序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

他說(shuō)，近幾年來(lái)，我省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)在省委省政府的高度重視下，通過(guò)全省廣大職工的共同努力，取得了良好的效果。職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)緊緊圍繞省委省政府不同時(shí)期的中心工作，以動(dòng)員我省百萬(wàn)職工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，廣泛開(kāi)展貼近職工、貼近企業(yè)、貼近社會(huì)的技術(shù)攻關(guān)、革新改造、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武、樹(shù)先評(píng)優(yōu)等活動(dòng)，為推動(dòng)我省新型工業(yè)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的人才資源和智力資源。開(kāi)展群眾性職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)既是推進(jìn)創(chuàng)新型社會(huì)建設(shè)，造就創(chuàng)新人才，激發(fā)創(chuàng)新潛能的有力抓手，也是充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用的重要手段。

盧正國(guó)強(qiáng)調(diào)，繼續(xù)持續(xù)深入開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)：一是充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的意義。開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有力措施；是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、抗御風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)勁動(dòng)力；是充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍重要作用的重要載體；它有利于增強(qiáng)職工群眾的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力，提高職工群眾的勞動(dòng)技能；有利于充分發(fā)揮工人階級(jí)在兩個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用，對(duì)團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工群眾把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。最大限度地發(fā)揮工人階級(jí)主人翁精神具有重要的意義。

二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，周密部署。各級(jí)工會(huì)一定要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性，加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，務(wù)必建立、健全和完善各級(jí)組織結(jié)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工作規(guī)劃，建立相關(guān)的工作制度，做到責(zé)任目標(biāo)落實(shí)和措施落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)建立和完善體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新等機(jī)制，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。

三是要加強(qiáng)調(diào)查研究。要在職工最需要、最期盼的行業(yè)和工種組織好技能大賽，摸清職工的急需和所盼，有計(jì)劃、有目的的推進(jìn)創(chuàng)新工程深入實(shí)施，組織適合本地的技術(shù)技能大賽。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)調(diào)查研究，圍繞黨政中心，切實(shí)開(kāi)展活動(dòng)。面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的一系列負(fù)面影響，大批缺乏技術(shù)的農(nóng)民工及技術(shù)單一的下崗失業(yè)人員的生計(jì)問(wèn)題，成了我們必須關(guān)注的重點(diǎn)。要把剛授牌的13個(gè)農(nóng)民工培訓(xùn)基地利用好、發(fā)揮好，依托社會(huì)職業(yè)技術(shù)院校等師資力量，根據(jù)不同需求，舉辦相應(yīng)的技能培訓(xùn)，逐步形成“培訓(xùn)――取證――就業(yè)――入會(huì)”格局。

四是緊緊依靠黨政，整合好社會(huì)資源。各級(jí)工會(huì)要緊緊依靠黨政，協(xié)調(diào)好各種社會(huì)關(guān)系，整合包括新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)資源，發(fā)揮高配領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通作用，推動(dòng)創(chuàng)新工作，把工作最大化、效果明顯化。

篇（2）

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、企業(yè)改革不斷深化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制不斷創(chuàng)新的新形勢(shì)下，開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是進(jìn)一步激發(fā)員工的內(nèi)在潛力、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性的有效舉措。開(kāi)展這一活動(dòng)符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力、提高職工的勞動(dòng)技能，有利于增強(qiáng)企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)要與時(shí)俱進(jìn)，建立健全技術(shù)創(chuàng)新體系，完善技術(shù)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮廣大職工在技術(shù)創(chuàng)新中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)涵

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，是指在企業(yè)內(nèi)部，以職工自愿參加為原則，以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)作業(yè)效率、提高職工勞動(dòng)技能或操作水平為目標(biāo)，通過(guò)合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)等開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。通過(guò)參加技術(shù)技能比賽，組建經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新小組，普及應(yīng)用先進(jìn)操作法，學(xué)習(xí)現(xiàn)代高新知識(shí)和技能等活動(dòng)為主要形式。創(chuàng)新主體不僅是企業(yè)的技術(shù)人員，專家隊(duì)伍，更是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創(chuàng)造條件進(jìn)行改造革新。通過(guò)觀念、技術(shù)、結(jié)構(gòu)、管理、制度、產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程和企業(yè)文化等創(chuàng)新。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新是以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，加快企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷向生產(chǎn)與科技的深度和廣度拓進(jìn)，加強(qiáng)和改善企業(yè)管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)能力，培育企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的指導(dǎo)思想

指導(dǎo)思想是行動(dòng)的指南。企業(yè)是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，以最小的投入獲取最大的利潤(rùn)，成為企業(yè)追求的根本點(diǎn)。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以提高效益為中心，需要提高效率，將兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。要重視直接效益與創(chuàng)長(zhǎng)期效益的統(tǒng)一。重視在企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)規(guī)模、提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、降低成本上使實(shí)勁，又要重視預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化、捕捉市場(chǎng)信息、擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)知名度等。隨著科技進(jìn)步和企業(yè)設(shè)備、工藝的不斷更新，企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代的速度越來(lái)越快，在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域上加大工作力度。既要重視調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線職工的積極性，又要注重發(fā)揮好科技、管理人員和技術(shù)工人等職工技術(shù)骨干隊(duì)伍的聰明才智；既要在活動(dòng)的具體策劃、組織、發(fā)動(dòng)、實(shí)施中下功夫，又要善于總結(jié)、提煉和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)操作法，在普及、引導(dǎo)、示范上做文章。從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，把技能型和知識(shí)型統(tǒng)一起來(lái)，應(yīng)用新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)，促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。職工是創(chuàng)新的主體，職工參與的廣度、力度、深度是衡量創(chuàng)新活動(dòng)是否取得成效的重要標(biāo)志。要按照企業(yè)需要，職工歡迎、群眾滿意的原則開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。

創(chuàng)新活動(dòng)的制度化和規(guī)范化建設(shè)

沒(méi)有規(guī)矩，不能成方圓。做好創(chuàng)新活動(dòng)的制度化和規(guī)范化建設(shè)，使得活動(dòng)開(kāi)展有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。勞動(dòng)競(jìng)賽的管理制度應(yīng)包括競(jìng)賽目標(biāo)管理制度、組織競(jìng)賽的工作制度、統(tǒng)計(jì)核算制度、檢查考證制度、考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)制度、組織制度、創(chuàng)新成果征集制度和創(chuàng)新成果展示等制度，制定切實(shí)可行、規(guī)范嚴(yán)格的管理制度，讓創(chuàng)新活動(dòng)更具操作性。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁歉?jìng)賽長(zhǎng)久不衰的保證。2003年廣州電信出臺(tái)了《經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程勞動(dòng)競(jìng)賽管理制度》，從競(jìng)賽申報(bào)、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都作了嚴(yán)格的規(guī)定。強(qiáng)調(diào)競(jìng)賽的申報(bào)。申報(bào)項(xiàng)目必須包括現(xiàn)狀、對(duì)策、目標(biāo)等，如果年初沒(méi)有按規(guī)定申報(bào)，年終就不能參加評(píng)比。規(guī)范競(jìng)賽的檢查，實(shí)行競(jìng)賽中期檢查制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)競(jìng)賽中出現(xiàn)的問(wèn)題，要求競(jìng)賽結(jié)束后，必須對(duì)競(jìng)賽加以總結(jié)。對(duì)具有先進(jìn)性、新穎性、實(shí)用性的創(chuàng)新成果，以及在取得這些成果的過(guò)程中，所采用的好方法、好技術(shù)等要?dú)w納總結(jié)成規(guī)范的程序，并提升為制度、規(guī)定或操作法，加以推廣。保證成果經(jīng)驗(yàn)在穩(wěn)定中不斷提升，使競(jìng)賽的成果最終轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力。

重視建立競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制

科學(xué)的競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制是進(jìn)一步激發(fā)勞動(dòng)競(jìng)賽熱情，調(diào)動(dòng)職工積極性的必要措施，也是勞動(dòng)競(jìng)賽不斷深化的重要?jiǎng)恿?。建立?jìng)賽激勵(lì)機(jī)制，要以精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。建立起勞動(dòng)成果和勞動(dòng)貢獻(xiàn)與物質(zhì)利益和社會(huì)榮譽(yù)相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，同時(shí)，要尊重廣大職工群眾在勞動(dòng)競(jìng)賽中所創(chuàng)造的價(jià)值和成果，對(duì)于他們所付出的勞動(dòng)給予相應(yīng)的報(bào)酬，尤其是對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的職工和集體要給予重獎(jiǎng)。馬斯洛的層次需求理論告訴我們，人的需求是多種多樣的，激勵(lì)模式也應(yīng)多種多樣。要重視研究受獎(jiǎng)?wù)叩闹鲗?dǎo)需求，采用多種激勵(lì)方式以加大激勵(lì)效價(jià)。精神鼓勵(lì)與物質(zhì)利益并重，晉職晉級(jí)與利益掛鉤并舉，成果推廣與社會(huì)宣傳共濟(jì)，創(chuàng)新實(shí)踐與學(xué)習(xí)深造結(jié)合，形成創(chuàng)新有功、有功必錄，創(chuàng)新光榮、光榮必賞的新風(fēng)尚。山東省對(duì)創(chuàng)新工程取得優(yōu)秀成果、做出突出貢獻(xiàn)的職工，是科技人員的，按魯科成字文件精神給予獎(jiǎng)勵(lì)，是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等一線崗位的職工，按魯勞發(fā)文件給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)職工的合理化建議項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的，在3―5年內(nèi)，每年可從創(chuàng)造的直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值的稅后利潤(rùn)中提取不低于5%的比例，用于獎(jiǎng)勵(lì)成果完成人。同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)職工的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果等作為生產(chǎn)要素參與收入分配，給予完成人與之相當(dāng)?shù)墓蓹?quán)、收益和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)成績(jī)特別突出的人員可破格評(píng)定相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

