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序論:好文章的創(chuàng)作是一個不斷探索和完善的過程,我們?yōu)槟扑]十篇企業(yè)金融論文范例,希望它們能助您一臂之力,提升您的閱讀品質,帶來更深刻的閱讀感受。
從廣義上講,物流金融是指面向物流運營全過程,應用各種金融產(chǎn)品,實施物流、資金流、信息流的有效整合,組織和調(diào)節(jié)供應鏈運作過程中貨幣資金的運動,從而提高資金運行效率的一系列經(jīng)營活動。從狹義上講,物流金融是指企業(yè)以市場暢銷、價格波動幅度小、處于正常貿(mào)易流轉狀態(tài)且符合要求的產(chǎn)品向銀行抵押作為授信條件,運用物流公司的物流信息管理系統(tǒng),將銀行的資金流與企業(yè)的物流進行結合,向公司提供融資、結算等服務于一體的銀行綜合服務業(yè)務。
2.物流金融的作用
物流金融其實就是物流的組成部分?,F(xiàn)代物流本身就包括商品流通過程中的資金流和信息流,因此,可以認為物流金融是物流業(yè)務發(fā)展的內(nèi)在的、客觀的需要,同時,物流金融也是物流企業(yè)提供物流增值服務的主要內(nèi)容之一。
融資企業(yè)。物流金融業(yè)務利用動產(chǎn)質押突破了傳統(tǒng)固定資產(chǎn)抵押模式,緩解了貸款企業(yè)急需的流動資金;物流金融作為一種新的融資模式,有效降低企業(yè)50%的融資成本,加快了資金周轉率;貸款企業(yè)利用銀行的資金與物流企業(yè)的規(guī)范化、信息化管理,縮短了銷售周期、降低產(chǎn)品庫存,加快了產(chǎn)品周轉,提高了資金利用率。
銀行。物流金融業(yè)務為銀行完善結算支付工具,提高中間業(yè)務收入創(chuàng)造了機會;銀行在發(fā)展該業(yè)務的同時,也開發(fā)了新的客戶群體,培育了潛在的優(yōu)質客戶;銀行通過承兌匯票業(yè)務不僅可以快速吸收存款,還通過銀承貼現(xiàn)獲得了一定的利潤;銀行通過和物流公司的合作,極大地降低了資金風險,據(jù)有關銀行統(tǒng)計物流金融的壞賬率低于0.2%,大大低于銀行現(xiàn)有業(yè)務的壞賬率。
生產(chǎn)企業(yè)。生產(chǎn)商參與物流金融業(yè)務,可以提高企業(yè)資金回籠速度,加快了資金周轉,降低了運營成本;解決了下游經(jīng)銷商的周轉資金,生產(chǎn)企業(yè)可以穩(wěn)定并拓展銷售網(wǎng)絡,有效擴大了產(chǎn)能。
物流企業(yè)。物流業(yè)與金融業(yè)結合,創(chuàng)造了一個跨行業(yè)、相互交叉發(fā)展的新業(yè)務空間,為同質化經(jīng)營向差異化經(jīng)營的轉變提供了可能;物流企業(yè)通過融資物流業(yè)務,在獲得物流業(yè)務的報酬之外還可以得到為企業(yè)提供增值服務的報酬,這種報酬通常是與融資金額或與貨物價值相掛鉤,從而極大地提高了自身的盈利水平;利用融資物流業(yè)務,物流企業(yè)可以快速切入核心企業(yè)的供應鏈,從核心企業(yè)向其上游和下游拓展,延伸服務鏈條。
二、物流金融發(fā)展現(xiàn)狀
隨著現(xiàn)代物流的發(fā)展,物流金融已經(jīng)成為世界各大物流企業(yè)新的利潤來源。世界最大的船運公司馬士基、快遞物流公司UPS等都在大力開展物流金融業(yè)務,這些跨國公司依托良好的信譽和強大的金融實力,結合自己對物流過程中貨物實際監(jiān)控,在為發(fā)貨方和貨主提供物流服務的同時,也提供物流金融服務,如開具信用證、倉單質押、票據(jù)擔保、結算融資等,這樣不僅吸引了更多客戶,而且在物流金融活動中還創(chuàng)造了可觀的利潤。以UPS為例,為了推進物流金融服務,公司于2001年5月并購了美國第一國際銀行,將其改造成UPS金融部門。在UPS提供的物流金融服務中,UPS在收貨的同時直接給出口商提供預付貨款,貨物即是抵押,這樣,小型出口商們得到及時的現(xiàn)金流;UPS再通過UPS銀行實現(xiàn)與進口商的結算,而貨物在UPS手中,也不必擔心進口商賴賬的風險。對于出口企業(yè)來說,借用UPS的資金流,貨物發(fā)出之后立刻就能變現(xiàn),如果把這筆現(xiàn)金再拿去做其他的流動用途,便能增加資金的周轉率。
國內(nèi)物流金融業(yè)務發(fā)展處于探索階段,但近年來發(fā)展速度很快。國內(nèi)大型物流倉儲企業(yè)因為具有天時、地利、人和的先決條件和較大規(guī)模、良好行業(yè)信譽和充足資本儲備,在物流金融業(yè)務拓展方面呈現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢。2005年以來,國內(nèi)多家第三方物流公司和銀行攜手開展物流金融的新業(yè)務。中國誠通集團在全國各主要城市擁有近100家大型倉庫,占地面積1500多萬平方米,庫房面積200萬平方米,貨場面積370萬平方米,擁有鐵路專用線120多條,存儲能力為1000萬噸,年吞吐能力為4000萬噸,擁有國內(nèi)最大的倉儲企業(yè)中國物資儲運總公司,該公司與中國工商銀行、中國銀行、中國建設銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行四大國有商業(yè)銀行、中信實業(yè)銀行、廣發(fā)銀行等十幾家金融機構建立合作關系,為500多家客戶累計提供質押監(jiān)管融資近200億元,抵押產(chǎn)品涉及黑色金屬材料、有色金屬材料、建材、食品、家電、汽車、紙張、煤炭、化工等諸多種類。①2005年12月22日,該公司與中國建設銀行簽署《銀企合作協(xié)議》,開展監(jiān)管貨物、倉單質押、動產(chǎn)質押、指定付款買方信貸(保兌倉)等物流金融業(yè)務。中遠物流從2006年開始探索物流金融業(yè)務,已先后與國內(nèi)14家銀行簽訂了框架協(xié)議,目前開發(fā)項目累計達到300多個。業(yè)務模式在倉單質押、保兌倉基礎上,中遠物流還結合自身優(yōu)勢打造了海陸倉操作模式,即銀行為進口商開立信用證向國外的生產(chǎn)商購買貨物,進口商繳納一定比例的保證金,其余部分以進口貨物的貨權提供質押擔保的貨押業(yè)務。中國對外貿(mào)易運輸(集團)總公司于2006年7月與中國工商銀行簽署了《物流金融戰(zhàn)略框架協(xié)議》,在該協(xié)議中雙方約定在物流監(jiān)管與商品融資、物流結算、物流保理、物流擔保和客戶信用風險管理方面共同研發(fā)新產(chǎn)品,聯(lián)結雙方的服務平臺,延伸客戶服務范圍,為客戶提供高效、低成本的增值服務。
三、企業(yè)物流金融的主要業(yè)務模式
1.代收貨款
第三方物流企業(yè)在將貨物送至收貨方后,貨方收取貨款,并在一定時間內(nèi)將貨款返還發(fā)貨方。第三方物流企業(yè)收取現(xiàn)款后,由于時空、技術條件等限制,一般需要滯后一段時間向供方返款,隨著不斷的收款付款業(yè)務的開展,在一定的時間后就會積淀下相當規(guī)模的資金,不僅方便了客戶,而且也大大改善了企業(yè)的現(xiàn)金流。代收貨款模式常見于BtoC業(yè)務,并且在郵政物流系統(tǒng)和很多中小型第三方物流供應商中廣泛開展。
