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篇（1）

背景

召開全國(guó)教育工作會(huì)議，頒布了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，明確了到2020年“基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)，8月28日29日，省委、省政府吹響了全省加快建設(shè)教育強(qiáng)省，率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的嘹亮進(jìn)軍號(hào)?！督K省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》提出了“到2015年，全省要率先建成教育強(qiáng)省，到2020年，率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)。蘇州是省政府確定的先行制定規(guī)劃綱要的3個(gè)地級(jí)市之一，省委常委、市委書記蔣宏坤要求，確保蘇州教育到2020年在全省率先實(shí)現(xiàn)高水平教育現(xiàn)代化。2008年4月7日，蘇州及其所轄五市七區(qū)均通過了江蘇省教育現(xiàn)代化專家組評(píng)估，這標(biāo)志著蘇州在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)了教育基本現(xiàn)代化。對(duì)于“《綱要》”中提到的到2020年完成的指標(biāo)，蘇州目前大多已達(dá)到并超過，蘇州城市的教育作為試點(diǎn)走在全省乃至全國(guó)前列，其發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)是分不開的，但作為教育的重要組成部分，中小學(xué)的體育教育相對(duì)于當(dāng)前現(xiàn)代化教育發(fā)展速度還是有一定的差距，特別是蘇州素質(zhì)教育快速推進(jìn)的同時(shí)，對(duì)于學(xué)校體育教育的發(fā)展出現(xiàn)的問題值得思考。

一、現(xiàn)狀

體育教育是中小學(xué)教育的重要組成部分之一，學(xué)校體育教學(xué)過程的實(shí)施與體育活動(dòng)的開展是實(shí)現(xiàn)學(xué)校體育工作的最基本也是最重要的組織形式和途徑。我市對(duì)青少年的體質(zhì)測(cè)試表明，學(xué)生組的體質(zhì)狀況總體呈上升趨勢(shì)。從學(xué)生組各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)來(lái)看，我市中小學(xué)生整體身體素質(zhì)仍然不佳，體質(zhì)沒有明顯提高，在蘇州市體育基本現(xiàn)代化主要指標(biāo)及評(píng)估說明中，2008年，我市國(guó)民體質(zhì)合格率為89％，略高于05年全國(guó)的87，2％的成績(jī)，但卻低于江蘇省91，5％的平均成績(jī)。昆山國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)公報(bào)顯示，昆山市成年人達(dá)標(biāo)率為95，9％，優(yōu)秀率、良好率均高于蘇州平均水平，而青少年體質(zhì)在某些指標(biāo)方面略遜于蘇州平均水平。在身體素質(zhì)方面，幼兒和學(xué)生的力量、平衡素質(zhì)好于蘇州平均水平，但在柔韌素質(zhì)方面略遜一籌。

二、問題

(一)體育觀念的滯后。

近幾年蘇州學(xué)校體育事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，有關(guān)體育的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系日趨完善，體育設(shè)施不斷充實(shí)，體育課時(shí)得到較大幅度增加，這反映了地方政府對(duì)學(xué)校體育的重視。但由于學(xué)校和社會(huì)普遍存在“重智輕體”的嚴(yán)重傾向，體育課被忽視的現(xiàn)象還是很普遍。據(jù)調(diào)查顯示，有51％的體育教師認(rèn)為體育課比其它課程更容易取消；27.9％的人認(rèn)為可能容易取消，66.2％的體育教師認(rèn)為體育課程的實(shí)際地位沒有其它學(xué)科重要。不人少，包括相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為體育就是蹦蹦跳跳，玩玩樂樂，而沒有從提高全民族素質(zhì)的高度和深度去認(rèn)識(shí)。觀念的滯后，極大地阻礙了蘇州城鄉(xiāng)學(xué)校體育的發(fā)展。

(二)中學(xué)體育教學(xué)目標(biāo)單一化。

目前蘇州市的中學(xué)體育教育過程中普遍出現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)單一化，最具體的表現(xiàn)是：“達(dá)標(biāo)第一”、“考試第一”，過分看重《國(guó)家體育健康標(biāo)準(zhǔn)》以及“體育中考”的評(píng)價(jià)作用，高中把《達(dá)標(biāo)》作為體育教學(xué)工作的單一目標(biāo)，初中一切教學(xué)工作都圍繞“體育中考”，并形成了一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，結(jié)果限制教學(xué)工作的廣度，使學(xué)生在絕對(duì)單一的目標(biāo)下學(xué)習(xí)，得不到足夠的學(xué)習(xí)空間。在對(duì)高新區(qū)三所4星學(xué)校調(diào)查發(fā)現(xiàn)有24.7％的學(xué)生在活動(dòng)課上針對(duì)的是體育課堂的內(nèi)容，有四分之一的課外活動(dòng)是給體育課補(bǔ)課的。有11.4％的學(xué)生很少參與體育活動(dòng)鍛煉。有30.1％的學(xué)生認(rèn)為自己的身心健康狀況不太理想。 　(三)適合青少年活動(dòng)的設(shè)施短缺，鍛煉內(nèi)容形式單一。

中小學(xué)的體育場(chǎng)地、器材以成人的競(jìng)技體育的體系為規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，場(chǎng)地、器材的成人化嚴(yán)重影響了學(xué)生參加體育活動(dòng)和鍛煉的興趣。教育部體、衛(wèi)、藝教育司司長(zhǎng)楊貴仁指出：我們的中小學(xué)校一直沿用成人器材，使孩子們不能得到真正的鍛煉和身心愉悅?！俺扇嘶笔巧倌陜和@球的最大誤區(qū)。有的學(xué)校由于場(chǎng)地的客觀限制，導(dǎo)致開展活動(dòng)的時(shí)候只能選擇跳繩，踢毽，呼拉圈等趣味性和運(yùn)動(dòng)量不太強(qiáng)的項(xiàng)目，如吳江松陵一中擁有2000左右的學(xué)生，但只有250米田徑場(chǎng)地，盡管學(xué)校盡一切努力保證每個(gè)學(xué)生的活動(dòng)，但對(duì)于活動(dòng)內(nèi)容的開展，學(xué)校也很無(wú)奈。

(四)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性失衡，體育教師繼續(xù)教育有待提高。

目前蘇州中學(xué)體育教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100％，并且均參加過體育專業(yè)的學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，但專業(yè)理論知識(shí)和運(yùn)動(dòng)技能普遍陳舊，跟不上時(shí)展的腳步，滿足不了新課程改革教學(xué)的需要。同時(shí)由于很多學(xué)校生源急劇減少的，學(xué)科配備不合理，結(jié)構(gòu)性矛盾由此凸顯出來(lái)，一些科目的教師大大富余，比如傳統(tǒng)科目，富余的老師便只能充當(dāng)“萬(wàn)金油”，哪個(gè)坑缺就往哪個(gè)坑塞。同時(shí)有的學(xué)校由于體育科目的教師卻無(wú)法滿足，隨著陽(yáng)光體育活動(dòng)的開展，體育教師短缺的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，但由于學(xué)校教師編制總量已超標(biāo)，對(duì)于緊缺科目教師引進(jìn)的問題無(wú)法及時(shí)得到解決，導(dǎo)致體育教師的工作量非常大，工作積極性下降。

三、對(duì)策

(一)正確指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生體育情感、愛好和興趣的培養(yǎng)，養(yǎng)成經(jīng)常鍛煉的習(xí)慣，廣泛地通過課程教學(xué)、課外活動(dòng)、校圈體育文化活動(dòng)等有效途徑來(lái)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生體育意識(shí)的培養(yǎng)，使學(xué)生形成合理正確的體育價(jià)值觀和穩(wěn)定的體育態(tài)度。充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和自覺性，在體育活動(dòng)中影成體育意識(shí)和體育能力，通過各種手段，培養(yǎng)學(xué)生經(jīng)常鍛煉的習(xí)慣，使體育鍛煉成為他們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分，最終成為體育的積極參與者和傳播者。

(二)體育課程教學(xué)多元化。

中學(xué)體育課程教學(xué)，要以培養(yǎng)學(xué)生的體育意識(shí)、必趣、能力和鍛煉習(xí)慣為基本框架，在教學(xué)目標(biāo)的價(jià)值取向上，不僅要增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，還應(yīng)發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，提高他們的生活能力和生活質(zhì)量，養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣和生活方式，在體育課程中取消強(qiáng)制性內(nèi)容，按照各取所需的原則，由學(xué)生自主選擇學(xué)習(xí)、練習(xí)內(nèi)容，教學(xué)內(nèi)容要豐富多彩，滿足不同學(xué)生身心發(fā)展的需要，使他們通過體育課程的學(xué)習(xí)，在體質(zhì)健康、個(gè)性發(fā)展和生活質(zhì)量方面都有所提高。

(三)加大資金投入，購(gòu)置必備的體育用品和器材。

加大對(duì)農(nóng)村體育教育的投入，大力推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，合理均衡的分配體育教育資源。完善農(nóng)村中學(xué)體育場(chǎng)地、器材建設(shè)，提高體育教師業(yè)務(wù)水平。同時(shí)?？梢岳皿w育彩票的經(jīng)費(fèi)資源，為農(nóng)村中學(xué)添購(gòu)體育器材，傳播體育知識(shí)，讓廣大的中學(xué)學(xué)生獲得更好的體育教育。針對(duì)學(xué)生的必趣特點(diǎn)，既充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用、參與意識(shí)，制作多功能繩袋、環(huán)繩、啞鈴、彩球、晃板、毽球、等適合學(xué)生興趣要求的器材。

(四)制定導(dǎo)向性政策，鼓勵(lì)教師流動(dòng)。

對(duì)于有的學(xué)校教師飽和，而有的學(xué)校缺教師上課的現(xiàn)象，主管部門可以制定相關(guān)政策，鼓勵(lì)教師在學(xué)校問的調(diào)動(dòng)，把體育教師從比較充足的學(xué)校流動(dòng)到緊缺的學(xué)校。對(duì)于就近幾所學(xué)校的教師可以相互間兼課，這樣可以一定程度上緩解學(xué)校教師緊缺的問題。同時(shí)加強(qiáng)青年教師的培訓(xùn)，加大職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度。在思想上積極引導(dǎo)，使體育教師熱愛本職工作，具有責(zé)任心和進(jìn)取心。其次，在業(yè)務(wù)上悉心培養(yǎng)，聘請(qǐng)一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師對(duì)青年教師進(jìn)行指導(dǎo)，舉行教學(xué)觀摩課，開展優(yōu)質(zhì)課的評(píng)選活動(dòng)，定期選派教師進(jìn)修提高等。

參考文獻(xiàn)

[1]任文亞.高師范公共體育課要加強(qiáng)學(xué)生體育能力的培養(yǎng)陰[1].北京體育師范學(xué)院學(xué)報(bào)1994(2).

