi)有條件建設(shè)“大學(xué)科技園或創(chuàng)業(yè)園” 用于學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。即便建成科技園或創(chuàng)業(yè)園，也只能服務(wù)為數(shù)有限的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

然而，今天的創(chuàng)業(yè)教育要求面向全體學(xué)生、納入人才培養(yǎng)全過(guò)程。大規(guī)模學(xué)生如何通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)來(lái)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)技能，本身就是一個(gè)教育創(chuàng)新的命題。本研究的案例廣科院，構(gòu)建的“迷你創(chuàng)業(yè)園”創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)載體，解決了資源短缺下的大規(guī)模學(xué)生進(jìn)行真實(shí)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的難題，因此具有一定借鑒意義。隨著國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的迫切要求，突破資源投入不足的條件限制，創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)出“能夠融入大規(guī)模學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)體系”的任務(wù)，依舊任重道遠(yuǎn)。本研究?jī)H僅是來(lái)自實(shí)踐的單案例分析，其創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式的普適性程度有待進(jìn)一步探究。但高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革是一項(xiàng)全局性、綜合性和導(dǎo)向性的改革，未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，高等教育的各項(xiàng)改革還將圍繞這一主題更為豐富和深刻地展開(kāi)。

注釋

① 羅偉其同志在廣東省高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革工作推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)[Z].廣東省教育廳通報(bào).廣東省教育廳辦公室，2016（2）.

篇（3）

創(chuàng)業(yè)管理課程開(kāi)設(shè)的目的是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，該課程的設(shè)計(jì)依據(jù)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的典型工作任務(wù)和活動(dòng)，將創(chuàng)業(yè)知識(shí)、創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)者素養(yǎng)的培養(yǎng)貫穿于各學(xué)習(xí)情境（任務(wù)），使課程集教、學(xué)、做于一體，讓學(xué)生達(dá)到知行合一。

一、設(shè)計(jì)思路創(chuàng)新

1、基于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐為導(dǎo)向，創(chuàng)新并實(shí)施“三個(gè)課堂聯(lián)動(dòng)、三類(lèi)實(shí)踐遞進(jìn)"的“教學(xué)做一體”的教學(xué)模式。

第一課堂，突出小項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)和學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累，使學(xué)生領(lǐng)悟并系統(tǒng)地掌握創(chuàng)業(yè)知識(shí)，熟悉創(chuàng)業(yè)路徑，夯實(shí)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能；

第二課堂，突出課后實(shí)踐，參與各類(lèi)創(chuàng)業(yè)技能大賽，提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)，開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能；

第三課堂，突出市場(chǎng)實(shí)踐，校園創(chuàng)業(yè)孵化園與校外實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)踐活動(dòng)是本課程創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，大賽挑選一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，鼓勵(lì)和推動(dòng)大學(xué)生進(jìn)住大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心進(jìn)行創(chuàng)業(yè)孵化 園，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

2、基于行動(dòng)邏輯體系設(shè)計(jì)課程情境框架、序化教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新

以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程為主線(xiàn)，分析與細(xì)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中所需各項(xiàng)職業(yè)能力，以培養(yǎng)各項(xiàng)職業(yè)能力為目標(biāo)，將課程內(nèi)容以尋找商機(jī)、初涉創(chuàng)業(yè)、深化管理和創(chuàng)業(yè)進(jìn)階的行動(dòng)邏輯體系構(gòu)建四個(gè)學(xué)習(xí)情境。每個(gè)情境劃承擔(dān)著關(guān)鍵職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)任務(wù)。四個(gè)情境層層遞進(jìn)、符合學(xué)生認(rèn)知規(guī)律，詮釋創(chuàng)業(yè)管理不同階段。

3、基于學(xué)生認(rèn)知規(guī)律、以學(xué)生的“學(xué)”為主體，組織課堂教學(xué)改革

本課程將按照項(xiàng)目導(dǎo)向，任務(wù)驅(qū)動(dòng)的教學(xué)設(shè)計(jì)理念，通過(guò)“PDCA循環(huán)”“任務(wù)驅(qū)動(dòng)”“學(xué)做交互”序化知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)的學(xué)習(xí)，在課堂教學(xué)中按照“任務(wù)引導(dǎo)――過(guò)程性訓(xùn)練――體驗(yàn)、實(shí)施――匯報(bào)、評(píng)價(jià)與技能拓展”的PDCA循環(huán)式實(shí)施教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和高度的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)合作精神和高效完成工作任務(wù)的職業(yè)能力。

4、以保證教學(xué)效果、提高學(xué)生綜合能力為目標(biāo)，構(gòu)建“全過(guò)程、多角度”考評(píng)體系

為了保障教學(xué)效果，采用全國(guó)程、多角度的考評(píng)體系，全過(guò)程是指考核與評(píng)價(jià)貫穿每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)、每個(gè)學(xué)習(xí)子情境和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)成果，目的是考察學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，激發(fā)學(xué)生團(tuán)隊(duì)責(zé)任心、激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性?？己藘?nèi)容包括團(tuán)隊(duì)課堂表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)形成性作業(yè)、個(gè)人課堂表現(xiàn)及職業(yè)能力等方面。多角度是指考評(píng)指標(biāo)依據(jù)不同學(xué)習(xí)情境的學(xué)習(xí)目標(biāo)科學(xué)設(shè)置，考評(píng)采取“學(xué)生自評(píng)+小組評(píng)價(jià)+小組互評(píng)+教師評(píng)價(jià)”的多角度評(píng)價(jià)方式。此種考評(píng)體系的建立可充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)和提升。

二、教學(xué)內(nèi)容改革

（一）課程的內(nèi)容選取

以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所需的職業(yè)核心能力為導(dǎo)向，通過(guò)分析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路徑中的典型工作任務(wù)，細(xì)化知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)，最終將其轉(zhuǎn)化為由專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力訓(xùn)練所構(gòu)成的課程內(nèi)容，力求培樣學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。設(shè)計(jì)四個(gè)學(xué)習(xí)情境，每個(gè)子情境都承擔(dān)著若干項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作能力與職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，既實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)過(guò)程知識(shí)的完整重構(gòu)，又力爭(zhēng)與實(shí)際工作高度吻合，保證教學(xué)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。

（二）課程內(nèi)容序化

該課程以實(shí)踐創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的實(shí)際工作過(guò)程為主線(xiàn)，從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)到創(chuàng)業(yè)實(shí)施，從組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)到管理團(tuán)隊(duì)，按照由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的工作邏輯序化教學(xué)內(nèi)容。

1、 課程內(nèi)容劃分四個(gè)學(xué)習(xí)情境遞進(jìn)式展開(kāi)，詮釋創(chuàng)業(yè)的四個(gè)階段；

分別是情境一 尋找商機(jī) 情境二初涉創(chuàng)業(yè) 情境三深化管理 情境四創(chuàng)業(yè)進(jìn)階

2、 設(shè)計(jì)十一個(gè)學(xué)習(xí)子情境遵循創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的實(shí)施步驟，環(huán)環(huán)相扣，突出每個(gè)階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)；

3、 布置二十一個(gè)典型性創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)性任務(wù)，做與學(xué)聯(lián)動(dòng)，管控教學(xué)每個(gè)環(huán)節(jié)；

4、一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)，系統(tǒng)融匯學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)、綜合提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能

力。

三、教學(xué)方法創(chuàng)新

課程在教學(xué)方法上，運(yùn)用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法，強(qiáng)化學(xué)生自我管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，變以教師為中心的“教”為以學(xué)生為主體的“做與學(xué)”交互式教學(xué)模式，采用體驗(yàn)式教學(xué)、案例分析、小組討論、第二課堂教學(xué)、引導(dǎo)文、管理游戲、企業(yè)調(diào)研等多種教學(xué)方法。通過(guò)教學(xué)方法的靈活有效地運(yùn)用，調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生真正投入到學(xué)習(xí)性任務(wù)中，通過(guò)親自經(jīng)歷和實(shí)踐提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

1、體驗(yàn)式教學(xué)方法 課程在小項(xiàng)目創(chuàng)新活動(dòng)體驗(yàn)中開(kāi)展，學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)性工作任務(wù)的要求，以團(tuán)隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，通過(guò)循環(huán)式的“體驗(yàn)匯報(bào)―發(fā)現(xiàn)問(wèn)題―解決問(wèn)題―總結(jié)―提升”的方式，體現(xiàn)“做中學(xué)”“做中教”。

2、案例分析法 選取典型教學(xué)案例，以二人小組或團(tuán)隊(duì)為單位，開(kāi)展自主學(xué)習(xí)，按照提出問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的路徑，完成案例分析。目的是引導(dǎo)知識(shí)的擴(kuò)展，使學(xué)生在完成案例任務(wù)中，牢記知識(shí)點(diǎn)，并根據(jù)所學(xué)的理論知識(shí)解決案例問(wèn)題。通過(guò)案例任務(wù)的分析、講解和實(shí)施驅(qū)動(dòng)課堂教學(xué)，形成師生互動(dòng)，在任務(wù)的解決過(guò)程中完成知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。

3、小組討論法 學(xué)生組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)，6-7人分為一組，小組構(gòu)成注意層次搭配、性格互補(bǔ)，針對(duì)各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)或某一問(wèn)題，引導(dǎo)小組進(jìn)行討論。小組討論結(jié)果通過(guò)海報(bào)畫(huà)、卡片法等可視化形式進(jìn)行展示、講解和匯報(bào)。通過(guò)小組討論法，提高學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力、問(wèn)題分析能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、人際溝通能力。

4、第二、三課堂教學(xué) 通過(guò)借助第二、第三課堂，對(duì)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)起著積極的促進(jìn)作用，YBC工作室、創(chuàng)業(yè)者營(yíng)銷(xiāo)俱樂(lè)部，利用學(xué)生業(yè)余時(shí)間進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的宣傳與輔導(dǎo)，對(duì)激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、挖掘?qū)W生創(chuàng)業(yè)潛能提供了有利支持。

5、引導(dǎo)文教學(xué)法 課程設(shè)有四個(gè)學(xué)習(xí)情境，十一個(gè)學(xué)習(xí)子情境，每個(gè)子情境都包含了若干典型工作任務(wù)，在課程教學(xué)中，為了對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)的每個(gè)步驟都能有總體的管控，因此采用“引導(dǎo)文教學(xué)法”，通過(guò)借助清楚的任務(wù)描述，設(shè)計(jì)“學(xué)習(xí)工作單”引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立學(xué)習(xí)和工作。通過(guò)自學(xué)完成每一個(gè)學(xué)習(xí)性任務(wù)訓(xùn)練，使學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力與職業(yè)能力得到快速提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]張玉利主編，《創(chuàng)業(yè)管理》（第2版），機(jī)械工業(yè)出版社，2011年7月

[2]許湘岳，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教程，人民出版社，2012年7月

[3]（美）波爾頓，（美）特納，牛建波譯，創(chuàng)業(yè)管理，格致出版社，2009年1月

篇（4）

中圖分類(lèi)號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2015）32-0173-02

隨著我國(guó)大學(xué)的擴(kuò)招，高校畢業(yè)生逐年增加，2013年被稱(chēng)為是“最難就業(yè)年”，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形式日趨嚴(yán)峻。在這種情況下，提高大學(xué)生的就業(yè)能力，轉(zhuǎn)變大學(xué)生的就業(yè)觀(guān)念，加強(qiáng)大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作更顯緊迫。為了加強(qiáng)大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，教育部辦公廳在《關(guān)于印發(fā)的通知》中明確要求改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和方法，突出強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際，提高教學(xué)效果。本文探討了如何將體驗(yàn)式教學(xué)模式引入到就業(yè)指導(dǎo)課中，進(jìn)而提高學(xué)生的參與熱情，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，提高就業(yè)指導(dǎo)課的教學(xué)效果。

一、將體驗(yàn)式教學(xué)模式引入高校就業(yè)指導(dǎo)課

多年以來(lái)，我國(guó)的就業(yè)指導(dǎo)課主要以知識(shí)的傳輸為主，輔以少量的案例分析、小組討論或視頻觀(guān)摩等形式，課堂上教師的講解居多，學(xué)生的參與較少。然而，就業(yè)指導(dǎo)課不僅需要知識(shí)、方法的講授，更重要的是學(xué)生能力的提高。這種忽略學(xué)生主體地位，忽視學(xué)生能力培養(yǎng)的教學(xué)模式亟待改進(jìn)。將理論與實(shí)踐有效結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和參與熱情，在實(shí)踐中不斷提高學(xué)生的綜合能力，提高學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量，這更符合社會(huì)對(duì)人才的需要。

