序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇安全節(jié)能培訓(xùn)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

1、該同志結(jié)合企業(yè)節(jié)能減排的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化、完善節(jié)能減排各項(xiàng)工作流程和相關(guān)管理制度，強(qiáng)化節(jié)能減排基礎(chǔ)管理。近年來(lái)，該同志起草、修訂了《營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員燃油定額管理辦法》、《車輛維修保養(yǎng)和檢測(cè)管理制度》、《愛(ài)車?yán)９芾碇贫取贰ⅰ稒C(jī)械故障處理辦法》等車輛技術(shù)管理制度，為推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)能減排工作提供技術(shù)保障和制度保障，有效地強(qiáng)化了車輛日常維護(hù)管理，確保車輛運(yùn)行質(zhì)量，節(jié)能減排的基礎(chǔ)管理得到有效加強(qiáng)。

2、主要參與了開(kāi)展?fàn)I運(yùn)客車機(jī)務(wù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展該安裝使用，規(guī)范安全技術(shù)的源頭管理

為規(guī)范運(yùn)輸企業(yè)的安全要機(jī)務(wù)管理工作，根據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能減排的整體部署，該同志主要參與了《營(yíng)運(yùn)客車機(jī)務(wù)管理系統(tǒng)》的研發(fā)工作。在該系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在積累了10多年的機(jī)務(wù)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮了專業(yè)技術(shù)知識(shí)，整理、細(xì)分出了該功能模塊涉及到車輛的制動(dòng)系統(tǒng)、操縱系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)等38個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目及檢驗(yàn)過(guò)程中會(huì)出361個(gè)檢驗(yàn)結(jié)果。經(jīng)過(guò)與軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的共同努力，營(yíng)運(yùn)客車機(jī)務(wù)管理系統(tǒng)經(jīng)過(guò)調(diào)試，該系統(tǒng)的運(yùn)行已逐步趨于正常。

篇（2）

與2009年相比，2011“宇通杯”競(jìng)技場(chǎng)上的節(jié)油數(shù)字是否有了進(jìn)一步的突破？答案是肯定的。

事實(shí)證明，升級(jí)后的《安節(jié)工作法》培訓(xùn)大大提升了參賽選手的節(jié)油駕駛成績(jī)。賽后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，377位預(yù)賽選手百公里油耗平均值是19.02L/百公里，平均節(jié)油率達(dá)到23.92%。其中，來(lái)自宜春汽運(yùn)股份有限公司的周百豐在江西站比賽中創(chuàng)下了最低百公里油耗14.04升的

2009“宇通杯”所帶來(lái)的“技術(shù)節(jié)能”+“技能節(jié)能”的理念已經(jīng)深入人心，2011“宇通杯”要怎樣才能取得更好的比賽效果？這也是交通運(yùn)輸部等相關(guān)部委與客車制造企業(yè)――宇通客車共同思考的問(wèn)題。

篇（3）

中圖分類號(hào)：TU245.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）25-0127-01

近年來(lái)，隨著我國(guó)電力體制改革的不斷深入以及節(jié)能理念的逐步推廣，供電公司必須高效完成用電檢查工作，不斷提升用電管理能力，實(shí)現(xiàn)與用電客戶的實(shí)時(shí)溝通。在新的市場(chǎng)氛圍下，供電公司應(yīng)改進(jìn)傳統(tǒng)管理模式，通過(guò)更有效的用電檢查確保供用電正常。本文以此為主線，研究了節(jié)能時(shí)代背景下供電公司在用電檢查管理方面的優(yōu)化策略，現(xiàn)分析如下：

1 用電檢查工作內(nèi)容及問(wèn)題

1.1 工作內(nèi)容

供電企業(yè)用電檢查主要是對(duì)用電客戶貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力供應(yīng)與使用的法規(guī)政策情況，客戶用電設(shè)備安全狀況以及供用電履約情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)并督促整改，從而保障用戶的用電安全。主要工作內(nèi)容如下：

1.1.1 檢查依法依規(guī)用電情況。用電檢查人員對(duì)客戶執(zhí)行電力法規(guī)、電價(jià)政策情況、用戶電工管理及反事故措施情況進(jìn)行檢查，是否存在非法用電、違約用電，如高價(jià)低接、竊電等行為，如有違法違規(guī)，及時(shí)予以糾正。

1.1.2 檢查用電設(shè)備安全狀況。主要檢查客戶受電裝置工程施工質(zhì)量，電氣設(shè)備的運(yùn)行安全情況，保安電源及措施，客戶的計(jì)量、繼保及自動(dòng)化設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備存在的問(wèn)題和不安全因素，告知進(jìn)行整改，對(duì)重要客戶的情況同時(shí)需要報(bào)送政府管理部門備案。

1.2 存在的問(wèn)題

目前在用電檢查管理上，傳統(tǒng)的管理模式主要側(cè)重在電網(wǎng)安全運(yùn)行，客戶履行供用電合同的履約情況，用電客戶的主動(dòng)參與性不高，甚至個(gè)別客戶為了短期利益，使用不合格的電氣產(chǎn)品，甚至鋌而走險(xiǎn)違法竊電。上述情況的發(fā)生既有客戶基于自身角度強(qiáng)調(diào)短期利益所致，又有用電檢查工作缺乏創(chuàng)新所致，尤其是在當(dāng)前節(jié)能背景下，用電檢查人員必須更加注重客戶利益，在節(jié)能產(chǎn)品推廣，優(yōu)化節(jié)能管理模式上提供服務(wù)，增加客戶的信任度，共同重視用電檢查工作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。

2 推廣節(jié)能的主要方法

2.1 宣傳方法

通過(guò)宣傳節(jié)能知識(shí)，促進(jìn)社會(huì)節(jié)約能源意識(shí)的提高。利用廣告牌、書(shū)刊雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)微信等多種手段，將節(jié)能知識(shí)宣導(dǎo)給人民大眾，讓人們對(duì)節(jié)能的重要性有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。還可以邀約一些用電需求量大的客戶參加一些節(jié)能的培訓(xùn)活動(dòng)，宣傳教授節(jié)能知識(shí)，提供合適的節(jié)能措施，提高大客戶的節(jié)能減排意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

2.2 行政方法

國(guó)家采用宏觀調(diào)控的強(qiáng)有力措施，利用相關(guān)的國(guó)家政策、法律法規(guī)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化調(diào)整，減少浪費(fèi)能源現(xiàn)象的產(chǎn)生，鼓勵(lì)企業(yè)節(jié)能減排，對(duì)保護(hù)環(huán)境及節(jié)約能源的企業(yè)提供保護(hù)政策，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)良性發(fā)展。

2.3 經(jīng)濟(jì)方法

采用分時(shí)電價(jià)計(jì)價(jià)方式。對(duì)廣大用電客戶而言，節(jié)能最直接、最有效的手段是調(diào)整電價(jià)結(jié)構(gòu)。電量采用尖峰平谷分時(shí)計(jì)量方式，按不同時(shí)段電價(jià)計(jì)算電費(fèi)，并在居民用電引入階梯用電方法。對(duì)用戶電價(jià)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，利用價(jià)格杠桿引導(dǎo)客戶對(duì)用電運(yùn)行方式進(jìn)行改進(jìn)，從而降低用電高峰時(shí)的供電負(fù)荷，解決了高峰時(shí)段的供需矛盾，削峰填谷，進(jìn)一步提高能源利用效率。

3 節(jié)能背景下的用電檢查模式優(yōu)化策略

3.1 改變觀念，完善管理

改變以往用電檢查工作主要圍繞電網(wǎng)安全運(yùn)行、規(guī)范客戶用電行為的傳統(tǒng)觀念，建立與用電客戶平等互利的關(guān)系，真正從有利于節(jié)能的角度出發(fā)去關(guān)注和了解客戶的用電需求，根據(jù)客戶的不同需要，建立不同的客戶信息資料，及時(shí)進(jìn)行更新和補(bǔ)充，及時(shí)滿足客戶的需求，對(duì)重要客戶要提供差異化服務(wù)，客觀分析其負(fù)荷特性和用電特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際用電量，對(duì)電能質(zhì)量和無(wú)功補(bǔ)償?shù)惹闆r加以關(guān)注，看是否做到了節(jié)約能源，有無(wú)改善空間，從經(jīng)濟(jì)效益上爭(zhēng)取客戶對(duì)用電檢查的支持。要完善管理：一是優(yōu)化用電檢查隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)，不能將用電檢查工作視為供電企業(yè)的非主流專業(yè)，安排業(yè)務(wù)不精、精神不佳的人員蒙混度日；二是健全管理制度，對(duì)用電檢查的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，結(jié)合當(dāng)前節(jié)能背景，提出新要求。

