序論：好文章的創(chuàng)作是一個(gè)不斷探索和完善的過(guò)程，我們?yōu)槟扑]十篇研發(fā)工程師試用期總結(jié)范例，希望它們能助您一臂之力，提升您的閱讀品質(zhì)，帶來(lái)更深刻的閱讀感受。

篇（1）

工程師試用期總結(jié)范文1時(shí)間過(guò)得很真快，轉(zhuǎn)眼就三個(gè)月就過(guò)去了，從-月-號(hào)入司的第一天算起，三個(gè)月的試用期已接近尾聲。來(lái)到比亞迪工作是我結(jié)束學(xué)生時(shí)代走向社會(huì)的第一步，我很感激公司提供的鍛煉、成長(zhǎng)的平臺(tái)和機(jī)遇。三個(gè)月來(lái)，通過(guò)參加入職培訓(xùn)、導(dǎo)師的精心指導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的進(jìn)步。我較快的融入了公司的文化、學(xué)到了很多的知識(shí)、適應(yīng)了自己的工作，感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。試用期是短暫而珍貴的，在這段時(shí)間里，我雖然在不斷前進(jìn)，但在前進(jìn)的路上仍然存在很多不足之處，在此，我就實(shí)習(xí)期所做的工作做如下總結(jié)：

試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓(xùn)——公司級(jí)的培訓(xùn)和事業(yè)部級(jí)的培訓(xùn)。培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富而精彩，對(duì)我以后的工作、生活、學(xué)習(xí)幫助很大。通過(guò)公司的培訓(xùn)，首先我對(duì)公司的發(fā)展、概況、企業(yè)文化，自己所在的第一事業(yè)部的現(xiàn)狀、發(fā)展有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí)，比如5S、六西格瑪、執(zhí)行力的修煉、時(shí)間管理、安全知識(shí)、禮儀知識(shí)等。這些課程教會(huì)了我如何高效、高質(zhì)地工作，傳授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓(xùn)老師以自己的親身經(jīng)歷為例講述了該如何使自己快速成長(zhǎng)、以及他們?cè)诠ぷ髦械男牡煤腕w會(huì)讓我受益菲淺。公司的培訓(xùn)結(jié)束之后，我來(lái)到了我所在的--事業(yè)部開(kāi)始工作。我被分到--科，主要工作是--的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。前兩個(gè)星期是研究學(xué)習(xí)以往的產(chǎn)品項(xiàng)目，并結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)的研究學(xué)習(xí)，比如，物料的選用、端子電鍍的規(guī)格、加工工藝等，這鞋學(xué)習(xí)和交流充實(shí)了我的知識(shí)面。在--科工作兩個(gè)星期后，導(dǎo)師讓我跟進(jìn)一個(gè)--的項(xiàng)目，從對(duì)樣品尺寸測(cè)量分析，產(chǎn)品報(bào)價(jià)評(píng)估，配合公差的分析到產(chǎn)品3D及2D的繪制。這一步步下來(lái)，在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下，使我對(duì)連接器的認(rèn)識(shí)從毫無(wú)概念到了解它的構(gòu)造、原理及核心部件的要求及特性。同時(shí)，我對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、工藝及方法有了整體的掌握。雖然認(rèn)真地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，但我仍深刻感受到在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造工藝方面知識(shí)的缺乏。在以后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，逐步提高自己的專業(yè)水平，以更出色的完成工作。

三個(gè)月試用期的工作與學(xué)習(xí)，我適應(yīng)了自己的工作，學(xué)到了不少新的知識(shí)，能做好自己的本職工作，同時(shí)，學(xué)習(xí)能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這里，我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我鍛煉的機(jī)會(huì)并引導(dǎo)我“入門(mén)”，感謝你們對(duì)我工作的提醒和指正!現(xiàn)在的我，與老員工相比，還有很多不足之處：知識(shí)面狹窄，使我在專業(yè)性強(qiáng)的工作中表現(xiàn)的很陌生;工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，使我在工作中表現(xiàn)生疏;業(yè)務(wù)水平不高，使我應(yīng)對(duì)不能得心應(yīng)手，同時(shí)考慮問(wèn)題的全面性有待加強(qiáng)。對(duì)于這些不足，我將在以后的生活與工作中努力學(xué)習(xí)來(lái)擴(kuò)充知識(shí)面，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，細(xì)心、細(xì)致的完成工作中的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)虛心向同時(shí)請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，不斷完善自己。

試用期結(jié)束了，代表著我的工作即將正式展開(kāi)，我將以良好的心態(tài)和飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，去面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)一切才剛剛開(kāi)始。

最后，我宣言：我將循著“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”之道，做“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新、認(rèn)真”之人。

工程師試用期總結(jié)范文2時(shí)光如水、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，做為一名我友正式員工已經(jīng)有三個(gè)月之久。在這個(gè)難忘的日子里，我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力，看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善，目睹了公司一步步走向成熟，同時(shí)，也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的平臺(tái)和和無(wú)窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對(duì)于過(guò)去的`工作做下運(yùn)維中心試用期工作總結(jié)。

6月份，一直都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)在系統(tǒng)中各種常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建，以及公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況，包括學(xué)習(xí)pure-ftp的搭建，對(duì)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理，系統(tǒng)基本的操作，php網(wǎng)站的，通過(guò)各種熟練的基本操作之后，在此之上，我為迎合公司的發(fā)展需求，在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級(jí)的指揮下，我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器，并通過(guò)測(cè)試，可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美，在此基礎(chǔ)上，為了更好方便的管理，我又研究了nagvis，通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時(shí)間更清晰的了解網(wǎng)站后臺(tái)服務(wù)器的負(fù)載情況。

7月份，通過(guò)我們部門(mén)定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí)，使我對(duì)linu-自身的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬，為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的，包括對(duì)lighttpd，apache，varnish，等各種平臺(tái)網(wǎng)站服務(wù)器的，樣使我今后在監(jiān)控，事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此，我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門(mén)的論壇，并且于外網(wǎng)，使部門(mén)員工不僅在公司，還可以在家里進(jìn)行訪問(wèn)與交流，以方便我們公司部門(mén)員工的共同交流和學(xué)習(xí)。

10月份，我有幸的見(jiàn)證我們公司sns2.5新版本的新上線，同時(shí)我也參與了公司內(nèi)部測(cè)試，并及時(shí)提出問(wèn)題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中，所以我必須迎合而上，配合其他部門(mén)積極工作，爭(zhēng)取能為公司的發(fā)展出一己之力。

在運(yùn)維中心工作期間，我工作認(rèn)真，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，按時(shí)完成上級(jí)交付的任務(wù)，善于溝通，和公司部門(mén)同事關(guān)系相處融洽而輯穆，能夠通力合作，配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。

注重自己的個(gè)人發(fā)展，不斷努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站架構(gòu)、系統(tǒng)知識(shí)。

所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu)，包括前段節(jié)點(diǎn)，源站各個(gè)站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等，能及時(shí)查看并報(bào)警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障，能注重公司的種種流程細(xì)節(jié)，掌握了作為一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。

工程師試用期總結(jié)范文3時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間我加入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有3個(gè)多月了。在這段工作期間能與眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事使我受益非淺，從中增長(zhǎng)了很多實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)。

本人于20--年6月中旬非常榮幸的加入房產(chǎn)公司工作，并在公司項(xiàng)目工程部擔(dān)任土建工程師管理相關(guān)工作。初到工程部工作時(shí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下，對(duì)該工程概況有了大致的了解，并很快熟悉了公司組織管理架構(gòu)和工作流程，迅速進(jìn)入了工作角色。

坦白的講，應(yīng)該說(shuō)自從事建筑行業(yè)以來(lái)還是第一次參建如此大規(guī)模的工程，我將十分珍惜與把握好地產(chǎn)給我的這次從業(yè)機(jī)會(huì)，最終將盡自己所能把工作做好。

1、回顧加入房產(chǎn)公司這段時(shí)間以來(lái)的工作，對(duì)自己的主要工作內(nèi)容總結(jié)與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控，確保達(dá)到一期工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。

2、積極參加施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底(設(shè)計(jì)單位每周均到現(xiàn)場(chǎng)解決圖紙問(wèn)題)，及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際情況等相關(guān)資料提供給設(shè)計(jì)院作為依據(jù)，最終形成一致處理意見(jiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

3、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。

4、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出意見(jiàn)并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。

5、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，積極參與對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的調(diào)查、處理等。

6、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)(包括現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)的專題會(huì)議)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題向各方及時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。

7、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行送檢。

8、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)、消防、文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生等工作。

9、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

10、審查工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性，督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周計(jì)劃、月計(jì)劃，考核完成情況，處理存在的問(wèn)題。

12、參加重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收;

并收集整理相關(guān)工程資料備查。

13、按公司規(guī)定的工作流程審定及會(huì)簽工程變更(包括現(xiàn)場(chǎng)洽商)文件，并及時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工執(zhí)行情況。

14、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通，為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。

我在工作中充分認(rèn)識(shí)到自己的一些經(jīng)驗(yàn)欠缺與不足，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與管理知識(shí)，并努力提高自我。

這一階段的工作總體上還是順利的，雖然前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多，但均不是哪一個(gè)單位或者個(gè)人的原因，相信通過(guò)我香木林項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員不懈的積極努力，會(huì)不斷克服困難阻礙，同時(shí)通過(guò)前期的磨合后期會(huì)配合的更好，使工程步入到正常施工軌道上來(lái)。

盤(pán)點(diǎn)昨天，把握今天，展望明天。

一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭，人人同心協(xié)力，不斷增強(qiáng)我хх項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力，堅(jiān)信通過(guò)大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會(huì)更美好，хх的明天會(huì)更輝煌!

工程師試用期總結(jié)范文4轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司已經(jīng)3個(gè)月了。在這短暫的試用期內(nèi)，學(xué)到了好多東西，我清楚地感受到自己在成長(zhǎng)。已經(jīng)開(kāi)始脫離在學(xué)校時(shí)的那種稚嫩，變得成熟穩(wěn)重。

第一次接觸工作，包括與客戶及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實(shí)習(xí)、對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的認(rèn)識(shí)、以及遇到問(wèn)題時(shí)的處理方法，這些事情讓我明白了：工作需要高度認(rèn)真和滿懷熱情，并且還要具備一定的專業(yè)知識(shí)。

只有這樣，才能做得更好!

剛進(jìn)入公司的第1個(gè)月，所有的事物對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮的，陌生的。

但是我愿意讓自己由不知道變?yōu)橹?，也愿意去接觸各類新鮮事物。加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，我不再對(duì)這些“新事物”感到陌生，而是可以當(dāng)做熟人一樣的去正視它們。

剛進(jìn)公司，經(jīng)理安排某某做我的導(dǎo)師，我非常慶幸遇到了他這樣一位熱心耐心又有能力的人，無(wú)論在工作還是生活上，無(wú)論在技術(shù)還是為人處世上，都教會(huì)了我很多。很感激他!第一次出差，是因?yàn)槭械陌嗤?xiàng)目。

3個(gè)多月的時(shí)間里，雖然學(xué)到的技術(shù)不多，但我對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程師的工作內(nèi)容和性質(zhì)有了初步的了解，這對(duì)以后職業(yè)生涯的規(guī)劃有很大的幫助。工作成果也獲得同事們的好評(píng)。

進(jìn)入公司的第3個(gè)月，師院新校區(qū)投入使用，學(xué)生們?nèi)胱⌒滦?，給新校區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心(由我公司)增加的巨大的工作量。鑒于我在班班通項(xiàng)目上的良好表現(xiàn)，經(jīng)理派我到師院網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)助朱玉良工作。由于新校區(qū)剛投入使用，一切工作都從零開(kāi)始，學(xué)生多，工作量非常大，而且都是些瑣碎的事情。

這真的很能考驗(yàn)一個(gè)人的耐心和毅力。不過(guò)，我還是經(jīng)受住了考驗(yàn)!并且在工作中我意識(shí)到：認(rèn)真仔細(xì)的工作習(xí)慣有多么重要。

鑒于前幾個(gè)月的良好表現(xiàn)，進(jìn)公司的第3個(gè)月，殷經(jīng)理交給我一項(xiàng)任務(wù)：師院新校區(qū)食堂的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝及調(diào)試。在這項(xiàng)工作中，我從安裝交換機(jī)到綜合布線再到配置交換機(jī)，全程參與。雖然由于經(jīng)驗(yàn)不足及技術(shù)原因出現(xiàn)了一些失誤，但后來(lái)在同事的協(xié)助下，順利完成該工作。

從這次工作中，我也學(xué)到了好多東西。首先一個(gè)就是，同事間默契的配合是至關(guān)重要的。其次，熟練的掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)也是必不可少的，對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)不能一知半解。這極大的激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情，總結(jié)在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí)方法的不足，理論結(jié)合實(shí)踐，再加上周愉強(qiáng)等同事的幫助，使我對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的掌握上了一個(gè)大臺(tái)階。也使我更堅(jiān)定了在這里繼續(xù)做下去的決心。

隨著對(duì)工作內(nèi)容的熟悉及自身技術(shù)水平的提高，工作起來(lái)就變得更加得心應(yīng)手了。除了可以獨(dú)自解決一些技術(shù)問(wèn)題外，還可以按照公司的要求完成技術(shù)工作以外的事情。比如，公司需要申請(qǐng)某項(xiàng)資質(zhì)，需要員工參加一項(xiàng)考試，我替另一位同事考試，在考場(chǎng)上被監(jiān)考老師發(fā)現(xiàn)，但我隨機(jī)應(yīng)變冷靜處理，順利完成考試，并且考過(guò)了。受到經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。

在工作之余，我還參加了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，比如銳捷公司的渠道技術(shù)培訓(xùn)，公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)等等。經(jīng)過(guò)幾期的培訓(xùn)，我感受到，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)猶如茫茫的大海，我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)絡(luò)工程這行中立足，必須要不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。

面對(duì)各種各樣的高手，沒(méi)有理由停下來(lái)做片刻休息。面對(duì)各種各樣的新技術(shù)，沒(méi)有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長(zhǎng)，必須一往無(wú)前，再接再厲，愈挫愈勇!

回顧這3個(gè)月的工作，我對(duì)自己的表現(xiàn)很滿意。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我迅速的成長(zhǎng)起來(lái)了。對(duì)工作也有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)未來(lái)有了更加明確的目標(biāo)。

我會(huì)在以后的工作中加以百倍的熱情，愿意和大家分享成功的方法和失敗的教訓(xùn)，愿意在工作中和團(tuán)隊(duì)更加協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的力量。

一個(gè)人的能力很微弱，但很多人的力量匯聚到一起就能發(fā)揮巨大的作用。在以后的日子里，如果還能和大家一起工作，我期待著和你們一起創(chuàng)造更多的價(jià)值，期待有更大的進(jìn)步!