篇（2）

2.外資競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力。加入WTO后，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力.全球最大的500家跨國(guó)公司中，已有400家在華投資。全球體育用品企業(yè)產(chǎn)值前10名全部進(jìn)入中國(guó)，年產(chǎn)值超過10億美元的公司都已進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。迄今為止，這些公司幾乎占領(lǐng)了我國(guó)高檔體育用品市場(chǎng)。作為全球范圍內(nèi)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)回報(bào)豐厚。面對(duì)奧運(yùn)這塊大蛋糕，如果國(guó)內(nèi)企業(yè)再不迅速搶占市場(chǎng)，外資很快就會(huì)全面占有，無(wú)疑會(huì)給初起步的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的壓力。

3.中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇。除了奧運(yùn)會(huì)這個(gè)前所未有的機(jī)遇，中國(guó)體育企業(yè)還面臨著以下機(jī)遇:一是隨著人民生活水平的提高，人們的健康意識(shí)、體育運(yùn)動(dòng)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，健康投資、體育消費(fèi)將越來(lái)越多；二是出于崇尚體育明星的心理，人們?cè)敢饣ㄥX看自己喜歡的體育明星的比賽；三是體育產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn).為緩解體育需求增長(zhǎng)與國(guó)家財(cái)政撥款不足的矛盾，世界上越來(lái)越多的國(guó)家把體育納入第三產(chǎn)業(yè)，并已用產(chǎn)業(yè)政策的杠桿，吸收社會(huì)資金，引導(dǎo)個(gè)人消費(fèi)，促進(jìn)體育事業(yè)的發(fā)展。

二、奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)化的互動(dòng)

1.加速我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。奧運(yùn)會(huì)是當(dāng)今世界上最具國(guó)際化的盛會(huì)，承辦國(guó)的政府、組織和企業(yè)要與多個(gè)國(guó)際組織和眾多跨國(guó)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和商業(yè)談判。因此，從申辦到實(shí)際運(yùn)作的全過程都必須按照國(guó)際慣例來(lái)操作，即以信用為基礎(chǔ)，以契約管理為手段，進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作.這樣的操作要求舉辦國(guó)政府、組織和企業(yè)調(diào)整與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)的管理和運(yùn)作方式，從而為我國(guó)體育真正走市場(chǎng)化道路，采用國(guó)際上通行的市場(chǎng)運(yùn)作模式提供了良好的外部環(huán)境。

2.推動(dòng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。20世紀(jì)80年代以來(lái)，奧運(yùn)會(huì)的市場(chǎng)化運(yùn)作無(wú)疑為全球體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓了更為廣闊的空間。只要運(yùn)作得當(dāng)，2008年奧運(yùn)會(huì)不僅可以成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力助推器，更將是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火車頭。

3.“奧運(yùn)泡沫”問題需要體育產(chǎn)業(yè)化來(lái)解決。奧運(yùn)會(huì)4年才一次，很多場(chǎng)館在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里只有很少幾次的利用，大量場(chǎng)館的閑置，占用了大批資金，浪費(fèi)了大量的資源，如果經(jīng)營(yíng)不好，將給舉辦國(guó)、舉辦城市造成巨大的財(cái)政負(fù)擔(dān)，因此要處理好應(yīng)對(duì)大型活動(dòng)與日常經(jīng)營(yíng)的關(guān)系問題.以直接投資為主要特征的奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用越大，在奧運(yùn)投資周期結(jié)束后，對(duì)主辦城市和主辦國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的沖擊就越大。奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的這一特性在國(guó)外被稱作“低谷效應(yīng)”。解決這一問題的根本辦法就是體育產(chǎn)業(yè)化，通過戰(zhàn)略規(guī)劃周密實(shí)施，既要避免奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)過熱，防止出現(xiàn)“奧運(yùn)泡沫”，也應(yīng)通過先期預(yù)防和后期預(yù)防，把“低谷效應(yīng)”的負(fù)面影響降到最低限度。

三、實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)雙贏的對(duì)策

1.制定體育產(chǎn)業(yè)化和奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。奧運(yùn)周期一般為12年左右，我們將其分為奧運(yùn)前期、當(dāng)期、后期三個(gè)階段。前期戰(zhàn)略包括場(chǎng)館建設(shè)、服務(wù)公共設(shè)施建設(shè)、資金的籌措、贊助商的選擇等前期籌備工作。另外，還包括制定適宜的奧運(yùn)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略。奧運(yùn)市場(chǎng)是一個(gè)龐大的體系，對(duì)這個(gè)市場(chǎng)如何開發(fā)、包裝、銷售應(yīng)盡早做準(zhǔn)備，多借鑒國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ胶瓦\(yùn)營(yíng)機(jī)制，并與我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略相結(jié)合；當(dāng)期戰(zhàn)略在奧運(yùn)會(huì)召開的前后幾年，主要涉及與比賽有關(guān)的事宜，包括體育器械、體育設(shè)備的選購(gòu)、比賽的組織、門票彩票的銷售、電視轉(zhuǎn)播權(quán)及廣告的銷售、奧運(yùn)紀(jì)念品的開發(fā)與制作等，應(yīng)盡可能按照市場(chǎng)化模式來(lái)運(yùn)作；后期戰(zhàn)略在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后的幾年內(nèi)，應(yīng)充分發(fā)揮奧運(yùn)會(huì)這個(gè)動(dòng)態(tài)的、極具號(hào)召力的“人文旅游品牌”的價(jià)值，在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束后的1年～2年里可充分借助奧運(yùn)余溫來(lái)吸引國(guó)內(nèi)外旅客旅游、觀光和度假。

2.轉(zhuǎn)變體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。加速體育產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)的融合。我國(guó)目前的體育產(chǎn)業(yè)在很大程度上屬于“政府管理型”，體育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源是“行政撥款型”，這無(wú)疑限制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要從根本上解決體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費(fèi)不足的問題，必須將體育產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)對(duì)接，讓體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)，從而提高體育產(chǎn)業(yè)的融資能力。

強(qiáng)化品牌意識(shí)，擴(kuò)大國(guó)際影響雖然我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但真正屬于國(guó)際品牌的卻寥寥無(wú)幾。面對(duì)奧運(yùn)會(huì)龐大的市場(chǎng)份額和眾多跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，中國(guó)體育用品企業(yè)必須推出自己的民族品牌，力爭(zhēng)較大的市場(chǎng)份額。同時(shí)，也可使本國(guó)企業(yè)借助奧林匹克市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，推廣企業(yè)形象和品牌。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)。成功舉辦奧運(yùn)會(huì)需要一大批既懂體育專業(yè)、法律，又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才，體育產(chǎn)業(yè)也必須大力發(fā)展這方面的人才,我國(guó)的體育市場(chǎng)還很不成熟，這方面的人才還相當(dāng)匱乏，要想使我們的體育產(chǎn)業(yè)走向世界，加大人才的培養(yǎng)是非常重要的。

提高市場(chǎng)意識(shí)。搞好奧運(yùn)營(yíng)銷中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)一定要借助奧運(yùn)會(huì)這一契機(jī)，加大體育營(yíng)銷力度，以尋求更多贊助商加盟，增加體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值。我們已提出了“綠色奧運(yùn)”、“人文奧運(yùn)”的概念。應(yīng)通過奧運(yùn)會(huì)的舉辦，系統(tǒng)總結(jié)我國(guó)體育營(yíng)銷方面的經(jīng)驗(yàn)，繼往開來(lái)。

總之，奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)化相得益彰，互為推動(dòng)，互為促進(jìn)，那么，在今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)的體育事業(yè)發(fā)展就應(yīng)把兩種戰(zhàn)略放在一起考慮，共同開發(fā)，共同發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)二者的雙贏。

參考文獻(xiàn):

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[2]苗春迎:北京奧運(yùn)大商機(jī).北京：京華出版社，2001

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2湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

2.1湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是以經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)

把湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),以市場(chǎng)為先導(dǎo),以民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)為宗旨,挖掘豐富多彩的湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè),發(fā)揮湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能與價(jià)值。在湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系過程中,要充分理解湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)的實(shí)質(zhì),要吸取產(chǎn)業(yè)之精華去除糟粕,體現(xiàn)湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特風(fēng)格的一面。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)勇于創(chuàng)新與開發(fā),使其湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)來(lái)適應(yīng)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,充分發(fā)揮出湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)價(jià)值,從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的,以湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展來(lái)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。

2.2湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)是以政策為導(dǎo)向來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展,給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展提供絕好的契機(jī),在湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,政府政策的支持力度起到?jīng)Q定性作用,為湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給予了極大的扶持,要抓好湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,利用政府提供保障措施和法規(guī)制度的完善,培養(yǎng)專業(yè)高素質(zhì)人才,來(lái)促進(jìn)湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的跨越式發(fā)展,通過政府政策大力的支持,我們要有效利用好湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)來(lái)拉動(dòng)湘西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中要利用好體育文化產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)勢(shì)資源,加以拓新與挖掘開發(fā)出民族體育文化產(chǎn)業(yè)最大經(jīng)濟(jì)效益利益化。

3湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

3.1利用優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)展特色民族體育文化產(chǎn)業(yè)

湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)資源豐富,(如:體育競(jìng)賽表演、民族體育舞蹈表演、民族傳統(tǒng)體育健身表演等)。因此,要著重抓好民族傳統(tǒng)體育文化產(chǎn)業(yè)資源,利用國(guó)家西部政策來(lái)發(fā)展湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)旅游帶的戰(zhàn)略規(guī)劃,大力發(fā)展體育文化旅游業(yè),把體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為湘西文化產(chǎn)業(yè)的引擎,成為湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)有規(guī)模、有吸引力、可持續(xù)發(fā)展的知名產(chǎn)業(yè)。湘西的人文資源豐富,土家族、苗族等各種民俗節(jié)日文化活動(dòng)獨(dú)具特色,開發(fā)少數(shù)民族文化和節(jié)日文化,把少數(shù)民族體育文化與旅游開發(fā)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造少數(shù)民族民俗體育風(fēng)情游,把人文資源的保護(hù)開發(fā)引向文化產(chǎn)業(yè)之路。通過第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)逐步帶動(dòng)湘西經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使湘西經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)的單一化走向靈活多樣多元化發(fā)展,創(chuàng)造可持續(xù)的、循環(huán)的、原生態(tài)的綠色產(chǎn)業(yè),就現(xiàn)展而言,信息掌握時(shí)代,科技改變未來(lái)、人們追求高質(zhì)量的工作環(huán)境、舒適的度假環(huán)境,所以湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展期,對(duì)湘西經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)絕好契機(jī),無(wú)論對(duì)于湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說還是對(duì)于湘西經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說這都是雙盈利。