建立技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制

篇（3）

企業(yè)工會(huì)組織開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要舉措，它能充分挖掘職工的創(chuàng)新意識(shí)，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)作性，使職工能更好地服務(wù)于企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共贏。本文對(duì)工會(huì)開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行跟蹤分析，談?wù)剬?duì)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的認(rèn)識(shí)與感受。

一、工會(huì)組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的意義

工會(huì)組織開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的目的是提高企業(yè)職工的知識(shí)與技能，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。近年來(lái)，單位越來(lái)越重視對(duì)職工技能和素質(zhì)的培養(yǎng)，在群眾中積極開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，經(jīng)過(guò)幾年的推廣和實(shí)踐，開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化，為企業(yè)的健康發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。

1.開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是落實(shí)黨的十精神的必然要求

黨的十重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了科學(xué)發(fā)展觀理論，提倡自主創(chuàng)新。真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)又快又好的發(fā)展，需要企業(yè)各級(jí)管理層和廣大職工的共同努力，廣泛開(kāi)展群眾性知識(shí)技能競(jìng)賽和發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，運(yùn)用集體的力量更好的發(fā)展企業(yè)，服務(wù)社會(huì)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)，所以說(shuō)，開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，是落實(shí)黨的十會(huì)議精神的需要。

2.開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是工會(huì)融入企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)工作

工會(huì)組織開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同利益的重要戰(zhàn)略舉措，也是企業(yè)行政、黨委和工會(huì)的共同意識(shí)。開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能促進(jìn)企業(yè)文化的提升、實(shí)力的增強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理。因此，工會(huì)組織開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)之一。

3.開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能有效地保護(hù)職工合法權(quán)益

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有助于提高企業(yè)職工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，更好地保護(hù)職工的合法權(quán)益，包括職工的就業(yè)權(quán)和發(fā)展權(quán)。企業(yè)職工素質(zhì)提高，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就隨之增強(qiáng)；企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高了，職工收益也隨之增長(zhǎng)，雙方相互作用，相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

二、工會(huì)開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中存在的問(wèn)題及困難

當(dāng)前形勢(shì)下，工會(huì)組織開(kāi)展的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，還存在著一些問(wèn)題需要我們著手解決，比如職工對(duì)開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的意識(shí)不強(qiáng)，基層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有把該活動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)處、合理化建議的質(zhì)量不高、與日常工作不能緊密結(jié)合等問(wèn)題。

一個(gè)企業(yè)沒(méi)有過(guò)硬的功底，離開(kāi)了廣大職工的力量，再精明的企業(yè)管理者，也不可能把企業(yè)做大做強(qiáng)。事實(shí)上，工會(huì)開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)就是以企業(yè)為中心，發(fā)揮基層工作者的作用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效率。

然而，有的企業(yè)卻認(rèn)為技術(shù)是專家們所要研究的問(wèn)題，職工搞技術(shù)只是小打小鬧，起不到根本效果；還有企業(yè)職工激勵(lì)機(jī)制不夠完善，獎(jiǎng)勵(lì)力度不到位，對(duì)取得成效的職工，沒(méi)有采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施。通過(guò)以上提到的問(wèn)題，我認(rèn)為要想做好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，首先應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)轉(zhuǎn)變開(kāi)始。

三、工會(huì)組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的對(duì)策

1.做實(shí)做強(qiáng)活動(dòng)載體

工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的發(fā)展，是單位完成經(jīng)營(yíng)管理的重要構(gòu)成部分。因此，要發(fā)揮工會(huì)組織的有效職能，保護(hù)職工根本利益，我認(rèn)為，可以從以下幾個(gè)路徑來(lái)實(shí)施。

（1）開(kāi)展職工競(jìng)賽活動(dòng)

堅(jiān)持“重心下移、面向基層，普及面廣，突出核心”的原則，組織開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，把崇尚勞動(dòng)與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀結(jié)合起來(lái)，在廣大職工群眾中積極倡導(dǎo)崇尚勞動(dòng)的價(jià)值觀，挖掘職工的技術(shù)創(chuàng)新能力，讓職工做企業(yè)的主人，樹(shù)立職工主人翁精神，讓職工以當(dāng)家作主的態(tài)度進(jìn)行工作，這樣才能增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任心，在崗位上實(shí)實(shí)在在為企業(yè)著想，積極地為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策、保駕護(hù)航。

（2）開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)

合理化建議工作不僅是通過(guò)員工建議改進(jìn)管理工作，而且是民主化管理的具體實(shí)踐。通過(guò)開(kāi)展合理化建議活動(dòng)讓每位員工都有說(shuō)話的機(jī)會(huì)，把員工對(duì)企業(yè)的愛(ài)心和智慧集中起來(lái)，把員工的心吸引到企業(yè)上來(lái)，充分鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等領(lǐng)域，包括生產(chǎn)、創(chuàng)先、安全、電網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷、服務(wù)、管理、文化等方面，共同為推動(dòng)企業(yè)和諧、健康發(fā)展建言獻(xiàn)策，從而深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作，推動(dòng)職工“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。

（3）創(chuàng)建職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作室

以勞模先進(jìn)為帶頭人，建立職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作室。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范作用和輻射力、公關(guān)作用及梯隊(duì)培訓(xùn)的幫帶作用，更好地服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新發(fā)展。以企業(yè)技術(shù)、技能骨干領(lǐng)銜組成的勞模創(chuàng)新工作室，努力培養(yǎng)更多的學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、專家型的高層次人才，大力營(yíng)造尊重勞模、尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新、全員創(chuàng)新的發(fā)展氛圍，深度激發(fā)廣大職工努力創(chuàng)新、崗位成才的工作熱情和創(chuàng)造活力。

（4）開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)

職工技術(shù)和素質(zhì)的高低直接影響到一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展。因此，工會(huì)組織在開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，把提高職工的綜合素質(zhì)列為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)，為企業(yè)職工提供一個(gè)學(xué)習(xí)的良好平臺(tái)，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，堅(jiān)守本職工作的同時(shí)，更加追求進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng)新。

（5）QC小組活動(dòng)

QC小組活動(dòng)是企業(yè)管理體系中的一個(gè)重要元素，它是企業(yè)職工展示個(gè)人才能與職業(yè)魅力的活動(dòng)平臺(tái)。要積極努力地參與到QC小組的管理模式中，鼓勵(lì)職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，并建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約成本，強(qiáng)化質(zhì)量，提高效益的目的。

2.建章立制

工會(huì)組織開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)需要有一個(gè)管理體系來(lái)維護(hù)，即黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)組織、部門(mén)協(xié)作、全員參與。

（1）齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都可能存在創(chuàng)新的機(jī)遇，在群眾間開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全體職工的積極配合，還需要技術(shù)人員的參與和上級(jí)管理部門(mén)的支持。因此，開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的同時(shí)，要加強(qiáng)管理，有組織有規(guī)劃的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，激發(fā)職工的主人翁精神，充分調(diào)動(dòng)廣大職工對(duì)工作的熱情，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)化管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（2）規(guī)范化管理機(jī)制

任何活動(dòng)的周密進(jìn)行都需要一套完整有序的規(guī)章制度來(lái)有效管理。在開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)明示活動(dòng)的中心思想、工作原則和內(nèi)容、工作程序和目標(biāo)、管理方式和措施等方面的要求，這樣才能保證經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，要切實(shí)劃分好責(zé)任問(wèn)題，保證技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有專人負(fù)責(zé)，保證開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)能有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化管理。

（3）評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制

提高創(chuàng)新意識(shí)，深化創(chuàng)新觀念，企業(yè)必須建立有效的激勵(lì)機(jī)制。特別是對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中突出表現(xiàn)的職工、突出貢獻(xiàn)的職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)措施，讓他們?cè)谄髽I(yè)中享有較高的福利待遇，從而帶動(dòng)其他廣大職工為企業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

3.做細(xì)做優(yōu)活動(dòng)推進(jìn)工作

（1）加大宣傳力度

充分運(yùn)用各種宣傳方式，通過(guò)多層次、全方位宣傳職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際效果，注重發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、培育典型，充分發(fā)揮職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，促進(jìn)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尊重和保護(hù)創(chuàng)新成果，不斷推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的健康發(fā)展。

（2）活動(dòng)落到實(shí)處

以企業(yè)實(shí)際需要的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，給職工營(yíng)造一個(gè)可靠的環(huán)境，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，激發(fā)其對(duì)崗位的熱情，挖掘職工的創(chuàng)新智慧，讓職工在創(chuàng)新活動(dòng)競(jìng)賽中充分認(rèn)識(shí)和提高自己，大力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍人才。把創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容，歸入企業(yè)職工培訓(xùn)計(jì)劃中，把創(chuàng)新活動(dòng)真正落實(shí)到實(shí)處。

（3）要結(jié)合實(shí)際工作，開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)

工會(huì)組織開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。即將活動(dòng)與技術(shù)相結(jié)合、與企業(yè)節(jié)約成本費(fèi)用相結(jié)合、與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合以及與合理化意見(jiàn)相結(jié)合。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)的最終目的，推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)邁向新的臺(tái)階。

四、總結(jié)

綜上所述，工會(huì)組織開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是企業(yè)保持自身生命力的根本力量。企業(yè)工會(huì)要大力引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，充分挖掘職工的潛能和對(duì)工作的熱情，提升企業(yè)的整體管理水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

參考文獻(xiàn)：

篇（4）

在企業(yè)提起經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)大家并不陌生，但問(wèn)其目的和任務(wù)以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與發(fā)展生產(chǎn)力的關(guān)系等問(wèn)題，一部分干部職工仍然缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，一些人認(rèn)為這些活動(dòng)只是走走形式，解決不了大問(wèn)題；在一些單位也是老生常談，沒(méi)有新意。如何使廣大青工能廣泛了解認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，使更多的人參與到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)呢？