體驗(yàn)學(xué)習(xí)概念是大衛(wèi)?庫(kù)伯在他的著作《體驗(yàn)學(xué)習(xí)：體驗(yàn)――學(xué)習(xí)發(fā)展的源泉》一書(shū)中首次提出來(lái)的。他把體驗(yàn)學(xué)習(xí)闡釋為具體的體驗(yàn)―對(duì)體驗(yàn)的反思―形成抽象的概念―行動(dòng)實(shí)驗(yàn)―具體的體驗(yàn)，并循環(huán)往復(fù)形成一個(gè)貫穿的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，學(xué)習(xí)者自動(dòng)完成反饋與調(diào)整，在體驗(yàn)中認(rèn)知。這種保持循環(huán)體驗(yàn)過(guò)程的學(xué)習(xí)模式為體驗(yàn)式教學(xué)模式提供了很好的思路。體驗(yàn)式教學(xué)是指從教學(xué)實(shí)際和學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律出發(fā)，通過(guò)引入、創(chuàng)設(shè)真實(shí)的情境和氛圍，幫助學(xué)生快速而準(zhǔn)確的理解教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生在情感體驗(yàn)過(guò)程中理解并建構(gòu)知識(shí)、發(fā)展能力的教學(xué)形式。因此，在高校就業(yè)指導(dǎo)課中引入體驗(yàn)式教學(xué)模式，可以有效克服目前教學(xué)中的弊端，最大程度的發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中的主體性作用，幫助學(xué)生理解并牢固的建構(gòu)知識(shí)體系。

二、體驗(yàn)式教學(xué)模式的優(yōu)勢(shì)

體驗(yàn)式教學(xué)模式應(yīng)用到高校就業(yè)指導(dǎo)課中，使學(xué)生變被動(dòng)接受知識(shí)為主動(dòng)構(gòu)建知識(shí)體系；教學(xué)內(nèi)容由單純傳授知識(shí)向提高學(xué)生實(shí)踐應(yīng)用能力轉(zhuǎn)變；教學(xué)方法更為豐富多樣，更注重學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。體驗(yàn)式教學(xué)模式具有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)。

1.能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主體性作用?，F(xiàn)代教學(xué)理論認(rèn)為，在教學(xué)活動(dòng)中教師是教學(xué)的主導(dǎo)，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體。只有在教師的主導(dǎo)下，學(xué)生充分發(fā)揮積極性、自主性和創(chuàng)造性，才能真正將知識(shí)重新建構(gòu)。從高校就業(yè)指導(dǎo)課的目的來(lái)看，就是要通過(guò)引導(dǎo)、體驗(yàn)、總結(jié)、內(nèi)化和應(yīng)用來(lái)提高學(xué)生的就業(yè)能力。因此，在教學(xué)過(guò)程中引入體驗(yàn)式教學(xué)，學(xué)生在教師的引導(dǎo)下主動(dòng)建構(gòu)知識(shí)體系，將教學(xué)預(yù)期有效地轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)在需求才能充分發(fā)揮出學(xué)生的主體性作用。

2.能夠提高學(xué)生的實(shí)踐能力。傳統(tǒng)的教學(xué)模式，從教學(xué)方法上講，是教師向?qū)W生單向灌輸知識(shí)信息的過(guò)程，學(xué)生被動(dòng)地接受學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)生的自主性和創(chuàng)新性得不到激發(fā)；從教學(xué)內(nèi)容上，教師往往重視向?qū)W生講解“是什么”，幫助學(xué)生思考“為什么”，但恰恰忽視了提高學(xué)生“怎么做”的實(shí)踐能力。因此，就業(yè)指導(dǎo)課中引入體驗(yàn)式教學(xué)，恰好能夠有效地彌補(bǔ)“學(xué)”與“用”之間的斷點(diǎn)。通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生積極參與體驗(yàn)式教學(xué)活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，培養(yǎng)和提高學(xué)生的綜合能力和素質(zhì)，使學(xué)生主動(dòng)內(nèi)化教學(xué)思想并遷移至其他就業(yè)情景。

3.具有靈活性。體驗(yàn)式教學(xué)的教學(xué)方法不受傳統(tǒng)模式的束縛，教學(xué)內(nèi)容不拘泥于教材，能夠根據(jù)社會(huì)的需要靈活調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。在現(xiàn)代企業(yè)文化中，十分強(qiáng)調(diào)溝通、創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，體驗(yàn)教學(xué)可以在教學(xué)過(guò)程中通過(guò)創(chuàng)設(shè)特定的情境模式，讓學(xué)生在親身經(jīng)歷和親身體驗(yàn)中理解知識(shí)、提高實(shí)踐能力、建構(gòu)意義，真正體會(huì)到溝通、合作、創(chuàng)新的重要性。顯然，傳統(tǒng)的知識(shí)灌輸式的教學(xué)模式很難達(dá)到這種教學(xué)效果。

三、體驗(yàn)式教學(xué)模式在高校就業(yè)指導(dǎo)課中的應(yīng)用

在就業(yè)指導(dǎo)課教學(xué)過(guò)程中引入案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、角色扮演、職業(yè)調(diào)查和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等形式，使學(xué)生通過(guò)不同形式的體驗(yàn)教學(xué)獲得體驗(yàn)、分享心得、構(gòu)建知識(shí)體系，從而提高就業(yè)能力。

1.案例分析。在就業(yè)指導(dǎo)課中選擇就業(yè)過(guò)程中的一些真實(shí)案例，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)案例展示的情景進(jìn)行深入分析和討論，并以自己的方式將自己的觀(guān)點(diǎn)表達(dá)出來(lái)，鍛煉學(xué)生的分析、邏輯思維和表達(dá)能力，同時(shí)掌握教學(xué)中的知識(shí)點(diǎn)。在整個(gè)案例分析過(guò)程中，教師應(yīng)充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用，引導(dǎo)學(xué)生將知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際案例中，通過(guò)自主分析問(wèn)題的根源，提出自己解決問(wèn)題的方案。例如，在講解“簡(jiǎn)歷制作技巧”過(guò)程中，可以選取上一屆學(xué)生的優(yōu)秀作品和對(duì)比案例，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)比分析“哪一件作品更優(yōu)秀？”“你為什么認(rèn)為它更好？”“這件作品還有什么不足之處？”“你如何才能做得更優(yōu)秀？”通過(guò)案例分析幫助學(xué)生獲得自己的體驗(yàn)，使學(xué)生更好地掌握知識(shí)、提高應(yīng)用能力。

2.經(jīng)驗(yàn)分享。經(jīng)驗(yàn)分享就是在教學(xué)過(guò)程中，教師讓學(xué)生在與其他同學(xué)的溝通中，表達(dá)自己在求職面試、角色扮演、調(diào)查、訓(xùn)練和職業(yè)發(fā)展等過(guò)程中的體驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)分享適用于就業(yè)指導(dǎo)課中的自我定位、角色認(rèn)知、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和求職經(jīng)歷等教學(xué)內(nèi)容的活動(dòng)設(shè)計(jì)。經(jīng)驗(yàn)分享主體可以是學(xué)生分享自己的模擬體驗(yàn)，也可以是在校學(xué)生分享自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，或者是已畢業(yè)學(xué)生分享自己的求職和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享，使師生之間、學(xué)生之間的交流更加開(kāi)放，通過(guò)彼此交流自己的成功做法，反省自己的過(guò)失，獲得寶貴經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)生對(duì)求職和工作過(guò)程中的困難與挑戰(zhàn)有充分的準(zhǔn)備，提升求職的信心和成功率。

3.角色扮演。情景模擬就是指根據(jù)被試者可能承擔(dān)的任務(wù)，編制一套與該任務(wù)的實(shí)際情況相似的情景，將被試者安排在模擬的、逼真的情景中，要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，用多種方法來(lái)測(cè)評(píng)其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。在學(xué)生就業(yè)過(guò)程中，往往存在用人單位需求與學(xué)生預(yù)期存在錯(cuò)位的現(xiàn)象，為了解決這個(gè)問(wèn)題，就可以在就業(yè)指導(dǎo)課中引入角色扮演。教師根據(jù)社會(huì)的需求，設(shè)置一組模擬的求職情景，要求學(xué)生在這組模擬的情景中進(jìn)行角色扮演，擔(dān)任不同的角色，并通過(guò)角色的互換來(lái)加深學(xué)生的對(duì)比和體驗(yàn)。比如，可以設(shè)置一組求職情景，讓五個(gè)學(xué)生擔(dān)任招聘者，另外五個(gè)學(xué)生擔(dān)任求職者，然后進(jìn)行角色互換，讓學(xué)生體驗(yàn)到兩種不同的角色所帶來(lái)的差別。

4.職業(yè)調(diào)查。傳統(tǒng)的就業(yè)指導(dǎo)課將教學(xué)限定在教室范圍內(nèi)，不利于學(xué)生了解社會(huì)、了解行業(yè)情況，限制了學(xué)生主體地位的充分發(fā)揮。在就業(yè)指導(dǎo)課中引入職業(yè)調(diào)查能夠使教學(xué)更貼近現(xiàn)實(shí)，與社會(huì)對(duì)接。例如在教學(xué)中，根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)合理的調(diào)查提綱，將學(xué)生分成不同的組，通過(guò)走訪(fǎng)用人單位、訪(fǎng)談優(yōu)秀畢業(yè)生、采訪(fǎng)專(zhuān)家學(xué)者等形式，完成調(diào)查任務(wù)，撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告，并在教學(xué)過(guò)程中進(jìn)行成果展示，在不同組之間進(jìn)行充分的討論，教師對(duì)各組的調(diào)查過(guò)程和成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，有利于學(xué)生更加充分的理解教學(xué)內(nèi)容。職業(yè)調(diào)查教學(xué)環(huán)節(jié)，有利于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，提高學(xué)生的實(shí)踐能力、分析和解決問(wèn)題的能力，同時(shí)促進(jìn)了學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和建構(gòu)。

5.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練。現(xiàn)代企業(yè)管理更加注重打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橐揽繄F(tuán)隊(duì)所能提升的能量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)個(gè)人和團(tuán)體的力量。在就業(yè)指導(dǎo)課中，應(yīng)該更加注重對(duì)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練以共同完成一定的任務(wù)為手段，在任務(wù)過(guò)程中真實(shí)的體驗(yàn)、感受工作情境，通過(guò)自主學(xué)習(xí)、創(chuàng)新探索解決實(shí)際問(wèn)題、提高能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和集體意識(shí)。例如在創(chuàng)業(yè)教育環(huán)節(jié)中，可以設(shè)置一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目，給團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定一定的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)真實(shí)地操作這個(gè)實(shí)踐項(xiàng)目。在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員不斷地解決各種問(wèn)題，不斷修正自己的行為，最終努力達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

體驗(yàn)式教學(xué)模式是一種互動(dòng)性很強(qiáng)的教學(xué)模式，注重師生雙邊的情感體驗(yàn)。但在實(shí)際應(yīng)用中，教師如何創(chuàng)設(shè)身臨其境的探索情境，如何激發(fā)起學(xué)生的參與熱情，如何引導(dǎo)學(xué)生的實(shí)踐環(huán)節(jié)，如何將情感體驗(yàn)上升為理論認(rèn)識(shí)，都需要在今后的教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)一步探討。

參考文獻(xiàn)：

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篇（5）

案例教學(xué)方法在醫(yī)學(xué)院、法學(xué)院和軍事院校的教育實(shí)踐中被廣泛應(yīng)用。20世紀(jì)20年代，美國(guó)哈佛商學(xué)院率先倡導(dǎo)管理案例教學(xué)法，并推廣覆蓋至學(xué)院2/3的課程。直至20世紀(jì)40年代形成了案例選編、出版發(fā)行等完善的管理案例體系，建立了校際案例交流中心，每年更新使用超過(guò)四百個(gè)案例，在校生要求完成500個(gè)以上的案例閱讀分析。20世紀(jì)80年代經(jīng)中美大連國(guó)際合作項(xiàng)目開(kāi)始引入中國(guó)，逐漸被人們所認(rèn)知。為了培養(yǎng)秘書(shū)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的通用管理能力，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)有效地進(jìn)行組織管理。學(xué)校開(kāi)設(shè)了管理學(xué)原理、人力資源管理等相關(guān)課程。在課程講授過(guò)程中，必然會(huì)用到案例教學(xué)法。案例教學(xué)不同于傳統(tǒng)的課堂講授，在教學(xué)場(chǎng)景和管理情景之間架起了一座橋梁。案例答案可能是多元的，不側(cè)重于描述“是什么”而強(qiáng)調(diào)“為什么”，是最優(yōu)解決方案的選擇。教師在其中扮演著教練、導(dǎo)演和仲裁員的角色。

