序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇社區(qū)工作謀劃范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

（一）多措并舉，千方百計(jì)穩(wěn)定就業(yè) 2、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)就業(yè)。我區(qū)加強(qiáng)對(duì)區(qū)級(jí)人力資源市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障事務(wù)所及村級(jí)平臺(tái)的監(jiān)督管理，開(kāi)展就業(yè)狀況及退休人員狀況的入戶調(diào)查，實(shí)現(xiàn)全區(qū)勞動(dòng)力資源的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)。共調(diào)查4.47萬(wàn)戶，人口15萬(wàn)人，其中勞動(dòng)力9.87萬(wàn)人，有就能力和業(yè)愿望的未就業(yè)人員7078人，已辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》3653人，已辦小額貸款173人，參加農(nóng)民工培訓(xùn)2491人，充分發(fā)揮基層勞動(dòng)保障平臺(tái)在政策宣傳、就業(yè)、培訓(xùn)、社會(huì)保障等各項(xiàng)工作中的作用。

3、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，擴(kuò)大就業(yè)。開(kāi)展農(nóng)民工技能培訓(xùn)是解決農(nóng)民工就地就近就業(yè)和勞務(wù)輸出的一項(xiàng)重要舉措。我區(qū)始終堅(jiān)持培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率，今年主要開(kāi)設(shè)了食品加工實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)農(nóng)民工320人?，F(xiàn)曹老集鎮(zhèn)、吳小街鎮(zhèn)、小蚌埠鎮(zhèn)以及華藝公司、永輝制衣等準(zhǔn)備同時(shí)開(kāi)班，開(kāi)設(shè)營(yíng)養(yǎng)配餐及機(jī)床加工、服裝制造專業(yè)，預(yù)計(jì)可培訓(xùn)400人以上，在11月底前完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

4、以農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園帶動(dòng)就業(yè)。農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園的三棟廠房主體建設(shè)完畢，配套工程也基本結(jié)束，現(xiàn)有意向入駐企業(yè)12家，已進(jìn)園企業(yè)3家,能夠解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力50余人就業(yè)問(wèn)題，隨著企業(yè)的不斷入駐，將為我區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)。 （二）各項(xiàng)社會(huì)保障同步實(shí)施 2、開(kāi)展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳及參保。按照市統(tǒng)一部署，7月份城鎮(zhèn)居民醫(yī)保擴(kuò)面工作啟動(dòng)。我局精心制定宣傳工作方案，并將市下達(dá)的5000人目標(biāo)任務(wù)層層分解，現(xiàn)已全面完成參保任務(wù)，全區(qū)參保人數(shù)5079人,完成任務(wù)的102%。 4、開(kāi)展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)調(diào)查。為了保障城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)在我區(qū)的順利實(shí)施，我區(qū)在按照相關(guān)文件精神，全面開(kāi)展摸底調(diào)查，已調(diào)查人口數(shù)16.58萬(wàn)人，其殊參保人員1.02萬(wàn)人（一、二級(jí)重度殘疾0.07萬(wàn)人，計(jì)生對(duì)象0.4萬(wàn)人，五保戶0.06萬(wàn)人,低保對(duì)象0.49萬(wàn)人），數(shù)據(jù)也全部錄入完成。全區(qū)已參加各類養(yǎng)老保險(xiǎn)共2.9人，其中城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)0.16萬(wàn)人，事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)0.01萬(wàn)人，被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)2.61萬(wàn)人，村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)0.02萬(wàn)人，老農(nóng)保0.1萬(wàn)人。未參保人員13.68萬(wàn)人，是我區(qū)開(kāi)展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的重點(diǎn)。

（三）重視人事人

; 才工作 2、完成全區(qū)工作人員工資審批、兌現(xiàn)。今年，我局繼續(xù)按照國(guó)家工資福利政策，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資福利審批兌現(xiàn)，監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核、發(fā)放，核定了全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校在職教職工2012年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資共966名在職教職工，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為786.5萬(wàn)元。 4、完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位招錄、選調(diào)工作，全年錄用10名公務(wù)員、2名事業(yè)單位工作人員，4名選調(diào)生轉(zhuǎn)正定級(jí)、4名“三支一扶”招錄、并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘5人。

完成轄區(qū)內(nèi)工程類單位的初級(jí)職稱申報(bào)工作，申報(bào)助理工程師101人，申報(bào)工程類技術(shù)員96人。

5、組織公務(wù)員參訓(xùn)。根據(jù)市、區(qū)下達(dá)的公務(wù)員培訓(xùn)任務(wù)，我局組織新錄用公務(wù)員培訓(xùn)以及通用能力培訓(xùn)。通過(guò)有時(shí)間保證、有計(jì)劃措施、有統(tǒng)一內(nèi)容的行之有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核，提高了全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍的法律素養(yǎng)和依法行政能力，對(duì)于提升公務(wù)員履職、服務(wù)能力具有重要的促進(jìn)作用。 （四）開(kāi)展勞動(dòng)監(jiān)察，勞動(dòng)仲裁

圍繞勞動(dòng)合同簽訂緊抓落實(shí)，依靠基層勞動(dòng)保障平臺(tái)穩(wěn)妥處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、化解糾紛、創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系；勞動(dòng)用工登記制度進(jìn)一步建立和完善，涉訪、涉訴案件大幅度下降，勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、基層調(diào)解組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是對(duì)全區(qū)42家集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶的年審，督促6家用工單位進(jìn)行整改，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同378人；參加社會(huì)保險(xiǎn)210人。二是妥善解決農(nóng)民工工資問(wèn)題，全年共追討拖欠農(nóng)民工工資79.6萬(wàn)元，涉及137名農(nóng)民工，有效維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。三是通過(guò)勞動(dòng)仲裁，保障用人單位與勞動(dòng)者的合法權(quán)益。全年共接受勞動(dòng)仲裁案件14件，結(jié)案13件,結(jié)案率93%。

（七）其它工作 今年以來(lái)檔案托管1410人，接待政策咨詢及檔案查詢236人次，辦理退休36人。 現(xiàn)在距年底還有2個(gè)月的時(shí)間，我局將抓緊時(shí)間進(jìn)行抓差補(bǔ)缺，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)更好的完成全年目標(biāo)任務(wù)，并將對(duì)2012年的工作進(jìn)行謀劃。

二、二0一二年工作計(jì)劃

1、切實(shí)抓好就業(yè)工作。堅(jiān)持“以人為本”的工作理念，切實(shí)改善民生，把解決失地農(nóng)民、下崗失業(yè)人員、特困人員、就業(yè)作為下半年一項(xiàng)重要工作任務(wù)來(lái)抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)，取得成效，努力完成上級(jí)下達(dá)我區(qū)各項(xiàng)就業(yè)任務(wù)目標(biāo)。

2、全力推進(jìn)社會(huì)保障工作。繼續(xù)抓好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育以及被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，開(kāi)展新農(nóng)保工作，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，全面落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、政策

; ，做到應(yīng)保盡保。

3、全面完成民生工程。努力抓好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)等兩項(xiàng)民生工程的落實(shí)，以確保全年任務(wù)的完成。

4、深化收入分配制度改革。按照中央、省、市統(tǒng)一部署，做好其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資準(zhǔn)備工作。

5、切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理。繼續(xù)做好公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化公務(wù)員的考核、培訓(xùn)工作和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作。

篇（2）

（一）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況?！笆濉睍r(shí)期，園區(qū)入駐企業(yè)86戶，建成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)62戶，規(guī)上企業(yè)15戶，從業(yè)人數(shù)由3100余人增加至4862人。累計(jì)完成工業(yè)產(chǎn)值124.88億元，完成工業(yè)增加值28.12億元，完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資33.81億元，上繳稅金3.89億元，園區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步回升，發(fā)展勢(shì)頭良好。