2.墊付貨款
墊付貨款模式是發(fā)貨人委托第三方物流供應商墊付扣除物流費用的部分或者全部貨款,第三物流供應商向提貨人交貨,根據(jù)發(fā)貨人的委托同時向提貨人收取發(fā)貨人的應收賬款,最后第三方物流供應商與發(fā)貨人結清存款。這樣既可以消除發(fā)貨人資金積壓的困擾,又可以讓雙方放心。在墊付貨款模式中,除了發(fā)貨人與提貨人簽訂的《購銷合同》之外,第三方物流供應商還應該與發(fā)貨人簽訂《物流服務合同》,在該合同中發(fā)貨人應無條件承擔回購義務。
3.倉單質押
倉單質押分為典型倉單質押模式和綜合倉單質押模式。
典型倉單質押模式是倉單質押的基本模式,融資方把貨物存儲在金融機構指定的倉庫后,憑倉庫開具的貨物倉儲憑證即倉單向金融機構申請融資,金融機構根據(jù)貨物的價值向客戶提供一定比例的融資。第三方物流企業(yè)根據(jù)融資方與金融機構簽訂的質押貸款合同以及三方簽訂的倉單質押業(yè)務合作協(xié)議書,根據(jù)質押物寄存地點的不同,對融資企業(yè)提供兩種類型的服務:一是對寄存在本企業(yè)倉儲中心的質物提供倉儲管理和監(jiān)管服務;二是對融資方寄存在經(jīng)過金融機構確認的本企業(yè)之外的其他社會倉庫中的質押物提供監(jiān)管服務,必要時才提供倉儲管理服務。綜合業(yè)務型倉單質押模式。金融機構根據(jù)第三方物流企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績、運營現(xiàn)狀、資產(chǎn)負債比例以及信用程度,授予第三方物流企業(yè)一定的信貸額度,第三方物流企業(yè)可以直接利用這些信貸額度向相關企業(yè)提供便捷靈活的質押貸款業(yè)務,由第三方物流企業(yè)直接監(jiān)控質押貸款業(yè)務的全過程。這種運作模式把大部分的業(yè)務操作集中到第三方物流企業(yè)身上,金融機構只要負責對第三方物流企業(yè)進行統(tǒng)一授信,其他的都由第三方物流企業(yè)負責。
倉單質押業(yè)務通過倉儲企業(yè)作為第三方擔保人,有效地規(guī)避了金融風險,既可以解決貨主企業(yè)流動資金緊張的困難,同時保證銀行高利貸安全,又能拓展倉庫服務功能,增加貨源,提高效益。
4.保兌倉業(yè)務
保兌倉業(yè)務是倉單質押的延伸。在保兌倉業(yè)務模式中,制造商、經(jīng)銷商、第三方物流供應商、銀行四方簽署保兌倉業(yè)務合作協(xié)議書,經(jīng)銷商根據(jù)與制造商簽訂的購銷合同,向銀行繳納一定比率的保證金,一般不少于經(jīng)銷商計劃向制造商此次提貨的價款,申請開立銀行承兌匯票,專項用于向制造商支付貨款,由第三方物流供應商提供承兌擔保,經(jīng)銷商以貨物對第三方物流供應商進行反擔保。第三方物流供應商根據(jù)掌控貨物的銷售情況和庫存情況按比例決定承保金額,并收取監(jiān)管費用。銀行給制造商開出承兌匯票后,制造商向保兌倉交貨,此時轉為倉單質押。通過保兌倉,大大緩解了交易雙方的現(xiàn)金壓力,提高了資金周轉,真正實現(xiàn)了制造商、經(jīng)銷商、第三方物流和銀行的多贏。
5.物流保理
物流保理模式是保理市場迅速發(fā)展的產(chǎn)物,客戶在其產(chǎn)品置于第三方物流企業(yè)監(jiān)管之下的同時,就能憑提單獲得物流企業(yè)預付的貨款,貨物運輸和保理業(yè)務的辦理同時進行。
ZHONG可指物流企業(yè)聯(lián)合金融機構為其他中小企業(yè)提供的融資服務。從保理業(yè)務的服務內(nèi)容來說,物流保理業(yè)務與銀行保理業(yè)務無本質不同,但是其經(jīng)營的主體由銀行變?yōu)榱说谌轿锪髌髽I(yè),使物流和金融流的聯(lián)系更為緊密。
與金融機構相比,第三方物流企業(yè)在對客戶的供應鏈管理中,對于買賣雙方的經(jīng)營狀況和資信程度都有相當深人的了解,在進行信用評估時不僅手續(xù)更為簡捷方便,風險也能夠得到有效控制。金融機構保理業(yè)務的主要風險來自于買賣雙方的合謀性欺騙,一旦金融機構在信用評估時出現(xiàn)失誤,就很可能財貨兩空,而在物流保理業(yè)務中,由于貨物尚在物流企業(yè)控制之下,可以降低這一風險。
即使第三方物流企業(yè)因無法追討貨款而將貨物滯留,由于對該貨物市場有相當?shù)牧私?與該行業(yè)內(nèi)部的供應商和銷售商具有廣泛的聯(lián)系,在貨物變現(xiàn)時能夠享受到諸多的便利,使貨物得到最大程度的保值。
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2008年,金融危機對我國出口的影響逐月增加,11月份我國出口1149.9億美元,下降2.2%,中國外貿(mào)單月進出口首次出現(xiàn)負增長;12月份我國出口1111.6億美元,下降約3%。其中,向歐、美、日三個市場的出口明顯回落。歐盟、美國和日本是我國前三大貿(mào)易伙伴,根據(jù)近幾年的統(tǒng)計,這三個市場占我國出口份額的60%以上;但是受金融危機影響,各國經(jīng)濟滑坡,需求急劇減少。在國際市場萎縮的背景下,我國的出口受到極大影響。
2、經(jīng)營模式
從出口統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,勞動密集型產(chǎn)品的出口增長速度一般低于機電產(chǎn)品和高新技術產(chǎn)品。金融危機下,高新技術型企業(yè)受影響較小,勞動密集型企業(yè)受影響較大。例如,在出口商品中,2008年我國機電產(chǎn)品和高新技術產(chǎn)品出口8229.3億美元,增長17.3%;同期,我國服裝及衣著附件出口1197.9億美元,增長只有4.1%。當金融危機席卷全球,生產(chǎn)鏈上的各個企業(yè)都陸續(xù)受其影響,而接到最后一棒的,往往是處于最底層的勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)。
3、壞賬損失
金融危機會導致流動性資金普遍緊張,金融機構為了保證生存必然采取信貸緊縮的措施,這對實體經(jīng)濟的打擊巨大。事實上,美國金融機構在資金上的收緊措施,已經(jīng)直接導致了部分高度依賴銀行資金運轉的企業(yè)在資金流動上困難,最終使很多美國企業(yè)直接宣布倒閉,把負擔甩給了下游的制造企業(yè)。例如,一家美國發(fā)電機生產(chǎn)企業(yè),由于資金鏈斷裂,2008年3月向美國破產(chǎn)法庭提出破產(chǎn)申請,直接導致中國出口企業(yè)1055萬美元的出口賬款無法收回,從而將企業(yè)推向絕境。國際信用環(huán)境的惡化,對中國出口企業(yè)產(chǎn)生了進一步的影響。
4、企業(yè)內(nèi)部
除去外部金融環(huán)境的影響,企業(yè)自身的各種問題使得企業(yè)在金融危機中遭遇更多困境,如缺乏行業(yè)自律,企業(yè)間惡性競爭;生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺少監(jiān)控,產(chǎn)品質量差;缺少研發(fā)、技術、設備的投入;缺乏誠信、不注重企業(yè)自身的形象等。這些因素也在某種程度上影響企業(yè)產(chǎn)品出口。
