序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇籃球市場(chǎng)現(xiàn)狀范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

在國(guó)內(nèi)高校體育市場(chǎng)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的背景下，河南省高校籃球市場(chǎng)化的發(fā)展前景也有了較大的提升，但是自身在開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程中也存在不足之處，體現(xiàn)在

以下幾個(gè)方面：

1.1 營(yíng)銷(xiāo)氛圍差，缺乏專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才

河南省高?；@球市場(chǎng)化發(fā)展的步伐，由于缺乏更加活躍的氛圍，市場(chǎng)化程度仍舊不高。其自身籃球賽事商業(yè)化運(yùn)營(yíng)程度相對(duì)較低，市場(chǎng)化營(yíng)運(yùn)模式也是趨于不斷探索過(guò)程中，仍舊不穩(wěn)定，而且高?；@球賽事的影響力相對(duì)較低，整個(gè)籃球賽事的營(yíng)銷(xiāo)范圍和營(yíng)銷(xiāo)氛圍差，不利于籃球賽事的商業(yè)化。

在河南省高校籃球賽事的營(yíng)銷(xiāo)人員的現(xiàn)狀來(lái)看，一有的賽事的組織者缺少靈敏的市場(chǎng)化意識(shí)，沒(méi)有良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，籃球賽事的營(yíng)銷(xiāo)人員主要以體育專(zhuān)業(yè)人員為主，既缺乏必備的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，營(yíng)銷(xiāo)理論功底差，也沒(méi)有足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，再加上受到專(zhuān)業(yè)的限制和學(xué)校內(nèi)部課程的影響，全面額專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才欠缺。

1.2 籃球賽事競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，宣傳的力度不足

受限于河南省高校籃球競(jìng)技水平實(shí)力較弱的原因，整個(gè)高校籃球比賽的精彩程度十分有限。這個(gè)問(wèn)題的出現(xiàn)，很容易造成觀看籃球賽事的人員不足，籃球賽事的贊助商也就不愿意投入更多的錢(qián)進(jìn)去，也造成了由于自身比賽精彩程度有限，高?；@球賽事的宣傳效果一般。

同時(shí)，賽事組織方在宣傳上也沒(méi)有進(jìn)行更加大范圍的宣傳，缺乏敏銳的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，無(wú)法深層次的挖掘籃球比賽的商業(yè)潛能，社會(huì)大眾和媒體的關(guān)注度也就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，賽事也無(wú)法達(dá)到良好的而產(chǎn)品效應(yīng)。

1.3管理體制不健全，缺乏法律法律法規(guī)支持

在我國(guó)，高?；@球的市場(chǎng)發(fā)展目前也沒(méi)有完備的法律法規(guī)，籃球賽事的管理模式的立法，都是低層次的。只是在籃協(xié)和監(jiān)管中心有些比較籠統(tǒng)的管理辦法。籃球市場(chǎng)的運(yùn)作在缺乏法律的保護(hù)下，會(huì)產(chǎn)生很多不利的影響和后果。即使出現(xiàn)了一些好的建議和政策，由于沒(méi)有法律的保障，也很難實(shí)施。

二 解決當(dāng)前市場(chǎng)化運(yùn)作弊端的對(duì)策

2.1營(yíng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才

為了推進(jìn)河南省高?；@球市場(chǎng)化，活躍籃球營(yíng)銷(xiāo)氛圍是當(dāng)務(wù)之急?？梢酝ㄟ^(guò)培訓(xùn)和招聘具備體育和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景的專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員的營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)改變河現(xiàn)在河南省高校籃球市場(chǎng)低迷的氛圍，帶動(dòng)籃球賽事的比賽氛圍得到較大的提升，從而促進(jìn)河南省高?；@球市場(chǎng)化的程度更高。

因此，吸收專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才，解決有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人才知識(shí)欠缺是現(xiàn)階段需要解決的重要問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上，可以采用直接招聘的方式，也可以采取對(duì)現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)人才進(jìn)行培訓(xùn)的模式，立足于推動(dòng)賽事的組織者的營(yíng)銷(xiāo)能力，可以將營(yíng)銷(xiāo)人才到一些地方去考察學(xué)習(xí)，不斷的推進(jìn)河南省高校籃球賽事的市場(chǎng)化程度得到全方位的發(fā)展。

2.2 提高籃球賽事的競(jìng)技水平，提升廣告效應(yīng)

要想在市場(chǎng)上具有一席之地，自身競(jìng)技水平的高低和籃球比賽質(zhì)量的好壞是極其重要的。因此，河南省高校要不斷的招納優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)籃球生源，同時(shí)也要不斷的在籃球隊(duì)伍的訓(xùn)練上不斷加強(qiáng)；籃球賽事的參與也要合理安排，通過(guò)不斷的比賽來(lái)提高自身的實(shí)力，也能夠從實(shí)戰(zhàn)中獲得經(jīng)驗(yàn)。只要自身的競(jìng)技水平有了較大的提高，自身的影響力才會(huì)得以體現(xiàn)。

在現(xiàn)在的籃球市場(chǎng)，廣告效應(yīng)已經(jīng)成為籃球賽事進(jìn)行推廣過(guò)程中重要的宣傳手段。通過(guò)市場(chǎng)化的運(yùn)作，可以提高籃球隊(duì)的整體實(shí)力，對(duì)于賽事的組織者也可以進(jìn)行宣傳教育，改變過(guò)去僅僅靠行政撥款的老路，不斷的促進(jìn)籃球賽事的商業(yè)化。通過(guò)不斷的宣傳，提高知名度，吸引和主動(dòng)爭(zhēng)取贊助商來(lái)參與到籃球賽事中來(lái)。河南省高?；@球賽事組織者要積極跟上市場(chǎng)的步伐，提升廣告效應(yīng)，利用現(xiàn)在的網(wǎng)路和社會(huì)媒體不斷去爭(zhēng)取商家的贊助

2.3完善法律法規(guī)，規(guī)范管理體制

市場(chǎng)完善的與否和法律法規(guī)的支撐密不可分，只有有了完善的法律法規(guī)，市場(chǎng)才能夠正規(guī)和穩(wěn)定。因此，籃球賽事管理部門(mén)應(yīng)該制定出更加完善的、科學(xué)合理的、符合市場(chǎng)規(guī)律的法律法規(guī)。只有這樣，才能夠讓河南省高?；@球市場(chǎng)得到有效、公平、健康的發(fā)展。另外，河南省地方教育部門(mén)也要進(jìn)一步去制定出更加完善的規(guī)章制度，從政策制度上去推進(jìn)河南省高校高?；@球市場(chǎng)化。在具備完善的行政措施和法律手段基礎(chǔ)上，應(yīng)該在體育行政部門(mén)的國(guó)家宏觀調(diào)控下，放手對(duì)大學(xué)籃球隊(duì)的協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，完善法律法規(guī)，規(guī)范管理體制，促進(jìn)高校籃球市場(chǎng)的多元化發(fā)展。

小結(jié)：

河南省高校籃球市場(chǎng)化發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題包括：缺乏體育賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才：高?；@球競(jìng)技水平較低；宣傳力度不夠；體育賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)氛圍較差；缺乏一種運(yùn)作典范以及法律法規(guī)支持力度不夠等。為了促進(jìn)湖南省高?；@球市場(chǎng)化快速發(fā)展，針對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)采取加強(qiáng)賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)；提高湖南省高?；@球競(jìng)技水平；與媒體結(jié)合，加大宣傳力度，營(yíng)造體育賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)氛圍；以及加大法律法規(guī)支持力度，進(jìn)一步規(guī)范管理體制等措施。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘秉樞.高等體育院運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的歷史、現(xiàn)狀與未來(lái)[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)2002：（2）.

[2]劉玉林.現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)研究[M].第一版.北京體育大學(xué)出版社.2002

篇（2）

關(guān)鍵詞 籃球運(yùn)動(dòng) 青少年 培養(yǎng)市場(chǎng)

周口市是河南的人口較密集的地區(qū)籃球開(kāi)展的也比較早，但由于經(jīng)濟(jì)原因發(fā)展的十分緩慢。近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人民對(duì)于大眾健身日漸重視，籃球作為大眾健身的普及項(xiàng)目周口市發(fā)展籃球的呼聲日益高漲，青少年籃球的培養(yǎng)是發(fā)展籃球事業(yè)的重中之重。因此，發(fā)展青少年籃球不僅是社會(huì)各界關(guān)注周口市籃球運(yùn)動(dòng)和籃球迷們的心聲，也是發(fā)展周口市籃球事業(yè)的需要。

一、周口市青少年籃球培養(yǎng)市場(chǎng)的需求

周口市青少年的籃球培養(yǎng)市場(chǎng)的需求情況是依據(jù)很多方面決定，必須從全局著手放眼全局全面的去研究。任何事情的發(fā)展都是由動(dòng)機(jī)開(kāi)始的周口市的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)也是這樣；周口市籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的動(dòng)機(jī)是激勵(lì)學(xué)員也從事籃球培養(yǎng)活動(dòng)的重要因素。所以想要發(fā)現(xiàn)周口市籃球培養(yǎng)市場(chǎng)發(fā)展中的問(wèn)題并提出合理的建議和設(shè)想就必須全面的分析周口市青少年籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的培養(yǎng)動(dòng)機(jī)和參與籃球訓(xùn)練的青少年及其家長(zhǎng)的諸多情況，本文的研究對(duì)周口市籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)的動(dòng)機(jī)和廣大青少年及其家長(zhǎng)參與籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)進(jìn)行了分析調(diào)查（見(jiàn)表1）。

（一）青少年及家長(zhǎng)對(duì)籃球培養(yǎng)的態(tài)度

籃球運(yùn)動(dòng)是競(jìng)技性極強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)，青少年對(duì)于籃球運(yùn)動(dòng)也是熱情極高，籃球運(yùn)動(dòng)對(duì)于提高身體素質(zhì)性格品德都有巨大的作用，生活水平的提高和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得素質(zhì)教育在人們眼中的地位大幅度提升，青少年身體素質(zhì)和綜合能力的培養(yǎng)得到家長(zhǎng)的重視。而籃球運(yùn)動(dòng)恰恰是提升孩子全面發(fā)展的的有效運(yùn)動(dòng)?；@球運(yùn)動(dòng)可以讓孩子身體素質(zhì)得到大幅提高，并且還能提升孩子的身高，讓孩子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和自信心得到加強(qiáng)，周口市籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的主題是強(qiáng)健少年體魄和身體素質(zhì)、加強(qiáng)道德建設(shè)、助力學(xué)業(yè)、加強(qiáng)青少年的運(yùn)動(dòng)能力增強(qiáng)青少年的籃球水平；培養(yǎng)孩子全方面的的學(xué)習(xí)能力。