（二）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況?！笆濉币詠?lái)，初步形成以紅太陽(yáng)面業(yè)、眾興菌業(yè)食用菌、黃羊河食品為代表的食品加工業(yè)；以省藥物堿廠、普安藥業(yè)為代表的醫(yī)藥加工業(yè)；以武威保稅物流中心、黃羊公鐵聯(lián)運(yùn)物流中心為代表的現(xiàn)代物流業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。面粉、飼料、甜糯玉米等食品加工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到68.73%；CPS、宣肺止嗽合劑等藥品加工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到13.84%；編織袋、建材、農(nóng)機(jī)制造等加工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到占比17.43%。

（三）招商引資及項(xiàng)目建設(shè)情況?！笆濉币詠?lái)，園區(qū)新簽約項(xiàng)目20項(xiàng)，總投資28.6億元；實(shí)施招商引資項(xiàng)目28項(xiàng)，總投資33.2億元，招商引資實(shí)際到位資金30.6億元。其中：眾興菌業(yè)食用菌工廠化生產(chǎn)一二期、金雞產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目、新源實(shí)業(yè)輕型高能電桿一期、普安擴(kuò)能改造、金浪種業(yè)、新涼都醋業(yè)等項(xiàng)目已建成投產(chǎn)；紅太陽(yáng)面業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目、眾興菌業(yè)食用菌工廠化生產(chǎn)三期、泰昆飼料生產(chǎn)線項(xiàng)目等項(xiàng)目進(jìn)展順利；入庫(kù)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目16項(xiàng)。

（四）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況?！笆濉币詠?lái)，園區(qū)堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，至目前已建成鎮(zhèn)區(qū)道路61.5公里，敷設(shè)給排水管網(wǎng)70.4公里，改造高低壓輸電線路90.2公里，遷改弱電線路8公里；已建成110KV變電所1座、10KV開(kāi)閉所1座、日處理5000m3污水處理廠1座、總?cè)萘?20t/h的熱源廠2座?；A(chǔ)設(shè)施配套已達(dá)到“七通一平”。

（五）循環(huán)化改造情況。園區(qū)循環(huán)化改造試點(diǎn)方案涉及項(xiàng)目15個(gè)，總投資12.899億元，其中：中央財(cái)政資金支持的項(xiàng)目共計(jì)14個(gè)，總投資10.02億元，無(wú)中央資金支持項(xiàng)目1個(gè)，總投資2.88億元。目前14個(gè)中央財(cái)政資金支持項(xiàng)目已有13個(gè)建成投產(chǎn)，1個(gè)正在建設(shè)。14個(gè)項(xiàng)目累積下達(dá)補(bǔ)助資金13756萬(wàn)元。園區(qū)于2018年7月通過(guò)國(guó)家循環(huán)化改造示范試點(diǎn)驗(yàn)收。為進(jìn)一步鞏固循環(huán)化改造成果，著力打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范產(chǎn)業(yè)園，實(shí)施了普安藥業(yè)年產(chǎn)5000萬(wàn)瓶宣肺止嗽合劑等強(qiáng)鏈項(xiàng)目、眾興菌業(yè)工廠化生產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等補(bǔ)鏈項(xiàng)目、黃羊熱源廠建設(shè)項(xiàng)目及皇臺(tái)制糖廠鍋爐改造等項(xiàng)目。不斷強(qiáng)化信息平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，實(shí)現(xiàn)與省信息平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的鏈接。同時(shí)謀劃各類循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目10項(xiàng)，為園區(qū)樹(shù)立綠色發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

（六）土地利用情況。園區(qū)核準(zhǔn)規(guī)劃面積為5.55平方公里，實(shí)際控制面積12.8平方公里（其中：累計(jì)已征用土地面積9659.36畝，累計(jì)已完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)土地面積2537.46畝，累計(jì)批準(zhǔn)企業(yè)用地面積7121.9畝）目前，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)僅剩82畝，涼州產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃面積2.64平方公里，其中符合“兩規(guī)”的土地1469.28畝，已使用361畝，下剩1108.28畝。

二、“十四五”重點(diǎn)工作謀劃

“十四五”期間，我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署，鞏固擴(kuò)大“鎮(zhèn)區(qū)合一”改革成果，按照“破解難題、延伸鏈條、集中發(fā)展、精準(zhǔn)服務(wù)”的思路和措施，力爭(zhēng)2021年新引進(jìn)項(xiàng)目12個(gè)，“十四五”期間每年新增5個(gè)，期末累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)以上；2021年新增規(guī)上企業(yè)2戶，“十四五”期間每年新增2戶，期末規(guī)上企業(yè)達(dá)到25戶；2021年實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值35億元，“十四五”期間年均增速10%，期末實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元；2021年實(shí)現(xiàn)稅收1億元，“十四五”期間年均增速20%，期末稅收達(dá)到2億元。

為完成上述目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)力度。一是按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中發(fā)展”的思路，結(jié)合“十四五”規(guī)劃編制，立足現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，修編《黃羊工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》，融合發(fā)展鎮(zhèn)區(qū)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，并有效銜接國(guó)際陸港部分基礎(chǔ)設(shè)施，努力構(gòu)建大循環(huán)、大園區(qū)格局。二是集中攻堅(jiān)，利用2-3年時(shí)間，解決園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)供熱、供氣、排污等問(wèn)題。三是超前謀劃儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市發(fā)改、環(huán)保、財(cái)政、工信、科技等部門支持，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)縱八路0.44公里、東環(huán)路5.71公里、涼州產(chǎn)業(yè)基地北三路、北四路2.4公里，改造提升污水管網(wǎng)47.4公里，接入國(guó)際陸港污水處理廠，逐步打通“斷頭路”，解決污水管網(wǎng)“跑、冒、滴、漏”等問(wèn)題，爭(zhēng)取在“十四五”末，園區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，污水集中收集處理實(shí)現(xiàn)全覆蓋，計(jì)劃完成基礎(chǔ)設(shè)施投資4億元以上。

（二）竭力化解矛盾問(wèn)題。面對(duì)矛盾，我們將科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，在發(fā)展中解決矛盾。一是利用區(qū)級(jí)稅收分成、土地出讓金收益及基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)的返還逐年化解；二是對(duì)熱源廠及有收益的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目通過(guò)爭(zhēng)取國(guó)家債券化解；三是對(duì)新建、改建的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目通過(guò)向國(guó)家、省發(fā)改、財(cái)政、工信、環(huán)保等部門爭(zhēng)取專項(xiàng)資金解決；四是盤活園區(qū)現(xiàn)有存量資產(chǎn)逐年化解，比如將屬于市國(guó)資委的原黃羊糖廠福利區(qū)40畝住宅用地向市上匯報(bào)，劃撥我鎮(zhèn)，通過(guò)開(kāi)發(fā)收益化解債務(wù)，推動(dòng)園區(qū)健康有序發(fā)展。

（三）加快城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。搶抓國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機(jī)遇，進(jìn)一步優(yōu)化鎮(zhèn)域規(guī)劃和布局，不斷完善鎮(zhèn)域內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。調(diào)整完善中小學(xué)校布局，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高高中教育生源質(zhì)量。有序引導(dǎo)人口逐步向鎮(zhèn)區(qū)集中，工業(yè)向涼州產(chǎn)業(yè)基地集中，以“糧頭食尾”、“農(nóng)頭工尾”為抓手，推進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)以工促農(nóng)，以農(nóng)促工，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，形成“生活居住在鎮(zhèn)區(qū)、生產(chǎn)發(fā)展在農(nóng)村”的發(fā)展格局，進(jìn)一步帶動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。提高二、三產(chǎn)業(yè)比重，優(yōu)化三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，到“十四五”末，將第三產(chǎn)業(yè)比重提高30個(gè)點(diǎn)，達(dá)到或接近全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重；將城鎮(zhèn)化率提高9個(gè)點(diǎn)以上，達(dá)到或接近全國(guó)城鎮(zhèn)化率水平，努力打造宜居宜業(yè)宜游新黃羊。