3.2發(fā)展旅游業(yè),打造體育文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展共雙贏

把握好湘西民族文化第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭,在信息高速化時(shí)代,通過互聯(lián)網(wǎng)來(lái)傳播湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè),同時(shí)繼續(xù)保持好這股良好勢(shì)頭,將其發(fā)展為支持民族體育文化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)并肩發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)代湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)不再局限于傳統(tǒng)的觀光旅游,而是時(shí)尚、休閑、健身等一體的綜合性旅游產(chǎn)業(yè)鏈。湘西民族體育文化可以將自然風(fēng)光、人文景點(diǎn)與生態(tài)農(nóng)業(yè)、體育休閑、民風(fēng)民俗、民族體育結(jié)合起來(lái),打造出有特色的旅游產(chǎn)業(yè),借湘西少數(shù)民族資源豐富平臺(tái)來(lái)塑造湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè),讓湘西民族體育文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮出獨(dú)特民族文化優(yōu)勢(shì)。

篇（4）

一、問題的提出

世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的歷史，可以說是一部一體化的歷史。隨著國(guó)際分工的不斷深化，帶動(dòng)生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的重新配置，任何一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展都不可能僅僅依靠本國(guó)的資源、資金、技術(shù)、人才、信息和市場(chǎng)，從生產(chǎn)活動(dòng)到資本運(yùn)動(dòng)再到生產(chǎn)要素的移動(dòng)都突破了國(guó)家的疆域，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際化。

在這種國(guó)際化的浪潮中，區(qū)域性的國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化是國(guó)際化的重要表現(xiàn)。這種區(qū)域性的國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化最初起步于二戰(zhàn)后的50年代后期。它首先出現(xiàn)于西歐，隨后，拉丁美洲、亞洲、非洲的發(fā)展中國(guó)家也紛紛效仿，在短短幾十年間已經(jīng)遍及世界所有大洲和各大重要區(qū)域，以至于哈伯勒（Haberler,1964）將我們的時(shí)代概括為“一體化時(shí)代”。

在經(jīng)濟(jì)一體化這個(gè)炙手可熱的舞臺(tái)上，跨國(guó)公司當(dāng)仁不讓地成為一顆耀眼的明星，扮演著世界生產(chǎn)組織者的重要角色，并且伴隨著一體化進(jìn)程而迅速壯大。進(jìn)入21世紀(jì)，跨國(guó)公司的發(fā)展更是達(dá)到了一個(gè)前所未有的高度。根據(jù)2003年聯(lián)合國(guó)貿(mào)易與發(fā)展會(huì)議的《2002年世界投資報(bào)告——跨國(guó)公司與出口競(jìng)爭(zhēng)力》披露，主宰全球經(jīng)濟(jì)局面的仍然是世界上最大的跨國(guó)公司。

隨著國(guó)際化大生產(chǎn)的發(fā)展，跨國(guó)公司作為跨國(guó)投資、經(jīng)營(yíng)和管理的組織載體和國(guó)際市場(chǎng)的行為主體，在經(jīng)濟(jì)生活國(guó)際化過程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。相比較而言，聯(lián)系各國(guó)經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)渠道，如商品和勞務(wù)的進(jìn)出口的重要性正在日益相對(duì)下降。因此，不論從全球范圍來(lái)看，還是從某一地區(qū)來(lái)看，跨國(guó)公司都在其中扮演著十分重要的角色。在這種情況下，對(duì)旨在加強(qiáng)區(qū)內(nèi)各國(guó)間分工與合作的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的分析，就不能不涉及到跨國(guó)公司在其中所起的作用。

二、跨國(guó)公司是推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的重要力量

縱觀世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展進(jìn)程，我們可以從中發(fā)現(xiàn)一條極為有趣又極為重要的線索：現(xiàn)代世界的國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程是在微觀和宏觀兩個(gè)層次上同時(shí)進(jìn)行的。也就是說，是由微觀層次上的企業(yè)生產(chǎn)一體化和宏觀層次上的國(guó)家政策協(xié)調(diào)一體化導(dǎo)致的，國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化正是這兩種層次上的一體化的統(tǒng)一。前者可以稱為功能性的一體化，后者可以稱為制度性的一體化。

微觀層次上的企業(yè)導(dǎo)向型的一體化，指的是以跨國(guó)公司作為主導(dǎo)力量而推動(dòng)的區(qū)域性國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化?？鐕?guó)公司利用地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)可能帶來(lái)的規(guī)模效益進(jìn)行跨國(guó)界的投資生產(chǎn)等活動(dòng)，它的這些活動(dòng)必然會(huì)對(duì)該區(qū)域內(nèi)的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)生活產(chǎn)生影響，促進(jìn)和加強(qiáng)該區(qū)域內(nèi)各個(gè)國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)一體化的程度。這種跨國(guó)公司導(dǎo)向型的一體化是企業(yè)行為的結(jié)果，是跨國(guó)公司在全球發(fā)展的客觀結(jié)果，是功能性的一體化，而不是由政府行為造成的。

而所謂宏觀層次上的政策協(xié)調(diào)導(dǎo)向型一體化，是指地區(qū)內(nèi)各國(guó)政府間在政策上通過協(xié)調(diào)，建立超國(guó)家的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)成員國(guó)達(dá)到經(jīng)濟(jì)一體化的狀態(tài)。這種一體化主要是通過建立國(guó)際性的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)組織，人為地消除成員國(guó)之間的貿(mào)易和非貿(mào)易壁壘，甚至制定統(tǒng)一的對(duì)外關(guān)稅，來(lái)實(shí)現(xiàn)各個(gè)成員國(guó)之間貿(mào)易、人員、資本以及各種生產(chǎn)要素地自由流動(dòng)，達(dá)到本地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化的目的。這種政策協(xié)調(diào)導(dǎo)向型一體化的重要特征，就是制度性機(jī)構(gòu)的一體化先于實(shí)際的企業(yè)生產(chǎn)一體化。

由此可見，跨國(guó)公司和政府都是推動(dòng)當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和世界經(jīng)濟(jì)一體化的重要力量。這兩種推動(dòng)力量有共同之處，也有不同之處。兩者的共同之處在于，它們都能促進(jìn)了資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素的跨國(guó)流動(dòng)，推動(dòng)國(guó)際分工的深化和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)生產(chǎn)要素價(jià)格在全球范圍內(nèi)的均等化和世界經(jīng)濟(jì)一體化的向前發(fā)展。DunningandRobson（1988）指出，通過跨國(guó)公司運(yùn)作的跨國(guó)商業(yè)一體化和地區(qū)性經(jīng)濟(jì)一體化之間有著本質(zhì)性的關(guān)系。這兩者的不同之處在于，跨國(guó)公司作為微觀層次上的組織，是通過自身的行為和市場(chǎng)的力量，以水平分工和垂直分工為主要形式，通過從事國(guó)際規(guī)模的生產(chǎn)和銷售來(lái)代替通常的商品出口來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)一體化的。而政策協(xié)調(diào)導(dǎo)向型的一體化則屬于宏觀經(jīng)濟(jì)一體化的范疇，是成員國(guó)政府基于自身的需要，通過簽訂協(xié)議為生產(chǎn)力和生產(chǎn)要素在本地區(qū)的流動(dòng)和擴(kuò)張掃除障礙，促進(jìn)本地區(qū)分工深化和創(chuàng)造本地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上形成的合作與一體化。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和跨國(guó)公司都是二戰(zhàn)后世界經(jīng)濟(jì)中的重要現(xiàn)象。20世紀(jì)50年代末以來(lái)，隨著這兩種現(xiàn)象的繁榮發(fā)展，學(xué)術(shù)界對(duì)這兩個(gè)問題的研究都取得了很多成果。但在比較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，對(duì)這兩種現(xiàn)象的研究基本上是相對(duì)獨(dú)立進(jìn)行的。鄧寧撰文稱，迄今為止，人們很少嘗試將這兩種問題的研究結(jié)合起來(lái)，系統(tǒng)的分析二者之間的互相影響；有關(guān)這一問題的經(jīng)驗(yàn)資料的搜集也是很不夠的。

作為國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的微觀主體的跨國(guó)公司，它的行為在客觀上必然會(huì)影響區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的程度。那么，跨國(guó)公司的微觀行為，究竟如何影響著區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的程度？跨國(guó)公司的行為又是通過哪些渠道對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的程度產(chǎn)生影響的呢？筆者認(rèn)為，對(duì)上述問題在理論和實(shí)證相結(jié)合的基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真的研究并做出回答，正是寫作本文的目的所在。

三、跨國(guó)公司的市場(chǎng)行為與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化

1.跨國(guó)公司對(duì)外直接投資與國(guó)際生產(chǎn)一體化

國(guó)際分工是指世界各國(guó)之間的勞動(dòng)分工，也是世界各國(guó)之間生產(chǎn)的專業(yè)化分工。它是社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)分工發(fā)展到一定階段的結(jié)果，是一國(guó)內(nèi)部的社會(huì)分工超越國(guó)界向縱深和廣闊方向發(fā)展的產(chǎn)物，是國(guó)際貿(mào)易和世界市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

第二次世界大戰(zhàn)之前，國(guó)際分工主要是宗主國(guó)與殖民地、工業(yè)國(guó)與初級(jí)產(chǎn)品提供國(guó)之間的以國(guó)家為主體的分工，二戰(zhàn)后的國(guó)際分工隨著國(guó)際生產(chǎn)力的發(fā)展，不斷向深度和廣度上擴(kuò)展。

二戰(zhàn)后，世界范圍內(nèi)生產(chǎn)力的配置、國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展、國(guó)際間生產(chǎn)要素的流動(dòng)，在很大程度上是由跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資來(lái)實(shí)現(xiàn)的?？鐕?guó)公司通過對(duì)外直接投資，將資本、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)合成為“不可分”資源、與不同國(guó)家或地區(qū)的生產(chǎn)要素稟賦結(jié)合起來(lái)，形成一種全新的更強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，并將國(guó)家間的生產(chǎn)分工和協(xié)作在一定程度上轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的分工與協(xié)作，通過跨國(guó)公司的全球性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，引起世界各國(guó)生產(chǎn)、交換、分配等各方面經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的不斷融合和國(guó)際分工的不斷深化。