一、企業(yè)管理案例教學(xué)的作用和重要意義

案例教學(xué)指引學(xué)生運(yùn)用企管理論工具解決實(shí)際經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，在團(tuán)體思辨求解過(guò)程中職業(yè)能力得到訓(xùn)練，運(yùn)籌帷幄間吸收管理經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)分，經(jīng)營(yíng)管理理念入腦入心，對(duì)于今后適應(yīng)錯(cuò)綜復(fù)雜的企業(yè)管理環(huán)境大有裨益。這種參與式的教學(xué)極大地激發(fā)了學(xué)生檢索收集案例關(guān)聯(lián)資料，做讀書(shū)筆記的學(xué)習(xí)熱情，學(xué)生從中受到教益。案例口頭表述環(huán)節(jié)，透過(guò)演講及辯論，鍛煉學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力，使學(xué)生成為一個(gè)能言善辯的人。案例分析報(bào)告的書(shū)面寫(xiě)作練習(xí)將提高學(xué)生的邏輯思辨能力，學(xué)生逐步學(xué)會(huì)用準(zhǔn)確、精練的語(yǔ)言寫(xiě)成內(nèi)容具有一定深廣度的說(shuō)理性文章?！坝^(guān)千劍而后識(shí)器，操千曲而后曉聲”。為了搞好案例教學(xué)，迫使教師不得不加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野掌握大量的企管資料，無(wú)形中促進(jìn)教師素質(zhì)提升，教師的管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)能力和課堂把控能力將與日俱增，形成生動(dòng)活潑的教學(xué)局面，有效提高教學(xué)效率。

二、當(dāng)下企業(yè)管理案例教學(xué)的困境

所用案例多零散獨(dú)立、煩冗，缺乏系統(tǒng)性，容易使初學(xué)者陷入經(jīng)驗(yàn)主義的誤區(qū)。用于教學(xué)討論的許多企業(yè)案例來(lái)自國(guó)外教材原文翻譯，譬如微軟、索尼等外資大型企業(yè)。還有某些援引國(guó)內(nèi)海爾、聯(lián)想等企業(yè)的新聞報(bào)道案例，鮮有契合秘書(shū)學(xué)專(zhuān)業(yè)特色，基于秘書(shū)視角思考管理問(wèn)題的素材，缺乏今后主要就業(yè)方向的中小型本土化區(qū)域型企業(yè)案例。類(lèi)似于空中樓閣式的案例架構(gòu)不利于學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)積累和能力拓展。師生實(shí)踐經(jīng)歷欠缺，導(dǎo)致分析歸納深度不夠或游離實(shí)際，學(xué)生停留在問(wèn)題淺表的想象之中，無(wú)法提出問(wèn)題解決的周全方案。秘書(shū)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)自覺(jué)性和主動(dòng)性有待激發(fā)。習(xí)慣于傳統(tǒng)講授式教學(xué)的學(xué)生，對(duì)于需要較多前期資料準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)參與投入的案例分析教學(xué)活動(dòng)有畏難情緒。案例分析課前，一般要求學(xué)生閱讀收集相關(guān)資料并完成分析作業(yè)。部分學(xué)生只是被動(dòng)看案例，敷衍了事。草草書(shū)寫(xiě)五六行字便提交。有的學(xué)生甚至臨陣磨槍?zhuān)掖颐γΦ卦谡n堂上完成。閱讀量小、作業(yè)水平參差不齊必然影響課堂討論效果。每次學(xué)習(xí)小組的劃分不固定，成員松散，相融性、互補(bǔ)性差。團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)工作無(wú)法有效開(kāi)展等問(wèn)題使得學(xué)生案例討論參與度不夠，積極性不高。案例分析活動(dòng)組織不力，往往開(kāi)頭熱烈，結(jié)尾潦草。案例分析課僅僅是老師一個(gè)人在講企業(yè)故事，其個(gè)人陳述往往帶有明顯的價(jià)值判斷傾向，影響學(xué)生回答案例問(wèn)題時(shí)的走向，容易造成人云亦云，不利于創(chuàng)意的萌發(fā)。教師難以有效引導(dǎo)，迫不及待地自揭分析謎底，自問(wèn)自答。學(xué)生過(guò)多糾結(jié)于細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題，討論出現(xiàn)跑、偏、漏題的現(xiàn)象。分析傾向于選擇成功企業(yè)的案例，其實(shí)經(jīng)營(yíng)失敗的企業(yè)研究?jī)r(jià)值不容小覷，財(cái)經(jīng)作家吳曉波的著作《大敗局》就是一個(gè)很好的例證。企業(yè)管理案例教學(xué)旨在訓(xùn)練和開(kāi)發(fā)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的管理能力，在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中由于案例教學(xué)方法運(yùn)用規(guī)律和技巧的把控有一定難度，加之管理科學(xué)獨(dú)特的權(quán)變特征。教學(xué)中的案例擷取往往淪為原理闡述的注解。學(xué)生無(wú)法較好地從案例分析課中汲取管理原理、要素及技巧的精華，不利于創(chuàng)新、批判思維養(yǎng)成和現(xiàn)實(shí)管理能力的突破。

三、企業(yè)管理案例教學(xué)的革新路徑

（一）精心選編企管教材及案例

增加教學(xué)案例經(jīng)費(fèi)投入，購(gòu)置公開(kāi)出版的案例集和新近發(fā)行的案例分析教程。加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)教師案例撰寫(xiě)能力的培養(yǎng)，使其充分嫻熟地運(yùn)用案例教學(xué)。根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，增添案例的趣味性、可讀性，教案中有引人入勝的故事情節(jié)，生動(dòng)形象的關(guān)鍵人物塑造，充滿(mǎn)感染力的深刻管理哲理。確保案例時(shí)效性，淘汰陳舊案例。本著實(shí)用性、針對(duì)性、代表性的原則，扣準(zhǔn)人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程目標(biāo)，緊跟時(shí)代步伐進(jìn)行案例的甄選，結(jié)集成冊(cè)。案例涵蓋多種行業(yè)，呈現(xiàn)企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，從不同成長(zhǎng)階段時(shí)間點(diǎn)上取用編選。改變過(guò)去以純文字定性描述為主的案例教學(xué)，精選的案例應(yīng)圖文并茂，配以視頻播放。有條件的學(xué)?？梢蚤_(kāi)發(fā)互動(dòng)、交互的多媒體案例庫(kù)，內(nèi)容包括國(guó)內(nèi)外企業(yè)成敗案例、學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)案例、本地企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題案例、企業(yè)流程各環(huán)節(jié)熱點(diǎn)問(wèn)題案例等資料供學(xué)生查閱自學(xué)，保持每年更新1/3的案例。

（二）細(xì)致做好課前籌備

課前準(zhǔn)備階段，教室課桌成U形擺放，桌上放置學(xué)生姓名標(biāo)牌，便于辨識(shí)，拉近師生距離。配置多塊黑板及移動(dòng)白板方便展示、記錄和總結(jié)。教師考慮學(xué)生當(dāng)前知識(shí)儲(chǔ)備狀況，提前一兩周下發(fā)難易適度的案例資料供學(xué)生閱讀和深入思考，保證學(xué)生有充裕的時(shí)間做好案例分析的前期準(zhǔn)備。指導(dǎo)學(xué)生制訂完成作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督跟進(jìn)。利用微博、微信、慕課等互聯(lián)網(wǎng)手段開(kāi)啟網(wǎng)上案例討論模式，為正式的分析課做預(yù)熱。任課教師在聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)的前提下妥善做好分組工作，一般以4—7人為宜。人數(shù)過(guò)少討論不熱烈，意見(jiàn)缺乏代表性。人員過(guò)多則導(dǎo)致眾說(shuō)紛紜，難以調(diào)和。每個(gè)學(xué)習(xí)小組有班干部，作為氣氛調(diào)動(dòng)的積極因素。每組學(xué)生學(xué)習(xí)能力相當(dāng)，在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下組建競(jìng)爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)，明確分工，各司其職。小組中有人負(fù)責(zé)資料收集整理，有人負(fù)責(zé)寫(xiě)作報(bào)告文案，有人負(fù)責(zé)案例主陳述，有人負(fù)責(zé)記錄，有人負(fù)責(zé)資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。約定案例討論發(fā)言規(guī)則，要求組內(nèi)成員必須發(fā)言，對(duì)不踴躍參與案例探討的學(xué)生，要相應(yīng)扣減團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽分值。形成團(tuán)隊(duì)間比學(xué)趕幫的正向輿論，在競(jìng)爭(zhēng)比較中取長(zhǎng)補(bǔ)短，增長(zhǎng)才干。

（三）周密組織教學(xué)過(guò)程

《學(xué)記》有云“道而弗牽，強(qiáng)而弗抑，開(kāi)而弗達(dá)”。在案例分析過(guò)程中，引導(dǎo)重于說(shuō)教，營(yíng)造寬松和諧的氛圍，讓學(xué)生不要有顧慮，鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)言，適當(dāng)追問(wèn)、反問(wèn)。安排學(xué)生作為計(jì)時(shí)員進(jìn)行時(shí)間的調(diào)控，教師觀(guān)察并恰當(dāng)指導(dǎo)學(xué)生的討論、演講技巧。首先由學(xué)生代表做10分鐘—15分鐘的開(kāi)場(chǎng)白，介紹案例背景及需要討論解決的癥結(jié)，教師隨后補(bǔ)充并明確分析方向和規(guī)則。為了防止出現(xiàn)冷場(chǎng)或爭(zhēng)辯不休，教師可以采用提供一些案例新信息或重組新的討論方陣，請(qǐng)真實(shí)案例企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)答疑或播放企業(yè)人員訪(fǎng)談視頻等形式化解僵局，使討論沿著教學(xué)目標(biāo)逐層推進(jìn)。管理案例教學(xué)注重學(xué)生自主意識(shí)和獨(dú)立工作能力的培訓(xùn)，面對(duì)學(xué)生的質(zhì)疑問(wèn)難，教師不能越俎代庖，有問(wèn)必答?？刹捎霉畔ＥD哲學(xué)家蘇格拉底“產(chǎn)婆術(shù)式”的辯證法，先讓學(xué)生提出自己的觀(guān)點(diǎn)，然后依照此觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行推理演繹，隨后引出觀(guān)點(diǎn)中的偏頗，最終使學(xué)生意識(shí)到先前認(rèn)知中的欠妥之處。充分利用好角色扮演法輔助案例分析，學(xué)生進(jìn)入案例情境，扮演管理者、執(zhí)行者等角色，體會(huì)站在不同立場(chǎng)下的抉擇和考量。每每在案例討論時(shí)會(huì)有某些新的發(fā)現(xiàn)和原先預(yù)設(shè)未曾料想的問(wèn)題，這些案例學(xué)習(xí)中的真知灼見(jiàn)師生要做好心得記錄惠存，避免遺漏。教師在進(jìn)行案例分析教學(xué)集體備課時(shí)記錄可作為參考。教師對(duì)于學(xué)生的案例分析點(diǎn)評(píng)不可操之過(guò)急，更不能以權(quán)威話(huà)事者的形象出現(xiàn)，隨意打斷他人發(fā)言，批評(píng)否定。教師要多一些教練的角色成分，要待學(xué)生酣暢淋漓地充分發(fā)表意見(jiàn)后，再做啟發(fā)式總結(jié)評(píng)價(jià)。在點(diǎn)評(píng)過(guò)程中，對(duì)于案例分析全程中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生，教師要適時(shí)褒獎(jiǎng)鼓勵(lì)，肯定其成績(jī)。對(duì)于表現(xiàn)不理想的學(xué)生，教師要多從正面引導(dǎo)學(xué)生自我檢查，分析原因，以期改觀(guān)，避免挫傷學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。對(duì)學(xué)生的分析意見(jiàn)和創(chuàng)新觀(guān)念給予贊賞肯定，中肯地點(diǎn)出討論中的不足，并將剖析思路甚至調(diào)研經(jīng)驗(yàn)和盤(pán)托出分享給大家。教師可鼓勵(lì)各學(xué)習(xí)小組代表來(lái)做總結(jié)收尾。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上將案例分析課上的討論收獲轉(zhuǎn)化成書(shū)面成果，形成規(guī)范化的管理案例分析報(bào)告。書(shū)寫(xiě)報(bào)告由標(biāo)題、案例概括、分析建議、教師評(píng)語(yǔ)、附加表格五個(gè)部分構(gòu)成，避免空談，要言之有物，有理有據(jù)。教師可將自己寫(xiě)作的案例報(bào)告或以往學(xué)生的優(yōu)秀作品作為范式供大家借鑒。對(duì)于案例分析作業(yè)完成不好和不積極參與課堂討論的學(xué)生，教師要主動(dòng)與其溝通，了解原因做好疏導(dǎo)工作。教師對(duì)學(xué)生的成績(jī)?cè)u(píng)定要點(diǎn)面結(jié)合，主要囊括課前作業(yè)，課堂表現(xiàn)，書(shū)面報(bào)告和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)等方面內(nèi)容。學(xué)生課上發(fā)言次數(shù)、質(zhì)量、時(shí)間把握等課堂參與表現(xiàn)占成績(jī)?cè)u(píng)定的30%-50%。加權(quán)分?jǐn)?shù)采用強(qiáng)制分布法，每班將有5%的低分者將接受教師的問(wèn)詢(xún)，以適當(dāng)壓力喚醒學(xué)生求知欲，恪守評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，避免教師據(jù)學(xué)生平時(shí)印象給分不公正進(jìn)而挫傷學(xué)生的積極性。評(píng)價(jià)結(jié)果要及時(shí)反饋給學(xué)生，有助于學(xué)生在下次分析時(shí)調(diào)整策略，以期取得更好的成績(jī)。