1、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造職工踴躍參與的良好氛圍

空洞的說(shuō)教往往會(huì)給實(shí)際的工作帶來(lái)虛假的后果，為使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)和理解活動(dòng)在生產(chǎn)中起到實(shí)際作用，我們采取了“三教”法，使職工自然溶入到了活動(dòng)的參與中。

（1）說(shuō)教：以工會(huì)小組學(xué)習(xí)及日常生產(chǎn)分析會(huì)為形式，定期點(diǎn)評(píng)每月活動(dòng)中的成績(jī)與不足，表?yè)P(yáng)在活動(dòng)涌現(xiàn)出的優(yōu)秀職工，使職工切身感受到競(jìng)賽活動(dòng)的嚴(yán)肅性和實(shí)效性，同時(shí)無(wú)形中激發(fā)職工參與活動(dòng)的積極性。

（2）幫教：以“導(dǎo)師帶徒”、“手拉手共創(chuàng)先進(jìn)班組”活動(dòng)為內(nèi)容，定期簽訂師徒合同，激勵(lì)幫助新工在競(jìng)賽中盡早升級(jí)達(dá)標(biāo)，增強(qiáng)每個(gè)生產(chǎn)班組成員的責(zé)任心和集體觀念，達(dá)到個(gè)人與個(gè)人、小組與小組競(jìng)賽的目的。

（3）帶教：每年舉辦各工種操作技術(shù)觀摩表演活動(dòng)，組織技術(shù)尖子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作表演，使廣大青工能在技術(shù)操作上受到啟發(fā)和教育，從而帶動(dòng)更多的青工在競(jìng)賽活動(dòng)中進(jìn)步。

2、定期培訓(xùn)，引導(dǎo)職工積極投入到生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)中

多年來(lái)，我們堅(jiān)持每年不定期組織對(duì)青工進(jìn)行輪訓(xùn)，采取培訓(xùn)、實(shí)踐、考評(píng)同步走的形式，有效的促進(jìn)了青工在文化知識(shí)、職業(yè)道德、生產(chǎn)理論、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等方面的不斷提高，培訓(xùn)率達(dá)到95%。結(jié)合公司開(kāi)展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，使職工學(xué)習(xí)熱情逐步上升。

二、效益型的開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，科學(xué)組織是保證

只有把提高產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化操作技能，開(kāi)發(fā)新品種，節(jié)能降耗不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)作為重點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)其真正的意義，我們的作法是：

1、競(jìng)賽活動(dòng)全員化。圍繞企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)長(zhǎng)年堅(jiān)持一個(gè)主題，貫穿一主線，唱響勞動(dòng)競(jìng)賽主旋律。如持續(xù)多年在重點(diǎn)工序開(kāi)展以“萬(wàn)米無(wú)疵布，十萬(wàn)米無(wú)漏驗(yàn)”為內(nèi)容的“萬(wàn)米質(zhì)量無(wú)疵先進(jìn)個(gè)人賽“活動(dòng)中，涉及公司16個(gè)工種，形成了各工序縱向與橫向的競(jìng)賽網(wǎng)絡(luò)，自然帶動(dòng)了上下工序間的競(jìng)賽指標(biāo)，調(diào)動(dòng)了職工在本崗學(xué)技術(shù)、練操作、嚴(yán)把關(guān)、比成績(jī)的勞動(dòng)熱情。

2、質(zhì)量攻關(guān)重點(diǎn)化。多年來(lái)，我們圍繞以質(zhì)量上水平創(chuàng)佳績(jī)?yōu)閮?nèi)容，以企業(yè)創(chuàng)名牌為目標(biāo)，在重點(diǎn)品種、重點(diǎn)指標(biāo)、重大疵點(diǎn)，關(guān)鍵問(wèn)題上開(kāi)展活動(dòng)。如公司開(kāi)展的“重點(diǎn)品種質(zhì)量攻關(guān)賽”活動(dòng)中，工會(huì)接到公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)反饋的質(zhì)量信息后，在各分廠重要崗位上成立了6個(gè)攻關(guān)小組，擬定出針對(duì)性的攻關(guān)課題，先后開(kāi)展了“原絲成型不良攻關(guān)”、“捻織白坯布斷徑攻關(guān)”、“浸膠簾子布卷姿不良攻關(guān)”等攻關(guān)項(xiàng)目，各分廠活動(dòng)小組開(kāi)展了相應(yīng)性攻關(guān)配套賽，如“設(shè)備維修完好率賽”、“紅旗車位賽”等。引導(dǎo)廣大職工立足本崗，認(rèn)真工作，切實(shí)做到“心中裝用戶，手中出質(zhì)量”。

3、合理化建議群眾化。合理化建議活動(dòng)是充分發(fā)揮職工聰明才智的行之有效的手段，幾年來(lái)工會(huì)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，開(kāi)展了“我為產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”等一系列群眾性合理化建議活動(dòng)，這些群眾性合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展，有效的解決了生產(chǎn)中的實(shí)際難題。各基層工會(huì)圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維修、節(jié)能降耗等工作組織職工開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，從而，促進(jìn)了技術(shù)革新、小改小革活動(dòng)的開(kāi)展。

三、創(chuàng)新發(fā)展的開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，拓變是必然

一是在開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中我們注重三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是由單純完成產(chǎn)值競(jìng)賽向提高經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)綜合目標(biāo)轉(zhuǎn)變。不單純以產(chǎn)值多少論英雄，而是采取以產(chǎn)值、質(zhì)量、安全、效益、現(xiàn)場(chǎng)管理等綜合目標(biāo)評(píng)價(jià)比高低，以次促進(jìn)活動(dòng)全面上水平。

篇（5）

工區(qū)成立“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：*

副組長(zhǎng)：*

成員：*

*

日常工作辦公室設(shè)在工會(huì)。

二、活動(dòng)時(shí)間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束。

三、活動(dòng)范圍

工區(qū)全體管理、生產(chǎn)崗位。

四、總體要求

緊緊圍繞省公司1號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，拓寬安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)載體，提升活動(dòng)質(zhì)量，注重活動(dòng)效果，教育和引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值和公司發(fā)展的互利雙贏。

五、活動(dòng)內(nèi)容

緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合專業(yè)、崗位特點(diǎn)，在廣大職工中重點(diǎn)開(kāi)展以下活動(dòng)：

1、圍繞中心，開(kāi)展建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性入手，立足本崗，以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、節(jié)能降耗等方面有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)。按2007年《長(zhǎng)春供電公司電網(wǎng)建設(shè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)》，積極組織參加省公司《220千伏搶修塔組立技能競(jìng)賽》專業(yè)比賽的工作；積極組織參加省公司《可靠性管理人員知識(shí)及技能調(diào)考》、《變電運(yùn)行崗位人員知識(shí)及技能調(diào)考》等2項(xiàng)技能調(diào)考工作。深入開(kāi)展職工合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。

2、鞏固創(chuàng)新，推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

圍繞“安全生產(chǎn)、提高技能”等方面內(nèi)容，認(rèn)真組織職工重點(diǎn)開(kāi)展以下活動(dòng)：①組織開(kāi)展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)；②組織開(kāi)展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)；③組織職工代表開(kāi)展安全生產(chǎn)巡視檢查活動(dòng)；

3、結(jié)合“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”系列活動(dòng)方案，做好下列工作。

（1）、建立健全群監(jiān)會(huì)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)）。由單位工會(huì)主席、總安全員、班組安全員組成。負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。

（2）、加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。（上報(bào)春檢和安全月活動(dòng)中的涌現(xiàn)的事跡及圖片）。

（3）、組織開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)：安全示范崗活動(dòng)；當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)競(jìng)賽活動(dòng)；個(gè)人無(wú)違紀(jì)、班組無(wú)違章、單位無(wú)輕傷競(jìng)賽活動(dòng)。發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，筑起安全生產(chǎn)第二道防線，以保證全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成。

篇（6）

工區(qū)成立“職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：*

副組長(zhǎng)：*

組員：*

二、活動(dòng)時(shí)間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束

三、總體要求

堅(jiān)持重在基層，圍繞省公司1號(hào)文件和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，按著公司2007年“兩會(huì)”和公司工會(huì)工作會(huì)議的要求，進(jìn)一步拓寬安全生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)形式和活動(dòng)載體，提升活動(dòng)質(zhì)量，注重活動(dòng)效果，教育和引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)職工自身價(jià)值和工區(qū)發(fā)展的互利雙贏。

四、活動(dòng)內(nèi)容

緊緊圍繞“保安全，促生產(chǎn)，助力公司發(fā)展”這一主題，結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，在全工區(qū)廣大職工中重點(diǎn)開(kāi)展以下活動(dòng)：

1、圍繞安全生產(chǎn)中心工作，開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，立足本崗發(fā)揮最大潛能，構(gòu)筑安全生產(chǎn)第一道防線。為進(jìn)一步提高各級(jí)人員的安全素質(zhì)，將組織職工深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》；開(kāi)展專題培訓(xùn)活動(dòng)，將利用“安全生產(chǎn)月”有利時(shí)機(jī)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展防火宣傳專項(xiàng)教育培訓(xùn)、開(kāi)展安全工器具使用、檢查和保管培訓(xùn)、開(kāi)展工作票專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、GIS錄入培訓(xùn)等。為進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)參與有我的意識(shí)。準(zhǔn)備在六月末，舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的選手工區(qū)將予以獎(jiǎng)勵(lì)。在開(kāi)展安全培訓(xùn)的同時(shí)，工區(qū)還將在提高職工安全生產(chǎn)綜合能力上下功夫，準(zhǔn)備好省公司《變電運(yùn)行崗位人員知識(shí)及技能調(diào)考》。