20世紀(jì)80年代以來(lái)，跨國(guó)公司的發(fā)展進(jìn)入了復(fù)合一體化階段。在復(fù)合一體化戰(zhàn)略下，跨國(guó)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行細(xì)分，如研究與開發(fā)、采購(gòu)、零部件生產(chǎn)、加工、裝配和財(cái)務(wù)等，并將不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職能配置在公司整體需要且最能發(fā)揮作用的國(guó)家或地區(qū)，形成跨國(guó)界的價(jià)值鏈。設(shè)在世界各地的跨國(guó)公司子公司與母公司、其他子公司互相配合，執(zhí)行整個(gè)公司的某項(xiàng)或全部職能，構(gòu)成一個(gè)完整的體系。在這一體系中，母公司與國(guó)外子公司之間的區(qū)別越來(lái)越小，跨國(guó)公司更多的不再是一個(gè)層級(jí)結(jié)構(gòu)，而是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。例如，美國(guó)福特公司的菲斯塔(Fiesta)汽車在歐洲的生產(chǎn)組織情況就是一種典型的區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)，歐洲福特公司設(shè)在英國(guó)不同地方的子公司分別生產(chǎn)充電器、配電器、儀表盤、油表、水表、插座、火花塞和絕緣器等;在比利時(shí)亨克生產(chǎn)車身部件、車輪；在德國(guó)維爾弗拉特生產(chǎn)變速器、引擎；在科隆生產(chǎn)車身底盤；在法國(guó)波爾多生產(chǎn)變速器；最后在西班牙巴倫西亞和德國(guó)薩爾路易進(jìn)行組裝，產(chǎn)品主要供應(yīng)歐盟市場(chǎng)。不僅如此，福特公司還逐步將其部分研究設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)等職能配置在不同國(guó)家，建立起復(fù)雜的國(guó)際一體化生產(chǎn)體系。

由此可見，戰(zhàn)后跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的迅速發(fā)展是全球范圍內(nèi)一體化國(guó)際生產(chǎn)體系建立的主要因素之一。

2.跨國(guó)公司的并購(gòu)?fù)七M(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化

跨國(guó)公司因?yàn)閷で筚Y源的最佳配置、跨越各國(guó)的貿(mào)易壁壘等原因，通過對(duì)外直接投資在全球不同地區(qū)設(shè)立了生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。這種跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資的增加和區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)一體化的加深有著非常密切的聯(lián)系。

戰(zhàn)后歐洲的經(jīng)濟(jì)一體化就和西歐跨國(guó)公司在本區(qū)域內(nèi)的直接投資有著密切聯(lián)系。以英國(guó)、德國(guó)為例：1962年～1988年間，英國(guó)對(duì)前歐共體的直接投資增長(zhǎng)了19.2倍，而同期對(duì)全球直接投資總額僅增長(zhǎng)6.1倍。德國(guó)的跨國(guó)公司多年來(lái)一直把前歐共體視作其對(duì)外直接投資的重點(diǎn)，投資比重大體維持在30%左右，投資總額從1976年的15.8億馬克上升到1988年的64.5億馬克。與此同時(shí)，英國(guó)和德國(guó)也成為歐共體其他成員國(guó)資本投資的熱點(diǎn)地區(qū)。1962年～1978年，前歐共體公司(不包括石油公司、銀行及保險(xiǎn)部門)對(duì)英國(guó)的直接投資從1.34億英鎊提高到20.32億英鎊，年均增長(zhǎng)18.5%,比同期外國(guó)公司對(duì)英國(guó)直接投資總額年均增長(zhǎng)率高出5個(gè)百分點(diǎn)。1986年，前歐共體其他成員國(guó)對(duì)英國(guó)的直接投資額為24.41億英鎊，1989年上升到45.78億英鎊，分別占同期英國(guó)吸收外國(guó)直接投資總額的50.5%和53.6%。1962年～1985年末，前歐共體對(duì)德國(guó)直接投資累計(jì)額達(dá)294.8億馬克，占同期全部國(guó)家在德國(guó)直接投資總額的39.1%。

正是這種跨國(guó)公司的區(qū)域內(nèi)部的交叉直接投資，將傳統(tǒng)的國(guó)家間分工轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)分工，加深了區(qū)域內(nèi)各個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間的協(xié)作的依賴，為日后政府間簽訂經(jīng)濟(jì)一體化條約提供了內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)凝聚力。因此，跨國(guó)公司在區(qū)域內(nèi)部的直接投資對(duì)該區(qū)域的國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化起到了重要的推動(dòng)作用。

3.跨國(guó)公司通過對(duì)區(qū)域內(nèi)的直接投資促進(jìn)區(qū)域內(nèi)外資源的合理有效配置，進(jìn)一步擴(kuò)大了區(qū)域內(nèi)的貿(mào)易量

由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的狹小制約了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，隨著企業(yè)跨越國(guó)界的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，區(qū)域內(nèi)相互投資增加，貿(mào)易量也會(huì)隨之增加。因此，國(guó)際區(qū)域內(nèi)各國(guó)相互之間的貿(mào)易流量的大小是理解該地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化程度的主要因素。

我們以歐盟為例。自20世紀(jì)60年代以來(lái)，隨著跨國(guó)公司在歐盟內(nèi)相互投資的增加，歐盟內(nèi)部貿(mào)易額也持續(xù)增長(zhǎng)。有資料顯示，歐盟內(nèi)部貿(mào)易額占當(dāng)年貿(mào)易總量的比重逐年擴(kuò)大，從20世紀(jì)60年代的34.5%上升到2000年的64%，幾乎翻了一番。

4.跨國(guó)公司對(duì)區(qū)域內(nèi)的投資深化了區(qū)內(nèi)市場(chǎng)

比較優(yōu)勢(shì)、國(guó)際分工和規(guī)模經(jīng)濟(jì)僅僅是形成區(qū)域性經(jīng)濟(jì)一體化的潛在條件，而擁有一個(gè)巨大的或潛在的購(gòu)買力市場(chǎng)，則可以將潛在條件轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)條件?？鐕?guó)公司對(duì)東道國(guó)投資是自己與東道國(guó)之間的互利互惠，區(qū)域內(nèi)的大規(guī)模相互投資將使區(qū)內(nèi)市場(chǎng)深化和擴(kuò)大，從而使區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的程度得以加深。

5.跨國(guó)公司的發(fā)展加劇了世界市場(chǎng)的壟斷和競(jìng)爭(zhēng)，而當(dāng)代世界市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)正是區(qū)域性國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的外在動(dòng)因之一

20世紀(jì)70年代以后，跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)持續(xù)擴(kuò)張，它對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其他經(jīng)濟(jì)組織。目前，跨國(guó)公司已控制超過40％的世界生產(chǎn)和全球?qū)ν庵苯油顿Y的90％，其貿(mào)易量超過全球貿(mào)易額的三分之一，并掌握了世界上80％的新技術(shù)和新工藝，壟斷了75％的國(guó)際技術(shù)貿(mào)易，在國(guó)際金融領(lǐng)域和勞務(wù)領(lǐng)域也發(fā)揮了巨大的作用。顯然，今天的跨國(guó)公司控制了世界上大部分的原料貿(mào)易、制成品貿(mào)易和技術(shù)貿(mào)易。因此可以說，今天國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)主要體現(xiàn)為跨國(guó)公司之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

這種日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，使一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱的小國(guó)和發(fā)展中國(guó)家，難以承受國(guó)際市場(chǎng)上的劇烈變化。因此，它們一方面要組建本國(guó)的跨國(guó)公司，另一方面有必要與實(shí)力雄厚的經(jīng)濟(jì)大國(guó)結(jié)成聯(lián)盟，彼此協(xié)調(diào)。那些實(shí)力雄厚的經(jīng)濟(jì)大國(guó)為了進(jìn)一步增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，保持其在某一領(lǐng)域的壟斷優(yōu)勢(shì)，也需要聯(lián)合中小國(guó)家的力量，協(xié)調(diào)行動(dòng)。

四、結(jié)論及有待進(jìn)一步研究的問題

從上文的分析我們可以得出以下結(jié)論：跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資確實(shí)對(duì)國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化具有強(qiáng)大的促進(jìn)作用。

跨國(guó)公司通過對(duì)區(qū)域內(nèi)的直接投資，趨同了國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則、促進(jìn)了區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的國(guó)際化、擴(kuò)大了區(qū)域內(nèi)的貿(mào)易量、深化了區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)、加劇了世界市場(chǎng)的壟斷和競(jìng)爭(zhēng)。通過這一系列的方式，跨國(guó)公司的對(duì)外直接投資加速了國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程。

參考文獻(xiàn)：

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[2]茆訓(xùn)誠(chéng):跨國(guó)公司在區(qū)域性國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化中的作用[J].上海經(jīng)濟(jì)研究，1998（6）

[3]萬(wàn)建強(qiáng):跨國(guó)公司一體化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的相互關(guān)系[J].經(jīng)濟(jì)縱橫，2001（8）

篇（5）

二、寧鎮(zhèn)揚(yáng)旅游經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值分析

(一)旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值2014年8月國(guó)務(wù)院頒發(fā)的31號(hào)文件,即《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》中明確指出推動(dòng)旅游開發(fā)向集約型轉(zhuǎn)變和同時(shí)推動(dòng)區(qū)域旅游一體化,構(gòu)建務(wù)實(shí)高效、互惠互利的區(qū)域旅游合作體。循環(huán)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是生態(tài)經(jīng)濟(jì),是一種尊重生態(tài)自然規(guī)律與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的經(jīng)濟(jì)。寧鎮(zhèn)揚(yáng)旅游經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,正是以資源依托型為主的旅游業(yè)保護(hù)其核心資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略的必然要求。

(二)旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)踐價(jià)值寧鎮(zhèn)揚(yáng)旅游經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)將使旅游企業(yè)、景區(qū)、企業(yè)與景區(qū)等各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效利用資源、合理利用廢棄物、提高旅游經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展。從旅游企業(yè)層面上,通過實(shí)行微觀循環(huán)經(jīng)濟(jì),減少浪費(fèi),提高效益,同時(shí)也可加強(qiáng)三地旅游企業(yè)之間的合作促進(jìn)產(chǎn)品的創(chuàng)新。景區(qū)實(shí)行微觀循環(huán)經(jīng)濟(jì),則可改善景區(qū)環(huán)境,創(chuàng)新生態(tài)景區(qū)的服務(wù)。寧鎮(zhèn)揚(yáng)三地從社會(huì)層面上構(gòu)建包括旅游業(yè)在內(nèi)的生態(tài)服務(wù)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系,實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)、使用及廢棄物回收、資源化、再利用。