（四）有效整合案例資源

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是筆寶貴的財(cái)富，學(xué)校出臺(tái)政策聘請(qǐng)企業(yè)高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人走進(jìn)案例分析課堂舉辦講座、報(bào)告。將第一手的管理前沿咨訊傳遞給學(xué)生，使學(xué)生意識(shí)到企業(yè)對(duì)管理人才規(guī)格的真實(shí)需求。深挖校友及實(shí)習(xí)學(xué)生資源，案例分析課穿插邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)校友或已經(jīng)在企業(yè)擔(dān)任管理職務(wù)的校友，現(xiàn)身說(shuō)法講述企業(yè)經(jīng)營(yíng)真實(shí)案例。選用實(shí)習(xí)生的企業(yè)實(shí)踐報(bào)告，在分析課上結(jié)合工作實(shí)際介紹所在企業(yè)的基本情況。根植管理實(shí)踐，教學(xué)與研究相融合，積極籌措成立企業(yè)管理案例中心，分享案例教研及最新學(xué)術(shù)成果，集思廣益優(yōu)化并推廣案例研究方法。定期舉辦企業(yè)管理案例分析校園大獎(jiǎng)賽活動(dòng)，以比賽的形式激發(fā)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)活力，爭(zhēng)取企業(yè)冠名資金及賽事指導(dǎo)智力支持，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)PPT陳述，團(tuán)隊(duì)互辯和評(píng)委提問(wèn)、點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)激蕩思維，決出勝負(fù)。待該活動(dòng)做成校園品牌后，可以舉辦校際聯(lián)賽，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)影響力。使用數(shù)碼影像技術(shù)，全程攝錄案例分析課堂，為教研及學(xué)習(xí)者提供借鑒。有序安排教師到國(guó)內(nèi)外商學(xué)院訪(fǎng)學(xué)和進(jìn)修，學(xué)習(xí)前沿管理學(xué)科理論和領(lǐng)先案例教學(xué)方法。鼓勵(lì)教師帶領(lǐng)學(xué)生到企業(yè)實(shí)地調(diào)研，參與管理咨詢(xún)活動(dòng)。采訪(fǎng)企業(yè)各級(jí)人員，學(xué)生在教師的悉心指導(dǎo)下自主編撰走訪(fǎng)企業(yè)真實(shí)案例。學(xué)生的親身感悟使案例分析課更繽紛多彩、生動(dòng)鮮活。作為管理問(wèn)題研究的一種手段和管理教育的方法，企業(yè)管理案例教學(xué)注重傳授知識(shí)與培養(yǎng)問(wèn)題解決能力的并駕齊驅(qū)，加快學(xué)生管理知識(shí)向管理技能的生成。堅(jiān)信通過(guò)不懈的探索和實(shí)踐，企業(yè)管理案例教學(xué)必將使秘書(shū)學(xué)專(zhuān)業(yè)的管理教育活力煥發(fā)、生機(jī)無(wú)限。

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［1］劉柯.建構(gòu)主義視域下的秘書(shū)學(xué)專(zhuān)業(yè)管理學(xué)課程教學(xué)方法探析［J］.辦公室業(yè)務(wù)，2015（23）.

篇（6）

對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響創(chuàng)業(yè)成敗的一個(gè)非常重要的因素。透過(guò)這個(gè)地區(qū)的企業(yè)上榜率，我們可以看出廣州沒(méi)有一家高成長(zhǎng)科技企業(yè)入選，而上海的排名也落后于往年。讓我們多少感到些意外的是，武漢入圍企業(yè)竟然達(dá)到了12家，超過(guò)深圳的8家。從這個(gè)排名我們多少可以看出，北京、武漢、深圳的互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)業(yè)氛圍正在領(lǐng)先于其他城市。

而從行業(yè)的入選比列來(lái)看，軟件、硬件、清潔技術(shù)、電子生物、生命科學(xué)等領(lǐng)域都占有了一定的比例，這個(gè)行業(yè)的比例又將給國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者指引一個(gè)什么樣的創(chuàng)業(yè)方向呢？

一、O2O創(chuàng)業(yè)方向

在這次的德勤中國(guó)高科技高成長(zhǎng)的50強(qiáng)榜單中，e代駕等優(yōu)秀O2O項(xiàng)目成功入選。而在此次德勤明日之星的企業(yè)評(píng)選中，達(dá)達(dá)、掛號(hào)網(wǎng)、羅計(jì)物流、土巴兔、美菜網(wǎng)等系列O2O平臺(tái)都紛紛入選，這足以說(shuō)明了O2O企業(yè)在過(guò)去三年所獲得的快速增長(zhǎng)。

此次德勤中國(guó)50強(qiáng)的評(píng)選很好地打擊了當(dāng)前那些唱衰O2O的投資人以及創(chuàng)業(yè)者，誠(chéng)然確實(shí)有不少的創(chuàng)業(yè)者倒在了O2O的創(chuàng)業(yè)浪潮中，但不能因?yàn)橐恍﹦?chuàng)業(yè)者倒下就去否定整個(gè)行業(yè)的價(jià)值。在此，劉曠不得不再次申明，O2O仍然是一個(gè)非常不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向，未來(lái)還將會(huì)有更多的傳統(tǒng)企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)O2O轉(zhuǎn)型。

案例分析：e代駕

e代駕成立于2011年，作為目前國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)代駕信息服務(wù)平臺(tái)，目前已經(jīng)擁有超過(guò)20萬(wàn)名合作代駕司機(jī)，占據(jù)了整個(gè)代駕市場(chǎng)超過(guò)70%的市場(chǎng)份額，在北京、上海、廣州等近300個(gè)城市開(kāi)通了代駕服務(wù)。對(duì)于e代駕的成功，劉曠認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得O2O創(chuàng)業(yè)者們借鑒學(xué)習(xí)。

1、與其他的O2O創(chuàng)業(yè)者不同，e代駕團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)之初，并沒(méi)有盲目的燒錢(qián)砸市場(chǎng)，而是投入了很大的力量專(zhuān)注于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的攻堅(jiān)。創(chuàng)業(yè)之初，e代駕就組建了20人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)技術(shù)來(lái)不斷提升司機(jī)和用戶(hù)體驗(yàn)，一方面利用大數(shù)據(jù)分析客戶(hù)需求、客戶(hù)區(qū)域和市場(chǎng)走勢(shì)；另一方面，把客戶(hù)需求和走勢(shì)做成“公報(bào)”，推送給代駕司機(jī)，讓他們能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)何時(shí)何地有需求。

2、同樣還是在創(chuàng)業(yè)之初，e代駕制定了嚴(yán)格的代駕招募流程和考核體系，在線(xiàn)考試、面試、路考以及實(shí)習(xí)通過(guò)后，才有資格成為平臺(tái)的合作司機(jī)，司機(jī)駕齡要求必須5年以上，把安全信譽(yù)放在第一位。雖然這種方式影響了平臺(tái)前期發(fā)展的速度，但是卻為平臺(tái)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最終厚積薄發(fā)。

3、堅(jiān)持把線(xiàn)下服務(wù)做到極致。很多代駕平臺(tái)一開(kāi)始都過(guò)于追求擴(kuò)張速度，結(jié)果導(dǎo)致司機(jī)服務(wù)等跟不上，最終用戶(hù)體驗(yàn)也就得不到提升。e代駕在這點(diǎn)上也做到不錯(cuò)，無(wú)論是到達(dá)時(shí)間、服務(wù)規(guī)范、線(xiàn)上體驗(yàn)還是代駕險(xiǎn)、司機(jī)意外險(xiǎn)等方面，e代駕都考慮周全，并嚴(yán)格要求。

當(dāng)然并不是說(shuō)e代駕現(xiàn)在可以高枕無(wú)憂(yōu)了，e代駕還面臨著一個(gè)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，擁有著巨大出行用戶(hù)量的滴滴出行，眼下滴滴代駕的市場(chǎng)份額也達(dá)到20%左右，對(duì)于e代駕始終是一大威脅；另一方面，地圖定位的不精確、代駕師傅的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)等都需要不斷完善。

二、互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)方向

而在這一次的德勤中國(guó)50強(qiáng)中，玖富、易極付等少數(shù)幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融類(lèi)公司也首次成功入圍。在過(guò)去的2年多時(shí)間，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)迎來(lái)了野蠻生長(zhǎng)，但同時(shí)也出現(xiàn)了很多問(wèn)題平臺(tái)，無(wú)數(shù)的P2P平臺(tái)出現(xiàn)了倒閉、跑路現(xiàn)象。隨著行業(yè)規(guī)則的不斷規(guī)范，互聯(lián)網(wǎng)金融在未來(lái)還將會(huì)迎來(lái)更好的發(fā)展前景，有志于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者們必須要抓住這個(gè)大好的機(jī)會(huì)。

案例分析：玖富

為什么要拿玖富舉例來(lái)說(shuō)，一則劉曠本人對(duì)于玖富也有較深理解，二來(lái)玖富在移動(dòng)金融領(lǐng)域著實(shí)也創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)的一個(gè)“奇葩神話(huà)”，具備傳統(tǒng)金融企業(yè)轉(zhuǎn)型的典型代表特征。2014年玖富增速高達(dá)775%，2015年上半年玖富成交額同比增長(zhǎng)達(dá)到642%，均三倍于行業(yè)增長(zhǎng)速度，玖富的成功之處有以下幾點(diǎn)值得創(chuàng)業(yè)者們借鑒。

其一，玖富在2006年就開(kāi)始從事金融，但是玖富真正迎來(lái)爆發(fā)卻是在2013年全面轉(zhuǎn)型移動(dòng)化之后，玖富成功地抓住了移動(dòng)化的風(fēng)口。隨著智能手機(jī)的逐漸普及，無(wú)論是從推廣成本上還是從用戶(hù)獲取的發(fā)展速度上來(lái)看，移動(dòng)化都比PC端更具優(yōu)勢(shì)。玖富旗下10多款產(chǎn)品諸如悟空理財(cái)?shù)榷冀柚⑿殴娞?hào)實(shí)現(xiàn)了迅猛增長(zhǎng)，而后又推出玖富錢(qián)包APP，全面的移動(dòng)化戰(zhàn)略是其快速增長(zhǎng)的一大法寶。

其二，擁有一套成熟完善的風(fēng)控體系和團(tuán)隊(duì)，這個(gè)跟玖富9年來(lái)的積累有著密切的關(guān)系。玖富已經(jīng)與中國(guó)民生銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行等在內(nèi)32家銀行總行、14000多家分支、20萬(wàn)多名銀行理財(cái)師簽約合作提供零售銀行轉(zhuǎn)型、理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、小微信貸審核等方面的業(yè)務(wù)。玖富建立了對(duì)審核風(fēng)控風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等嚴(yán)格把控的銀行級(jí)風(fēng)控體系，并與國(guó)內(nèi)外頂尖級(jí)別的征信機(jī)構(gòu)達(dá)成了合作。