3.2 做好培訓(xùn)，注重實(shí)際

加強(qiáng)用電檢查人員素質(zhì)培訓(xùn)，不僅限于傳統(tǒng)的用電檢查知識(shí)培訓(xùn)，更應(yīng)注重綜合素質(zhì)的提高，要其了解節(jié)約能源對(duì)環(huán)境保護(hù)、能源戰(zhàn)略的重要意義，增強(qiáng)其做好節(jié)能工作的主動(dòng)性，同時(shí)要提升其專業(yè)素質(zhì)，對(duì)國(guó)家能源政策與法規(guī)的學(xué)習(xí)、電價(jià)政策的宣傳解釋以及幫助客戶節(jié)能的具體措施都要給予培訓(xùn)，并選取積極性高的客戶現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，實(shí)踐指導(dǎo)，讓客戶真正掌握節(jié)能小竅門和注意事項(xiàng)，特別是落實(shí)電力需求側(cè)的管理，讓用電檢查工作人員與客戶互動(dòng)起來(lái)，互相理解和支持，通過(guò)用電檢查工作帶動(dòng)客戶自覺(jué)節(jié)能。

3.3 強(qiáng)化措施，注重效果

3.3.1 供電企業(yè)定期對(duì)客戶的電能消耗情況進(jìn)行對(duì)比分析，找出電能損耗的主要途徑并加以改進(jìn)，特別是對(duì)用電容載配置不合理、電能使用時(shí)段不科學(xué)、設(shè)備老化等情況及時(shí)給予指導(dǎo)糾正，提高電能效率。

3.3.2 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。根據(jù)用電客戶的用電負(fù)荷性質(zhì)的構(gòu)成，推廣綠色照明產(chǎn)品，熱泵及蓄能制冷制熱等技術(shù)，并根據(jù)負(fù)荷使用的同時(shí)率，制定不同的用電方案，確?？蛻艨煽抗?jié)能。

3.3.3 規(guī)范執(zhí)行電價(jià)政策。對(duì)電價(jià)政策的執(zhí)行定期檢查，規(guī)范到位，對(duì)竊電及違約用電堅(jiān)決打擊，促使用電客戶樹(shù)立用電成本意識(shí)，自發(fā)改進(jìn)用電設(shè)備和產(chǎn)品工藝，主動(dòng)節(jié)約用電。

3.3.4 堅(jiān)持與客戶互動(dòng)聯(lián)系，鼓勵(lì)用電客戶加強(qiáng)用電設(shè)備巡視與管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向用電檢查人員進(jìn)行反映，從而提高用電檢查工作的效率。

3.4 強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)考核

落實(shí)責(zé)任是完成培訓(xùn)任務(wù)的關(guān)鍵，明確規(guī)定各基層單位是培訓(xùn)、競(jìng)賽的責(zé)任主體，要求細(xì)化本單位培訓(xùn)、競(jìng)賽方案，明確目標(biāo)，確保取得實(shí)效。在全年培訓(xùn)過(guò)程中，各單位、各部門、各項(xiàng)目工作組計(jì)劃周密，工作到位，責(zé)任落實(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，成效顯著。

3.5 源頭管理，嚴(yán)格把關(guān)

加強(qiáng)對(duì)電力業(yè)擴(kuò)市場(chǎng)的管理，有利于在節(jié)能時(shí)代實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、安全供用電。要想加強(qiáng)對(duì)電力業(yè)擴(kuò)市場(chǎng)的管理，關(guān)鍵是做好對(duì)電力業(yè)擴(kuò)工程質(zhì)量的把關(guān)。

3.6 信息更新，服務(wù)便捷

由于用戶的資料經(jīng)常變更，若沒(méi)有做到及時(shí)更新，則會(huì)導(dǎo)致信息錯(cuò)誤，影響用電檢查工作的開(kāi)展。因此，在用電檢查管理工作中，要做好用戶資料的及時(shí)更新工作，有利于挖掘潛在客戶，篩選重要客戶。

3.7 履行社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展

切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任是踐行服務(wù)宗旨的重要內(nèi)容，也是我們主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧供用電環(huán)境、加速企業(yè)發(fā)展的重要工作。

統(tǒng)一制定供電服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)客戶服務(wù)工作實(shí)行“八個(gè)量化、八項(xiàng)考核”。對(duì)于社會(huì)普遍關(guān)注的業(yè)擴(kuò)工程“三指定”問(wèn)題，必須堅(jiān)決杜絕。繼續(xù)完善“綠色通道”管理辦法，對(duì)客戶自愿委托的工程，要采取“契約式服務(wù)”“交鑰匙工程”，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工時(shí)限考核等措施，切實(shí)縮短報(bào)裝接電時(shí)間，減少客戶上門次數(shù)，提高客戶滿意度。

4 結(jié)語(yǔ)

篇（4）

第二屆“宇通杯”自去年8月31日正式開(kāi)幕以來(lái)，走過(guò)了中國(guó)的大部分地區(qū)，途經(jīng)全國(guó)17個(gè)省市，歷時(shí)3個(gè)多月，總行程超過(guò)45050公里，賽事共吸引194家企業(yè)總計(jì)377名駕駛員參加，碩果累累。

首先，本次大賽共設(shè)立了西北線、西南線和東南線三大線路，在覆蓋范圍上有所增加，規(guī)模在不斷擴(kuò)大。

同時(shí)，第二屆“宇通杯”比賽場(chǎng)上的節(jié)油記錄再一次被刷新，不管是參賽選手的平均節(jié)油率還是最低百公里耗油都取得了進(jìn)一步突破。

最后，“宇通杯”如今已演變?yōu)閮赡昱e辦一屆的整個(gè)交通運(yùn)輸行業(yè)的盛大賽事，這使得交通運(yùn)輸行業(yè)內(nèi)的一種安全節(jié)能的長(zhǎng)效機(jī)制正在逐漸形成。

“宇通杯”體系專業(yè)、科學(xué)

在競(jìng)賽模式和規(guī)則上，本屆“宇通杯”在上一屆的基礎(chǔ)上，增設(shè)了諸多亮點(diǎn)環(huán)節(jié)。

首先，本屆“宇通杯”在結(jié)合上一屆實(shí)際比賽經(jīng)驗(yàn)與成果的基礎(chǔ)上，已將其《節(jié)油寶典》升級(jí)為《安節(jié)工作法》?！栋补?jié)工作法》教材從行車的基礎(chǔ)理論開(kāi)始講述，系統(tǒng)地總結(jié)了安全、節(jié)能駕駛的注意事項(xiàng)和操作方法，形成了一套科學(xué)的理論。用《安節(jié)工作法》代替《節(jié)油寶典》對(duì)參賽駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，使參賽駕駛員安全節(jié)能駕駛的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累的層次得到提升，讓安全節(jié)能駕駛的理念得到更廣泛的推廣。

其次，在比賽用車上，本屆“宇通杯”的比賽用車增加到6輛，并且選用了頗具亮點(diǎn)的ZK6122H車型。此款車型在承襲了上屆“宇通杯”比賽用車“神行劍”ZK6127H的諸多優(yōu)點(diǎn)上并改造升級(jí)，車輛百公里油耗可再降低5%-10%。賽事用車的升級(jí)，使得比賽的專業(yè)性更強(qiáng)。

此外，本屆“宇通杯”最大的亮點(diǎn)之一就是安節(jié)通賽事版的應(yīng)用，使比賽更加直觀與可控。安節(jié)通賽事版是使比賽用車車聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，它可以為評(píng)委提供正在比賽的選手操作情況和車輛的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，評(píng)委能夠在比賽期間進(jìn)行實(shí)時(shí)的線上監(jiān)測(cè)，第一時(shí)間了解參賽車輛狀況和選手的操作情況。對(duì)于比賽選手所屬企業(yè)，安節(jié)通也可以讓他們對(duì)比賽全程進(jìn)行線上回顧。由此，企業(yè)可以根據(jù)駕駛員在比賽期間的油耗狀況，結(jié)合當(dāng)時(shí)駕駛員的操作情況，分析其駕駛時(shí)存在的問(wèn)題。從而，企業(yè)可以根據(jù)駕駛員的問(wèn)題特點(diǎn)而進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，對(duì)駕駛員培養(yǎng)安全節(jié)能駕駛的操作習(xí)慣更有效。對(duì)于參賽駕駛員，安節(jié)通是他們自我提高的法寶。安節(jié)通可以讓參賽選手現(xiàn)場(chǎng)觀察其他選手的操作情況和油耗狀況，他們可以根據(jù)車輛在不同操作情況下的油耗量變化在電腦顯示屏的顯示，總結(jié)出什么速度、怎樣操作能降低油耗，以此來(lái)指導(dǎo)自身的操作。

第二屆“宇通杯”從新賽車的選用、《安節(jié)工作法》的升級(jí)、安節(jié)通賽事版的應(yīng)用這些新增加的亮點(diǎn)不僅使得本屆宇通杯比賽更加體系化、專業(yè)化、科技化，更推進(jìn)了安全節(jié)能駕駛工作的體系化、專業(yè)化、科學(xué)化。