二、國內(nèi)出口企業(yè)應對金融危機的對策分析
如前所述,這次金融危機對中國經(jīng)濟的影響主要在實體經(jīng)濟,根本原因在于國際經(jīng)濟環(huán)境的急劇變化,導致我國的出口出現(xiàn)困難,進而引發(fā)經(jīng)濟增長速度放緩。為了抵御國際經(jīng)濟環(huán)境對我國的不利影響,國內(nèi)出口企業(yè)應及時果斷地提出靈活審慎的應對策略,制定出相應的短期及長期目標。
1、出口市場多元化
面對美歐市場衰退,出口企業(yè)應開拓新的市場領域,爭取把損失降到最小。從目前來看,中國對美國出口金額增速下降最為明顯,對歐盟日本次之,而對拉美和非洲等發(fā)展中地區(qū)的出口金額則影響不大。我們應有意識開拓新興市場,通過新興市場的增長來彌補發(fā)達市場的下降,借助市場多元化減小金融危機的影響。
2、防范財務風險
由于國際金融形勢前景不明,海外買家的資信狀況在發(fā)生著變化,即使過去履約紀錄良好的老客戶,也不能保證他們現(xiàn)在的信用評級沒有下降。所以,企業(yè)應建立一套良好的風險防控機制,準確地判斷風險,并及時采取各種有針對性的應對措施,做好事前風險防范準備,以減少風險的發(fā)生或減輕損失。企業(yè)可以建立信用評級體系對買家進行征信調(diào)查;采用謹慎的結算方式;積極利用信用避險工具,最大程度上規(guī)避信用風險。
3、轉變經(jīng)濟增長模式
在未來的全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中,純制造業(yè)環(huán)節(jié)的邊際利潤會變得越來越小。勞動密集型的經(jīng)濟增長模式,可以為我們引進外資、引入先進技術,解決中國暫時的問題,但從長遠來看,它只是一個過程,不能將其視作經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略或是終點。國家應鼓勵企業(yè)積極轉變經(jīng)濟增長模式,促進結構升級,優(yōu)化出口商品結構,大力發(fā)展外向型服務貿(mào)易。
4、進行品牌建設
在此次金融危機中,并不是所有實體經(jīng)濟都受到損失,仍有部分企業(yè)顯現(xiàn)了較強的抗風險能力,逆市上揚。在出口企業(yè)中,就在很多“代工”的企業(yè)受創(chuàng)時,擁有自主品牌和自主創(chuàng)新的企業(yè)卻還挺立潮頭,品牌成為應對危機的重要砝碼。企業(yè)應以這次金融危機為契機,正確認識并促進自主品牌的建設,增加產(chǎn)品研發(fā)的投入,以更大更好的創(chuàng)新促增長。
5、加強企業(yè)內(nèi)部管理
①注重成本與產(chǎn)品質量。要在生產(chǎn)線上下功夫,關注成本,同時對生產(chǎn)質量嚴格把關。金融危機并不代表沒有了市場,而有限的市場必然會謹慎的挑選質量過硬的產(chǎn)品。
②注重企業(yè)服務與形象。要有更高、更快、更有效的服務面對變化,貼近消費者。以服務為渠道,努力提升企業(yè)形象。
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從20世紀開始,隨著國際分工的深化和世界大市場的形成,國際貿(mào)易與投資在世界許多地方進一步滲透。1945年以前,地區(qū)性國際金融集聚區(qū)已達數(shù)十個,二次大戰(zhàn)結束后充當過國際金融企業(yè)集群(包括地區(qū)性的)的城市有:紐約、倫敦、法蘭克福、巴黎、盧森堡、蘇黎世、東京、香港、新加坡、悉尼、巴林、巴哈馬、開曼群島、巴拿馬等等,其中相當大部分是70年代后開始建立或重新發(fā)展起來的。20世紀70年代之前,只有少數(shù)國家如美國、瑞士,對外開放其金融市場,歐洲許多國家金融對外開放度并不大。雖然歐洲一些金融城如倫敦正在慢慢復蘇其國際金融運作,但總體上跨國融資活動規(guī)模增加有限,國際金融集聚趨勢此時處于緩慢發(fā)展階段。70年代以后,隨著許多發(fā)達國家開放資本賬戶和金融創(chuàng)新的日新月異,跨國投融資規(guī)模迅速擴大。在這一時期,除了原有自然發(fā)展起來的國際金融企業(yè)集聚區(qū),如倫敦、紐約、巴黎、蘇黎世、法蘭克福等開始迅速擴張外,在政府推動下又新建了一批區(qū)域性金融集聚區(qū),如新加坡、巴林、巴哈馬、開曼群島等;同時在較為自發(fā)的狀態(tài)下,東京、香港等金融集聚區(qū)也開始崛起。到20世紀80年代,越來越多的金融機構開始采用企業(yè)間協(xié)調(diào)的方式來組織交易和生產(chǎn)活動,從最初的少數(shù)幾家銀行集中到金融控股公司的興起再到今天各種不同種類金融機構的空間集聚和業(yè)務外包,集群已經(jīng)成為現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)組織的基本形式。大量的銀行、保險公司、證券公司集聚在一起聯(lián)合提供金融服務,共同利用信息、通信、交通等基礎設施,金融人才的培養(yǎng)也隨之集聚,這導致一批地區(qū)性和全球性金融企業(yè)集群的出現(xiàn)。在國際范圍內(nèi)逐步形成了多元化、多層次的金融企業(yè)高度集聚格局。如倫敦已擁有18%的全球銀行借貸額、33%的全球外匯交易額、60%以上的全球股票成交額,以及決定世界黃金價格的黃金市場和世界第二大金融期貨市場。目前三大國際金融企業(yè)集群集聚了全球外匯交易量的60%、國際銀行貸款的40%、國際債券發(fā)行的30%。新加坡已有各類金融機構600余家,其中銀行114家、投資銀行53家、保險公司132家、保險中介公司60余家、基金管理公司95家、證券公司61家、期貨公司32家、財務顧問53家,逐步明確了其亞洲財富管理中心的地位。香港地區(qū)借助于其得天獨厚的歷史因素和區(qū)位優(yōu)勢,在20世紀90年代中期就已成為世界上重要的國際銀行中心、亞洲第二大基金管理中心、世界主要的黃金交易市場和金融衍生品交易市場。目前擁有金融機構210余家,其中70余家為全球100家最大型銀行,其資產(chǎn)總量已達到7137816百萬港元。伴隨著金融企業(yè)地域集中步伐的不斷加快,各國的金融企業(yè)集聚格局日益明朗。隨著金融服務業(yè)的迅速發(fā)展和競爭的加劇,金融產(chǎn)品出現(xiàn)了多樣化的特征和趨勢。首先,金融產(chǎn)品形式上出現(xiàn)了多元化。隨著金融市場的逐步完善和人們投資意識的提高,大量的金融衍生工具正在被創(chuàng)造,比如資本期貨市場、資產(chǎn)證券化等工具。這些產(chǎn)品的出現(xiàn)既是市場需求的結果,又是各金融機構不斷合作的結果。其次,金融產(chǎn)品的需求日益多樣性。一方面,客戶需要實現(xiàn)快速、方便的資金轉移、資金更大程度上的保值增值;另一方面,由于金融產(chǎn)品和貨幣資金直接聯(lián)系,而交易的頻繁性要求一筆資金在不同時間以不同的金融產(chǎn)品存在,這客觀上對金融機構能夠提供一站式的金融服務提出了要求。第三,金融產(chǎn)品供給者獲取“租金”的利益驅動。區(qū)域金融企業(yè)在自身利潤最大化和內(nèi)外競爭壓力的推動下,有動機通過同一種金融產(chǎn)品構成不同的業(yè)務。實現(xiàn)金融服務的跨線提供,進而獲得更多的額外收益。金融產(chǎn)品復合性特征的強化,得益于金融商品市場化的急劇擴張以及現(xiàn)代信息網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展,同時對金融企業(yè)提品的能力提出了更高的要求,區(qū)域金融企業(yè)集群從根本上說是復合性金融產(chǎn)品需求強化的根本要求。