（二）培養(yǎng)機(jī)構(gòu)盈利情況級(jí)培養(yǎng)主題

單位收入叫最盈利收入，籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)從經(jīng)營(yíng)中收獲利潤(rùn)的叫做它的盈利能力，籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的盈利能力是指其經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)收益的多少。分析周口市青少年籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)盈利能力的狀況，能夠有效的了解在經(jīng)營(yíng)管理中間出現(xiàn)的問(wèn)題，也就能夠有效的對(duì)增籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的完善和提高其發(fā)展做出有效的指導(dǎo)，促進(jìn)其發(fā)展。周口市占多數(shù)是以營(yíng)利性為主題的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，一些中小學(xué)的老師會(huì)在課余時(shí)間帶辦班代課從中收取費(fèi)用，周口市的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)以俱樂(lè)部為主以盈利為主要目的，開(kāi)課時(shí)間一般都在學(xué)校放假的時(shí)間舉辦。培養(yǎng)的主題多以盈利為主反戰(zhàn)籃球事業(yè)為輔。

（三）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理現(xiàn)狀

籃球的培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的規(guī)模大小由市場(chǎng)、資金總量、人員多少等多方面決定俱樂(lè)部的人員安排和配置。籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)中管理者是其中的重要人員，所以，管理者素質(zhì)的高低直接影響籃球培養(yǎng)市場(chǎng)的成功與否。周口市籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理者從專(zhuān)業(yè)院校出身的并不多大多數(shù)都是從籃球運(yùn)動(dòng)出身的愛(ài)好者。根據(jù)周口市青少年籃球市場(chǎng)現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果可以看出，周口市的諸如奧盾、陽(yáng)光、奧翔等籃球俱樂(lè)部的管理者和教練人員大多數(shù)是專(zhuān)業(yè)的管理業(yè)務(wù)較高或者是籃球水平較高的兼職人員，這樣管理者畢竟是精力不可能百分白的投入到從事的事業(yè)活動(dòng)中，這樣就很難保證管理配置的科學(xué)合理。而不合理的思想理念就不能很好保證市場(chǎng)正常運(yùn)行，因此，籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者必須從專(zhuān)業(yè)的人員中暮色只有這樣的管理者才可以科學(xué)提升管理籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的事業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)管理。

二、周口市青少年籃球培養(yǎng)市場(chǎng)的限制因素

（一）經(jīng)濟(jì)水平低

周口是河南省比較不發(fā)達(dá)的地區(qū)，這就決定了周口的經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)比較低下。而經(jīng)濟(jì)水平的低下對(duì)于周口市籃球培養(yǎng)事業(yè)的發(fā)展是很利的，沒(méi)有足夠的資源設(shè)施去開(kāi)展比較高的培養(yǎng)機(jī)制，教練員和培養(yǎng)人員的工資收入也相對(duì)較低

（二）籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不專(zhuān)業(yè)

周口市地區(qū)的籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)由于地方性限制所籃球培養(yǎng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制不健全，對(duì)籃球培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)單位的管理責(zé)任不明了等，使得周口市的籃球市場(chǎng)部不能從商業(yè)化的形式進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，不能很好的使籃球市場(chǎng)培養(yǎng)的市場(chǎng)從產(chǎn)業(yè)化、商品化的角度去發(fā)展。

三、周口市青少年籃球培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)策

（一）周口市政府應(yīng)從法律的角度出發(fā)設(shè)立專(zhuān)業(yè)的有法律規(guī)范的管理機(jī)構(gòu)。

（二）籃球培養(yǎng)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念、提升培訓(xùn)硬 、軟件設(shè)施 。

（三）青少年籃球賽事多舉辦一些，用賽事促進(jìn)青少年籃球事業(yè)的發(fā)展。

（四）加大籃球文化的宣傳使得籃球文化深入人心加強(qiáng)籃球文化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 耿力中.籃球培訓(xùn)市場(chǎng)策略與管理[M].人民體育出版社.2002.

篇（3）

前言

2008北京奧運(yùn)會(huì)所提出的“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”的理念提升了全民健身活動(dòng)的質(zhì)量，可謂是“順應(yīng)民意，深得民心”。全民健身運(yùn)動(dòng)迅速在民眾中興起熱潮，作為群眾體育的根據(jù)地，社區(qū)將擔(dān)起這一重?fù)?dān)，多途徑、多渠道拓展項(xiàng)目，而作為籃球運(yùn)動(dòng)是最具群眾基礎(chǔ)的項(xiàng)目之一，社區(qū)中開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)不僅僅能達(dá)到鍛煉健身的目的，它還是一種籃球文化在社區(qū)中的升華與推廣，這將會(huì)大大提高社區(qū)體育的影響力、人們的參與性，豐富人們業(yè)余文化生活，從而促進(jìn)人們的身體健康和身心健康。城市社區(qū)這個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，是城市構(gòu)成的基本單元，社區(qū)籃球運(yùn)動(dòng)的推廣，幫助社區(qū)居民樹(shù)立正確的終身體育觀，提高居民素質(zhì)和健康水平有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

長(zhǎng)春社區(qū)籃球運(yùn)動(dòng)。

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

查閱有關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分析，結(jié)合深入貫徹《全民健身計(jì)劃綱要》推動(dòng)群眾體育全面發(fā)展對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)在社區(qū)體育活動(dòng)中開(kāi)展的可行性分析

1.2.2 觀察法

通過(guò)對(duì)社區(qū)籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，社區(qū)群眾體育鍛煉時(shí)間及社區(qū)體育運(yùn)動(dòng)的參與者的觀察來(lái)研究籃球運(yùn)動(dòng)在社區(qū)體育活動(dòng)的必要性。

1.2.3 訪問(wèn)法

走訪有代表性的開(kāi)展社區(qū)籃球較好的區(qū)體育局領(lǐng)導(dǎo)及具體活動(dòng)實(shí)施者及社區(qū)的管理人員訪談，來(lái)了解社區(qū)籃球活動(dòng)狀況。

2.結(jié)果與分析

2.1 長(zhǎng)春市民參與社區(qū)籃球活動(dòng)現(xiàn)狀

2.1.1 所在社區(qū)的籃球配套設(shè)施現(xiàn)狀

對(duì)30個(gè)社區(qū)開(kāi)展籃球運(yùn)動(dòng)配套設(shè)施的觀察訪問(wèn)顯示：25社區(qū)有球場(chǎng)，20個(gè)社區(qū)有球隊(duì)。充分說(shuō)明長(zhǎng)春是個(gè)籃球城市，各級(jí)黨政、社區(qū)、對(duì)于籃球運(yùn)動(dòng)的喜歡。

2.1.2 長(zhǎng)春市民參與社區(qū)體育活動(dòng)的項(xiàng)目意向

長(zhǎng)春市民參與社區(qū)體育活動(dòng)意向調(diào)查顯示：參與社區(qū)體育活動(dòng)人群中有近50%選擇籃球運(yùn)動(dòng)作為體育育鍛煉的首選項(xiàng)目。而打算參與社區(qū)體育活動(dòng)的人群調(diào)查顯示有近60%選擇籃球運(yùn)動(dòng)。

2.1.3 長(zhǎng)春市民參與社區(qū)籃球活動(dòng)形式與運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所現(xiàn)狀

長(zhǎng)春市民在參與社區(qū)籃球活動(dòng)的場(chǎng)所主要還是以學(xué)校所在社區(qū)籃球場(chǎng)（館）為主，有的則以收費(fèi)籃球場(chǎng)參加鍛煉。說(shuō)明各社區(qū)籃球場(chǎng)及配套設(shè)施的完善，可以充足保障市民參與籃球鍛煉。

2.1.4 長(zhǎng)春市民參與社區(qū)籃球隊(duì)的人數(shù)現(xiàn)狀

從訪問(wèn)50名參與社區(qū)籃球人數(shù)中顯示：社區(qū)的籃球隊(duì)的民眾參與人數(shù)，20%的籃球?qū)τ?、8人左右，35%的籃球隊(duì)有10人左右，20%的達(dá)15人左右，甚至25%的球隊(duì)達(dá)20人以上。

2.2 長(zhǎng)春市民參與社區(qū)籃球活動(dòng)分析

2.2.1 長(zhǎng)春市高中生參與社區(qū)籃球鍛煉目的分析

從表（1）中分析，長(zhǎng)春市民籃球鍛煉目的很明確增強(qiáng)體質(zhì)排在第一位，身體健康對(duì)于廣大民眾來(lái)說(shuō)得到了很好的認(rèn)識(shí)和理解。其次，籃球可以給大家?guī)?lái)樂(lè)趣，“覺(jué)得好玩”處在第二位。豐富業(yè)余生活雖說(shuō)占的比例達(dá)中游但在所有選項(xiàng)中排得靠后，說(shuō)明民眾業(yè)余生活是豐富多彩的，籃球鍛煉活動(dòng)只是他們業(yè)余生活的一部分。最后僅16.6%小部分民眾參加籃球鍛煉是從提高球技的角度出發(fā)，爭(zhēng)取打出高水平。

2.2.2 民眾參加社區(qū)籃球比賽的動(dòng)機(jī)分析

從表2顯示：促使民眾參加社區(qū)的籃球比賽的原因，83.3%豐富業(yè)余生活，70%培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，38.3%提高球技，100%鍛煉身體。說(shuō)明市民參加球隊(duì)的動(dòng)機(jī)是健康和向上的，有65%的認(rèn)為去交友去參與球隊(duì)的，所以整體上長(zhǎng)春市民在參加社區(qū)的籃球比賽與球隊(duì)訓(xùn)練都是樹(shù)立了好的形象，參加社區(qū)的籃球比賽的動(dòng)機(jī)是呈良性發(fā)展的。

3.結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

社區(qū)籃球運(yùn)動(dòng)的較好開(kāi)展，源于長(zhǎng)春市良好的籃球氛圍，從上至下都很重視，社區(qū)企業(yè)、個(gè)人的贊助，和當(dāng)?shù)亓己玫慕?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，保障了籃球運(yùn)動(dòng)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源，為社區(qū)籃球隊(duì)的比賽開(kāi)展、聘請(qǐng)高水平的裁判員和教練員提供了保障。