“宇通杯”影響廣泛，意義深遠(yuǎn)

第二屆“宇通杯”的不同與進(jìn)步之處還在于它不再是單純的節(jié)油技能比賽，它對(duì)駕駛員個(gè)人、對(duì)中國(guó)客運(yùn)企業(yè)、對(duì)客運(yùn)行業(yè)和社會(huì)都有著重要的影響和重大的現(xiàn)實(shí)意義，這更是“宇通杯”最終的目的。

第二屆“宇通杯”得到全國(guó)總工會(huì)的參與和支持，在開(kāi)幕之初大賽就表明總決賽的冠亞軍將被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡某绺邩s譽(yù)。能夠獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睂?duì)于駕駛員本人來(lái)講，這將是對(duì)他在安全駕駛、環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域所做出的努力的最大肯定，是一種至高無(wú)上的榮譽(yù)，對(duì)于鼓勵(lì)駕駛員提高安全、節(jié)能意識(shí)有巨大的推動(dòng)作用。沒(méi)有獲得勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌鸟{駛員選手，他們?cè)谖磥?lái)將會(huì)更加努力提高自身的駕駛技能，把希望寄托在下一屆的比賽中?！坝钔ū睂?duì)駕駛員的意義還在于通過(guò)比賽過(guò)程中的技藝切磋和賽后的經(jīng)驗(yàn)交流來(lái)提升他們的駕駛技能，對(duì)以后的事業(yè)發(fā)展能夠有很大幫助。參賽后，那些駕駛員的事業(yè)將會(huì)得到進(jìn)一步發(fā)展，從而得到一些實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)改善駕駛員的生活質(zhì)量。更重要的是，本屆“宇通杯”中的駕駛員都接受了《安節(jié)工作法》的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓他們安全節(jié)能駕駛的意識(shí)從根本上得到提高，形成正確的安全節(jié)能駕駛習(xí)慣，同時(shí)在操作上也能掌握安全與節(jié)能駕駛的精髓，駕駛技能得到進(jìn)一步鞏固、提升，有效降低了安全隱患，使駕駛員們自身的生命安全得到更好的保障。

對(duì)于參賽的中國(guó)客運(yùn)企業(yè)而言，第二屆“宇通杯”給他們搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，企業(yè)可以學(xué)習(xí)其他企業(yè)的節(jié)油思路和方法，而各企業(yè)的駕駛員安全節(jié)能水平能得到提高，對(duì)企業(yè)的油耗降低有很大幫助，從而降低企業(yè)運(yùn)輸成本。同時(shí)，《安節(jié)工作法》的推廣和安節(jié)通的應(yīng)用幫助企業(yè)獲得科學(xué)的節(jié)能降耗工作思路與方法，幫助提高企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

篇（5）

我公司地處繁昌縣XX鎮(zhèn)楊山村，成立于20**年5月，是由蕪湖市楊山水泥有限責(zé)任公司投資興建的以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥為核心的蕪湖市第一家新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線的民營(yíng)企業(yè)。自20**年4月投產(chǎn)以來(lái)，現(xiàn)年產(chǎn)水泥生產(chǎn)能力達(dá)75萬(wàn)噸，總資產(chǎn)達(dá)1.6億元，擁有員工370余人，其中：專業(yè)技術(shù)人員92人，并擁有二座優(yōu)質(zhì)石灰石礦山，儲(chǔ)量豐富。

在各級(jí)政府和有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)上級(jí)部門平安建設(shè)工作的要求，我公司不斷加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，通過(guò)健全安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，落實(shí)安全責(zé)任制等防范措施，較好地保證了XX水泥公司治安保衛(wèi)及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防管理工作，確保了一方平安，保障了XX水泥公司生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就我公司平安創(chuàng)建工作報(bào)告如下：

一、完善安全管理體系，落實(shí)安全管理責(zé)任

根據(jù)各級(jí)政府和有關(guān)部門的要求，結(jié)合實(shí)際，自XX水泥公司成立以來(lái)，我公司便成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組，公司設(shè)置了保衛(wèi)科，配備了內(nèi)部治安保衛(wèi)隊(duì)伍，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，做到持證上崗。

二、落實(shí)法律法規(guī)，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

按照有關(guān)法律法規(guī)和各級(jí)主管部門的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)管理的制度建設(shè)。

1、在治安保衛(wèi)方面，制定完善了《XX水泥公司務(wù)有限公司值班巡查制度》等幾十項(xiàng)制度規(guī)定。

2、消防專項(xiàng)管理方面，制定了《XX水泥公司消防管理規(guī)定》、《XX水泥公司動(dòng)火管理規(guī)定》、《消防器材設(shè)備管理規(guī)定》以及《XX水泥公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》及各類事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案;形成了職責(zé)分工明確、責(zé)任逐級(jí)分解、層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)的社會(huì)治安管理網(wǎng)絡(luò)。

3、每年年初，公司與各部門車間均簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，具體規(guī)定了各部門及生產(chǎn)車間的社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)，明確了全體職工的安全責(zé)任。并根據(jù)本公司特點(diǎn)，明確社會(huì)治安綜合治理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并且將安全生產(chǎn)工作作為重中之重，實(shí)行績(jī)效掛鉤，每月進(jìn)行考核，將安全責(zé)任落實(shí)情況與工資直接兌現(xiàn)。

三、治安保衛(wèi)工作具體做法

一是由公司保衛(wèi)科每天對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間守候和巡邏，門衛(wèi)人員對(duì)進(jìn)出廠區(qū)車輛和外來(lái)人員進(jìn)行登記，公司管理層每月不定期到轄區(qū)進(jìn)行檢查督促指導(dǎo)各執(zhí)勤點(diǎn)做好值班執(zhí)勤工作，確保了公司治安穩(wěn)定。

二是公司每月通過(guò)定期和不定期地安全、衛(wèi)生等綜合工作檢查，了解并掌握公司內(nèi)部存在的薄弱環(huán)節(jié)以及防范重點(diǎn)，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議，匯總安全信息，分析安全形勢(shì)，根據(jù)需要布置任務(wù)提出要求。在擬定整改措施，強(qiáng)化預(yù)警落實(shí)的基礎(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)宣傳與教育，以達(dá)到維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人員安全以及防入侵、防盜、防破壞等目的。促進(jìn)了公司穩(wěn)定和平安。

三是通過(guò)對(duì)人防、物防、技防硬件改善，堵塞了公司管理漏洞， 20**年5月份，公司投資近8萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位安裝了16個(gè)電子監(jiān)控探頭實(shí)行24小時(shí)對(duì)公司動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)重要部位進(jìn)行同步數(shù)字錄像，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類違章與違法犯罪行為，及時(shí)反饋解決，并為偵查破案提供有力證據(jù)。

四是為了解決廠區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放，特別是在廠內(nèi)安全通道上亂停亂放車輛，嚴(yán)重堵塞交通，影響廠容廠貌的現(xiàn)象，公司通過(guò)規(guī)范設(shè)置自行車、摩托車棚，規(guī)范車輛停放，嚴(yán)禁在安全通道上亂停放車輛，嚴(yán)格整治和管理，教育違章人員，確保了良好的廠區(qū)交通秩序。

五是開(kāi)展對(duì)全體干部、職工的法制宣傳教育活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，加大了對(duì)職工群眾的安全意識(shí)教育，通過(guò)黑板報(bào)、班組會(huì)議等形式，營(yíng)造更加良好的輿論氛圍。強(qiáng)化了員工安全防范能力，真正形成齊抓共管的工作局面。增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)，調(diào)動(dòng)大家參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

四、20**年平安創(chuàng)建工作努力方向

20**年至今，雖然本公司未發(fā)生一起盜竊、一起安全生產(chǎn)事故、一起打架斗毆事件。但與上級(jí)各部門對(duì)綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設(shè)"和諧企業(yè)"工作的要求，仍存在不足之處，有待在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善。

20**年，我們我們將繼續(xù)加強(qiáng)與鎮(zhèn)政法委、鎮(zhèn)派出所的聯(lián)系，在鎮(zhèn)政法委的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作，積極參與到整體聯(lián)動(dòng)防范工作中去，立足防范，常抓不懈，我們會(huì)不斷提高綜合治理工作水平，確保公司的長(zhǎng)治久安，為地方經(jīng)濟(jì)的騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

水泥企業(yè)自查報(bào)告【2】

公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)?！叭瑫r(shí)”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各類煙塵、噪聲和污水處理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達(dá)標(biāo)排放，有效的保護(hù)了周邊環(huán)境。

一、20**年的經(jīng)營(yíng)情況

20**年，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，20**年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，XX年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20**年1-12月份，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與20**年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比，超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

二、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任， 20**年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

