序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過程，我們?yōu)槟扑]十篇建筑工程計(jì)價(jià)模式范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

一、工程量清單計(jì)價(jià)模式

（一）基本概念

其概念是指招標(biāo)人員提供工程量清單，投標(biāo)人員對(duì)此進(jìn)行報(bào)價(jià)，或者招標(biāo)人員對(duì)工程進(jìn)行標(biāo)價(jià)，還包括雙方一起簽訂工程價(jià)格合同；工程完工之后工程款結(jié)算等，投標(biāo)人對(duì)工程量清單所用費(fèi)用進(jìn)行提供，例如工程建設(shè)費(fèi)用、稅金等費(fèi)用。其對(duì)工程的建設(shè)來(lái)說極為的重要，能夠保障工程的經(jīng)濟(jì)效益，使工程的經(jīng)濟(jì)效益能夠最大化。相比于別的工程計(jì)價(jià)方法，其具有綜合性的特點(diǎn)，能夠從多方面來(lái)進(jìn)行考慮并定價(jià)，能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行更好的管理。

（二）工程量清單計(jì)價(jià)模式的顯著特點(diǎn)

1.資料的統(tǒng)一性

這種特點(diǎn)能夠保障招標(biāo)工作的科學(xué)合理，其制定是有招標(biāo)方統(tǒng)一負(fù)責(zé)，保障了資料的準(zhǔn)確性和統(tǒng)一性，這樣就可以減少對(duì)工程量的計(jì)算，能夠節(jié)約大量的時(shí)間和金錢，并且其準(zhǔn)確性更高，能夠使招標(biāo)工作更好地進(jìn)行。

2.加強(qiáng)業(yè)主對(duì)投資的控制

相比于以往的投標(biāo)模式，這種模式可以加強(qiáng)業(yè)主對(duì)投資的控制，這種模式使投標(biāo)工作變得更高效、更合理。在保障工程質(zhì)量和能夠正常完工的情況下，可以用高于成本的價(jià)格來(lái)中標(biāo)，并且保障中標(biāo)價(jià)格科學(xué)合理。這種計(jì)價(jià)模式能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行很好的管理，從而能夠使工程獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

3.提高企業(yè)的管理水平

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說，企業(yè)的管理非常的重要，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展都有很大的影響。以往的管理模式相對(duì)落后，不能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展提供很好的幫助。而清單計(jì)價(jià)模式能夠很好地提高企業(yè)管理水平，能夠保障企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在這種模式下，企業(yè)發(fā)揮的空間更加的自由，能夠很好地找到自己的不足之處，從而能夠?qū)Σ蛔阒庍M(jìn)行改進(jìn)，不僅提高其管理水平，成本也能夠有所下降，這在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中能夠有所優(yōu)勢(shì)。

4.保證風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的合理性

相比于以往企業(yè)定額的計(jì)價(jià)方式，這種模式能夠很好的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分擔(dān)，能夠保障了各方的權(quán)益，通常來(lái)說，投標(biāo)方只需要承擔(dān)自己報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)于工程建設(shè)中發(fā)生建設(shè)改變的風(fēng)險(xiǎn)不承擔(dān)。為了能夠達(dá)到這種效果，建筑工程項(xiàng)目的各方要嚴(yán)格的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率下降，從而保障了各方的經(jīng)濟(jì)效益。

5.保證了行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)

對(duì)于每個(gè)行業(yè)來(lái)說，公平競(jìng)爭(zhēng)都非常的重要，公平競(jìng)爭(zhēng)能夠保障行業(yè)很好的發(fā)展。而不公平的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于行業(yè)破壞很大，對(duì)行業(yè)的發(fā)展有很大的影響。而這種計(jì)價(jià)模式能夠保障行業(yè)的公平競(jìng)爭(zhēng)，這種招標(biāo)方式是透明的、公開的，符合市場(chǎng)規(guī)律，能夠推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。如下為工程量清單計(jì)價(jià)流程：收集熟悉相關(guān)資料、分析圖紙確定清單項(xiàng)目、依據(jù)清單項(xiàng)目及計(jì)算規(guī)則工程量、編制分部分項(xiàng)工程量清?、项臍ゅ单和茰O項(xiàng)目清單、審核工程量清單各項(xiàng)內(nèi)容、按規(guī)范是整理工程量清單。

二、工程量清單計(jì)價(jià)模式下的建筑工程造價(jià)管理

（一）投資決策階段工程造價(jià)的控制

在項(xiàng)目工程開始建設(shè)之前，要對(duì)其投資進(jìn)行分析決策，而這個(gè)步驟對(duì)工程造價(jià)的影響很大，能夠影響著整個(gè)項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以只有做好項(xiàng)目的投資決策，才能夠很好地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。為了能夠達(dá)到這一目標(biāo)，首先要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)，然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，最后對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)，將項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，能夠保障項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目工程資金、材料等都到位之后才能夠進(jìn)行工程建設(shè)，以防在工程建設(shè)的時(shí)候出現(xiàn)問題，從而對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益造成影響。

（二）設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

對(duì)于建筑工程來(lái)說，其設(shè)計(jì)非常的重要，它能夠直接影響工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。雖然工程設(shè)計(jì)所花的費(fèi)用很少，不到工程所用費(fèi)用的百分之一，但卻對(duì)工程的影響極大，如果工程的設(shè)計(jì)出現(xiàn)了問題，可能會(huì)使工程的質(zhì)量下降，還會(huì)影響著工程的造價(jià)，使工程的經(jīng)濟(jì)效益變低。而合理的工程設(shè)計(jì)能夠讓工程造價(jià)變小，使工程的經(jīng)濟(jì)效益變高。所以在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，一定要謹(jǐn)慎小心，相關(guān)設(shè)計(jì)人員一定要經(jīng)過多方面的考慮、考察，能做出一個(gè)合理的設(shè)計(jì)，并由項(xiàng)目工程各方對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，全部通過后才能夠應(yīng)用。

（三）招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制

招標(biāo)文件作為整個(gè)招投標(biāo)過程乃至工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的綱領(lǐng)性文件，是整個(gè)工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。合理的低價(jià)中標(biāo)在開標(biāo)后，定標(biāo)之前在建設(shè)工程招投標(biāo)管理部門的監(jiān)督下，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行詢標(biāo)。通過詢標(biāo)，可排除不合理報(bào)價(jià)，避免漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)，便于招投標(biāo)雙方對(duì)有關(guān)問題澄清、互相解釋，為確定合理的合同價(jià)打下良好基礎(chǔ)。

（四）施工階段的造價(jià)管理

在這一階段節(jié)約余地已經(jīng)很小，但浪費(fèi)的可能性卻很大，所以要做好這一階段的造價(jià)控制工作，要注重施工組織設(shè)計(jì)的編制；已完成工程量的計(jì)量工作；嚴(yán)格控制工程變更，及時(shí)處理施工索賠工作。

（五）竣工階段造價(jià)管理

這一階段是工程實(shí)施總結(jié)性階段，所有建筑安裝工程實(shí)際的投資，將在這個(gè)階段進(jìn)行匯總，進(jìn)而分析投資是否超標(biāo)。因此在這一階段結(jié)算時(shí)要有耐心細(xì)致的工作方法，檢查隱蔽驗(yàn)收記錄。落實(shí)變更洽商，按竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更等竣工資料重新準(zhǔn)確計(jì)算實(shí)際完成工程量。

結(jié)束語(yǔ)

建筑工程造價(jià)能夠直接影響工程的經(jīng)濟(jì)效益，而使用工程量清單計(jì)價(jià)模式能夠很好地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，使建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。

篇（2）

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1005-913X（2015）07-0226-02

自2003年我國(guó)開始實(shí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》后，我國(guó)建筑市場(chǎng)逐漸實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。工程量清單計(jì)價(jià)在建筑工程管理中的應(yīng)用，可以滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，同時(shí)可以對(duì)業(yè)主資金使用效益進(jìn)行有效提升，并幫助施工企業(yè)提高施工技術(shù)水平，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行有效改善，在對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行有效提升與施工方案合理確定的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

一、工程量清單計(jì)價(jià)的概況

工程量清單是指承包合同內(nèi)規(guī)定的準(zhǔn)備實(shí)施的所有項(xiàng)目及內(nèi)容，遵循工程部位、性質(zhì)與工程數(shù)量、單價(jià)等內(nèi)容列表表示出來(lái)，并將其作為招投標(biāo)后工程價(jià)款計(jì)算的重要參照信息，同時(shí)也是承包合同的主要構(gòu)成成分?，F(xiàn)階段，建筑工程建設(shè)中普遍選用工程量清單計(jì)價(jià)方式，在這種方式應(yīng)用中，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量加以重視，并對(duì)工程實(shí)際情況進(jìn)行真實(shí)反映。定額是傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式計(jì)價(jià)的主要依據(jù)，這種計(jì)價(jià)模式將競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)中最重要的價(jià)格因素固定化了，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)起到全面性的遏制作用。定額項(xiàng)目與市場(chǎng)之間存在脫節(jié)的現(xiàn)狀，為此，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，在工程計(jì)價(jià)模式方面，已經(jīng)從傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)向了工程量清單計(jì)價(jià)模式，實(shí)現(xiàn)了量?jī)r(jià)分離。這種計(jì)價(jià)模式的推行，不僅深化了我國(guó)工程造價(jià)改革，還推動(dòng)了建筑事業(yè)的快速發(fā)展，是規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要途徑，基于此，相比與原有定額計(jì)價(jià)模式，工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是工程量清單是招標(biāo)工程標(biāo)底編制、投標(biāo)報(bào)價(jià)及調(diào)整工程結(jié)算工程量的重要參考信息。利用工程量清單招標(biāo)可以將計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)的流程進(jìn)行簡(jiǎn)單化，并能對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)間進(jìn)行大幅度縮減，為投標(biāo)營(yíng)造一個(gè)公平、公正的良好環(huán)境。

二是工程量清單計(jì)價(jià)必須與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則相符合，在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行大幅度提升的同時(shí)，確保制定施工方案的合理性。利用工程量清單計(jì)價(jià)，投標(biāo)單位僅需要負(fù)責(zé)其自身報(bào)價(jià)的成本與單價(jià)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)行具有關(guān)鍵性的作用。

三是通過工程量清單計(jì)價(jià)方式的利用，對(duì)管理和控制建筑工程標(biāo)底十分有利，避免標(biāo)底泄漏等情況的出現(xiàn)。

二、工程量清單計(jì)價(jià)模式的作用

在建筑工程建設(shè)中，必須遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，并與施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況相結(jié)合，在工程量清單計(jì)價(jià)模式運(yùn)用的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程造價(jià)控制。工程量清單計(jì)價(jià)模式的全面實(shí)行，不僅可以對(duì)建筑工程施工承發(fā)包計(jì)價(jià)行為加以規(guī)范，還可以對(duì)建筑工程承發(fā)包雙方合法權(quán)益加以維護(hù)，同時(shí)還是深化工程造價(jià)改革，推動(dòng)建筑事業(yè)快速發(fā)展的動(dòng)力。

一是工程量清單計(jì)價(jià)模式能夠?qū)κ袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行反映。與一般商品相比，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建筑產(chǎn)品同樣收到多種因素的制約，如價(jià)值規(guī)律、供求規(guī)律及貨幣流通規(guī)律等。工程量清單計(jì)價(jià)模式要求由施工單位完成人力、材料、機(jī)械消耗量與施工措施消耗量等內(nèi)容的確定，這樣對(duì)建筑工程在市場(chǎng)中價(jià)格體系的形成十分有利，并能對(duì)其真實(shí)價(jià)值進(jìn)行充分反映。