3.2 建議

3.2.1 長(zhǎng)春市政府加大籃球城市形象的宣傳力度，充分利用好籃球群眾基礎(chǔ)，和籃球比賽層出不窮，來(lái)提高社區(qū)籃球的文化氛圍，與積極參與意識(shí)，帶動(dòng)廣大市民更加積極地參與進(jìn)去。

3.2.2 充分利用好長(zhǎng)春具有的多家籃球俱樂(lè)部的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)籃球明星走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)與球員多接觸，達(dá)到互動(dòng)的效果。同時(shí)市民多關(guān)注職業(yè)籃球聯(lián)賽，有時(shí)間多去為球隊(duì)和球員加油。

3.2.3 學(xué)校體育與社區(qū)體育應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)系。

參考文獻(xiàn)

篇（4）

中圖分類(lèi)號(hào)：H633.96 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2015）29-0230-01

一、南昌市高級(jí)中學(xué)籃球課程教學(xué)的現(xiàn)狀與分析

全日制普通高中體育與健康課程教學(xué)大綱規(guī)定：體育課的授課時(shí)數(shù)，除每周2課時(shí)體育與健康課外，由學(xué)校自行安排每周3次以上課外體育活動(dòng)，其中應(yīng)有1課時(shí)在體育教師指導(dǎo)下進(jìn)行體育鍛煉。通過(guò)調(diào)查可知，南昌市高中籃球項(xiàng)目教學(xué)方式呈現(xiàn)多樣化。

二、南昌市高級(jí)中學(xué)籃球教學(xué)條件的現(xiàn)狀與分析

（一）師資隊(duì)伍的情況與分析

通過(guò)對(duì)三所學(xué)校的實(shí)地考察及對(duì)相關(guān)教師的訪談得知，40歲以上體育教師占總?cè)藬?shù)的62%，而20-40歲青年體育教師占38%，而作為籃球?qū)I(yè)出身從事籃球教學(xué)的體育老師只占10%，其余大部分為田徑及體操類(lèi)中老年教師。通過(guò)訪談得知出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因是學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的重視程度不夠及近些年學(xué)校審批允許納入教師事業(yè)編制較少的原因造成的。由此可見(jiàn)南昌市高中籃球?qū)ｍ?xiàng)教師較少，教師年齡結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題。

此外，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，男女教師比例差異較大，男性體育教師占總?cè)藬?shù)的79%，是女性體育教師的3倍。且所調(diào)查的三所學(xué)校中，從事籃球?qū)ｍ?xiàng)教學(xué)活動(dòng)的基本都是男性教師。

（二）南昌市高級(jí)中學(xué)籃球場(chǎng)地設(shè)施的情況與分析

通過(guò)實(shí)地調(diào)研，南昌市第二中學(xué)籃球相關(guān)器材充裕，曾承辦過(guò)相關(guān)省市級(jí)中學(xué)生籃球賽事，能夠滿(mǎn)足籃球教學(xué)的需要；南昌市第八中學(xué)屬于有歷史沉淀的老校，地處市中心，所占面積較小，體育課其他項(xiàng)目教學(xué)需要占用籃球場(chǎng)地導(dǎo)致籃球場(chǎng)地緊張，不能滿(mǎn)足教學(xué)需要；南昌市第十中學(xué)籃球相關(guān)器材充裕，能滿(mǎn)足并開(kāi)展高級(jí)中學(xué)籃球?qū)ｍ?xiàng)教學(xué)活動(dòng)。

由以上數(shù)據(jù)及訪談表明，南昌市高級(jí)中學(xué)存在教育設(shè)施建設(shè)不平衡的現(xiàn)象，重點(diǎn)高中與重點(diǎn)建設(shè)高中、普通高中教學(xué)條件存在較大差異。

三、南昌市高級(jí)中學(xué)學(xué)生參與籃球課外活動(dòng)的現(xiàn)狀與分析

（一）參加籃球課外活動(dòng)人數(shù)的現(xiàn)狀與分析

學(xué)好籃球?qū)ｍ?xiàng)技術(shù)動(dòng)作及相關(guān)知識(shí)僅靠每周兩節(jié)體育課是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有積極參加籃球課外活動(dòng)，才能更好地掌握和提高籃球技能，達(dá)到健身健心的目的。通過(guò)調(diào)查可知，高中生參加籃球課外活動(dòng)，男生參與比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于女生。每周參與課外活動(dòng)的次數(shù)情況不是很理想，與《學(xué)校體育工作條例》規(guī)定的“每周安排三次以上課外體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)的時(shí)間（含體育課）”還有一定的差距。

（二）參與形式的現(xiàn)狀與分析

通過(guò)調(diào)查分析可知，更多的學(xué)生愿意通過(guò)與同學(xué)好友在室外進(jìn)行籃球運(yùn)動(dòng)，而在時(shí)間上，每周參加課外籃球活動(dòng)次數(shù)超過(guò)2次的學(xué)生只占48%，時(shí)間超過(guò)1小時(shí)的只有22.4%。通過(guò)訪談得知，部分學(xué)生表示老師及家長(zhǎng)不支持花太多時(shí)間在課外進(jìn)行體育活動(dòng)，同時(shí)，南昌市各高中普遍存在 “重文輕武”現(xiàn)象，需要教師及家長(zhǎng)改變看法，給學(xué)生一定的空間及時(shí)間從事他們喜愛(ài)的體育運(yùn)動(dòng)，從而勞逸結(jié)合，以更健康的身心投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

四、小結(jié)

南昌市高級(jí)中學(xué)從事體育教學(xué)的教師偏中老齡化，教師自身的學(xué)歷、教學(xué)水平一般；學(xué)校場(chǎng)地器材方面，存在教育設(shè)施建設(shè)不平衡的現(xiàn)象。建議教育相關(guān)部門(mén)重視籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，完善學(xué)校的管理制度，規(guī)范籃球運(yùn)動(dòng)教學(xué)的開(kāi)展；重視加強(qiáng)對(duì)體育教師的培訓(xùn)，提高教學(xué)水平和能力，以及師資力量，保證體育課的更好的開(kāi)展；培養(yǎng)學(xué)生的籃球興趣、愛(ài)好，調(diào)動(dòng)參與籃球運(yùn)動(dòng)的積極性。

參考文獻(xiàn)：

篇（5）

我國(guó)CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽始創(chuàng)于1995年，到如今已經(jīng)走過(guò)了十六個(gè)年頭，已經(jīng)從起初的半職業(yè)化聯(lián)賽逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)化聯(lián)賽。隨著我國(guó)職業(yè)籃球事業(yè)的不斷發(fā)展，如今的職業(yè)籃球聯(lián)賽已成為全國(guó)性的著名賽事品牌。鑒于我國(guó)體育賽事市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要比西方發(fā)達(dá)國(guó)家晚了足足半個(gè)世紀(jì)，因此在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上發(fā)達(dá)國(guó)家。因此，必須建立起我國(guó)籃球職業(yè)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)體系，讓從事職業(yè)籃球市場(chǎng)開(kāi)放的從業(yè)者能夠更為全面地了解我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)，從而不斷健全完善我國(guó)的職業(yè)籃球市場(chǎng)。

一、當(dāng)前我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的現(xiàn)狀

因?yàn)槁殬I(yè)籃球是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下的產(chǎn)物，其從誕生之日起就以利潤(rùn)的最大化為目標(biāo)，其運(yùn)營(yíng)主要是依賴(lài)于職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員所具有的競(jìng)技能力構(gòu)成的競(jìng)賽為主打產(chǎn)品。只有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到充分發(fā)展的條件之下，籃球勞務(wù)服務(wù)才能成為名副其實(shí)的商品加以交換，這主要體現(xiàn)在門(mén)票收入、廣告、電視轉(zhuǎn)播和籃球運(yùn)動(dòng)相關(guān)文化產(chǎn)品上。我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的現(xiàn)狀可以從以下兩個(gè)方面來(lái)概括：一是體制。我國(guó)的籃球管理體制在某種程度上制約與影響著我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)之發(fā)展。因?yàn)槁殬I(yè)籃球的后備人才匱乏，運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練、教練員及裁判員培訓(xùn)制度不夠完善，職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)的科研能力相對(duì)落后等，導(dǎo)致我國(guó)的籃球體制不夠靈活，且缺乏創(chuàng)新。二是市場(chǎng)。我國(guó)的職業(yè)籃球從1995年起步以來(lái)已走過(guò)了十六年，職業(yè)籃球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)已初見(jiàn)成效，形成了較為穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)群與消費(fèi)群。但是，在我國(guó)這樣一個(gè)人口上的大國(guó)，當(dāng)前我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益還不夠好，大量籃球俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)之中會(huì)在資金、人才、球市等諸多方面面臨困難，且籃球運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度還不夠大。

二、拓展我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)的幾點(diǎn)思路

（一）提高職業(yè)籃球聯(lián)賽的質(zhì)量

我國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的質(zhì)量直接關(guān)系到職業(yè)籃球市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)程度。筆者認(rèn)為，一定要從以下幾個(gè)方面入手提高競(jìng)賽質(zhì)量。一是提高籃球運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練與競(jìng)賽水平。培養(yǎng)球星或者引進(jìn)高水平的外籍教練。二是形成良性的后備人才培養(yǎng)體系。在積極開(kāi)發(fā)職業(yè)籃球市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，一定要抓好后備力量之培養(yǎng)，讓人才梯隊(duì)之發(fā)展能夠職業(yè)籃球市場(chǎng)發(fā)展之要求。三是要修改籃球競(jìng)賽規(guī)則讓競(jìng)賽變得更加精彩。競(jìng)賽規(guī)則是確保競(jìng)賽質(zhì)量的一大要素，要通過(guò)規(guī)則之運(yùn)用，讓籃球競(jìng)賽更為符合籃球運(yùn)動(dòng)之特點(diǎn)，讓對(duì)抗變得更激烈和更具觀賞性。四是營(yíng)造出熱烈的競(jìng)賽氣氛。比如，解說(shuō)員應(yīng)當(dāng)具備良好的籃球?qū)I(yè)知識(shí)與語(yǔ)言表達(dá)能力，對(duì)于競(jìng)賽進(jìn)行精彩的解說(shuō)，播放具有感染力的背景音樂(lè)等。