第一,企業(yè)如果要進行生產(chǎn)經(jīng)營,首先應該擁有一定數(shù)量的經(jīng)營資金,一般而言,企業(yè)經(jīng)營資金出處主要來自:原有資金,銀行貸款,以負債形式向金融市場融資。企業(yè)原有資金籌集的主要方式就是發(fā)行股票,所以在此之前就應該先清楚的知道股票的性質、作用、價格以及發(fā)行的時間等問題。如果企業(yè)要向銀行貸款進行融資,就要清楚的知道信貸的政策、利率以及貸款期限等問題。如果企業(yè)向金融市場以負債的形式進行融資,就要清楚的知道股票的發(fā)行以及發(fā)行的策略等問題。通過以上可以看出,如果沒有金融管理,就不能順利進行企業(yè)資金的籌集。
第二,企業(yè)在進行投資時,不僅可以通過擴大該企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模進行投資,而且還可以通過買進股票等進行投資,除此之外,還可以通過信托進行投資,這就需要清楚的知道金融市場行情的變化情況,尤其是一些證券的收益情況以及利率情況,并在適當?shù)臅r機進行買與賣。防止因判斷失誤而給企業(yè)帶來損失。
第三,企業(yè)在國民經(jīng)濟的發(fā)展中扮演著重要的角色,因此各個企業(yè)要通過不懈努力實現(xiàn)生產(chǎn)正常和經(jīng)營順利,進而維持國民經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,所以在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,企業(yè)應該嚴格依據(jù)國家金融管理的相關制度;并且還要努力完成資金管理、工資基金管理以及清算管理等工作。第四,由于商品經(jīng)濟社會不斷變化,企業(yè)在進行經(jīng)營管理時,有可能會因為某種原因而使企業(yè)的經(jīng)營不良,產(chǎn)品的銷售不好,或是證券投資失?。换虍a(chǎn)品過多而堆積;或企業(yè)員工因事故造成勞動力降低,或企業(yè)破產(chǎn)。為了防止這類事情的發(fā)生和找到解決的辦法,企業(yè)應該提高應對問題的能力,并在此基礎上,進行有序、健康的生產(chǎn)活動以及經(jīng)營利潤,同時簽訂保險并依照保險活動的管理要求進行管理。毋庸置疑,金融管理包含保險管理。
二、企業(yè)金融管理現(xiàn)存的不足
在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)經(jīng)營管理還有很多不足的地方,例如缺少有用的內(nèi)部激勵制度、資金利用存在爭議、經(jīng)營管理的低效率等,這些問題在計劃經(jīng)濟體制下也同樣存在過。企業(yè)金融管理現(xiàn)存的不足有以下幾個方面:企業(yè)要債困難。資金是企業(yè)能夠正常運行下去的前提,當企業(yè)想要收回在外的資金時,就顯得非常困難,主要原因是他們事先并沒有對欠債的公司進行信用風險評估,也沒有充分了解欠債公司資金的流動,最終導致企業(yè)要債困難,資金出現(xiàn)故障,影響企業(yè)的正常經(jīng)營。過度依賴銀行借貸。正如我們所知,企業(yè)的資金來源主要有原有資金、銀行貸款、以負債形式向金融市場融資,但當前大部分企業(yè)進行籌資時太過依附于銀行借貸。企業(yè)金融資本結構不合理。企業(yè)的金融資本結構通常是和經(jīng)濟體制息息相關的。企業(yè)獲得的流動貸款大部分都是通過不正常的途徑消耗的,這不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟損失,而且還使壞賬的現(xiàn)象明顯增加,嚴重影響了企業(yè)銀行借貸的信用。企業(yè)金融管理技術不先進。當前企業(yè)還沒有較為專業(yè)的金融管理部門和管理人員,同時管理人員又沒有充分意識到金融管理的重要性,管理技術不先進,而且他們只注重平常的核算工作,忽略了對財務數(shù)據(jù)的分析工作。
三、針對金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用提出建議
1.擬定企業(yè)信用評估策略。企業(yè)在與合作伙伴進行交易時,應該事先了解一下它的經(jīng)營狀況,檢查它的產(chǎn)品質量是否合格、資金是否流通以及經(jīng)濟效益是否良好等,并根據(jù)調(diào)查的結果對它的信用進行評估,然后把這個評估結果作為企業(yè)經(jīng)營的必要參考,盡量減少企業(yè)的資金風險,從而保證企業(yè)的資金安全,削減貸款的消耗。
2.探索新的融資方法。探索新的融資方法,其中就有直接上市融資,上市融資不僅要求比銀行貸款的低,而且還有助于企業(yè)更好的執(zhí)行高科技的項目投資,進行直接上市融資有助于企業(yè)的轉型。除了這個方法,企業(yè)還可以間接融資,通過間接融資可以實現(xiàn)與銀行利益共享、風險共擔的機制,這樣不僅可以降低企業(yè)的風險,同時還可以約束著貸款銀行。
2企業(yè)轉制的必要性
企業(yè)轉制就是將企業(yè)的所有權從政府手中讓位出來,實現(xiàn)以股份制為主的現(xiàn)代企業(yè)制度。國有企業(yè)聽命于政府的命令,不能適應于市場的需求。企業(yè)轉制能夠促使企業(yè)的市場化改革,使企業(yè)的經(jīng)營以市場為導向,提高企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)能力。企業(yè)轉制重新界定了企業(yè)的產(chǎn)權范圍,建立了以股份制為主的不同經(jīng)濟成分并存的新型經(jīng)濟形式,使投資者共同享有企業(yè)經(jīng)營成果。市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)應當與政府劃清界限,減少上級政府對企業(yè)經(jīng)營的干涉,防止領導的錯誤指揮導致企業(yè)遭受損失,最終被激烈的市場競爭所淘汰。
3企業(yè)轉制需要有關金融管理措施的配合