（四）加大招商引資力度。圍繞“十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)”，根據(jù)目前園區(qū)已形成的產(chǎn)業(yè)，按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，積極運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商方式，主動(dòng)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，著眼強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，緊盯國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、上市公司等馳名企業(yè)，精準(zhǔn)招商，切實(shí)加大招商引資力度。一是繼續(xù)跟蹤對(duì)接江蘇恒安能源物流、西安柯恩飼料等意向項(xiàng)目，爭(zhēng)取今冬明春簽約落地。二是圍繞園區(qū)存量閑置廠房資產(chǎn)做好招商文章。針對(duì)解決園區(qū)部分企業(yè)閑置資產(chǎn)，通過(guò)租賃、嫁接、變賣等方式，新引進(jìn)建設(shè)符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項(xiàng)目，盤活閑置資產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)發(fā)展空間。三是定期組織招商小分隊(duì)外出對(duì)接招商，主動(dòng)搜集有關(guān)投資信息，邀請(qǐng)區(qū)上領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)招商作用；通過(guò)“蘭洽會(huì)”、市區(qū)組織的赴外招商推介會(huì)等各類節(jié)會(huì)活動(dòng)，對(duì)接一批落得下、建得成的新項(xiàng)目。力爭(zhēng)“十四五”招商引資到位資金達(dá)到15億元以上。

篇（3）

第一、群眾基矗服務(wù)群眾是社區(qū)工作者的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一切工作脫離群眾都是錯(cuò)誤的，不可取的。沒(méi)有良好的群眾基礎(chǔ)，就無(wú)從談社區(qū)工作，就無(wú)法容入社區(qū)，更沒(méi)有歸屬感。做任何工作都堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去的原則。

第二、要有責(zé)任意識(shí)。社區(qū)工作系于全局，責(zé)任重大，社區(qū)工作者要樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、樂(lè)意吃苦、樂(lè)意為人、率先垂范、廉潔勤政、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，要有崇高的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，始終不能忘記自己的職責(zé)，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹(shù)好自身形象，增強(qiáng)自身責(zé)任，才能把凝聚黨心，民心的工作做好。

第三、激發(fā)請(qǐng)保留此標(biāo)記居民的參與意識(shí)。強(qiáng)化思想先行、典型鼓動(dòng)、服務(wù)驅(qū)動(dòng)等行之有效的工作舉措，利用居民愛(ài)家、愛(ài)院的熱情，善于做工作，敢于做工作，學(xué)會(huì)做工作，調(diào)動(dòng)起社區(qū)居民的積極性，激發(fā)居民的“主人翁精神”，社區(qū)工作才能從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，從主觀變?yōu)榭陀^，從低效變?yōu)楦咝?，從而達(dá)到居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)，這是群策群力搞好社區(qū)工作的前提。因此，社區(qū)工作者應(yīng)盡一切可能、采取一切形式，發(fā)動(dòng)、治安管理、環(huán)境保護(hù)等活動(dòng)，培養(yǎng)社區(qū)居民的民-主參與意識(shí)，為社區(qū)工作出謀劃策，貢獻(xiàn)力量。

我們進(jìn)入社區(qū)工作有優(yōu)勢(shì)，也有劣勢(shì)。我們具有較高的文化水平，又有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)勢(shì)是可以為社區(qū)帶來(lái)新的管理理念和創(chuàng)新意識(shí)，劣勢(shì)是經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，還進(jìn)一步鍛煉提高。因此，進(jìn)入社區(qū)后，我們?nèi)孕枧W(xué)習(xí)，向社居委的前輩們虛心請(qǐng)教，另一方面，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)建和-諧社區(qū)貢獻(xiàn)出自己的一份力量.

篇（4）

1、積極了解、收集社區(qū)居民的文化需求和文化活動(dòng)信息，掌握社區(qū)文化活動(dòng)特點(diǎn)、隊(duì)伍現(xiàn)狀等。

2、每月月底前填報(bào)信息反饋表，真實(shí)反映社區(qū)文化需求及存在問(wèn)題、意見(jiàn)和建議。

3、文化指導(dǎo)員應(yīng)及時(shí)向社區(qū)傳達(dá)區(qū)、市重大文化活動(dòng)、賽事等信息，并根據(jù)社區(qū)需求給予必要的指導(dǎo)。

4、各級(jí)文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)信息要及時(shí)進(jìn)行匯總、分析，并研究確定服務(wù)內(nèi)容和工作措施。

文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)考核制度

文化指導(dǎo)員考核制度是文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作的重要部分，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作，是激勵(lì)文化指導(dǎo)員積極努力地開(kāi)展工作、促進(jìn)文化指導(dǎo)員隊(duì)伍素質(zhì)提高的重要方法。

1、實(shí)行月度考勤制度，重點(diǎn)考核文化指導(dǎo)員《信息反饋表》的上報(bào)、參加會(huì)議活動(dòng)和當(dāng)月工作開(kāi)展情況等。

2、實(shí)行年度考核制度，對(duì)工作業(yè)績(jī)顯著、工作表現(xiàn)突出的文化指導(dǎo)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不能履行職能的文化指導(dǎo)員給予批評(píng)，直至取消文化指導(dǎo)員資格。

3、考核重點(diǎn)檢查信息反饋制度的執(zhí)行情況、工作職責(zé)的履行情況、社區(qū)文化活動(dòng)開(kāi)展情況、社區(qū)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況等內(nèi)容。

4、實(shí)行文化指導(dǎo)員工作評(píng)議制度，由區(qū)文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)定期征求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、居民對(duì)文化指導(dǎo)員工作的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)反饋給個(gè)人，提出工作要求。

5、實(shí)行市、區(qū)（市）分級(jí)管理考核制度，考核工作以縣市區(qū)文化部門為主體，按要求實(shí)施。市文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)縣市區(qū)工作的督促檢查以及重點(diǎn)示范社區(qū)工作的開(kāi)展。

文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)工作制度

為進(jìn)一步促進(jìn)鎮(zhèn)江市社區(qū)文化工作的全面發(fā)展，將文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作推向新的層次，全面調(diào)動(dòng)全體文化指導(dǎo)員工作積極性，特制定有關(guān)工作制度：

1、接受文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，妥善處理好本職工作與社區(qū)文化指導(dǎo)工作的矛盾，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助組織開(kāi)展各類社區(qū)文化活動(dòng)。每月到社區(qū)指導(dǎo)不少于0.5個(gè)工作日，要根據(jù)社區(qū)的需求，做好服務(wù)指導(dǎo)工作，做好文字記錄備案。

3、由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，每半年召開(kāi)一次各縣市區(qū)參加的文化指導(dǎo)員進(jìn)社區(qū)工作交流推進(jìn)會(huì)議。

4、積極創(chuàng)造條件協(xié)助社區(qū)組建社區(qū)文化活動(dòng)團(tuán)隊(duì)，建立健全團(tuán)隊(duì)的管理制度和活動(dòng)計(jì)劃。

篇（5）

一、繼續(xù)加大做好民生工程力度

進(jìn)一步完善救助工作規(guī)范化運(yùn)行機(jī)制，建立健全適合區(qū)現(xiàn)狀并在全省首善的區(qū)困難群眾救助運(yùn)行機(jī)制，形成民生救助體系長(zhǎng)效化、規(guī)范化、科學(xué)化。繼續(xù)做好并完成省市要求的生活無(wú)著人員社會(huì)救助、城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、殯葬基本公共服務(wù)惠民工程、政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)、五保對(duì)象長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理保障制度、社區(qū)“老少活動(dòng)家園”建設(shè)、社區(qū)“智能化便民服務(wù)亭”建設(shè)等民生工程目標(biāo)任務(wù),并積極爭(zhēng)創(chuàng)第一。