繼續(xù)開(kāi)展好職工合理化建議、技術(shù)革新等活動(dòng)。安全生產(chǎn)要靠團(tuán)結(jié)的力量、集體的智慧，集思廣益，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，群策群力做好安全生產(chǎn)工作。朝陽(yáng)監(jiān)控站對(duì)新型錄音筆的小改小革在安全生產(chǎn)中起到了實(shí)效，為我們的操作帶來(lái)了方便，對(duì)于好的合理化建議、小改小革，要給予發(fā)揚(yáng)、推廣，將科技知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為工區(qū)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn)。

2、鞏固創(chuàng)新，營(yíng)造安全氛圍，樹(shù)立安全文化。

工會(huì)圍繞工區(qū)安全生產(chǎn)工作，利用不同載體，積極發(fā)揮對(duì)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航作用。將制作安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和條幅，下發(fā)到各所（站），懸掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，使安全理念深入人心。各所（站）要開(kāi)展一次以“防止誤操作”為主題的“主題安全活動(dòng)”，防誤班要結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展一次以“防止人身事故”為主題的“主題安全活動(dòng)”。為進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)成果，工區(qū)工會(huì)已刻錄了三十多套安全生產(chǎn)光碟，將發(fā)到各所（站），各所站要組織好人員觀看，并讓職工在思想上切實(shí)受到教育，并落實(shí)到行動(dòng)上，體現(xiàn)到保證安全生產(chǎn)上。

各所（站）要繼續(xù)開(kāi)展雙增雙節(jié)合理化建議活動(dòng)；繼續(xù)開(kāi)展無(wú)違章班組競(jìng)賽活動(dòng)。為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，工會(huì)將每季度組織職工代表開(kāi)展安全生產(chǎn)巡視檢查，起到助力安全生產(chǎn)的作用。為進(jìn)一步完善勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和保管，工會(huì)將于近期舉辦一期工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班。

3、建立內(nèi)部維權(quán)機(jī)制，堅(jiān)持源頭參與，多方位，全角度確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，

建立健全群監(jiān)會(huì)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、群眾安全監(jiān)督檢查委員會(huì)）由工會(huì)主席、總安全員、班組安全員組成，負(fù)責(zé)工區(qū)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，進(jìn)一步維護(hù)職工的合法權(quán)益，保障職工的安全和健康。

按照公司工會(huì)總體要求，在工區(qū)開(kāi)展安全示范崗活動(dòng)，此次將西郊一次變、長(zhǎng)春監(jiān)控站、浦東監(jiān)控站、春陽(yáng)監(jiān)控站定為安全示范崗，發(fā)揮榜樣的力量，促進(jìn)各所（站）整體安全生產(chǎn)管理水平的提高；開(kāi)展“當(dāng)好賢內(nèi)助、吹好枕邊風(fēng)”職工家屬座談活動(dòng)，各所（站）要發(fā)揮職工家屬在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定作用，根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)職工家屬座談會(huì)，并組織職工家屬觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》、《人身事故案例》等安全教育片，使職工家屬深切認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識(shí)到確保安全生產(chǎn)就是保證家庭幸福安康；開(kāi)展個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)違章、單位無(wú)輕傷活動(dòng)。在全工區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造一個(gè)以“遵章守法為榮，違章違規(guī)可恥”的安全文化氛圍，號(hào)召全體職工和家屬同心協(xié)力，從我做起，從每個(gè)家庭做起，反違章，除隱患，確保本所（站）不發(fā)生事故。

五、開(kāi)展“創(chuàng)新活動(dòng)”要求

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！皠?chuàng)新活動(dòng)”是工區(qū)貫徹落實(shí)公司2007年“兩會(huì)”精神，抓落實(shí)、重提高、促發(fā)展，內(nèi)容豐富，意義深遠(yuǎn)的一項(xiàng)工作，各所（站）要積極落實(shí)方案內(nèi)容，貫徹方案精神，按照工區(qū)安排積極組織人員參加，確保各項(xiàng)活動(dòng)在職工中起到實(shí)效，起到為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航的作用。

篇（7）

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，是指在企業(yè)內(nèi)部，以職工自愿參加為原則，以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)效率、提高職工勞動(dòng)技能或操作水平為目標(biāo)，以合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)為切入點(diǎn)，著重圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)能降耗、工藝技術(shù)等方面的改進(jìn)和革新。

（一）動(dòng)員職工廣泛參與，創(chuàng)新活動(dòng)才有基礎(chǔ)

職工參與的廣度、深度是衡量群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。工會(huì)組織要最大限度地把廣大職工，特別是生產(chǎn)一線的普通職工引導(dǎo)和組織到創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)，鼓勵(lì)廣大職工立足崗位，開(kāi)動(dòng)腦筋，圍繞提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、改善工作環(huán)境、促進(jìn)安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量等內(nèi)容動(dòng)腦筋、提點(diǎn)子，發(fā)揮職工首創(chuàng)精神，并為項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境，給予各方面的支持和幫助，對(duì)有成效的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果要全面推廣并最大程度地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。

（二）開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要與崗位練兵、技術(shù)比武緊密結(jié)合

工會(huì)組織廣泛開(kāi)展的崗位練兵、技能大賽、“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，是企業(yè)強(qiáng)化技能人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)的重要手段。工會(huì)組織將群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)融入各類技能比武中，能在廣大職工中形成愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、學(xué)絕技、練絕活，人人爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手的良好氛圍，有效地提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)要與勞動(dòng)競(jìng)賽緊密結(jié)合

工會(huì)組織要堅(jiān)持以群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為主線，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)積極開(kāi)展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使勞動(dòng)競(jìng)賽成為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的有效載體，通過(guò)提高職工技術(shù)素質(zhì)和科技與智力含量，為勞動(dòng)競(jìng)賽注入新的活力，使勞動(dòng)競(jìng)賽真正成為職工喜愛(ài)，黨政歡迎，企業(yè)受益，富有活力的群眾性活動(dòng)。

二、全面推進(jìn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著巨大的影響，職工的理解、參與和支持，直接決定了企業(yè)的各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)能否落到實(shí)處。工會(huì)組織要深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握好指導(dǎo)思想，力爭(zhēng)創(chuàng)新活動(dòng)取得成效，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）要緊扣企業(yè)中心工作，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)展各類技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升

工會(huì)要開(kāi)發(fā)職工智力資源和創(chuàng)造潛能，依靠職工的創(chuàng)造力推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，深挖職工創(chuàng)新潛能，激發(fā)職工創(chuàng)新活力，提高職工創(chuàng)新質(zhì)效，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力，全方位推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作取得新成效。

（二）要圍繞企業(yè)基礎(chǔ)管理，以深化勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新工作為重點(diǎn)

各級(jí)工會(huì)組織要開(kāi)展好大規(guī)模、多項(xiàng)目、廣范圍、高標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并通過(guò)實(shí)施競(jìng)賽月度分析推進(jìn)、季度小結(jié)考評(píng)、年終評(píng)比等方法，保證競(jìng)賽收到實(shí)效。要通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，把廣大職工的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到公司的跨越式發(fā)展上來(lái)。

（三）圍繞職工隊(duì)伍建設(shè)，深入實(shí)施職工素質(zhì)工程，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

工會(huì)組織要?jiǎng)?chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)方式，分階段開(kāi)展好對(duì)普通職工、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全操作、班組管理、工藝規(guī)程、質(zhì)量控制等綜合知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升職工的綜合技能和素質(zhì)，為職工成長(zhǎng)、成才營(yíng)造空間、搭建舞臺(tái)，通過(guò)職工技能的提高來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)深入開(kāi)展

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，挖掘職工聰明智慧、提升職工綜合素質(zhì)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，工會(huì)組織只有建立健全運(yùn)行機(jī)制，使創(chuàng)新成為廣大職工的自覺(jué)行為，成為本職工作的一部分，才能保證群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)深入、持久地開(kāi)展下去。

（一）要建立依靠機(jī)制

把實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)納入到全心全意依靠職工辦企業(yè)的制度中去，把廣大職工作為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)踐的主體，著力于調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，引導(dǎo)和組織職工立足基層，立足崗位，發(fā)揮個(gè)人聰明才智和潛能，在企業(yè)上下形成一種凝聚力和向心力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了旺盛的生機(jī)和活力。

（二）要建立管理機(jī)制

群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時(shí)也必須以一套科學(xué)的管理機(jī)制作保證，才能保障群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有章可循、有據(jù)可依、規(guī)范運(yùn)作。

篇（8）

中圖分類號(hào)：C35 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

陜西煤業(yè)化工建設(shè)（集團(tuán)）有限公司成立于2008年12月，下轄20個(gè)子（分）公司，共有職工3900余人，是集研發(fā)與設(shè)計(jì)、施工、物資供銷、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為一體的多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán)。公司注冊(cè)資本金8億元，資產(chǎn)總額37.3億元，年施工能力近百億元；具有各類大型機(jī)械設(shè)備3000余臺(tái)（套）；擁有礦山、房屋建筑、市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)；公路、機(jī)電安裝、化工石油、冶煉工程等施工總承包二級(jí)資質(zhì)及鋼結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)工程等專業(yè)承包資質(zhì)11項(xiàng)；壓力管道GC3和鍋爐2級(jí)資質(zhì)。

多年來(lái)，公司積極發(fā)動(dòng)組織以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，堅(jiān)持把開(kāi)展職工技能競(jìng)賽、實(shí)施QC小組活動(dòng)、職工群眾五小創(chuàng)新等活動(dòng)作為提升企業(yè)管理水平、打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，積極創(chuàng)新和摸索出一套符合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作體系，并取得了顯著成效。提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

一、積極開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

1、加強(qiáng)體系保障，打好工作基礎(chǔ)