工程師試用期總結(jié)范文5三個(gè)月的時(shí)間匆匆而過(guò)，也是自已職業(yè)生涯中的一個(gè)全新轉(zhuǎn)型，放棄了從事近十年的鼠標(biāo)行業(yè),跨入了前衛(wèi)的觸顯行業(yè)?，F(xiàn)在深有體會(huì)自已的.這次選擇是非常正確。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵(lì)和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅(jiān)定的信念，和同事們積極樂(lè)觀的精神。在對(duì)大家肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

現(xiàn)將在公司三個(gè)月的工作做以下總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面：

1.已學(xué)習(xí)并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。

2.已學(xué)習(xí)并熟悉了公司產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

3.從工程研發(fā)學(xué)習(xí)并能處理基本生產(chǎn)異常

4.從工程學(xué)習(xí)并能維修生產(chǎn)線不良品

5.從工程品質(zhì)人員學(xué)習(xí)到產(chǎn)品檢驗(yàn)方法和檢驗(yàn)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

6.從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方法,使自已的管理能務(wù)得到提升

二、工作內(nèi)容

1.現(xiàn)已全面負(fù)責(zé)制造部一切事務(wù),并規(guī)范了基本工作要求和報(bào)表制度,如生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度,不良品維修

記錄,設(shè)備工具點(diǎn)檢記錄,老化溫度記錄等。

2.和生管共同制訂生產(chǎn)計(jì)劃并按計(jì)劃實(shí)施,組織按排生產(chǎn)任務(wù),并使計(jì)劃達(dá)成率得到提升。

計(jì)劃達(dá)成率從85%提升到現(xiàn)在的95%以上。

3.生產(chǎn)過(guò)程控制。

和班組長(zhǎng)檢討生產(chǎn)不良現(xiàn)象產(chǎn)生原因和生產(chǎn)控制方法,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的基本要求,以提升作業(yè)效率和產(chǎn)品直通率。熱門(mén)原片直通率從不足90%提升到現(xiàn)在95%，屏體直通率從92%提升到現(xiàn)在94.6%,觸顯從88%提升到現(xiàn)在92%.各組生產(chǎn)效率基本均可達(dá)90%以上。

4.不良品的維修分析,改善對(duì)策的追蹤。

和工程部共同分析不良品，分析不良產(chǎn)生原因，檢討改善方法并跟隨蹤改善結(jié)果。

5.出貨保證。

接業(yè)務(wù)訂單后跟據(jù)出貨日期要求，合理按排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，追所欠物料。及時(shí)向業(yè)務(wù)反應(yīng)生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配出貨時(shí)間，以提升出貨達(dá)成率。出貨達(dá)成率從91%提升到現(xiàn)在96%以上。

6.因工程部人力不足，需協(xié)助工程部完成相關(guān)工作。

如生產(chǎn)異常處理，設(shè)備的保養(yǎng)和架設(shè)，作為指導(dǎo)書(shū)的制訂等。

7.在管理方面進(jìn)一步培訓(xùn)班組長(zhǎng)的管理方法和管理能力。

共同提升制造部各項(xiàng)管理。

三、工作中的問(wèn)題點(diǎn)和工作計(jì)劃

工作中還存在很多的不足，工作還夠細(xì)致。主要問(wèn)題點(diǎn)如下：

1.生產(chǎn)車(chē)間管理不夠規(guī)范。

2.生產(chǎn)效率和直通率還有很大提升的空間。

3.生產(chǎn)成本管控做的還不到位。

4.員工和班組長(zhǎng)培訓(xùn)做的還不夠。

5.部分工作沒(méi)有落實(shí)到位。

當(dāng)然在其它方面還存在著很多不足，也請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，我將努力改正。

篇（2）

信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,針對(duì)it項(xiàng)目管理的研究已經(jīng)提出了各種各樣的建議、指導(dǎo)、方法和標(biāo)準(zhǔn),以及廣泛開(kāi)展了相關(guān)的培訓(xùn),但是失敗率還是非常高。人們往往自然而然地將責(zé)任歸咎于是項(xiàng)目管理的失敗導(dǎo)致了項(xiàng)目的失敗,本文將從人力資源管理方面探究對(duì)項(xiàng)目研發(fā)系統(tǒng)項(xiàng)目管理的影響因素,并分析項(xiàng)目管理人員需要來(lái)自管理層和相關(guān)職能部門(mén)的哪些幫助,及自身應(yīng)該及時(shí)采取怎樣的措施。

在it研發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)部人員組成中包括了三個(gè)重要的部分:項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目管理人員和技術(shù)開(kāi)發(fā)人員。

1 項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)生影響的因素

項(xiàng)目總監(jiān)由于擁有一定的行政地位和相應(yīng)的職權(quán),故是代表研發(fā)系統(tǒng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目事業(yè)部和公司高層領(lǐng)導(dǎo)的唯一發(fā)言人,他的表現(xiàn)直接影響了整個(gè)公司對(duì)該項(xiàng)目研發(fā)部分的重視程度。項(xiàng)目總監(jiān)在一定程度上起到引導(dǎo)、效仿的作用,一言一行將直接或者是間接的影響到團(tuán)隊(duì)的隊(duì)員的行為,所以項(xiàng)目總監(jiān)要嚴(yán)格自律,起到領(lǐng)導(dǎo)和帶頭和核心股的作用。

項(xiàng)目總監(jiān)是整個(gè)研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心,他的工作作風(fēng)直接影響著研發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織文化。更換領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法保證工作交接過(guò)程中的連續(xù)性,對(duì)項(xiàng)目本身和項(xiàng)目管理工作來(lái)說(shuō)是不利的。頻繁地更換項(xiàng)目總監(jiān)會(huì)使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也持續(xù)存在于不穩(wěn)定的環(huán)境中,使項(xiàng)目成員人心渙散,無(wú)所適從,從而造成整個(gè)項(xiàng)目的混亂。

1.1 對(duì)策和建議:嚴(yán)格挑選合適的項(xiàng)目總監(jiān)。一般情況下:項(xiàng)目總監(jiān)是在公司內(nèi)部進(jìn)行挑選,必須熟悉公司的運(yùn)作流程,在管理層有較好的口碑和人緣,在具體的實(shí)際操作中能更加得心應(yīng)手。避免任人惟親的情況。另外也可以從公司外部招募人才。但是個(gè)人綜合素質(zhì)要嚴(yán)格把關(guān),確保合適的人在合適的位置。

保證充裕的崗位試用期,避免頻繁地更換。選拔的項(xiàng)目總監(jiān)是最優(yōu)秀的但未必是這個(gè)研發(fā)項(xiàng)目最合適的,于是一個(gè)階段的試用是必要的。對(duì)于公司內(nèi)部的人員,一般應(yīng)該保證2~3個(gè)月的試用期?？筛鶕?jù)情況延長(zhǎng)。而對(duì)于公司外部招聘的人員,應(yīng)該延長(zhǎng)考察期為3~6個(gè)月。

外“剛”內(nèi)“軟”的管理風(fēng)格。項(xiàng)目總監(jiān)任職過(guò)程中,對(duì)外應(yīng)該表現(xiàn)自信、強(qiáng)硬,為項(xiàng)目開(kāi)展贏得更多的支持和資源配給,并爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間,也以此來(lái)增強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的信心和工作激情;對(duì)內(nèi)應(yīng)該表現(xiàn)出親和、公平、通情達(dá)理,拉近同下屬的溝通距離,及時(shí)掌握準(zhǔn)確的第一手信息,采用適當(dāng)?shù)氖侄渭?lì)員工,營(yíng)造融洽、積極的組織環(huán)境。

1.2 項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)生影響的因素:項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目溝通的中心,所有報(bào)告、請(qǐng)求、備忘錄和抱怨的最后都匯集到這里。項(xiàng)目經(jīng)理需要從更多的來(lái)源獲取信息,并將信息傳送給相關(guān)的接收者。在信息來(lái)源和接收者之間,項(xiàng)目經(jīng)理需要提煉、總結(jié)和轉(zhuǎn)換這些信息,以確保項(xiàng)目參與者充分知曉項(xiàng)目的政策、目標(biāo)、預(yù)算、日程安排、需求和變更的相關(guān)信息。研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理必須具備豐富的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn),一定的技術(shù)背景,能激發(fā)員工創(chuàng)造力,鼓舞士氣的感染力、交流、溝通的能力、風(fēng)險(xiǎn)的承受能力、敏銳的觀察力、靈活的應(yīng)變能力、堅(jiān)定不移的信念和奉獻(xiàn)精神。

在目前it行業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理領(lǐng)域,普遍存在著僅僅將技術(shù)能力作為選擇項(xiàng)目經(jīng)理的重要標(biāo)準(zhǔn),不可避免地將非管理專業(yè)的技術(shù)工程師直接提升到項(xiàng)目經(jīng)理的職位,由于他們沒(méi)有接受過(guò)項(xiàng)目管理技能的正規(guī)培訓(xùn),缺乏項(xiàng)目管理的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)于是將直接影響項(xiàng)目管理的質(zhì)量。

對(duì)策和建議:

多途徑選拔項(xiàng)目經(jīng)理,包括從產(chǎn)品和職能經(jīng)理、職能專業(yè)人員和有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理的隊(duì)伍中提升,從公司外面招聘等。

重視項(xiàng)目經(jīng)理的在職培訓(xùn)。公司傾注大量的時(shí)間和費(fèi)用來(lái)啟動(dòng)必要的項(xiàng)目管理培訓(xùn)也是必要的。一種培訓(xùn)是側(cè)重本公司特殊要求的內(nèi)部培訓(xùn)程序;另一種是利用公司外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、研討會(huì)來(lái)進(jìn)行綜合的項(xiàng)目管理培訓(xùn)。

培養(yǎng)潛在的項(xiàng)目經(jīng)理。作為其職業(yè)生涯的一部分,公司應(yīng)該為那些渴望成為項(xiàng)目經(jīng)理的人員提供在職培訓(xùn),并給予實(shí)際操作的機(jī)會(huì),以助理的身份,全職或兼職地跟從有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理參與項(xiàng)目管理工作。

2 技術(shù)開(kāi)發(fā)人員對(duì)項(xiàng)目管理產(chǎn)生影響的因素

系統(tǒng)工程師是it項(xiàng)目的總設(shè)計(jì)者,他們構(gòu)建的是整個(gè)信息系統(tǒng),并確定需求計(jì)劃和產(chǎn)品性能計(jì)劃。在這一階段稍有問(wèn)題,都會(huì)直接影響系統(tǒng)的本質(zhì)。設(shè)計(jì)本身也存在很多的不確定性,比如設(shè)計(jì)本身就有缺陷和設(shè)計(jì)時(shí)沒(méi)有充分理解需求等等。

在系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段,尤其是編程過(guò)程存在大量復(fù)雜的人工操作,故人為引入錯(cuò)誤的可能性是非常大的。如代碼編寫(xiě)有缺陷;代碼編寫(xiě)時(shí)沒(méi)有充分理解設(shè)計(jì);代碼編寫(xiě)時(shí)沒(méi)有考慮到平臺(tái)的差異;添加新功能時(shí)沒(méi)有考慮到老功能的情況,導(dǎo)致老功能出錯(cuò);添加新代碼時(shí)影響到了老代碼;不理解以前的代碼,導(dǎo)致修改錯(cuò)誤等等問(wèn)題。這些問(wèn)題也是要暴露出來(lái)以后項(xiàng)目經(jīng)理才能發(fā)現(xiàn),無(wú)形中又增加了項(xiàng)目管理的難度。

測(cè)試的過(guò)程也同樣存在許多的偶然因素,如果測(cè)試人員沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有嚴(yán)格的專業(yè)操守,造成測(cè)試不充分,很難保證產(chǎn)品的可靠性。

技術(shù)工程師的人員流動(dòng)性很大程度上影響了項(xiàng)目管理的進(jìn)度計(jì)劃,擾亂了研發(fā)過(guò)程必須的連續(xù)性。尤其是項(xiàng)目小組中資深技術(shù)工程師的流動(dòng)將直接影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織氛圍,造成組織環(huán)境的不穩(wěn)定,影響其他工程師的工作態(tài)度和積極性。

對(duì)策和建議:

在項(xiàng)目管理工作中,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于技術(shù)工程師人為失誤帶來(lái)的開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)要有正確的認(rèn)識(shí)和良好的心理素質(zhì),具體操作時(shí)重點(diǎn)是嚴(yán)把測(cè)試環(huán)節(jié),從單元測(cè)試到集成測(cè)試,再到最后的系統(tǒng)測(cè)試,爭(zhēng)取做到早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——早確認(rèn)——早修改。

合適的招聘要求。it項(xiàng)目涉及的工程師是多專業(yè)、多層次的,應(yīng)該根據(jù)職位的要求招聘合適的人員,而不是一味地追求高學(xué)歷和名牌院校的教育背景,甚至在有些職位過(guò)分強(qiáng)調(diào)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)也是不必要的。

項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該經(jīng)常同項(xiàng)目成員進(jìn)行小組或個(gè)人的討論和談話,及時(shí)了解員工的心理狀態(tài)和個(gè)人需求,解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突,平衡團(tuán)隊(duì)的人際關(guān)系,并將掌握的關(guān)于員工的第一手資料作為考評(píng)的依據(jù)。

創(chuàng)造機(jī)會(huì)加強(qiáng)技術(shù)工程師之間的技術(shù)交流,避免由于對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)不一而出現(xiàn)的工作沖突。比如邀請(qǐng)各項(xiàng)目小組的技術(shù)骨干在項(xiàng)目?jī)?nèi)部開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)講座;召集相關(guān)技術(shù)工程師舉辦小型的技術(shù)交流會(huì)等。

根據(jù)it行業(yè)技術(shù)工程師創(chuàng)造性、自主獨(dú)立性、成就意識(shí)強(qiáng)、蔑視權(quán)威、需求個(gè)性化明顯和流動(dòng)意識(shí)強(qiáng)的性格特點(diǎn)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造寬松、積極、融洽的工作環(huán)境和組織氛圍,以此來(lái)較少技術(shù)工程師的流動(dòng),尤其是項(xiàng)目小組中的資深技術(shù)工程師。

綜上所述,人力資源是it研發(fā)項(xiàng)目最為重要的財(cái)富,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。人員的素質(zhì)直接影響著研發(fā)的質(zhì)量,并且,人員的素質(zhì)還決定了開(kāi)展項(xiàng)目管理工作的難易程度,和項(xiàng)目管理將會(huì)取得怎樣的業(yè)績(jī)。只要能在對(duì)人的管理中及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并采取正確、有效的方法,將會(huì)大大提高項(xiàng)目管理成功的概率。

參考文獻(xiàn)

篇（3）

從2016年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段，通過(guò)日常工作學(xué)習(xí)自己對(duì)客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知，同時(shí)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了東興證券這個(gè)集體。

在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作：

1、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺(tái)正處于開(kāi)發(fā)階段自己進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗(yàn)自己首先提出客戶服務(wù)平臺(tái)功能需求，在2014年12月14日和12月22日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試，同時(shí)將測(cè)試結(jié)果及時(shí)反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)的功能完善，并于2015年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員;

2、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語(yǔ)編輯，完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè);

3、每月定時(shí)對(duì)總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢，并且將話務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對(duì)質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)行溝通，同時(shí)每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào)，通過(guò)此項(xiàng)工作來(lái)提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平;

4、從2016年1月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后，開(kāi)始接聽(tīng)客戶咨詢電話，通過(guò)在接聽(tīng)客戶電話過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)提高自身客戶服務(wù)意識(shí);

5、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會(huì)，通過(guò)晨會(huì)來(lái)了解當(dāng)時(shí)市場(chǎng)資訊，共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識(shí)和新業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn);

6、針對(duì)客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語(yǔ)及相關(guān)工作對(duì)北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知;

7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后，指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作，并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;8、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門(mén)業(yè)務(wù)相通，每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營(yíng)業(yè)部客服主管。