上半年，圍繞大建設(shè)需要，做好公益性公墓（公祭堂）規(guī)劃、立項(xiàng)工作的調(diào)研，提出基礎(chǔ)性建議，作為今年政協(xié)提案的回復(fù)，力爭(zhēng)列入?yún)^(qū)級(jí)自選民生工程項(xiàng)目；重新修訂并出臺(tái)區(qū)《大病醫(yī)療救助實(shí)施細(xì)則》，擴(kuò)大救助范圍，將孤兒納入大病醫(yī)療救助對(duì)象，完善困難群眾救助體系；對(duì)接省市工作項(xiàng)目，做好老年工作納入民生工程的準(zhǔn)備工作。

二、繼續(xù)推進(jìn)街居體制改革，大力加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)建設(shè)

繼續(xù)完善和深化街居體制改革，打造以提升社區(qū)服務(wù)能力和水平為目標(biāo)，以強(qiáng)化社區(qū)居委會(huì)民主自治為內(nèi)容，以群眾滿意為目的“精街道、強(qiáng)社區(qū)”的模式。

按照省廳《省城鄉(xiāng)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，以創(chuàng)建省級(jí)“精品社區(qū)”和國(guó)家級(jí)“防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)”為抓手，認(rèn)真謀劃，立足高起點(diǎn)、高品味、有特色，打造3-4個(gè)省級(jí)“精品社區(qū)”、8-10個(gè)省級(jí)“示范社區(qū)”和1-2個(gè)國(guó)家級(jí)“防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)”，做好大楊鎮(zhèn)中鐵國(guó)際、明發(fā)廣場(chǎng)等新建社區(qū)范圍劃分、命名的籌備和實(shí)施工作；繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)“四化”（網(wǎng)格化、信息化、組織化、服務(wù)化）建設(shè)，建立網(wǎng)格化服務(wù)、管理、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)、考核機(jī)制，不斷完善全區(qū)綜合信息平臺(tái)建設(shè)，建立“數(shù)字民政”平臺(tái)；通過(guò)促進(jìn)社區(qū)工作方法改變，加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)自治功能建設(shè)，提升社區(qū)自治功能；以強(qiáng)化社區(qū)工作者隊(duì)伍為主要內(nèi)容，加強(qiáng)社區(qū)工作人員培訓(xùn)力度，組織社區(qū)工作人員參加全國(guó)社會(huì)工作者資質(zhì)考試，設(shè)置社工崗位，提升社工服務(wù)的能力和水平，逐步實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)都有社會(huì)工作師。

篇（6）

第一，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。x年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都是做好鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任崗位工作的基本要求。

第二，充滿激情的年齡優(yōu)勢(shì)給我?guī)?lái)了充分的自信。我今年歲，對(duì)于從事鎮(zhèn)政府社區(qū)管理辦公室主任工作來(lái)說(shuō)，我具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)，即我有健全的體魄、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情；有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)；有無(wú)私無(wú)畏的風(fēng)骨、敢抓敢管的魄力；有特別能吃苦、特別能耐勞，樸實(shí)無(wú)華的品格；有不畏艱難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取不計(jì)成敗的秉性。這些，都使我對(duì)工作充滿激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿憧憬和希望。更重要的是，我接受能力比較強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。

第三，具備吃苦耐勞的工作作風(fēng)，優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度。辦公室是一個(gè)綜合性的部門，涉及面廣、事務(wù)多、要求高、作用非常是其它任何科室不能相提并論的。辦公室工作具有綜合性、服務(wù)性、事務(wù)性、輔及機(jī)密性等特點(diǎn)。這要求要有吃苦耐勞、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的精神，還要具備從容駕駛復(fù)雜事務(wù)的能力。

假如我競(jìng)聘成功了，我將以優(yōu)異的工作成績(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿意的答卷?！扒Ю镏校加谧阆隆蔽覍⒃阪?zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，抓好“四項(xiàng)工作”，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭(zhēng)取成為一名合格的社區(qū)管理辦公室主任。

一是找準(zhǔn)定位，做好副手。我想做為一名社區(qū)管理辦公室主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，下對(duì)一般社區(qū)工作人員和群眾，既是管理者，又是辦事員。在工作中，應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。同時(shí)，既要使領(lǐng)導(dǎo)了解基層實(shí)際，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供，詳實(shí)基層數(shù)據(jù)及心聲；又要理解領(lǐng)導(dǎo)精神實(shí)質(zhì)，達(dá)到執(zhí)行力的有效傳導(dǎo)。用自己對(duì)社區(qū)事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任。

篇（7）

提高駐社區(qū)單位和廣大居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和知名度，完善社區(qū)服務(wù)。建設(shè)和諧社區(qū)的一項(xiàng)重要舉措，更是于民政工作緊密相連，密不可分的份內(nèi)工作。因此，各縣市民政局一定要有大局觀念，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要站在加強(qiáng)城市基層組織建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，把老干工作進(jìn)社區(qū)作為社區(qū)建設(shè)工作的重要工作來(lái)抓。積極主動(dòng)地與老干局密切配合，最大限度的實(shí)現(xiàn)“老干部理論學(xué)習(xí)進(jìn)社區(qū)，滿足老干部學(xué)習(xí)需求；生活服務(wù)進(jìn)社區(qū)，幫助老干部解決困難；定點(diǎn)醫(yī)療進(jìn)社區(qū)，方便老干部就醫(yī)”等問(wèn)題。

二、充分利用民政工作聯(lián)系千家萬(wàn)戶的優(yōu)勢(shì)和老齡工作的經(jīng)驗(yàn)，為老干工作進(jìn)社區(qū)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

民政工作千頭萬(wàn)緒，為老年人服務(wù)是民政工作重要職能之一，老干部工作又是老齡工作的重要組成部分，做好老干工作，在社區(qū)為老干工作搭建活動(dòng)平臺(tái)，是各級(jí)民政部門義不容辭的責(zé)任。為此，各縣市民政局要發(fā)揮民政工作聯(lián)系千家萬(wàn)戶的優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)到社區(qū)開(kāi)展調(diào)研，為老干工作進(jìn)社區(qū)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在動(dòng)員和組織社區(qū)居委會(huì)開(kāi)展社區(qū)服務(wù)時(shí)，要指導(dǎo)社區(qū)居委會(huì)建立健全為老年服務(wù)體系，將開(kāi)展為老干部服務(wù)列入為老年服務(wù)體系的重要組成部份，使老干工作融入到社區(qū)服務(wù)之中，使老干部感受到社區(qū)服務(wù)為他們帶來(lái)的實(shí)惠。要把過(guò)去相對(duì)注重單一的生活服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)闈M足老干部文化生活、娛樂(lè)活動(dòng)、精神安慰等多層次的服務(wù)；從過(guò)去單一依靠“組織服務(wù)”，轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)揮“組織服務(wù)”、“市場(chǎng)服務(wù)”、“社區(qū)服務(wù)”等多種渠道的服務(wù)。服務(wù)的形式上要“四個(gè)結(jié)合”，一是經(jīng)常性的服務(wù)和重點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合，根據(jù)老干部的家庭情況分成經(jīng)常對(duì)象和重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象；二是固定服務(wù)項(xiàng)目和臨時(shí)服務(wù)項(xiàng)目相結(jié)合，服務(wù)從老干部的需求出發(fā)；三是主動(dòng)上門服務(wù)和隨叫隨到服務(wù)相結(jié)合；四是志愿者服務(wù)和社區(qū)家政服務(wù)站社會(huì)化的服務(wù)相結(jié)合，為老干部融入社區(qū)創(chuàng)造條件。

