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序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇奧運經(jīng)濟(jì)論文范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質(zhì),帶來更深刻的閱讀感受。
Abstract:Asthemostfamousandinfluentialsportsgalaxy,OlympicGameshasnotonlyrelateitselftothedevelopmentofsportscultureproductsandserviceindustry,butalsotheeconomicgrowthofthehostingcity.Itcaneffectivelypullthelocalinvestmentdemandandconsumptiondemand,andeventheeconomyofthehostingcountry.BeijingOlympicGamesprovesitssignificantroleinpushingforwardtheChineseeconomyinadditiontodisplayingtheimportantachievementsofChinaineconomy,culture,scienceandtechnology,andsocialprogresss.
Keywords:Olympiceconomy;directbenefit;indirect
奧運經(jīng)濟(jì)是奧運會舉辦城市在籌備和舉辦奧運會期間,以及奧運會后的一段時期內(nèi),利用奧運會的資源優(yōu)勢和奧運會創(chuàng)造的商機(jī)所開展的一系列經(jīng)濟(jì)活動,從而拉動本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并給舉辦城市和國家?guī)黼A段性經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。奧運經(jīng)濟(jì)可以分為直接奧運經(jīng)濟(jì)和間接奧運經(jīng)濟(jì)兩大部分。直接奧運經(jīng)濟(jì)是為舉辦奧運會而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動和圍繞開發(fā)奧運資源而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動,包括直接為舉辦奧運會而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動,圍繞開發(fā)奧運會資源進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動。間接奧運經(jīng)濟(jì)指在奧運會舉辦的過程中能夠引起舉辦城市與國家的經(jīng)濟(jì)、社會指標(biāo)發(fā)生改變的活動,如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國民素質(zhì)提高、生態(tài)環(huán)境改善、新增長點和新產(chǎn)業(yè)的培養(yǎng)等。
一、奧運經(jīng)濟(jì)直接對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動
奧運投資可分為直接投資和間接投資。直接投資指直接用于奧運比賽場館建設(shè)及相關(guān)設(shè)施的投資,主要包括比賽場館、運動員村、記者村、傳媒通訊設(shè)施。間接投資主要是指即便不舉辦奧運會也需要的,但因為奧運會而提前或加大力度進(jìn)行的投資。這些投資包括改善道路、機(jī)場、地鐵等交通項目投資,水、電、熱、氣等市政建設(shè)項目,還有污染控制、治理污染、綠化等環(huán)保費用。直接為舉辦奧運會而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動,帶動了舉辦地區(qū)建筑、建材行業(yè)、通訊業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的發(fā)展(見表1)。
我國是世界上經(jīng)濟(jì)增長速度最快的發(fā)展中國家,北京舉辦2008年奧運會,資金投入約130億人民幣用于包括新建場館、改擴(kuò)建場館和臨時性的場館,改建的獨立訓(xùn)練場館;用于整個城市的總體建設(shè)總投資高達(dá)2800億元人民幣,包括城市的基礎(chǔ)設(shè)施、能源交通、水資源和城市環(huán)境建設(shè)。這么巨大的投資形成龐大而活躍的投資和消費市場,為的企業(yè)帶來了商機(jī)。據(jù)估算,北京奧運創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會達(dá)到200萬人。除此以外,旅游、商業(yè)、地產(chǎn)、建筑、交通、體育、科技信息等7大領(lǐng)域,在北京奧運經(jīng)濟(jì)中得到顯著發(fā)展機(jī)遇。
市場開發(fā)是奧運會運行資金的重要來源,圍繞開發(fā)奧運會資源,如北京直接從國際奧委會拿到兩筆主要收入:一是國際奧委會電視轉(zhuǎn)播權(quán)總體收益的49%,北京所得大約為8.51億美元;二是TOP計劃(即奧運會合作伙伴計劃)所有收益的33%,北京所得約為2.86億美元。此外,奧運會門票和紀(jì)念品也大賺一筆,門票估算收入約為1.4億美元,特許經(jīng)營估算收入約7000萬美元;加上中國政府的財政補(bǔ)貼、賽后物資的處理收益、個人與集體的捐贈等,北京奧組委的收入超過20億美元。
(一)轉(zhuǎn)播權(quán)出售的媒體收入
出售奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)一直是國際奧委會最大的收入來源。1997-2000年期間,美國奧委會的市場開發(fā)收入是4.41億美元,其中電視轉(zhuǎn)播收入1.1億,占25%,而且轉(zhuǎn)播價格呈現(xiàn)上升趨勢。從1980年莫斯科奧運會以來,奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的價格已經(jīng)漲了15倍。奧運會的電視轉(zhuǎn)播吸引全世界的注意于1936年德國首次電視轉(zhuǎn)播奧運會就已開始,當(dāng)時的收視觀眾達(dá)到了16.2萬人。不過,直到1964年的東京奧運會,衛(wèi)星轉(zhuǎn)播真正使奧運會實現(xiàn)了全球直播以后,電視轉(zhuǎn)播權(quán)的合約才逐步發(fā)展成為國際奧委會一項重要的收入來源,并為國際奧林匹克運動的進(jìn)一步發(fā)展提供了一個機(jī)制。
奧運會的范圍及影響隨著高科技的手段不斷發(fā)展而擴(kuò)大。洛杉磯奧運會有156個國家獲得了電視轉(zhuǎn)播權(quán);悉尼奧運會電視轉(zhuǎn)播覆蓋面由1996年亞特蘭大奧運會的214個國家(地區(qū))上升為220個國家(地區(qū))。許多電視轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)在亞特蘭大奧運會的基礎(chǔ)上增加節(jié)目的播出時間,如美國NBC亞特蘭大奧運會轉(zhuǎn)播170小時,而悉尼奧運會轉(zhuǎn)播437小時;加拿大CBC由244小時增加到800小時;巴西GLOBO由76小時增加到175小時。據(jù)統(tǒng)計,全球有近40億人通過電視觀看了2004年雅典奧運會的盛況,在日本收視率達(dá)到88%,在中國收視率達(dá)到70%。電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售價格在奧運會的進(jìn)程中有很大差別,自1960年以5萬美元出售了冬季奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán),66萬美元出售了夏季奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)以來,奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)的價格迅速膨脹(見圖1)。
北京奧運電視轉(zhuǎn)播的規(guī)模、中國承擔(dān)的轉(zhuǎn)播項目、國際廣播中心的面積都是歷史之最。從1992年巴塞羅那奧運會以來,隨著電視轉(zhuǎn)播技術(shù)飛速發(fā)展和收視需求的提高,奧運會電視轉(zhuǎn)播公共信號的制作從“主辦國模式”發(fā)展成為了“多國部隊”模式,即由原來主辦國自己承擔(dān)公共信號的制作,變成了由多個國家參與制作的團(tuán)隊。雅典奧運會,我國中央電視臺第一次參與奧運會的公共信號的制作,為乒乓球、羽毛球和現(xiàn)代五項三個項目制作了國際信號,2008年奧運會,中國在以上三個項目基礎(chǔ)上又增加了足球、籃球、排球和網(wǎng)球四個項目的國際信號制作,另外團(tuán)隊也從單一的中央電視臺擴(kuò)展到北京電視臺、廣東電視臺、江蘇廣播電視總臺、廣東電視臺、上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、遼寧電視臺、浙江電視臺加上天津電視臺,八家電視合進(jìn)行轉(zhuǎn)播,這是中國奧運會轉(zhuǎn)播史上的一個之最。第二個和第三個之最是轉(zhuǎn)播中心的面積和收視,作為北京奧運會的主轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu),奧運會時BOB(北京奧林匹克轉(zhuǎn)播有限公司)的工作人員達(dá)到4000人,使用的轉(zhuǎn)播車約60輛、攝像機(jī)1000余架,建成的國際廣播中心面積約14萬平方米,這是奧運會有史以來最大的廣播中心,制作的奧運直播信號達(dá)到4000小時,電視觀眾累計超過40億人次,這是有史以來的奧運會收視之最。圖122-28屆奧運會電視轉(zhuǎn)播權(quán)價格
(二)現(xiàn)場門票收入
奧運會門票是主辦奧運會重要的收入之一。門票一般由組委會的銷售公司負(fù)責(zé),多以預(yù)售為主,往往提前二三年進(jìn)行。奧運會組委會門票外銷一般通過各國國際旅行社進(jìn)行。銷售采取套票和單項票兩種形式。套票又有兩種:一是“大套票”,即開幕式、閉幕式及所有比賽完整的一套票;二是“小套票”,即某一項目全部比賽場次的門票,或若干項比賽組合的套票。門票價格需上報國際奧委會。由于比賽場地的設(shè)施條件、觀眾的觀賞興趣和比賽的激烈程度等因素不同,各項比賽門票價格有差別。1996年亞特蘭大奧運會預(yù)計1100萬張,共售出861萬余張門票,創(chuàng)下有史以來觀眾人數(shù)的最高紀(jì)錄。2000年悉尼奧運會可售門票總量約為750萬張,最后一共售出670萬張,銷售率高達(dá)90%,創(chuàng)歷屆奧運會門票銷售之最,門票收入高達(dá)5.51億美元,創(chuàng)奧運會歷史最好水平。雅典奧運會的530萬張門票最終僅售出358萬多張。北京奧運會門票于2007年上半年開始在中國預(yù)售,共有700余萬張票可出售,向國內(nèi)公眾公開發(fā)售的門票數(shù)量將不低于總票量的50%,高于近幾屆奧運會的比例。由于中國是發(fā)展中國家,公眾的收入水平比悉尼和雅典低。因此,北京奧運會比近幾屆奧運會的門票價格有較大幅度的降低。其中,開幕式最高票價相當(dāng)于近幾屆奧運會開幕式最高價的50%,最低票價相當(dāng)于近幾屆奧運會開幕式最低價的20%左右。體育比賽門票的最高價和最低價也僅相當(dāng)于近幾屆奧運會體育比賽最高價和最低價的30%左右(具體見表2)。
(三)來自各級贊助商的收入
贊助商的投資歷來是奧運會收入的重要組成部分,奧運贊助商分為全球合作伙伴(top)、舉辦國合作伙伴、贊助商以及供應(yīng)商。其中TOP贊助商等級最高,TOP入門費也相當(dāng)高,已經(jīng)從1985年的400萬美元漲到了第六期(2005-2008年)的6500萬美元,國際奧委會的第六期TOP計劃成為有史以來財氣最旺的一屆,征集到的11家全球贊助商金額高達(dá)8.66億美元,比上一期增長了31%。調(diào)查顯示,中國消費者對奧運贊助商的認(rèn)知程度大大提高,他們更愿意購買那些贊助北京奧運會的公司的產(chǎn)品。北京奧運會的贊助商對這16天的盛會進(jìn)行了數(shù)以億美元計的投資,他們不光關(guān)注奧運會,還對其主辦國中國給予了同樣的重視,奧運會幫助他們成功開辟了中國市場。
(四)標(biāo)識衍生所產(chǎn)生的收入