在以往的計劃經(jīng)濟體制下,國有企業(yè)的運營出現(xiàn)了比較多的弊端,且依靠自身體制已經(jīng)難以使境況得到改善,致使許多企業(yè)權責不明,經(jīng)營效率比較低下,企業(yè)內(nèi)部無法形成行之有效的激勵機制。企業(yè)在計劃經(jīng)濟的體制下,經(jīng)營資金通常都是通過銀行解決的,導致很多企業(yè)的資金運作機制難以與市場經(jīng)濟相配合。所以,企業(yè)要想成功實現(xiàn)轉制則離不開有關金融措施的配合。計劃經(jīng)濟體制下,企業(yè)資金的運作機制不能完全配合市場經(jīng)濟體制的不足主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
3.1轉制前的企業(yè)資金使用率不高企業(yè)在計劃經(jīng)濟體制下的資金運作效率通常不高,其原因一方面是由于計劃經(jīng)濟體制下企業(yè)的自身運作效率較低所致,另一方面也是因為在計劃經(jīng)濟的體制下,難以對企業(yè)資金的使用形成有效的約束力。轉制前的企業(yè)通常都存在或大或小的權責不清問題,企業(yè)資金在使用和管理上得不到有力的監(jiān)督,并且轉制前的企業(yè)資金一般情況下找不到合理的投資渠道,致使企業(yè)資金的使用率不高。在當前市場經(jīng)濟體制的要求下,以往的企業(yè)需要改變其不合理的資金運行方式,從而為適應新的經(jīng)濟體制做好鋪墊。
3.2轉制前的企業(yè)資金來源較為單一計劃經(jīng)濟體制下企業(yè)資金的運作一方面依賴本企業(yè)的資金積累,另一方面則主要是依賴銀行貸款。這使得轉制前的企業(yè)過分的依賴于銀行貸款。其消極后果就是很大程度上制約了企業(yè)自身運作的自主性,企業(yè)穩(wěn)定的資金流難以實現(xiàn),這樣下去必然會阻礙日后企業(yè)的日常經(jīng)營運作。同時,對銀行貸款的過度依賴,也使得企業(yè)沒有足夠的實力來面對國家宏觀的經(jīng)濟政策調(diào)控所帶來的風險,致使企業(yè)的經(jīng)營狀況有著很大的不確定性。
3.3轉制前的企業(yè)資本結構不甚合理轉制前大多數(shù)的企業(yè)的資本結構都是與計劃經(jīng)濟體制相適應的。此外,轉制前企業(yè)的新增資金貸款許多都是通過非正常的占用方式流失的。其危害結果一方面使得企業(yè)出現(xiàn)了非常大的經(jīng)濟損失,另一方面也增加了企業(yè)在銀行的呆賬、壞賬比例,給發(fā)放貸款的銀行帶來了很大的風險。
4能夠促進企業(yè)轉制的金融管理措施
市場經(jīng)濟體制下要求企業(yè)依照市場要求來安排日常的生產(chǎn)經(jīng)營工作,探索并逐步建立起能夠適應市場經(jīng)濟的現(xiàn)代企業(yè)管理制度以及資金運作方式是很有必要的。而且,企業(yè)之所以轉制的目的正是要革新以往落后的企業(yè)運作模式,建立起一個權責明確,經(jīng)營運作效率高,有著高效的企業(yè)內(nèi)部激勵機制的管理形式。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制下,運用金融杠桿、金融市場直接融資、金融信貸和管理方式等手段可以有效促進企業(yè)轉制。金融管理手段對企業(yè)轉制的作用主要表現(xiàn)在:
4.1拓寬企業(yè)融資渠道在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)可以通過直接融資的方式得到更加快速的發(fā)展。上市融資與銀行貸款相比,限制要相對少許多,如果企業(yè)選擇上市融資,對于解決企業(yè)發(fā)展所需要的資金問題是個非常適合的解決方式。通過上市融資解決了資金問題,企業(yè)則可以將更多的精力集中到有價值的項目中去。革新舊的融資方式需要金融管理的大力支持,加強直接融資渠道的建設將會大大地促進企業(yè)轉制的進行。
4.2革新計劃經(jīng)濟體制下落后的金融調(diào)控方式以往的金融調(diào)控方式是與計劃經(jīng)濟體制配套使用的,而隨著計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉變,需要探索并確立新的與市場經(jīng)濟體制相適應的金融調(diào)控方式。在市場經(jīng)濟體制下,金融調(diào)控部門的任務主要是為市場運行提供完善、公正、透明的金融環(huán)境,其角色并不是市場的直接參與者,而是市場守夜人。
4.3間接融資形成利益共享、風險分攤機制以往的企業(yè)在計劃經(jīng)濟體制的制約下,其信貸方式所受限制多,在相對復雜得多的市場經(jīng)濟環(huán)境中,貸款銀行需要放松對企業(yè)資金使用上的過多限制,從而提高企業(yè)應對市場風險的能力。若仍對企業(yè)資金的使用加以不必要的束縛,則難免大大地增加了企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下應對風險的難度。
4.4綜合多種融資方式企業(yè)改制的資金運作方式對企業(yè)經(jīng)營的影響十分重大,企業(yè)改制可以借鑒已經(jīng)經(jīng)過檢驗的其他有效方式,包含現(xiàn)代企業(yè)通過BOT、TOT、BT等經(jīng)常運用到的資金運作方式,發(fā)揮金融管理對企業(yè)改制的促進作用。
4.5建立配套服務企業(yè)改制的過程中,不僅僅需要金融措施的轉變,還需要到位的配套服務,金融部門不僅需要轉制的企業(yè)提供更多的資金支持,還需要企業(yè)充分利用自身的有利條件給企業(yè)提供更多的金融資訊服務、資產(chǎn)評估服務和方便的資金結算服務等,使企業(yè)成功實現(xiàn)轉型,滿足市場發(fā)展的需要。
伴隨著人類進入21世紀,經(jīng)濟全球化導致資本全球化,金融國際化趨勢愈益明顯,金融的重要性地位已不言而喻??梢院敛豢鋸埖卣f,金融意識的強弱,金融知識的多少,是衡量一個企業(yè)、一個管理者是否適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟的重要標志。然而,縱觀現(xiàn)實經(jīng)濟生活,嚴酷的事實擺在我們面前。
金融意識淡薄、信用觀念差等問題普遍存在,尤其存在于管理者的頭腦中。從企業(yè)情況看,隨意拖欠銀行貸款、專項貸款挪作他用、轉嫁債務、企業(yè)間相互拖欠等問題是其主要表現(xiàn)。造成這種現(xiàn)狀的主要原因是一些企業(yè)管理者缺乏市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟和契約經(jīng)濟的觀念,債務觀念仍然停留在計劃經(jīng)濟的“大鍋飯”體制上,信用行為不規(guī)范,金融秩序混亂,從而導致資金流動通道阻塞,經(jīng)濟機制“缺血”嚴重,企業(yè)資金緊張矛盾加劇。更有甚者,一些人鉆改革的空子,他們從“拖欠有理”,最終演變成“拖欠有利”。由于企業(yè)不講信用,使正常的信用觀念遭到破壞,企業(yè)間賒銷、預付難以進行。發(fā)展到目前,企業(yè)交易大多靠現(xiàn)金交易,相互不授予信用。有的企業(yè)則采取以貨易貨的形式,加大了交易的成本。我國每年因為三角債和現(xiàn)金交易,增加財務費用約2000億元,三角債和多角債的大量存在直接阻滯了信用鏈條。另一方面,由于懼怕貿(mào)易風險,不敢采用靈活的貿(mào)易結算方式,嚴重影響了企業(yè)在國際市場的競爭力,許多貿(mào)易機會白白喪失。東南亞危機爆發(fā)后,銀行更加注重其資產(chǎn)的安全性,由于企業(yè)信用缺失,銀行寧可不貸或少貸,也不愿冒險,造成目前銀行信用萎縮。這種企業(yè)對銀行、企業(yè)對企業(yè)不講信用的“信用缺失癥”已給經(jīng)濟的發(fā)展造成了“硬傷”?!秶H商報》2005年3月22日報道,據(jù)國家工商總局統(tǒng)計,因信用缺失、經(jīng)濟秩序混亂造成的無效成本已占到我國GDP的10%~20%,直接和間接的經(jīng)濟損失每年高達將近5000億元。對于這種日益嚴重的信用危害,如不加以整頓和扭轉,勢必影響社會主義市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。