二是合同價(jià)的合理確定與實(shí)現(xiàn)工程合同價(jià)是招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的主要目標(biāo)。獲得競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)報(bào)價(jià)、有效評(píng)價(jià)最合理報(bào)價(jià)與簽訂合同預(yù)先控制造價(jià)變更是招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制的主要體現(xiàn)。作為統(tǒng)一報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，工程量清單是獲得競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要保障。合同價(jià)的確定促使工程造價(jià)與工程實(shí)際價(jià)值更為接近，其中投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底是合同價(jià)確定的重要因素。在這個(gè)施工階段，必須進(jìn)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)文件的詳細(xì)編制，如招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、工程量清單等，這些條款中大部分都對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的確定及控制起到至關(guān)重要的作用，都是工程各環(huán)節(jié)造價(jià)控制的重要保障。為此，避免各種失誤的出現(xiàn)，做到準(zhǔn)確、詳盡。

三是工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)遵循政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格的原則。在全國(guó)范圍內(nèi)由政府相關(guān)部門進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià)原則、方式等內(nèi)容的統(tǒng)一確定，如項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱等。并將自主報(bào)價(jià)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等空間留給企業(yè)，依據(jù)企業(yè)本身綜合實(shí)力，確定施工方式、人力、材料、機(jī)械等消耗量的水平等。這樣可以給予企業(yè)充分選擇的權(quán)力，并對(duì)建筑工程成本控制十分有利，進(jìn)而推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。

四是工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)合理分擔(dān)建筑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)十分有利。因建筑工程具有特殊性，在建設(shè)過程中，受多種因素的影響，如人為因素、自然因素等。這種情況下將加大建筑工程施工的風(fēng)險(xiǎn)。選用工程量清單計(jì)價(jià)模式，投標(biāo)單位不需要負(fù)責(zé)變更工程量及工程量計(jì)算失誤等方面帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，這種情況下，對(duì)合理分擔(dān)建筑工程建設(shè)中的風(fēng)險(xiǎn)十分有利。

篇（3）

1 前言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和投資主體多元化的實(shí)行，投資主體風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng)，國(guó)家固定資產(chǎn)投資比重的加大，建筑工程審計(jì)成為提高在建工程質(zhì)量、預(yù)防浪費(fèi)腐敗、提高建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平的重要措施。然而，一直以來(lái)，我們的建筑工程審計(jì)往往側(cè)重于事后審計(jì)，對(duì)建筑工程整個(gè)過程的審計(jì)流于形式，特別是針對(duì)招投標(biāo)和施工過程中的審計(jì)涉及較少，致使有些建設(shè)項(xiàng)目超計(jì)劃、超投資現(xiàn)象屢見不鮮，給建設(shè)單位、施工單位等帶來(lái)了嚴(yán)重的負(fù)面效應(yīng)。據(jù)南方某報(bào)報(bào)道，某省個(gè)別地方、個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)由于缺乏應(yīng)有的監(jiān)督和約束，盲目決策，強(qiáng)行上馬一些不具備開工條件的建設(shè)項(xiàng)目以及隨意變更投資計(jì)劃，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，造成拖欠工程款達(dá)200億元，形成了新的經(jīng)濟(jì)三角債，嚴(yán)重影響了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的全程審計(jì)，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，是工程建設(shè)健康發(fā)展的迫切需要。

2 工程量清單計(jì)價(jià)模式下的建筑工程審計(jì)工作

2.1 招投標(biāo)階段造價(jià)審計(jì)

工程建設(shè)招投標(biāo)工作是建設(shè)單位擇優(yōu)選擇施工、物資設(shè)備供應(yīng)等承包單位的主要方式，它改變了過去單一的依靠行政手段分配施工任務(wù)的做法。在新的計(jì)價(jià)模式下，為了充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，招投標(biāo)階段成了建設(shè)工程造價(jià)確定的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，由于市場(chǎng)機(jī)制還不夠健全，工程招投標(biāo)工作還存在一些問題，例如程序不合理、暗中勾結(jié)、弄虛作假的事情時(shí)有發(fā)生，使招投標(biāo)工作失去了實(shí)際意義。因此，必須加強(qiáng)招投標(biāo)階段的造價(jià)審計(jì)，重點(diǎn)是以下幾個(gè)方面： (1)嚴(yán)格審查招投標(biāo)文件，招標(biāo)文件是整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的引領(lǐng)性文件，審計(jì)人員要對(duì)招標(biāo)文件涉及到得工程量清單內(nèi)容的各項(xiàng)條款仔細(xì)斟酌，重點(diǎn)審查建設(shè)單位審批手續(xù)是否齊全，還要特別注意審計(jì)招標(biāo)文件中風(fēng)險(xiǎn)分配結(jié)構(gòu)是否合理，有關(guān)價(jià)格調(diào)整和結(jié)算的條款是否明確合理等。（2）注意招標(biāo)控制價(jià)。新版清單規(guī)范與以往的不同，在于其規(guī)定，“招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)在招標(biāo)時(shí)公布并不應(yīng)上調(diào)或下浮”。設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)可以避免因標(biāo)底泄露造成的流標(biāo)想象，也可以有效防止標(biāo)底過大現(xiàn)象，對(duì)于預(yù)防職務(wù)犯罪也有重要作用。審計(jì)時(shí)，一方面要注意防止招標(biāo)控制價(jià)過高（高于社會(huì)平均水平），造成不必要的投資浪費(fèi)；另一方面也要注意防止招標(biāo)控制價(jià)過低，造成可能出現(xiàn)的流標(biāo)而增大招標(biāo)成本。（3）加強(qiáng)對(duì)清單報(bào)價(jià)的審計(jì)。在審查工程總報(bào)價(jià)的同時(shí)要注意審查投標(biāo)單位是否實(shí)施不平衡報(bào)價(jià)的策略，筆者在工作實(shí)踐中經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，有的投標(biāo)單位將有的項(xiàng)目的單價(jià)較少，在其他一些價(jià)值較高的項(xiàng)目的單價(jià)拉高，從而在最后進(jìn)行工程款結(jié)算時(shí)，可以堂而皇之的要求追加費(fèi)用，因此審計(jì)時(shí)要特別注意這一現(xiàn)象，尤其是對(duì)于工程總價(jià)高的施工項(xiàng)目，積極搜集市場(chǎng)信息以及行業(yè)數(shù)據(jù)，與單位報(bào)價(jià)進(jìn)行比對(duì)，防止其虛高單價(jià)。另外，在審查清單報(bào)價(jià)時(shí)，還應(yīng)注意審查施工方案、施工措施、工作內(nèi)容和工作要求等。

2.2 施工過程中造價(jià)審計(jì)內(nèi)容的變化

施工階段的造價(jià)審計(jì)，關(guān)乎到施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益等一系列因素。在工程實(shí)施階段，造價(jià)審計(jì)的主要工作就是調(diào)查工程造價(jià)的執(zhí)行情況，特別要注意工程量的核定和工程量變更的簽證工作，要嚴(yán)格控制好現(xiàn)場(chǎng)主要材料價(jià)格的簽證，做好材料價(jià)格的詢價(jià)工作。審計(jì)人員在對(duì)工程簽證進(jìn)行審計(jì)時(shí)，分清簽證權(quán)限, 簽證必須由誰(shuí)來(lái)簽,應(yīng)注意區(qū)分哪些該簽，哪些不該簽，哪些項(xiàng)目是合同內(nèi)，哪些項(xiàng)目是合同外。嚴(yán)格按照合同中的規(guī)定執(zhí)行，對(duì)單張簽證的權(quán)利限制的總量達(dá)到一定限額的限制,都應(yīng)按照合同條款中的規(guī)定執(zhí)行。還要加強(qiáng)隱蔽工程計(jì)量的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，避免事后發(fā)生不必要的合同糾紛。另外，要注意審計(jì)合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)的價(jià)格調(diào)整結(jié)算辦法。工程變更簽證審批完畢后,對(duì)涉及的工程價(jià)款由審計(jì)部門審計(jì)，工程量清單變更引起新工程量清單項(xiàng)目，其綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。一般而言，合同約定幅度以內(nèi)發(fā)生的工程量增減，應(yīng)該執(zhí)行原有綜合單價(jià)。之外的，增加的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。這樣做的結(jié)果會(huì)大大地提高工程造價(jià)結(jié)算的準(zhǔn)確性和工作效率。

2.3 工程量清單在工程竣工結(jié)算的審計(jì)要點(diǎn)

在工程項(xiàng)目竣工后，審計(jì)部門主要是對(duì)施工單位提供的結(jié)算書進(jìn)行審計(jì)，在這個(gè)階段是造價(jià)控制的重點(diǎn)，不僅直接關(guān)系到工程造價(jià)的大小，也關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的切身利益。在新的計(jì)價(jià)模式下，竣工結(jié)算審計(jì)工作內(nèi)容較以前有所減少，工程價(jià)格在前兩個(gè)階段已基本確定。但這并意味著可以忽略這一階段的造價(jià)審計(jì)工作。作為造價(jià)人員應(yīng)充分利用前期、中期跟蹤審計(jì)時(shí)已出具的審核意見，將精力主要放在施工過程中遺留下來(lái)的索賠和補(bǔ)償工程價(jià)款問題上。遇到施工單位追加工程造價(jià)的索賠，應(yīng)審核其合理性，要認(rèn)真核實(shí)實(shí)際完成工程量，審查各分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)與合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)是否一致，是否與招標(biāo)文件天寬一致，如果不相符，要按照竣工圖紙和設(shè)計(jì)變更資料重新準(zhǔn)確計(jì)算工程量，為施工索賠和補(bǔ)充工程款打好基礎(chǔ)，另外要嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)在施工階段中出現(xiàn)的不合理變更，防止施工單位借機(jī)套取工程款。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，工程量清單計(jì)價(jià)模式已經(jīng)我國(guó)建筑業(yè)得到普遍推廣，新版清單規(guī)范也明確提出只有是國(guó)有資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，無(wú)論大小，必須采用工程量清單計(jì)價(jià)，這對(duì)于我國(guó)建筑工程造價(jià)工作提供了重要的作業(yè)依據(jù)，也對(duì)傳統(tǒng)的審計(jì)工作提出了挑戰(zhàn)，需要建筑審計(jì)人員提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更好探索與掌握工程量清單計(jì)價(jià)模式下工程審計(jì)的方法。

參考文獻(xiàn)：

篇（4）

1 調(diào)研的基本情況

1.1 調(diào)研目的

根據(jù)高職建筑類專業(yè)建設(shè)的需要，調(diào)研小組于2010年8月至2011年1月期間對(duì)《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程教學(xué)模式的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研。本次調(diào)研的目的是：①以工作過程為導(dǎo)向的課程開發(fā)思路。②以工作過程為導(dǎo)向的課程內(nèi)容選擇和組織。③以工作過程為導(dǎo)向的課程實(shí)施與建設(shè)情況。④以工作過程為導(dǎo)向的課程效果評(píng)價(jià)。

1.2 調(diào)研安排

此次調(diào)研以實(shí)地走訪、座談、問卷調(diào)查、電話、郵件等形式相結(jié)合。分別調(diào)研黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、鞍山科技大學(xué)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、本溪冶金高等?？茖W(xué)校4所院校。發(fā)出問卷調(diào)查表數(shù)30份，收回調(diào)查表21份。

2 以工作過程為導(dǎo)向的建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程開發(fā)思路

2.1 課程培養(yǎng)目標(biāo)