三、加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)，為老干工作進(jìn)社區(qū)提供強(qiáng)有力的組織保障

加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)和其他民間的組織建設(shè)，是做好老干工作進(jìn)社區(qū)的關(guān)鍵。各縣市一定要按照《人民政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見(jiàn)》（川府發(fā)〔2007〕7號(hào)）和《人民政府關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)社區(qū)工作隊(duì)伍建設(shè)切實(shí)解決保障問(wèn)題的通知》的要求，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)組織和工作隊(duì)伍建設(shè)，解決好社區(qū)干部的待遇，解除他們的后顧之憂，為更好地開(kāi)展社區(qū)工作和老干工作進(jìn)社區(qū)提供強(qiáng)有力的組織保障。

篇（8）

原來(lái)我對(duì)社區(qū)這個(gè)工作不是很了解，覺(jué)得社區(qū)工作有什么好做的，過(guò)去都是一些大媽就能辦的事情，騎著自行車包里放著公章，走到哪哪就是辦公的地方，所做的工作無(wú)非是東家吵架了，西家有事了，真想象不出社區(qū)除了這些事還能做什么。隨著改革開(kāi)放的大潮，社區(qū)二字進(jìn)入了我的心中，但是畢竟沒(méi)有接觸過(guò)，不知道我所面臨的新工作帶給我的是什么？

無(wú)數(shù)次的盤算過(guò)，無(wú)數(shù)次的在腦海中謀劃過(guò)，我應(yīng)該怎樣去工作，我應(yīng)該怎樣去適應(yīng)新的環(huán)境，來(lái)到社區(qū)工作這段時(shí)間，我感覺(jué)到社區(qū)的工作不是像我想象的這樣的簡(jiǎn)單，要學(xué)習(xí)的東西很多，為了適應(yīng)新的工作，我每天都在不斷的提升自己，每天都覺(jué)得是不一樣的生活，我們做社區(qū)工作的人，面臨的都是轄區(qū)居民，居民素質(zhì)參差不齊，遇到的問(wèn)題和瑣事也很多，這就要求我們這些社區(qū)工作者要站在一定的高度看問(wèn)題，如果只有奉獻(xiàn)精神而沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力我們的工作就是空中樓閣，就是紙上談兵，只能是說(shuō)在嘴里寫(xiě)在紙上的空話套話，還要有很好的解決問(wèn)題的方式方法，這就要求我們多學(xué)習(xí)，多創(chuàng)造，用科學(xué)的眼光看問(wèn)題，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，無(wú)論做任何事情只有創(chuàng)新才能發(fā)展，但是發(fā)展還是要有一定得依據(jù)，我們的黨就是通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐，在不同的時(shí)期提出了不同的發(fā)展方向，這是一種智慧的凝聚。社區(qū)的工作并不是簡(jiǎn)單的上傳下達(dá)，只有通過(guò)學(xué)習(xí)，才能做一個(gè)合格的有作為的和諧的社區(qū)工作者。

尤其是最近的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)，更是讓我感悟很多很多，通過(guò)學(xué)習(xí)，我覺(jué)得自己在一點(diǎn)點(diǎn)的成熟，在不斷的吸取新的知識(shí)，在不斷的充實(shí)自己，我知道了為什么在當(dāng)前的形勢(shì)下我們要學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀是怎樣提煉出來(lái)的？什么是科學(xué)發(fā)展觀？科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)是什么？科學(xué)發(fā)展觀有怎樣的歷史地位？科學(xué)發(fā)展觀的理論依據(jù)？通過(guò)學(xué)習(xí)，以前不關(guān)心政治的我，有時(shí)間就在翻書(shū)就在琢磨，我在深刻的領(lǐng)會(huì)，科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本，以最廣大的人民群眾的利益為根本，學(xué)習(xí)不是目的，學(xué)以致用才是目的，如何把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中去才是我們應(yīng)該思索的，如何在今后的工作中運(yùn)用好總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，如何把黨的政策惠及千家萬(wàn)戶是我們首要的任務(wù)，我感到自己肩上的責(zé)任重大。社區(qū)工作是社會(huì)的穩(wěn)定劑，家是社會(huì)的細(xì)胞，只有家和諧了整個(gè)社會(huì)才會(huì)和諧，我為能從事這樣的工作而感到自豪。

通過(guò)學(xué)去了我心中浮躁，擁有一顆甘于寂寞的心。非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)，保持一顆平常心就是樂(lè)于學(xué)習(xí)者得精確闡述，既然選擇了社區(qū)工作，就不能受時(shí)間與空間的限制，服務(wù)于基層，服務(wù)于人民是我們的使命和責(zé)任，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀給我們社區(qū)工作者指明了前進(jìn)的方向。通過(guò)學(xué)習(xí)撥開(kāi)了我心中的迷霧，要弄清楚是什么，知道了為什么，然后才會(huì)去想怎么做，才會(huì)在繁雜的工作中游刃有余，讓自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)在學(xué)習(xí)中得以加強(qiáng)。

記得我?guī)ьI(lǐng)我們社區(qū)體操隊(duì)參加石家莊市巾幗風(fēng)采大賽，當(dāng)?shù)弥覀冴?duì)獲得一等獎(jiǎng)的時(shí)候，我和隊(duì)員們緊緊的抱在一起，她們展示出了我們社區(qū)的風(fēng)采，是怎樣的一種驕傲，又是怎樣的一種自豪，是我們大家共同努力的結(jié)果。我想起我剛來(lái)時(shí)書(shū)記對(duì)我說(shuō)過(guò)的話，做社區(qū)工作什么也不會(huì)不可怕，什么都可以學(xué)，但是必須要有一個(gè)踏實(shí)工作的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)的做事就會(huì)體會(huì)到工作的快樂(lè)，如今的我真的體會(huì)到了工作的快樂(lè)，也想起主任說(shuō)過(guò)的話，把社區(qū)的居民當(dāng)成自己的家人，你的工作就會(huì)得心應(yīng)手，如今我和家人們緊緊的擁抱著，看著她們高興的笑臉，我也感覺(jué)到一種從未有過(guò)的滿足。

我也在深深的思索，今后我要以怎樣的方法，怎樣的態(tài)度，怎樣的思維，如何全新的開(kāi)展工作，怎樣把所學(xué)到的東西結(jié)合到工作中去，怎樣活躍社區(qū)居民的精神生活，怎么能跟上時(shí)代的步伐，怎樣提高居民的素質(zhì)，怎樣把黨的政策惠及千家萬(wàn)戶，怎樣把黨的溫暖播灑，怎樣讓居委會(huì)成為居民的主心骨，我思考的很多很多；通過(guò)學(xué)習(xí)更增加了我工作的信心，我要用百倍的熱情，運(yùn)用好科學(xué)發(fā)展觀，提高自身的素質(zhì)，更好的服務(wù)于民，為創(chuàng)建一個(gè)和諧美好的新型社區(qū)做出自己的貢獻(xiàn)。

做為我們社區(qū)馨雅詩(shī)社的一名成員，最后我用一首小詩(shī)結(jié)束我的演講：

社區(qū)是我家，人人都愛(ài)它，

科學(xué)發(fā)展觀，惠及千萬(wàn)家，

篇（9）

原來(lái)我對(duì)社區(qū)這個(gè)工作不是很了解，覺(jué)得社區(qū)工作有什么好做的，過(guò)去都是一些大媽就能辦的事情，騎著自行車包里放著公章，走到哪哪就是辦公的地方，所做的工作無(wú)非是東家吵架了，西家有事了，真想象不出社區(qū)除了這些事還能做什么。隨著改革開(kāi)放的大潮，社區(qū)二字進(jìn)入了我的心中，但是畢竟沒(méi)有接觸過(guò)，不知道我所面臨的新工作帶給我的是什么？