吉祥物歷來是奧運會最賺錢的特許商品,僅吉祥物毛絨玩具銷售就占到特許經(jīng)營一半以上的比例。吉祥物開發(fā)是奧運經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容,通過特許經(jīng)營的方式,吉祥物可以被開發(fā)成玩具、服裝、文具、紀(jì)念章等琳瑯滿目的小商品。據(jù)統(tǒng)計,最近幾屆奧運會,特許經(jīng)營的收入都超過5億美元,占奧運會全部收入的10%左右。雅典奧運會,特許商品銷售額達(dá)到7.28億歐元。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2000年悉尼奧運會和2004年雅典奧運會通過出售吉祥物,分別獲利2.13億美元和2.01億美元。
2008年北京奧運會5個吉祥物是歷屆奧運會吉祥物中最多的,加之中國13億的人口基數(shù),因此北京奧運會吉祥物的市場非常大。據(jù)專家估算,北京奧運會吉祥物商品的銷售收入將達(dá)40億元人民幣,其收入要占奧運會總體收入的15%,甚至更高。除此以外,還有近300種商品、50余萬件奧運吉祥物系列特許商品。其中既有面向少年兒童消費群體、價格僅為8元一支的吉祥物熒光筆,也有面向高端收藏者、價值十幾萬元的貴重金屬紀(jì)念章都帶來不小的收入。有專家估算,北京奧運會僅和吉祥物有關(guān)的特許商品銷售收入就達(dá)到3億美元。
二、間接奧運經(jīng)濟(jì)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動
英國運動經(jīng)濟(jì)學(xué)教授克里斯·格拉頓在“2008奧運經(jīng)濟(jì)(北京)論壇”上表示,估計北京奧運會至少能夠帶來60億美元的“賽后收益”;國家體育總局信息中心信息研究部測算,從2003-2010年,北京奧運會產(chǎn)生的總體經(jīng)濟(jì)影響將達(dá)到717.06億美元。
(一)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長
奧運經(jīng)濟(jì)的概念源自1984年洛杉磯奧運會,美國商業(yè)奇才尤伯羅斯創(chuàng)造性地將奧運和商業(yè)緊密結(jié)合起來,使當(dāng)年的洛杉磯奧運會成為“第一次賺錢的奧運會”。自此以后歷屆主辦國都取得了巨大的經(jīng)濟(jì)利潤,拉動了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長,使奧運經(jīng)濟(jì)成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(見表3)。
奧運會之所以能產(chǎn)生如此大的效益,是因為奧運能有效地帶動主辦城市和地區(qū)的投資需求和消費需求。國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊、北京市統(tǒng)計局國民經(jīng)濟(jì)核算處提供的報告顯示,在2005-2008年的“奧運投入期”內(nèi),北京市GDP的年均增長速度達(dá)到11.8%,較“十五”期間提高0.8個百分點,其中2007年達(dá)到1.14%,2008年為0.85%。2004-2008年間,奧運因素共拉動北京GDP增加1055億元。就目前而言,在拉動我國GDP增長的資金、技術(shù)和勞動力三要素中,資金的貢獻(xiàn)率是最大的[1]。據(jù)有關(guān)專家估計[2],承辦2008年奧運會給北京帶來90億美元的新增投資,再加上該投資所產(chǎn)生的乘數(shù)效應(yīng),現(xiàn)成為牽引首都經(jīng)濟(jì)高速增長的助推器。此外,從刺激消費需求看,奧運會的拉動作用也十分顯著,奧運會對旅游業(yè)消費和大眾體育消費具有明顯的拉動和促進(jìn)作用。據(jù)國家統(tǒng)計局公布[3],北京奧運會在2001年-2008年內(nèi)拉動中國經(jīng)濟(jì)每年增長0.3%個百分點??傊本W運在2001-2010年的10年內(nèi)將使中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大大提速。
(二)推動城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
1.推動第三產(chǎn)業(yè),調(diào)整第一產(chǎn)業(yè)。不論是奧運賽期服務(wù)還是賽后場館的開發(fā)利用,奧運無疑都會為承辦城市服務(wù)業(yè)、文化體育、會展旅游等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添活力,從而增加第三產(chǎn)業(yè)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量中的份額。農(nóng)業(yè)方面,由于奧運賽期對綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品的需求,將帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改變;而后奧運旅游業(yè)發(fā)展,將有效推進(jìn)城市近郊第一產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)(旅游、觀光、休閑農(nóng)業(yè))延伸、轉(zhuǎn)移。據(jù)有關(guān)資料顯示[4],1984年洛杉磯奧運會的入境旅游者為22.5萬人;1988年漢城奧運會的入境游客達(dá)22萬人,直接有關(guān)旅游收入達(dá)34億美元;1992年巴塞羅那奧運會吸引了30多萬外國游客,入境游客達(dá)35萬人,喬治亞州的旅游收入高達(dá)35億美元;2000年悉尼奧運會更是前所未有的旅游盛會,在奧運會舉行的十幾天里,有35萬名外國人赴悉尼觀戰(zhàn),如果算上1997-2000年期間所有與奧運會有關(guān)的訪問者,人數(shù)將增加到150萬,在旅游業(yè)方面為澳大利亞帶來的經(jīng)濟(jì)利益高達(dá)42.7億美元。
2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)總量的擴(kuò)大將引起各產(chǎn)業(yè)之間對城市有限資源的競爭,在奧運場館周邊及城市重點經(jīng)濟(jì)區(qū)域,土地等產(chǎn)業(yè)資源將大幅度升值,在產(chǎn)業(yè)資源的再分配過程中,倉儲、抵擋房地產(chǎn)和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)等資源密集型產(chǎn)業(yè)勢必被資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)逐步替代。
3.優(yōu)化、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。奧運顯然能夠提高城市的知名和開放度,奧運籌辦和舉辦過程中的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)交流,為承辦城市吸引利用國內(nèi)外資金、提前參與經(jīng)濟(jì)全球化提供了難得機(jī)遇。以優(yōu)良的投資環(huán)境為平臺,積極吸引各方資金,引進(jìn)先進(jìn)的管理和技術(shù),對優(yōu)化提升城市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、縮小產(chǎn)業(yè)差距、提高產(chǎn)業(yè)競爭力等方面大有裨益。4.催生新興產(chǎn)業(yè)。基于奧運對城市生態(tài)環(huán)境的要求,在“綠色奧運”建設(shè)過程中,各承辦城市一方面將加大環(huán)境治理力度,改造或淘汰部分耗能、耗水、污染大的產(chǎn)業(yè),另一方面也將投入巨資建設(shè)城市城市生態(tài)系統(tǒng),不論產(chǎn)業(yè)改造還是生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)維護(hù),都將催生環(huán)保和綠色生態(tài)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(三)文化收益
中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,將通過舉辦奧運會得到更廣泛傳播。中華民族是一個具有五千年悠久歷史和燦爛文化的文明國家、中國的傳統(tǒng)文化思想博大精深,內(nèi)涵雋永。奧運會為展示和弘揚中國文化提供了廣闊舞臺,有300多萬參觀者來到中國,50多億電視觀眾收看奧運會,全世界的目光聚焦北京。利用奧運會這個舞臺,可以向全世界展示中華民族“天人合一”、“自強(qiáng)不息”、“厚德載物”、“變法圖強(qiáng)”、“和諧團(tuán)結(jié)”等傳統(tǒng)文化思想,以及熱情友好、文明禮貌和崇尚體育的修養(yǎng)和素質(zhì)。加深了全世界對我國的文化的認(rèn)識,從而可以帶動中國文化在世界的流行。如中國的音樂,中國的服裝,人們看過開幕式,對這些東西都會產(chǎn)生興趣,這都屬于奧運經(jīng)濟(jì),這是一種綜合的效應(yīng)。[5]
(四)科技奧運理念收益
“科技奧運”是2008年北京奧運的三大主題之一,奧運會是國際上最重大的體育賽事,是對主辦國家高科技水平的一次考驗??梢哉f,現(xiàn)代的奧運會就像一個科技博覽會,大到奧運場館的設(shè)計建造,交通的控制疏導(dǎo),通訊的傳播保障,小體育器材的材料,運動服裝的制造都運用了高科技?,F(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代電子技術(shù)、現(xiàn)代生物技術(shù)、新材料技術(shù)都在奧運會場上到處“現(xiàn)身”。這對于我國高科技帶來不可估量的促進(jìn)作用。[6]可以肯定,這些產(chǎn)業(yè)的高科技水平的提高,必將帶動中國高科技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
(五)中國國際形象得到極大提升
申辦和主辦奧運會的競爭,實際上是一場綜合國力、科技實力、文化魅力、經(jīng)濟(jì)實力、國民素質(zhì)的競爭,是一場國家形象和民族地位的競爭。此次北京奧運會的成功舉辦,無疑意味著中國贏得了國際社會的普遍尊重、信任,充分表明世界承認(rèn)中國的發(fā)展和進(jìn)步,一個負(fù)責(zé)任、有影響的發(fā)展中國家形象已為世人充分肯定;同時,作為發(fā)展中國家舉辦奧運會的開路先鋒,中國舉辦奧運會也為發(fā)展中國家在國際體壇上贏得了重要位置。為此,中國受到各國政府和人民的高度贊揚,贏得了全世界的尊敬。
(六)生態(tài)收益
通過舉辦綠色奧運,貫徹綠色奧運理念,改善了生態(tài)環(huán)境,增加綠化覆蓋率,普通百姓的生態(tài)意識大大提高。在申辦2008年奧運會時,我國政府就作出了莊嚴(yán)的“綠色承諾”,提出“綠色奧運”的理念。我國提出“綠色奧運”不僅代表了當(dāng)今國際環(huán)保事業(yè)發(fā)展方向,也反映了技術(shù)進(jìn)步、資源節(jié)約、適度消費的自然環(huán)境友好的發(fā)展模式。通過“綠色奧運”的實施,我們要在政府主導(dǎo)、民間監(jiān)督、全民參與下,對自然生活條件、生物多樣性和自然資源等進(jìn)行整治和保護(hù),創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)中國對世界的承諾。
(七)城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善和現(xiàn)代化進(jìn)程提速
奧運會為承辦城市、為國家整個經(jīng)濟(jì)帶來了推動促進(jìn),放大作用。比如說,在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,這些當(dāng)然不一定全是為開奧運會而建的,但是奧運會促進(jìn)加速了它的形成。北京擴(kuò)建首都機(jī)場三期工程,修建軌道交通,地鐵4號線、5號線、10號線、奧運支線,機(jī)場的第二條高速路,五環(huán)路、六環(huán)路的通車……這些城市基礎(chǔ)設(shè)施,雖然是城市永久發(fā)展的需要,但是因為奧運會的契機(jī),它們加快了開發(fā)。奧運經(jīng)濟(jì)使北京的基本現(xiàn)代化實現(xiàn)程度和現(xiàn)代化實現(xiàn)程度分別提高了7.5和8.1個百分點。
參考文獻(xiàn):
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[3]童樂.夢想與輝煌——北京2008年奧運會申辦紀(jì)實與暢想[M].北京:民主與建設(shè)出版社,2001.