(三)旅游產(chǎn)業(yè)環(huán)境價(jià)值寧鎮(zhèn)揚(yáng)旅游經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)行循環(huán)經(jīng)濟(jì)是從根本上防治旅游環(huán)境污染、改善旅游企業(yè)生存環(huán)境、保持旅游生態(tài)和諧的重要途徑。將寧鎮(zhèn)揚(yáng)三地旅游業(yè)看成一個(gè)可循環(huán)的系統(tǒng),由政府出面共同制定旅游規(guī)劃和營(yíng)銷方案,防止重復(fù)建設(shè)及惡性競(jìng)爭(zhēng),改善當(dāng)前旅游企業(yè)的生存環(huán)境;制定政策法規(guī),建立科技研發(fā)體系、教育體系、綠色消費(fèi)體系、廢棄物綜合處理體系等,真正從公眾、企業(yè)、政府三方面認(rèn)識(shí)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)的的價(jià)值,改善消費(fèi)觀念、防止旅游環(huán)境污染、保護(hù)環(huán)境從真正意義上實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

三、寧鎮(zhèn)揚(yáng)旅游一體化運(yùn)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展建議

(一)政府統(tǒng)領(lǐng)構(gòu)建寧鎮(zhèn)揚(yáng)旅游一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系由寧鎮(zhèn)揚(yáng)三地政府統(tǒng)領(lǐng),對(duì)該地區(qū)的旅游資源進(jìn)行全面整合,以循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)為主導(dǎo)思想,制定旅游產(chǎn)業(yè)及相關(guān)旅游基礎(chǔ)設(shè)施的各方面規(guī)劃,完善旅游交通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),規(guī)定三地旅游業(yè)合作內(nèi)容和重點(diǎn)合作項(xiàng)目,如酒店與生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)的合作,景區(qū)和酒店等企業(yè)與科技部門和環(huán)衛(wèi)部門的合作等,防止各自為政、內(nèi)耗嚴(yán)重以及過多的重復(fù)建設(shè),規(guī)劃一經(jīng)審定,應(yīng)具有法律效力。

(二)健全實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)的保障體系區(qū)域旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系的建立還需要政府制定統(tǒng)一的相關(guān)政策法規(guī)體系、企業(yè)評(píng)估體系、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰機(jī)制等,消除三地旅游市場(chǎng)的制度壁壘,理順旅游業(yè)管理體制,加大主管機(jī)構(gòu)的執(zhí)法力度,加強(qiáng)旅游法規(guī)的完善,確保循環(huán)經(jīng)濟(jì)落實(shí)到旅游行業(yè)中來(lái),提高旅游循環(huán)經(jīng)濟(jì)的可操作性。

(三)豐富寧鎮(zhèn)揚(yáng)旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)目前寧鎮(zhèn)揚(yáng)旅游業(yè)以觀光型旅游產(chǎn)品為主,輔之以度假、商務(wù)等旅游產(chǎn)品。要加強(qiáng)對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑養(yǎng)生、修學(xué)度假等旅游產(chǎn)品的創(chuàng)造,積極創(chuàng)新開發(fā)娛樂性強(qiáng)、互動(dòng)參與性大、文化內(nèi)涵高、綠色養(yǎng)生性的休閑、度假綠色旅游產(chǎn)品,增加采用循環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的生態(tài)景區(qū),向游客灌輸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,共同促進(jìn)寧鎮(zhèn)揚(yáng)地區(qū)及社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

(四)塑造寧鎮(zhèn)揚(yáng)高品質(zhì)整體旅游形象,實(shí)施寧鎮(zhèn)揚(yáng)旅游整合營(yíng)銷通過對(duì)區(qū)域內(nèi)文化脈絡(luò)的梳理與旅游資源特色的提煉,宣傳寧鎮(zhèn)揚(yáng)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系,塑造高品質(zhì)的整體旅游形象。制定統(tǒng)一的整合營(yíng)銷計(jì)劃,多種形式并舉,開展長(zhǎng)期的整體性聯(lián)合促銷。建立優(yōu)質(zhì)高效的寧鎮(zhèn)揚(yáng)旅游網(wǎng)站,提供具有信息和服務(wù)雙重功能的內(nèi)容,普及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的知識(shí),宣傳生態(tài)旅游產(chǎn)品,滿足旅游者和部分潛在旅游者的需求。

篇（6）

首先分析一下外部因素：(1)由于經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程飛速發(fā)展，導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)加劇，特別是在金融市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程中，由于巨額游資充斥其間，如果某個(gè)國(guó)家金融體系不夠完善、金融機(jī)構(gòu)的管理水平不夠高，就有可能使投機(jī)者有機(jī)可乘，從而給該國(guó)乃至全球金融市場(chǎng)造成動(dòng)蕩。而東亞地區(qū)大部分國(guó)家還處在發(fā)展中國(guó)家水平，其金融制度、法律法規(guī)不夠完善，在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)，1997年發(fā)生的亞洲金融危機(jī)就是一個(gè)很好的詮釋。在經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)面前，東亞任何一國(guó)都顯得有些力不從心，迫切需要緊密合作來(lái)共同面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)。(2)作為上世紀(jì)末經(jīng)濟(jì)全球化浪潮過渡和補(bǔ)充的世界范圍內(nèi)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作浪潮洶涌澎湃，加上歐盟和北美自由貿(mào)易區(qū)所取得的巨大成就，這大大激發(fā)了東亞國(guó)家加強(qiáng)區(qū)域合作的積極性，增強(qiáng)了它們對(duì)區(qū)域合作的信心。當(dāng)初北美自由貿(mào)易區(qū)的建成使該地區(qū)形成了約3.6億人口的大市場(chǎng)，內(nèi)部貿(mào)易額達(dá)到2250億美元，年進(jìn)出口貿(mào)易總額達(dá)到1-2萬(wàn)億美元，約占世界貿(mào)易總額的30％。而東亞地區(qū)如果能形成這樣的自由貿(mào)易區(qū)，則會(huì)形成約19億人口的更大市場(chǎng)，內(nèi)部貿(mào)易額必定會(huì)大幅度上升，運(yùn)行良好的話就有可能會(huì)取得超過NAFTA的成就，這極大地誘惑了東亞各國(guó)。

在外部因素驅(qū)動(dòng)的同時(shí)，東亞各國(guó)自身對(duì)區(qū)域合作意識(shí)的加強(qiáng)也起到了至關(guān)重要的作用。

首先，“東亞整體意識(shí)”在區(qū)域內(nèi)達(dá)成了共識(shí)，尋求區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力已成為各國(guó)的共同目標(biāo)。很長(zhǎng)一段時(shí)間，東亞被“割裂”為東南亞和東北亞，兩者之間來(lái)往很少，個(gè)體意識(shí)較強(qiáng)，東南亞國(guó)家更多的是尋求內(nèi)部合作。從1967年成立東南亞國(guó)家聯(lián)盟到1992年實(shí)施東盟自由貿(mào)易區(qū)計(jì)劃，到如今東盟自由貿(mào)易區(qū)進(jìn)行得有聲有色，其內(nèi)部貿(mào)易確實(shí)做得不錯(cuò)，但其在金融危機(jī)爆發(fā)之前與東北亞國(guó)家的合作卻十分有限，危機(jī)爆發(fā)后，東盟國(guó)家發(fā)現(xiàn)東北亞國(guó)家也被波及，這讓它們了解到東亞各國(guó)的經(jīng)濟(jì)依存度其實(shí)是較高的，加上中國(guó)在危機(jī)期間毫不猶豫地向東南亞受災(zāi)國(guó)伸出援手以及所表現(xiàn)出的一種負(fù)責(zé)任的大國(guó)姿態(tài)，讓東盟國(guó)家轉(zhuǎn)變了地域觀念，將自身置于東亞整體區(qū)域之內(nèi)，轉(zhuǎn)而謀求區(qū)域合作機(jī)制以提高整體競(jìng)爭(zhēng)力，這種主觀意識(shí)的轉(zhuǎn)變奠定了區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的基礎(chǔ)。

其次，由于美國(guó)在1997年金融危機(jī)中表現(xiàn)出一種漠不關(guān)心的姿態(tài)以及操縱IMF對(duì)援助方案提出苛刻條件的所作所為，讓受災(zāi)國(guó)從慘痛的經(jīng)歷中意識(shí)到必須依靠東亞內(nèi)部自身的合作才能生存發(fā)展，外部的力量并不一定靠得住。而在2001年美國(guó)經(jīng)濟(jì)的衰退導(dǎo)致以美國(guó)為主要市場(chǎng)的東亞國(guó)家遭受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，這更加深了東亞國(guó)家對(duì)上述觀點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。正是由于這些主觀因素的影響才造成了如今東亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的熱潮。

二、關(guān)于東亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化具體形式問題的分析

現(xiàn)在東亞區(qū)域合作的主形式是“10+3”模式，即東盟10國(guó)與中日韓三國(guó)的交互合作方式，但這僅僅只是區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的過渡階段，并非真正地實(shí)現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，假使這一階段過渡得很成功，區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作要朝著一體化層次發(fā)展，那么可能會(huì)表現(xiàn)為哪種一體化形式呢?

區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化按層次高低分為：優(yōu)惠貿(mào)易安排、自由貿(mào)易區(qū)、關(guān)稅同盟、共同市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟和完全的經(jīng)濟(jì)一體化。不同的形式會(huì)給成員國(guó)帶來(lái)不同收益，但也需要其讓渡不同程度的國(guó)家，因此，各成員國(guó)會(huì)謹(jǐn)慎權(quán)衡自己的利弊得失，相互協(xié)調(diào)以做出抉擇。由于在東亞區(qū)域內(nèi)，既存在中國(guó)這樣的大國(guó)，又有東盟的一些小國(guó)家，況且東亞各國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、金融政策更是千差萬(wàn)別，也就是說上述X指標(biāo)在東亞各國(guó)間差異很大，因而可以認(rèn)為在東亞區(qū)域進(jìn)行貨幣合作的成本是相當(dāng)高的，這就大大降低了各國(guó)組成貨幣聯(lián)盟的可能性，也就是說在東亞區(qū)域內(nèi)采取經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟這種一體化形式幾乎是不可能的。

而建立自由貿(mào)易區(qū)會(huì)給各國(guó)帶來(lái)一些看得見的利益：如果自由貿(mào)易區(qū)能夠建立，會(huì)形成一個(gè)世界上人口最多的大市場(chǎng)，由于取消了關(guān)稅和一些同等效力的限制措施，內(nèi)部貿(mào)易額肯定會(huì)大幅度上升，這樣就能夠通過促進(jìn)各國(guó)外貿(mào)額的增長(zhǎng)帶動(dòng)其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最重要的是該形式并不妨礙各成員國(guó)針對(duì)非自由貿(mào)易區(qū)成員采取其它的貿(mào)易政策，即沒有要求各國(guó)進(jìn)行國(guó)家的轉(zhuǎn)讓，這使得東亞國(guó)家比較容易接受。