通過(guò)以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進(jìn)：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷的接聽(tīng)客戶咨詢電話過(guò)程中發(fā)現(xiàn)對(duì)于公司很多業(yè)務(wù)知識(shí)方面自己仍然需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從而才能提高對(duì)客戶的服務(wù)水平;

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作，加入新的集體之后，并且在公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段必須很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項(xiàng)工作的開(kāi)展與完成，尤其根據(jù)公司客戶服務(wù)中心發(fā)展目標(biāo)，積極加強(qiáng)與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通;

3、對(duì)于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段，應(yīng)該利用自己之前的工作經(jīng)驗(yàn)與客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新能力，尋找合適公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。

在正式成為東興證券的一員之后，根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認(rèn)真改進(jìn)，同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)工作，對(duì)公司客戶服務(wù)中心建設(shè)工作作出自己的努力。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)的上線工作，認(rèn)真協(xié)助公司各營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線工作，同時(shí)認(rèn)真協(xié)助完成對(duì)公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè)，而且加強(qiáng)對(duì)自己今后負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開(kāi)展各項(xiàng)工作。

試用期員工個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)范文二

我于2016年1月17日加入XX這個(gè)大家庭，成為一名試用員工，在公司系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)部擔(dān)任Java軟件工程師一職，至今已近兩個(gè)月了，目前負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)用功能模塊的開(kāi)發(fā)。通過(guò)這兩個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的部門(mén)結(jié)構(gòu)、協(xié)同合作方式、工作環(huán)境、項(xiàng)目框架、開(kāi)發(fā)方式等已輕駕就熟。

剛來(lái)公司時(shí)，我的主要任務(wù)是頁(yè)面的自新，由于工作中用到我所不熟悉的技術(shù)，使得在工作中遇到點(diǎn)小挫折，最后在部門(mén)經(jīng)理協(xié)助下問(wèn)題得以解決，非常感謝部門(mén)經(jīng)理對(duì)我的耐心指導(dǎo)及幫助，讓我學(xué)習(xí)和了解了新的技術(shù)并運(yùn)用到項(xiàng)目中來(lái)。漂亮美觀的界面是留住客戶的第一步，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目的界面美化一直非常的重視，我們項(xiàng)目的界面采用的是XX結(jié)合自己的項(xiàng)目技術(shù)闡述XX，在前期的工作中，使我認(rèn)識(shí)到：語(yǔ)言只是做軟件的一種工具，更好的軟件是站在客戶的立場(chǎng)上用心的設(shè)計(jì)，讓用戶使用更方便、更快捷。后期，我的主要任務(wù)是應(yīng)用模塊的編碼，在后期的開(kāi)發(fā)中使我認(rèn)識(shí)到：利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)軟件的功能只是軟件的表面，認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題才是最重要的。不論是做事還是做程序，一定要有清晰的思路，要認(rèn)真仔細(xì)的去做，要有耐心和信心。

從進(jìn)入公司那天起就感受到了公司積極、進(jìn)取的工作氛圍和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，能夠在這樣的氛圍下工作我很開(kāi)心。本人在工作中，能夠嚴(yán)格要求自己，工作細(xì)心，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，不懂的問(wèn)題虛心向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷的充實(shí)自己。

自從融入XX這個(gè)大家庭后，我在工作能力、敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在日后的工作中不斷前進(jìn)與完善。感謝公司的上級(jí)和同事們給予我的關(guān)心和幫助，我知道XX的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，XX的明天會(huì)更加輝煌。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，為我們公司，我們團(tuán)隊(duì)盡自己的一份力量，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。工作轉(zhuǎn)正之后，我會(huì)更加努力工作，以實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài)和培養(yǎng)。

試用期員工個(gè)人總結(jié)怎么寫(xiě)范文三

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間，踏上工作崗位即將一年了，我的見(jiàn)習(xí)期快要結(jié)束了。回想起一年前，剛剛步出校園，進(jìn)入工作角色時(shí)的那般手足無(wú)措，不禁莞爾。

工作了，邁過(guò)了漫長(zhǎng)的學(xué)生生涯，踏入了人生的另一階段。厚積而薄發(fā)，16年的寒窗苦讀，如今是不是到了自己一展所長(zhǎng)的時(shí)候了?不少如我一般的莘莘學(xué)子都如此想著，自己已經(jīng)學(xué)夠了，足夠以此為憑借在社會(huì)中闖蕩一番了。

然而，直到正常踏上了工作崗位，才忽然發(fā)現(xiàn)面對(duì)工作，自己如此的慌亂，不知所措。課本上的東西和實(shí)際使用上是有差距的，在如今發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)上被傳頌了多年，我們?cè)缫延辛诵睦頊?zhǔn)備，如今真真切切的面對(duì)了，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)差距是如此之大，原來(lái)這十多年來(lái)所學(xué)僅僅只是皮毛，只是剛剛夠承上啟下學(xué)習(xí)工作所需的知識(shí)，工作所需的技巧，更多的是我們要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行工作。

篇（4）

2021工程師個(gè)人工作總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司已經(jīng)一年了。在這段時(shí)間內(nèi)，學(xué)到了好多東西，我清楚地感受到自己在成長(zhǎng)。已經(jīng)開(kāi)始脫離在學(xué)校時(shí)的那種稚嫩，變得成熟穩(wěn)重。下面是我個(gè)人20_年工作總結(jié)：

第一次接觸工作，包括與客戶及盟商的溝通、與公司同事的交流、在外出差實(shí)習(xí)、對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的認(rèn)識(shí)、以及遇到問(wèn)題時(shí)的處理方法，這些事情讓我明白了：工作需要高度認(rèn)真和滿懷熱情，并且還要具備一定的專業(yè)知識(shí)。只有這樣，才能做得更好!

隨著對(duì)工作內(nèi)容的熟悉及自身技術(shù)水平的提高，工作起來(lái)就變得更加得心應(yīng)手了。除了可以獨(dú)自解決一些技術(shù)問(wèn)題外，還可以按照公司的要求完成技術(shù)工作以外的事情。比如，公司需要申請(qǐng)某項(xiàng)資質(zhì)，需要員工參加一項(xiàng)考試，我替另一位同事考試，我順利完成考試，并且考過(guò)了，受到經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。

在工作之余，我還參加了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，比如銳捷公司的渠道技術(shù)培訓(xùn)，公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)等等。經(jīng)過(guò)幾期的培訓(xùn)，我感受到，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)猶如茫茫的大海，我只是一葉扁舟。要想在網(wǎng)絡(luò)工程這行中立足，必須要不斷地學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。面對(duì)各種各樣的高手，沒(méi)有理由停下來(lái)做片刻休息。面對(duì)各種各樣的新技術(shù)，沒(méi)有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長(zhǎng)，必須一往無(wú)前，再接再厲，愈挫愈勇!

回顧這一年來(lái)的工作，我對(duì)自己的表現(xiàn)很滿意。雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我迅速的成長(zhǎng)起來(lái)了。對(duì)工作也有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)未來(lái)有了更加明確的目標(biāo)。我會(huì)在以后的工作中加以百倍的熱情，愿意和大家分享成功的方法和失敗的教訓(xùn)，愿意在工作中和團(tuán)隊(duì)更加協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的力量。

一個(gè)人的能力很微弱，但很多人的力量匯聚到一起就能發(fā)揮巨大的作用。在以后的日子里，如果還能和大家一起工作，我期待著和你們一起創(chuàng)造更多的價(jià)值，期待有更大的進(jìn)步!

2021工程師個(gè)人工作總結(jié)2時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20_年悄然而至，自從20_年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致，以下就是運(yùn)維工程師年終總結(jié)。

但所有的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是第一次，讓我沒(méi)有任何準(zhǔn)備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開(kāi)始，沒(méi)有接觸過(guò)、干過(guò)并不可怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)，讓我有了一次嘗試、一次展現(xiàn)自己的平臺(tái)，那么我一定會(huì)更加倍的努力做好工作才是的回報(bào)。并且也是對(duì)自己的一次肯定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。

剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴(yán)格要求自己，上班時(shí)間聊qq、玩農(nóng)場(chǎng)、看娛樂(lè)網(wǎng)站等;為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對(duì)這種情況，我采取了以下措施：

1、先對(duì)公司員工進(jìn)行一次基本知識(shí)培訓(xùn)，讓員工了解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。

從而大大提高了員工對(duì)電腦使用的熟練程度。

2、先恢復(fù)良好的秩序。

電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報(bào)告公司運(yùn)維人員，由專門(mén)人員來(lái)進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。

2021工程師個(gè)人工作總結(jié)3本人于__年_月到寧夏恒邁工程咨詢有限公司工作以來(lái)，擔(dān)任預(yù)算員一職。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成，現(xiàn)就專業(yè)試用期工作總結(jié)如下：

任職預(yù)算員以來(lái)，我能按照國(guó)家及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。按公司的規(guī)定要求，每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表。按時(shí)參加會(huì)議，對(duì)自己階段內(nèi)的工作情況做分析報(bào)告。

工作態(tài)度上：

1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好各項(xiàng)工作。

本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項(xiàng)工作。總是保質(zhì)保量、按時(shí)按點(diǎn)的完成公司安排的工作。

2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。

本人完成業(yè)績(jī)方面：__年至今先后完成了_x項(xiàng)目;_x項(xiàng)目;_x工程;_x項(xiàng)目;_x項(xiàng)目等工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。

施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì)、不能少算、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時(shí)，不依編制對(duì)象與自己有利害關(guān)系，或牽扯個(gè)人原因而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見(jiàn)，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理，做好施工圖預(yù)算。

以上是我試用期以來(lái)的工作總結(jié)。在這期間，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接更多的挑戰(zhàn)。

2021工程師個(gè)人工作總結(jié)4日子稍瞬即逝，一年轉(zhuǎn)眼今年即將過(guò)去。有與其它部門(mén)協(xié)同完成生產(chǎn)計(jì)劃的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。為了更好的完成現(xiàn)有工作和更好的接受新的挑戰(zhàn)，必須不斷總結(jié)并強(qiáng)化自己。具體總結(jié)如下：

一、立足崗位，干好本職工作

1、熟悉崗位工藝流程，設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和解決方法

首先自己要明確自己的崗位性質(zhì)，在崗位上自己要干些什么，在崗位上會(huì)碰到什么情況，該怎么處理。這些在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快就熟練起來(lái)，對(duì)崗位的工藝流程，設(shè)備、產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理方法都有了一個(gè)清晰的了解和思路。

2、熟練掌握崗位軟件的操作

為了下一步能更好的培訓(xùn)同事，完善工作打下了良好的基礎(chǔ)。熟練掌握各種軟件的操作和注意事項(xiàng)，完成自己的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，只有這樣才能更好的工作。

二、緊跟領(lǐng)導(dǎo)，配合同事，確保工作順暢有力進(jìn)行

在實(shí)際工作中，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，很好的完成賦予的各項(xiàng)任務(wù)，在工作過(guò)程中自己得到充分的歷練，加強(qiáng)自己各方面的能力，經(jīng)驗(yàn)也得到了不斷的積累，只有這樣才能為公司更好的服務(wù)。我們崗位與許多周邊崗位相聯(lián)系，所以與同事保持好關(guān)系就成了工作的一種保障。在與其他崗位進(jìn)行聯(lián)系交流時(shí)，做到平靜，口齒清晰，用詞準(zhǔn)確，勇于承擔(dān)責(zé)任。自己多做點(diǎn)，讓同事方便點(diǎn)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

三、以后堅(jiān)持學(xué)習(xí)，尋找弱項(xiàng)，不斷充實(shí)自己

不斷學(xué)習(xí)，不斷請(qǐng)教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問(wèn)題。甚至可以學(xué)習(xí)周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識(shí)更加充實(shí)。

四、總結(jié)

在過(guò)去的一年里我雖然努力的完成了自己應(yīng)該做的事，也完成的不錯(cuò)，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點(diǎn)致命，雖在慢慢的改進(jìn)，可是效果不是很明顯。在新的一年里，在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能，改掉自的不良習(xí)慣，用心的去做每一件事，多虛心求教，多積累經(jīng)驗(yàn)，只有相互交換意見(jiàn)，才能取得進(jìn)步，更好的了解公司的產(chǎn)品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自己的的缺點(diǎn)在哪里，怎樣的去克服，優(yōu)點(diǎn)在什么地方，怎樣去發(fā)揮，這些都需要去做一個(gè)結(jié)論。將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。

2021工程師個(gè)人工作總結(jié)5時(shí)間總是過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了。歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上，都是靠著同事師傅的一步步指點(diǎn)，才走到今天。如今，我也終于能自己?jiǎn)为?dú)的擔(dān)負(fù)起一個(gè)案子了。雖然，還是經(jīng)常會(huì)犯很多的錯(cuò)誤，雖然，還是經(jīng)常離不開(kāi)同事師傅的指點(diǎn)。

但是，回首一年的走來(lái)，確實(shí)進(jìn)步了，也>收獲了很多。

期間接手過(guò)P75-309的案子，這個(gè)案子帶S2功能，是我之前沒(méi)有接觸過(guò)的。因?yàn)閷?duì)原理的不熟知，導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容，耐壓值弄錯(cuò)了，最后導(dǎo)致在客戶端出了問(wèn)題。事后，我反復(fù)反省自己，硬件工程師，一定要對(duì)自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當(dāng)初理解了BOOST升壓電路，就一定會(huì)知道電感后的輸出電壓，從而避免問(wèn)題的發(fā)生。另一方面，對(duì)于自己不熟悉不清楚的地方，一定要大膽的去請(qǐng)教同事或是師傅。

后面又接受了P75-9202的案子，和馬學(xué)文一起作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。和馬工一起交流，學(xué)習(xí)電源部分的知識(shí)。學(xué)海無(wú)涯，合格的技術(shù)人員，應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中，出來(lái)了。期間也因?yàn)閺年惞な稚限D(zhuǎn)來(lái)時(shí)，沒(méi)有仔細(xì)重新審核原理圖，出現(xiàn)AV座子定義反的問(wèn)題，最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量，也延長(zhǎng)了研發(fā)周期。

再后來(lái)是P82-59S的案子，因?yàn)橹敖邮诌^(guò)P65-59S的案子，不同的地方只是接口和電源部分，所以這個(gè)案子相當(dāng)還是比較順利的。

再到后來(lái)的P82-69S的方案，雖然是P82-59S上升級(jí)而來(lái)。但DTMB的DTV，新的TUNER芯片，DTMB性能指標(biāo)的測(cè)試，靈敏度，C/N不過(guò)的問(wèn)題都需要我一個(gè)個(gè)的解決。期間跑過(guò)幾次供應(yīng)商，與供應(yīng)商溝通，一起解決問(wèn)題，都讓我受益匪淺。

然后是P65-301的案子，從SIS升級(jí)而來(lái)的方案。也是從頭至尾自己獨(dú)立做的一個(gè)全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時(shí)間的前頭，是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下，如今，這個(gè)案子也相對(duì)順利的走著。接下來(lái)是更為嚴(yán)峻的調(diào)試階段，我需要把他做好。

一個(gè)公司的價(jià)值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時(shí)效，拼的是價(jià)格，重的是性能。

篇（5）

這是我三個(gè)月來(lái)的工作內(nèi)容及成果：

1.mapinfo學(xué)習(xí)與實(shí)做練習(xí)

2.oracle事件探查功能

3.3g 多媒體監(jiān)控系統(tǒng)資料學(xué)習(xí)