（二）建設(shè)體育職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍

要進(jìn)一步健全職業(yè)籃球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)，使其能夠在實(shí)際工作中發(fā)揮出自身所具有的職能優(yōu)勢(shì)。要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人人才，對(duì)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的各職能部門(mén)員工實(shí)施培訓(xùn)，讓俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)管理上能夠真正地做到職業(yè)化，從而建立起真正的職業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念。目前，我國(guó)的體育職業(yè)經(jīng)理人尚屬新興職業(yè)，還不為廣大大眾所普遍認(rèn)知。一名合格的職業(yè)體育經(jīng)理人，必須要具備有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)以及全球化意識(shí)，要能夠具有良好的市場(chǎng)開(kāi)拓能力，并具備一定的危機(jī)管理意識(shí)與溝通能力，從而能夠順利地完成好工作任務(wù)。

（三）綜合運(yùn)用職業(yè)籃球市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

職業(yè)籃球經(jīng)營(yíng)一定要以廣大觀眾為中心，要以觀眾之需求為其出發(fā)點(diǎn)，在不斷提高職業(yè)籃球競(jìng)賽質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還必須更好地開(kāi)發(fā)出籃球競(jìng)賽產(chǎn)品所具有的附加價(jià)值，建立起綜合開(kāi)發(fā)我國(guó)職業(yè)籃球市場(chǎng)之營(yíng)銷(xiāo)策略。例如，可以通過(guò)多種渠道吸引觀眾到現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽，提高比賽的上座率與門(mén)票的回報(bào)率，有計(jì)劃地開(kāi)發(fā)比賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，并進(jìn)行包裝以促進(jìn)增值。對(duì)于聯(lián)賽轉(zhuǎn)播權(quán)產(chǎn)品實(shí)施合理定價(jià)等。

（四）打造CBA職業(yè)籃球聯(lián)賽品牌

篇（6）

一、前言

始于1995年的中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽（主要以CBA，即CHINESE BASKETBALL ASSOCIATION聯(lián)賽為準(zhǔn)），已經(jīng)從初創(chuàng)時(shí)的摸索，發(fā)展到現(xiàn)在的漸趨成熟，CBA的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，形象包裝得到充分重視，加之籃球在我國(guó)有廣泛的群眾基礎(chǔ)和影響。CBA成為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)中最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)之一。長(zhǎng)江三角洲地區(qū)是我國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)核心區(qū)之一，位于大陸海岸線中部、長(zhǎng)江入?？?，自然條件優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)良好，科技和文化教育事業(yè)發(fā)達(dá)。區(qū)域內(nèi)共有一個(gè)直轄市――上海，三個(gè)副省級(jí)城市――南京、杭州、寧波，土地面積10萬(wàn)平方公里，占全國(guó)的1%，人口7534萬(wàn)人，占全國(guó)的5.9%。該地區(qū)擁有五支CBA聯(lián)賽的球隊(duì)，籃球市場(chǎng)廣闊，潛力無(wú)限。但對(duì)于仍舊稚嫩的籃球市場(chǎng)，我們有必要對(duì)籃球市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析。本文擬從宏觀和微觀兩個(gè)角度對(duì)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)籃球市場(chǎng)進(jìn)行潛力分析。

二、 長(zhǎng)江三角洲地區(qū)籃球市場(chǎng)的潛力分析

（一）宏觀方面

1．政府的政策

在長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，上海居于體育產(chǎn)業(yè)的核心地位，周邊省市均受到上海體育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大“輻射作用”。而上海體育產(chǎn)業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái)變迅速發(fā)展。上海市政府在“十五計(jì)劃”中已明確提出“在2010年將上海建成亞洲一流體育中心城市”的戰(zhàn)略目標(biāo)，到2010年體育產(chǎn)業(yè)將成為上海第三產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)部門(mén)。而籃球市場(chǎng)在其中又扮演了重要角色，兩省一市都已經(jīng)給予籃球市場(chǎng)不同程度的重視，進(jìn)行了必要的政策傾斜和大量的資金投入。

2．市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立

長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)一直走在全國(guó)前列，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和不斷的發(fā)展，包括籃球市場(chǎng)在內(nèi)的體育市場(chǎng)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。建立和發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深刻改革為籃球市場(chǎng)的培育和發(fā)展提供了社會(huì)大背景，使其能夠以市場(chǎng)為基礎(chǔ)配置體育資源。

3．經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展

改革開(kāi)放以來(lái)，長(zhǎng)江三角洲地區(qū)充分利用國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到前所未有的迅速發(fā)展，成為全國(guó)最具活力的地區(qū)之一。2001年，長(zhǎng)江三角洲地區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值16981億元，占全國(guó)的17.7%；完成財(cái)政總收入3350億元，占全國(guó)的20.4%；外貿(mào)出口739.4億美元，占全國(guó)的27.8%；實(shí)際利用外資160.7億美元，占全國(guó)的32.3%；人均GDP達(dá)22537元，相當(dāng)于全國(guó)平均水平的3倍。

4．居民生活水平的提高

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，居民生活水平不斷得到提高。2001年，上海市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)12883元，農(nóng)民人均純收入達(dá)5850元，在長(zhǎng)三角地區(qū)處于領(lǐng)先位置；浙江6市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入平均達(dá)10752元，農(nóng)民人均純收入達(dá)5011元；而江蘇8市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入平均為8631元；農(nóng)民人均純收入達(dá)4470元。只有人民的生活水平不斷提高，人們才有可能在其他方面投入更多的精力和財(cái)力，也才能給籃球市場(chǎng)的培育提供十足的可能。

（二）微觀方面

1．籃球場(chǎng)地、場(chǎng)館的大量增加

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的體育場(chǎng)館大量增加。就浙江省而言，現(xiàn)在已經(jīng)形成了杭州、寧波和義烏三個(gè)體育場(chǎng)館群的三足鼎立之勢(shì)。在義烏，全市已經(jīng)開(kāi)辟了15萬(wàn)多平方米的室內(nèi)、室外體育活動(dòng)場(chǎng)所，其中新建了150多個(gè)燈光籃球場(chǎng)，遍布于全市的社區(qū)、農(nóng)村。場(chǎng)地的大量增加，不僅能夠推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，而且更進(jìn)一步的推動(dòng)了服裝、運(yùn)動(dòng)器材等行業(yè)的發(fā)展。

2．報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體的廣泛宣傳

隨著電視的普及，電視、電臺(tái)體育節(jié)目的增加，報(bào)刊雜志的發(fā)展，以及網(wǎng)絡(luò)迅速走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，籃球愛(ài)好者日益增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，男籃甲A2000―2001賽季，央視直播收視率首次超過(guò)“足球之夜”，一度排列體育方面節(jié)目收視率第一位。人們可以通過(guò)各種各樣的渠道了解籃球資訊，關(guān)注籃球賽事，從而激發(fā)他們對(duì)籃球的興趣愛(ài)好。

3．籃球在青少年中成為時(shí)尚

籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展條件簡(jiǎn)單，群眾基礎(chǔ)好。而且，隨著NBA在全球范圍內(nèi)影響力的不斷擴(kuò)大，特別是2004年NBA中國(guó)賽在上海的成功舉行，使籃球運(yùn)動(dòng)在青少年中不斷升溫，逐漸地成為一種時(shí)尚。在觀看欣賞精彩比賽的同時(shí)，還是親身參與到籃球運(yùn)動(dòng)當(dāng)中。青少年們對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)投入了無(wú)限的熱情，給籃球市場(chǎng)提供了無(wú)限的開(kāi)發(fā)潛力。

4．長(zhǎng)江三角洲地區(qū)擁有眾多高水平球隊(duì)且水平逐步提高

在長(zhǎng)江三角洲地區(qū),擁有上海大鯊魚(yú)、江蘇南鋼、浙江萬(wàn)馬和八一火箭四支高水平CBA籃球隊(duì)，而在2006―2007賽季中，又一支浙江球隊(duì)也闖進(jìn)了CBA聯(lián)賽，這五支球隊(duì)都有不俗的成績(jī)。八一火箭隊(duì)共取得7屆冠軍，2次亞軍；上海大鯊魚(yú)則獲得過(guò)一次總冠軍。萬(wàn)馬男籃也在不斷的磨練中成長(zhǎng)壯大。

5．更多的商家贊助

精彩的比賽,良好的聯(lián)賽形象,球星的不斷涌現(xiàn),以及觀眾的熱情參與,籃球市場(chǎng)已經(jīng)成為眾多商家的比爭(zhēng)之地。更多的商家贊助,給籃球市場(chǎng)的培育發(fā)展帶來(lái)了更雄厚的資金,將更有利于籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

6．球員的輸出及外籍教練員和運(yùn)動(dòng)員的引進(jìn)

王治郅、姚明等球員的成功登入NBA，以及國(guó)內(nèi)聯(lián)賽中不斷引進(jìn)高水平的外籍教練員和運(yùn)動(dòng)員，這不僅加強(qiáng)了國(guó)際交流，促進(jìn)籃球水平的提高，更重要的是起到了明星效應(yīng)，極大地刺激了籃球市場(chǎng)，是籃球市場(chǎng)的巨大財(cái)富。長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的球隊(duì)中，浙江萬(wàn)馬是CBA聯(lián)賽“”的典范，他們率先從國(guó)外引進(jìn)高水平教練員和球員，并一如既往，不斷提高自身的水平。

三、長(zhǎng)江三角洲地區(qū)籃球市場(chǎng)發(fā)展的不利因素

（一）體制轉(zhuǎn)換困難的問(wèn)題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為體育改革注入新的活力的同時(shí),我們也應(yīng)看到,由于市場(chǎng)機(jī)制和與之配套的一系列社會(huì)機(jī)制還沒(méi)有形成和完善,現(xiàn)在的體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制以及人們的思想觀念同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還有相當(dāng)差距,使體育工作出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題和新矛盾。從“執(zhí)行計(jì)劃”轉(zhuǎn)向“適應(yīng)市場(chǎng)”、“面向市場(chǎng)”等等，需要一個(gè)“破舊立新”的過(guò)程。在籃球的競(jìng)賽體制、訓(xùn)練體制、組織管理體制、人才培養(yǎng)體制等方面的探索創(chuàng)新，都會(huì)遇到傳統(tǒng)體制帶來(lái)的障礙，利益調(diào)整過(guò)程帶來(lái)的沖擊，以及理論和實(shí)踐上新的困難。