(一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人，形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時(shí)，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對(duì)用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

(二) 分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額，并對(duì)各部門進(jìn)行考核。

對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評(píng)價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人，定期評(píng)價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器，對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實(shí)施，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。(三) 加強(qiáng)能源計(jì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。能源的管理和節(jié)約離不開(kāi)計(jì)量，能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ)，而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì)，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理，制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理，計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對(duì)供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備，以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè)，提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力，充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作，計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過(guò)有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí)，提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。

公司積極組織開(kāi)展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。

(四) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系，對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級(jí)和能源管理部門的要求，定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作納入日?？己朔秶?，與個(gè)人績(jī)效掛鉤，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享，對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理，登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購(gòu)入量、消耗量、庫(kù)存量等記錄，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

(五) 開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開(kāi)展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng)，同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。

20**年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專家來(lái)公司，對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施。四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子，有壓力、有責(zé)任，并逐月考核，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

三、建立節(jié)能專項(xiàng)資金，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造

(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方，采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬(wàn)噸;

篇（6）

一、油庫(kù)安全管理

1.油庫(kù)安全管理存在的一些問(wèn)題

對(duì)于油庫(kù)的安全，重要的是找出油庫(kù)事故發(fā)生的規(guī)律，了解油庫(kù)安全管理工作的特點(diǎn)，從而做到有針對(duì)性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取相關(guān)的措施解決處理并及時(shí)反饋處理結(jié)果和實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)，有效的解決問(wèn)題。油庫(kù)安全管理是將油庫(kù)作為一個(gè)系統(tǒng)，為實(shí)現(xiàn)油庫(kù)安全而進(jìn)行的有關(guān)決議、計(jì)劃、組織、控制等相關(guān)方面的活動(dòng)。在這項(xiàng)管理活動(dòng)中，多數(shù)油庫(kù)不同范圍、程度、時(shí)期的存在若干問(wèn)題。其主要表現(xiàn)為：

1.1安全管理結(jié)構(gòu)的缺陷

有些油庫(kù)對(duì)員工的安全教育只是一種形式，應(yīng)付態(tài)度缺乏針對(duì)性。新進(jìn)員工沒(méi)有建立培訓(xùn)制度和培訓(xùn)檔案，即來(lái)即用諸多，使一些未經(jīng)安全培訓(xùn)的人員倉(cāng)促上崗作業(yè)，加大了因違規(guī)操作而帶來(lái)的事故隱患。有的油庫(kù)開(kāi)展了安全知識(shí)培訓(xùn)，但大多形式比較單一。只是一味的要求員工牢記安全職責(zé)、熟讀操作規(guī)程并沒(méi)有以理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)果造成員工的安全知識(shí)考試成績(jī)優(yōu)秀，但安全意識(shí)依舊很差，對(duì)作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素和防范措施缺乏了解。

現(xiàn)代企業(yè)制度的建立都是以改革為手段的，人事制度改革是其中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在這樣的背景下有些油庫(kù)開(kāi)始對(duì)原有的安全管理人員進(jìn)行裁減，因?yàn)槿绱艘l(fā)了安全管理技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)性矛盾，經(jīng)驗(yàn)型人才比專業(yè)型多，高學(xué)歷、高級(jí)人才少；無(wú)專業(yè)技術(shù)職稱的人才多，非安全專業(yè)的人才多，單一型人才多，復(fù)合型人才少。由于油庫(kù)原有的員工變動(dòng)、調(diào)崗、離崗、返崗的流速加快，使得員工的安全技術(shù)教育弱化。

1.2重效率，輕安全

近年來(lái)，石化企業(yè)大都出現(xiàn)了強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一些硬性利潤(rùn)指標(biāo)，忽視安全生產(chǎn)。盲目抓銷售、搶市場(chǎng)、爭(zhēng)效益，在安全管理中忽視管理和人的因素，忽視健全的約束機(jī)制造成了許多不良的后果。安全第一的呼聲已淹沒(méi)在搶市場(chǎng)、爭(zhēng)效益的狂潮中。盡管工作安排也會(huì)提及關(guān)于安全工作的的開(kāi)展，但實(shí)際上市場(chǎng)占有率、效益是首要的。

當(dāng)安全與效益相互矛盾，結(jié)果安全為效益讓了步。一些單位還有領(lǐng)導(dǎo)為了追求短期效益，撤并了原有安全管理機(jī)構(gòu)，出現(xiàn)了取消專職安全員的現(xiàn)象；一些單位雖然保留了原有的安全管理機(jī)構(gòu)，但具體人員身兼數(shù)職，原有的安全管理機(jī)構(gòu)實(shí)質(zhì)上有名無(wú)實(shí)，在那些保留了原有安全機(jī)構(gòu)和編制的單位里，具體管理人員素質(zhì)也良莠不齊。參差不齊的人員，日漸繁多的事物大大削弱安全管理的主體力量。

2.如何提高安全性

首先明確影響油庫(kù)安全的主要因素，可以采用合理、科學(xué)且適合本油庫(kù)企業(yè)的安全評(píng)價(jià)手段和方式評(píng)價(jià)油庫(kù)安全。堅(jiān)持“軟件”、“硬件”一起抓的思想，打牢各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，包括安全管理人員的綜合素質(zhì)、物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)，做到統(tǒng)籌兼順，協(xié)調(diào)發(fā)展，確保油庫(kù)的安全穩(wěn)定，從根本上提高油庫(kù)的安全管理水平，確保油庫(kù)的運(yùn)安全行。還有一點(diǎn)就是對(duì)安全控制實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控和控制，這樣不僅可以使不安全隱患發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、決策、處理并反饋信息，進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，最終有效保證油庫(kù)的安全生產(chǎn)。

二、節(jié)能節(jié)約

1.節(jié)能意識(shí)

節(jié)能工作的有效開(kāi)展首先是要具有節(jié)能意識(shí)并進(jìn)行廣泛的宣傳，比如利用職工大會(huì)、周例會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的方式方法，號(hào)召反對(duì)鋪張浪費(fèi)，提倡勤儉節(jié)約從而形成“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的風(fēng)氣。油庫(kù)的水龍頭、電器開(kāi)關(guān)、空調(diào)等貼上宣傳標(biāo)語(yǔ)貼畫(huà)，宣傳節(jié)能措施和注意細(xì)節(jié)，積極的營(yíng)造節(jié)約濃烈的氛圍。

2.實(shí)踐措施

強(qiáng)化資源節(jié)能管理需要使油庫(kù)向節(jié)能降耗型轉(zhuǎn)變。包括人員管理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)方面?，F(xiàn)主要探討節(jié)水、節(jié)電，節(jié)油的相關(guān)措施。

節(jié)水：對(duì)機(jī)組汽、水系統(tǒng)所屬閥門、管道等部件進(jìn)行檢查，及時(shí)消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的跑、冒、滴、漏。每天重點(diǎn)要對(duì)汽、水系統(tǒng)所屬疏水閥門內(nèi)漏的相關(guān)情況進(jìn)行檢查查看，采取防范措施，有必要的時(shí)候還要徹底處理。對(duì)沖灰泵、沖渣泵、灰渣泵、廢水回收泵進(jìn)行檢查，確保設(shè)能夠的穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)對(duì)沖灰、沖渣、廢水回收系統(tǒng)管道、閥門、噴嘴進(jìn)行檢查，做到杜絕泄漏、堵塞現(xiàn)象的發(fā)生。

節(jié)電：提高輔機(jī)的維護(hù)質(zhì)量，把缺陷消除在搖籃中，使輔機(jī)設(shè)備能夠經(jīng)濟(jì)、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、吸風(fēng)機(jī)、循環(huán)泵、凝結(jié)泵、給水泵等6KV轉(zhuǎn)機(jī)電機(jī)每天巡檢不能少于2次。電纜溝、電纜夾層照明無(wú)人工作期間要能全部關(guān)閉。對(duì)班組所屬低壓電機(jī)要定期巡檢，如果發(fā)現(xiàn)不良狀況要能盡快及時(shí)消除。要巡檢消除現(xiàn)場(chǎng)的照明、電焊機(jī)接線等缺陷，從而保證穩(wěn)定、可靠投運(yùn)，防止接地、短路及發(fā)熱現(xiàn)象的發(fā)生。

節(jié)油：要做到對(duì)無(wú)備用輔機(jī)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，防止由于沒(méi)有備用輔機(jī)停運(yùn)導(dǎo)致鍋爐投油現(xiàn)象的發(fā)生，如果出現(xiàn)缺陷要及時(shí)匯報(bào)及消除。對(duì)燃油系統(tǒng)進(jìn)行檢查的時(shí)候，要防止閥門、管道泄漏。還有一點(diǎn)就是加強(qiáng)對(duì)油庫(kù)的維護(hù)，使得漏點(diǎn)發(fā)生的可能性為零。使用過(guò)的油槍要及時(shí)進(jìn)行清洗，防止油槍堵塞。最后要加大定期巡檢、維護(hù)制度的力度，提高檢修質(zhì)量。