4.cmmi

5.針對(duì)畢業(yè)生撰寫(xiě)研發(fā)部面試試題

6.整理 3g 多媒體監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告

7.cmmi討論會(huì)議

8.名牌申報(bào)討論會(huì)及整理相關(guān)申報(bào)材料

10. 配合編寫(xiě)《中國(guó)服務(wù)外包發(fā)展報(bào)告xx》

11. 根據(jù)崗位職責(zé)表，編制崗位說(shuō)明

12. 整理國(guó)家工信部電子發(fā)展基金項(xiàng)目申報(bào)資料

這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)是承上啟下的階段，不僅是對(duì)前一階段工作的總結(jié)和反思，而且更加深刻的審視到自己所存在的問(wèn)題和今后應(yīng)該加強(qiáng)的方面。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，豐富了自己的工作方式，開(kāi)拓了自己的思維方式，更加認(rèn)識(shí)到工作的多方溝通與協(xié)作的重要性。

向他人學(xué)習(xí)，少走彎路

獲取信息最快的途徑就是溝通，他人自有他人的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，有不懂的地方向他人請(qǐng)教，看他人解決問(wèn)題的一個(gè)過(guò)程，也會(huì)學(xué)到不少經(jīng)驗(yàn)，減少自己摸索的時(shí)間。

善于學(xué)習(xí)，注意總結(jié)

對(duì)工作進(jìn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)總結(jié)，在工作盲點(diǎn)方面多多獲取別人的意見(jiàn)和建議，提高獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

加強(qiáng)對(duì)工作項(xiàng)進(jìn)度的了解

平時(shí)多注意工作項(xiàng)大概的進(jìn)度狀況，對(duì)于自己負(fù)責(zé)的部分要清楚哪些已經(jīng)完成哪些還沒(méi)完成，做到心中有數(shù)，不斷提高工作項(xiàng)預(yù)估時(shí)間的準(zhǔn)確度。

把握整體概念

做任何事情都需要有個(gè)整體的概念，有了概念，打好框架，以認(rèn)真的態(tài)度，進(jìn)行后續(xù)工作會(huì)比較順利，自然。

要做好一樣工作，就要明確責(zé)任

首先要知道需要做什么，做好之后要達(dá)到怎樣的一種效果，同時(shí)要克服僥幸心理，所有的結(jié)果都要親自追蹤落實(shí)，才能保證工作的正確性。

親手實(shí)踐，才能收獲

“做”的收獲和“看”的收獲是不一樣的，看來(lái)的東西，要經(jīng)過(guò)自己親手實(shí)踐，才能加深認(rèn)識(shí)，保證在以后遇到類似的問(wèn)題能夠舉一反三，才是屬于自己的財(cái)富。

如何看待問(wèn)題

不要只是針對(duì)于看待一個(gè)單一的問(wèn)題，而沒(méi)有任何想法，應(yīng)看出這個(gè)問(wèn)題的延伸面，考慮如果這樣做會(huì)怎么樣，那樣做會(huì)怎么樣，做事考慮到后果。 能通過(guò)一個(gè)問(wèn)題想到更多的問(wèn)題及其問(wèn)題的延伸 .

良好的工作配合力和執(zhí)行力

一項(xiàng)工作的高效完成，環(huán)環(huán)相扣的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，需要團(tuán)隊(duì)良好的配合力和執(zhí)行力，對(duì)自己說(shuō)：立即行動(dòng)! 這句是最驚人的自動(dòng)起動(dòng)器。

習(xí)慣決定態(tài)度，態(tài)度決定高度

工作中養(yǎng)成良好的工作態(tài)度，必須 具備一種鍥而不舍的精神，一種堅(jiān)持到底的信念，一種腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度，一種自動(dòng)自發(fā)的責(zé)任心，良好的工作態(tài)度會(huì)讓你的工作更加出色。

篇（6）

助理個(gè)人工作總結(jié)1炎炎夏日，我非常榮幸的踏入了一個(gè)欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——_____，成為了該公司綜合部的普通的一員。感謝公司給了我這次施展才華的機(jī)會(huì)，試用期間承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)們的精心教導(dǎo)和同事們的熱情幫助，在此我表示衷心的感謝。下面，我將上一周工作情況和心得體會(huì)以個(gè)人工作總結(jié)的形式總結(jié)匯報(bào)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步。

我是今年的應(yīng)屆畢業(yè)生，大學(xué)期間主修的是____。雖然所學(xué)專業(yè)曾經(jīng)涉及了部分人力資源管理的相關(guān)理論知識(shí)，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。要適應(yīng)新的工作要求，就必須加快更新和補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，為以后的工作打好基礎(chǔ)。

在試用磨合期間我快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境，按照公司的安排，首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，仔細(xì)察看了員工細(xì)則和公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品，并且自學(xué)人事招聘等相關(guān)人力資源管理的知識(shí)，為以后的工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)在工作之余，我還主動(dòng)的尋求更多的知識(shí)，為身邊的前輩員工們做一些簡(jiǎn)單的工作，例如打印圖紙，接受和遞送文件，整理存檔文件等。

二、恪守本職，扎實(shí)工作。

因公司規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展的需要，需要面向社會(huì)招募市場(chǎng)營(yíng)銷人員和工程技術(shù)人員。公司對(duì)這兩種人才做了詳細(xì)的應(yīng)聘和職責(zé)要求，我的工作就是配合好綜合部_經(jīng)理做好簡(jiǎn)歷篩選和人事招聘工作，_經(jīng)理對(duì)我的培訓(xùn)指導(dǎo)和我從網(wǎng)上自學(xué)招聘流程等起了很大的作用。通過(guò)和__上投遞給我公司簡(jiǎn)歷的應(yīng)聘者進(jìn)行溝通之后，篩選出了一部分人才進(jìn)行面試，等待領(lǐng)導(dǎo)的審批。

在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，積極做好每天工作日志的填寫(xiě)，這是我首次接觸工作日志，雖然在填寫(xiě)的過(guò)程中存在一些問(wèn)題，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指正后，得到了很大的進(jìn)步，以后我會(huì)更加認(rèn)真的填好工作日志，記錄好自己工作的點(diǎn)滴。

三、發(fā)現(xiàn)不足，完善自我。

工作的過(guò)程就是認(rèn)識(shí)自我和提升自我的過(guò)程，在為期一個(gè)星期的試用磨合期中，我深深體會(huì)到了本職工作的重要性。在實(shí)際工作中，我也存在很多缺點(diǎn)和不足，比如對(duì)一些辦公設(shè)施的使用缺乏了解，解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷。認(rèn)識(shí)到不足的同時(shí)，我始終堅(jiān)信，自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中，我會(huì)努力彌補(bǔ)不足，用自己盡心的工作，為公司各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展，盡一名員工能做的努力。

時(shí)光流轉(zhuǎn)間，我到公司實(shí)習(xí)已一個(gè)星期。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。這次試用磨合期的工作經(jīng)歷，使我的個(gè)人價(jià)值得到了由校園步入到社會(huì)后幅度的提高。

四、開(kāi)拓進(jìn)取，展望未來(lái)。

為期一個(gè)星期的試用磨合期已經(jīng)結(jié)束了，從下個(gè)周就要開(kāi)始正式的試用期?；厥滓郧暗墓ぷ鲿r(shí)光，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在進(jìn)步中扎實(shí)，在扎實(shí)中完善，一步一個(gè)腳印。在接下來(lái)的試用期中，我依然會(huì)像之前工作一樣，扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，與公司共同成長(zhǎng)，續(xù)寫(xiě)美好輝煌的明天。

助理個(gè)人工作總結(jié)2一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來(lái)的工作，可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來(lái)，主要有以下六個(gè)方面：

一、嚴(yán)以律己，樹(shù)立良好形象。

嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會(huì)想方設(shè)法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì)的就學(xué)，不懂的就問(wèn)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。

三、積極工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。

九月份有個(gè)中秋節(jié)，對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講，凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來(lái)臨之前，必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請(qǐng)示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

四、人事管理方面。

相對(duì)來(lái)講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作，即“與員工談話”，可是還沒(méi)落實(shí)好，有些部門(mén)做了，可是也沒(méi)按要求做，由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒(méi)了解好，我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的原因是我沒(méi)做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。

五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強(qiáng)語(yǔ)言功底，消除緊張心理。

文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會(huì)琢磨，可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說(shuō)的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會(huì)有所提高的。

六、個(gè)人方面的事情。

這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺(jué)也挺好的，覺(jué)得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)始的那種耐性，見(jiàn)面我也笑呵呵的，可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)原因，可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺(jué)，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺(jué)得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來(lái)越?jīng)]激情。

助理個(gè)人工作總結(jié)3一年過(guò)的很快，其間我們還組織公司女職工去泰州游玩了2天，大家都玩的很盡興，回來(lái)工作更有激情了，讓我對(duì)公司也更加充滿了信心。作為人事助理，目前擔(dān)任的工作職責(zé)有：?jiǎn)T工招聘、員工入職離職進(jìn)出管理、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新、通知的發(fā)放、淘寶一些辦公用品、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。當(dāng)然，我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè)，也沒(méi)有從事人力資源的工作的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)人事工作的了解也不深入，也是我的短處，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、員工招聘：

一年，我去了三場(chǎng)校園招聘，分別是3月15號(hào)的南京林業(yè)大學(xué)校園招聘會(huì)、3月16日的南京理工大學(xué)校園招聘會(huì)、3月17日的南京航天航空大學(xué)校園招聘會(huì)。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西。

校園招聘大多是一些大型的國(guó)企、兵工廠、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營(yíng)企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來(lái)應(yīng)聘，所以收到的投放簡(jiǎn)歷也是不少，大多還是文科類女生居多。通過(guò)這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時(shí)會(huì)被后起之秀代替。

招聘會(huì)回來(lái)的簡(jiǎn)歷整理，經(jīng)過(guò)討論，最后敲定7人前來(lái)面試。但是效果不是特別理想。

二、員工入職離職進(jìn)出管理：

一年的入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人，離職33人。具體明細(xì)見(jiàn)人事部一年工作。

人員跟進(jìn)方面，還存在一點(diǎn)的誤差，可能追蹤不是很及時(shí)，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時(shí)記錄，做好每一步，爭(zhēng)取每個(gè)過(guò)程都及時(shí)準(zhǔn)確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。

三、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理：

上、下勞動(dòng)保險(xiǎn)方面，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過(guò)四十，男超過(guò)五十及外地人，需到柜臺(tái)辦理。這2方面都沒(méi)有問(wèn)題。

工傷報(bào)銷方面，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報(bào)工傷險(xiǎn)前，一定要自己先核對(duì)一下，主要要看下，發(fā)票有沒(méi)有錯(cuò)誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時(shí)有2本病例，但交上來(lái)時(shí)就一本，造成有的發(fā)票病例上沒(méi)有體現(xiàn)，報(bào)銷不了)發(fā)票上有的報(bào)告，一定要有，不然也報(bào)銷不了。收上來(lái)的材料，自己一定要核對(duì)，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報(bào)銷的過(guò)程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取材料一次通告。

退休和生育險(xiǎn)方面，我的經(jīng)驗(yàn)還不是很多，準(zhǔn)備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機(jī)會(huì)和磨練。我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

意外險(xiǎn)報(bào)銷方面，現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé)，后面可能會(huì)交給我來(lái)管理，我也會(huì)努力學(xué)習(xí)，盡快上手。

四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新：

入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個(gè)人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號(hào)排列，方便查找。離職檔案整理：?jiǎn)T工離職后，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案，包括勞動(dòng)合同信息完整、終結(jié)備案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表等，員工前來(lái)領(lǐng)取離職檔案時(shí)，一定要登記清楚拿走材料的明細(xì)，以防發(fā)生不必要的糾紛。

ERP系統(tǒng)入職離職的信息要及時(shí)更新，及時(shí)錄入新員工的社會(huì)保障證號(hào)及銀行卡號(hào)，信息盡快完全，有新信息及時(shí)錄入。

五、通知的發(fā)放及一些行政事宜：

配合部長(zhǎng)完成一些行政方面的事情，包括及時(shí)更新大廈通訊錄，給各部門(mén)發(fā)放，一些通知及時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情。

六、淘寶一些辦公用品：

這一年淘寶辦公用品共花費(fèi)11908.56元，其中清潔用品共2267.3元，保潔及廚師工作服共2085.85元，辦公耗材類共1242.5元，辦公用品共1526.61元，商務(wù)禮品共4219.8元，其他費(fèi)用共643.5元。具體明細(xì)見(jiàn)20__年3月淘寶用品報(bào)表。

從20__年1月3日進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長(zhǎng)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷進(jìn)取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會(huì)做好它。

助理個(gè)人工作總結(jié)420_年回顧上半年來(lái)的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面：

一、起草編制生產(chǎn)工藝

生產(chǎn)工藝在生產(chǎn)中起到至關(guān)重要的指導(dǎo)作用。進(jìn)公司以來(lái)，我認(rèn)真研究了產(chǎn)品圖紙，不時(shí)去車(chē)間觀察工人的加工工藝現(xiàn)狀，起草了一套產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)工藝。但是由于對(duì)現(xiàn)在的生產(chǎn)工藝研究不足，還不足以形成切實(shí)可行的工藝。

二、對(duì)產(chǎn)品做質(zhì)量檢驗(yàn)

公司的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品。我跟著_對(duì)每一批的機(jī)加件、外協(xié)件、產(chǎn)品部件依照?qǐng)D紙要求做了嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。

三、完善圖紙

我們的圖紙目前還不夠完善，編制工藝的過(guò)程中，我對(duì)圖紙做了查缺補(bǔ)漏的完善工作。

四、協(xié)助完善倉(cāng)庫(kù)管理

為了使倉(cāng)庫(kù)的賬目更清晰明了，我協(xié)助重新盤(pán)點(diǎn)了倉(cāng)庫(kù)并把賬目導(dǎo)入了_軟件，使倉(cāng)庫(kù)管理更加便捷、正規(guī)。

五、繪制稀漿封層車(chē)圖紙

沒(méi)有明確的目標(biāo)，就無(wú)法有效率的工作。以下是我明年的工作計(jì)劃：

一、深入了解產(chǎn)品

工欲善其事，必先利其器。作為一個(gè)技術(shù)人員，一切工作的基礎(chǔ)就是對(duì)產(chǎn)品狀況的了如指掌。新的一年里，我將繼續(xù)研究產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、常見(jiàn)問(wèn)題及維修，以及其他同類廠家的產(chǎn)品情況及優(yōu)缺點(diǎn)。

二、完善規(guī)范生產(chǎn)工藝

在了解透產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，我將重新編制生產(chǎn)工藝，規(guī)范工人的生產(chǎn)，切實(shí)做到每一個(gè)重要工步都有工藝指導(dǎo)，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量。

三、設(shè)計(jì)工裝

生產(chǎn)工藝完善后，為進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量，每一個(gè)經(jīng)常做的零部件應(yīng)有專用工裝，目前重要的零部件已經(jīng)有工裝了，工藝改進(jìn)后，有必要從工裝方面進(jìn)行補(bǔ)充或者改進(jìn)。

四、完善圖紙

目前的圖紙還不完全是從產(chǎn)品部件零件這樣清晰明了，全部零件都有圖紙的狀態(tài)，我將進(jìn)一步完善圖紙。

以上是我的年終總結(jié)及工作計(jì)劃，相信明年我個(gè)人會(huì)不斷提升，也會(huì)對(duì)公司做更大的貢獻(xiàn)的，最后祝公司產(chǎn)品市場(chǎng)表現(xiàn)越來(lái)越突出，公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上!