《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》是高職高專建筑類專業(yè)開設(shè)的專業(yè)核心課程。造價(jià)員是與本門課程對(duì)應(yīng)的核心崗位。通過調(diào)研搜集造價(jià)員工作崗位的工作過程及工作任務(wù)等信息，召開企業(yè)專家指導(dǎo)委員會(huì)，討論各部門造價(jià)員崗位的工作任務(wù)及崗位技能，分析確定了造價(jià)員典型的工作任務(wù)為：工程算量和工程計(jì)價(jià)。培養(yǎng)學(xué)生在對(duì)建筑工程進(jìn)行計(jì)量與計(jì)價(jià)的過程中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題和解決問題的基本技能和能力。掌握計(jì)量與計(jì)價(jià)的基本原理和方法，分析、理解工程對(duì)象的計(jì)量與計(jì)價(jià)的依據(jù)、范圍和要求，以便在所從事的確定工程造價(jià)、控制工程造價(jià)、施工成本分析、造價(jià)咨詢服務(wù)等技術(shù)活動(dòng)中做到：

①正確地采集與工程造價(jià)相關(guān)的信息、資料。

②正確地運(yùn)用國(guó)家工程造價(jià)方面的法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、和造價(jià)軟件。

③正確地界定計(jì)價(jià)范圍和選用計(jì)價(jià)方法。

④正確地分析不同結(jié)構(gòu)類型、不同建設(shè)階段工程造價(jià)的特點(diǎn)、組成、計(jì)算內(nèi)容和計(jì)算結(jié)果。

⑤正確地進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

2.2 課程設(shè)計(jì)理念與思路

通過走訪座談了解到，各院校通過整合改造課程內(nèi)容，以構(gòu)建學(xué)習(xí)情境，設(shè)計(jì)“工作任務(wù)”。以鞍山科技大學(xué)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院調(diào)研情況為例，該院結(jié)合建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)時(shí)效性、地域性、實(shí)用性、先進(jìn)性的特點(diǎn)構(gòu)建課程教學(xué)內(nèi)容體系。

在時(shí)效性方面，該院在教學(xué)中，在每一個(gè)情境教學(xué)模塊中，以清單計(jì)量計(jì)價(jià)為主，輔以定額計(jì)量及計(jì)價(jià)。及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充最新版本的定額和清單計(jì)價(jià)規(guī)范內(nèi)容。

在地域性和實(shí)用性方面，該院結(jié)合遼寧省實(shí)際工程項(xiàng)目，采用2008版《遼寧省建筑工程計(jì)價(jià)定額》、2008《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》以及標(biāo)準(zhǔn)圖集等有關(guān)資料開展教學(xué)。

在先進(jìn)性方面，該院充分利用學(xué)?，F(xiàn)有機(jī)房資源，購(gòu)買“廣聯(lián)達(dá)”、“魯班”多網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)版造價(jià)軟件，使學(xué)生成為手算點(diǎn)算雙能手。

依據(jù)職業(yè)能力要求，將行動(dòng)領(lǐng)域經(jīng)過系統(tǒng)化的教學(xué)處理轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)領(lǐng)域，形成來(lái)源于工作實(shí)際的、理論與實(shí)踐一體化的學(xué)習(xí)任務(wù)。該院本著以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為主線的原則，將建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程設(shè)計(jì)成6個(gè)學(xué)習(xí)情境， 14項(xiàng)工作任務(wù)（詳見表1）根據(jù)工作任務(wù)安排相應(yīng)的教學(xué)單元及課時(shí)，把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能訓(xùn)練結(jié)合在一起。

3 以工作過程為導(dǎo)向的建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程實(shí)施與建設(shè)情況

3.1 課程實(shí)施情況

3.1.1 采用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式和以學(xué)生為中心的教學(xué)方式

據(jù)調(diào)查遼寧建筑職業(yè)學(xué)院、本溪冶金高等?？茖W(xué)校都本著以行動(dòng)為導(dǎo)向的原則實(shí)施項(xiàng)目化教學(xué)。他們以學(xué)生為主體，模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景開展教學(xué)。

在建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)教學(xué)過程中，以實(shí)際項(xiàng)目為例，以工作過程為導(dǎo)向進(jìn)行項(xiàng)目教學(xué)。組織項(xiàng)目教學(xué)內(nèi)容時(shí)參照施工圖預(yù)算編制、清單編制、清單報(bào)價(jià)文件編制實(shí)際的工作過程，以該項(xiàng)目為載體，導(dǎo)入教學(xué)，教師示范，學(xué)生模仿訓(xùn)練，完成項(xiàng)目任務(wù)。安排兩周集中實(shí)訓(xùn)，要求學(xué)生利用軟件進(jìn)行計(jì)量與計(jì)價(jià)。并與手算結(jié)果進(jìn)行比對(duì)。找出實(shí)際操作軟件時(shí)注意的問題，并總結(jié)軟件計(jì)算與手工計(jì)算各自的優(yōu)勢(shì)所在。整個(gè)教學(xué)整體設(shè)計(jì)遵循“學(xué)中做，做中學(xué)，邊學(xué)邊做”的原則?？s短課堂教學(xué)和畢業(yè)生職業(yè)生涯之間的距離，縮短畢業(yè)生的職業(yè)適用期，提高其職業(yè)適應(yīng)能力，真正實(shí)現(xiàn)上崗就能頂崗。

3.1.2 多種教學(xué)方法與手段相結(jié)合，提高教學(xué)效果

遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院模擬現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。采用項(xiàng)目教學(xué)法、案例教學(xué)法、角色扮演教學(xué)法等多種教學(xué)方法相結(jié)合。該院以工作項(xiàng)目為載體，在教學(xué)過程中教師展示、演示和學(xué)生分組操作并行，學(xué)生提問與教師解答、指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合。將學(xué)生按小組扮演招標(biāo)、投標(biāo)、造價(jià)咨詢?nèi)剑寣W(xué)生根據(jù)所扮演的角色進(jìn)行編制工程量清單、編制清單報(bào)價(jià)文件、編制施工圖預(yù)算書等，實(shí)現(xiàn)理論實(shí)踐一體化。

3.1.3 建立以綜合職業(yè)能力為目標(biāo)的考核和評(píng)價(jià)體系

該學(xué)院改革傳統(tǒng)的學(xué)生評(píng)價(jià)手段和方法，注重學(xué)生的職業(yè)能力考核。采用項(xiàng)目評(píng)價(jià)、階段評(píng)價(jià)、目標(biāo)評(píng)價(jià)、理論與實(shí)踐一體化評(píng)價(jià)模式。結(jié)合提問、作業(yè)、平時(shí)測(cè)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)操作及考試綜合評(píng)價(jià)學(xué)生的成績(jī)。實(shí)現(xiàn)真正意義上的任務(wù)驅(qū)動(dòng)，突出過程和能力考核。

3.2 課程建設(shè)情況

3.2.1 建設(shè)與課程相配套的實(shí)訓(xùn)基地帶動(dòng)課程建設(shè)

所調(diào)研的幾所高職院校均配備了專業(yè)的造價(jià)軟件機(jī)房，安裝了在建筑行業(yè)被廣泛應(yīng)用的最新版本造價(jià)軟件。學(xué)生在進(jìn)行造價(jià)軟件學(xué)習(xí)的過程，就是對(duì)將來(lái)工作崗位技能的培養(yǎng)。校內(nèi)基地模擬工程結(jié)算現(xiàn)場(chǎng)和招投標(biāo)開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置。采用角色扮演法調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。校外方面，各高職院校都有多家長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作企業(yè)，可以為學(xué)生提供真實(shí)的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所。

3.2.2 加強(qiáng)“雙師型”隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)課程建設(shè)

被調(diào)研的四所高職院校每年均會(huì)安排老師進(jìn)行“雙師型”技能培訓(xùn)。黑龍江職業(yè)技術(shù)學(xué)院具有 “雙師型”（含雙師素質(zhì)）139人，占教師總數(shù)的31%。遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院已發(fā)展成為高職教師“雙師型”培訓(xùn)基地。同時(shí)在合理分配教學(xué)任務(wù)的基礎(chǔ)上，各學(xué)院派一定數(shù)量的專業(yè)教師到企業(yè)一線進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐。

3.2.3 積極編寫出版與教學(xué)模式相適應(yīng)的校本教材帶動(dòng)課程建設(shè)

在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，由于《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》政策性很強(qiáng)、區(qū)域性強(qiáng)的特色，特別是以工作過程為導(dǎo)向的教學(xué)模式是近年來(lái)教學(xué)改革熱點(diǎn)模式，因此多所高職院校均編寫了與本門課程教學(xué)模式相適應(yīng)的校本教材，以此帶動(dòng)課程建設(shè)。

4 以工作過程為導(dǎo)向的建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程效果評(píng)價(jià)

據(jù)調(diào)查，所調(diào)研的四所高職院校中，近年來(lái)在以工作過程為導(dǎo)向的教學(xué)模式培養(yǎng)下，學(xué)生的職業(yè)技能有了很大提升。以黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例，每年學(xué)校組織的造價(jià)員考試通過率能達(dá)到90%以上。造價(jià)專業(yè)學(xué)生的就業(yè)對(duì)口率達(dá)到80%以上。從學(xué)生畢業(yè)后用人單位的反饋情況來(lái)看，通過實(shí)施以工作過程為導(dǎo)向的教學(xué)模式，這一就業(yè)對(duì)口比例有了明顯的提升。目前能占到該校造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生的一半以上。由于課程教學(xué)效果明顯，目前該學(xué)院已成為全國(guó)建筑類一級(jí)資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。同時(shí)，在全國(guó)職業(yè)技能大賽中，該校學(xué)生也取得了優(yōu)異的成績(jī)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]翟麗旻.如何改進(jìn)《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程教學(xué)[J].考試周刊.2008（36）.