其三，玖富在粉絲營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)上有其獨(dú)到的成功之處。比如打造“空粉節(jié)”，借助潘石屹、江南春等企業(yè)明星大佬體驗(yàn)玖富的金融產(chǎn)品和微博互動(dòng)帶動(dòng)粉絲效應(yīng)，同時(shí)也進(jìn)行品牌粉絲營(yíng)銷(xiāo)。專(zhuān)注粉絲、重視粉絲、巧妙的粉絲互動(dòng)等都是玖富值得其他互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)學(xué)習(xí)借鑒的地方。

其四，玖富此次能夠入選德勤中國(guó)高增長(zhǎng)50強(qiáng)，跟玖富內(nèi)外的生態(tài)打造有著密切的關(guān)系。對(duì)內(nèi)，玖富孵化了悟空理財(cái)、閃銀、蠟筆分期等優(yōu)秀產(chǎn)品，對(duì)外通過(guò)打造金融創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，意圖投資和孵化更多垂直細(xì)分領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，并投資了諸如房司令、沐金農(nóng)等優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

未來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域難以出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面，不論是螞蟻金服也好，還是玖富也罷，互聯(lián)網(wǎng)金融將會(huì)出現(xiàn)部分綜合平臺(tái)以及一些優(yōu)秀的垂直細(xì)分平臺(tái)共存。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)，垂直細(xì)分領(lǐng)域的金融是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)方向。

三、在線(xiàn)教育創(chuàng)業(yè)方向

不論是BAT三巨頭，還是傳統(tǒng)的教育機(jī)構(gòu)諸如新東方、學(xué)而思都紛紛轉(zhuǎn)向了在線(xiàn)教育市場(chǎng)，但是從目前的在線(xiàn)教育市場(chǎng)份額來(lái)看，其占據(jù)整個(gè)教育市場(chǎng)的份額還相當(dāng)少。這一次分豆教育、51talk無(wú)憂(yōu)英語(yǔ)等平臺(tái)都紛紛入選了德勤中國(guó)高成長(zhǎng)50強(qiáng)，無(wú)疑很好地證明了中國(guó)的在線(xiàn)教育有著巨大的市場(chǎng)空間。

案例分析：51talk無(wú)憂(yōu)英語(yǔ)

51talk成立于2011年，主打在線(xiàn)外教1對(duì)1模式，通過(guò)短短的幾年時(shí)間，51talk無(wú)憂(yōu)英語(yǔ)已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)用戶(hù)量最大、外教最多的在線(xiàn)英語(yǔ)教育平臺(tái)。51talk無(wú)憂(yōu)英語(yǔ)走到今天著實(shí)不容易，

首先，從整個(gè)國(guó)人學(xué)英語(yǔ)的現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)的學(xué)員都有著學(xué)一口流利英語(yǔ)的殷切需求，51Talk將超過(guò)4000名優(yōu)質(zhì)外教通過(guò)一個(gè)個(gè)屏幕送到許多普通中國(guó)人面前，讓很多中國(guó)學(xué)員可以直接與外教老師在線(xiàn)面對(duì)面溝通交流，51talk成功地抓住了大多數(shù)中國(guó)人學(xué)英語(yǔ)普遍會(huì)寫(xiě)會(huì)答題，但不會(huì)口語(yǔ)的痛點(diǎn)。

其次，51talk的成功之處在于堅(jiān)持在線(xiàn)外教的1對(duì)1模式。其實(shí)上過(guò)英語(yǔ)課的同學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的英語(yǔ)教學(xué)都是1對(duì)多的模式，很多同學(xué)報(bào)了1對(duì)多的外教課程，卻最終很少跟外教老師有過(guò)直接交流，英語(yǔ)教學(xué)尤其是口語(yǔ)需要多溝通交流，很明顯從效果上來(lái)說(shuō)，1對(duì)多比不上1對(duì)1的效果。

最后，51talk堅(jiān)持自主研發(fā)教材和課程，自主研發(fā)能夠保持51talk的差異化優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前很多在線(xiàn)教育平臺(tái)的課程都是簡(jiǎn)單的錄制，只是簡(jiǎn)單地把過(guò)去的線(xiàn)下教育搬到了線(xiàn)上，一方面沒(méi)有突出線(xiàn)上教育的特性，另一方面也導(dǎo)致了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)嚴(yán)重。

51talk只是在在線(xiàn)口語(yǔ)這個(gè)垂直領(lǐng)域獲得了不錯(cuò)的發(fā)展，中國(guó)的在線(xiàn)教育市場(chǎng)巨大，只要找到用戶(hù)的痛點(diǎn)，找到自己的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)業(yè)者們就一定能夠在垂直細(xì)分領(lǐng)域獲得不錯(cuò)的發(fā)展。

四、智能硬件創(chuàng)業(yè)方向

在這一次的德勤中國(guó)高增長(zhǎng)50強(qiáng)中，入選的智能硬件非常多，這其中包括曠視科技、武漢智能鳥(niǎo)無(wú)人機(jī)等企業(yè)。隨著物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，這兩年智能硬件創(chuàng)業(yè)非?；鸨强纯词忻嫔洗蠖鄶?shù)的智能硬件產(chǎn)品，真正在市場(chǎng)能夠應(yīng)用廣泛的并不多。

案例分析：曠視科技

曠視科技是一家以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)型公司，憑借著先進(jìn)的人臉識(shí)別技術(shù)，在近兩年獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展，且不論是在科研上還是在產(chǎn)品上，都碩果累累。

第一，曠視科技能夠在智能硬件領(lǐng)域獲得迅猛的增長(zhǎng)，這跟他們的技術(shù)有著密切的關(guān)聯(lián)。從2012年9月份轉(zhuǎn)型為人臉技術(shù)服務(wù)平臺(tái)以來(lái)，曠視科技就專(zhuān)注于人臉識(shí)別技術(shù)研發(fā)和為開(kāi)發(fā)者提供服務(wù)，正式因?yàn)檫@種專(zhuān)注，讓曠視科技擁有三項(xiàng)世界第一的人臉識(shí)別技術(shù)。在技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，讓曠視科技迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可。

第二，國(guó)內(nèi)很多智能硬件公司之所以沒(méi)能獲得較好的發(fā)展，其重要原因就在于商業(yè)模式。大多數(shù)的智能硬件創(chuàng)業(yè)公司，永遠(yuǎn)考慮的都是想通過(guò)智能硬件產(chǎn)品能給自己帶來(lái)一個(gè)不菲的利潤(rùn)，可往往都事與愿違。曠視科技在金融和安防兩個(gè)領(lǐng)域的商業(yè)化進(jìn)程獲得了不錯(cuò)的進(jìn)展，憑借著技術(shù)優(yōu)勢(shì)，曠視科技與螞蟻金服、小米金融、平安集團(tuán)等多家金融公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

第三，曠視科技作為一家人臉識(shí)別技術(shù)的公司，其自主研發(fā)的產(chǎn)品諸如智能攝像機(jī)MegEye C1和天眼系統(tǒng)都得到了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。其成立的曠視智安旨在為傳統(tǒng)安防行業(yè)實(shí)現(xiàn)軟硬件上的升級(jí)，用最新的深度學(xué)習(xí)算法的人臉識(shí)別產(chǎn)品融入現(xiàn)有的安防體系，幫助整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的智慧安防，也得到了很多用戶(hù)的認(rèn)可。

當(dāng)前大多數(shù)的智能硬件創(chuàng)業(yè)公司都面臨著兩個(gè)共同的難題：一個(gè)是技術(shù)上的難題；另一個(gè)則是商業(yè)模式上的難題。對(duì)于智能硬件的創(chuàng)業(yè)者們來(lái)說(shuō)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)是樹(shù)立他們競(jìng)爭(zhēng)壁壘的最好方式，而在盈利模式上，則應(yīng)該放棄過(guò)去那種依靠產(chǎn)品賺取高額利潤(rùn)的思路，至少在中國(guó)市場(chǎng)很難做到，今天的智能硬件產(chǎn)品正在進(jìn)入一個(gè)硬件免費(fèi)、依靠?jī)?nèi)容賺錢(qián)的時(shí)代。

五、生物技術(shù)、醫(yī)療創(chuàng)業(yè)方向

互聯(lián)網(wǎng)+的興起，國(guó)內(nèi)技術(shù)所有的傳統(tǒng)行業(yè)都開(kāi)始了浩浩蕩蕩地向互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍。但是只有教育、醫(yī)療這兩個(gè)方向目前還沒(méi)有完全的互聯(lián)網(wǎng)化，所以這兩個(gè)方向未來(lái)的市場(chǎng)空間毋庸置疑。這一次眾多的生物技術(shù)、醫(yī)療方面的創(chuàng)業(yè)公司入圍德勤中國(guó)高增長(zhǎng)50強(qiáng)就很好地說(shuō)明了這個(gè)行業(yè)的前景。

案例分析：武漢百瑞生物

武漢百瑞生物憑借著“黃顙魚(yú)全雄1號(hào)”先進(jìn)的育種技術(shù)，以573%的平均增長(zhǎng)率成為此屆德勤50強(qiáng)高科技高成長(zhǎng)企業(yè)之一。

武漢百瑞生物依托光谷生物城這個(gè)國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地，占據(jù)了地緣上的優(yōu)勢(shì)。在前面我們?cè)岬搅藙?chuàng)業(yè)環(huán)境的重要性，光谷生物城聚集了國(guó)內(nèi)眾多的生物技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜液腿瞬?，這是武漢百瑞生物能夠成功的根基所在。

此外，與智能硬件曠視科技公司一樣，百瑞生物同樣也是憑借著技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)獲得了迅猛的增長(zhǎng)。在全雄黃顙魚(yú)研究方面，百瑞生物取得了一系列應(yīng)用研究成果。而黃顙魚(yú)“全雄1號(hào)”是百瑞生物培育的我國(guó)第一個(gè)性控育種新品種，也是全球第二個(gè)利用YY超雄魚(yú)技術(shù)進(jìn)行單育種并規(guī)?；a(chǎn)的全雄魚(yú)案例，不斷創(chuàng)新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是百瑞生物的核心所在。

通過(guò)百瑞生物的案例，我們可以看出生物科學(xué)、醫(yī)療等方面的創(chuàng)業(yè)必須要依靠技術(shù)為核心，只有建立這個(gè)基礎(chǔ)才有可能借助技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；脑鲩L(zhǎng)。這個(gè)領(lǐng)域?qū)τ趧?chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)門(mén)檻。

六、清潔技術(shù)、新能源創(chuàng)業(yè)方向

在這一次的德勤中國(guó)高增長(zhǎng)50強(qiáng)企業(yè)中，清潔技術(shù)、新能源領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司也占據(jù)了一定的比列。隨著空氣、水、廢棄物等污染問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，清潔技術(shù)在未來(lái)將會(huì)應(yīng)用越來(lái)越多，各種吸塵清潔設(shè)備、掃地清潔設(shè)備、洗地清潔設(shè)備、吸水清潔設(shè)備……將會(huì)不斷走向我們的家庭。

篇（7）

二、基于工學(xué)結(jié)合的高職酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新模式

基于工學(xué)結(jié)合導(dǎo)向的高職酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)采用多種創(chuàng)新模式，將學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)與酒店管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的具體崗位結(jié)合起來(lái)，根據(jù)酒店服務(wù)、管理工作的實(shí)際進(jìn)行選題，采用雙導(dǎo)師制，由學(xué)校畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師和酒店實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師共同指導(dǎo)完成。采用工學(xué)結(jié)合導(dǎo)向的畢業(yè)設(shè)計(jì)模式對(duì)高職酒店管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革具有重要意義，筆者認(rèn)為高職酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)可進(jìn)行以下幾種模式的改革創(chuàng)新。

（一）畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

高職酒店管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生在完素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及校內(nèi)實(shí)訓(xùn)課程后到校外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行的最后的綜合實(shí)習(xí)。畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的在于深化學(xué)生對(duì)酒店的認(rèn)識(shí)，讓學(xué)生全面掌握酒店服務(wù)和基層管理的知識(shí)和技能，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)向“酒店職業(yè)人”的轉(zhuǎn)化，為今后的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。將畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告作為畢業(yè)設(shè)計(jì)的一種模式，不僅可以引起學(xué)生對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)的重視，而且還可以讓學(xué)生在更高層面上對(duì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行思考。畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告是學(xué)生在畢業(yè)實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上完成的，要求內(nèi)容實(shí)事求是，有獨(dú)立的見(jiàn)解，能夠反映崗位、企業(yè)的真實(shí)情況，表達(dá)出學(xué)生的體會(huì)和感受，是對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程獲得的經(jīng)驗(yàn)的整理、提煉和升華。畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)包括實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹、實(shí)習(xí)情況、實(shí)結(jié)及體會(huì)等。