縱觀現(xiàn)代奧運史,從“蒙特利爾陷阱”到悉尼“后奧運經(jīng)濟(jì)風(fēng)險”,幾乎沒有哪個主辦國家和城市完全擺脫奧運后的低谷效應(yīng)。本文通過研究認(rèn)為奧運后主辦城市或國家經(jīng)濟(jì)下滑不是規(guī)律性現(xiàn)象,影響因素較多,只要全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,就能平穩(wěn)、順利渡過后奧運時期。
奧運經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
奧運經(jīng)濟(jì)是指奧運會舉辦前后一定時期內(nèi),所發(fā)生的與奧運會舉辦有聯(lián)系的,具有經(jīng)濟(jì)效果或經(jīng)濟(jì)價值的各類活動。
后奧運經(jīng)濟(jì),顧名思義就是奧運會后的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),一般是在奧運會閉幕之后,奧運會的積極效應(yīng)開始遞減,奧運經(jīng)濟(jì)中的消極效應(yīng)將更明顯。這是由于投資突然失速,且國內(nèi)、國際的消費需求在奧運舉辦期和后奧運初期釋放得差不多了,沒有了有效消費需求的支持造成的。
歷屆奧運會主辦國后奧運時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
一般從奧運會舉辦前一年至結(jié)束后的第二年,奧運會主辦國的GDP增長平均下降4%。而投資水平的變化就更為明顯,平均下降幅度高達(dá)10%。工業(yè)生產(chǎn)增長也同樣呈現(xiàn)下降趨勢,幅度居于上述兩者中間為6%。1984-2004年20年間共舉辦了6屆奧運會,除1996年的美國以外,其它舉辦國的經(jīng)濟(jì)在奧運會后都放緩了。不過,這些國家經(jīng)濟(jì)放緩的原因主要有以下三類情況:
(一)奧運會前經(jīng)濟(jì)加速增長而奧運會后經(jīng)濟(jì)增長放緩
以1984年洛杉磯奧運會、1988年漢城奧運會、2000年悉尼奧運會和2004年雅典奧運會為例:奧運會開幕前兩年的經(jīng)濟(jì)加速增長主要是由投資拉動,而在奧運會當(dāng)年,投資增速就已經(jīng)開始下滑,從而使經(jīng)濟(jì)增長放緩;奧運會之后投資下滑的幅度加大(漢城奧運會除外),經(jīng)濟(jì)增長也隨之更加疲軟(韓國在漢城奧運會后投資和消費依然強(qiáng)勁,其經(jīng)濟(jì)放緩更多地是因為經(jīng)常項目的緣故;悉尼房地產(chǎn)行業(yè)是唯一奧運會后繼續(xù)受到正面刺激的行業(yè))。
(二)奧運會前后的經(jīng)濟(jì)增長都趨放緩
例如,1992年巴塞羅那奧運會:西班牙從奧運會前幾年至奧運會后一年的投資和消費增速均逐年大幅放緩,甚至出現(xiàn)負(fù)增長,根本無法觀察到奧運會對舉辦國經(jīng)濟(jì)的推動作用。
(三)經(jīng)濟(jì)在奧運會之前經(jīng)歷了加速增長
1996年的亞特蘭大奧運會時,美國經(jīng)濟(jì)在奧運會之前經(jīng)歷了加速增長,這是符合人們預(yù)期的;但出乎意料的是,奧運會之后美國經(jīng)濟(jì)增長并沒有放緩,而是繼續(xù)加速增長,背后的動力則來自于消費和投資的持續(xù)增長,更深層次的原因可能要歸功于當(dāng)時方興未艾的“新經(jīng)濟(jì)”即“以知識和思想為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”(肖煉,2002)。可見,各國“后奧運低谷”現(xiàn)象的形成有著不同的原因。
北京奧運會后奧運經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析與展望
(一)北京奧運會后我國奧運經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析與展望
我國舉辦奧運的國情和發(fā)達(dá)國家或者亞洲新興國家的情況不相同:首先,我國人口眾多;其次,奧運之后市場需求會進(jìn)一步釋放;第三,我國仍然是發(fā)展中國家,人均GDP仍然處于2000多美元的較低階段,拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車:投資、消費和出口不會因為奧運結(jié)束而受到太大影響。我國是發(fā)展中國家,不僅在基礎(chǔ)設(shè)施投資上要增加很多,在產(chǎn)業(yè)上的升值空間也非常大,還可以再不斷地往更高附加值的產(chǎn)業(yè)上投資,這些都會帶來經(jīng)濟(jì)增長。
我國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模比其他辦奧運會的國家大很多。我國整體的經(jīng)濟(jì)規(guī)模是希臘的16倍、澳大利亞的8倍。蒙特利爾和悉尼為舉辦奧運會動用了全國GDP的五分之一,因此,“后奧運低谷效應(yīng)”比較明顯。但北京奧運會投資占全我國總投資的比例不超過1%,奧運經(jīng)濟(jì)對主辦城市北京經(jīng)濟(jì)影響有限,即使北京在奧運會后經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生波動,對我國經(jīng)濟(jì)的整體影響也是有限的。因為舉辦奧運會對于我國這樣高速增長的經(jīng)濟(jì)體而言,“后奧運低谷效應(yīng)”幾乎不存在。
我國辦完奧運會以后的未來幾年還有很多重大的國際活動,可以彌補(bǔ)北京奧運會結(jié)束后減少的基礎(chǔ)設(shè)施投資。另外,除了和國際會議、國際活動有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施投資,我國作為發(fā)展中國家,各個城市、各個地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投資空間也較大。
奧運會后我國經(jīng)濟(jì)走勢還受著國際環(huán)境的影響。復(fù)雜的國際環(huán)境,特別是歐美經(jīng)濟(jì)走勢趨緩將對我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響。2007年,中國全年貨物進(jìn)出口總額為2.17萬億美元,外貿(mào)成為推動我國經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。我國經(jīng)濟(jì)作為全球經(jīng)濟(jì)一體化過程中的一員,其經(jīng)濟(jì)增長愈來愈受到國際經(jīng)濟(jì)、特別是主要國家經(jīng)濟(jì)的影響。特別是國際石油、糧食價格的持續(xù)上漲,美元貶值、美國次貸危機(jī)等因素的綜合作用,對我國經(jīng)濟(jì)帶來了極大考驗,不過我國有能力像應(yīng)對亞洲金融危機(jī)一樣應(yīng)對世界經(jīng)濟(jì)形勢對我國的影響,保證經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。
(二)北京奧運會后首都北京奧運經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析與展望
北京正處在城市化、國際化和現(xiàn)代化的發(fā)展過程中,處在人均GDP從7000美元向10000美元甚至更高水平邁進(jìn)的發(fā)展階段。歷史實踐表明,處在這個階段的城市,經(jīng)濟(jì)始終會保持向上的活力,不會因為舉辦奧運會而引發(fā)“后奧運低谷效應(yīng)”。
從經(jīng)濟(jì)增長角度看,我國長期增長潛力為9.3%-9.5%,北京的長期增長潛力要高于全國平均水平,可能在10%左右,因而不存在后奧運時期北京經(jīng)濟(jì)增長大幅度下降的問題。
從投資的角度來看,2008年奧運會以后,北京將加強(qiáng)新城建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施投資,這將會部分彌補(bǔ)奧運場館投資的減少;北京的地鐵建設(shè)不會因為奧運會的結(jié)束而停止;從2007年初開始,北京的固定資產(chǎn)投資增長率已經(jīng)有了一定程度的下降,這將會減小2008年以后投資減少所帶來的落差。
從房地產(chǎn)市場來看,奧運會舉辦之前的最近幾年,北京的房價雖然一直在快速上漲,但這并不能完全歸因于奧運會的因素。后奧運會時期,只要影響房價上漲的這些因素不發(fā)生根本性的改變,只要房地產(chǎn)市場的供求關(guān)系不發(fā)生根本性的逆轉(zhuǎn),北京的房地產(chǎn)市場價格就不會出現(xiàn)大幅下跌的現(xiàn)象。
從消費需求的角度來看,由于北京2006年常住人口已經(jīng)突破1581萬人,是1964年東京奧運會以來人口總量最多的奧運會舉辦城市,其內(nèi)在的消費需求潛力較大。奧運會后外國運動員離開所導(dǎo)致的消費需求下降相對來說不會很大。奧運會后外國游客的數(shù)量應(yīng)該也不會大幅減少,而國內(nèi)游客數(shù)量更不會因此而減少。
從場館建設(shè)的角度來看,北京奧運會31個場館中有2/3為改擴(kuò)建和臨建場館,較好利用了原有體育設(shè)施。并吸取其他主辦城市的成熟做法,對國家體育場等6個大型場館及相關(guān)設(shè)施項目實施了項目法人招標(biāo)。這種市場化運作模式為控制政府債務(wù)壓力,保障場館賽后利用奠定了較好的基礎(chǔ)。場館在空間布局安排上,與城市規(guī)劃、大學(xué)建設(shè)、社區(qū)發(fā)展相結(jié)合,也為賽后更好地利用創(chuàng)造了有利條件。
結(jié)論
通過上述分析,筆者認(rèn)為我們國家和首都北京的經(jīng)濟(jì)不會出現(xiàn)“后奧運低谷效應(yīng)”,且會繼續(xù)保持高速增長。但這不等于說在經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的道路上沒有障礙,主辦國實行的經(jīng)濟(jì)政策才是決定經(jīng)濟(jì)波動的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn):
一、調(diào)整首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是發(fā)展奧運經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容
20世紀(jì)90年代中期以來,由于制定并實施“首都經(jīng)濟(jì)”發(fā)展戰(zhàn)略,通過服務(wù)業(yè)發(fā)展提升首都城市功能已成為普遍共識。但問題是,雖然近年來現(xiàn)代服務(wù)業(yè)有了較快發(fā)展,但現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展對制造業(yè)的巨大促進(jìn)作用在一些領(lǐng)導(dǎo)干部中依然認(rèn)識不足,對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展對區(qū)域經(jīng)濟(jì)所產(chǎn)生的巨大輻射和影響作用依然認(rèn)識不夠,對北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展面臨的一系列制約因素,例如水資源、能源、土地資源等約束條件的嚴(yán)峻形勢依然認(rèn)識不足,因而在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,效果仍然不夠理想,重工業(yè)比重仍然偏高,經(jīng)濟(jì)增長仍主要依靠投資拉動和以消耗資源的外延式發(fā)展,極大影響了首都城市功能的發(fā)揮,影響了首都可持續(xù)發(fā)展,也不利于推動京津冀區(qū)域經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展。通過奧運會的舉辦,進(jìn)一步加大首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),適度發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè),積極調(diào)整不符合首都功能定位的產(chǎn)業(yè),成為北京舉辦奧運會發(fā)展奧運經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容。