篇（5）

一、工程量清單計(jì)價(jià)的含義和優(yōu)點(diǎn)

一直以來(lái)，我國(guó)建筑工程建設(shè)造價(jià)管理實(shí)行的是定額計(jì)價(jià)方式，即在招投標(biāo)時(shí)，不論是作為招標(biāo)標(biāo)底還是投標(biāo)報(bào)價(jià)，其招標(biāo)人和投標(biāo)人都需要按國(guó)家規(guī)定的統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程數(shù)量，然后按建設(shè)行政主管部門頒布的預(yù)算定額或單位估價(jià)表計(jì)算工、料、機(jī)的費(fèi)用，再按有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取其他費(fèi)用，匯總后得到工程造價(jià)。在整個(gè)計(jì)價(jià)過程中，計(jì)價(jià)依據(jù)是固定的，即權(quán)威性的“定額”。定額計(jì)價(jià)是建立在以政府定價(jià)為主導(dǎo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)上的價(jià)格管理模式，它所體現(xiàn)的是政府對(duì)工程價(jià)格的直接管理和調(diào)控。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，定額計(jì)價(jià)已不能滿足市場(chǎng)發(fā)展需要，甚至在一定程度上造成阻礙，這就需要我們對(duì)定額管理方式及計(jì)價(jià)模式進(jìn)行根本的改變，以適應(yīng)發(fā)展需要。目前國(guó)際上流行的工程量清單計(jì)價(jià)法已成為工程造價(jià)控制最普遍的方法，工程量清單是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、 其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。工程量清單計(jì)價(jià)，是在建設(shè)工程過程中，招標(biāo)人或委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單進(jìn)行自主報(bào)價(jià)，經(jīng)評(píng)審合理低價(jià)中標(biāo)的一種計(jì)價(jià)方式。它能夠有效的反映工程建設(shè)的個(gè)別成本，有利于建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主報(bào)價(jià)和公平競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是我國(guó)工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一次重大變革，這一方法的推行大大改善了我國(guó)工程建設(shè)市場(chǎng)的混亂計(jì)價(jià)現(xiàn)象，促進(jìn)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理進(jìn)一步市場(chǎng)化、規(guī)范化，是我國(guó)向“政府宏觀調(diào)控，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)形成價(jià)格”的目標(biāo)邁進(jìn)的一大步。

工程量清單計(jì)價(jià)具有如下優(yōu)點(diǎn)：

1.統(tǒng)一了計(jì)價(jià)規(guī)則。通過制定統(tǒng)一的建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)辦法、統(tǒng)一的工程量計(jì)量規(guī)則、統(tǒng)一的工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則， 以達(dá)到規(guī)范計(jì)價(jià)行為的目的。這些規(guī)則和辦法是強(qiáng)制性的，各方面都應(yīng)該遵守， 這是工程造價(jià)管理部門首次在文件中明確政府應(yīng)管什么， 不應(yīng)管什么。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)， 工程量清單造價(jià)文件必須做到工程量清單的項(xiàng)目劃分、計(jì)量規(guī)則、計(jì)量單位以及清單項(xiàng)目編碼四統(tǒng)一， 達(dá)到清單項(xiàng)目工程量統(tǒng)一的目的。

2.適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，與國(guó)際接軌

實(shí)行工程量清單招標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了量?jī)r(jià)分離，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，避免了投標(biāo)報(bào)價(jià)的盲目性，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。國(guó)際工程招投標(biāo)大部分采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，我國(guó)加入世貿(mào)以后，采用這種計(jì)價(jià)模式有利于我國(guó)向國(guó)際慣例靠攏，加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，有助于增強(qiáng)我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.有效控制消耗，節(jié)約工程投資

通過由政府統(tǒng)一的社會(huì)平均消耗量指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)提供一個(gè)社會(huì)平均尺度，避免企業(yè)盲目的大幅度減少或者擴(kuò)大消耗量，從而達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。實(shí)行工程量清單招標(biāo)，合理適度的增加了投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性，通過科學(xué)合理的施工方案計(jì)算出價(jià)格，競(jìng)爭(zhēng)審評(píng)出低價(jià)中標(biāo)，有利于控制工程項(xiàng)目的總投資，降低工程造價(jià)，節(jié)約了資金，以最少的投資獲得最大收益。

4.企業(yè)自主報(bào)價(jià)，有利于市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格，體現(xiàn)三公原則

市場(chǎng)決定價(jià)格。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)制定企業(yè)自己的報(bào)價(jià)定額，自主報(bào)價(jià)，如企業(yè)尚無(wú)報(bào)價(jià)定額的，應(yīng)遵循造價(jià)管理部門頒布的《建設(shè)工程消耗量定額》。實(shí)行清單計(jì)價(jià)模式，在投標(biāo)過程中有效引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在保證質(zhì)量、工期的前提下， 按國(guó)家“招標(biāo)投標(biāo)法”及有關(guān)條理規(guī)定，最終以“不低于成本”的合理低價(jià)者中標(biāo)。

在招投標(biāo)過程中，工程量清單是公開的，招標(biāo)人統(tǒng)一提供工程量清單，合理低價(jià)中標(biāo)，避免了暗箱操作、外力干預(yù)，真正實(shí)現(xiàn)公平、公開、公正的原則。

二、清單計(jì)價(jià)模式下工程造價(jià)咨詢單位對(duì)造價(jià)控制的工作要點(diǎn)

工程造價(jià)咨詢單位的主要工作是受建設(shè)單位或業(yè)主委托對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的確定與控制提供專業(yè)服務(wù)并出具相應(yīng)工程造價(jià)成果文件。作為工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)積極參與和推行工程量清單計(jì)價(jià)工作，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程的造價(jià)控制，以提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。

1.項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

這個(gè)階段的主要工作是對(duì)擬建項(xiàng)目作出投資估算，并進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。在這個(gè)階段進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究是為了保證立項(xiàng)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、適用性。投資估算對(duì)項(xiàng)目起著先決性的作用，工程造價(jià)咨詢單位接受委托后要盡早的參與到項(xiàng)目的造價(jià)管理工作中來(lái)，要深入市場(chǎng)調(diào)查研究，分析優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方面的論證和考評(píng)，綜合評(píng)價(jià)，合理的計(jì)算投資估算，還要建立完善有關(guān)工程造價(jià)的信息系統(tǒng)，及時(shí)修訂、補(bǔ)充信息。

2.設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段的主要工作是采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法評(píng)選設(shè)計(jì)方案，編制或?qū)徍烁潘?，并從?jīng)濟(jì)技術(shù)角度幫助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)控制從設(shè)計(jì)開始，工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)從優(yōu)化設(shè)計(jì)入手，針對(duì)設(shè)計(jì)方案本身要認(rèn)真審核，為設(shè)計(jì)單位提供降低工程造價(jià)的合理化建議，幫助設(shè)計(jì)人員在資金利用范圍內(nèi)保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性；依照工程的設(shè)計(jì)圖稿和說明，分項(xiàng)分部進(jìn)行概算，根據(jù)概算結(jié)果和施工程序進(jìn)行初步估算，確保資金能夠得到有效的利用。

3.招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

工程招投標(biāo)階段，工程造價(jià)咨詢單位的主要工作是：參與施工招標(biāo)工作，協(xié)助業(yè)主編制嚴(yán)密的招標(biāo)文件；根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范編制工程量清單及最高限價(jià)，并提供主要材料設(shè)備清單及暫估價(jià)格；為業(yè)主提供最佳承包組織參考，協(xié)助業(yè)主制定合同條款，避免由于合同的不嚴(yán)密或不明確造成的損失和糾紛。

4.施工階段

在施工階段的主要工作是：制定造價(jià)控制細(xì)則，為業(yè)主提供合理的資金使用計(jì)劃，既要保證工程有足夠的資金運(yùn)轉(zhuǎn)又要做到盡可能低的占用資金，減少利息支出，降低籌資難度；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)因材料代換、工程量增減、設(shè)計(jì)變更等產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過程控制，并及時(shí)對(duì)造價(jià)控制的目標(biāo)作出調(diào)整，掌握造價(jià)控制動(dòng)態(tài)，將分析報(bào)告提供給業(yè)主；聯(lián)合監(jiān)理單位、業(yè)主定期到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程量進(jìn)行核定，做好承包商月報(bào)資料的復(fù)核，對(duì)當(dāng)月付款情況提出意見或建議，為業(yè)主把好工程款支付關(guān)；遇到工程索賠情況時(shí)，積極進(jìn)行審核評(píng)估，給予業(yè)主意見和幫助。

5.竣工結(jié)算階段

在竣工結(jié)算階段的主要工作是：對(duì)竣工圖紙進(jìn)行審核；統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目變更聯(lián)系單并對(duì)造價(jià)進(jìn)行計(jì)算；對(duì)項(xiàng)目合同規(guī)定可以調(diào)整的其他事項(xiàng)進(jìn)行審核；對(duì)承包方提供的工程竣工結(jié)算書進(jìn)行審核；在多方對(duì)賬之后，出具項(xiàng)目結(jié)算總體審核報(bào)告，并做好建設(shè)項(xiàng)目后期評(píng)估工作，為后續(xù)工程提供參考。

篇（6）

一、引言

《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》是中職建筑類專業(yè)課程體系中的重要組成部分，也是一門集理論性和實(shí)用性為一體的專業(yè)必修課程。在職業(yè)教育深化改革的大背景下，將工學(xué)結(jié)合模式引入到中職《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程的教學(xué)中，對(duì)于突破傳統(tǒng)教學(xué)理念，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)中職建筑專業(yè)勞動(dòng)者和技術(shù)性人才，具有重要的價(jià)值。在工學(xué)結(jié)合模式下，中職《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程的教學(xué)更應(yīng)注重實(shí)用性、專業(yè)性的滲透，通過引入多元化的教學(xué)機(jī)制，創(chuàng)造一些新穎的、獨(dú)特的教學(xué)體系，強(qiáng)化課程教學(xué)的崗位適用性和學(xué)習(xí)有效性，從而達(dá)到工學(xué)結(jié)合的教育目標(biāo)。

二、工學(xué)結(jié)合模式概念的界定和特點(diǎn)

（一）工學(xué)結(jié)合模式概念的界定

工學(xué)結(jié)合模式指的是一種將學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合的職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式。其核心實(shí)踐理念在于：將課堂學(xué)習(xí)與崗位內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，讓學(xué)生通過在校學(xué)習(xí)，獲得對(duì)所從事職業(yè)崗位的全面體驗(yàn)，從而提升自我的崗位適應(yīng)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

（二）工學(xué)結(jié)合模式的特點(diǎn)

工學(xué)結(jié)合模式具有職業(yè)性、實(shí)踐性、靈活性三個(gè)特點(diǎn)。首先，職業(yè)性。工學(xué)結(jié)合模式下，職業(yè)教育的教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)相應(yīng)崗位的需求應(yīng)緊密結(jié)合，“課堂教學(xué)內(nèi)容即崗位工作內(nèi)容”，以此實(shí)現(xiàn)教學(xué)與就業(yè)的無(wú)縫銜接。其次，實(shí)踐性。即：應(yīng)以實(shí)訓(xùn)教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)作為主要的手段，強(qiáng)化學(xué)生動(dòng)手操作能力的培養(yǎng)。再次，靈活性。主要體現(xiàn)在考評(píng)機(jī)制靈活、教學(xué)方式靈活等方面。例如，工學(xué)結(jié)合模式下，學(xué)校可完全以企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、員工績(jī)效管理的方法，構(gòu)建學(xué)生的考評(píng)機(jī)制。

三、傳統(tǒng)教學(xué)模式的局限性和不足

傳統(tǒng)教學(xué)模式下，學(xué)校課堂是《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程教學(xué)的主要場(chǎng)所，具體來(lái)說，分為理論課堂和實(shí)訓(xùn)課堂。而中職院校建筑類專業(yè)教師在學(xué)校課內(nèi)教授《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程時(shí)，往往采用照本宣科的方式進(jìn)行，即：授課過程圍繞理論書本或?qū)嵱?xùn)手冊(cè)進(jìn)行，或簡(jiǎn)單地運(yùn)用多媒體教學(xué)，很少有教師會(huì)引入企業(yè)實(shí)踐操作內(nèi)容，構(gòu)建崗位化、實(shí)踐化的創(chuàng)新性工學(xué)結(jié)合教學(xué)場(chǎng)景。在此種教學(xué)模式下，學(xué)生所學(xué)的知識(shí)與現(xiàn)代企業(yè)建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的實(shí)踐內(nèi)容基本脫節(jié)，不僅會(huì)對(duì)學(xué)生日后的崗位適應(yīng)性帶來(lái)負(fù)面影響，也完全違背了工學(xué)結(jié)合的職業(yè)教育目標(biāo)初衷。

傳統(tǒng)教學(xué)模式下，中職院校與企業(yè)的“校企合作”辦學(xué)，常常以“學(xué)生實(shí)習(xí)”“企業(yè)來(lái)校講學(xué)”等形式完成，上述形式具有一定的科學(xué)性，但實(shí)際操作起來(lái)，往往存在一些瑕疵。例如，學(xué)生的實(shí)習(xí)崗位與專業(yè)學(xué)習(xí)不對(duì)口、學(xué)生實(shí)習(xí)的內(nèi)容與課堂教學(xué)無(wú)法形成雙向激勵(lì)反饋效應(yīng)，如此一來(lái)，校企合作、工學(xué)結(jié)合的模式大多流于形式。