（二）案例分析報(bào)告

據(jù)北青網(wǎng)報(bào)道，自2008年起清華MBA要求所有畢業(yè)生寫(xiě)一份綜合案例分析報(bào)告，以取代原來(lái)的畢業(yè)論文或報(bào)告。筆者認(rèn)為該模式值得我們借鑒。高職酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中會(huì)遇到大量服務(wù)、管理和經(jīng)營(yíng)案例，有些案例對(duì)他們的觸動(dòng)和影響很大，能夠引發(fā)他們深層次的思考。對(duì)學(xué)生而言，描述一件工作中親身經(jīng)歷的事件并進(jìn)行深入細(xì)致的分析，比撰寫(xiě)畢業(yè)論文更具有現(xiàn)實(shí)性和挑戰(zhàn)性，更能激發(fā)他們的興趣。他們對(duì)案例的描述可能不夠生動(dòng)條理，分析可能膚淺、片面，但是，他們會(huì)有自己的分析視角，可以在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，把自己的觀(guān)點(diǎn)表達(dá)出來(lái)。案例分析報(bào)告可包含案例描述、酒店采取的解決方案及取得的效果、解決方案的利弊等，同時(shí)學(xué)生可以提出自己的解決方案并與之進(jìn)行比較。指導(dǎo)教師可以和學(xué)生共同進(jìn)行案例分析，尋找最佳的解決方案，達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)的目的。同時(shí)，學(xué)生的案例分析報(bào)告通過(guò)教師的整理和提煉，可以成為教學(xué)中鮮活的案例，運(yùn)用到課堂教學(xué)中。

（三）酒店活動(dòng)策劃方案

酒店活動(dòng)策劃方案是酒店活動(dòng)策劃成果的表現(xiàn)形式，以文字或圖文為載體，對(duì)飯店活動(dòng)進(jìn)行全面構(gòu)思和謀劃，并進(jìn)行持續(xù)完善，其目的是客觀(guān)、清晰、生動(dòng)地展現(xiàn)活動(dòng)策劃的內(nèi)容和思路，并對(duì)實(shí)踐行動(dòng)進(jìn)行有效指導(dǎo)。雖然學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中往往不會(huì)參與酒店活動(dòng)的策劃，但卻會(huì)參與策劃方案的實(shí)施過(guò)程，有特色和創(chuàng)意的酒店活動(dòng)的實(shí)施，能夠給學(xué)生留下深刻的印象。學(xué)生可以結(jié)合自己在酒店的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，針對(duì)酒店活動(dòng)的不同類(lèi)型或自己感興趣的活動(dòng)進(jìn)行策劃，形成策劃方案。策劃方案的內(nèi)容包括酒店活動(dòng)類(lèi)型、活動(dòng)目的、策劃主題、策劃內(nèi)容以及形式等，要求策劃方案突出整體性、創(chuàng)新性以及可行性。針對(duì)高職酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的實(shí)際情況，可以圍繞酒店常見(jiàn)的節(jié)假日型、慶典性、家庭活動(dòng)型等活動(dòng)類(lèi)型進(jìn)行策劃和方案的撰寫(xiě)。

（四）酒店接待方案

酒店接待方案是酒店為保障接待服務(wù)質(zhì)量，滿(mǎn)足客人需求而為接待VIP客人、會(huì)議、團(tuán)隊(duì)及有特殊要求的客人所制定的綜合性的接待服務(wù)方案。2012年4月在青島酒店管理學(xué)院舉辦的山東省職業(yè)院校技能大賽，高職組“現(xiàn)代酒店服務(wù)”項(xiàng)目競(jìng)賽規(guī)程打破了傳統(tǒng)的酒店技能大賽的模式，對(duì)各參賽隊(duì)提出了更高的要求，實(shí)現(xiàn)了由技能大賽向服務(wù)大賽的轉(zhuǎn)變。此次大賽以“客人”“需求”為核心，要求各參賽隊(duì)進(jìn)行接待方案的設(shè)計(jì)和闡述。接待方案要求主題明確，并設(shè)計(jì)相應(yīng)的突發(fā)事件和解決方案，方案的實(shí)施要與接待方案相吻合，突出了競(jìng)賽的行業(yè)性、整體性和可操作性。此次競(jìng)賽的規(guī)程給高職酒店管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)模式的創(chuàng)新提供了很好的思路。指導(dǎo)教師可參考競(jìng)賽規(guī)程，設(shè)計(jì)幾種常見(jiàn)的客人類(lèi)型或由學(xué)生自行設(shè)計(jì)熟悉的客人類(lèi)型，要求學(xué)生從客人的年齡、性別、職業(yè)、愛(ài)好、生活習(xí)慣、禁忌及特殊需求等方面進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)一個(gè)綜合接待方案，重點(diǎn)對(duì)前廳、客房、餐飲三個(gè)接待項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。通過(guò)接待方案的設(shè)計(jì)，可以使學(xué)生深入了解飯店各部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系，將理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合，有利于進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新精神。

（五）合理化建議

高職酒店管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在學(xué)校進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)后進(jìn)入酒店實(shí)習(xí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)的知識(shí)和酒店實(shí)際工作之間的矛盾、沖突和問(wèn)題，部分學(xué)生會(huì)進(jìn)行深入思考，有自己獨(dú)到的見(jiàn)解和解決方案。畢業(yè)生的合理化建議可以分為兩種類(lèi)型：一類(lèi)是指在實(shí)習(xí)過(guò)程中，對(duì)酒店的組織、制度、服務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等提出的具有改進(jìn)、創(chuàng)新、完善、提高所采取的方法、措施和方案；另一類(lèi)是指通過(guò)學(xué)生的實(shí)習(xí)，對(duì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的課程、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、授課方法等提出的具有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。合理化建議的主要內(nèi)容包括建議提出的原因或理由、建議方案或措施以及預(yù)期效果等。合理化建議可以使學(xué)生將所學(xué)的知識(shí)和實(shí)習(xí)經(jīng)歷有效結(jié)合，激發(fā)學(xué)生的積極性，提高學(xué)生的獨(dú)立思考能力，發(fā)揮學(xué)生的智慧，同時(shí)有助于改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理和高職酒店管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作。

（六）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

麥可思公司于2011年6月的《2011年大學(xué)生就業(yè)藍(lán)皮書(shū)》顯示2010年全國(guó)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的比例為1.5%，比2009年的比例1.2%高出0.3個(gè)百分點(diǎn)。其中，2010屆高職高專(zhuān)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的比例為2.2%，比本科畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)比例高出1.3個(gè)百分比。隨著我國(guó)旅游業(yè)的快速發(fā)展和大學(xué)生就業(yè)壓力的增加，越來(lái)越多的高職酒店管理畢業(yè)生青睞于自主創(chuàng)業(yè)。同時(shí)國(guó)家也制定了相關(guān)政策鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)。學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中可以對(duì)實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行反思，為今后的創(chuàng)業(yè)做基礎(chǔ)。一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，包括市場(chǎng)需求分析、產(chǎn)品定位、店面地理位置的選擇、籌集及投資方式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、實(shí)施方案等，是對(duì)畢業(yè)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的綜合應(yīng)用。畢業(yè)生撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的過(guò)程相當(dāng)于提前在理論上演練了一遍創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，同時(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)經(jīng)過(guò)校內(nèi)外指導(dǎo)教師的指導(dǎo)后，往往更具有可行性，有助于增強(qiáng)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的信心。對(duì)于創(chuàng)新性、可操作性較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，學(xué)院還可以提供相應(yīng)的扶持，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。

篇（8）

一、我國(guó)創(chuàng)業(yè)教育的類(lèi)型

許多學(xué)者認(rèn)為，以1947年MylesMace 為哈佛商學(xué)院 MBA 學(xué)生新開(kāi)設(shè)的《新創(chuàng)企業(yè)管理》課程為標(biāo)志，西方開(kāi)始了持續(xù)60多年的創(chuàng)業(yè)教育，形成了以創(chuàng)業(yè)教育課程、創(chuàng)業(yè)學(xué)位授予、創(chuàng)業(yè)學(xué)術(shù)期刊和常設(shè)創(chuàng)業(yè)研究中心為一體的創(chuàng)業(yè)教育體系。自上世紀(jì)90年代開(kāi)始，我國(guó)吸收柯林·博爾三本“教育護(hù)照”的觀(guān)點(diǎn)，正式提出了“創(chuàng)業(yè)教育”的概念[1]。以2002年4月教育部啟動(dòng)9所高校作為創(chuàng)業(yè)教育試點(diǎn)為標(biāo)志，我國(guó)的高校創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)入到了多元探索階段。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，我國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育形成了多種教育模式，其中既有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向明確的專(zhuān)業(yè)化教育，也有面向所有專(zhuān)業(yè)學(xué)生的普及性創(chuàng)業(yè)教育；既有較為全面的系統(tǒng)化創(chuàng)業(yè)教育，也有各有側(cè)重的特色化創(chuàng)業(yè)教育。

經(jīng)過(guò)試點(diǎn)高校和一些非試點(diǎn)高校的共同努力，我國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育形成了以清華大學(xué)為代表的深度聚焦模式、以中國(guó)人民大學(xué)為代表的課堂擴(kuò)展模式、以黑龍江大學(xué)為代表的實(shí)體體驗(yàn)?zāi)Ｊ胶鸵詼刂荽髮W(xué)為代表的崗位創(chuàng)業(yè)模式等幾種典型創(chuàng)業(yè)教育模式[2]。這些代表高校依托優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)教育資源、優(yōu)良的區(qū)域文化基礎(chǔ)和濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，在人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)計(jì)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)上進(jìn)行了不同的探索，形成了各自的創(chuàng)業(yè)教育模式，成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)教育的主導(dǎo)模式。以溫州大學(xué)的崗位創(chuàng)業(yè)模式為例，其人才培養(yǎng)目標(biāo)為：以培養(yǎng)崗位創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力為導(dǎo)向開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育，通過(guò)成立創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)學(xué)院，開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)先鋒班、經(jīng)理成長(zhǎng)班、企業(yè)接班人班、創(chuàng)業(yè)管理雙專(zhuān)業(yè)班等，構(gòu)建獨(dú)具特色的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系；主要課程包括：風(fēng)險(xiǎn)管理、溫州模式與溫州企業(yè)家精神、企業(yè)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、合同法、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué)基礎(chǔ)等；主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)有：在校內(nèi)創(chuàng)建以專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)工作室、學(xué)院創(chuàng)業(yè)中心

[收稿日期] 2014-06-16；[修回日期] 2014-06-26

[基金項(xiàng)目] 2014年度廣東省高等教育教學(xué)改革項(xiàng)目（本科類(lèi)）“獨(dú)立學(xué)院會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與課程體系設(shè)計(jì)”（項(xiàng)目編號(hào)GDJG20142558）、2013年度廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院重點(diǎn)教改項(xiàng)目“國(guó)際商務(wù)（會(huì)展經(jīng)濟(jì)與管理方向）課程設(shè)置與平臺(tái)建設(shè)研究”（2013JG11）和2012年度廣東省高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程本科類(lèi)立項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目“廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)綜合改革試點(diǎn)”（粵教高函[2012]204號(hào)）階段性成果

[作者簡(jiǎn)介] 李鐵成（1965-），男，黑龍江蘭西人，廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)講師，主要研究方向：會(huì)展經(jīng)濟(jì)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)業(yè)教育；劉力（1966-），女，吉林四平人，博士，廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)教授，碩士生導(dǎo)師，主要研究方向：區(qū)域經(jīng)濟(jì).