助理個(gè)人工作總結(jié)5日月如梭，時(shí)光如流星般轉(zhuǎn)瞬即逝。踏入設(shè)計(jì)院從事設(shè)計(jì)工作已經(jīng)一年多了。在這一年多的工作中，我既體會(huì)到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺(jué)到了設(shè)計(jì)師工作的艱辛和勞累。_年我盡量使自己適應(yīng)新的工作環(huán)境;下半年我的工作重點(diǎn)是培養(yǎng)自己良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和認(rèn)真踏實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度，為初聘助理工程師而不懈努力。作為一名“雙新”設(shè)計(jì)師，既新參加工作，又恰逢院里新近改革，剛出校門(mén)又進(jìn)設(shè)計(jì)院，環(huán)境雖有較大變化，但仍以學(xué)習(xí)為主。在這短暫的一年里，我既興奮又激動(dòng)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和老總的熱心支持和幫助下，我認(rèn)真做好設(shè)計(jì)工作，積極完成所里布置的各項(xiàng)任務(wù)。我對(duì)自己業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)工作有很多的思考和感受，現(xiàn)將這一年多的工作情況做簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)：

一、政治思想方面：

在這一年多的設(shè)計(jì)工作中，我深深地體會(huì)到了工程師工作的瑣碎與繁重，從設(shè)計(jì)方案到竣工驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能懈怠。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我不斷的學(xué)習(xí)與反思，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在反思中成長(zhǎng)，使自己能在將來(lái)的某一天也能成為一名優(yōu)秀的工程師。設(shè)計(jì)目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦。熱愛(ài)自己的事業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，虛心求教，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。參加了汶川大地震賑災(zāi)捐款活動(dòng)，增進(jìn)了全院職工的集體主義精神。加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，從自身做起。工程師這個(gè)職業(yè)的特殊性決定了我們以人為本，安全第一的必然性。

二、業(yè)務(wù)能力方面：

篇（7）

【中圖分類號(hào)】G　【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】0450-9889（2012）09C-0023-02

為了克服高校擴(kuò)招后師資不足、畢業(yè)設(shè)計(jì)與工程實(shí)踐脫節(jié)等缺陷，不少高校與企業(yè)開(kāi)展合作，將學(xué)生送至企業(yè)，并聘請(qǐng)企業(yè)的工程技術(shù)人員作為指導(dǎo)教師，與高校教師聯(lián)合對(duì)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行指導(dǎo)，從而極大地減輕了高校師資不足、題目陳舊等壓力。實(shí)踐也證明，這是提高畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量非常有效的一種模式。但是，在實(shí)際的操作過(guò)程中，往往也出現(xiàn)諸多問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題并采取相應(yīng)的對(duì)策是擺在教師們面前的一道難題。

一、常見(jiàn)問(wèn)題

（一）企業(yè)的合作愿望不高，學(xué)生身份尷尬

開(kāi)展校企合作，聯(lián)合指導(dǎo)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是有企業(yè)愿意接收學(xué)生入駐并提供必要的條件。在全球金融危機(jī)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力陡增的大環(huán)境下，同時(shí)考慮到技術(shù)保密、組織管理等因素，不少企業(yè)把接收學(xué)生開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，合作的愿望也不高，很少企業(yè)愿意主動(dòng)要求學(xué)生入駐去開(kāi)展畢業(yè)設(shè)計(jì)?？偨Y(jié)起來(lái)，接收學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)的企業(yè)主要通過(guò)下面幾種途徑而落實(shí)的：一是已經(jīng)與學(xué)生簽訂了就業(yè)協(xié)議的企業(yè)；二是教師通過(guò)私人關(guān)系聯(lián)系的企業(yè)；三是學(xué)生通過(guò)家長(zhǎng)幫忙聯(lián)系的企業(yè)；四是成為學(xué)校實(shí)踐教學(xué)基地的企業(yè)。

不管企業(yè)的來(lái)源是那一類，由于學(xué)生的身份為“學(xué)生”，與企業(yè)沒(méi)有明確的雇傭關(guān)系，對(duì)企業(yè)而言，即是一種“外人”。因此，企業(yè)為學(xué)生所提供的資源往往非常有限，學(xué)生入駐企業(yè)后，身份尷尬，很難融入企業(yè)的氛圍中，讓其開(kāi)展畢業(yè)設(shè)計(jì)也就顯得勉為其難。

（二）畢業(yè)設(shè)計(jì)選題不當(dāng)

理論上，開(kāi)展校企合作，聯(lián)合指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)應(yīng)當(dāng)是選題的企業(yè)化、真實(shí)化，也就是讓學(xué)生結(jié)合企業(yè)的實(shí)際來(lái)選擇合適的技術(shù)問(wèn)題作為畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目。但實(shí)際情況是，由于企業(yè)的研發(fā)計(jì)劃大都是一年前就制定好的，同時(shí)考慮到學(xué)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此，很少企業(yè)放手讓學(xué)生深入其研究和設(shè)計(jì)的工作中去，大多是讓學(xué)生從事整理文件、文字處理、抄繪圖紙等沒(méi)有技術(shù)性的重復(fù)工作；更有甚者，極少數(shù)企業(yè)把學(xué)生當(dāng)做廉價(jià)勞動(dòng)力，將學(xué)生當(dāng)做操作工長(zhǎng)期放置到生產(chǎn)線上工作。在這種情況下，學(xué)生很難篩選到合適的選題作為畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目，不少學(xué)生在企業(yè)折騰了幾個(gè)月，結(jié)果畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題竟然是“某某工作體會(huì)”之類的總結(jié)報(bào)告。

當(dāng)然，也有個(gè)別企業(yè)是想真正把學(xué)生用起來(lái)的，但是，迫于成本壓力，企業(yè)往往很難給學(xué)生提供針對(duì)性的、綜合的、全面的題目。更有甚者，有些企業(yè)要求學(xué)生開(kāi)展一些與所學(xué)專業(yè)沒(méi)有多大關(guān)聯(lián)的題目，這些題目在深度和難度上，大多達(dá)不到本科畢業(yè)設(shè)計(jì)的要求。

（三）過(guò)程監(jiān)督缺失

學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)后，由于受到空間距離的限制，學(xué)校的指導(dǎo)教師無(wú)法直接接觸到學(xué)生，無(wú)法及時(shí)了解學(xué)生的整個(gè)工作動(dòng)態(tài)。學(xué)生在整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中，實(shí)質(zhì)是脫離了學(xué)校的監(jiān)督的。而對(duì)于企業(yè)而言，由于其沒(méi)有與學(xué)生簽訂正式的勞動(dòng)合同，學(xué)生還不是企業(yè)的正式員工，企業(yè)的很多規(guī)章制度對(duì)學(xué)生是沒(méi)有約束的，因此，企業(yè)對(duì)學(xué)生的監(jiān)督也很難落實(shí)到位。上述現(xiàn)象導(dǎo)致的結(jié)果就是，學(xué)生的整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程處于監(jiān)督缺失的狀態(tài)，而監(jiān)督缺失則很容易引發(fā)各種不良事故，從而影響學(xué)生人身安全和畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量，甚至?xí)l(fā)學(xué)校和企業(yè)企雙方的糾紛。

（四）成果不理想

基于上述原因和現(xiàn)象，不少到企業(yè)進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)生，其畢業(yè)設(shè)計(jì)成果問(wèn)題多多，具體表現(xiàn)有題目與內(nèi)容不對(duì)應(yīng)、選題嚴(yán)重偏離所學(xué)專業(yè)、設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)分簡(jiǎn)單、圖紙不規(guī)范、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)胡編亂造、答辯時(shí)一問(wèn)三不知等。

二、對(duì)策分析

針對(duì)開(kāi)展校企合作，聯(lián)合指導(dǎo)學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，通過(guò)摸索，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采取以下對(duì)策予以改進(jìn)和完善。

（一）提高企業(yè)的合作愿望，明確學(xué)生的身份

針對(duì)企業(yè)合作愿望不高的問(wèn)題，可首先從感情上著手，對(duì)確定為合作對(duì)象的企業(yè)，每年派出一組專業(yè)教師到企業(yè)定期走訪，加強(qiáng)雙方的聯(lián)系，讓雙方的相關(guān)人員由于“見(jiàn)過(guò)面、聊過(guò)天”而溝通起來(lái)更加順暢。其次，在“利”方面進(jìn)行調(diào)整，一是結(jié)合教師的專業(yè)背景，利用學(xué)校的實(shí)驗(yàn)條件，為企業(yè)提供技術(shù)咨詢服務(wù)；二是將畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作量對(duì)半拆分，一半給予學(xué)校指導(dǎo)教師，另外一半給予企業(yè)的指導(dǎo)工程師，即給予企業(yè)工程師合理的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬，從而提高企業(yè)工程師的積極性。

同時(shí)，明確學(xué)生的身份為“在企業(yè)實(shí)習(xí)的在校生”，企業(yè)參照試用期員工的要求對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理，除從事企業(yè)指派的活動(dòng)外，其所言所行由學(xué)校負(fù)責(zé)。學(xué)生可根據(jù)企業(yè)的要求，與企業(yè)簽訂技術(shù)保密協(xié)議，減少企業(yè)的顧慮；同時(shí)，為降低學(xué)校和企業(yè)對(duì)學(xué)生人身安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)校還可給每名學(xué)生購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn)。

（二）重視畢業(yè)設(shè)計(jì)的選題和開(kāi)題

選好題目是保證畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提，選題應(yīng)結(jié)合學(xué)生所在企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，同時(shí)參考本科畢業(yè)設(shè)計(jì)總體要求，既不能片面提高題目的難度，也不能過(guò)于簡(jiǎn)單，更不能與所學(xué)專業(yè)毫無(wú)瓜葛。難度過(guò)高的題目，往往會(huì)打擊學(xué)生的工作信心；過(guò)于簡(jiǎn)單的題目，學(xué)生的能力得不到足夠的鍛煉；而與所學(xué)專業(yè)毫無(wú)瓜葛的題目，將會(huì)荒廢學(xué)生所學(xué)專業(yè)。

為了使畢業(yè)設(shè)計(jì)題目符合本科生的人才培養(yǎng)要求，可實(shí)行雙導(dǎo)師指導(dǎo)制。雙導(dǎo)師指導(dǎo)制就是學(xué)生有兩個(gè)指導(dǎo)教師，一個(gè)是企業(yè)為學(xué)生指定的指導(dǎo)教師（一般為經(jīng)驗(yàn)比較豐富的工程師），另一個(gè)是學(xué)校學(xué)校的指導(dǎo)教師。企業(yè)指導(dǎo)教師根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合其個(gè)人專長(zhǎng)，篩選出若干題目，并在與學(xué)校指導(dǎo)教師共同商量的基礎(chǔ)上讓學(xué)生再進(jìn)行選題，從而既保證題目的質(zhì)量，又兼顧企業(yè)的需求，更考慮了學(xué)生的興趣。

確定好題目后，學(xué)生將畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行分解，并將分解的任務(wù)一式三份書(shū)面化，學(xué)生、校企雙方的指導(dǎo)教師各執(zhí)一份，并將其作為進(jìn)度檢查的依據(jù)。此后，學(xué)校教師指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)始逐步完善相關(guān)的過(guò)程資料，如開(kāi)題報(bào)告、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)記錄、設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)等，通過(guò)加強(qiáng)這些過(guò)程文件的完善，促使學(xué)生主動(dòng)細(xì)化任務(wù)，提高設(shè)計(jì)的興趣和信心。

（三）加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，規(guī)范管理

畢業(yè)設(shè)計(jì)是一個(gè)時(shí)間跨度較長(zhǎng)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，對(duì)教學(xué)管理人員而言，是一個(gè)系統(tǒng)的管理工程?？芍朴?、完善相關(guān)的規(guī)章制度，讓過(guò)程監(jiān)督和管理更加程序化、規(guī)范化。具體而言，主要可從加強(qiáng)以下四個(gè)方面著手。

1　簽訂校企雙方的合作協(xié)議。學(xué)生確定進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)的企業(yè)后，學(xué)校與企業(yè)簽訂協(xié)議，協(xié)議中明確學(xué)生在企業(yè)的身份、時(shí)間、工作內(nèi)容和應(yīng)遵守的紀(jì)律等，讓企業(yè)對(duì)學(xué)生的管理有章可循，減少企業(yè)的后顧之憂。

2　簽訂學(xué)校與學(xué)生間的協(xié)議。作為大四即將畢業(yè)的學(xué)生，已經(jīng)是成年人，學(xué)生應(yīng)該對(duì)其一言一行負(fù)責(zé)。因此，學(xué)生離校前，學(xué)校與學(xué)生簽訂外出畢業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)議，明確學(xué)生外出畢業(yè)設(shè)計(jì)的權(quán)利和義務(wù)。特別是，協(xié)議中明確學(xué)生對(duì)自己的人身和財(cái)產(chǎn)的安全要負(fù)完全的責(zé)任，從而提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)。

3　完善指導(dǎo)教師到企業(yè)的走訪和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制度。為了準(zhǔn)確、及時(shí)地了解學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)展，并及時(shí)處理學(xué)生在企業(yè)遇到的各種問(wèn)題，提高學(xué)生對(duì)學(xué)校的信任度，可完善指導(dǎo)教師走訪企業(yè)的制度，制度中規(guī)定每名學(xué)生在整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，學(xué)校的指導(dǎo)教師應(yīng)到企業(yè)中走訪并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)最少一次。

4　加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)的中期檢查。中期檢查工作是畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中承上啟下的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，因此，在中期檢查中不走形式，而是落到實(shí)處，對(duì)找學(xué)生的開(kāi)題報(bào)告，按時(shí)對(duì)學(xué)生的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行逐一檢查，并針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，與企業(yè)工程師一起提出解決問(wèn)題的方法。

（四）完善畢業(yè)設(shè)計(jì)的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與總結(jié)工作

篇（8）

2000年，郭臺(tái)銘還不是臺(tái)灣首富。也就是在這一年，在專利侵權(quán)上栽了大跟頭的富士康重整IP戰(zhàn)略，大規(guī)模啟動(dòng)大陸人才計(jì)劃――在深圳和昆山共招聘了200余位新員工進(jìn)入智慧財(cái)產(chǎn)部，拉開(kāi)了富士康知識(shí)產(chǎn)權(quán)黃金時(shí)代的序幕。

初入富士康，柯曉鵬即感受到了這家公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海量投入。當(dāng)時(shí)的富士康在全球擁有數(shù)百人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)，資金投入已達(dá)上億元左右。在國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理懵懵懂懂之際，富士康在此方面已達(dá)到當(dāng)時(shí)國(guó)際先進(jìn)的管理水平：集中管理和垂直的中央管理并行，專業(yè)分工極其細(xì)致，比如有人專門(mén)負(fù)責(zé)撰寫(xiě)美國(guó)的專利申請(qǐng)，有人專門(mén)負(fù)責(zé)專利檢索和侵權(quán)分析。為了使這批毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新人們快速上手，富士康專門(mén)從美國(guó)、臺(tái)灣的部門(mén)中抽調(diào)回一批資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)人，培訓(xùn)和指導(dǎo)他們?nèi)绾螌?xiě)美國(guó)案、如何寫(xiě)大陸案、如何寫(xiě)專利分析報(bào)告。