無(wú)數(shù)次的盤算過(guò)，無(wú)數(shù)次的在腦海中謀劃過(guò)，我應(yīng)該怎樣去工作，我應(yīng)該怎樣去適應(yīng)新的環(huán)境，來(lái)到社區(qū)工作這段時(shí)間，我感覺(jué)到社區(qū)的工作不是像我想象的這樣的簡(jiǎn)單，要學(xué)習(xí)的東西很多，為了適應(yīng)新的工作，我每天都在不斷的提升自己，每天都覺(jué)得是不一樣的生活，我們做社區(qū)工作的人，面臨的都是轄區(qū)居民，居民素質(zhì)參差不齊，遇到的問(wèn)題和瑣事也很多，這就要求我們這些社區(qū)工作者要站在一定的高度看問(wèn)題，如果只有奉獻(xiàn)精神而沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力我們的工作就是空中樓閣，就是紙上談兵，只能是說(shuō)在嘴里寫(xiě)在紙上的空話套話，還要有很好的解決問(wèn)題的方式方法，這就要求我們多學(xué)習(xí)，多創(chuàng)造，用科學(xué)的眼光看問(wèn)題，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，無(wú)論做任何事情只有創(chuàng)新才能發(fā)展，但是發(fā)展還是要有一定得依據(jù)，我們的黨就是通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐，在不同的時(shí)期提出了不同的發(fā)展方向，這是一種智慧的凝聚。社區(qū)的工作并不是簡(jiǎn)單的上傳下達(dá)，只有通過(guò)學(xué)習(xí)，才能做一個(gè)合格的有作為的和諧的社區(qū)工作者。

尤其是最近的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)，更是讓我感悟很多很多，通過(guò)學(xué)習(xí)，我覺(jué)得自己在一點(diǎn)點(diǎn)的成熟，在不斷的吸取新的知識(shí)，在不斷的充實(shí)自己，我知道了為什么在當(dāng)前的形勢(shì)下我們要學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)發(fā)展觀是怎樣提煉出來(lái)的？什么是科學(xué)發(fā)展觀？科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)是什么？科學(xué)發(fā)展觀有怎樣的歷史地位？科學(xué)發(fā)展觀的理論依據(jù)？通過(guò)學(xué)習(xí)，以前不關(guān)心政治的我，有時(shí)間就在翻書(shū)就在琢磨，我在深刻的領(lǐng)會(huì)，科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本，以最廣大的人民群眾的利益為根本，學(xué)習(xí)不是目的，學(xué)以致用才是目的，如何把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中去才是我們應(yīng)該思索的，如何在今后的工作中運(yùn)用好總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，如何把黨的政策惠及千家萬(wàn)戶是我們首要的任務(wù)，我感到自己肩上的責(zé)任重大。社區(qū)工作是社會(huì)的穩(wěn)定劑，家是社會(huì)的細(xì)胞，只有家和諧了整個(gè)社會(huì)才會(huì)和諧，我為能從事這樣的工作而感到自豪。

通過(guò)學(xué)去了我心中浮躁，擁有一顆甘于寂寞的心。非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)，保持一顆平常心就是樂(lè)于學(xué)習(xí)者得精確闡述，既然選擇了社區(qū)工作，就不能受時(shí)間與空間的限制，服務(wù)于基層，服務(wù)于人民是我們的使命和責(zé)任，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀給我們社區(qū)工作者指明了前進(jìn)的方向。通過(guò)學(xué)習(xí)撥開(kāi)了我心中的迷霧，要弄清楚是什么，知道了為什么，然后才會(huì)去想怎么做，才會(huì)在繁雜的工作中游刃有余，讓自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)在學(xué)習(xí)中得以加強(qiáng)。

記得我?guī)ьI(lǐng)我們社區(qū)體操隊(duì)參加石家莊市巾幗風(fēng)采大賽，當(dāng)?shù)弥覀冴?duì)獲得一等獎(jiǎng)的時(shí)候，我和隊(duì)員們緊緊的抱在一起，她們展示出了我們社區(qū)的風(fēng)采，是怎樣的一種驕傲，又是怎樣的一種自豪，是我們大家共同努力的結(jié)果。我想起我剛來(lái)時(shí)書(shū)記對(duì)我說(shuō)過(guò)的話，做社區(qū)工作什么也不會(huì)不可怕，什么都可以學(xué)，但是必須要有一個(gè)踏實(shí)工作的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)的做事就會(huì)體會(huì)到工作的快樂(lè)，如今的我真的體會(huì)到了工作的快樂(lè)，也想起主任說(shuō)過(guò)的話，把社區(qū)的居民當(dāng)成自己的家人，你的工作就會(huì)得心應(yīng)手，如今我和家人們緊緊的擁抱著，看著她們高興的笑臉，我也感覺(jué)到一種從未有過(guò)的滿足。

我也在深深的思索，今后我要以怎樣的方法，怎樣的態(tài)度，怎樣的思維，如何全新的開(kāi)展工作，怎樣把所學(xué)到的東西結(jié)合到工作中去，怎樣活躍社區(qū)居民的精神生活，怎么能跟上時(shí)代的步伐，怎樣提高居民的素質(zhì)，怎樣把黨的政策惠及千家萬(wàn)戶，怎樣把黨的溫暖播灑，怎樣讓居委會(huì)成為居民的主心骨，我思考的很多很多；通過(guò)學(xué)習(xí)更增加了我工作的信心，我要用百倍的熱情，運(yùn)用好科學(xué)發(fā)展觀，提高自身的素質(zhì)，更好的服務(wù)于民，為創(chuàng)建一個(gè)和諧美好的新型社區(qū)做出自己的貢獻(xiàn)。

做為我們社區(qū)馨雅詩(shī)社的一名成員，最后我用一首小詩(shī)結(jié)束我的演講：

社區(qū)是我家，人人都愛(ài)它，

科學(xué)發(fā)展觀，惠及千萬(wàn)家，

篇（10）

一、社區(qū)服務(wù)的概念及社區(qū)服務(wù)的提供主體

（一）社區(qū)概念的界定

有人把社區(qū)比喻為城市的“神經(jīng)末梢”，意在體現(xiàn)社區(qū)在城市發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位。誠(chéng)然，社區(qū)作為城市的基本單元，一方面是國(guó)家行政權(quán)力在城市延續(xù)的最底層，起到了傳遞和檢驗(yàn)公共政策的作用；另一方面社區(qū)作為整合社會(huì)資源的平臺(tái)與載體，又從一個(gè)獨(dú)立的空間推動(dòng)著社會(huì)的發(fā)展。上世紀(jì)80年代初，社區(qū)服務(wù)對(duì)于社區(qū)工作者來(lái)說(shuō)還是一個(gè)比較陌生的詞匯，如今，社區(qū)服務(wù)已然成為社區(qū)建設(shè)的龍頭和社區(qū)工作的核心，足可見(jiàn)社區(qū)服務(wù)事業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。發(fā)展的過(guò)程也是一個(gè)不斷完善“社區(qū)服務(wù)”內(nèi)涵的過(guò)程，盡管不同學(xué)者從各自的研究領(lǐng)域出發(fā)對(duì)“社區(qū)服務(wù)”進(jìn)行了不同的概括，但社區(qū)服務(wù)的基本原則、本質(zhì)屬性和重點(diǎn)領(lǐng)域是不變的。筆者認(rèn)為，社區(qū)服務(wù)是在政府的支持與引導(dǎo)下，以街道和社區(qū)居委會(huì)為平臺(tái)整合各種社會(huì)資源，依據(jù)社區(qū)居民的實(shí)際需求提供的各種服務(wù)性產(chǎn)品和服務(wù)性活動(dòng)。社區(qū)服務(wù)的提供主體包括政府、社區(qū)、非營(yíng)利組織和企業(yè)。