三、結(jié)束語(yǔ)

確保燃料等成本控制，使得油庫(kù)安全運(yùn)行的同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能化，要積極開(kāi)展“兩項(xiàng)活動(dòng)” 即開(kāi)展立足實(shí)情、全面動(dòng)員，穩(wěn)固開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)；宣貫企業(yè)良好文化，改變傳統(tǒng)的粗放管理，樹(shù)立強(qiáng)烈的細(xì)節(jié)意識(shí)，從而提高各項(xiàng)工作的管理水平，理論聯(lián)系實(shí)際，從人員管理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)方面制定“節(jié)能降耗”實(shí)施方案。對(duì)于油庫(kù)未來(lái)的發(fā)展有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)

篇（7）

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高能源利用效率、減少污染物排放為核心，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和加快技術(shù)進(jìn)步為根本，以法治為保障，以提高終端用能效益為重點(diǎn)，健全法規(guī)、完善政策、深化改革、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理，加快構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，形成企業(yè)和社會(huì)自覺(jué)節(jié)能機(jī)制，以能源的有效利用促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)。以調(diào)整結(jié)構(gòu)、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為根本；提高意識(shí)，強(qiáng)化管理，突出重點(diǎn)，著力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作。為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程作出新貢獻(xiàn)。

二、培訓(xùn)目的：

為了貫徹落實(shí)《節(jié)能減排綜合性工作方案》、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的精神，推進(jìn)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作，解決能源問(wèn)題和環(huán)境容量問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展！

我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，群眾對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題反應(yīng)強(qiáng)烈。這種狀況與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理、增長(zhǎng)方式粗放直接相關(guān)。不加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會(huì)承受不起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼。只有堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。同時(shí)，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國(guó)際社會(huì)廣泛關(guān)注。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，也是應(yīng)對(duì)全球氣候變化的迫切需要。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)節(jié)能減排是建設(shè)生態(tài)文明最有力的突破口，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過(guò)學(xué)習(xí)節(jié)能，清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術(shù)創(chuàng)新、以及在污染治理、節(jié)能降耗方面采取的法律手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

三、培訓(xùn)原則

（一）從理論學(xué)習(xí)到實(shí)例分析的原則

通過(guò)對(duì)節(jié)能知識(shí)、清潔生產(chǎn)、低碳生活與相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，既講授專業(yè)知識(shí)和一般原理，提高受訓(xùn)者的理論水平和認(rèn)識(shí)能力，又解決一些企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題，以提高企業(yè)的整體效益和管理水平。

（二）基于優(yōu)秀管理人員必備素質(zhì)和能力分析的原則

通過(guò)對(duì)管理人員這一特定崗位的勝任素質(zhì)分析，確定培訓(xùn)對(duì)象的崗位能力需求，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)管理人員共有的勝任能力進(jìn)行分析，結(jié)合其崗位職責(zé)的共同特點(diǎn)，確定其能力結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，提升管理人員的綜合能力。

（三）基于多種培訓(xùn)形式交互使用的原則

體驗(yàn)下的感悟，震撼下的理念，只有個(gè)體親身體驗(yàn)過(guò)的東西才最容易被記住和掌握，因此親身體驗(yàn)是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要原則之一。此次培訓(xùn)注重實(shí)務(wù)能力的提升，采用實(shí)例分析、師生互動(dòng)、學(xué)習(xí)交流和個(gè)人展示等多種培訓(xùn)形式，實(shí)例分析為學(xué)員提供參照的對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)，教師與學(xué)員的雙向互動(dòng)使學(xué)員獲得切身感受，從而保障學(xué)員的培訓(xùn)效果。

四、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

課程設(shè)計(jì)

課程名稱

課程內(nèi)容

學(xué)時(shí)

節(jié)能減排

1、節(jié)能減排工作的主要任務(wù)

2、污染程度調(diào)查、達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)與節(jié)能減排控制

3、工業(yè)污染節(jié)能減排措施與廢物資源化

4、環(huán)境保護(hù)措施與清潔生產(chǎn)制度構(gòu)建

5、排污治理與收費(fèi)及污染排放達(dá)標(biāo)監(jiān)管

6、工業(yè)企業(yè)污染控制技術(shù)要點(diǎn)與難點(diǎn)解析

7、污染與環(huán)境監(jiān)測(cè)及監(jiān)管、內(nèi)部控制制度

8、環(huán)境污染機(jī)械設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)

x學(xué)時(shí)

低碳生活

1、低碳經(jīng)濟(jì)的概念與方法學(xué)探析

2、氣候變化與低碳經(jīng)濟(jì)

3、中國(guó)的“無(wú)悔技術(shù)改進(jìn)”減排目標(biāo)

4、技術(shù)改進(jìn)、國(guó)際接軌

x學(xué)時(shí)

清潔生產(chǎn)

1、清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生背景

2、清潔生產(chǎn)的概念與推進(jìn)實(shí)踐

3、清潔生產(chǎn)的理論基礎(chǔ)

4、生產(chǎn)過(guò)程的清潔生產(chǎn)

5、產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)

6、生態(tài)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)

篇（8）

[中圖分類號(hào)] R197 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] C [文章編號(hào)] 1673-7210（2014）09（b）-0153-04

近年來(lái)由于霧霾天氣頻頻發(fā)生，空氣質(zhì)量已經(jīng)成為百姓最關(guān)注的民生問(wèn)題之一，綠色環(huán)境備受關(guān)注。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)保要求的不斷提高，國(guó)家也將節(jié)能工作提升到了十分重要的地位，各行各業(yè)都在不斷深入開(kāi)展節(jié)能減排工作。隨著我國(guó)醫(yī)療體制改革的不斷深化，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇，醫(yī)院的生存和發(fā)展正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在醫(yī)院業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的同時(shí)，醫(yī)院的成本也在不斷上升，醫(yī)院作為重點(diǎn)用能單位，日常的能源消耗量很大，如何長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保障冬季供暖質(zhì)量是確保醫(yī)療工作正常安全供熱所必需[1]，因此加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，合理利用能源、節(jié)約能源，降低能源消耗成本，將是醫(yī)院后勤管理部門今后發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)之一。作為占地面積占地53 074平方米，建筑面積約77 660平方米，開(kāi)放床位750張的大型三級(jí)甲等醫(yī)院，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“我院”）的節(jié)能降耗工作如何開(kāi)展，將直接影響到醫(yī)院日常的運(yùn)營(yíng)成本，也關(guān)系到醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展，因此醫(yī)院的節(jié)能工作勢(shì)在必行。

1 醫(yī)院主要能源消耗種類

我院的日常能源消耗種類主要有電力、天然氣和汽柴油，電力和天然氣主要用于醫(yī)院建筑環(huán)境系統(tǒng)、生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)、綜合服務(wù)系統(tǒng)的使用。汽油和柴油全部用于車輛燃油消耗使用。

電力用于建筑環(huán)境能源系統(tǒng)主要為內(nèi)部照明系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)和空調(diào)系統(tǒng)的各種電機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵等機(jī)電設(shè)備使用；用于生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)主要為各類醫(yī)療設(shè)備消耗使用。用于綜合服務(wù)系統(tǒng)消耗主要為電梯設(shè)備用電、污水處理站用電、以及室內(nèi)設(shè)備用電等使用；醫(yī)院電力供應(yīng)均由北京市電力公司供應(yīng)。

天然氣用于建筑環(huán)境能源系統(tǒng)主要為院區(qū)提供冬季采暖熱源等使用，用于生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)主要為醫(yī)院蒸汽消毒使用，用于綜合服務(wù)系統(tǒng)消耗主要為院區(qū)提供生活熱水等使用。

2 能源消耗分析

2.1 主要能源消耗分析

通過(guò)對(duì)我院近幾年電力、天然氣、汽柴油主要能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析，可以看出天然氣所占醫(yī)院能源消耗比例最高。見(jiàn)表1。

我院的天然氣主要被醫(yī)院的供熱系統(tǒng)使用，當(dāng)前佑安醫(yī)院的供熱系統(tǒng)均采用自供方式，設(shè)有燃?xì)庹羝仩t房1座，由4臺(tái)每小時(shí)產(chǎn)出蒸汽量6噸的燃?xì)庹羝仩t組成，供暖面積近7萬(wàn)平方米。鍋爐房的4臺(tái)燃?xì)庹羝仩t冬季全部開(kāi)放24 h運(yùn)行，高低區(qū)用戶分別各有2臺(tái)，夏季則采取2用2備，每天運(yùn)行15 h。產(chǎn)出的蒸汽通過(guò)分氣缸進(jìn)行分流，負(fù)責(zé)為全院的生活熱水、蒸汽消毒、冬季采暖等提供熱源。見(jiàn)圖1。