金融風險意識差,決策失誤頻繁發(fā)生。國家審計署審計報告表明:2002年1月至11月,共查出違法違規(guī)問題金額2000億元,其中決策失誤造成國有資產(chǎn)損失嚴重。2002年審計機關審計查出由于違規(guī)擔保、投資和借款等,已給國家造成72.3億元損失。另據(jù)有關資料顯示:我國從事進出口業(yè)務的企業(yè)壞賬率在5%左右,2002年至少有150億美元海外欠款未回收。很多企業(yè)沒有認識到這些拖欠款的風險和成本,時間越長越難追討。根據(jù)中國的人世承諾,2004年底,國內(nèi)所有企業(yè)都將自動擁有進出口權,屆時,外貿(mào)經(jīng)營權的完全放開,意味著海外欠款數(shù)量將有增多的趨勢,國際貿(mào)易欠款案的地域將由以前集中在沿海、大城市和特區(qū)轉向內(nèi)地,轉向地市一級下面的公司和企業(yè),轉向缺乏外貿(mào)經(jīng)驗的地區(qū)和企業(yè)。
造成上述不利局面的原因是多方面的,拋開其他原因不提,其中一個重要的因素就是我們的管理者或決策人缺乏信用意識、缺乏風險意識、缺乏法律意識。由此可見,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展,特別是隨著中國加入WTO,時代呼喚現(xiàn)代管理者群體的涌現(xiàn)。一個合格的企業(yè)管理者不僅應該具有過硬的思想素質、先進的經(jīng)營管理理念,尤其應該具備良好的金融意識。因此,強化金融意識就成為造就現(xiàn)代企業(yè)管理者不可或缺的內(nèi)容,從實際情況看,強化現(xiàn)代管理者的金融意識應從以下幾方面人手:
分步法與品種法主要適用于大量、重復、生產(chǎn)單一產(chǎn)品品種的企業(yè)。銀行等金融企業(yè)不同于一般企業(yè),更不同于生產(chǎn)企業(yè)。目前,分批法是該類企業(yè)實施成本核算與管理的基本方法。然而目前,我國很多金融企業(yè)仍然采用分步法和品種法對產(chǎn)品成本進行核算與管理,缺乏合理性與科學性。
(二)銀行等金融企業(yè)成本核算的對象不夠規(guī)范
成本核算對象是指企業(yè)在成本核算與分析中,應對企業(yè)的哪些成本進行核算和歸集。成本核算對象的規(guī)范性直接影響著企業(yè)的成本管理效果。目前,我國很多銀行等金融企業(yè)都未實際認識到成本核算對象的重要性。在具體的成本核算中,沒有對金融產(chǎn)品的品種和規(guī)格以及具體數(shù)量等問題進行充分分析與明確。企業(yè)所做的成本核算對象僅是以同一個核算對象作為依據(jù)。這樣的成本歸集勢必不正確,也必然會導致金融企業(yè)會計期末所計算出的損益與實際數(shù)值之間差異較大。
(三)銀行等金融企業(yè)費用分配方法不合理
企業(yè)在成本費用的核算與歸集中,常會遇到一些“共同費用/成本”支出。很多金融企業(yè)面對這些共同消耗的成本費用,并沒有制定一個恰當?shù)姆峙錁藴剩遣还墚a(chǎn)品的數(shù)量、特點等因素,將當期的所有成本費用開支均全部分配給完工產(chǎn)品。這樣的成本費用分配方法無疑會導致企業(yè)產(chǎn)品成本虛增,成本費用分配的方法明顯缺乏合理性。
二、完善銀行等金融企業(yè)成本核算與管理的“要點”分析
(一)成本核算與管理是一個漫長過程,需要各部門通力合作
成本核算與管理無法一蹴而就。尤其是對銀行這類金融企業(yè)而言,該體系的實現(xiàn)更是需要大量人力、物力、財力的投入與耗費,并且在具體實踐中需要不斷的進行修改與完善。因此,筆者建議銀行這類金融企業(yè),可以以工序成本法為前提,由粗到細確定產(chǎn)品分類,循序漸進地取得產(chǎn)品成本的詳細資料。其次,成本核算與管理是一個系統(tǒng)過程,需要多部門協(xié)作方能實現(xiàn)。唯有各個部門都重視成本節(jié)約與有效管理,方能最終實現(xiàn)企業(yè)降低成本、提高盈利的目的。
(二)銀行等金融企業(yè)應根據(jù)市場金融環(huán)境不斷更新成本管理理念
現(xiàn)代金融企業(yè)成本管理工作的有效性很大一部分取決于企業(yè)能否樹立正確的成本管理理念。尤其是在行業(yè)競爭日益激烈的今天,金融企業(yè)應將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與成本管理有機的結合起來,使企業(yè)的綜合競爭實力得到提高。面對復雜的金融市場環(huán)境,企業(yè)應密切關注同行業(yè)其他競爭對手的發(fā)展狀況和行業(yè)規(guī)劃,了解競爭對手可能給自己帶來的威脅,從而制定出適合本企業(yè)現(xiàn)狀并有利于企業(yè)發(fā)展的成本管理戰(zhàn)略。另外,金融企業(yè)要注意不斷更新成本管理理念,注意關注企業(yè)內(nèi)部價值鏈的潛在變化,加強企業(yè)各部門間的溝通與協(xié)作,減少不必要的成本浪費,最終達到降本增效的目的。
(三)建立良好的信息溝通渠道
對于現(xiàn)代企業(yè)來說,信息傳遞成為決定企業(yè)發(fā)展的重要因素之一,金融企業(yè)對于信息傳遞的要求則更甚。日常經(jīng)營中,金融企業(yè)應注意對于企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)市場、競爭對手等各個方面的信息搜集,要做到全面且多樣。同時,金融企業(yè)應建立自身良好的信息溝通渠道,加強對市場行情變化、競爭對手動向等信息的重視,強調(diào)企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞速度和質量,注重信息傳遞的及時性和準確性,以有利于公司領導層作出正確的經(jīng)營決策,加強成本控制。
(四)強調(diào)對于成本控制的監(jiān)督和考評