（二）受“奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃”和“全運(yùn)會(huì)戰(zhàn)略”的影響

奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃和地區(qū)全運(yùn)會(huì)戰(zhàn)略的影響，致使參加籃球訓(xùn)練的人數(shù)一度減少，原來(lái)的三級(jí)訓(xùn)練網(wǎng)嚴(yán)重萎縮，后備人才梯隊(duì)斷層。運(yùn)動(dòng)隊(duì)、教練員的再教育、進(jìn)修、培訓(xùn)制度不健全，直接制約著整個(gè)籃球運(yùn)動(dòng)水平的提高，影響籃球產(chǎn)品的質(zhì)量。

（三）項(xiàng)目上的競(jìng)爭(zhēng)

中國(guó)體育改革從足球職業(yè)化改革開(kāi)始，籃球、排球、乒乓球等項(xiàng)目相繼走向市場(chǎng)，排、足、乒、羽球的風(fēng)靡和一些新項(xiàng)目的興起，使籃球在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)調(diào)整中，地位相對(duì)下降，在體育市場(chǎng)中所占的分額相對(duì)減少。

（四）俱樂(lè)部自身贏利能力差

俱樂(lè)部管理經(jīng)營(yíng)理念較差，沒(méi)有把俱樂(lè)部作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)。多數(shù)俱樂(lè)部缺乏既懂籃球、由懂經(jīng)營(yíng)，會(huì)管理的人才，導(dǎo)致俱樂(lè)部自身體制不健全，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不力、贏利能力較差。其次,體育支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)該定位于競(jìng)賽表演業(yè)、身娛樂(lè)業(yè)和無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè).而各家俱樂(lè)部比較重視競(jìng)賽表演市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),看不到健身娛樂(lè)、體育物化消費(fèi)用品、體育培訓(xùn)服務(wù)等其他市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)價(jià)值，不去開(kāi)發(fā)其標(biāo)志產(chǎn)品，使這些市場(chǎng)相對(duì)滯后。

（五）法規(guī)建設(shè)滯后

《中華人民共和國(guó)體育法》實(shí)施以后，我國(guó)體育開(kāi)始進(jìn)入依法行政，有法可依的軌道，但是還存在一些問(wèn)題?；@球這幾年雖然建立了一系列法規(guī)，但從整體上看，法規(guī)體系不健全、不配套，調(diào)整的范圍和力度都有限，在實(shí)際工作中需要迫切解決的問(wèn)題，在現(xiàn)實(shí)中卻找不到法律依據(jù)。另外，在現(xiàn)有的法規(guī)貫徹執(zhí)行上，還存在法制意識(shí)不強(qiáng)，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的情況。

（六）青少年這一主要消費(fèi)群體沒(méi)有得到應(yīng)有的重視

在美國(guó)，青少年通過(guò)和球星的聯(lián)歡，受到潛移默化的教育，并在廣大青少年中樹(shù)立了良好的公眾形象，為美國(guó)的籃球事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展起了巨大的推動(dòng)作用。在我國(guó)，由于 “金牌戰(zhàn)略”的影響，許多省、市、地方砍掉了籃球隊(duì)和體校，使青少年參加籃球運(yùn)動(dòng)的積極性下降，使中國(guó)籃球后備人才梯隊(duì)建設(shè)出現(xiàn)斷層。隨著球市的火爆，有更多的青少年已被吸引到了球場(chǎng)，但與自己所喜愛(ài)的球星進(jìn)行交流的機(jī)會(huì)卻很少，不能與自己崇拜的球星進(jìn)行近距離的交流，嚴(yán)重地影響了青少年參與籃球運(yùn)動(dòng)的興趣。另外，能夠激發(fā)青少年興趣的低籃筐、小場(chǎng)地、旋轉(zhuǎn)籃球場(chǎng)及其他籃球娛樂(lè)場(chǎng)所，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有較大差距。

四、當(dāng)前市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和培育的幾點(diǎn)建議

（一）更新思想觀念，加強(qiáng)籃球消費(fèi)意識(shí)的引導(dǎo)

充分開(kāi)發(fā)籃球的各種社會(huì)價(jià)值，推進(jìn)籃球社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化，要把消費(fèi)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，擴(kuò)大籃球市場(chǎng)的消費(fèi)群體。

（二）完善籃球管理體制

進(jìn)一步完善管理體制，建立完整的管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)法制、法規(guī)建設(shè)，以保障俱樂(lè)部、教練員、運(yùn)動(dòng)員的合法權(quán)益，保障籃球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的順利進(jìn)行。

（三）繼續(xù)健全和完善職業(yè)籃球俱樂(lè)部體制

進(jìn)入職業(yè)籃球市場(chǎng)的俱樂(lè)部,應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)清晰、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、管理科學(xué)的企業(yè)法人。目前，我國(guó)的“職業(yè)俱樂(lè)部”與嚴(yán)格意義的職業(yè)俱樂(lè)部有一定的差距，應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)權(quán)改革到規(guī)范化管理進(jìn)行全面建設(shè)。

（四）制定完善的籃球法規(guī)

建立和完善籃球法規(guī)是籃球市場(chǎng)良性運(yùn)行的保障。目前，中國(guó)籃管中心正在逐步建立和健全比較完善的保證我國(guó)籃球市場(chǎng)主體行為合理化、規(guī)范化的各種法規(guī)。我國(guó)應(yīng)該利用我們培育籃球市場(chǎng)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，借鑒美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的賽制和管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況，制定一系列切實(shí)可行的法規(guī)，努力發(fā)展籃球運(yùn)動(dòng)，發(fā)展籃球市場(chǎng)。

（五）重視青少年這一群體

通過(guò)有目的的組織實(shí)施，開(kāi)發(fā)特色消費(fèi)品，組織有趣的籃球活動(dòng)，加強(qiáng)與球員之間的交流，激發(fā)青少年參與籃球運(yùn)動(dòng)的興趣，挖掘潛力，促進(jìn)籃球市場(chǎng)和籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］ 李敦杰.發(fā)展我國(guó)籃球市場(chǎng)的條件分析.北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2005.28（2）.170.

篇（7）

1 前言

我國(guó)籃球的職業(yè)化必須立足國(guó)情，實(shí)事求是，闖出一條具有中國(guó)特色的籃球職業(yè)化道路。但是由于我國(guó)籃球職業(yè)化時(shí)間較短，其發(fā)展模式仍處于摸索階段。CBA職業(yè)化還存在著人才培養(yǎng)的不足，可能還會(huì)出現(xiàn)人才培養(yǎng)斷層現(xiàn)象。這給我們敲響了警鐘，我們必須要思考怎樣才能發(fā)展好我們的職業(yè)聯(lián)賽，本文以CBA職業(yè)化發(fā)展所面臨的問(wèn)題為題，旨在尋找我們聯(lián)賽的不足，彌補(bǔ)我們的缺陷。通過(guò)學(xué)習(xí)NBA的成功經(jīng)驗(yàn)和分析中國(guó)的實(shí)際情況，以求需找出一條適合我國(guó)籃球職業(yè)發(fā)展的具有中國(guó)特色的籃球職業(yè)化道路，最終促進(jìn)CBA聯(lián)賽的蓬勃發(fā)展。

2 研究對(duì)象和方法

2.1 研究對(duì)象

NBA聯(lián)賽及CBA聯(lián)賽

2.2 研究方法

2.2.1 文獻(xiàn)資料法：本人查閱了大量的體育書(shū)籍資料，搜集了國(guó)內(nèi)十幾份有關(guān)文章，為研究提供了必要的資料。

2.2.2 邏輯論證法。

3 研究結(jié)果與分析

3.1 世界籃球職業(yè)化的發(fā)展特征

3.1.1 籃球職業(yè)化是商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，其運(yùn)行服從市場(chǎng)規(guī)律，受市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)。

3.1.2 籃球職業(yè)化的主體是靠籃球謀生的高水平運(yùn)動(dòng)員?；@球的職業(yè)化促使運(yùn)動(dòng)員提高競(jìng)技水平，高水平的運(yùn)動(dòng)員能促進(jìn)籃球的職業(yè)化發(fā)展。所以籃球的職業(yè)化是我們必然發(fā)展之路。

3.1.3 籃球職業(yè)俱樂(lè)部是籃球職業(yè)化進(jìn)入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的載體。職業(yè)體育俱樂(lè)部是一種以經(jīng)營(yíng)某一高水平運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和競(jìng)賽，并開(kāi)發(fā)訓(xùn)練競(jìng)賽及其附屬產(chǎn)品，追求利益最大化的特殊體育企業(yè)，籃球俱樂(lè)部推動(dòng)著籃球的職業(yè)化進(jìn)程。

3.1.4 職業(yè)化的籃球聯(lián)賽是以滿(mǎn)足人們精神享受為手段達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益的目的。不能適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品最終會(huì)被市場(chǎng)淘汰。以美國(guó)NBA為例，NBA不斷在競(jìng)爭(zhēng)中變化自己，它總是能根據(jù)人們的需要推出新的東西，從而保持很高的關(guān)注度，為其謀取更大利益。

3.2 CBA的職業(yè)化發(fā)展

3.2.1 中國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。隨著我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的過(guò)渡，把籃球運(yùn)動(dòng)推向市場(chǎng)，走職業(yè)化發(fā)展的道路是正確可行的。但是我國(guó)具有特殊國(guó)情，要想發(fā)展好職業(yè)化就必須認(rèn)清中國(guó)的國(guó)情。多年以來(lái)找到具有中國(guó)特色的職業(yè)體育發(fā)展道路成為我國(guó)體育職業(yè)化改革的焦點(diǎn)。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，充分發(fā)揮體育的經(jīng)濟(jì)功能，走體育產(chǎn)業(yè)化，社會(huì)化的路子。

3.2.2 CBA聯(lián)賽的現(xiàn)狀。職業(yè)俱樂(lè)部的目的是實(shí)現(xiàn)利益最大化，其經(jīng)營(yíng)的好壞直接反映了CBA職業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀。

3.2.2.1 俱樂(lè)部的建制。我國(guó)目前俱樂(lè)部的建制形式有三種，一種是企業(yè)獨(dú)資形式，占66.7%，俱樂(lè)部屬于該企業(yè)下屬單位。一種是企業(yè)與體育局合資，占26.7%，雖是合資，可體育局只占很小份額。另一種是股份制，目前只有江蘇南鋼俱樂(lè)部屬于這一種。