傳統(tǒng)的《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程考評(píng)中，大多數(shù)中職院校采用“理論+實(shí)訓(xùn)”的考試方式，注重對(duì)學(xué)生課程理論掌握的考核，并以百分制的形式，對(duì)學(xué)生的成績(jī)進(jìn)行評(píng)分。該種考評(píng)管理模式與應(yīng)試教育如出一轍，無(wú)法彰顯出職業(yè)教育的特色。

四、本研究的目標(biāo)和意義

隨著中職教育的不斷改革，在提出工學(xué)結(jié)合模式教育理論下，本研究著眼于探索能適應(yīng)《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程的工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式，以提高學(xué)生理論與實(shí)踐的綜合運(yùn)用能力，創(chuàng)新課堂，提高課堂教學(xué)有效性，彌補(bǔ)傳統(tǒng)教學(xué)的不足。

五、工學(xué)結(jié)合模式下《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程教學(xué)的實(shí)踐路徑

（一）創(chuàng)新課內(nèi)教學(xué)形式，導(dǎo)入“理論+實(shí)踐”崗位實(shí)踐模塊

為了凸顯《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程教學(xué)工學(xué)結(jié)合模式的實(shí)效性，本校在教學(xué)過程中導(dǎo)入了一種“理論+實(shí)訓(xùn)”的崗位教學(xué)模塊，在具體的實(shí)施中，根據(jù)課程的內(nèi)容，利用雙元課程體系。

以《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程中的《工程量清單計(jì)價(jià)》內(nèi)容教學(xué)為例：在對(duì)本校13級(jí)（1）（2）班級(jí)教學(xué)中，我們打造了“理論+實(shí)踐”的崗位案例教學(xué)課堂，而（3）（4）班級(jí)還用傳統(tǒng)的模式教學(xué)，以（1）（2）班為實(shí)驗(yàn)組，以（3）（4）班為對(duì)照組。在實(shí)驗(yàn)過程中，首先，在對(duì)實(shí)驗(yàn)組學(xué)生進(jìn)行必要的“計(jì)價(jià)方式”“計(jì)價(jià)規(guī)則”“工程量清單計(jì)價(jià)與招投標(biāo)管理”等理論教學(xué)后，教師引入本地企業(yè)的建筑施工項(xiàng)目模塊化案例，例如，“為本地某企業(yè)建筑項(xiàng)目編訂工程量清單計(jì)價(jià)表”“以工程量清單計(jì)價(jià)作為主導(dǎo)思想，為本地某建筑項(xiàng)目編訂招投標(biāo)管理方案”等。其次，在確定了崗位案例主題后，教師將全班同學(xué)分為若干小組，要求每組同學(xué)通過自主探究、小組合作等方法，編訂符合工程項(xiàng)目需求的計(jì)量與計(jì)價(jià)方案。最后，所有小組提交方案，由若干位專業(yè)教師和從企業(yè)聘請(qǐng)的專業(yè)工程師進(jìn)行雙向點(diǎn)評(píng)，并評(píng)出最優(yōu)秀的3個(gè)方案，相應(yīng)小組的成員可獲得一定的物質(zhì)和精神性質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。

在期末對(duì)現(xiàn)種模式下的學(xué)生進(jìn)行比較，13（3）（4）班學(xué)生不僅在理論上一知半解，而且崗位實(shí)踐能力更差;而13（1）（2）班學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的雙向融合，通過企業(yè)實(shí)際工程項(xiàng)目案例計(jì)量計(jì)價(jià)方案的編訂，他們的學(xué)習(xí)內(nèi)容與崗位實(shí)踐真正融合在一起，加之方案點(diǎn)評(píng)由學(xué)校教師和企業(yè)工程師聯(lián)合完成，工學(xué)結(jié)合，凸顯實(shí)用的教學(xué)理念得到了完美展現(xiàn)。

（二）創(chuàng)新校企工學(xué)形式，構(gòu)建“滲透+反饋”雙元教學(xué)模式

在本校的教學(xué)中，我們探索了一種“應(yīng)用+反饋”雙元教學(xué)模式，以企業(yè)項(xiàng)目方案解決案例作為教學(xué)切入點(diǎn)，讓學(xué)生提供專業(yè)解決方案，并將其應(yīng)用到企業(yè)中，通過后期的反饋，評(píng)定學(xué)生方案的可行性，找出差距，不斷完善自我。

在某建筑工程量計(jì)算與應(yīng)用教學(xué)設(shè)計(jì)中，我們對(duì)13級(jí)（1）（2）班采用這種方法教學(xué)。讓兩班學(xué)生與校外建筑企業(yè)建立起校企合作關(guān)系，定期收集企業(yè)的一些在建工程案例問題，為其提供解決方案。在課堂教學(xué)中，教師將工程案例問題引入課堂，讓學(xué)生提供專業(yè)化的問題解決方案。例如，該企業(yè)提供了一個(gè)問題案例：某衛(wèi)生間平面軸線尺寸為1800*2400，墻厚200，多孔磚墻，層高2.8M，內(nèi)貼200*300瓷磚，吊頂?shù)拙嗟孛娓叨?.4M，該衛(wèi)生間設(shè)有一門（800*2100），一窗（9000*1200），窗臺(tái)離地面高度1.2M，要求根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范編制工程量裝飾清單。在教學(xué)中，教師將上述案例分為若干個(gè)模塊，例如，塊料墻面工程量裝飾清單計(jì)價(jià)模塊、塊料零星項(xiàng)目裝飾清單計(jì)價(jià)模塊等，并根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，為他們每一個(gè)人安排一個(gè)計(jì)算項(xiàng)目，并指導(dǎo)他們完成計(jì)算。教師將學(xué)生計(jì)算好的方案提供給企業(yè)方，由他們根據(jù)所需，將相應(yīng)的方案應(yīng)用到施工中，最后，企業(yè)方會(huì)定期反饋一份方案應(yīng)用測(cè)評(píng)，對(duì)學(xué)生提供的方案的科學(xué)性、實(shí)用性進(jìn)行評(píng)定，而校方則會(huì)根據(jù)企業(yè)反饋的情況，給予成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于13級(jí)（1）（2）班最后的表現(xiàn)，企業(yè)很滿意，反饋都不錯(cuò)。

上述教學(xué)模式下，學(xué)生所學(xué)的專業(yè)能夠真正被應(yīng)用到企業(yè)項(xiàng)目中，通過企業(yè)反饋的方案測(cè)評(píng)，教師能夠及時(shí)掌握學(xué)生專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)情況，而學(xué)生本人也能夠知曉自身在專業(yè)實(shí)踐應(yīng)用學(xué)習(xí)中的不足。如此“應(yīng)用+反饋”的校企合作模式，成為工學(xué)結(jié)合教學(xué)理念應(yīng)用中的創(chuàng)新點(diǎn)，而教學(xué)也真正實(shí)現(xiàn)了“邊學(xué)習(xí)，邊工作”“學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作內(nèi)容合二為一”的目標(biāo)。通過為期一年的教學(xué)實(shí)踐，本校建筑專業(yè)學(xué)生的方案編訂合格率由最初的不足30%，實(shí)驗(yàn)組提升至75%，對(duì)照組則沒有明確改變。實(shí)驗(yàn)組學(xué)生的動(dòng)手能力、崗位技能得到了真正地提升。

（三）創(chuàng)新課程考評(píng)管理，構(gòu)建“學(xué)校+企業(yè)”績(jī)效就業(yè)模式

在工學(xué)結(jié)合教育理念的指導(dǎo)下，建筑工程量計(jì)算與應(yīng)用課程的考評(píng)管理也應(yīng)凸顯出工學(xué)結(jié)合的新意，打造實(shí)用性、工作性、學(xué)習(xí)性更強(qiáng)的“學(xué)校+企業(yè)”績(jī)效就業(yè)考評(píng)模式。

例如，在對(duì)本校13級(jí)（1）（2）班考評(píng)中，我們以績(jī)效就業(yè)管理為理念，采用“學(xué)校+企業(yè)”雙效考評(píng)的方式進(jìn)行。具體來(lái)說，課程的考評(píng)分為兩個(gè)部分，第一，校方成績(jī)。由專業(yè)教師根據(jù)學(xué)生的課堂出勤、實(shí)踐作業(yè)兩個(gè)部分進(jìn)行評(píng)定，不專設(shè)期末理論測(cè)試。在具體的測(cè)試中，引入現(xiàn)代企業(yè)的績(jī)效管理方式――BSC模式，為每一位學(xué)生構(gòu)建平時(shí)績(jī)效、理論績(jī)效、實(shí)踐績(jī)效、成長(zhǎng)績(jī)效四個(gè)評(píng)價(jià)層次，進(jìn)行考評(píng)。第二，企業(yè)成績(jī)。工學(xué)結(jié)合模式下，本校學(xué)生每學(xué)期都需要完成企業(yè)實(shí)習(xí)，而實(shí)習(xí)完成后，企業(yè)會(huì)根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況，給出《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》技能在崗位中應(yīng)用的評(píng)分，該評(píng)分也將作為學(xué)生課程總成績(jī)的一部分，納入成績(jī)考核體系中。

此外，為凸顯績(jī)效就業(yè)模式管理的初衷，每一位學(xué)生的成績(jī)都將與他們的就業(yè)分配直接掛鉤，即：《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生，在畢業(yè)推薦就業(yè)時(shí)，具有優(yōu)先選擇權(quán)、應(yīng)聘權(quán)，以此彰顯出“學(xué)校+企業(yè)”績(jī)效就業(yè)考評(píng)模式的實(shí)效性。在2014年度的校外實(shí)習(xí)和2015年的畢業(yè)就業(yè)中，實(shí)驗(yàn)組的就業(yè)率和用人單位滿意率也高于對(duì)照組。

六、結(jié)論

將工學(xué)結(jié)合模式引入中職《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程教學(xué)管理中，打造一些新穎、實(shí)用的教學(xué)形式，對(duì)于實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)的崗位價(jià)值、學(xué)習(xí)價(jià)值都有著極其重要的意義。在今后的教學(xué)中，各級(jí)中職院校的專業(yè)教師可以以工學(xué)結(jié)合為理念，創(chuàng)設(shè)出更多、更好的教學(xué)策略，不斷提升《建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)》課程教學(xué)的質(zhì)量。

篇（7）

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)；螺旋遞進(jìn)；清單計(jì)價(jià)；教學(xué)模式；改革

建筑工程預(yù)算與清單計(jì)價(jià)課程是工程造價(jià)專業(yè)的核心骨干課程，具有很強(qiáng)的專業(yè)性、實(shí)踐性等特點(diǎn)，該課程的性質(zhì)決定了該課程的教學(xué)目的不只是要學(xué)生掌握理論知識(shí)，更重要的是要培養(yǎng)學(xué)生自主的學(xué)習(xí)能力和自己解決問題的能力。