加強金融企業(yè)對于成本的監(jiān)控是企業(yè)最直接也是最為有效的成本控制方法。首先,企業(yè)應時時關注大額資金的動向,對企業(yè)的大額開支要實行動態(tài)監(jiān)控。嚴格大額支出的審批管理,檢查該經(jīng)濟活動是否合理、合法、有效。一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時與相關部門進行溝通,采取相應的對策加以糾正,確保成本管控的每一項工作都是合理合法的;其次,金融企業(yè)應建立成本管理責任制。企業(yè)應首先建立一套完備的成本預算體系,該體系可以將成本預算具體到企業(yè)的各個部門,各部門再根據(jù)本部門的崗位設置等情況將部門預算分解到每一個人員,各崗位人員對本崗位的成本預算負責,進而建立起一套覆蓋全企業(yè)各個崗位的成本管理控制網(wǎng),使成本管控落到實處;再次,金融企業(yè)要加強成本管控考核,對各部門、各崗位人員的成本控制效果進行考評,再將考評結果與員工的績效考核結果相掛鉤,以切實的獎懲提高每一個員工對成本控制的執(zhí)行力度;最后,企業(yè)應注意對成本控制結果的分析,注意對于各職能部門成本管理原始資料的搜集和整理,掌握生產(chǎn)經(jīng)營過程中各個階段成本管理的第一手資料,研究預算成本與實際成本之間的差異,將研究結果及時反饋給公司高層領導和各部門領導。同時,各部門領導應定期召開成本分析會,對前一階段的成本費用情況加以分析和總結,從而采取相應措施,控制經(jīng)營成本。
1.1外部經(jīng)濟環(huán)境方面的原因當前,我國已經(jīng)建立了社會主義市場經(jīng)濟體制,很多企業(yè)面臨的市場競爭日益嚴峻化,新的經(jīng)濟環(huán)境日新月異,市場經(jīng)濟的各種弊端也不斷地顯現(xiàn)出來。一些企業(yè)為了在激烈的市場競爭中贏得更多的利益,就開始使用一些非法手段來進行惡意競爭,比如說,高息攬儲、低息放貸等,也有些企業(yè)甚至會嚴重違背會計核算原則來虛增或虛減企業(yè)利潤等。很顯然,這些競爭手段都嚴重違背了“公平、公正、平等”的市場競爭基本原則,某些情況下反而增加了企業(yè)的運營成本,得不償失。
1.2內(nèi)部管理模式方面的原因我國一些企業(yè)的金融會計管理模式仍然不夠科學與完善,很難把企業(yè)的金融會計風險控制在較低的水準。這就導致了不少企業(yè)的會計信息失真現(xiàn)象較為嚴重與普遍,并滋生了各種資金丟失或貪污盜竊等問題,也嚴重阻礙了企業(yè)的科學化、制度化與正?;l(fā)展。此外,還有些企業(yè)的領導不夠重視內(nèi)部控制工作,并沒有配備合適的監(jiān)督與制約手段,無形中大大增加了企業(yè)的金融會計風險。當然,企業(yè)的金融會計手段也不夠先進,尤其是會計核算的監(jiān)督制度急需進一步優(yōu)化,還有就是要對企業(yè)的會計電算化進行進一步改善與健全。
1.3會計行為主體方面的原因我國企業(yè)的不少會計從業(yè)人員的整體素質仍然不夠高,主要就是他們的會計專業(yè)知識、專業(yè)技能以及職業(yè)道德素質等仍然有待進一步提升。還有些企業(yè)的金融機構工作人員的整體會計素質表現(xiàn)出越來越明顯的缺陷性。事實上,這對于企業(yè)來說,金融會計風險產(chǎn)生有其重大的影響因素,因為很多情況下金融會計風險就是會計人員自身的素質不高造成的。
2企業(yè)金融會計風險的防范措施
鑒于以上各種金融會計風險的存在以及已經(jīng)細致分析了造成的原因所在,就應該盡快有針對性地采取合適的防范措施,以幫助企業(yè)盡可能地減少或避免金融會計風險。具體的風險防范措施闡述如下。
2.1計報表,并對于出具審計報告的會計師事務所的資質情況進行認真的鑒定,讓金融機構在與企業(yè)進行接洽的過程中,可以強化對各種會計信息的質量鑒定。此外,企業(yè)還應該根據(jù)金融機構的要求單獨編制能夠切實反反映金融會計風險狀況的補充報表。因此,這就要求企業(yè)能夠盡快成立專門的會計報表負責部門,不斷規(guī)范自身的會計報表,讓現(xiàn)有的會計報表能夠在完善的金融會計信息揭示與披露系統(tǒng)下,更為集中、全面、真實地披露企業(yè)的相關金融風險信息。
2.2建立科學的金融會計新體系這就需要企業(yè)盡快對自身的會計基礎工作進行整頓與調(diào)整,對于自身現(xiàn)有的會計核算體系進行集中統(tǒng)一的管理與分級授權,全面強化企業(yè)內(nèi)部的會計工作,尤其是要針對各種失真的會計信息現(xiàn)象進行綜合性治理,努力為金融機構提供更為真實可靠的會計信息,有利于金融機構更好地防范各種經(jīng)營管理中的風險,提高他們的風險管理意識與風險管理能力。此外,企業(yè)還應該規(guī)范自身的會計管理體制,盡可能地實現(xiàn)自身內(nèi)部統(tǒng)一的會計核算機制,化解不必要的金融會計風險,從而讓企業(yè)在科學合理的金融會計新體系下,更好地生產(chǎn)經(jīng)營下去。
2.3健全高效的風險預警系統(tǒng)企業(yè)的金融會計風險的有效防范,還應該配套一個強有力的風險預警系統(tǒng)。在此,風險預警系統(tǒng)就是指事前預防、事中控制和事后監(jiān)督等幾個方面的有效風險控制。那么,這就要求企業(yè)盡快制定并實施相關的金融風險預警考核指標體系,主要包含了備付金比率等流動性風險指標的反映體系等。企業(yè)必須做好事前的風險預警,并對企業(yè)的金融會計業(yè)務進行正常的監(jiān)控。當然,這種事中的監(jiān)控必須是動態(tài)變化的,不可以盲目地一刀切,從而在最大限度地預防或規(guī)避各種金融會計風險的同時,還可以真正減少金融會計風險對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的傷害。最后,企業(yè)還應該做好相關的事后監(jiān)督工作,要對企業(yè)的金融會計信息中的原始憑證等進行全面且嚴格的分析與復核,嚴格考核各個職能部門的金融風險控制責任執(zhí)行力度與執(zhí)行效果,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時給出整改建議,從而讓企業(yè)能夠處于一種全面的金融會計風險監(jiān)督保障系統(tǒng)中。
2.4建立健全內(nèi)部會計控制機制這就要求企業(yè)全面落實各種會計規(guī)章制度,對于會計工作人員的崗位職責等進行明確的規(guī)定,及時調(diào)整他們的崗位操作流程,為他們制定出一個明確的金融會計控制目標。同時,企業(yè)還應該切實加強對于會計工作人員的崗位工作授權,并致力于管理層次和操作層次健全內(nèi)部會計控制制度體系,根據(jù)企業(yè)自身的金融業(yè)務活動來不斷調(diào)整自己的生產(chǎn)經(jīng)營方式,從而讓企業(yè)的會計內(nèi)部控制機制能夠切實落實到位。當然,企業(yè)在這種健全的內(nèi)部會計控制機制下,還應該確立一個相對獨立的財務體制,尤其是要全面推廣一個專用、安全、高效、穩(wěn)健的財務會計核算軟件,減少財務會計人員的工作隨意性與盲目性,針對各種突出問題進行專項治理,從而在企業(yè)內(nèi)部建立一個更為牢固穩(wěn)定的金融會計風險應對體系。