作為一名專利工程師，柯曉鵬主要做兩件事：專利申請(qǐng)和專利分析。專利申請(qǐng)前要進(jìn)行專利挖掘，需要和各個(gè)研發(fā)部門(mén)的工作人員定期溝通，判斷他們的項(xiàng)目中是否有值得申請(qǐng)的專利，而前提是需要他翻閱大量專利公告，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的通訊設(shè)備領(lǐng)域的連接器和天線的技術(shù)做到了然于胸。

富士康時(shí)常給人的印象是“代工工廠”，實(shí)則除了OEM，也有一部分ODM電腦、手機(jī)廠商給富士康提供訂單和產(chǎn)品要求，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由富士康完成?？聲赠i告訴記者，因?yàn)楦皇靠祻氖碌募夹g(shù)領(lǐng)域門(mén)檻并不高，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，技術(shù)是否侵權(quán)需要經(jīng)過(guò)認(rèn)真的對(duì)比和分析。經(jīng)歷過(guò)敗訴的富士康，對(duì)侵權(quán)分析要求得十分嚴(yán)格：每個(gè)新項(xiàng)目都必須有侵權(quán)分析，結(jié)論由部門(mén)總負(fù)責(zé)人簽字，且中間需要經(jīng)過(guò)好幾道審核。

此時(shí)的柯曉鵬簡(jiǎn)直是一個(gè)技術(shù)控。他坦言，那時(shí)候的自己對(duì)負(fù)責(zé)領(lǐng)域內(nèi)的每一項(xiàng)專利幾乎都爛熟于心。

富士康之所以被稱為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)黃埔軍?！保埠退能娛禄芾矸绞讲粺o(wú)關(guān)系。柯曉鵬坦言，即使在今天看來(lái)，它的管理也是非常嚴(yán)格的。和柯曉鵬同期入職的100余位智慧財(cái)產(chǎn)部的新職員中，很多人在試用期就中途放棄。

“回過(guò)頭來(lái)看青春時(shí)代，在剛剛結(jié)束學(xué)業(yè)就進(jìn)入一個(gè)比較嚴(yán)苛的環(huán)境中，對(duì)將來(lái)的職業(yè)生涯不是壞事。企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)，這三點(diǎn)是職業(yè)生涯中一生的財(cái)富，而富士康給了我很好的啟蒙。雖然離開(kāi)十多年了，還是十分感謝富士康，在我最該吃苦的年紀(jì)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)?！笨聲赠i說(shuō)。

資深經(jīng)理人的蛻變

2003年，中國(guó)科技企業(yè)開(kāi)始大舉進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)之際，國(guó)內(nèi)通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的翹楚――華為和中興在歐美也開(kāi)始不斷遭遇來(lái)自國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)打壓，從此，以華為、中興為代表的中國(guó)公司與國(guó)外企業(yè)的專利訴訟便頻頻見(jiàn)諸報(bào)端。與此同時(shí)，越來(lái)越多經(jīng)歷過(guò)專利大戰(zhàn)洗禮的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始陸續(xù)增加對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的投入，2004年之后，中興、華為的知識(shí)產(chǎn)權(quán)投入逐漸趕超了當(dāng)時(shí)的富士康。

正當(dāng)國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才需求開(kāi)始大增之時(shí)，在富士康待了將近三個(gè)年頭的柯曉鵬也在考慮未來(lái)的發(fā)展，由于分工過(guò)細(xì)，他開(kāi)始感受到職業(yè)發(fā)展瓶頸。2003年4月，柯曉鵬離開(kāi)富士康，滿懷憧憬地走進(jìn)了中興通訊深圳總部的大門(mén)。這時(shí)，他的職業(yè)有了一個(gè)新名稱――知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理。

可能柯曉鵬自己也沒(méi)有想到，在中興，自己一干就是8年多。這8年多里，中興的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有了飛速發(fā)展：從簡(jiǎn)單的專利申請(qǐng)，到涉足多方業(yè)務(wù)，柯曉鵬也從最初的單槍匹馬，到一度帶領(lǐng)一個(gè)40余人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。8年如白駒過(guò)隙，柯曉鵬說(shuō)，中興的歲月是自己從一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)新兵成長(zhǎng)為資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的重要過(guò)程。

在中興，單純的技術(shù)已經(jīng)不再滿足一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的需求。他開(kāi)始更多地涉獵法律、管理、會(huì)計(jì)等方面?？偨Y(jié)多年經(jīng)驗(yàn)，柯曉鵬甚至認(rèn)為：“作為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理人，技術(shù)能力不是最關(guān)鍵的，對(duì)商業(yè)的理解能力和職業(yè)執(zhí)行力反而更加重要。公司在行業(yè)中的位置、各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的不同需求，都需要好好揣摩和把握?！?/p>

2011年，中興的專利申請(qǐng)量排名全球第一。正當(dāng)公司上下為之鼓舞歡騰之時(shí)，柯曉鵬卻淡淡地選擇離開(kāi)。離開(kāi)時(shí)，中興南京研究所已從8年前只有一千多名員工的一棟寫(xiě)字樓，擴(kuò)大到一萬(wàn)多人、三個(gè)片區(qū)、十幾棟樓的規(guī)模。此時(shí)柯曉鵬也已經(jīng)做到中興有線業(yè)務(wù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)，是整個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)的核心人物之一，督導(dǎo)和策劃了中興知識(shí)產(chǎn)權(quán)中許多重要事件。他的一位前下屬和記者談?wù)撈鹚麜r(shí)依然掩不住幾分崇拜：下屬眼中的柯總，是一位極具領(lǐng)導(dǎo)才能且博學(xué)多才的人，他的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)思路清晰，分工明確，井然有序。

但在柯曉鵬看來(lái)，他的職業(yè)生涯又到了瓶頸期，他需要轉(zhuǎn)換一個(gè)更為國(guó)際化的平臺(tái)和更加開(kāi)放的城市，才能在職業(yè)上有新的突破。2011年底，柯曉鵬選擇了一家并不被人熟知的外企――恩智浦半導(dǎo)體公司，并很快成為這家公司大中華區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)。

恩智浦半導(dǎo)體公司于2006年注冊(cè)成立，2010年在納斯達(dá)克上市，看起來(lái)是個(gè)新公司，但究其歷史，卻是由飛利浦在50多年前所創(chuàng)立，公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)也大都來(lái)自飛利浦?！拔胰肼殨r(shí)有11年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是進(jìn)了恩智浦，也絕對(duì)算不上資深。很多同事有數(shù)十年工作經(jīng)驗(yàn)，從他們身上我也學(xué)到了很多，包括業(yè)務(wù)領(lǐng)域的國(guó)際運(yùn)作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)方面的提升?！笨聲赠i說(shuō)。

篇（9）

凌晨三點(diǎn)，深秋的東京街頭。9個(gè)年輕的身影迅速?gòu)纳婀葏^(qū)道玄坂廣場(chǎng)寫(xiě)字樓出來(lái)，徑直走向不遠(yuǎn)處一家名叫“山家居酒屋”的24小時(shí)酒吧。在酒吧的一個(gè)角落，各自要了些果汁、梅酒，開(kāi)始竊竊私語(yǔ)起來(lái)。

這不是《東京愛(ài)情故事》中的情節(jié)，這9個(gè)人是金山軟件日本分公司的全部員工，他們正在討論第二天產(chǎn)品會(huì)的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

金山軟件CE0雷軍告訴記者，“金山在日本的員工平均每周會(huì)有兩天在酒吧度過(guò)，由于加班太晚，城鐵關(guān)閉之后，除了打的沒(méi)有別的交通方式可以回家。而在東京，打的非常貴，加上員工都住在郊區(qū)，所以員工就選擇在酒吧聊天到天亮，等到城鐵的第一班再回家?！?/p>

盜版逼出來(lái)的國(guó)際化

身處知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度薄弱、正版率偏低的中國(guó)市場(chǎng)，盜版已經(jīng)成為限制金山發(fā)展的“頭等大事”。因?yàn)槭鼙I版影響，金山產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率與市場(chǎng)收益嚴(yán)重失衡。在金山詞霸市場(chǎng)使用率高達(dá)90名時(shí)，它給金山創(chuàng)造的收益才不過(guò)幾百萬(wàn)元。在2000年《劍俠情緣》單機(jī)版游戲?qū)嶋H銷量不過(guò)十幾萬(wàn)套，而盜版光盤(pán)生產(chǎn)量達(dá)到了300多萬(wàn)套，正版率不到5％。

正版率很高的海外市場(chǎng)自然成為吸引金山的誘人蛋糕。2004年，金山轉(zhuǎn)型：一方面，由“應(yīng)用軟件供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型為“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商”，另一方面，金山明確提出了國(guó)際化戰(zhàn)略。

2004年6月16日，金山與智冠結(jié)盟，《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版》正式，國(guó)產(chǎn)網(wǎng)游率先踏足大陸以外的疆土，正式吹響了金山軟件進(jìn)軍海外的號(hào)角。2004年9月8日，馬來(lái)西亞方正簽約金山，宣布在馬來(lái)西亞全面運(yùn)營(yíng)《劍網(wǎng)》；11月10日，金山公司宣布與越南VINAGAME公司簽約，作為越南歷史上正式運(yùn)營(yíng)的第一款越南語(yǔ)版網(wǎng)絡(luò)游戲《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版》目前已占據(jù)了越南網(wǎng)游市場(chǎng)70％以上的份額；2005年12月7日，金山與臺(tái)灣智冠科技、游戲新干線簽約，2006年年初《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版2》在臺(tái)灣、香港、新加坡與馬來(lái)西亞四地同步上線運(yùn)營(yíng)。

率先登陸海外的金山游戲通常是以產(chǎn)品或?yàn)楹Ｍ鈴S商O(píng)EM的形式，金山只負(fù)責(zé)提品，而不負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，所以，網(wǎng)游走出國(guó)門(mén)在金山整個(gè)戰(zhàn)略中充其量只是擔(dān)當(dāng)一個(gè)探路者的角色。金山真正的國(guó)際化應(yīng)該是從金山毒霸登陸日本的那天算起。

進(jìn)軍日本，毒霸先行

國(guó)際化戰(zhàn)略正式提出之后，金山開(kāi)始陸續(xù)接觸了一些包括澳大利亞、美國(guó)、加拿大等國(guó)外的合作伙伴。但是，由于對(duì)方只是想通過(guò)或0EM等方式合作，加上對(duì)這些市場(chǎng)的不了解，金山最終拒絕了這些橄欖枝。

2004年底，一家日本企業(yè)在多方調(diào)查和接觸之后找到了金山，將一份日本軟件市場(chǎng)的分析報(bào)告擺在了雷軍的向前。

“首先，日本是全球第二大軟件市場(chǎng)，也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)最完善的國(guó)家；其次日本與中國(guó)在語(yǔ)言、文字等文化方面有很深的淵源，這更加有助于雙方的了解與溝通；第三，中日兩國(guó)距離很近，便于我們于日方商業(yè)伙伴的合作?！崩总妼?duì)這份報(bào)告還記憶猶新。

更讓金山下定決心進(jìn)軍日本的是，金山在日本可以打出金山自己的品牌，而且金山日本子公司將由金山控股。

找到日本這樣一座金山，自然讓雷軍興奮不已。但是，進(jìn)軍日本也需要策略，WPS、毒霸、網(wǎng)絡(luò)游戲這三大產(chǎn)品誰(shuí)先誰(shuí)后，還是一起進(jìn)入?在與合作方一起對(duì)日本軟件市場(chǎng)多次調(diào)研后，金山上下得出了一致的結(jié)論：毒霸先行!

殺毒軟件在日本占有非常重要的地位。2005年日本軟件市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)表明，銷售產(chǎn)品的前七位均為信息安全產(chǎn)品。從營(yíng)業(yè)額來(lái)看，規(guī)模在15N18億美元之間，相當(dāng)于中國(guó)市場(chǎng)的20～30倍，市場(chǎng)規(guī)模十分可觀。而日本殺毒軟件市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)一直保持寡頭壟斷的局面，日本本土沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品，歐美品牌的優(yōu)勢(shì)十分明顯，其中諾頓、趨勢(shì)、SourceNext和McAfee占據(jù)了前四名，僅諾頓和趨勢(shì)兩大品牌就占據(jù)銷售市場(chǎng)的70％以上。而在中國(guó)市場(chǎng)上金山對(duì)這些對(duì)手也比較了解。

從需求角度來(lái)講，殺毒產(chǎn)品國(guó)際的需求都非常接近，產(chǎn)品本身除了語(yǔ)言的改動(dòng)之外，其他的修改將非常小，這也將大大節(jié)省研發(fā)成本。從產(chǎn)品自身來(lái)說(shuō)，金山毒霸是一款互聯(lián)網(wǎng)銷售模式的產(chǎn)品，這在國(guó)內(nèi)已經(jīng)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式對(duì)于一個(gè)剛剛國(guó)際化的企業(yè)至關(guān)重要，這可以節(jié)省大量的運(yùn)營(yíng)成本并減小文化摩擦。

2005年3月，金山日本子公司――金山軟件株式會(huì)社正式成立，注冊(cè)資金1億日元，由金山控股，日本合伙人參股。日本子公司成立之后，金山并沒(méi)有派遣員工去日本工作，而是讓日本合作伙伴派了一名技術(shù)工程師到金山珠海研發(fā)總部，一同開(kāi)發(fā)金山毒霸的日文產(chǎn)品。這名工程師是一名在日本工作了多年的中國(guó)人，所以精通中日兩國(guó)語(yǔ)言與文化。與此同時(shí)，金山毒霸部門(mén)開(kāi)始了學(xué)習(xí)日語(yǔ)的熱潮，每周有三天晚上都要請(qǐng)專門(mén)的日語(yǔ)老師來(lái)教日語(yǔ)。

2005年9月14日，日本東京Westin酒店，雷軍主持金山產(chǎn)品進(jìn)入日本市場(chǎng)的新聞會(huì)。會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)心的雷軍注意到一個(gè)細(xì)節(jié)，日本籍員工在會(huì)議廳的兩側(cè)過(guò)道旁邊布置金山公司的展架時(shí)，先用細(xì)細(xì)的繩線拉出一條直線，然后再緊貼著這條直線擺放。雷軍再一次領(lǐng)略了“日本式的嚴(yán)謹(jǐn)”。

下午4點(diǎn)，雷軍宣布金山毒霸產(chǎn)品正式進(jìn)入日本市場(chǎng)，并開(kāi)通網(wǎng)上下載服務(wù)。從當(dāng)天下午開(kāi)始的6個(gè)小時(shí)內(nèi)，金山毒霸就有兩萬(wàn)多日本用戶下載，并收到600多條用戶反饋。

當(dāng)晚，在日本國(guó)家電視臺(tái)NHK的晚間新聞中，緊接著在當(dāng)前亞太地區(qū)最為人們關(guān)注的“朝核問(wèn)題六方會(huì)談”之后，播出了新聞會(huì)的專題，長(zhǎng)達(dá)5分鐘之久，這種情況在NHK新聞節(jié)目中是很少見(jiàn)的，足見(jiàn)得其重視的程度。最后，新聞主播用一句“日本用戶接觸到大量中國(guó)品牌的軟件產(chǎn)品的日子已經(jīng)不遠(yuǎn)了”結(jié)束了這則長(zhǎng)達(dá)5分鐘的專題新聞。