（二）社區(qū)服務(wù)的提供主體

1.政府

政府要對(duì)社區(qū)服務(wù)的總體發(fā)展做出規(guī)劃設(shè)計(jì)，在社區(qū)服務(wù)宏觀政策制定上進(jìn)行分類指導(dǎo)，對(duì)社區(qū)服務(wù)所需的組織、人員和基礎(chǔ)設(shè)施做出安排。政府應(yīng)利用其充分的經(jīng)濟(jì)資源和行政資源協(xié)調(diào)各方利益，為各方實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供資金支持。政府還要制定各種界定性政策、導(dǎo)向性政策和扶持優(yōu)惠性政策，并用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段監(jiān)督政策的落實(shí)。

2.社區(qū)居委會(huì)

社區(qū)居委會(huì)是社區(qū)服務(wù)的實(shí)施者。在“社區(qū)服務(wù)”開(kāi)展以前，社區(qū)居委會(huì)在社區(qū)服務(wù)方面的職能并不多，主要是進(jìn)行普法宣傳、計(jì)生、治安、掃盲等方面的工作。隨著政府和企業(yè)將社會(huì)職能逐漸剝離，社區(qū)服務(wù)成為社區(qū)居委會(huì)的主要工作。由于社區(qū)居民的生活需求不盡相同，各種社會(huì)組織的價(jià)值取向不盡一致，所以社區(qū)居委會(huì)還擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)各方利益的職責(zé)。社區(qū)居委會(huì)需要使社區(qū)服務(wù)具有更大的包容性，使各種組織的優(yōu)勢(shì)在社區(qū)內(nèi)充分發(fā)揮。

3.企業(yè)

企業(yè)是社區(qū)服務(wù)的提供主體之一，主要完成的是“私產(chǎn)品”的提供。企業(yè)提供社區(qū)服務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)在于便利，能夠就近解決居民所需。隨著居民生活水平的不斷提高，對(duì)服務(wù)的質(zhì)量和內(nèi)容都有更高的要求，所以近年來(lái)企業(yè)更加重視社區(qū)市場(chǎng)的投入，并且在一些地區(qū)以“特許經(jīng)營(yíng)”等方式參與了公共物品的提供，以提高企業(yè)的品牌價(jià)值。

4.非營(yíng)利組織

“社區(qū)非營(yíng)利組織是指活躍在社區(qū)，以滿足社區(qū)居民的不同需求為目的，由居民自主成立并參加，不以營(yíng)利為目的，主動(dòng)自愿承擔(dān)社區(qū)公共事務(wù)和公共福利事業(yè)，向社會(huì)提供服務(wù)的社區(qū)中介機(jī)構(gòu)”。非營(yíng)利組織的服務(wù)范圍極其廣泛，可以覆蓋到社區(qū)服務(wù)的任何一個(gè)領(lǐng)域，在實(shí)踐中例如社區(qū)垃圾清理、職業(yè)中介、崗位技能培訓(xùn)、青少年活動(dòng)中心、殘疾人工作站、社區(qū)文體活動(dòng)等都是由社區(qū)非營(yíng)利組織提供的。非營(yíng)利組織通過(guò)這些服務(wù)的提供，彌補(bǔ)了政府、社區(qū)以及企業(yè)的缺位。

二、整合社會(huì)資源開(kāi)展社區(qū)服務(wù)的新模式——?jiǎng)?chuàng)設(shè)共建互助聯(lián)合會(huì)

當(dāng)前，全國(guó)各地的社區(qū)服務(wù)普遍存在服務(wù)資源無(wú)法有效整合、服務(wù)資金缺乏長(zhǎng)效保障機(jī)制、服務(wù)場(chǎng)所緊張、服務(wù)項(xiàng)目與居民需求不相適應(yīng)等問(wèn)題。帶著這些問(wèn)題，筆者探訪了北京市t街道l社區(qū)，該社區(qū)轄區(qū)總面積0.8平方公里，駐區(qū)范圍內(nèi)有中央、市、區(qū)屬單位以及“兩新”組織135家，其中市區(qū)屬單位13家，中小學(xué)校3所，個(gè)體門店63家，私營(yíng)企業(yè)56家。鑒于社區(qū)面積大、資源豐富的實(shí)際特點(diǎn)，該社區(qū)提出了依托社區(qū)共建開(kāi)展社區(qū)服務(wù)的思路并在黨建協(xié)調(diào)委員會(huì)、黨員活動(dòng)站的基礎(chǔ)上創(chuàng)設(shè)了名為“共建互助聯(lián)合會(huì)”的新型組織。

（一）共建互助聯(lián)合會(huì)簡(jiǎn)介

1.組織宗旨

l社區(qū)共建互助聯(lián)合會(huì)（以下簡(jiǎn)稱互助會(huì)）由社區(qū)范圍內(nèi)的單位和居民自愿組成，互助會(huì)的宗旨是以轄區(qū)所有單位和居民的共同利益、共同需求、共同目標(biāo)、共同發(fā)展為紐帶，通過(guò)互助會(huì)的模式，為社區(qū)、單位、居民三方之間搭建起相互溝通與聯(lián)系的平臺(tái)，創(chuàng)建交流與合作的載體，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)、單位、居民資源共享、信息共用、雙向服務(wù)、多方協(xié)作、互利雙贏的共建格局，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

2.組織結(jié)構(gòu)

互助會(huì)下設(shè)理事會(huì)，由社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)和成員單位的人員組成，負(fù)責(zé)具體工作的開(kāi)展。理事會(huì)負(fù)責(zé)承擔(dān)各項(xiàng)日常工作，包括：負(fù)責(zé)各項(xiàng)共建互助活動(dòng)的部署、實(shí)施、總結(jié)等有關(guān)工作；每年舉行一次會(huì)員評(píng)優(yōu)活動(dòng)，并予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；受理、登記轄區(qū)單位入會(huì)申請(qǐng)；完成理事會(huì)其他工作。

3.活動(dòng)形式及內(nèi)容

一是社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)服務(wù)站將為會(huì)員單位提供各項(xiàng)社區(qū)服務(wù)，并將社區(qū)居民和轄區(qū)單位的需求與服務(wù)進(jìn)行對(duì)接，通過(guò)會(huì)議、宣傳欄等多種形式向會(huì)員單位通報(bào)地區(qū)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，為會(huì)員單位提供政策信息、導(dǎo)向服務(wù)等，為地區(qū)營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。

二是舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、法律、信息化等方面的培訓(xùn)和講座。根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)可有針對(duì)性地邀請(qǐng)工商、稅務(wù)、勞動(dòng)等職能部門參加，以現(xiàn)場(chǎng)交流、互動(dòng)討論的形式為企業(yè)答疑解難，幫助企業(yè)健康發(fā)展。

三是舉辦會(huì)員沙龍。沙龍活動(dòng)將邀請(qǐng)會(huì)員單位、社區(qū)黨員、居民代表參加，圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)等方面開(kāi)展主題論壇，參加人員可根據(jù)自身情況做主題發(fā)言，促進(jìn)社區(qū)、單位、居民三方的經(jīng)驗(yàn)交流，為三方搭建信息平臺(tái)。

四是舉辦文化體育聯(lián)誼活動(dòng)。豐富轄區(qū)單位與社區(qū)居民的文化生活，密切會(huì)員之間的聯(lián)系，增進(jìn)友誼。

五是總結(jié)、推廣各會(huì)員單位的典型事例，推薦、評(píng)選、表彰優(yōu)秀互助會(huì)成員。利用社區(qū)網(wǎng)站和宣傳欄為會(huì)員單位進(jìn)行宣傳，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。