公司形成了經(jīng)理層把握方向，管理部門(mén)規(guī)劃實(shí)施，技術(shù)部門(mén)專業(yè)支持，工會(huì)組織協(xié)調(diào)落實(shí)，黨政工齊抓共管的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作管理格局。近年來(lái)，先后建立了“建設(shè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組”技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制、搭建了“職工技能比武”技術(shù)工人練兵平臺(tái)、建設(shè)了“基層單位QC工作小組”職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)陣地，并相應(yīng)建立了QC活動(dòng)管理和職工技術(shù)創(chuàng)新工作制度、職工職業(yè)技能比賽辦法、職工群眾技術(shù)創(chuàng)新管理辦法、科技工作管理辦法、科技資金管理實(shí)施細(xì)則、等一系列制度，把開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程之中，并隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和實(shí)際狀況的變化、發(fā)展，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在提高質(zhì)量、降低成本、提高工效、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)效益等多個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)上下功夫，做文章，取得了顯著的成效，推進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

2、搭建活動(dòng)平臺(tái)，推進(jìn)工作活力

公司以建設(shè)“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，以促進(jìn)職工全面發(fā)展、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多渠道搭建活動(dòng)平臺(tái)，突出抓好一線技術(shù)工人的崗位成才和技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作不斷邁上新臺(tái)階。

（1） 廣泛開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，培養(yǎng)職工后續(xù)人才。通過(guò)開(kāi)展“以師帶徒”活動(dòng)，簽訂師徒配對(duì)協(xié)議，促使老員工和新員工之間真正形成幫、學(xué)、帶的培訓(xùn)模式。通過(guò)規(guī)定師徒具備的條件，確定師徒資格和工作職責(zé)，要求師傅根據(jù)徒弟的實(shí)際情況和公司的培訓(xùn)要求，制定具體的教學(xué)計(jì)劃，確保學(xué)徒期滿后達(dá)到師徒合同要求的能力，為公司培養(yǎng)合格優(yōu)秀的技師人才。

開(kāi)展技師創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)，發(fā)動(dòng)技師圍繞解決生產(chǎn)關(guān)鍵、降低成本、提高效率、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，有針對(duì)性地進(jìn)行研究和攻關(guān)，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目活動(dòng)。為了全面發(fā)揮技師群體的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，主要從兩方面入手，一是組織職工根據(jù)自己崗位和本單位生產(chǎn)實(shí)際尋找問(wèn)題，進(jìn)行立項(xiàng)實(shí)施。二是針對(duì)公司總體生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的疑難問(wèn)題進(jìn)行，作為指令性項(xiàng)目向具體單位和技師下達(dá)任務(wù)。雙方結(jié)合，使技師技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目更加貼近公司生產(chǎn)需要，其先進(jìn)性、可推廣性、方便適用型和經(jīng)濟(jì)效益也更加顯著，為企業(yè)攻難關(guān)創(chuàng)造了效益。

（2） 舉辦職工技術(shù)比武活動(dòng)，促進(jìn)職工技術(shù)技能提升。公司制定了制度性的《職工技術(shù)比武實(shí)施方案》，組織開(kāi)展經(jīng)常性的職工崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)。每次活動(dòng)設(shè)立多個(gè)通用和非通用工種，按照《國(guó)家技術(shù)工人技能資格標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的基礎(chǔ)知識(shí)與本工種最具有前沿性新知識(shí)相結(jié)合的方法，制定理論考試和實(shí)際操作比賽等技術(shù)文件和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)工種設(shè)立一二三獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。為了使競(jìng)賽對(duì)職工產(chǎn)生更大的激勵(lì)和促進(jìn)作用，公司對(duì)一等獎(jiǎng)的獲得者同時(shí)授予首席員工稱號(hào)，享受薪酬待遇津貼補(bǔ)助。這些活動(dòng)影響大，效果好，已成為提高職工技能、增強(qiáng)職工素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步的一個(gè)有效載體。

（3） 開(kāi)展五小創(chuàng)新活動(dòng)，提升一線小改小革活力

為了深入挖掘和展示公司職工在群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)成果，廣泛推廣職工的發(fā)明創(chuàng)造、小改小革和創(chuàng)新創(chuàng)效，結(jié)合《群眾性技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法》。公司工會(huì)組織開(kāi)展了“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議”五小創(chuàng)新成果征集活動(dòng)?！拔逍　眲?chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展增強(qiáng)了職工群眾創(chuàng)新意識(shí)，提高了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)科技進(jìn)步，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。開(kāi)展“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，能深入挖掘職工群眾在促進(jìn)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的創(chuàng)新技能和智慧；集中展示涌現(xiàn)出的職工技術(shù)發(fā)明、革新創(chuàng)造、創(chuàng)新成果；激發(fā)廣大職工積極參與創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽熱情，為全面實(shí)現(xiàn)公司降本增效、促進(jìn)生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)。

（4） 全方位組建QC小組，廣范圍加強(qiáng)工法推廣

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地在較短時(shí)間內(nèi)，使企業(yè)整體施工工藝水平提高，建設(shè)一支技術(shù)精湛的專業(yè)隊(duì)伍，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。工法開(kāi)發(fā)的目的是為了更好地在企業(yè)內(nèi)部推廣應(yīng)用，公司對(duì)工法推廣工作的重視更甚于工法開(kāi)發(fā)。推廣應(yīng)用工法時(shí)，一是將工法作為技術(shù)模塊，直接運(yùn)用于施工組織設(shè)計(jì)和投標(biāo)文件中；二是應(yīng)用工程中，不斷完善工法技術(shù)和工藝，以保持工法技術(shù)的先進(jìn)性和適用性；三是支持企業(yè)開(kāi)發(fā)的工法，根據(jù)國(guó)家有關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)定，實(shí)行有償轉(zhuǎn)讓，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

3、抓職工素質(zhì)建設(shè)，提供企業(yè)人才支撐

公司多渠道、多層次開(kāi)展職工素質(zhì)工程建設(shè)活動(dòng)，為打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

（1） 開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建，提高職工學(xué)習(xí)能力。近年來(lái)，以“抓培訓(xùn)、抓創(chuàng)新、抓成果、抓提高”為重點(diǎn)開(kāi)展了學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)，把創(chuàng)建工作與職工自學(xué)有機(jī)結(jié)合、把創(chuàng)建工作與崗位成才有機(jī)結(jié)合、把創(chuàng)建工作與技能競(jìng)賽有機(jī)結(jié)合，倡導(dǎo)職工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，努力建設(shè)“有濃厚學(xué)習(xí)氛圍，有崗位成才標(biāo)兵，有專業(yè)技術(shù)能手，有創(chuàng)新工作成果”的學(xué)習(xí)型班組。制定了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)計(jì)劃》、《學(xué)習(xí)型班組總結(jié)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》以及班組學(xué)習(xí)流程、學(xué)習(xí)記錄、班組臺(tái)帳、班組看板等有效措施，營(yíng)造了職工學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，促進(jìn)和激勵(lì)了職工崗位成才的積極性。學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，建設(shè)集團(tuán)有一批班組分別榮獲了煤化集團(tuán)工會(huì)和省能源地質(zhì)工會(huì)的“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)班組稱號(hào)。

（2） 抓職工教育培訓(xùn)，加快人才培養(yǎng)。公司形成了層次分明、職責(zé)清晰、各負(fù)其責(zé)的職工培訓(xùn)體系。制定了《員工培訓(xùn)管理制度》、《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》、《年度培訓(xùn)實(shí)施方案》等制度和規(guī)范程序。每年結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和未來(lái)發(fā)展制定長(zhǎng)、短期《職工素質(zhì)工程建設(shè)規(guī)劃》和經(jīng)營(yíng)者、專業(yè)管理者、專業(yè)技術(shù)人才、技術(shù)工人等各類年度培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展職業(yè)資格技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等各類專業(yè)培訓(xùn)。為保障企業(yè)資質(zhì)升級(jí)，出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策，對(duì)公司考取一級(jí)建造師、注冊(cè)安全工程師等專業(yè)職稱取得人員加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度，并統(tǒng)一安排培訓(xùn)時(shí)間，聘請(qǐng)專業(yè)老師，對(duì)符合專業(yè)職稱報(bào)考條件的人員全員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，去年有19名人員順利通過(guò)了一級(jí)建造師的考試，23名人員通過(guò)了二級(jí)建造師的考試，8名人員通過(guò)了注冊(cè)安全工程師的考試。

二、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果突出，提升了企業(yè)技術(shù)支撐

幾年來(lái)，公司牢牢把握科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)為載體，以及職工素質(zhì)工程建設(shè)工作為抓手，堅(jiān)持開(kāi)展以一線職工為主體，以建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，以促進(jìn)職工全面發(fā)展、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的職工崗位創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，公司收到效益，職工收入提高，企業(yè)和職工雙受益，形成了公司發(fā)動(dòng)職工搞創(chuàng)新，職工積極主動(dòng)去創(chuàng)新的一種強(qiáng)大的合力和氣候，推動(dòng)了公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作邁上新的臺(tái)階，為企業(yè)提供了強(qiáng)有力的人力和技術(shù)支撐。

1、活動(dòng)有成效，成果有收獲

（1） 五小活動(dòng)成果顯著。去年，公司在開(kāi)展的五小創(chuàng)新成果征集活動(dòng)中，共征集到五小成果208項(xiàng)，評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)了38項(xiàng)，這些成果在實(shí)際生產(chǎn)施工中提高了工效、降低了成本、節(jié)省了時(shí)間，經(jīng)測(cè)算這些成果的推行累計(jì)為公司節(jié)約資金385.65萬(wàn)元。在陜西省總工會(huì)、陜西省科學(xué)技術(shù)廳、陜西省人力資源和社會(huì)保障廳聯(lián)合舉辦的“陜西省第二屆職工科技節(jié)”中，公司選送參加的四項(xiàng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果在評(píng)選中也獲得了榮譽(yù)，其中“后備絞車保護(hù)系統(tǒng)”獲得“優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果五小活動(dòng) 金獎(jiǎng)”，“巷道用混凝土輸送泵”、“回風(fēng)立井風(fēng)化基巖段井筒壁后注漿施工結(jié)構(gòu)”、“回風(fēng)立井井身工作面防治水施工機(jī)構(gòu)”三項(xiàng)成果獲得“優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果發(fā)明創(chuàng)造銅獎(jiǎng)”，這些成績(jī)的取得充分展示了公司廣大員工參與科技創(chuàng)新的熱情。截至目前，累計(jì)授權(quán)國(guó)家專利36項(xiàng)，其中，國(guó)家發(fā)明專利5件，