9個(gè)人的日本金山

機(jī)構(gòu)設(shè)置

“日本金山所有的工作都在東京的辦公室完成，不需要上門(mén)服務(wù)，沒(méi)有店面，也不去街道上做廣告，大部分付費(fèi)也在網(wǎng)上?！睂?duì)于日本金山互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式，雷軍頗為得意。

在日本金山，除了人力成本和適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)推廣，幾乎砍掉了其他所有的成本。到2006年底，金山日本公司正式員工也只有9個(gè)人，只有孫國(guó)軍是金山總部派去的，他是金山毒霸的事業(yè)部副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)溝通與協(xié)調(diào)。另外有兩個(gè)是在日本工作了很多年的中國(guó)人，精通中日兩國(guó)的語(yǔ)言與文化，最初他們也充當(dāng)翻譯的角色，其他的6個(gè)人都是日本當(dāng)?shù)厝?。這9個(gè)人分成三個(gè)部門(mén)：

――總務(wù)部，包括社長(zhǎng)在內(nèi)，主要職能是行政，財(cái)務(wù)等；

――市場(chǎng)部，主要工作是和媒體打交道，包括安排接受媒體采訪，幾乎每天都有報(bào)紙、雜志或電視臺(tái)到日本金

山采訪，同時(shí)，市場(chǎng)部也負(fù)責(zé)一些廣告的投放，主要是一些網(wǎng)絡(luò)媒體；

――技術(shù)部，負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的問(wèn)題，每天，技術(shù)部的員工都需要回復(fù)大量的用戶郵件，這些郵件內(nèi)容包括用戶對(duì)產(chǎn)品使用的一些疑問(wèn)，也有一些建議和意見(jiàn)。對(duì)于用戶的郵件，技術(shù)部的員工需要在一個(gè)小時(shí)內(nèi)回復(fù)。同時(shí)，對(duì)于用戶在日本金山的網(wǎng)站論壇提出的疑問(wèn)，金山技術(shù)部的員工會(huì)在2個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)，這樣其他的用戶也能在論壇上看到關(guān)于一些疑問(wèn)的解答，這種快速的回復(fù)機(jī)制迅速贏得了用戶的好感。技術(shù)部還有一個(gè)重要的工作就是和珠海研發(fā)中心保持溝通，將在日本收集到的病毒樣本與珠海的同事“共享”。

溝通機(jī)制

對(duì)任何全球化的公司而言，溝通機(jī)制都是至關(guān)重要的!

“剛?cè)サ臅r(shí)候?yàn)槭謾C(jī)充了3000日元費(fèi)用，本來(lái)打算打一個(gè)月的，結(jié)果5分鐘的國(guó)際長(zhǎng)途就打完了?！睂O國(guó)軍說(shuō)，“雖然去之前做好了各種困難的思想準(zhǔn)備，但是仍然有許多事情是始料未及的。因?yàn)橛刑嗵嗟募?xì)節(jié)是之前無(wú)法預(yù)料到的?！?/p>

最初，孫國(guó)軍以為跟日本員工的溝通是最大的問(wèn)題，當(dāng)他到日本公司之后才發(fā)現(xiàn)，真正的溝通問(wèn)題并不在他與日本同事之間，而是日本公司與中國(guó)總部之間。由于環(huán)境的原因，孫國(guó)軍發(fā)現(xiàn)與共同工作在一起的同事思路、目標(biāo)甚至處事方式都會(huì)日趨一致，但是卻逐漸需要花更多精力去與中國(guó)總部溝通，要告訴中國(guó)的同事，為什么要這么做，而不那樣做。

雖然互聯(lián)網(wǎng)讓地域的界限不再清晰，但是，國(guó)際間的互聯(lián)網(wǎng)卻并不穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索，跨越海峽的溝通機(jī)制逐漸形成。每個(gè)季度，金山日本公司會(huì)派遣～名員工到珠海研發(fā)總部與中國(guó)的同事當(dāng)面溝通；每周五日本公司會(huì)與中國(guó)總部進(jìn)行一次電話會(huì)議，溝通工作進(jìn)展情況；每周會(huì)有專人匯總當(dāng)周的工作總結(jié)和下周工作計(jì)劃，并與珠海研發(fā)中心相互匯報(bào)；當(dāng)然，由于有可追溯性和明確性，電子郵件是主要的溝通方式，也少不了平時(shí)的在線及時(shí)MSN溝通；另外，有緊急事件則直接打越洋電話。

涉及到技術(shù)方面的事務(wù)，日本金山技術(shù)部會(huì)隨時(shí)和珠海研發(fā)中心對(duì)接，而市場(chǎng)方面的策略，則直接由廣澤一郎社長(zhǎng)跟日本合伙人的老板匯報(bào)，合伙人的老板是一個(gè)在日本呆了很多年的中國(guó)人，所以他再跟北京的雷軍交流障礙就小多了。

三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

關(guān)鍵點(diǎn)1：優(yōu)質(zhì)高價(jià)

要想殺入已經(jīng)被諾頓、趨勢(shì)等國(guó)際巨頭牢牢把持的市場(chǎng)，對(duì)金山而言并不是一件容易的事。免費(fèi)下載、先嘗后買(mǎi)加上低價(jià)策略成為日本金山的殺手锏。或許，日本金山的策略在外界看來(lái)可能就是一個(gè)低價(jià)，但是，這實(shí)際上是金山在進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析之后，綜合了各種因素的基礎(chǔ)上做出的。

在日本殺毒軟件市場(chǎng)，以諾頓、趨勢(shì)、Mcafee為代表的第一集團(tuán)，定價(jià)都在6000～7000日元之間。一般用戶覺(jué)得產(chǎn)品穩(wěn)定，有保障，但是價(jià)格很高，而且每年付一次費(fèi)，比較麻煩。但是如果金山跟他們競(jìng)爭(zhēng)的話，短期內(nèi)在用戶認(rèn)知度方面會(huì)有很大的差距，金山?jīng)]有勝算。以Sourcenext和一些其他日本廠商為代表的第二集團(tuán)，價(jià)格在2000～3000日元，這批企業(yè)主要靠沖量來(lái)獲得市場(chǎng)份額，國(guó)內(nèi)的一些其他產(chǎn)品也在走這條路，像瑞星、江民，依靠OEM為這些日本企業(yè)提品，沒(méi)有自己的品牌。在金山看來(lái)，這實(shí)際上這也是一條死路，因?yàn)檫@類企業(yè)的認(rèn)知度不高，而且沒(méi)有任何亮點(diǎn)。

與以上的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，金山必須拿出明顯的特色來(lái)讓用戶有所觸動(dòng)，吸引消費(fèi)者的注意。所以，金山最終的定價(jià)980日元，也就是一頓午餐的價(jià)格，金山的目的就是讓用戶先使用起來(lái)。而且，金山還為用戶提供了免費(fèi)的試用期。前100萬(wàn)用戶的免費(fèi)試用期將有一年，之后的用戶免費(fèi)試用期也有半年。也就是說(shuō)，金山在日本市場(chǎng)免費(fèi)提供的100萬(wàn)份毒霸，總價(jià)值高達(dá)10億日元，這還不算100萬(wàn)之后的半年期免費(fèi)用戶。金山這招無(wú)疑是在平靜的日本軟件業(yè)投下了一枚重磅炸彈，迅速收到了奇效。

金山與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較

關(guān)鍵點(diǎn)2：純互聯(lián)網(wǎng)銷售模式

在日本，金山采用的是純互聯(lián)網(wǎng)銷售模式。“我們剛到日本的時(shí)候，沒(méi)有品牌知名度，也不知道把軟件放到哪里去供用戶下載，不過(guò)好在我們的日本合作伙伴擁有大量的網(wǎng)絡(luò)類合作伙伴，所以，到我們的時(shí)候，所有相關(guān)的網(wǎng)站都有金山毒霸供用戶下載，這為我們的成功奠定了第一步，就是讓用戶知道我們。”雷軍說(shuō)。

產(chǎn)品渠道的另一個(gè)方向，是收費(fèi)渠道。金山在日本的收費(fèi)包括了信用卡付款、銀行匯款、郵局匯款、Web Mon-ey、便利店等多種渠道。在我們國(guó)內(nèi)流行的手機(jī)短信付費(fèi)方式在日本并沒(méi)有，因?yàn)槿毡救苏J(rèn)為這是一種不安全的付費(fèi)方式，所以運(yùn)營(yíng)商并不支持。而在日本有兩種非常流行和方便的付款方式是國(guó)內(nèi)所沒(méi)有的。一種是Web Money，這是一種在日本國(guó)內(nèi)非常流行和通用的虛擬貨幣，類似于國(guó)內(nèi)的Q幣，但比Q幣的認(rèn)同度要高得多。還有一種特有的方式是便利店付費(fèi)，在日本有很多24小時(shí)便利店，店里都有一臺(tái)類似于國(guó)內(nèi)某些銀行的自助終端，假如消費(fèi)者之前在家里或公司的互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)了金山的產(chǎn)品后，會(huì)得到一個(gè)序列號(hào)，然后在便利店的這個(gè)設(shè)備上輸入購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的訂單號(hào)，確認(rèn)后打印出帶條形碼的付款單，然后將付款單交給收銀臺(tái)，就像超市購(gòu)物一樣，收銀臺(tái)掃描條形碼以后付費(fèi)。這時(shí)，就完成了購(gòu)買(mǎi)付費(fèi)的流程。而金山就能立即在互聯(lián)網(wǎng)上看到付費(fèi)的情況。

關(guān)鍵點(diǎn)3：產(chǎn)品本土化

本土化問(wèn)題是日本金山必須面對(duì)的最重要的問(wèn)題之一。為了開(kāi)發(fā)出真正具有日本本土化的產(chǎn)品，金山頗費(fèi)周折。

最早一版日文金山毒霸是金山聘請(qǐng)的國(guó)外公司翻譯的，起初以為很專業(yè)，結(jié)果拿到日本一測(cè)試，才發(fā)現(xiàn)存在許多的問(wèn)題。后來(lái)，金山就用另一種方式解決本土化的問(wèn)題。先把中文版的毒霸產(chǎn)品里的中文字符串抽出來(lái)，然后請(qǐng)?jiān)谌毡竟ぷ骱芏嗄昙榷形摹⒂侄瘴牡闹袊?guó)人翻譯初稿，然后再由日本本土的人校對(duì)，然后再返回到珠海，之后再插入到做成程序，日本人再檢查，然后再做專門(mén)針對(duì)語(yǔ)言的測(cè)試。這樣一來(lái)一去反復(fù)幾次，語(yǔ)言的本土化問(wèn)題就基本解決了。

日本市場(chǎng)比中國(guó)市場(chǎng)成熟，日本的用戶也比中國(guó)用戶更挑剔。孫國(guó)軍說(shuō)，“像中國(guó)用戶會(huì)很少看用戶手冊(cè)，所以，即使在里面出現(xiàn)錯(cuò)誤也很少有人能看得出來(lái)，但是日本用戶卻會(huì)很認(rèn)真地看用戶手冊(cè)，如果文字中間出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)誤也能檢查出來(lái)。”這些細(xì)微方面的差別，其實(shí)也反過(guò)來(lái)讓金山在產(chǎn)品的研發(fā)上精益求精。

除了語(yǔ)言上，日文產(chǎn)品其他方面的改動(dòng)很少。只是在一些細(xì)微的地方有所改動(dòng)，例如2006國(guó)內(nèi)版有殺毒、防火墻、反間諜等功能模塊，每個(gè)模塊都做成快捷方式放到桌面上，這樣用戶桌面上就會(huì)出現(xiàn)3個(gè)快捷方式。當(dāng)時(shí)日本用戶就提出，這么多圖標(biāo)看起來(lái)煩瑣，使用起來(lái)也不方便。后來(lái)，金山就對(duì)日本的產(chǎn)品進(jìn)行了改進(jìn)，在一個(gè)啟動(dòng)器界面里，所有功能都在里面，通過(guò)這個(gè)界面來(lái)啟動(dòng)其他的功

能，這樣用戶桌面上就只有這一個(gè)總的啟動(dòng)器圖標(biāo)了。而國(guó)內(nèi)的2007版也使用了這種界面。

對(duì)于病毒庫(kù)，金山國(guó)內(nèi)的和日本的也是一樣的，但是在日本又增加了一個(gè)病毒庫(kù)來(lái)專門(mén)收集病毒，這個(gè)病毒收集庫(kù)會(huì)和珠海研發(fā)中心與國(guó)內(nèi)的殺毒軟件共享，反之，中國(guó)的病毒庫(kù)也會(huì)用到日本去，這就使得病毒來(lái)源更豐富了。其實(shí)，由于采取的是互聯(lián)網(wǎng)的銷售模式，金山比起其他國(guó)際化的中國(guó)公司在本土化問(wèn)題上所遭遇到的困難，要相對(duì)小一些。

戰(zhàn) 績(jī)

2006年2月14日這一天，正好是西方的情人節(jié)。對(duì)于金山日本子公司的所有員工而言，這個(gè)情人節(jié)有著特殊的意義。因?yàn)樵谶@一天，金山毒霸下載量達(dá)到了100萬(wàn)，這比預(yù)計(jì)的一年提前了7個(gè)月完成目標(biāo)。

東京時(shí)間2006年8月1日下午3點(diǎn)，日本金山公司在線商店正式開(kāi)通。這意味著金山毒霸日文版在日本開(kāi)始正式收費(fèi)。當(dāng)時(shí)，所有金山日本公司的員工都懷著忐忑不安的心情盯著電腦屏幕，期待第一個(gè)付費(fèi)用戶的到來(lái)，但是誰(shuí)都不知道第一個(gè)用戶會(huì)什么時(shí)候到來(lái)。不到一個(gè)小時(shí)，就開(kāi)始有人在網(wǎng)上付費(fèi)，當(dāng)時(shí)，所有人都欣喜若狂。要知道，這時(shí)候距離免費(fèi)期結(jié)束至少還有一個(gè)多月時(shí)間2006年9月，金山毒霸日文版一年時(shí)間免費(fèi)下載量超過(guò)200萬(wàn)，實(shí)際使用用戶40萬(wàn)，付費(fèi)用戶為25名；未來(lái)金山毒霸的銷量預(yù)計(jì)將達(dá)到25萬(wàn)份。金山國(guó)際化初戰(zhàn)告捷。

與微軟正面交鋒

在毒霸產(chǎn)品為金山國(guó)際化取得開(kāi)門(mén)紅之后，金山開(kāi)始加快了國(guó)際化的步伐。2006年9月21日，金山在日本毒霸2007套裝的同時(shí)，高調(diào)了其進(jìn)入日本市場(chǎng)的第二款產(chǎn)品――WPS。正好在這一天，諾頓也在日本了其2007款殺毒軟件，但是金山完全搶了對(duì)手的風(fēng)頭。不過(guò)這一次，金山將要面對(duì)的對(duì)手是更為強(qiáng)大的全球軟件業(yè)超級(jí)霸主――微軟。

其實(shí)，面對(duì)微軟，金山并非自不量力。通過(guò)一年多以來(lái)毒霸在日本的廣受歡迎和良好口碑，金山已經(jīng)積累了不錯(cuò)的品牌效應(yīng)。從這個(gè)意義上講，我們不難看出金山整個(gè)國(guó)際化的策略，也就不難理解金山毒霸在日本的低價(jià)策略。其實(shí)，毒霸只是金山的開(kāi)路先鋒，真正能為金山帶來(lái)“金山”的，卻是WPS。