奧運會的舉辦,直接受益的是第三產(chǎn)業(yè),特別是第三產(chǎn)業(yè)中與奧運會關(guān)系密切的旅游業(yè)、商業(yè)餐飲業(yè)、社會服務(wù)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、會展業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)、媒體傳播業(yè)等行業(yè)。大力加快這些行業(yè)的發(fā)展步伐,積極為行業(yè)的發(fā)展提供政策扶持,就成為調(diào)整首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要措施。以文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為例,北京作為中國的文化中心,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著巨大潛力。北京“十一五”規(guī)劃提出大力發(fā)展影視、傳媒、網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。這些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)往往體現(xiàn)出文化產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的特征,尤其是一些內(nèi)容產(chǎn)業(yè),市場前景廣闊,很有發(fā)展前途。“人文奧運”理念的實施,將有利于北京構(gòu)筑一流的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)中心區(qū)域。
在大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的同時,積極調(diào)整不符合首都功能定位的產(chǎn)業(yè),對那些高耗能、高污染的行業(yè)限制其發(fā)展,例如鋼鐵、化工等行業(yè)的有計劃搬遷、山區(qū)小煤礦整體關(guān)閉,也是強(qiáng)化首都經(jīng)濟(jì)特色、把握奧運商機(jī)的重要內(nèi)容。奧運會籌備工作5年多時間,北京通過發(fā)展奧運經(jīng)濟(jì),推動首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了重大突破:北京第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重已經(jīng)由2002年的61.3%提高到2006年的70%,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在GDP中的比重不斷增大。因此,圍繞奧運,加大首都產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,對首都經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。
二、實施奧運品牌戰(zhàn)略是把握奧運商機(jī)的重要環(huán)節(jié)
奧運會為中國進(jìn)一步融入世界、讓世界進(jìn)一步了解中國提供了難得的歷史機(jī)遇。因此,通過奧運會,進(jìn)一步展示中國改革開放的嶄新形象、豐富、悠久的傳統(tǒng)文化和巨大的社會進(jìn)步,讓世界人民認(rèn)識到中國和平發(fā)展是構(gòu)建和諧世界的重要力量,將整個國家作為一個品牌向世界展示,這是實施奧運品牌戰(zhàn)略的首要任務(wù),也是北京作為國家首都的一份責(zé)任。
舉辦奧運會也為打造北京城市品牌、擴(kuò)大北京在全世界的影響力提供了機(jī)遇。應(yīng)當(dāng)充分挖掘奧運會帶來的全球品牌效應(yīng),全面提升北京作為全國政治中心、文化中心和國際交往中心的功能。在塑造北京城市品牌方面,應(yīng)將北京作為一個整體、一個品牌進(jìn)行精心包裝設(shè)計,并利用項目招投標(biāo)、企業(yè)咨詢、海外推介、國際交流等有利機(jī)會向世界展示北京城市的新形象、新面貌。通過精心培育、挖掘北京的人文特色,提升城市品牌的內(nèi)在價值,深入挖掘北京這座歷史文化名城的文化底蘊,豐富北京城市的人文內(nèi)涵,重點打造文化牌、旅游牌、高科技牌、環(huán)境牌,使城市布局、場館建設(shè)、生態(tài)環(huán)境等更具中國特色,讓北京城市品牌更具人文魅力。通過舉辦奧運會,把北京建設(shè)成為亞太地區(qū)乃至全球最具影響力的國際化城市之一,借此擴(kuò)大北京的國際知名度和影響力。
奧運更是企業(yè)走向世界、展示自己、推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的最好舞臺。企業(yè)可以通過有意識地運用適合企業(yè)或品牌自身特點的營銷手段,借助奧運會的廣泛影響力提升企業(yè)價值和品牌在公眾心目中的地位。通過奧運鑄名牌,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)盡快熟悉市場開發(fā)的規(guī)則與做法,應(yīng)當(dāng)利用“本地化”優(yōu)勢,抓住奧運會期間需要大量產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)的契機(jī),在體育器材、辦公用品、家具、服裝、啤酒、鮮花、紙張、綠色食品等領(lǐng)域,爭取成為奧組委供應(yīng)商。國內(nèi)適合參與特許經(jīng)營的企業(yè)和產(chǎn)品眾多,特別在工藝美術(shù)、旅游商品、文化用品、日常消費品等領(lǐng)域更有明顯優(yōu)勢,應(yīng)爭取有一大批企業(yè)取得奧組委特許經(jīng)營權(quán)。特別要做好紀(jì)念品這塊“大蛋糕”,悉尼奧運會僅此一項收入就達(dá)5億美元。
企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極尋找奧運會市場開發(fā)以外的商機(jī),借奧運創(chuàng)品牌。要充分利用國內(nèi)外大公司、大企業(yè)紛紛來北京尋求商機(jī)或戰(zhàn)略合作伙伴的良好機(jī)遇,發(fā)掘、利用和延伸國外大公司、大企業(yè)的名牌資源,發(fā)揮在銷售網(wǎng)絡(luò)、人力資源等方面的本土優(yōu)勢,加強(qiáng)與已占據(jù)奧運市場的知名跨國公司合作,采取品牌授權(quán)、合作供應(yīng)、結(jié)成非股權(quán)式的戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式,成為國外大公司的“第二貨源”、“本土品牌”,或局部環(huán)節(jié)的技術(shù)合作伙伴。
實施奧運品牌戰(zhàn)略是把握奧運商機(jī)的重要內(nèi)容。隨著奧運會日期的臨近,這項工作也進(jìn)入了最為關(guān)鍵時期,能否有效地利用奧運商機(jī)推廣企業(yè)品牌,對國內(nèi)企業(yè)是嚴(yán)峻的考驗。
三、亞奧功能區(qū)建設(shè)是發(fā)展奧運經(jīng)濟(jì)的重要遺產(chǎn)
北京經(jīng)過多年的努力已逐漸形成具有自己特色的城市功能區(qū)。籌辦奧運會,進(jìn)一步帶動了北京城市功能區(qū)的發(fā)展。如果能夠有效整合資源,將很有可能在今后幾年形成以文化體育產(chǎn)業(yè)、會展業(yè)為主要內(nèi)容的新的城市功能區(qū)——亞奧新區(qū)。
地處朝陽的“奧林匹克公園”是舉辦奧運會的主中心區(qū),是奧運項目投資最集中、比賽項目最多的區(qū)域,集中了國家體育場、國家體育館、國家游泳中心等14個場館和國際展覽中心、奧運村、主新聞中心、國際廣播電視中心、記者村以及規(guī)劃中的世界貿(mào)易大廈等設(shè)施,這些設(shè)施接受了體育館及設(shè)施建設(shè)總投資的60%左右。將“奧林匹克公園”主中心區(qū)打造成具有獨特城市功能的新區(qū)——亞奧文化新區(qū),使之成為首都經(jīng)濟(jì)新的增長點,是發(fā)展奧運經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇。
亞奧新區(qū)是以奧運會場館為中心,往北6公里到立水橋、天通苑地區(qū),往南5公里到北三環(huán)馬甸橋,往東3公里到京承高速路,往西3.5公里到八達(dá)嶺高速路。這四點相連所形成的區(qū)域即為亞奧新區(qū),面積約為71.53平方公里。這一區(qū)域在經(jīng)歷了1990年亞運會后的階段性繁榮之后,十幾年來一直處于不溫不火的尷尬境地,缺乏核心產(chǎn)業(yè)的拉動支持,沒有自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。奧運會的舉辦,為這一區(qū)域發(fā)展提供了一個難得的機(jī)遇。隨著奧運會建設(shè)提速,北京啟用1800億元用于城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設(shè)。在規(guī)劃建設(shè)的十幾條城市主干道中,約有一半集中在亞奧新區(qū)。這些設(shè)施建設(shè)將使整個亞奧新區(qū)凝聚力大為加強(qiáng)。
2005年國務(wù)院通過的《北京城市總體規(guī)劃(2004-2020年)》,提出了“兩軸兩帶多中心”的城市空間新格局,而城市多中心并存必定使每一個中心的功能趨于專業(yè)化?,F(xiàn)在的問題是,如何在全市范圍內(nèi)有效地整合資源,在亞奧新區(qū)有意識扶持旅游業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、文化與信息產(chǎn)業(yè)、會展業(yè)、辦公和金融服務(wù)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。通過幾年建設(shè),使亞奧區(qū)域完成這樣一個飛躍——形成以體育文化產(chǎn)業(yè)、娛樂業(yè)和會展業(yè)為主要內(nèi)容的城市新的功能區(qū)。而新功能區(qū)的建設(shè)將為北京發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供堅實的空間載體,并進(jìn)一步提升北京作為中國文化中心的地位。
但要形成一個具有獨特城市功能的新區(qū),其建設(shè)周期需要幾年、十幾年甚至幾十年時間??上驳氖?,亞奧功能區(qū)雛形已經(jīng)顯示,如果能夠有意識整合,再經(jīng)過幾年的努力,是完全有可能形成一個以文化體育產(chǎn)業(yè)和會展業(yè)為主要內(nèi)容的新的城市功能區(qū),并成為2008年奧運會留給北京的重要經(jīng)濟(jì)遺產(chǎn)。
四、推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展是發(fā)展奧運經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇
2008年北京奧運會,除北京作為主辦城市以外,還涉及青島、香港、天津、秦皇島、沈陽和上海6個項目城市。除了香港和上海外,其余4個城市都屬于環(huán)渤海區(qū)域內(nèi)的城市。加強(qiáng)區(qū)域合作,是發(fā)展奧運經(jīng)濟(jì),推進(jìn)首都向現(xiàn)代化國際大都市邁進(jìn)的重要措施。抓住奧運機(jī)遇推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是通過奧運提升整個區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平。奧運會的舉辦將給整個區(qū)域的建筑和建材業(yè)、環(huán)保業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)以及傳媒和廣告業(yè)帶來商機(jī)。這就為整個區(qū)域,特別是奧運會舉辦城市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了契機(jī)。通過奧運會推動整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,特別是推動文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)而提升整個區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平,對整個區(qū)域的持續(xù)發(fā)展有著重要意義。
二是大力提升整個區(qū)域內(nèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施水平。2008年奧運會,無論是舉辦城市北京,還是賽區(qū)城市青島、香港、天津、秦皇島、沈陽和上海,為保證奧運會的順利舉辦,都不同程度地加大了城市改造力度,加大了對城市基礎(chǔ)設(shè)施的投資,這對整個區(qū)域內(nèi)的城市基礎(chǔ)設(shè)施水平的提升有著重要影響。
新世紀(jì)的前10年中國經(jīng)濟(jì)仍將處在工業(yè)化加速發(fā)展時期,奧運會作為工業(yè)化時代最有效的營銷媒介,它對加速主辦國工業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)該國經(jīng)濟(jì)由工業(yè)化向后工業(yè)化時代的轉(zhuǎn)變有特別重要的意義。1964年的東京奧運會、1988年的漢城奧運會很有代表性地說明了奧運會對處在工業(yè)化加速發(fā)展時期的國家經(jīng)濟(jì)所具有的特殊價值。北京主辦2008年奧運會對中國經(jīng)濟(jì)的影響主要表現(xiàn)在有形和無形兩個方面。有形影響是指奧運會在拉動舉辦國消費需求、投資需求、出口需求以及在擴(kuò)大就業(yè)等方面的作用,這種影響主要體現(xiàn)在主辦地區(qū)的經(jīng)濟(jì)總量和結(jié)構(gòu)變化中。無形影響是指奧運會對主辦國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、開放度、國家聲譽(yù)、形象和信譽(yù)度等方面的影響。從主辦國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說,無形的影響往往比有形的影響更重要、更有價值。這種影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定的社會環(huán)境