（2） QC、工法取得優(yōu)異成績(jī)。首次獲得“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”國(guó)家級(jí)榮譽(yù)；建設(shè)集團(tuán)基地辦公樓獲得“全國(guó)綠色施工示范工程”；取得了省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心授牌，獲得陜西省工信廳、財(cái)政廳獎(jiǎng)勵(lì)資金30萬(wàn)元；獲得集團(tuán)公司科技獎(jiǎng)勵(lì)49.5萬(wàn)元、西安市經(jīng)開(kāi)區(qū)專利獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助2萬(wàn)元；獲得省級(jí)工法1項(xiàng)；國(guó)家實(shí)用新型專利32項(xiàng)。連續(xù)獲得省級(jí)工程建設(shè)QC小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)等榮譽(yù)；4項(xiàng)“陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”通過(guò)了主體階段驗(yàn)收；獲得煤化集團(tuán)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)及其他專項(xiàng)獎(jiǎng)5項(xiàng)；確定并頒布了建設(shè)集團(tuán)首批10項(xiàng)企業(yè)級(jí)工法。

三、技術(shù)創(chuàng)新起到培養(yǎng)功能，提高了工人的整體素質(zhì)

篇（9）

外部環(huán)境對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的影響

所謂技術(shù)創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境，它是以技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)為中心，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生存在和發(fā)展起制約和調(diào)控作用的n維空間和多元的環(huán)境系統(tǒng)，是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)存在空間內(nèi)各種條件的總和。

（一）科技制度因子對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

科技政策?？萍颊呤钦疄榱擞绊懞透淖兗夹g(shù)創(chuàng)新的速度、方向和規(guī)模而制定的一系列政策的總稱，其實(shí)質(zhì)是政府對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的干預(yù)或引導(dǎo)。在20世紀(jì)70年代中期以前，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家們普遍認(rèn)為：科學(xué)技術(shù)發(fā)展是不可預(yù)測(cè)的，因此政府不可能也無(wú)從干預(yù)技術(shù)創(chuàng)新，政府的干預(yù)反而可能給科學(xué)技術(shù)發(fā)展帶來(lái)危害。但20世紀(jì)70年代后期，隨著對(duì)技術(shù)創(chuàng)新研究的不斷深入，學(xué)者們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新不是一個(gè)孤立的過(guò)程，它實(shí)際上是與一個(gè)國(guó)家的特殊性密切相關(guān)的。

為獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，許多國(guó)家在科技政策方面做出了調(diào)整和變更。如澳大利亞政府對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為實(shí)施長(zhǎng)時(shí)間大幅度地減稅；歐盟計(jì)劃耗資2.3億歐元，為擴(kuò)大后的30個(gè)成員國(guó)的中小企業(yè)技術(shù)革新與創(chuàng)新改善金融環(huán)境；英國(guó)宣布對(duì)企業(yè)的科研和開(kāi)發(fā)投入實(shí)行稅收減免；德國(guó)提出“歐洲復(fù)興創(chuàng)新”計(jì)劃，主要目的是為新產(chǎn)品、新工藝的研究和開(kāi)發(fā)提供長(zhǎng)期貸款援助，以及為中小企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新扶助政策。

科技體制。從發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看，企業(yè)已成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，大的企業(yè)往往擁有自己的研發(fā)中心，主動(dòng)創(chuàng)新已成為企業(yè)的重要戰(zhàn)略。從我國(guó)的情況看（許慶瑞，1990），長(zhǎng)期以來(lái)逐步形成的科技體制存在不少弊端，其最大的缺陷是把統(tǒng)一的“科研-生產(chǎn)-營(yíng)銷”的有機(jī)聯(lián)系過(guò)程，割裂為自成體系的各個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)。這些系統(tǒng)各有其不同的目標(biāo)和不同的考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題的角度，各自根據(jù)它們所能獲得的局部信息，進(jìn)行方案分析做出決策，這種科研體制的安排，產(chǎn)生很多弊端（見(jiàn)圖1）。

研發(fā)體制應(yīng)沿著科研-生產(chǎn)-營(yíng)銷一體化的方向進(jìn)行，在組織上、體制上保證對(duì)影響技術(shù)創(chuàng)新的各種因素綜合考慮，做出比較全面的科學(xué)決策，這樣可以有效地解決科研與生產(chǎn)的脫節(jié)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功率。

因此從20世紀(jì)90年代起，我國(guó)對(duì)科研體制進(jìn)行改革，重點(diǎn)是改變撥款制度，開(kāi)拓技術(shù)市場(chǎng)，改變研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)脫節(jié)分離的現(xiàn)象，將科研機(jī)構(gòu)逐步下放到企業(yè)集團(tuán)、行業(yè)和中心城市，特別是從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的科研機(jī)構(gòu)，都將逐步進(jìn)入企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)，發(fā)展科研先導(dǎo)型或科研生產(chǎn)型企業(yè)。目前這一改革，隨著市場(chǎng)大環(huán)境的變化正在深入。

（二）法律法規(guī)因子對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

法律法規(guī)一般指政府管理市場(chǎng)活動(dòng)和規(guī)范市場(chǎng)行為的政策，通常是政府為了彌補(bǔ)市場(chǎng)“失靈”或?yàn)榱舜_保社會(huì)利益而對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行的干預(yù)。與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)的法律、法規(guī)大致可以分為三類：一是經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)，旨在規(guī)范市場(chǎng)行為，提高市場(chǎng)效率；二是社會(huì)法律法規(guī)，旨在保障或促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展；三是行政法律法規(guī)，旨在保證公共和私營(yíng)部門(mén)的平衡和健康發(fā)展（柳卸林，2000）。

這些法律法規(guī)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響，既有積極的促進(jìn)作用，也有消極的限制作用。比如，經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)能夠保證產(chǎn)品市場(chǎng)的公開(kāi)性和競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新是很重要的。社會(huì)法律法規(guī)可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)需求，引導(dǎo)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的方向，行政法律法規(guī)可能保證了各種角色在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中有公平的“活動(dòng)規(guī)則”。但是，法律法規(guī)對(duì)新產(chǎn)品、新工藝的開(kāi)發(fā)有時(shí)也起著阻礙作用，由于一些法律法規(guī)的限制，使企業(yè)在技術(shù)選擇上受到制約，在技術(shù)開(kāi)發(fā)中不確定因素增加，成本增大。法律法規(guī)的改革，就是要在保證實(shí)現(xiàn)法律法規(guī)有益目標(biāo)的同時(shí)，盡可能消除其對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的不利影響。法律法規(guī)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有影響，反過(guò)來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)法律法規(guī)也有影響。法律法規(guī)的改革在很大程度上是由于技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)。

（三）市場(chǎng)因子對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

市場(chǎng)通過(guò)價(jià)格信號(hào)有效地引導(dǎo)著技術(shù)創(chuàng)新的方向，沒(méi)有價(jià)格信號(hào)，企業(yè)的創(chuàng)新行為將是盲目的。價(jià)格信號(hào)是告訴企業(yè)，什么是消費(fèi)者真正需要的東西，哪些地方資源稀缺，從而需要?jiǎng)?chuàng)新去尋找替代物。當(dāng)創(chuàng)新產(chǎn)品帶來(lái)高利潤(rùn)時(shí)，意味著這種創(chuàng)新滿足了消費(fèi)者的需要，而那些失敗的創(chuàng)新則意味著產(chǎn)品沒(méi)有滿足消費(fèi)者的需要。這樣，當(dāng)人們通過(guò)創(chuàng)新去追求高利潤(rùn)時(shí)，市場(chǎng)也就在調(diào)節(jié)著人們的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，使創(chuàng)新不斷地提高人們的生活質(zhì)量（黃魯成，2007），如圖2所示。

市場(chǎng)可以消除創(chuàng)新的不確定性所帶來(lái)的消極因素。不確定性是創(chuàng)新的內(nèi)在屬性，這種不確定性會(huì)出現(xiàn)在研究開(kāi)發(fā)、中試、規(guī)模生產(chǎn)、營(yíng)銷等創(chuàng)新環(huán)節(jié)上。既然創(chuàng)新是創(chuàng)造一種以前并不存在的東西，從而創(chuàng)新就不可避免地帶來(lái)不確定性，帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系下，有時(shí)可選擇一家或幾家企業(yè)從事專項(xiàng)的創(chuàng)新活動(dòng)，這種做法有助于避免創(chuàng)新的重復(fù)性，但這種創(chuàng)新會(huì)造成時(shí)間的浪費(fèi)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)新是企業(yè)自發(fā)行為，企業(yè)常常為某一產(chǎn)品進(jìn)行平行的、競(jìng)爭(zhēng)性的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)。從表面上看，這會(huì)造成一定的資源浪費(fèi)，但實(shí)際上卻效率很高，因?yàn)樵诓淮_定的情況下，幾家企業(yè)同時(shí)創(chuàng)新，會(huì)互相學(xué)習(xí)，找到正確的解決問(wèn)題的辦法，最后形成主導(dǎo)產(chǎn)品。如在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，IBM的個(gè)人電腦與蘋(píng)果機(jī)系列就是基于不同的系統(tǒng)，但他們并行并存，各有優(yōu)劣，可見(jiàn)，市場(chǎng)不是能消除單個(gè)創(chuàng)新行動(dòng)的不確定性，而是從總體出發(fā)去消除不確定給整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)帶來(lái)的影響，提高了經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的創(chuàng)新效率。