三、東亞區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)現(xiàn)的阻礙

根據(jù)上述分析，似乎在理論上建立自由貿(mào)易區(qū)給各國(guó)帶來(lái)的收益大于其付出的成本，比較容易實(shí)行，但來(lái)自經(jīng)濟(jì)理論之外的因素卻給自由貿(mào)易區(qū)的形成造成了不小的障礙。

篇（7）

“經(jīng)濟(jì)增加值” (Economic Value Added,簡(jiǎn)稱EVA)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中又定義為經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),是由美國(guó)斯特恩•斯圖爾特管理咨詢公司于 1989年首創(chuàng)的,民營(yíng)企業(yè)起步晚、規(guī)模小、管理基礎(chǔ)工作薄弱、公司治理不完善,其企業(yè)文化又具有自身的特點(diǎn)和不足。經(jīng)濟(jì)增加值”這一績(jī)效評(píng)價(jià)方法可以在影響與改善民營(yíng)企業(yè)文化方面發(fā)揮積極的作用。

一、“經(jīng)濟(jì)增加值”的作用

經(jīng)濟(jì)增加值應(yīng)用于企業(yè)日常管理時(shí),除了可以科學(xué)合理地考核企業(yè)各責(zé)任單位的經(jīng)營(yíng)績(jī)效外,還具有如下普遍的作用。

1.促使企業(yè)克服盲目投資,樹立權(quán)益資本不是“免費(fèi)資本”的理念,節(jié)約使用權(quán)益資本,合理安排資本結(jié)構(gòu),從而有助于促進(jìn)資本運(yùn)作效率的提高。經(jīng)營(yíng)者會(huì)像企業(yè)的所有者一樣思考,權(quán)益資本不再被考慮為“免費(fèi)資本”,他們不再追求企業(yè)的短期利潤(rùn),而開始注重企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)與股東財(cái)富最大化的目標(biāo)相一致,注重資本的有效利用以及現(xiàn)金流量的增加,以此來(lái)改善企業(yè)的EVA業(yè)績(jī)和企業(yè)文化質(zhì)量。

2.有助于提升與改善民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化。經(jīng)濟(jì)增加值發(fā)展到今天不僅僅是一種績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo),更是一種促進(jìn)企業(yè)有效進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與提升的手段。與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)相比,它有兩個(gè)優(yōu)勢(shì):一是考慮了資金成本,把業(yè)績(jī)與占用資源的成本聯(lián)系起來(lái),從產(chǎn)出與成本兩個(gè)方面綜合評(píng)價(jià)決策的效果,擴(kuò)大了績(jī)效評(píng)價(jià)的范圍,使部門與整體的利益一致,激勵(lì)管理人員為股東價(jià)值最大化不斷努力;二是對(duì)跨期費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,使長(zhǎng)期和短期利益更好地協(xié)調(diào)起來(lái),克服決策中的短期效應(yīng),符合股東權(quán)益最大化的要求。因此,EVA被《財(cái)富》雜志稱為“當(dāng)今最為炙手可熱的財(cái)務(wù)理念”。

二、現(xiàn)階段我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化的特征

1.民營(yíng)企業(yè)文化是老板意志文化。這種文化與民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)歷有關(guān),許多民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,具有獨(dú)到的成功絕招,比如他們承受風(fēng)險(xiǎn)的能力特別強(qiáng),或善于抓住市場(chǎng)的空隙,或技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng),或有很強(qiáng)的融資能力,或善于帶動(dòng)一群人打天下等等。這些獨(dú)到的能力,使他們形成了掘金后無(wú)往而不勝的自信,同時(shí)又容易有心浮氣躁的心態(tài)。民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸老板自己所有,雖設(shè)有許多管理部門,聘請(qǐng)了優(yōu)秀人才,但老板常常越俎代庖,往往養(yǎng)成基層喜歡越級(jí)報(bào)告、職能部門有事不敢決斷、老板一人說了算的作風(fēng)。在這種文化氛圍中,老板意志就是企業(yè)的絕對(duì)意志,幾乎沒有人能對(duì)他的決定產(chǎn)生影響,從而產(chǎn)生了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“巨人癥”、“霸王癥”等,這種惟老板意志導(dǎo)致企業(yè)整體管理水平和創(chuàng)新能力難以提升,導(dǎo)致 (投資)決策與行為的不科學(xué)性,對(duì)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的考核帶有較大的隨意性。以至于老板的意志一旦出現(xiàn)問題,企業(yè)隨即失去前進(jìn)的方向。

2.民營(yíng)企業(yè)文化是奮勇拼搏文化。民營(yíng)企業(yè)大多是草根出生,因此能吃苦耐勞、艱苦奮斗。走遍千山萬(wàn)水、吃盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì),就是民營(yíng)企業(yè)奮勇拼搏文化的體現(xiàn)。在浙江溫州的民營(yíng)企業(yè)中,流傳著這樣一句話,“既能穿皮鞋,又能穿草鞋”。為了企業(yè)在夾縫中生存,他們不辭辛勞;為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,他們?nèi)沾颉?/p>

3.民營(yíng)企業(yè)文化是搶抓機(jī)遇文化。許多民營(yíng)企業(yè)老板,就是通過抓住機(jī)遇,驟然發(fā)家的。老板瘋狂的工作,能很快聚合資源,使企業(yè)的目標(biāo)變得簡(jiǎn)單而易于操作,員工形成吃苦耐勞、快干多干的作風(fēng),企業(yè)的原始積累迅速形成。改革開放以來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的確出現(xiàn)了許多發(fā)展的機(jī)會(huì),誰(shuí)抓住了誰(shuí)就能取勝。這時(shí),廣大民營(yíng)企業(yè)利用自己的體制與機(jī)制的優(yōu)勢(shì),一次次抓住企業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),使企業(yè)站在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列。這種文化體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中,往往就表現(xiàn)為一有“好”項(xiàng)目就上,不管自己是否具備投資發(fā)展的能力與實(shí)力,不管是否進(jìn)行了嚴(yán)密科學(xué)的可行性論證(特別是財(cái)務(wù)可行性研究 )。

4.民營(yíng)企業(yè)文化是重視感情文化。許多民營(yíng)企業(yè)文化用親情代替規(guī)則,其經(jīng)營(yíng)管理層由復(fù)雜的血緣關(guān)系構(gòu)成,這就違背了管理大師杜拉克所言的,家庭企業(yè)要想生存和保持有效運(yùn)作,在高層管理人員中,無(wú)論有多少家庭成員,也無(wú)論他們多么出色,也至少需要一位非家族成員。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)注重鄉(xiāng)親、熟人、朋友,使管理具有非理性和落后性,阻礙經(jīng)營(yíng)管理的問題長(zhǎng)期存在,企業(yè)管理制度形同虛設(shè)。這種文化體現(xiàn)在日常管理中,就表現(xiàn)為以感情代替制度,以關(guān)系親密與信任度代替指標(biāo)考核,不能做到制度的有效執(zhí)行和制度面前人人平等。

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化的這些特點(diǎn),曾經(jīng)在短時(shí)期內(nèi)適應(yīng)了市場(chǎng)環(huán)境,但卻和變化越來(lái)越快的經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境拉開了差距。隨著中國(guó)加入WTO,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化,民營(yíng)企業(yè)作為中國(guó)市場(chǎng)的重要力量,更需要尋找有關(guān)途徑盡快培育出與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)文化。

三、“經(jīng)濟(jì)增加值”的應(yīng)用對(duì)改善、提升民營(yíng)企業(yè)文化的影響

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特•索洛最新研究指出:“全球一場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽已經(jīng)展開,未來(lái)會(huì)脫穎而出的贏家,將是能夠搶先窺視并領(lǐng)悟新游戲規(guī)則的個(gè)人、企業(yè)或國(guó)家?！边@對(duì)我們是一種提醒。有效應(yīng)用“經(jīng)濟(jì)增加值”方法,可對(duì)民營(yíng)企業(yè)文化的改善和提升產(chǎn)生如下影響:

篇（8）

傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易理論認(rèn)為獲取資源的優(yōu)化配置效應(yīng)是建立自由貿(mào)易區(qū)的首要理性。關(guān)于自由貿(mào)易區(qū)對(duì)資源配置的影響可以用圖1加以簡(jiǎn)單說明。

圖1是一個(gè)自由貿(mào)易區(qū)的局部均衡分析，假設(shè)世界有三個(gè)國(guó)家：本國(guó)（H），本國(guó)潛在的盟國(guó)（F）及代表世界其余國(guó)家的第三國(guó)。左圖代表本國(guó)，Dh與Sh分別代表本國(guó)某種商品的需求曲線與供給曲線，在封閉經(jīng)濟(jì)條件下，本國(guó)的價(jià)格是Th。假設(shè)國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格為Pw，由于國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于本國(guó)封閉經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格，因此在開放經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)，本國(guó)屬于該種產(chǎn)品的進(jìn)口國(guó)?，F(xiàn)在假設(shè)本國(guó)為保護(hù)本國(guó)生產(chǎn)者的利益，維持本國(guó)對(duì)該種產(chǎn)品的生產(chǎn)，征收禁止性的從量關(guān)稅PwTh，征收關(guān)稅后本國(guó)的價(jià)格為Th。右圖代表本國(guó)潛在的盟國(guó)，Df和Sf分別代表盟國(guó)對(duì)該種商品的需求曲線與供給曲線，在封閉經(jīng)濟(jì)條件下盟國(guó)的價(jià)格是Tf。由于與本國(guó)一樣，國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格低于盟國(guó)封閉經(jīng)濟(jì)條件下的價(jià)格，因此在開放經(jīng)濟(jì)條件下，盟國(guó)也是屬于該種產(chǎn)品的進(jìn)口國(guó)?，F(xiàn)在同樣假設(shè)盟國(guó)為保護(hù)其生產(chǎn)者的利益，維持對(duì)該種產(chǎn)品的生產(chǎn)，也征收禁止性的從量關(guān)稅PwTf，征收關(guān)稅后盟國(guó)的價(jià)格為Th。