2.5落實會計責任制,強化金融會計隊伍建設企業(yè)在有效防范金融會計風險的過程中,還應該樹立起一種責任會計的理念。應該來說,這對于處于現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求下的企業(yè)來說,其是防范各種金融會計風險的重要環(huán)節(jié)。因此,企業(yè)在進行金融會計風險防范的時候,就應該根據(jù)分散性原則來采取多種途徑化解或避免各種金融會計風險,尤其是要強調(diào)分散責任的問題。這里的分散責任主要就是指根據(jù)科學求實的精神來建立一個合理、規(guī)范、有序的責任中心或責任體系,改變過去那種傳統(tǒng)大鍋飯的金融風險防范思想,而是要讓廣大金融會計工作者能夠積極主動地全面參與進來,在應對各種金融會計風險的時候,能夠變壓力為動力。此外,我國企業(yè)還應該在這種會計責任制的落實基礎上,建立一支高素質的金融會計隊伍。這就需要企業(yè)能夠加強對會計工作人員的法制教育工作,提高他們的法律意識,規(guī)范他們的會計行為,讓他們自覺主動的融入到金融會計風險的管理制度中去。企業(yè)還可以給會計人員創(chuàng)造更多的機會來進行會計業(yè)務能力方面的培訓與提高,比如說舉辦各種培訓班等,從而讓會計工作人員得以提升自身的專業(yè)素養(yǎng),對于會計工作更具系統(tǒng)性與規(guī)劃性。
1.內(nèi)部審計工作對企業(yè)環(huán)境變化分析的作用。金融企業(yè)在進行內(nèi)部審計控制工作的過程中,如何檢驗企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的完整性以及監(jiān)控力度,是進行內(nèi)部審計工作的重點內(nèi)容之一。內(nèi)部審計的水平,直接關系著整個企業(yè)的運作水平、抗風險能力。因此,內(nèi)部審計工作,在金融企業(yè)風險管理中,發(fā)揮著管理與協(xié)同的作用。利用內(nèi)部審計的工作,可以實現(xiàn)實時識別金融企業(yè)經(jīng)營風險的監(jiān)管目標,提高企業(yè)防范風險的能力。內(nèi)部審計工作對企業(yè)環(huán)境變化分析的作用,重點體現(xiàn)在其可以上至企業(yè)的機構設置,下至企業(yè)的人員配備工作。內(nèi)部審計工作對企業(yè)環(huán)境變化的分析工作,是從客觀的角度,對金融企業(yè)風險管理進行較為細致的分析與管理。以金融企業(yè)經(jīng)營的實際利益為基本點,對金融企業(yè)經(jīng)營風險進行進一步的評價與辨別,合理的確定風險防范的有效建議與措施。內(nèi)部審計部門通過與相關部門的溝通與合作,進而科學的評估風險,促進企業(yè)決策的合理性以及有效性。
2.內(nèi)部審計工作對金融企業(yè)風險管理的顧問與咨詢作用。在金融企業(yè)的發(fā)展過程中,內(nèi)部審計部門是獨立于企業(yè)管理部門的一個部門。這一獨立性,是企業(yè)內(nèi)部審計工作可以在正常的環(huán)境下進行的必備條件。獨立于管理部門的內(nèi)部審計人員,在進行內(nèi)部審計工作時,可以保持相對客觀的立場,認真的分析存在風險的假設條件,并按照正常的審計準則進行審計,科學的作出審計風險的評估,并可以直接上報到董事會。因此,內(nèi)部審計控制的有效性,可以有效的規(guī)避各個部門之間的行為,確保內(nèi)部審計目標的真實性,對金融企業(yè)風險管理發(fā)揮顧問與咨詢作用。
二、內(nèi)部審計在金融企業(yè)風險管理中的問題及其質量控制措施
1.內(nèi)部審計在金融企業(yè)風險管理中的問題。在金融企業(yè)風險管理工作中,內(nèi)部審計工作的觀念不強,導致企業(yè)內(nèi)部審計還是停留在過去控制導向的位置,無法及時的完成向現(xiàn)代審計工作的轉變,致使金融企業(yè)內(nèi)部審計工作,在一定程度上,被動的承受審計風險。在進行內(nèi)部審計工作的過程中,不能很好的將企業(yè)內(nèi)部審計的目標、評估風險以及管理風險等事項的發(fā)展目標完成,風險評估速錄不清晰,無法將全面的審計報告與制定的審計計劃與風險管理工作聯(lián)系在一起,對金融企業(yè)的風險管理工作造成了不利的影響。其次,部分企業(yè)沒有將內(nèi)部審計工作與自身的風險管理工作有效的結合在一起,無法達到內(nèi)部審計工作與風險管理工作的有機結合。因此,對金融企業(yè)的風險管理機制也無法進行一定的監(jiān)督,內(nèi)部審計工作失去了一定的存在的意義。
2.內(nèi)部審計在金融企業(yè)風險管理中質量控制措施。
2.1轉變工作觀念,強化內(nèi)部審計在風險管理中的地位。不斷的實踐經(jīng)驗表明,企業(yè)所面臨的金融風險,是企業(yè)面向未來發(fā)展的必經(jīng)關卡,風險管理工作直接關系到企業(yè)的發(fā)展策略以及經(jīng)營目標。因此,以風險為出發(fā)點與核心的內(nèi)部審計工作,是金融企業(yè)發(fā)展中不可或缺的。企業(yè)的管理中,應在實踐工作中,轉變工作觀念,不斷強化內(nèi)部審計在風險管理中的地位,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的咨詢職能,促進企業(yè)管理決策的科學、合理化的發(fā)展。在日常工作中,內(nèi)部審計部門要把參與風險管理計入內(nèi)部審計工作制度,使內(nèi)部審計人員可以清晰的了解企業(yè)面臨的風險,將風險評估工作對企業(yè)內(nèi)部控制的評估達到科學發(fā)展的目標。
2.2將金融風險管理工作融入內(nèi)部審計工作中。企業(yè)風險管理,是金融企業(yè)發(fā)展中,無法避免的一項工作,因為企業(yè)風險存在于企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面,存在于企業(yè)經(jīng)營的各個細節(jié)中。內(nèi)部審計工作無法在一次工作中將企業(yè)的風險進行全面的檢查和評價。因此,應將金融風險管理工作融入內(nèi)部審計工作中,增強風險意識,將風險審計的觀念以及方法,切實的貫徹實施到具體的工作中,科學的評價企業(yè)審計范圍內(nèi)存在的風險。為企業(yè)管理者進行重大的投資、債務重組以及重點項目的評估活動提供有價值的建議。此外,內(nèi)部審計工作,必須做出必要的風險評價,明確管理者前后任的經(jīng)濟責任以及企業(yè)應采取的必要措施。為金融企業(yè)的未來的持續(xù)發(fā)展,做出應有的貢獻。
二、結論與建議
(一)結論
金融危機對商業(yè)信用的使用影響巨大:第一,金融危機發(fā)生前商業(yè)信用的使用并沒有十分明顯;第二,金融危機的出現(xiàn)為商業(yè)信用的地位提升起到了促進作用,可以說金融危機作為一個契機加大了企業(yè)對商業(yè)信用的重視程度,企業(yè)對于商業(yè)信用的使用急劇增加;第三,金融危機發(fā)生后,經(jīng)濟的回暖雖然使傳統(tǒng)融資手段逐漸回歸正常,但是企業(yè)同樣沒有放棄對商業(yè)信用的利用。由于商業(yè)信用的大量使用,企業(yè)不再單單依賴于銀行借款來滿足融資的目的,利用商業(yè)信用有效的增加企業(yè)的現(xiàn)金流,減少融資成本,使企業(yè)逐漸從金融危機的影響中走出來。同時,針對建筑業(yè)企業(yè)商業(yè)信用的使用以及管控問題,建筑業(yè)企業(yè)應根據(jù)其自身行業(yè)特點更加重視起來。