（二）互助會(huì)取得的成果與存在的問(wèn)題

該項(xiàng)目自2009年運(yùn)行以來(lái)，已有31家單位填寫(xiě)了共建互助申請(qǐng)單，已開(kāi)展共建互助活動(dòng)28次，參與單位近20家?？偨Y(jié)取得的成果可以概括為“四個(gè)對(duì)接”：

一是實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)單位服務(wù)范圍與居民生活需求對(duì)接，成功的案例有社區(qū)與轄區(qū)一家物業(yè)公司合作，利用該物業(yè)公司食堂開(kāi)辦養(yǎng)老助殘餐桌，為社區(qū)老年人和殘疾人安排早、中、晚三餐的就餐和送餐服務(wù)，社區(qū)工作人員積極動(dòng)員社區(qū)居民按時(shí)交納物業(yè)費(fèi)，使物業(yè)公司在保證收入的前提下發(fā)揮了社會(huì)公益的職能。

二是實(shí)現(xiàn)了社區(qū)活動(dòng)與社區(qū)場(chǎng)地的需求對(duì)接，成功的案例有轄區(qū)文化館、中小學(xué)、公園為社區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)免費(fèi)提供場(chǎng)地，節(jié)省了大量的辦公經(jīng)費(fèi)。

三是實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)單位之間的效益需求對(duì)接，成功的案例是轄區(qū)公園在節(jié)日期間要舉行一場(chǎng)廟會(huì)，各地前來(lái)的游客量是平時(shí)的數(shù)倍，社區(qū)利用信息平臺(tái)迅速與轄區(qū)一家飯店聯(lián)系，這家飯店從備料、場(chǎng)地方面做了細(xì)致準(zhǔn)備，最終獲得了一大筆收益。

四是社區(qū)協(xié)調(diào)力量與單位、居民需求對(duì)接，社區(qū)針對(duì)部分市政實(shí)施老舊的情況，申請(qǐng)轄區(qū)市政部門進(jìn)行施工，對(duì)街巷、學(xué)校周邊的道路進(jìn)行整治，完成瀝青攤鋪1519.9㎡，砌筑彩磚1654.95㎡，路緣石766m,單篦雨水口10座，雨水口支管40m，修剪（砍伐）社區(qū)內(nèi)不良生長(zhǎng)樹(shù)木6棵，疏通化糞池2處，對(duì)3處老化的廁所進(jìn)行了徹底改造；清除無(wú)主建筑垃圾8車，規(guī)模性清除亂貼亂畫(huà)12次2000余張，覆蓋場(chǎng)所350多處。

互助會(huì)的創(chuàng)設(shè)是在完善社區(qū)服務(wù)、探索資源共享機(jī)制的道路上一種新的嘗試，必然會(huì)暴露一些問(wèn)題。一是資金投入有限，組織的長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)缺乏有力保障；二是互助會(huì)的組成人員缺少來(lái)自居民中間的民意代表，因而缺乏更具代表意義的服務(wù)項(xiàng)目和會(huì)員單位；三是互助會(huì)缺乏專職工作人員的協(xié)調(diào)，使組織缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力。

三、完善資源共享機(jī)制的幾點(diǎn)建議

（一）建立固定、多元的資金保障機(jī)制

很多社區(qū)工作者常說(shuō)：“社區(qū)工作有錢不一定能干好，但沒(méi)有錢什么也干不好”。這種說(shuō)法從一定程度上指出了財(cái)力保障對(duì)于社區(qū)服務(wù)的重要程度。目前的從資金籌措渠道來(lái)看比較單一，以政府公共財(cái)政的投入為主。因此，建立固定、多元的資金保障機(jī)制尤為重要。我認(rèn)為這其中有兩方面工作要做：

一是形成社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)定期增長(zhǎng)機(jī)制，使社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)以固定增長(zhǎng)額逐年增加，用政府的公共財(cái)力確保社區(qū)服務(wù)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是增加社區(qū)服務(wù)資金的多元投入機(jī)制，即吸收更多資源為社區(qū)服務(wù)貢獻(xiàn)力量?？梢浴霸谑屑?jí)層面上建立社區(qū)服務(wù)的公共基金，運(yùn)用稅收杠桿鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人和其他組織向該基金捐款”，從而獲得更多的市場(chǎng)化的支持。

此外，資源共享機(jī)制（如互助會(huì)）完全可以作為社區(qū)服務(wù)工作的品牌亮點(diǎn)，充分利用媒體等社會(huì)輿論工具提升社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人對(duì)社區(qū)的關(guān)注度，結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)和開(kāi)展活動(dòng)的立足點(diǎn)募集更多的社會(huì)化資金。

（二）將居民代表納入資源共享機(jī)制的決策范疇，提高服務(wù)的針對(duì)性

“社區(qū)的主人是社區(qū)居民自己。在社區(qū)建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中，只有居民的直接參與和治理，才能培育居民的社區(qū)歸屬感、認(rèn)同感和現(xiàn)代社區(qū)意識(shí)，才能有效地整合與發(fā)揮社區(qū)自身的各種資源”。l社區(qū)互助會(huì)成員中沒(méi)有吸納居民代表，參與其中的社區(qū)工作人員都屬于社區(qū)兩委領(lǐng)導(dǎo)，所以在這樣的管理結(jié)構(gòu)中很難產(chǎn)生貼近居民需求的決策。應(yīng)該讓群眾基礎(chǔ)好、文化素質(zhì)高、能夠了解居民生活的民意代表加入到資源共享機(jī)制的決策層。

民意代表的主要工作包含兩項(xiàng)：一是對(duì)活動(dòng)項(xiàng)目的開(kāi)展發(fā)表意見(jiàn)；二是對(duì)會(huì)員單位的甄選進(jìn)行表決，要讓真正能夠?yàn)榫用裆顜?lái)幫助的單位加入進(jìn)來(lái)，堅(jiān)決防止個(gè)別企業(yè)借“共建互助”之名謀一己私利之實(shí)。

（三）通過(guò)專職工作者謀劃層次更高的互助共建項(xiàng)目

在l社區(qū)互助共建聯(lián)合會(huì)理事會(huì)成員中所有人都是在各自崗位工作的兼職人員，這就導(dǎo)致了互助會(huì)的成員只能依靠少數(shù)幾次社區(qū)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)。然而，面對(duì)這樣一個(gè)發(fā)展?jié)摿薮蟮馁Y源共享機(jī)制，應(yīng)該配備1～2名專職工作者負(fù)責(zé)理事會(huì)工作計(jì)劃的落實(shí)、與各成員單位的聯(lián)系、向各成員單位匯報(bào)工作進(jìn)展、及時(shí)各成員單位的需求信息等工作，更重要的是專職工作者應(yīng)致力于謀劃層次更高的互助共建項(xiàng)目。

如“上海市濰坊新村街道1999和2000年兩年來(lái)，社區(qū)單位共提供了3000多人次的就業(yè)崗位；武漢市青山區(qū)鋼花村街道121社區(qū)教育學(xué)校是一所由鋼花村街道辦事處、武鋼工會(huì)121藝術(shù)中心、121社區(qū)居委會(huì)、鋼都花園物業(yè)管理有限責(zé)任公司、武鋼八中等單位聯(lián)合建立的社區(qū)教育學(xué)?！?。這些成功案例分別體現(xiàn)了資源共享機(jī)制在提高就業(yè)崗位、盤活閑置資源方面的作用，表明共享機(jī)制不是簡(jiǎn)單解決居民一時(shí)所需，而應(yīng)通過(guò)專職人員的努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)、居民和駐區(qū)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊團(tuán)主編.社區(qū)公共服務(wù)論析【m】.華夏出版社，2002.10