和學(xué)校創(chuàng)業(yè)園為主，具有轉(zhuǎn)化、提升和孵化功能的三級(jí)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐平臺(tái)，為學(xué)生免費(fèi)提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐場(chǎng)所。同時(shí)，整合社會(huì)資源，聯(lián)合各地溫州商會(huì)，與知名公司共建校外大學(xué)生崗位創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，培養(yǎng)既能在崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)又兼具創(chuàng)業(yè)精神的崗位創(chuàng)業(yè)人才。

事實(shí)上，許多創(chuàng)業(yè)教育資源或創(chuàng)業(yè)文化并不具有顯著優(yōu)勢(shì)的高校，也可根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，整合現(xiàn)有資源，探索出各具特色的創(chuàng)業(yè)教育模式。與典型創(chuàng)業(yè)教育模式相比，這些模式可能在教育體系上還達(dá)到典型創(chuàng)業(yè)教育模式的水平，但是在創(chuàng)業(yè)教育的某一方面或某些方面具有自己的特色，從而形成“非典型性”創(chuàng)業(yè)教育模式。在“非典型性”創(chuàng)業(yè)教育模式中，既包括公辦高校，也包括獨(dú)立學(xué)院；既有本科層次、也有高職高專(zhuān)層次；既有“廣譜式”創(chuàng)業(yè)教育[3]，也有面向商科專(zhuān)業(yè)學(xué)生的技能型創(chuàng)業(yè)教育。因此，這些“非典型性”創(chuàng)業(yè)教育模式豐富了我國(guó)創(chuàng)業(yè)教育模式的構(gòu)成，推動(dòng)了我國(guó)創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展。

二、我國(guó)創(chuàng)業(yè)教育存在的主要問(wèn)題

十年來(lái)，我國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育在快速發(fā)展的同時(shí)，還存在許多問(wèn)題，需要不斷加以完善，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，創(chuàng)業(yè)教育模式尚不成熟，缺乏對(duì)創(chuàng)業(yè)教育模式的整體規(guī)劃與設(shè)計(jì)。在許多高校，依托其他學(xué)科的師資和教學(xué)條件開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育是普遍現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)教育模式受傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響較大，創(chuàng)業(yè)教育模式的獨(dú)立性、針對(duì)性和系統(tǒng)性尚不突出。如多數(shù)學(xué)校缺乏系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育課程體系，除提供少量的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程外，很多高校仍將創(chuàng)業(yè)教育劃入職業(yè)規(guī)劃或就業(yè)指導(dǎo)范疇，沒(méi)有形成獨(dú)立和系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)課程群。此外，受師資力量和配套政策等方面的影響，許多高校未能對(duì)不同層次、不同專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)、教育計(jì)劃、教育實(shí)施和教育評(píng)估等環(huán)節(jié)上做出長(zhǎng)期和整體的規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)教育模式的系統(tǒng)性和層次性特征體現(xiàn)不夠鮮明。

第二，缺少高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)教育師資力量，是制約我國(guó)創(chuàng)業(yè)教育快速發(fā)展的瓶頸之一。目前，從事創(chuàng)業(yè)教育的教師隊(duì)伍在數(shù)量上和質(zhì)量上都難以滿(mǎn)足學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的需要：一是教師總體數(shù)量不足，特別是缺乏具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景的教師，整體師資力量不強(qiáng)；二是創(chuàng)業(yè)教育課程學(xué)術(shù)化，教師講授技能不足，實(shí)踐指導(dǎo)能力偏弱，難以真正培養(yǎng)學(xué)100生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力；三是教師整體研究水平不高，特別是結(jié)合本土創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行教學(xué)資源開(kāi)發(fā)和科學(xué)研究的能力較弱，尚不足以構(gòu)成對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的強(qiáng)大支撐力量。

第三，課程設(shè)置水平不高，在開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)課程的高校數(shù)量、課程的門(mén)類(lèi)和課程的層次設(shè) 計(jì)等方面與發(fā)達(dá)國(guó)家還有相當(dāng)大的差距。在我國(guó)107所211高校中，開(kāi)設(shè)與創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程的高校僅有41所，且所開(kāi)設(shè)的創(chuàng)業(yè)課程數(shù)量覆蓋面不夠廣，甚至僅局限于一門(mén)創(chuàng)業(yè)管理或大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程。即使在創(chuàng)業(yè)教育相對(duì)領(lǐng)先的高校，課程設(shè)置不夠細(xì)、對(duì)不同類(lèi)型和層次的學(xué)生培養(yǎng)支撐不足等問(wèn)題依然明顯。如北京航空航天大學(xué)面向本科生提供了創(chuàng)業(yè)管理入門(mén)、商務(wù)溝通與交流、創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)三門(mén)必修課和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、公司法與合同法、創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)等五門(mén)選修課，相比之下，美國(guó)有1600所以上的大學(xué)提供了2200門(mén)以上的創(chuàng)業(yè)課程，如美國(guó)斯坦福大學(xué)、伯克利加州大學(xué)分別開(kāi)設(shè)了21門(mén)和23門(mén)創(chuàng)業(yè)課程[2]。

第四，教學(xué)形式和教學(xué)方法單一，學(xué)生缺少創(chuàng)業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)，影響創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)效。目前，我國(guó)許多地方高校的創(chuàng)業(yè)教育采用以課堂教學(xué)為核心，輔以其他一些活動(dòng)的教學(xué)模式，在激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情、發(fā)揮學(xué)生的積極性和主動(dòng)性參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐方面存在明顯不足。相對(duì)而言，我國(guó)一些直屬高校打破封閉式的傳統(tǒng)教學(xué)模式，增加創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)模擬、實(shí)踐體驗(yàn)等多種形式教育在創(chuàng)業(yè)課程中的比重，值得許多地方高校學(xué)習(xí)。在教學(xué)方法上，案例教學(xué)法和參與式教學(xué)法等新興教學(xué)方法的運(yùn)用還不夠普遍和深入。

第五，創(chuàng)業(yè)教育配套機(jī)制不健全，高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展在一定程度上受到影響。主要表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐扶持資金短缺、創(chuàng)業(yè)孵化場(chǎng)地不到位和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐政策保障不完善等方面。目前，學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐資金的來(lái)源主要有政府設(shè)立的創(chuàng)業(yè)基金、民營(yíng)企業(yè)家設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)投資基金以及學(xué)校設(shè)立的創(chuàng)業(yè)基金等，但多數(shù)創(chuàng)業(yè)基金規(guī)模不大，示范作用有限。受學(xué)校資金、用房、用地以及硬件配套設(shè)施等條件的限制，很多高校僅能提供非常有限的孵化場(chǎng)地，甚至未能提供，從而影響了部分學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的開(kāi)展。此外，現(xiàn)有相關(guān)創(chuàng)業(yè)扶持政策多數(shù)并不是面向全體在校學(xué)生，支持力度不足。

三、我國(guó)“非典型性”創(chuàng)業(yè)教育體系的構(gòu)建與完善途徑

在我國(guó)創(chuàng)業(yè)教育體系尚不健全的背景下，“非典型性”創(chuàng)業(yè)教育也必然存在許多矛盾和問(wèn)題，其中多數(shù)矛盾和問(wèn)題是共性的，也有一些矛盾和問(wèn)題在“非典型性”創(chuàng)業(yè)教育中表現(xiàn)得更為突出。在構(gòu)建“非典型性”創(chuàng)業(yè)教育體系過(guò)程中，應(yīng)吸收典型性創(chuàng)業(yè)教育體系的精華，突出自身特點(diǎn)，增加創(chuàng)業(yè)教育的針對(duì)性，提高創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)效。

（一）因校而異形成多樣化的教育模式

各高校應(yīng)根據(jù)不同的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、創(chuàng)業(yè)資源、基礎(chǔ)條件和發(fā)展定位，選擇適合自身特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)教育模式，同時(shí)有意識(shí)地將創(chuàng)業(yè)學(xué)納入學(xué)校學(xué)科整體建設(shè)體系之中。例如，理論與案例相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)教育模式應(yīng)強(qiáng)調(diào)在師生案例討論中強(qiáng)化學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)理論的學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力的培養(yǎng)，對(duì)授課教師和案例選取有較高的要求；仿真實(shí)訓(xùn)與實(shí)踐平臺(tái)相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)教育模式一方面使大多數(shù)學(xué)生在模擬訓(xùn)練中體驗(yàn)創(chuàng)辦企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，另一方面可以讓少數(shù)學(xué)生或團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)在學(xué)校提供的平臺(tái)上實(shí)踐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，成為創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的先行者；在專(zhuān)業(yè)教育中滲透創(chuàng)業(yè)理念并與創(chuàng)業(yè)技能訓(xùn)練相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)教育模式重在幫助學(xué)生將技術(shù)性強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)與創(chuàng)業(yè)技能結(jié)合起來(lái)，在創(chuàng)業(yè)課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中有針對(duì)性地增加與專(zhuān)業(yè)更貼近的相關(guān)課程內(nèi)容，在專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)中注重引進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育常用的教學(xué)方法，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)能力等。

（二）以“企業(yè)家型學(xué)者”或“學(xué)者型企業(yè)家”為目標(biāo)建設(shè)師資隊(duì)伍

高校創(chuàng)業(yè)教師不僅要有一定的創(chuàng)業(yè)理論水平，而且非常需要有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)作支撐， “企業(yè)家型學(xué)者”或“學(xué)者型企業(yè)家”是理想的創(chuàng)業(yè)教師人選。讓更多的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者加入專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍是提高創(chuàng)業(yè)教育水平的重要方式之一，發(fā)達(dá)國(guó)家著名大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)也證明了這一點(diǎn)。各高校除通過(guò)講座、報(bào)告會(huì)等形式邀請(qǐng)成功的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者來(lái)校傳授其創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)外，要更加注重將本地優(yōu)秀的“企業(yè)家型學(xué)者”吸收到教師隊(duì)伍中來(lái)，讓其在校開(kāi)課教學(xué)。此外，要增加投入，鼓勵(lì)經(jīng)管類(lèi)學(xué)科教師走到創(chuàng)業(yè)一線(xiàn)中去，通過(guò)積累創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，增加“學(xué)者型企業(yè)家”的感受，以期帶來(lái)更好的教學(xué)效果。

（三）完善多層次課程體系設(shè)計(jì)

我國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì)，課程設(shè)計(jì)應(yīng)該體現(xiàn)出多層次性，服務(wù)于不同的培養(yǎng)對(duì)象。例如，以相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)以學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)為核心，從觀(guān)念層面、技能層面、能力層面和心理素質(zhì)層面進(jìn)行引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)；通識(shí)性創(chuàng)業(yè)教育可以通過(guò)舉辦校園講座、開(kāi)展文化活動(dòng)、發(fā)展創(chuàng)業(yè)社團(tuán)等方式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)興趣等等。在課程類(lèi)型設(shè)置上，應(yīng)滿(mǎn)足多層次的需求，通過(guò)開(kāi)設(shè)選修課程，使學(xué)生能夠?qū)W習(xí)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)理論；通過(guò)開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)模擬、創(chuàng)業(yè)仿真實(shí)訓(xùn)等貼近創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練課程，使學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)技能等。在課程內(nèi)容上，既要有常識(shí)類(lèi)創(chuàng)業(yè)課程，如創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)案例分析、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等，又要開(kāi)設(shè)一些針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)的技術(shù)類(lèi)課程，如創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別、新企業(yè)創(chuàng)辦、技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)資本與企業(yè)成長(zhǎng)和IPO管理等，使創(chuàng)業(yè)所需的知識(shí)體系更加系統(tǒng)和完備。

（四）著力建設(shè)完善的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐體系

創(chuàng)業(yè)教育是一個(gè)從感性到理性，從理論到實(shí)踐的升華過(guò)程，社會(huì)實(shí)踐是創(chuàng)業(yè)教育不可或缺的一部分。開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)教育的高校應(yīng)通過(guò)有效利用現(xiàn)有硬件設(shè)施，并整合社會(huì)資源，搭建多層次的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐實(shí)體平臺(tái)，如在校內(nèi)創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)園和創(chuàng)業(yè)孵化基地等實(shí)體或虛擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，在校外組建校企聯(lián)盟，整合企業(yè)的場(chǎng)地、資金、技術(shù)和信息等資源，創(chuàng)建校企合作的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地等。各高?？赏ㄟ^(guò)自發(fā)或?qū)W校倡導(dǎo)等方式組建創(chuàng)業(yè)實(shí)踐社團(tuán)，鼓勵(lì)學(xué)生以團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式展開(kāi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。學(xué)?？梢酝ㄟ^(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐社團(tuán)這一平臺(tái)，整合校內(nèi)和校外周邊資源，增加創(chuàng)業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐社團(tuán)向品牌化方向發(fā)展。此外，各高校應(yīng)通過(guò)多種方式完善暑期創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，擴(kuò)大暑期創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成果的示范效應(yīng)，如聯(lián)合非營(yíng)利組織、企業(yè)以及政府部門(mén)等，由教師指導(dǎo)暑期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就某一項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等。