市場(chǎng)將公平地決定創(chuàng)新者所得，從而將有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新積極性。在計(jì)劃體制中，當(dāng)有人創(chuàng)新成功時(shí)，國(guó)家難以正確地估量創(chuàng)新者的貢獻(xiàn)，以及給予創(chuàng)新者以恰當(dāng)?shù)膱?bào)酬。在市場(chǎng)體系下，創(chuàng)新者的所得將完全取決于消費(fèi)者對(duì)創(chuàng)新的接受程度，從而是一種更公平的創(chuàng)新激勵(lì)方式。當(dāng)然這一點(diǎn)還需要知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系來(lái)保障，不然他人就可能通過(guò)模仿手段，侵占創(chuàng)新者的權(quán)益，從而損傷創(chuàng)新者的創(chuàng)新積極性，導(dǎo)致市場(chǎng)手段的失靈。

市場(chǎng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制迫使企業(yè)不斷創(chuàng)新。市場(chǎng)機(jī)制是一種優(yōu)勝劣汰的生存機(jī)制，企業(yè)不創(chuàng)新就等于慢性自殺。從中外企業(yè)發(fā)展史中不難看出，那些欣欣向榮的企業(yè)是不斷創(chuàng)新的結(jié)果，任何一家著名的跨國(guó)公司都有著輝煌的創(chuàng)新史，而陷入困境破產(chǎn)的企業(yè)，大都是沒(méi)有創(chuàng)新或創(chuàng)新失敗的結(jié)果。

（四）社會(huì)資源因子對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

資源因子主要包括資金、人才、技術(shù)、信息、服務(wù)體系、自然資源等。

資金是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)價(jià)值流的重要來(lái)源。我國(guó)企業(yè)目前資金的主要渠道是銀行貸款，這種單一的融資渠道不能滿足企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，特別是高新技術(shù)企業(yè)對(duì)資金的需求。高科技成果的產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和具有潛在高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率大大低于發(fā)達(dá)國(guó)家，缺乏有效的融資機(jī)制是重要原因之一。

技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是人才，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)如果沒(méi)有大批優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，就不可能有創(chuàng)新的活力和能量。我國(guó)有一支龐大的科技隊(duì)伍，位居世界前列，但占人口總數(shù)的比例低，高、中、初級(jí)職稱人員比例懸殊，而且科技人員的分布不合理。大量的科研人員集中在科研院所，而在第一線如企業(yè)、農(nóng)村的科研人員很少，造成一方面不少研究人員的研究成果脫離實(shí)際，另一方面企業(yè)研發(fā)人員少，沒(méi)有研究開(kāi)發(fā)能力。

信息資源。信息資源是社會(huì)資源環(huán)境變量中的又一重要成分。從信息論的角度看，技術(shù)創(chuàng)新實(shí)際上就是技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)內(nèi)部以及該系統(tǒng)與外部環(huán)境之間信息輸入和輸出關(guān)系的總和。就技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和環(huán)境的信息交換來(lái)看，在創(chuàng)新啟動(dòng)和決策環(huán)節(jié)、R&D環(huán)節(jié)、生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)和創(chuàng)新擴(kuò)散環(huán)節(jié)上，都存在著大量的信息流動(dòng)、交換活動(dòng)。如果缺乏這種從外部社會(huì)環(huán)境中獲得或輸入足夠的信息資源，如科技發(fā)展信息、市場(chǎng)需求信息、地區(qū)和行業(yè)技術(shù)改造信息、技術(shù)引進(jìn)信息等，則勢(shì)必導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)由于得不到適度質(zhì)量和數(shù)量的信息保證或是無(wú)法做出決策而啟動(dòng)，或是創(chuàng)新諸環(huán)節(jié)之間聯(lián)系紐帶中斷；或是創(chuàng)新產(chǎn)出過(guò)程受阻；或是創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程失效等。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，必須謀求有效的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和外部社會(huì)環(huán)境之間的信息溝通，并建構(gòu)出有效的溝通渠道，這種信息溝通的渠道大致有以下幾種：大眾新聞媒介，學(xué)術(shù)刊物和學(xué)術(shù)會(huì)議，政府部門(mén)的信息渠道，技術(shù)市場(chǎng)，行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)，同學(xué)、老鄉(xiāng)、熟人等非正式的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等（馮鵬志，2000）。

基礎(chǔ)設(shè)施。技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施包括信息和知識(shí)的載體，如有線和移動(dòng)電話、互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)的發(fā)展水平以及硬件設(shè)施，如鐵路和公路網(wǎng)的稠密程度等。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。

技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系。技術(shù)創(chuàng)新中介服務(wù)體系是一個(gè)十分廣義的概念，它包括除創(chuàng)新主體以外的所有對(duì)創(chuàng)新起支持作用的組織、個(gè)人及其活動(dòng)（柳卸林，2000）。中介機(jī)構(gòu)既包括提供各類中介服務(wù)活動(dòng)的專門(mén)中介機(jī)構(gòu)，也包括從事一定中介服務(wù)活動(dòng)的高校、科研院所、企業(yè)、社團(tuán)及政府部門(mén)。中介機(jī)構(gòu)為創(chuàng)新活動(dòng)提供信息交流、技術(shù)決策、資源配置、信息咨詢等支撐，對(duì)政府、各類創(chuàng)新主體與市場(chǎng)的知識(shí)流動(dòng)和技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)揮著關(guān)鍵性的促進(jìn)作用，對(duì)降低創(chuàng)新成本，化解創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、加快科技成果轉(zhuǎn)化，提高創(chuàng)新效率等具有重要意義（范柏乃，2004）。

自然資源。自然地理環(huán)境包括該地的自然資源、地形地貌和氣候等，這些因子都會(huì)影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有時(shí)這種影響對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)會(huì)起決定性的作用，企業(yè)要避免由自然環(huán)境帶來(lái)的威脅，最大限度地利用環(huán)境變化可能帶來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)，不斷分析和認(rèn)識(shí)自然地理環(huán)境變化的趨勢(shì)，根據(jù)不同的環(huán)境情況來(lái)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。

（五）社會(huì)文化因子對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響

技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的社會(huì)文化環(huán)境是指影響技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的各種社會(huì)文化因素的總和，包括風(fēng)俗、習(xí)慣、道德價(jià)值觀等。一個(gè)國(guó)家的文化傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)狀況，在最廣泛和最深層的范圍內(nèi)影響著技術(shù)創(chuàng)新的行為方式、目標(biāo)設(shè)定和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。任何技術(shù)創(chuàng)新的決策與實(shí)施，都會(huì)自主地遵從現(xiàn)實(shí)的社會(huì)文化觀念，求得社會(huì)的認(rèn)同。社會(huì)文化環(huán)境是影響和制約技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)演化的重要環(huán)境因素。

文化環(huán)境對(duì)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)有激勵(lì)和制約的作用，它在激勵(lì)人們創(chuàng)新時(shí)又設(shè)定了起制約作用的行為與價(jià)值規(guī)范。文化環(huán)境對(duì)研究開(kāi)發(fā)人員的創(chuàng)新激勵(lì)和價(jià)值取向，對(duì)企業(yè)家的精神和行為方式的影響，都體現(xiàn)了這種強(qiáng)大的作用。積極進(jìn)取的、符合創(chuàng)新精神的社會(huì)文化環(huán)境能促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)朝更高級(jí)、更完善的方向進(jìn)化，為系統(tǒng)功能的發(fā)揮創(chuàng)造良好的條件。消極的、與創(chuàng)新精神相悖的文化環(huán)境會(huì)阻礙技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的進(jìn)化甚至?xí)怪嘶种苿?chuàng)新功能的發(fā)揮。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新也可以選擇、影響乃至創(chuàng)造文化環(huán)境。在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，不斷地對(duì)文化環(huán)境提出新的價(jià)值目標(biāo)，直接影響文化環(huán)境的特征，推動(dòng)文化環(huán)境的變革與發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新可以突破文化環(huán)境的束縛，選擇和制造新的文化模式，引起舊有文化模式與制度的變遷，創(chuàng)新活動(dòng)是引起文化變遷的最重要的力量之一。

技術(shù)創(chuàng)新對(duì)外部環(huán)境的影響

技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的周邊生態(tài)環(huán)境影響著技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)展，而人類的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)也影響著周邊的經(jīng)濟(jì)文化、社會(huì)等環(huán)境生態(tài)。創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的作用，首先是對(duì)社會(huì)環(huán)境生態(tài)中的器物層產(chǎn)生影響，其次會(huì)影響社會(huì)制度層面，最后會(huì)滲透到人們的價(jià)值觀念層面（顧新一，1997），如圖3所示。

（一）技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境影響的三個(gè)層次

1.技術(shù)創(chuàng)新的影響首先作用于社會(huì)環(huán)境的器物層次，以新器物的產(chǎn)生或舊器物的改造等形式體現(xiàn)出來(lái)，主要包括對(duì)社會(huì)的交通運(yùn)輸、通訊工具、科研工具、生產(chǎn)工具、生活?yuàn)蕵?lè)工具等的影響。由于以器物作為載體的創(chuàng)新，總帶有強(qiáng)烈的實(shí)用性和先進(jìn)性，它方便和有利于人們的生產(chǎn)和生活，因此一般情況下，作為一個(gè)新的物種，一般不會(huì)遭到周邊環(huán)境的排斥，但要使核心層-社會(huì)文化與價(jià)值觀念發(fā)生變遷，必須使創(chuàng)新滲透得更深一步。