3.2.2.2 CBA俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。在比較成熟的職業(yè)項(xiàng)目中，電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷(xiāo)售、運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)收入、廣告、贊助門(mén)票收入、標(biāo)志產(chǎn)品的出售一起被認(rèn)為是現(xiàn)代體育的五大收入來(lái)源，籃球營(yíng)銷(xiāo)也是如此。目前CBA各籃球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)方式單一，主要是門(mén)票收入。據(jù)俱樂(lè)部?jī)?nèi)部知情人士介紹，僅門(mén)票銷(xiāo)售一塊，事實(shí)上還存在許多管理上的漏洞。

3.3 CBA職業(yè)化發(fā)展面臨問(wèn)題的原因分析

3.3.1 政治環(huán)境因素。我國(guó)職業(yè)籃球是隨著我國(guó)政治體制和體育體制改革不斷深化發(fā)展而產(chǎn)生的，在國(guó)家由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的環(huán)境中，作為探索階段的職業(yè)籃球，難免不適應(yīng)社會(huì)環(huán)境，自身建設(shè)也難免出現(xiàn)問(wèn)題。

3.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。經(jīng)濟(jì)水平是發(fā)展籃球職業(yè)化的前提。我國(guó)處于社會(huì)主義初級(jí)階段，其生產(chǎn)力水平落后于發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家，人均收入更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。此外，我國(guó)城鄉(xiāng)差距大，東西部差距大，籃球市場(chǎng)發(fā)展很不均衡；我國(guó)的市場(chǎng)體制還不夠成熟，把職業(yè)籃球推向市場(chǎng)，要面臨諸多考驗(yàn)，然而我們應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力卻很有限。

3.3.3 職業(yè)籃球法規(guī)的影響。市場(chǎng)不是萬(wàn)能的，它也有弱點(diǎn)和消極面。目前我國(guó)有關(guān)職業(yè)籃球的法規(guī)還不完善，還有很多漏洞，這就容易導(dǎo)致市場(chǎng)活動(dòng)的混亂和不正當(dāng)交易。

3.3.4 傳統(tǒng)文化的影響。很多年我們一直把籃球當(dāng)做是為國(guó)爭(zhēng)光的手段，忽視了籃球的魅力，沒(méi)有更好的發(fā)掘籃球的娛樂(lè)價(jià)值。因此，無(wú)法形成一個(gè)龐大的籃球消費(fèi)市場(chǎng)。再加上行政部門(mén)不愿把籃球完全推向市場(chǎng)，總是想控制聯(lián)賽，為金牌戰(zhàn)略服務(wù)。

3.4 CBA發(fā)展所面臨問(wèn)題的解決方法

3.4.1 籃管中心應(yīng)把權(quán)力下放?；@管中心下放權(quán)力，讓聯(lián)賽更加市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化，讓聯(lián)賽接受市場(chǎng)的考驗(yàn)，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)調(diào)節(jié)聯(lián)賽。最終讓聯(lián)賽更加符合市場(chǎng)的需要，從而促進(jìn)聯(lián)賽的發(fā)展。

3.4.2 CBA市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)。以滿(mǎn)足觀眾多樣化需要求為出發(fā)點(diǎn)，圍繞競(jìng)賽產(chǎn)品質(zhì)量的提高，調(diào)動(dòng)職業(yè)籃球市場(chǎng)中各要素的積極流動(dòng)，全面開(kāi)發(fā)職業(yè)籃球市場(chǎng)的理論模式；提高CBA聯(lián)賽的競(jìng)技水平，狠抓比賽質(zhì)量；培養(yǎng)明星球員，注重對(duì)球星的培養(yǎng)，使球迷有自己崇拜的偶像，加強(qiáng)球迷對(duì)聯(lián)賽的關(guān)注；同時(shí)與傳媒更好的結(jié)合，加強(qiáng)宣傳力度，開(kāi)辟銷(xiāo)售新渠道，使籃球市場(chǎng)向加多元化方向發(fā)展。

3.4.3 制定CBA可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持以人為本、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、科學(xué)性的原則，做到制度可持續(xù)、要素可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，確保CBA的長(zhǎng)期順利發(fā)展。

3.4.4 大力培育觀眾市場(chǎng)。在籃球競(jìng)賽中，消費(fèi)者來(lái)持票觀看，從欣賞比賽的過(guò)程和結(jié)果中獲得愉快心情。觀眾是職業(yè)籃球市場(chǎng)體系的經(jīng)濟(jì)主體，是職業(yè)籃球的最大資本，沒(méi)有觀眾，籃球競(jìng)技商品交易就不能成立，俱樂(lè)部就沒(méi)有了經(jīng)營(yíng)的目的，籃球職業(yè)化也就失去了存在的意義。

3.4.5 健全CBA的職業(yè)體育法規(guī)。依法治國(guó)不僅是國(guó)家的施政方針，也是為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供安全的法律環(huán)境。同樣也為籃球體制改革、機(jī)制轉(zhuǎn)換、制度創(chuàng)新、走向職業(yè)化起到了保駕護(hù)航的作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，籃球競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，單靠市場(chǎng)是無(wú)法對(duì)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)與選拔，人才的交流、賽事的管理等進(jìn)行有效規(guī)范的，所以，必須要和法制法規(guī)相結(jié)合，才能建立起公平競(jìng)爭(zhēng)的秩序。

4 結(jié)論與建議

追求高超的籃球競(jìng)技水平是籃球俱樂(lè)部盈利的手段和資本，是觀眾所追求蘊(yùn)藏在籃球競(jìng)技商品中的使用價(jià)值。

一定的經(jīng)濟(jì)水平是籃球職業(yè)化產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)。

我國(guó)的現(xiàn)有體制對(duì)籃球職業(yè)化的影響主要是表現(xiàn)在籃球管理機(jī)構(gòu)依靠其行政權(quán)力和長(zhǎng)期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的，并沿革下來(lái)的權(quán)威對(duì)參賽的各俱樂(lè)部進(jìn)行管理，這種權(quán)威并延伸到了對(duì)職業(yè)籃球市場(chǎng)的干預(yù)，使得投資者難以以主人的身份經(jīng)營(yíng)和管理俱樂(lè)部，從而喪失了投資者的積極性和信心。

籃球職業(yè)俱樂(lè)部的行為應(yīng)該受到法律的約束管理，只有這樣，籃球職業(yè)化才能在健康的環(huán)境中發(fā)展壯大。

媒體對(duì)CBA聯(lián)賽的宣傳力度不夠，普通大眾對(duì)CBA聯(lián)賽的了解不夠，而且了解的渠道較少，俱樂(lè)部無(wú)法從賽事轉(zhuǎn)播中獲得經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)：

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[8]孫民治.籃球縱橫[M].北京：人民體育出版社，1996，1：85-88.

篇（8）

關(guān)鍵詞 職業(yè)籃球 產(chǎn)業(yè)化 運(yùn)營(yíng)機(jī)制

一、前言

在體育產(chǎn)業(yè)大眾化消費(fèi)日益普及的當(dāng)今，籃球產(chǎn)業(yè)越來(lái)越受到我國(guó)球迷消費(fèi)者的青睞。伴隨著我國(guó)體育改革的進(jìn)一步深化，本文立足當(dāng)前我國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，分析市場(chǎng)化推進(jìn)到今天的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)籃球產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，在梳理籃球產(chǎn)業(yè)化研究過(guò)程及職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，找出中美兩國(guó)籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史沿革中的差異，進(jìn)而對(duì)中美兩國(guó)職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了比較研究，總結(jié)出我國(guó)職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的宏觀與微觀環(huán)境以及其產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，最后構(gòu)建起國(guó)內(nèi)職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的價(jià)值鏈模式。

二、相關(guān)理論研究

（一）籃球職業(yè)化與產(chǎn)業(yè)化的提出與發(fā)展

如同第一產(chǎn)業(yè)與第二產(chǎn)業(yè)高度發(fā)展后，服務(wù)業(yè)必然緊隨其后蓬勃發(fā)展一樣，籃球的職業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化也是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度時(shí)，尤其是體育競(jìng)技作為服務(wù)業(yè)不斷發(fā)展中形成的一種必然形式，伴隨著商品經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展，必然會(huì)出現(xiàn)職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)模式。同其他表演業(yè)類(lèi)似，職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)以提供其競(jìng)技表演的形式，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰，如何尋求發(fā)展是其生命力的具體體現(xiàn)。因此，職業(yè)籃球商業(yè)活動(dòng)即競(jìng)技活動(dòng)的生產(chǎn)――出售――消費(fèi)也要符合市場(chǎng)規(guī)律，通過(guò)商品經(jīng)濟(jì)中“看不見(jiàn)的手”實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

（二）籃球職業(yè)化進(jìn)程中俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)理論研究

在籃球職業(yè)化體系建立的研究中，白喜林對(duì)我國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析，尤其對(duì)CBA與NBA組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行了詳細(xì)的比較，指出各職業(yè)籃球俱樂(lè)部應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)和籃球市場(chǎng)環(huán)境的投入，同時(shí)開(kāi)發(fā)媒介的潛在功能。但是該研究并未針對(duì)我國(guó)當(dāng)前政策進(jìn)行分析；馬策、馬越的研究論述了我國(guó)當(dāng)前職業(yè)籃球聯(lián)賽后備人才培養(yǎng)中的不足問(wèn)題，提出了建立籃球后備人才培養(yǎng)體系的思路。

（三）職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化理論研究

三、在籃球產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，從俱樂(lè)部?jī)?nèi)部治理，外部環(huán)境治理等，許多學(xué)者都提出各自的觀點(diǎn)，如俱樂(lè)部環(huán)境治理的研究者認(rèn)為俱樂(lè)部應(yīng)從“投資者至上視角”向“利益相關(guān)者角度”進(jìn)行轉(zhuǎn)變，俱樂(lè)部的治理結(jié)構(gòu)必須舍棄贊助商、股東至上的治理模式，轉(zhuǎn)向以球員、消費(fèi)者、流通企業(yè)、中間機(jī)構(gòu)等相關(guān)利益者的治理模式。

四、中美職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程比較研究

（一）中國(guó)職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，職業(yè)競(jìng)技體育產(chǎn)業(yè)化作為體育產(chǎn)業(yè)化的高級(jí)形式，是商品經(jīng)濟(jì)升級(jí)的必然產(chǎn)物。籃球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)傳播和發(fā)展的一百多年來(lái)，受到了政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育等各方面因素的影響和制約。