金山WPS在經(jīng)歷了上世紀(jì)90年代中期的陣痛之后，痛定思痛，2002年，金山投入百名研發(fā)精英、徹底放棄14年技術(shù)積累，重寫(xiě)數(shù)十萬(wàn)行代碼。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)三年臥薪嘗膽的開(kāi)發(fā)，擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、十分“形似”微軟Office的WPS Office 2005終于誕生。從操作界面、文檔格式、使用習(xí)慣、二次開(kāi)發(fā)接口等多方面，WPS都實(shí)現(xiàn)了對(duì)微軟Office的“深度兼容”，用戶完全可以實(shí)現(xiàn)“零時(shí)間”上手。而WPS Office 2005的設(shè)計(jì)理念就是承認(rèn)微軟Office的事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、尊重客戶的使用習(xí)慣。

為與國(guó)際接軌，金山把沿用了近17年之久的“WPS”改為“WPS Office”，日文版的名稱是“Kingsoft Office2007”，更易于被海外用戶理解。

這一次，金山是有備而來(lái)。在中國(guó)政府辦公軟件市場(chǎng)，金山WPS已經(jīng)擁有較高的市場(chǎng)份額。2004年省級(jí)政府采購(gòu)，WPS Office 2005(政府版)在辦公軟件采購(gòu)中的市場(chǎng)份額超過(guò)56％；中國(guó)大陸的300余個(gè)地級(jí)行政建制單位，有200多個(gè)采購(gòu)WPS Office 2005。在個(gè)人用戶市場(chǎng)，根據(jù)金山在線的統(tǒng)計(jì)，2005年9月12日至12月31日期間，WPS Office 2005個(gè)人版下載量已經(jīng)超過(guò)3800萬(wàn)。此外，WPS Office 2005還與聯(lián)想、同方PC捆綁預(yù)裝，在OEM市場(chǎng)、DIY市場(chǎng)上獲得了廣泛的認(rèn)可。

面對(duì)日本Office市場(chǎng)這座“金山”，金山當(dāng)然希望虎口奪食。日本Office市場(chǎng)2004年通過(guò)店面銷售的市場(chǎng)規(guī)模約為2000億日元，相當(dāng)于16，7億美元；加之網(wǎng)絡(luò)銷售等其他銷售方式，日本Office市場(chǎng)大約為20億美金。日本Offcie軟件市場(chǎng)占整體軟件消費(fèi)市場(chǎng)約1／4。日本市場(chǎng)主流辦公軟件產(chǎn)品目前主要有4家主流辦公軟件：MS Of-fice、一太郎、StarSuite、OpenOffice，org。微軟的MS Of-fice零售市場(chǎng)份額占了84％，一太郎占13％，其他占3％；企業(yè)授權(quán)市場(chǎng)、OEM市場(chǎng)微軟甚至占據(jù)超過(guò)90％以上的份額。

日本金山WPS售價(jià)為4980日元，僅僅是微軟Office在日本零售價(jià)格50000日元的1／10，是日本本土廠商一太郎辦公軟件25000日元售價(jià)的1／5。不過(guò)，微軟在日企、一太郎在日本政府方面的優(yōu)勢(shì)根深蒂固?！斑@個(gè)價(jià)格很難撼動(dòng)對(duì)方的用戶”，雷軍對(duì)記者表示。不過(guò)，日本高達(dá)92％的個(gè)人正版率也為金山在日立足提供了足夠的空間，被雷軍戲稱為“拉面價(jià)”的WPS“對(duì)日本普通的個(gè)人用戶還是有一定吸引力的”。關(guān)于WPS登陸日本的未來(lái)預(yù)期，雷軍放出豪言說(shuō)：“WPS的目標(biāo)是占領(lǐng)日本辦公軟件10％的市場(chǎng)份額?！?/p>

篇（10）

員工轉(zhuǎn)正自我鑒定1__X員工__X，于____年__月__日加入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任__X一職，主要負(fù)責(zé)____工作。本人做事具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，對(duì)人熱情，熱愛(ài)現(xiàn)從事的人事工作。從我參加工作到現(xiàn)在，已有將近七個(gè)年頭，因此，在之前的工作中，鍛煉了我不懼怕困難與團(tuán)隊(duì)合作的精神。但來(lái)到____，這里的工作與環(huán)境又是一個(gè)新的開(kāi)始，在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求下，我的工作得到了提升，在同事的幫助下，我的工作得以順利開(kāi)展?，F(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1、初到公司時(shí)，本人只是從公司簡(jiǎn)介以及同事們的口述中了解公司，對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話，那么隨著時(shí)間的推移，我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。

從一開(kāi)始對(duì)工作的沒(méi)有壓力，到逐漸的感到肩上的責(zé)任性，在這其中，我不斷的學(xué)習(xí)與請(qǐng)教，就好比一輛新車(chē)，在與公司的不斷的進(jìn)行磨合。，這項(xiàng)工作我基本上可以掌握，但是我知道還有許多地方需要改善，還可以做得更好，我相信，我也有那個(gè)信心，隨意時(shí)間的推移，我會(huì)從這份工作中得到成長(zhǎng)，同時(shí)我也會(huì)把這份工作做得更加完善。

2、在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。跟本部門(mén)的同事相處中也非常融洽，有什么問(wèn)題大家也都能夠齊心協(xié)心，相互協(xié)助，因此，來(lái)到這里，讓我有種賓至如歸的感覺(jué)，我相信，在一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)，一定會(huì)是個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，因此，我為自己能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到榮幸與驕傲。

3、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時(shí)，積極團(tuán)結(jié)同事，任何事情溝通都是第一位的。

在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作，成為優(yōu)秀的__X中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我也會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)，為我部門(mén)的工作全身心投入，為公司的發(fā)展盡我的綿薄之力。

員工轉(zhuǎn)正自我鑒定2我叫______，20__年6月21號(hào)入職，擔(dān)任物業(yè)客服專員一職，截止目前已有兩個(gè)多月。在這兩個(gè)多月以來(lái)，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)，以及各位同事的幫助;使我深深感受到____物業(yè)大家庭的溫暖。完善系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，使我不僅了解公司的發(fā)展歷程、規(guī)章制度，也使我能夠快速轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作內(nèi)容和要求，更使我能夠成為公司的一員而驕傲;實(shí)操訓(xùn)練及每周的內(nèi)部培訓(xùn)，使我快速的掌握技能要求，也更加注重細(xì)節(jié)。在我看來(lái)，這是短暫的兩個(gè)多月，短暫的是我還來(lái)不及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識(shí)，時(shí)光已經(jīng)流逝;要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(zhǎng)。

回顧當(dāng)初在招聘會(huì)上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣;不過(guò)如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的____員工，對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉。

很多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊，不過(guò)是接下電話、做下記錄、端端茶遞遞水罷了;其實(shí)不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職狀況;當(dāng)然，這一點(diǎn)我也并不是一開(kāi)始就認(rèn)識(shí)到了，而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會(huì)到。

工作中的磨礪塑造了我的性格，提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛步入社會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難，但在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì)，敢于挑戰(zhàn)，性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的總結(jié)，我深刻體會(huì)到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí)，無(wú)論你之前有多辛苦，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí)，無(wú)論你高興與否，煩惱與否，都應(yīng)已工作為，重客戶為重，始終保持微笑，因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈€(gè)人的形象，更是公司的形象。

當(dāng)然，我在工作中仍然存在很多不足，在以后工作中仍然需要多留意、多學(xué)習(xí)、多思考;和其他客服人員一起，共同把事情做好。

員工轉(zhuǎn)正自我鑒定3鐵路見(jiàn)習(xí)生轉(zhuǎn)正自我鑒定見(jiàn)習(xí)期間，我嚴(yán)格按照公司的見(jiàn)習(xí)計(jì)劃去做，逐步落實(shí)見(jiàn)習(xí)計(jì)劃中每個(gè)階段的內(nèi)容和要求。剛來(lái)的時(shí)候，每天除了學(xué)習(xí)測(cè)量以外，還認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路隧道施工的各種規(guī)章制度，并仔細(xì)閱讀了鐵路隧道施工的技術(shù)規(guī)范，看圖紙?，F(xiàn)將這一年內(nèi)所做的工作總結(jié)如下：

1.協(xié)助部長(zhǎng)編寫(xiě)年度施工計(jì)劃，以及每月的分月調(diào)整計(jì)劃。

內(nèi)容包括隧道、橋梁、路基、涵洞以及其他附屬工程。

2.負(fù)責(zé)每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料的填寫(xiě)。

每月20日之前陪同監(jiān)理總站工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方，根據(jù)收方資料編寫(xiě)每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料，并報(bào)局指、總監(jiān)站及建設(shè)單位簽字蓋章。

3.協(xié)助調(diào)度整理周、月報(bào)，填寫(xiě)建指、監(jiān)理站等單位要求填寫(xiě)的資料。

4.參加每月安全生產(chǎn)大檢查，并通報(bào)相關(guān)問(wèn)題。

內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、文明施工等。

5.負(fù)責(zé)工程部?jī)?nèi)業(yè)管理。

6.負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程數(shù)量核對(duì)工作。

7.20__年6月30日至7月4日參加鷹廈鐵路福建段dk327+350~dk327+550處塹坡溜坍搶險(xiǎn)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和調(diào)度工作。

在為期一周的崗前培訓(xùn)過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，公司開(kāi)路先鋒的精神，誠(chéng)信、創(chuàng)新的工作理念以及不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰的工作態(tài)度。做事要認(rèn)真，認(rèn)真才會(huì)讓我學(xué)習(xí)工作更有效率，才會(huì)讓我少犯錯(cuò)誤。要勇于承擔(dān)責(zé)任，責(zé)任，它代表了一個(gè)人的品質(zhì);責(zé)任，使人變得穩(wěn)重;責(zé)任，使人知道自己的義務(wù)。存在問(wèn)題雖然我努力的做了一些工作，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，對(duì)測(cè)量還不是很精通，無(wú)法更有效的對(duì)自己負(fù)責(zé)的工點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè);理論水平、工作能力還有待進(jìn)一步提高;努力改善自己的脾氣，不能帶著情緒工作等等。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)我初步了解了項(xiàng)目的運(yùn)作方式，了解了工程項(xiàng)目到了什么階段需要做什么技術(shù)準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備等。在施工現(xiàn)場(chǎng)不斷深化學(xué)習(xí)，將書(shū)本知識(shí)努力與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際結(jié)合，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)和施工方法。

不斷接觸新事物，施工現(xiàn)場(chǎng)是個(gè)大熔爐，在施工現(xiàn)場(chǎng)多鍛煉，有利于施工技術(shù)水平的提高，現(xiàn)場(chǎng)管理水平和處理突發(fā)事件的能力。雖然見(jiàn)習(xí)期馬上就要過(guò)去了，我還將一如既往，扎根施工一線，不斷提高自己，朝著我的目標(biāo)努力奮斗。轉(zhuǎn)眼間，從__年10月的剛?cè)胨镜浆F(xiàn)在已經(jīng)有6個(gè)月了，在這些日子中我不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，學(xué)習(xí)車(chē)輛專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也在強(qiáng)化對(duì)自己紀(jì)律方面的要求。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，工作熱情，性格開(kāi)朗，樂(lè)于與他人溝通，具有良好的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。當(dāng)然，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。

公司寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，同時(shí)讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過(guò)這6個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，當(dāng)然我還有很多不足的地方，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的能力。我很喜歡這份工作，這6個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!篇三：職工轉(zhuǎn)正自我鑒定職工轉(zhuǎn)正自我鑒定本人于__年x月x號(hào)進(jìn)廠，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)體中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)體中。

二、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

三.熱心回答同事詢問(wèn)的問(wèn)題。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體提高總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

員工轉(zhuǎn)正自我鑒定4不知不覺(jué)中來(lái)到公司已經(jīng)快6個(gè)月了，六個(gè)月說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短也不短，足夠我去了解周邊的環(huán)境以及熟悉身邊的同事，當(dāng)然最主要的是熟悉我所負(fù)責(zé)的工作。

能進(jìn)入公司工作的我是幸運(yùn)，當(dāng)初我懷著努力工作、體現(xiàn)自我價(jià)值的決心踏進(jìn)公司的大門(mén)。在這里我感受到了一個(gè)成熟的公司現(xiàn)代化的管理模式以及鼓勵(lì)自我增值的個(gè)性化的人才培養(yǎng)機(jī)制。我特別希望通過(guò)自身的努力能夠得到公司的認(rèn)可從而在更廣闊的領(lǐng)域發(fā)展自己的職業(yè)道路。

其實(shí)作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初入社會(huì)，進(jìn)入公司，心底總會(huì)有些忐忑，但是公司融洽和諧的工作氛圍讓我感受到溫馨，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

到公司的這六個(gè)月，我本著一顆進(jìn)取的心，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真工作，多看多聽(tīng)多問(wèn)多思考;懷著一顆負(fù)責(zé)任的心，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，學(xué)會(huì)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，積極汲取知識(shí)，注重自身發(fā)展與進(jìn)步，努力地提升自己。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我慢慢熟悉我的工作內(nèi)容和職責(zé)?，F(xiàn)在我已了解研發(fā)工作的主要內(nèi)容，并學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用手中的。資源。在此，我真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)和幫助。

當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免會(huì)出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也在讓我不斷的成長(zhǎng)起來(lái)，在處理各種問(wèn)題時(shí)會(huì)考慮的更全面一些，杜絕類似的失誤發(fā)生。我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好。在此，我要再次真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的入職指引和對(duì)我工作中失誤的提醒與指正。

公司在不斷的進(jìn)步發(fā)展，為此我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，和公司一起成長(zhǎng)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起為中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)保駕護(hù)航!

員工轉(zhuǎn)正自我鑒定5在試用期間，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己職責(zé)，做到了不遲到、不早退、不曠工，對(duì)病人細(xì)心(講解)照顧，和藹可親，努力將理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在此過(guò)程中我還不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，努力培養(yǎng)自己獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力，培養(yǎng)了全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和醫(yī)生必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐我熟練掌握常見(jiàn)病、多發(fā)病人的診治;特別于呼吸道疾病診治，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)自己未來(lái)的工作充滿了信心。誠(chéng)摯請(qǐng)求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們給我提出寶貴的批評(píng)及建議，糾正存在的錯(cuò)誤，幫助我成為一個(gè)合格的醫(yī)務(wù)工作者和社會(huì)主義建設(shè)者的接班人。在此期間，讓我的思想逐漸成熟，在今后的日子里，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷改善自己的不足，吸收更多的專業(yè)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)變能力。

較好地完成了各科室的學(xué)習(xí)任務(wù)，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。十個(gè)月的工作實(shí)踐過(guò)程中我踴躍參加了醫(yī)院及各科室組織的政治活動(dòng)努力使自己思想道德更好。學(xué)校教授的理論知識(shí)和在醫(yī)院工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我對(duì)自己未來(lái)的工作充滿了信心，更堅(jiān)定了我成為一個(gè)救死扶傷的好醫(yī)生志愿。誠(chéng)摯請(qǐng)求醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們給我提出寶貴的批評(píng)建議，糾正存在的錯(cuò)誤，幫助我成為一個(gè)合格的醫(yī)務(wù)工作者和社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。