針對(duì)建筑工程預(yù)算與清單計(jì)價(jià)課程內(nèi)容繁多、施工工藝多種多樣，尤其是鋼筋工程計(jì)算量大，枯燥無(wú)味。鑒于《建筑工程預(yù)算與清單計(jì)價(jià)》課程的特殊性，結(jié)合行業(yè)實(shí)際與工作流程的基礎(chǔ)上，采用項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的講授式教學(xué)，解決學(xué)校職業(yè)教育與社會(huì)需求之間的矛盾。具體是采用“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、螺旋遞進(jìn)”的教學(xué)模式，設(shè)計(jì)幾個(gè)典型項(xiàng)目（項(xiàng)目的計(jì)量和計(jì)價(jià)）項(xiàng)目由易到難，涵蓋內(nèi)容由少到多，知識(shí)面由窄到寬，采用由小組學(xué)習(xí)、骨干引領(lǐng)、教師引導(dǎo)的學(xué)習(xí)方法進(jìn)行教學(xué)改革與實(shí)踐。

一、“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、螺旋遞進(jìn)”教學(xué)法的內(nèi)涵

1.項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)法是以建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)了建構(gòu)主義的“教為主導(dǎo)，學(xué)為主體”的思想，強(qiáng)調(diào)突出教師的主導(dǎo)地位，發(fā)揮教師的學(xué)習(xí)組織、情境創(chuàng)設(shè)者，過程引導(dǎo)者，資源提供者等角色作用，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體地位，注重學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)要求任務(wù)的目標(biāo)性和真實(shí)情境的創(chuàng)設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生從實(shí)際問題出發(fā)，提出問題、分析問題解決問題的能力[1]。

2.“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、螺旋遞進(jìn)”教學(xué)法以預(yù)算工作過程為導(dǎo)向設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，以實(shí)際工程項(xiàng)目為載體設(shè)置教學(xué)情境，以學(xué)生為主體組織教學(xué)活動(dòng)。通過完成九大任務(wù)，開展識(shí)圖、列項(xiàng)、計(jì)量和計(jì)價(jià)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作內(nèi)容一致，突出實(shí)踐性。

3.“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、螺旋遞進(jìn)”教學(xué)法的特點(diǎn)：選擇的項(xiàng)目由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，規(guī)模由小到大，內(nèi)容由淺到深，經(jīng)過適當(dāng)拓展基本能涵蓋不同的結(jié)構(gòu)類型，不同的使用范圍的項(xiàng)目所需的有關(guān)知識(shí)和能力的要求[2]。教學(xué)中不僅要強(qiáng)化其共性的知識(shí)掌握和能力訓(xùn)練，更重要的是讓學(xué)生學(xué)會(huì)區(qū)分兩種結(jié)構(gòu)類型施工圖識(shí)讀與計(jì)量計(jì)價(jià)中的不同點(diǎn)，在層層遞進(jìn)、反復(fù)強(qiáng)化的情景教學(xué)中，教、學(xué)、做合一，理論與實(shí)踐一體化，激發(fā)學(xué)生的興趣與思維，在應(yīng)用中培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力，學(xué)生計(jì)量計(jì)價(jià)的技能也實(shí)現(xiàn)循環(huán)往復(fù)螺旋式上升。

二、建筑工程預(yù)算與清單計(jì)價(jià)課程在教學(xué)中存在的問題

隨著我國(guó)建筑業(yè)的高速發(fā)展，建筑市場(chǎng)對(duì)高技能的計(jì)價(jià)人才需求量大大增加，工程計(jì)量與計(jì)價(jià)在建筑行業(yè)不可或缺，當(dāng)然學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)相對(duì)比較樂觀，學(xué)生可就業(yè)的范圍有：造價(jià)咨詢公司、建筑施工企業(yè)、監(jiān)理公司、基建部門等。但在傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式教學(xué)下我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)普遍反映學(xué)生的實(shí)踐操作能力不足，理論知識(shí)不能完全與實(shí)踐操作相結(jié)合，在工作中獨(dú)立完成計(jì)價(jià)工作任務(wù)的能力差，分析原因：教學(xué)內(nèi)容相對(duì)落后，基本以教科書為教學(xué)內(nèi)容，不能夠適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)所需要的知識(shí)內(nèi)容，教學(xué)方法手段單一，強(qiáng)調(diào)了教師的主導(dǎo)地位，主要采用集中授課的方式進(jìn)行知識(shí)的傳授，學(xué)生被動(dòng)的接受，進(jìn)而使學(xué)生缺乏自主獲取知識(shí)信息的主動(dòng)性，探求知識(shí)的積極性和解決問題的能力，重視理論教學(xué)，忽視實(shí)踐能力的培養(yǎng)，與“畢業(yè)即上崗”的高職培養(yǎng)理念存在一定差距，教學(xué)方法迫切需要改進(jìn)。

三、“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、螺旋遞進(jìn)”教學(xué)法的實(shí)施

實(shí)施“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、螺旋遞進(jìn)”教學(xué)法，需做好以下幾點(diǎn)：

1.成立項(xiàng)目小組。按學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，將全班學(xué)生分成若干組，每組5人，對(duì)組內(nèi)成員進(jìn)行角色分工，確定一名組長(zhǎng)，公布項(xiàng)目要求及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

2.開展自主學(xué)習(xí)。項(xiàng)目由易到難、內(nèi)容由淺入深、規(guī)模由小到大、覆蓋范圍由窄到寬，教師進(jìn)行任務(wù)設(shè)計(jì)，創(chuàng)設(shè)情境，提出任務(wù)。按設(shè)計(jì)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持小組討論，共享探索方法和結(jié)果，在討論的基礎(chǔ)上，各小組成員獨(dú)立完成項(xiàng)目。這樣從以教師為中心的教學(xué)活動(dòng)轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心的教學(xué)活動(dòng)，充分重視學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)反思和協(xié)作學(xué)習(xí)，讓學(xué)生在協(xié)作或獨(dú)立完成項(xiàng)目的活動(dòng)中取得進(jìn)步。

3.注重教師引導(dǎo)。知識(shí)和能力的形成則建立在學(xué)生完成工作項(xiàng)目的過程中，在教師引導(dǎo)下，構(gòu)建工作過程知識(shí)，使學(xué)生將書本上的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，獲得相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。教師開發(fā)指導(dǎo)學(xué)生獨(dú)自完成學(xué)習(xí)工作過程的示范引導(dǎo)材料，教師要準(zhǔn)備的示范引導(dǎo)材料包括：圖紙（電子圖紙）、任務(wù)描述、引導(dǎo)性問題及參考答案、學(xué)習(xí)目標(biāo)描述、多媒體課件、圖片等。

4.重視學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)。由學(xué)習(xí)小組和教師共同激勵(lì)學(xué)生進(jìn)一步提高自主學(xué)習(xí)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、發(fā)現(xiàn)――分析――解決問題的能力和獨(dú)立工作能力等，適時(shí)組織相關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)以評(píng)判學(xué)生學(xué)習(xí)的效果。

四、“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，螺旋遞進(jìn)”教學(xué)法的效果

1.學(xué)生分析問題，解決問題的能力大大提高。實(shí)施項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法，并在工作過程的基礎(chǔ)上，使學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)明確，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣明顯提高，提高了課堂教學(xué)效率，學(xué)生的分析和解決實(shí)際問題的能力提升到了一個(gè)臺(tái)階。

2.有助于學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。去年參加全國(guó)造價(jià)員考試的14名學(xué)生中，有12名都順利通過。因?yàn)轫?xiàng)目的驅(qū)動(dòng)是在真實(shí)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上來(lái)開展教學(xué)活動(dòng)，學(xué)生了解和熟悉職業(yè)崗位如何進(jìn)行工作，對(duì)本門課程應(yīng)具備的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行了整體學(xué)習(xí)，職業(yè)能力大大提高。

五、總結(jié)與反思

在調(diào)查眾多高職院?！督ㄖこ填A(yù)算與清單計(jì)價(jià)》教學(xué)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際需要，深入研究，打破了原來(lái)單項(xiàng)目教學(xué)法的不足，把理論知識(shí)，實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)培養(yǎng)都聯(lián)系在一起，大大提高了學(xué)生的職業(yè)能力。

“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，螺旋遞進(jìn)”教學(xué)法是工程造價(jià)專業(yè)改革教學(xué)方法、提高教學(xué)效果的成功做法，值得推廣。

參考文獻(xiàn)：

[1]汲飛龍，李愛娟.任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法在教育心理學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代交際，2012（6）：247-248.

篇（8）

關(guān)鍵詞:工程量清單計(jì)價(jià);建筑工程;工程造價(jià);企業(yè)定額;控制與管理

Key words:bill of quantities; construction; project cost; enterprise scale; control and management

中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-4311(2010)06-0171-01

0引言

工程量清單計(jì)價(jià)是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。工程量清單計(jì)價(jià)由投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單,招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙資料,結(jié)合工程項(xiàng)目和建筑市場(chǎng)實(shí)際情況,根據(jù)企業(yè)自身管理水平,并考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素而確定的自主報(bào)價(jià),施工企業(yè)以盈利為目的,做好工程造價(jià)控制管理是取得經(jīng)濟(jì)效益的保障。因此,在工程造價(jià)管理中,編制企業(yè)定額,做好投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工合同簽訂、施工以及竣工結(jié)算等幾個(gè)階段的工作非常重要。

1合理編制制訂有競(jìng)爭(zhēng)力的施工企業(yè)定額

工程量清單計(jì)價(jià)模式,要求施工企業(yè)按照個(gè)別成本來(lái)確定投標(biāo)報(bào)價(jià),反映施工企業(yè)的實(shí)際消耗量和技術(shù)管理水平。合理最低價(jià)中標(biāo)的推行,使施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),既要考慮能夠中標(biāo),又要考慮能夠獲得贏利,因此,中標(biāo)難度越來(lái)越大,中標(biāo)價(jià)越來(lái)越低,伴隨而來(lái)的卻是材料價(jià)格上漲、工人工資上漲等情況。作為施工企業(yè),要在低標(biāo)價(jià)與高成本的夾縫中生存,必須不斷地提高經(jīng)營(yíng)管理水平和技術(shù)水平,想方設(shè)法挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,核算施工成本,編制代表自身實(shí)力水平的企業(yè)定額。

企業(yè)定額是施工企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)以及相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、施工方法等資料,根據(jù)自身的技術(shù)裝備水平、生產(chǎn)工人技術(shù)操作水平、企業(yè)施工組織管理水平以及可能挖掘的潛力,自行編制的供企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理、成本核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的企業(yè)內(nèi)部文件。

2投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的工程造價(jià)控制與管理

首先,要認(rèn)真研究招標(biāo)文件,充分了解其內(nèi)容和要求,詳細(xì)閱讀施工圖,從中找出問題及疑問,向招標(biāo)方咨詢。其次,在編制投標(biāo)書中核對(duì)清單工程量非常重要。目前一些施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)不核對(duì)招標(biāo)人提供的工程量清單是否正確,只關(guān)心報(bào)價(jià)。因?yàn)楣こ塘康亩嗌賹?duì)施工企業(yè)確定綜合單價(jià)有一定的影響,通常投標(biāo)人在報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,即工程數(shù)量小的分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)適當(dāng)降低,工程數(shù)量大的分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)適當(dāng)提高;再加上招標(biāo)文件中常常規(guī)定,只有工程量誤差超過一定的幅度,才允許工程量調(diào)整,施工企業(yè)只有做到了重新計(jì)算清單工程量,才能降低風(fēng)險(xiǎn),報(bào)價(jià)時(shí)心中有數(shù),才會(huì)有高質(zhì)量的報(bào)價(jià)。最后確定投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),投標(biāo)人應(yīng)運(yùn)用一定的投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方式和手段。

3施工合同簽訂階段的工程造價(jià)控制與管理

施工合同是工程造價(jià)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,施工合同宜采用固定單價(jià)合同。