現(xiàn)在假設(shè)本國(guó)打算與F國(guó)通過建立自由貿(mào)易區(qū)的形式，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，謀取資源優(yōu)化配置的利益。假設(shè)兩國(guó)建立自由貿(mào)易區(qū)后各自對(duì)非成員國(guó)維持的關(guān)稅仍為原來(lái)的禁止性關(guān)稅，只是內(nèi)部取消了相互的關(guān)稅。由于本國(guó)的關(guān)稅水平高于盟國(guó)的關(guān)稅水平，所以本國(guó)與盟國(guó)形成自由貿(mào)易區(qū)初期，本國(guó)的價(jià)格肯定高于盟國(guó)的價(jià)格，這樣就會(huì)形成盟國(guó)的產(chǎn)品向本國(guó)流動(dòng)的動(dòng)力，產(chǎn)品的區(qū)內(nèi)流動(dòng)會(huì)導(dǎo)致本國(guó)的價(jià)格下降，但價(jià)格的下降具有界限，最低價(jià)格為Tf，原因是本國(guó)的進(jìn)口來(lái)源是盟國(guó)，而盟國(guó)的最低價(jià)格為Tf。要知道本國(guó)最后的價(jià)格為多少，關(guān)鍵在于確定本國(guó)市場(chǎng)的供給。由于本國(guó)的價(jià)格間于Th與Tf之間，而且只要本國(guó)的價(jià)格高于Tf，盟國(guó)的產(chǎn)品就會(huì)全部供給本國(guó)市場(chǎng)，所以本國(guó)與盟國(guó)形成自由貿(mào)易區(qū)后，本國(guó)市場(chǎng)的供給實(shí)際上就是兩國(guó)市場(chǎng)的供給之和。圖中的Sh+f就是兩國(guó)供給曲線的橫向加總，也是本國(guó)市場(chǎng)的實(shí)際供給曲線。本國(guó)市場(chǎng)最后的價(jià)格取決于Sh+f與Dh的交點(diǎn)的位置，如果交點(diǎn)處所對(duì)應(yīng)的價(jià)格高于或等于Tf，則該價(jià)格即為最后的價(jià)格，相反，如果交點(diǎn)處所對(duì)應(yīng)的價(jià)格低于Th，則最后的價(jià)格即為Tf。在此為方便分析，假設(shè)Sh+f與Dh的交點(diǎn)處所對(duì)應(yīng)的價(jià)格恰好是Tf。由于本國(guó)與盟國(guó)建立自由貿(mào)易區(qū)后價(jià)格由Th降為Tf，消費(fèi)者剩余的增加為梯形ThABTf的面積，生產(chǎn)者剩余的減少了梯形ThACTf的面積，由于政府原來(lái)沒有關(guān)稅收入，所以社會(huì)凈福利增加了三角形ABC的面積，新增加福利皆來(lái)源于自由貿(mào)易區(qū)的貿(mào)易創(chuàng)造。其中ABD為消費(fèi)效應(yīng)，即由消費(fèi)者以較低的價(jià)格增加了一部分消費(fèi)數(shù)量所引起，ADC為生產(chǎn)效應(yīng)，即由較低成本的進(jìn)口替代了一部分較高成本的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)所引起。對(duì)于盟國(guó)來(lái)講，其市場(chǎng)價(jià)格始終為Tf，其出口并不會(huì)導(dǎo)致其國(guó)內(nèi)價(jià)格上升，因?yàn)橐坏﹥r(jià)格高于Tf，其國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者就會(huì)轉(zhuǎn)而消費(fèi)第三國(guó)的進(jìn)口產(chǎn)品。在例中，盟國(guó)的消費(fèi)者剩余和生產(chǎn)者剩余相比建立自由貿(mào)易區(qū)以前均沒有發(fā)生變化，但盟國(guó)的社會(huì)福利也會(huì)得到改善，原因是盟國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)全部來(lái)源于進(jìn)口，消費(fèi)數(shù)量為Q1，由于政府得到了為面積為TfEFPw的關(guān)稅收入，此即盟國(guó)加入自由貿(mào)易區(qū)的凈社會(huì)福利增加額。

以上的分析表明，從資源配置的角度看，貿(mào)易創(chuàng)造和貿(mào)易轉(zhuǎn)移是自由貿(mào)易區(qū)兩個(gè)重要效應(yīng)，前者有助于改善福利，后者則會(huì)導(dǎo)致福利的惡化，自由貿(mào)易區(qū)能否改善成員國(guó)的福利，關(guān)鍵取決于自由貿(mào)易區(qū)的貿(mào)易創(chuàng)造能力，貿(mào)易創(chuàng)造型能力越強(qiáng)就越有可能改善成員國(guó)的社會(huì)福利。但現(xiàn)在的問題是，本國(guó)如果不是采用跟盟國(guó)結(jié)成自由貿(mào)易區(qū)的形式，而是采用方面削減關(guān)稅的形式，同樣能達(dá)到甚至?xí)^自由貿(mào)易區(qū)的收益。在圖1中，如果本國(guó)將關(guān)稅由Th削減至Tf，本國(guó)的凈收益為增加額同樣為三角形ABC的面積。這實(shí)際上就提出了一個(gè)國(guó)家在走向貿(mào)易自由化的過程中，為什么通常采用構(gòu)建自由貿(mào)易區(qū)而不是單方面削減關(guān)稅的經(jīng)濟(jì)理性問題。

貿(mào)易條件與發(fā)展中國(guó)家構(gòu)建自由貿(mào)易區(qū)的經(jīng)濟(jì)理性

僅僅從資源配置的角度顯然無(wú)法解釋以上所提出的自由貿(mào)易區(qū)的經(jīng)濟(jì)理性問題，根據(jù)經(jīng)濟(jì)研究通常的思路，解釋這一問題的途徑就是從改變模型的基本假設(shè)條件入手。在第一部分的模型中隱含著一個(gè)重要假設(shè)：本國(guó)與盟國(guó)都是小國(guó)，這意味著兩國(guó)構(gòu)建自由貿(mào)易區(qū)前后對(duì)貿(mào)易條件沒有任何影響。

自由貿(mào)易區(qū)的貿(mào)易條件效應(yīng)可以用圖2加以分析，假設(shè)整個(gè)世界有三個(gè)國(guó)家組成：本國(guó)、本國(guó)潛在的盟國(guó)和由世界其余國(guó)家組成的第三國(guó)。本國(guó)和潛在盟國(guó)是進(jìn)口X產(chǎn)品，出口Y產(chǎn)品，Oh和Of分別為本國(guó)和潛在盟國(guó)的提供曲線，為方便分析，假設(shè)初始情況下兩國(guó)的貿(mào)易提供給曲線正好重合。第三國(guó)出口X產(chǎn)品，進(jìn)口Y產(chǎn)品，Ow為第三國(guó)的貿(mào)易提供曲線。X和Y的相對(duì)價(jià)格就由本國(guó)、盟國(guó)及第三國(guó)的貿(mào)易提供曲線共同決定，假設(shè)初始情況下，世界市場(chǎng)用Y產(chǎn)品表示的X產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)格為P0（即本國(guó)的貿(mào)易條件），此時(shí)本國(guó)的社會(huì)福利水平可以用貿(mào)易無(wú)差異曲線U0代表，盟國(guó)的情況跟本國(guó)一樣?，F(xiàn)假設(shè)本國(guó)為保護(hù)本國(guó)的生產(chǎn)者，對(duì)X產(chǎn)品的進(jìn)口征收某一數(shù)量的關(guān)稅，征稅的結(jié)果是本國(guó)的提供曲線Oh向內(nèi)移動(dòng)，現(xiàn)假設(shè)移動(dòng)至Oh''''，貿(mào)易條件相應(yīng)變?yōu)镻1，對(duì)本國(guó)來(lái)說意味著貿(mào)易條件的改善。在P1貿(mào)易條件下，本國(guó)的社會(huì)福利水平由貿(mào)易無(wú)差異曲線U1所代表，顯然與自由貿(mào)易相比，本國(guó)的社會(huì)福利水平得以提高（F國(guó)的福利水平圖中也得以改善）。這種提高顯然純粹來(lái)源于貿(mào)易條件的改善。現(xiàn)假設(shè)本國(guó)潛在的盟國(guó)跟本國(guó)建立自由貿(mào)易區(qū)，也相應(yīng)將關(guān)稅提高至本國(guó)的水平，這樣盟國(guó)的貿(mào)易提供曲線移動(dòng)至Of''''，與本國(guó)的貿(mào)易提供曲線Oh''''正好重合。此時(shí)貿(mào)易條件演變?yōu)镻2，兩國(guó)新的福利水平由貿(mào)易無(wú)差異曲線U2代表，相比本國(guó)單方面提高關(guān)稅來(lái)說，兩國(guó)的福利水平得以進(jìn)一步提高。這意味著獲取貿(mào)易條件的改善通常會(huì)成為建立自由貿(mào)易區(qū)的經(jīng)濟(jì)理性。如果此時(shí)本國(guó)單方面削減關(guān)稅，貿(mào)易條件將會(huì)惡化，福利水平也會(huì)相應(yīng)降低。

普雷維什和辛格早在1950年首先提出發(fā)展中國(guó)家初級(jí)產(chǎn)品貿(mào)易條件持續(xù)惡化，后來(lái)又有經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)此進(jìn)行基于不同樣本和時(shí)間序列的計(jì)量分析，發(fā)現(xiàn)發(fā)展中國(guó)家普遍存在貿(mào)易條件惡化的現(xiàn)象。辛格等在20世紀(jì)90年代重新對(duì)發(fā)展中國(guó)家的貿(mào)易條件進(jìn)行回歸分析，指出即使是發(fā)展中國(guó)家的制成品貿(mào)易條件也呈惡化趨勢(shì)（Singer,1999）。關(guān)于發(fā)展中國(guó)家的貿(mào)易條件狀況，可以從三個(gè)方面進(jìn)行考察。

首先，從在發(fā)展中國(guó)家出口中占據(jù)重要比例的初級(jí)產(chǎn)品的角度考察。發(fā)展中國(guó)家初級(jí)產(chǎn)品的貿(mào)易條件相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)制成品而言，呈現(xiàn)出長(zhǎng)期惡化的趨勢(shì)。這一點(diǎn)得到有關(guān)學(xué)者和機(jī)構(gòu)的證實(shí)。D•沙普斯福德指出，在1900-1982年間，初級(jí)產(chǎn)品的貿(mào)易條件每年都下降1.29%。國(guó)際貨幣基金組織在1994年的一份報(bào)告中也指出，1968-1987年間初級(jí)產(chǎn)品的貿(mào)易條件每年都下降1.52%。1957-1982年間，發(fā)展中國(guó)家初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)出口產(chǎn)品的貿(mào)易條件下降了32%，這一惡化體現(xiàn)在四類主要的初級(jí)商品上：糧食下降了21%、飲料下降了28%、農(nóng)業(yè)原料下降了45%、金屬下降了28%。發(fā)展中國(guó)家的初級(jí)產(chǎn)品相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的初級(jí)產(chǎn)品來(lái)說，其貿(mào)易條件同樣也在惡化。漢斯•辛格指出，1954-1972年間，發(fā)達(dá)國(guó)家的初級(jí)產(chǎn)品單位價(jià)格每年平均下降0.73%，而同期發(fā)展中國(guó)家的初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格則年均下降了1.82%。聯(lián)合國(guó)在2000年1月的統(tǒng)計(jì)材料中指出，1980-1999年第一季度，發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的初級(jí)產(chǎn)品出口價(jià)格指數(shù)分別下降了25%和58%。隨著大批發(fā)展中國(guó)家加入初級(jí)加工品生產(chǎn)領(lǐng)域，從1980至1999年間，發(fā)展中國(guó)家的初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格又下降了42%，其中食品價(jià)格下降35%，非食用類農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下降了30%，礦物價(jià)格下降了45%。