新世紀(jì)前10年我國經(jīng)濟(jì)將處在以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主導(dǎo)的發(fā)展階段,這一階段不僅要繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,更要解決經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級等一系列重大改革與發(fā)展問題,如社會保障體系建立與完善、勞動力增長與就業(yè)困難的矛盾以及“入世”、經(jīng)濟(jì)全球化對進(jìn)一步擴(kuò)大市場開放度的要求等。解決這些深層次的問題和矛盾,都需要提升社會向心力和凝聚力,而主辦奧運會是最佳、最典型的方式。一般來說,一個國家從申辦開始到奧運會結(jié)束,至少能在10年的時間內(nèi)讓全民普遍關(guān)注。以北京為例,從1999年北京奧申委正式成立到2008年奧運會圓滿結(jié)束,這10年將會出現(xiàn)前期的“人人盼奧運”和后期的“人人都是東道主,全民支持辦奧運”的祥和局面,而這10年正是我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的重要時期,在這一時期主辦奧運會無疑將為結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個良好的社會環(huán)境。
2.有利于進(jìn)一步擴(kuò)大開放,使中國經(jīng)濟(jì)能更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程
改革開放是中國經(jīng)濟(jì)高速增長的最基本的成功經(jīng)驗。改革開放的20多年我們初步建立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,但是這一體制還不成熟,還需要進(jìn)一步擴(kuò)大市場開放度,在主動參與全球經(jīng)濟(jì)競爭中不斷完善。擴(kuò)大市場開放度除了市場主體在成長過程中的自我推動之外,政府利用重大事件來有意識地推動這一進(jìn)程尤為重要。主辦奧運會即是一個國家擴(kuò)大市場開放度,加速融入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的一個重要媒介。首先奧運會是當(dāng)今世界上最具國際化的事件,主辦國的政府、組織和企業(yè)要與多個國際組織和眾多跨國公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和商業(yè)談判,因此從申辦到實際運作的全過程都必須按照國際慣例來操作。這樣的操作要求該國政府、組織和企業(yè)都必須調(diào)整與市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的管理和運作方式,而這樣的調(diào)整過程無疑就是擴(kuò)大開放,融入經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的過程。其次,現(xiàn)代奧運會投資巨大,一般來說,主辦夏季奧運會用于賽事的直接投資和用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的間接投資加起來會超過幾百億美元,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的國家辦奧運會投資會更大。只有擴(kuò)大市場開放度,按國際慣例操作,才能最大限度地吸引外資、保證工程的質(zhì)量和投資的效益。最后,承辦奧運會會使主辦國在整體上獲得一個開放、民主和有活力的形象,這種形象對吸引外資以及國內(nèi)企業(yè)拓展海外市場都有實際意義。所以,北京承辦2008年奧運會有利于進(jìn)一步擴(kuò)大開放。
3.促進(jìn)北京城市現(xiàn)代化和國際化進(jìn)程
一個城市能夠承辦規(guī)模巨大的奧運會,說明它已具有相當(dāng)?shù)膰H化水平和組織能力,而一屆奧運會的成功舉辦也會對一個城市的現(xiàn)代化和國際化進(jìn)程產(chǎn)生巨大的推動作用。申奧取得成功,給北京提供了千載難逢的歷史機(jī)遇,將從多角度、全方位地促進(jìn)首都現(xiàn)代化事業(yè)決速發(fā)展。一是辦奧運將迅速提升城市建設(shè)管理和生態(tài)環(huán)境水平,大大加快建設(shè)現(xiàn)代化國際大都市的步伐。二是辦奧運將全面拉動投資、消費和進(jìn)出口增長,激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的旺盛活力。三是辦奧運將強(qiáng)有力地推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅實后勁。四是辦奧運將進(jìn)一步促進(jìn)體制和機(jī)制創(chuàng)新,營造良好發(fā)展環(huán)境。五是辦奧運將不斷提高全體市民整體素質(zhì),推動首都精神文明建設(shè)再上新臺階。
二、奧運“低谷效應(yīng)”
海水有漲潮必然就有退潮。奧運經(jīng)濟(jì)將會促進(jìn)舉辦城市乃至國家的經(jīng)濟(jì)增長,這一點通過往屆奧運會的經(jīng)驗應(yīng)當(dāng)可以肯定。但是,奧運建設(shè)投資在拉動經(jīng)濟(jì)增長的同時也存在著負(fù)面效應(yīng)。奧運經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)主要指舉辦奧運會對舉辦城市和舉辦國的經(jīng)濟(jì)和社會的消極影響。奧運會后,大量的體育場館和設(shè)施將會閑置或利用不足,一些與奧運相關(guān)的行業(yè)將出現(xiàn)衰退。奧運經(jīng)濟(jì)的這一特性在國外被稱作“低谷效應(yīng)”。“低谷效應(yīng)”曾經(jīng)出現(xiàn)在許多主辦奧運會的城市,其中影響最大的要數(shù)地產(chǎn)了。88年漢城奧運會帶動了韓國經(jīng)濟(jì)的騰飛,進(jìn)而使韓國的房地產(chǎn)業(yè)已令人驚奇的速度發(fā)展,但1995年以后,韓國的房地產(chǎn)價格開始下跌,泡沫也開始顯現(xiàn),眾多項目由于缺乏資金而被迫中斷施工,或者以低于成本價格委托給第三方處理。而金融危機(jī)的到來,使房地產(chǎn)業(yè)雪上加霜,而且很多房地產(chǎn)企業(yè)根本從銀行貸不到錢,最要命的是漢城房價太低,房子沒有人要。悉尼地產(chǎn)從奧運會之后開始大幅度下跌,地產(chǎn)市場一片蕭條,嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。但從2001年下半年又開始回升了,悉尼用2年扭轉(zhuǎn)了跌勢。
通過上述分析,奧運通過投資拉動加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展,隨著時間的推進(jìn)消費拉動逐漸取資拉動占主導(dǎo)地位,當(dāng)消費能力不足以支持經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時,經(jīng)濟(jì)回落是很正常的現(xiàn)象。因此,從本質(zhì)上講,往屆奧運會后地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的低谷效應(yīng)是供給過剩,有效需求不足導(dǎo)致的。如果有效引導(dǎo)消費,消費水平支持的話,奧運會后的低谷效應(yīng)可以平穩(wěn)度過。
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從美國商人尤伯羅斯在第二十三屆洛杉磯奧運會賺得第一桶金開始,奧運會的商業(yè)化迅速發(fā)展,并且越來越成功,舉辦奧運會也成為各個國家爭搶的一個香餑餑。在此之后的各屆奧運會中,舉辦國在成功舉辦奧運會的同時,經(jīng)過逐漸成熟的商業(yè)運作也直接從中獲得了較大的經(jīng)濟(jì)利潤。1984年的洛杉磯奧運會盈利2.15億美元,1988年的漢城奧運會盈利4.97億美元,2000年的悉尼奧運會更成為歷屆奧運會盈利之首,達(dá)8.65億美元。這只僅僅是舉辦國所獲得的收益,還有大量的收益鏈如體育產(chǎn)業(yè)、旅游、旅游商品、商貿(mào)、新增就業(yè)崗位等等也會給舉辦國帶來較豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,奧運經(jīng)濟(jì)一詞由此誕生。
作為2008年奧運會的主辦城市——北京,也想借助成功舉辦奧運會,獲得經(jīng)濟(jì)、社會效益的雙豐收。2007年國家《十一五規(guī)劃》中將奧運經(jīng)濟(jì)定義為:“奧運會舉辦前后一定時期內(nèi)所發(fā)生的與奧運會舉辦有聯(lián)系的,具有經(jīng)濟(jì)效果或經(jīng)濟(jì)價值指向的各種活動?!?/p>
一、現(xiàn)代奧運會盈利紀(jì)實
1984年洛杉磯奧運會以來的各屆奧運會盈利情況及北京奧運會盈利預(yù)測情況見下表。
從以上總收入的逐屆遞增的趨勢可以得出,舉辦奧運會是一件賺錢的事情已是一個不爭的事實。
二、奧運會投資與收入
(一)奧運會的主要支出
1.主辦城市的主要支出
①主辦城市市政基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)充費。這一項開支是價格最昂貴的開支項目,主要包括:機(jī)場擴(kuò)建費,道路、停車場新建及擴(kuò)充費,供變電系統(tǒng)增容費,供水網(wǎng)絡(luò)改造費,電訊、傳真、電視上下行電路等增容費,旅店、飯館等服務(wù)設(shè)施建筑費等等。
②建立完善比賽物質(zhì)技術(shù)條件費用。這一項開支是主辦奧運會最主要的開支項目,包括:各比賽項目體育場館的新建、擴(kuò)建、改造費和配套設(shè)備費,大會新聞中心建筑及現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、安排來自所有參賽國的領(lǐng)隊、教練、運動員食宿的后勤保障、面對新形勢下的安全保衛(wèi)和安檢投入以及新奧運村建筑費等等。
③比賽直接業(yè)務(wù)費。這項開支主要包括:工作人員的工資補(bǔ)助費、宣傳費、國際信息聯(lián)絡(luò)費,比賽期間接待各代表團(tuán)、國際奧委會及其他國際體育組織來賓、比賽期間組織的大型開幕式、閉幕式及多種與奧運緊密相關(guān)的會議以及其他活動的開支等等。
2.國際奧委會的主要支出
①功能性開支。雇員傭金、出版物、公共關(guān)系、外部的服務(wù)(包括法律、審計和咨詢費用)、差旅費、召開全會和各專門委員會會議費用、貨幣貶值及金融業(yè)務(wù)開支以及其他功能性開支。
②預(yù)算外撥款。包括奧林匹克博物館、研究中心、國際體育仲裁理事會、世界奧林匹克選手協(xié)會和收藏者協(xié)會,撥往奧林匹克基金的資金。
③專項開支。與奧運會有關(guān)的費用,評估申辦城市、選定舉辦城市、協(xié)調(diào)委員會,專家組(財政、交通、安全、技術(shù)、體育等),國際奧委會的工作費用;每年援助體育組織,包括殘疾人體育和大眾體育;各種資助,如人道主義援助、世博會的國際奧委會展廳、網(wǎng)址、文化活動、保護(hù)環(huán)境、電視資料、審計工作等。
(二)奧運會的主要收入
①出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)。從1984年洛杉磯奧運會開始,轉(zhuǎn)讓奧運會比賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)是主辦城市奧運組委會賺錢的最主要渠道,電視轉(zhuǎn)播權(quán)的轉(zhuǎn)讓以及分割可以讓世界上更多的人看到、看好奧運會比賽。隨著進(jìn)入對收看奧運比賽熱情的不斷升溫,奧運賽事深入人心,當(dāng)人們坐在電視機(jī)前欣賞精彩比賽的同時,各國的新聞單位、新聞工作者為如何在第一時間、高清晰、高效率地轉(zhuǎn)播賽事積極工作,并為此也付出了昂貴的電視轉(zhuǎn)播費。
②出售門票。奧運會門票一般由組委會的銷售公司負(fù)責(zé),多以預(yù)售為主。門票往往提前一二年進(jìn)行,門票外銷一般通過各國奧組委、相關(guān)網(wǎng)站及國際旅行社進(jìn)行。
③贊助及廣告費。據(jù)分析,在一般情況下,投入1億美元,品牌知名度提高1%,而贊助奧運會,投入1億美元,知名度可提高3%。因而,在跨國公司之間開展的奧運贊助大戰(zhàn)往往很激烈,不僅企業(yè)間明爭暗斗,企業(yè)與國際奧委會之間也存在為價格而博弈的問題。不僅是在奧運比賽期間,而且在與奧運相關(guān)的各項活動中也會大顯身手。如在贊助各國運動隊、提供運動服裝以及火炬接力等方面,麥當(dāng)勞和可口可樂、IBM、VISA都各出奇招,力爭勝利。