在施工合同中應(yīng)該明確約定工程量的計(jì)算方法,做到調(diào)整的工程量與編制清單的工程量計(jì)算方法一致;應(yīng)該明確約定工程量的調(diào)整條件和工程量的調(diào)整范圍。只有發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更、新增工程、其他變更產(chǎn)生的工程量,以及發(fā)包人提供的工程量清單有誤時(shí)才允許調(diào)整。但調(diào)整也不是無(wú)限制的,應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則,在合同中約定當(dāng)工程量超過(或低于)一定范圍,才能調(diào)整。

在施工合同中還應(yīng)該約定綜合單價(jià)的調(diào)整范圍和調(diào)整方法,即當(dāng)實(shí)際完成的工程量超出或少于清單工程量一定幅度后,超出或減少部分的工程量的綜合單價(jià),應(yīng)按一定的比例做出相應(yīng)的下調(diào)或上浮。在施工中發(fā)生合同價(jià)款的調(diào)整,大部分是由于工程變更引起的,綜合單價(jià)需要調(diào)整時(shí),也要在合同中約定。比如:工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)該怎樣確定;由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量的增減,又該怎樣確定等等。

4施工階段的工程造價(jià)控制與管理

施工階段是建設(shè)資金投入最多而構(gòu)成工程實(shí)體的階段,是許多結(jié)算依據(jù)形成的過程。因此,在施工階段既要重視控制工程造價(jià)、降低施工成本,又要重視結(jié)算證據(jù)的保全,特別是設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證資料。

4.1 加強(qiáng)施工管理,降低施工成本工程項(xiàng)目的成本控制是整個(gè)施工過程中的一個(gè)重要內(nèi)容,是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的源泉。施工企業(yè)應(yīng)合理組織施工,節(jié)約成本,向管理要效益,以經(jīng)營(yíng)管理為核心,以節(jié)約成本為目的?？刂迫斯べM(fèi),采用計(jì)件工資,提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和班組的組織管理水平。建立完善的材料采購(gòu)和收發(fā)制度,材料采購(gòu)應(yīng)通過市場(chǎng)調(diào)查,貨比三家,實(shí)行限額采購(gòu);加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理堆放材料,減少材料的二次搬運(yùn)和損耗;實(shí)行限額領(lǐng)料,避免返工,減少浪費(fèi)。

4.2 變更管理在施工過程中,應(yīng)重視對(duì)變更程序、變更價(jià)款的確定,以及變更工程量的驗(yàn)收和計(jì)量。正確計(jì)量因工程變更而引起的工程量變化,工程變更的資料要有相關(guān)人員簽字認(rèn)可。

4.3 簽證管理現(xiàn)場(chǎng)簽證是承發(fā)包雙方在合同履行過程中對(duì)合同文件的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充修改,從而達(dá)成的補(bǔ)充性合同文件,是工程造價(jià)的組成部分。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證,要明確簽字責(zé)任人和簽證權(quán)限,分級(jí)把關(guān),限額簽證,并嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證單的管理?，F(xiàn)場(chǎng)簽證必須做到客觀性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。

篇（9）

一、工程量清單計(jì)價(jià)概述

工程量清單，是載明建設(shè)工程分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量以及規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目等內(nèi)容的明細(xì)清單。工程量清單計(jì)價(jià)，是指投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)人所提供的擬建工程的工程量清單，對(duì)所需的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金，進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算。這種由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式，是國(guó)際上較為通行的做法。

二、工程量清單計(jì)價(jià)操作流程

為規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為，統(tǒng)一建設(shè)工程計(jì)價(jià)文件的編制原則和計(jì)價(jià)方法，國(guó)家制定了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》），該規(guī)范適用于建設(shè)工程發(fā)承包及實(shí)施階段的計(jì)價(jià)活動(dòng)。工程量清單模式下的建筑工程造價(jià)管理，主要包含了工程招投標(biāo)、簽定合同價(jià)款、工程評(píng)標(biāo)、結(jié)算合同價(jià)款等幾個(gè)階段。

（一）招投標(biāo)階段

在建筑工程的招投標(biāo)階段，政府部門負(fù)責(zé)該階段的宏觀控制，招標(biāo)單位負(fù)責(zé)工程量清單的提供，施工企業(yè)根據(jù)其消耗量定額、施工工藝對(duì)實(shí)物消耗量加以確定，同時(shí)結(jié)合材料、機(jī)械臺(tái)班、人工等的市場(chǎng)單價(jià)編制報(bào)價(jià)。工程量計(jì)價(jià)使工程造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)導(dǎo)向、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、動(dòng)態(tài)控制的目標(biāo)。

（二）評(píng)標(biāo)階段

在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，所有投標(biāo)單位均處于同一起點(diǎn)，使得企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更加合理、公平，在評(píng)標(biāo)過程中，要以“合理、低價(jià)”為原則。工程評(píng)標(biāo)不僅僅是對(duì)報(bào)價(jià)這一因素的考慮，還應(yīng)當(dāng)對(duì)投標(biāo)方的企業(yè)信譽(yù)、業(yè)績(jī)、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行綜合考慮，通常采用綜合計(jì)分法，按照一定權(quán)重對(duì)各因素進(jìn)行計(jì)分。評(píng)標(biāo)方法可采用“兩階段評(píng)標(biāo)法”，也就是先評(píng)價(jià)投標(biāo)方的技術(shù)方案，再評(píng)價(jià)投標(biāo)方的報(bào)價(jià)，并將其作為唯一的定標(biāo)因素。

（三）簽定與結(jié)算合同價(jià)款

在完成工程招投標(biāo)以后，承包方與發(fā)包方要根據(jù)中標(biāo)價(jià)簽，雙方簽訂工程施工合同，同時(shí)在合同中對(duì)價(jià)款調(diào)整的原則、方式、范圍加以明確規(guī)定。在工程結(jié)算階段，雙方要嚴(yán)格根據(jù)合同的價(jià)款調(diào)整約定，對(duì)原有工程量進(jìn)行工程量清單的調(diào)整和核實(shí)，對(duì)約定綜合單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)施工階段確定的索賠事項(xiàng)對(duì)索賠價(jià)款進(jìn)行計(jì)算，由索賠價(jià)款、變更價(jià)款、合同價(jià)款共同組成工程結(jié)算的最終價(jià)款。

三、工程量清單計(jì)價(jià)運(yùn)用存在的問題

（一）工程計(jì)價(jià)制度的問題

對(duì)于工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的改革，量?jī)r(jià)分離是改革工程計(jì)價(jià)制度的核心思想。量?jī)r(jià)分離，就是指基于國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，由國(guó)務(wù)院建設(shè)部制定的機(jī)械、材料、人工等消耗量標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)還需反映出一定時(shí)期內(nèi)的建筑工程施工水平，從而便于政府對(duì)建筑工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)的宏觀管控。工程造價(jià)的相關(guān)管理機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，對(duì)機(jī)械單價(jià)、材料單價(jià)、人工單價(jià)等信息和指數(shù)，最終實(shí)現(xiàn)政府管理的定額計(jì)價(jià)向“競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)、指導(dǎo)價(jià)、控制量”的市場(chǎng)定價(jià)的轉(zhuǎn)變。但在實(shí)際改革中，由于對(duì)建筑產(chǎn)品的商品性質(zhì)認(rèn)識(shí)不足，工程計(jì)價(jià)制度改革主要以其具體操作問題為中心，而未涉及到制度改革的本質(zhì)，所以目前的工程造價(jià)仍然是政府定價(jià)，沒有達(dá)到“市場(chǎng)定價(jià)”的改革目標(biāo)。

（二）工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施問題

隨著我國(guó)工程量清單計(jì)價(jià)模式的改革，招投標(biāo)已逐漸成為目前最主要的工程發(fā)包方式。如果不能實(shí)現(xiàn)定額計(jì)價(jià)的根本性改革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)則會(huì)淪為計(jì)算能力的競(jìng)爭(zhēng)，而非企業(yè)管理能力、生產(chǎn)能力的競(jìng)爭(zhēng)。所以工程項(xiàng)目造價(jià)的確定，需要采用與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)，有助于建設(shè)項(xiàng)目的合理競(jìng)爭(zhēng)的計(jì)價(jià)方式。為此，工程量清單計(jì)價(jià)模式得到了推廣應(yīng)用。雖然工程量清單計(jì)價(jià)得到了逐漸的推廣，但由于各地區(qū)實(shí)際情況的不同，造成了工程造價(jià)管理方式的“并行”現(xiàn)狀，也就是市場(chǎng)自主定價(jià)制度的引入，是建立在定額計(jì)價(jià)之上的，兩種制度共同運(yùn)行。與此同時(shí)，由于我國(guó)的工程量清單造價(jià)管理還處于應(yīng)用初期，故與之配套的管理模式、合同文本等都還較不成熟，所以在實(shí)際應(yīng)用中不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種問題。

四、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策

（一）完善配套的政策法規(guī)

政府主管部門是工程量清單計(jì)價(jià)模式下不可或缺的主體之一。它主要通過相關(guān)政策、法規(guī)文件的制定、修改，來(lái)影響工程造價(jià)。首先，政府主管部門對(duì)于政策法規(guī)的制定，應(yīng)當(dāng)根據(jù)與《規(guī)范》相配套的原則加以制定，避免出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，同時(shí)要體現(xiàn)出針對(duì)性，內(nèi)容要盡可能詳盡。其次，相關(guān)部門在制定政策法規(guī)后，要深入到生產(chǎn)一線，對(duì)文件落實(shí)情況加以監(jiān)督、檢查，了解文件是否與工程實(shí)際相符合，一旦出現(xiàn)偏差方，要及時(shí)糾正。從工程造價(jià)管理的實(shí)際情況出發(fā)，新舊計(jì)價(jià)模式的并存，必然要求配套政策法規(guī)具有及時(shí)性、針對(duì)性、周密性、詳盡性，以降低工程量清單計(jì)價(jià)的推行難度，縮短舊計(jì)價(jià)模式的使用時(shí)間。所以，操作性強(qiáng)、有力、有效的配套政策法規(guī)的制定，將有助于政府對(duì)工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的調(diào)控與引導(dǎo)，對(duì)于工程造價(jià)模式的成功轉(zhuǎn)變有著重大意義。

（二）更新評(píng)標(biāo)手段

《規(guī)范》的實(shí)施，使評(píng)標(biāo)階段出現(xiàn)了新的問題，以前的評(píng)標(biāo)是分開評(píng)定技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的，但工程量清單模式下的評(píng)標(biāo)則將綜合考慮技術(shù)措施和施工方案，即需要綜合考慮商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)，這對(duì)主管部門的評(píng)標(biāo)工作提出了更高的要求，它要求評(píng)標(biāo)人員對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、投標(biāo)方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、技術(shù)實(shí)力等方面都要有深入、全面的了解，以避免投標(biāo)人為增大中標(biāo)機(jī)會(huì)，增大分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)，降低措施項(xiàng)目費(fèi)的報(bào)價(jià)，從而導(dǎo)致最低報(bào)價(jià)的評(píng)定失真。因此，招標(biāo)方應(yīng)當(dāng)積累評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，更新評(píng)標(biāo)辦法和手段，以確保評(píng)標(biāo)工作的有效性、真實(shí)性。