（二）中美職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程比較研究

NBA產(chǎn)生于20世紀(jì)40年代的美國(guó)，是在一個(gè)完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中逐漸發(fā)展起來(lái)的，至今已經(jīng)經(jīng)過(guò)了60多年的發(fā)展時(shí)間。然而我國(guó)的職業(yè)籃球俱樂(lè)部產(chǎn)業(yè)化起步較晚，其產(chǎn)生時(shí)正處于我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，至今只經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展。

五、國(guó)內(nèi)職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析

（一）籃球職業(yè)化與產(chǎn)業(yè)化的宏觀運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析

從企業(yè)戰(zhàn)略化管理的角度分析企業(yè)生存和發(fā)展的外部環(huán)境，就是要準(zhǔn)確把握環(huán)境的現(xiàn)狀，前瞻性地預(yù)測(cè)變化趨勢(shì)，有準(zhǔn)備地利用又抓住有利的發(fā)展機(jī)會(huì)，回避開(kāi)外部環(huán)境可能帶來(lái)的危害，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀生存，求發(fā)展。

（二）國(guó)內(nèi)職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

國(guó)內(nèi)籃球產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)存在幾方面巨大優(yōu)勢(shì)：第一，前景廣、機(jī)遇多，內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，籃球資源豐富。第二，我國(guó)為職業(yè)籃球俱樂(lè)部的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境和組織保障。第三，通過(guò)借鑒國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀球員的相互交流帶來(lái)俱樂(lè)部發(fā)展新鮮血液。

與此同時(shí)我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到我國(guó)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)的不足和劣勢(shì)：第一，某些俱樂(lè)部產(chǎn)權(quán)不清，責(zé)權(quán)不明俱樂(lè)部產(chǎn)權(quán)歸屬是影響俱樂(lè)部發(fā)展的一個(gè)重要因素。第二，機(jī)構(gòu)不健全，法制意識(shí)淡薄。第三，潛行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不足，沒(méi)有形成相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)。第四，選秀制度不完善，缺乏健全轉(zhuǎn)會(huì)制度。

六、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)研究可以發(fā)現(xiàn)，NBA有著龐大嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，最高領(lǐng)導(dǎo)是董事會(huì)，各盡其職，但是相比而言，我國(guó)籃管中心下設(shè)辦公室等五個(gè)中層機(jī)構(gòu)和國(guó)家隊(duì)，這樣使得，籃球市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者不是管理者，管理者往往又沒(méi)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。相關(guān)法律建設(shè)的不完善，高水平的運(yùn)動(dòng)員、裁判員、教練員的匱乏，都阻礙我國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部完全進(jìn)行市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 吳超林，楊曉牛.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].高等教育出版社.2004.

篇（9）

關(guān)鍵詞 籃球行業(yè) 籃球拉拉隊(duì) 激勵(lì)效應(yīng)

一、前言

隨著籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，籃球行業(yè)在當(dāng)今發(fā)展勢(shì)頭日漸迅猛，籃球賽事不斷增多，籃球市場(chǎng)日益擴(kuò)大，籃球文化越來(lái)與豐富?；@球拉拉隊(duì)在籃球場(chǎng)上是除籃球運(yùn)動(dòng)員、裁判員、教練員外的較為活躍的一份子。目前最著名的籃球拉拉隊(duì)是NBA籃球?qū)氊?，她們代表了籃球拉拉隊(duì)最高水平?；@球拉拉隊(duì)在中國(guó)發(fā)展迅速。

二、相關(guān)概念

本文把籃球行業(yè)的主要組成部分為由籃球賽事與籃球產(chǎn)業(yè)。籃球賽事是指比較有規(guī)模有級(jí)別的正規(guī)籃球比賽?；@球產(chǎn)業(yè)是指生產(chǎn)提供籃球競(jìng)賽表演產(chǎn)品的職業(yè)籃球俱樂(lè)部的集合，是一個(gè)包含觀眾、運(yùn)動(dòng)員、俱樂(lè)部、聯(lián)盟、經(jīng)紀(jì)人、贊助商、媒體和政府等在內(nèi)的多層面復(fù)雜系統(tǒng)。[1]“籃球?qū)氊悺笔侵赣羞^(guò)專(zhuān)門(mén)性訓(xùn)練、有商業(yè)化的組織和運(yùn)作，在籃球比賽休息時(shí)間上場(chǎng)表演并為球隊(duì)加油助威的拉拉隊(duì)或隊(duì)員。[2]

三、拉拉隊(duì)對(duì)籃球行業(yè)的激勵(lì)效應(yīng)

拉拉隊(duì)在賽場(chǎng)上獻(xiàn)出其精彩火熱的表演就是為了起到渲染氣氛，起著激勵(lì)的作用。無(wú)論是問(wèn)卷調(diào)查的結(jié)果還是專(zhuān)業(yè)人士訪談的結(jié)果，都承認(rèn)了拉拉隊(duì)在賽場(chǎng)上的不可缺失性，并認(rèn)可了拉拉隊(duì)在籃球賽場(chǎng)上所起到的積極效應(yīng)。本文主要從拉拉隊(duì)對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)員的直接激勵(lì)效應(yīng)、對(duì)運(yùn)動(dòng)員的間接激勵(lì)效應(yīng)、對(duì)籃球文化的激勵(lì)效應(yīng)以及對(duì)籃球市場(chǎng)的激勵(lì)效應(yīng)等四個(gè)方面進(jìn)行研究。

（一）拉拉隊(duì)對(duì)運(yùn)動(dòng)員的直接激勵(lì)效應(yīng)

籃球運(yùn)動(dòng)員在比賽中心理較為脆弱，易產(chǎn)生多種諸如緊張、自負(fù)、松弛、淡漠等消極情緒。這時(shí)候除了教練員能幫助運(yùn)動(dòng)員良好的調(diào)整比賽心理狀態(tài)以外，拉拉隊(duì)高亢的口號(hào)、高質(zhì)量的技能展示和團(tuán)隊(duì)積極向上的精神狀態(tài)給予運(yùn)動(dòng)員強(qiáng)烈的刺激，直接幫助他們調(diào)整自己的比賽狀態(tài)。

（二）拉拉隊(duì)對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)員的間接激勵(lì)效應(yīng)

拉拉隊(duì)對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)員產(chǎn)生間接激勵(lì)效應(yīng)，是通過(guò)刺激觀眾為運(yùn)動(dòng)員營(yíng)造良好的比賽氛圍來(lái)實(shí)現(xiàn)。運(yùn)動(dòng)員臨場(chǎng)比賽時(shí)，觀眾的心理及行為對(duì)運(yùn)動(dòng)員影響最大。[3]拉拉隊(duì)為賽事吸引觀眾數(shù)量，一般來(lái)說(shuō)，觀眾人數(shù)越多，球員的積極性越高。

（三）拉拉隊(duì)對(duì)籃球文化的激勵(lì)效應(yīng)

籃球文化是世界各地域人群，通過(guò)從事籃球活動(dòng)過(guò)程，圍繞本體特征不斷總結(jié)、創(chuàng)新、發(fā)展形成的各種有形與無(wú)形的，物質(zhì)與精神的內(nèi)容與形式方法的總稱(chēng)。從物質(zhì)文化上來(lái)說(shuō)，一方面籃球拉拉隊(duì)的自身需要可以促進(jìn)拉拉隊(duì)服裝器材產(chǎn)品的生產(chǎn)，另一方面，通過(guò)刺激球星的明星卡、簽名CD、簽名衣物的銷(xiāo)售來(lái)促進(jìn)球星產(chǎn)品生產(chǎn)。

（四）拉拉隊(duì)對(duì)籃球市場(chǎng)的激勵(lì)作用

籃球文化相關(guān)實(shí)物產(chǎn)業(yè)是指籃球器材、服裝、場(chǎng)地、飲料、紀(jì)念品等。無(wú)形資產(chǎn)是指籃球比賽電視轉(zhuǎn)播權(quán)的出售和轉(zhuǎn)讓?zhuān)荣惢蚯蜿?duì)冠名權(quán)、推廣權(quán)、廣告權(quán)開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)讓等。[4]在競(jìng)賽表演市場(chǎng)中，拉拉隊(duì)精彩的表演可以促進(jìn)上座率，隨著觀眾需求增加，產(chǎn)生更多的籃球門(mén)票的售賣(mài)。觀眾人數(shù)增加，可以吸引更多廣告商的贊助及媒體電視的轉(zhuǎn)播，激發(fā)籃球廣告市場(chǎng)及媒體市場(chǎng)的活躍度。

四、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)拉拉隊(duì)發(fā)展，同時(shí)，籃球拉拉隊(duì)發(fā)展對(duì)籃球行業(yè)的發(fā)展有較好的激勵(lì)作用?；@球?qū)氊悅優(yōu)榛@球賽場(chǎng)帶去靚麗時(shí)尚的正能量表演，激發(fā)運(yùn)動(dòng)員的斗志與信心，帶動(dòng)觀眾熱情，為運(yùn)動(dòng)員營(yíng)造良好的比賽氛圍。拉拉隊(duì)在自身的發(fā)展中逐步完善了拉拉隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)的規(guī)章制度，豐富了籃球運(yùn)動(dòng)制度文化，在向運(yùn)動(dòng)員與球迷傳遞拉拉隊(duì)正能量的過(guò)程中展現(xiàn)出積極向上的精神，豐富了籃球的精神文化。拉拉隊(duì)動(dòng)感青春的舞蹈為籃球賽事增添了觀賞性與娛樂(lè)性等，促進(jìn)著籃球門(mén)票的售賣(mài)，拉動(dòng)更多廣告商的贊助、吸引著媒體的轉(zhuǎn)播，間接地激發(fā)籃球市場(chǎng)的活躍度，促進(jìn)籃球市場(chǎng)不斷向前發(fā)展。

（二）建議

在推進(jìn)籃球拉拉隊(duì)更好地服務(wù)籃球行業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，必須認(rèn)清和把握好籃球運(yùn)動(dòng)與籃球拉拉隊(duì)之間的相互促進(jìn)關(guān)系，有效推動(dòng)籃球行業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。在提升籃球競(jìng)賽能力的同時(shí)注重拉拉隊(duì)培養(yǎng)，將我國(guó)拉拉隊(duì)的水平提升到國(guó)際化水平，使二者形成互助發(fā)展模式，協(xié)調(diào)推動(dòng)籃球行業(yè)向前發(fā)展?；@球拉拉隊(duì)發(fā)展要走國(guó)際化與名族化相結(jié)合的道路，中國(guó)拉拉隊(duì)的發(fā)展要融入民族的特色，世界各民族文化百花齊放，譜寫(xiě)人類(lèi)歷史上華美的篇章。

參考文獻(xiàn)：

[1] 周武.我國(guó)職業(yè)籃球產(chǎn)業(yè)政府規(guī)制研究[J].2008.28（8）：3.