④向民眾集資。向民眾集資的主要形式是:發(fā)行彩票、發(fā)售紀(jì)念幣及捐資郵票、發(fā)售紀(jì)念幣、發(fā)售郵票等。
⑤吸收個人捐款激起愛國熱情。以廣泛的宣傳,把人們的愛國熱情、社會責(zé)任感和體育激情轉(zhuǎn)化為支援比賽的具體行為,收入相當(dāng)可觀。
三、奧運會對主辦國經(jīng)濟(jì)的影響
奧運會對主辦地區(qū)的經(jīng)濟(jì)影響是巨大的,主要表現(xiàn)在投資的巨大和資金回收的現(xiàn)金流量的巨大,而且,對于國民經(jīng)濟(jì),尤其是舉辦奧運會的地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響是很深刻的,比如:1964年,東京成功地主辦了第18屆奧運會,國民生產(chǎn)總值由奧運會前的每年增長10.1%猛增到26.1%。1984年9月,美國經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會調(diào)查了洛杉磯奧運會對南加利福尼亞的影響:奧運會對這一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)作用高達(dá)32.9億美元。1988年漢城奧運的目標(biāo)之一就是帶動“經(jīng)濟(jì)起飛”,1981——1988年間,奧運工程帶來了相當(dāng)于70億美元的生產(chǎn)誘發(fā)效果和27億美元的國民收入誘發(fā)效果。1996年亞特蘭大奧運會給美國帶來的經(jīng)濟(jì)效益在6年間(1991—1997)約為51億美元。悉尼奧運會所誘發(fā)的經(jīng)濟(jì)增加有65億澳元之巨。
此外,奧林匹克還在許多社會領(lǐng)域造成長遠(yuǎn)的影響:創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會,提高主辦城市國際知名度,各種交流帶來的商業(yè)契機(jī),引起大量的人口流動,帶動主辦國旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等等。
據(jù)國家統(tǒng)計局國民經(jīng)濟(jì)核算司測算,舉辦2008年奧運會,將在7年間(2001-2008)平均每年拉動我國國民經(jīng)濟(jì)增長0.3個~0.4個百分點。從這點可以看出,奧運會對于主辦國的經(jīng)濟(jì)影響是多么的巨大。
四、奧運會對北京的影響
1.增進(jìn)北京地區(qū)的工業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的直接投資。新世紀(jì)的前十年,我國經(jīng)濟(jì)仍將處于工業(yè)化加速發(fā)展時期,奧運會作為工業(yè)化時代最有效的營銷媒介,它會加速北京地區(qū)的工業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)北京經(jīng)濟(jì)向后工業(yè)化時代轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)在能促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、通訊業(yè)、建筑行業(yè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2.增進(jìn)北京地區(qū)的旅游經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,并促進(jìn)中國旅游市場整體水平的提升。北京奧運會將吸引大量游客到北京觀看比賽,游覽名勝古跡,洽談業(yè)務(wù)。同時,還有部分游客將分流到全國各地旅游,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)——酒店業(yè)和商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展??梢灶A(yù)見,伴隨奧運而來的熱潮,中國的旅游業(yè)會持續(xù)進(jìn)入黃金時期。
3.有利于提升北京的城市魅力。首先,城市基礎(chǔ)設(shè)施的新建和改建工程將使北京“天更藍(lán)、水更清、行更暢、居更宜”,古都風(fēng)貌將更具神韻,完全可以與世界發(fā)達(dá)國家的主要城市相媲美,北京城市魅力中原有的特色會更具影響力。其次,參與北京奧運會志愿者工作的人,也會給北京城市環(huán)境帶來巨大的影響,給外國人一個更好的印象。再次,北京奧運會期間,各個強(qiáng)勢媒體集中追蹤報道,會使北京在一時之間成為全世界關(guān)注的焦點,更能提升北京的城市魅力。
4.有助于北京體育產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。北京承辦2008年奧運會,會給體育、信息產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的大發(fā)展。就體育產(chǎn)業(yè)而言,主要體現(xiàn)在擴(kuò)大體育消費需求,提升國民體育意識,引導(dǎo)和激發(fā)大眾的體育消費行為等方面。就信息產(chǎn)業(yè)而言,為實現(xiàn)科技奧運目標(biāo),北京將投資300億元,建設(shè)國際水平的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,有力地促進(jìn)北京信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
5.有助于北京體育人力資源的發(fā)展。北京舉辦2008年奧運會需要大量的體育人才如運動員、教練員、體育官員、體育管理人員、體育科研人員、體育經(jīng)紀(jì)人、體育師資和為奧運服務(wù)的志愿者。僅在奧運會舉辦期間,北京就需要大批從事奧運會和特奧會組織管理、經(jīng)營和服務(wù)等方面工作的各類人才20余萬人,這必將大力促進(jìn)北京體育人才的大發(fā)展。
6.北京奧運會將給房地產(chǎn)業(yè)帶來巨大商機(jī)。楊帆2001年指出,舉辦奧運會將大量增加住宅建設(shè),未來7年(2001-2008)如每年增加新建住宅100萬平方米,每平方米按4000元計,再帶動相關(guān)需求1000元,總計為50億元人民幣,占國民生產(chǎn)總值的0.061%。奧運賽場周邊區(qū)域的高檔公寓項目炙手可熱,因為良好的綠化、便利的交通以及體育場館對于追求生活品位的白領(lǐng)階層的吸引力是顯而易見的。
7.北京奧運會還為我國的金融保險業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)、交通運輸業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。北京奧運會成為一個發(fā)散點,擴(kuò)散、輻射到各行各業(yè),北京奧運會將為我國在國際上打造“國家品牌”,提升國際影響力起到重要作用,也能使我國各類產(chǎn)品的無形資產(chǎn)得到很大程度的提高。
歷屆奧運會證明,奧運會將對主辦國及主辦城市的各項事業(yè)尤其經(jīng)濟(jì)建設(shè)會帶來歷史性的發(fā)展機(jī)遇,其所引發(fā)的巨大商機(jī)必然會推動國民經(jīng)濟(jì)的快速增長,也成為牽引我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器,北京奧運也將成為中國經(jīng)濟(jì)騰飛的發(fā)動機(jī)。
五、建議
1.大力開展奧林匹克宣傳教育,合理配置人力資源,促進(jìn)奧林匹克事業(yè)健康、有序發(fā)展。開展地區(qū)與地區(qū)、國與國之間的體育運動、學(xué)術(shù)等方面的交流與合作,學(xué)習(xí)和引進(jìn)國外先進(jìn)營銷理念,大力挖掘奧運商機(jī);遵循“科教興國”戰(zhàn)略提出的宏偉目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃“科技興體”的實施辦法,貫徹“科技奧運”的理念,重視體育領(lǐng)域的科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā),滿足2008年奧運會的需要,使我國體育事業(yè)的發(fā)展與世界發(fā)展趨勢保持一致。
2.積極培育體育健身娛樂市場。要圍繞全民健身計劃的實施,堅持國家辦與社會辦相結(jié)合的原則,積極引導(dǎo)和鼓勵社會各界投資舉辦經(jīng)濟(jì)實體,從事體育健身娛樂方面的各類經(jīng)營性活動。
3.制定和完善體育事業(yè)經(jīng)濟(jì)政策,為體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的政策支持。
4.培育和發(fā)展體育的人才、技術(shù)、信息等要素市場。打破體育人才的地區(qū)所有制,搞活體育人才市場,合理開發(fā)和利用體育人才資源。
5.扶持體育用品的生產(chǎn)和經(jīng)營,發(fā)展體育相關(guān)產(chǎn)品,重點扶持一批體育事業(yè)單位和經(jīng)濟(jì)實體開展體育用品的生產(chǎn)和經(jīng)營,打造中國的體育品牌,推向國際市場。
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一、奧運經(jīng)濟(jì)概念的界定
奧運經(jīng)濟(jì)概念的提出是隨著國際奧委會對奧運會的商業(yè)運作開始的。所謂奧運經(jīng)濟(jì),就是為滿足舉辦奧運會的相關(guān)需要或利用奧運會創(chuàng)造的商機(jī)而進(jìn)行的一系列經(jīng)濟(jì)活動對主辦國或舉辦城市產(chǎn)業(yè)直接或間接的巨大誘發(fā)效益的總稱。從廣義的角度講,奧運經(jīng)濟(jì)就是在奧林匹克精神指導(dǎo)下,以城市發(fā)展戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景規(guī)劃為基礎(chǔ),圍繞奧林匹克運動會的設(shè)施和配套工程建設(shè)與營運、奧運無形資產(chǎn)經(jīng)營、奧運廣告活動(包括企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)推銷、企業(yè)知名度推銷、奧運設(shè)施與活動的冠名等)等,以奧運為支撐點引發(fā)的一切產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和效益的總稱。奧運經(jīng)濟(jì)的核心是體育的發(fā)展,受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化、自然環(huán)境,以及國民性的影響與制約,不同社會文化背景形成了東西方體育文化的巨大差異。
二、奧運經(jīng)濟(jì)帶來的發(fā)展機(jī)遇
北京申奧的成功,給中國經(jīng)濟(jì)帶來了無限的商機(jī),以體育為核心的奧運經(jīng)濟(jì)更為中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的推動作用,但這種推動作用并不會唾手可得的,并且機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。體育產(chǎn)業(yè)回報豐厚,進(jìn)入壁壘又極低。入世后籌辦奧運,西方國家將加快速度對中國體育市場“搶灘登陸”,我國體育產(chǎn)業(yè)同時將面臨更為直接的挑戰(zhàn),只有認(rèn)真研究市場經(jīng)濟(jì)條件下適合我國國情的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,抓住奧運經(jīng)濟(jì)契機(jī),找出其中所蘊涵的無限商機(jī)和巨大風(fēng)險,制定我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展良策,才能使奧運經(jīng)濟(jì)對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇能最大化地變成現(xiàn)實。
三、奧運經(jīng)濟(jì)給我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)