其次，從在發(fā)展中國(guó)家的出口中占據(jù)同樣重要比重的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的角度考察。隨著貿(mào)易自由化程度的加深，越來(lái)越多的國(guó)家卷入世界貿(mào)易體系，發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家之間也由初級(jí)農(nóng)礦產(chǎn)品與工業(yè)制成品的貿(mào)易轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型產(chǎn)品對(duì)資本、技術(shù)密集型產(chǎn)品的交換。但是，發(fā)展中國(guó)家的貿(mào)易條件并沒改善，而是繼續(xù)呈惡化趨勢(shì)。漢斯和沙卡等人的研究為該論點(diǎn)提供了有力的證據(jù)：他們通過對(duì)29個(gè)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)在1965-1985年期間出口制成品貿(mào)易條件的變化情況進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)分析表明，這29個(gè)國(guó)家出口制成品的價(jià)格指數(shù)年均下降0.65%。

最后，從發(fā)展中國(guó)家貿(mào)易條件的長(zhǎng)期趨勢(shì)考察。世界銀行在《1997年世界發(fā)展指標(biāo)》中指出，1980至1995年間，低收入國(guó)家的商品貿(mào)易條件（NBTT）和收入貿(mào)易條件（ITT）都呈下降趨勢(shì)：如果以1987年為100，那么這兩項(xiàng)指標(biāo)分別從121和105下降為91和89。這意味著，即使進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息時(shí)代，發(fā)展中國(guó)家的貿(mào)易條件惡化的趨勢(shì)還會(huì)延續(xù)。這種延續(xù)將體現(xiàn)在：發(fā)展中國(guó)家工業(yè)制成品與發(fā)達(dá)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)品之間的貿(mào)易條件不斷惡化；發(fā)展中國(guó)家的初級(jí)產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)品之間的貿(mào)易條件不斷惡化；發(fā)展中國(guó)家的初級(jí)知識(shí)產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國(guó)家的成熟知識(shí)產(chǎn)品之間的貿(mào)易條件不斷惡化。

綜合上述，我們可知，貿(mào)易條件持續(xù)惡化是發(fā)展中國(guó)家面臨的一個(gè)基本現(xiàn)狀，發(fā)展中國(guó)家采用區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化而不是單方面削減貿(mào)易壁壘的形式走向自由化的經(jīng)濟(jì)理性，主要是基于貿(mào)易條件方面的考慮。

參考資料：

篇（9）

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的獲取、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要作用。通常來(lái)說，企業(yè)的發(fā)展速度常領(lǐng)先于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的建設(shè)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀不相適應(yīng)是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。首先，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的動(dòng)力，面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)利益最大化，必須從控制企業(yè)成本入手，企業(yè)成本管理是企業(yè)管理的應(yīng)有之義，可以對(duì)企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)管理是企業(yè)發(fā)展的前提。其次，企業(yè)開展有效的經(jīng)濟(jì)管理工作對(duì)于發(fā)揮科技在企業(yè)中的作用起到保駕護(hù)航的作用，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展壯大已經(jīng)不能僅僅由人員多寡來(lái)決定，企業(yè)要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須提高將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力，而這需要企業(yè)做好經(jīng)濟(jì)管理。再次，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理使得企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中，將各類生產(chǎn)力要素進(jìn)行有機(jī)整合，有效調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力要素并實(shí)現(xiàn)他們的結(jié)合與優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

二、我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題

我國(guó)企業(yè)通過不斷的實(shí)踐，在經(jīng)濟(jì)管理中取得了不少的成績(jī)，然而，企業(yè)在實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理過程中表現(xiàn)出來(lái)的一些問題應(yīng)當(dāng)引起我們的關(guān)注，如經(jīng)濟(jì)管理制度的不健全，缺乏專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才，經(jīng)濟(jì)管理工作執(zhí)行不力等普遍存在。第一，企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理的人員在管理能力和自身專業(yè)水平上存在欠缺。從不同企業(yè)的調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的普遍問題是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)偏低和管理水平不高。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)的高低決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。第二，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理在觀念上落后，在制度建設(shè)上不健全。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念科學(xué)合理化是推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的思想基礎(chǔ)，也是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中必須不斷努力實(shí)現(xiàn)的部分。很多企業(yè)在市場(chǎng)化環(huán)境中，只重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)，而忽視企業(yè)經(jīng)濟(jì)更新管理的作用，使得企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺乏科學(xué)合理、與時(shí)俱進(jìn)的管理理念的指導(dǎo)，阻礙企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的正常開展和企業(yè)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平不高的原因之一就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的建設(shè)，沒有認(rèn)識(shí)到健全的經(jīng)濟(jì)管理制度在提高經(jīng)濟(jì)效率和員工工作熱情方面的作用。企業(yè)內(nèi)部管理制度的不健全容易導(dǎo)致企業(yè)企業(yè)內(nèi)部職責(zé)不明確，影響企業(yè)工作氛圍，打擊工作人員積極性，造成企業(yè)管理混亂。第三，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法陳舊，缺乏監(jiān)督約束。受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)思想的影響，很多企業(yè)仍以粗放型的方式管理企業(yè)，這與不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格格不入，勢(shì)必影響企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場(chǎng)化要求企業(yè)不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，改善經(jīng)濟(jì)管理方式。企業(yè)要獲得健康持續(xù)的發(fā)展，離不開行之有效的監(jiān)督約束機(jī)制。

三、我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化策略

（一）建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度。

企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中要取得良好的經(jīng)濟(jì)管理效果，必須將經(jīng)濟(jì)管理工作置于經(jīng)濟(jì)管理制度之下。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過程中，必須要建立經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠工作人員，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)性和有效性，該機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于企業(yè)的其他機(jī)構(gòu)，不受企業(yè)其他職能部門的制約?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，完善的制度背景下才可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有序管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員才有足夠的依據(jù)開展工作，確保經(jīng)濟(jì)管理的有效性與科學(xué)性，發(fā)揮工作積極性和主動(dòng)性，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升。企業(yè)在實(shí)際操作工作中，可以講企業(yè)管理內(nèi)容以手冊(cè)形式發(fā)放給員工，讓其了解企業(yè)管理制度，自覺按照企業(yè)要求行事。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度應(yīng)明確企業(yè)各部門的職責(zé)權(quán)限，做到分工明確、各司其職，保證企業(yè)管理行為落到實(shí)處。建立健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的重要內(nèi)容，健全的管理制度對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展計(jì)劃和日常運(yùn)營(yíng)有重要的保障作用，也有利于提高員工工作效率和企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

（二）提升企業(yè)管理人員工作能力。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的水平和質(zhì)量很大程度由企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作人員的專業(yè)能力和管理能力決定。在我國(guó)，企業(yè)重視經(jīng)濟(jì)利益的提高，卻不重視經(jīng)濟(jì)管理人員的招聘和培訓(xùn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員工作能力不足，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效能的發(fā)揮。企業(yè)自招聘企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員時(shí)，要注重引進(jìn)那些高素質(zhì)、高能力的管理人才，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員整體水平，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展，為企業(yè)利益提升提供智力支持。經(jīng)濟(jì)管理人員在進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，要不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略，保證管理策略符合企業(yè)實(shí)際，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。高素質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才能不斷解決企業(yè)管理過程中遇到的問題，適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展步伐，保持企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的可操作性，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理助力。企業(yè)要注重加大對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度，讓全體成員參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，加強(qiáng)員工職業(yè)技能訓(xùn)練和道德修養(yǎng)，全力推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作在全體成員的共同努力下不斷得到優(yōu)化和完善。

（三）完善企業(yè)管理監(jiān)督制度。

良好的制度不能自我得以執(zhí)行，需要完善的企業(yè)管理監(jiān)督制度的落實(shí)來(lái)保障。完善的企業(yè)管理監(jiān)督制度對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平有重要作用。如果沒有完善的企業(yè)管理監(jiān)督制度，可能致使相關(guān)工作人員在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展中失去協(xié)調(diào)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作可能出現(xiàn)問題，影響企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇（10）

就像教師、醫(yī)生、公務(wù)員這些職業(yè)一樣，任何職業(yè)都有它的特殊性，每個(gè)不同的職業(yè)也會(huì)潛移默化地給從業(yè)者打上不可磨滅的職業(yè)烙印。但相對(duì)而言，監(jiān)獄警察這個(gè)職業(yè)的工作環(huán)境、工作內(nèi)容、工作對(duì)象和承受的工作壓力，是其他職業(yè)無(wú)法比擬的。監(jiān)獄警察“監(jiān)獄化”現(xiàn)象的成因主要有以下幾個(gè)方面：

（一）監(jiān)獄工作的特殊性

首先，從工作環(huán)境來(lái)說，多數(shù)監(jiān)獄警察遠(yuǎn)離繁華都市，長(zhǎng)年累月工作在相對(duì)偏僻的高墻電網(wǎng)內(nèi)，有的還需要定期進(jìn)入監(jiān)管一線。工作環(huán)境的相對(duì)封閉，接受外界事物相對(duì)滯后，繁重的工作壓力得不到釋放，這些都是監(jiān)獄警察“監(jiān)獄化”的不可避免的客觀成因。

其次，與其他職業(yè)最大的一個(gè)區(qū)別，監(jiān)獄警察的工作對(duì)象是那些曾經(jīng)犯罪的人，例如盜竊、販毒、殺人、搶劫、等犯罪，有的甚至是再犯罪者。監(jiān)獄警察必須運(yùn)用自己的法律知識(shí)、專業(yè)技能對(duì)這些人進(jìn)行監(jiān)管改造、集體教育、個(gè)別教育和必要的心理疏導(dǎo)。長(zhǎng)期反復(fù)接受負(fù)面的、消極的因子，很容易使監(jiān)獄警察自身產(chǎn)生心理問題，身心疲憊。

第三，監(jiān)獄工作的自身要求，監(jiān)獄警察必須高度密切防范獄內(nèi)犯罪、罪犯脫逃、自殺、安全生產(chǎn)等惡性事件的發(fā)生，這些使監(jiān)獄警察承受著太高的工作壓力，很容易產(chǎn)生焦慮的情緒。