四、我國(guó)“非典型性”創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐案例

（一）基于地域文化特色的創(chuàng)業(yè)教育模式—&mdash ;以浙江萬(wàn)里學(xué)院為例

作為國(guó)有高校實(shí)行新的管理模式和運(yùn)行機(jī)制的試點(diǎn)單位，浙江萬(wàn)里學(xué)院地處創(chuàng)業(yè)教育資源豐富的浙東地區(qū)，近年來(lái)在創(chuàng)業(yè)教育上突出特色，取得了明顯成效。據(jù)浙江萬(wàn)里學(xué)院官網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)，截止到2012年6月，該校應(yīng)屆畢業(yè)生自主創(chuàng)辦的企業(yè)累計(jì)突破1000家。浙江萬(wàn)里學(xué)院在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育上的主要做法是面向全體學(xué)生，以創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力培養(yǎng)為基本取向，以創(chuàng)業(yè)文化為先導(dǎo)，以創(chuàng)業(yè)能力為核心，以專(zhuān)業(yè)教學(xué)為主渠道，以創(chuàng)業(yè)實(shí)踐為路徑，突出創(chuàng)業(yè)教育的開(kāi)放性和實(shí)戰(zhàn)化特征，從而形成了以開(kāi)放、融合和實(shí)戰(zhàn)為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)教育模式[4]。

在創(chuàng)業(yè)教育理念上，突出開(kāi)放性和融合性。開(kāi)放性主要體現(xiàn)在多層次的人才培養(yǎng)目標(biāo)上，即首先培養(yǎng)一種具有創(chuàng)新意識(shí)、首創(chuàng)精神和批判性思維的開(kāi)創(chuàng)型工作人才；其次，培養(yǎng)一種具有較高組織、協(xié)調(diào)和交流能力的經(jīng)營(yíng)管理人才；第三，培養(yǎng)具有相關(guān)創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能，能夠直接創(chuàng)辦企業(yè)的“未來(lái)企業(yè)家”。融合性主要體現(xiàn)在創(chuàng)建與思想教育和專(zhuān)業(yè)教育融為一體、以專(zhuān)業(yè)教學(xué)為主渠道的創(chuàng)業(yè)教育體系上，這一體系既包含創(chuàng)業(yè)文化、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的全方位培養(yǎng)，又注重創(chuàng)業(yè)教育體制機(jī)制保障的全面系統(tǒng)性建設(shè)

在創(chuàng)業(yè)文化構(gòu)建上，體現(xiàn)地域特色和校本文化。浙東地區(qū)創(chuàng)業(yè)文化資源豐富，“甬商文化”和“浙商精神”成為開(kāi)展創(chuàng)業(yè)文化教育的寶庫(kù)。為此，浙江萬(wàn)里學(xué)院舉辦系列報(bào)告會(huì)以及“創(chuàng)業(yè)教育高峰論壇”等活動(dòng)，開(kāi)展“甬商文化”、“浙商精神”課題研究，編輯出版《未來(lái)企業(yè)家》，設(shè)立了“萬(wàn)里創(chuàng)業(yè)史展覽館”，開(kāi)辟“創(chuàng)業(yè)文化林”，成立“萬(wàn)里創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟”等。

在課程設(shè)置上，突出課程內(nèi)容的系統(tǒng)化和教學(xué)方式的多元化。作為SYB 教程全國(guó)首批試點(diǎn)院校，浙江萬(wàn)里學(xué)院形成了由公共選修課程體系和專(zhuān)業(yè)教學(xué)課程構(gòu)成的創(chuàng)業(yè)課程體系。創(chuàng)業(yè)教育公共選修課程體系包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)啟蒙課程、創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)課程和創(chuàng)業(yè)品質(zhì)拓展課程；專(zhuān)業(yè)教學(xué)課程體系以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新能力培養(yǎng)為核心，包括理論教學(xué)體系、實(shí)踐課程體系和素質(zhì)拓展體系等。

在教學(xué)方式上，浙江萬(wàn)里學(xué)院推出了一系列改革舉措，如開(kāi)展“合作性”學(xué)習(xí)教學(xué)改革，實(shí)施“項(xiàng)目化”實(shí)踐教學(xué)改革，推進(jìn)“開(kāi)放式”課外創(chuàng)新實(shí)踐，創(chuàng)新“課程化”學(xué)科競(jìng)賽培訓(xùn)，形成“校企合作”人才培養(yǎng)模式等。

在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐上，突出平臺(tái)構(gòu)建的多樣化和運(yùn)營(yíng)保障的制度化。如設(shè)立每年100萬(wàn)元的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金、投資100萬(wàn)建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、投資50萬(wàn)元成立學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司、設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心、成立浙江萬(wàn)里學(xué)院創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院、成立面向社會(huì)并獨(dú)立建制運(yùn)行的寧波青年創(chuàng)業(yè)學(xué)院等。

（二）參與式教學(xué)法在商科獨(dú)立學(xué)院創(chuàng)業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用——以廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院為例

參與式教學(xué)法是基于合作學(xué)習(xí)和建構(gòu)主義等教育心理學(xué)理論形成的一種全新的課堂教學(xué)方法，具有教學(xué)目標(biāo)的全面性、學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性、教學(xué)組織形式的合作性、教學(xué)氛圍的民主性、教學(xué)評(píng)價(jià)的多維性和教學(xué)結(jié)果的反思性等特點(diǎn)，其目的是讓所有的參與者都積極主動(dòng)地參與到學(xué)習(xí)中來(lái)，最終達(dá)到學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)做人的目標(biāo)[5]。在將參與式教學(xué)法運(yùn)用到創(chuàng)業(yè)教育過(guò)程中，又可融合其他多種教學(xué)方法，如頭腦風(fēng)暴法、案例分析法、角色扮演法和商業(yè)游戲法等[6]。

基于廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)南國(guó)商學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo)，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)的《創(chuàng)業(yè)管理》課程教學(xué)中，以參與式教學(xué)為主，融合案例分析法，結(jié)合創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽和模擬商品交易會(huì)，利用學(xué)校的創(chuàng)業(yè)孵化基地等創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地，因地制宜地開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育?！秳?chuàng)業(yè)管理》課程教學(xué)中采取的主要做法是：基于蒂蒙斯“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)—機(jī)會(huì)—資源”的創(chuàng)業(yè)模型，以參與式教學(xué)法為主線(xiàn)，配合案例分析法和課堂講授等方法，隨著教學(xué)內(nèi)容的展開(kāi)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)過(guò)程的前端模擬。

第一，上課伊始，首先根據(jù)學(xué)生意愿重新排座位，確定有意向進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、實(shí)體創(chuàng)業(yè)、暫時(shí)不創(chuàng)業(yè)和沒(méi)有明確想法等四個(gè)方陣，之后圍繞“創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”單元展開(kāi)分析、討論和講解。在這一過(guò)程中，學(xué)生主要思考為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)和能力、如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這一單元的學(xué)習(xí)后，最終形成了進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)、實(shí)體創(chuàng)業(yè)和暫時(shí)不創(chuàng)業(yè)等三個(gè)方陣，并確定若干個(gè)由3至5人組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

第二，在接下來(lái)的“創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)”單元學(xué)習(xí)中，通過(guò)綜合運(yùn)用案例分析法、講授法和頭腦風(fēng)暴法等方法，不但使學(xué)生掌握如何識(shí)別和評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法，而且逐步明確各自團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，使創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目逐漸聚焦，并引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)到構(gòu)思創(chuàng)意的升華。通過(guò)本單元的學(xué)習(xí)，最終使每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都找到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

第三，在“創(chuàng)業(yè)資源”單元中，綜合運(yùn)用案例分析法、講授法和市場(chǎng)調(diào)研等方法，使學(xué)生重點(diǎn)掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的邏輯與框架、商業(yè)計(jì)劃制定的基本要求與核心內(nèi)容、商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)的原則與技巧、創(chuàng)業(yè)融資的渠道與過(guò)程等內(nèi)容，使各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)如何將創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)行為有一定的思考和體會(huì)。

第四，結(jié)合創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽和模擬商品交易會(huì)的開(kāi)展，要求所有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合運(yùn)用所學(xué)過(guò)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等知識(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，將自己的創(chuàng)意與市場(chǎng)對(duì)接，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善創(chuàng)意，修改計(jì)劃，使模擬演練達(dá)到最大化的體驗(yàn)效果。對(duì)比較優(yōu)秀的參賽作品，不但進(jìn)行評(píng)優(yōu)，還優(yōu)先推薦申請(qǐng)省和國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目，對(duì)操作性較強(qiáng)的項(xiàng)目可以推薦進(jìn)入學(xué)校的創(chuàng)業(yè)基地進(jìn)行孵化。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李華晶，賈莉，鄭娟.高校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)問(wèn)題與對(duì)策探究——基于《創(chuàng)業(yè)管理》課程的調(diào)查分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2012（23）：291-292.

[2] 李偉銘，黎春燕，杜曉華.我國(guó)高校創(chuàng)業(yè)教育十年：演進(jìn)、問(wèn)題與體系建設(shè)[J].教育研究，2013（6）：42-51.

篇（9）

二、案例分析處理

案件經(jīng)過(guò)：大二剛開(kāi)學(xué)，我班一名姓劉的同學(xué)就遲遲未到學(xué)校，通過(guò)多方聯(lián)系，他回到了學(xué)校。見(jiàn)到我的第一句話(huà)就是“我想退學(xué)”，態(tài)度十分的堅(jiān)定，表情是那樣的迫不及待。當(dāng)時(shí)我愣住了，因?yàn)閯⒛吃伟嗉?jí)副班長(zhǎng)，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，工作積極主動(dòng)。經(jīng)過(guò)單獨(dú)談話(huà)和向同班同學(xué)了解，排除了家庭遭遇突變和情感問(wèn)題后，得知他在今年暑假參加了一個(gè)英語(yǔ)短期培訓(xùn)，并在授課老師的影響下，萌生了強(qiáng)烈的自主創(chuàng)業(yè)念頭。為防止學(xué)生誤入傳銷(xiāo)組織，我又了解了該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的詳情，并聯(lián)系了其家長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)一系列的分析，查閱相關(guān)資料，排除了傳銷(xiāo)的危險(xiǎn)。

隨后幾天，我讓他冷靜考慮退學(xué)去創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題，并幫助分析目前他的優(yōu)劣勢(shì)及創(chuàng)業(yè)的可行性。期間，也通過(guò)他的好朋友陽(yáng)某和家長(zhǎng)給他做思想工作。通過(guò)一段時(shí)間的溝通、交流，劉某決定堅(jiān)持完成學(xué)業(yè)，學(xué)習(xí)課程的同時(shí)，劉某和同班同學(xué)還在校內(nèi)成立了AM自行車(chē)出租公司。經(jīng)過(guò)一年多的經(jīng)營(yíng)，在系部及學(xué)生處老師的關(guān)心指導(dǎo)下，劉某和同學(xué)們克服了諸多困難，AM公司經(jīng)營(yíng)的井井有條，而且成效顯著。

篇（10）

一、合作單位：

中國(guó)農(nóng)民大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院

二、培訓(xùn)對(duì)象：

畢業(yè)生（30-50人）

三、報(bào)名條件：

1、有熱愛(ài)農(nóng)業(yè)、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心；

2、畜牧類(lèi)、獸醫(yī)類(lèi)、農(nóng)學(xué)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生

3、成績(jī)優(yōu)良，品德高尚、遵守紀(jì)律；

4、身體健康，無(wú)抽煙、酗酒等不良生活習(xí)慣；

5、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，能夠無(wú)條件服從學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)的安排。

采取學(xué)生自愿報(bào)名方式，每位學(xué)員準(zhǔn)備一寸免冠照片，在指定地點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)名表，認(rèn)真填寫(xiě)個(gè)人真實(shí)信息，經(jīng)審核通過(guò)可參加特訓(xùn)營(yíng)。

四、培訓(xùn)組織：

由合作學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)宣傳、組織學(xué)員。

中國(guó)農(nóng)民大學(xué)實(shí)施培訓(xùn)，每班結(jié)業(yè)后，匯編培訓(xùn)資料，并報(bào)送相關(guān)部門(mén)。

五、培訓(xùn)費(fèi)用：

1、免收學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)

2、學(xué)生所在院校負(fù)擔(dān)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備、資料等費(fèi)用；

3、中國(guó)農(nóng)民大學(xué)負(fù)擔(dān)師資和培訓(xùn)相關(guān)器械費(fèi)用。

六、培訓(xùn)具體事項(xiàng)：

地點(diǎn)：

時(shí)間：

培訓(xùn)方式：集中3天進(jìn)行軍事化培訓(xùn)。

培訓(xùn)課程：核心課程+案例分析+互動(dòng)討論+激情拓展+參觀(guān)考察（詳見(jiàn)附件1）

其它未盡事宜或在培訓(xùn)當(dāng)中發(fā)生的臨時(shí)變動(dòng)，由雙方協(xié)商解決。