1.體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)面臨更為殘酷的優(yōu)勝汰劣。目前我國的體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)大多屬于中小企業(yè),生產(chǎn)集中度低、資本運作差、生產(chǎn)規(guī)模小,其規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平與國際水平相比有很大的差距,許多大型的國際體育產(chǎn)品生產(chǎn)公司以其資產(chǎn)優(yōu)勢(包括經(jīng)營資本、經(jīng)營技術(shù)、品牌聲譽(yù))、內(nèi)部化優(yōu)勢(全球經(jīng)營網(wǎng)絡(luò))和管理優(yōu)勢使其在從事國際業(yè)務(wù)方面有極強(qiáng)的競爭力。入世后承辦奧運,國外更多的跨國公司看中奧運商機(jī),會更迅速、更大規(guī)模地進(jìn)軍中國體育市場,在非價格競爭方面不能取勝的情況下,為了努力保持原有的市場份額,我國體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)無疑會選擇降低價格的手段,這無疑會削弱企業(yè)的利潤,迫使國內(nèi)那些嚴(yán)重重復(fù)建設(shè)的企業(yè)和產(chǎn)品自動進(jìn)行清理,一些管理差、規(guī)模小的企業(yè)及質(zhì)次價高的產(chǎn)品會更快地被市場淘汰,從而造成大量現(xiàn)有職工的失業(yè)。
2.體育服務(wù)市場的挑戰(zhàn)。我國體育服務(wù)市場的發(fā)育水平較為低下,而發(fā)達(dá)國家的體育服務(wù)業(yè)無論在經(jīng)營項目的選擇上,還是在服務(wù)質(zhì)量、營銷策略、市場管理方面均已形成了系統(tǒng)、成熟的體系。在大量引進(jìn)外資的同時,外方高級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員將自由進(jìn)入我國的健身娛樂市場,搶占該領(lǐng)域的就業(yè)位置;隨著體育競賽表演市場的開放,國外許多高水平的運動員將大量來中國“打工”,也使得我國大量需要鍛煉的、有潛力的體育后備人才失去鍛煉的機(jī)會;而體育經(jīng)紀(jì)業(yè)和體育金融保險業(yè)等在我國才剛剛起步,從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)根本無法與發(fā)達(dá)國家的專業(yè)人員相比,國外成熟的中介服務(wù)力量將趁機(jī)長驅(qū)直入,成為該領(lǐng)域市場的主導(dǎo)力量。
四、面對奧運經(jīng)濟(jì),制定我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策
1.保持體育產(chǎn)業(yè)各部分之間平衡發(fā)展。任何一個行業(yè),只有發(fā)展核心產(chǎn)業(yè),才能帶動中介產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)的真正繁榮。體育產(chǎn)業(yè)作為我國的新興產(chǎn)業(yè),根據(jù)世貿(mào)組織條款規(guī)定,有5年~10年的保護(hù)期,從我國現(xiàn)階段情況看,體育健身娛樂業(yè)和體育競賽表演業(yè)作為我國體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)已具備了條件。在保護(hù)期內(nèi),國家應(yīng)在提供信貸、稅收、土地使用、技術(shù)力量配備、市場保證方面給予一定程度的優(yōu)惠,有意識地引導(dǎo)健身娛樂業(yè)和競賽表演業(yè)快速成長,從而帶動其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康、有序地發(fā)展。
2.優(yōu)化營銷策略提高體育產(chǎn)品的科技含量。我國體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)同國際體育產(chǎn)品公司相比,在資金、規(guī)模方面明顯處于劣勢。因此要提高產(chǎn)品的科技含量,優(yōu)化營銷策略提高體育產(chǎn)品的科技含量,是提高體育產(chǎn)品國際競爭力的重要途徑。我國體育產(chǎn)品的開發(fā)和研制能力還較差,體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作,共同研制、開發(fā)高科技新產(chǎn)品,使產(chǎn)品盡量符合“以人為本”的世界先進(jìn)理念。奧運會所特有的高認(rèn)知度和廣告接受度,使其擁有巨大的無形資產(chǎn)。我國具有一定實力的體育用品企業(yè),應(yīng)緊緊抓住奧運東道主的優(yōu)勢,通過贊助中國奧委會、贊助名牌運動員、舉行一系列的產(chǎn)品展示、購買場廣告等各種渠道,將優(yōu)秀的產(chǎn)品展示在公眾面前,讓全世界有機(jī)會了解并接受我們的名牌。
3.加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)管理人員的培養(yǎng)。長期以來,我國體育人才的培養(yǎng)一直是按計劃經(jīng)濟(jì)的模式來培養(yǎng)的,體育管理人才嚴(yán)重匱乏,致使目前我國體育市場的運行和管理極為混亂。國家要加大力度對體育專門人才的培養(yǎng),特別針對我國體育服務(wù)市場管理人員嚴(yán)重匱乏的情況,應(yīng)通過定期舉辦培訓(xùn)班、體育學(xué)院專門學(xué)習(xí)等一系列渠道進(jìn)行培養(yǎng),并對從業(yè)人員的考核、資格認(rèn)定等有明確的規(guī)定。
4.激發(fā)居民的體育消費需求,促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育消費是體育產(chǎn)業(yè)存在的前提和發(fā)展的動力,它的發(fā)展速度和規(guī)模直接決定了體育市場和體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)?!,F(xiàn)階段,在人民的生活水平不斷提高的同時,應(yīng)積極引導(dǎo)居民的體育消費,一方面,通過媒體的宣傳和輿論導(dǎo)向,改變?nèi)藗児逃械膫鹘y(tǒng)觀念,使人們充分認(rèn)識到體育健身活動的重要性,讓人們樹立科學(xué)的體育消費觀;另一方面,對體育消費進(jìn)行合理的定位,徹底根除我國體育產(chǎn)品“高檔次、高層次”需求的錯誤定位,走出消費誤區(qū),從而激發(fā)居民的體育消費需求,促進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1“后奧運經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)潛在因素
(1)奧運前后投資總量的波動。從2001年申奧成功后,中國進(jìn)行了大量的奧運投資,而奧運會主辦國最主要的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險就是近期的奧運投資需求膨脹帶動遠(yuǎn)期需求的急劇萎縮。從投資總量看,奧運前投資需求巨大,但奧運后相關(guān)需求卻急劇下降,導(dǎo)致社會總需求出現(xiàn)一個明顯的下降。盡管北京奧運會投資開始較早,但是奧運投資引起的投資需求的波動不可避免。目前我國經(jīng)濟(jì)增長主要依靠投資需求拉動,奧運前后投資需求的波動必然會影響我國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長。
(2)奧運后支柱行業(yè)的走向。在準(zhǔn)備奧運會過程中,北京特色的支柱產(chǎn)業(yè)也逐步形成。主要包括建筑業(yè)、通訊業(yè)、金融保險業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)零售業(yè)、旅游業(yè)等。這幾大支柱產(chǎn)業(yè)在奧運后都可能面臨經(jīng)濟(jì)增速下降的風(fēng)險,尤其是目前占經(jīng)濟(jì)總量比重較高的建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)在奧運前后的巨大變化將會引起整體經(jīng)濟(jì)的劇烈波動。同時,從事這些產(chǎn)業(yè)的職工,在奧運前相當(dāng)長一段時間是增加的,但是奧運后相當(dāng)大一部分人將重新尋找工作,這就增加了就業(yè)壓力。
(3)經(jīng)濟(jì)周期因素。根據(jù)我國GDP增長趨勢分析,短周期平均波長為四年,中周期平均波長為八年。從中周期波動角度分析,2004年是該輪經(jīng)濟(jì)周期的波峰,按照八年推算,2008年將進(jìn)入周期性衰退階段。這可能會對后奧運經(jīng)濟(jì)具有“放大效應(yīng)”,從而加速奧運會結(jié)束后國民經(jīng)濟(jì)下滑的速度。再者,從2007年后半年開始,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)過熱的趨勢,CPI、PPI指數(shù)不斷上漲,出現(xiàn)通貨膨脹的壓力,對中國經(jīng)濟(jì)造成了不利的影響,也加重了奧運后中國經(jīng)濟(jì)衰退的可能性。
(4)奧運會本身是一種資源,如果沒有后續(xù)產(chǎn)業(yè)的支撐是難以擺脫困境的。建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模投資已經(jīng)造成了大量的泡沫存在,如果泡沫不能很好的消除,將會導(dǎo)致消費水平下降、銀行不良貸款急劇增加,造成一系列不良影響。
2中國“后奧運經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)不會發(fā)生的因素分析
(1)投資慣性的存在。一項大的工程并不是一年兩年就能完成的,項目一旦啟動,就需要連續(xù)投資,政府在基礎(chǔ)設(shè)施方面的連續(xù)巨額投資,在帶動經(jīng)濟(jì)增長中起了重要的作用。對于轉(zhuǎn)型中的中國經(jīng)濟(jì),相對于工業(yè)更新?lián)Q代方面的投資,奧運會的投資并不是最大的投資,并且舉辦2010年上海世博會、2012年廣州亞運會,還需要繼續(xù)進(jìn)行大量的場館及配套設(shè)施建設(shè),引導(dǎo)投資走向的因素還是繼續(xù)存在的。
(2)中國與發(fā)達(dá)國家的工業(yè)存在著很大的差距。中國正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時期,經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化還有很長的發(fā)展過程,由于中國的工業(yè)化尚未完成,固定資產(chǎn)投資方面如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、成套先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)投資等,工業(yè)升級方面如產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品升級、技術(shù)升級等,這些都需要繼續(xù)進(jìn)行大量的投資??萍紕?chuàng)新、高端人才的培養(yǎng)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣也需要大量的投資。對于投資引導(dǎo)型的中國經(jīng)濟(jì),其引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長的因素還是存在的。
(3)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:奧運會對中國GDP的推動效果在2007年僅為0.22%,2008年加上旅游收入也將止于0.25%左右。與往屆奧運會相比,北京奧運會確實投入了較多資金,但與中國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模相比,這一數(shù)字并不大,并且這些投入是分?jǐn)傇诤芏嗄?,因此,中國?jīng)濟(jì)其實對奧運的依賴非常小,奧運結(jié)束后經(jīng)濟(jì)的下滑也僅限于如此程度。
(4)改革開放30年,中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時,由于政策的傾向,使得眾多的外資企業(yè)紛紛到中國投資,建立了非常好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),而且隨著道路交通等公共設(shè)施的改善,為外商到中國投資提供了更加便利的條件,因此未來中國還是會吸引外商來投資的。
(5)奧運會實際上是一個讓世界了解中國、讓中國了解世界的契機(jī)。作為一種最有價值的宣傳方式,奧運會后會有更多的人知道中國,會有更多的人來到中國投資、旅游,因此,不管是第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)還是第三產(chǎn)業(yè)都很有可能成為外商投資的新熱點。
(6)中國仍然處在人口紅利的階段,單位勞動力成本還處在相對比較低的水平,對帶動中國工業(yè)化、城市化進(jìn)一步發(fā)展還是很有利的,這些都不會受到奧運會的影響。
3我國對后奧運經(jīng)濟(jì)的規(guī)避及應(yīng)采取的應(yīng)對措施