篇（10）

關(guān)鍵詞 桂林市 羽毛球市場(chǎng) 經(jīng)營(yíng) 消費(fèi)狀況

一、前言

桂林是一座聞名世界的旅游城市，每年能吸引的外地游客不計(jì)其數(shù)，因此，有效地管理和規(guī)范體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)則顯得尤為重要。體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)的項(xiàng)目種類(lèi)繁多。在廣西，籃球、氣排球、羽毛球是群眾參與性最強(qiáng)的三個(gè)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，而羽毛球項(xiàng)目則更是深受喜歡。但是由于受社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、開(kāi)展時(shí)間較短、市民體育消費(fèi)意識(shí)及羽毛球市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)管理水平等因素的影響，桂林市羽毛球市場(chǎng)發(fā)展緩慢，為此對(duì)桂林市羽毛球市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，分析其存在的問(wèn)題，并提出解決的相關(guān)對(duì)策，為推動(dòng)桂林市羽毛球市場(chǎng)提供必要的參考依據(jù)。

二、研究對(duì)象與方法

（一）研究對(duì)象

通過(guò)對(duì)桂林市不同經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的球館進(jìn)行調(diào)查，以及通過(guò)訪談各球館管理人員、駐館教練員和發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，了解桂林市羽毛球市場(chǎng)的消費(fèi)情況。

（二）研究方法

文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、訪談法。

三、結(jié)果與分析

（一）桂林市羽毛球館的場(chǎng)館規(guī)模及分布

據(jù)全國(guó)第五次體育場(chǎng)地普查，桂林市現(xiàn)有羽毛球館20個(gè)（據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)），大大小小300多片羽毛球場(chǎng)地供給桂林市民參與，大部分分布在學(xué)校，本次主要調(diào)查的球館是：廣西師大（育才校區(qū)）羽毛球館、甲天下羽毛球館、桂林市體育館。

（二）桂林市羽毛球館場(chǎng)地條件

桂林市20個(gè)羽毛球館的地面以膠地為主，而球館擁有球場(chǎng)的數(shù)量則多少反映了該球館的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。在桂林市的羽毛球館中，每家球館至少有4塊場(chǎng)地，其中以甲天下羽毛球館的數(shù)量規(guī)模最多，其擁有51塊場(chǎng)地，約占桂林市羽毛球館的15.9%。桂林市沒(méi)有專(zhuān)門(mén)性的羽毛球館，大部分都是綜合性場(chǎng)館，專(zhuān)門(mén)性的羽毛球館必須要該館擁有停車(chē)場(chǎng)，而館內(nèi)應(yīng)該設(shè)有更衣室、寄存柜、廁所配套設(shè)施，另外還應(yīng)有淋浴室供顧客使用。從場(chǎng)館的數(shù)量來(lái)看，桂林市的羽毛球館的規(guī)模還不是很大，桂林市沒(méi)有專(zhuān)門(mén)性的羽毛球館，成為一個(gè)比較突出顯著的問(wèn)題。

（三）桂林市羽毛球場(chǎng)館消費(fèi)人群的消費(fèi)動(dòng)機(jī)

從表1中可以看出，絕大多數(shù)打羽毛球的市民是以強(qiáng)身健體為目的，頻數(shù)達(dá)到了75，有57頻數(shù)的參與者是為了提高運(yùn)動(dòng)技能而到體育場(chǎng)館打羽毛球的，選擇休閑娛樂(lè)作用的頻數(shù)也達(dá)到48，這同時(shí)體現(xiàn)了當(dāng)今社會(huì)生活中，在解決了溫飽問(wèn)題后的人們更渴望和重視身體健康和身心娛樂(lè)，而在室內(nèi)場(chǎng)館可以進(jìn)行羽毛球等一些集健身和娛樂(lè)為一體的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目恰好能滿(mǎn)足人們的健身和休閑娛樂(lè)的需求；除此之外，還有頻數(shù)為42的動(dòng)機(jī)是增進(jìn)社會(huì)交往以及頻數(shù)為41的動(dòng)機(jī)是興趣愛(ài)好。

表1 桂林市羽毛球場(chǎng)館消費(fèi)人群的消費(fèi)動(dòng)機(jī)表

消費(fèi)動(dòng)機(jī) 18歲以下 19—30歲 31—45歲 46—60歲 60歲以上 頻數(shù)

強(qiáng)身健體 5 23 27 18 2 75

提高運(yùn)動(dòng)技能 5 10 25 15 2 57

增進(jìn)社會(huì)交往 2 18 15 7 1 42

興趣愛(ài)好 3 8 18 10 2 41

休閑娛樂(lè)作用 / 12 20 14 2 48

（四）吸引桂林市羽毛球愛(ài)好者消費(fèi)的因素

在本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，吸引桂林市羽毛球愛(ài)好者消費(fèi)的因素都大同小異。通過(guò)表2可以看出，吸引愛(ài)好者消費(fèi)的主要原因?yàn)閳?chǎng)地設(shè)備好，該頻數(shù)最高；其次是的因素是高手比較多；以及價(jià)格合理、服務(wù)周到。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地設(shè)備好對(duì)消費(fèi)者而言最重要。說(shuō)明場(chǎng)館人員在管理球館場(chǎng)地時(shí)要多注意進(jìn)行場(chǎng)地保養(yǎng)，以創(chuàng)建良好的場(chǎng)地環(huán)境條件；其次可以通過(guò)一些場(chǎng)地費(fèi)用優(yōu)惠方式來(lái)吸引消費(fèi)者；另外也要在服務(wù)方面提升一個(gè)檔次。

表2 吸引羽毛球愛(ài)好者消費(fèi)的消費(fèi)原因表

促進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi)原因 頻數(shù) 排序

價(jià)格合理、服務(wù)周到 60 3

場(chǎng)地設(shè)備好 82 1

交通較方便 20 5

高手比較多 73 2

該球館有自己喜歡的教練 36 4

（五）桂林市羽毛球場(chǎng)館的教練現(xiàn)狀分析

在這次調(diào)查走訪的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，桂林市只要有羽毛球館的地方就會(huì)有羽毛球教練，桂林市有各式各樣的教練，其中以調(diào)查在桂林市體育館開(kāi)班的永勝羽毛球俱樂(lè)部的肖教練和在甲天下羽毛球開(kāi)班的雷達(dá)俱樂(lè)部的雷教練的情況為主，肖教練是業(yè)余界羽毛球的教練代表，而雷教練則是專(zhuān)業(yè)界羽毛球的教練代表。在了解中發(fā)現(xiàn)，永勝羽毛球俱樂(lè)部的肖教練是從49歲開(kāi)始學(xué)習(xí)打球，當(dāng)時(shí)是跟廣西隊(duì)羽毛球教練學(xué)球，并在兩年后當(dāng)上了羽毛球教練，回到桂林建立了自己的俱樂(lè)部，執(zhí)教俱樂(lè)部之間培養(yǎng)了部分業(yè)余高手和專(zhuān)業(yè)的好苗子；而甲天下的雷教練則是從小開(kāi)始接觸羽毛球，他是從國(guó)青隊(duì)退役下來(lái)之后回到桂林執(zhí)教，在執(zhí)教期間培養(yǎng)了較多高水平的運(yùn)動(dòng)員。他們的執(zhí)教風(fēng)格在桂林市都得到了較好的肯定。球館正是因?yàn)橛辛藢?zhuān)業(yè)的教練，教練本身起到了一個(gè)吸引作用，他們那優(yōu)美的擊球動(dòng)作，可以激發(fā)一些羽毛球愛(ài)好者的興趣，引入他們加入打球的行列，也給球館的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)收入。

四、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

1.“強(qiáng)身健體”和“提高運(yùn)動(dòng)技能”是消費(fèi)者參與羽毛球消費(fèi)的主要?jiǎng)訖C(jī)，這些動(dòng)機(jī)都是較好的，并且值得推薦的。

2.大部分消費(fèi)者對(duì)球館的場(chǎng)地設(shè)備較為看重，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)時(shí)刻在場(chǎng)地質(zhì)量下功夫，同時(shí)可通過(guò)一些優(yōu)惠來(lái)吸引高手來(lái)球館消費(fèi)，另外也要在價(jià)格、服務(wù)方面提高一個(gè)檔次。

3.桂林市羽毛球館除了給消費(fèi)者提供場(chǎng)地打球之外，還可以承擔(dān)其他項(xiàng)目，例如氣排球、足球、籃球等比賽項(xiàng)目，以及一些可以滿(mǎn)足桂林市民生活健身需求的活動(dòng)。

（二）建議

1.加強(qiáng)桂林市羽毛球館的場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)，政府應(yīng)鼓勵(lì)和支持私人企業(yè)多投資建設(shè)羽毛球館，或建立專(zhuān)門(mén)性的羽毛球館可以提高和促進(jìn)桂林市羽毛球水平。

2.多開(kāi)展豐富多彩的羽毛球比賽，桂林市曾經(jīng)培養(yǎng)了一些厲害的羽毛球選手，其中包括周蜜、胡寧等，桂林市應(yīng)該多多舉辦一些羽毛球比賽，無(wú)論是業(yè)余的還是專(zhuān)業(yè)的，目的主要以健身娛樂(lè)為主，利用比賽來(lái)促進(jìn)愛(ài)好者的技術(shù)交流，這樣有利于桂林市羽毛球技術(shù)的提高。

3.提高桂林市高校羽毛球教師的執(zhí)教能力，桂林市高?，F(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的羽毛球教師，高校的羽毛球教師可通過(guò)參與一些羽毛球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或通過(guò)接受羽毛球高手的指點(diǎn)，可以有效提高教師的羽毛球理論水平和技戰(zhàn)術(shù)水平，可以使教師在高校更好地開(kāi)展羽毛球課程。

參考文獻(xiàn)：

[1] 梁莉，李業(yè)幸.桂林市健身健美市場(chǎng)的現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].體育世界.2008（9）：32-33.