2.2 天然氣消耗分析

我院是一家傳染病?？漆t(yī)院，考慮到醫(yī)院的特殊性質(zhì)，醫(yī)院工作人員、患者對(duì)洗浴要求較高，一年四季洗浴頻次沒(méi)有明顯變化，生活熱水用量變化不大。蒸汽主要用于供應(yīng)室消毒、洗衣房消毒干燥、食堂炊事，各月消耗量變化并不大。在進(jìn)入冬季供暖時(shí)，醫(yī)院工作區(qū)需要提前進(jìn)行供暖15～25 d，由鍋爐房的蒸汽鍋爐供暖。第二年停止供暖時(shí)間需要比法定供暖截止時(shí)間3月15日延長(zhǎng)15～25 d，由此導(dǎo)致天然氣使用量驟增。所以醫(yī)院消耗天然氣用量具有1～3月份較高，12月份最高，其它各月耗天然氣量基本一致的變化特點(diǎn)。以冬季為例，在對(duì)生活熱水、蒸汽消毒、冬季供暖對(duì)天然氣的使用量統(tǒng)計(jì)中，冬季供暖所消耗的天然氣量最大。

3 供熱系統(tǒng)節(jié)能改造工作

3.1 節(jié)能改造的必要性

鍋爐房是一個(gè)能量轉(zhuǎn)換的場(chǎng)所，它既是產(chǎn)能中心又是能耗大戶[2]，由于冬季供暖所消耗的天然氣量最大，因此針對(duì)為醫(yī)院供暖提供支撐的鍋爐房供熱系統(tǒng)采取有針對(duì)性的節(jié)能改造工作，從而降低天然氣使用量，必將對(duì)醫(yī)院整體的降耗節(jié)能起到積極的促進(jìn)作用。

改造前的供熱系統(tǒng)存在缺少基本的監(jiān)測(cè)與自動(dòng)控制系統(tǒng)，無(wú)法對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；無(wú)法根據(jù)實(shí)際需求變化及時(shí)調(diào)整熱源，造成了能源的損失；日常需手工進(jìn)行溫度調(diào)節(jié)，司爐工人工作量較大等問(wèn)題。我院的在建設(shè)“綠色醫(yī)院”過(guò)程中，開(kāi)展了大量的節(jié)能減排、降低能耗的工作，通過(guò)對(duì)供熱系統(tǒng)應(yīng)用氣候補(bǔ)償調(diào)控系統(tǒng)、進(jìn)行自動(dòng)化監(jiān)控、采取分時(shí)分溫控制技術(shù)等措施進(jìn)行節(jié)能改造，改造后的供熱系統(tǒng)節(jié)能效果明顯。

3.2 氣候補(bǔ)償調(diào)控系統(tǒng)

氣候補(bǔ)償調(diào)控系統(tǒng)能夠根據(jù)外部環(huán)境溫度的變化，從供熱源頭――鍋爐房對(duì)整個(gè)供熱系統(tǒng)的運(yùn)行參數(shù)每時(shí)每刻進(jìn)行自動(dòng)、有效的調(diào)整來(lái)控制出水溫度、室外溫度變化[3]，始終保證鍋爐房的供熱量、散熱器的放熱量和建筑物的需熱量一致，防止用戶室內(nèi)發(fā)生溫度過(guò)低或過(guò)高的現(xiàn)象。當(dāng)室外溫度降低時(shí)，為了維持原有的室內(nèi)溫度，二次供水溫度應(yīng)適當(dāng)提高，氣候補(bǔ)償器將自動(dòng)加大鍋爐供應(yīng)的熱水供應(yīng)量，提高二次供水溫度；當(dāng)室外溫度上升時(shí)，二次供水溫度應(yīng)適當(dāng)降低，氣候補(bǔ)償器將自動(dòng)減小鍋爐供應(yīng)的熱水供應(yīng)量，降低二次供水溫度，從而達(dá)到節(jié)能運(yùn)行的目的[4]。

通過(guò)應(yīng)用氣候補(bǔ)償調(diào)控系統(tǒng)有效解決了用戶的需求與外部環(huán)境變化不匹配、人工手動(dòng)調(diào)節(jié)溫度、依靠工作經(jīng)驗(yàn)節(jié)能、資源浪費(fèi)等問(wèn)題，可以分別控制和調(diào)節(jié)各區(qū)域的溫度，真正做到了按需供熱，按需取熱，避免室內(nèi)溫度過(guò)高。在不影響供暖質(zhì)量的前提下，減少了能耗損失，達(dá)到了節(jié)能效果[5]。

3.3 計(jì)算機(jī)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)

計(jì)算機(jī)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)是根據(jù)我院供熱系統(tǒng)的特點(diǎn)，采用現(xiàn)場(chǎng)總線型集中管理、分散控制的模式，把整個(gè)供熱系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)統(tǒng)一引入到中央監(jiān)控計(jì)算機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)通過(guò)總線對(duì)各臺(tái)鍋爐進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，具有故障報(bào)警，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)檢測(cè)，自動(dòng)記錄分析每臺(tái)鍋爐的工作情況，連續(xù)運(yùn)行時(shí)間及狀態(tài)，控制每臺(tái)鍋爐開(kāi)啟順序和運(yùn)行臺(tái)數(shù)等功能。操作人員通過(guò)操作自動(dòng)化控制的人機(jī)界面對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)化的操作[6]。

通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)供熱系統(tǒng)內(nèi)的鍋爐、電動(dòng)閥、水泵等設(shè)備和管網(wǎng)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理。有效解決了以往鍋爐房的管理人員無(wú)法對(duì)整個(gè)供熱系統(tǒng)的管網(wǎng)狀況進(jìn)行全面及時(shí)的了解、無(wú)法對(duì)系統(tǒng)的安全運(yùn)行提前防范、無(wú)法對(duì)供給熱源進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)等問(wèn)題。

3.4 分時(shí)分溫控制技術(shù)

分時(shí)分溫控制技術(shù)是以干管形式從鍋爐房輸出，再以支線的方式連接不同的建筑物的系統(tǒng)。在每個(gè)支線的入口處，安裝電動(dòng)三通閥門和多功能智能型鍋爐系統(tǒng)控制裝置[7]，從而可分別對(duì)不同的區(qū)域（如：辦公樓、門診樓、圖書(shū)館等）針對(duì)性地設(shè)置供暖溫度曲線，編制一周的供暖時(shí)間程序，在不同時(shí)段按照不同要求合理運(yùn)行，達(dá)到按需供暖，實(shí)現(xiàn)分時(shí)分溫控制的供暖管線人性化管理方式[8]。

3.5 煙氣余熱回收

在鍋爐尾部安裝煙氣余熱冷凝器回收裝置[9]，通過(guò)該裝置提高鍋爐的軟化水箱水溫，有效收集煙氣冷凝水，杜絕冷凝水倒灌鍋爐，把煙氣中的顯熱和潛熱最大程度回收，通過(guò)回收利用水蒸氣潛熱，有效降低排煙溫度和熱損失，提高鍋爐熱效率，減輕高溫?zé)煔庠斐傻臒嵛廴?，達(dá)到在同樣室外溫度下減少燃?xì)庥昧抗?jié)約燃料的目的[10]。

4 改造后的成效

4.1 經(jīng)濟(jì)效益

由于冬季采暖消耗天然氣量最大，以我院近幾年在采暖季消耗天然氣的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)為例，如表2所示，在實(shí)際采暖期內(nèi)，由于集中供熱系統(tǒng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，致使供熱面積不斷增加，我院通過(guò)對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造后，以2010年供暖季為基準(zhǔn)，2011～2013年供暖季期間累計(jì)減少天然氣消耗量約13.5萬(wàn)噸，節(jié)約經(jīng)費(fèi)約31萬(wàn)元，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

自我院對(duì)供熱系統(tǒng)實(shí)施節(jié)能改造后，統(tǒng)計(jì)對(duì)比分析2010～2013年的每年供暖季天然氣消耗量，2010年天然氣消耗量占30%，2011年天然氣消耗量占23%，2012年天然氣消耗量占25%，2013年天然氣消耗量占22%，呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。由于2012年屬寒冬，溫度低于往年平均氣溫，故供熱季消耗天然氣較其他年份略高。同比分析2010～2013年的每月供暖季天然氣消耗量，以11月和12月統(tǒng)計(jì)為例，2010年的11、12月天然氣消耗量與2011、2012、2013同期比較也均呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢(shì)。

通過(guò)對(duì)供熱系統(tǒng)實(shí)施節(jié)能改造后，每月在原有基礎(chǔ)上節(jié)約能耗10%左右，從而有效實(shí)現(xiàn)了節(jié)約天燃?xì)饧敖档湍芎牡哪康摹?/p>