(1)合理設(shè)置比賽場館,提高其賽后利用率。2008年奧運會比賽場館分為新建館和改建館。在新建館中,有少數(shù)是臨時性場館,這主要是考慮到一些冷門項目比賽過后,其專用場館利用率不高,采取臨時性場館賽后可拆除,避免場館資源的浪費。另一部分是永久性設(shè)施,對于這部分場館要提高其賽后利用率,如承辦各種國際國內(nèi)賽事、向市民開放使用等。歷史表明,賽后場館利用率過低,場館維護(hù)負(fù)擔(dān)沉重是過去一些西方發(fā)達(dá)國家發(fā)生后奧運經(jīng)濟(jì)的一個重要導(dǎo)火索。有效的避免這一問題的產(chǎn)生,將有效的減少甚至避免后奧運經(jīng)濟(jì)對我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)。
(2)合理控制投資需求,為支柱產(chǎn)業(yè)尋求新的經(jīng)濟(jì)支撐。投資需求是一國總需求的主要組成部分,它的多少、增長速度的快慢將直接影響到一國的總需求,進(jìn)而影響國家的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。奧運會后投資需求會有下降是正常的,關(guān)鍵在于需要尋找其他新的手段保證經(jīng)濟(jì)的增長??梢姡侠戆才艎W運前后的投資規(guī)模、平抑投資總量的明顯波動,將有助于保持舉辦地區(qū)甚至整個國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。
(3)合理調(diào)整賽后經(jīng)濟(jì),要充分利用財政政策和貨幣政策的組合作用。針對我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過快及消費價格指數(shù)不斷創(chuàng)新高的形式,“適度從緊”是我國2008年貨幣政策的指導(dǎo)思想。在2008年上半年,各類需求由于奧運會的因素,還會成向上發(fā)展的趨勢,這就要求使用適當(dāng)緊縮的財政政策和緊縮的貨幣政策其目的在于控制通貨膨脹,防止通脹情況進(jìn)一步加強(qiáng)。
(4)積極利用奧運這個“中國品牌”。舉辦奧運是一個讓中國走向世界、讓世界了解中國的途徑,是一個在國際上打造“中國品牌”,提升國際影響力的重要手段。中國通過申辦和主辦奧運會,受到了西方媒體的更多的持續(xù)關(guān)注,這種長周期、高頻率的報導(dǎo),對擴(kuò)大中國的國際影響力,樹立國家品牌有著重要作用。國家興、企業(yè)興,國家品牌打響了,企業(yè)小品牌要緊跟著大品牌進(jìn)入國際市場,創(chuàng)造更多世界知名的中國企業(yè)。
(5)重視促進(jìn)城市文明建設(shè),這是奧運可持續(xù)發(fā)展的重要方面。2008奧運會提出“科技奧運、綠色奧運、人文奧運”,提倡“共建共享”,這在城市管理上對我國提出了更高要求,政府應(yīng)當(dāng)借此機(jī)會加強(qiáng)城市管理的力度和質(zhì)量,使我國城市的發(fā)展上一個新臺階。
參考文獻(xiàn)
2008年北京奧運會給中國經(jīng)濟(jì)增長帶來了新亮點,同時也給中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢頭。國際上研究奧運經(jīng)濟(jì)公認(rèn)時期一般為10年左右,即從奧運申辦成功到奧運會后。縱觀歷史可以發(fā)現(xiàn)主辦國和舉辦城市在籌備和舉辦奧運會時一般都會有一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱潮。但是,當(dāng)奧運會后,隨著這種短期的膨脹型的需求衰退,舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應(yīng)過剩造成的經(jīng)濟(jì)壓力,奧運經(jīng)濟(jì)中的對體育產(chǎn)業(yè)消極效應(yīng)將更明顯,包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數(shù)增加等,這就是后奧運經(jīng)濟(jì)的“低谷”效應(yīng)。我國奧運經(jīng)濟(jì)期從2002年奧運申辦成功算起,在北京奧運會結(jié)束后到2012年期間即進(jìn)入“后奧運經(jīng)濟(jì)期”,如何克服“后奧運經(jīng)濟(jì)期”對中國的體育產(chǎn)業(yè)帶來的“低谷”效應(yīng),使中國體育產(chǎn)業(yè)在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上更效率地發(fā)展,筆者提出了若干對策。
一、深入發(fā)掘奧運題材,大力發(fā)展我國的體育旅游業(yè)
奧運經(jīng)濟(jì)會對其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運會歷來對主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用,比如2004年希臘奧運會給希臘的旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)收入高達(dá)l1O億歐元,占國民生產(chǎn)總值的6.1%。比之于歷屆舉辦城市及相應(yīng)的國家,中國的旅游資源優(yōu)勢突出,而北京舉辦奧運會這種作用會更大,因為全球各大媒體從申辦到承辦全過程的報導(dǎo)客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個長時間的免費廣告,即能激發(fā)更多的外國人來京旅游的需求,同時也能吸引廣大國內(nèi)游客去奧運村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運場館游覽,這種旅游需求是巨大的也是長期的,所以即使在后奧運經(jīng)濟(jì)期,奧運仍然是一個可以深入挖掘的長效題材,旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設(shè)計一系列有賣點的新線路、新項目、新產(chǎn)品,讓更多游客來參觀奧運場館和設(shè)施,進(jìn)行休閑、娛樂和度假,從而使體育旅游成為時尚,成為熱點,使奧運會這個人文旅游品牌經(jīng)久不息。
二、積極推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的法制建設(shè)
我國現(xiàn)有的體育法規(guī)尚不健全,現(xiàn)有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關(guān)條文為基礎(chǔ),配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成,但基本上屬于行政法的范疇,對違規(guī)行為處罰力度不夠。根據(jù)我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,我國應(yīng)該加快體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的立法工作,以規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺了一些體育市場管理的法規(guī),但是比較宏觀,覆蓋面較窄。我國應(yīng)當(dāng)出臺與《體育法》相關(guān)的法律法規(guī),如制定《體育市場管理條例》,可以明確管理部門的權(quán)限和職能,規(guī)定各類市場主體的法律地位、權(quán)利和義務(wù)和相關(guān)的法律責(zé)任。完善競技表演的法規(guī),通過對各種競技體育表演的立法來保護(hù)競技體育參加者的權(quán)益,規(guī)范體育競技賽事的贊助、轉(zhuǎn)播、廣告等事宜,從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
首先,培育和開發(fā)體育競技表演市場。體育運動員通過體育競技表演來滿足體育消費者的體育欣賞需求,體現(xiàn)了市場上的交換關(guān)系,這就形成了體育競技表演市場。我國在足球、籃球為代表的體育競技比賽中,建立了以主客場為主的體育經(jīng)營性賽制,通過票務(wù)收入、廣告收入、電視轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入等獲得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。其次,發(fā)展體育培訓(xùn)、咨詢等中介市場。隨著我國全民健身運動的開展,向廣大群眾提供體育技術(shù)、健身方法和體育知識培訓(xùn)、咨詢的機(jī)構(gòu)受到了大家的歡迎。我國可以鼓勵民間資本投入體育健身運動培訓(xùn)、咨詢中,通過培訓(xùn)武術(shù)、散打、游泳、健美等體育項目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活,提高他們的身體素質(zhì)和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前,我國的體育彩票還處于初級階段,但發(fā)展速度是非??斓模瑸榱烁玫刂С治覈w育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展,我國完善相關(guān)的法律法規(guī),以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強(qiáng)對體育產(chǎn)業(yè)化運作專門管理人員的培養(yǎng)
長期以來,我國體育人才一直是按計劃經(jīng)濟(jì)的模式來培養(yǎng)的,體育管理人才嚴(yán)重缺乏,致使目前我國體育市場的運行和管理較為混亂。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè),又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才。國家要加大對體育專門人才的培養(yǎng)力度,針對我國體育服務(wù)市場管理人員嚴(yán)重缺乏的情況,應(yīng)通過定期舉辦培訓(xùn)班、體育學(xué)院專門學(xué)習(xí)等一系列渠道進(jìn)行培養(yǎng),并對從業(yè)人員的考核、資格認(rèn)定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力,提高體育產(chǎn)品的科技含量
我們要利用舉辦奧運會契機(jī),積極培養(yǎng)我國體育產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勢企業(yè),培養(yǎng)國際競爭優(yōu)勢。如李寧體育用品有限公司通過內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組實現(xiàn)了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化,逐步向國際市場邁進(jìn)。另外,積極增加體育產(chǎn)品的科技含量,增加體育產(chǎn)品的附加值,是有效提高體育產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)品國際競爭力的重要途徑。我國體育產(chǎn)品的開發(fā)和研制能力還較差,體育產(chǎn)品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作,共同研制、開發(fā)高科技新產(chǎn)品,使產(chǎn)品符合“以人為本”的世界先進(jìn)理念,同時,對一些貨真價實的產(chǎn)品應(yīng)積極通過廣告、促銷等一系列營銷手段,以質(zhì)量和誠信樹立良好的市場形象,加大體育營銷力度,以尋求更多贊助商加入,增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。
參考文獻(xiàn):
2010年5月18日上午,《北京2008年奧運會健康遺產(chǎn)》論文集首發(fā)式在北京奧林匹克公園舉行。本次首發(fā)式由北京奧運城市發(fā)展促進(jìn)會和世界衛(wèi)生組織駐華代表處主辦,衛(wèi)生部及北京市衛(wèi)生局協(xié)辦。國際奧委會醫(yī)學(xué)委員會主席林奎斯特、世界衛(wèi)生組織駐華副代表司徒農(nóng),以及衛(wèi)生部國際司和北京奧運城市發(fā)展促進(jìn)會的相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加了首發(fā)式并致辭。
北京奧運“健康遺產(chǎn)”的理念首次于2002年在國際奧委會總部瑞士洛桑提出,并經(jīng)討論將其正式定義為“奧運會對主辦城市乃至整個主辦國家的健康所產(chǎn)生的可持續(xù)性的積極影響”。本次首發(fā)的論文集名為《北京奧運會健康遺產(chǎn)——成功的建議與經(jīng)驗》,是世界衛(wèi)生組織的官方出版物。
該論文集的編纂工作始于2008年8月,由世界衛(wèi)生組織、國際奧委會、中國衛(wèi)生部和北京市衛(wèi)生局共同合作進(jìn)行。全書共有3個部分21個章節(jié),用中、英文兩個版本向全球發(fā)行。
衛(wèi)生部對論文集的編寫給予了高度關(guān)注,陳竺部長親自為該書撰寫序言,相關(guān)司局的負(fù)責(zé)同志擔(dān)任編委,并承擔(dān)了部分章節(jié)的編寫工作。