2.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境更深一步的影響是從器物層推進(jìn)到社會(huì)制度層次，表現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新保證體系的完善，例如保障科學(xué)技術(shù)成果推廣和運(yùn)用的科研管理制度，保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律制度，企業(yè)的研發(fā)制度等。從客觀上分析，創(chuàng)新對(duì)社會(huì)制度的變革實(shí)際上是社會(huì)文化價(jià)值觀變遷的開(kāi)始，必然會(huì)遭到現(xiàn)時(shí)社會(huì)文化的抵制。

技術(shù)創(chuàng)新對(duì)社會(huì)制度層影響的另一方面是引入先進(jìn)的管理制度與方法，改革一些不利于創(chuàng)新的規(guī)章制度，這一形式的作用同樣也要受到內(nèi)在文化價(jià)值觀念的反抗，這一現(xiàn)象在發(fā)展中國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)時(shí)變得最為明顯，只有隨著外來(lái)文化與內(nèi)在文化整合的深入，這一現(xiàn)象才會(huì)逐漸消失。

3.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)社會(huì)環(huán)境影響的更深一步是社會(huì)文化與價(jià)值觀念層，正如某一區(qū)域植被的出現(xiàn)改變了當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件一樣，文化與價(jià)值觀是技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境生態(tài)中的空氣，在技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境中起著重要作用。技術(shù)創(chuàng)新可以從兩個(gè)方面對(duì)文化、價(jià)值觀念直接發(fā)生作用與影響。

首先，技術(shù)創(chuàng)新通過(guò)對(duì)社會(huì)行為選擇項(xiàng)目?jī)?nèi)容的更新作用于文化價(jià)值觀念層。由于技術(shù)創(chuàng)新的影響可以更新人們社會(huì)選擇的內(nèi)容，可以為人們的社會(huì)行動(dòng)塑造新的方向和契機(jī)，從而對(duì)作為人們社會(huì)行為方式和內(nèi)容進(jìn)行判斷和選擇之標(biāo)準(zhǔn)的文化價(jià)值規(guī)范產(chǎn)生直接的影響，進(jìn)而也就造成了整個(gè)文化價(jià)值規(guī)范層次的演化。

其次，技術(shù)創(chuàng)新使人們?cè)谶x擇自身的社會(huì)行為時(shí)增加了新的選擇性項(xiàng)目，進(jìn)而對(duì)文化價(jià)值觀念層產(chǎn)生影響。例如交通工具、通訊工具及至計(jì)算機(jī)等技術(shù)創(chuàng)新成果的出現(xiàn)，改變了人們的生活方式，使得遠(yuǎn)距離的交通運(yùn)輸和人際交流成為可能，人們之間社會(huì)互動(dòng)的范圍和形式也得以擴(kuò)展，使人們之間社會(huì)地緣關(guān)系、業(yè)緣關(guān)系、血緣關(guān)系發(fā)生了動(dòng)搖和改變，從而使建立在這樣一種基礎(chǔ)上的文化價(jià)值規(guī)范發(fā)生變化，導(dǎo)致新的文化價(jià)值的產(chǎn)生。

（二）技術(shù)創(chuàng)新影響環(huán)境的特點(diǎn)

可以看出，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)外部環(huán)境生態(tài)的影響表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)（馮鵬志，2000）：

1.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的影響是一個(gè)逐步的過(guò)程。環(huán)境會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響和變化作結(jié)構(gòu)、功能上的適應(yīng)性調(diào)整，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的理解、消化、吸收、認(rèn)同的反饋和接納，需要一定的時(shí)間作緩沖，如果不顧這種時(shí)滯性和變遷差距，強(qiáng)制環(huán)境做出適應(yīng)性反應(yīng)，則會(huì)造成環(huán)境的失調(diào)和紊亂。

2.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的影響、作用過(guò)程是一個(gè)順序過(guò)程。環(huán)境的變化是一種時(shí)間序列上不均勻的分化過(guò)程。技術(shù)創(chuàng)新的作用順序首先是器物層，其次是制度層，最后才是價(jià)值規(guī)范層。與此相應(yīng)，面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的影響，環(huán)境結(jié)構(gòu)中的器物層將首先發(fā)生變化，其次是制度層，最后也即變化最慢的則是環(huán)境結(jié)構(gòu)的核心層—文化價(jià)值規(guī)范層。由于這種環(huán)境結(jié)構(gòu)變遷速度上的時(shí)間差異，使得環(huán)境系統(tǒng)的諸層次在技術(shù)創(chuàng)新的作用下將變得不協(xié)調(diào)，相互摩擦或者相互錯(cuò)位，從而產(chǎn)生沖突。在這種情況下，就需要限制技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的作用速度和強(qiáng)度，延緩環(huán)境的變遷過(guò)程，使環(huán)境結(jié)構(gòu)中的各個(gè)層次都能獲得一種對(duì)技術(shù)創(chuàng)新作用的逐步理解、消化、吸收、反饋、相接納的適應(yīng)性過(guò)程，使技術(shù)創(chuàng)新的作用或影響能建立在一種特定的相適應(yīng)的環(huán)境基礎(chǔ)之上，從而順利實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與其社會(huì)環(huán)境社會(huì)互動(dòng)關(guān)系的正?；⒅刃蚧?。

3.在技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的作用的過(guò)程中，創(chuàng)新行動(dòng)系統(tǒng)與環(huán)境之間的矛盾和沖突是不可避免的。一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)創(chuàng)新與環(huán)境的矛盾沖突將有可能導(dǎo)致環(huán)境的變態(tài)、異化乃至脫序。而在下述情況下這種矛盾沖突將會(huì)變得尤為突出：一是隨著創(chuàng)新對(duì)環(huán)境影響的加大，當(dāng)人們對(duì)事物的價(jià)值取向和價(jià)值判斷持雙重標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，創(chuàng)新與社會(huì)環(huán)境的沖突不可避免地發(fā)生。二是當(dāng)創(chuàng)新不顧社會(huì)環(huán)境的制度層和文化價(jià)值觀念層背景，而強(qiáng)行作用于社會(huì)環(huán)境的時(shí)候，創(chuàng)新與環(huán)境的沖突不可避免。三是當(dāng)創(chuàng)新不考慮社會(huì)環(huán)境變遷的消化理解吸收過(guò)程需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間而強(qiáng)行社會(huì)環(huán)境做出適應(yīng)性時(shí)，創(chuàng)新與環(huán)境的沖突將尖銳。

4.在技術(shù)創(chuàng)新對(duì)環(huán)境的影響中，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的生物法則起了重要的動(dòng)力作用。率先采用技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)，使用技術(shù)創(chuàng)新成果的人群，由于提高了效率，從環(huán)境中獲取了較高的能量（利潤(rùn)），成長(zhǎng)得更健壯，在競(jìng)爭(zhēng)中處于明顯的優(yōu)勢(shì)，而那些不具備技術(shù)創(chuàng)新能力的物種，由于不能從外界獲取足夠的資源，便會(huì)逐漸萎縮，甚至淘汰消失。正所謂領(lǐng)先創(chuàng)新打破了生態(tài)平衡，從而引起它者的創(chuàng)新，從而達(dá)到新的平衡與環(huán)境和諧共處，因此創(chuàng)新就是不斷打破舊的平衡，達(dá)到新的平衡。

結(jié)論

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的周邊環(huán)境因子影響著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，必須營(yíng)造有利于創(chuàng)新的社會(huì)生態(tài)環(huán)境，而企業(yè)也必須把握創(chuàng)新的時(shí)機(jī)，順應(yīng)并引導(dǎo)社會(huì)觀念的更新，達(dá)到與環(huán)境的動(dòng)態(tài)耦合，維持創(chuàng)新系統(tǒng)的相對(duì)穩(wěn)定性和有序性。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)與周邊社會(huì)環(huán)境良性互動(dòng)，才能共同推進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。

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篇（10）

2014年5月10日上午，南京市教育裝備與勤工儉學(xué)辦公室主辦的南京市3D打印技術(shù)與科技創(chuàng)新教育展演活動(dòng)在南京市馬府街小學(xué)面向全市中小學(xué)開(kāi)放，國(guó)內(nèi)10家具有代表性的3D打印技術(shù)廠家參與了本次展演活動(dòng)。與此同時(shí)，南京市中小學(xué)首屆3D打印技術(shù)教師研修班也舉行了開(kāi)班儀式。

本次展演活動(dòng)采用企業(yè)技術(shù)報(bào)告微論壇和教師自由參觀相結(jié)合的模式進(jìn)行，教師除了可以了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上3D打印技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，還可以親身觀摩和體驗(yàn)。

開(kāi)幕式上，南京市教育裝備與勤工儉學(xué)辦公室后有為主任作了題為“3D打印技術(shù)助力科技創(chuàng)新教育”的講座。南京市馬府街小學(xué)信息中心主任丁炎老師分享了《3D打印技術(shù)教學(xué)實(shí)踐應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)》。南京市教育裝備辦公室技術(shù)科科長(zhǎng)宋濤向與會(huì)教師作了《釋放·融合·迭代——擁抱技術(shù)改變課堂教學(xué)的新時(shí)代》的主題講座。

據(jù)活動(dòng)主辦方介紹，本次活動(dòng)是南京市教育裝備與勤工儉學(xué)辦公室舉辦的智慧校園建設(shè)系列專題展演活動(dòng)之一，旨在幫助各級(jí)教育裝備主管部門(mén)、教研部門(mén)以及學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)和一線教師全面系統(tǒng)地了解3D打印技術(shù)以及應(yīng)用于校園科技創(chuàng)新教育的各種結(jié)合點(diǎn)，拓展區(qū)級(jí)裝備部門(mén)和學(xué)校師生的視野，為即將舉辦的智慧校園建設(shè)項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)支持和參考。

（董秀敏）