4.2 管理效益

對(duì)供熱系統(tǒng)采用先進(jìn)的技術(shù)和計(jì)算機(jī)自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造后，不但可以使從操作人員全面及時(shí)了解整個(gè)供熱系統(tǒng)的管網(wǎng)狀況，及時(shí)檢測(cè)系統(tǒng)參數(shù)調(diào)節(jié)熱網(wǎng)，提高設(shè)備燃燒效率改善供暖質(zhì)量，減少能耗與污染物的排放，而且實(shí)現(xiàn)了集中管理，有效減少了供熱管理的環(huán)節(jié)和操作人員的數(shù)量，大大降低了工作量和人員成本支出，有利于人力資源的優(yōu)化配置[11]。制訂一系列能源使用管理制度、操作標(biāo)準(zhǔn)、工作手冊(cè)，為確保設(shè)備的安全運(yùn)行以及能源的合理利用，建立各項(xiàng)能源管理制度，確保各用能系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)對(duì)主要耗能設(shè)備的維修、操作進(jìn)行細(xì)致的規(guī)定，使得各用能系統(tǒng)得以較好的運(yùn)行。有效提高全院的能源利用效率和醫(yī)院的精益化管理水平。

4.3 安全效益

供熱系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)集中控制后，通過(guò)實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)供給熱源，供熱系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性得到了有效的提高和保障，減少了對(duì)司爐工作人員產(chǎn)生危害的可能性，并可對(duì)故障進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)警和預(yù)測(cè)，防范于未然。真正將“安全第一，預(yù)防為主”的宣傳口號(hào)落實(shí)到實(shí)際工作中，同時(shí)在保證資質(zhì)有效、管理規(guī)范、制度齊全、責(zé)任明確、安全操作的情況下，不出現(xiàn)安全問(wèn)題。充分體現(xiàn)出了“以人為本，安全為本”的安全管理理念，有效提升了醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理水平。

5 意見(jiàn)和建議

在醫(yī)院后勤管理工作中，通過(guò)充分結(jié)合實(shí)際情況，積極采用先進(jìn)的技術(shù)和現(xiàn)代化的設(shè)備，對(duì)供熱系統(tǒng)進(jìn)行有針對(duì)性的節(jié)能改造，達(dá)到了節(jié)約能源，降低能耗的目的，逐步提高了醫(yī)院后勤工作的精益化、現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理水平，對(duì)建設(shè)現(xiàn)代化的醫(yī)院起到了積極的推動(dòng)作用。最后對(duì)醫(yī)院在今后的節(jié)能工作中提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議。

5.1 建立健全能源管理體系和考核機(jī)制

5.1.1 建立能源管理體系與責(zé)任制 參照國(guó)家能源相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立適合醫(yī)院的能源管理體系，實(shí)施科學(xué)化的能源管理。制定和完善相應(yīng)的考核制定，設(shè)定科學(xué)合理的節(jié)能目標(biāo)，加大監(jiān)管考核力度，建立可操作、可執(zhí)行、可考核的節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度和浪費(fèi)處罰制度，充分體現(xiàn)出“一崗雙責(zé)，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，有效落實(shí)責(zé)任制[13]。

5.1.2 加大監(jiān)督管理與考核 醫(yī)院成立專門部門對(duì)各單位節(jié)能管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能管理崗位不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開(kāi)展不力、能耗指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的單位，將要求其限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位進(jìn)行月度考核。

5.1.3 開(kāi)展合理化建議 結(jié)合各部門日常實(shí)際工作，充分利用并調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為醫(yī)院開(kāi)展節(jié)能工作提供合理化建議。定期收集各個(gè)部門對(duì)節(jié)能工作的意見(jiàn)和建議，報(bào)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行研討，對(duì)采納的節(jié)能減排合理化建議和在節(jié)能工作中有突出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，持續(xù)改進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展。

5.2 積極開(kāi)展宣傳培訓(xùn)

5.2.1 積極宣傳，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí) 節(jié)能工作離不開(kāi)全體職工的參與，應(yīng)充分利用醫(yī)院的門戶網(wǎng)站、宣傳欄、報(bào)刊、微信等媒介，開(kāi)展節(jié)能宣傳、教育、學(xué)習(xí)等工作，不斷創(chuàng)造良好的節(jié)能工作氛圍，逐步提升醫(yī)院的節(jié)能工作文化建設(shè)。對(duì)標(biāo)管理，借鑒其他醫(yī)院好的做法和經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高節(jié)能工作的管理水平。積極組織能源管理負(fù)責(zé)人參加北京市發(fā)展和改革委員會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技術(shù)水平[12]。

5.2.2 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí) 醫(yī)院能源管理部門負(fù)責(zé)對(duì)能源管理人員開(kāi)展國(guó)家關(guān)于能源的法律法規(guī)、節(jié)能專題、知識(shí)講座等的培訓(xùn)，逐步提高能源管理人員的專業(yè)知識(shí)水平和能力。各部門負(fù)責(zé)開(kāi)展對(duì)本部門員工的培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)，宣傳節(jié)能降耗的重要意義，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)，使節(jié)能管理精細(xì)化，設(shè)備操作規(guī)范化，以獲取能源效率最大化[14]。

5.3 整體優(yōu)化耗能系統(tǒng)和設(shè)備

5.3.1 技術(shù)引領(lǐng)，整體優(yōu)化 定期開(kāi)展醫(yī)院能源的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析工作，為醫(yī)院的節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支持。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，逐步改變傳統(tǒng)的工作模式和方法，以建立“綠色醫(yī)院，低碳醫(yī)院”為目標(biāo)，以先進(jìn)的技術(shù)為引領(lǐng)，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，堅(jiān)決淘汰高能耗、高污染的儀器和設(shè)備，定期對(duì)醫(yī)院的耗能系統(tǒng)和設(shè)備不斷進(jìn)行整體優(yōu)化和改造。

5.3.2 建立健全臺(tái)賬，保證可追溯性 醫(yī)院建立健全能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，并對(duì)報(bào)表的填寫(xiě)和上報(bào)方式進(jìn)行明確要求，及時(shí)建立能源統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。

5.3.3 開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，有效利用數(shù)據(jù) 開(kāi)展能源消耗動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)醫(yī)院及各部門按月、季度、年度統(tǒng)計(jì)和分析能源消耗情況，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，以預(yù)防為主，有效利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，及時(shí)杜絕能源浪費(fèi)。

[參考文獻(xiàn)]

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篇（9）

超導(dǎo)暖氣片是你創(chuàng)業(yè)起步的最佳選擇。

納米超導(dǎo)暖氣片是用新型納米超導(dǎo)液代替水，裝進(jìn)暖氣片里，克服了傳統(tǒng)水暖傳熱速度慢、成本高、熱效率低、腐蝕嚴(yán)重、需經(jīng)常維護(hù)、壽命短等諸多缺陷，而且投資少成本低，高中低檔系列適合大中小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村。無(wú)論你用電、天然氣、煤氣和煤，都有極好的效果，而且非常節(jié)能；無(wú)論您在大中小城市或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，都有做不完的生意，而且客戶越來(lái)越多。納米超導(dǎo)暖氣片的優(yōu)點(diǎn)：

1、節(jié)能省錢。家庭獨(dú)立供暖，可節(jié)省熱水90%，節(jié)能50%以上。

2、低溫?zé)嵩葱Ч埠谩?0度以上熱水即可正常散熱，溫差極小。

3、不燃不爆，安全可靠。為生產(chǎn)廠家和用戶消除了不安全隱患。

4、升溫快，散熱快。納米超導(dǎo)暖氣片利用超導(dǎo)液循環(huán)導(dǎo)熱。其受熱汽化產(chǎn)生高能物理變化，使散熱器在幾秒鐘內(nèi)迅速升溫，其傳熱速度是水暖的百倍以上。隨燒隨熱，迅速供暖，節(jié)省費(fèi)用。

5、環(huán)保寧?kù)o。真正的無(wú)噪音，夜晚靜悄悄。沒(méi)有放氣放水漏水等污染。

6、防凍防腐。零下50℃不結(jié)冰，沒(méi)有停燒結(jié)冰凍管銹管之憂。

7、終生不用維修。水暖系統(tǒng)跑、冒、滴、漏賠償?shù)墓偎颈粡氐紫?/p>

8、用途廣泛。所有性能指標(biāo)超過(guò)水暖氣片。家庭燃?xì)?、燃煤、用電供暖，集中供暖等均可完全取而代之?/p>

9、安裝更簡(jiǎn)便。底進(jìn)底出，節(jié)省接頭配件，降低成本，簡(jiǎn)便快捷。如果更換，把普通水暖氣片拿掉，換上超導(dǎo)液暖氣片即可。