（三）提高工程量清單編制水平

在新的計(jì)價(jià)模式下，工程量清單的編制由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，這就增強(qiáng)了其對(duì)工程造價(jià)的控制力度，同時(shí)也對(duì)建設(shè)單位的工程量清單編制水平的要求更高。工程量清單準(zhǔn)確與否將會(huì)在很大程度上影響工程造價(jià)的確定，若對(duì)工程量的估計(jì)不足，很容易讓投標(biāo)方鉆空子，不僅會(huì)錯(cuò)失有實(shí)力的投標(biāo)人，同時(shí)也會(huì)為工程結(jié)算帶來(lái)不必要的麻煩。工程量清單計(jì)價(jià)模式下，要求建設(shè)單位具有更高的工程造價(jià)控制能力，不僅要求建設(shè)單位了解施工工藝、方法，還要求建設(shè)單位能對(duì)由不可控因素引起的需補(bǔ)充確定綜合單價(jià)的問題進(jìn)行處理。雖然在《規(guī)范》中對(duì)這種情況有規(guī)定，但實(shí)際情況的復(fù)雜多樣，無(wú)法生硬地套用相關(guān)規(guī)定，此時(shí)就要求建設(shè)單位能權(quán)衡利弊，做出切實(shí)、有效的決策，以免對(duì)工程結(jié)算造成不良影響。

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篇（10）

1 工程量清單計(jì)價(jià)方式的概況

為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，考慮國(guó)內(nèi)實(shí)際情況，我國(guó)通過一系列的試點(diǎn)，逐步形成了“政府宏觀調(diào)控，企業(yè)自主定價(jià)，社會(huì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管”三者相結(jié)合的清單計(jì)價(jià)方式。

工程量清單計(jì)價(jià)方法指的是工程招標(biāo)、投標(biāo)時(shí)招標(biāo)人或委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制出反映工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單，并將清單作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，由投標(biāo)人進(jìn)行報(bào)價(jià)的一種計(jì)價(jià)方式。清單計(jì)價(jià)是投標(biāo)人完成工程量清單所需的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。

2 項(xiàng)目成本管理的定義及要素分析

2.1 項(xiàng)目成本管理的定義

項(xiàng)目成本管理是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本不超過預(yù)算成本的管理過程，它包括資源的配置，成本的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等各項(xiàng)工作。盡管項(xiàng)目成本管理包括很多具體的工作內(nèi)容，但其核心簡(jiǎn)言之是用最短的時(shí)間，高質(zhì)量低成本完成項(xiàng)目任務(wù)。

2.2 項(xiàng)目成本管理的要素分析

預(yù)算——成本預(yù)算指的是在項(xiàng)目施工前有關(guān)人員憑借歷史數(shù)據(jù)和工程經(jīng)驗(yàn)，在按期竣工的前提下，對(duì)未來(lái)的成本水平及可能的發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估算，選擇最佳成本方案。成本預(yù)算一方面可以為各單位降低成本指明方向，也使成本控制有了基本目標(biāo)。計(jì)劃——成本計(jì)劃是在做好成本預(yù)算的基礎(chǔ)上，編制各項(xiàng)成本費(fèi)用，并將目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)部門和施工班組中，是對(duì)項(xiàng)目制定的成本管理目標(biāo)。所以它是建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制的基礎(chǔ)?？刂啤杀究刂剖窃陧?xiàng)目施工過程中，對(duì)人力、物力和各項(xiàng)費(fèi)用開支等各項(xiàng)要素采取一定措施進(jìn)行監(jiān)督、控制，及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，從而來(lái)保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。是項(xiàng)目成本管理的核心內(nèi)容，它的不確定因素多、復(fù)雜，并貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的各階段。分析——成本分析是找出項(xiàng)目成本變化情況及其變化原因的過程。成本分析主要利用項(xiàng)目的成本核算資料，與目標(biāo)成本及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行比較，系統(tǒng)地研究成本變動(dòng)因素及其產(chǎn)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找降低項(xiàng)目施工成本的途徑。成本分析可以為成本考核提供依據(jù)。核算——成本核算是統(tǒng)計(jì)工程施工的各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生額，計(jì)算出項(xiàng)目總成本。它包括兩個(gè)環(huán)節(jié)：首先按規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出實(shí)際發(fā)生額；其次根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該項(xiàng)目的總成本及單位成本。考核——成本考核指的是項(xiàng)目建設(shè)過程中或項(xiàng)目完成后，按成本目標(biāo)責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目形成過程中的各級(jí)單位成本管理的工作進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)。它將成本實(shí)際完成指標(biāo)與計(jì)劃、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，考核評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。承包商在簽訂合同確定了價(jià)格后，最終能否實(shí)現(xiàn)盈利就要通過控制成本來(lái)實(shí)現(xiàn)。而在實(shí)際施工過程中，許多項(xiàng)目管理者在工程完工時(shí)才從財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)部門知道實(shí)際發(fā)生的總成本費(fèi)用，此時(shí)再想控制成本已于事無(wú)補(bǔ)。

3 工程量清單計(jì)價(jià)下成本控制的主要措施

3.1 定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)下成本控制的區(qū)別

傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方式下成本控制確立為兩方面，即預(yù)算成本和計(jì)劃成本。預(yù)算成本和計(jì)劃成本都是按照國(guó)家規(guī)定與工序劃分出來(lái)的，很難按照實(shí)際施工過程安排到時(shí)間區(qū)段上面，不利于過程成本控制。工程量清單計(jì)價(jià)采用的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的價(jià)格機(jī)制，而計(jì)價(jià)規(guī)范中并未規(guī)定人工、材料、機(jī)械消耗量，各個(gè)企業(yè)可以結(jié)合自身管理水平，技術(shù)水平，機(jī)械配置能力進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。工程造價(jià)最終是由雙方在招投標(biāo)中按照價(jià)值規(guī)律確定的。工程量清單計(jì)價(jià)下成本控制的步驟首要的是確立基本要求；其次建立實(shí)際成本數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行監(jiān)測(cè)；然后比較成本偏差并分析形成原因；最后是采取相關(guān)的措施對(duì)成本進(jìn)行糾正。

3.2 項(xiàng)目成本控制的主要措施

（1）編制成本計(jì)劃。編制成本計(jì)劃包含以下幾個(gè)方面：各清單項(xiàng)目目標(biāo)成本值及其內(nèi)容構(gòu)成；橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖；成本強(qiáng)度計(jì)劃曲線；其他相關(guān)的計(jì)劃，如工程款收支計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃等。

（2）實(shí)際成本核算。成本控制要在成本核算之前開始進(jìn)行，當(dāng)發(fā)現(xiàn)成本超支時(shí)，損失已即成事實(shí)，無(wú)法挽回。所以必須加強(qiáng)對(duì)成本開支的監(jiān)督：首先要落實(shí)成本目標(biāo)，并且一一落實(shí)到各項(xiàng)消耗指標(biāo)上。先確定工作量再下達(dá)費(fèi)用指標(biāo)，對(duì)于各職能部門、施工班組要落實(shí)費(fèi)用指標(biāo)作為控制對(duì)象；嚴(yán)格審查各項(xiàng)開支。一旦費(fèi)用超支將進(jìn)一步追查原因，落實(shí)相關(guān)方的責(zé)任。費(fèi)用超支必須有特別審批；嚴(yán)格控制各項(xiàng)合同價(jià)格水平，如勞務(wù)供應(yīng)、材料供應(yīng)、設(shè)備租賃、工程分包等，尤其應(yīng)對(duì)合同的價(jià)格、支付方式、結(jié)算辦法和違約責(zé)任等進(jìn)行詳細(xì)說明。

（3）成本偏差分析。由于各種因素的影響，進(jìn)度計(jì)劃往往會(huì)推遲或提前，即進(jìn)度偏差，進(jìn)度偏差同時(shí)將影響成本偏差，為了正確反映成本偏差的實(shí)際情況一定要加以考慮。掙得值法是將進(jìn)度、成本相結(jié)合來(lái)確定工程成本是否存在偏差的分析方法。通過掙得值法我們可以確定成本偏差。產(chǎn)生偏差的原因主要有：一是人工費(fèi)。引起人工費(fèi)超支的原因一是人工工日數(shù)，即實(shí)際用工日數(shù)大于定額工日數(shù)，另一個(gè)是人工工日單價(jià)，即實(shí)際日平均工資高于定額規(guī)定的日平均工資。二是材料費(fèi)。材料費(fèi)是偏差分析的重點(diǎn)，因它在工程成本中所占比重最大。影響材料費(fèi)用節(jié)超的主要因素也分為量差和價(jià)差。量差是材料實(shí)際耗用量與定額用量之差，價(jià)差則是材料實(shí)際價(jià)格與預(yù)算價(jià)格之差。材料費(fèi)用超支或結(jié)余與材料的供應(yīng)量和采購(gòu)價(jià)格密不可分。三是機(jī)械費(fèi)。機(jī)械費(fèi)分析按自有機(jī)械和租賃機(jī)械分別進(jìn)行。根據(jù)預(yù)算支出與實(shí)際支出相比較，影響自有機(jī)械使用費(fèi)用變動(dòng)的因素主要是臺(tái)班數(shù)及臺(tái)班成本的變動(dòng)，而影響租賃機(jī)械費(fèi)用的主要是預(yù)算臺(tái)班數(shù)及閑置臺(tái)班數(shù)。四是管理費(fèi)。按照費(fèi)用項(xiàng)目劃分，比較管理費(fèi)用的實(shí)際支出與預(yù)算計(jì)劃支出數(shù)，分析管理費(fèi)用節(jié)超的原因。另外，工程進(jìn)度延誤將直接導(dǎo)致人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用增加，因此工程窩工是影響成本的另一因素。此外，大部分的施工項(xiàng)目都是由多個(gè)單位共同施工，若施工作業(yè)方?jīng)]有統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，互相干擾，不能有效統(tǒng)一管理各個(gè)施工作業(yè)方，成本費(fèi)用也會(huì)加大。

（4）成本偏差糾正。一是施工索賠。在工程施工過程中，承包商因非自身原因，出現(xiàn)損失時(shí)，應(yīng)向業(yè)主提出索賠要求。基于對(duì)施工項(xiàng)目的熟悉，應(yīng)深入研究招標(biāo)文件、合同內(nèi)容，配合項(xiàng)目部收集資料，爭(zhēng)取更大利益的索賠和簽證，如因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失等。當(dāng)業(yè)主違約未履行合同責(zé)任或是工程環(huán)境出現(xiàn)事先不能預(yù)見的變化等，都應(yīng)通過索賠來(lái)糾正成本偏差。二是加強(qiáng)管理，尋求新技術(shù)方案。管理出效益，很多成本加大的原因是由于企業(yè)自身的管理不善的原因造成的，這就必須加強(qiáng)各方面的管理，避免在以后的施工中重復(fù)類似錯(cuò)誤。比如企業(yè)控制人員的規(guī)模，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)工程的實(shí)際情況合理安排人員進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)，以減少窩工浪費(fèi)，提高作業(yè)效率，降低成本費(fèi)用支出。同時(shí)加大力度研究現(xiàn)有技術(shù)方案是否有可以改進(jìn)的地方，以降低成本，更有效率地完成施工任務(wù)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，對(duì)項(xiàng)目成本管理提出了更高的要求，招投標(biāo)中工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的改革勢(shì)在必行。招投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)、企業(yè)內(nèi)部定額是確定清單項(xiàng)目目標(biāo)成本的不可或缺的必要條件。企業(yè)應(yīng)不斷建立完善的內(nèi)部定額標(biāo)準(zhǔn)和工程造價(jià)信息系統(tǒng)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，真正實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)管理的市場(chǎng)化，從而在建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，取得更大更好的發(fā)展空間。

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