10、使用壽命長(zhǎng)。免維護(hù)無(wú)腐蝕，壽命長(zhǎng)若干倍。

為了更多的散熱器廠、暖氣片廠生產(chǎn)這一節(jié)能產(chǎn)品，現(xiàn)專業(yè)培訓(xùn)廠長(zhǎng)經(jīng)理。

為了幫助就業(yè)上崗，為了培養(yǎng)2000名專業(yè)老板?，F(xiàn)面向全國(guó)的下崗職工、待業(yè)青年、退伍軍人、離退休人員和農(nóng)民朋友，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。無(wú)論你在大中小城市，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，我們將把你培訓(xùn)成一個(gè)實(shí)實(shí)在在的專業(yè)老板。由于節(jié)能顯著，成本低廉，效果更好，你將很快占領(lǐng)身邊的市場(chǎng)，獨(dú)霸一片，造福一方。讓你三萬(wàn)元起步，年利20萬(wàn)以上，讓你擁有自己一輩子的事業(yè)?？蛻粼絹?lái)越多，生意越做越大。歡迎加盟，您的利益高于一切。

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提供技術(shù)資料、配方、生產(chǎn)和安裝圖紙。

武漢采暖節(jié)能研究所暢野教授現(xiàn)場(chǎng)授課傳真：027-87377581

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網(wǎng)址：省略省略省略

篇（10）

中圖分類號(hào)：F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 建筑電氣設(shè)計(jì)方面存在的不足

根據(jù)目前施工圖設(shè)計(jì)達(dá)不到建設(shè)部《建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》要求的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，主要是設(shè)計(jì)文件可實(shí)施性方面的缺陷，直接導(dǎo)致施工安裝困難或錯(cuò)誤，也可能導(dǎo)致可用性的欠缺。

1.2 設(shè)計(jì)深度淺薄。由于不按規(guī)定的深度進(jìn)行必要的計(jì)算與標(biāo)注，往往造成設(shè)計(jì)文件本身出現(xiàn)原則錯(cuò)誤而難于及時(shí)發(fā)現(xiàn)，將影響項(xiàng)目建成的使用功能。

1.3 相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)文件銜接不清，不按規(guī)定協(xié)調(diào)配合的問(wèn)題普遍存在，極易導(dǎo)致施工錯(cuò)誤。設(shè)計(jì)文件是工程施工與監(jiān)理的最主要根據(jù)，設(shè)計(jì)能否認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定、設(shè)計(jì)文件的深度及相關(guān)專業(yè)的密切配合問(wèn)題等等都直接影響工程質(zhì)量。

2 建筑電氣設(shè)計(jì)中的準(zhǔn)則

2.1 滿足建筑物的使用功能。即滿足照明的照度、色溫、顯色指數(shù)；滿足舒適性空調(diào)的溫度及新風(fēng)量，也就是舒適衛(wèi)生；滿足上下、左右的運(yùn)輸通道暢通無(wú)阻；滿足特殊工藝要求，如娛樂(lè)場(chǎng)所的一些電氣設(shè)施的用電，展廳的工藝照明及電力用電等。

2.2考慮經(jīng)濟(jì)效益合理性。節(jié)能應(yīng)按國(guó)情考慮實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，不能因?yàn)楣?jié)能而過(guò)高地消耗投資，增加運(yùn)行費(fèi)用，而是應(yīng)該讓增加的部分投資，能在幾年或較短的時(shí)間內(nèi)用節(jié)能減少下來(lái)的運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行回收。

2.3 節(jié)省無(wú)謂消耗的能量。節(jié)能的著眼點(diǎn)，應(yīng)是節(jié)省無(wú)謂消耗的能量。首先找出哪些地方的能量消耗是與發(fā)揮建筑物功能無(wú)關(guān)的，再考慮采取什么措施節(jié)能。如變壓器的功率損耗，傳輸電能線路上的有功損耗都是無(wú)用的能量損耗，又如量大面廣的照明容量，宜采用先進(jìn)技術(shù)使其能耗降低。

2.4 性能化規(guī)范設(shè)計(jì)方法。性能化規(guī)范中，一般只確定能達(dá)到規(guī)范要求的可接受的方法，對(duì)建筑物內(nèi)的要求通過(guò)政策性的總目標(biāo)、功能目標(biāo)和性能要求來(lái)表敘。性能化設(shè)計(jì)是選用以性能為基礎(chǔ)的替代辦法，即描述能夠達(dá)到某種規(guī)定性能水平的設(shè)計(jì)過(guò)程的術(shù)語(yǔ)，其設(shè)計(jì)方法是設(shè)計(jì)中的一種工程方法。如果性能化設(shè)計(jì)方法同性能化規(guī)范一起使用，就必需有一套規(guī)范中要求的固定的總目標(biāo)、功能目標(biāo)和性能要求。

3 電氣設(shè)計(jì)節(jié)能的規(guī)則

由于隨著人口的越來(lái)越多，工業(yè)的逐步發(fā)展和生活水平的提高，能源的消耗也就急劇的增加，這樣，能源危機(jī)迫在眉睫。因此，節(jié)約二次能源———電能，被各行各業(yè)提出了出來(lái)，這樣，節(jié)能也就成為民用建筑電氣設(shè)計(jì)的焦點(diǎn)。建筑電氣設(shè)計(jì)節(jié)能的規(guī)則建筑電氣節(jié)能應(yīng)堅(jiān)持以下三個(gè)要求：

3.1 滿足建筑物的功能的要求。滿足建筑物的功能是主要的，即滿足上下、左右的運(yùn)輸通道暢通無(wú)阻；滿足照明的色溫、照度、顯色指數(shù)；滿足舒適性空調(diào)的溫度及新風(fēng)量，也就是舒適衛(wèi)生；滿足特殊工藝要求，如娛樂(lè)場(chǎng)所的一些電氣設(shè)施的用電，展廳的工藝照明及電力用電等。

3.2考慮實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能中最重要的一點(diǎn)是，應(yīng)按國(guó)情考慮實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，不能因?yàn)楣?jié)能而過(guò)高地消耗投資，增加運(yùn)行費(fèi)用。節(jié)能應(yīng)該是讓增加的部分投資，能在幾年或較短的時(shí)間內(nèi)用節(jié)能減少下來(lái)的運(yùn)行費(fèi)用進(jìn)行回收。

3.3節(jié)省消耗的剩余能量。節(jié)能的最重要的著眼點(diǎn)，應(yīng)是節(jié)省無(wú)謂消耗的能量。要考慮采取什么措施節(jié)能，首先找出哪些地方的能量消耗是與發(fā)揮建筑物功能無(wú)關(guān)的。如變壓器的功率損耗，傳輸電能線路上的有功損耗都是無(wú)用的能量損耗，又如量大面廣的照明容量，宜采用先進(jìn)技術(shù)使其能耗降低。所以，節(jié)能措施也應(yīng)貫徹三大原則：實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)。在節(jié)約不可再生能源的同時(shí)，為了適應(yīng)人口增加，同時(shí)因?yàn)槟茉纯萁叩默F(xiàn)實(shí)，人類一定要尋求開(kāi)發(fā)利用新能源，這是歷史賦予現(xiàn)代人的使命，而新能源有效地開(kāi)發(fā)利用必定要以高科技為依托。如開(kāi)發(fā)利用太陽(yáng)能、風(fēng)能、潮汐能、水力、地?zé)峒捌渌稍偕淖匀唤缒茉?，必須借助于先進(jìn)的技術(shù)手段，并且要不斷地完善和提高，以達(dá)到更有效地利用這些能源。

4 建筑電氣消防安全系統(tǒng)管理

電氣安全系統(tǒng)的目的不外乎是確保人身安全和減少財(cái)產(chǎn)損失兩個(gè)方面。而人身安全則有賴于安全疏散系統(tǒng)的可靠，因此各國(guó)的性能法規(guī)中，安全疏散設(shè)計(jì)都占有重要的地位。

4.1 對(duì)所設(shè)計(jì)工程的終身負(fù)責(zé)制，以督促設(shè)計(jì)與自查自審不流于形式。

4.2 嚴(yán)把審核關(guān)。實(shí)行審核責(zé)任制度。消防工作實(shí)行消防安全責(zé)任制，審核工作，也應(yīng)落實(shí)誰(shuí)審核、誰(shuí)負(fù)責(zé)。

4.3 嚴(yán)抓施工管理。實(shí)行施工人員資質(zhì)證制度。高層建筑電氣工程施工，必須由具有相應(yīng)電氣專業(yè)資質(zhì)等級(jí)隊(duì)伍承接，這一點(diǎn)已很明確。但在實(shí)際操作中，施工隊(duì)伍轉(zhuǎn)手分包、換人施工等做法卻屢見(jiàn)不鮮，監(jiān)管部門亦極難控制與管理，要真正控制這一點(diǎn)，建議可實(shí)行管理員上崗制度，這樣監(jiān)督部門在施工檢查中，可以有的放矢檢查施工人員的上崗證，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。